Medical Training Application Service
ವೈದ್ಯಕೀಯ ತರಬೇತಿ ಅರ್ಜಿ ಸೇವೆಯು (ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್., ಎಮ್-ಟಾಸ್ ಎಂದು ಉಚ್ಚರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ) 2007ರಲ್ಲಿ ಆಧುನೀಕರಣ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಆನ್-ಲೈನ್ ಅರ್ಜಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಫೌಂಡೇಶನ್ ಹೌಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪೆಷಾಲಿಟಿ ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್ಗಳ ಆಯ್ಕೆಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಇದರ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಪತ್ರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಟೀಕಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಪ್ರಮುಖ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ರಾಜೀನಾಮೆ ಮತ್ತು ಗಂಭೀರ ಭದ್ರತಾ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಇನ್ನೂ ಸಲಹೆಗಾರರ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಪಡೆಯದ ಯು. ಕೆ. ಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. ಎಂಎಂಸಿಗೆ ಮುಂಚಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅವಲೋಕನ ಆಧುನೀಕರಣ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೃತ್ತಿಜೀವನ (ಎಂಎಂಸಿ) ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮೊದಲು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಶಾಲೆಯ ನಂತರ ತಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರು (ಹಿಂದೆ ಪೂರ್ವ-ನೋಂದಣಿ ಗೃಹ ಅಧಿಕಾರಿ ಅಥವಾ ಪಿಆರ್ಎಚ್ಒ ಗ್ರೇಡ್) ಹಿರಿಯ ಗೃಹ ಅಧಿಕಾರಿ (ಎಸ್ಎಚ್ಒ) ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಅವರು ಬಯಸಿದಷ್ಟು ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಿ. ವಿ/ಅರ್ಜಿ ನಮೂನೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಭವಿಷ್ಯದ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಅವರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ರೂಪಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ ಆವರ್ತನದ ಭಾಗವಾಗಲು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು-ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ವಿಶೇಷತೆ ಮತ್ತು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ. ತರಬೇತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ರಾಯಲ್ ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರ ಸದಸ್ಯರಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಎಸ್ಎಚ್ಒಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಸ್ಪೆಷಲಿಸ್ಟ್ ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್ ಹುದ್ದೆಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಪಿಆರ್ಎಚ್ಒ ದರ್ಜೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್ ದರ್ಜೆಯ ನಡುವಿನ ಔಪಚಾರಿಕ ರಚನೆಯ ಕೊರತೆಯು ಎಸ್ಎಚ್ಒಗಳನ್ನು "ಕಳೆದುಹೋದ ಬುಡಕಟ್ಟು" ಎಂದು ಹಣೆಪಟ್ಟಿ ಕಟ್ಟಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, "ದಿ ಲಾಸ್ಟ್ ಟ್ರೈಬ್" ಅನ್ನು ಹೊಸ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ವೈದ್ಯರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ವೃತ್ತಿಜೀವನವಿರಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಮೂಲ "ಲಾಸ್ಟ್ ಟ್ರೈಬ್" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಪಿ. ಆರ್. ಎಚ್. ಓ. ದರ್ಜೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಹೌಸ್ ಆಫೀಸರ್ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಎಸ್. ಎಚ್. ಓ. (ಮುಂದಿನ ದರ್ಜೆ) ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವವರನ್ನು ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಅರ್ಜಿ ನಮೂನೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಯಿತು. ನಾಲ್ಕು ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ('ಯುನಿಟ್ಸ್ ಆಫ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್' ಅಥವಾ ಯುಒಎಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ) ಒಂದು ವಿಶೇಷತೆಗೆ ಅಥವಾ ಎರಡು ಯುಒಎಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ವಿಶೇಷತೆಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಒಂದು ಯುಒಎಯಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ವಿಶೇಷತೆಗಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಹನ್ನೆರಡು ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಿದ್ದವುಃ ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್, ವೇಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಐರ್ಲೆಂಡ್ಗಳಿಗೆ ತಲಾ ಒಂದು; ಇಡೀ ಲಂಡನ್, ಕೆಂಟ್, ಸರ್ರೆ ಮತ್ತು ಸಸೆಕ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಒಂದು; ಮತ್ತು ಇತರ ಎಂಟು. ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಅರ್ಜಿ ನಮೂನೆಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿರದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೃತ್ತಿ ಮಾಡದ ಅಥವಾ ಯುಕೆ ಜನರಲ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸದ) 'ದೀರ್ಘ ಪಟ್ಟಿ' ಹಂತದಲ್ಲಿ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಯಿತು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅರ್ಜಿದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು 'ಶಾರ್ಟ್ಲಿಸ್ಟ್' ಹಂತವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಅರ್ಜಿದಾರರ ಅಂಕಗಳು ಅರ್ಜಿಯು 150 ಪದಗಳ ಉತ್ತರಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಶಾರ್ಟ್ಲಿಸ್ಟ್ ಮಾಡಿರುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದರೆ, ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವ, ಸಾಧನೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿಶೇಷತೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾದ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ (ಶೇಕಡಾ 25) ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಆದರೆ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ತೂಕವು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಅರ್ಜಿ ನಮೂನೆಯಲ್ಲಿನ 150-ಪದಗಳ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿತ್ತು (ಶೇಕಡಾ 75). ಇದು ಹಿಂದಿನ ಸಿ. ವಿ-ನೇತೃತ್ವದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿತ್ತು, ಅಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವ, ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾದ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಶಾರ್ಟ್ಲಿಸ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಬಹುಪಾಲು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ತರುವಾಯ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಜಾನ್ ಟೂಕ್ ನೇತೃತ್ವದ ಎಂ. ಎಂ. ಸಿ. ಯ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಟೀಕಿಸಲಾಯಿತು. ವರದಿಯು ಹೀಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದೆಃ "ಮುಕ್ತ-ಪಠ್ಯ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳು ಕೃತಿಚೌರ್ಯವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದವು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಜಾಲತಾಣಗಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದವು. ಕೃತಿಚೌರ್ಯವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿತ್ತು ಆದರೆ ವಾಗ್ದಾನ ಮಾಡಲಾದ ಕೃತಿಚೌರ್ಯದ ತಂತ್ರಾಂಶವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ. ಅದು ಮಾಡಿದಾಗಲೂ ಸಹ, ಕೃತಿಚೌರ್ಯವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವುದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಹಾಯಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಲ್ಲದು ಆದರೆ ಅರ್ಜಿದಾರರು ಪಠ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ನಕಲಿಸಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅರ್ಜಿದಾರರನ್ನು ಹೊರಗಿಡಲು ಬಳಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪದದ ಮಿತಿಯು ತುಂಬಾ ನಿರ್ಬಂಧಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅನೇಕರು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು. ಶಾರ್ಟ್ಲಿಸ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅಸಮ ಮತ್ತು ಅನ್ಯಾಯವೆಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಟೂಕ್ ವರದಿಯು ಗಮನಿಸಿದಂತೆಃ "ಕೆಲವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಶಾರ್ಟ್ಲಿಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಬಡ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಶಾರ್ಟ್ಲಿಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ "ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಹಲವಾರು ಸ್ಥಳೀಯ ಶಾಲೆಗಳು ಪ್ರತಿಭಟನೆಯಾಗಿ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿದವು, ನಾರ್ತ್ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಲಂಡನ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಅನಸ್ಥೀಸಿಯಾ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ "ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಶಾರ್ಟ್ಲಿಸ್ಟರ್ಗಳಾಗಿ ನಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಕರ್ತವ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರವಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ದೋಷಗಳ ಸರಣಿಗಳು ಕಂಡುಬಂದಿವೆ [.] ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ನ 1ನೇ ಸುತ್ತು ಅನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನ್ನಣೆ ಇದೆ ". ಸಂದರ್ಶನಗಳು ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಅದರಲ್ಲಿ, ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಅರ್ಜಿ ನಮೂನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಸಿ. ವಿ. ಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರುತು ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಕೆಲವು ಪದಗುಚ್ಛಗಳು ಮತ್ತು ಕೀವರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಮೂಲಕ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಉತ್ತರಗಳಿಗೆ ಅಂಕಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಹಿಂದಿನ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸಂಭವನೀಯ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಇಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿತ್ತು. ಯೋಜನೆಯ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಂತೆ, ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು "ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ತನಿಖೆ ಮಾಡುವ ಬದಲು ತುಂಬಾ ಸೂತ್ರಬದ್ಧ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಸರಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ಅನೇಕರು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು", ಅವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದವು ("ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಸಮಯವು ಕನಿಷ್ಠ 30 ನಿಮಿಷಗಳಾಗಿದ್ದು, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಶಕರು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರು"), ಮತ್ತು ಅವರು ಉನ್ನತ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಲು ವಿಫಲರಾದರು, ಅವರು "ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಿ. ವಿ. ಅಲ್ಲದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಅನನುಕೂಲಿತರಾಗಿದ್ದರು". ಮೊದಲ ಸುತ್ತಿನ ಸಂದರ್ಶನಗಳ ನಂತರ, ಎರಡನೇ ಸುತ್ತಿನ ಅರ್ಜಿಗಳಿಗೆ ಯೋಜನೆ ಇತ್ತು. ಎರಡೂ ಸುತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಎಂಎಂಸಿ ಎಂದರೆ ಏಕೈಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕದ ನಂತರ ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಫೆಬ್ರವರಿ 2007 ರಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಎರಡು ವಾರಗಳಿವೆ. ಮೊದಲ ಸುತ್ತಿನ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಫೆಬ್ರವರಿ, ಮಾರ್ಚ್ ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್ 2007ರಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರರು ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಇದರ ನಂತರ ಎರಡನೇ ಸುತ್ತು ನಡೆಯಬೇಕಿತ್ತು, ಜೂನ್ 2007 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ನ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಅರ್ಜಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅರ್ಜಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು, ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಶಾರ್ಟ್ಲಿಸ್ಟ್ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿಫಲವಾಯಿತು, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಂತರ ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್ ಅನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಅಗಾಧವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು, ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಹಲವಾರು ರಾಜೀನಾಮೆ ಪತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆಃ "ಶಾರ್ಟ್ಲಿಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಸಲಹೆಗಾರರು ಎಲ್ಲರೂ ದೀರ್ಘ ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಾರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅರ್ಧ ಅವಧಿಯ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಸಹಕರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ [.] ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರಿಗೆ 650 ಅರ್ಜಿಗಳ ಶಾರ್ಟ್ಲಿಸ್ಟ್ ಮಾಡಲು 48 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲಾವಕಾಶವಿತ್ತು". ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹಿಂದಿನ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಕಾಳಜಿಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆಃ ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಫಿಯೋನಾ ಪ್ಯಾಟರ್ಸನ್ ಅವರು ತಯಾರಿಸಿದ ಐದು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಬಂಧಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಪ್ರಬಂಧಗಳು ಬಹಳ ಸಣ್ಣ ಮಾದರಿ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ವೈದ್ಯರಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು 0.35 ಅಥವಾ ಕಳಪೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದವು. ಪ್ರಸ್ತುತ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಎಸ್ಎಚ್ಒಗಳನ್ನು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹಿರಿಯ ಗೃಹ ಅಧಿಕಾರಿ ತರಬೇತಿಯ ಹಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ 'ಕ್ಲೀನ್ ಬ್ರೇಕ್' ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ವೈದ್ಯರು ಆರು ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ಆರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಶೇಷತೆಯ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿದ್ದರು. ಅನೇಕರು ರಾಯಲ್ ಕಾಲೇಜ್ ಆಫ್ ಫಿಸಿಶಿಯನ್ಸ್ನ (ಎಂ. ಆರ್. ಸಿ. ಪಿ) ಸದಸ್ಯತ್ವದಂತಹ ಉನ್ನತ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಅಥವಾ ಅವರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ವಿಶೇಷತೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು. ಎಸ್ಎಚ್ಒಗಳು ತಮ್ಮ ಹಳೆಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಮರು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಿರಿಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪು ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿತ್ತು. ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಇದು ಹಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲೂ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಆ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಇರುವ ವೈದ್ಯರಿಗಿಂತ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಹುದ್ದೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅನೇಕ ವೈದ್ಯರು ಭಾಗಶಃ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅರ್ಜಿಯ ಭೌಗೋಳಿಕ ಘಟಕಗಳು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ದೇಶದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ವಿಶೇಷತೆಯೊಂದಿಗೆ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ನಾಲ್ಕಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅವರು ಅನಾನುಕೂಲಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಲಾಗಿತ್ತು. ಕುಟುಂಬ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವರಿಗೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. ಸಂದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯು ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಬದಲು ಕೇಂದ್ರೀಯವಾಗಿ ನಡೆಯುವುದರಿಂದ, ವಿಶೇಷ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹುದ್ದೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಇನ್ಪುಟ್ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಮೂಲಕ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸುವ ಅನುಮೋದನೆಯಾಗಿ ನೋಡಲಾಯಿತು, ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪದ ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕಾದವರಿಗೆ ನೈತಿಕ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಮತಲ ಗುರುತುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿತು, ಆ ಮೂಲಕ ಒಬ್ಬ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಗುರುತುಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇಡೀ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಅದೇ ಗುರುತುಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅನೇಕರು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ತಮ್ಮ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಫಾರ್ಮ್ನ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಮೇಲಿನ ನನ್ನ ಉತ್ತರದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ" ಬರೆಯುವ ಮೂಲಕ) ಇದನ್ನು ಮಾಡದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾದರು. ಆನ್ಲೈನ್ ಅರ್ಜಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಓವರ್ಲೋಡ್ ಆಗುತ್ತಿತ್ತು, ಇದರರ್ಥ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅರ್ಜಿದಾರರಿಗೆ ಸೈಟ್ಗೆ ಲಾಗ್ ಇನ್ ಮಾಡಲು, ತಮ್ಮ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಅರ್ಜಿದಾರರು ತಮ್ಮ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಅರ್ಜಿಯ ಗಡುವನ್ನು 48 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು, ಕೆಲವು ಅರ್ಜಿಗಳು ಆನ್ಲೈನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ "ಕಳೆದುಹೋಗಿವೆ" ಮತ್ತು ಇತರ ಅರ್ಜಿಗಳ ಭಾಗಗಳು ಗುರುತುದಾರರಿಗೆ ಕಾಣಿಸಲಿಲ್ಲ. ಗುರುತು ಹಾಕುವ "ಡಬಲ್-ಬ್ಲೈಂಡ್" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಇಬ್ಬರು ಸಲಹೆಗಾರರು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿರಬೇಕು, ಒಂದು ಮಾರ್ಕರ್ನಿಂದ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಎರಡನೇ ಮಾರ್ಕರ್ನಿಂದ ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಕೆಲವು ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ಸಲಹೆಗಾರರಿಂದ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಸಲಹೆಗಾರರಿಂದ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಡೀನರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಂತೆ ವೈದ್ಯಕೀಯವಲ್ಲದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಂಡರು. ಈ ವೈದ್ಯಕೀಯೇತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸೂಕ್ತ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಅವರ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ವೈದ್ಯಕೀಯೇತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಗುರುತಿಸಿದರೆ ಅರ್ಜಿದಾರರಿಗೆ ಅನನುಕೂಲವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ವಿಶೇಷವಾದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿಲ್ಲ. ಈಗಾಗಲೇ ವೃತ್ತಿಪರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾದ, ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಶೇಷತೆಯಲ್ಲಿ ಪಿಎಚ್ಡಿ ಅಥವಾ ಸಂಶೋಧನಾ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ. ಇದು ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ತೂಕದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿತ್ತು. ಭದ್ರತೆಯ ಕಾಳಜಿಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭದ್ರತೆಯು ವಿಫಲವಾಯಿತು, ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು, ಮನೆಯ ವಿಳಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರ ಲೈಂಗಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಸೇರಿದಂತೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿವರಗಳು ಸರಿಯಾದ ಯುಆರ್ಎಲ್ ಹೊಂದಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಹಲವಾರು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿವೆ. ಮರುದಿನ ಅರ್ಜಿದಾರರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ನೀಡಲಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ವೆಬ್ ವಿಳಾಸದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಅಂಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪರಸ್ಪರರ ಕಡತಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ವರದಿಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಮರಣದಂಡನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಆರೋಪಗಳು ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ರೋಲಿಂಗ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಕಾರಣವಾದವು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ತಾವು ಎಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರು ಹಿಂದಿನ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಕೈಯಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಅರ್ಹರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಇದು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿದ್ದರೆ ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಆಯ್ಕೆಗಾಗಿ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ವಿಮರ್ಶೆಯು ಹೇಳಿದೆ, ವೇಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್ ಎಲ್ಲಾ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಜಿದಾರರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿವೆ. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವವರು ತಾವು ಬಯಸುವ ಸಂದರ್ಶನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು, ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಮೊದಲ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ನಾಲ್ಕು ಆರಂಭಿಕ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಈ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸುತ್ತಿನ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ರೌಂಡ್ 1ಬಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ಅಂದಾಜುಗಳ ಪ್ರಕಾರ 30,000 ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ 15,000 ಗಂಟೆಗಳ ಸಮಾಲೋಚಕರ ಸಂದರ್ಶನದ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ರೌಂಡ್ಸ್ 1 ಮತ್ತು 1ಬಿ ಯಿಂದ ಆರಂಭಿಕ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು 10 ಜೂನ್ 2007 ರೊಳಗೆ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಎರಡನೇ ಸುತ್ತು ಜೂನ್ 22ರಂದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆಫ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, 2007ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 31ರವರೆಗೆ ಎರಡನೇ ಸುತ್ತು ಮುಂದುವರೆಯಿತು. ಎಂ. ಎಂ. ಸಿ. ಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವು ಜುಲೈ 31ರಂದು ಗಣನೀಯ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ 2ನೇ ಸುತ್ತಿನ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗದ ಖಾತರಿ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದೆ, "ಜುಲೈ 31ರಂದು ಗಣನೀಯ ಎನ್. ಎಚ್. ಎಸ್. ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿರುವ ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಜಿದಾರರು 2ನೇ ಸುತ್ತಿನ ಮೂಲಕ ಪ್ರಗತಿ ಹೊಂದುವವರೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ". ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವವರಲ್ಲಿ ಇದು ದುರಸ್ತಿಗೆ ಮೀರಿದೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾವನೆ ಇತ್ತು ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು 'ವಿವೇಚನಾರಹಿತ ಎಸ್ಕಲೇಷನ್' ಗೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರತೀ ವೈದ್ಯರಿಗೂ ಒಂದು ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀಡಲಾಗುವುದು ಎಂಬ ಘೋಷಣೆಯ ನಂತರ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಘವು (ವೈದ್ಯರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘ) ಪರಿಶೀಲನಾ ಸಮಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಬಂದಿತು. ರಾಯಲ್ ಕಾಲೇಜ್ ಆಫ್ ಸರ್ಜನ್ಸ್ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲಿನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿವೆ. ಬಿಎಂಎ ನಂತರ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ಮತ್ತೆ ಸೇರಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ("ರೌಂಡ್ 1ಬಿ") ತಮ್ಮ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸದಸ್ಯರ ಆಕ್ರೋಶ ಮತ್ತು ದಿ ಟೈಮ್ಸ್ ಪತ್ರಿಕೆಗೆ ಬರೆದ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಪತ್ರದ ನಂತರ, ಬಿಎಂಎ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಶ್ರೀ ಜೇಮ್ಸ್ ಜಾನ್ಸನ್ ಅವರು ಪತ್ರದ ವಿಷಯವಾಗಿ ಹೊರಹೋಗಲು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ 20 ಮೇ 2007 ರಂದು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. 2007ರ ಮಾರ್ಚ್ 30ರಂದು ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಅಲನ್ ಕ್ರೋಕಾರ್ಡ್ ಅವರು ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಆಧುನೀಕರಣದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. ತಮ್ಮ ರಾಜೀನಾಮೆ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮಗೆ "ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಿದೆ ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಅಧಿಕಾರವಿದೆ" ಮತ್ತು "ಪ್ರಸ್ತುತ ನೇಮಕಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲಿನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂಬುದು ಈ ವೃತ್ತಿಯು ಮರಳಿ ಬರುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಂದೇಶವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. 3 ಏಪ್ರಿಲ್ 2007 ರಂದು, ಬಿಬಿಸಿ ರೇಡಿಯೋ 4 ರ ಟುಡೇ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ, ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಪೆಟ್ರೀಷಿಯಾ ಹೆವಿಟ್ ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಬಗ್ಗೆ ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರಲ್ಲಿ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿದರು, ಈ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಯೋಜನೆಯು "ಅನಗತ್ಯ ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಸಂಕಟವನ್ನು" ಉಂಟುಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಬ್ರಿಟಿಷ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಘವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸರ್ಕಾರದ ಅಂಗೀಕಾರವನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿತು ಆದರೆ "ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಪೆಟ್ರೀಷಿಯಾ ಹೆವಿಟ್ ಅವರ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು 2007ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 16ರಂದು ಸಂಸತ್ತಿಗೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು, ಆದಾಗ್ಯೂ, "ಉದ್ಭವಿಸಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸುವ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಆ ತಿಂಗಳ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮಿಸ್ ಹೆವಿಟ್ ಅವರು ವೈಫಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ವಿಷಾದವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ವಿಫಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಕ್ಷಗಳು ಆರೋಪಿಸಿದವು. ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನೀಡಲಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ವೆಬ್ ವಿಳಾಸದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಅಂಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅರ್ಜಿದಾರರು ಪರಸ್ಪರರ ಕಡತಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಚಾನೆಲ್ 4 ನ್ಯೂಸ್ ವರದಿಯು ತಿಳಿಸಿದ ನಂತರ 2007ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 26ರಂದು ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಜಾಲತಾಣವನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆಯು ಇದನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಅಮಾನತು ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಭದ್ರತಾ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಜಾಲತಾಣವನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ಶ್ರೀಮತಿ ಹೆವಿಟ್ ಅವರು 2007ರ ಮೇ 1ರಂದು ಹೌಸ್ ಆಫ್ ಕಾಮನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿದರು, ಇದನ್ನು ಅವರು "ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಖಂಡನೀಯ" ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದರು. ಮೇ 3ರಂದು, ಹೆವಿಟ್ ಬಿಬಿಸಿ ಕ್ವಶ್ಚನ್ ಟೈಮ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್ ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರಿಂದ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು. ಭದ್ರತಾ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳಿಂದಾಗಿ 2007ರ ಮೇ 15ರಂದು ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಅನ್ನು ಸಚಿವರು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದರು. ಮೊದಲ ಸುತ್ತಿನ ನೇಮಕಾತಿಯ ನಂತರ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪೆಟ್ರೀಷಿಯಾ ಹೆವಿಟ್ ಹೇಳಿದರು. ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ನ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಒತ್ತಡ ಗುಂಪು ರೆಮಿಡಿ ಯುಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕರೆ ನೀಡಿತು, ಅವರು ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು 2007ರ ಮೇ 16ರಿಂದ 17ರವರೆಗೆ ಹೈಕೋರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸಲಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಅನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಅಗಾಧ ಬಹುಮತದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಬಿ. ಎಂ. ಎ. ಸರ್ಕಾರದ ಪರವಾಗಿ ನಿಂತಿತು. ಬುಧವಾರ 23 ಮೇ 2007 ರಂದು ಶ್ರೀ ಜಸ್ಟಿಸ್ ಗೋಲ್ಡ್ರಿಂಗ್ ಅವರು ರೆಮಿಡಿ ಯುಕೆ ವಿರುದ್ಧ ತೀರ್ಪು ನೀಡಿದರು, "ಆದರ್ಶದಿಂದ ದೂರವಿದ್ದರೂ", ಮೊದಲ ಸುತ್ತಿನ ಸಂದರ್ಶನಗಳ ನಂತರ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡುವ ವಿಮರ್ಶೆ ಗುಂಪಿನ ನಿರ್ಧಾರವು "ಸಮಂಜಸವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿತ್ತು" ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆ ಗುಂಪು "ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ತಾನು ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಲುಪಲು ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಈಗಾಗಲೇ ನಡೆದ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಅಮಾನ್ಯಗೊಳಿಸುವ ವಿರುದ್ಧ ಅವರು ತೀರ್ಪು ನೀಡಿದ್ದರೂ, ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿ ಗೋಲ್ಡ್ರಿಂಗ್, ಈ ತೀರ್ಪು ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರು ದುಃಖಿತರಾಗಲು ಅರ್ಹರಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ "ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್ ಅನ್ನು ಅಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಕಿರಿಯ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ತೀರ್ಪಿನ ವಿರುದ್ಧ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ರೆಮಿಡಿ ಯುಕೆ ಹೇಳಿದೆ. ವೆಚ್ಚ ಎಂ. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ನ ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚ 63 ಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ ಆಗಿತ್ತು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಶಿಕ್ಷಣದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು