Push–pull strategy
ಪುಶ್ ಅಂಡ್ ಪುಲ್ ಎಂಬ ವ್ಯವಹಾರ ಪದಗಳು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ, ಆದರೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹೋಟೆಲ್ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಪುಶ್ ವರ್ಸಸ್ ಪುಲ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುವ ಕಂಪನಿಗೆ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಸಪ್ಲೈ-ಚೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಪುಶ್ ಮತ್ತು ಪುಲ್ ತಂತ್ರಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಹಲವಾರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿವೆ. ಲಿಬೆರೊಪೊಲೊಸ್ (2013) ಅಂತಹ ಮೂರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆಃ ಒಂದು ಪುಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪುಶ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಭವಿಷ್ಯದ ಬೇಡಿಕೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಪುಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಿಜವಾದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಚೋದಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪುಶ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪುಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದಾದ ಡಬ್ಲ್ಯೂಐಪಿ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪುಶ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದಾದ ಡಬ್ಲ್ಯೂಐಪಿ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇತರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳೆಂದರೆಃ ಪುಶ್ಃ ಬೊನ್ನಿ ಮತ್ತು ಇತರರು ಹೇಳಿದಂತೆ. (1999) ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವು ಸರಕುಗಳ ಹರಿವಿನ ಅದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿದೆ ಸೆಮಿ ಪುಶ್ ಅಥವಾ ಪುಶ್-ಪುಲ್ಃ ಸಕ್ಸೀಡಿಂಗ್ ನೋಡ್ ಹಿಂದಿನ ನೋಡ್ಗೆ ಆರ್ಡರ್ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ನಿಗದಿತ ಅವಧಿಗೆ ಮರುನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುವ ಸ್ಟಾಕ್ನಿಂದ ಮರುಪೂರಣಗೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ನೋಡ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ. ಎಳೆಯಿರಿಃ ಯಶಸ್ವಿ ನೋಡ್ ಹಿಂದಿನ ನೋಡ್ಗೆ ಆರ್ಡರ್ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪೂರ್ವಭಾವಿ ನೋಡ್ ಕ್ರಮವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಾಗ ಮರುಪೂರಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸೆಮಿ-ಪುಲ್ ಅಥವಾ ಪುಲ್-ಪುಶ್ಃ ಯಶಸ್ವಿ ನೋಡ್ ಹಿಂದಿನ ನೋಡ್ಗೆ ಆರ್ಡರ್ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮುಂಚಿನ ನೋಡ್ ತಕ್ಷಣವೇ ಮರುನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಸ್ಟಾಕ್ನಿಂದ ಮರುಪೂರಣಗೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ಹಂತದ ಅರೆ-ಎಳೆಯುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನೋಡ್ ಹಲವಾರು ಪದರಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವು ಪುಶ್-ಆಧಾರಿತ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯೊಂದಿಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಡೆಯಿಂದ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯವರೆಗೆ ಚಾನೆಲ್ ಮೂಲಕ ತಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ತಯಾರಕರು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಂದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಆದೇಶದ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಒಂದು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪುಶ್-ಆಧಾರಿತ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಅತಿಯಾದ ದಾಸ್ತಾನು ಅಥವಾ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಳಂಬಗಳು (ಬುಲ್ವಿಪ್ ಪರಿಣಾಮ), ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಹಳತಾಗುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಪುಲ್-ಆಧಾರಿತ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯು ಮುನ್ಸೂಚನೆ ನೀಡುವ ಬದಲು ಬೇಡಿಕೆ-ಚಾಲಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಪುಲ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಆದೇಶಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಟೊಯೋಟಾ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪುಲ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದಂತೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು "ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಮಾದರಿ" ಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಕೈಯಲ್ಲಿ ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸೇವಿಸಿದಾಗ ಪುನಃ ತುಂಬಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಟೊಯೋಟಾದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಮರುಪೂರಣಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಕಾನ್ಬನ್ ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಪುಶ್ ಮತ್ತು ಪುಲ್ ಎರಡರ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪುಶ್-ಆಧಾರಿತ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಪುಲ್-ಆಧಾರಿತ ಹಂತಗಳ ನಡುವಿನ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪುಶ್-ಪುಲ್ ಬೌಂಡರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪುಲ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮೇಕ್-ಟು-ಆರ್ಡರ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಡುವಿನ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸದಿಂದಾಗಿ, ಇದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಹೆಸರು ಗ್ರಾಹಕ ಆರ್ಡರ್ ಡಿಕಪ್ಲಿಂಗ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಆದೇಶಿಸಲು ಡೆಲ್ನ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅಂತಿಮ ಜೋಡಣೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕರ ಕೋರಿಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಡೀಕಪ್ಲಿಂಗ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ನಂತರ ಜೋಡಣೆ ರೇಖೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಆ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ಪಡೆದ ಹಿಂದಿನ ಆದೇಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ (ಬುಲ್ವಿಪ್ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು) ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಬ್ಯಾಚ್ಗಳು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟಗಳು ದೊಡ್ಡ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ಗಳ ಅಗತ್ಯದಿಂದಾಗಿ ಅತಿಯಾದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳು ಪುಲ್ ತಂತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಜಾಹೀರಾತಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪುಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿನಂತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿತರಣಾ ಚಾನೆಲ್ ಮೂಲಕ "ಎಳೆಯುತ್ತಾರೆ". ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಕಾರು ತಯಾರಿಕಾ ಕಂಪನಿಯಾದ ಫೋರ್ಡ್ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ. ಗ್ರಾಹಕರು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಫೋರ್ಡ್ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಆ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯು ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಯಾವುದೇ ದಾಸ್ತಾನು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆದೇಶಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಫ್ ಸೇಲ್ (ಪಿಓಎಸ್) ದತ್ತಾಂಶವು ಸಹಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಪುಲ್, ಪುಶ್ ಮತ್ತು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಪುಶ್-ಪುಲ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕಷ್ಟ. ಹ್ಯಾರಿಸನ್ ಮೂರು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಯಾವಾಗ ಬಳಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳಿದರುಃ ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಪುಶ್ ಆಧಾರಿತ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ದಾಸ್ತಾನುಗಳಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೂ ಸಹ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣಗಳ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಪುಲ್ ಆಧಾರಿತ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಅಂದರೆ, ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಾಧಿಸಿದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಿರುತ್ತದೆ. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಪುಶ್-ಪುಲ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಹೆಚ್ಚಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ. ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಪೀಠೋಪಕರಣ ಉದ್ಯಮ, ಅಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪುಲ್-ಆಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪುಶ್-ಆಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು. ಪುಶ್ ಮತ್ತು ಪುಲ್ ಹಾಪ್ನಲ್ಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪಿಯರ್ಮ್ಯಾನ್ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪುಶ್ ಅಥವಾ ಪುಲ್ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತವೆ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ ರಿಕ್ವೈರ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್ (ಎಂಆರ್ಪಿ) ಒಂದು ಪುಶ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸದೆ ಮಾಸ್ಟರ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಬಿಡುಗಡೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವುದೇ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ (ಡಬ್ಲ್ಯುಐಪಿ) ಮಿತಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಕಾನ್ಬನ್ ಒಂದು ಎಳೆಯುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಕಾನ್ಬನ್ ಕಾರ್ಡುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಡಬ್ಲ್ಯು. ಐ. ಪಿ. ಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿಗದಿತ ಮಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಬೇಸ್ ಸ್ಟಾಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪುಶ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲ. ಏಕೆಂದರೆ ಬ್ಯಾಕ್ಆರ್ಡರ್ಗಳು ಬೇಸ್ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೀರಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು. ಎಚೆಲಾನ್ ಸ್ಟಾಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಂತೆ ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಸ್ಟಾಕ್ ಕೂಡ ಒಂದು ಪುಶ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಎರಡೂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಆದೇಶಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ವಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟ್ ವರ್ಕ್ ಇನ್ ಪ್ರೊಸೆಸ್ (ಸಿ. ಎನ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಐ. ಪಿ.) ಒಂದು ಪುಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಆಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಕಾನ್ಬನ್ಗೆ ಹೋಲುವ ಕಾರ್ಡ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಡಬ್ಲ್ಯು. ಐ. ಪಿ. ಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅನುಷ್ಠಾನದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕಾನ್ಬಾನ್ನಿಂದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಡ್ಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಭಾಗಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೇಖೆಯಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪುಶ್-ಪುಲ್ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಕಾನ್ಬನ್ ಕಾರ್ಡುಗಳಂತೆಯೇ ಕಾನ್ವಿಪ್ ಕಾರ್ಡುಗಳು ಡಬ್ಲ್ಯುಐಪಿಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. (ಕೆ, ಎಸ್) ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು (ಲಿಬೆರೊಪೊಲೊಸ್ ಮತ್ತು ಡಲ್ಲರಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ) ಕೆ <φ ಆಗಿದ್ದರೆ ಎಳೆಯುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ತಳ್ಳುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿವೆ. ಸೂರಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಪಿ. ಓ. ಎಲ್. ಸಿ. ಎ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಪುಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಕಾನ್ಬನ್ ಮತ್ತು ಸಿ. ಓ. ಎನ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಐ. ಪಿ. ನಂತೆ, ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಐ. ಪಿ. ಯು ಕಾರ್ಡ್ಗಳಿಂದ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಬುಜಾಕಾಟ್ ಮತ್ತು ಶಾಂತಿಕುಮಾರ್ ಅವರು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಪಿಎಸಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಟ್ಯಾಗ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು (ಡಬ್ಲ್ಯುಐಪಿಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ) ಅನಂತಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾದಾಗ ಪುಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಡಬ್ಲ್ಯುಐಪಿ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಂಆರ್ಪಿ (ಆಕ್ಸೆಟರ್ ಮತ್ತು ರೋಸ್ಲಿಂಗ್ ಸೂಚಿಸಿದಂತೆ) ಒಂದು ಎಳೆಯುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಲಿಬೆರೊಪೊಲೊಸ್ (2013) ಪುಶ್ ಮತ್ತು ಪುಲ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಜಾಹೀರಾತು ಪುಶ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಜಾಗೃತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮಾರಾಟಗಾರನು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪುಲ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಥವಾ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. "ಪುಶ್" ಮತ್ತು "ಪುಲ್" ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನದಿಂದಲೂ ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಮಾರಾಟದ ಕರಪತ್ರವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವತ್ತ ತಳ್ಳುವುದು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬದಲಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ದೇಶಿತ ಲೀಡ್ಗಳು ಭಾಗವಹಿಸುವ ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ವಿಷಯ ತಜ್ಞರನ್ನು ಭಾಷಣಕಾರರಾಗಿ ಒದಗಿಸಿದರೆ, ಆ ಪರಿಣತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಆ ಲೀಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಭಾಗವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಒಂದು ತಂತ್ರವಾಗಿರಬಹುದು. ಹೋಟೆಲ್ ವಿತರಣೆ ಆನ್ಲೈನ್ ಜಗತ್ತು ಹೋಟೆಲ್ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಈ ಪುಲ್ ಪುಶ್ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಂದಿದೆ ಹೋಟೆಲ್ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪುಶ್ ತಂತ್ರಗಳು ಈ ವಿತರಕರಿಗೆ (ಆನ್ಲೈನ್ ಟ್ರಾವೆಲ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು, ಟೂರ್ ಆಪರೇಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಡ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ಗಳು) ಸೇರಿದ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹಲವಾರು ಎಕ್ಸ್ಟ್ರಾನೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಟೆಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೊರಗೆ ವಿತರಕರು ಅಥವಾ ಮರುಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಹೋಟೆಲ್ ದಾಸ್ತಾನು ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಎಕ್ಸ್ಟ್ರಾನೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬೇಕು. ಸರ್ವರ್ ಕ್ರ್ಯಾಶ್ಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕಡಿಮೆ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಹೋಟೆಲ್ ಸರ್ವರ್ಗಳು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಬುಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೋಟೆಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬೇಕು. ಎಳೆಯುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಹೋಟೆಲ್ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿತರಕರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಹೋಟೆಲ್ (ಅಥವಾ ಹೋಟೆಲ್ ಸರಪಳಿ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ "ಎಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ". ಈ ವಿಧಾನವು ನೈಜ ಲಭ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬುಕಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಐಟಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸರ್ವರ್ (ಮೀಸಲಾದ ಒಂದು) ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಸಪ್ಲೈ ಅಂಡ್ ಡಿಮ್ಯಾಂಡ್ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪಬ್ಲಿಷ್/ಸಬ್ಸ್ಕ್ರೈಬ್ ಲೀನ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಡಿಸಿಷನ್ ಮೇಕಿಂಗ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಿಕ್ಸ್ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್