Community housing in Australia
ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ಎಂದರೆ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು (ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು) ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒದಗಿಸುವ ಲಾಭರಹಿತ ಕೈಗೆಟುಕುವ ವಸತಿ. ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಸತಿ ವಲಯದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಬಜೆಟ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಸತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಬಾಡಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಆಸ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಳಸಬೇಕು. ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಅವರ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಾಸ್ತಾನು ಪ್ರತಿ ರಾಜ್ಯದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ (ಎಸ್ಎಚ್ಎ) ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಬಾಡಿಗೆದಾರರಿಂದ ಪಡೆದ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬಾಡಿಗೆದಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗಾಗಿ ಅಸಮರ್ಪಕ ನಿಧಿಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಗೆ ವಸತಿ ಒದಗಿಸುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ 1990ರ ದಶಕದಿಂದ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. 2020ರಲ್ಲಿ, 103,900 ವಸತಿಗಳು ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿವೆ, ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಸತಿ ದಾಸ್ತಾನಿನ ಶೇಕಡಾ 24ರಷ್ಟಿವೆ. ಕಮ್ಯುನಿಟಿ ಹೌಸಿಂಗ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ (ಸಿಎಚ್ಐಎ) ಎಲ್ಲಾ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಉನ್ನತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರ ವಾದ ಮತ್ತು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿ. ಎಚ್. ಐ. ಎ. ಯ ರಾಜ್ಯ ಶಾಖೆಗಳು ವಸತಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸೇವಾ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ. ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ಎಂಬುದು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವಲಯವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಟಾಕ್ 2006 ರಿಂದ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗಳಿಂದ ವರ್ಗಾವಣೆಯಾಗಿದೆ. ಸುಮಾರು 370 ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 42 ಶ್ರೇಣಿ 1 ಆಗಿದ್ದು, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. 2020 ರಲ್ಲಿ ಅವರು 104,000 ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಸತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 24 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟಿತ್ತು. ಬಾಡಿಗೆದಾರರು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗಳಂತೆಯೇ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅಗಾಧವಾಗಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬಹುಪಾಲು ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ನ್ಯೂ ಸೌತ್ ವೇಲ್ಸ್ ಎಲ್ಲಾ ಸಮುದಾಯದ ಹಿಡುವಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಮುದಾಯ ವಸತಿಗಾಗಿ ಮಾದರಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿವೆ. ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಿಎಚ್ಪಿಯ ಪ್ರಮುಖ ವರ್ಗಗಳೆಂದರೆಃ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ಸಂಘಗಳು (ಸಿಎಚ್ಎಗಳು). ಇವು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಜನರಿಗೆ ವಸತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ವಸತಿ ಕಲ್ಪಿಸಬಹುದಾದ ವಸತಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತವೆ. ಕೆಲವರು ವಿಶೇಷ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆಃ ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಹಿಳೆಯರ ವಸತಿ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯ ವಸತಿ. ನಿರಾಶ್ರಿತರ ಸಂಘಟನೆಗಳು. ಇವುಗಳು ನಿರಾಶ್ರಿತರಾಗುವ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವವರಿಗೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನೆರವು ಅಥವಾ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಸತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ವಸತಿ ದಾಸ್ತಾನನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿರಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಿಎಚ್ಪಿ ಲಾಂಚ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ). ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಧಾರ್ಮಿಕ ದತ್ತಿಗಳೊಳಗಿನ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿವೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಬ್ಯಾಪ್ಟ್ಕೇರ್ ಮತ್ತು ವಿನ್ಸೆಂಟ್ಕೇರ್). ವಸತಿ ಸಹಕಾರ ಸಂಘಗಳು. ಇವುಗಳನ್ನು ಸದಸ್ಯ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೈಗೆಟಕುವ ದರದ ವಸತಿ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒಂದು ವಲಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಉದಾರವಾದ ಅರ್ಹತಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಆದಾಯದ ಜನರಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಾಡಿಗೆಗಳ ಶೇಕಡಾ 80 ರಿಂದ 90 ರಷ್ಟು ವಸತಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಎನ್. ಆರ್. ಎ. ಎಸ್ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ. 2021ರ ಜೂನ್ 30ರಂದು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾದ ಆಸ್ತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅಗ್ರ ಹತ್ತು ಸಿಎಚ್ಎಗಳನ್ನು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮತ್ತು ಇತರ ದೊಡ್ಡ ಸಿಎಚ್ಎಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಗಳು ಮೂಲಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಕೋಷ್ಟಕವು 2020-2021 ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿರುವ 2,500 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಎಚ್ಎಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಈ ಹತ್ತು ಸಂಘಗಳು 55,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಸಿಎಚ್ಪಿ ಸ್ಟಾಕ್ನ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಕೇವಲ ಮೂರು ಸಿಎಚ್ಎಗಳು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಎರಡು ದೊಡ್ಡ, ಸಿಎಚ್ಎಲ್ ಮತ್ತು ಹೋಮ್ ಇನ್ ಪ್ಲೇಸ್, ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸಿಎಚ್ಎಗಳ ಒಡೆತನದ ಸ್ಟಾಕ್ನ ಪ್ರಮಾಣವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ (ಇದನ್ನು ಸಾಲ ಪಡೆಯಲು ಭದ್ರತೆಯಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು), ಆದರೆ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಂಘವಾದ ಸಿಎಚ್ಎಲ್, ಅವರ ಸ್ಟಾಕ್ನ ಸುಮಾರು 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಒಡೆತನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇತರ ಆಸ್ತಿಗಳು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಸರ್ಕಾರಗಳ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಸಿಎಚ್ಎಗಳಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. 2020ರಲ್ಲಿ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ 17,400 ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ಗೃಹಗಳಿದ್ದವು, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಸತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಿಎಚ್ಎ, ಮೂಲನಿವಾಸಿ ವಸತಿ, ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 1,500 ವಸತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಬಹಳ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿವೆ. ಆಡಳಿತ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ, "ಹೌಸಿಂಗ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್" ಎಂಬ ಪದವು ದೊಡ್ಡ, ಬೆಳವಣಿಗೆ-ಆಧಾರಿತ 'ಲಾಭಾಂಶಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲದ' ಸಮುದಾಯ-ವಸತಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪಾವತಿಸದ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು. ಸಣ್ಣ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಅಥವಾ ಸಹಕಾರಿ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಬಾಡಿಗೆದಾರರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿಧಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವು ದ್ರಾವಕವಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಆಡಳಿತದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ದೊಡ್ಡ ಸಂಘಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಯತ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ನೂರಾರು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು. ಈ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಸ್ಟಾಕ್ನ ಸಕ್ರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ ಒಡಂಬಡಿಕೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಿಎಚ್ಪಿ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಸಂಕೀರ್ಣ ಕುಶಲತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು. ಹಲವಾರು ಅವಕಾಶಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೂ ಸಹ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆ ಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ತಮ್ಮ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದಾಗಲೂ (ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಇದು ಬಾಡಿಗೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗಣನೀಯ ನಷ್ಟವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ) ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆ ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ವಿವೇಚನಾಶೀಲ ನಿಧಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವರ್ಗಾವಣೆ ಅಥವಾ ಅನುದಾನದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಗಳ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತದಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ. ಟ್ರಾನ್ಸಿಷನಲ್ ಹೌಸಿಂಗ್ನಂತಹ ಅಡ್ಡ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಒದಗಿಸಿವೆ, ಇದನ್ನು ಸಾಧಾರಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು. ದೊಡ್ಡ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ತಮ್ಮ ಈಕ್ವಿಟಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಶೇಕಡಾ 25ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿವೆ, ಆದರೂ ಬಾಡಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಇಲ್ಲದೆ ಬಡ್ಡಿಯ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಎನ್. ಎಚ್. ಎಫ್. ಐ. ಸಿ. ಬಾಂಡ್ ಅಗ್ರಿಗೇಟರ್ ಸಾಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಿದೆ. ಕೈಗೆಟುಕುವ ದರದ ಬಾಡಿಗೆ ಆಸ್ತಿಗಳ ಭಾರೀ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ, ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಕೈಗೆಟುಕುವ ದರದ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರಬಹುದೋ ಅಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ಹುಡುಕಿವೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರ ಅಥವಾ ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಭೂಮಿಯನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಒದಗಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕಟ್ಟಡದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಸುಮಾರು 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳು ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುವವರೊಂದಿಗಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಅವರು ವಿವಿಧ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೆಟುಕುವ ವಸತಿ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಕೈಗೆಟಕುವ ದರದಲ್ಲಿ ಬಾಡಿಗೆಗಳನ್ನು ಸಿಎಚ್ಪಿ ಪಾಲುದಾರರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸ್ತಿಗಳ ಬಾಡಿಗೆ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಬಾಡಿಗೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮನೆಯ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಕಾಮನ್ವೆಲ್ತ್ ಬಾಡಿಗೆ ಸಹಾಯ (ಸಿ. ಆರ್. ಎ.) ದ ಶೇಕಡ 25ರಿಂದ ಶೇಕಡ 30ಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಹಿಡುವಳಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಓವರ್ಹೆಡ್ನ ವಿರುದ್ಧವೂ ಇರುತ್ತದೆ. ಸಿಎಚ್ಒಗಳ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಸಮುದಾಯದ ಅತ್ಯಂತ ಅನನುಕೂಲಕರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ಅನೇಕರು ಅಂಗವೈಕಲ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಅಮಾನ್ಯವಾದ ಪಿಂಚಣಿ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಬಾಡಿಗೆದಾರರನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೇವಾ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಅಥವಾ ನಿರಾಶ್ರಿತ ಸೇವೆಗಳ ಮೂಲಕ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿವಿಧ ವಸತಿಗಳನ್ನು ಅವರ ಹಣಕಾಸಿನ ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೌಟುಂಬಿಕ ಹಿಂಸಾಚಾರ, ಜೈಲು ಬಿಡುಗಡೆ ಅಥವಾ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ). ರಾಜ್ಯಗಳು ನೇರವಾಗಿ ದಾಸ್ತಾನನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಬದಲು ಈ ವಿಶೇಷ ಅಗತ್ಯಗಳ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ನಿಧಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಎಚ್ಎಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿನಂತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಕಾಲ್ ಸೆಂಟರ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸರ್ಕಾರದ ಒಡೆತನದ ಆಸ್ತಿಗಳಿಗಾಗಿ, ಎಸ್. ಎಚ್. ಎ. ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಆಸ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾಡುವಂತೆಯೇ, ಸ್ವ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಆಸ್ತಿಗಳಿಗಾಗಿ, ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಪ್ರದೇಶದ ಆದ್ಯತೆಯ ಉಪಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಗೆ ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಮೀಸಲಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸೇವೆ ಒದಗಿಸುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಮಾದರಿಗಳು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿವೆ. ಸಿಎಚ್ಎಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬಾಡಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವರು ಆಸ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳ ನೇರ ಪೂರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ನಿರಾಶ್ರಿತರ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ವಸತಿ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಗದು ಅಥವಾ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ವಸತಿ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಸಿಎಚ್ಪಿ ನಡೆಸುವ ಟ್ರಾನ್ಸಿಷನಲ್ ಹೌಸಿಂಗ್ಗೆ ಹಾದುಹೋಗುವ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ಸೂಕ್ತ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಅಥವಾ ವಕಾಲತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಮಾಜ ಸೇವಾ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ. ಮನೆಯಿಲ್ಲದವರ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಗಮನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಯುವಜನರಿಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ ವಾಸಿಸಲು ಸುರಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನೀಡಲು ಫಾಯರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ. ನಿರಾಶ್ರಿತರು ಮಲಗುವ ಪರಿಚಿತ ತಾಣಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗುವ ಮೂಲಕ ಇತರರು ದೃಢವಾದ ಪ್ರಭಾವದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಹಿಡುವಳಿ ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಕ್ರೀಡಾ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಮುದಾಯ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು. ಅವರು ಬಾಡಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಟ್ರಾನ್ಸಿಷನಲ್ ಹೌಸಿಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಶಾಶ್ವತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿ ನಿಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿರುವಾಗ ನಿರಾಶ್ರಿತರ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಈ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು. ಶಾಶ್ವತ ದಾಸ್ತಾನು ಪಡೆಯಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಲವು ಗ್ರಾಹಕರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಟ್ರಾನ್ಸಿಷನಲ್ ಹೌಸಿಂಗ್ನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. 2022ರಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು (ಸದರ್ನ್ ಕ್ರಾಸ್, ಎವಲ್ವ್, ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಮತ್ತು ಲಾಂಚ್) ಲಾಭರಹಿತ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು, ಅಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತ ಖಾಸಗಿ ಭೂಮಾಲೀಕರು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಬಾಡಿಗೆದಾರರಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗುತ್ತಿಗೆಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಮನೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದಾಗಿತ್ತು. ಈ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯ ಬಾಡಿಗೆಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ. ಇತರ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಅನನುಕೂಲಕರ ಬಾಡಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಖಾಸಗಿ ಗುತ್ತಿಗೆ ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು 'ಖಾಸಗಿ ಬಾಡಿಗೆ ದಲ್ಲಾಳಿಗಳನ್ನು' ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ರಾಜ್ಯಗಳ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಘಟಕ ದಾಖಲೆಯ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಎಐಎಚ್ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಆಯೋಗಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತವೆ, ಇವೆರಡೂ ನಿಯಮಿತ ವರದಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಕ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಕ್ಕೂ ಸಹ ತಲುಪಿಸುತ್ತವೆ. ಆನ್ಲೈನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ದೈನಂದಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅಪ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. 1980ರ ದಶಕದುದ್ದಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅರ್ಹ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಟ್ಟಡದ ಕುಸಿತದ ದರಗಳು ಸೇರಿದ್ದು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿ ಕಾಯುವ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ನೀಡುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. 1987ರಲ್ಲಿ, ವಯಸ್ಕರಲ್ಲದ ಒಂಟಿ ಜನರು ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಬದುಕಲು ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜನರು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗೆ ಅರ್ಹರಾದರು, ಇದು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. 1980ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಸಚಿವ ಬ್ರಿಯಾನ್ ಹೋವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಮತ್ತು ನೆದರ್ಲೆಂಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಪುರಸಭೆಯ ವಸತಿಗಳನ್ನು ಲಾಭರಹಿತ ವಸತಿ ಸಂಘಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಸತಿಗಳ ಸಣ್ಣ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರಾಜ್ಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯಗಳಿಂದ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ (ಎಲ್ಜಿ & ಸಿಎಚ್ಪಿ ಅಥವಾ 'ಲಾಗ್ಚಾಪ್') $11 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು 1986-87 ನಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಿಡುವಳಿದಾರನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿನ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು, ಬಾಹ್ಯ ನಿಧಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಇದನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂ ಸೌತ್ ವೇಲ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಸರ್ಕಾರವು ಕಡಿಮೆ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿತು, ಅಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರವು ಖಾಸಗಿ ಭೂಮಾಲೀಕರ ಆಸ್ತಿಗಳ ಮುಖ್ಯ-ಗುತ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಅಭಿವರ್ಧಕರೊಂದಿಗಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಸೇರಿದಂತೆ ನವೀನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1990ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಕಮ್ಯುನಿಟಿ ಹೌಸಿಂಗ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಸಿಎಚ್ಎಲ್) ನಂತಹ ಕೆಲವು ಹೊಸದಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ವಸತಿ ಸಂಘಗಳು, ಟ್ರಾನ್ಸಿಷನಲ್ ಹೌಸಿಂಗ್, ಅಬೊರಿಜಿನಲ್ ಹೌಸಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಸೇವಾ-ಭಾರೀ ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಇದು ಈ ಸಿಎಚ್ಎಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ ಮೂಲ ನಿಧಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿಗಳ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕಾಗಿ ಸೀಮಿತ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಸ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಸಿಎಚ್ಎಗಳಿಗೆ, 2009 ರಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬಾಡಿಗೆ ಕೈಗೆಟುಕುವ ಯೋಜನೆ (ಎನ್ಆರ್ಎಎಸ್), ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಆಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಹೆಚ್ಚಳದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯಡಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕೈಗೆಟಕುವ ದರದಲ್ಲಿ ವಸತಿ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸಿ, ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಆದಾಯದ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಾಡಿಗೆಯ ಶೇಕಡಾ 80ರಷ್ಟು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಿವೆ. ಕಡಿಮೆಯಾದ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿ, ಸೂಚ್ಯಂಕದ ವಾರ್ಷಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವನ್ನು, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ $8,000 ಅನ್ನು ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಪಾವತಿಸಲಾಯಿತು. ಎನ್. ಎಸ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ನಲ್ಲಿ, ಎನ್. ಆರ್. ಎ. ಎಸ್. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ್ಕಾಗಿ 27 ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ, ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಎವಾಲ್ವ್ ಹೌಸಿಂಗ್ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ. ಸಿಎಚ್ಎಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ದಾಸ್ತಾನನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶವೆಂದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿ ವರ್ಗಾವಣೆಯ ಮೂಲಕ. 2009ರಲ್ಲಿ, ವಸತಿ ಸಚಿವರ ಮಂಡಳಿಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಸತಿ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿಗಾಗಿ ಶೇಕಡಾ 35ರಷ್ಟು ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿತು. 2015ರ ನಂತರ ದಕ್ಷಿಣ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗಮನಾರ್ಹ ವರ್ಗಾವಣೆಯಾಗಿದ್ದು, 5,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಆಸ್ತಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಐದು ಸಿಎಚ್ಎಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. 14, 000 ಹಿಡುವಳಿಗಳನ್ನು ಒಂಬತ್ತು ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದಾಗ 2019 ರಿಂದ ನ್ಯೂ ಸೌತ್ ವೇಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ಟಾಕ್ ವರ್ಗಾವಣೆ ನಡೆಯಿತು. ಈ 'ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ಥಳ' ವರ್ಗಾವಣೆಗಳು ಪೀಡಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವು. 2018ರಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಸತಿ ಹಣಕಾಸು ಹೂಡಿಕೆ ನಿಗಮದ ಸ್ಥಾಪನೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಲ ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಎಚ್ಎಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಬಡ್ಡಿದರದಲ್ಲಿ ಮರುಹಣಕಾಸು ನೀಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಆದರೆ ಇತರ ಸಿಎಚ್ಎಗಳು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಸಾಲ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಬಿಗ್ ಹೌಸಿಂಗ್ ಬಿಲ್ಡ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ "ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವ ವಸತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆ", ವಿಕ್ಟೋರಿಯನ್ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು 4,200 ಹೊಸ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಸತಿ ಮನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ 4,000 ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು $1.38 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಈ ಆಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾನಸಿಕ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯಿರುವ ಬಾಡಿಗೆದಾರರಿಗೆ 2,000, ಮತ್ತು ಕೌಟುಂಬಿಕ ಹಿಂಸಾಚಾರಕ್ಕೆ ಬಲಿಯಾದವರಿಗೆ 1,000, ಮತ್ತು 820 ವಸತಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ವಸತಿಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿವೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ವಸತಿ ಸ್ಥಳೀಯ ವಸತಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೂರದ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ಕಷ್ಟಕರ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. 1980ರ ದಶಕದಿಂದ, ರಾಜ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳು ಹೊಂದಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಟಿಎಸ್ಐ ವಸತಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ಣಯದ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ (ಐಸಿಎಚ್ಒ) ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. 1999 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ 700 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಐಸಿಎಚ್ಒಗಳಲ್ಲಿ 10,900 ಘಟಕಗಳು ಇದ್ದವು, ಗ್ರಾಮೀಣ ಮತ್ತು ದೂರದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 80 ಪ್ರತಿಶತ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಪೂರೈಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಜನರ ಮಂಡಳಿಯು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಅವರು ಸಂಘ ಅಥವಾ ವಸಾಹತುಗಳ ದೈನಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಇತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಡುವೆ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ವಸತಿ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಿಳಿ) ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರು. ಅವು ಹೆಚ್ಚು ಕಳಪೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಸತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಸಾಹತುಗಳಲ್ಲಿ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಸೇರಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಸೇವೆಗಳು ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕೈಗೆಟುಕದವು ಎಂದು ಸಾಬೀತಾಯಿತು. ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಸಿಎಚ್ಎಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಡ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಈ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಆದರೆ ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಆಫ್-ಬುಕ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದವು. ಸರ್ಕಾರದ ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಒದಗಿಸುವ ಸೇವೆಗಳ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಗೊಂದಲಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸಲು, ಕೆಲವು ರಾಜ್ಯಗಳು ಏಕೈಕ ವಸತಿ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದವು. ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಸರ್ಕಾರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ವೆಚ್ಚದ ಹೊರೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸರ್ಕಾರಗಳು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಸಾಮಾಜಿಕ ವಸತಿ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅವರು ಕೆಲವು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಭರವಸೆ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯಾಗಿದೆ. ಫೆಡರಲ್ ವಸತಿ ಸಚಿವ ಮಾರ್ಕ್ ಅರ್ಬಿಬ್ 2011 ರಲ್ಲಿ, "ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಬೇಡಿಕೆಯು 2023 ರ ವೇಳೆಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 28 ರಷ್ಟು ಅಥವಾ ಸುಮಾರು 93,000 ಮನೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಂದಿನ ಡಾಲರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $25 ಶತಕೋಟಿ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾಮನ್ವೆಲ್ತ್ ಬೆಂಬಲಿತ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮಾತ್ರ ಈ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ವಲಯವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ "ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಒದಗಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗಿಂತ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿ ಹಲವಾರು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಕೈಗೆಟಕುವ ದರದಲ್ಲಿ ವಸತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಾಧಾರಣ ಮಟ್ಟದ ಖಾಸಗಿ ಹಣಕಾಸನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕೈಗೆಟಕುವ ದರದಲ್ಲಿ ಮನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಸ್ತಿ ಮೂಲ ಮತ್ತು ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಭದ್ರತೆಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಈ ವಲಯದ ದತ್ತಿ ಸ್ಥಾನಮಾನವು ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ದೇಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಾಗಿವೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೈಗೆಟಕುವ ವಸತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಅವರ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಕಾಮನ್ವೆಲ್ತ್ ಬಾಡಿಗೆ ಸಹಾಯಕ್ಕೆ (ಸಿಆರ್ಎ) ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸಿಆರ್ಎ ಅನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಭೂಮಾಲೀಕರಿಗೆ ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಗ್ರಾಹಕರು ಪಾವತಿಸುವ ಬಾಡಿಗೆ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಅವರ ವಾಸದ ಉದ್ಯೋಗದ ಆರ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ಪಿಂಚಣಿದಾರನು ಪಾವತಿಸುವ ಬಾಡಿಗೆ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸಿ. ಆರ್. ಎ. ಶೇಕಡಾ 70ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಎನ್. ಎಸ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಸೇವೆಗಳ ಸಚಿವರು 2019ರಲ್ಲಿ, "ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು 20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ $1 ಬಿಲಿಯನ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಿಧಿಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕಾಮನ್ವೆಲ್ತ್ನ ಸಿ. ಆರ್. ಎ. ಆಗಿವೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗಿಂತ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿಗಳ ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳೆಂದರೆಃ ಅವು ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವತ್ತ ಸಜ್ಜಾಗಿವೆ, ಉತ್ತಮ ಸಂಘಟಿತ ಸಿಎಚ್ಪಿಗಳು ಹಿಡುವಳಿ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಆಡಳಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಅವರು ಹಿಡುವಳಿದಾರನ ತೃಪ್ತಿಯ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗಿಂತ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಸಮುದಾಯ ವಸತಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ (ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಹೊಸದು). ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವವರಿಗೆ ವಸತಿ ಒದಗಿಸುವ ಆದ್ಯತೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿವೆ, ಆದರೆ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಒಕ್ಕೂಟ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿಗಳನ್ನು ಸಮುದಾಯ ವಲಯಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿವೆ. ಅಡಿಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಚಿಐಎ. ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾ ಹೌಸಿಂಗ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಪಾರ್ಲಿಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಕಮ್ಯುನಿಟಿ ಹೌಸಿಂಗ್, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಸತಿ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ಮನೆಯಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನೀತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ.