Electronic colonialism
ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಅಥವಾ ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇ-ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಎಂದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಹರ್ಬರ್ಟ್ ಷಿಲ್ಲರ್ ಅವರು ತಮ್ಮ 1976 ರ ಪಠ್ಯ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರಾಬಲ್ಯದಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಷಿಲ್ಲರ್ ಒಂದು ರೀತಿಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ಆಗಮನವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರು, ಇದು ಮೂರನೇ ವಿಶ್ವ ಮತ್ತು ಬಡ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್, ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ಜರ್ಮನಿಯಂತಹ ವಿಶ್ವ ಶಕ್ತಿಗಳ ಇಚ್ಛೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸುವ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅಗತ್ಯವಾದ "ಸಂವಹನ ಸಾಧನಗಳ ಆಮದು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ-ನಿರ್ಮಿತ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್". ಈ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಬಗ್ಗೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನವು ವಿಕಸನಗೊಂಡಂತೆ, ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೂಲಕ ಜನರನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಇದು ಬಂದಿದೆ. ಶ್ರೀಮಂತರು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಗಳು ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಇದು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿದೆ. ಹಿನ್ನೆಲೆ ಹೊಸ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಶಕ್ತಿಗಳು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಸಾಹತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂರಕ್ಷಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪನೆಯಂತೆಯೇ (ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಂಬಲ್ ಫಾರ್ ಆಫ್ರಿಕಾದಿಂದ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ), ಮಾಹಿತಿ ಕ್ರಾಂತಿಯು ಸಾಮಾಜೀಕರಣದ ಹೊಸ ಯುಗಕ್ಕೆ ನಾಂದಿ ಹಾಡಿತು. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ಕಲ್ಪನೆಯಂತೆ, ಈ ಕ್ರಾಂತಿಯು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು (ಪ್ರದೇಶಗಳು) ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ವಸಾಹತುಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ಸಮೂಹಗಳನ್ನು (ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಗಳು) ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. "ಕಮ್ಯುನಿಸಮ್ನ ಪತನ", ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜಾಗತೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವಲಯದೊಳಗಿನ ತ್ವರಿತ ನಾವೀನ್ಯತೆಯಿಂದ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬಂದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ನವ-ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿ ಆಳ್ವಿಕೆಯ ಸಮಕಾಲೀನ ರೂಪವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಮಿಲಿಟರಿ ಸ್ವಾಧೀನ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಮನಸ್ಸಿನ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವುದರ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ-ಒಂದು ಮಾನಸಿಕ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ, ಜಗತ್ತು 21ನೇ ಶತಮಾನದ ಸಂವಹನ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಮತ್ತು ಸೈಬರ್ ಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಆಫ್ ಥಿಂಗ್ಸ್ (ಐಒಟಿ) ಯೊಂದಿಗೆ ಜೀವನವು ಬಿಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದಷ್ಟು ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ಪ್ರಾಬಲ್ಯದ ನಿಯಂತ್ರಣವು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ. 1945 ರಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಮುಕ್ತಾಯದೊಂದಿಗೆ, ದೂರದರ್ಶನದ ಆಗಮನವು ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ವಲಯವು ತನ್ನ ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1945ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು, "ಯಾವುದೇ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂವಹನ ಸಿದ್ಧಾಂತವಿರಲಿಲ್ಲ". 1980ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸೋವಿಯತ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ವಿಸರ್ಜನೆಯ ನಂತರವೇ ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಅದರ ಸಮಕಾಲೀನ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಈ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರೊನಾಲ್ಡ್ ರೇಗನ್ ಅವರು "ಖಾಸಗೀಕರಣ, ಉದಾರೀಕರಣ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ" ನೀತಿಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದರು, ಇದು ಖಾಸಗೀಕರಣ ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು-ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಶಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಮೆರಿಕಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಮರುಸೃಷ್ಟಿಸಿತು (ಅಂದರೆ. ಒಟ್ಟು ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ), ಮುಕ್ತ ಉದ್ಯಮ, ಲೈಸೆಜ್-ಫೇರ್ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ. ಇದರ ಮೂಲಕವೇ ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ಒಳಹರಿವಿನ ವೈಪರೀತ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ರೇಗನ್ ಯುಗದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಹೆಚ್ಚಿದ ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಮಾಧ್ಯಮದ ಹರಿವು ವಿಲೀನ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕೋಲಾಹಲವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಿತು. ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬಲವರ್ಧನೆಯತ್ತ ಚಲಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಅದು ನಂತರ 21ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಧಾನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿತು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ವಾರ್ನರ್ಮೀಡಿಯಾ). ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಉಗಮವು ಲಾಭ ಗಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸ್ಥಳೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಗುಲಾಮಗಿರಿ ಮತ್ತು ಶೋಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಆಫ್ರಿಕಾದ ತೀರಗಳಿಗೆ ಆರಂಭಿಕ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಗಳ ಆಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತುಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ಯುಗದಲ್ಲಿ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಧನಗಳು, ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಈ ಆವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸೌತ್ನಲ್ಲಿ ಜಾಲ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಂತಹ ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಲಾಭ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಈ ವೇದಿಕೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಬಲೆಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯನ್ನು "ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮತ್ತು ಒಡೆತನದ ಸಂವಹನ ಜಾಲಗಳ ಮೂಲಕ" ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಒಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯದೆ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಮರುಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ಈ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೊರತೆಗೆಯಲಾದ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದನ್ನು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಉದ್ಯೋಗ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ಮೂಲಕ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಂತಹ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಶಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಚೀನಾದಂತಹ ಇತರ ವಿಶ್ವ ಶಕ್ತಿಗಳು ಈ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತವೆ. ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳು ದತ್ತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಹಿಡಿತವನ್ನು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪಾಲನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಖಂಡದಿಂದ ಹೊರತೆಗೆಯಲಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ದತ್ತಾಂಶವೇ ಆಗುತ್ತದೆ. ಸೀಮಿತ ದತ್ತಾಂಶ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ "ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ" ಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಗಣ್ಯರು ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ಆಡಳಿತ ವರ್ಗದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ವಿಕಸನಗೊಂಡಂತೆ, ವಿದ್ವಾಂಸರು ಅದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ವಿಧಾನವೂ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ. ಕೆಲವು ಲೇಖಕರು ಇದನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಇತರರು ಇದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಎರಡನೆಯದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ದತ್ತಾಂಶದ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ಪರಭಕ್ಷಕ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಮೂರ್ತ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಲ್ಪನೆಯೆಂದರೆ, ಅದು ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಹೇರಳವಾಗಿರುವ, ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವಾದ, ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಬಳಲಿಕೆಯು ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೆಂದು ಹೇಗೆ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು. ಇದು ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಜನರು ಉಸಿರಾಡುವ ಗಾಳಿಯಂತೆಯೇ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಜನರ ಜೀವನದ ಉಪಉತ್ಪನ್ನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಪೋಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಇತರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು "ಕೇವಲ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು" ಎಂದು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಜನರು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬಿಗ್ ಡೇಟಾ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುವಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗೂಗಲ್, ಅಮೆಜಾನ್, ಆಪಲ್, ಫೇಸ್ಬುಕ್, ಬೈದು, ಅಲಿಬಾಬಾ ಮತ್ತು ಟೆನ್ಸೆಂಟ್ನಂತಹ ನಿಗಮಗಳು ಮಾತ್ರ ಅಂತಹ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಸಮಾಜವನ್ನು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ-ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದವರು ಅದನ್ನು "ನಾಗರಿಕತೆ" ಯೋಜನೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡಂತೆಯೇ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸ್ವಯಂ-ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಲೈಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಫಾಲೋವರ್ಗಳು, ಅಸಾಧಾರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಗೇಮಿಫಿಕೇಶನ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಿಗ್ ಡೇಟಾದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದರಿಂದ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ರಚನೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ತೂಕವು ಅದನ್ನು ದತ್ತಾಂಶ ದಲ್ಲಾಳಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿದೆ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿಗಮಗಳ ಮೂಲಕ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು ಉದ್ದೇಶಿತ ಜಾಹೀರಾತಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಡಿಜಿಟಲ್ ಕ್ರಾಂತಿಯು ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಅನನ್ಯ ಜನರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿ ಪ್ರಭಾವಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ "ದತ್ತಾಂಶ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ". ನಿರಂತರ ದತ್ತಾಂಶ ಕೊಯ್ಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ಮೂಲಕ, ನಿಗಮಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಡಿಜಿಟಲ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಅದನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನಂತಹ ವೇದಿಕೆಗಳು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ಅದರ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯ ಸುತ್ತ ತಮ್ಮ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ವಿಷಯದ ಮೇಲಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಯಂತ್ರದಿಂದ ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸಂಭಾವ್ಯ ತಾರತಮ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ನಿಜವಾದ ಜನರು. ಹೀಗಾಗಿ, ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಯಾರು ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ವಸತಿ ಸಾಲಕ್ಕೆ ಅನುಮೋದನೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ದತ್ತಾಂಶ ದ್ವಿಗುಣದಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾದ ಸಂಭಾವ್ಯ ದೋಷಪೂರಿತ ದತ್ತಾಂಶಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರಬಹುದು. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಈ ಸಾಮೂಹಿಕ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಸುಸಂಬದ್ಧ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯುವುದು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಕಷ್ಟ. ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ನಿಗಮಗಳು ಮಾತ್ರ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕೊರತೆಯಿದೆ. ಸೀಮಿತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ದತ್ತಾಂಶ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಈ ಸ್ಥಾನದ ಬಲವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಿದಾಗ, ಆ ಪ್ರದೇಶದ ಸಂಶೋಧಕರು "ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ರೂಪಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿವಿಧ ಯೋಜನೆಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಆಫ್ರಿಕಾದ ಕಡೆಗೆ ಸಜ್ಜಾಗಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಫ್ರೀಬೇಸಿಕ್ಸ್, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಏಯರ್ಸ್, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಿಎಸ್ಕ್ವೇರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಈಗ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಲೂನ್ ಲಾಭದ ಹುಡುಕಾಟದ ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ಕಲ್ಪನೆಯು ಇಂದಿನ ಆರಂಭಿಕ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಗಳ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಡಿಜಿಟಲ್/ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಸಂಪರ್ಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಕೆಲವರ ಪ್ರಕಾರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸುವಾರ್ತಾಬೋಧದ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ, ಸ್ಥಳೀಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ಸೇವೆಗಳಿಂದ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತವೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ನವ-ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯು ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ವಿಕಸನಗೊಂಡಂತೆ, ಅದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವೂ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ದತ್ತಾಂಶದ ಕೊಯ್ಲನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಇದು ಅಂತರ್ಜಾಲಕ್ಕೆ ಶಕ್ತಿ ತುಂಬುವ ಯಂತ್ರಾಂಶ ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಂತಹ ಡಿಜಿಟಲ್ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ಇದು ಡಿಜಿಟಲ್ ನವ-ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, ನವ-ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಔಪಚಾರಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಶಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ವಸಾಹತುಗಳ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದವು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಬಂದಿತು. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ನವ-ವಸಾಹತುಶಾಹಿ "ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಾಬಲ್ಯದ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮ, ಪರೋಕ್ಷ ರೂಪಗಳನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಂಕೀರ್ಣ ಜಾಲವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯಿಂದ ಮುಖ್ಯವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿಗಮಗಳು/ಸರ್ಕಾರಗಳು/ರಾಜ್ಯ ನಟರಿಂದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನೇರ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಡಿಜಿಟಲ್ ನವ-ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯು ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಬದಲಿಗೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿಯ ಎರಡೂ ರೂಪಗಳು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ನವ-ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಸಿದ್ಧಾಂತವೆಂದರೆ ಕೆಲವು ವೇದಿಕೆಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ "ಸೇವಾ ನಿಯಮಗಳು" ಒಪ್ಪಂದಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು. ಇಲ್ಲಿ, ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು ಜನರು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯಬಹುದಾದ ಸೇವೆಗಳಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಭ್ರಮೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಫಾರ್ ಅಸೈನ್ಡ್ ನೇಮ್ಸ್ ಅಂಡ್ ನಂಬರ್ಸ್ (ಐಸಿಎಎನ್ಎನ್) ಪ್ರಕರಣವು ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಐಸಿಎಎನ್ಎನ್ ಎನ್ನುವುದು ಐಪಿ ವಿಳಾಸ ಮತ್ತು ಡೊಮೇನ್ ಹೆಸರು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ದತ್ತಸಂಚಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಂತರ್ಜಾಲದ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಅನೇಕ ಪಾಲುದಾರರಿಂದ ಕೂಡಿದ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಮೂಲತಃ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ, ICANN ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣವನ್ನು ಅಂಚಿಗೆ ತಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. 2016 ರಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ನೇರ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅನೇಕ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಬಿಟ್ಟುಕೊಟ್ಟ ನಂತರವೂ, ದೇಶದ ಮುಕ್ತ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬೇಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಹೀಗಾಗಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ನೇರ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿದ್ದರೂ, ICANNನ ಅನೇಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸೌತ್ನನ್ನು ಅಂಚಿಗೆ ತಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದವು. ಪ್ರತಿರೋಧದ ವಿಧಾನಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಲು ಹಲವಾರು ವಿದ್ವಾಂಸರು ಸಂಭಾವ್ಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ, ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಗಮನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ನಿಲುವು ಅರಿವಿನ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಪ್ರತಿರೋಧದ ಕಡೆಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಚೀನಾದಂತಹ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ದೂರವಿರುವ ಅಂತರ್ಜಾಲದ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಲೇಖಕರು ಪ್ರತಿರೋಧಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ದತ್ತಾಂಶ-ಪ್ರವಾಹ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ಮುಖದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಮುಖವಾಡಗಳು ಅಥವಾ ಹಚ್ಚೆಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ದತ್ತಸಂಚಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಕೋಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಂಚಾರ ಜಾರಿ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳನ್ನು ಮೋಸಗೊಳಿಸಲು ಚಾಲಕರು ಪರವಾನಗಿ ಫಲಕಗಳ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಪರವಾನಗಿ ಫಲಕವನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ಕೋಡಿಂಗ್ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ಗೆ ಅದರ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ಅಳಿಸಲು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನಿಗಮಗಳು ಬಳಕೆದಾರರ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಲಾಭ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಶಾಸನವನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಲು ಹೆಚ್ಚು ವಾಸ್ತವಿಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಣ್ಗಾವಲು ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಶೂನ್ಯ-ಶ್ರೇಯಾಂಕದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ ಮೆಕ್ಲುಹಾನ್, ಎಮ್. (1964) ಅಂಡರ್ಸ್ಟ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಮೀಡಿಯಾಃ ದಿ ಎಕ್ಸ್ಟೆನ್ಷನ್ಸ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನ್. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ಃ ಮೆಕ್ಗ್ರಾ-ಹಿಲ್ ಬುಕ್ ಕಂಪನಿ. ಮೆಕ್ಫೈಲ್, ಟಿ. (1981) ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವಸಾಹತುಶಾಹಿಃ ದಿ ಫ್ಯೂಚರ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಅಂಡ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್. ನ್ಯೂಬರಿ ಪಾರ್ಕ್ಃ ಸೇಜ್. ಮೆಕ್ಫೈಲ್, ಟಿ. ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಫೈಲ್, ಬಿ. 1990. ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಃ ದಿ ಕೆನಡಿಯನ್ ಎಕ್ಸ್ಪೀರಿಯೆನ್ಸ್. ಟೊರಾಂಟೋಃ ಕಾಪ್ ಕ್ಲಾರ್ಕ್ ಪಿಟ್ಮನ್. ಮೆಕ್ಫೈಲ್, ಟಿ. (2002) ಗ್ಲೋಬಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಃ ಥಿಯರೀಸ್, ಸ್ಟೇಕ್ಹೋಲ್ಡರ್ಸ್, ಅಂಡ್ ಟ್ರೆಂಡ್ಸ್. ಬೋಸ್ಟನ್ಃ ಅಲಿನ್ & ಬೇಕನ್. ಮೆಕ್ಫೈಲ್, ಟಿ. (2014) ಜಾಗತಿಕ ಸಂವಹನಃ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು. (4ನೇ ಆವೃತ್ತಿ.) ಲಂಡನ್ಃ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ವೆಲ್. ರಾಲಿ, ಆರ್. (2004) ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಗಳು. ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಿಮರ್ಶೆ, 57,111-150. ವಸಾಹತುಶಾಹಿ