Great Mills (DIY)
ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಡಿಐವೈ ಸರಪಳಿಯಾಗಿದ್ದು, ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಂನಾದ್ಯಂತ ಸುಮಾರು 98 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಫೋಕಸ್ ಡಿಐವೈ ಡಿಸೆಂಬರ್ 2000 ರಲ್ಲಿ 285 ಮಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಖರೀದಿಸಿತು, ಇದು ಮೇ 2011 ರಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು, ಜುಲೈ 2011 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಳಿಗೆಗಳು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು. ಫೋಕಸ್ ಡಿಐವೈನ ಹಿಂದಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಅರ್ನ್ಸ್ಟ್ & ಯಂಗ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಬ್ಯಾಚ್ಗಳಲ್ಲಿ ಬಿ & ಕ್ಯೂ, ವಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬಿ & ಎಂ ಬಾರ್ಗೇನ್ಸ್ (ಬಿ & ಎಂ ಹೋಮ್ಸ್ಟೋರ್) ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಅದರ ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿ, ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಸುಮಾರು 3,500 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು, ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ 90 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು 20,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಮೂಲತಃ ಕ್ಲಾಪ್ಟನ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಸಪ್ಲೈಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದ್ದ, 1972ರಲ್ಲಿ ಸೊಮರ್ಸೆಟ್ನ ಪಾಲ್ಟನ್ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಮಳಿಗೆಯನ್ನು, ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದ ಡುಲಕ್ಸ್ ನಾಯಿ ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕು ಜನರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಾದ ಟೋನಿ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ಬರ್ನ್ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ತೆರೆಯಿತು. ಅಂಗಡಿಯು 50,000 ಪೌಂಡ್ಗಳ ಸಾಧಾರಣ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಆದರೆ ಆರು ತಿಂಗಳೊಳಗೆ, ವಹಿವಾಟು ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿತು. 1990ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಬೇ6 (ಬೇಸಿಕ್ಸ್) ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಈ ಮಳಿಗೆಗಳು ಗಾತ್ರ, ನೋಟ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ವಿಕ್ಸ್ನಂತೆಯೇ ಇದ್ದವು. ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ನ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಾದ ಆರ್. ಎಂ. ಸಿ. ಯಿಂದ 1995ರಲ್ಲಿ ಆರು ಬೇ6 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ವಿಕ್ಸ್ ಖರೀದಿಸಿತು. ನಾಲ್ಕು ಈಗಾಗಲೇ ವಹಿವಾಟು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಎರಡು ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತದಲ್ಲಿವೆ. 1992ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಹೊಸ ಕೇಂದ್ರ ವಿತರಣಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದಿಟ್ಟಿತು. ಪ್ರತಿದಿನ ಒಂದೇ ಅಂಗಡಿಗೆ ನೂರಾರು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಬದಲು, ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಇದು ಅನೇಕ ಮೋಟಾರು ಮಾರ್ಗದ ಮೈಲಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿತು. ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ, 70 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಫ್ಲೀಟ್ 2000 ರಲ್ಲಿ ವಾರಕ್ಕೆ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಬಾರಿ ವಿತರಿಸಿತು. ಸೇಂಟ್ ಆಸ್ಟೆಲ್, ಸ್ಯಾಲಿಸ್ಬರಿ ಮತ್ತು ನಾರ್ಥಾಲರ್ಟನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ಕಳಪೆ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು 1994ರಲ್ಲಿ ನೋ ಫ್ರಿಲ್ಸ್ ಡಿಐವೈ ಸರಪಳಿಯಾಗಿ ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ನೋ ಫ್ರಿಲ್ಸ್ ಎಂಬ ಬಾಹ್ಯ ಸಂಕೇತವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಮಳಿಗೆಗಳ ಒಳಭಾಗವು ಯಾವುದೇ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಷ್ಟದಲ್ಲಿರುವ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಮಾರಾಟದೊಂದಿಗೆ ಇಡೀ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಮೊದಲು ಸೇಂಟ್ ಆಸ್ಟೆಲ್ ಮಾತ್ರ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾದರು. ಮುಚ್ಚುವ ಮೊದಲು ಯಾವುದೇ ಮಳಿಗೆಗಳು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸದಿದ್ದರೂ, ಅವರು ತಮ್ಮ ನಷ್ಟವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರು. ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, 1997ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕೇಂದ್ರ ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಉದ್ದೇಶ-ನಿರ್ಮಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಯಿತು. 1998ರಲ್ಲಿ, ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಅಸ್ದಾದ ಜಿಲ್ ಕೀನ್ ಅವರನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿ, ಪೀಟರ್ ಬಾಸ್ಟಿನ್ ಅವರಿಂದ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಸೇಲ್ ಟು ಫೋಕಸ್ ಆರ್ಎಂಸಿ ಗ್ರೂಪ್ 2000 ರಲ್ಲಿ ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪೀಟರ್ ಯಂಗ್ ಈ ವ್ಯವಹಾರವು "ನಾವು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಆ ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಅವರು ಹೋಮ್ಬೇಸ್ನಿಂದ ತಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ ನಂತರ, ಫೋಕಸ್ ಡು ಇಟ್ ಆಲ್ ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ ಮಳಿಗೆಗಳೆಲ್ಲವೂ ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡವು, ಆದರೂ ಕೆಲವು ಒಳಾಂಗಣ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ನ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡವು. ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾರಾಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 100 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು 2011 ರಲ್ಲಿ, ಫೋಕಸ್ ಡಿಐವೈ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಕೆಲವು ಮಾಜಿ-ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಗಳನ್ನು ಇತರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಇತರವುಗಳು ಖಾಲಿಯಾಗಿದ್ದವು. ಪಾಲ್ಟನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಮೂಲ ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಗಡಿಯು 2015 ರವರೆಗೆ ಖಾಲಿಯಾಗಿತ್ತು, ಅದು ವಿಕ್ಸ್ನ ಔಟ್ಲೆಟ್ ಆಯಿತು. 2017ರಲ್ಲಿ, ಗ್ರೇಟ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಹೆಸರನ್ನು ಡು ಇಟ್ ಆಲ್ ಖರೀದಿಸಿತು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವು ಆನ್ಲೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿ ಮರುಪ್ರಾರಂಭಗೊಂಡಿತು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ 1972ರ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ 2000ರ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನ ಗೃಹ ಸುಧಾರಣೆ ಕಂಪನಿಗಳು 1972ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳು 2000ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಂನ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳು 2000 ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು