Robert Nardelli
ರಾಬರ್ಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ (ಜನನ ಮೇ 17,1948) ಒಬ್ಬ ಅಮೇರಿಕನ್ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2010 ರಿಂದ ಮಾರ್ಚ್ 2012 ರವರೆಗೆ ಫ್ರೀಡಮ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಸಿಇಒ ಆಗಿದ್ದರು. ಆ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಮೊದಲು, ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ಅವರು ಆಗಸ್ಟ್ 2007ರಿಂದ ಏಪ್ರಿಲ್ 2009ರವರೆಗೆ ಕ್ರಿಸ್ಲರ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿ. ಇ. ಓ ಆಗಿ ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ 2000ದಿಂದ ಜನವರಿ 2007ರವರೆಗೆ ದಿ ಹೋಮ್ ಡಿಪೋದ ಸಿ. ಇ. ಓ ಆಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ದಿ ಹೋಮ್ ಡಿಪೋಗೆ ಸೇರುವ ಮೊದಲು, ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬಹುಭಾಗವನ್ನು ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಕಳೆದರು ಮತ್ತು ಜ್ಯಾಕ್ ವೆಲ್ಚ್ರ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯಾಗಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಅಗ್ರ ಮೂರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದರು. ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದ ಲಕಾವನ್ನಾ ಕೌಂಟಿಯ ಓಲ್ಡ್ ಫೋರ್ಜ್ನಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ರಾಕ್ಫೋರ್ಡ್ನಲ್ಲಿರುವ ರಾಕ್ಫೋರ್ಡ್ ಆಬರ್ನ್ ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಸಂಗ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಮಕಾಂಬ್ನಲ್ಲಿರುವ ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಚುಲರ್ ಆಫ್ ಸೈನ್ಸ್ ಪಡೆದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಟೌ ಕಪ್ಪಾ ಎಪ್ಸಿಲಾನ್ ಭ್ರಾತೃತ್ವದ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು. ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಯವರು ಲೂಯಿಸ್ವಿಲ್ಲೆ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ ಎಂ. ಬಿ. ಎ. ಪದವಿಯನ್ನು ಸಹ ಪಡೆದರು. ಅವರು ಸುಸಾನ್ ಎಲ್. ಸ್ಮುಲ್ಬಾಚ್ ಅವರನ್ನು ವಿವಾಹವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ರೋಮನ್ ಕ್ಯಾಥೋಲಿಕ್ ಚರ್ಚ್ಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಅವರು 1971 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಿ ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ಗೆ ಸೇರಿದರು. 1988ರಿಂದ 1991ರವರೆಗೆ, ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಯವರು ನಿರ್ಮಾಣ ಸಲಕರಣೆಗಳ ತಯಾರಕ ಜೆ. ಐ. ವಿಭಾಗದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದರು. ಆಗ ಟೆನೆಕೊದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದ ಕೇಸ್ ಕಂಪನಿ. 1995 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಅವರು ಜಿಇ ಪವರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಆಗಿದ್ದರು, ಜಿಇ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರ ಬಿರುದನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಜಿ. ಇ. ಯ ಸಿ. ಇ. ಒ ಆಗಬೇಕೆಂಬ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಅವರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಜ್ಯಾಕ್ ವೆಲ್ಚ್ರ ನಂತರ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಯನ್ನು "ಲಿಟಲ್ ಜ್ಯಾಕ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಜ್ಯಾಕ್ ವೆಲ್ಚ್ ಜಿ. ಇ. ಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿ. ಇ. ಓ ಆಗಿ ನಿವೃತ್ತರಾದಾಗ, ಸುದೀರ್ಘವಾದ ಮತ್ತು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪ್ರಚಾರಗೊಂಡ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆ ಕಥೆಯು ನಡೆಯಿತು. ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ಅವರು ವೆಲ್ಚ್ರ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯಾಗಲು ಜೇಮ್ಸ್ ಮೆಕ್ನೆರ್ನಿ ಮತ್ತು ಜೆಫ್ ಇಮ್ಮೆಲ್ಟ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದರು. ಇಮ್ಮೆಲ್ಟ್ ಮೂರು-ಮಾರ್ಗಗಳ ಓಟವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವುದರೊಂದಿಗೆ, ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ನೆರ್ನಿ ಜಿಇಯನ್ನು ತೊರೆದರು (ವೆಲ್ಚ್ರ ಯೋಜನೆಯಂತೆ). ವೆಲ್ಚ್ ಅವರನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಟ್ಟ ಸುಮಾರು ಹತ್ತು ನಿಮಿಷಗಳ ನಂತರ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜಿಇ ಮತ್ತು ದಿ ಹೋಮ್ ಡಿಪೋ ಎರಡರ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿದ್ದ ಕೆನ್ ಲ್ಯಾಂಗೋನ್ನಿಂದ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಯವರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗದ ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಬಂದಿತು. ಹೋಮ್ ಡಿಪೋ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಯು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ 2000ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ದಿ ಹೋಮ್ ಡಿಪೋದ ಸಿ. ಇ. ಒ ಆದರು. ಜಿಇಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾದ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಅವರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದರ ನವೀನ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸದ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಪಟ್ಟುಬಿಡದ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. ಅವರು ವಿಭಾಗೀಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮತ್ತು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದರು. ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಗಣಕೀಕೃತ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ದಾಸ್ತಾನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. ಸರಣಿಯ ಮಾರಾಟವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿದ ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿದ ಕೀರ್ತಿ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಗೆ ಸಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಆದಾಯವು 2000 ರಲ್ಲಿ $45.74 ಶತಕೋಟಿಯಿಂದ 2005 ರಲ್ಲಿ $81.51 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಏರಿತು, ಆದರೆ ತೆರಿಗೆಯ ನಂತರದ ನಿವ್ವಳ ಗಳಿಕೆಯು $2.58 ಶತಕೋಟಿಯಿಂದ $5.84 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಏರಿತು. ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಯವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ದಿ ಹೋಮ್ ಡಿಪೋ ಸ್ಟಾಕ್ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಲೊವೆ ಅವರ ಸ್ಟಾಕ್ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿತು, ಇದು ಅವರ $240 ಮಿಲಿಯನ್ ಪರಿಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಆಕ್ರೋಶವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಅವರ ಮೊಂಡುತನದ, ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ದೂರ ಮಾಡಿತು. ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಜ್ಞಾನವುಳ್ಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಬದಲಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಅನುಭವವಿರುವ ಅರೆಕಾಲಿಕ ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಟೀಕಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಕ್ರಮವು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು, ಆದರೆ ಲೋವೆಸ್ ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡಿತು. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಅವರ ಬಹುಪಾಲು ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾಗಿ ನಿಂತಿದ್ದರೂ, 2006ರಲ್ಲಿ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದವು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಅಪಶಕುನದ ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಹಾಜರಿದ್ದ ಏಕೈಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದರು. ಆ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ತಲಾ ಒಂದು ನಿಮಿಷ ಮಾತನಾಡಲು ಮಾತ್ರ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದರು. ಜನವರಿ 3,2007 ರಂದು ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಲು ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯು ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತು; ಅವರ ಬೇರ್ಪಡಿಕೆ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ $210 ಮಿಲಿಯನ್ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರ ನಂತರ ದಿ ಹೋಮ್ ಡಿಪೋದ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಫ್ರಾಂಕ್ ಬ್ಲೇಕ್ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಜಿಇ ಪವರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೋಮ್ ಡಿಪೋ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಬ್ಲೇಕ್ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಯ ಉಪನಾಯಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದರು. ದಿ ಹೋಮ್ ಡಿಪೋದಲ್ಲಿನ ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ಅವರು 2002ರಲ್ಲಿ ಶ್ವೇತಭವನದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜಾರ್ಜ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಬುಷ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು ಮತ್ತು ಬುಷ್ ಅವರ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆನ್ ಸರ್ವೀಸ್ ಅಂಡ್ ಸಿವಿಕ್ ಪಾರ್ಟಿಸಿಪೇಶನ್ಗೆ ನೇಮಕಗೊಂಡರು (ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲದಿದ್ದರೂ). ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಯು 2004ರ ಮೇ 20ರಂದು ಅಟ್ಲಾಂಟಾದಲ್ಲಿರುವ ಬುಷ್ ಅವರ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಾನವನದ ಸ್ವಾಗತ/ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಸಹ ಆಯೋಜಿಸಿದ್ದರು. ಹೋಮ್ ಡಿಪೋದ ಸಿ. ಇ. ಒ ಆಗಿದ್ದಾಗ, ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ಅವರು 2002 ರಿಂದ 2005 ರವರೆಗೆ ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾದ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಅವಧಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಆಗಸ್ಟ್ 5,2007 ರಂದು, ಅವರು ಕ್ರಿಸ್ಲರ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿ. ಇ. ಒ ಆದರು, ಇದನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಖಾಸಗಿ ಇಕ್ವಿಟಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಸೆರ್ಬೆರಸ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಕ್ರಿಸ್ಲರ್ನಲ್ಲಿ ಅವರ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಂಬಳ $1 ಆಗಿದ್ದು, ಇತರ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. (ಕ್ರಿಸ್ಲರ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗದ ಹೊರತು ಆತನಿಗೆ ಹಣ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಷರತ್ತುಗಳು ಇದ್ದವು ಎಂದು ವದಂತಿಗಳಿವೆ. ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ, ಅವರಿಗೆ $30 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟು ಸಂಬಳವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು.) ಫೆಬ್ರವರಿ 17,2008 ರಂದು, ಕ್ರಿಸ್ಲರ್ ಸಿ. ಇ. ಒ ಆಗಿ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಡೇಟೋನಾ 500 ಓಟದ ಮೊದಲು, ಡಾಡ್ಜ್ 2002 ರ ನಂತರ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಓಟವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ ಡಾಡ್ಜ್ ತಂಡಕ್ಕೆ $1 ಮಿಲಿಯನ್ ಬೋನಸ್ ನೀಡುವುದಾಗಿ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು. ರಯಾನ್ ನ್ಯೂಮನ್, ನಂ. 12 ಆಲ್ಟೆಲ್ ಡಾಡ್ಜ್, ಈ ವಾಗ್ದಾನವನ್ನು ಪೂರೈಸಿದನು ಮತ್ತು ಅವನ ಕಾರಿನ ಮಾಲೀಕ ರೋಜರ್ ಪೆನ್ಸ್ಕೆ $1 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಹುಮಾನವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದನು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 4,2008 ರಂದು, ಸಿಎನ್ಎನ್ನ ದಿ ಸಿಚುಯೇಷನ್ ರೂಮ್ ವಿತ್ ವುಲ್ಫ್ ಬ್ಲಿಟ್ಜರ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿಯನ್ನು ಕೇಳಲಾಯಿತು, "ಹಾಗಾದರೆ ಜಪಾನಿಯರು, ಜರ್ಮನ್ನರು, ಕೊರಿಯನ್ನರು ಅಮೆರಿಕನ್ನರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಕಾರುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ವಾದದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ?" ಅವರು ಉತ್ತರಿಸಿದರು, "ನಾವು ಮೊದಲ ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಅರ್ಧ ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಖಾತರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಶೇಕಡಾ 29ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿವೆ. ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಹೋಲಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇಂದಿನ ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಸಮಿತಿಯ ಸುತ್ತಲೂ ನೋಡಿದಾಗ, ಬಹುಪಾಲು ಸೆನೆಟರ್ಗಳು ತಾವು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ 60,70-, 80,000 ಮೈಲಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ನೀವು ಅವರನ್ನು ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯವರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ವಾಹನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ನಾವು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಅದು ಇಂದಿನ ಸಮಿತಿಯ ಸೆನೆಟರ್ಗಳಿಂದ ಬಂದಿದೆ ". 2009ರ ಮಾರ್ಚ್ 17ರಂದು, ಕ್ರಿಸ್ಲರ್ ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್ಗೆ ಎರಡನೇ ಸುತ್ತಿನ ಸಾಲದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು. ಏಪ್ರಿಲ್ 21,2009 ರಂದು, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಎಂಬ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ $750 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಲವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸದ "ಫೆಡರಲ್ ವಾಚ್ಡಾಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿ" ಆರೋಪಿಸಿದೆ. ಸಮಕಾಲೀನ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಸಾರದ ಪ್ರಕಾರ "ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಚೋದಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿನ ಭಾಗವಾಗಿ, ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಪರಿಹಾರ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿತು, ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಖಜಾನೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಖಜಾನೆಯು ಯಾವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯದೆ ಮನ್ನಾಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಕೇಳಲಾಯಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ 30,2009 ರಂದು, ಕ್ರಿಸ್ಲರ್ ಚಾಪ್ಟರ್ 11 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಅದೇ ದಿನ, ದಿವಾಳಿತನವು ಮುಗಿದ ತಕ್ಷಣ ತಾನು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆಯುವುದಾಗಿ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಬದಲಿಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು-ನಂತರ ಸೆರ್ಗಿಯೋ ಮಾರ್ಚಿಯಾನ್ನೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು-ಅವರು ಬಹುಶಃ ವೇತನ ಮಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ತರ ಕೆರೊಲಿನಾ ಮೂಲದ ಬಂದೂಕು ತಯಾರಕರು ಶಾಶ್ವತ ಸಿ. ಇ. ಒ. ಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ, 2010ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ರಾಬರ್ಟ್ ನಾರ್ಡೆಲ್ಲಿ ಅವರು ಫ್ರೀಡಮ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಸಿ. ಇ. ಓ. ಆದರು. ಮಾರ್ಚ್ 2012 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಫ್ರೀಡಮ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಸಿ. ಇ. ಒ ಹುದ್ದೆಯಿಂದ ಕೆಳಗಿಳಿದರು ಮತ್ತು ಸೆರ್ಬೆರಸ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಲ್ಪಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು. ಅವರು ಈಗ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಎಕ್ಸ್ಎಲ್ಆರ್-8 ಎಲ್ಎಲ್ಸಿ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಹೋಮ್ ಡಿಪೋ ದಿನಗಳ ಪ್ರೊಫೈಲ್ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಸಂದರ್ಶನದ ಪ್ರತಿಲೇಖನ ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊದ ಲಿಂಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಟುಡೇ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರದ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು. 1948 ಜನನಗಳು ಜೀವಂತ ಜನರು ಓಲ್ಡ್ ಫೋರ್ಜ್, ಲಕಾವನ್ನಾ ಕೌಂಟಿ, ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಜನರು ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಹಳೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಲೂಯಿಸ್ವಿಲ್ಲೆ ಹಳೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ದಿ ಹೋಮ್ ಡಿಪೋ ಜನರು ಕ್ರಿಸ್ಲರ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ರಾಕ್ಫೋರ್ಡ್, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಜನರು ಸೆರ್ಬೆರಸ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕಾದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಕ್ಯಾಥೊಲಿಕರು