Grand Union (supermarket)
ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳು, ನಂತರ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಟ್ಟವು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತಿದ್ದವು, ಇದು ಅಮೆರಿಕಾದ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳ ಸರಣಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಅಪ್ಸ್ಟೇಟ್ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ವರ್ಮೊಂಟ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈಶಾನ್ಯ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಮಧ್ಯಪಶ್ಚಿಮ ಮತ್ತು ಆಗ್ನೇಯ ರಾಜ್ಯಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ದೇಶದ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೆರಿಬಿಯನ್ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದ ಸ್ಕ್ರಾನ್ಟನ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು 20ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು. 2001ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಚಾಪ್ಟರ್ 7 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುವ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಸಿ & ಎಸ್ ಸಗಟು ಕಿರಾಣಿ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಮೊದಲು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮತ್ತೆ ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯ ಎಲ್ಮ್ವುಡ್ ಪಾರ್ಕ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯ ವೇಯ್ನ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು. ಸಿ & ಎಸ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ ಅದು ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು, ಅಪ್ಸ್ಟೇಟ್ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ನ್ಯೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆರೆಯಿತು. ಈ ಸರಣಿಯನ್ನು 2012 ರಲ್ಲಿ ಟಾಪ್ಸ್ ಫ್ರೆಂಡ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು; 2013 ರಲ್ಲಿ ಟಾಪ್ಸ್ ಉಳಿದ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಟಾಪ್ಸ್ ಲಾಂಛನದೊಂದಿಗೆ ಮರುಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಹೆಸರನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. 2021ರಲ್ಲಿ ಟಾಪ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪ್ರೈಸ್ ಚಾಪರ್ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳು ವಿಲೀನಗೊಂಡ ನಂತರ, ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಂಯೋಜಿತ ಘಟಕವು 12 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕಾಯಿತು, ಮತ್ತು 2021ರ ನವೆಂಬರ್ 9ರಂದು, ಸಿ & ಎಸ್ ಅವರು 12 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದಾಗಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಿತು. ಹಿಸ್ಟರಿ ಒರಿಜಿನ್ಸ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದ ಸ್ಕ್ರಾನ್ಟನ್ನಲ್ಲಿ 1872ರಲ್ಲಿ ಜೋನ್ಸ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಟೀ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. 1930 ರ ದಶಕದ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಇದು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಿರಾಣಿ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು. "ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್" ಎಂಬ ಹೆಸರು ಕಂಪನಿಯ ಸಹವರ್ತಿ ಎಲ್ವಿನ್ ಸ್ಯಾಂಡರ್ಸ್ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ "ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಆಫ್ ವ್ಯಾಲ್ಯೂನಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ" ಬಯಕೆಯಿಂದ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದಿದೆ. ಅಂಗಡಿಯ ಮ್ಯಾಸ್ಕಾಟ್ ಅಬ್ರಹಾಂ ಲಿಂಕನ್ ಡೆಲಿ ಏಪ್ರನ್ ಧರಿಸಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈಭವವನ್ನು ಘೋಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕಷ್ಟವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ "ಸೇವ್ ದಿ ಯೂನಿಯನ್" ಗೆ ಅವರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ವೇಷಭೂಷಣದ ಲಿಂಕನ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. 1950ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಗ್ರೇಟ್ ಈಸ್ಟರ್ನೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಆಗ ಈಸ್ಟ್ ಪ್ಯಾಟರ್ಸನ್ (ಈಗ ಎಲ್ಮ್ವುಡ್ ಪಾರ್ಕ್) ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದ್ದ ಹೊಸ ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್ನ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಈ ಪಟ್ಟಿಯು ಕಚೇರಿಯ ಗೋಪುರವನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಿರುವ ಹೊಸ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದು ಅದು ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಅಂಗಡಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯು 1951ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. 1987ರಲ್ಲಿ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ತನ್ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ವೇನ್ನಲ್ಲಿರುವ ವಿಲ್ಲೋಬ್ರೂಕ್ ಸೆಂಟರ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿ, ತನ್ನ ಎಲ್ಮ್ವುಡ್ ಪಾರ್ಕ್ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಎಲ್ಮ್ವುಡ್ ಪಾರ್ಕ್ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು 2001ರವರೆಗೂ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿತ್ತು. 1956ರಲ್ಲಿ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯ ಕೀನ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ರಿಯಾಯಿತಿ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ ಸರಪಳಿಯನ್ನು (ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವೇ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) ತೆರೆಯಿತು. ಈ ಅನೇಕ ಮಳಿಗೆಗಳು ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿ ಮತ್ತು ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದವು, ಅದು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದ್ದ ಬ್ರಾಡ್ಲೀಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಪ್ & ಶಾಪ್ ಮಳಿಗೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತಿತ್ತು. ಉಳಿದವು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಳಿಗೆಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎಲ್ಮ್ವುಡ್ ಪಾರ್ಕ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಗೆ ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ಖಾಲಿ ಇರುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬಹು-ಹಂತದ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವೇ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಹತ್ತಿರದ ಪರಮಸ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ರಿಪ್ ಮಾಲ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವೇ ಒಂದು ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಲಂಗರು ಹಾಕಿತು ಮತ್ತು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಇನ್ನೊಂದು ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಲಂಗರು ಹಾಕಿತು. ಈ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವಿನ್-ಡಿಕ್ಸಿಯಂತಹ ಇತರ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಎಲ್ಮ್ವುಡ್ ಪಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾರಮಸ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವೇ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಕೆಮಾರ್ಟ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು; ಈ ಎರಡೂ ಮಳಿಗೆಗಳು ಅಂದಿನಿಂದ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. 1959ರಲ್ಲಿ, ಕೆನಡಾದ ಒಂಟಾರಿಯೊದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ 38 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಕ್ವಿಬೆಕ್ ಮೂಲದ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಮತ್ತು ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ ಸರಪಳಿಯಾದ ಸ್ಟೈನ್ಬರ್ಗ್ಸ್ಗೆ (ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್) ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಆ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಸ್ಟೀನ್ಬರ್ಗ್ನ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳಾಗಿ ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕಳಪೆ ಸ್ಥಳಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅವರ ಹಿಂದಿನ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡವು. "ದಿ ರೆಡ್ ರೈಡರ್" ಜೇಮ್ಸ್ ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್ ಅವರ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ರೈಡರ್ ಸರ್ ಜೇಮ್ಸ್ ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್ 1970 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಆಹಾರ ಸಮೂಹವಾದ ಕ್ಯಾವೆನ್ಹ್ಯಾಮ್ ಫುಡ್ಸ್ ಮೂಲಕ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್ ಅವರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಹಣ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಾಗಿದ್ದರು. ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್ 1978ರಲ್ಲಿ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವೇ ಸರಣಿಯ ಮುಕ್ತಾಯದ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು 1980ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಈಶಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನ್ಯೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನ ಹೊರಗಿನ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಿಂದ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ನಿರ್ಗಮನದ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿದ್ದರು. 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಉತ್ತರ ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ಹಿಂದಿನ ಎ & ಪಿ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಸ್ಟಾಪ್ & ಶಾಪ್ನ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಕಿರಾಣಿ ಸರಪಳಿ ಬಿಗ್ ಸ್ಟಾರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಕ ಪಾಲನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಎ & ಪಿ ಅದನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1986 ರಲ್ಲಿ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಆಲ್ಬನಿ ಪ್ರದೇಶದ ಹತ್ತು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ವೈಸ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ನಿಂದ ಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಆಲ್ಬನಿ ಪಬ್ಲಿಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ ಬ್ಯಾನರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಒಂಬತ್ತು ಮಳಿಗೆಗಳು ಸೇರಿದ್ದವು. 1980ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್ ಈ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ಮಾಜಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಫ್ಲಾಯ್ಡ್ ಹಾಲ್ ಅವರನ್ನು ಕರೆತಂದರು. ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್ ಅವರು ವಿಶ್ವಪ್ರಸಿದ್ಧ ಕಲಾವಿದ ಮಿಲ್ಟನ್ ಗ್ಲೇಸರ್ ಅವರನ್ನು ಸರಪಳಿಯ ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ಮರುವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ "ಕೆಂಪು ಚುಕ್ಕೆ" ಥೀಮ್ ಸೇರಿತ್ತು. ಹಾಲ್ ಅವರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ, ಸರಪಳಿಯು 1980 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ದಾಖಲೆಯ ಲಾಭ ಗಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. 1987ರಲ್ಲಿ, ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಾದ ಜೆನೆರಲ್ ಆಕ್ಸಿಡೆಂಟೇಲ್ನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಫ್ರೆಂಚ್ ಸಮೂಹವಾದ ಕಾಂಪಗ್ನಿ ಜೆನೆರಲ್ ಡಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಸಿಟೆ (ಸಿಜಿಇ) ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು 1988ರಲ್ಲಿ ಸಿಜಿಇ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನನ್ನು ಹಾಲ್ ನೇತೃತ್ವದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಖರೀದಿಗೆ $655 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. 1989ರಲ್ಲಿ ಗ್ಯಾರಿ ಹಿರ್ಷ್ ಅವರು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ 1989ರಲ್ಲಿ, ಮಿಲ್ಲರ್ ತಬಕ್ ಹಿರ್ಷ್ & ಕಂ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪಾಲುದಾರರಾದ ಹೂಡಿಕೆ ಬ್ಯಾಂಕರ್ ಗ್ಯಾರಿ ಡಿ. ಹಿರ್ಷ್ ಅವರು ಸಾಲೊಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಕಂಪನಿಯ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ 1987 ರಿಂದ ಹಿರ್ಷ್ ಅವರ ನಾಲ್ಕನೇ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಖರೀದಿಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹಿಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ಮೂಲದ ಪೆನ್ ಟ್ರಾಫಿಕ್, ಸಿರಾಕ್ಯೂಸ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಮೂಲದ ಪಿ & ಸಿ ಫುಡ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕೊಲಂಬಸ್, ಓಹಿಯೋ ಮೂಲದ ಬಿಗ್ ಬೇರ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರು. ಹಿರ್ಷ್ ಅವರು ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಜೋಸೆಫ್ ಮೆಕ್ಕೈಗ್ ಅವರು ಸಿ. ಇ. ಒ ಆದರು. ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಫ್ಲಾಯ್ಡ್ ಹಾಲ್ ಹೊರಟುಹೋದರು. ಹಿರ್ಷ್ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಗಂಭೀರ ಸಾಲಕ್ಕೆ ಸಿಲುಕಿತು ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿಯ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ನವೀಕರಣಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಬಂಡವಾಳವು ಖಾಲಿಯಾಯಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಇತರ ಉತ್ತಮ ಹಣಕಾಸು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದು ಅವರಿಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಯಿತು. ಆದರೂ, ಕ್ರಮೇಣ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಿತು. ಅದರ ಕೆಲವು ಹಳೆಯ, ಖಾಲಿಯಾದ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇತರ ಬಳಕೆಗಳಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು. ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ದೊಡ್ಡ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಅದರ ಸರಾಸರಿ ಅಂಗಡಿಯು 35,000 ಚದರ ಅಡಿಗಳಷ್ಟಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳು 50,000ಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದವು. ಕಂಪನಿಯು ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ಮಿಸಿತು. 1995ರಲ್ಲಿ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಹಣಕಾಸಿನ ತೊಂದರೆಗಳು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅದರ ಮೊದಲ ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅಧ್ಯಾಯ 11ಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು. 1996ರಲ್ಲಿ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಹಿರ್ಷ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ರಾಜೀನಾಮೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ತಮ್ಮ ಪಾಲನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಜೆ. ವೇಯ್ನ್ ಹ್ಯಾರಿಸ್ ಯುಗ 1997 ರಲ್ಲಿ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಜೆ. ವೇಯ್ನ್ ಹ್ಯಾರಿಸ್ ಅವರನ್ನು ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಸರಪಳಿಯ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಕರೆತಂದಿತು. ಹ್ಯಾರಿಸ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಎ & ಪಿ ಮತ್ತು ಕ್ರೋಗರ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಹ್ಯಾರಿಸ್ ತಕ್ಷಣವೇ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಮೇಲೆ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು ಮತ್ತು 1998 ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಚಾಪ್ಟರ್ 11 ಫೈಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. 1999 ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಮತ್ತೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ $175 ಮಿಲಿಯನ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಇದನ್ನು ಹ್ಯಾರಿಸ್ ಇನ್ನೂ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿರುವ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಮರುರೂಪಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಮಾಣ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವರು ಕೆಲವು ಹಣವನ್ನು ಹೊಸ ಸ್ಟೋರ್ ಸ್ವರೂಪಗಳಿಗೆ ಬಳಸಿದರು, ಅದರಲ್ಲಿ ಮೂರು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದವು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು "ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಫ್ರೆಶ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್", ಇದು ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಕಿಂಗ್ಸ್ನ ಧಾಟಿಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ದರ್ಜೆಯ ಗೌರ್ಮೆಟ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಮತ್ತೊಂದು "ಮೆಗಾ ಸೇವ್" ಎಂಬ ಹೆಸರಿನ ರಿಯಾಯಿತಿ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿತ್ತು. ಮೂರನೆಯದು "ಹಾಟ್ ಡಾಟ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಆಲ್ಡಿ ಮತ್ತು ಸೇವ್-ಎ-ಲಾಟ್ನಂತಹ ಸೀಮಿತ ಆಯ್ಕೆ ಸರಪಳಿಗಳಿಗೆ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ಉತ್ತರವಾಗಿತ್ತು. ಈ ಕಲ್ಪನೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ಹಣಕಾಸು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ತೀವ್ರತರವಾದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ತಲುಪಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಹಣವನ್ನು ಕದಿಯುತ್ತಿರುವುದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ 2002ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯಿಂದ $2 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಆರೋಪದಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷೆಗೊಳಗಾದ ಡಾನ್ ವೈಲನ್ ಕೋರ್ಟ್. 2000 ರಲ್ಲಿ ಹ್ಯಾರಿಸ್ ಅವರನ್ನು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಹೊರಹಾಕಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಜೆ. ಸಿ. ಪೆನ್ನಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಎಕೆರ್ಡ್ ಔಷಧಿ ಅಂಗಡಿ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲು ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರು. ಹ್ಯಾರಿಸ್ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ವಿಫಲರಾದರು, ಮತ್ತು ಎಕೆರ್ಡ್ ಅನ್ನು 2004 ರಲ್ಲಿ ಜೀನ್ ಕೌಟು ಗ್ರೂಪ್ ಮತ್ತು ಸಿ. ವಿ. ಎಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ಸಂಯೋಜನೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಅದರ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ರೈಟ್ ಏಡ್ ಬ್ಯಾನರ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು. ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಈಗ ಹೊತ್ತಿರುವ ಗಂಭೀರ ಸಾಲದ ಜೊತೆಗೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣ ಉಳಿದಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಕಂಪನಿಯು ತಾನು ಬಯಸಿದ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಫಿಷ್ಕಿಲ್ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಶಾಪ್ರೈಟ್ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಗುಂಪಿಗೆ ಅದು ತೆರೆಯುವ ಮೊದಲೇ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ತವರು ಪ್ರದೇಶವಾದ ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯ ವೇನ್ನಲ್ಲಿ ಅಂಗಡಿಯ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. 2000ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮೂರನೇ ಬಾರಿಗೆ ಚಾಪ್ಟರ್ 11 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಎರಡು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ಚಾಪ್ಟರ್ 7 ದಿವಾಳಿತನವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು, ಹ್ಯಾರಿಸ್ನ ವಿಫಲವಾದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ದುರುಪಯೋಗ ಹಗರಣವು ಕಂಪನಿಗೆ ಮಾಡಿದ ಹಾನಿಯು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ತನ್ನ ಯಾವುದೇ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದ ನಂತರ. ಖರೀದಿದಾರರಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಆದರೆ ದಾಖಲೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮೊದಲಿನಂತೆಯೇ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದವು. 2001ರಲ್ಲಿ ಸಿ & ಎಸ್ ಹೋಲ್ಸೇಲ್ ಗ್ರಾಸರ್ಸ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ಚಾಪ್ಟರ್ 7 ಫೈಲಿಂಗ್ ಅದರ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಸಿ & ಎಸ್ ಹೋಲ್ಸೇಲ್ ಗ್ರಾಸರ್ಸ್ ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು, ಇದು ನ್ಯೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮೂಲದ ಸಗಟು ಆಹಾರ ವಿತರಕರಾಗಿದ್ದು, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಅದರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿತ್ತು. ಸಿ & ಎಸ್ ಸಹ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಾಲಗಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದು, 2001 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಬಾಲಿಸುವ ಕುದುರೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡಿತು, ಅದನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಯಿತು. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಸಿ & ಎಸ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದು ಅಪ್ಸ್ಟೇಟ್ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ನ್ಯೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನ ಸಣ್ಣ ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಪಟ್ಟಣಗಳಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಳಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿದ ಏಕೀಕರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿದ್ದ ಈಶಾನ್ಯದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. ಅನೇಕ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ದೊಡ್ಡ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮಳಿಗೆಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕಾದ ಅಥವಾ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳದ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಮಾಣ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಹೋಲ್ಡ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಸಿ & ಎಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿತು. ಸಿ & ಎಸ್ ನಿಂದ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೋಲ್ಡ್ ತನ್ನ ಎಡ್ವರ್ಡ್ಸ್ ಸೂಪರ್ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಸರಪಳಿಯ ಮೂಲಕ ಈಶಾನ್ಯದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನೋಡುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ಗೆ ಬಿಡ್ದಾರನಾಗಿದ್ದನು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೋಲ್ಡ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ಟಾಪ್ & ಶಾಪ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ, ಆ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪುನಃ ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ಟಾಪ್ & ಶಾಪ್ಸ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು. ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಹೋಲ್ಡ್ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದರರ್ಥ ಅಂಗಡಿಯ ಹೊರಭಾಗದಲ್ಲಿ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಒಳಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇತರ ಹಲವಾರು ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಅದು ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಪ್ & ಶಾಪ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ಇತರ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಟಾಪ್ಸ್, ಅದು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೋಲ್ಡ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿತ್ತು, ಷಾ 'ಸ್, ಹನ್ನಾಫೋರ್ಡ್, ಪ್ರೈಸ್ ಚಾಪರ್ ಮತ್ತು ಪಾಥ್ಮಾರ್ಕ್ ಸೇರಿವೆ. ಇತರ ಕೆಲವು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಷಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕೊಹ್ಲ್ಸ್ನಂತಹ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ ಸರಪಳಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಿರಾಣಿ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಕೆರ್ಡ್, ರೈಟ್ ಏಡ್, ಸಿವಿಎಸ್ ಮತ್ತು ವಾಲ್ಗ್ರೀನ್ಸ್ನಂತಹ ಔಷಧಿ ಅಂಗಡಿ ಸರಪಳಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಎಲ್ಮ್ವುಡ್ ಪಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿನ ಹಿಂದಿನ ಫ್ಲ್ಯಾಗ್ಶಿಪ್ನಂತಹ ಇತರ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ ನಂತರ ಕೆಡವಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಬ್ಯಾನರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿರುವ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅವರು ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ನ ಭಾಗವಾದರು, 1980 ರ ದಶಕದ "ರೆಡ್ ಡಾಟ್" ಲಾಂಛನವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿದ ಹೊಸ ಲಾಂಛನದೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡರು. ಅನೇಕ ಮಳಿಗೆಗಳು ರೆಡ್ ಡಾಟ್ ಅನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಜುಲೈ 19,2012 ರಂದು, ಟಾಪ್ಸ್ ಫ್ರೆಂಡ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ ಆಡಿರೋಂಡಾಕ್ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ವರ್ಮೊಂಟ್ನ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಉಳಿದ 21 ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಒಪ್ಪಂದದ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಮೇ 28,2013 ರಂದು, ಟಾಪ್ಸ್ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಮರು-ಬ್ಯಾನರ್ ಮಾಡಲಾದ ಒಂಬತ್ತು ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಭವ್ಯವಾದ ಪುನರಾರಂಭ ಸಮಾರಂಭಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಉಳಿದ 12 ಮಳಿಗೆಗಳು 2013ರ ಜುಲೈ 2ರಂದು ಟಾಪ್ಸ್ ಬ್ಯಾನರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಭವ್ಯವಾದ ಪುನರಾರಂಭ ಸಮಾರಂಭಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದವು. 2021ರಲ್ಲಿ ಬ್ರಾಂಡ್ನ ಪುನರುಜ್ಜೀವನವು 2021ರಲ್ಲಿ, ಟಾಪ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪ್ರೈಸ್ ಚಾಪರ್ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳ ವಿಲೀನದ ಭಾಗವಾಗಿ, ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಂಯೋಜಿತ ಘಟಕವು 12 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು. ನವೆಂಬರ್ 9,2021 ರಂದು, ಸಿ & ಎಸ್ ಅವರು 12 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದಾಗಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮಳಿಗೆಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಿದರು. ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, ಆ 12 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಜನವರಿ ಮಧ್ಯದಿಂದ ಫೆಬ್ರವರಿ 2022 ರ ಮಧ್ಯದವರೆಗೆ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಓಪನಿಂಗ್ಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ವಾಟರ್ಟೌನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ಅಂಗಡಿಯು ಪಿಗ್ಲಿ-ವಿಗ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ ಪಟ್ಟಿ ಅನೇಕ ಹಿಂದಿನ ಸ್ಥಳಗಳ ಬರ್ಗೆನ್ ಕೌಂಟಿ, ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿ ಮೂಲದ ಕಂಪನಿಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಪಾಸೈಕ್ ಕೌಂಟಿ, ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿ ಮೂಲದ ಕಂಪನಿಗಳು ಈಶಾನ್ಯ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳು 1872 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದವು ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳು 2013 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದವು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನ ಸಾರಾಟೋಗಾ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು 1872 ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು 2013 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದವು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ (ರಾಜ್ಯ) ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳು 1995 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಾಯ 11 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದವು 1998 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಾಯ 11 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು 2000 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಾಯ 11 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಧ್ಯಾಯ 7 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು 2000 ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಾಯ 7 ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕಾಗಿ ಮರು-ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಂಪನಿಗಳು ಜೇಮ್ಸ್ ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಮಿತ್