Technographic segmentation
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಜನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಜನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧಕರು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರ ಏಕರೂಪದ ಸಮೂಹಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಲು ವಿವಿಧ ಜನಸಂಖ್ಯಾ, ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಜೀವನಶೈಲಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ. 1980ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಹೋಮ್ ವೀಡಿಯೊಗಳ ಆಗಮನ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಾಲ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿನ ಸ್ಫೋಟದೊಂದಿಗೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಹಾಯಕರು, ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ಬೆರಿಗಳು, ವಿಡಿಯೋ ಗೇಮ್ಗಳು, ಸೆಲ್ ಫೋನ್ಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ. 1990ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಜೀವನಶೈಲಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿವೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಶೋಧಕರು ಗ್ರಾಹಕರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ವಹಿಸುವ ಪಾತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿಭಜನೆಯ ಯೋಜನೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡರು. ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾಲೀಕತ್ವ, ಬಳಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಗೆಗಿನ ವರ್ತನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗೀಕರಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರವನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ 1985 ರಲ್ಲಿ ಡಾ. ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಫಾರೆಸ್ಟ್ ಅವರು ವಿಸಿಆರ್ ಬಳಕೆದಾರರ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಅಡ್ವರ್ಟೈಸಿಂಗ್ ರಿಸರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ "ಸೆಗ್ಮೆಂಟಿಂಗ್ ವಿಸಿಆರ್ ಓನರ್ಸ್" ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರೊಫೈಲಿಂಗ್ "ರೂಪಾಂತರಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು, ಇದನ್ನು 'ತಾಂತ್ರಿಕ' ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಇದು ಪ್ರೇರಣೆಗಳು, ಬಳಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗೆಗಿನ ವರ್ತನೆಗಳು. ಜೊತೆಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೂಲಭೂತ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜೀವನಶೈಲಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಅಳತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಲೇಖನವು ಸೂಚಿಸಿದೆ. ಮಾಹಿತಿ-ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೃತ್ತಿಪರರು, ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಸೇವೆಯಾಗಿ ಫಾರೆಸ್ಟರ್ ರಿಸರ್ಚ್, ಇಂಕ್ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಾಮಾಜಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಂಚಾರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಎಂಬ ಎರಡು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ ವೇದಿಕೆಗಳು, ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಪೋಸ್ಟ್ಗಳು, ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು, ಸರ್ಕಾರಿ/ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ಉದ್ಯೋಗ ಪೋಸ್ಟ್ಗಳಿಂದಲೂ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಸಹ ನೋಡಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕ ದತ್ತಾಂಶ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು