Corporate spin-off
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್, ಇದನ್ನು ಸ್ಪಿನ್-ಔಟ್, ಅಥವಾ ಸ್ಟಾರ್ಬರ್ಸ್ಟ್ ಅಥವಾ ಹೈವ್-ಆಫ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿ "ಬೇರ್ಪಡಿಸುತ್ತದೆ" ಅಥವಾ ಮೊದಲನೆಯದು ಇನ್ನೂ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಎರಡನೇ ಅವತಾರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಮಾರಾಟದಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ನಗದು ಅಥವಾ ಭದ್ರತೆಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಒಂದು ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ಗಳು ಕಂಪನಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ನಂತರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ವ್ಯವಹಾರಗಳಾಗುತ್ತವೆ. ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರು ಮೂಲ ಷೇರುಗಳಲ್ಲಿನ ಈಕ್ವಿಟಿಯ ನಷ್ಟವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾದ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಷೇರುದಾರರು ನಂತರ ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು; ಇದು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಷೇರು ಖರೀದಿದಾರರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಬಂಡವಾಳ ಹಿಂತೆಗೆತವು ಒಂದು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಇನ್ನೊಂದರಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಬಾರಿ, ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಒಂದೇ ಮೂಲ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಬಂದಿದೆ. ಅನೇಕವೇಳೆ, ಒಂದು ವಿಭಾಗವು ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯ ಚಿತ್ರಣ ಅಥವಾ ಇತಿಹಾಸದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಹಳೆಯ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ-ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಸಹ ಅನುಮತಿಸುತ್ತವೆ, ಒಮ್ಮೆ ಇತರ ಕಡಿಮೆ-ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಬೇರ್ಪಟ್ಟು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಗುಣಾಕಾರಗಳನ್ನು ಆದೇಶಿಸುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಮೂಲ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆಃ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಈಕ್ವಿಟಿಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹಣದ ಹರಿವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ನ ಮೊದಲ ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿರುವುದು ಇನ್ಕ್ಯುಬೇಷನ್ ಜಾಗವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು (ಮೇಜು, ಕುರ್ಚಿಗಳು, ಫೋನ್ಗಳು, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ರವೇಶ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಕಾನೂನು, ಹಣಕಾಸು ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯು. ಎಸ್. ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಅಂಡ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಕಮಿಷನ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಅಂಡ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಕಮಿಷನ್ನ (ಎಸ್ಇಸಿ) "ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್" ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿದೆ. ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯ ಈಕ್ವಿಟಿ ಮಾಲೀಕರು ಹೊಸದಾಗಿ ಬೇರೆಯಾದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಈಕ್ವಿಟಿ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆದಾಗ ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1999ರಲ್ಲಿ ಎಜಿಲೆಂಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ಅನ್ನು ಹೆವ್ಲೆಟ್-ಪ್ಯಾಕರ್ಡ್ (ಎಚ್. ಪಿ.) ನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಿದಾಗ, ಎಚ್. ಪಿ. ಯ ಷೇರುದಾರರು ಎಜಿಲೆಂಟ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಪಡೆದರು. ಎಸ್. ಇ. ಸಿ. ಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು (ಆದರೆ ಎಸ್. ಇ. ಸಿ. ಯು ಹೊಸ ಕಂಪನಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವರ್ಗಾವಣೆ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರವಾನಗಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ) ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯಬಹುದು. ಇತರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಸ್ಪಿನ್-ಔಟ್ ನ ಎರಡನೇ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಂಪು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಘಟಕವನ್ನು ತೊರೆದು ಸ್ವತಂತ್ರ ನವೋದ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ ರೂಪುಗೊಂಡ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಹಿಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಸ್ಪಿನ್-ಔಟ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಿಂದಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸೇವೆಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸ್ವತಂತ್ರ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ಪಿನ್-ಔಟ್ ಪೋಷಕರಿಂದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರವಾನಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಪೋಷಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು; ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾಗಬಹುದು. ಅಂತಹ ಸ್ಪಿನ್-ಔಟ್ಗಳು ಹೈಟೆಕ್ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಸರಣದ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲಗಳಾಗಿವೆ. ಹೈವ್-ಅಪ್, ಹೈವ್ ಡೌನ್ ಅಥವಾ ಹೈವ್ ಅಕ್ರಾಸ್ನಂತಹ ಪದಗಳನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮೂಲ ಕಂಪನಿ, ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಹವರ್ತಿ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದಿ ಎಕನಾಮಿಸ್ಟ್ 2011ರ "ಸ್ಟಾರ್ಬರ್ಸ್ಟ್ ಪುನರುಜ್ಜೀವನ" ಎಂದು ಕರೆಯಲು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವೆಂದರೆ "ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ ಷೇರುಗಳಿಂದ ಉತ್ತಮ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ". ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಯಾದ ಫೋಸ್ಟರ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ ತನ್ನ ವೈನ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯೋಗ್ಯವಾದ ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಇದು ವೈನ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ಈಗ ಖಜಾನೆ ವೈನ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ದಿ ಎಕನಾಮಿಸ್ಟ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ಗಳ ಪ್ರಸರಣದ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯೆಂದರೆ ಅದು "ಸಂಘಟಿತ ರಿಯಾಯಿತಿ" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತದೆ-"ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಗುಂಪಿಗೆ ಅದರ ಭಾಗಗಳ ಮೊತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ". ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ಗಳ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು (ಎಸ್ಇಸಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರಕಾರ): ಗೈಡಂಟ್ ಅನ್ನು 1994 ರಲ್ಲಿ ಎಲಿ ಲಿಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಯಿತು, ಇದನ್ನು ಲಿಲ್ಲಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ವಿಭಾಗದಿಂದ ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಎಜಿಲೆಂಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ 1999ರಲ್ಲಿ ಹೆವ್ಲೆಟ್-ಪ್ಯಾಕರ್ಡ್ನಿಂದ (HP) ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು, ಇದು HPಯ ಹಿಂದಿನ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಅಳತೆ ಸಾಧನಗಳ ವಿಭಾಗದಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು. ನಂತರ 2014ರಲ್ಲಿ, ಕೀಸೈಟ್ಅನ್ನು ಏಜಿಲೆಂಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಎಕ್ಸ್ಪೀಡಿಯಾ ಗ್ರೂಪ್ ಅನ್ನು 1999 ರಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ನಾಮಸೂಚಕ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಎಕ್ಸ್ಪೀಡಿಯಾದೊಂದಿಗೆ. ಡ್ರೀಮ್ವರ್ಕ್ಸ್ ಆನಿಮೇಷನ್ ಅನ್ನು 2004ರಲ್ಲಿ ಡ್ರೀಮ್ವರ್ಕ್ಸ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಕೋವಿಡಿಯನ್ 2007ರಲ್ಲಿ ಟೈಕೋ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ನಿಂದ ಹೊರಬಂದರು. ಟಿಇ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು 2007ರಲ್ಲಿ ಟೈಕೋ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಯಿತು. 2009ರಲ್ಲಿ ಸೆನೋವಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಎನ್ಕಾನಾದಿಂದ (ಈಗ ಒವಿಂಟಿವ್) ಹೊರಬಂದಿತು. ಎಒಎಲ್ 2009ರಲ್ಲಿ ಟೈಮ್ ವಾರ್ನರ್ ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ ಆಗಿತ್ತು; ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಒಂದು ವಿಭಜನೆಯಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಎಒಎಲ್ ಈ ಹಿಂದೆ ಟೈಮ್ ವಾರ್ನರ್ನಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಂಡಿತ್ತು. ಓಷನ್ ರಿಗ್ ಅನ್ನು 2011ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಡ್ರೈಶಿಪ್ಗಳಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ನ್ಯೂಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ಪ್ರಕಾಶನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು (ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಸಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು) 2013 ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಸ್ ಕಾರ್ಪ್ ಎಂದು ವಿಭಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ಹಿಂದಿನ ನ್ಯೂಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ಉಳಿದ ಮಾಧ್ಯಮ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು 21ನೇ ಶತಮಾನದ ಫಾಕ್ಸ್ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ಫಾಕ್ಸ್ ಅನ್ನು 2019 ರಲ್ಲಿ ದಿ ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಕಂಪನಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಆದರೆ ಅದರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಸಾರ ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಫಾಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ಗೆ ತಿರುಗಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಡಿಸ್ನಿ ಚಲನಚಿತ್ರ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ನಿರ್ಮಾಣ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಸೆಗಾ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಇಂಡೆಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ವಿಡಿಯೋ ಗೇಮ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹಿಂದಿನ ಕಂಪನಿಯಾದ ಅಟ್ಲಸ್ ಎಂದು ಮರು-ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಅದರ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು 2013 ರಲ್ಲಿ ಇಂಡೆಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲಾಯಿತು. ಮಲ್ಲಿನ್ಕ್ರಾಡ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ಸ್ ಅನ್ನು 2013ರಲ್ಲಿ ಕೋವಿಡಿಯನ್ನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ವಯಾಕಾಮ್ ಅನ್ನು 1971ರಲ್ಲಿ ಸಿಬಿಎಸ್ನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಫೋರ್ಟಿವ್, ಎನ್ವಿಸ್ಟಾ ಮತ್ತು ವೆರಾಲ್ಟೋಗಳನ್ನು ಕ್ರಮವಾಗಿ 2016,2019 ಮತ್ತು 2023ರಲ್ಲಿ ಡಾನಾಹೆರ್ನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ, ಆಗಿನ-ಸಿಜೆ ಇ & ಎಂ (ಈಗ ಸಿಜೆ ಇಎನ್ಎಂ ಮನರಂಜನಾ ವಿಭಾಗ) ತನ್ನ ನಾಟಕ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮೇ 2016 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಡ್ರ್ಯಾಗನ್ ಎಂಬ ಹೊಸ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿತು. ಸ್ಪಿನ್-ಔಟ್ ನ ಎರಡನೇ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಉದಾಹರಣೆಗಳುಃ ಫೇರ್ಚೈಲ್ಡ್ ಸೆಮಿಕಂಡಕ್ಟರ್ ಶಾಕ್ಲಿ ಟ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಟರ್ನ ಸ್ಪಿನ್-ಔಟ್ ಆಗಿತ್ತು; ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಶಾಕ್ಲಿಯ "ದೇಶದ್ರೋಹಿ ಎಂಟು" ಇಂಟೆಲ್ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಫೇರ್ಚೈಲ್ಡ್ನ ಸ್ಪಿನ್-ಔಟ್ ಆಗಿತ್ತು, ಸೆಮಿಕಂಡಕ್ಟರ್ ಉದ್ಯಮದ ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಕಾಡೆಮಿಯಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆ ಅಥವಾ ಪರವಾನಗಿಯಿಂದ ರಚಿಸಲಾದ ಕಂಪನಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಃ 1997 ರಿಂದ, ಆಕ್ಸ್ಫರ್ಡ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ 70 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಿನ್-ಔಟ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ, ಮತ್ತು ಈಗ, ಸರಾಸರಿ, ಪ್ರತಿ ಎರಡು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯನ್ನು "ಆಕ್ಸ್ಫರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದೊಳಗೆ ಮತ್ತು ಒಡೆತನದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ" ಹೊರಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. 2000 ರಿಂದ ಸ್ಪಿನ್-ಔಟ್ ಕಂಪನಿಗಳು 26.6 ಕೋಟಿ ಪೌಂಡ್ಗಳಷ್ಟು ಬಾಹ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಐದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಲಂಡನ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನ ಪರ್ಯಾಯ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಡಿಮೆರ್ಜರ್ ಡಿವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಈಕ್ವಿಟಿ ಕಾರ್ವ್-ಔಟ್ ಸ್ಟಬ್ (ಸ್ಟಾಕ್) ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿ ಕಂಪನಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದುವ ಇಐಆರ್ಎಂಎ (2003) "ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಥ್ರೂ ಸ್ಪಿನ್ನಿಂಗ್ ಇನ್ ಅಂಡ್ ಔಟ್", ರಿಸರ್ಚ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಸಂಪುಟ. 46, 63-64. ರೋಹ್ರ್ಬೆಕ್, ಆರ್., ಹೋಲ್ಜೆಲ್ ಕೆ. ಮತ್ತು ಎಚ್. ಜಿ. ಜೆಮುನ್ಡೆನ್ (2009): "ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ತೆರೆಯುವಿಕೆಃ ಡಾಯ್ಚ ಟೆಲಿಕಾಮ್ ಮುಕ್ತ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ", ಆರ್ & ಡಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಸಂಪುಟ. 39, ಎಸ್. 420-430. ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಪುನರ್ರಚನೆಯ ವಿಧಗಳು