Shaanxi Yanchang Petroleum
ಶಾಂಕ್ಸಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲದ ಪರಿಶೋಧನೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪೆಟ್ರೋಕೆಮಿಕಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಚೀನಾದ ಸಂಘಟಿತ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. 1905ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಇದು ದೇಶದ ನಾಲ್ಕನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ತೈಲ ಉತ್ಪಾದಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಅದರ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣಾಗಾರಗಳು ಶಾಂಕ್ಸಿಯಲ್ಲಿವೆ. ಯಂಚಾಂಗ್ ಅನ್ನು 1905 ರಲ್ಲಿ ಚೀನಾದ ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದು ಚೀನಾದ ಮೊದಲ ತೈಲ ಉದ್ಯಮವೆಂದು ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ. 1907 ರಲ್ಲಿ, ಯಂಚಾಂಗ್ ತೈಲ ಸ್ಥಾವರವು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ 'ಯಾನ್ಯಿ ಬಾವಿ' ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ತೈಲ ಬಾವಿಯನ್ನು ಕೊರೆಯುವ ಮೊದಲ ಚೀನೀ ಕಂಪನಿಯಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ತೈಲವನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ದೀಪ ತೈಲವಾಗಿ ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಮೊದಲ ಸಂಸ್ಕರಣಾಗಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು, ಅದು "ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡ ದೀಪ ತೈಲಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು [sic]". 1935 ರಲ್ಲಿ, ಯಂಚಾಂಗ್ ತೈಲ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ಚೀನಾದ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪೀಸಂಟ್ಸ್ ರೆಡ್ ಆರ್ಮಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಸ್ವಾಧೀನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಗ್ಯಾಸೋಲಿನ್, ಪ್ಯಾರಾಫಿನ್, ಮೇಣದಬತ್ತಿ, ಮೇಣದ ಹಾಳೆಗಳು, ಗನ್ ಪಾಲಿಶಿಂಗ್ ತೈಲ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಸಲೀನ್ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಾಯಿತು; ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಚೀನಾದ ಪೀಪಲ್ಸ್ ಲಿಬರೇಶನ್ ಆರ್ಮಿ (ಪಿಎಲ್ಎ) ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಜಪಾನಿನ ಸೈನ್ಯದ ವಿರುದ್ಧ ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬಳಸಿತು. ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯಿದ್ದ ಕಾರಣ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಶಾಂಕ್ಸಿ, ಗನ್ಸು ಮತ್ತು ನಿಂಗ್ಕ್ಸಿಯಾ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 'ಚೀನಾದ ವಿಮೋಚನೆ' ಯಲ್ಲಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು. ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದಿಂದ ಇಂದಿನ ಚೀನಾದವರೆಗೆ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಉಳಿಯಿತು. ಪ್ರಾದೇಶಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅದರ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಇತರ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ನಿಧಾನಗತಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಚೀನಾ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ. ಪೆಟ್ರೋಚೈನಾ, ಸಿನೋಪೆಕ್ ಮತ್ತು ಸಿನೋಕೆಮ್ನಂತಹ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ದೇಶೀಯವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಯಾಂಚಾಂಗ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ನಿಶ್ಚಲತೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಕಂಡಿತು. 1998 ರಲ್ಲಿ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಗ್ರೂಪ್ ಅನ್ನು ನಿಶ್ಚಲತೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು 2005 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಮತ್ತು ದೇಶೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ (ಗ್ರೂಪ್) ಕಂ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಚೀನಾದ ಅಗ್ರ 10 ಅತಿದೊಡ್ಡ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಯಾನ್ಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ "ಮೂರು ಮೂಲ, ಮೂರು ರಿಲಯನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೂರು ಪ್ರೊಪೆಲ್ಲೆಂಟ್ಸ್" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ತನ್ನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿತು. "ಮೂರು ಮೂಲಗಳ" ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಮೂರು ಆಯಾಮದ ಸ್ವರೂಪದ್ದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ "ಮೂಲ" ವು ತೈಲ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲಗಳೆರಡರ ಪರಿಶೋಧನೆ, ಶೋಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಾನವನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಎರಡನೇ "ಮೂಲ" ವಾಗಿದೆ. ಮೂರನೆಯ "ಮೂಲ" ವು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ನೆಲೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ತೈಲ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗುವುದು. "ಮೂರು ರಿಲಯನ್ಸ್" ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಮೂರು ಆಯಾಮದದ್ದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯ "ರಿಲಯನ್ಸ್" ಎಂದರೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು. ಎರಡನೇ "ರಿಲಯನ್ಸ್" ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ವಾವಲಂಬಿಯಾಗುವುದು. ಮೂರನೆಯ "ರಿಲಯನ್ಸ್" ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, "ಮೂರು ಪ್ರೊಪೆಲ್ಲೆಂಟ್ಸ್" ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಮೂರು ಆಯಾಮದದ್ದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನವೀನ ಗಡಿಗಳನ್ನು ತಳ್ಳುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ "ಪ್ರೊಪೆಲ್ಲೆಂಟ್" ಎಂದರೆ "ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಹೊರಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದನ್ನು" ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು. ಎರಡನೇ "ಪ್ರೊಪೆಲ್ಲೆಂಟ್" ಎಂದರೆ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೇಲ್ದರ್ಜೆಗೇರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸುಸ್ಥಿರ ಆದರೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನಡುವೆ ಸಹಕಾರವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪೋಷಿಸುವುದು ಮೂರನೇ "ಪ್ರೊಪೆಲ್ಲೆಂಟ್" ಆಗಿದೆ. 1970 ಮತ್ತು 1980 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ತೈಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಉಂಟಾದ ಆರ್ಥಿಕ ನಷ್ಟಗಳಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯಕ್ಕೆ ಆರ್ಥಿಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಈ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಎಸ್. ವೈ. ಪಿ. ಆರ್. ಬಿ. (ಶಾಂಕ್ಸಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ರಿಸೋರ್ಸ್ ಬ್ಯೂರೋ) ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತವಾದ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ನಡೆಸಲು ಕೌಂಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಸರ್ಕಾರಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದವು. ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ತೈಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಕೌಂಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ತೈಲ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ತೈಲದ ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು 1994 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಹೊರಗಿನ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಕರೆಯಲು ಎಸ್. ವೈ. ಪಿ. ಆರ್. ಬಿ. ಯನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರದ ಒಡೆತನದ ಸಿಎನ್ಪಿಸಿಯ (ಚೀನಾ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್) ಚಾಂಗ್ಕಿಂಗ್ ಶಾಖೆಯು "ಉತ್ತರ ಶಾಂಕ್ಸಿ ತೈಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದ" ಎಂಬ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿತು, ಇದನ್ನು "4/13 ಒಪ್ಪಂದ" ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆಯಿರುವ ಕೌಂಟಿಗಳು ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರವು ಸಹಿ ಮಾಡಿದ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಒಪ್ಪಂದವು ಹೇಳುತ್ತದೆ. "4/13 ಒಪ್ಪಂದ" ವು ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ತೈಲ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಂಡಿತು. ಎಸ್. ವೈ. ಪಿ. ಆರ್. ಬಿ. ಯ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಸಿ. ಎನ್. ಪಿ. ಸಿ. ಯ ಚಾಂಗ್ಕಿಂಗ್ ಶಾಖೆ, ಎಸ್. ವೈ. ಪಿ. ಆರ್. ಬಿ. ಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತವಾಗಿರುವ ಸ್ಥಳೀಯ ಕೌಂಟಿ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಕೌಂಟಿ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಚುಚ್ಚಿದ ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತೈಲ ಉತ್ಕರ್ಷಕ್ಕೆ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಕೊಡುಗೆದಾರರಾಗಿದ್ದರು. 1999ರಲ್ಲಿ, ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರವು "1239 ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್" ಎಂಬ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿತು, ಇದು ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರವು ತೈಲ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸಿ. ಎನ್. ಪಿ. ಸಿ. ಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಆದೇಶವಾಗಿದೆ. ಬದಲಿಗೆ ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರವು 2000ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿತು. ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಸಿ. ಎನ್. ಪಿ. ಸಿ. ಕಡೆಗೆ ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಧಿಕ್ಕರಿಸುವಿಕೆಯು ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿಲ್ಲದೆ ಕೌಂಟಿ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿ. ಎನ್. ಪಿ. ಸಿ. ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ಸಂಧಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 2003ರಲ್ಲಿ, ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರವು ತನ್ನ ತೈಲ ಕ್ಷೇತ್ರ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು. ಇದು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದ ಮತ್ತು ಹಿಂಸಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಭಟಿಸಿದ ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಅಪಹರಣಗಳು ಮತ್ತು ಬಂಧನಗಳ ಅವಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ತೈಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿಲ್ಲದೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕೌಂಟಿ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಮರು-ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು. ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಶರಣಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಶಾಂತಿಯುತ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಿದರು, ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಕಾನೂನು ದಾವೆಗಳು, ಅರ್ಜಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಕಾನೂನು ಶುಲ್ಕದ ಜೊತೆಗೆ ಆಸ್ತಿಯ ನಷ್ಟವೂ ಸೇರಿದಂತೆ ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮಾಡಿದ ನಷ್ಟಗಳು, ಘಟನೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 2003 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ದರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು US $843 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯದ 7 ಬಿಲಿಯನ್ ಚೀನೀ ಯುವಾನ್ಗಳಷ್ಟಿತ್ತು. ಎರಡು ಬಾರಿ ಶಾಂಕ್ಸಿ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಎರಡು ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಎರಡು ಬಾರಿ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಯಿತು. 2005ರಲ್ಲಿ, ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರವು ಶಾಂಕ್ಸಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ನ ರಚನೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು, ಇದು ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ತನ್ನ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳ ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಂದಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಯಂಚಾಂಗ್ ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಯಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಎಂಬ ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. 2014 ರಲ್ಲಿ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಕೆನಡಾದ ಮೂಲದ ತೈಲ ಪೆಟ್ರೋಕೆಮಿಕಲ್ ಕಂಪನಿಯಾದ ನೊವಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಇಂಕ್. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗ್ರೋತ್ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಗ್ರೋತ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಯಾಂಚಾಂಗ್ನ ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಅದರ ಜಾಗತಿಕ ವಿಸ್ತರಣಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಬಹು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಂದಾಗಿ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದಿವೆ. ಯಾನ್ಚಾಂಗ್ನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಯು 230 ದಶಲಕ್ಷ ಕೆನಡಿಯನ್ ಡಾಲರ್ಗಳ ನೊವಸ್ನ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಈ ಸ್ವಾಧೀನವು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಯಾಂಚಾಂಗ್ಗೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾಂಚಾಂಗ್ಗೆ ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತೈಲವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಕ್ಷಿಪ್ರ ಕುಸಿತದ ಅವಧಿಯನ್ನು ದಾಟಿದೆ. ಸಿಂಪ್ಲಿ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಒದಗಿಸಿದ ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಕಾರ, 2016 ರ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ 23.74 ಶತಕೋಟಿ ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ಡಾಲರ್ಗಳ ದಾಖಲೆಯ ಆದಾಯವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2018 ರಲ್ಲಿ 4.09 ಶತಕೋಟಿ ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ಡಾಲರ್ಗಳ ದಾಖಲೆಯ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಕುಸಿತ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ ಮತ್ತು 146.72 ಮಿಲಿಯನ್ ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ಡಾಲರ್ಗಳ ಗಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಯ ನಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅಸ್ಥಿರ ತೈಲ ಬೆಲೆಗಳು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ತೈಲ ಬೆಲೆಗಳ ಕುಸಿತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದವು, ಇದು ಚೀನಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ತೈಲ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. 2019ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕೋವಿಡ್-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಆರಂಭದೊಂದಿಗೆ, ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ತೈಲ ಬೆಲೆಗಳು ದಾಖಲೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿವೆ. ತೈಲ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಾಣಲಿದೆ, ಆದರೆ ಚೀನಾದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ತೈಲ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಂತೆ, ಕಂಪನಿಯು ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸರ್ಕಾರದ ಬೇಲ್ಔಟ್ಗಳಿಂದ ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲ 2005ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಒಂದು ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ನೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿರುವ ಚೀನಾದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಉತ್ಪಾದಕರೆಂದರೆ ಚೀನಾ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಮತ್ತು ಕೆಮಿಕಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಸಿನೋಪೆಕ್), ಚೀನಾ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಸಿಎನ್ಪಿಸಿ) ಅದರ ಅತ್ಯಂತ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳಾದ ಸಿನೋಪೆಕ್ ಮತ್ತು ಪೆಟ್ರೋಚೈನಾ, ಚೀನಾ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಆಫ್ಶೋರ್ ಆಯಿಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಸಿಎನ್ಒಒಸಿ) ಮತ್ತು ಸಿನೋಕೇಮ್ ಗ್ರೂಪ್. ಸಿನೋಪೆಕ್, ಸಿ. ಎನ್. ಪಿ. ಸಿ. ಮತ್ತು ಸಿ. ಎನ್. ಓ. ಓ. ಸಿ. ಗಳು ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಸಿನೋಪೆಕ್, ಸಿ. ಎನ್. ಪಿ. ಸಿ ಮತ್ತು ಸಿ. ಎನ್. ಒ. ಎನ್. ಗಳು ಎನ್. ವೈ. ಎಸ್. ಇ, ಶಾಂಘೈ ಸ್ಟಾಕ್ ಇಂಡೆಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಎಂಬ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಟಾಕ್ ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿವೆ. ಯಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಸಮೂಹವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ಅಂಶವೇ ಯಾನ್ಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ ತನ್ನ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಇತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕಂಪನಿಗಳಂತೆ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿರುವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಕೋವಿಡ್-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತದ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿನಾಶಕಾರಿ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿವೆ, ಮತ್ತು ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ ಜಾಗತಿಕ ತೈಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕುಸಿತದಿಂದ ಮುಕ್ತವಾಗಿಲ್ಲ. ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸೀಮಿತ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಸುದ್ದಿ ಸೆನ್ಸಾರ್ಶಿಪ್ನಿಂದಾಗಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ನ ಆರೋಗ್ಯವು ಪ್ರಸ್ತುತ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಗಳು ದೇಶೀಯ ಯೋಜನೆಗಳು ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಚೀನಾದ ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ತೈಲ ಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಶೋಷಣೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2000 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದವರೆಗೆ ಅದರ ನಿಶ್ಚಲತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಸಲು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು. "ವಾಯುವ್ಯ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಇಂಗಾಲದ ಡೈಆಕ್ಸೈಡ್ ಬಳಸಿ ವರ್ಧಿತ ತೈಲ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆ" ಯಂಚಾಂಗ್ ಕೈಗೊಂಡ ಇತ್ತೀಚಿನ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಚೀನಾದ ಮೂರು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ (ಶಾಂಕ್ಸಿ, ಗನ್ಸು ಮತ್ತು ಶಾಂಕ್ಸಿ) ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ 370,000 ಚದರ ಕಿಲೋಮೀಟರ್ ವಿಸ್ತೀರ್ಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಂಚಿತ ಜಲಾನಯನ ಪ್ರದೇಶವಾದ ಆರ್ಡೋಸ್ ಜಲಾನಯನ ಪ್ರದೇಶದ ಯಂಚಾಂಗ್ನ ಪರಿಶೋಧನೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು "ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಹಸಿರು" ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ ತೈಲ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಯಂಚಾಂಗ್ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿ ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. 1990ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ, ಇದು ತನ್ನ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ವಿದೇಶಿ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. 2010ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಶಾಂಕ್ಸಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಕೆನಡಾದ ನೊವಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಮತ್ತು ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ನ ಸಿನೋ ಯೂನಿಯನ್ ಎನರ್ಜಿ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್. 2010ರಲ್ಲಿ, ಯಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್, ಸಿನೋ ಯೂನಿಯನ್ ಎನರ್ಜಿ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಸನ್ಪೆಕ್) ನ ಶೇಕಡ 15ರಷ್ಟನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 15ರಷ್ಟು ಸ್ವಾಧೀನದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಈ ಸ್ವಾಧೀನವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸನ್ಪೆಕ್ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಎರಡು ತೈಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿರುವ ಮಡಗಾಸ್ಕರ್ನಲ್ಲಿನ ಹೈಡ್ರೋಕಾರ್ಬನ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾಂಚಾಂಗ್ಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪ್ರಕಾರ, ಎರಡೂ ತೈಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು 5.6 ಶತಕೋಟಿ ಬ್ಯಾರೆಲ್ ತೈಲ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಯನ್ ಕ್ಯೂಬಿಕ್ ಮೀಟರ್ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. 2007ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಸನ್ಪೆಕ್ 30 ವರ್ಷಗಳ ತೈಲ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು 35 ವರ್ಷಗಳ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮಡಗಾಸ್ಕರ್ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದ್ದು, ಒಪ್ಪಂದವು 2007ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. 2014ರಲ್ಲಿ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ ಕೆನಡಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ತೈಲ ಉತ್ಪಾದಕ ಕಂಪನಿಯಾದ ನೊವಸ್ ಎನರ್ಜಿಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ಸ್ವಾಧೀನವು ನಿವ್ವಳ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಒಟ್ಟು ಯು. ಎಸ್. $320 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದ್ದು, ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ 1.18 ಸಿಎಡಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಹಿಂದಿನ ಹತ್ತಿರದ ಬೆಲೆಗಿಂತ 40 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಆಗಿದೆ. ನೊವಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಕ್ಯಾಲ್ಗರಿ ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು 'ಕಿರಿಯ' ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸ್ವಾಧೀನದ ರಚನೆಯು ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಶಾಂಕ್ಸಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್, ಶಾಂಕ್ಸಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ನ ಒಡೆತನದ ಹಾಂಕಾಂಗ್ ಲಿಸ್ಟೆಡ್ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಒಡೆತನದ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಕೆನಡಾ ಎಂಬ ಕೆನಡಾ ಲಿಸ್ಟೆಡ್ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ನೊವಸ್ ಎನರ್ಜಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ನೊವಸ್ ಎನರ್ಜಿ ಗ್ರೂಪ್ ಕೆನಡಾದ ಸಸ್ಕಾಟ್ಚೆವಾನ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು 166 ಸಾವಿರ ಎಕರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗದ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿದಿನ 4000 ಬ್ಯಾರೆಲ್ ತೈಲ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲ ದ್ರವಗಳು ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 2010ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿರುವ ತನ್ನ ಅನಿಲ ಕ್ಷೇತ್ರವೊಂದರಲ್ಲಿ ಅನಿಲ ಸೋರಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು. ಯಾವುದೇ ಸಾವುನೋವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು 5 ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಗ್ರಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಿಲಿಕುನ್ ಪಟ್ಟಣದಿಂದ 1000 ಗ್ರಾಮಸ್ಥರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲಾಯಿತು. ಅನಿಲ ಸೋರಿಕೆಯು ಸಾರಜನಕ ಸಲ್ಫೈಡ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಬನ್ ಮಾನಾಕ್ಸೈಡ್ ಎರಡರಿಂದಲೂ ಉಂಟಾಗಿದೆ. ಕೌಂಟಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಯ ಪ್ರಕಾರ, "ಸ್ಥಳದಿಂದ 200 ಮೀಟರ್ ದೂರದಲ್ಲಿ ಶಾಖವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದೆಂದು ಗ್ರಾಮಸ್ಥರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ". ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2019 ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆ ಸಂಭವಿಸಿತು. ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಗ್ರೂಪ್ನ ಕೊರೆಯುವ ಸ್ಥಾವರವೊಂದರಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಸ್ಫೋಟ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. 5 ಮಂದಿ ಸಾವಿಗೀಡಾಗಿದ್ದು, 5 ಮಂದಿ ಗಾಯಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 3 ಮಂದಿ ನಾಪತ್ತೆಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ತನಿಖಾಧಿಕಾರಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ತೈಲ ಅಥವಾ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಉಷ್ಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕೊರೆಯುವ ಹೊಸ ವಿಧಾನದ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಈ ಘಟನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಶಾಂಕ್ಸಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಯಾನನ್ ನಗರದ ಪೂರ್ವಕ್ಕೆ 40 ಕಿ. ಮೀ. ದೂರದಲ್ಲಿ ಈ ಘಟನೆ ನಡೆದಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಚೀನಾದ ಅತ್ಯಂತ ಹಳೆಯ ಸಸ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಘಟನೆಯ ವರದಿಯ ನಂತರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾವರವು ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳುಃ 2009ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ, ಯಾಂಚಾಂಗ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಯಾನ್ ಚಾಂಗ್ ಲೋಗೋನ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಕ್ಯಾಮರೂನ್ನ ಸರ್ಕಾರಿ ತೈಲ ಕಂಪನಿಯಾದ ಸೊಸೈಟೆ ನ್ಯಾಶನಲ್ ಡೆಸ್ ಹೈಡ್ರೋಕಾರ್ಬರ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂಚಿಕೆಯ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿತು. ಈ ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಚಾಡ್ನ ಎನ್ಡ್ಜಾಮೆನಾ ಬಳಿಯ ದೂರದ ಉತ್ತರದಲ್ಲಿರುವ ಲೊಗೊನ್ ಬಿರ್ನಿ ಜಲಾನಯನ ಪ್ರದೇಶದ ಜಿನಾ ಮತ್ತು ಮಕರಿ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಒಂದು ಶೋಧಕ ಬಾವಿಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೊರೆಯುತ್ತದೆ. ಟೋಟಲ್ ಎಸ್. ಎ. ಕೂಡ ಅಂತಹ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿತು ಆದರೆ ರಾಜಕೀಯ ಅಪಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿತ್ತು. : ಕಂಪನಿಯು 2010ರಲ್ಲಿ ಮಡಗಾಸ್ಕರ್ನಲ್ಲಿನ ನಾಲ್ಕು ತೈಲ ಪರಿಶೋಧನೆ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಿನೋ ಯೂನಿಯನ್ ಎನರ್ಜಿ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ (ಸನ್ಪೆಕ್) ನಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 15ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 2008ರಲ್ಲಿ, ಯುನಾನ್ ಕೈಯುವಾನ್ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಹಾಯದಿಂದ ಬ್ಲಾಕ್ 3113 ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸನ್ಪೆಕ್ ಮತ್ತು ಟೌನ್ಗ್ಯಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದರು. 2009ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಲಘು ತೈಲದ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಈ ಸಾಹಸವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು. ಈ ಬ್ಲಾಕ್ ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಕ್ 2104 ಅಂದಾಜು 5.6 ಶತಕೋಟಿ ಬ್ಯಾರೆಲ್ಗಳ ತೈಲ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳನ್ನು ಮತ್ತು 66 ಶತಕೋಟಿ ಘನ ಮೀಟರ್ಗಳ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಶಾಂಕ್ಸಿ ಯಾಂಚಾಂಗ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಅಧಿಕೃತ ತಾಣ ಚೀನಾ ಕಂಪನಿಗಳ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳು ಕ್ಸಿಯಾನ್ ಮೂಲದ ನವೀಕರಿಸಲಾಗದ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು 1905 ರಲ್ಲಿ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು