99p Stores
99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ 2001ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಿ ನಾದಿರ್ ಲಾಲಾನಿ ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಕುಟುಂಬ ನಡೆಸುವ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಲಂಡನ್ನ ಹಾಲೊವೇಯಲ್ಲಿ ಸರಣಿಯ ಮೊದಲ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆದರು, ಆ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಮೂರು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. 2002ರಲ್ಲಿ, ಲಲಾನಿ ಯುಕೆನಾದ್ಯಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು, ಮಾರ್ಚ್ 2010ರ ವೇಳೆಗೆ ಒಟ್ಟು 129 ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವಾರ ಸುಮಾರು 15 ಲಕ್ಷ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಇದು ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಪೌಂಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಒಂದು ಪೈಸೆಯಿಂದ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿತು. 2009ರ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ 3,500ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಅವರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಳಿಗೆಗಳು ಯು. ಕೆ. ಯ ದಕ್ಷಿಣ ಭಾಗದಲ್ಲಿವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಉತ್ತರಕ್ಕೆ ಲಿವರ್ಪೂಲ್ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಟಲ್ಪೂಲ್ನಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿ ಮಳಿಗೆಗಳಿದ್ದವು. ಈ ಸರಪಳಿಯು ವೂಲ್ವರ್ತ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಕುಸಿತದ ನಂತರ ಅಂಗಡಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಈ ಹಿಂದಿನ 15 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದರು, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅನ್ನು 79ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರು. ತಮ್ಮ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತರಬಹುದಾದ್ದರಿಂದ ಭೂಮಾಲೀಕರು 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಆಧಾರ ಬಾಡಿಗೆದಾರರಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದರು. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು 2007ರ ಜನವರಿ 31ರ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ 11.4 ಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ಗಳ ತೆರಿಗೆ-ಪೂರ್ವ ನಷ್ಟವನ್ನು ಮಾಡಿದರೂ, ಅಂದಿನಿಂದ, ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಹಣ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಮಂತ ಎಬಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ದರ್ಜೆಯಿಂದ (ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ವರ್ಗೀಕರಣದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ) ಗ್ರಾಹಕರ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಗಮನಿಸಿದ್ದನು. ಗ್ರಾಹಕರು 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಮರ್ಶಕರು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಜನದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಟೀಕೆಗಳೆಂದು ಗಮನಿಸಿದರು, ಆದರೂ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಸರಾಸರಿ 4.5/5 ಎಂದು ರೇಟ್ ಮಾಡಿದರು. 2015ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, ಪೌಂಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು 55 ಮಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಖರೀದಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು 2015ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. 2015ರ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಪೌಂಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ನ ಪರವಾಗಿ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ತಂತುಕೋಶವನ್ನು ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. ಹಿಸ್ಟರಿ ಫೌಂಡೇಶನ್ ನಾದಿರ್ ಲಾಲಾನಿ 1973 ರಲ್ಲಿ ಟಾಂಜಾನಿಯಾದಿಂದ ಯುಕೆಗೆ ಬಂದರು, ಮ್ವಾನ್ಜಾದಲ್ಲಿ ನಗದು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾರಿ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಯುಕೆಗೆ ತೆರಳಿದ ನಂತರ ಅವರು ರಿಯಾಯಿತಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ತೆರಳುವ ಮೊದಲು ಎರಡು ಕನ್ವೀನಿಯನ್ಸ್ ಸ್ಟೋರ್ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು (ವಿಸ್ಲ್ಸ್ಟಾಪ್ ಡಿಸ್ಕೌಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ, ಅವರು 2005 ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ 27-ಬಲವಾದ ಸರಪಳಿ), ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತಮ್ಮ ಇಬ್ಬರು ಪುತ್ರರಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ, ಅವರು ಕಂಪನಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ. ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಅಲೆದಾಡುವಾಗ ಜನಜಂಗುಳಿಯಿಂದ ಕೂಡಿದ ಪೌಂಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಎಡವಿ ಬಿದ್ದ ನಂತರ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಲಾಲಾನಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಸಿಕ್ಕಿತು. ಅವರ ಮೊದಲ ಅಂಗಡಿಯು ಜನವರಿ 18,2001 ರಂದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ವಹಿವಾಟಿನ ಮೊದಲ ದಿನದಂದು 3,500 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರು ಅಂಗಡಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು. 2009ರ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ 3,500ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಕಂಪನಿಯು 2007ರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಡೇವೆಂಟ್ರಿಯಲ್ಲಿನ ಹೊಸ ನೆಲೆಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ 120 ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿತು. 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ರಿಯಾಯಿತಿ ಅಂಗಡಿಗಳು, ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಂಗಡಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 60ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಕಂಡಿದ್ದವು, ಮುಚ್ಚಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಗಡಿಗೆ ಎರಡು ರಿಯಾಯಿತಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ತೆರೆದಿದ್ದವು. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು 2000ದ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ಕಠಿಣ ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದರು, ಆಗಸ್ಟ್ 2008-ಆಗಸ್ಟ್ 2009ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಮಳಿಗೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2009ರ ನಂತರದ 18 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಂಗಡಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಆಗಸ್ಟ್ 2009ರಲ್ಲಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯು ತನ್ನ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರಚನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ರೀಟೇಲ್ ವೀಕ್ ವರದಿ ಮಾಡಿತು, ಇದು 2010ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲೇ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮೊದಲು 150 ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದರು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಫ್ಲೋಟೇಷನ್ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರು, ಜೊತೆಗೆ ಲಾಲಾನಿ ಕುಟುಂಬವು ಪಾಲನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅಂಶವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. 2009ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಗಾರ್ಡನ್ ಬ್ರೌನ್ ಅವರನ್ನು ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದರು, ಅವರು 2009ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1ರಂದು ಪೀಟರ್ ಜೆಂಟ್ ಅವರಿಂದ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ಹಿಂದೆ 1991 ಮತ್ತು 2007ರ ನಡುವೆ ವಿಲ್ಕಿನ್ಸನ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದ ಬ್ರೌನ್, ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದ ಮತ್ತು ಅದರ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿದರು. ಹಣದುಬ್ಬರವು ಕಂಪನಿಯು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಿರುವ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರತಿ ವಸ್ತುವಿನಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸೆಲೋಟೇಪ್ನ ರೀಲ್ಗಳ ಮೇಲಿನ ಟೇಪ್ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ 18 ರ ಬದಲು ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಮೊಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ. ದಿನನಿತ್ಯದ ಓಟವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಂಡ ನಾದಿರ್ ಅವರ ಮಗ ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ನಿರ್ದೇಶಕ ಫೈಸಲ್, ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ಲಾಭಾಂಶವು ಶೇಕಡಾ 20 ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. 2011ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜಿತ ವ್ಯಾಟ್ ಅನ್ನು ಶೇಕಡಾ 20ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಬಜೆಟ್ ಸರಪಳಿಯು ತನ್ನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದೆ. 2009ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಟೊರೆಕ್ಸ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಫ್ ಸೇಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಟಚ್ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆಂಟ್ ರಿಜಿಸ್ಟರ್ಗಳನ್ನು (ಐಆರ್ಗಳು) ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಫ್ಯೂಚುರಾ ಒದಗಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದವು. ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನವೀಕೃತ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಮೂಲಕ, ಇದು ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ವ್ಯವಹಾರದ ಸುತ್ತ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಚಲಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಮರುಪೂರಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಸೇರಿವೆ, ಇದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಆದೇಶದ ಮೂಲಕ ಸ್ಥಿರವಾದ ದಾಸ್ತಾನನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಯೋಗದ ನಂತರ (ಇದರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಯ್ದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿತು), ಫ್ಯೂಚುರಾ 2009 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಎರಡನ್ನೂ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ರೋಲ್-ಔಟ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿತು, ಸಾಮಾನ್ಯ ರೋಲ್-ಔಟ್ ಅವಧಿಯನ್ನು ಆರು ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸಿತು. ಫ್ಯೂಚುರಾ ತಂಡವು ವ್ಯಾಪಾರದ ನಂತರ ಪ್ರತಿ ಸಂಜೆ ಡಿಜಿಪೊಸ್ ಟಚ್-ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಟಿಲ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಇದು ಅಂಗಡಿಗೆ ಮರುದಿನವೇ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಪರ್ಕವಿಲ್ಲದ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯು ಪಿ. ಸಿ. ಐ. ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೊಸ ಚಿಪ್-ಮತ್ತು-ಪಿನ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ತನ್ನ 3,500 ಸಾಲುಗಳಲ್ಲಿ "ಡು ಇಟ್ ಯುವರ್" (ಡಿಐವೈ) ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕಲ್ನಿಂದ ಆಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಲೇಖನ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳವರೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಶ್ರೇಣಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು, ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 60 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳಾದ ಕೋಲ್ಗೇಟ್, ಪೆಪ್ಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಿಂಗಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಅದರ ಕಿರಾಣಿ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಅದರ 3,500 ಸಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 35ರಷ್ಟಿತ್ತು. ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಬಲವಾದ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದು, ಏಪ್ರಿಲ್ 2008 ರಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ 40 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಇದು 2008 ರ ಆರಂಭದಿಂದ 5 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ 'ಡೆಲಿ ಫ್ರೆಶ್' ಎಂಬ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೊಂದಿರುವ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಿರಾಣಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರು, ಇವುಗಳನ್ನು 2007ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. 2006 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ತಾನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ 40 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಲಾಭದ ಅಂಚನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಆಹಾರಗಳಾದ ಆಲೂಗಡ್ಡೆ, ಈರುಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಮೊಟ್ಟೆಗಳು ಸೇರಿದ್ದವು. ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು 99p ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟವಾಗಿದ್ದವು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ 69p ಗೆ ಬ್ರಾಂಡ್ ಕೇಕ್ಗಳು ಮತ್ತು 89p ಗೆ ತಂಪು ಪಾನೀಯಗಳ ಬಾಟಲಿಗಳು. ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾದದ್ದು ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಚಾಕೊಲೇಟ್ ಬಾರ್. ಈ ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ದೂರದ ಪೂರ್ವದಿಂದ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದು, ಒಟ್ಟು 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಲಾಭಾಂಶಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ 2006ರಲ್ಲಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ತನ್ನ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳ ಬೆಂಬಲಿಗರಾದ ಬಾರ್ಕ್ಲೇಸ್ ವೆಂಚರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಲಾಯ್ಡ್ಸ್ ಟಿ. ಎಸ್. ಬಿ. ಯಿಂದ 2008ರ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ 45 ಹೊಸ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು 8 ದಶಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ಗಳ ನಗದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2008ರಲ್ಲಿ, ಬರ್ಕ್ಷೈರ್ನ ಬ್ರಾಕ್ನೆಲ್ನಲ್ಲಿ ಅದರ 59ನೇ ಮಳಿಗೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 2008ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ 65 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು, ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 20 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಯೋಜನೆ ಇತ್ತು. ಬಲಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು 2008ರ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಂಡಿದ್ದು, 2008ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ 61 ಇದ್ದ ತಮ್ಮ ಮಳಿಗೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು 2009ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ 123ಕ್ಕೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಆಸ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಹೊಸ ಖಾಲಿ ದರ ತೆರಿಗೆಯಿಂದಾಗಿ ಸೈಟ್ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕ ಲಾಲಾನಿ ಹೇಳಿದರು. ಆದರೆ, ಈ ಹಿಂದೆ, ಭೂಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಖಾಲಿ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ರಿಯಾಯಿತಿ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅವರು ರಿಯಾಯಿತಿ ಅಂಗಡಿಗಳಿಂದ ತುಂಬಲು ಕಡಿಮೆ ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಖಾಲಿ ಇರುವ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ನ ಆಸ್ತಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾದ ಸ್ಟುವರ್ಟ್ ಡೊನ್ನೆಲ್ಲಿ, ಭೂಮಾಲೀಕರು ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಗಮನಿಸಿದರು, ಸಂಭಾವ್ಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಗುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಭರವಸೆಯೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಆಸ್ತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದಿಂದ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬಾಧಿತವಾಗಿದೆ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮಳಿಗೆಗಳ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಕಂಪನಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಗಣನೀಯ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತರಬಹುದಾದ್ದರಿಂದ ಭೂಮಾಲೀಕರು 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಆಧಾರ ಬಾಡಿಗೆದಾರರಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದರು. ಹಿಂದಿನ ವೂಲ್ವರ್ತ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಕುಸಿತದ ನಂತರ, 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಖಾಲಿ ಇರುವ 15 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡವು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅನ್ನು 79ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಂಡವು. ಅವರು ಆಗಸ್ಟ್ 2009 ರಲ್ಲಿ 100 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದರು ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ 2009 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಯು 52 ಹಿಂದಿನ ವೂಲ್ವರ್ತ್ಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಪುನಃ ತೆರೆಯಿತು. ಹೊಸ ಅಂಗಡಿ ತೆರೆಯುವಿಕೆಯು ಎಷ್ಟು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿತ್ತೆಂದರೆ, ಮುಂಜಾನೆ 5 ಗಂಟೆಯಿಂದ ಮೊದಲ ಗ್ರಾಹಕರ ಚೌಕಾಶಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸರತಿ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ನಿಂತ ಹತಾಶ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಜನಸಂದಣಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಸ್ನೇಹಪರ ಪೊಲೀಸ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿನಂತಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. 2010ರಲ್ಲಿ, 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಮಾಲೀಕರು ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಬಾರ್ಗೇನ್ಸ್ ಎಂಬ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ವೇಲ್ಸ್ನ ಕಾರ್ಮಾರ್ಥೆನ್ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಮಳಿಗೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಹೊಸ ಸರಪಳಿಯು ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಅಂಗಡಿ ತಾಣಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಒಂದೇ ಬೆಲೆ-ಬಿಂದುವಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರದ ಪ್ರಯೋಜನದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಕಾರ್ಮಾರ್ಥನ್, ವೇಲ್ಸ್, ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಬಾರ್ಗೇನ್ಸ್ ಅಂಗಡಿಯು 2012ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ಗೆ ಮರಳಿತು, ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯ 2009ರ ಒಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಅದರ 600,000 ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಸ್ಟಾಕ್ ಬ್ರೋಕರ್ಗಳು, ಸಾಲಿಸಿಟರ್ಗಳು, ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯರು ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಎಬಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ದರ್ಜೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಚೇತರಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರವೂ ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಕಡಲತೀರದ ಪಟ್ಟಣವಾದ ಕ್ಲಾಕ್ಟನ್ನಲ್ಲಿರುವಂತಹ ಕೆಲವು ಅಂಗಡಿಗಳು, ಹಾದುಹೋಗುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರವಾಸಿಗರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿವೆ. ಆಗಸ್ಟ್ 2009 ರಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಾಕ್ಟನ್ ಅಂಗಡಿಯು ದಿನಕ್ಕೆ 5,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ 400 ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಬಾಗಿಲುಗಳ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಅಂಗಡಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ರಿಯಾಯಿತಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು 2009ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದ ನಂತರ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಉತ್ಕರ್ಷವನ್ನು ಕಂಡಿದ್ದರು. ಸ್ವತಂತ್ರ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಪೌಂಡ್ ವರ್ಲ್ಡ್ನಂತಹ ಸಣ್ಣ ಬೆಲೆ-ಪಾಯಿಂಟ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಗಳಂತಹ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಂತೆಯೇ ಅದೇ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹಲವಾರು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿದ್ದರೂ, ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಹತ್ತಿರದ ಮತ್ತು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಪೌಂಡ್ ಲ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿತ್ತು. ಆಗಸ್ಟ್ 2009 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಪೌಂಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಅವರ 223 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತಲುಪುವುದು ತಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಎದುರಾಳಿ ಪೌಂಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸುವುದನ್ನು ಗೌರವದ ವಿಷಯವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದರು, ಅವರ 100 ಬಿಳಿ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಕಪ್ಗಳ £1 ಪ್ಯಾಕ್ 2007 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ 99p ಸ್ಟೋರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ 120 ಪ್ಯಾಕ್ಗಿಂತ 20 ಕಡಿಮೆ (ಮತ್ತು ಒಂದು ಪೈಸೆಯಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು) ಹೊಂದಿತ್ತು. ನೇರ ಸ್ಪರ್ಧೆ 2009ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ, ಪೀಟರ್ಸ್ಫೀಲ್ಡ್ನಲ್ಲಿನ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಿಹಿತಿಂಡಿ ಅಂಗಡಿಯು 99p ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆದ ನಂತರ ಮುಚ್ಚುವ ಗಂಭೀರ ಬೆದರಿಕೆಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು, ದಿನವೊಂದಕ್ಕೆ 60 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಗಳಿಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು. 99ಪಿ ಅಂಗಡಿಯು ತನ್ನ ಮಿಠಾಯಿ ಕೌಂಟರ್ನಿಂದ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳನ್ನು ಬೆಲೆಯ ಒಂದು ಭಾಗಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅವರು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿದ್ದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಬಹು ಮಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅದು ತನ್ನ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ನ ವಾಣಿಜ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಗೆರ್ರಿ ಲೊಫ್ರಾನ್, "ವೂಲ್ವರ್ತ್ಸ್ ತೆರೆದಿದ್ದಾಗ ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪಿಕ್ ಮತ್ತು ಮಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಮೊದಲು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆಗ ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು" ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. 2009ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಈಸ್ಟ್ಲೀ ನ್ಯೂಸ್ ಒಂದು ಹೊಸ ರಿಯಾಯಿತಿ ಅಂಗಡಿಯು 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಔಟ್ಲೆಟ್ನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿತು, ಆದರೆ ಅದರ ಬದಲಿಗೆ ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು 89ಪಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು 10ಪಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ಈಸ್ಟ್ಲೀಗ್ನಲ್ಲಿನ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಔಟ್ಲೆಟ್ಗೆ ಇದು ಒಂದು ಹೊಸ ಅನುಭವವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ, ಅವರು ಮೊದಲು ತೆರೆದಾಗ, ಅವರು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎರಡು ರಿಯಾಯಿತಿ ಮಳಿಗೆಗಳಾದ "ದಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್" ಮತ್ತು "ಟಿ. ಎಂ ಸ್ಟೋರ್ಸ್" ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು, ಎರಡೂ ಅಂಗಡಿಗಳು ಕೆಲವೇ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು. ಹೊಸ 89ಪಿ ಅಂಗಡಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಲ್ಲ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಎಂದು ಒಪ್ಪಲಿಲ್ಲ, "ಇದು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಜನರು ಹಣದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. 89ಪಿ ಅಂಗಡಿಯು ತೆರೆಯಲಾದ 2ನೇ ಶಾಖೆಯಾಗಿದ್ದು, ಮೊದಲನೆಯದು ಪೂಲ್, ಡಾರ್ಸೆಟ್ನಲ್ಲಿದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ತಮ್ಮ ಬಲವಾದ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಪ್ರತಿಬಂಧದ ನಂತರ ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಡಿಸೆಂಬರ್ 2006 ರಲ್ಲಿ ಸಂಡೇ ಟೈಮ್ಸ್ ಫಾಸ್ಟ್ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ 100 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ದೇಶದ 19 ನೇ ಅತ್ಯಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ರೇಟ್ ಮಾಡಿದರು. ಕಿರಾಣಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತಮ್ಮ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಿರಾಣಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಟಾಪ್ 50ರ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ 11ನೇ ಸ್ಥಾನ ನೀಡಿದೆ. ದಾವೆ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ 2005ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ, ಬಾರ್ನ್ಸ್ಲೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಹುರಿಯುವ ಪ್ಯಾನ್ಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ದಂಡ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು 4,400 ಪೌಂಡ್ಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪಡೆದರು. ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ಖರೀದಿಸಿದ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ ಒಂದು ಘಟಕವು ಹ್ಯಾಂಡಲ್ ಬಲದಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಲು ತುಂಬಾ ಬಿಸಿಯಾಗಿತ್ತು. ಅಪಾಯಕಾರಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯು ತಕ್ಷಣವೇ ಮರುಪಡೆಯುವ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿತು. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಿದಾಗ ಗ್ರಾಹಕರ ಚರ್ಮಕ್ಕೆ ಉರಿಯುವಂತಹ ಹೇರ್ ರಿಮೂವಲ್ ಕ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಕಿಂಗ್ಸ್ಟನ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪೊಪ್ಪಿಕೊಂಡ ನಂತರ, 2005ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 17ರಂದು ಕಂಪನಿಗೆ ಮತ್ತೆ ದಂಡ ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು. ಕಂಪನಿಗೆ £2,500 ದಂಡ ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕಿಂಗ್ಸ್ಟನ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ನ £500 ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ವಸ್ತುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಟೀಕಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಅಂತಹ ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತೆ ಸಂಭವಿಸದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಕುಟುಕು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಆಕ್ಟನ್ ಮತ್ತು ವೆಸ್ಟ್ ಈಲಿಂಗ್ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ 15 ವರ್ಷದ ಹುಡುಗನಿಗೆ ವಯಸ್ಕರ-ರೇಟೆಡ್ ಡಿವಿಡಿ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಕಂಡುಬಂದ ನಂತರ 2006ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗೆ £3,000 ದಂಡ ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ವಯಸ್ಸಿನ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಯುವಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಈಲಿಂಗ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಗನನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಧಿಕಾರಿ ಶ್ರೀ ರೋಸ್ವಾರ್ನ್, ಕಂಪನಿಯು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಎಷ್ಟು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿಯ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಜನಾಂಗದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಿರುಕುಳ, ಲಿಂಗದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಾರತಮ್ಯ ಜುಲೈ 2015 ರಲ್ಲಿ ಡಬ್ಲಿನ್ ಶಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಪೋಲಿಷ್ ಮಹಿಳೆಗೆ ಸಮಾನತೆ ನ್ಯಾಯಮಂಡಳಿಯ ತೀರ್ಪಿನ ನಂತರ €55,000 ನೀಡಲಾಯಿತು. ಆಕೆಯು ಗರ್ಭಿಣಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ ವಾರಕ್ಕೆ 70 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಆಕೆಗೆ 'ಟ್ರೈನಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್' ಹುದ್ದೆಗೆ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಲಾಗಿತ್ತು, ಅಂದರೆ ಆಕೆಗೆ ಅಧಿಕಾವಧಿ ವೇತನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಆಕೆ ಅಂಗಡಿಯ ವಾಸ್ತವಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕಿ ಎಂದು ನ್ಯಾಯಮಂಡಳಿಯು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಗ್ರಹಿಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರು 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿದರು, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಮರ್ಶಕರು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಜನದಟ್ಟಣೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅನೇಕ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಚ್ಛತೆಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಟೀಕಿಸಿದರು. ಕೆಲವು ವಿಮರ್ಶಕರು ತಾವು ಇತರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗಿಂತ ಹಲವಾರು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. dooyoo.co.uk (ಶಾಪಿಂಗ್ ಸಲಹೆ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆ ಸೈಟ್) ನಲ್ಲಿನ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಸರಾಸರಿ 4/5 ರೇಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ತೋರಿಸಿವೆ. ಮುಸ್ವೆಲ್ ಹಿಲ್ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಒಂದು ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆದ ನಂತರ, ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಂತಹ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಯಸಿದ್ದರು ಎಂದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಅವರ ವಹಿವಾಟಿನ ಮೊದಲ ದಿನದಂದು ಬಹಳ ಬಲವಾದ ಮಾರಾಟ ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನಗಳು 2013ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಮುಸ್ಲಿಂ ಅವಾರ್ಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ವರ್ಷದ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗೆ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನಗೊಂಡಿತ್ತು. ವೆರೈಟಿ ಸ್ಟೋರ್ ಪೌಂಡ್ ಶಾಪ್ ವಾರ್ಸ್ ಪೌಂಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಪೌಂಡ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಅಧಿಕೃತ ವೆಬ್ಸೈಟ್ 99ಪಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ 2001ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಕಂಪನಿಗಳು 2016ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಲೆ ಮತ್ತು ಕರಕುಶಲ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನ ವಿವಿಧ ಅಂಗಡಿಗಳ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿ 2001ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನ 2016ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ರಿಯಾಯಿತಿ ಅಂಗಡಿಗಳು