Ames (department store)
ಅಮೆಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಇಂಕ್. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ರಾಕಿ ಹಿಲ್ನಲ್ಲಿರುವ ರಿಯಾಯಿತಿ ಮಳಿಗೆಗಳ ಅಮೆರಿಕಾದ ಸರಪಳಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು 1958 ರಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ನ ಸೌತ್ಬ್ರಿಡ್ಜ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಂಗಡಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿ ಈಶಾನ್ಯ, ಅಪ್ಪರ್ ಸೌತ್, ಮಿಡ್ವೆಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್ ಆಫ್ ಕೊಲಂಬಿಯಾ ಸೇರಿದಂತೆ 20 ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 700 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಇದು ದೇಶದ ನಾಲ್ಕನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ರಿಯಾಯಿತಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಅದರ ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅಮೆಸ್ "ಸ್ವಾಧೀನ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೂಲಕ" ಸಾಲದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಉಪನಗರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಕುಸಿತ ಕಂಡುಬಂದಿತು. ಇದು ಎರಡು ದಿವಾಳಿತನ ದಾಖಲಾತಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿತು. ಕಂಪನಿಯು, ಇತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ತ್ಯಜಿಸಿದ ಅನೇಕ ಮುಚ್ಚಿದ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರೂ, 2002ರಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಬಂದಿತು. 1958ರಲ್ಲಿ ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ಮೂವರು ಸಹೋದರರಾದ ಮಿಲ್ಟನ್, ಇರ್ವಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹರ್ಬರ್ಟ್ ಗಿಲ್ಮನ್ ತಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರ ಫಿಲಿಪ್ ಫೆಲ್ಟ್ಮನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸೌತ್ಬ್ರಿಡ್ಜ್ನಲ್ಲಿರುವ ಅಮೆಸ್ ವರ್ಸ್ಟೆಡ್ ಟೆಕ್ಸ್ಟೈಲ್ ಕಂ. ಗಿರಣಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆದಾಗ ಇತಿಹಾಸವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಗಿಲ್ಮನ್ ಮತ್ತು ಫೆಲ್ಟ್ಮನ್ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಜವಳಿ ಗಿರಣಿಯ ಹಳೆಯ ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಬಳಸಿದರು. 1971ರಲ್ಲಿ, ಈ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ನ ಸ್ಟರ್ಬ್ರಿಡ್ಜ್ನಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. 1959ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ವರ್ಮೊಂಟ್ನ ಸೇಂಟ್ ಜಾನ್ಸ್ಬರಿಯಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಮಳಿಗೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಅಮೆಸ್ನ ಮೂಲ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಈಶಾನ್ಯದ ಸಣ್ಣ ಪಟ್ಟಣಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ತಂದಿತು. ಸಣ್ಣ, ಕಡಿಮೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಗ್ರಾಮೀಣ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸು 1980 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಬಲವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಅಂಗಡಿ-ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿತು. ಮೊದಲಿನ ಅನೇಕ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಕೈಗಾರಿಕಾ ತಾಣಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹಿಂದಿನ ಜವಳಿ ಗಿರಣಿಯಲ್ಲಿನ ಮೊದಲ ಅಂಗಡಿ. ಕಂಪನಿಯ ಮೊದಲ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಅಮೇಸ್ ಅಗ್ಗದ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ನ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡರು, ನಂತರ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕಸ್ಟಮ್-ನಿರ್ಮಿತ ಅಂಗಡಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೆ ತೆರಳಿದರು. ಅಮೆಸ್ನ ಷೇರುಗಳನ್ನು 1967ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ಗೆ ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು. ನಂತರ ಕಂಪನಿಯು 1972ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಎನ್. ವೈ. ಎಸ್. ಇ. ಯಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟು ಆರಂಭಿಸಿತು. ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಅಲೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ದಿವಾಳಿತನವಾದ ಅಮೆಸ್, 1978ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ನೀಸ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ನಿಂದ 32-ಮಳಿಗೆಗಳ "ಬಿಗ್ ಎನ್" ಸರಣಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 1984ರಲ್ಲಿ ಅಮೆಸ್, ಕಿಂಗ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಸರಣಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅದರ 193 ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು ಈ ಗುಂಪಿಗೆ ಸೇರಿಸಿತು. 1985ರಲ್ಲಿ ಅಮೇಸ್ ಜಿ. ಸಿ. ಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದ ಮೆಕ್ಕೀಸ್ಪೋರ್ಟ್ನ ಮರ್ಫಿ, ರಿಯಾಯಿತಿ ಮಳಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮಳಿಗೆಗಳು (ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮಳಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಜಿ. ಸಿ. ಗಳು) ಎರಡನ್ನೂ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸರಪಳಿಯಾಗಿದೆ. ಮರ್ಫಿ ರಿಯಾಯಿತಿ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ 1989ರಲ್ಲಿ ಅಮೆಸ್ನಿಂದ ಮೆಕ್ಕ್ರೋರಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು). ಜಿ. ಸಿ. ಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಮರ್ಫಿ, ಅಮೆಸ್ ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸಿ, 1988ರಲ್ಲಿ 392-ಅಂಗಡಿಗಳ ಜಾಯ್ರೆ ಸರಣಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಹೆಚ್ಚಿದ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಆ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಅಮೆಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯು 1989ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 1990ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಇಳಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು. ಝೈರ್ ಸರಪಳಿಯು ಈಶಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಎಂಬ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾದ ಮಳಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಇದು ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ 1990ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆಸ್ ಯು. ಎಸ್. ದಿವಾಳಿತನ ಸಂಹಿತೆಯ 11ನೇ ಅಧ್ಯಾಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ದಿವಾಳಿತನ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ, ಅಮೆಸ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ಮೊದಲು ತಮ್ಮ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ರೇಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸದೆ, ಕೇಳಿದ ಬಹುತೇಕ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಗ್ರಾಹಕ ಸಾಲವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಅಮೆಸ್ನ ನೀತಿಯಾಗಿದೆ. ಅಮೇಸ್ ಸಹ ಜಾಯ್ರೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ವೀಸಾ ಕಾರ್ಡ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತ್ತು, ಅದನ್ನು ವೀಸಾವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಬಳಸಬಹುದು. ಇದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಮೆಸ್ ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಲದಲ್ಲಿದ್ದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಾಲ ಪಾವತಿಗಳಲ್ಲಿ ಡಿಫಾಲ್ಟ್ ಆಗುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಸಾಲಗಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಒಲವು ತೋರಿದರು. ತಮ್ಮ ದಿವಾಳಿತನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಮೇಸ್ 370 ಭೂ-ಆಧಾರಿತ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದರು, ಇದು ಈಶಾನ್ಯದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಅತಿ ಎತ್ತರದ ಕಟ್ಟಡಗಳ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಮೇಸ್ ತನ್ನ ಲಾಂಛನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು, ಜಾಯ್ರೆ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಹಸಿರು ಬಣ್ಣಕ್ಕಾಗಿ ಅದರ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೆಂಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ ಬಣ್ಣಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಿತು; ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಮೇಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಗುರುತಿಸುವ ಗುರುತು ಆಯಿತು. ದಿವಾಳಿತನ ಮತ್ತು ಹಿಲ್ಸ್ನ ಸ್ವಾಧೀನದಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ 1992ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ 30ರಂದು ದಿವಾಳಿತನದಿಂದ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು 1993ರಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕತೆಗೆ ಮರಳಿತು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿತು. 1996ರಲ್ಲಿ ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯವು 17.3 ಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ಗಳಿಗೆ (1997ರ ಜನವರಿ 25ಕ್ಕೆ ಕೊನೆಗೊಂಡ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ) ಏರಿತು, ಇದು 1995ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದ ನಿವ್ವಳ ನಷ್ಟವಾದ 16 ಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ಗಳಿಗೆ (1997ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸಮ) ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. 1996ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಇತರ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ಹಿಂದಿನ ಆದಾಯವು ಹಿಂದಿನ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ $6.9 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ($in ಗೆ ಸಮನಾದ) ಹೋಲಿಸಿದರೆ $33.3 ದಶಲಕ್ಷ ($in ಗೆ ಸಮನಾದ) ಆಗಿತ್ತು, ಇದು $26.4 ದಶಲಕ್ಷ ($in ಗೆ ಸಮನಾದ) ಸುಧಾರಣೆಯಾಗಿದೆ. 1990ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಅಮೇಸ್ ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಅನೇಕ ಹಿಂದಿನ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳಲು ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿತ್ತು. ಈ ಸರಪಳಿಯು ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಿದ ಹಲವಾರು ಬ್ರಾಡ್ಲೀಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿತು ಮತ್ತು 1996 ರಲ್ಲಿ 12 ಹೊಸ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 11 1995 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಆ ಸರಪಳಿಯು ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಬಂದಾಗ ಹಿಂದಿನ ಜೇಮ್ಸ್ವೇ ಮಳಿಗೆಗಳಾಗಿದ್ದವು. 1999ರಲ್ಲಿ ಅದರ ದಿವಾಳಿಯಾದ ನಂತರ ಹಲವಾರು ಕ್ಯಾಲ್ಡರ್ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಆ ಸರಪಳಿಯು ಮುಚ್ಚಿದಾಗ ಕೆಲವು ಮಾಂಟ್ಗೊಮೆರಿ ವಾರ್ಡ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಅಮೆಸ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 1998ರಲ್ಲಿ ಹಿಲ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ, ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್, ಕೆಮಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಟಾರ್ಗೆಟ್ ನಂತರ ಅಮೆಸ್ ರಾಷ್ಟ್ರದ ನಾಲ್ಕನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ರಿಯಾಯಿತಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಯಾಯಿತು. ಹಿಲ್ಸ್ನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯು ಉಪನಗರವಾದ ಬೋಸ್ಟನ್ನಲ್ಲಿದ್ದರೂ, ಅದರ ಮಳಿಗೆಗಳು ಇಂಡಿಯಾನಾ, ಕೆಂಟುಕಿ, ಓಹಿಯೋ, ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದ್ದವು, ಇದು ಈಶಾನ್ಯದಲ್ಲಿರುವ ಅಮೆಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪೂರಕವಾಗಿತ್ತು; ಇವೆರಡೂ ಪಶ್ಚಿಮ ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದಲ್ಲಿ (ಜಿ. ಸಿ. ಮರ್ಫಿ ಅವರ ಹಿಂದಿನ ನೆಲೆಯ ನೆಲೆಯಾಗಿತ್ತು), ಆದರೂ ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದ ಎಲ್ವುಡ್ ಸಿಟಿಯಂತಹ ಕೆಲವು ಚದುರಿದ ಅಮೆಸ್ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಈ ಪ್ರದೇಶವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹಿಲ್ಸ್ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಪಿಟ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಡ್ಯಾಡ್ ವೆಬ್ ಸರಣಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಗ್ರೇಟರ್ ಪಿಟ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೀತಿಯಿಂದ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಮೇಲೆ, ಅಮೆಸ್ ಕೇವಲ 600 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಈಶಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಮಿಡ್ವೆಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು 22,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 1986ರಲ್ಲಿ, ಅಮೇಸ್ ಜಾಯ್ರೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಚಿಕಾಗೊ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡರು, ಮತ್ತು ನಂತರ 2000ರಲ್ಲಿ ಗೋಲ್ಡ್ಬ್ಲಾಟ್ನ ಏಳು ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಉಳಿದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಇತರ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ವೆಂಚರ್ ಮತ್ತು ಬಿಲ್ಡರ್ಸ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಮಳಿಗೆಗಳು ಸೇರಿದ್ದವು, ಇದು ಒಟ್ಟು 11 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು. ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತಾದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಡಿಮೆ-ಆದಾಯದ ಮತ್ತು ಜನಾಂಗೀಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಆಶಿಸಿತು. "ಮಳಿಗೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಮೂಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಚಿಕಾಗೋದ ದಕ್ಷಿಣ ಭಾಗದಲ್ಲಿವೆ" ಎಂದು ಲಾಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಥಾಲ್ಮನ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಬೆಡರ್ ಹೇಳಿದರು. ಪ್ರಾರಂಭದ ದಿನದ ಮೊದಲು, ದೂರದರ್ಶನದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಭಿಯಾನವು ಚಿಕಾಗೊವನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ "ಮೈ ಕೈಂಡ್ ಆಫ್ ಟೌನ್" ಹಾಡನ್ನು ಹಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಹರ್ಷಚಿತ್ತದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಅಮೆಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿತು. ಜಾಹೀರಾತು ಫಲಕಗಳಲ್ಲಿ "ನಮ್ಮ ರೀತಿಯ ಪಟ್ಟಣ, ನಿಮ್ಮ ರೀತಿಯ ರಿಯಾಯಿತಿ ಅಂಗಡಿ" ಎಂದು ಬರೆಯಲಾಗಿತ್ತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 21,2000 ರಂದು, ಅಮೆಸ್ ತನ್ನ ಎಂಟು ಚಿಕಾಗೊ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಉಳಿದವುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ, ಅಮೆಸ್ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. 1999-2002: ಎರಡನೇ ದಿವಾಳಿತನ ಮತ್ತು ನಿಧನ ಮಾರ್ಚ್ 1999 ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆಸ್ 8 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. ನವೆಂಬರ್ 2000 ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆಸ್ 32 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 31 ಹೊಸದಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಹಿಲ್ಸ್. ಇವುಗಳನ್ನು ಬೆಟ್ಟಗಳ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ದುರ್ಬಲವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿತ್ತು. 2001ರ ಆಗಸ್ಟ್ 20ರಂದು, ಅಮೆಸ್ ಇನ್ನೂ 47 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. ಕಂಪನಿಯು ಎರಡನೇ ಬಾರಿಗೆ ದಿವಾಳಿತನ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದೆ. 2001ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಅಮೆಸ್ ಇನ್ನೂ 16 ಮಳಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. 2001ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಅಮೆಸ್ 54 ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. 2002ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ ಅಮೆಸ್ ಮತ್ತೊಂದು ಆರು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು, ಇದು ಸರಣಿಯನ್ನು 327 ಮಳಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಿಟ್ಟಿತು, ಇದು 1998ರಲ್ಲಿ ಅದು ಹೊಂದಿದ್ದ ಅರ್ಧದಷ್ಟಿತ್ತು. ಆಗಸ್ಟ್ 14,2002 ರಂದು, ಅಮೆಸ್ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಅವರು ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ವಿಂಡ್-ಡೌನ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಉಳಿದ 327 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿದರು, ಚಾಪ್ಟರ್ 11 ದಿವಾಳಿತನದ ಮರುಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಚಾಪ್ಟರ್ 7 ದಿವಾಳಿತನದ ದಿವಾಳಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರು. "ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ಮೃದುತ್ವ, ನಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಕಠಿಣವಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಧಾನಗತಿಯ ಸಾಗಣೆಗಳು ನಮ್ಮ ನಿಧಿಯ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿವೆ" ಎಂದು ಅಮೆಸ್ಗೆ ಸೇರುವ ಮೊದಲು ಸ್ಟುವರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಜೇಮ್ಸ್ವೇಯ ದಿವಾಳಿತನ ಮತ್ತು ದಿವಾಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿದ್ದ ಅಮೆಸ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಜೋಸೆಫ್ ಆರ್. ಎಟ್ಟೋರ್, ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುವ ಅಮೆಸ್ನ ನಿರ್ಧಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಿದರು. ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಂಬುವಂತೆ, ಹಿಲ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಾಲವು, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 2001 ರ ಕಠಿಣವಾದ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಈಶಾನ್ಯಕ್ಕೆ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ನುಗ್ಗುವಿಕೆಯು ಅಮೆಸ್ನ ಹಣೆಬರಹವನ್ನು ಅನಿವಾರ್ಯಗೊಳಿಸಿತು. ಪಿಟ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ, ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಈಗಾಗಲೇ ಯೋಜಿಸುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅಮೆಸ್ ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವಂತೆಯೇ ಆ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತ್ತು, ಅಮೆಸ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಲಾಭ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿತ್ತು. (ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಹಿಂದಿನ ಅಮೆಸ್ ಸ್ಥಳ, ಪಿಟ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನ ಮೆಕ್ನೈಟ್ ರಸ್ತೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಉತ್ತರ ಬೆಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿರುವ ಪರಿವರ್ತಿತ ಬೆಟ್ಟಗಳು, ಅಮೆಸ್ನ ದಿವಾಳಿಯಾದ ನಂತರ ಟಾರ್ಗೆಟ್ನಿಂದ ಆಕ್ರಮಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.) ಮೊದಲ ಅಧ್ಯಾಯ 11 ರಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ ನಂತರ, ಹಿಲ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಅದರ ನಿಧನವಾಯಿತು. ಲಾಭ ಗಳಿಸುವಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಹಿಲ್ಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಲ-ಆದಾಯ ಅನುಪಾತವು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತಲುಪಿತು. ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಲು ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣ ಸಾಲಗಾರರು ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಂದ ಹೊರಬರಲು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಎರಡನೇ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಕಂಪನಿ ಓಕ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಪಾರ್ಟ್ನರ್ಸ್ ಡಿಸೆಂಬರ್ 18,2012 ರಂದು ಅಮೆಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್, ಇಂಕ್, ಮತ್ತು ಇತರರು, ದಿವಾಳಿತನ ಎಸ್ಟೇಟ್ಗಳಿಂದ ಉಳಿದ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 2023-ಪ್ರಸ್ತುತಃ ವದಂತಿ ಪುನರುಜ್ಜೀವನ ಡಿಸೆಂಬರ್ 2022 ರಲ್ಲಿ, ಬ್ರಾಡ್ಲೀಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಪಿಎಲ್ಸಿ ಯ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಾಲಿನೆಕ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್, 21 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಅಮೆಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಮರಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು, ಹೊಸ ಸ್ಥಳಗಳು "ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ 2023" ನಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. 1996ರಿಂದ 2002ರಲ್ಲಿ ಅದರ ದಿವಾಳಿತನದವರೆಗೆ ಈ ಸರಪಳಿಯು ಬಳಸಿದ ಡೊಮೇನ್ ಆದ amesstores.com ಅನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವ ಹೊಸ ಜಾಲತಾಣವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದೆ. ಅದೇ ತಿಂಗಳು, ಡಬ್ಲ್ಯುಜೆಎಆರ್ ಮತ್ತು ಡಬ್ಲ್ಯುವಿಐಟಿಯ ವರದಿಗಾರರು ಅಂಗಡಿಯ ಪುನರುಜ್ಜೀವನದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಿದರು, ಇಬ್ಬರೂ ವರದಿಗಾರರು ಮೊಲಿನಕ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಯಾರೊಂದಿಗೂ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಲಿನೆಕ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಅಮೇರಿಕನ್ ವಿಭಾಗವಾದ ಸಿಲ್ವರ್ ನೈಟ್ ಗ್ರೂಪ್ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. 2023 ರ ವಸಂತ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮರಳಲಿದೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಹೊಸ ಸ್ಥಳಗಳ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಓದುಗರಿಗೆ ಹೇಳುವ ಅಂಗಡಿಯ ಲಾಂಛನ ಮತ್ತು ಪಠ್ಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿಲ್ಲ, ಇಡೀ ವಿಷಯವು "ವಂಚನೆ" ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2023 ರಲ್ಲಿ, ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಯಿತು, ಹೊಸ ಮಳಿಗೆಗಳ ತೆರೆಯುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ 2023 ಟೈಮ್ಲೈನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು, ಸೈಟ್ ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ನೈಜ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡದೆ, ತಪ್ಪು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಅಮೆಸ್ ಸಮುದಾಯದ ಇತರ ಉಲ್ಲೇಖಗಳಿಂದಾಗಿ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಅಲುಗಾಡಿಸುವುದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ "ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ" ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿತು. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ಅಮೆಸ್ ಫ್ಯಾನ್ ಕ್ಲಬ್-ಫೋಟೋಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸ್ಟೋರ್ ಲೊಕೇಟರ್ 1958 ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 2002 ರಲ್ಲಿ ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನಲ್ಲಿನ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು 1990 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಾಯ 11 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು 2001 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಾಯ 11 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು 2002 ರಲ್ಲಿ ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ ಮೂಲದ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಕಂಪನಿಗಳು 2002 ರಲ್ಲಿ ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಪೂರ್ವ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಎಕಾನಮಿಯ 1958 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ರಾಕಿ ಹಿಲ್ನಲ್ಲಿ 1958 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದವು