Ei Group
ಈ ಹಿಂದೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇನ್ಸ್ ಪಿಎಲ್ಸಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದ್ದ ಐ ಗ್ರೂಪ್ ಪಿಎಲ್ಸಿ, ಯುಕೆಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪಬ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಸುಮಾರು 5,000 ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಗುತ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆ ಪಬ್ಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಐ ಗ್ರೂಪ್ ಪಿಎಲ್ಸಿಯ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯು ವೆಸ್ಟ್ ಮಿಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ನ ಸೋಲಿಹಲ್ ನಲ್ಲಿದೆ. ಮಾರ್ಚ್ 2020 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಟೋನ್ಗೇಟ್ ಪಬ್ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೂ ಇದನ್ನು ಲಂಡನ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿತ್ತು. ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಟೆಡ್ ಟಪ್ಪೆನ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಬಾಸ್ನ 300 ಪಬ್ಗಳೊಂದಿಗೆ, 1991 ರಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇನ್ಸ್ ಆಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಕಂಪನಿಯು 1995ರಲ್ಲಿ ಲಂಡನ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಗುಂಪು 2002ರಲ್ಲಿ ವಿಟ್ಬ್ರೆಡ್ನಿಂದ 1,864 ಮಾಜಿ ಲಾರೆಲ್ ಪಬ್ ಕಂಪನಿ ಪಬ್ಗಳು ಮತ್ತು 2004ರಲ್ಲಿ ಯುನಿಕ್ ಪಬ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ 4,054 ಪಬ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸರಣಿ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಯುನಿಕ್ ಪಬ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇನ್ಗಳು 9,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪಬ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಅದು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಫ್ಟಿಎಸ್ಇ 100 ಸೂಚ್ಯಂಕದ ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯುಕೆ ಪಬ್ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತವು 2008ರಲ್ಲಿ ಎಫ್ಟಿಎಸ್ಇ 100ನಿಂದ ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸಾಲದಿಂದಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು 2009ರಲ್ಲಿ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿತು. ಟೆಡ್ ಟಪ್ಪೆನ್ ಫೆಬ್ರವರಿ 2014 ರಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಹುದ್ದೆಯಿಂದ ಕೆಳಗಿಳಿದರು ಮತ್ತು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇನ್ಸ್ ಫೆಬ್ರವರಿ 2017 ರಲ್ಲಿ ಐ ಗ್ರೂಪ್ಗೆ ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡಿತು. ಜುಲೈ 2019 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಟೋನ್ಗೇಟ್ ಪಬ್ ಕಂಪನಿ ಐ ಗ್ರೂಪ್ ಅನ್ನು 1.27 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. ಅದೇ ತಿಂಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಸ್ಟೋನ್ಗೇಟ್ 3 ಶತಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಐ ಗ್ರೂಪ್ನ ಸ್ವಾಧೀನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿತು, ಇದು "ಸ್ಟೋನ್ಗೇಟ್ ಪಬ್ ಕಂಪನಿಯ 765 ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಸುಮಾರು 4,000 ಹೊಸ ಪಬ್ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ". ಪಬ್ಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಪಬ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಾಸಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಬಿಯರ್ ಟೈ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ (ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ). ಇದರರ್ಥ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮನೆಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯುವ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಬಿಯರ್, ಸೈಡರ್ಗಳು, ಆಲ್ಕೋಪಾಪ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇನ್ಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಖರೀದಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವು ಗುತ್ತಿಗೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನಿಂದ ತಂಪು ಪಾನೀಯಗಳು, ವೈನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪಿರಿಟ್ಗಳಂತಹ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಹ ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಇದು ಬಿಯರ್ ಟೈನಷ್ಟು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿಲ್ಲ. 12 ಮೇ 2009 ರಂದು, ದಿ ಗಾರ್ಡಿಯನ್ ಪತ್ರಿಕೆಯು "ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇನ್ಸ್ ಕೆಟ್ಟ ಪಬ್ ಭೂಮಾಲೀಕರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಎಣಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿತುಃ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತವು ಕಳೆದ ಶರತ್ಕಾಲದಿಂದ 100 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು "ಕಳಪೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪರವಾನಗಿದಾರರ" ವಿರುದ್ಧ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ಇದು ಸಂಕಷ್ಟದಲ್ಲಿರುವವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ತಿಂಗಳಿಗೆ 1.4 ಮಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಐದು ಲಾಗರ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವ ತಿಂಗಳಿಗೆ 700,000 ಪೌಂಡ್ಗಳ ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ. ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಟೆಡ್ ಟಪ್ಪೆನ್ ದಿ ಗಾರ್ಡಿಯನ್ಗೆ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರುಃ "ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ". ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ವೆಚ್ಚವು ಲಾಭದ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು. 13 ಮೇ 2009 ರಂದು, ಹೌಸ್ ಆಫ್ ಕಾಮನ್ಸ್ ಪಬ್ ಗುಂಪುಗಳ ಮೇಲೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ತನಿಖೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು. ವರದಿಯು "ಪಬ್ ಕಂಪನಿ (ಪಬ್ ಕೋ) ಟೈಡ್ ಪಬ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸರಣಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಆಯೋಗಕ್ಕೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ತುರ್ತಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಂತೆ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಟೈ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪಬ್ ಕೋಗಳಿಗೆ ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಸವಾಲು ಹಾಕುತ್ತದೆ, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಟೈಡ್ ಅಥವಾ ಫ್ರೀ ಟೈ ಲೀಸ್ನ ನಡುವಿನ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ". ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಿರುವ ಬಾಡಿಗೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಪಬ್ ಕೋಗಳ ನಿಜವಾದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆಯೂ ವರದಿಯು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಸಮಿತಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಪೀಟರ್ ಲುಫ್, ಸಂಸದರು ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆಃ "ಪಬ್ ಉದ್ಯಮದ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಟೈಡ್ ಪಬ್ ಮಾದರಿಗಳಿಂದ ಬರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ವರದಿಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೇಲೆ ಅನೇಕ ಒತ್ತಡಗಳಿವೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ದೊಡ್ಡ ಪಬ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರಾಬಲ್ಯದಿಂದ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿರಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವ ಆತಂಕಕಾರಿ ಪುರಾವೆಗಳು ನಮ್ಮ ತನಿಖೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬಂದಿವೆ. ಖಾಸಗಿ ಕಣ್ಣಿನಲ್ಲಿನ ಲೇಖನವೊಂದರ ಪ್ರಕಾರ, ಆಯ್ಕೆ ಸಮಿತಿಯು ಬ್ರಿಟನ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪಬ್ ಕೋಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅನುಭವಗಳ ಬಗ್ಗೆ 1,000 ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇನ್ಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಸಮಿತಿಯ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು "ಪ್ರತಿ ವಾರ [ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ] 40 ಪಬ್ಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದರೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಕುಸಿತದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲಿವೆ" ಎಂದು ದಿ ಐ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಪಬ್ಕೋಗಳು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಒಂದು ಮುದ್ದಾದ ಹೆಸರಿನ ದುರಾಸೆಯ ಆಸ್ತಿ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿವೆ-ಮತ್ತು ಅವರು ದೇಶದ ಸುಮಾರು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಪಬ್ ಫ್ರೀಹೋಲ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ". ಈ ಸಮಿತಿಯು ವಿಚಾರಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿತು, ಇದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಂದ ಪಡೆದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಕ್ಷ್ಯವು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಭಾವನೆಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು. "ಸಮಿತಿಯ ಪುರಾವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುದ್ರಿಸಲಾದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಮಿತಿಯ ಸಂಶೋಧನೆಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿವೆ. 64 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಪಬ್ ಕೋ ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಐದನೇಯವರು ತಮ್ಮ ಪಬ್ ಕೋ ಜೊತೆ ವಿವಾದವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಕೆಲವರು (18 ಪ್ರತಿಶತ) ಫಲಿತಾಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಸಮೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಿದ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ಪೈಕಿ 67 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು 15,000 ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಗಳಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 500,000 ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವಹಿವಾಟು ಹೊಂದಿರುವ 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು 15,000 ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಗಳಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದು ಸಮಿತಿಯು ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾಯಿತು-ಇದು 3 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಆದಾಯದ ದರವಾಗಿದೆ. ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಪಬ್ ಕೋ ಜೊತೆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಆದರೆ ಅವರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಂತೆ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಮಿತಿಯು ಗುರುತಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಉಳಿದಿವೆ ಎಂದು ವರದಿಯು ತೀರ್ಮಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಚೌಕಾಸಿಯ ಅಧಿಕಾರದ ಅಸಮತೋಲನವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿ ಉಳಿದಿವೆ. ಬಾಡಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಸಮಾಲೋಚನೆಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಹಾಲಿ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ತಮ್ಮ ಮನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ವರದಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಪಬ್ಕೋ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರವೇಶ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಪಬ್ಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಆಕರ್ಷಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ದಿ ಐ ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಬಾಡಿಗೆದಾರರ ಗುತ್ತಿಗೆಗಳು ನಾಮನಿರ್ದೇಶಿತ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಮದ್ಯಸಾರದ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಯ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಖರೀದಿಸಲು ಅವರನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತವೆ. ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವ ಹಿಡುವಳಿದಾರನು ಹೊರಟುಹೋದರೆ, ಅವರನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಹಿಡುವಳಿದಾರನನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಏರುತ್ತಿರುವ ಆಸ್ತಿ ಬೆಲೆಗಳ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು, ಆದರೆ ಈಗ ಅದು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಪಬ್ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ಸಂಸದರು ಅಧಿಕಾರದ ಅಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ದಿ ಗಾರ್ಡಿಯನ್ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಪಂಚ್ ಟಾವರ್ನ್ಸ್ನಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಪಬ್ ಕೋಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಬಾಡಿಗೆದಾರರ ನಡುವೆ "ನೇರವಾದ ಬೆದರಿಕೆಗೆ" ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. 2008ರಲ್ಲಿ, ತನ್ನ ಹೆಂಡತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ಪಬ್ಅನ್ನು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಮುಚ್ಚುವಂತೆ ಭಾವಿಸಿದ ಬಾಡಿಗೆದಾರರೊಬ್ಬರು ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರುಃ "ನಾವು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಹಾಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ [ಇನ್ಸ್] ಗೆ ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ; ಅವರು ಯಾವುದೇ ಸಹಾಯವನ್ನೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ಬಿಲ್ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ತಡವಾದರೆ ನಮಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಕರೆಗಳು ಬರುತ್ತವೆ. ನಾವು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುವವರೆಗೆ ಅವರು ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿಯಬಹುದಿತ್ತು ಅಥವಾ ನಮಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿ ನೀಡಬಹುದಿತ್ತು. ನಾವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಬಿಲ್ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಬಿಯರ್ ಅನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ತಲುಪಿಸಿದಾಗ ಅವರು ನಮಗೆ ಸಾಗಣೆಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಅವರು ಅದನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ". ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪಬ್ಗಳಾಗಿ ಬಳಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಬ್ ಆವರಣಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಪಬ್ ಕೋಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಬೇಕೆಂದು ಸಂಸದರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಪಬ್ಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದೆ "ಏಕೆಂದರೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ, ಇವು ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಕಳೆದ ಪಬ್ಗಳು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಟೆಡ್ ಟಪ್ಪೆನ್ ಸಮಿತಿಗೆ ಒಡಂಬಡಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಶೇಕಡಾ 70ರಷ್ಟು ಉದ್ಯಮ ಮಾರಾಟಗಳು ಅಂತಹ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಆಯ್ಕೆ ಸಮಿತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪಬ್ ಕೋಗಳ ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಸಮಿತಿಗೆ "ಭಾಗಶಃ" ಮತ್ತು "ಸುಳ್ಳು" ಸಾಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಗದರಿಸಿತು. "ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಬಿಯರ್, ಇತರ ಪಾನೀಯಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಬೇಕು" ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ. ಆಯ್ದ ಸಮಿತಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಪೀಟರ್ ಲುಫ್ ಅವರು "1989ರ ಥ್ಯಾಚರ್ ಸರ್ಕಾರದ ವಿನಾಶಕಾರಿ" ಬಿಯರ್ ಆದೇಶಗಳು "ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ ತಪ್ಪನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನೋಡುತ್ತಿರಬಹುದು, ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದರು" ಎಂದು ದಿ ಐ ಟಿಪ್ಪಣಿ ಮಾಡಿದೆ. ಸಮಿತಿಯ ವರದಿಯ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, CAMRA 90 ದಿನಗಳೊಳಗೆ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖೆ ನಡೆಸುವಂತೆ ಆಫೀಸ್ ಆಫ್ ಫೇರ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ (OFT) ಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಸೂಪರ್-ದೂರು ನೀಡಿತು. 2009ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 22ರಂದು ಒಎಫ್ಟಿ ತನ್ನ ವರದಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಾನಿಯುಂಟುಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸುವ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ವರದಿಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಜಾಲತಾಣ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜಾಲತಾಣ 1991ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ವೆಸ್ಟ್ ಮಿಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ (ಕೌಂಟಿ) ಮೂಲದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿರಾಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನ 1991ರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 2020ರ ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು