Nova (eikaiwa)
ನೋವಾ (ಹಿಂದೆ ನೋವಾ ಗ್ರೂಪ್) ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಐಕೈವಾ ಶಾಲೆಯಾಗಿದೆ (ಖಾಸಗಿ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಬೋಧನಾ ಕಂಪನಿ). 2007ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಅದರ ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರಚಾರದ ಕುಸಿತದವರೆಗೂ ಇದು ಈ ರೀತಿಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಾಗಿತ್ತು. ದಿವಾಳಿತನದ ಮೊದಲು, ನೋವಾ ತನ್ನ ಭಾಷಾ ಶಾಲೆಗಳ "ಇಂಟರ್ ಕಲ್ಚರಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್" ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 15,000 ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು. ಅದರ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಫೆಬ್ರವರಿ 2007 ರಲ್ಲಿ ಅದರ ಸರಪಳಿಯನ್ನು 924 ನೋವಾ ಶಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಸಾಕಾದಲ್ಲಿರುವ ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ ನಂತರ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಯ ಪಾಠ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾದ ಮತ್ತು ನಂತರ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳು ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಚಾರದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದ ನೋವಾ, ಆರ್ಥಿಕತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಚಿವಾಲಯವು 13 ಜೂನ್ 2007 ರಂದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಂದ ಹೊಸ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಕೋರುವ ವಿರುದ್ಧ ಆರು ತಿಂಗಳ ನಿಷೇಧವನ್ನು ವಿಧಿಸಿದ ತಕ್ಷಣವೇ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಕುಸಿಯಲಾರಂಭಿಸಿತು. ಮರುಪಾವತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ತ್ವರಿತ ಹೆಚ್ಚಳ, ಮಾರಾಟದ ಅಂಕಿ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಕುಸಿತ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನೋವಾ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸನ್ನಿಹಿತ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2007 ರಲ್ಲಿ ನೋವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ವೇತನ ಮತ್ತು ಬೋನಸ್ಗಳ ಪಾವತಿಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ತಲೆದೋರಿತು. ಟೋಕಿಯೊದಲ್ಲಿರುವ ಎನ್. ಎ. ಎಂ. ಬಿ. ಯು ಫಾರಿನ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಕಾಕಸ್, ಸುಮಾರು 3,000 ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ತಮ್ಮ ವೇತನವನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ. ವೇತನವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವಲ್ಲಿ ನೋವಾದ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 19 ರೊಳಗೆ ಶಾಖೆ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ ಫ್ಯಾಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಭರವಸೆ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 23 ರಂದು ಒಸಾಕಾ ಲೇಬರ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಕಚೇರಿಯು ನೋವಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ನೊಜೊಮು ಸಹಾಶಿ ವಿರುದ್ಧ ವಿಳಂಬಿತ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸದ ವೇತನದ ಬಗ್ಗೆ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಲು ಒಕ್ಕೂಟದ ನೋವಾ ಬೋಧಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು, ಆದರೆ ಸಹಾಶಿಗೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯು 26 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2007 ರಂದು ದಿವಾಳಿತನ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸರಿಸುಮಾರು ಎಂಟು ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು, ಅದರ ನಂತರ ಅದರ ಸ್ಟಾಕ್ನ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 27 ನವೆಂಬರ್ 2007 ರಂದು ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು. 2007ರ ನವೆಂಬರ್ 6ರಂದು, ನಾಗೋಯಾ ಮೂಲದ G.Communication ಸಂಸ್ಥೆಯು ನೋವಾವನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಿಂದ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಗ್ರಾಹಕರು ಘೋಷಿಸಿದರು. ನವೆಂಬರ್ 2007 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಟೋಕಿಯೊ ಮತ್ತು ಒಸಾಕಾ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ 30 ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಪುನಃ ತೆರೆಯುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು G.com ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಇದ್ದವು. ನಂತರ ಅದರ 490 ನೋವಾ ಮತ್ತು 167 ಜಿಇಒಎಸ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು 1 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2010 ರಂದು ಇನಯೋಶಿ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು, 50 ಜಿಇಒಎಸ್ ಶಾಲೆಗಳು 1 ನವೆಂಬರ್ 2010 ರಂದು "ನೋವಾ ಎಕ್ಸ್ ಜಿಯೋಸ್" ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ನೋವಾ ಗುಂಪಿಗೆ ಸೇರಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿವೆ. 1 ಫೆಬ್ರವರಿ 2012 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ನೋವಾ ಜಿಬನ್ ಮಿರಾಯ್ ಅಸ್ಸೋಸಿ ಕಂ ಲಿಮಿಟೆಡ್ನ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ. 2 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2013 ರಂದು ಜಿಬನ್ ಮಿರಾಯ್ ನೋವಾ ಎಂಬ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನೋವಾ ಎಂಬ ಹೆಸರನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. 2014ರ ಜನವರಿಯ ವೇಳೆಗೆ ನೋವಾ 310 ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, 66,000 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 2020ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ಮೊನೊಗುಸಾ "ಮೊನೊಕ್ಸರ್" ಎಂಬ ಕಲಿಕಾ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ಕಂಪನಿಯು 2020ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಕೋರ್ಸ್/ಟಿಒಇಐಸಿ ಕೋರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನೋವಾದ ಎಲ್ಲಾ ಶಾಲಾ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ದಿ ನೋವಾ ಗ್ರೂಪ್ಅನ್ನು 1981ರ ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದರ ನೇತೃತ್ವವನ್ನು ಸಿ. ಇ. ಒ. ನೊಜೊಮು ಸಹಾಶಿ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ನೋವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯು ಒಸಾಕಾದಲ್ಲಿತ್ತು. ಈ ಕಂಪನಿಯು ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಪ್ರಜೆಗಳ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಿದ್ದು, 7,000 ವಿದೇಶಿ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು, ಅವರಲ್ಲಿ 5,000 ಜನರನ್ನು ಭಾಷಾ ಬೋಧಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, ಹೊರಟುಹೋದವರನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ನೋವಾ 2,500 ರಿಂದ 2,600 ವಿದೇಶಿ ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಬೋಧಕರು ನಿಜವಾದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಕಂಪನಿಯು ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ಟಿಇಎಫ್ಎಲ್ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ, ಯಾವುದೇ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ ಅಥವಾ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಪದವಿ ಹೊಂದಿರುವ ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ವೇತನ ಬೋನಸ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಕೆಲಸದ ವೀಸಾವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಯಾವುದೇ ಪದವಿಯೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಪದವಿ ಪಡೆದ ನಂತರ ನೇರವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ನೀಡಲಾಯಿತು. ವರ್ಕಿಂಗ್ ಹಾಲಿಡೇ ವೀಸಾವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಭಾಗವಹಿಸುವ ದೇಶಗಳ ಬೋಧಕರಿಗೆ ಪದವಿ ಇಲ್ಲದೆ ಪ್ರವೇಶ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಬೋಧಕರಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವೇತನವನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು. ಸಹಾಶಿ ಮೂಲತಃ ಸ್ವೀಡನ್ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದ ಇಬ್ಬರು ಪ್ರೌಢಶಾಲಾ ಪದವೀಧರರೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಅವರನ್ನು ಅವರು ಪ್ಯಾರಿಸ್ನಲ್ಲಿ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಓದುತ್ತಿದ್ದ ಸ್ನೇಹಿತನ ಮೂಲಕ ಭೇಟಿಯಾದರು. ಅವರು ಒಸಾಕಾದ ಶಿನ್ಸೈಬಾಶಿಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ತರಗತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ನೋವಾ (ನಾಕ್ಷತ್ರಿಕ ಸ್ಫೋಟಕ್ಕೆ ಖಗೋಳಶಾಸ್ತ್ರದ ಪದ) ಎಂಬ ಹೆಸರನ್ನು ಸಹಶಿ ಅವರು ಆಯ್ದುಕೊಂಡರು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರು. ನವೆಂಬರ್ 1996 ರಲ್ಲಿ, ನೋವಾದ ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಯು ನೋಮುರಾ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಟೋಕಿಯೊ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಮುಂದೆ ಹಲವಾರು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ದಿ ನೋವಾ ಯೂನಿಯನ್ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ದೂರಿನಲ್ಲಿ, ನೋವಾದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಒಕ್ಕೂಟಗಳಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಬಾಕಿ ಇರುವ ದಾವೆಗಳಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸೌಹಾರ್ದಯುತ ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗಿವೆ ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯು ಜಪಾನಿನ ವಿನಿಮಯ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. 1997 ರಿಂದ, ನೋವಾ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವು ಬೆಳೆದಂತೆ ತನ್ನ ಶಾಲೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು, ಇದು 2004 ರಲ್ಲಿ 239 ಶಾಲೆಗಳಿಂದ 623 ಕ್ಕೆ ಏರಿತು. 2002 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ನೋವಾ ಒಟ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲಿನ 50 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಆದಾಯದಿಂದ (61.5 ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್) ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು ಮತ್ತು 2003 ರಲ್ಲಿ, ನೋವಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಶೇಕಡಾ 66 ರಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಗಳಿಸಿತ್ತು, ಒಟ್ಟು ಸುಮಾರು 4,10,000 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2005 ರಲ್ಲಿ ನೋವಾ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು. ಸತತ ಎರಡನೇ ವರ್ಷವೂ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡ ವ್ಯವಹಾರ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿದ್ದು, 2005ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ 3 ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್ ಮತ್ತು 2006ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ 2.4 ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್ ನಿವ್ವಳ ನಷ್ಟವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದೆ. ಮಾರ್ಚ್ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 418,000ಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿದೆ, ಇದು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಶೇಕಡ 12.1ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. 2007ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 20ರಂದು, 200 ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಲು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವುದಾಗಿ ನೊವಾ ಘೋಷಿಸಿತು. ಕುಸಿತದ ನಂತರದ ಘಟನೆಗಳು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ರಕ್ಷಣೆಯ ಪ್ರಕಟಣೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ನೋವಾ ಶಾಖೆಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಂದಾಜು 420,000 ನೋವಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಆಘಾತವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ಬೋಧನಾ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಹಣವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಭಯದಿಂದ. ಆರ್ಥಿಕತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಚಿವಾಲಯವು ಜಪಾನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಫಾರ್ ದಿ ಪ್ರಮೋಷನ್ ಆಫ್ ಫಾರಿನ್ ಲ್ಯಾಂಗ್ವೇಜ್ ಎಜುಕೇಶನ್ ಎಂಬ ಉದ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಸದಸ್ಯ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ನೋವಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಕರೆ ನೀಡುವಂತೆ ಕೇಳಿದೆ. ನೋವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಪಾಠಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕಾರಣ ತಮ್ಮ ಬೋಧನಾ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಸಾಲದೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಶೇಕಡಾ 20ರಷ್ಟು ನೋವಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಂದ ಸಾಲದ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯದಂತೆ ಗ್ರಾಹಕ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಮೆಟಿ ವಿನಂತಿಸಿದೆ. ನೋವಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ನೊಜೊಮು ಸಹಾಶಿ, ಅವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಕಾಣೆಯಾಗಿದ್ದು, ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಆಂಡರ್ಸ್ ಲುಂಡ್ಕ್ವಿಸ್ಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಮೂವರು ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಆರೋಗ್ಯ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ ಸಚಿವಾಲಯದ ಸ್ಥಳೀಯ ಶಾಖೆಯಾದ ಒಸಾಕಾ ಲೇಬರ್ ಬ್ಯೂರೋ, ವಿದೇಶಿ ನೋವಾ ಬೋಧಕರಿಗೆ ಐದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಲಹಾ ಕೌಂಟರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನೋವಾದ ಕುಸಿತದ ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಣಾಮವೆಂದರೆ ಸುಮಾರು 4,500 ವಿದೇಶಿ ಬೋಧನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು 2,000 ಜಪಾನಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹಠಾತ್ ನಿರುದ್ಯೋಗ. ಅನೇಕ ವಿದೇಶಿ ಶಿಕ್ಷಕರ ಹತಾಶ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸುರಕ್ಷತಾ ಜಾಲದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕೊರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಕೆಲವು ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಮನೆಗೆ ವಿಮಾನದ ಟಿಕೆಟ್ ಸಹ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ರಾಯಭಾರ ಕಚೇರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಜೆಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ತಮ್ಮ ಜಾಲತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಪುಟಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಕ್ವಾಂಟಾಸ್ ವಿಮಾನಯಾನ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ಬಯಸುವ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯನ್ ನೋವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ವಿಮಾನ ದರವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಈ ಕುಸಿತವು ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯತ್ವದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಎನ್ಯುಜಿಡಬ್ಲ್ಯೂ ಟೋಕಿಯೊ ನಂಬು (ಭವಿಷ್ಯದ ಟೋಜೆನ್ ಯೂನಿಯನ್) ಮತ್ತು ಒಸಾಕಾದ ಜನರಲ್ ಯೂನಿಯನ್ನಲ್ಲಿ ಭಾರಿ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಟಿವಿ, ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಪತ್ರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಪ್ರಸಾರದಿಂದಾಗಿ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಜಿ-ನೋವಾ ಶಿಕ್ಷಕರ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಒಳಹರಿವು ಅಪಾರ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅರ್ಜಿದಾರರು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಜಪಾನಿನ ಹೊರಗಿನ ಕೆಲವು ಭಾಷಾ ಶಿಕ್ಷಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಹ ಈ ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದವು. ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಪ್ರಚಾರವು ಜಪಾನ್ನ ವಿದೇಶಿ ಭಾಷಾ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನೂ ಒಡ್ಡಿತು, ಆದರೂ ಜಪಾನಿನ ಸರ್ಕಾರವು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾದ ಕುಸಿತದಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರದಿದ್ದರೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಲ್ಲದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಹಾನಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಸರ್ಕಾರವು ಟೋಕಿಯೊದ ಶಿಂಜುಕುವಿನಲ್ಲಿರುವ ಹಲೋ ವರ್ಕ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉದ್ಯೋಗ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ನೋವಾ ಬೋಧಕರಿಗೆ ಸಲಹೆ ಪಡೆಯಲು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಆದರೆ ಜಪಾನ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವಿದೇಶಿ ಭಾಷಾ ಶಾಲಾ ಸರಪಳಿಯ ದಿವಾಳಿತನವು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ವಿಷಯವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅದರ ನಿಲುವು ತನ್ನ ಅಂತರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಂಡಿತು. ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ತಡೆಯಲು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನೋವಾಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೂ, ಹನ್ನೆರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ನೋವಾ ಕಾರ್ಪ್ ಅನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದವು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದವು. 7 ನವೆಂಬರ್ 2007 ರಂದು, ಕ್ರ್ಯಾಮ್ ಶಾಲೆಗಳು, ಭಾಷಾ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಸರಪಳಿಗಳ ನಾಗೋಯಾ ಮೂಲದ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳ ಮಂಡಳಿಯ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕೃತ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ವಿಫಲವಾದ ನೋವಾ ಕಾರ್ಪ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅನಧಿಕೃತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿರುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿದರು. G.communication ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ G.Education Co, ಹೊಕ್ಕೈಡೊದ ಇಸಿ ಇಂಕ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಸಂಭಾಷಣೆ ಶಾಲೆಗಳ ಸರಣಿಯ ಜೊತೆಗೆ ನೋವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. G.communication ನಿಂದ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳದ ನೋವಾ ಕಾರ್ಪ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಲಯ ನೇಮಿಸಿದ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿಗಳು ದಿವಾಳಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ನೌಕರರು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಹೊರಟುಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ನೋವಾ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೌಲ್ಯವು ಪ್ರತಿದಿನ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ನೋವಾದ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಮೊದಲೇ ಪ್ರಾಯೋಜಕರನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ನವೆಂಬರ್ 2007 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಟೋಕಿಯೊ ಮತ್ತು ಒಸಾಕಾ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ 30 ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಪುನಃ ತೆರೆಯುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ನಾಗೋಯಾದ ಕಿಟಾ ವಾರ್ಡ್ನಲ್ಲಿರುವ ನೋವಾ ಕುರೋಕಾವಾ ಶಾಲೆಯನ್ನು ಪುನಃ ತೆರೆಯುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು G.communication ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಇದ್ದವು. G.communication ನೋವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಅವರ ಮರು ನಿಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹಲವಾರು ಬ್ರೀಫಿಂಗ್ ಸೆಷನ್ಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ಅನೇಕ ವಿದೇಶಿ ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ತರುವಾಯ ಮರು-ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೂ, 2010ರ ಜನವರಿಯ ವೇಳೆಗೆ 465 ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಗಿದೆ. G.communication ಕಂ. 1 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2010 ರಂದು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಶಾಲೆಗಳ ನೋವಾ ಮತ್ತು ಜಿಯೋಸ್ ಸರಣಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಈ ಹಿಂದೆ G.communication ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದ ಮಸಾಕಿ ಇನಯೋಶಿ ನೇತೃತ್ವದ ಹೂಡಿಕೆ ಕಂಪನಿಯು, ಜಿಇಒಎಸ್ ಮತ್ತು ನೋವಾ ಎರಡನ್ನೂ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ನಾಗೋಯಾ ಮೂಲದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು. ಮಾರಾಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೋವಾ 490 ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಜಿಯೋಸ್ 167 ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ನೋವಾ 2012 ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ಜಿಬನ್ ಮಿರಾಯ್ ಅಸೋಸಿ ಕಂ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಖರೀದಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, G.communication ತನ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳಾದ G.networks ಮತ್ತು G.taste ಮೂಲಕ ಜಿಬುನ್ ಮಿರಾಯ್ ಅಸೋಸಿಯ ಪರವಾನಗಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನೋವಾ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. 2012ರಂತೆ ಶಾಖೆಗಳು ಮೇ 2012ರಂತೆ 212 ನೋವಾ ಶಾಖೆಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. 211 ಜಪಾನಿನಾದ್ಯಂತ ನೆಲೆಗೊಂಡಿವೆಃ ಹೊಕ್ಕೈಡೊದಲ್ಲಿ ಹತ್ತೊಂಬತ್ತು, ಕ್ಯೂಶುವಿನಲ್ಲಿ ಹತ್ತೊಂಬತ್ತು, ಚುಗೋಕುವಿನಲ್ಲಿ ಹತ್ತು, ಶಿಕೋಕುವಿನಲ್ಲಿ ಆರು, ಕಾನ್ಸೈನಲ್ಲಿ ಮೂವತ್ತಾರು, ಕಾಂಟೊದಲ್ಲಿ ಎಪ್ಪತ್ತಾರು, ಮತ್ತು ಚುಬುವಿನಲ್ಲಿ ನಲವತ್ತೈದು; ನೋವಾದ ಒಂದು ಶಾಖೆ ಹವಾಯಿಯಲ್ಲಿದೆ. 2007 ರ ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ, ಭಾಷಾ ಶಾಲಾ ಸರಪಳಿಯು ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಜಾಹೀರಾತು ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಿತು ಮತ್ತು ಬಹಳ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಬ್ರಾಂಡ್ ಗುರುತನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಅದರ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ಮೊದಲು, ನೋವಾ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಗುಲಾಬಿ ಮೊಲವನ್ನು ("ನೋವಾ ಉಸಾಗಿ") ಕಂಪನಿಯ ಜನಪ್ರಿಯ ಮುಖವಾಗಿ ಬಳಸಿತು, ಇದು ನೋವಾದ ಟಿವಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಮೊಲವು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಬಲವಾಗಿ ಮನವಿ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯವಾಯಿತು. "ನೋವಾ ಉಸಾಗಿ" ಸರಕುಗಳ ಪರಿಚಯವು ಲಭ್ಯತೆಯ ಮೊದಲ ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ 260 ದಶಲಕ್ಷ ಯೆನ್ಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಕಂಡಿತು. 2003ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಜೆ. ಎಸ್. ಪಿ. ಸಿ. ಎ. ಪ್ರಾಣಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮೊಲವು ತನ್ನ ಕಿವಿಗಳನ್ನು ಸೀಳುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಜಾಹೀರಾತಿನ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ ನಂತರ ನೋವಾ ಮೊಲದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಭಾಗಶಃ ನಿಲ್ಲಿಸಿತು, ಇದು ಮಕ್ಕಳ ಸಾವಿನ ಅರಿವಿನ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಕಳವಳವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿತು. ಅನೇಕ ನೋವಾ ಶಾಖೆಗಳು ರೈಲು ನಿಲ್ದಾಣಗಳ ಬಳಿ ಇದ್ದವು (ಮತ್ತು ಈಗಲೂ ಇವೆ), ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಪ್ರಚಾರ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಲ್ಲಿ ಎಕಿಮೇ ರ್ಯುಗಾಕು (ರೈಲು ನಿಲ್ದಾಣದ ಬಳಿ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು) ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಬಳಸಿತು. ಕ್ಯಾಚ್ ನುಡಿಗಟ್ಟು ನೋವಾ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಭಾಷಾ ಶಾಲೆಗಳ ಸರಣಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಇದು ಇದೇ ರೀತಿ ತನ್ನ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ಜಾಲವನ್ನು ಒಕಾನೋಮಾ ರ್ಯುಗಾಕು ("ಲಿವಿಂಗ್ ರೂಮ್ನಿಂದ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ") ಎಂದು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿತು. ನೋವಾದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅದರ ವಿದೇಶಿ ಶಿಕ್ಷಕನ ಭರವಸೆಗಳು, ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಸಣ್ಣ ವರ್ಗದ ಗಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ತರಗತಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಾಜರಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ನೇಮಕಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೂ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1997 ರಲ್ಲಿ, 18 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಟೋಕಿಯೊ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ದೂರು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, ಅದರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು "ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ" ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಶಾಲೆಯ ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ ಪಾಠ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಶಾಲೆಗೆ ಸೇರುವಾಗ ನೂರಾರು ಟಿಕೆಟ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿರುವುದಾಗಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಂದಾಗಿ ಮುಕ್ತಾಯ ದಿನಾಂಕದ ವೇಳೆಗೆ ಅವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಬಳಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಒಟ್ಟು 38 ಲಕ್ಷ ಯೆನ್ಗಳನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸುವ ಹಾನಿ ಪರಿಹಾರ ಸಮಿತಿಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪಕ್ಕೆ ನೋವಾ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಈ ವಿವಾದವು ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿತು. ಸೇವೆಗಳು ವಯಸ್ಕರು, ಮಕ್ಕಳು, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಮತ್ತು ಟೆಸ್ಟ್ ಪ್ರಿಪರೇಶನ್ (ಟಿಒಇಎಫ್ಎಲ್, ಟಿಒಇಐಸಿ) ಜೊತೆಗೆ ಚೈನೀಸ್, ಫ್ರೆಂಚ್, ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್, ಇಟಾಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ಜರ್ಮನ್ ಬೋಧನೆಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಕೋರ್ಸ್ಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯು ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಜಪಾನಿನ ನಿಗಮಗಳಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಸೂಚನೆ, ಅನುವಾದ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡಿತು. ನೋವಾದ ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನವು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಭಾಷೆಯ ಸೇವೆಗಳಾಗಿದ್ದರೂ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಚೀನಾದತ್ತ ತಿರುಗಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ 100,000 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಚೈನೀಸ್ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು. ಬೋಧಕ ಉದ್ಯೋಗ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಬೋಧಕ ದಿನಕ್ಕೆ ಎಂಟು 44 ನಿಮಿಷಗಳ ಪಾಠಗಳ ಐದು ದಿನಗಳ ಕೆಲಸದ ವಾರ. ಉಚಿತ ಪಾಠಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಂಗಾಂಶಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ವಿತರಿಸುವುದು ಕರ್ತವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿರಬಹುದು. 200, 000 ಯೆನ್ ಮಾಸಿಕ ಸಂಬಳವು ವರ್ಗದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ವೇತನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಒಂದು ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಿಗೆ, ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ತರಗತಿಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ವೇತನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾರಿಗೆ ಭತ್ಯೆಯನ್ನು ವೇತನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ 12 ತಿಂಗಳ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 10 ಸಂಬಳದ ರಜಾದಿನಗಳು. ವಿವಿಧ ಶಾಲೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರಜಾದಿನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. 1994 ರಲ್ಲಿ, ಆಗಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರು ಬೋಧಕರನ್ನು ಮಾದಕವಸ್ತು ಆರೋಪದ ಮೇಲೆ ಬಂಧಿಸಿದ ನಂತರ, ನೋವಾ ಎಲ್ಲಾ 3,100 ಬೋಧಕರನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯ ಔಷಧ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವಂತೆ ಕೇಳಿಕೊಂಡಿತು, ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪೊಲೀಸರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಔಷಧ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ವಿದೇಶಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ನೀತಿಯು ಶಿಕ್ಷಕರ ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಹಕ್ಕಿನ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಸಾಕಾ ಬಾರ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಬರೆದಿದೆ. 90 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಒಪ್ಪಿಗೆ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೋವಾ ಹೇಳಿದೆ. ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಕಾರ, ಯಾವುದೇ ಬೋಧಕರು ಎಂದಿಗೂ ಔಷಧ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ. 2005ರ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ, ಎನ್ಯುಜಿಡಬ್ಲ್ಯೂ ಟೋಕಿಯೊ ನಂಬು ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಯೂನಿಯನ್ ದೂರು ನೀಡಿದ ನಂತರ, ನೋವಾ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ನ ಇತರ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸದ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಮಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನಿಖೆ ನಡೆಸಿತು. ಎರಡು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿದ್ದ ಪೂರ್ಣಕಾಲಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಅವರನ್ನು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಕಾನೂನು ಷರತ್ತು ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮಾಸಿಕ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಮೊತ್ತದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜೂನ್ 2005 ರಲ್ಲಿ, ನೋವಾ ಬೋಧಕರಿಗೆ ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪಾಠದ ಅವಧಿಯನ್ನು 40 ನಿಮಿಷಗಳಿಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಿತು, ಪಾಠ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಒಟ್ಟು ಪಾಠದ ಸಮಯ 44 ನಿಮಿಷವಾಯಿತು. ತರಗತಿಗಳ ನಡುವೆ ಆರರಿಂದ ಹನ್ನೊಂದು ನಿಮಿಷಗಳ ವೇತನವಿಲ್ಲದ ಸಮಯವನ್ನು ಬಿಡಲಾಗಿತ್ತು. ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಿಯಮಿತ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ರಹಿತ ಶಿಕ್ಷಕರು, ಅವರ ಕೆಲಸದ ವಾರಗಳನ್ನು 30 ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರು ಶಕಾಯ್ ಹೋಕೆನ್ಗೆ ಅನರ್ಹರಾದರು, ಇದು ಕಂಪನಿಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಪಾವತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಂದಾಜು ಒಂದು ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆಗೆ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು (ಶಕೈ ಹೋಕೆನ್ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ), ಆದಾಗ್ಯೂ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕೆಲಸದಿಂದ ತೆಗೆದ ಸಮಯಕ್ಕೆ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೋವಾ ತನ್ನದೇ ಆದ ಖಾಸಗಿ ವಿಮಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಹ ನೀಡಿತು. ಭ್ರಾತೃತ್ವ ವಿರೋಧಿ ನೀತಿ ತರಗತಿಯ ಹೊರಗೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಬೋಧಕರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ತಮ್ಮ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿನ ಷರತ್ತನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಆರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಜನರಲ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದ ಇಬ್ಬರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಸಾಕಾ ಬಾರ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ಗೆ ದೂರು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರನ್ನು ನೀತಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ನೀತಿಯು ತಮ್ಮ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದೆ ಎಂದು ಇಬ್ಬರು ಬೋಧಕರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ವಿದೇಶಿಯರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅನ್ವಯವಾಗುವುದರಿಂದ ಇದು ಜನಾಂಗೀಯ ತಾರತಮ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು. ವಿದೇಶಿ ಶಿಕ್ಷಕರು "ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಹೊರಗಿನ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಾರದು" ಎಂದು ನೋವಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಒಪ್ಪಂದದ ಷರತ್ತು ಹೇಳಿದೆ. ಒಸಾಕಾ ಬಾರ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ತರುವಾಯ ಕಂಪನಿಯು ಈ ಷರತ್ತನ್ನು ಕೈಬಿಡಬೇಕೆಂದು ಬಂಧಿಸದ ಶಿಫಾರಸನ್ನು ನೀಡಿತು, ಇದು ಬೋಧಕರ ಸಂಘದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಮತ್ತು ಜಪಾನಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಡುವೆ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿತು. ಈ ಷರತ್ತು "ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತೊಂದರೆಯಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಪರಸ್ಪರರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪದ್ಧತಿಗಳು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಕಂಪನಿ ಹೇಳಿದೆ. 2005ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ 11ರಂದು, ಒಸಾಕಾ ನೋವಾ ಶಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಬೋಧಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು, ಈ ನೀತಿಯು ತನ್ನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಹೊರಗೆ 400,000 ಯೆನ್ಗಳ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮತ್ತು ಶ್ಲಾಘನಾ ಪತ್ರವನ್ನು ತಲುಪಿದನು. ಆಗಿನ 30 ವರ್ಷದ ಶಿಕ್ಷಕನನ್ನು 2004ರಲ್ಲಿ ಪದಚ್ಯುತಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತೊಂದು ಶಾಲಾ ಶಾಖೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ನೋವಾ ಅವರು 21 ವರ್ಷದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದಾಗ. ನವೆಂಬರ್ 2004 ರಲ್ಲಿ, ಯೂನಿಯನ್ ಬೆಂಬಲಿಗರು ನೋವಾದ ಶಿಂಜುಕು ಹೊಂಕೊ ಶಾಲೆಯ ಹೊರಗೆ ಜಮಾಯಿಸಿ, ಐವರು ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಪ್ರತಿಭಟಿಸಿದರು, ಅವರಲ್ಲಿ ಮೂವರು 10 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ನೋವಾದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಎಲ್ಲರೂ ನೋವಾ ಒಕ್ಕೂಟದ (ಎನ್ಯುಜಿಡಬ್ಲ್ಯೂನ ಒಂದು ಶಾಖೆ) ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು. ಅವರ ಒಕ್ಕೂಟದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಅವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಕ್ಕೂಟವು ಆರೋಪಿಸಿತು. ಮಾರ್ಚ್ 2006 ರಲ್ಲಿ, ಕಾರಾ ಹ್ಯಾರಿಸ್ ತನ್ನ ಸತತ ಆರನೇ ಒಪ್ಪಂದದ ಬಗ್ಗೆ ನೋವಾದೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಬೇಕೆಂಬ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ವಜಾಗೊಂಡ ನಂತರ ನೋವಾದೊಂದಿಗೆ ಸುಮಾರು 7 ಮಿಲಿಯನ್ ಯೆನ್ಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಳು. ನೋವಾ ಮೂಲತಃ ಆಕೆಗೆ 12 ತಿಂಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಳು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗಿನ ವಿವಾದಗಳ ನಂತರ, ಆಕೆ ನೋವಾ ವಿರುದ್ಧ ತಪ್ಪಾದ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. ಹ್ಯಾರಿಸ್ ಅವರನ್ನು ನೋವಾ ಅನ್ಯಾಯವಾಗಿ ನಡೆಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಅನುಕ್ರಮ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡವು. ಜಪಾನಿನಾದ್ಯಂತದ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ನೋವಾದಲ್ಲಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ವಿವಿಧ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಕ್ಯೂಶುವಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಫುಕುಯೋಕಾ ಜನರಲ್ ಯೂನಿಯನ್ಗೆ ಸೇರಿದವರಾಗಿದ್ದರೆ, ಕಾನ್ಸೈನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಬೋಧಕರು ಜನರಲ್ ಯೂನಿಯನ್ಗೆ ಸೇರಿದವರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಎರಡೂ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ನ್ಯಾಷನಲ್ ಯೂನಿಯನ್ ಆಫ್ ಜನರಲ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ಗೆ ಸೇರಿವೆ, ಇದು ಸ್ವತಃ ಜೆನ್ರೋಕಿಯೊ ಒಕ್ಕೂಟದ (ನ್ಯಾಷನಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್) ಸದಸ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮರುಪಾವತಿ ನೀತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸರ್ಕಾರದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ 14 ಫೆಬ್ರವರಿ 2007 ರಂದು, ವಾಣಿಜ್ಯ, ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಚಿವಾಲಯ ಮತ್ತು ಟೋಕಿಯೊ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಸರ್ಕಾರವು ಒಸಾಕಾದ ನೋವಾ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವಾರು ಶಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳದಲ್ಲೇ ತಪಾಸಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದ ನಂತರ ತಮ್ಮ ಉಳಿದ ಪಾಠಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ಹಲವಾರು ನೋವಾ ಶಾಲೆಗಳು ವಿಫಲವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಎಂಟು ದಿನಗಳ "ಕೂಲಿಂಗ್-ಆಫ್" ಅವಧಿಯು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿ, ಪಾಠಗಳ ಬೇಷರತ್ತಾದ ರದ್ದತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನೋವಾ ನಿರಾಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ರದ್ದತಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸುಳ್ಳು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ವಂಚಿಸಿದೆ ಎಂದು ಇತರ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೇಳಿದರು. ಕ್ಯೋಟೋ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ಸ್ ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಎನ್ಪಿಒ ಕೂಡ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕಳವಳವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದೆ. 2004ರಿಂದ ಬೋಧನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿನ ಕಡಿತವು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತ್ತು, ಇದು ದೂರುಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು. ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕಚೇರಿ ತಪಾಸಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಚಿವಾಲಯವು ಒಂದು ಜ್ಞಾಪಕ ಪತ್ರವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿತು, ಅದರಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಕರ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಮೀಸಲಾತಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಹಶಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ಗ್ರಾಹಕ ಕೇಂದ್ರಗಳು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ನೋವಾದ ಬಗ್ಗೆ 1,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೂರುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ನ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗ್ರಾಹಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಕೇಂದ್ರವು 1996 ಮತ್ತು ಮಾರ್ಚ್ 2007 ರ ನಡುವೆ ನೋವಾದ ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ರದ್ದತಿ ನೀತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸುಮಾರು 7,600 ದೂರುಗಳು ಅಥವಾ ವಿಚಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ನೋವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪಾಠಗಳಿಗೆ ಹಣ ಪಾವತಿಸಲು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಖರೀದಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂಕಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವರ್ಗದ ಶುಲ್ಕವು ಚಿಕ್ಕದಾಯಿತು. ಉನ್ನತ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲಾದ ಪ್ರಕರಣವು ಪ್ರತಿ ಪಾಠಕ್ಕೆ 1,200 ಯೆನ್ ದರದಲ್ಲಿ 600 ಅಂಕಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ಮಾಜಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು 386 ಅಂಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ ನಂತರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದನು, ನೋವಾ 300 ಅಂಕಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ನೀಡಿತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಪಾಠಕ್ಕೆ 1,750 ಯೆನ್ ಬೆಲೆ ದೊರೆಯಿತು. ಬಳಸಿದ ಅಂಕಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಣ್ಣ ಲಾಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕು ಎಂದು ನೋವಾ ಹೇಳಿದರು. ಅಸಾಹಿ ಶಿಂಬುನ್ 100 ಪಾಠಗಳ ಒಪ್ಪಂದದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಪ್ರತಿ ಪಾಠಕ್ಕೆ 2,300 ಯೆನ್ ಶುಲ್ಕಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ 230,000 ಯೆನ್ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. 600 ಪಾಠಗಳ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ 720,000 ಯೆನ್ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿ ವರ್ಗಕ್ಕೆ 1,200 ಯೆನ್ ಮುಂಗಡ ಪಾವತಿ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಕೇವಲ 100 ತರಗತಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ 600 ಪಾಠಗಳ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದರೆ, ನೋವಾ ಪ್ರತಿ ಪಾಠಕ್ಕೆ 2,300 ಯೆನ್ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು 490,000 ಯೆನ್ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ. ಅಂತಹ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಪ್ರತಿ ಪಾಠಕ್ಕೆ 1,200 ಯೆನ್ಗಳ ಒಪ್ಪಂದವು ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯವಾಗಬೇಕಿತ್ತು, ಇದು 600,000 ಯೆನ್ಗಳ ಮರುಪಾವತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. 4 ಏಪ್ರಿಲ್ 2007 ರಂದು, ಕೆಳ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಎರಡು ತೀರ್ಪುಗಳ ಮೇಲಿನ ನೋವಾದ ಮನವಿಯನ್ನು ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿತು, ಇದು ನೋವಾದ ಮರುಪಾವತಿ ನೀತಿಯನ್ನು ಅಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಾಣಿಜ್ಯ ವಹಿವಾಟು ಕಾನೂನಿನ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿತು. ಈ ತೀರ್ಪು ವ್ಯಾಪಾರ, ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಚಿವಾಲಯವನ್ನು ತೊಂದರೆಗಳು ಮರುಕಳಿಸದಂತೆ ತಡೆಯಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಾಣಿಜ್ಯ ವಹಿವಾಟು ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. 13 ಜೂನ್ 2007 ರಂದು, ಎಲ್ಡಿಪಿ ಲೋವರ್ ಹೌಸ್ ಸದಸ್ಯ ಯಸುಹಿಡೆ ನಕಾಯಾಮಾ ಅವರು ಸಹಾಶಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದರು ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮರುಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ವಿವಾದದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 22 ಮೇ 2006 ರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಒಸಾಕಾ ಮೇಯರ್ ಜುನಿಚಿ ಸೆಕಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು. ಒಸಾಕಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಿಂದ ಚುನಾಯಿತರಾದ ನಕಾಯಾಮಾ (ಅದರಲ್ಲಿ ಸಹಾಶಿ ಶಾಸಕರ ಬೆಂಬಲ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು) ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ "ನೋವಾದ ಮರುಪಾವತಿ ನಿಯಮವು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸಾಮಾಜಿಕ ರೂಢಿಗಳಿಂದ ಸರಿಯಾಗಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು "ಬೆಂಬಲಿಗರು ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ರಾಜಕಾರಣಿಯ ಕೆಲಸ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು. ನಕಾಯಾಮಾ ಅವರು ಒತ್ತಡ ಹೇರುವುದು ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಮೇಯರ್ ಸೆಕಿ ಅವರು ನಗರದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ತೀರ್ಪನ್ನು ಶಾಸಕರ ಭೇಟಿಯಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಚಿವ ಅಕಿರಾ ಅಮಾರಿಯು 2007ರ ಜೂನ್ 22ರಂದು, ತನ್ನ ಸಚಿವಾಲಯವು ಶಾಲೆಯ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಆ ವರ್ಷದ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ತಾನು ಯಸುಹಿಡೆ ನಕಯಾಮಾರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಿದ್ದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡನು. ಸಚಿವಾಲಯವು ತನ್ನ ಶುಲ್ಕ ರಿಯಾಯಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಶಾಲೆಯನ್ನು ಶಿಸ್ತುಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಕಳವಳವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ನಕಾಯಾಮಾ ಅಮಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಭೆ ನಡೆಸಿದರು. ನಕಾಯಾಮಾ ತನ್ನನ್ನು ದಂಡನಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮದಿಂದ ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅಮಾರಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. 13 ಜೂನ್ 2007 ರಂದು, ಆರ್ಥಿಕತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಚಿವಾಲಯವು ಒಂದು ವರ್ಷ ಅಥವಾ 70 ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ನಡೆಯುವ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕೋರ್ಸ್ಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಕೋರಲು, ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅಥವಾ ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಲು ನೋವಾ ಮೇಲೆ ಆರು ತಿಂಗಳ ನಿಷೇಧವನ್ನು ವಿಧಿಸಿತು. ಒಪ್ಪಂದಗಳ ರದ್ದತಿಗಾಗಿ ಮರುಪಾವತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ ನಿಷೇಧವನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು. ಆರು ತಿಂಗಳ ಅಮಾನತು ಆದೇಶವು ಈಗಾಗಲೇ ಪಾಠಗಳಿಗೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿದವರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ ನೋವಾದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಾಣಿಜ್ಯ ವಹಿವಾಟು ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ "ಕೂಲಿಂಗ್-ಆಫ್" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ನೋವಾ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಚಿವಾಲಯ ಹೇಳಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದ ಎಂಟು ದಿನಗಳೊಳಗೆ ರದ್ದತಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವುದೇ ಷರತ್ತುಗಳಿಲ್ಲದೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬಹುದು. ನೋವಾದಲ್ಲಿ, ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಮ್ಮ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ತಮ್ಮ ಹೆಸರು, ವಿಳಾಸ ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮೊದಲು ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡರು. ಒಪ್ಪಂದದ ವಿವರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ನಂತರ, ಹಲವಾರು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಶಾಲೆಗೆ ಅಧಿಕೃತ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು. ಕೂಲಿಂಗ್-ಆಫ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೊರೆಯಲು ಬಯಸುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ನೋವಾ ಹೇಳಿದರು, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಮ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಿದ ದಿನವು ಒಪ್ಪಂದದ ಮೊದಲ ದಿನ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. 2007ರ ಜೂನ್ 15ರಂದು, ಆರೋಗ್ಯ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ ಸಚಿವಾಲಯವು, ನಿರುದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕಲ್ಯಾಣ ಸಚಿವಾಲಯವು ಅಧಿಕೃತಗೊಳಿಸಿದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವವರಿಗೆ ನೋವಾದ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಭಾಷಾ ಕೋರ್ಸ್ಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿತು. 1999ರಲ್ಲಿ, ಸಬ್ಸಿಡಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ನೋವಾದ 32 ಕೋರ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಯಿತು. 2006ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು 4,700 ಜನರು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು 560 ದಶಲಕ್ಷ ಯೆನ್ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. 1999 ರಿಂದ, ಸುಮಾರು 71,000 ನೋವಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅಂತಹ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಸುಮಾರು 16.1 ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. ಎಂಇಟಿಐ ಷರತ್ತುಗಳ ಪ್ರಕಾರ 2007ರ ಜೂನ್ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ನೋವಾ ಟೋಕಿಯೊ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ವ್ಯವಹಾರ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಮೂಲತಃ ಜೂನ್ 10ರಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸೂಚಿಸಿದ ನೋವಾ, ಸಲ್ಲಿಕೆಯನ್ನು ಜೂನ್ 24ರವರೆಗೆ ಮುಂದೂಡಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ನಿಖರವಾದ ವಿವರಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಸುಧಾರಣಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು "ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವರದಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ನೋವಾವನ್ನು ಕೋರಲಾಯಿತು. ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದ ಘಟನೆಗಳು 16 ಜೂನ್ 2007 ರಂದು ದಿ ಡೈಲಿ ಯೋಮಿಯುರಿಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಸಹಶಿ ಅವರು ಚಿಲ್ಲರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮೈತ್ರಿಗಳ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು, ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಕುಸಿತವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲಿನ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಒಸಾಕಾದಲ್ಲಿನ ಆಸ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅನ್ನು ಹಲವಾರು ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್ ಮೌಲ್ಯದ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು. ಬಂಡವಾಳ ಒಕ್ಕೂಟವು ಅದರ ಸಾಲದ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೆರವಾಗುತ್ತಿತ್ತು. 2007ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ಸಹಶಿ ಅವರು ಎಚ್. ಐ. ಎಸ್. ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಹಿಡಿಯೋ ಸವಾಡಾ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು. ಟ್ರಾವೆಲ್ ಏಜೆನ್ಸಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ನೆರವು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಒಪ್ಪಂದದ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ಆದರೆ ಸಭೆಯು ನಿರ್ಧಾರದೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಸಹಾಶಿ ಮತ್ತೊಂದು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಶಾಲೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ್ದರೂ, ಬೆನೆಸ್ಸೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಬರ್ಲಿಟ್ಜ್ ಲ್ಯಾಂಗ್ವೇಜ್ ಸ್ಕೂಲ್ಸ್ನ ಮೂಲ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಹೋಮ್ ನರ್ಸಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರ) ನೋವಾದೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು ಮತ್ತು ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಕಾಣಲಿಲ್ಲ. ಸಹಾಶಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಹೊಸ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ನೋವಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು "ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾ, ಕಂಪನಿಯು ಈ ಹಗರಣದ ತನಿಖೆ ನಡೆಸಲು ಆಂತರಿಕ ತನಿಖೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ (ಸ್ವತಃ ಸೇರಿದಂತೆ), ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹಗರಣಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ವಾರ್ಷಿಕ ಷೇರುದಾರರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ, "ನಾವು ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ನಲವತ್ತಾರು ಷೇರುದಾರರು ಭಾಗವಹಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ನೋವಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದ ಒಬ್ಬ ಷೇರುದಾರನು ಅವರನ್ನು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವಂತೆ ಕರೆದನು. ಈ ಕರೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, "ನಾನು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರೆ, ಕಂಪನಿ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಸಹಶಿ ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. 2007ರ ಆಗಸ್ಟ್ 14ರಂದು ನೋವಾ ಪ್ರಕಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ತರುವಾಯ ಆಗಸ್ಟ್ 30ರಂದು 170,000 ಹೊಸ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. 2007ರ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮುಂಬರುವ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸೂಚನೆಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ಸುಮಾರು 5,000,000,000 ಯೆನ್ ಮೊತ್ತದ ಮರುಪಾವತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ತ್ವರಿತ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸಿವೆ. 2007ರ ಆಗಸ್ಟ್ 21ರಂದು, ಟೊಯೊ ಕೈಜೈ, ನೋವಾದಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಲೇಖನವು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದೆ, ಜುಲೈ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಣ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಬಾಕಿಯಿದೆ, ಪಾವತಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದೂಡುವಂತೆ ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಕೇಳಿದೆ. ನೋವಾದ 2007ರ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಹಣಕಾಸುಗಳು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ 19 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಮರುಕಳಿಸುವ ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ 19 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಇಳಿಕೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದವು. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ವರ್ಚಸ್ಸು ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ವಿವರಣೆಯಾಗಿ ನೋವಾ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದೆ. ಅಸಾಹಿ ಶಿಂಬುನ್ 11 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2007 ರಂದು, ನೋವಾ ಅವರು ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗೆ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದರು, 30 ಜುಲೈ 2007 ರಂದು ಅವರಿಗೆ ಸಾಲ ನೀಡಲಾದ 8 ಮಿಲಿಯನ್ ಷೇರುಗಳ ಬಾಕಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನೋವಾ ಈ ಹಿಂದೆ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು 2007ರ ಜುಲೈ 29ರಂದು 11 ಮಿಲಿಯನ್ ಷೇರು ಸಾಲದೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸಲು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು. ಬಿಎನ್ಪಿ ಪರಿಬಾಸ್ ಜುಲೈ 30ರಂದು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ 8 ಮಿಲಿಯನ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 4ರಂದು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತ್ತು. ನೋವಾ ಷೇರುಗಳ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸ್ವಾಧೀನದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ ಬಿಎನ್ಪಿ, ಇದು ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಿದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಪಾವತಿಸದ/ವಿಳಂಬಿತ ವೇತನಗಳು ನೋವಾದ 2008ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಹಣಕಾಸು ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ ಷೇರು ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತವು ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೇತನ ಮತ್ತು ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಸುದ್ದಿಯಿಂದ ಮುಂಚಿತವಾಗಿತ್ತು. ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳದ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಮಾಸಿಕ ವೇತನದಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ ವರೆಗೆ ಬೇಸಿಗೆ ಬೋನಸ್ ವಿಳಂಬವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಹಕಾರದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೋವಾ ವಿವರಿಸಿದೆ. 2007ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 14ರಂದು, ನೋವಾ ತನ್ನ ಅನೇಕ ಬೋಧನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವೇತನವನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಿತು. ಈ ಹಿಂದೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ್ದ ಅನೇಕ ಶಿಕ್ಷಕರು ಜುಲೈ ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆಯಲಿಲ್ಲ. ಟೋಕಿಯೊದಲ್ಲಿರುವ ಎನ್. ಎ. ಎಂ. ಬಿ. ಯು ಫಾರಿನ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಕಾಕಸ್ 3,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ತಮ್ಮ ಸಂಬಳವನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ. ದಿ ಸಿಡ್ನಿ ಮಾರ್ನಿಂಗ್ ಹೆರಾಲ್ಡ್ ಪ್ರಕಾರ, ಕೆಲವು ಶಿಕ್ಷಕರು ತಮಗೆ "ಸಾವಿರಾರು ಡಾಲರ್" ಬಾಕಿ ಇದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಬೋಧಕರ ಸಂಬಳವನ್ನು ಠೇವಣಿ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಹಶಿ ಹೇಳಿಕೆ ನೀಡಿದರು. ನೋವಾ ವೇತನ ಪಾವತಿಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಿದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೋವಾ ಶಾಖೆಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಭದ್ರತೆ ಹರಡಿತು ಎಂದು ಸ್ಯಾಂಕಿ ಶಿಂಬುನ್ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 20ರಂದು ಒಸಾಕಾದಲ್ಲಿನ ನೋವಾದ ಕಚೇರಿಯ ಹೊರಗೆ ಪ್ರತಿಭಟನೆ ನಡೆಸಿದ ಒಬ್ಬ ಶಿಕ್ಷಕ, "ದೇಶದಾದ್ಯಂತ 200ರಿಂದ 300 ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಕೇಳಿದ್ದೇನೆ. ನೋವಾ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ". ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 25 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ನಗದು ಹರಿವಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸುಧಾರಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಹಶಿ ಅವರು ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ 9 ಮಿಲಿಯನ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು (ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರ ಸ್ವಂತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಷೇರುಗಳ 1.18 ಮಿಲಿಯನ್ ಸೇರಿತ್ತು) ಅಡಮಾನ ಮಾಡಿದರು. ವಹಿವಾಟಿನ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ತಾವು ಭಾಗಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೋವಾ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಹೇಳಿದೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 12ರ ಶುಕ್ರವಾರ ರಾತ್ರಿ 9 ಗಂಟೆಯ ನಂತರ ಶಾಖೆಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ ಫ್ಯಾಕ್ಸ್, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 15ರಂದು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದಂತೆ ವೇತನವನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಎಲ್ಲಾ ಬೋಧಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 5ರಂದು ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ತನ್ನ ಹಿಂದಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ ನಂತರ ನೋವಾ ತನ್ನ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಜಾಸ್ದಾಕ್ಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕಾದ ದಿನವಾದ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 19ಕ್ಕೆ ಫ್ಯಾಕ್ಸ್ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 15ರಂದು ಸಂಬಳವನ್ನು ವಿತರಿಸದಿದ್ದಾಗ, ಟೋಕಿಯೊ ಮೂಲದ ಎನ್ಎಎಂಬಿಯು ಫಾರಿನ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಕಾಕಸ್ ಮತ್ತು ಒಸಾಕಾ ಮೂಲದ ಜನರಲ್ ಯೂನಿಯನ್ ಎರಡರ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಲೇಬರ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಷನ್ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ವರದಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸದ ವೇತನದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸಲು ವಿನಂತಿಸಿದರು. ಸುಮಾರು 4,000 ವಿದೇಶಿ ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ವೇತನ ಪಾವತಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದು, ಅದರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 2,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹಿಂದಿನ ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ಇನ್ನೂ ವೇತನಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದರು, ಅದು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 27 ರಿಂದ ವಿಳಂಬವಾಗಿತ್ತು. ನೋವಾ ಸದಸ್ಯರ ಬಾಡಿಗೆ ಪಾವತಿಯನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಭೂಮಾಲೀಕರು ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ ಹೊರಹೋಗುವಂತೆ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಯೂನಿಯನ್ಗಳು ದೂರುಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿವೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 20 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಪಾವತಿಸದ ವೇತನದ ಬಗ್ಗೆ ಒಕ್ಕೂಟವು ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ವೈಲ್ಡ್ಕ್ಯಾಟ್ ಮುಷ್ಕರಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ವೇತನದ ಹಲವಾರು ವಿಳಂಬಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಶಿಕ್ಷಕರು ಸಹ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಬಹಿಷ್ಕರಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 23 ರಂದು, ಒಸಾಕಾ ಲೇಬರ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಕಚೇರಿಯು ನೋವಾ ಬೋಧಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಹಶಿ ವಿರುದ್ಧದ ವಿಳಂಬಿತ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸದ ವೇತನದ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಆರೋಪಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖೆ ನಡೆಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಒಸಾಕಾದ ಹಿಗಾಶಿನಾರಿ ವಾರ್ಡ್ನಲ್ಲಿರುವ ಸಣ್ಣ ಖಾಸಗಿ ಶಾಲೆಯ ಅನುಭವವು ಕುಸಿತದ ನಂತರ ಉದ್ಯೋಗ ಕುಸಿತದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ 400 ಜನರು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಈ ಕುಸಿತವು ಕೆಲವು ಮಾಜಿ ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ಅಂತಹ ಭೀಕರ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕಷ್ಟಕ್ಕೆ ಸಿಲುಕಿಸಿತು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕಾಯಿತು. 2007ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 26ರಂದು, ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಸಹಶಿಯವರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ ತುರ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ಸಭೆಯ ನಂತರ, ನೋವಾದ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. ಜೂನ್ 2008 ರಲ್ಲಿ, ಒಸಾಕಾ ಪ್ರಿಫೆಕ್ಚರಲ್ ಪೊಲೀಸರೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ವಿಚಾರಣೆಯ ನಂತರ, ವಾರಂಟ್ ಹೊರಡಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಹಾಶಿಯನ್ನು ಹಣದ ದುರುಪಯೋಗದ ಆರೋಪದ ಮೇಲೆ ಬಂಧಿಸಲಾಯಿತು. ಸಹಾಶಿ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸಹಾಶಿ ಅವರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನೋವಾದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ 320 ಮಿಲಿಯನ್ ಯೆನ್ ಮೀಸಲು ನಿಧಿಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಪಾಠಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಬೋಧನಾ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಲು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ನೌವಾ ತಮ್ಮ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದ ನಂತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಸತಿ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸದಿರುವುದು ವಿದೇಶಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿ-ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ಮನೆಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿತು, ಇದು ಅವರು ಮುಂಬರುವ ದಿವಾಳಿತನದ ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಿಗೆ ಮುಂಚೆಯೇ ಮಾಡಿದರು. ಜನರಲ್ ಯೂನಿಯನ್ನ ಅಧಿಕಾರಿಯಾದ ಪಾಲ್ ಡೊರೆ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರುಃ "ಕೆಲವು ಶಿಕ್ಷಕರು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊರಹಾಕುವ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ "ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. 2004ರಲ್ಲಿ ಆತ್ಮಹತ್ಯೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ನೋವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಬ್ಬನ ಪೋಷಕರು 2007ರ ಆಗಸ್ಟ್ 31ರಂದು ಕಂಪನಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದ್ದರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ 28 ವರ್ಷದ ಮಗನನ್ನು ಹೊಸ ತರಗತಿ ಕೊಠಡಿಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗಾಗಿ ನೋವಾ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು. ಆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೋವಾ ಶಾಖೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟು 1,000 ತಲುಪುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ 300 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ನೋವಾ ತ್ವರಿತ ವಿಸ್ತರಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿತ್ತು. ನೋವಾ ತನ್ನ ಮಗನಿಗೆ ಅನನುಭವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಒಂದು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ 80 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಅಧಿಕಾವಧಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ಮತ್ತು ಏಳು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ರಾತ್ರಿಯಿಡೀ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದೆ ಎಂದು ಪೋಷಕರ ಮೊಕದ್ದಮೆಯು ಆರೋಪಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅವರು ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗಲು ವಿನಂತಿಸಿದ್ದರು ಆದರೆ ಉಳಿಯಲು ಮನವೊಲಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅವರ ಆತ್ಮಹತ್ಯೆಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ಮೊದಲು ಅಗಾಧ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 2007ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 3ರಂದು, ಒಸಾಕಾ ಮಹಿಳೆಯೊಬ್ಬರು ಮರುಪಾವತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನೋವಾ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. 2007ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ತೀರ್ಪು ನೀಡಿದ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಪಾಠ ಅಂಕಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೋವಾ ಹೇಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸಿತು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹಿಂದಿನ ದೂರುಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಈ ಮೊಕದ್ದಮೆಯು ಮಹಿಳೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾದ ಪಾಠ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸದಿರುವ ನೋವಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿತು. ಮೊದಲ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ತನ್ನ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಅಂಕಗಳು (ಸುಮಾರು 400,000 ಯೆನ್ ಮೌಲ್ಯದ) ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದ ನಂತರ ಸಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ನೋವಾ ವಿವರಿಸಿದ್ದರೂ, ಅವಳು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವಳಿಗೆ ಹೇಳಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮಹಿಳೆ ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದ್ದಾಳೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2008 ರಲ್ಲಿ, ಕುಸಿತದ ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ, 24 ಮಾಜಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾದ ಕೆಪಿಎಂಜಿ ಎಝಡ್ಎಸ್ಎ & ಕಂ, ಮಾಜಿ ನೋವಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸಹಶಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಐದು ನಿರ್ದೇಶಕರ ವಿರುದ್ಧ ಕ್ಲಾಸ್ ಆಕ್ಷನ್ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, ತ್ವರಿತ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಅಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಅನುಸರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂಗಡ ಪಾಠ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಸಹಶಿ ಮತ್ತು ಅವರ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೀಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಮೊಕದ್ದಮೆಯು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅಕ್ರಮ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಐದು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಎರಡು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನೋವಾದ ದಿವಾಳಿತನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿವೆ ಎಂದು ಅದು ಆರೋಪಿಸುತ್ತದೆ. ಆರೋಪಿಗಳು ಅದರ ಮಾರಾಟದ ಭಾಗವಾಗಿ ಮುಂಗಡವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಬೋಧನಾ ಶುಲ್ಕದ ಶೇಕಡಾ 45ರಷ್ಟನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಾಭದ ವರದಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊಕದ್ದಮೆಯು ಒಟ್ಟು 16 ಮಿಲಿಯನ್ ಯೆನ್ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕೋರುತ್ತದೆ. 2007ರ ಮಾರ್ಚ್ 24ರಂದು, ಕೊವೆಂಟ್ರಿ ಬಳಿಯ ಗ್ರಾಮವಾದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡನ್ನ 22 ವರ್ಷದ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ನೋವಾ ಶಿಕ್ಷಕ ಲಿಂಡ್ಸೆ ಆನ್ ಹಾಕರ್ನನ್ನು 28 ವರ್ಷದ ತಾತ್ಸುಯಾ ಇಚಿಹಾಶಿ ಕೊಲೆಗೈದನು. ಮೂರು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಚಿಬಾದ ಇಚಿಕಾವಾದಲ್ಲಿರುವ ಇಚಿಹಾಶಿ ಅವರ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನ ಬಾಲ್ಕನಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮರಳು ತುಂಬಿದ ಸ್ನಾನದ ತೊಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಆಕೆಯ ಶವ ಪತ್ತೆಯಾಗಿದೆ. ಆಕೆ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಪಾಠ ಕಲಿಸಲು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಿದ್ದಳು ಎಂದು ಹಾಕರ್ ಅವರ ಫ್ಲಾಟ್ಮೇಟ್ಗಳು ಸೂಚಿಸಿದ ನಂತರ ಪೊಲೀಸರು ಇಚಿಹಾಶಿಯ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ಹೋದರು, ಆದರೆ ಆತ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದನು. ಆತನನ್ನು 2009ರ ನವೆಂಬರ್ 10ರಂದು ಒಸಾಕಾದಲ್ಲಿ ಬಂಧಿಸಲಾಯಿತು. ಇಚಿಹಾಶಿ ದೇಶಭ್ರಷ್ಟನಾಗಿದ್ದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆತ ತನ್ನ ನೋಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದನು, ಪತ್ತೆಯಾಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸ್ವಯಂ-ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಿದ್ದನು. ನಂತರ ಆತ ಕೊಲೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದು, ಆತನಿಗೆ ಜೀವಾವಧಿ ಶಿಕ್ಷೆ ವಿಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ನೋವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳುಃ ಅವರ ಧ್ವನಿಗಳು, ಅವರ ಕಥೆಗಳು, ಕೆನ್ ವೋರ್ಸ್ಲೆ, ಸೋಮವಾರ, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1,2007 ರಂದು ಒಸಾಕಾ ಪ್ರಿಫೆಕ್ಚರ್ ಮೂಲದ ಟ್ರಾನ್ಸ್-ಪೆಸಿಫಿಕ್ ರೇಡಿಯೋ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಸಂಭಾಷಣೆ ಶಾಲೆಗಳು ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು 1981 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳು 1981 ರಲ್ಲಿ ಜಪಾನಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾನೂನನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದವು.