Poczta Polska
ಪೊಕ್ಜ್ತಾ ಪೋಲ್ಸ್ಕಾ (ಲಿಟ್. ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್) ಪೋಲೆಂಡ್ನ ರಾಜ್ಯ ಅಂಚೆ ಆಡಳಿತವಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 1558ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯು ವಾರ್ಸಾದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು 67,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡಿದೆ. ಇದು ದೇಶದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಮೇಲ್-ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಕೊರಿಯರ್, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್, ವಿಮೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಯೋ-ಅಂಚೆಚೀಟಿಗಳು, ನಿಯೋ-ಲೆಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯೋ-ಪೋಸ್ಟ್ಕಾರ್ಡ್ಗಳಂತಹ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸೇವೆಗಳು ಅಂತರ್ಜಾಲ ಆಧಾರಿತ ವೇದಿಕೆ ಎನ್ವೆಲೊ ಮೂಲಕ ಲಭ್ಯವಿವೆ. ಪೊಕ್ಜ್ಟಾ ಪೋಲ್ಸ್ಕಾದ ಎರಡು ದೊಡ್ಡ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳೆಂದರೆ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಗ್ರೂಪ್ ಪೊಕ್ಜ್ಟಾ ಪೋಲ್ಸ್ಕಾ (ಪೋಸ್ಟ್ ಬ್ಯಾಂಕ್) ಮತ್ತು ಪೊಕ್ಜ್ಟೋವ್ ಟವರ್ಜಿಸ್ಟ್ವೊ ಉಬೆಜ್ಪೀಕ್ಜೆನ್ ವ್ಜಜೆಮ್ನಿಚ್ (ಪೋಸ್ಟಲ್ ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್). ಪೋಲೆಂಡ್ ರಾಜ್ಯದ ಖಜಾನೆಯು ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ನ ಏಕೈಕ ಮಾಲೀಕ ಮತ್ತು ಷೇರುದಾರನಾಗಿದೆ. ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಸಚಿವಾಲಯದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹೆಸರು ಮಿನಿಸ್ಟ್ರಿ ಆಫ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಅಸೆಟ್ಸ್ (ಪೋಲಿಷ್ಃ ಮಿನಿಸ್ಟರ್ವೊ ಆಕ್ಟಿವೋ ಪಾನ್ಸ್ಟ್ವೋವಿಚ್). ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳಾದ ಪೊಕ್ಜ್ಟಾ ಪೋಲ್ಸ್ಕಾ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಂಚೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ಕೈಗೆಟುಕುವ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಏಕರೂಪದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾರಕ್ಕೆ ಐದು ದಿನಗಳು ಇಡೀ ದೇಶದೊಳಗೆ, ನೋಂದಾಯಿತ ಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಘೋಷಿತ ಮೌಲ್ಯದ ಪತ್ರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಪತ್ರಗಳ ತೆರವು, ವಿಂಗಡಣೆ, ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಹೊಂದಿದೆ; ಘೋಷಿತ ಮೌಲ್ಯದ ಪಾರ್ಸೆಲ್ಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಅಂಚೆ ಪಾರ್ಸೆಲ್ಗಳು, (ವಿದೇಶದಿಂದ ಕಳುಹಿಸಲಾದ ಪಾರ್ಸೆಲ್ಗಳು ತೂಕವಿರಬಹುದು); ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಹೀನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅಂಚೆ ವಸ್ತುಗಳು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕಳುಹಿಸುವವರು, ಅವರ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ, ನೋಂದಾಯಿತ ಪಾರ್ಸೆಲ್ಗಳ ರಸೀದಿಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಇದು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಬೇಕು. ಇತಿಹಾಸ ಅಂಚೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಧಾರವು ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಂಚೆ ಸೇವೆಯಾಗಿತ್ತು, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ವಾಣಿಜ್ಯ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಜರ್ಮನಿಯವರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಇಟಲಿಯವರೂ ಆಗಿದ್ದರು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಕ್ರಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. 14ನೇ ಮತ್ತು 15ನೇ ಶತಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಕೊ ಜರ್ಮನ್ ಪಟ್ಟಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂದೇಶವಾಹಕರ ಮೂಲಕ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿತ್ತು, ಅವರು ವಾಣಿಜ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟಗಳಿಂದ ಸಂಭಾವನೆ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರು. 15ನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಕೊದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಫಗ್ಗರ್ ಕುಟುಂಬದ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿನ್ಯಾಸದ ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರವಿತ್ತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ತಾಮ್ರದ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹಣಕಾಸು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಈ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಗ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನ ಕೇಂದ್ರ ಕಚೇರಿಯ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಫಗ್ಗರ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಅದರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪೋಲೆಂಡ್ನ ರಾಜ ಸಿಗಿಸ್ಮಂಡ್ I, ರಾಣಿ ಬೋನಾ ಸ್ಫೋರ್ಜಾ ಮತ್ತು ಉಪಕುಲಪತಿ ಪಿಯೋಟರ್ ಟೊಮಿಕಿಯವರು ಬಳಸಿದರು. ಎರಡನೇ ಗಂಭೀರ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಂಚೆ ಸೇವೆಯು ಸೆವೆರಿನ್ ಬೋನರ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಆಗಿತ್ತು. ಬೋನರ್ ಅವರ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಹೌಸ್ ಶಾಶ್ವತ ಏಜೆಂಟರನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿತ್ತು, ಅವರು ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರವಾನಿಸಲು ಅನುಕೂಲ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟರು. ಸೆವೆರಿನ್ ಬೋನರ್, ಥರ್ನ್ ಉಂಡ್ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿಸ್ ಕುಟುಂಬದ ಪೋಸ್ಟ್ನೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ, ಕ್ರಾಕೊದಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತ ಅಂಚೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಇದನ್ನು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಅವರ ಮರಣದ ನಂತರ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. 1557ರಲ್ಲಿ ಪೋಲಿಷ್ ರಾಣಿ ಬೋನಾ ಸ್ಫೋರ್ಜಾರ ಮರಣವು ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ನ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ ಅಂಶವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ರಾಜ ಎರಡನೇ ಸಿಗಿಸ್ಮಂಡ್ ಅಗಸ್ಟಸ್ ತನ್ನ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಇಟಲಿಯೊಂದಿಗೆ ಶಾಶ್ವತ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. 1558ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 18ರಂದು ರಾಜನು ಈ ಹುದ್ದೆಯ ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಇಟಾಲಿಯನ್ ಪ್ರೊಸ್ಪೆರೊ ಪ್ರೊವಾನಾಗೆ ನೀಡಿದನು. ಅದರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಿರೀಟವು ಭರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಕ್ರಾಕೊದಿಂದ ವೆನಿಸ್ಗೆ ಸಾಗುತ್ತಿದ್ದ ಈ ಹುದ್ದೆಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಹ ಬಳಸಬಹುದಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರೋವಾನಾ, ಆಸ್ಟ್ರಿಯಾ, ಹಂಗೇರಿ ಮತ್ತು ಇಟಲಿಯಲ್ಲಿ ಅಂಚೆ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಥರ್ನ್ ಉಂಡ್ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿಗಳ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಪ್ರೋವನ್ಗೆ ನೀಡಲಾದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯಲಾಯಿತು. 1562ರ ಜುಲೈ 11ರಂದು ರಾಜನು ವಿಯೆನ್ನಾದಲ್ಲಿನ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿ ಹುದ್ದೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ಕ್ರಿಜಿಸ್ಟಾಫ್ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿಸ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡನು, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅವನು ಪೋಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡನು, ಪೊಕ್ಜ್ಟಾ ಪೋಲ್ಸ್ಕಾ (ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್) ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದನು. ರಾಯಲ್ ಪೋಸ್ಟ್. ಇದು ಇಟಾಲಿಯನ್ ಪೋಸ್ಟ್ (ಕ್ರಾಕೋ-ವಿಯೆನ್ನಾ-ವೆನಿಸ್) ಮತ್ತು ಲಿಥುವೇನಿಯನ್ ಪೋಸ್ಟ್ (ಕ್ರಾಕೋ-ವಾರ್ಸಾ-ವಿಲ್ನಿಯಸ್) ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಅಂಚೆ ಸಂದೇಶವಾಹಕರು ಪ್ರತಿ ಭಾನುವಾರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಕ್ರಾಕೊದಿಂದ ಹೊರಟು, ಬುಧವಾರ ವಿಯೆನ್ನಾಗೆ ಆಗಮಿಸಿ ನಂತರ ವೆನಿಸ್ಗೆ ತೆರಳಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಏಳು ದಿನಗಳ ಪ್ರಯಾಣದ ನಂತರ ಆಗಮಿಸಿದರು. ಒಂದು ವಾರದ ಪ್ರಯಾಣದ ನಂತರ ವಿಲ್ನಿಯಸ್ಗೆ ತಲುಪುವ ಸಲುವಾಗಿ ಕೊರಿಯರ್ ಪ್ರತಿ ವಾರ ಬುಧವಾರ ಲಿಥುವೇನಿಯಾಗೆ ಹೊರಟಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕ್ರಾಕೊದಿಂದ ವೆನಿಸ್ಗೆ ಪತ್ರ ಬರೆಯಲು 10 ದಿನಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಾಕೊದಿಂದ ವಿಲ್ನಿಯಸ್ಗೆ ಪತ್ರ ಬರೆಯಲು 7 ದಿನಗಳು ಬೇಕಾಯಿತು. ಅಂಚೆ ಶುಲ್ಕವು ಖಾಸಗಿ ಪಾರ್ಸೆಲ್ನ 1 ಲಾಟ್ ತೂಕದಿಂದ 3 ಗ್ರಾಸ್ ಆಗಿತ್ತು. ರಾಜರ ಮತ್ತು ಆಸ್ಥಾನದ ಚೀಲಗಳು ಉಚಿತವಾಗಿದ್ದವು, ಆದರೆ ರಾಜನು ಹುದ್ದೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 1500 ಥೇಲರ್ಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು (ಇಟಾಲಿಯನ್ ಹುದ್ದೆಗೆ 1200, ಲಿಥುವೇನಿಯನ್ ಹುದ್ದೆಗೆ 300) ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದ್ದನು. ಈ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಕ್ರಾಕೋ ಸುಂಕದಿಂದ ಕಂತುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಹುದ್ದೆಯಿಂದ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆದ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಹೊಸ ನಿರ್ದೇಶಕರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪೋಲಿಷ್ ಹುದ್ದೆಯು ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಕ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರೂ, ವಿವಿಧ ಒಳಸಂಚುಗಳಿಂದಾಗಿ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಕ್ರಾಕೊ ಬೋರ್ಜೋವಾದ ಇಟಾಲಿಯನ್ ಪಿಯೋಟರ್ ಮಾಫನ್ ಹೊಸ ಪೋಸ್ಟ್ಮಾಸ್ಟರ್ ಆದರು, ಅವರಿಗೆ 1564ರ ಜನವರಿ 9ರಂದು ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಂಚೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ವಿಶೇಷ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಈ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಹಿಂಜರಿತವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಯಿತು, ಎಲ್ಲದರ ನಡುವೆ, ವೆನಿಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಶಾಶ್ವತ ಸಂಪರ್ಕದ ಕೊರತೆಯಿತ್ತು. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಮ್ಯಾಫನ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಗಡುವಿನ ಮೊದಲೇ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಶ್ರೀಮಂತ ಕ್ರಾಕೋ ಬೂರ್ಜುವಾಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಸೆಬಾಸ್ಟಿಯನ್ ಮಾಂಟೆಲುಪಿ ಅವರು ಪೋಸ್ಟ್ಮಾಸ್ಟರ್ ಹುದ್ದೆಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. 1568ರ ನವೆಂಬರ್ 18ರಂದು ಅವರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಸವಲತ್ತು ನೀಡಲಾಯಿತು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು 22 ಜೂನ್ 1569ರ ವಿಸ್ತೃತ ಸವಲತ್ತಿನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಪೋಸ್ಟ್ಮಾಸ್ಟರ್ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಸೆಬಾಸ್ಟಿಯನ್ ಮೊಂಟೆಲುಪಿಯಿಂದ "ರಾಯಲ್ ಪೋಸ್ಟ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ದಿನಾಂಕದ ವೇಳೆಗೆ, ಅದರ ಆರಂಭಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತವು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು. ಮಾಂಟೆಲುಪಿಯ ರಾಯಲ್ ಪೋಸ್ಟ್ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ರಾಜನಿಗೆ ಪಾರ್ಸೆಲ್ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ರಾಜನು ಪೋಲೆಂಡ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಕ್ರೌನ್ ಒಳಗೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಅಥವಾ ಅವನು ಲಿಥುವೇನಿಯಾದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಪ್ರತಿ ಮೂರು ವಾರಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ. ವೆನಿಸ್ಗೆ ಹೋಗುವ ಮಾರ್ಗವು ಪ್ರತಿ 15 ದಿನಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ವಿಲ್ನಿಯಸ್ಗೆ ಹೋಗುವ ಮಾರ್ಗವು ಪ್ರತಿ 17 ದಿನಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಸಂಚರಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ತನ್ನ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾಂಟೆಲುಪಿಯು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 1300 ಥೇಲರ್ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದನು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಖಾಸಗಿ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಬಳಸಿದನು. ಇದಲ್ಲದೆ, ರಾಜಮನೆತನದ ಗಾಡಿಗಳೂ ಅವನ ಬಳಿ ಇದ್ದವು. ಮಾಂಟೆಲುಪಿ ಕಮಿಯೇನಿಕಾ ಕ್ರಾಕೊದಲ್ಲಿರುವ ರೈನೆಕ್ ಗ್ಲೋನಿ ನಂ. 7 ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿಯ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯಾಗಿತ್ತು. ಘಟನೆಗಳು 18 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1558-ವಿಯೆನ್ನಾದ ಮೂಲಕ ಕ್ರಾಕೋ ಮತ್ತು ವೆನಿಸ್ ನಡುವೆ ಶಾಶ್ವತ ಅಂಚೆ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ರಾಜ ಸಿಗಿಸ್ಮಂಡ್ ಅಗಸ್ಟಸ್ ಅವರು ಔಪಚಾರಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ರಾಯಲ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಅಂದರೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಮೂಲಕ. ಕುದುರೆ ರಿಲೇ ಪೋಸ್ಟ್ ". ಅಕ್ಟೋಬರ್ 18ರಂದು ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಅಧಿಕೃತ ರಜಾದಿನವಾಗಿದೆ. 1928-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್, ಟೆಲಿಗ್ರಾಫ್ ಮತ್ತು ಟೆಲಿಫೋನ್ (ಪೋಲ್. ಪೋಲ್ಸ್ಕಾ ಪೊಕ್ಜ್ಟಾ, ಟೆಲಿಗ್ರಾಫ್ ಐ ಟೆಲಿಫೋನ್) ಅನ್ನು 1939 ರಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾಯಿತು-ಡ್ಯಾನ್ಜಿಗ್ (ಗ್ಡಾನ್ಸ್ಕ್) 1944 ರಲ್ಲಿ ಪೋಲಿಷ್ ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿಯ ರಕ್ಷಣೆ-ಲುಬ್ಲಿನ್ ಅಂಚೆ ಜಿಲ್ಲೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಇದನ್ನು ಸಮಕಾಲೀನ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ನ ಆರಂಭವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. 1991 '-ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್, ಟೆಲಿಗ್ರಾಫ್ ಮತ್ತು ಟೆಲಿಫೋನ್ ಮತ್ತು ಪೋಲಿಷ್ ಟೆಲಿಕಮ್ಯುನಿಕೇಶನ್ಸ್ (ಪೋಲ್. ಟೆಲಿಕೋಮುನಿಕಾಚಾ ಪೋಲ್ಸ್ಕಾ) ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. 1 ಜನವರಿ 2006-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಕ್ಯಾಶ್ ಆನ್ ಡೆಲಿವರಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಶ್ ಆನ್ ಡೆಲಿವರಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಇತರ ಸೇವೆಗಳೊಂದಿಗೆ (ಪತ್ರಗಳು, ಪಾರ್ಸೆಲ್ಗಳು) ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿತು. 1 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2009-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್, ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಜಂಟಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಂಡಿತು. 31 ಆಗಸ್ಟ್ 2009 ರವರೆಗೆ ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ "ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್" (ಪ್ಯಾನ್ಸ್ಟ್ವೊವ್ ಪ್ರಿಜೆಡ್ಸಿಯೆಬಿಯೋರ್ಸ್ಟ್ವೊ ಉಜೈಟೆಜ್ನೋಸ್ಸಿ ಪಬ್ಲಿಕ್ಜ್ನೆಜ್ "ಪೊಕ್ಜ್ಟಾ ಪೋಲ್ಸ್ಕಾ") ನ ರಾಜ್ಯ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು. 1 ಜನವರಿ 2010-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ "ಇ-ಪಾರ್ಸೆಲ್" ಸೇವೆಯನ್ನು 1 ಜನವರಿ 2012 ರಂದು ಪರಿಚಯಿಸಿತು-ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಪರಿಚಯ-62 ಜಿಲ್ಲಾ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ 17 ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು ಜನವರಿ 2012-ಪೋಸ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ "ಡೈಮೆನ್ಷನಲ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್" ಸೇವೆಯನ್ನು ಜನವರಿ 2012 ರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಿತು-ಪೋಸ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ "ಬಿಸಿನೆಸ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್" ಸೇವೆಯನ್ನು ಜನವರಿ 2013 ರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಿತು-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಹೊಸ ದೃಶ್ಯ ಗುರುತನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಮೊದಲ ಪೋಸ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ನ ಹೊಸ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. ಫೆಬ್ರವರಿ 2013-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ನ ಕೊರಿಯರ್ ಸೇವೆಗಳು ಇತಿಹಾಸದ ಏಪ್ರಿಲ್ 2013 ರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರಾಟದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಿವೆ-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಮೇ 2013 ರ ಅಂಚೆಚೀಟಿಯ ಮೇಲೆ ಪೋಲೆಂಡ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಧ್ವಜ-ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿಯು ಎರಡನೇ ಅವಧಿಯ ಮೇ 2013 ರ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಿತು-ಯುಕೆಇ ಪ್ರಕಾರ, ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪಾರ್ಸೆಲ್ಗಳ ವಿತರಣೆಯು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2013 ಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿದೆ-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2013 ರ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಅಂಚೆ ಇ-ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆಃ ನಿಯೋ-ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್, ನಿಯೋ-ಲೆಟರ್ ಮತ್ತು ನಿಯೋ-ಪೋಸ್ಟ್ಕಾರ್ಡ್ ಜನವರಿ 2014-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಎಲ್ಲಾ ಪೋಲಿಷ್ ಜನರು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ನವೀನ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳು ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಆಕರ್ಷಕ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಏಪ್ರಿಲ್ 2014-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಜಾನ್ ಪಾಲ್ II ಮತ್ತು ಜಾನ್ XXIII ಅವರನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ಅಂಚೆಚೀಟಿಗಳ ಹೊಸ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು ಮೇ 2014-ಎನ್ವೆಲೊ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನಲ್ಲಿ "ನಿಯೋಫಕ್ಟುರಾ" (ನಿಯೋಫ್ಯಾಕ್ಟರ್) ಐ ನಿಯೋರಾಚುನೆಕ್ (ನಿಯೋಬಿಲ್) ಎಂಬ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ಪರಿಹಾರಗಳು ಲಭ್ಯವಿವೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಅಥವಾ ಮನೆಗಳ ಖಾತೆಗಳ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಇತ್ಯರ್ಥವನ್ನು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಜೂನ್ 2014-ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ecommerce.poczta-polska.pl ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು-ಇದು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ನಡೆಸುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ. ನವೆಂಬರ್ 2014-ಅಕ್ಷರಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲು ಹೊಸ ಆಧುನಿಕ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಅಕ್ಷರಗಳು ಮತ್ತು ಪಾರ್ಸೆಲ್ಗಳ ಕೆಲವು ವಿಂಗಡಣಾ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಜನವರಿ 2015-ಗ್ರಾಹಕರು ಈಗ ಎನ್ವೆಲೊ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿತ ನಿಯೋಲಿಸ್ಟ್ನ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನೋಂದಾಯಿತ ಪತ್ರದಂತೆಯೇ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ವಸ್ತುಸಂಗ್ರಹಾಲಯಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಚೆ ವಸ್ತುಸಂಗ್ರಹಾಲಯಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆಃ ವ್ರೋಕ್ಲಾದಲ್ಲಿನ ಪೋಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಟೆಲಿಕಮ್ಯುನಿಕೇಶನ್ಸ್ ಮ್ಯೂಸಿಯಂ (ಮುಜೀಮ್ ಪೊಕ್ಟಿ ಐ ಟೆಲಿಕಮ್ಯುನಿಕಾಜಿ) ಮ್ಯೂಸಿಯಂನ ಕೊಸಿಯೆಲೆಕ್ ಮ್ಯೂಸಿಯಂನ ಶಾಖೆ ಗ್ಡಾನ್ಸ್ಕ್ನಲ್ಲಿರುವ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ನ (ಮುಜೀಮ್ ಪೊಕ್ಟಿ ಪೋಲ್ಸ್ಕೀಜ್) ಸೇವೆಗಳು ಅಂಚೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ನ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳು 2009 ರಲ್ಲಿ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ 190 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ನಷ್ಟವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿತು, 2008-215 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಿಎಲ್ಎನ್. ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಜನಪ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ಗೆ 170-200 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ನಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2010 ರಲ್ಲಿ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ನ್ಯಾಯ ಸಚಿವಾಲಯದೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿಯಾಗಿ, ನೋಂದಾಯಿತ ಮೇಲ್ ರಶೀದಿಯ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಂಚೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಬಹುಪಾಲು ಹಣಕಾಸು ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಸುಧಾರಿಸಿವೆ. 2010ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ. 2010 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 2011 ರಲ್ಲಿ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಒಟ್ಟು ಹಣಕಾಸು ಫಲಿತಾಂಶವು 154% ನೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಮತ್ತು 159 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಅನ್ನು ತಲುಪಿತು. 2011 ರಲ್ಲಿ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ನ ಒಟ್ಟು ವಹಿವಾಟು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು 2.5 ಪ್ರೊಕ್ ಆಗಿತ್ತು. ಇದು 2010ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಶೇಕಡ 1.5ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. 2009ರಲ್ಲಿ ಈ ಸೂಚಕವು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು (-) 2.3 ಪ್ರೊ. 2012 ರಲ್ಲಿ ಸುಪ್ರೀಂ ಚೇಂಬರ್ ಆಫ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ (ಎನ್ಐಕೆ) ನಿಯಂತ್ರಣವು ಅಂಚೆ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಅದರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿತು. ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪುನರ್ರಚನೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವು 8 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ತಲುಪಿತು, ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ-ಇಡೀ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿಯು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಶಾಖೆಗಳಿಂದ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅನೇಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಭ್ರಮೆಯ ಸ್ವರೂಪದ್ದಾಗಿವೆ. ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿಯು ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಾಗಿ 13 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಅನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿತು, ಆದರೆ 2010 ರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಪುನರ್ರಚನೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಸುಪ್ರೀಂ ಚೇಂಬರ್ ಆಫ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಒತ್ತಿಹೇಳಲಿಲ್ಲ, ಇದು 2011 ರ ಲಾಭವನ್ನು 105.8 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. 2011ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು; ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಪುನರ್ರಚನೆ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ. ಪೋಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಲ್ಲದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ತನ್ನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಚಿತ್ರಣ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿಯು ಪಾರ್ಸೆಲ್ ಮತ್ತು ಕೊರಿಯರ್ ಸೇವೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಂವಹನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಇ-ಸೇವೆಗಳ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ. 2012ರಲ್ಲಿ ಈ ಗುಂಪಿನ ಒಟ್ಟು ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶವು 163 ದಶಲಕ್ಷ ಪಿ. ಎಲ್. ಎನ್. ಆಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಇದು 2 ಪ್ರತಿಶತ ಅಂಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಿಂಚಣಿ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು 230 ದಶಲಕ್ಷ ಪಿ. ಎಲ್. ಎನ್. ಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ, ಅಂದರೆ 2011ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 7 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. ಗುಂಪಿನ ನಿವ್ವಳ ಆರ್. ಓ. ಇ. ಸೂಚಕವು ಶೇಕಡಾ 8.8ರಷ್ಟನ್ನು ತಲುಪಿತು ಮತ್ತು ಇದು 2010ರ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕಿಂತ ಬಹುತೇಕ <ಐ. ಡಿ. 1> ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ-ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 170 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪಿಎಲ್ಎನ್ಗೆ ಇಳಿಸಲಾಗಿದೆ. 2012ರಲ್ಲಿ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿನ ಒಟ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು 150 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪಿಎಲ್ಎನ್ಗಳಾಗಿದ್ದವು. 2012ರ ಕಂಪನಿಯ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ 2017 ರವರೆಗೆ 130 ಕೋಟಿ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಬಯಸಿದೆ. 85ರಷ್ಟು ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ವಂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಂದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಪಾರ್ಸೆಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಆಧುನಿಕ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿಮಾ ಸೇವೆಗಳು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಂವಹನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. 2013 ರಲ್ಲಿ 9 ತಿಂಗಳ ನಂತರ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು 2012 ರ ಇದೇ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಶೇಕಡಾ 12 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ; ದೇಶೀಯ ಕೊರಿಯರ್ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಸುಮಾರು 60 ಪ್ರೊ. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2013 ರಲ್ಲಿ, ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಹೊಸ ಸಾಧನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದಕ್ಕೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಂತರ್ಜಾಲದಿಂದ ಅಂಚೆ ಚೀಟಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮುದ್ರಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಬಹುದು, ಅದನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ಮ್ಯಾನ್ ಕಾಗದದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎನ್ವೆಲೊ "ಎಂಬ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಅಂತರ್ಜಾಲ ವೇದಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಂಚೆ ಸೇವೆಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿ 3ರ ನಿರ್ಮಾಣದ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸೇವೆಗಳು (ಪೋಲ್. ಪೊಕ್ಜ್ಟಾ ಪೋಲ್ಸ್ಕಾ ಉಸ್ಲುಗಿ ಸೈಫ್ರೋವ್) ಕಂಪನಿಯು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 2013 ರಲ್ಲಿ, ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಗ್ರೂಪ್ ತನ್ನ ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು (ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ) ಶೇಕಡಾ 3.4 ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಇದು 6.5 ಬಿಲಿಯನ್ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯವನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತಗಳಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು 2013 ರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 4 ರಷ್ಟು ಕುಸಿದು 6,3 ಶತಕೋಟಿ ಪಿಎಲ್ಎನ್ಗೆ ತಲುಪಿತು. ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಶೇಕಡಾ 2.5ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿ 6,4 ಶತಕೋಟಿ ಝಡ್ಎಲ್ ಅನ್ನು ತಲುಪಿದವು. 2013ರಲ್ಲಿ ಸಮೂಹದ ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವು ಸುಮಾರು 200 ದಶಲಕ್ಷ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಆಗಿದ್ದು, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ 160 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಆಗಿತ್ತು. ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಪುಸ್ತಕದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವು 2013ರಲ್ಲಿ 94 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಅನ್ನು ತಲುಪಿತು. 2013 ರಲ್ಲಿ, ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ 250 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಅನ್ನು ಮೀಸಲಿಟ್ಟಿದೆ (2011 ರಿಂದ 2012 ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 190 ಮಿಲಿಯನ್ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ), ಇದರಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ (ಕಾರ್ ಫ್ಲೀಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ) ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಜಾಲದ ಆಧುನೀಕರಣ, ಜೊತೆಗೆ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೇರಿದೆ. ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಹೂಡಿಕೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮೂಹದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 160 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು. 2013ರಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯು 217 ದಶಲಕ್ಷ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಆಗಿದ್ದು, ಇದು 2012ಕ್ಕಿಂತ 100 ದಶಲಕ್ಷ ಪಿಎಲ್ಎನ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. 2013ರ ವರ್ಷವು, ಪ್ರತಿಕೂಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದ ಸತತ ನಾಲ್ಕನೇ ವರ್ಷವಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಪರ್ಧೆ ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. 2012 ರ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ ಇದು ಮೀಸಲು ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಕಾನೂನು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು, ಇದು 50 ಗ್ರಾಂ ತೂಕದ ಪಾರ್ಸೆಲ್ಗಳನ್ನು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು, ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ತಲುಪಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, 24 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2008 ರವರೆಗೆ ಕಟ್ಟಡಗಳ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಪೋಲಿಷ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಒಡೆತನದ ಲೆಟರ್ ಬಾಕ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಎಲ್ಲಾ ಅಂಚೆ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಲೆಟರ್ ಬಾಕ್ಸ್ಗಳು ಲಭ್ಯವಿದ್ದವು. 2012 ರಲ್ಲಿ ಅಂಚೆ ಕಾನೂನು ಕಾಯ್ದೆಯ ತಿದ್ದುಪಡಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡವು ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ದಿವಾಳಿಯಾದ ನಂತರ ನಿಜವಾದ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಇನ್ ಪೋಸ್ಟ್ನಂತಹ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಪರವಾಗಿ ಅಧಿಕೃತ ಮೇಲ್ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ. ಇತರ ಅಂಚೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಇನ್ಪೋಸ್ಟ್ ಎಸ್. ಪಿ. z o. o. ಈಸಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಎಸ್. ಎ. ಪಿ. ಜಿ. ಪಿ. ಪೋಲ್ಸ್ಕಾ ಗ್ರೂಪ ಪೊಕ್ಜ್ಟೋವಾ ಎಸ್. ಎ. ಗ್ಯಾಲರಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಅಂಚೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪೋಲೆಂಡ್ನ ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕಂಪನಿಗಳು ಪೋಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ 1558 ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪೋಲೆಂಡ್ನ ಅಂಚೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪೋಲಿಷ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಪೋಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ 1558 ಸಂಸ್ಥೆಗಳು