Cone of Uncertainty
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಕೋನ್ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪ್ರಮಾಣದ ವಿಕಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಂದಾಜುಗಳು ದೊಡ್ಡ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದಂತೆ, ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಲಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಉಳಿದಿರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದಾಗ 0 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಂಪಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಶಂಕು ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ತಂತ್ರಾಂಶ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸರಗಳು ಬಹಳ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು, ವಿವಿಧ ಹೆಸರುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಕಾಸ್ಟ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ನ ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಮೂಲ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಸರಗಳು ಎಷ್ಟು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆಯೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯ ಅವಧಿಗೆ ಸ್ಥಿರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ಯಾವುದೇ ಮಹತ್ವದ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲೇ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಅಪಾಯವನ್ನು ಆರಾಮವಾಗಿ ಸಾಗಿಸಬಹುದಾದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೋನ್ ಆಕಾರವು ಕಡಿಮೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಬಹಳ ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬಾಹ್ಯ ಒತ್ತಡವಿದೆ. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜನೆಯು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಕೋನವು ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯಿಂದ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಮೂಲಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಂದ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ, ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ನಂತರ ಬದಲಾದರೆ ಕೋನ್ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣದ ಮೂಲ ಸಂಶೋಧನೆಯು ನಿಜವಾದ ಅಂತಿಮ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ "ಮೂಲ" ಅಂದಾಜನ್ನು 100% (ಅಥವಾ 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ) ಮೀರಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಕೋನ್ ಕುರಿತಾದ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ (ಅಂದರೆ. ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮೊದಲು) ಅಂದಾಜುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಎರಡೂ ಕಡೆಗಳಲ್ಲಿ 4ನೇ ಅಂಶದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಇದರರ್ಥ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಯತ್ನ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಮೊದಲ ಅಂದಾಜಿನ 4 ಪಟ್ಟು ಅಥವಾ 1/4 ಆಗಿರಬಹುದು. ಈ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಯೋಜನೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಆ ಇಳಿಕೆಗೆ ಖಾತರಿ ಇಲ್ಲ. ಅನ್ವಯಗಳು ಯೋಜನೆಯ ಅಂದಾಜಿನಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಕೋನವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಮೊದಲು 'ಅತ್ಯಂತ ಸಂಭವನೀಯ' ಏಕ-ಬಿಂದು ಅಂದಾಜನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಗುಣಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು (ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ) ಹೆಚ್ಚಿನ-ಕಡಿಮೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವುದು. ಇದನ್ನು ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಶೀಟ್ಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾದ ಸೂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ/ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಅಂದಾಜನ್ನು ನಮೂದಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಈ ಮಟ್ಟದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಕೋನ್ ಅನ್ನು ಚಂಡಮಾರುತದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಆಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅದರ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಎನ್ಎಚ್ಸಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಫೋರ್ಕಾಸ್ಟ್ ಕೋನ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಆಡುಮಾತಿನಲ್ಲಿ ದೋಷ ಕೋನ್, ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ಕೋನ್ ಅಥವಾ ಸಾವಿನ ಕೋನ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. (ಚಂಡಮಾರುತದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿನ ಬಳಕೆಯು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ತಂತ್ರಾಂಶ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿನ ಬಳಕೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಚಂಡಮಾರುತದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಚಂಡಮಾರುತದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಳವು ಖಚಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಚಂಡಮಾರುತದ ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರ್ಗವು ಹೆಚ್ಚು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗುತ್ತದೆ). ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಬಿರುಗಾಳಿಗಳು ತಮ್ಮ ಯೋಜಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳೊಳಗೆ ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಸಮಯ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿವೆ, ಮತ್ತು ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಶಂಕುಗಳು ಸ್ವತಃ ಕುಗ್ಗಿವೆ. ಎನ್. ಎಚ್. ಸಿ. ಯು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ 2001ರಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಐದು ದಿನಗಳ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು 2003ರಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಏಳು ದಿನಗಳ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪರಿಣಾಮವು ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂದರೆ ವಿಪತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿವೆ. ಅಮೇರಿಕನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಕಾಸ್ಟ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಸ್ (ಈಗ ಎ. ಎ. ಸಿ. ಇ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್) ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಕೋನ್ ನ ಮೂಲ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಆಧಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಅವರು 1958 ರಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಶ್ರೇಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಅಂದಾಜು ಪ್ರಕಾರದ ವರ್ಗೀಕರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ "ಕೋನ್" ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬ್ಯಾರಿ ಬೋಹೆಮ್ ಅವರು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಂಡರು. ಬೋಯೆಮ್ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು "ಫನೆಲ್ ಕರ್ವ್" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಬೋಗುಣಿಯ ವಕ್ರರೇಖೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬೋಹೆಮ್ನ ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿತ್ತು. ನಂತರ ಯು. ಎಸ್. ಸಿ. ಯಲ್ಲಿ ಬೋಹೆಮ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವು ಮಾದರಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು ಯು. ಎಸ್. ವಾಯುಪಡೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಯೋಜನೆಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಿನಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿತು. ನಾಸಾದ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಲ್ಯಾಬ್ನಲ್ಲಿನ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೂಲ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ "ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಶಂಕು" ಎಂಬ ಹೆಸರನ್ನು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸರ್ವೈವಲ್ ಗೈಡ್ನಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಪರಿಣಾಮದ ಅಂದಾಜುಗಳು (ಉದಾ. ಅವಧಿ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಥವಾ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ) ಯೋಜನೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಬಹಳ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಅಂದಾಜುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಂದಾಜುಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮರುರೂಪಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜುಗಳಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸಬೇಕು. ನಂತರ ತಪ್ಪುಗಳೆಂದು ಸಾಬೀತಾಗುವ ಊಹೆಗಳು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಕೊಕೊಮೊ 2 ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ವೆಚ್ಚ ಅಂದಾಜು ಮಾದರಿ ನಾಸಾ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಃ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೈಪಿಡಿ ನಾಸಾ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಃ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೈಪಿಡಿ ಕನ್ಸ್ಟ್ರಕ್ಸ್ನಿಂದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಕೋನ್ ವಿವರಣೆ-ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಚಂಡಮಾರುತದ ಕೋನ್ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೋನ್