Casablanca Children's Soup Kitchen
ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದ ಮಕ್ಕಳ ಸೂಪ್ ಕಿಚನ್ (ಲಾ ಸೂಪ್ ಪೋಪುಲೈರ್ ಪೋರ್ ಎನ್ಫಾಂಟ್ಸ್; ಎಸ್. ಪಿ.) ಮೊರಾಕೊದ ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದ ಮೆಲ್ಲಾ (ಯಹೂದಿ ಕ್ವಾರ್ಟರ್) ನಲ್ಲಿರುವ ಮಕ್ಕಳ ಸೂಪ್ ಕಿಚನ್ ಆಗಿತ್ತು. ಸ್ಥಳೀಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ ಎಲಿಯಾಸ್ ಸುರಾಕಿ ಅವರು 1941 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯು 1964 ರವರೆಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ 1948ರಿಂದ ಅಮೇರಿಕನ್ ಜ್ಯೂಯಿಷ್ ಜಾಯಿಂಟ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಕಮಿಟಿ (ಜಾಯಿಂಟ್ ಅಥವಾ ಜೆಡಿಸಿ), ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಇಸ್ರೇಲೈಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸೆಲ್ಲೆ (ಎಐಯು), ಎಲ್ 'ಯುವ್ರೆ ಡಿ ಸೆಕ್ಯೂರ್ಸ್ ಆಕ್ಸ್ ಎನ್ಫಾಂಟ್ಸ್ (ಒಎಸ್ಇ) ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ದಾನಿಗಳು ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಎಸ್. ಪಿ. ಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಸುಮಾರು 6,000 ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಈ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯು ಒಬ್ಬ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಹನ್ನೆರಡು ಶಿಕ್ಷಕರು, ಅಡುಗೆಯವರು, ದಾದಿಯರು ಮತ್ತು ಅರೆಕಾಲಿಕ ಅಥವಾ ಪೂರ್ಣಕಾಲಿಕ ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. 1941 ರಲ್ಲಿ, 40,000 ನಿವಾಸಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದ ಮೆಲ್ಲಾ ಮೊರಾಕೊದಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಬಡತನವು ಆಳವಾಗಿತ್ತು; ಒಂದೇ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಕುಟುಂಬಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದವು, ಮಕ್ಕಳು ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಧರಿಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬೂಟುಗಳಿಲ್ಲದೆ ಇರುತ್ತಿದ್ದರು. ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಅಪೌಷ್ಟಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಗಳು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜನನಿಬಿಡ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಂದಾಗಿ ರಿಂಗ್ವರ್ಮ್, ಟ್ರಾಕೋಮಾ ಮತ್ತು ಕ್ಷಯರೋಗದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದ ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಅತಿರೇಕವಾಗಿದ್ದವು. ವಿಚಿ ಆಳ್ವಿಕೆಯಲ್ಲಿದ್ದ ಫ್ರೆಂಚ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಈ ಯಹೂದಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಯುರೋಪಿಯನ್ ನೆರೆಹೊರೆಯ ಆರೋಗ್ಯಕರ ನಿವಾಸಗಳಿಗೆ ಭಾಗಶಃ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಒಲವು ತೋರಲಿಲ್ಲ. ಯುದ್ಧದ ನಂತರವೂ, ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ನಗರದಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗದ ವಸತಿ ನಿರ್ಮಾಣದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು, ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶದ ಮೊರೊಕನ್ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ನೀಡುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ, ನಗರವು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ತೀರಾ ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಯಹೂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, 1945 ರವರೆಗೆ, ಅವರು ಹತ್ಯಾಕಾಂಡದಿಂದ ಬದುಕುಳಿದವರ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. 1940ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. 1940ರಿಂದ 1960ರವರೆಗೆ ಮೊರಾಕೊಗೆ ಆಂತರಿಕ ವಲಸೆಯು ಸಂಭವಿಸಿತು. ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಯಹೂದಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ದೊಡ್ಡ ನಗರಗಳಿಗೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು, ಹೀಗಾಗಿ ನಗರ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 1960 ರಲ್ಲಿ, ಮೊರಾಕೊದಲ್ಲಿನ ಯಹೂದಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನಗಣತಿಯು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿತ್ತುಃ ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾ ಸಮೂಹವು ಯಹೂದಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸುಮಾರು 45 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಅವರಲ್ಲಿ 40,000 ಯಹೂದಿಗಳು ಮೆಲ್ಲಾದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಹೆಡಾರಿಮ್ (ಮಕ್ಕಳ ಅಧ್ಯಯನ ತರಗತಿಗಳು) 1941 ರಲ್ಲಿ, ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಮೆಲ್ಲಾದಲ್ಲಿನ ಏಕೈಕ ರಚನೆಗಳು ಚೆಡರ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಹೆಡಾರಿಮ್ಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಇವು ಗಾಳಿ ಇಲ್ಲದ, ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳಿಲ್ಲದ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಿಟಕಿಗಳಿಲ್ಲದ, ಮುಚ್ಚಿದ ಕೊಠಡಿಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳನ್ನು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹುಡುಗರು) ವಯಸ್ಕ ಬೋಧಕರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಅವರು ಅವರಿಗೆ ಹೀಬ್ರೂ ವರ್ಣಮಾಲೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾರ್ಥನೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಸಿದರು. ಮೊರಾಕೊದ (ಅಥವಾ ಬೇರೆಡೆ) ಪ್ರತಿ ಮೆಲ್ಲಾ ತನ್ನದೇ ಆದ ಚೆಡರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅಟ್ಲಾಸ್ ಪರ್ವತಗಳ ಅತ್ಯಂತ ದೂರದ ಮೂಲೆಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಅಲ್ಲಿ ಯಹೂದಿ ಸಮುದಾಯಗಳು ಹೊರಗಿನವರೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಹೆಡಾರಿಮ್ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ ಉಳಿದುಕೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಯಹೂದಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಏಕತ್ವದ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ, ಶತಮಾನಗಳಿಂದಲೂ, ಅನಕ್ಷರತೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಪುರುಷರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಯಹೂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಲಿಲ್ಲ. 1940 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ, ಜಾಯಿಂಟ್ ನೇತೃತ್ವದ ಯಹೂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಡಾರಿಮ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಕಠಿಣ ಹೋರಾಟ ನಡೆಸಿದವು, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಡಾರಿಮ್ಗಳು ಮೆಲ್ಲಾವನ್ನು ಧ್ವಂಸಗೊಳಿಸಿದ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಗಳ ಹರಡುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾದವು. 1948ರಲ್ಲಿ, ಆಂತರಿಕ ಜಂಟಿ ವರದಿಯು, "ಮೆಲ್ಲಾದ ಹೆಡಾರಿಮ್ನಿಂದ ಸುಮಾರು 2,000 ಮಕ್ಕಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಹಗಲಿನಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾದ ನರ್ಸರಿ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದು ಅಂತಿಮ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿತು, ಹೀಗಾಗಿ ಜಾಯಿಂಟ್ ಪರ್ಯಾಯ ರಚನೆಗಳನ್ನು (ತಾಲ್ಮುದ್ ತೋರಾ, ಲುಬಾವಿಚ್, ಎಸ್. ಪಿ. ಮತ್ತು ಇತರರು) ಬೆಂಬಲಿಸಿತು, ಇದು ಹೆಡಾರಿಮ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. 1952 ರಲ್ಲಿ, ಜಾಯಿಂಟ್ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೆಡಾರಿಮ್ನ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕೇಳಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ನೀತಿಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಫಲ ನೀಡಿತು. 1952ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದ ಮೆಲ್ಲಾದಲ್ಲಿ ಹೆಡಾರಿಮ್ಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ. 1941ರಲ್ಲಿ ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾ ಮೆಲ್ಲಾದಲ್ಲಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಕಳಪೆ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪೌಷ್ಟಿಕತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಎಸ್. ಪಿ. ರಚನೆಯ ಉಪಕ್ರಮವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಎಸ್. ಪಿ. ಯ ಮೊದಲ ಅವಧಿಯ ಕೆಲವು ದಾಖಲೆಗಳು ಉಳಿದಿವೆ; ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಂಟೀನ್ನಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವ ಮಕ್ಕಳ ಸಂಖ್ಯೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಬಿಸಿ ಊಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು 6 ರಿಂದ 8 ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಹಿಂದುಳಿದ ಯುವ ಯಹೂದಿ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುವುದು ಇದರ ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು. ಎಸ್. ಪಿ. ಯು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 300 ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿತ್ತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ಶಿಕ್ಷಕನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಮೂವತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಒಂದೇ ಒಂದು ವರ್ಗವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಕೆಲವು ಪತ್ರಿಕಾ ಲೇಖನಗಳು, ಸುಮಾರು ಐವತ್ತು ಛಾಯಾಚಿತ್ರ ಹೊಡೆತಗಳು, ಹಣ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ನಡೆದ ಚಾರಿಟಿ ಚೆಂಡುಗಳ ಫೋಟೋಗಳು ಮತ್ತು ದಾನಿಗಳ ಕೆಲವು ಹೊಡೆತಗಳು ಇವೆ. ಅವರು ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದ ಶ್ರೀಮಂತ ಯಹೂದಿ ದಾನಿಗಳಾಗಿದ್ದರು. ಆರ್ಮಂಡ್ ಟೋರ್ಡ್ಜ್ಮನ್ ಮೊದಲ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಶ್ರೀ ಎಲ್ಬಾಜ್ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರಗಾರರಾಗಿದ್ದರು. ಕೆಲವು ಸಹಾಯಕರು ಮತ್ತು ಅಡುಗೆಯವರನ್ನು ಸಹ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದ ಕೇಂದ್ರ ಆಹಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ದಾನ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಆಹಾರವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಸಿವಿಲ್ ರೀಜನ್ (ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದ) ಬಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಕೂಪನ್ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು, ಅವುಗಳನ್ನು ಯಹೂದಿ ಟೈಲರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಉಚಿತವಾಗಿ ಕತ್ತರಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಿದರು. ಗಿರಾಕಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಹಿಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರು, ಅದರಿಂದ ಬೇಕರ್ ಉಚಿತವಾಗಿ ಬ್ರೆಡ್ ತಯಾರಿಸಿದರು. 1941ರಲ್ಲಿ, ಎಸ್. ಪಿ. ಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಾಗ, ಮೆಲ್ಲಾದ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಯಹೂದಿ ಕಟ್ಟಡಗಳು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಜ್ಜುಗೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲ. ಈ ರಚನೆಗಳುಃ ಜಾಯಿಂಟ್, ಒಆರ್ಟಿ, ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಇಸ್ರೇಲೈಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸೆಲ್, ಒಎಸ್ಇ ಮತ್ತು ಇತರವು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದವು. 1956 ರಲ್ಲಿ ಮೊರಾಕೊದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ನಂತರ, ಮೆಲ್ಲಾದ ಯಹೂದಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಕ್ರಮೇಣ ಘೆಟ್ಟೊವನ್ನು ತೊರೆದು, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ಎಸ್. ಪಿ. ಯು 113 ಬೌಲೆವಾರ್ಡ್ ಡು 2ಇ ಟಿರೈಲರ್ಸ್ (ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಿ. ಡಿ. ತಹರ್ ಎಲ್ ಅಲೌಯಿ) ನಲ್ಲಿರುವ ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದ ಮೆಲ್ಲಾದ ಕೊನೆಯ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿತ್ತು. ಆವರಣವು ಇಕ್ಕಟ್ಟಾಗಿತ್ತು, ಎರಡು ತರಗತಿ ಕೊಠಡಿಗಳು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಕ್ಯಾಂಟೀನ್, ಕಚೇರಿ, ಆಟದ ಮೈದಾನ ಮತ್ತು ಹೊರಾಂಗಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಡೆಡ್ ಎಂಡ್ಗೆ ರೆಫೆಕ್ಟರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಮುಂದಿನ ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ವಿಸ್ತರಣೆಗಳು ನಡೆದವು, ಆದರೆ ಆವರಣದ ವಿನ್ಯಾಸವು ಸ್ವಲ್ಪವೇ ಬದಲಾಯಿತು. ತನ್ನ ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ, ಎಸ್ಪಿಯು ಜನನಿಬಿಡ ಆವರಣಗಳಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದೆ. 1948 ರಿಂದ, ಇಸ್ರೇಲ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ವಲಸೆ ಇತ್ತು, ಆದರೆ ಅದರ ಪ್ರಮಾಣವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿತ್ತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಹಲವಾರು ಯಹೂದಿಗಳು ಪರಿಧಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮೆಲ್ಲಾಗಳಿಂದ ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾ ಮೆಲ್ಲಾಗೆ ವಲಸೆ ಬಂದರು, ಇದು ನಂತರದ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿತು. ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ನಂತರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಯಹೂದಿ ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹತ್ಯಾಕಾಂಡದಿಂದ ಬದುಕುಳಿದವರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಯುರೋಪ್ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1950ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯಹೂದಿ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಮುಸ್ಲಿಂ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಯಹೂದಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಡೆಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಮುಖ್ಯ ಯಹೂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಜಾಯಿಂಟ್, ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮೀಸಲಿಟ್ಟಿತು, ನೆರವಿನ ನೀತಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ, ಪೋಷಣೆ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ನೂರಾರು ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿತು. ಮೊರಾಕೊಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಈ ಕಾರ್ಯವು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಜಾಯಿಂಟ್ ಅರಿತುಕೊಂಡಿತು. 1940ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಬಾಲ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಯಿತು. 1948ರಲ್ಲಿ, ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಅದರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಎಸ್. ಪಿ. ಗೆ (ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳಿಗಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಇತರ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ) ಸಹಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಜಾಯಿಂಟ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ಸಹಯೋಗವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಜಾಯಿಂಟ್ ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ಮಕ್ಕಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿಃ ಶಾಸನಗಳು ಮತ್ತು ನಾಮಕರಣ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ನೇಮಿಸಿದ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಎಸ್. ಪಿ. ನೇತೃತ್ವದ ಸಮಿತಿ. ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಡಿಗೆಮನೆಗಳು ಮತ್ತು ತರಗತಿ ಕೊಠಡಿಗಳ ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು, ಅಡುಗೆಮನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು, ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವುದು, ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು ಅವರ ಪಾತ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಜಾಯಿಂಟ್ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿತು, ಅದರ ಟೀಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಿತು, ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಎಸ್. ಪಿ. ಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರು ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು. 50 ಮತ್ತು 60ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದವರು ಶ್ರೀ ಕೋಹೆನ್ ಮತ್ತು ಶ್ರೀ ಟೆಬೌಲ್. 1959 ರಲ್ಲಿ, ಮೊರೊಕ್ಕೊದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಮಾನವೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹೊಸ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಸ್. ಪಿ ತನ್ನ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಜಾಯಿಂಟ್ (ಜೆಡಿಸಿ) 1948 ರಿಂದ, ಜಾಯಿಂಟ್ ಕೊಡುಗೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿತ್ತು, ಜಾಯಿಂಟ್ ಎಸ್. ಪಿ. ಒದಗಿಸಿದ ಆಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಿತು, ಇದು ಒಟ್ಟು ಬಜೆಟ್ನ ಬಹುಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಕ್ಯಾಂಟೀನ್ನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಜಾಯಿಂಟ್ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಆಹಾರ ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹಾಲು, ಬೆಣ್ಣೆ, ಚೀಸ್, ಎಣ್ಣೆ, ಒಣಗಿದ ಬೀನ್ಸ್, ಹಿಟ್ಟು, ಅಕ್ಕಿ, ಸಕ್ಕರೆ ಮತ್ತು ಜಾಮ್ ಇದು ಪೌಷ್ಟಿಕಾಂಶ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ತಜ್ಞ ವೈದ್ಯರ ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಬಾರಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಭೇಟಿಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದವು. ಎಸ್. ಪಿ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸುಗಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯಾದ ನಿಧಿಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅನೇಕ ತಜ್ಞರನ್ನು ಜಾಯಿಂಟ್ ನಿಯೋಜಿಸಿತು. ಅದರ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಅದರ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಎಸ್. ಪಿ. ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ, ಜಾಯಿಂಟ್ ಪ್ರಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1958ರ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಹೀಗೆ ಓದಬಹುದುಃ 'ಸೂಪ್ ಪೋಪುಲೈರ್ ಡಿ ಎನ್ಫಾಂಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತರಲಾಯಿತು. ಒಂದು ಹೊಸ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಹಿಂದೆ ಆ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸಿದ್ದನ್ನು ತರಕಾರಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಲು ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಹೀಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸ್ವಚ್ಛತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಡುಗೆಮನೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲವಾಯಿತು. ಕೆಲಸ ಉಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ವಚ್ಛತೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಹೊಸ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ತರಗತಿಯನ್ನು ಊಟದ ಕೋಣೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಊಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಡಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. '1956 ರಲ್ಲಿ, ಜಾಯಿಂಟ್ ಆಹಾರ ಕೊಡುಗೆಯ ದೈನಂದಿನ ವೆಚ್ಚವು 8938 ಫ್ರಾಂಕ್ಗಳಾಗಿತ್ತು (ಆಮದು ಮಾಡಿದ ಆಹಾರದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ). ಈ ಮೊತ್ತವು ತಜ್ಞರ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಪ್ರಯಾಣ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಸುಮಾರು $200 (2022 ಮೌಲ್ಯ), ಅಂದರೆ $. ತಿಂಗಳಿಗೆ 6000 ರೂ. 1957ರಲ್ಲಿ, ಕ್ಯಾಂಟೀನ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ವೆಚ್ಚವು 2,234,750 ಫ್ರಾಂಕ್ಗಳು ಅಥವಾ ಸುಮಾರು 48,000 ಪ್ರಸ್ತುತ $ಆಗಿತ್ತು. 1962ರಲ್ಲಿ, ಕ್ಯಾಂಟೀನ್ನ ಮಾಸಿಕ ವೆಚ್ಚವು 8981.97 ಫ್ರಾಂಕ್ಗಳಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು 4750 ಫ್ರಾಂಕ್ಗಳಾಗಿದ್ದವು, ಅಂದರೆ, ಮಾಸಿಕ ಒಟ್ಟು $30,400 (2022 ಮೌಲ್ಯ). ಈ ಜಂಟಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತಿತ್ತು. 1958ರಲ್ಲಿ, ಎಸ್. ಪಿ. ಯ ಉಡುಪುಗಳ ಬಜೆಟ್ 957,050 ಫ್ರಾಂಕ್ (2022ರ $20,200) ಆಗಿತ್ತು. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, ಮೊರಾಕೊದಲ್ಲಿನ ಜಾಯಿಂಟ್ ಕಚೇರಿಯು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವರದಿಯು ಸಾವಿರಾರು ದಾಖಲೆಗಳ (ತಜ್ಞರ ಪರಿಣತಿ, ತಜ್ಞರ ನಡುವಿನ ಚರ್ಚೆಗಳು, ಚರ್ಚೆಗಳ ವಿವರಗಳು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವರದಿಗಳು, ಆರೋಗ್ಯ ವರದಿಗಳು, ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ) ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳ ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಂದ ಕೆಲವು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ವರದಿಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. 1964 ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕೊನೆಯ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳ ಸಂಖ್ಯೆ 210 ಆಗಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಈ ವರದಿಗಳು ಎಸ್. ಪಿ ಮಕ್ಕಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು 300 ಮತ್ತು 325 ರ ನಡುವೆ ಏರಿಳಿತವನ್ನು ತೋರಿಸಿದವು. ಎಸ್. ಪಿ. ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಜಾಯಿಂಟ್ನ ನಿಕಟ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಈ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ ಇತರ ಎರಡು ಯಹೂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದವು, ಅವುಗಳೆಂದರೆಃ ಎಸ್. ಪಿ. ಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಇಸ್ರೇಲೈಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸೆಲ್ (ಎ. ಐ. ಯು.) ಎ. ಐ. ಯು. ನ ಕೊಡುಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಇದು ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಶಾಲಾ ಸಹಾಯಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸಿ, ಅಧ್ಯಯನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎ. ಐ. ಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಿದ್ದರು; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಎಸ್. ಪಿ. ಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಎ. ಐ. ಯು. ಜಾಯಿಂಟ್ನಿಂದ ಭಾಗಶಃ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಬೋಧನೆಯು ಫ್ರೆಂಚ್ ಮತ್ತು ಹೀಬ್ರೂ ಎಂಬ ಎರಡು ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿತ್ತು. ಎ. ಐ. ಯು. ಸಿ. ಎಚ್. ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದ ಶ್ರೀಮತಿ ಪೆರಾಹಿಯಾ. ಫಿನ್ಜಿ ಡೇಕೇರ್ ಸೆಂಟರ್ ಕೊನೆಯ ಎಸ್. ಪಿ. ಯ ಮುಖ್ಯೋಪಾಧ್ಯಾಯರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದರು. ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಡು ಸೆಕ್ಯೂರ್ಸ್ ಎ ಎಲ್ ಎನ್ಫಾನ್ಸ್ (ಒಎಸ್ಇ) ಒಎಸ್ಇ ಮೊರಾಕೊದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿತ್ತು; ಎಸ್. ಪಿ. ಯೊಂದಿಗಿನ ಅದರ ಸಹಯೋಗವು 1940ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿಯೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜಾಯಿಂಟ್ನಿಂದ ಭಾಗಶಃ ನಿಧಿಯೊಂದಿಗೆ, ಓಎಸ್ಇ ಎಲ್ಲಾ 300 ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಬಾರಿ ವೈದ್ಯರನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿತು. ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದಲ್ಲಿರುವ ಒಎಸ್ಇ ಔಷಧಾಲಯಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಒಎಸ್ಇ ಪೌಷ್ಟಿಕಾಂಶ ಸುಧಾರಣೆ ಆಹಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿತು, ಮೊರಾಕೊದಲ್ಲಿ ಇದರ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಎಸ್. ಪಿ. ಯಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಯಿತು. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಯಶಸ್ಸಿನ ನಂತರ, ಇದನ್ನು ಮೊರಾಕೊದ ಇತರ ಯಹೂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು. ಮಕ್ಕಳ ವಾಡಿಕೆಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆ, ವಾರ್ಷಿಕ ಲಸಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮಕ್ಕಳ ಕಾಯಿಲೆಗಳ ಆರೈಕೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಒಎಸ್ಇ ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲೇ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುವ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಎಸ್. ಪಿ. ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಕೊಠಡಿಯನ್ನೂ ಸಹ ಹೊಂದಿತ್ತು. 1950ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಒಎಸ್ಇ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಔಷಧಾಲಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಈ ರಚನೆಯು 1961ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಎಸ್. ಪಿ. ಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ಆಹಾರ ವಿಷದಂತಹ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾಯಿಲೆಗಳು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಒಎಸ್ಇ ಟ್ರಾಕೋಮಾ ವಿರುದ್ಧ ಬೃಹತ್ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿತು, ಇದರಿಂದ ಎಸ್. ಪಿ. ಮಕ್ಕಳು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆದರು. 1955ರಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 50 ಪ್ರತಿಶತ ಮತ್ತು 1956ರಲ್ಲಿ 30 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮಕ್ಕಳು ಮಾತ್ರ ಟ್ರ್ಯಾಕೋಮಾಟಸ್ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಇದಲ್ಲದೆ, 1950 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಒಎಸ್ಇ ರಿಂಗ್ವರ್ಮ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾಯಿಲೆಗಳಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು ಬೃಹತ್ ಎಕ್ಸ್-ರೇ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿತು, ಎಸ್. ಪಿ. ಮಕ್ಕಳು ಸಹ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರು. ಕೆಲವು ದಶಕಗಳ ನಂತರ, ಈ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯು ವಿವಾದದ ವಿಷಯವಾಯಿತು. 1959 ರಲ್ಲಿ, ಒಎಸ್ಇ ಮೊರಾಕೊದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ರಿಂಗ್ವರ್ಮ್ ವಿರುದ್ಧ ಗ್ರಿಸಿಯೊಫುಲ್ವಿನ್ ಎಂಬ ಪ್ರತಿಜೀವಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಲ್ಲ. ದಿ ಆಕ್ಷನ್ಸ್ ದಿ ಸುರಾಲಿಮೆಂಟೇಶನ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ (1948) ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಒಎಸ್ಇ 1948ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಎಸ್. ಪಿ. ಯಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಅವರ ಊಟದ ಜೊತೆಗೆ ಜಾಮ್ನೊಂದಿಗೆ ಬ್ರೆಡ್ ಮತ್ತು ಪೌಷ್ಟಿಕ ಪಾನೀಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ 'ಸ್ನ್ಯಾಕ್' ಅನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. 1949ರಲ್ಲಿ, ಒ. ಎಸ್. ಇ. ಯ ಉಪಾಹಾರದ ವೆಚ್ಚವು ಪ್ರತಿ ಮಗುವಿಗೆ 20 ಫ್ರಾಂಕ್ಗಳಾಗಿತ್ತು. ಡಾ. ಸ್ಮಿತ್ ಅವರ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಎರಡನೇ ಯೋಜನೆಯು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಮಾಂಸವಿಲ್ಲದೆ ಹಾಲು, ಮೀನು ಮತ್ತು ಮೊಟ್ಟೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು; ಆಹಾರದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಎಸ್. ಪಿ. ಯನ್ನು ಒ. ಎಸ್. ಇ ಮತ್ತು ಜಾಯಿಂಟ್ಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡವು. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು 1956ರ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 6 ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಲಾಯಿತು. ಆಹಾರದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಗುಂಪಿಗಿಂತ ಮಕ್ಕಳು (ಎಲ್ಲರೂ ಎಂಟು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವಯಸ್ಸಿನವರು) ಉತ್ತಮ ಆರೋಗ್ಯದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಶಾಲಾ ವೈದ್ಯರು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ತೂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆದರು, ಉತ್ತಮ ಹಿಮೋಗ್ಲೋಬಿನ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಯಾವುದೇ ವಿಟಮಿನ್ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಆಕಾರದಲ್ಲಿದ್ದರು. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಂತರ ಇತರ ಮಕ್ಕಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಈ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಇದಕ್ಕೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಬೇಕಾಗಿದ್ದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1959 ರಲ್ಲಿ, ಆಹಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಣಿಗಳ ಪ್ರೋಟೀನ್ನ ಕೊರತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಒಂದು ವರದಿಯು ಗಮನಿಸಿದೆಃ 'ಪ್ರಾಣಿಗಳ ಪ್ರೋಟೀನ್ನ ಕೊರತೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಆಹಾರದ ಪಡಿತರದಲ್ಲಿ ಹಾಲು ಮತ್ತು ಚೀಸ್ನ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ'. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಕ್ಕಳ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದಲ್ಲಿ ಜಾಯಿಂಟ್ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವು ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು 1960 ರಲ್ಲಿ, ಒಂದು ವರದಿಯು ಗಮನಿಸಿ ಜನವರಿ 11,1961 ರ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ, 5 ರಿಂದ 6 ವರ್ಷದೊಳಗಿನ 44 ಎಸ್. ಪಿ. ಮಕ್ಕಳು ವಾಂತಿ, ಹೊಟ್ಟೆ ನೋವು ಮತ್ತು ಅತಿಸಾರದಿಂದ ಆಹಾರ ವಿಷದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದರು. ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಒ. ಎಸ್. ಇ. ಔಷಧಾಲಯದಲ್ಲಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಡಾ. ಟಾವಿಲ್ ಅವರ ನಿರ್ದೇಶನದ ಮೇರೆಗೆ ಜಾಯಿಂಟ್ ಮತ್ತು ಒಎಸ್ಇ ಸಂಪೂರ್ಣ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಂಡರು, ಅವರು ಅಡುಗೆಮನೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಆರೋಗ್ಯದ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಮಾದಕ ದ್ರವ್ಯದ ಮೂಲವು ಬಂದಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಡಾ. ಟಾವಿಲ್ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದರು. ಜಾಯಿಂಟ್ ಆರ್ಕೈವ್ಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯ ಕುರುಹುಗಳಿಲ್ಲ. 1948 ರವರೆಗೆ, ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ದರ್ಜಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಕ್ರಮದಿಂದಾಗಿ ಬಟ್ಟೆ ವಿತರಣೆಯು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಈ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು. 1948 ರಿಂದ, ಜಾಯಿಂಟ್ ಗಮನಾರ್ಹ ಬಜೆಟ್ನೊಂದಿಗೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಿತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1958ರಲ್ಲಿ, ಎಸ್. ಪಿ. ಯ 303 ಮಕ್ಕಳು 957,050 ಫ್ರಾಂಕ್ (2022ರ $20,200) ಮೌಲ್ಯದ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. 1960ರ ದಶಕದ ಚಿತ್ರಗಳು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉಡುಪುಗಳನ್ನು ಧರಿಸಿರುವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಬೇಸಿಗೆ ಶಿಬಿರಗಳ ಯಹೂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ರೆಂಚ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಮುದ್ರ ಅಥವಾ ಪರ್ವತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ, ಮೆಲ್ಲಾವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಬಿಡದ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಮುಕ್ತ ವಿಮಾನ ರಜಾದಿನಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡರು. ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದಲ್ಲಿನ 'ಎಲ್' ಏಡ್ ಸ್ಕೋಲೈರ್ 'ಸಂಸ್ಥೆಯು 1940ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಬೇಸಿಗೆ ಶಿಬಿರಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿತು. ಡಿಇಜೆಜೆ (ಯಹೂದಿ ಯುವಕರ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಇಲಾಖೆ) ಶಿಬಿರಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗಾಗಿ ಹಲವಾರು ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿತು. 1956ರಲ್ಲಿ, 4070 ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು 1958ರಲ್ಲಿ, 5382 ಮಕ್ಕಳು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಯಿಂಟ್ನ ಧನಸಹಾಯದಿಂದ ಬೇಸಿಗೆ ಶಿಬಿರಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಎಸ್ಪಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಪರ್ವತಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಕಡಲತೀರದ ರೆಸಾರ್ಟ್ಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. 'ಲಾ ಕಾಲೋನಿ ಅರ್ಬೈನ್' (ಅರ್ಬನ್ ಕಾಲೋನಿ) ಎಂಬ ಪರ್ಯಾಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಬೋಧನಾ ತರಗತಿಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ; ಆದರೂ ಮಕ್ಕಳು ಎಸ್. ಪಿ. ಗೆ ಹೋದರು, ಅಲ್ಲಿ ಮೂರು ಊಟಗಳನ್ನು ಬಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹೊರಾಂಗಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದ ಮಕ್ಕಳು, ಅಂದರೆ. ನೂರು, 'ಲಾ ಕಾಲೋನಿ ಅರ್ಬೈನೆ' ಯ ಆವರ್ತನದ ಮೂಲಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತುಃ ಎ. ಐ. ಯು ಸಂಘಟಕರಿಗೆ ಕಡಲತೀರದ ಹತ್ತಿರ, ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉಪನಗರಗಳಲ್ಲಿರುವ ಶಾಲೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳು ಮಲಗಬಹುದು ಮತ್ತು ತಿನ್ನಬಹುದು. ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಮಕ್ಕಳು ಕಡಲತೀರಕ್ಕೆ ತೆರಳಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಮಧ್ಯಾಹ್ನದ ಸುಮಾರಿಗೆ ಹೊರಾಂಗಣ ಕ್ರೀಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಟಗಳನ್ನು ಆನಂದಿಸಿದರು, ಅವರು ಆಹಾರ ಮತ್ತು ನಿದ್ದೆಗಾಗಿ ಎಐಯು ಆವರಣಕ್ಕೆ ಮರಳಿದರು, ಮತ್ತು ಸಂಜೆ, ಒಂದು ಕಾರು ನೇರವಾಗಿ ಎಸ್. ಪಿ. ಅಡಿಗೆಮನೆಯಿಂದ ಆಹಾರವನ್ನು ತಂದಿತು. ಚಾಲೆಂಜ್ಸ್ ಅಡ್ಮಿಷನ್ ಮಾನದಂಡಗಳು ಎಸ್. ಪಿ. ಅವರು ಎದುರಿಸಿದ ನೋವಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಮಕ್ಕಳ ಆಯ್ಕೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1961ರಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ 300 ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ 400 ಅರ್ಜಿಗಳಿದ್ದವು. ಜಾಯಿಂಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳು ಪಾಯಿಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನೊಂದಿಗೆ 15 ಮಾನದಂಡಗಳ ಕೋಷ್ಟಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದವು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂಕಗಳು, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಎ. ಐ. ಯು. ಸ್ಕೂಲ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಆಕ್ಸೆಸ್ ಮತ್ತೊಂದು ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಅವರು ಎಸ್. ಪಿ. ಯನ್ನು ತೊರೆದ ನಂತರ ಮಕ್ಕಳ ಭವಿಷ್ಯ. 1957-58 ಶಾಲಾ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಆರು ಎಸ್. ಪಿ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಎ. ಐ. ಯು. ಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಮೊರೊಕ್ಕೊದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ನಂತರ, ಈ ಹಿಂದೆ ಯಹೂದಿ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಯುರೋಪಿಯನ್ ತರಗತಿಗಳ ಕಡಿತ, ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ತ್ರಿಭಾಷಾವಾದದ (ಫ್ರೆಂಚ್, ಹೀಬ್ರೂ ಮತ್ತು ಅರೇಬಿಕ್) ಅವಶ್ಯಕತೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಬಜೆಟ್ನಿಂದಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. 1961ರಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಫ್ರಾನ್ಸ್ಗೆ ನಿರ್ಗಮಿಸಿದ ನಂತರ, ಡಾ. ಅಬೌದರಾಮ್ ಅವರನ್ನು ಎಸ್. ಪಿ. ಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಹೊಸ ಸಮಿತಿಯು ಜಾರ್ಜ್ ಲೆವಿ, ಹೆನ್ರಿ ಸ್ಕಾಲಿ, ಮೆಯೆರ್ ಮೋಯಲ್, ಡಾ. ಮತ್ತು ಶ್ರೀಮತಿ ಬೆನ್ಸಿಮನ್ ಅವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. 1964ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, 24 ವರ್ಷಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಂತರ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು. ಎಸ್ಪಿಯ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಯಹೂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. 1967 ರಲ್ಲಿ, ಎಲಿಯಾಸ್ ಸುರಾಕಿಯವರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮೊರಾಕೊದಲ್ಲಿ ಅವರ ದತ್ತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಲೀಜನ್ ಆಫ್ ಆನರ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ ಕೋಹೆನ್, ಜೀನ್-ಲೂಯಿಸ್ (1998). ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾ ನಗರವು ಹೊಸ ನಗರವಾಗಿದೆ. [ಪ್ಯಾರಿಸ್]: ಹಜಾನ್. .. ಮಿಲ್ಲರ್, ಸುಸಾನ್ ಗಿಲ್ಸನ್ (2021). ಇಯರ್ಸ್ ಆಫ್ ಗ್ಲೋರಿಃ ನೆಲ್ಲಿ ಬೆನಟಾರ್ ಅಂಡ್ ದಿ ಪರ್ಸ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಜಸ್ಟಿಸ್ ಇನ್ ವಾರ್ಟೈಮ್ ನಾರ್ತ್ ಆಫ್ರಿಕಾ. ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾಃ ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಪ್ರೆಸ್. .. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಕಾಸಾಬ್ಲಾಂಕಾದಲ್ಲಿ ಯಹೂದಿಗಳು ಮತ್ತು ಜುದಾಯಿಸಂ 1941ರಲ್ಲಿ ಫ್ರಾನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 1964 ಮೊರೊಕ್ಕೊದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು ಸೂಪ್ ಅಡಿಗೆಮನೆಗಳು ಮಕ್ಕಳ ಆರೈಕೆ ಕೌಶಲ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು