South Vietnamese Regional Forces
ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಮೀಸ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳು (, ಲಿಟ್. "ಸ್ಥಳೀಯ ಸೇನೆ"), ಮೂಲತಃ ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಸೇನೆಯ (ಎ. ಆರ್. ವಿ. ಎನ್) ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ರಕ್ಷಣಾ ಪಡೆಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಅವರು, ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಪ್ರಾಂತ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಪಡೆಗಳಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, ಮೂಲತಃ ಮಿಲಿಟಿಯನಾಗಿ ಬೆಳೆದರು. 1964ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಎ. ಆರ್. ವಿ. ಎನ್. ಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಜನರಲ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಯಿತು. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ವಿಯೆಟ್ ಕಾಂಗ್ (ವಿಸಿ) ಸ್ಥಳೀಯ ಪಡೆ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಎಆರ್ವಿಎನ್ ನಿಯಮಿತ ಪಡೆಗಳು ಉತ್ತಮ ಸುಸಜ್ಜಿತ ವಿಸಿ ಮುಖ್ಯ ಪಡೆ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಪೀಪಲ್ಸ್ ಆರ್ಮಿ (ಪಿಎವಿಎನ್) ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಿದವು. ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಭೂಪ್ರದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಗೆರಿಲ್ಲಾ ಘರ್ಷಣೆಗಳಿಗೆ ಸಣ್ಣ-ಘಟಕ ಯುದ್ಧದ ಶೈಲಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಸ್ಥಳೀಯ ಸೇನೆಯು ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲು ಬಂದಿತು. ಕಳಪೆ ವೇತನದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಈ ಪಡೆಗಳು ಒಳನುಸುಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದ್ದವು. ಯುದ್ಧದ ಅಂದಾಜಿನ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯ ಪಡೆಗಳು ಇಡೀ ಯುದ್ಧದುದ್ದಕ್ಕೂ ವಿಸಿ/ಪಿಎವಿಎನ್ ಮೇಲೆ ಉಂಟಾದ ಸುಮಾರು 30 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಸಾವುನೋವುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಇದರ ಒಂದು ಭಾಗವು ಈ ಘಟಕಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಣ್ಣ-ಘಟಕ, ಹೆಚ್ಚು-ಚಲನಶೀಲ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಇದು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಉಪಕರಣ-ಭಾರೀ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಕಷ್ಟಕರವೆಂದು ಸಾಬೀತಾಯಿತು. ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ (ಡಾನ್ ವಿಇ) ಅನ್ನು ಏಪ್ರಿಲ್ 1955 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಎನ್ಗೋ ದಿನ್ಹ್ ದೀಮ್ ಅವರ ಆದೇಶದ ಮೂಲಕ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ಯುದ್ಧಕಾಲದ ಅರೆಸೈನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಸ್ಥಳೀಯ ಗುಪ್ತಚರ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ-ಅನುಸರಣೆಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ಭದ್ರತಾ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ನಿಯಮಿತ ಪಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವುದು ಇದರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ನೇರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿತ್ತು, ಆದರೆ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1958 ರಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಸಚಿವಾಲಯದ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಯಿತು. 1955ರಲ್ಲಿ, ಫ್ರೆಂಚ್ ಫಾರ್ ಈಸ್ಟ್ ಎಕ್ಸ್ಪೆಡಿಶನರಿ ಕಾರ್ಪ್ಸ್ನ ಕ್ಷಿಪ್ರ ವಾಪಸಾತಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಿಂದ ಯುದ್ಧದ ನವೀಕರಣದ ಸಂಭವನೀಯತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮಿಲಿಟಿಯನ್ನರಿಗಾಗಿ ಆರು ವಾರಗಳ ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. 1957ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅರೆಸೇನಾಪಡೆ ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ 54,000 ಪುರುಷರು, ಪುರಸಭೆಯ ಪೊಲೀಸ್ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ 7,000, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಬ್ಯೂರೋ ಆಫ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟಿಗೇಷನ್ ಅಥವಾ ಸೂರೆಟ್ನಲ್ಲಿ 3,500, ಜೆಂಡರ್ಮೆರಿಯಲ್ಲಿ ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ರಕ್ಷಣಾ ಪಡೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 50,000 ಜನರು ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರು. ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದ್ದ ಈ ಪಡೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಳಪೆ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡಿದ್ದವು, ಕಳಪೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ಶಿಸ್ತನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಸ್ಥಿರ, ಅರೆಕಾಲಿಕ ಸ್ವ-ರಕ್ಷಣಾ ದಳಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಗ್ರಾಮೀಣ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಗಸ್ತು ತಿರುಗಲು ಸಂಘಟಿಸಲಾದ ಹೆಚ್ಚು ಚಲನಶೀಲ ಘಟಕವಾಗಿದ್ದು, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಗುಪ್ತಚರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಶಸ್ತ್ರ, ಸಮವಸ್ತ್ರಧಾರಿ, ಪೂರ್ಣಕಾಲಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. 1955ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ಮಿಚಿಗನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಪೊಲೀಸ್ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ ತಜ್ಞರ ಗುಂಪು ಯು. ಎಸ್. ಆಪರೇಶನ್ಸ್ ಮಿಷನ್ನ ಒಪ್ಪಂದದಡಿಯಲ್ಲಿ ಭದ್ರತಾ ಪಡೆಗಳ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹಲವಾರು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು. ಈ ತಂಡವು ಆರು ವಾರಗಳ ಮೂಲಭೂತ ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಇದು 1957 ರ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ 14,000 ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ಸ್ಮೆನ್ಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪೊಲೀಸ್ ಅಕಾಡೆಮಿಯನ್ನು ಸಹ ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಮಿಚಿಗನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಸಲಹೆಗಾರರು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಟೆಕ್ಸಾಸ್ ರೇಂಜರ್ಸ್ನಂತೆಯೇ ನಾಗರಿಕ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆಯಾಗಿ ನೋಡಿದರು. ಕಾವಲುಗಾರನ ಬಗ್ಗೆ ಡೈಮ್ ವಿಭಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನು. 17 ನೇ ಸಮಾನಾಂತರದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ರಕ್ಷಿಸಲು ಆಕ್ರಮಣದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಎಆರ್ವಿಎನ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ, ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಹೈಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೆಕಾಂಗ್ ಡೆಲ್ಟಾವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಬಲವಾದ ಆಂತರಿಕ ಭದ್ರತಾ ಸಂಘಟನೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡರು. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ "ಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಿಂಭಾಗದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು". ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯವು ತರಬೇತಿ, ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಕಾವಲುಗಾರರನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಡೈಮ್ ಬಯಸಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಶಾಂತಿಕಾಲದಲ್ಲಿ ಇದು ಆಂತರಿಕ ಸಚಿವರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮಿಲಿಟರಿ ಅಕಾಡೆಮಿಯ ಪದವೀಧರರಾಗಬೇಕೆಂದು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಚಾರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವರ್ಷದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಡೈಮ್ ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಎರಡನೇ ಸಾಲಿನ ಸೈನ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದರಿಂದ, ಅದು ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೆಲಿಕಾಪ್ಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಡೀಮ್ ಆಂತರಿಕ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ರಕ್ಷಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಅವರ ನಿಜವಾದ ಆಸಕ್ತಿಯು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿತ್ತು. ಕಾವಲುಗಾರರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಉತ್ತರ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಕ್ಯಾಥೋಲಿಕ್ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಮಾಜಿ ಸೈನಿಕರಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು 1954 ರಲ್ಲಿ ವಿಯೆಟ್ ಮಿನ್ಹ್ ವಿಜಯದ ನಂತರ ದಕ್ಷಿಣಕ್ಕೆ ಪಲಾಯನ ಮಾಡಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಡೀಮ್ನ ಅತ್ಯಂತ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಬೆಂಬಲಿಗರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದರು. ಪ್ರಾಯಶಃ ವಿಶ್ವಾಸದ್ರೋಹಿ ಸೈನ್ಯದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಬಲವಾದ ಪಡೆಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಡೈಮ್ ಬಯಸಿದ್ದರು. ಮಿಚಿಗನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಸಲಹೆಗಾರರು ಲಘುವಾಗಿ ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತವಾದ ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆ ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದಾಗ, ಡೀಮ್ ತಿರಸ್ಕಾರದಿಂದ ವರ್ತಿಸಿದರು. ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ರಾಯಭಾರಿ ಎಲ್ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಡರ್ಬ್ರೋ ಮತ್ತು ಯು. ಎಸ್. ಆಪರೇಷನ್ಸ್ ಮಿಷನ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಲೆಲ್ಯಾಂಡ್ ಬ್ಯಾರೋಸ್ ಅವರು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ಗಾಗಿ ಡೈಮ್ನ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಶಯ ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಒಂದು ನಾಗರಿಕ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆ, ಅರೆಸೈನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಆಂತರಿಕ ಸಚಿವಾಲಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಬೇಕು ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಭಾರೀ ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತವಾದ 50,000 ಜನರ ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ 150,000 ಜನರ ಮಿತಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವೆಂದು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಬಹುಶಃ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು. ಮಿಲಿಟರಿ ಅಸಿಸ್ಟೆನ್ಸ್ ಅಡ್ವೈಸರಿ ಗ್ರೂಪ್ (ಎಂ. ಎ. ಎ. ಜಿ) ಯಾವಾಗಲೂ ದೊಡ್ಡ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಎಂ. ಎ. ಎ. ಜಿ ಕಮಾಂಡರ್ ಜನರಲ್ ಸ್ಯಾಮ್ಯುಯೆಲ್ ಟ್ಯಾಂಕರ್ಸ್ಲೆ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್, ಡೈಮ್ನ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದೊಂದಿಗೆ, ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ ಗಾತ್ರವನ್ನು ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಡರ್ಬ್ರೋ ಮತ್ತು ಯು. ಎಸ್. ಆಪರೇಷನ್ಸ್ ಮಿಷನ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಲೆಲ್ಯಾಂಡ್ ಬ್ಯಾರೋಸ್ ನಂಬಿದ್ದರು. 1958ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಕಾವಲುಗಾರರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಸುಮಾರು 35 ಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಇದು ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಸುಮಾರು 10,000 ಜನರನ್ನು ಎಂ1 ರೈಫಲ್ಗಳು, ಎಂ1 ಕಾರ್ಬೈನ್ಗಳು, ಬ್ರೌನಿಂಗ್ ಆಟೋಮ್ಯಾಟಿಕ್ ರೈಫಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಬ್ಮಷಿನ್ ಗನ್ಗಳಿಂದ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಸಾಕಾಗಿತ್ತು, ಆದರೂ ರಕ್ಷಕರ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಡೈಮ್ ಒತ್ತಾಯಿಸುವವರೆಗೆ ಬ್ಯಾರೊಸ್ ಆ ಹಣವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ನಂತರ ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಸರ್ಕಾರವು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ನ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಂಡಿಸಿತು. 225 ಲಘು ಪದಾತಿದಳ, 15 ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತ, 21 ಕುದುರೆ, 26 ರಿವರೈನ್ ಮತ್ತು 13 ಚಲಿಸುವ ಪದಾತಿದಳಃ 55,000 ಜನರ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಈ ಯೋಜನೆಯು ಕರೆ ನೀಡಿತು. ಅವರು ಫಿರಂಗಿ, ಲಘು ಟ್ಯಾಂಕ್ಗಳು, ಸ್ಕೌಟ್ ಕಾರುಗಳು, ಅರ್ಧ-ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಲಿಕಾಪ್ಟರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತರಾಗಿರಬೇಕಿತ್ತು. ಈ ಅದ್ಭುತ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಖಾಸಗಿ ಸೈನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಡೈಮ್ ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮಿಷನ್ನ ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸಿತು. 1959ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ಯು. ಎಸ್. ಆಪರೇಷನ್ಸ್ ಮಿಷನ್ನ ಹೊಸದಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸುರಕ್ಷತಾ ವಿಭಾಗವು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಡೈಮ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಆದರೆ ಮಿಲಿಟರಿ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಬದಲು ಪೊಲೀಸ್ ಹೊಂದಿರುವ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮರುಸಂಘಟಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನೀಡಬಹುದು ಎಂಬ ಅನುಮಾನ ಹೊಂದಿದ್ದ ಜನರಲ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್, ಎಂ. ಎ. ಎ. ಜಿ. ಯ ಸಲಹೆಗಾರರೊಂದಿಗೆ ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯದಿಂದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿದರು. 1960ರ ಫೆಬ್ರವರಿ 15ರಂದು, ಜನರಲ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಅಮೇರಿಕನ್ನರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸದೆ, ಏಆರ್ವಿಎನ್, ಮೀಸಲುಗಳು, ನಿವೃತ್ತ ಏಆರ್ವಿಎನ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ನ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ರೇಂಜರ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಕಮಾಂಡರ್ಗಳಿಗೆ ಆದೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಡೀಮ್ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಆಂಟಿಗುಯೆರಿಲ್ಲಾ ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು 131 ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತುಃ 11 ಜನರ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿ ಮತ್ತು ಮೂರು 40 ಜನರ ತುಕಡಿಗಳು. ಮಿಲಿಟರಿ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳು ಮಾರ್ಚ್ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ 50 ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿತ್ತು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ, 32 ವಿವಿಧ ಮಿಲಿಟರಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು 18 ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಡೈಮ್ನ ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯನ್ನು "ಅವಸರದ, ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಅಧಿಕಾರದ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ವಿನಾಶಕಾರಿ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ವಿಸಿ ಯನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಶೇಷ ಘಟಕಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮರುಸಂಘಟಿಸಲಾದ, ಸುಸಜ್ಜಿತ ಮತ್ತು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಂಡ ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್; ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಡುವೆ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ತೀವ್ರವಾದ ತರಬೇತಿ; ಸುಧಾರಿತ ಪ್ರತಿ ಗುಪ್ತಚರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ; ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಆಜ್ಞೆಯ ಸರಪಳಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ ನಂಬಿದ್ದರು. 1960 ರ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ, ಗಾರ್ಡ್ ಸುಮಾರು 53,000 ಪುರುಷರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಇನ್ನೂ ಫ್ರೆಂಚ್ ಶೈಲಿಯ ನಂತರ, ಸ್ಥಾಯಿ, ಸಂಚಾರಿ ಮತ್ತು ಗಡಿ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿ ಸಂಘಟಿತವಾಗಿದೆ. ಈ ಘಟಕಗಳು ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಾದ್ಯಂತ ಚದುರಿಹೋಗಿದ್ದವು, ಸೈಗೋನ್ನಲ್ಲಿನ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದೊಳಗೆ, ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಘಟಕಗಳ ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಮಿಲಿಟರಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಅದರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಂಡಾಯದ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕೆಂದು ಜಂಟಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಯು ಎಂ. ಎ. ಎ. ಜಿ. ಯ ಶಿಫಾರಸನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಿದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸೈಗೋನ್ನಲ್ಲಿನ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಂತಿಮ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ದಂಗೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಎಂ. ಎ. ಎ. ಜಿ. ಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಡರ್ಬ್ರೋ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಅವರು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಸಚಿವಾಲಯದಿಂದ ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಗಾರ್ಡ್ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಎ. ಆರ್. ವಿ. ಎನ್. ನೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು "ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅದು ಪ್ರಾಂತೀಯ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಎಲ್ಲಾ ಭರವಸೆ ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಡರ್ಬ್ರೋ ಹೇಳಿದರು. ಜನವರಿ 1961 ರಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವಿಸಿ ಬಂಡಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾ, ಹೊಸ ಕರಡು ಪ್ರತಿ-ಬಂಡಾಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು 68,000 ಪುರುಷರಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಜನರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಯಿತು, ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕಾದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. 1963ರ ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಮೀಸ್ ದಂಗೆಯ ನಂತರ, ಎ. ಆರ್. ವಿ. ಎನ್. ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳಾಗಿ ಮರುಸಂಘಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸೆಲ್ಫ್-ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಕಾರ್ಪ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹಲವಾರು ಇತರ ಅರೆಸೈನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿ ಪಾಪ್ಯುಲರ್ ಫೋರ್ಸಸ್ ಆಯಿತು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಅವರು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟರು, ಅಮೇರಿಕನ್ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿತ ಮೊದಲಕ್ಷರಗಳಾದ ಆರ್ಎಫ್/ಪಿಎಫ್ ಅಥವಾ 'ರಫ್-ಪಫ್' ಎಂಬ ಪದದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರು. ತರುವಾಯ, ಇಬ್ಬರನ್ನೂ ಜಾಯಿಂಟ್ ಜನರಲ್ ಸ್ಟಾಫ್ (ಜೆಜಿಎಸ್) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಸರಪಳಿ ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು, ಆದರೆ 1970 ರವರೆಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಎಆರ್ವಿಎನ್ ನಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಿತು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಜನಪ್ರಿಯ ಪಡೆಗಳ ತುಕಡಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ತನ್ನ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ವಲಯ ಅಥವಾ ಮಿಲಿಟರಿ ಕಮಾಂಡರ್ ಆಗಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ಉಪವಿಭಾಗದ ಕಮಾಂಡರ್ ಆಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಮಿಲಿಟರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗಾಗಿ, ಇಬ್ಬರೂ ಸ್ಥಳೀಯ ಡಿವಿಷನ್ ಕಮಾಂಡರ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದರು. 1965ರಲ್ಲಿ, ಸಿ. ಓ. ಎಂ. ಯು. ಎಸ್. ಎಂ. ಎ. ಸಿ. ವಿ. ಜನರಲ್ ವಿಲಿಯಂ ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎ. ಆರ್. ವಿ. ಎನ್. ನಿಯಮಿತ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ 35,387ರಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದರು. 1965ರ ಜೂನ್ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ರೈಫಲ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 959 ಆಗಿತ್ತು. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತ (ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತ ಕಾರು) ತುಕಡಿಗಳು, ದೋಣಿ ಕಂಪನಿಗಳು, ರೈಲ್ವೆ ಗಾರ್ಡ್ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು. ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಯುದ್ಧ ಘಟಕಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಭದ್ರತೆಯಾಗಿ ಉಳಿಯಿತು. ಸಿವಿಲ್ ಗಾರ್ಡ್/ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಯೊಳಗಿನ ಮರುಭೂಮಿಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ದರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿತ್ತುಃ 1962ರಲ್ಲಿ 6,764; 1963ರಲ್ಲಿ 8,235,1964ರಲ್ಲಿ 14,961 ಮತ್ತು 1965ರಲ್ಲಿ 16,647. ಪ್ರಾಂತ್ಯ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಪ್ರಧಾನ ಅಂಗವಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳು 1965ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಸುಮಾರು 1,30,000 ಸೈನಿಕರಿಗೆ ಬೆಳೆದು, ತಮ್ಮ ಯೋಜಿತ ಬಲಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರವಾದವು ಎಂದರೆ, ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತೊಂದು 20,000 ಸೈನಿಕರ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವುದು ಸುರಕ್ಷಿತವೆಂದು ಭಾವಿಸಿತು. 1966 ಮತ್ತು 1967ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಬಲವು 134,999ರಿಂದ 155,322ಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ರೈಫಲ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು 767ರಿಂದ 888ಕ್ಕೆ ಏರಬೇಕಿತ್ತು, 40ರಷ್ಟು ಹೊಸ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಂಡ ನಾಗರಿಕ ಅನಿಯಮಿತ ರಕ್ಷಣಾ ಗುಂಪು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ (ಸಿಐಡಿಜಿ) ಘಟಕಗಳಿಂದ ಬಂದವರಾಗಿದ್ದರು. 1965ರಂತೆ, ಜೆಜಿಎಸ್ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಭಾವಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶಾಲವಾದ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಸೆಳೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿತು. 1966ರ ಮೊದಲ ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಮಾಸಿಕ ನಿರ್ಗಮನ ದರವು (ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ 1,000 ಪಡೆಗಳಿಗೆ ನಿರ್ಗಮನ) 12.3ರಷ್ಟಿತ್ತು. ಜೂನ್ 1966 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮರುಭೂಮಿಯ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ನೇಮಕಾತಿಯ ಕೊರತೆಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಅಧಿಕೃತ ಪಡೆ ರಚನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಯೋಜಿತ ಹೆಚ್ಚಳಗಳಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕಡಿತವನ್ನು ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಉದ್ದೇಶಿತ ಬಲವನ್ನು 155,322ರಿಂದ 152,560ಕ್ಕೆ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದರು. 1966 ರಲ್ಲಿ, ಜೆಜಿಎಸ್ ಅರೆ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಮಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಜೆಜಿಎಸ್ನ ನಿರ್ದೇಶನಾಲಯವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತ್ಯ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಭದ್ರತಾ ಪಡೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಪ್ಸ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಇದು ಎಆರ್ವಿಎನ್ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಬಲಪಡಿಸಿತು. 1967ರ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ, ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ನ ಸಲಹೆಯ ಮೇರೆಗೆ, ಜೆಜಿಎಸ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜನರಲ್ ಕಾವೊ ವಾನ್ ವಿಯೆನ್ 88 ಹೊಸ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದರು. ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳಿಗೆ 85,000 ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿತು, ಹೊಸ ರೈಫಲ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟೂನ್ಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತ್ಯ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಮಿಲಿಟರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಗೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಬೆಂಬಲ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪೈಪ್ಲೈನ್ ಶಕ್ತಿಗೆ (ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ದಾಖಲಾದ, ರಜೆಯ ಮೇಲೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಪುರುಷರನ್ನು ಒದಗಿಸಲು. ಇದೂ ಸಹ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಭಾವಿಸಿದರು, ಆದರೆ ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇದು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು. 1967ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ವೇಳೆಗೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳು 896 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು (ಕಾರ್ಬೈನ್ಗಳು, ಮೆಷಿನ್ ಗನ್ಗಳು, ಎಂ79 ಗ್ರೆನೇಡ್ ಲಾಂಚರ್ಗಳು, ರೇಡಿಯೋಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರಕ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು) ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು; 24 ರಿವರೈನ್ ಕಂಪನಿಗಳು (ತಲಾ ಎಂಟು ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ದೋಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ), ಇವೆಲ್ಲವೂ ಮೆಕಾಂಗ್ ಡೆಲ್ಟಾ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿದ್ದವು; ಮತ್ತು, ಪ್ರತಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿ, ಒಂದು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತ ತುಕಡಿ (ಆರು ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತ ಕಾರುಗಳೊಂದಿಗೆ), ಒಂದು ಗುಪ್ತಚರ ಅಥವಾ ಸ್ಕೌಟ್ ತುಕಡಿ ಮತ್ತು 1 ತರಬೇತಿ ಶಿಬಿರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಈ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ 214 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಯತ್ನಕ್ಕೆ ನೇರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಎಂ. ಎ. ಸಿ. ವಿ ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ. ಉಳಿದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕಗಳು ಪ್ರಾಯಶಃ ರಚನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದ್ದವು, ತರಬೇತಿ, ರಕ್ಷಣಾ ನೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು, ಹೊರಠಾಣೆ ರಸ್ತೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯುದ್ಧ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಪ್ರತಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ 20 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು 100 ಜನಪ್ರಿಯ ಪಡೆಗಳ ತುಕಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರಾಂತ್ಯ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಮಿಲಿಟರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸದಿಂದ ತುಂಬಿದವು, ಮತ್ತು ಎಂ. ಎ. ಸಿ. ವಿ ತಮ್ಮ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸರಾಗಗೊಳಿಸಲು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಮಧ್ಯಂತರ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಗುಂಪು ಅಥವಾ ಬೆಟಾಲಿಯನ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿ) ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸಿತು. ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಸಲಹೆಗಾರರು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೇನೆಯ ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್, ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಜಿಲ್ಲಾ ಸಲಹಾ ತಂಡಗಳು (ಇನ್ನೂ ತಲಾ ನಾಲ್ಕು ಪುರುಷರು) ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು, ಆದರೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಸಲಹಾ ಪ್ರಯತ್ನವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲು ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಾರರು ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಜ್ಞೆ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ತೆರೆಮರೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ನಿಯಮಿತ ಎಆರ್ವಿಎನ್ ಕೆಲವು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿತು, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿತು. 1967ರ ಜುಲೈ ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ ನಡುವೆ, ಜೆಜಿಎಸ್ 99 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿತು. ಫೆಬ್ರವರಿ 1968ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಟೆಟ್ ಆಕ್ರಮಣದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ 268,000 ಎಂ16 ಬಂದೂಕುಗಳು ಮತ್ತು 11,200 ಎಂ79 ಗ್ರೆನೇಡ್ ಲಾಂಚರ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ವಿನಂತಿಸಿತು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೊರಿಯನ್ ಯುದ್ಧದ ಯುಗದ ಸಣ್ಣ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಿ. ಎ. ವಿ. ಎನ್/ವಿಸಿ ಯಿಂದ ಹೊರಬಂದರು. 1968ರಲ್ಲಿ, ಜೆಜಿಎಸ್ 176 ಹೊಸ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಘಟಕ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು 89 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪುನಶ್ಚೇತನ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸಿತು. ಇದು 44 ಹೊಸ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಭಾರೀ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ತುಕಡಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿತು. 1969ರಲ್ಲಿ, ಜೆಜಿಎಸ್ 46 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳನ್ನು 23,000 ಪುರುಷರಿಂದ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಿಐಡಿಜಿ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿತು, ಹೀಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಯಮಿತ ಪಡೆಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶ ಭದ್ರತಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಂದ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಿತು. 1971ರಲ್ಲಿ, ಜೆಜಿಎಸ್ ಮತ್ತು ಎಂಎಸಿವಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಮಾಂಡ್ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಬೆಟಾಲಿಯನ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದವು. 1972ರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕಾಗದದ ಬಲವು 300,646 ಆಗಿದ್ದು, ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಪ್ಸ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯು ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಡೆಗಳು ಒಟ್ಟು ಯು. ಎಸ್. $2,228 ಮಿಲಿಯನ್ ಅಥವಾ ಸರಿಸುಮಾರು 10 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ರಕ್ಷಣಾ ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. $<ಐ. ಡಿ. 1 ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಜನಪ್ರಿಯ ಪಡೆಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಮಿಲಿಟರಿ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಮಿಲಿಟರಿ ಘಟಕಗಳ ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು 1975 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರತಿ-ಬಂಡಾಯ ಪಡೆಗಳ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ.