Water privatisation in South Africa
ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ನೀರಿನ ಖಾಸಗೀಕರಣವು ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಷಯವಾಗಿದ್ದು, ನೀರಿನ ಲಭ್ಯತೆಯ ನಿರಾಕರಣೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿದ ಬಡತನದ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ನೀರಿನ ಖಾಸಗೀಕರಣವು ಹಲವು ರೂಪಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. 1996 ರಿಂದ ಕೆಲವು ಪುರಸಭೆಗಳು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯನೀರಿನ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೂಲಕ ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ವಲಯವನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದವು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪುರಸಭೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ನೇರವಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತವೆ. ಫ್ರಾನ್ಸ್ನ ಸೂಯೆಜ್, ಅದರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ವಾಟರ್ ಅಂಡ್ ಸ್ಯಾನಿಟೇಶನ್ ಸರ್ವೀಸಸ್ ಸೌತ್ ಆಫ್ರಿಕಾ (ಡಬ್ಲ್ಯುಎಸ್ಎಸ್ಎ) ಮೂಲಕ, ಮತ್ತು ಸಿಂಗಪುರದ ಸೆಂಬ್ಕಾರ್ಪ್, ಅದರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಸಿಲುಲಾಮಾಂಜಿ ಮೂಲಕ, ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿವೆ. ಸಿಲುಲಾಮಾಂಜಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಪ್ರಕಾರ "ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದ ನೀರಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಇನ್ನೂ ಶೈಶವಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಪುರಸಭೆಗಳು ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ". ನೀರಿನ ಖಾಸಗೀಕರಣದ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಡಾಲ್ಫಿನ್ ಕೋಸ್ಟ್ (ಐಲೆಂಬೆ) ಜನವರಿ 1999 ರಲ್ಲಿ, ಆಗ ಫ್ರೆಂಚ್ ಎಸ್ಎಯುಆರ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದ ಸಿಜಾ ವಾಟರ್ ಕಂಪನಿ (ಎಸ್ಡಬ್ಲ್ಯೂಸಿ) ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ನೀರು ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯನೀರಿನ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಮೊದಲ ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಯಾಯಿತು. 30 ವರ್ಷಗಳ ರಿಯಾಯಿತಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಡರ್ಬನ್ನಿಂದ ಉತ್ತರಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 50 ಕಿಲೋಮೀಟರ್ ದೂರದಲ್ಲಿರುವ 34,000 ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾದ ಶಾಶ್ವತ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಐಲೆಂಬೆ ಜಿಲ್ಲಾ ಪುರಸಭೆಯ ಪ್ರದೇಶವಾದ ಬರೋ ಆಫ್ ಡಾಲ್ಫಿನ್ ಕೋಸ್ಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದ್ದ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಎಸ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಸಿ ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಖಾಸಗೀಕರಣವನ್ನು ನಗರ ಮಂಡಳಿ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಥಾಬೊ ಮೆಬೆಕಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಿರಿಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸ್ವಾಗತಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು, ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು ಈ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು. ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಮುನಿಸಿಪಲ್ ಇನ್ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಯುನಿಟ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ರಿಯಾಯಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿತು. ಇದು ಈ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಎಸ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಸಿ. ಯು ಫ್ರಾನ್ಸ್ನ ಸೌರ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ (ಇದು ಶೇಕಡಾ 58ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ), ಇತರ ನಾಲ್ಕು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ರಚಿಸಿದ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಆರಂಭಿಕ ತೊಂದರೆಗಳ ನಂತರ, ಹೂಡಿಕೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಮೂಲ ನೀರನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ 2001ರಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಬಗ್ಗೆ ಮರು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 68 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸುಂಕವನ್ನು ಸುಮಾರು ಶೇಕಡಾ 30 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಶೇಕಡಾ 6 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಮೇ 2007 ರಲ್ಲಿ, ಎಸ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಸಿ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಸಂಸ್ಥೆ ಕ್ಯಾಸ್ಕಲ್ ಎನ್. ವಿ. ಯ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2012 ರಲ್ಲಿ ಇದು ಸಿಂಗಪುರದ ಸೆಂಬ್ಕಾರ್ಪ್ ಗುಂಪಿನ ಭಾಗವಾಯಿತು. 1999ರಲ್ಲಿ ಎಂಪುಮಲಂಗದ (ಮಾಜಿ-ಪೂರ್ವ ಟ್ರಾನ್ಸ್ವಾಲ್) ನೆಲ್ಸ್ಪ್ರೂಟ್ ಪುರಸಭೆಯು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಸಂಸ್ಥೆ ಬೈವಾಟರ್ ನ ಭಾಗವಾದ ಕ್ಯಾಸ್ಕಲ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಗ್ರೇಟರ್ ನೆಲ್ಸ್ಪ್ರೂಟ್ ಯುಟಿಲಿಟಿ ಕಂಪನಿ (ಜಿ. ಎನ್. ಯು. ಸಿ) ಯೊಂದಿಗೆ 30 ವರ್ಷಗಳ ರಿಯಾಯಿತಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿತು. ಈ ರಿಯಾಯಿತಿಯು ನೆಲ್ಸ್ಪ್ರೂಟ್ ಮತ್ತು ನೆರೆಯ ಪಟ್ಟಣಗಳಲ್ಲಿನ 350,000 ಜನರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ. ತರುವಾಯ ಜಿ. ಎನ್. ಯು. ಸಿ ತನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಸಿಲುಲಾಮಾಂಜಿ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಿತು. 2010ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಸಿಂಗಾಪುರದ ಸೆಂಬ್ಕಾರ್ಪ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಖಾಸಗಿ ರಿಯಾಯಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ರಿಯಾಯಿತಿಯ ಮೊದಲ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾವಿರಾರು ನೋಂದಾಯಿಸದ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಕಂಡುಬಂದವು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಮನೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಸೋರಿಕೆಗಳನ್ನು ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಈ ಉಳಿತಾಯವು ಈ ಹಿಂದೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡದ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ನೀರನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ. 8, 000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುರಿದ ಮೀಟರ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮನೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅನಧಿಕೃತ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲು ಇನ್ನೂ 15,000 ಹೊಸ ಮೀಟರ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಿತರಣೆಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾದ ಒಟ್ಟು ನೀರು ದಿನಕ್ಕೆ 66,000 ಘನ ಮೀಟರ್ ನಿಂದ 60,000 ಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿದೆ, ಪೂರೈಕೆ ಮಾಡಿದ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 30 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಆದಾಯವಿಲ್ಲದ ನೀರನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳು ನೀರಿನ ಬಿಲ್ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸದಿರುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ನೀರು ಮತ್ತು ಒಳಚರಂಡಿ ಬಿಲ್ಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲು ಅನುಕೂಲ ಮಾಡಿಕೊಡುವವರು ಹಳ್ಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಟ್ಟಣಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುವ, ಚರ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಚುನಾಯಿತ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಭೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ಬೀದಿ ನಾಟಕ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಬಿಲ್ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಲು, ದೂರುಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೋರಿಕೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ರಿಯಾಯಿತಿ ಪ್ರದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆದಾಯ ಸಂಗ್ರಹವು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮೂಲಭೂತ ನೀರಿನ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕುಟುಂಬಗಳ ಭಾಗವು 1999ರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 52ರಿಂದ 2009ರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 88ಕ್ಕೆ ಏರಿತು. ಔಪಚಾರಿಕ ನಗರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, 24 ಗಂಟೆಗಳ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಶೇಕಡಾ 82ರಷ್ಟು ಮನೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು 1999ರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 37ರಷ್ಟಿತ್ತು. 2001ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ಜೋಹಾನ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ನಗರವು ಜೋಹಾನ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ವಾಟರ್ ಎಂಬ ಪುರಸಭೆಯ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು ಮತ್ತು ತರುವಾಯ ನೀರು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾ (ಡಬ್ಲ್ಯುಎಸ್ಎಸ್ಎ) ದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿತು, ಇದು ಸೂಯೆಜ್ (ಮಾಜಿ-ಲಿಯೊನೈಸ್ ಡೆಸ್ ಈಕ್ಸ್), ಅದರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ನಾರ್ಥಂಬ್ರಿಯನ್ ವಾಟರ್ ಗ್ರೂಪ್ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದ ಕಂಪನಿ ಗ್ರೂಪ್ 5 ನಡುವಿನ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. 2006ರಲ್ಲಿ ಅವಧಿ ಮುಗಿದ ನಂತರವೂ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇತರ ಪ್ರಕರಣಗಳು 2003ರಲ್ಲಿ, ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಸ್ಎಸ್ಎ ಪೂರ್ವ ಕೇಪ್ನ ಕ್ವೀನ್ಸ್ಟೌನ್ನಲ್ಲಿ 25 ವರ್ಷಗಳ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಕ್ವಾ-ಜುಲು ನಟಾಲ್ (ಡಾಲ್ಫಿನ್ ಕರಾವಳಿ), ಪೂರ್ವ ಕೇಪ್ (ಸ್ಟುಟರ್ಹೈಮ್ ಸೇರಿದಂತೆ), ಪಶ್ಚಿಮ ಕೇಪ್, ಲಿಂಪೋಪೊ ಮತ್ತು ಗೌಟೆಂಗ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 2 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರಿಗೆ ನೀರು ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯನೀರಿನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಕ್ಲಾರಿಸ್ಸಾ ಬ್ರೊಕ್ಲೆಹರ್ಸ್ಟ್, ಡಬ್ಲ್ಯು. ಎಸ್. ಪಿ ಆಫ್ರಿಕಾಃ ಬಡವರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಡರ್ಬನ್ ಮೆಟ್ರೋ ವಾಟರ್ ಪ್ರೈವೇಟ್ ಸೆಕ್ಟರ್ ಪಾರ್ಟ್ನರ್ಶಿಪ್ಸ್, ಮೇ 2001 ದಿ ವಾಟರ್ ಡಯಲಾಗ್ಸ್-ಸೌತ್ ಆಫ್ರಿಕಾ, ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಖಾಸಗೀಕರಣದ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್ (ಇಲೆಂಬೆ/ಸಿಜಾ ವಾಟರ್ ರಿಯಾಯಿತಿ, ಜೋಹಾನ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ಇತರರು ಸೇರಿದಂತೆ) ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್, ಡೇವಿಡ್ ಎ, ಮತ್ತು ಜಾನ್ ಪೇಪ್, ಕಾಸ್ಟ್ ರಿಕವರಿ ಅಂಡ್ ದಿ ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಆಫ್ ಸರ್ವೀಸ್ ಡೆಲಿವರಿ ಇನ್ ಸೌತ್ ಆಫ್ರಿಕಾ, ಜೆಡ್ ಪ್ರೆಸ್, ಲಂಡನ್, 2002. ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್, ಡೇವಿಡ್ ಎ, ಮತ್ತು ಗ್ರೆಗ್ ರೂಯ್ಟರ್ಸ್, ದಿ ಏಜ್ ಆಫ್ ಕಮೋಡಿಟಿಃ ವಾಟರ್ ಖಾಸಗೀಕರಣ ಇನ್ ಸದರ್ನ್ ಆಫ್ರಿಕಾ, ಅರ್ಥ್ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಪ್ರೆಸ್, ಲಂಡನ್, 2005. ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದ ಸರ್ಕಾರ ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಜಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಖಾಸಗೀಕರಣ