Forever 21
ಫಾರೆವರ್ 21 ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವೇಗದ ಫ್ಯಾಷನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ. ಮೂಲತಃ 1984 ರಲ್ಲಿ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನ ಹೈಲ್ಯಾಂಡ್ ಪಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಫ್ಯಾಶನ್ 21 ಅಂಗಡಿಯಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸುಮಾರು 540 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಥೆಂಟಿಕಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ ಮತ್ತು ಸೈಮನ್ ಪ್ರಾಪರ್ಟಿ ಗ್ರೂಪ್ನಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಪರಿಕರಗಳು, ಸೌಂದರ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರು, ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯು ಕಾರ್ಮಿಕ ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವಿವಿಧ ವಿವಾದಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದೆ. ಇತಿಹಾಸ 1984-2017: ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆ ಮೂಲತಃ ಫ್ಯಾಷನ್ 21 ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಏಪ್ರಿಲ್ 16,1984 ರಂದು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದ ವಲಸಿಗರನ್ನು ವಿವಾಹವಾದ ಡೊ ವೊನ್ ಚಾಂಗ್ ಮತ್ತು ಜಿನ್ ಸೂಕ್ ಚಾಂಗ್ ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಮೂಲ ಅಂಗಡಿಯು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನ ಹೈಲ್ಯಾಂಡ್ ಪಾರ್ಕ್ ಜಿಲ್ಲೆಯ 5637 ಎನ್. ಫಿಗುಯೆರಾ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿತ್ತು. 11, 000 ಡಾಲರ್ ಉಳಿತಾಯದೊಂದಿಗೆ, ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ರೀತಿಯ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಕೊರಿಯನ್ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಗುರಿಯಾಗಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಸಗಟು ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ತಯಾರಕರಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಅಂಗಡಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು $700,000 ಮಾರಾಟವಾಯಿತು. ಚಾಂಗ್ಸ್ ನಂತರ ಫ್ಯಾಶನ್ 21 ಎಂಬ ಹೆಸರನ್ನು ಫಾರೆವರ್ 21 ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಿದರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವೇಗದ ಫ್ಯಾಷನ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದರು, ಟ್ರೆಂಡಿಂಗ್ ಫ್ಯಾಷನ್ನಿಂದ ಸೆಳೆಯಿತು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಮೊದಲ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದು, ಕಂಪನಿಯು ಸರಾಸರಿ ಪ್ರತಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಹೊಸ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿತು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾಲ್ಗಳಲ್ಲಿ. ಫಾರೆವರ್ 21 2005ರಲ್ಲಿ ಗಾಡ್ಜೂಕ್ಸ್ ಸರಣಿಯನ್ನು $33 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಖರೀದಿಸಿತು, ನಂತರ ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಮಳಿಗೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು 400ಕ್ಕೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿತು; ಚಿಲ್ಲರೆ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು 2005ರಲ್ಲಿ $640 ದಶಲಕ್ಷದಿಂದ 2006ರಲ್ಲಿ $1 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದಾರೆ. ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಹದಿಹರೆಯದವರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇಡೀ ಕುಟುಂಬಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು, ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ 25,000 ಚದರ ಅಡಿಗಳಲ್ಲಿ, ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 2006 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಪಸಾಡೆನಾದಲ್ಲಿ ತನ್ನ 40,000 ಚದರ ಅಡಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಿತು, ಇದು ಮಹಿಳೆಯರ, ಪುರುಷರ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಉಡುಪುಗಳನ್ನು, ಜೊತೆಗೆ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಒಳ ಉಡುಪುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಫಾರೆವರ್ 21 ಒಂದು ಜಾಲತಾಣ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಫ್ರೀ-ಸ್ಟ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಫಾರ್ ಲವ್ ಆಕ್ಸೆಸರೀಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯು 2007 ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಚದರ ತುಣುಕನ್ನು ಶೇಕಡಾ 30 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. 2008ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ, ಚಿಕಾಗೊ ಟ್ರಿಬ್ಯೂನ್, ಅನೇಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಫಾರೆವರ್ 21 "ಗ್ಯಾಂಗ್ಬಸ್ಟರ್ಗಳತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ" ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆಃ ಹಿಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಮಳಿಗೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಸುಮಾರು 400ಕ್ಕೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಬರೆದಿದೆ. 2011ರಲ್ಲಿ, ಆಸ್ತಿಗಳು $1.4 ಶತಕೋಟಿ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳು $124 ದಶಲಕ್ಷಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಆ ವರ್ಷ ಕಂಪನಿಯು ಹಲವಾರು ವಿವಾದಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿತ್ತು. ಫಾರೆವರ್ 21 ಸೇರಿದಂತೆ 26 ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ವಿಷಕಾರಿ ಲೋಹವಾದ ಕ್ಯಾಡ್ಮಿಯಂ ಹೊಂದಿರುವ ಆಭರಣಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಪರಿಸರ ಆರೋಗ್ಯ ಕೇಂದ್ರವು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಆ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, $13 ಲಕ್ಷದ ಇತ್ಯರ್ಥ ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಆಭರಣಗಳಲ್ಲಿನ ಕ್ಯಾಡ್ಮಿಯಂ ಮೇಲಿನ 0.03% ಮಿತಿಯು ಇದರ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿತ್ತು. 2011 ರಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಫಾರೆವರ್ 21 ಮಹಿಳಾ ಶರ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಆನ್ಲೈನ್ ಬಳಕೆದಾರರು ಶಿಕ್ಷಣ ವಿರೋಧಿ ಮತ್ತು ಸೆಕ್ಸಿಸ್ಟ್ ಎಂದು ಟೀಕಿಸಿದರು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು "ಆಲ್ಜಿಬ್ರಾಗೆ ಅಲರ್ಜಿ" ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ, ಇನ್ನೊಂದು "ಸ್ಕೂಲ್ ಸಕ್ಸ್" ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯದು "ಐ ಹಾರ್ಟ್ ಸ್ಕೂಲ್" ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ "ಇಲ್ಲ". "ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಅಪಖ್ಯಾತಿಗೊಳಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವಲ್ಲ" ಎಂದು ಎಬಿಸಿ ನ್ಯೂಸ್ಗೆ ತಿಳಿಸಿದ ಫಾರೆವರ್ 21, ತನ್ನ ಜಾಲತಾಣದಿಂದ "ಅಲರ್ಜಿಕ್ ಟು ಆಲ್ಜಿಬ್ರಾ" ಶರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ 2010 ರಲ್ಲಿ, ಬರಹಗಾರ ಮತ್ತು ಫಾರೆವರ್ 21 ಗ್ರಾಹಕ ರಾಚೆಲ್ ಕೇನ್ ಡೊಮೇನ್ ಹೆಸರು WTForever21.com ನೊಂದಿಗೆ ಬ್ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಕೇನ್ ಕೆಲವು ಫಾರೆವರ್ 21 ವಸ್ತುಗಳ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ಈಜೆಬೆಲ್ ಬ್ಲಾಗ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಬ್ಲಾಗ್ನ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯು ಏರಿತು ಮತ್ತು ಜೂನ್ 2011 ರಲ್ಲಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಬ್ಲಾಗರ್ ಅನ್ನು ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಂತೆ ಕೇಳಿಕೊಂಡರು ಅಥವಾ ಅವಳು ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು. 2012ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಹಿಂದಿರುಗುವಾಗ ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಒಂದು ಪೈಸೆ ಕಡಿಮೆ ಪಡೆದ ನಂತರ ವಕೀಲರೊಬ್ಬರು ಫಾರೆವರ್ 21ರ ವಿರುದ್ಧ ಕ್ಲಾಸ್ ಆಕ್ಷನ್ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಹೂಡಿದರು. ಮಾಧ್ಯಮ ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು $15,000 ನಷ್ಟ ಪರಿಹಾರದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಹೂಡಲು 750,000 ಇತರ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ಬಾಕಿ ಇರುವ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ, ಫಾರೆವರ್ 21 ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿತು. 2013 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, 480 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಳಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು $3.7 ಶತಕೋಟಿ ಆದಾಯವಿತ್ತು. 2005 ಮತ್ತು 2015ರ ನಡುವೆ, ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಳಿಗೆಗಳು ಏಳರಿಂದ 262ಕ್ಕೆ ಏರಿವೆ. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಪುತ್ರಿಯರಾದ ಲಿಂಡಾ ಚಾಂಗ್ ಅವರನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಮತ್ತು ಮರ್ಚೆಂಡೈಸಿಂಗ್ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಎಸ್ತರ್ ಚಾಂಗ್ ಅವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಕುಟುಂಬದ ಒಡೆತನದ ಕಂಪನಿ, ಫಾರೆವರ್ 21 ರ ಮಾರಾಟವು 2015 ರಲ್ಲಿ 4,4 ಶತಕೋಟಿ $ನಷ್ಟು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರಾಟದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿತು. ಇದು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸ್ಪೇನ್ ಮತ್ತು ಬೆಲ್ಜಿಯಂನಿಂದ ಹೊರಬಂದಿದ್ದರೂ, 2016 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಇದು ಬ್ರೆಜಿಲ್ನಲ್ಲಿ 31 ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಫಾರೆವರ್ 21 2017ರಲ್ಲಿ ಸೌಂದರ್ಯ ಸರಪಳಿ ರಿಲೆ ರೋಸ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಆ ವರ್ಷದ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ತನ್ನ 21ನೇ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. 2017ರಲ್ಲಿ, ಆದಾಯವು $3.4 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು, ಇದು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹ ಕುಸಿತವಾಗಿದೆ. 2018-2019: ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ದಿವಾಳಿತನ ಇತರ ವೇಗದ ಫ್ಯಾಷನ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾ, 2018 ರಲ್ಲಿ, ಇದು ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಪೋಕ್ಯಾಲಿಪ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದು 2018ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್, 2018ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು 2018ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಐರ್ಲೆಂಡ್ನಿಂದ ಹೊರಟಿತು. ಫಾರೆವರ್ 21 ನಂತರ ಮಾರ್ಚ್ 31,2019 ರಂದು ತೈವಾನ್ನಿಂದ ಹೊರಬಂದಿತು. ಜುಲೈ 2019 ರಲ್ಲಿ, ಪ್ಲಸ್-ಸೈಜ್ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆರ್ಡರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ತೂಕ-ನಷ್ಟದ ಬಾರ್ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಕೊಬ್ಬನ್ನು ನಾಚಿಕೆಪಡಿಸುವ ಆರೋಪ ಹೊರಿಸಲಾಯಿತು. ಬಾರ್ಗಳು "ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿ ಫಾರೆವರ್ 21 ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿತು. ವೇಗದ ಫ್ಯಾಷನ್ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಫೋಟ, ಖ್ಯಾತಿಯ ಹಾನಿ (ಕಾರ್ಮಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರವಾದಿಗಳೆರಡರಿಂದಲೂ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ), ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ಬಾಡಿಗೆ ಸ್ಥಳಗಳು ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 2019ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 32ರಷ್ಟು ಕುಸಿತವನ್ನು ಕಂಡಿದೆ. ದಿವಾಳಿತನದ ಬಗ್ಗೆ ವುಮೆನ್ಸ್ ವೇರ್ ಡೈಲಿ ಬರೆದಿದೆ, "ಕಂಪನಿಯು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾದ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಕೊರತೆಯಿರುವ ಹಲವಾರು ಮಳಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು". ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 29,2019 ರಂದು, ಫಾರೆವರ್ 21 ಅಧ್ಯಾಯ 11 ದಿವಾಳಿತನ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಗಾತ್ರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಕಂಪನಿಯು 40 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ 600 ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಏಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿನ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮುಚ್ಚುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು ಮತ್ತು ಯು. ಎಸ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿನ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಲಾಭದಾಯಕ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಗಮನವನ್ನು ಸೇರಿಸಿತು, ಜೊತೆಗೆ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೇಲೆ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಇದು ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್, ಪೋರ್ಚುಗಲ್, ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದಿಂದ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಜಾಲತಾಣ ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. 2020-ಇಂದಿನವರೆಗೆಃ SPARC ಮಾಲೀಕತ್ವ ಜನವರಿ 2020 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ 815 ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ 350 ಅನ್ನು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಅಲೆಕ್ಸ್ ಓಕೆ ಅವರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿತ್ತು. ಆ ತಿಂಗಳು, ಫಾರೆವರ್ 21 ಕೆನಡಾ, ಏಷ್ಯಾ ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೆರಿಕದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿ ಗ್ಲೋಬಲ್-ಇ ಮೂಲಕ 30 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಆನ್ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಮರುಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಫೆಬ್ರವರಿ 2,2020 ರಂದು, ಫಾರೆವರ್ 21 ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಸೈಮನ್ ಪ್ರಾಪರ್ಟಿ ಗ್ರೂಪ್, ಬ್ರೂಕ್ಫೀಲ್ಡ್ ಪ್ರಾಪರ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥೆಂಟಿಕಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ (ಎಬಿಜಿ) ಗೆ $81 ಮಿಲಿಯನ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು. ಎ. ಬಿ. ಜಿ ಮತ್ತು ಸೈಮನ್ ಇಬ್ಬರೂ ಕಂಪನಿಯ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಐಡಿ1 ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಬ್ರೂಕ್ಫೀಲ್ಡ್ 25 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಸೈಮನ್ ಪ್ರಾಪರ್ಟಿ ಗ್ರೂಪ್ ಮತ್ತು ಅಥೆಂಟಿಕಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ ನಡುವಿನ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವಾದ SPARC, ಮಾರಾಟದ ನಂತರ ಫಾರೆವರ್ 21ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಫಾರೆವರ್ 21ರ ಹೊಸ CEO ಆಗಿ ಡೇನಿಯಲ್ ಕುಲ್ಲೆಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿತು. ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣವೇ ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಪರವಾನಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೂಲಕ ಫಾರೆವರ್ 21 ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಕೊರೊನಾವೈರಸ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಮಾರ್ಚ್ 2020 ರವರೆಗೆ ತನ್ನ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. ಎಬಿಜಿ 2020ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ ಮೆಕ್ಸಿಕೊದಲ್ಲಿ ಐಬಿ ಗ್ರೂಪ್ ಅನ್ನು ಫಾರೆವರ್ 21ರ ಪರವಾನಗಿದಾರರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿತು. ಆ ತಿಂಗಳು, ಇದು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಆನ್ಲೈನ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಮೂಲಕ ಯುಕೆ ಮತ್ತು ಇಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂಬತ್ತು ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಎಆರ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಪರವಾನಗಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿತು. ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, 2020 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಗುವಾಮ್, ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾ ಮತ್ತು ಲೆಬನಾನ್ನಿಂದ ಹೊರಬಂದಿತು. ಮೇ 2021 ರಲ್ಲಿ, ಬ್ರೂಕ್ಫೀಲ್ಡ್ ಪ್ರಾಪರ್ಟಿ ಪಾರ್ಟ್ನರ್ಸ್ ಫಾರೆವರ್ 21 ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪಾಲನ್ನು $63 ಮಿಲಿಯನ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಜೂನ್ 2021 ರಲ್ಲಿ ವೈಎಂ ಇಂಕ್ ಫಾರೆವರ್ 21 ಗಾಗಿ ಕೆನಡಾದ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ನಂತರ, ಹಡ್ಸನ್ ಬೇ ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಫಾರೆವರ್ 21 ರೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. ಆಗಸ್ಟ್ 2021 ರಲ್ಲಿ, ಫಾರೆವರ್ 21 ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಲಾಸೋನಿಕ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಕ್ಸುಶೆಂಗ್ ಕಂ ಲಿಮಿಟೆಡ್ಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಿತು. ಫಾರೆವರ್ 21 ಸಹ "Vip.com ಮತ್ತು ಪಿಂಡುಡುವೊದಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳಿಗೆ ಮರುಪ್ರವೇಶಿಸಿದೆ" ಎಂದು ವುಮೆನ್ಸ್ ವೇರ್ ಡೈಲಿ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಇದು ಡಿಸೆಂಬರ್ 2021 ರ ವೇಳೆಗೆ 540 ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಆ ತಿಂಗಳು, ಜೆ. ಸಿ. ಪೆನ್ನಿ ಜೊತೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿತ್ತು, ಇದು ಅಥೆಂಟಿಕಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ. ಡಿಸೆಂಬರ್ 2021 ರಲ್ಲಿ, ಫಾರೆವರ್ 21 ಸಂಸ್ಥೆಯು ವರ್ಚುವಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಗ್ರೂಪ್ ಅನ್ನು ಕಂಪನಿಗಾಗಿ ಮೆಟಾವರ್ಸ್ ಆಟವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು, ಇದು ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಕಸ್ಟಮ್ ಫ್ಯಾಷನ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ವಿನ್ನಿ ಪಾರ್ಕ್ ಅವರನ್ನು ಜನವರಿ 2022ರಲ್ಲಿ ಫಾರೆವರ್ 21ರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. "ಭರವಸೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವಲ್ಲಿ" ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಬೋಲ್ಟ್ ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದ ಎಬಿಜಿ, 2021ರಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಫಾರೆವರ್ 21 ಆನ್ಲೈನ್ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ $150 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಫಾರೆವರ್ 21ರ ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನೊಂದಿಗೆ ಬೋಲ್ಟ್ ಅವರ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಏಕೀಕರಣವು "ವಿನಾಶಕಾರಿ" ಎಂದು ಎ. ಬಿ. ಜಿ ವಿವರಿಸಿದೆ, ಅನೇಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಖರೀದಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಆರೋಪಗಳು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವೆಂದು ಬೋಲ್ಟ್ ವಾದಿಸಿದರು. 2022ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಫಾರೆವರ್ 21, ಹರ್ವೆ ಲೆಗರ್, ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಇಲ್ಲಸ್ಟ್ರೇಟೆಡ್ ಮತ್ತು ಬಾರ್ಬಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಿತು. ಆ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಆದಿತ್ಯ ಬಿರ್ಲಾ ಫ್ಯಾಶನ್ ಮತ್ತು ರಿಟೇಲ್ನಿಂದ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. ಜೂನ್ 2022ರಲ್ಲಿ, ಪೊಯೆಟಿಕ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಸ್ಗೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು, ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಲು ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದವರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ 2001ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಏಷ್ಯನ್ ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ಲೀಗಲ್ ಸೆಂಟರ್ ಮತ್ತು ಗಾರ್ಮೆಂಟ್ ವರ್ಕರ್ ಸೆಂಟರ್, ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪುಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಅಭ್ಯಾಸ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ ಆರೋಪದ ಮೇಲೆ ಫಾರೆವರ್ 21ರ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. 19 ಗುತ್ತಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಸಮಯದ ಕಾರ್ಡ್ಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ದೂರು ನೀಡಿದ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಬೆವರುವಿಕೆಯಂತಹ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಫಾರೆವರ್ 21 ಈ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿತು, ನ್ಯಾಯಯುತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪದ್ಧತಿಗಳಿಗೆ ತನ್ನ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿತು ಮತ್ತು "ಮೊಕದ್ದಮೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಸರಿಸಲಾದ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ನೇರವಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿತು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಾದ್ಯಂತ ಉಡುಪಿನ ಕೆಲಸಗಾರರಿಂದ ಫಾರೆವರ್ 21ರ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಬಹಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು, 2007ರ ಸಾಕ್ಷ್ಯಚಿತ್ರವಾದ ಮೇಡ್ ಇನ್ ಎಲ್. ಎ. ಈ ಚಳುವಳಿಯನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಿತು. ಈ ಆರೋಪವನ್ನು ಯು. ಎಸ್. ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶ ಮ್ಯಾನುಯೆಲ್ ರಿಯಲ್ ವಜಾಗೊಳಿಸಿದರು, ಫಾರೆವರ್ 21 2002 ರಲ್ಲಿ ಮಾನನಷ್ಟ ಮೊಕದ್ದಮೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿತು, ಆರೋಪಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳೆರಡರಿಂದಲೂ ಅದರ ಖ್ಯಾತಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪುಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ಕಿಮಿ ಲೀ, 20 ಕಾರ್ಮಿಕರ ದೂರುಗಳಿಂದ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡರು. ಎರಡೂ ಪ್ರಕರಣಗಳು 2004ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಇತ್ಯರ್ಥಕ್ಕೆ ಬಂದವು. ಐದು ಫಾರೆವರ್ 21 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು 2012ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ಲಾಸ್-ಆಕ್ಷನ್ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಹೂಡಿ, ಊಟದ ವಿರಾಮದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಚೀಲದ ಚೆಕ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಚೀಲದ ಚೆಕ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಕಳೆದ ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಮಗೆ ಹಣ ನೀಡಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿದರು. ಫಾರೆವರ್ 21 ರ ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ವೇತನ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆ-ಕೀಪಿಂಗ್ನ ವಿವಿಧ ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಾರ್ಮಿಕ ಇಲಾಖೆಯು ಕಂಡುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಆಗಸ್ಟ್ 2012 ರಲ್ಲಿ ಸಮ್ಮತಿಯನ್ನು ಆದೇಶಿಸಲಾಯಿತು. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿಫಲವಾದ ನಂತರ ಯು. ಎಸ್. ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಾದ ಮಾರ್ಗರೆಟ್ ಮೊರೊ ಅವರು ಫಾರೆವರ್ 21 ರ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಆದೇಶಿಸಿದರು. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ತಾನು ಕಾರ್ಮಿಕ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ವಿನಂತಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಜುಲೈ 2014 ರಲ್ಲಿ, ಯು. ಎಸ್. ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಲೇಬರ್ ಆಕ್ಯುಪೇಷನಲ್ ಸೇಫ್ಟಿ ಅಂಡ್ ಹೆಲ್ತ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಷನ್ (ಓಎಸ್ಹೆಚ್ಎ) ಉತ್ತರ ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನ್ಹ್ಯಾಟನ್ನ ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ "ಗಂಭೀರ ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಪಾಯಗಳಿಗಾಗಿ" $100,000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಂಡವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು 2010 ರಿಂದ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪರವಾನಗಿ ವಿವಾದಗಳು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸಗಳಿಗಾಗಿ ಹಲವಾರು ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, 2007 ರಲ್ಲಿ, ಫಾರೆವರ್ 21 ತನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿತು, ಅದು ಯಾವುದೇ ವಿನ್ಯಾಸಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ, ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದ "ಅತ್ಯಂತ ಬುದ್ಧಿವಂತ ವಿನ್ಯಾಸಕ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು" ಮಾತ್ರ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು "ಅನೇಕ" ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಆ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಫಾರೆವರ್ 21 ಹೊಸ ಫ್ಯಾಷನ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಆರರಿಂದ ಎಂಟು ವಾರಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ. "ಮಾರ್ಕ್ ಜೇಕಬ್ಸ್ ಅಥವಾ ಮೈಕೆಲ್ ಕಾರ್ಸ್ನಂತಹ ವಿನ್ಯಾಸಕರು ರನ್ವೇಗಳಲ್ಲಿ ಪಾದಾರ್ಪಣೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳು ಬೇಕಾದರೂ, ಫಾರೆವರ್ 21 ಆರು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಅದೇ ನೋಟದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ 2007ರಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಿದೆ. 2011ರಲ್ಲಿ ಕೃತಿಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾನೂನಿನ ತಜ್ಞರಾದ ಸುಸಾನ್ ಸ್ಕ್ಯಾಫಿಡಿಯಂತಹ ವಿಮರ್ಶಕರು, ಫಾರೆವರ್ 21ರ ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಇತರರ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಿ. ಇ. ಒ. ಚಾಂಗ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ "ಜನರನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ನಂಬಿದ" ನಂತರ ಅವರ ಕೆಲವು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ನಿರಾಶೆಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2007 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 20 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು, ಟ್ರೋವಾಟಾ, ಅನ್ನಾ ಸುಯಿ, ಹರಾಜುಕು ಲವರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡಯೇನ್ ವಾನ್ ಫರ್ಸ್ಟನ್ಬರ್ಗ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಎಲ್ಲರೂ ಆ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಫಾರೆವರ್ 21 ರ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ಹೂಡಿದರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬಟ್ಟೆ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಸ್ಥಾಯಿ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ವಾನ್ ಫರ್ಸ್ಟನ್ಬರ್ಗ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಗೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ನಂತರ "[2007 ರ ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಾನೂನು] ಬಟ್ಟೆ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡುವುದನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ಲೋಗೋಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿವೆ)" ಎಂದು ಗಮನಿಸಿ, ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳು ಫಾರೆವರ್ 21 ರ ವಿರುದ್ಧದ ತೀರ್ಪುಗಳಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. 2007ರಲ್ಲಿ, ಫಾರೆವರ್ 21 ಅನ್ನು "ಡಿವಿಎಫ್ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡದಂತೆ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಆದೇಶಿಸಲಾಯಿತು". ಟ್ರೋವಾಟಾ ಪ್ರಕರಣವು ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ತೀರ್ಪುಗಾರರ ಮಂಡಳಿಗೆ ತಂದ ಏಕೈಕ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿತ್ತು. ತಪ್ಪಾದ ವಿಚಾರಣೆಯ ನಂತರ, ಅಲ್ಲಿ ಐದು ತೀರ್ಪುಗಾರರ ಸದಸ್ಯರು ಟ್ರೋವಾಟಾದ ಪರವಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಫಾರೆವರ್ 21, ಫಾರೆವರ್ 21 ನೊಂದಿಗೆ ಒಬ್ಬರು ಮರು ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು ನೆಲೆಸಿದರು. 2009ರ ಮೇ. 2011 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಫಾರೆವರ್ 21 ಎಂದಿಗೂ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಕಂಡುಬಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬಹುಪಾಲು ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥದ ಮೂಲಕ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ. 2011 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹಾಸ್ಯಮಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ ಜನಪ್ರಿಯ ಬ್ಲಾಗ್ WTForever21.com ನ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಕದನ ವಿರಾಮ ಪತ್ರವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿತು. ಈ ಪತ್ರವು "ಆನ್ಲೈನ್ ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ಕೆರಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಗಳಿಂದ ಬೆದರಿಕೆಗೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವರದಿಯಾಗಿದೆ". 8 ಜನವರಿ 2015 ರಂದು, ಕೆನಡಾದ ಮಾಧ್ಯಮವು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ರಿಚ್ಮಂಡ್ನಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಳೀಯ, ಕುಟುಂಬದ ಒಡೆತನದ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿತು, ಗ್ರಾಂಟೆಡ್ ಕ್ಲೋಥಿಂಗ್, ಅವರ ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಅವರ ಸ್ವೆಟರ್ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಳವು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಫಾರೆವರ್ 21 ರ ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. 2015ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ, ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು "ಸೌಹಾರ್ದಯುತವಾಗಿ" ಪರಿಹರಿಸಿ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಹೊರಗೆ ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಿಕೊಂಡವು. 28 ಜನವರಿ 2015 ರಂದು, ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಡೆವಲಪರ್ಗಳಾದ ಅಡೋಬ್, ಆಟೋಡೆಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಕೋರೆಲ್ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಫೋಟೊಶಾಪ್, ಆಟೋಕ್ಯಾಡ್ ಮತ್ತು ಪೇಂಟ್ಶಾಪ್ ಪ್ರೊನ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆಯದ ಪ್ರತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿ ಫಾರೆವರ್ 21 ವಿರುದ್ಧ ಜಂಟಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. ತೀರ್ಪುಗಾರರ ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಕೋರಿ, ಫಾರೆವರ್ 21 ಆರೋಪಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿತು, ಆನ್ಲೈನ್ ಪರವಾನಗಿ ಶುಲ್ಕದ ಮೇಲೆ ಅಡೋಬ್ ಬೆದರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೂಡಿದ್ದರಿಂದ "ಸೂಚಿಸಲಾದ" ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿತು. 2016ರ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2019 ರಲ್ಲಿ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಗಾಯಕಿ ಅರಿಯಾನಾ ಗ್ರಾಂಡೆ ತನ್ನ "7 ರಿಂಗ್ಸ್" ನ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ವೀಡಿಯೊದಿಂದ ತಮ್ಮ ಫೋಟೋಶೂಟ್ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲಂಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ನಕಲಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಫಾರೆವರ್ 21 ವಿರುದ್ಧ $10 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. ಈ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನೇಕ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇ 2022 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಫಾರೆವರ್ 21 ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ, ಟೆಕ್ಸಾಸ್, ಫ್ಲೋರಿಡಾ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್, ಜಾರ್ಜಿಯಾ, ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿ, ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ಮತ್ತು ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಂದ್ರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ 43 ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಜುಲೈ 2022 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ 407 ಯು. ಎಸ್. ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ 600 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿನ ಮೂಲ ಅಂಗಡಿಯು 2020 ರವರೆಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿತ್ತು, ಇದು ಸರಣಿಯ ಮೂಲ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಹೊರಗೆ, ಅದರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಳಿಗೆಗಳು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಆಗಿವೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂಗಡಿಯ ಸರಾಸರಿ ಗಾತ್ರವು. ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದುವ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು "ಫಾಸ್ಟರ್ ಫ್ಯಾಷನ್, ಚೀಪರ್ ಚಿಕ್", ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್, 10 ಮೇ 2007 "ಫಾಸ್ಟ್, ಚೀಪ್ ಅಂಡ್ ಅಂಡರ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ಃ ದಿ ರೈಸ್ ಆಫ್ ಫಾರೆವರ್ 21 ಮತ್ತು ಡೌನ್ಟೌನ್ನ ಸಗಟು ಆರ್ಥಿಕತೆ", ನ್ಯೂ ಏಂಜಲೀಸ್ ಮಂತ್ಲಿ, ಡಿಸೆಂಬರ್ 2007 "ಫಾಸ್ಟ್-ಫ್ಯಾಷನ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಫಾರೆವರ್ 21ರ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಇಂಧನವಾಗಿದೆ", ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್, 23 ಜೂನ್ 2008 ವೀಡಿಯೊಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು 1984 ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ 2000 ರ ದಶಕದ ಫ್ಯಾಷನ್ 2010 ರ ಫ್ಯಾಷನ್ 2020 ರ ಫ್ಯಾಷನ್ ಅಮೆರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳು 1984 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಉಡುಪು ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳು 1984 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಮೂಲದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಬಟ್ಟೆ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಟ್ಟೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು 2019 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಾಯ 11 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು 1984 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಕೆನಡಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನ ಹೈಲ್ಯಾಂಡ್ ಪಾರ್ಕ್, ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಖಾಸಗಿ ಒಡೆತನದ ಕಂಪನಿಗಳು