Futures techniques
ಅಮೆರಿಕ ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಭವಿಷ್ಯತಜ್ಞರು ಭವಿಷ್ಯಶಾಸ್ತ್ರದ ಬಹು-ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಭವಿಷ್ಯದ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಐರೋಪ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟದ ಭವಿಷ್ಯತಜ್ಞರು ಭವಿಷ್ಯಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಭವಿಷ್ಯದ ತಂತ್ರಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಚಿಂತನೆ, ಹಿನ್ನೋಟ, ಅನುಕರಣೆ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಸೇರಿದಂತೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಕೆಲವು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಡೆಲ್ಫಿ ವಿಧಾನ, ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಪದರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪರಿಸರ ಸ್ಕ್ಯಾನಿಂಗ್, ರೂಪವಿಜ್ಞಾನದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶದ ಯೋಜನೆ ಸೇರಿವೆ. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಚಿಂತನೆಯ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರಗಳು ಡೆಲ್ಫಿ ವಿಧಾನ ಡೆಲ್ಫಿ ವಿಧಾನವು ಭವಿಷ್ಯಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಜನಪ್ರಿಯ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಗಾರ್ಡನ್ ಮತ್ತು ಹೆಲ್ಮರ್ ಅವರು 1953ರಲ್ಲಿ RANDನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಇದನ್ನು ಗುಂಪು ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಂಶಗಳು, ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳ ಸಮಯ, ಸಂಭವನೀಯತೆ, ಮಹತ್ವ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಇದು ತಜ್ಞರ ಸಮಿತಿಯ ಪುನರಾವರ್ತಿತ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಪ್ಯಾನಲಿಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಸುತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆರಂಭಿಕ ಸುತ್ತಿನ ನಂತರ, ಪ್ಯಾನಲಿಸ್ಟ್ಗಳಿಗೆ ಇತರ ಪ್ಯಾನಲಿಸ್ಟ್ಗಳಿಂದ ಅನಾಮಧೇಯ ಉತ್ತರಗಳ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು. ಡೆಲ್ಫಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಡೆಲ್ಫಿ ವಿಧಾನದ ಅನ್ವಯಕ್ಕೆ ಭಾಗವಹಿಸುವ ತಜ್ಞರ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು. ಪ್ಯಾನಲಿಸ್ಟ್ಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಸುತ್ತುಗಳ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ತೀರ್ಪು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಶಾಂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಡೆಲ್ಫಿಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಪ್ಯಾನಲ್ ಸೆಷನ್ಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಡೆಲ್ಫಿ ವಿಧಾನವು ಇತರ ಪ್ಯಾನಲಿಸ್ಟ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಬಲವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಿಲ್ಲದೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ತಜ್ಞರನ್ನು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಕಷ್ಟವನ್ನು ಸಹ ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಸಲ್ ಲೇಯರ್ಡ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ (ಸಿಎಲ್ಎ) ಸೊಹೈಲ್ ಇನಾಯತುಲ್ಲಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಈ ವಿಧಾನವು ಭವಿಷ್ಯಶಾಸ್ತ್ರದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಕಾಸಲ್ ಲೇಯರ್ಡ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭವಿಷ್ಯದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಬದಲು ಪರ್ಯಾಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭೂತಕಾಲವನ್ನು "ತೆರೆಯುವ" ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪದರಗಳೊಂದಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಲಂಬ ಆಯಾಮಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಸಿಎಲ್ಎ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ವಿಧಾನವು ನೀತಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಉಸ್ತುವಾರಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಊಹೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ವಿಧಾನದ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವವೆಂದರೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು. ಈ ವಿಧಾನದ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಹಲವಾರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿವೆ. ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಹಂತದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ; ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ; ಪಠ್ಯೇತರ ಮತ್ತು ಕಲಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ; ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದದ್ದನ್ನು ಮೀರಿ ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ; ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪರ್ಯಾಯ ಪದರಗಳಿಂದ ಶಿಕ್ಷಣ ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ನೀತಿ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಸರೀಯ ಸ್ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಪ್ರಗತಿಗಳು, ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ವಿಶಾಲ ಅನ್ವೇಷಣೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪತ್ರಿಕೆಗಳು, ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳು, ಅಂತರ್ಜಾಲ, ದೂರದರ್ಶನ, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು, ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ-ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಪುಸ್ತಕಗಳಂತಹ ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳು ತಮ್ಮ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ವಿವಿಧ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಫ್ಯೂಚರಿಸ್ಟ್ ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಡಿಕ್ಸನ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕ ಫ್ಯೂಚರ್ವೈಸ್-,,,, ನಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಫ್ಯೂಚರ್ ರಚನೆಯು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಸಂಭಾವ್ಯ ವೈಲ್ಡ್ ಕಾರ್ಡ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ-ಕಡಿಮೆ ಸಂಭವನೀಯತೆ (ಅಥವಾ ಅನಿಶ್ಚಿತ ಸಂಭವನೀಯತೆ) ಆದರೆ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮದ ಘಟನೆಗಳು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದಾದ ಅಂಶಗಳ ಸಮಗ್ರ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸ್ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಸರ ಸ್ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ರೀತಿಯ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದುಃ ಏಕ ಸಂಕೇತಗಳು (ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಂಶಗಳು) ಹೆಗ್ಗುರುತು ಘಟನೆಗಳು (ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ) ತಜ್ಞರ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿವರಣೆಗಳು (ಅಧ್ಯಯನದ ಅಂಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಲು). ರೂಪವಿಜ್ಞಾನದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಬಹು-ಆಯಾಮದ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸದ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣಕ್ಕೆ ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಫ್ರಿಟ್ಜ್ ಜ್ವಿಕ್ಕಿ (1966,1969) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಒಂದು ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂತ್ರವಾಗಿ, ರೂಪವಿಜ್ಞಾನದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಹು-ಆಯಾಮದ, ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಜ್ವಿಕ್ಕಿ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಅಡ್ಡ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ (ಸಿ. ಸಿ. ಎ.) ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು, ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅಸ್ಥಿರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗ್ರಿಡ್ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿನ ತರ್ಕಬದ್ಧವಲ್ಲದ ಪರಿಹಾರ ಸಂಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಎಂ. ಎ. ಯನ್ನೂ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಹಾರಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಈ ತಂತ್ರವು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆಃ ಆ ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ರಚನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಆ ರಚನೆಯಲ್ಲಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, ಹೊಸ ಪರ್ಯಾಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಚೋದನೆ, ಇದು ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಸನ್ನಿವೇಶ ಯೋಜನೆ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಭವಿಷ್ಯಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಮನವೊಲಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸರ್ಕಾರಿ ಯೋಜಕರು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತಂತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. 1950ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ RAND ನಡೆಸಿದ ಮಿಲಿಟರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಧ್ಯಯನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹರ್ಮನ್ ಕಾನ್ ಅವರು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸನ್ನಿವೇಶ ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ಇದನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರಪಂಚದ ಶ್ರೀಮಂತ ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ಭಾವಚಿತ್ರವೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು, ಅಂತಹ ಪರಿಸರವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಯೋಜಕರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸನ್ನಿವೇಶವು ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಏನಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಒಂದು ಸಮರ್ಥನೀಯ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಕಥಾವಸ್ತುವಿನ ಸುತ್ತ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಕಥೆಗಳಂತಿವೆ. ಅವರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಆಯ್ಕೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಜನರಿಗೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಸನ್ನಿವೇಶದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೆಂದರೆ ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಚಿಂತನೆಯ ವಿಧಾನದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಭಾವ. ಒಂದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರ್ಯಾಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸಮತೋಲಿತ ಚಿಂತನೆಯ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಇತಿಹಾಸವು ಭವಿಷ್ಯದ ಕಲ್ಪಿತ ಇತಿಹಾಸವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಲೇಖಕರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕಾದಂಬರಿಕಾರರು, ಕಾದಂಬರಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾರೆ. ಲೇಖಕರು ಈ ಇತಿಹಾಸದ ಘಟನೆಗಳ ಕಾಲರೇಖೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು. ಸಂಬಂಧಿತ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಪರ್ಯಾಯ ಇತಿಹಾಸವಾಗಿದೆ, ಇದು ಹಿಂದಿನ ಇತಿಹಾಸದ ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಘಟನೆ ಅಥವಾ ಘಟನೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದವು ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ (ಪಿಒಡಿ = ನಿರ್ಗಮನದ ಬಿಂದು) ಮತ್ತು ನಂತರ ಆ ಘಟನೆಯಿಂದ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಭವಿಷ್ಯದ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಇದು ಘಟನೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುವ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಅವು ಸಂಭವಿಸಿದಂತೆ ಅಥವಾ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ. ಇದು ಸ್ಕ್ಯಾನಿಂಗ್, ಪತ್ತೆ, ಪ್ರಕ್ಷೇಪ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ನಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೂ ಒಂದು. ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ವಿವಿಧ 'ಸಂದೇಶಗಳ' ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ 'ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು' ಪುಸ್ತಕಗಳು, ನಿಯತಕಾಲಿಕಗಳು, ಪತ್ರಿಕೆಗಳು, ಖಾಸಗಿ ಪತ್ರಗಳು, ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಗಳ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು, ವರದಿಗಳು, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು, ಸಂದರ್ಶನಗಳು, ದೂರದರ್ಶನ, ಅಂತರ್ಜಾಲ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಈ ವಿಧಾನವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯವಾಗಿರಬೇಕಾದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಬ್ಯಾಕ್ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ (ಪರಿಸರ-ಇತಿಹಾಸ) ಇದು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗುವ ಒಂದು ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ರೇಖೆಗಳನ್ನು ಇಂದಿನವರೆಗೆ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಬ್ಯಾಕ್-ವ್ಯೂ ಕನ್ನಡಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಯಾವುದೇ ಭವಿಷ್ಯದ ಆಧಾರಿತ ಗುಂಪು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಜನರ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಊಹೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ತೊಂದರೆಗಳು ಭಯದಿಂದ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿ ಅನುಭವದ ಕೊರತೆಯಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು. ಬ್ಯಾಕ್-ವ್ಯೂ ಕನ್ನಡಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಬದಲು ಹಿಂದಿನದನ್ನು ನೋಡುವ ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಭಯಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ದತ್ತಾಂಶಗಳೆರಡನ್ನೂ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಹಿಂದಿನದರ ಗುಣಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕ್ರಾಸ್-ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಥಿಯೋಡೋರ್ ಗಾರ್ಡನ್ ಮತ್ತು ಓಲಾಫ್ ಹೆಲ್ಮರ್ ಅವರು 1966 ರಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಘಟನೆಗಳು ಹೇಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು ಎಂಬ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ. ಕ್ರಾಸ್-ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿನ ಅಂಶದ ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳಿಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಅಂಶಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಂವಹನಗಳ ಬಗೆಗಿನ ತೀರ್ಪುಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳು ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಮತ್ತು ತೀವ್ರವಾದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಇದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಅದರ ಒಂದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೆಂದರೆ ಅದು "ಕಾರ್ಯಕಾರಣದ ಸರಪಳಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ಗಮನವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆಃ x ಯು y ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ; y ಯು z ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ". ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಇದು ತುಂಬಾ ದಣಿದ ಮತ್ತು ಏಕತಾನತೆಯಿಂದ ಕೂಡಿರಬಹುದು. ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ತಜ್ಞರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಬದಲು ಯಾರಾದರೂ ತಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ರಾಬರ್ಟ್ ಜಂಗ್ಕ್ ಅವರು ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಬಹಳ ಬಲವಾಗಿ ಕ್ರಿಯೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿವೆ. ಅವರು ಮೊದಲು ಬಯಸಿದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ನಾಲ್ಕು ವಿಶಿಷ್ಟ ಹಂತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆಃ ಮೊದಲ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವ ವಿಷಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಧಿವೇಶನಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿವರಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಹಂತವು ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ವಿಷಯದ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅನುಭವಗಳ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಫ್ಯಾಂಟಸಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತಮ್ಮ ಆಸೆಗಳು, ಕನಸುಗಳು, ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗೆಗಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತ ಕಲ್ಪನೆ ಪೀಳಿಗೆಯ ಅಧಿವೇಶನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ವಾಸ್ತವತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಮರೆಯಲು ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೊನೆಯ ಹಂತವು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆಃ ಕಲ್ಪನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ; ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಜಯಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು. ಇದೇ ರೀತಿಯ ವಿಧಾನವು ಫ್ಯೂಚರ್ ಸರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ವೈಫಲ್ಯ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಎಫ್ಎಂಇಎ) ಎಂಬುದು ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಮೊದಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ಸುರಕ್ಷತಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಭಾವ್ಯ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ತಿಳಿದಿರುವ ಅಪಾಯ-ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಇದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವೈಫಲ್ಯದಿಂದ (ದೋಷ) ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಪರಿಣಾಮಗಳ (ಅಪಾಯಗಳು) ಸಂಚಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಆಯ್ದ ಪರಿಹಾರ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಎಫ್ಎಂಇಎ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಳತೆ ಮಾಡಿದ ಕ್ರಮವು ಅಳತೆ ಮಾಡಿದ ಮೊತ್ತದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, (ಉದಾ. X ಗಂಟೆಗಳ ಅಧಿಕಾವಧಿ ಇದ್ದರೆ Y ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಡತಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ). ಅಳತೆಯ ಕ್ರಮಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ ಆಕಸ್ಮಿಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಎಫ್ಎಂಇಎಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುವ ಈ ವಿಧಾನವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ, ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಜನರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜನರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗುರಿಗಳ ಮತ್ತು ಜನರ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಸಂಭವನೀಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚನೆಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಚಕ್ರ ವಿಧಾನವು ರಚನಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನ ಮಂಥನದ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳ ದ್ವಿತೀಯ ಮತ್ತು ತೃತೀಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದು ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಅಥವಾ ಘಟನೆಯನ್ನು ಕಾಗದದ ತುಂಡಿನ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಣ್ಣ ಕಡ್ಡಿಗಳನ್ನು ಮಧ್ಯದಿಂದ ಚಕ್ರದಂತೆ ಎಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಮೊದಲ ಉಂಗುರದ ವೃತ್ತಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ನಂತರ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪ್ರಭಾವದ ದ್ವಿತೀಯಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಎರಡನೇ ವಲಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಘಟನೆ ಅಥವಾ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಚಿತ್ರಣ ಸಿಗುವವರೆಗೆ ಈ ತರಂಗ ಪರಿಣಾಮವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಚಕ್ರವು ಜನರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಬಹಳ ಸರಳವಾದ ಆದರೆ ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಊಹೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂವೇದನಾಶೀಲವಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಕಲಾಕೃತಿಗಳು ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ದೂರದೃಷ್ಟಿ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಾಲ್ಪನಿಕ 3ಡಿ ವಸ್ತುಗಳು, ಲೇಬಲ್ಗಳು ಅಥವಾ ವೀಡಿಯೊಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅನುಭವವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಮರವು ಒಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಚಿಕ್ಕದಾದ ಉಪವಿಷಯಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯ ಮರವು ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ರಚನೆಯ ಒಂದು ರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅಮೂರ್ತತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮರದ ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ವಿವರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಮಗ್ರ ವಿವರಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಮತ್ತು ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಅಂಶಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರಬಲ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಮತ್ತು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಮತ್ತು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ಗಳು ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಆಧಾರಿತ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ. ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾದರಿಗಳು ಹಿಂದಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರೂಪಾಂತರಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಇತರ ಪರಿಗಣಿತ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಎನ್ನುವುದು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ನಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾದರಿಯೊಳಗೆ ನಕಲು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾದರಿಯು ಅನುಕರಿಸಿದ ಕೆಲವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡರೆ ನೈಜ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವುದು ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ನ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಈ ತಂತ್ರಗಳ ಅನ್ವಯವು ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮಾದರಿಗಳು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸರಳೀಕರಣವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ; ಆದ್ದರಿಂದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೈಜ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಮಾದರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿರಬೇಕು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಬಹುದು. ಅವುಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸ್ವಭಾವವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಮಾದರಿಗಳು ವಾಸ್ತವದ ಸರಳ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಅಂತಹ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜಾಲ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ, ಮಾನವಶಾಸ್ತ್ರ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಊಹಾಪೋಹ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನದ ಜನಪ್ರಿಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಹಲವಾರು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲಗಳು ಕುಟುಂಬಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಮಟ್ಟದವರೆಗೆ ಅನೇಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಾವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಿಕೊಟ್ಟಿದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಎಂಬುದು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಂತರಶಿಕ್ಷಣ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಘಟಕಗಳ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರೂಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ, ಬಳಕೆದಾರ/ಪ್ರಾಯೋಜಕ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ನಡುವೆ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು. "ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಮೊದಲು ಜೀವನವು ಸರಳವಾಗಿತ್ತು" ಎಂದು ಯು. ಎಸ್. ಎನ್. ಆರ್. ನ ಆರ್. ಎ. ಡಿ. ಎಂ. ಗ್ರೇಸ್ ಹಾಪರ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಅದರ ನಂತರ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಇದ್ದವು. ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಗರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಚಿತ್ರಗಳು ಜನರ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಡವಳಿಕೆಗಳು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಊಹೆಯನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಚಿತ್ರಗಳು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ, ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಚಿತ್ರಣವಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಲೇಖಕರು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಚಂದಾದಾರರಾದವರು ರಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ಆದ್ಯತೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಲವಾದ, ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಹೇಳಿಕೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ದೃಷ್ಟಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಹಲವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ. ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಜನರ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಆಸೆಗಳು, ಭಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲು, ಅದು ಆದರ್ಶವಾದದ ಬಯಕೆಯ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ; ಆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಇಡೀ ಸಮುದಾಯವು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಭವಿಷ್ಯದ ಚಿತ್ರಣವಾಗಿದೆ; ಮತ್ತು ಆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೀಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುವ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶದ ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೋಂದಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಯೋಜಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆಃ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ, ಇವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಸಮಯದ ಅಕ್ಷದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸರಳ ವಕ್ರರೇಖೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ; ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿವರಿಸಿದಾಗ ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಸರಳ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಬಹಿರ್ವೇಶನವು ಬಲಗಳ ಕಡೆಗೆ ಗಮನವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಯೋಜಿತ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಸಮಯ ಸರಣಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಹೆಚ್ಚು ವಿಸ್ತಾರವಾದ ವಕ್ರರೇಖೆಯು ಅನೇಕವೇಳೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ದತ್ತಾಂಶ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು. ಭವಿಷ್ಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಎಂದಿಗೂ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಮಾದರಿಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿವರಣೆಯು ಭಾಗಶಃ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಭಾಗಶಃ ಸೃಜನಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಗುಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸವಾಲಿನ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಮೊದಲೇ ಗುರುತಿಸುವುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರೌಢ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಯಾರೊಬ್ಬರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು "ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ". ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ರೋಲ್-ಪ್ಲೇಯಿಂಗ್ ನಿರ್ಧಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಹೋಲುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ವಿವಿಧ ಆಟಗಾರರು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸದಿದ್ದಾಗ, ಆದರೆ ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದಾಗ ಸೂಕ್ತವಾದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಲ್-ವಿನ್-ವಿನ್ ಸಹಯೋಗದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಗುಂಪು ನಿರ್ಧಾರ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು (ಜಿ. ಡಿ. ಎಸ್. ಎಸ್) ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಭ್ಯಾಸದ ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಸುಸ್ಥಿರ ಪರಸ್ಪರ-ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಬೇಡಿಕೆಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವುದು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಬೆಂಬಲಿತ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಒಮ್ಮತದ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವಿನ್ಯಾಸ ವಿನ್ಯಾಸ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಪರಿಸರ ಪರಿಣಾಮದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ದೂರದೃಷ್ಟಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ರೂಪವಿಜ್ಞಾನದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಆಶಾವಾದ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಯೋಜನೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಉಲ್ಲೇಖ ವರ್ಗ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ವಿಜ್ಞಾನ ಕಾದಂಬರಿ ಮೂಲಮಾದರಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೂರದೃಷ್ಟಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಉಲ್ಲೇಖ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಯೋಚಿಸುವ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಗುಪ್ತಚರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ