Financial Interest and Syndication Rules
ಫಿನ್-ಸಿನ್ ನಿಯಮಗಳು ಎಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಇಂಟರೆಸ್ಟ್ ಅಂಡ್ ಸಿಂಡಿಕೇಷನ್ ನಿಯಮಗಳು, 1970 ರಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಫೆಡರಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಕಮಿಷನ್ ವಿಧಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿತ್ತು. ಎಫ್ಸಿಸಿ ಬಿಗ್ ಥ್ರೀ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಗಳು ಪ್ರಧಾನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರವಾಗುವ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಸಾರ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಈ ನಿಯಮಗಳು ಜಾಲಗಳು ತಾವು ಹಣಕಾಸಿನ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಸಿಂಡಿಕೇಟೆಡ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿವೆ. 1971ರಲ್ಲಿ ವಯಾಕಾಮ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡ ಸಿಬಿಎಸ್ನ ಸಿಬಿಎಸ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್, ನಂತರ ವರ್ಲ್ಡ್ವಿಷನ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡ ಎಬಿಸಿಯ ಎಬಿಸಿ ಫಿಲ್ಮ್ಸ್, ಮತ್ತು ನ್ಯಾಷನಲ್ ಟೆಲಿಫಿಲ್ಮ್ ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ಸ್ (ಎನ್ಟಿಎ) ಗೆ $7.5 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟವಾದ ಎನ್ಬಿಸಿಯ ಸಿಂಡಿಕೇಟೆಡ್ ವಿಭಾಗವಾದ ಎನ್ಬಿಸಿ ಫಿಲ್ಮ್ಸ್ನಂತಹ ತಮ್ಮ ಸಿಂಡಿಕೇಟೆಡ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಈ ನಿಯಮಗಳು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ಕಾರಣವಾದವು. ನಂತರದ ಎರಡು ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮಾರ್ಚ್ 1973ರಲ್ಲಿ ನಡೆದವು. ಈ ನಿಯಮಗಳು ಜಾಲಗಳು ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ನಿರ್ಮಾಪಕರ ನಡುವಿನ ಅಧಿಕಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದವು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಅತಿಯಾದ ಲಾಭದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಎಂಟಿಎಂ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ (ದಿ ಮೇರಿ ಟೈಲರ್ ಮೂರ್ ಶೋ) ಮತ್ತು ನಾರ್ಮನ್ ಲಿಯರ್ ಅವರ ಟಂಡೆಮ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ಸ್ (ಆಲ್ ಇನ್ ದಿ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ) ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರ ದೂರದರ್ಶನ ನಿರ್ಮಾಣದ ಸುವರ್ಣ ಯುಗವನ್ನು ಈ ನಿಯಮಗಳು ತಂದವು ಎಂದು ಕೆಲವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇತರರು ಈ ನಿಯಮಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರ ದೂರದರ್ಶನ ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸಿವೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯದ ಹೊರತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೊರತೆಯ ಹಣಕಾಸನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಭರಿಸಲಾರವು. ಈ ನಿಯಮಗಳು 1970ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಹಳೆಯ ದೂರದರ್ಶನ ಟೇಪ್ಗಳ ನಾಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದವು; ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಿಂಡಿಕೇಟರ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲಾಯಿತು ಅಥವಾ ಬೆಳ್ಳಿಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಮರುಪಡೆಯಲು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದ ಫಿನ್-ಸಿನ್ ನಿಯಮವನ್ನು 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಡಿಲಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಫಾಕ್ಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ದೂರದರ್ಶನದ ಉದಯದಂತಹ ದೂರದರ್ಶನ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿನ ತೀವ್ರ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ನಂತರ, 1993ರಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಿಂಡಿಕೇಷನ್ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರದ್ದುಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಫಿನ್-ಸಿನ್ನ ರದ್ದತಿಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಯುಪಿಎನ್ ಮತ್ತು ದಿ ಡಬ್ಲ್ಯೂಬಿ ಯಂತಹ ಹೊಸ ಪ್ರಸಾರ ಜಾಲಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚು ಲಂಬವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿತವಾದ ಮೂಲ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಮೂಹಗಳಾದ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ (ವಯಾಕಾಮ್) ಮತ್ತು ಟೈಮ್ ವಾರ್ನರ್ಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿಸಿತು. ಸರಾಸರಿ, ಪ್ರತಿ ಸೀಸನ್ಗೆ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಂದ (ಸಿಬಿಎಸ್, ಎನ್ಬಿಸಿ ಮತ್ತು ಎಬಿಸಿ) ಪ್ರೈಮ್ ಟೈಮ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರವಾದ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು 1987-88 ಮತ್ತು 2001-02 ಸೀಸನ್ಗಳ ನಡುವೆ 63 ಮತ್ತು 75 ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ನಡುವೆ ಇದೆ. 1987-88 ಋತುವಿನಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸಾರವಾದ ಒಟ್ಟು 66 ಪ್ರೈಮ್ಟೈಮ್ ಶೋಗಳಲ್ಲಿ, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ನಿರ್ಮಾಪಕ ಅಥವಾ ಸಹ-ನಿರ್ಮಾಪಕರಾಗಿದ್ದ ಅಂತಹ ಯಾವುದೇ ಶೋಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಏರಿದಂತೆ, 1992-93 ಋತುವಿನಲ್ಲಿ, ಜಾಲಬಂಧವು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಅಥವಾ ಸಹ-ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಒಟ್ಟು 67 ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಆರು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಇದ್ದವು; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಫಿನ್-ಸಿನ್ ನಿಯಮಗಳ ರದ್ದತಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಖ್ಯೆಯು 11ಕ್ಕೆ ಏರಿತು, ಆದರೆ ಒಟ್ಟು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಕೇವಲ 73 ಆಗಿತ್ತು. 2001-02 ಋತುವಿನಲ್ಲಿ, ಈ ಅಂಕಿ ಅಂಶವು ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಾದ 20 ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಏರಿತು-0 ಪ್ರತಿಶತದಿಂದ 9 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ, 15 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಂದ 20 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆ. ಇಂದು, ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಜಾಲಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಸಂಯೋಜಿತ ಸಿಂಡಿಕೇಷನ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಃ ಎಬಿಸಿ-ಡಿಸ್ನಿ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್/ಡಿಸ್ನಿ-ಎಬಿಸಿ ಡೊಮೆಸ್ಟಿಕ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಸಿಬಿಎಸ್-ಸಿಬಿಎಸ್ ಮೀಡಿಯಾ ವೆಂಚರ್ಸ್/ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ವರ್ಲ್ಡ್ವೈಡ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಲೈಸೆನ್ಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್/ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್. ಡೊಮೆಸ್ಟಿಕ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಎನ್ಬಿಸಿ-ಎನ್ಬಿಸಿ ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಸಿಂಡಿಕೇಷನ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋಸ್ ಫಾಕ್ಸ್-ಫಾಕ್ಸ್ ಫಸ್ಟ್ ರನ್ ಫಿನ್-ಸಿನ್ಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಪ್ರೈಮ್ ಟೈಮ್ ಆಕ್ಸೆಸ್ ರೂಲ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿರ್ಮಾಪಕರನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು, ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮುಂಜಾನೆ ಸಂಜೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯಿತು. 1996ರ ಆಗಸ್ಟ್ 30ರಂದು ಈ ನಿಯಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ ಟುನೈಟ್ ಮತ್ತು ವೀಲ್ ಆಫ್ ಫಾರ್ಚೂನ್ನಂತಹ ಸಿಂಡಿಕೇಟೆಡ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನಿಂದಾಗಿ ಈ ಅವಧಿಯು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹಕ್ಕು ಪಡೆಯದೆ ಉಳಿದಿದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದು ಫಿನ್-ಸಿನ್ ನಿಯಮಗಳ ಮೊದಲು, ಜಾಲಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಸಿಂಡಿಕೇಷನ್ ಆದಾಯದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸಹ ಬೇಡಿಕೊಂಡವು. ಕೊರತೆಯ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ಟುಡಿಯೊಗೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಪಾವತಿಸುವ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕಿನ ಬದಲಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಪರವಾನಗಿ ಶುಲ್ಕವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪರವಾನಗಿ ಶುಲ್ಕವು ಒಂದು ಸಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ಬಾರಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕಿನ ವಿನಿಮಯವಾಗಿದೆ (ಮೊದಲ-ರನ್ ಮತ್ತು ಮರು-ರನ್ ಸಂಚಿಕೆಯಾಗಿ), ಮತ್ತು ಇದು ನಿರ್ಮಾಣದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಟುಡಿಯೊ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮಾಲೀಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿದೆ. ಫಿನ್-ಸಿನ್ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೊದಲು, ಜಾಲಗಳು "ಲಾಭದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ" ಯನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುತ್ತಿದ್ದವು. ಇದರೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿದರು. ಅಂತಹ ಅಭ್ಯಾಸವು ಅನೇಕ ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕದವರು ಹೆಚ್ಚು ಹಾನಿಗೊಳಗಾದರು ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದ ಆದಾಯವು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಗೆ ಹೋಯಿತು. ಲೇಖಕ ಅಮಂಡಾ ಡಿ. ಲಾಟ್ಜ್ ತನ್ನ ಪುಸ್ತಕ ದಿ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ವಿಲ್ ಬಿ ರೆವಲ್ಯೂಷನಲೈಸ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾ, 1960ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಜಾಲಗಳು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಆದಾಯದ 91 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಲಾಭದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ಗಳಿಸಿದವು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರವು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಿತು ಮತ್ತು 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಫಿನ್-ಸಿನ್ ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಕೊರತೆಯ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಗಣನೀಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳಿಗೆ ಗಣನೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಸಿಂಡಿಕೇಷನ್ ವಿಂಡೋಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಮರು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದಾಗ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ತನ್ನ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಮಾರಾಟವು ಬಹುತೇಕ ಶುದ್ಧ ಲಾಭವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆಃ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಯಾವುದೇ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಿಂಡಿಕೇಟ್ ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಂತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮೊದಲು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಿಂದ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಸಿಂಡಿಕೇಷನ್ ಖರೀದಿದಾರರು ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಮೂಲ ಪರವಾನಗಿ ಶುಲ್ಕದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇದು ಈಗ ಪ್ರತಿ ಸೀಸನ್ಗೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟಾಗಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಕೊರತೆಯ ಹಣಕಾಸು ಎಂದಿಗೂ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಬಹುಪಾಲು ರಿಯಾಲಿಟಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರತಿಫಲಕ್ಕಾಗಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕಾಯಲು ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ (ಮತ್ತು, ಹೆಚ್ಚಿನ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಶೋಗಳು ಮರುಪ್ರಸಾರದಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅಂತಹ ಪ್ರತಿಫಲವು ಹೇಗಾದರೂ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ). ಸಿಂಡಿಕೇಷನ್ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಪರವಾನಗಿ ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ವಿದೇಶಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಫಿನ್-ಸಿನ್ ನಿಯಮಗಳು ಬಹು-ಚಾನೆಲ್ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದಾದ ಎರಡು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದವು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳ ಉದಯವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಕಂಪನಿ, ವಯಾಕಾಮ್, ನ್ಯೂಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಮತ್ತು ಟೈಮ್ ವಾರ್ನರ್ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳು ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. 1970ರ ದಶಕದುದ್ದಕ್ಕೂ 1990ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಫಿನ್-ಸಿನ್ ನಿಯಮಗಳು ಬಹು-ಚಾನೆಲ್ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲೇ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಕೆಲವು ನೆಟ್ವರ್ಕ್-ಯುಗದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಮುರಿದವು. ಇದು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳ ನಡುವೆ ದ್ರವರೂಪದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಉಳಿಯಲಿಲ್ಲ. 1983ರಲ್ಲಿ, ಎಫ್ಸಿಸಿ, ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರೊನಾಲ್ಡ್ ರೇಗನ್ ಅವರಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಫಿನ್-ಸಿನ್ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲು ಜಾಲಗಳಿಂದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿತ್ತು. 1991ರಲ್ಲಿ, ಇವು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬಂದವು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಯುಕ್ತರು 1993ರಲ್ಲಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಮತ ಚಲಾಯಿಸಿದರು. ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ ನಂತರ, ಜಾಲಗಳು ತಮ್ಮ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಜಾಲದ ಒಡೆತನದ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳಿಂದ ಖರೀದಿಸಿದ ಹೊಸ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳೊಂದಿಗೆ ಜನಪ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಈ ಎಲ್ಲದರ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮನರಂಜನಾ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಕರ ಗಮನವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಡಿಮೆ ಮರುಪ್ರಸಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರಲಾಯಿತು, ಇದು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿತು. ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಡಿಕ್ರಿ ರೆಫರೆನ್ಸಸ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಪರಿಭಾಷೆ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಸಿಂಡಿಕೇಷನ್ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟ್ ಲಾ ಅನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ