2008 United Kingdom bank rescue package
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2007 ರಿಂದ ಡಿಸೆಂಬರ್ 2009 ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಈಗ ಜಾಗತಿಕ ಹಣಕಾಸು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಎಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಘಟನೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ಯುಕೆ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ಯುಕೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಹಣಕಾಸು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು. ಅದರ ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಈ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳ ನಗದು ವೆಚ್ಚವು 137 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳಾಗಿದ್ದು, ಸಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಬಂಡವಾಳದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಈ ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವನ್ನು ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2021 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಯುಕೆ ಆಫೀಸ್ ಫಾರ್ ಬಜೆಟ್ ರೆಸ್ಪಾನ್ಸಿಬಿಲಿಟಿ ಈ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು £33 ಬಿಲಿಯನ್ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ನ್ಯಾಟ್ವೆಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ (ಹಿಂದೆ ರಾಯಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್) £35.5 ಬಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದು, ಬೇರೆಡೆ ಕೆಲವು ನಿವ್ವಳ ಲಾಭಗಳಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. 2007ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಎಚ್ಎಸ್ಬಿಸಿ ತನ್ನ ಯು. ಎಸ್. ಗ್ರಾಹಕ ಹಣಕಾಸು ವಿಭಾಗದಿಂದ ಉಂಟಾದ ನಷ್ಟಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಲಾಭದ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಮೊದಲ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೂಚನೆಯಾಯಿತು. ಆ ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಜುಲೈ 2007ರಲ್ಲಿ, ಎರಡು ಬೇರ್ ಸ್ಟರ್ನ್ಸ್ ಹೆಡ್ಜ್ ಫಂಡ್ಗಳು ದಿವಾಳಿಯಾದವು. ಅದರ ನಂತರ ಜಾಗತಿಕ ಘಟನೆಗಳ ಸರಣಿಯು ಅಂತರಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ನಿಧಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದ್ದ ಯುಕೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನಿಂದ ತುರ್ತು ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೋರಿತು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದಾಗ, 150 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಚಾಲನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು. ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ವರದಿಯಾದ ಸುದ್ದಿಗಳಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಠೇವಣಿಗಳನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯಲು ಶಾಖೆಗಳ ಹೊರಗೆ ಸರತಿ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ನಿಂತಿರುವುದನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಭೀತಿಯನ್ನು ತಡೆಯುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, 17 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2007 ರಂದು, ಆಗಿನ ಯುಕೆ ಚಾನ್ಸಲರ್ ಆಫ್ ದಿ ಎಕ್ಸ್ಚೆಕರ್, ಅಲಿಸ್ಟೇರ್ ಡಾರ್ಲಿಂಗ್, ಸರ್ಕಾರವು ಎಲ್ಲಾ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳಿಗೆ ಖಾತರಿ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2007 ರಿಂದ ಡಿಸೆಂಬರ್ 2009 ರವರೆಗೆ, ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತಷ್ಟು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು, ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಆರ್ಬಿಎಸ್ (ಈಗ ನ್ಯಾಟ್ವೆಸ್ಟ್), ಲಾಯ್ಡ್ಸ್ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಗ್ರೂಪ್ (ಎಲ್ಬಿಜಿ), ಬ್ರಾಡ್ಫೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಬಿಂಗ್ಲೆ ಮತ್ತು ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್. ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಡ್ಫೋರ್ಡ್ & ಬಿಂಗ್ಲೆ ಎರಡನ್ನೂ ಪೂರ್ಣ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಲೀಕತ್ವಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು; ಆರ್ಬಿಎಸ್ ಅನ್ನು ಬಹುಪಾಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಲೀಕತ್ವಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು; ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವು ಎಲ್ಬಿಜಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪ ಪ್ರಮಾಣದ ಪಾಲನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ನಗದು ಬೆಂಬಲದ ಜೊತೆಗೆ, ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಹಣಕಾಸು ಖಾತರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಹಲವಾರು ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು. ಇವು ನಗದು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರದ ಆಕಸ್ಮಿಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳಾಗಿದ್ದವು. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಕಚೇರಿಯು (ಎನ್. ಎ. ಓ.) ಗರಿಷ್ಠ ಬೆಂಬಲದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಖಾತರಿಗಳು 1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್ಗಳಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿವೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ. ಈ ಖಾತರಿಗಳನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಹಿಂಪಡೆಯಲಾಯಿತು ಅಥವಾ ಅವಧಿ ಮುಗಿದಂತೆ, ಖಾತರಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಮೊತ್ತವು 2018ರ ಮಾರ್ಚ್ 31ರ ವೇಳೆಗೆ 14 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳಷ್ಟಿತ್ತು. ತರುವಾಯ, ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟವು ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದವು. ಹಿನ್ನೆಲೆ ಜುಲೈ 2007ರಿಂದ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2008ರವರೆಗಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಮೊದಲ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೂಚನೆಯು ಫೆಬ್ರವರಿ 2007ರಲ್ಲಿ ಎಚ್ಎಸ್ಬಿಸಿ ತನ್ನ ಯು. ಎಸ್. ಗ್ರಾಹಕ ಹಣಕಾಸು ವಿಭಾಗದಿಂದ ಉಂಟಾದ ನಷ್ಟಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಲಾಭದ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ಆ ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಜುಲೈ 2007 ರಲ್ಲಿ, ಎರಡು ಬೇರ್ ಸ್ಟರ್ನ್ಸ್ ಹೆಡ್ಜ್ ಫಂಡ್ಗಳು ದಿವಾಳಿಯಾದವು ಮತ್ತು ಆಗಸ್ಟ್ 2007 ರಲ್ಲಿ, ಫ್ರೆಂಚ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಬಿಎನ್ಪಿ ಪರಿಬಾಸ್ ಮೂರು ಹೂಡಿಕೆ ಫಂಡ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು. ಈ ಘಟನೆಗಳು ಸಗಟು ಅಂತರಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. 14 ಆಗಸ್ಟ್ 2007 ರಂದು ಎಫ್ಎಸ್ಎ ಯು ಯುಕೆ ಅಡಮಾನ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು, ಇದು ತನ್ನ ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಎಚ್ಎಂ ಖಜಾನೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ಗೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 13ರಂದು, ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ಗೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ತನ್ನ ಕೊನೆಯ ಸಾಲದಾತನ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ತುರ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ಬಿಬಿಸಿ ವರದಿ ಮಾಡಿತು. ಇದು 150 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಯುಕೆ ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಚಾಲನೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಿತು, ಅದು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 20 ರಂದು ಎಚ್ಎಂ ಖಜಾನೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಠೇವಣಿಗಳಿಗೆ ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ಖಾತರಿ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳು, ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಠೇವಣಿಗಳಿಗೆ ಖಾತರಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು. 2008ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಲೀಕತ್ವಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ 2008 ರಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ವಿಶೇಷ ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದು ಖಜಾನೆ ಬಾಂಡ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಅಡಮಾನ-ಬೆಂಬಲಿತ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮೇಲಾಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಅದೇ ತಿಂಗಳು, ರಾಯಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್ ತನ್ನ ಈಕ್ವಿಟಿ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿ 12 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 2008ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಯು. ಎಸ್. ಸರ್ಕಾರವು ಯು. ಎಸ್. ಅಡಮಾನ ಸಾಲದಾತರಾದ ಫ್ಯಾನಿ ಮೇ (ಫೆಡರಲ್ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಮಾರ್ಟ್ಗೇಜ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್) ಮತ್ತು ಫ್ರೆಡ್ಡಿ ಮ್ಯಾಕ್ (ಫೆಡರಲ್ ಹೋಮ್ ಲೋನ್ ಮಾರ್ಟ್ಗೇಜ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್) ಅವರ ಬೇಲ್-ಔಟ್ ರಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2008-ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ನ ಪತನ 2008ರಲ್ಲಿ ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಲ್ಕನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಯು. ಎಸ್. ಹೂಡಿಕೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಗಿತ್ತು. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಮೂಲದ ದಲ್ಲಾಳಿ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಾದ ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಇಂಕ್ (ಎಲ್. ಬಿ. ಐ) ಮತ್ತು ಲಂಡನ್ ಮೂಲದ ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ (ಯುರೋಪ್) (ಎಲ್. ಬಿ. ಐ. ಇ) ಇದರ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಲೆಹ್ಮನ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ನಗದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಾದ ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ ಇಂಕ್ (ಎಲ್ಬಿಎಚ್ಐ) ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. 2008ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 14ರ ಭಾನುವಾರ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ ಎಲ್. ಬಿ. ಎಚ್. ಐ. ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ಹದಗೆಟ್ಟ ನಂತರ, ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ (ಯುರೋಪ್) ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಎಲ್. ಬಿ. ಐ. ಇ.) ನ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಎಲ್. ಬಿ. ಎಚ್. ಐ. ಯಿಂದ ಮುಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರ ದಿನದಂದು ಅದರ ಪರವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಭರವಸೆ ಕೋರಿದರು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 15ರಂದು ಮುಂಜಾನೆ ಸರಿಸುಮಾರು 12.30 ಕ್ಕೆ, ಎಲ್. ಬಿ. ಎಚ್. ಐ ಯು ಎಲ್. ಬಿ. ಐ. ಇ. ಗೆ ಯು. ಎಸ್. ಕಾನೂನಿನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಾಯ 11 ದಿವಾಳಿತನ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್. ಬಿ. ಐ. ಇ. ಗೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಪರವಾಗಿ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿಸಿತು. ಅದರಂತೆ, ಯುಕೆ ಕಾನೂನಿನಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತ ಆದೇಶವನ್ನು ಕೋರುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯುಕೆ ಮೂಲದ ಹಲವಾರು ಲೆಹ್ಮನ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ರಾತ್ರೋರಾತ್ರಿ ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಈ ಆದೇಶವನ್ನು ಯುಕೆ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಸೋಮವಾರ 15 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2008 ರಂದು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 7.56 ಕ್ಕೆ ನೀಡಿದರು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಎಲ್. ಬಿ. ಐ. ಇ. ವ್ಯವಹಾರದ ವೈಫಲ್ಯದ ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಣಾಮವು, ಎಲ್. ಬಿ. ಐ. ಇ. ಯು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿ ಆಗಿದ್ದ 1,42,000 ಅನಿಶ್ಚಿತ ಭದ್ರತಾ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಅದರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 83,500 ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ, 45,000 ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 12,500 ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಯು. ಎಸ್. ನಲ್ಲಿ ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಒಟ್ಟು ಆಸ್ತಿಗಳು ಇದ್ದವು (ಅಂದರೆ. ಒಟ್ಟು $628 ಶತಕೋಟಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು $611 ಶತಕೋಟಿ, ಇದು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಾಸ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ ನೆಟ್ ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಆಸ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮೊತ್ತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ ನಂತರ, $49.5 ಶತಕೋಟಿ ಆಸ್ತಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು $32.6 ಶತಕೋಟಿ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಇಳಿಯಿತು. ಇವುಗಳು ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದವು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಹಾಗೆಯೇ ಉಳಿದವು. ಲೆಹ್ಮನ್ ಕುಸಿತವು ಗಮನಾರ್ಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಕೀರ್ಣ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ, ಇದು ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಡೊಮಿನೊ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಲೆಹ್ಮನ್ ಕುಸಿತದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಡಚಣೆಯ ನಂತರ, ಆಗಿನ ಯುಕೆಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅಡಮಾನ ಸಾಲದಾತ ಎಚ್. ಬಿ. ಓ. ಎಸ್. ಕಡೆಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲಾಯಿತು. ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಬೆಳಕಿಗೆ ಬಂದ ನಂತರ, ಎಚ್. ಬಿ. ಓ. ಎಸ್. ನಿಧಿಯ ಮಾದರಿಯು ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ಅನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದಾಗ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಎಚ್. ಎಂ. ಖಜಾನೆಯ ವೀಕ್ಷಣಾ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ವಸತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಲಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿತ್ತು, ಜೊತೆಗೆ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಾಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿತ್ತು. 2008ರ ಜುಲೈ ವೇಳೆಗೆ, ಲಾಭವು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲಗಳು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾದವು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 16ರಂದು ಎಚ್. ಬಿ. ಓ. ಎಸ್. ತನ್ನ ಮೌಲ್ಯದ ಶೇಕಡಾ 33ರಷ್ಟು ಒಂದೇ ದಿನದಲ್ಲಿ ನಾಶವಾಯಿತು. ಯುಕೆ ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಕವಾದ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಸರ್ವೀಸಸ್ ಅಥಾರಿಟಿ (ಎಫ್ಎಸ್ಎ), ಷೇರುಗಳ ಅಲ್ಪ ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನಿಷೇಧವನ್ನು ವಿಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಬಿಒಎಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಲಾಯ್ಡ್ಸ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತು. ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಪತನವಾದ ಮೂರು ದಿನಗಳ ನಂತರ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 18ರಂದು ಇದನ್ನು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು. 2008ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನ ಗವರ್ನರ್ ಮೆರ್ವಿನ್ ಕಿಂಗ್, ಎಫ್ಎಸ್ಎ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಅಡೈರ್ ಟರ್ನರ್ ಮತ್ತು ಅಲಿಸ್ಟೇರ್ ಡಾರ್ಲಿಂಗ್ ಅವರು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮರುಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ದ್ರವ್ಯತೆಯದ್ದಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಈಗ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಬಂಡವಾಳದ ಕೊರತೆಗೆ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ಬಂಡವಾಳದ ಏಕೈಕ ವಾಸ್ತವಿಕ ಮೂಲವೆಂದರೆ ಯು. ಕೆ. ಸರ್ಕಾರ. ಡಾರ್ಲಿಂಗ್, ಈಕ್ವಿಟಿಗೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಯುಕೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪುನರ್ಪೂಂಜೀಕರಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಂತೆ ಖಜಾನೆಗೆ ಸೂಚನೆ ನೀಡಿದರು. ಇದಕ್ಕೆ ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರದ ಬಾಂಡ್ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲಾಗುವುದು. 2008ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 7ರಂದು, ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಷೇರುಗಳ ಬೆಲೆಯು ಶೇಕಡಾ 35ರಷ್ಟು ಕುಸಿದ ನಂತರ, ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಷೇರುಗಳ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಟಾಮ್ ಮೆಕಿಲ್ಲೊಪ್, ಹಣದ ಕೊರತೆಯ ನಂತರ ಕೆಲವೇ ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಹಣ ಖಾಲಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಎಕ್ಸ್ಚೆಕರ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಅಲಾಸ್ಟೇರ್ ಡಾರ್ಲಿಂಗ್ ಅವರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರು. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಷೇರುಗಳಲ್ಲಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದಾಗ ಎಲ್ಲವೂ ಮುಗಿದಿದೆ ಎಂದು ಡಾರ್ಲಿಂಗ್ ನಂತರ ಗಮನಿಸಿದರು. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅದ್ಭುತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ಆಟ ಮುಗಿಲು ಮುಟ್ಟಿತ್ತು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಆರ್ಬಿಎಸ್ ಅನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಬ್ರಿಟನ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಪಂತಗಳು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡವು. ಇದು ಮರುಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಘಟನೆಯಾಗಿತ್ತು. ವಿವರವಾದ ಬೆಂಬಲ ಕ್ರಮಗಳು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಯೋಜನೆಯು ಒಟ್ಟು 137 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ ನಗದು ಚುಚ್ಚುಮದ್ದುಗಳು ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಲಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಹಲವಾರು ಮೂಲಗಳ ನಿಧಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ 1,029 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ ಖಾತರಿಗಳು ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿವೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2021 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, OBR ಈ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು £33 ಬಿಲಿಯನ್ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ನ್ಯಾಟ್ವೆಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ (ಹಿಂದೆ ರಾಯಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್) £35.5 ಬಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದು, ಬೇರೆಡೆ ಕೆಲವು ನಿವ್ವಳ ಲಾಭಗಳಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ನಗದು ಬೆಂಬಲ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮರುಬಂಡವಾಳೀಕರಣ ನಿಧಿಯ ಮೂಲಕ, ಸರ್ಕಾರವು ಬಾಧಿತ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಷೇರುಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಯ ಷೇರುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು. ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಪಾಲಿನ ಮೊತ್ತ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಬ್ಯಾಂಕಿನೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಪಾರುಗಾಣಿಕಾ ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ವೇತನ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಲಾಭಾಂಶದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಜೊತೆಗೆ ಮನೆಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಾಲವನ್ನು ನೀಡುವ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಈ ಷೇರುಗಳಿಂದ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚೇತರಿಕೆಯ ನಂತರ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಸರ್ಕಾರದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿತ್ತು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಯಾವುದೇ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಷೇರುಗಳ ಹೊಸ ಸಂಚಿಕೆಗಳಿಗೆ ವಿಮೆ ಬರೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ, ಪೂರ್ಣ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ರಾಷ್ಟ್ರೀಕರಣ ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2021 ರಂತೆ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ನಗದು ಬೆಂಬಲದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸ್ಥಗಿತವು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒಬಿಆರ್ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆಃ ಮೂಲಃ ಒಬಿಆರ್ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2021 ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಯುಕೆಎಆರ್ಃ ಯುಕೆ ಅಸೆಟ್ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್-ಬ್ರಾಡ್ಫೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಬಿಂಗ್ಲೆ ಮತ್ತು ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪಿಎಲ್ಸಿಯಲ್ಲಿನ ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರದ ಹಿಡುವಳಿಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿತು. ಎಫ್ಎಸ್ಸಿಎಸ್ಃ ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಹಾರ ಯೋಜನೆ-ಅಧಿಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಯುಕೆಯ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಠೇವಣಿ ವಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪರಿಹಾರ ಯೋಜನೆ. ಸಿಜಿಎಸ್ಃ ಸಾಲ ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆ-2008ರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಖಾತರಿಪಡಿಸಲಾದ ಸಾಲವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು 2012ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ಎಸ್ಎಲ್ಎಸ್ಃ ವಿಶೇಷ ದ್ರವ್ಯತೆ ಯೋಜನೆ-ಯುಕೆ ಖಜಾನೆ ಭದ್ರತೆಗಳನ್ನು ಮೇಲಾಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದ್ರವ್ಯತೆಗೆ ಸುಲಭ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು 2012ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ಇತರ ಬೆಂಬಲ ಯೋಜನೆಗಳು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಯೋಜನೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಯೋಜನೆಯು 2008ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 8ರಂದು ಘೋಷಿಸಲಾದ ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ಕ್ರಮಗಳ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದು, 2008ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 13ರಂದು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ದರದಲ್ಲಿ ಸಾಲ ಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಸರ್ಕಾರವು ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದ ಸಾಲವನ್ನು ನೀಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಲ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ ಆರ್ಬಿಎಸ್, ಲಾಯ್ಡ್ಸ್, ಬಾರ್ಕ್ಲೇಸ್, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್, ನೇಷನ್ವೈಡ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಸೊಸೈಟಿ, ಕ್ಲೈಡೆಸ್ಡೇಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್, ಟೆಸ್ಕೊ ಪರ್ಸನಲ್ ಫೈನಾನ್ಸ್, ಯಾರ್ಕ್ಷೈರ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಸೊಸೈಟಿ ಮತ್ತು ಸ್ಕಿಪ್ಟನ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಸೊಸೈಟಿ ಸೇರಿವೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು 28 ಫೆಬ್ರವರಿ 2010 ರಂದು ಹೊಸ ವಿತರಣೆಗೆ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ 26 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2012 ರಂದು ಅಂತಿಮ ಖಾತರಿ ಅವಧಿ ಮುಗಿದ ನಂತರ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. ವಿಶೇಷ ದ್ರವ್ಯತೆ ಯೋಜನೆ (ಎಸ್ಎಲ್ಎಸ್) ಯನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ 2008ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 21ರಂದು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಯುಕೆ ಖಜಾನೆ ಬಿಲ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಅಡಮಾನ-ಬೆಂಬಲಿತ ಮತ್ತು ಇತರ ಭದ್ರತೆಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಸ್ಎಲ್ಎಸ್ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಯುಕೆ ಖಜಾನೆಯ ಭದ್ರತಾ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಮೇಲಾಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದ್ರವ್ಯತೆಗೆ ಸುಲಭ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲು ಇದನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯು ಅನೇಕ ಭದ್ರತಾ ಪತ್ರಗಳಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಭದ್ರತೆಯಾಗಿ ಅಡಮಾನ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಹೊಸ ಸಾಲಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದವು. ಎಸ್ಎಲ್ಎಸ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಖಜಾನೆ ಬಿಲ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಡಮಾನ-ಬೆಂಬಲಿತ ಭದ್ರತೆಗಳಂತಹ ದ್ರವರಹಿತ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಎಸ್ಎಲ್ಎಸ್ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತುಃ ಆಸ್ತಿ ವಿನಿಮಯವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯದ್ದಾಗಿತ್ತು, ಪ್ರತಿ ವಿನಿಮಯವು 1 ವರ್ಷದ ಅವಧಿಗೆ ಮತ್ತು 3 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ನವೀಕರಣದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 2007ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಎಸ್ಎಲ್ಎಸ್ ಲಭ್ಯವಿತ್ತು; ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಸ ಸಾಲಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಕೊನೆಯ ಎಸ್ಎಲ್ಎಸ್ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಅವಧಿ ಮುಗಿದ ನಂತರ 2012ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಎಸ್ಎಲ್ಎಸ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. ಆಸ್ತಿ ಖರೀದಿ ಸೌಲಭ್ಯ (ಕ್ವಾಂಟಿಟೇಟಿವ್ ಈಸಿಂಗ್) ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಆಸ್ತಿ ಖರೀದಿ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು 2009ರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ವಾಂಟಿಟೇಟಿವ್ ಈಸಿಂಗ್ (ಕ್ಯೂಇ) ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ವಿತ್ತೀಯ ನೀತಿಯ ಸಾಧನವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಎರಡನೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಬಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಇದಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಕೇಂದ್ರೀಯ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಹಣದ ರಚನೆಯಿಂದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಖರೀದಿಸಿದ ಬಾಂಡ್ಗಳ ಆಸ್ತಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಇಳುವರಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬಡ್ಡಿದರಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಈ ನೀತಿಯ ಉದ್ದೇಶವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸ್ಟರ್ಲಿಂಗ್ ಮೀಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ದ್ರವ್ಯತೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸರಾಗಗೊಳಿಸುವುದಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿಶಾಲವಾದ ನೀತಿಯಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು. ಕ್ಯೂಇಯನ್ನು 2009 ಮತ್ತು 2020ರ ನಡುವೆ ಆರು ಕಂತುಗಳಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಯಿತು. 2020ರಲ್ಲಿ ಅದರ ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ ಒಟ್ಟು 895 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳಷ್ಟಿತ್ತು, ಇದರಲ್ಲಿ 875 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಬಾಂಡ್ಗಳು ಮತ್ತು 20 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಉನ್ನತ ದರ್ಜೆಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬಾಂಡ್ಗಳು ಸೇರಿದ್ದವು. 2022ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಕ್ಯೂಇ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಪಕ್ವಗೊಳ್ಳುವ ಬಾಂಡ್ಗಳ ಕಂತುಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸದಿರುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಕ್ರಿಯ ಬಾಂಡ್ ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ ವೇಗಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಆಗಸ್ಟ್ 2022ರಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಸಕ್ರಿಯ ಬಾಂಡ್ ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ ಕ್ಯೂಇ ವಿಂಡ್ ಡೌನ್ ಅನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪುನರುಚ್ಚರಿಸಿತು. 2022ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ಯುಕೆ ಚಾನ್ಸಲರ್ ಆಫ್ ದಿ ಎಕ್ಸ್ಚೆಕರ್ ನಡುವಿನ ಪತ್ರಗಳ ವಿನಿಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ನೀತಿಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಫೆಬ್ರವರಿ 2022 ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2022ರ ನಡುವೆ, ಸರ್ಕಾರಿ ಬಾಂಡ್ಗಳ ಒಟ್ಟು £ 37.1bn ಪಕ್ವವಾಯಿತು, ಇದು 2021ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು £ 875.0bn ನಿಂದ £ 837.9bn ಗೆ ಇಳಿಸಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಒಟ್ಟು £ 1.1bn ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬಾಂಡ್ಗಳು ಪಕ್ವವಾದವು, ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು £ 20.0bn ನಿಂದ £ 18.9bn ಗೆ ಇಳಿಸಿತು, ಉಳಿದ ಸ್ಟಾಕ್ನ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 27 ರಂದು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. 28 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2022 ರಂದು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ "ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗಿಲ್ಟ್ಗಳ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸುವ" ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಘೋಷಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ಇದು ಯು. ಕೆ. ಸರ್ಕಾರದ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಯ ನಂತರ ಸ್ಟರ್ಲಿಂಗ್ ವಿನಿಮಯ ದರ ಮತ್ತು ಬಾಂಡ್ ಆಸ್ತಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿತ್ತು. ಸೆಕೆಂಡರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ 20 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಧಿಯ ಉಳಿದ ಮೆಚ್ಯೂರಿಟಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಗಿಲ್ಟ್ಗಳಿಗೆ ತನ್ನ ಪ್ರಕಟಣೆಯು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಹೇಳಿದೆ. ಕ್ಯೂಇ ಬಾಂಡ್ ಖರೀದಿಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಅನ್ವಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಖರೀದಿಗಳ ನಿಧಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮೀಸಲುಗಳಿಂದ ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆಸ್ತಿ ಖರೀದಿಗಳಿಂದ ಬೇರೆ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಯೂಇ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ತನ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ £80 ಬಿಲಿಯನ್ ಗುರಿಯು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಘೋಷಿಸಿತು, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ, ಗಿಲ್ಟ್ ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಆರಂಭವನ್ನು 31 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2022ಕ್ಕೆ ಮುಂದೂಡಲಾಗುವುದು. ಭಾಗವಹಿಸುವ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಈ ಯೋಜನೆಯು ಎಲ್ಲಾ ಯುಕೆ ಸಂಘಟಿತ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಕಟ್ಟಡ ಸಂಘಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿತ್ತುಃ ಅಬ್ಬೆ, ಬಾರ್ಕ್ಲೇಸ್, ಕ್ಲೈಡೆಸ್ಡೇಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್, ಎಚ್ಬಿಒಎಸ್, ಎಚ್ಎಸ್ಬಿಸಿ, ಲಾಯ್ಡ್ಸ್, ನೇಷನ್ವೈಡ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಸೊಸೈಟಿ, ರಾಯಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಚಾರ್ಟರ್ಡ್. ವಿವಿಧ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಪ್ರಮಾಣವು ಅವುಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಎಚ್ಎಸ್ಬಿಸಿ ಗ್ರೂಪ್ ಯು ಯುಕೆ ಬ್ಯಾಂಕಿಗೆ £750 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸುವ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ "ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರದ ಮರುಬಂಡವಾಳ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. [ಏಕೆಂದರೆ] ಗ್ರೂಪ್ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಬಲವಾದ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ದ್ರವ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ". ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಚಾರ್ಟರ್ಡ್ ಸಹ ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ತನ್ನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು ಆದರೆ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಇಂಜೆಕ್ಷನ್ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸದಿರುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಬಾರ್ಕ್ಲೇಸ್ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಹೊಸ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು. ರಾಯಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್ (ಈಗ ನ್ಯಾಟ್ವೆಸ್ಟ್) ಆರ್ಬಿಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರದ ಒಟ್ಟು ಹೂಡಿಕೆಯು 45.8 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳಾಗಿದ್ದು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಶೇಕಡಾ 84ರಷ್ಟು ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದೆ. 2008ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಮರುಬಂಡವಾಳೀಕರಣ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದ ನಂತರ, ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು 2008ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಆರ್ಬಿಎಸ್ ಷೇರುಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಕಂತನ್ನು ಒಟ್ಟು 20 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳಷ್ಟು ಖರೀದಿಸಿತು; ನಂತರ ಅದು 2009ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಯ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಷೇರುಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು ಮತ್ತು 2009ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಷೇರುಗಳ ಅಂತಿಮ ಕಂತನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು, ಇದು ಅಂತಿಮ ಮೊತ್ತವನ್ನು 45.5 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ದಿತು. ಆದ್ಯತೆಯ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರ ಖಜಾನೆಯು ಪಾವತಿಸಿದ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಸರಾಸರಿ ಬೆಲೆ 499 ಪೆನ್ಸ್ ಆಗಿತ್ತು. 2015ರ ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ತನ್ನ ಆರ್ಬಿಎಸ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದು ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಸರಾಸರಿ 330 ಪೈಸೆ ದರದಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 5.4ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಇದು ಅದರ ಷೇರುದಾರಿಕೆಯನ್ನು 72.9% ಗೆ ಇಳಿಸಿತು. ಈ ವ್ಯವಹಾರವು ಯುಕೆ ತೆರಿಗೆದಾರರಿಗೆ £1.9 ಶತಕೋಟಿ (ಹಣಕಾಸು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ £1.1 ಶತಕೋಟಿ) ನಷ್ಟವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿತು. ಎರಡನೇ ಮಾರಾಟವು ಜೂನ್ 2018 ರಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು, ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು 7.7% ಪಾಲನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಷೇರುಗಳ ಎರಡನೇ ಕಂತನ್ನು ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಸರಾಸರಿ 271p ಬೆಲೆಗೆ ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡಿತು. ಇದು ಅದರ ಷೇರುದಾರಿಕೆಯನ್ನು 62.4% ಗೆ ಇಳಿಸಿತು. ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸರ್ಕಾರವು ತಾನು ಪಾವತಿಸಿದ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಸರಾಸರಿ ಬೆಲೆ 499p ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು, ಜೂನ್ 2018 ರ ವಹಿವಾಟು ಯುಕೆ ತೆರಿಗೆದಾರರಿಗೆ £1.1 ಬಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಚ್ 2021ರಲ್ಲಿ ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ನ್ಯಾಟ್ವೆಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿನ 590 ದಶಲಕ್ಷ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ 190.5p ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಇದರ ನಂತರ ಜುಲೈ 2021 ರಲ್ಲಿ ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ಆಗಸ್ಟ್ 2021 ರಿಂದ ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ನ್ಯಾಟ್ವೆಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಡೆಸಲಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು. ಜನವರಿ 2022 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಇದು ನ್ಯಾಟ್ವೆಸ್ಟ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಒಟ್ಟು 420 ಮಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಒಟ್ಟು ಐಡಿ1 ಮಿಲಿಯನ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು, ಇದು ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿನ ತನ್ನ ಪಾಲನ್ನು 51 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿತು. 2022ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟದ ನಂತರ, ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರದ ಆರ್ಬಿಎಸ್ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು 2008ರ ನಂತರ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ 50 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿ 51 ಪ್ರತಿಶತದಿಂದ 48.1% ಗೆ ಇಳಿಯಿತು. ಇದು ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಸರಾಸರಿ 220.5p ಬೆಲೆಗೆ ನ್ಯಾಟ್ವೆಸ್ಟ್ನ 550 ದಶಲಕ್ಷ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದು, 1.2 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಲಾಯ್ಡ್ಸ್ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಗ್ರೂಪ್ ಎಚ್. ಬಿ. ಓ. ಎಸ್ ಮತ್ತು ಲಾಯ್ಡ್ಸ್ ಒಟ್ಟಾಗಿ 17 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು, ಆದ್ಯತೆಯ ಷೇರುಗಳಲ್ಲಿ 8.8 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಷೇರುಗಳ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ 8.8 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರು. ಈ ನಿಧಿಯು ಒಟ್ಟು 13.5 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಆದ್ಯತೆಯ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಖರೀದಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಷೇರುಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಬರೆದು ಹಾಕಿತು. ಬ್ರಾಡ್ಫೋರ್ಡ್ & ಬಿಂಗ್ಲೆ ಬ್ರಾಡ್ಫೋರ್ಡ್ & ಬಿಂಗ್ಲಿಯನ್ನು ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು 29 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2008 ರಂದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಕರಣಗೊಳಿಸಿತು. ಸ್ವಾಧೀನದ ನಂತರ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅನ್ನು ಎರಡು ಉದ್ಯಮಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಯಿತು. 27 ಲಕ್ಷ ಗ್ರಾಹಕರ ಠೇವಣಿದಾರರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ 197 ಲೀಸ್ಹೋಲ್ಡ್ ಶಾಖೆಗಳ ಜಾಲವನ್ನು ಸ್ಯಾಂಟ್ಯಾಂಡರ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ಗೆ 612 ದಶಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಬ್ರಾಡ್ಫೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಬಿಂಗ್ಲೆ ಅಡಮಾನ ಪುಸ್ತಕ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾದ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ (ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್) ಅನ್ನು ಒಂದೇ ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯಾದ ಯುಕೆ ಅಸೆಟ್ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ (ಯುಕೆಎಆರ್) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಯಿತು. ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ 2007 ರಲ್ಲಿ ಸಗಟು ಹಣಕಾಸಿನೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ಸಾಲದ ಪುಸ್ತಕಕ್ಕೆ ಧನಸಹಾಯವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ನಂತರ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ಗೆ ಒಟ್ಟು 25 ಬಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್ಗಳ ತುರ್ತು ಸಾಲವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಇದು ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಓಡಾಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ನಡೆದವು. ಇವು ವಿಫಲವಾದಾಗ, 2008ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ಅನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಕರಣಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಮತ್ತಷ್ಟು ನಷ್ಟಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ ನಂತರ, ಎಚ್ಎಂ ಖಜಾನೆಯು ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ಅನ್ನು "ಉತ್ತಮ ಬ್ಯಾಂಕ್" ಮತ್ತು "ಕೆಟ್ಟ ಬ್ಯಾಂಕ್" ಎಂದು ವಿಭಜಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು. "ಉತ್ತಮ ಬ್ಯಾಂಕ್" ಎಂದರೆ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ಪಿಎಲ್ಸಿ, ಇದು ಮೊದಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕ ಉಳಿತಾಯ ಖಾತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಮೊದಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಅಡಮಾನ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ಪಿಎಲ್ಸಿ ಯು. ಕೆ. ಸರ್ಕಾರದಿಂದ 1.4 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. ಖಾಸಗಿ ವಲಯಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿತ್ತು. "ಬ್ಯಾಡ್ ಬ್ಯಾಂಕ್" ಎಂದರೆ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ (ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್) ಪಿಎಲ್ಸಿ, ಇದು ಮುಚ್ಚಿದ ಅಡಮಾನ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿತ್ತು. 2010ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1ರಂದು, ಬ್ರಾಡ್ಫೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಬಿಂಗ್ಲಿಯ ಜೊತೆಗೆ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ (ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್) ಪಿಎಲ್ಸಿಯ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ಯುಕೆ ಅಸೆಟ್ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಅನ್ನು ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. 1 ಜನವರಿ 2012 ರಂದು, ವರ್ಜಿನ್ ಮನಿ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ ಪಿಎಲ್ಸಿ ಖರೀದಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಜುಲೈ 2012 ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಯುಕೆಎಆರ್ ನಿಂದ ನಾರ್ದರ್ನ್ ರಾಕ್ (ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್) ಅಡಮಾನಗಳ ಗಣನೀಯ ಭಾಗವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು. ಟೈಮ್ಲೈನ್ 2007 ಯುಕೆ ರಾಜಕೀಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಎಕ್ಸ್ಚೆಕರ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಅಲಿಸ್ಟೇರ್ ಡಾರ್ಲಿಂಗ್, 2008ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 8ರಂದು ಹೌಸ್ ಆಫ್ ಕಾಮನ್ಸ್ಗೆ ನೀಡಿದ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು "ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ" ಮತ್ತು ಈ ನಿಧಿಯು "ಬ್ಯಾಂಕುಗಳನ್ನು ಬಲವಾದ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಗಾರ್ಡನ್ ಬ್ರೌನ್ ಅವರು ಸರ್ಕಾರದ ಕ್ರಮಗಳು ಇತರ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಅನುಸರಿಸಲು 'ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿವೆ' ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಷಾಡೋ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಜಾರ್ಜ್ ಓಸ್ಬೋರ್ನ್ ಅವರು "ಇದು ಬೇಜವಾಬ್ದಾರಿತನದ ಯುಗದ ಅಂತಿಮ ಅಧ್ಯಾಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ಘೋಷಣೆಗೆ ಘಟನೆಗಳಿಂದ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು; ಯೋಜನೆಗೆ ವಿರೋಧ ಪಕ್ಷದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುವುದರ ಜೊತೆಗೆ. ರಾಯಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್ ಅನ್ನು ರಕ್ಷಿಸದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ದೇಶವು ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕುಸಿತದಿಂದ ಗಂಟೆಗಳ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಡಾರ್ಲಿಂಗ್ 2018 ರಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು. 2008ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 8ರಂದು ಏಳು ಕೇಂದ್ರ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಬಡ್ಡಿ ದರಗಳನ್ನು ಶೇಕಡಾ 0.5ರಷ್ಟು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಶಾಂತಗೊಳಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿತ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ನಡೆಸಿದವು. ಎಲ್ಲಾ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಒ. ಇ. ಸಿ. ಡಿ. ಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಚೀನಾ, ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲ್ಯಾಂಡ್, ಕೆನಡಾ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಡನ್ನ ಕೇಂದ್ರ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ದಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್, ದಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಯು. ಎಸ್. ಫೆಡರಲ್ ರಿಸರ್ವ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು. ಯು. ಎಸ್. ಟಿ. ಎ. ಆರ್. ಪಿ. ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ರಕ್ಷಣಾ ಯೋಜನೆಯು 2008ರ ತುರ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರೀಕರಣ ಕಾಯ್ದೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಆರಂಭಿಕ $700 ಶತಕೋಟಿ ಬೇಲ್ಔಟ್ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 3ರಂದು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಟ್ರಬಲ್ಡ್ ಅಸೆಟ್ ರಿಲೀಫ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ (ಟಿ. ಎ. ಆರ್. ಪಿ.) ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಯುಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ 50 ಬಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್ಗಳು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ಕಂಡವು, ಆದರೆ ಅಮೆರಿಕಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಯು. ಎಸ್. ಸರ್ಕಾರವು ಅಮೆರಿಕನ್ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಅಡಮಾನ ಬೆಂಬಲಿತ ಭದ್ರತೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮೀಸಲಾಗಿತ್ತು, ಇವುಗಳನ್ನು ದ್ವಿತೀಯ ಅಡಮಾನ ಭದ್ರತಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಯು. ಎಸ್. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಯು. ಎಸ್. ಸರ್ಕಾರವು ತಮ್ಮ ಭದ್ರತಾ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಟಿಎಆರ್ಪಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಈಕ್ವಿಟಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು ಆದರೆ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮೂಲಭೂತ ದಿವಾಳಿತನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಿಲ್ಲ; ಬದಲಿಗೆ ತಕ್ಷಣದ ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಯುಕೆ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ 50 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಮರುಬಂಡವಾಳೀಕರಣ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಸಾಲ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಸರ್ಕಾರದ ಖಾತರಿ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನ ವಿಶೇಷ ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಯೋಜನೆಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಸಾಲ ಮರುಪಾವತಿ ಎರಡನ್ನೂ ನಿಭಾಯಿಸಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 14ರಂದು ಘೋಷಿಸಲಾದ ಯು. ಎಸ್. ತರುವಾಯ ಬಂಡವಾಳ ಖರೀದಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸಾಲ ಖಾತರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ಎಫ್. ಡಿ. ಐ. ಸಿ ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಸಾಲದ ಮೂಲಕ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿತು. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಾದ ಪೌಲ್ ಕ್ರುಗ್ಮನ್, ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ನ ತಮ್ಮ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ಬರೆಯುತ್ತಾ, "ಮಿಸ್ಟರ್ ಬ್ರೌನ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್ಚೆಕರ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಅಲಿಸ್ಟೇರ್ ಡಾರ್ಲಿಂಗ್ ಅವರು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ರಕ್ಷಣಾ ಪ್ರಯತ್ನದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇತರ ಶ್ರೀಮಂತ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಅದನ್ನು ಹಿಡಿಯುತ್ತಿವೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. "ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ. ಗಾರ್ಡನ್ ಬ್ರೌನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಮೂಲಕ ನಮಗೆ ದಾರಿ ತೋರಿಸಿರಬಹುದು" ಎಂದೂ ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಇತರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕಾರರು, ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಮಾದರಿಯು ಅಸಮರ್ಥ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಕುಸಿಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಬೇಕಾಗಿದ್ದರೂ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು "ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿವೆ" ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಬೇಲ್-ಔಟ್ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಯುರೋಪ್ನ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಯು. ಎಸ್ ಸರ್ಕಾರವು ನಿಕಟವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿದವು, ಅವರು 14 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2008 ರಂದು ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು $250 ಬಿಲಿಯನ್ (£143 ಬಿಲಿಯನ್) ಬಂಡವಾಳ ಖರೀದಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಆ ತಿಂಗಳ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ಸಂಸದರು ಅನುಮೋದಿಸಿದ $700 ಬಿಲಿಯನ್ ಬೇಲ್-ಔಟ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ನಿಂದ ಈ ಹಣ ಬಂದಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕ್ರಮಗಳ ಅಲೆಯು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತದ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿನ ಷೇರುಗಳು ಕುಸಿದರೂ, ಡೌ ಜೋನ್ಸ್ 900 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಅಂಕಗಳು ಅಥವಾ 11.1 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಏರಿತು, ಆದರೆ ಲಂಡನ್ ಷೇರುಗಳು ಸಹ 13 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2008 ರಂದು ಎಫ್ಟಿಎಸ್ಇ 100 ಸೂಚ್ಯಂಕವು ಶೇಕಡಾ 8 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಸಬ್ಪ್ರೈಮ್ ಅಡಮಾನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ (ವಿಶೇಷ ನಿಬಂಧನೆಗಳು) ಕಾಯ್ದೆ 2008 2009 ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಪಾರುಗಾಣಿಕಾ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಯುಕೆ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿನ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಎಚ್ಎಂ ಟ್ರೆಷರಿ ಪ್ರೆಸ್ ನೋಟಿಸ್ 100/08 ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಹಣಕಾಸು ಬೆಂಬಲ ಬಿಬಿಸಿ ನ್ಯೂಸ್ (ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2010)-ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಹೊಸ ಹಣಕಾಸಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಪಾರುಗಾಣಿಕಾ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಪಾರುಗಾಣಿಕಾ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2008 ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿನ ಘಟನೆಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆರ್ಥಿಕ ಇತಿಹಾಸ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ ಗ್ರೇಟ್ ರಿಸೆಷನ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಯೂರೋಜೋನ್ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು