Scene7
ಆನ್ಲೈನ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳು, ಉದ್ದೇಶಿತ ಇಮೇಲ್, ವಿಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಇಮೇಜ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹೋಸ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕಾಶನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಮೆರಿಕಾದ ಆನ್-ಡಿಮ್ಯಾಂಡ್ ಶ್ರೀಮಂತ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕಂಪನಿಯಾದ ಸೀನ್ 7. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಲು ಕಂಪನಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಸೀನ್ 7ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಜೂಮ್ ಇನ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ತಿರುಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪನ್ನದ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿನ ಸರಕುಗಳ ತಪಾಸಣೆಯನ್ನು ಅನುಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಆಟೋಡೆಸ್ಕ್ ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಈ ಕಂಪನಿಯು 1990ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪಿಕ್ಚರ್ ದಿಸ್ ಹೋಮ್ ಎಂಬ ಕೊಠಡಿ ಅಲಂಕಾರದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿತು. ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು 1998ರಲ್ಲಿ ಬ್ರಾಡರ್ಬಂಡ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ನಂತರ 1999ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ GoodHome.com ಎಂಬ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. GoodHome.com ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಲು ವಿಫಲವಾದ ನಂತರ, ಅದನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸೀನ್ 7 ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಇದು ಜನವರಿ 23,2001 ರಂದು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿತು. ಅಡೋಬ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ 2007ರಲ್ಲಿ ಸೀನೆ7ಅನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಅಡೋಬ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಸೀನ್ 7 ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹೋಸ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕಾಶನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಮುದ್ರಣ ಫೈಲ್ಗಳನ್ನು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ವೆಬ್ ಪುಟಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಡೈನಾಮಿಕ್ ಇಮೇಜಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ ಇದರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ರಿಚ್ಎಫ್ಎಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಲಿಕ್ವಿಡ್ಪಿಕ್ಸೆಲ್ಸ್. ಸೀನ್ 7 ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಡೋಬ್ ಫೋಟೊಶಾಪ್, ಅಡೋಬ್ ಇನ್ಡಿಸೈನ್, ಅಡೋಬ್ ಫ್ಲ್ಯಾಶ್, ಅಡೋಬ್ ಇಲ್ಲಸ್ಟ್ರೇಟರ್ ಮತ್ತು ಅಡೋಬ್ ಫ್ಲೆಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಅಡೋಬ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ; ಈ ಸಂಬಂಧವು ಅಡೋಬ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೊದಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿತ್ತು. ಸೀನ್ 7 ತನ್ನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಸರ್ವರ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಬದಲಿಗೆ, ಇದು "ಪೇ ಆಸ್ ಯು ಗ್ರೋ" ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಬಳಸುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸೀನ್7ನ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಸಿಯರ್ಸ್, ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಎಂಡ್, ಹ್ಯಾರೊಡ್ಸ್, ಮ್ಯಾಕೀಸ್, ಆಫೀಸ್ ಡಿಪೋ, ಲೆವಿ ಸ್ಟ್ರಾಸ್ & ಕಂ, ಲಾ-ಝಡ್-ಬಾಯ್ ಮತ್ತು ಕ್ಯೂವಿಸಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಸೇರಿವೆ. 2001ರಲ್ಲಿ, ದೃಶ್ಯ 7 ವೈಯಕ್ತಿಕ ತಂತ್ರಾಂಶಕ್ಕಾಗಿ $50 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಮನೆ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಭೂದೃಶ್ಯದ ತಂತ್ರಾಂಶವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಹೈ-ಎಂಡ್ ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಬಟ್ಟೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಆಂಥ್ರೊಪೊಲೊಜಿ ನವೆಂಬರ್ 9,2004 ರಿಂದ ತನ್ನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಾಗಿ ಆನ್ಲೈನ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಸೀನ್ 7 ನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರಂತೆಯೇ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಜೂಮ್ ಇನ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಸೀನ್ 7 ರ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಇಮೇಜಿಂಗ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದರು. ಸ್ಟೋರಿನ ಜಾಲತಾಣದಲ್ಲಿ ಸೀನ್ 7ನ ಚಿತ್ರಣ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಹ್ಯಾರೊಡ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ 2005ರ ಜೂನ್ 24ರಂದು ಸೀನ್ 7ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ಹ್ಯಾರೊಡ್ಸ್ ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಮುದ್ರಿತ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅಂತರ್ಜಾಲ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 20,2005 ರಂದು, ವೆಬ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಲೋಗನ್ ಟಾಡ್ ತನ್ನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸೀನ್ 7 ನೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿರುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸೀನ್ 7ನ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಇಮೇಜಿಂಗ್ ಸೇವೆಯೂ ಸೇರಿದೆ, ಇದು ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಜೂಮ್ ಇನ್ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ; ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಖರೀದಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಲೋಗನ್ ಟಾಡ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ವಾಲ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯಾದ ಫ್ಯಾಟ್ಹೆಡ್, ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ಪರಸ್ಪರರ ಮೇಲೆ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಲೇಯರ್ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲು ತನ್ನ ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಸೀನ್ 7 ನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ನ ಮಿಲ್ವಾಕೀ ಮೂಲದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಫರ್ನಿಚರ್, ನವೆಂಬರ್ 3,2008 ರಂದು ಸೀನ್ 7 ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಜಾಲತಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಚಿತ್ರಗಳ ಬಣ್ಣಗಳನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಇತಿಹಾಸ GoodHome.com (1995-2000) ಕಂಪನಿಯು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಸ್ಯಾನ್ ರಾಫೆಲ್ನಲ್ಲಿ 1990 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಆಟೋಡೆಸ್ಕ್ಗಾಗಿ ಪಿಕ್ಚರ್ ದಿಸ್ ಹೋಮ್ ಎಂಬ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು ಕೊಠಡಿ ಅಲಂಕಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆ ಮಾಡಲು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಜನರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಇದರ ಬಳಕೆದಾರರು ವರ್ಚುವಲ್ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ವಿನ್ಯಾಸಗಳ ಫೋಟೋ-ರಿಯಲಿಸ್ಟಿಕ್ ರೆಂಡರಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಪಿಕ್ಚರ್ ದಿಸ್ ಹೋಮ್ಗೆ ಗುಡ್ ಹೌಸ್ ಕೀಪಿಂಗ್ ಸೀಲ್ ಆಫ್ ಅಪ್ರೂವಲ್ ನೀಡಲಾಯಿತು. 1998ರಲ್ಲಿ, ಈ ತಂತ್ರಾಂಶ ಮತ್ತು ಅದರ 40 ಅಭಿವರ್ಧಕರ ತಂಡವನ್ನು ಬ್ರಾಡೆರ್ಬಂಡ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಇದು ಮ್ಯಾಟೆಲ್ ಇಂಕ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ದಿ ಲರ್ನಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿತ್ತು. ಬ್ರಾಡೆರ್ಬಂಡ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ 1999ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ ಪಿಕ್ಚರ್ ದಿಸ್ ಹೋಮ್ಅನ್ನು GoodHome.com ಎಂಬ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಡಗ್ ಮ್ಯಾಕ್ನೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಸಿ. ಇ. ಓ. ಆಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಕಂಪನಿಯು ಹರ್ಸ್ಟ್ ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವ್ ಮೀಡಿಯಾದಿಂದ $30 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಬ್ರಾಡರ್ಬಂಡ್ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಮೊದಲು, ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಾಧ್ಯಮ ವಿಭಾಗದ ನಡುವೆ "ದೊಡ್ಡ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಘರ್ಷಣೆ" ಇತ್ತು ಎಂದು ಮ್ಯಾಕ್ ಗಮನಿಸಿದರು. ಬ್ರಾಡರ್ಬಂಡ್ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಥಾಪಿತ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಎಷ್ಟು ಕಾಳಜಿ ಹೊಂದಿದ್ದವು ಎಂದರೆ ಸಣ್ಣ, ಹೊಸ ವಿಭಾಗಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಡ್ವಿಡ್ತ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕವಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವ ಬ್ರಾಡರ್ಬಂಡ್ನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅವರು ಶ್ಲಾಘಿಸಿದರುಃ "ನಾವು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ನಿಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಮ್ಮ ವೆಬ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ". ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಕಂಪನಿಗಳು "ಮುಂದಿನ Amazon.com" ಆಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವ ಅವಕಾಶದಿಂದಾಗಿ GoodHome.com ನಂತಹ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮ್ಯಾಕ್ ಗಮನಿಸಿದರು. 1999ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, GoodHome.com ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರಿಯಾ, ವರ್ಜಿನಿಯಾ ಮೂಲದ nHabit.com ಎಂಬ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ವಿಲೀನಗೊಂಡಿತು. ವಿಲೀನದ ನಂತರ, ಇದು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು GoodHome.com ಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಲಾಯಿತು; ಈ ವಿಲೀನವು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಅಮೆರಿಕ ಆನ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು GoodHome.com ನ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಗ್ರಾಹಕನಾಗಿ ಸೇರಿಸಿತು. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ ಹತ್ತು ವಾರಗಳ ನಂತರ, ಸ್ಯಾನ್ ರಾಫೆಲ್ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 29,1999 ರಂದು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ರೋಜರ್ ಹಾರ್ಚೋವ್ರನ್ನು ಅದರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಕಂಪನಿಯು "ಒಂದು ಸುಂದರವಾದ ಮನೆ" ಎಂಬ ಘೋಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿತು. ಇದು ಎಂದಿಗೂ ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ", ಮತ್ತು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಗೃಹಬಳಕೆಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವತ್ತ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಅದರ ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಗಾಗಿ $20 ಮಿಲಿಯನ್ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರು. ಕಂಪನಿಯು ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಮ್ಯಾಕ್ ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು, ಏಕೆಂದರೆ "ಮಹಿಳೆಯರು ಶೇಕಡಾ 80 ರಷ್ಟು ಅಲಂಕರಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ". 2000 ರಲ್ಲಿ ದಿವಾಳಿಯಾದ Living.com ಮತ್ತು Furniture.com ಜಾಲತಾಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಗೃಹ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಪೋರ್ಟಲ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು. 2000ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ, ಐ. ಡಿ. 1ನ ಮಾಸಿಕ ಮಾರಾಟವು $1 ಮಿಲಿಯನ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು; ಎರಡರಿಂದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು. ವೆಬ್ಸೈಟ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆಕರ್ಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಅದರ ವರ್ಚುವಲ್ ಅಲಂಕರಣ ಸೇವೆಯು ಖರೀದಿ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಬಣ್ಣ, ಸಜ್ಜು ಬಟ್ಟೆ, ರಗ್ಗುಗಳು ಮತ್ತು ದಿಂಬುಗಳಂತಹ ಕೆಲವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೋಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಈ ಸೇವೆಯು ಏಕೆ ಅಷ್ಟೊಂದು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ, ಕೆಲವು ಅಪರಿಚಿತರು ಇದ್ದಾಗ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಖರೀದಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಮ್ಯಾಕ್ ಗಮನಿಸಿದರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಂತರ್ಜಾಲದ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಹೊರಗೆ ಜನಪ್ರಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮ್ಯಾಕ್ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಐಡಿ1ನ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದರುಃ "ನಮ್ಮ ಜಾಲತಾಣವನ್ನು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಅನೇಕ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ನಡೆಯುವುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. 2000 ರಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಹಲವಾರು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, GoodHome.com ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಆನ್ಲೈನ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು, ಒಂದು ವಿದ್ಯಮಾನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದ್ದು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಫಾರೆಸ್ಟರ್ ರಿಸರ್ಚ್ನ ವಿಶ್ಲೇಷಕರೊಬ್ಬರು "ಕತ್ತರಿಸಿದ ಬ್ರೆಡ್ನ ನಂತರದ ಅತ್ಯಂತ ಬಿಸಿ ವಿಷಯ" ಎಂದು ಕರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಇದು 1999 ರಿಂದ 2000 ರವರೆಗೆ ಮನೆ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $500 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯಾವ ಸೇವೆಯು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಯಿತು; "$3,000 ಮತ್ತು $10,000ರ ನಡುವಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನೀವು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರೊಬ್ಬರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು. ಉಚಿತ ರವಾನೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದ GoodHome.com, "ಭಾರಿ ಸಬ್ಸಿಡಿ ದರಗಳ" ಪರವಾಗಿ ಜುಲೈ 15,2000 ರಂದು ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು. ಹೊಸ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು, GoodHome.com ಜಾಲತಾಣದ ಸಂದರ್ಶಕರು ತಮ್ಮ ಕೊಠಡಿಗಳ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲು "ಫ್ಲೋರ್ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್" ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದಂತಹ ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ನಂತರ ಅವು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಎಳೆಯಿರಿ. ಮರುಸಂಘಟನೆ (2001-2007) ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ ನಂತರ, GoodHome.com ಅನ್ನು ಸೀನ್ 7 ಎಂದು ಮರುಸಂಘಟಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಜನವರಿ 23,2001 ರಂದು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಹರ್ಸ್ಟ್ ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವ್ ಮೀಡಿಯಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ $15 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು. ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಿತು. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಬ್ರಾಡರ್ಬಂಡ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮ್ಯಾಕ್, ಮರುಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಮರುಪ್ರಾರಂಭದ ನಿರ್ಧಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿದರುಃ "ನಾವು [ಆರಂಭಿಕ ಗುಡ್ಹೋಮ್ ಯೋಜನೆ] ಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇಡೀ ಬಿ2ಸಿ (ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಗ್ರಾಹಕ) ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಕುಸಿಯಿತು, ಮತ್ತು ನಾವು ಪೋರ್ಟಲ್ ಆಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡೆವು [.] ಆದರೆ ಇಡೀ ಸಮಯ ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರವಾನಗಿ ಮಾಡಲು ಜನರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಲೇ ಇದ್ದೆವು [ವರ್ಚುವಲ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು], ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಾವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ತಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗ ಲೈಟ್ ಬಲ್ಬ್ ಉರಿಯಿತು". ಸೀನ್ 7 ಜುಲೈ 12,2001 ರಂದು ಒಂದು ಸುತ್ತಿನ ಹಣಕಾಸನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು, ಅದು ಒಟ್ಟು $11.3 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು, ಇದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಈ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಲೂಯಿ ಬೇಕನ್ ಅವರ ಮೂರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಕೇಮನ್ ದ್ವೀಪಗಳ ಎಕ್ಸೆಲೆರಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದಾರರು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು, ಕೂಲಿ ಗಾಡ್ವರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಪರ್ಕಿನ್ಸ್ ಕೋಯಿ ಅವರ ನಗದು ಹೂಡಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಸುತ್ತಿನ ಹಣಕಾಸಿನ ನಂತರ, ಮ್ಯಾಕ್ ಸೀನ್ 7ಗೆ 15 ಕ್ಲೈಂಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ತಿಂಗಳಿಗೆ $700,000ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬರ್ನ್ ದರ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಯೋಜಿಸಿದರು, "ನಾವು ಕಲಿತದ್ದು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ವಿಜಯದ ಹಾದಿಯನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಗಾಬರಿಯಾಗಬೇಡಿ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯವು ತಿಂಗಳಿಗೆ $1 ದಶಲಕ್ಷದ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿತ್ತು, ಆದರೆ ಮ್ಯಾಕ್ ಕೆಲವೇ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಆ ಅವಧಿಯನ್ನು ದಾಟಿದ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದರು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸಲು 2002ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ದೃಶ್ಯ 7 ಸ್ಯಾನ್ ರಾಫೆಲ್ನಿಂದ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ನೊವಾಟೋದಲ್ಲಿರುವ ಹ್ಯಾಮಿಲ್ಟನ್ ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು. ಜುಲೈ 9,2003 ರಂದು, ಕಂಪನಿಯು ವರ್ಕ್ಫ್ಲೋ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕಂಪನಿ ಎಂಗೇಜ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು $12 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಎಂಗೇಜ್ ಚಾಪ್ಟರ್ 11 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ನಂತರ ಅದರ $650,000 ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. ಎಂಗೇಜ್ ಕ್ಯಾಸ್ಕೇಡ್ ಮತ್ತು ಮಿಡ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಎರಡರ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಾಗಿತ್ತು, ಇವು ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಮುದ್ರಕಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು. 2003ರ ಆಗಸ್ಟ್ 15ರಂದು, ಸೀನ್ 7 ತನ್ನ ಅಗ್ರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾದ ಸ್ಯಾನ್ ಮಾಟಿಯೋದ ಟ್ರೂ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಾವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದ ಮೊತ್ತದ ನಗದು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ಗೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಜೂನ್ 15,2004 ರಂದು, ಸೀನ್ 7 ನ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹೋಮ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ಕ್ಯೂವಿಸಿ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಸುತ್ತಿನ ಹಣಕಾಸಿನಲ್ಲಿ ಸೀನ್ 7 $7.5 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕ್ಯೂವಿಸಿಯ ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಪಾರ್ಟ್ನರ್ಸ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜೆಫ್ರಿ ಬ್ರ್ಯಾನ್ಮನ್ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಈಕ್ವಿಟಿ ಸಂಸ್ಥೆ ದಿ ಕಾರ್ಲೈಲ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಡೇವಿಡ್ ರುಬೆನ್ಸ್ಟೈನ್, ಮೂರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ನ ಜೇಮ್ಸ್ ಕ್ಯಾಕಾವೊ, ರಿಯಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ನ ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ರೈಟ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ ಅವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಸೀನ್ 7ರ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ಸೇರಿದರು. 2000ದ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ರವೇಶದ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಡಯಲ್-ಅಪ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ವರ್ಚುವಲ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ. 1990ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಲೋಡ್ ಆಗಲು ತುಂಬಾ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ರವೇಶವು ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾದ ನಂತರ, ವರ್ಚುವಲ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಆನ್ಲೈನ್ ಮಳಿಗೆಗಳ ಜನಪ್ರಿಯ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು. ವೇಗವಾದ ಅಂತರ್ಜಾಲ ಸಂಪರ್ಕದ ಜೊತೆಗೆ, ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಆನ್ಲೈನ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಆಫ್ಲೈನ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸರಾಸರಿ 27 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ ಎಂದು 2000 ರಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಅಧ್ಯಯನವು ಗಮನಿಸಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಿರುವುದು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮ್ಯಾಕ್ ಗಮನಸೆಳೆದರುಃ "ನಾವು ಸ್ಥಿರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಹೈಪರ್ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್; ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೇಲೆ ಮೂಲ ವಿಶೇಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ". ಅಡೋಬ್ (2007) ಸೀನ್ 7ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಡೋಬ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಮೇ 31,2007ರಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸೀನ್ 7 80 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರನ್ನು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ನೊವಾಟೋದಲ್ಲಿರುವ ಸೀನ್ 7ನ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಿಂದ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದಲ್ಲಿರುವ ಅಡೋಬ್ನ ಕಚೇರಿಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಮ್ಯಾಕ್ ಅಡೋಬ್ಗೆ ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಸೊಲ್ಯೂಷನ್ಸ್ ಸರ್ವೀಸಸ್ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಸೇರಿದರು. ಅಡೋಬ್ನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸೇವೆಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅದರ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಸೇವಾ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಡೋಬ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಭಾರೀ ಬಳಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಸೀನ್ 7 ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಫಿಟ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ, ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ ಸೇವೆಯಾಗಿ ಅಡೋಬ್ನ ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಸೀನ್ 7 ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು. ಅಡೋಬ್ ಸೀನೆ7ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಸರ್ವರ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸೂಟ್ ಆದ ಅಡೋಬ್ ಲೈವ್ಸೈಕಲ್ನಲ್ಲಿ ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಸೀನ್ 7 ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ಬಳಕೆಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು "ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅಡೋಬ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ". ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್ ಮೂಲದ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಇಮೇಜಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕಂಪನಿಯಾದ ಯಾವಾವನ್ನು 2008ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 26ರಂದು ಅಡೋಬ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಇದು ದೃಶ್ಯ 7ನ್ನು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳು 2007 ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಸ್ಯಾನ್ ರಾಫೆಲ್ ಮೂಲದ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಡೋಬ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದವು