Rate contract
ದರ ಒಪ್ಪಂದ ಅಥವಾ ದರ ಒಪ್ಪಂದವು (ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಆರ್. ಸಿ.) ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ, ಏಕರೂಪದ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಬದಲಾಗುವ ಒಳಹರಿವಿನ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಪ್ರಯತ್ನವು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಯು ದೊಡ್ಡದಾದ (ಇದು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಅಥವಾ ಅಲ್ಪಸ್ವಾಮ್ಯವಲ್ಲದ) ಇನ್ಪುಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ದರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸಹ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ (ಪೂರೈಕೆದಾರರು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ) ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉಪ-ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಅಥವಾ ಉಪ-ವಿಭಾಗಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ಅಥವಾ ಒಂದು ವರ್ಗಕ್ಕೆ, ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿತ ವರ್ಗಗಳಿಗೆ-ದರ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ದರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಅಥವಾ ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು. ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ದರ ಒಪ್ಪಂದದ ಮಟ್ಟವು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆಃ ಹೂಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ಮಟ್ಟ ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚದ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ವರೂಪ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವಿರುದ್ಧ ಖರೀದಿದಾರರ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಶಕ್ತಿ. ಸೆಟಪ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ದರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಹಂತಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆಃ-ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಃ ಸಂಚಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಪ್ರಮುಖ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅವರ ಪಾಲು, ಖರೀದಿಯ ಸರಾಸರಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ವೆಚ್ಚದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಂದಾಜುಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಃ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ವರೂಪದ ಅಧ್ಯಯನ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಸಮಗ್ರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನ. ಈ ಹಂತದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೊಸ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಿಸುವುದುಃ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪಟ್ಟಿಯ ಆಯ್ಕೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಚರ್ಚೆಗೆ ಆಹ್ವಾನ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಚರ್ಚೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಾದಗಳು, ಆಯ್ದ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಆರ್ಎಫ್ಕ್ಯೂ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪಟ್ಟಿಯ ಆಯ್ಕೆ ದರ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ದರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುವುದು ದರ ಒಪ್ಪಂದದ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ನಂತರ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು. ಅಂತಹ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕೇಂದ್ರೀಯವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಆರ್ಸಿ ಅಲ್ಲದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯತಕಾಲಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಸೆಟಪ್ ಇಲ್ಲದೆ, ಸೆಟಪ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವು ಕಳೆದುಹೋಗಬಹುದು. ವಿಶೇಷ ವಿಧಗಳು ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಒಪ್ಪಂದವು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ನಮೂದಿಸಲಾದ ವಿಶೇಷ ರೀತಿಯ ದರ ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿದ್ದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉಪವಿಭಾಗವನ್ನು (ಕೇವಲ ಒಂದು ಆಗಿರಬಹುದು) ಆದ್ಯತೆಯಂತೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಫ್ರೇಮ್ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ (ಐಚ್ಛಿಕ) ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ದರ ಒಪ್ಪಂದಗಳಂತೆಯೇ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಮಯದ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ಮೇಲೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಮಾನ್ಯತೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಗಾರ-ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ದಾಸ್ತಾನುಗಾಗಿ ಗರಿಷ್ಠ ಆಫ್ ಟೇಕ್ಗಳು ಯುಎನ್ಎಚ್ಸಿಆರ್ ಫ್ರೇಮ್ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಕಂಟ್ರಿ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಟೆಂಡರ್ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ