Theory of the firm
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವ, ನಡವಳಿಕೆ, ರಚನೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಂಸ್ಥೆ, ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ನಿಗಮದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮತ್ತು ಊಹಿಸುವ ಹಲವಾರು ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಹಣಕಾಸು ಪಾವತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕಗಳಾಗಿವೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯೆಲ್ಲವೂ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರೊಳಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಸರಳೀಕೃತ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಃ ಅಸ್ತಿತ್ವ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಏಕೆ ಹುಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ? ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೂಲಕ ಏಕೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ? ಗಡಿಗಳು. ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೈವಿಧ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಡುವಿನ ಗಡಿರೇಖೆಯು ನಿಖರವಾಗಿ ಏಕೆ ಇದೆ? ಯಾವ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಧಾನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ? ಸಂಸ್ಥೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಏಕೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಅಥವಾ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣ? ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ ಏನು? ದೃಢವಾದ ಕ್ರಿಯೆಗಳು/ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಭಿನ್ನ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಯಾವುದು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ? ಸಾಕ್ಷಿ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಯಾ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳಿಗೆ ಯಾವ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿವೆ? ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಅಲ್ಲದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದಾಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಬೆಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಬೇಡಿಕೆ/ಪೂರೈಕೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದಾಗ ಮತ್ತು ವಜಾಗೊಳಿಸಬೇಕಾದಾಗ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಅಥವಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಬಹುದು. ಉತ್ತಮ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾ ಪ್ರತಿದಿನ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ದುಬಾರಿಯಾಗಬಹುದು. ಅಂತೆಯೇ, ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರತಿದಿನ ಹೊಸ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ದುಬಾರಿಯಾಗಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತವೆ. ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮೊದಲನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಅವಧಿಯು ಉದ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಂದ ದೂರವಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕಂಡಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾದರಿಯಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಏಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ನಡೆದಿದ್ದವು. ತರಕಾರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಖರೀದಿದಾರರು ವಿನಿಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮುಕ್ತರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಷ್ಕೃತ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅಡಾಲ್ಫ್ ಬರ್ಲೆ ಮತ್ತು ಗಾರ್ಡಿನರ್ ಮೀನ್ಸ್ ಅವರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳಿಂದ ಒತ್ತಿಹೇಳಿದರು, ಅವರು ವಿಶಿಷ್ಟ ಅಮೇರಿಕನ್ ನಿಗಮದ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ವ್ಯಾಪಕ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಷೇರುದಾರರ ಮೇಲೆ ಹರಡಿದೆ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದರು, ಇದು ಸ್ವತಃ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೈಯಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತದೆ. ಆರ್. ಎಲ್. ಹಾಲ್ ಮತ್ತು ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಜೆ. ಹಿಚ್ ಅವರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ಹೆಬ್ಬೆರಳಿನ ನಿಯಮದಿಂದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ರೊನಾಲ್ಡ್ ಕೋಸ್ನ ಪ್ರಬಂಧ "ದಿ ನೇಚರ್ ಆಫ್ ದಿ ಫರ್ಮ್" ಪ್ರಕಾರ, ಅಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿನಿಮಯದ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ ಜನರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. 1937ರಲ್ಲಿ ರೊನಾಲ್ಡ್ ಕೋಸ್ ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚದ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದರು, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಮೊದಲ (ನವ-ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ) ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಅದರ 'ನಿಯೋಕ್ಲಾಸಿಸಿಸಮ್' ನ ಒಂದು ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಆದಾಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವ ಬದಲು, ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಆದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು. ಇನ್ನೊಂದು, ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಾಸ್ತವಿಕ ಮತ್ತು ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ಪರ್ಯಾಯ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಾಧನಗಳು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂವಹನವು ಅದರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಮಾರಾಟ ತೆರಿಗೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ), ಆದರೆ ಅದರ ಆಂತರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯು ಹೀಗಿರುತ್ತದೆಃ "ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆಯ ಬದಲಿಗೆ ವಿನಿಮಯ ವಹಿವಾಟುಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮಿಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾರು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ". ಅವರು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರ್ಯಾಯ ವಿಧಾನಗಳು ಏಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಎರಡೂ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಆಂತರಿಕ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ, ಅಥವಾ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಇಡೀ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದೆಂಬ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕೋಸ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಬೇಕಾದದ್ದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವವಾಗಿದೆ, ಅದರ "ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುರುತು. [ಆಫ್] ಬೆಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ". ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಏಕೆ ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಕೋಸ್ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲವೆಂದು ತಳ್ಳಿಹಾಕುತ್ತಾನೆಃ ಕೆಲವರು ನಿರ್ದೇಶನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಸವಲತ್ತುಗಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ (ಆದರೆ ಇದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ); ಕೆಲವರು ಇತರರಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನ ನೀಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ (ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇತರರಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನ ನೀಡಲು ಜನರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹಣ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ); ಖರೀದಿದಾರರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ. ಬದಲಾಗಿ, ಕೋಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಬೆಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಕೆಲವು ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು (ಇದನ್ನು ತಜ್ಞರ ಮೂಲಕ ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಆದರೆ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ), ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರತಿ ವಹಿವಾಟಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಇದ್ದರೆ ಅದು ದೊಡ್ಡದಾಗಿರಬಹುದು) ಸೇರಿವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅನಿಶ್ಚಿತ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮರು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಸಮವಾದ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಇದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಂಚಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಚೌಕಾಶಿ ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಗಣನೀಯವಾಗಿರಬಹುದು. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅನೇಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪೆನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಸಹ). ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಿಜವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ (ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದರೂ) ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಾಹಕರ ನಿರ್ದೇಶನದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು, ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹಣ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಉಳಿಯುವ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ರೂಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ನವ-ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ನಿಯೋ-ಕ್ಲಾಸಿಕಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿದ್ದು, ವಿಸ್ತೃತ ಏಜೆಂಟ್-ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ (ಉದ್ಯೋಗಿ-ಮ್ಯಾನೇಜರ್) ಸಂಬಂಧಗಳು, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತದೆ. "ಆದ್ದರಿಂದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದವು ಅತೃಪ್ತಿಕರವಾಗಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ" ಮತ್ತು "ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವವಿಲ್ಲದೆ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವುದು ಅಸಂಭವವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಕೋಸ್ ತೀರ್ಮಾನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸರ್ಕಾರದ ಕ್ರಮಗಳು (ಮಾರಾಟ ತೆರಿಗೆಗಳು, ಪಡಿತರ, ಬೆಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು) ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಅಂತಹ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು "ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ದಿಕ್ಕು ಉದ್ಯಮಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದ್ದಾಗ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬರುವ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಎಂದು ಕೋಸ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯಮಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ದೊಡ್ಡದಾಗುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ಯೋಚಿಸಬಹುದು. ನಂತರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಯಾವುದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ; ಉದ್ಯಮಿಯು ತಾನು ಮಾಡುವ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಇಲ್ಲ? ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರದ ಮೇಲಿನ ಗರಿಷ್ಠ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಏರುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಆ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ. (ಕಡಿಮೆ ಮಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮೀರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ.) ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಆದಾಯವು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಆಂತರಿಕ ವಹಿವಾಟುಗಳಲ್ಲಿ (ಸಮೂಹದಂತಹ), ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಬೆಲೆಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರವು ಬೆಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಇತರ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಸಂಘಟನೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಕೋಸ್ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಎರಡು ಅಂಶಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮರುಪರಿಶೀಲನೆಗಳು ಲೂಯಿಸ್ ಪುಟರ್ಮನ್ರ ಪ್ರಕಾರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಇಂಟ್ರಾ-ಫರ್ಮ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ಫರ್ಮ್ ವಹಿವಾಟಿನ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇವೆರಡೂ ಪರಸ್ಪರ ಬೆಸೆದುಕೊಂಡಿವೆ; ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅದರ ಬಂಡವಾಳದ ಸ್ಟಾಕ್ನಿಂದ ಸರಳವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜಾರ್ಜ್ ಬಾರ್ಕ್ಲೇ ರಿಚರ್ಡ್ಸನ್, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಡುವೆ ಅಂತರ-ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಹಕಾರದಂತಹ ಮಧ್ಯಂತರ ರೂಪಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಿಂದಾಗಿ ಕಠಿಣವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಕ್ಲೈನ್ (1983) "ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಈಗ ಅಂತಹ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಡೆಯುವ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ (ಒಪ್ಪಂದದ) ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತಹ ವಹಿವಾಟುಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶಕ್ತಿಗಳಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನಿರ್ದೇಶನದ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಲಿ ಅಥವಾ ಸರಳವಾಗಿ "ಕಾನೂನು ಕಲ್ಪಿತ" ವಾಗಲಿ, (ಜೆನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಲಿಂಗ್ ಹೇಳಿದಂತೆ) "ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಬಂಧ" ವು "ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಭೇದಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶಕ್ತಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ". ನಿರ್ವಹಣಾ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು 1960 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನವ-ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳಂತಹ ಪರ್ಯಾಯಗಳಿಂದ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಯಿತು. ವಿಲಿಯಂ ಬಾಮೋಲ್ (1959 ಮತ್ತು 1962), ರಾಬಿನ್ ಮಾರ್ರಿಸ್ (1964) ಮತ್ತು ಆಲಿವರ್ ಇ. ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ (1966) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಲಾಭ-ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ ದೃಢವಾದ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಇದರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. (ಷೇರುದಾರರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ನಂತರ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಬೌಮೋಲ್ ಸೂಚಿಸಿದರು.) ತೀರಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಇದು 'ಪ್ರಧಾನ-ಏಜೆಂಟ್' ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಸಮವಾದ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಸ್ಪೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಝೆಕ್ಹೌಸರ್ ಮತ್ತು ರಾಸ್ (1973)) ಇದು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಷೇರುದಾರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆ) ಏಜೆಂಟ್ (ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರ) ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವೆಚ್ಚವಿಲ್ಲದೆ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಏಜೆಂಟ್ ಪ್ರಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣತಿ ಅಥವಾ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಅಥವಾ ಪ್ರಧಾನರು ಏಜೆಂಟ್ನ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಗಮನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕಾರಣ ಇದು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು; ಇದು ಅಸಮವಾದ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ನೈತಿಕ ಅಪಾಯದ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಲಾಭವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ಬದಲು, ಒಂದು ಸರಳವಾದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು (ಇದು ಸಂಬಳ, ಸವಲತ್ತುಗಳು, ಭದ್ರತೆ, ಅಧಿಕಾರ, ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು) ಅನಿಯಂತ್ರಿತವಾಗಿ ನೀಡಲಾದ ಲಾಭದ ನಿರ್ಬಂಧಕ್ಕೆ (ಲಾಭ ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವುದು) ಒಳಪಟ್ಟು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಊಹಿಸುತ್ತವೆ. ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿಧಾನವು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಾರ್ನೆಗೀ ಶಾಲೆಯ ರಿಚರ್ಡ್ ಸೈರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಜೇಮ್ಸ್ ಜಿ. ಮಾರ್ಚ್ ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿಧಾನವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಕ್ಲಾಸಿಕಲ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು 1950ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹರ್ಬರ್ಟ್ ಎ. ಸೈಮನ್ ಅವರ ಕೃತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ, ಇದು "ಜನರು ಸೀಮಿತ ಅರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಕೀರ್ಣ, ಅನಿಶ್ಚಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ 'ಸೀಮಿತ ತರ್ಕಬದ್ಧತೆಯನ್ನು' ಮಾತ್ರ ಚಲಾಯಿಸಬಹುದು" ಎಂದು ವಾದಿಸಿತು. ಹೀಗಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳು "ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಲು" ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ-ಅಂದರೆ, ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಅಥವಾ ಲಾಭದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ಬದಲು ವಾಸ್ತವಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಏಕಶಿಲೆಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರೊಳಗಿನ ವಿವಿಧ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ದೃಢವಾದ ನಡವಳಿಕೆಯು ಈ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ತೂಕದ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೈರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಚ್ ವಾದಿಸಿದರು. ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಹಾನಿಕರವಲ್ಲದ ಮಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ("ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವುದು" ಮತ್ತು ಅನುಕ್ರಮ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು) ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಉತ್ಪಾದಕ ದಕ್ಷತೆಯ ಆದರ್ಶ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಡಿಲತೆ ಇದೆ (ಲೀಬೆನ್ಸ್ಟೈನ್ನ ಎಕ್ಸ್-ಅಸಮರ್ಥತೆ). ತಂಡದ ನಿರ್ಮಾಣದ ಅರ್ಮೆನ್ ಅಲ್ಚಿಯನ್ ಮತ್ತು ಹೆರಾಲ್ಡ್ ಡೆಮ್ಸೆಟ್ಜ್ ಅವರ ತಂಡದ ನಿರ್ಮಾಣದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಕೋಸ್ನ ಹಿಂದಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ತಂಡದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದರ ಯಶಸ್ಸು ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಮೀಟರಿಂಗ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು (ಬಹುಮಾನದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸಹಕಾರಿ ಇನ್ಪುಟ್ಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ) ಮತ್ತು ಅಟೆಂಡೆಂಟ್ ಶಿರ್ಕಿಂಗ್ (ನೈತಿಕ ಅಪಾಯದ ಸಮಸ್ಯೆ) ಅನ್ನು ಇನ್ಪುಟ್ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕನಿಷ್ಠ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಿವಾರಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾನಿಟರ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಉಳಿದ ಆದಾಯವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಅಂತಹ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು (ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮಾನಿಟರ್ ಅನ್ನು ಸ್ವತಃ ಅನಂತವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ). ಆಲ್ಚಿಯಾನ್ ಮತ್ತು ಡೆಮ್ಸೆಟ್ಜ್ಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು, ಪ್ರಯತ್ನದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾದ ತಂಡವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಒಂದು ಘಟಕವಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದು "ಪ್ರಧಾನ-ಏಜೆಂಟ್" ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಅಸಮವಾದ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಆಲ್ಚಿಯನ್ ಮತ್ತು ಡೆಮ್ಸೆಟ್ಜ್ ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕು. ಜೆನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಲಿಂಗ್ (1976) ಅವರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಾರ್ಜೆಲ್ (1982) ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಆ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ದುಬಾರಿ ಪುನರುಕ್ತಿ ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ (ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಗುಂಪಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಿದರೆ ಅದು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಆಲ್ಚಿಯನ್ ಮತ್ತು ಡೆಮ್ಸೆಟ್ಜ್ ಅವರ ವಾದದಲ್ಲಿನ ದೌರ್ಬಲ್ಯವೆಂದರೆ, ತಂಡದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅವರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಿರಿದಾದ ಶ್ರೇಣಿಯ ಅನ್ವಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಔಟ್ಪುಟ್ಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಇನ್ಪುಟ್ಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಸೀಮಿತ ಅನ್ವಯಿಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು (ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯ ಗುಂಪಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಬಹುಶಃ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ವರಮೇಳ ವಾದ್ಯವೃಂದ), ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸೆಕ್ರೆಟರಿಯಲ್ ಕೆಲಸದಂತಹವು) ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಒಳಹರಿವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಬಹು-ಸ್ಥಾವರ ಮತ್ತು ಬಹು-ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು) ಏಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ತಂಡದ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆಸ್ತಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಆಲಿವರ್ ಇ. ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ 'ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ' ಯಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಪರಸ್ಪರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಅಂದರೆ ಎರಡನೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಮೌಲ್ಯವು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಸ್ವತ್ತುಗಳು ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ (ಖರೀದಿದಾರ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರಂತಹ) ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಲಾಭಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸುದೀರ್ಘವಾದ ಚೌಕಾಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಎರಡೂ ಏಜೆಂಟ್ಗಳು ಇಡೀ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ (ಬಹುಶಃ ದೊಡ್ಡ) ಸಂಖ್ಯೆಯ ಏಜೆಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇಲ್ಲಃ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಚೌಕಾಸಿಯನ್ನು ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಚೌಕಾಸಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಹಿವಾಟು ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಸುದೀರ್ಘವಾಗಿದ್ದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರದ ಲಾಭಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿರಂತರ ಅಧಿಕಾರದ ಹೋರಾಟ ನಡೆಯುವುದರಿಂದ ಮರು-ಮಾತುಕತೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಬಹುದು, ಇದು ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಖರೀದಿದಾರನಿಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಸಂಸ್ಥೆಯ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು, ಅದು ಎರಡಕ್ಕೂ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ; ಆದರೆ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಅದು ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರನು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮರು-ಸಂಧಾನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು (ಇದು ತಡೆಹಿಡಿಯುವ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಪಾವತಿಸುವ ಅಥವಾ ಪಾವತಿಸುವ ಮೊದಲು ಅಸಮಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ). ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಎರಡು ಏಜೆಂಟ್ಗಳ (ಅಥವಾ ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ಒಕ್ಕೂಟಗಳ) ನಡುವಿನ ನಿರಂತರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸ್ವಾಧೀನ ಅಥವಾ ವಿಲೀನದ ಮೂಲಕ ಸಮೀಕರಣದಿಂದ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು. ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯು ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ ಎರಡಕ್ಕೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೂ ತಡೆಹಿಡಿಯುವ ಸಮಸ್ಯೆ ಉಂಟಾಗಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಉತ್ತಮ ಪರ್ಯಾಯ ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಬಹುದು; ಆದರೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗುಂಡಿನ ದಾಳಿ ನಡೆಸುವ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಬಹುದು). ಅಂತಹ ಅವಕಾಶವಾದಕ್ಕೆ ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ಬಂಧವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ (ಕಾನೂನಿನ ಬದಲು, ಮಾತುಕತೆ, ಬರವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಜಾರಿಯ ಕಷ್ಟದಿಂದಾಗಿ). ಅವಕಾಶವಾದದ ಖ್ಯಾತಿಯು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಏಜೆಂಟ್ನ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹಾನಿಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಇದು ಅವಕಾಶವಾದಿಯಾಗಲು ಪ್ರಚೋದನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರದ ಮೇಲಿನ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿಯೋಗದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಭಾಗಶಃ ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ ನೋಡುತ್ತಾರೆ (ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರವು ಅದರ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ), ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕ-ಉದ್ಯಮಿಯ ಉಳಿದ ಆದಾಯದ ಉನ್ನತ-ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅಸಮರ್ಥತೆ. ಇದು ಭಾಗಶಃ ಏಕೆಂದರೆ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಹೆಚ್ಚು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ (ಶಿರ್ಕ್ಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ), ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೇಂದ್ರ ಲಕ್ಷಣದಿಂದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಹಕ್ಕುಗಳು ಕಡಿಮೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಆದಾಯ ವಿಮೆಯೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಮಿಲ್ಗ್ರೋಮ್ ಮತ್ತು ರಾಬರ್ಟ್ಸ್ (1990) ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೆಚ್ಚಿದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾದ ಸುಳ್ಳು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಶೋಧಿಸುವ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯಿಲ್ಲದೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ದೃಢವಾದ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪದರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿವೆ. ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸುಳ್ಳು ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಊರ್ಜಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಡಿಗಳು ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಈ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮತಲ ಮತ್ತು ಲಂಬ ಎಂಬ ಎರಡು ಗಡಿಗಳಿವೆ. ತಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಭಾಗವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ವಿಶಾಲವಾದ, ಲಂಬವಾಗಿ ಆಳವಾದ ಅಥವಾ ಎರಡನ್ನೂ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಸಮತಲವಾದ ಅಗಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹಲವಾರು ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆದರೆ ಲಂಬವಾದ ಆಳವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ನಿರ್ದೇಶನಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸಮತಲವಾದ ಅಗಲಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಣತಿಯು ಲಂಬವಾದ ಆಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದಾಗ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ವಿಶಾಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ವಿಶಾಲವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ಜ್ಞಾನ, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳ ಖ್ಯಾತಿಯಂತಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು, ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಂಶವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಿಂದ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯವು ಅದರ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ (ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ). ಅಂದರೆ, ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಒಂದಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಾಯಕವಾದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳಿವೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಮನ್ವಯವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮನ್ವಯ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗಿಂತ ಬಲವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅದು ಲಂಬವಾಗಿ ಆಳವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿ ಅದರ ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಬಹುದು-ಉತ್ಪಾದನಾ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಅಪ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅಥವಾ ಡೌನ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಲಂಬವಾಗಿ ಆಳವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಆಯ್ಕೆ, ಆಸ್ತಿ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣತಿಯಂತಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರುತ್ತವೆ. ಲಂಬವಾದ ಆಳವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಬಳಕೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯದಂತಹ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಗಡಿಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕೋಸ್ನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ವರೂಪದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಅಥವಾ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಇತರ ಪ್ರಭಾವಗಳನ್ನು ಸಹ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅವುಗಳ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳು. ಫ್ರಾಂಸ್ನಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಗಾತ್ರವು ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ವೇತನ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣದ ಮಟ್ಟಗಳ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು 2000 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 50 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಏಕೆ ಕುಸಿಯಿತು ಎಂಬುದರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಸಾಕಷ್ಟು ರೇಖೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮಟ್ಟವು ತೋರಿಸಿದೆ. ಇದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರವು 50 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಏರಿಳಿತಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿತು ಮತ್ತು 49ನೇ ಉದ್ಯೋಗಿಯಿಂದ 50ನೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕುಸಿತವನ್ನು ತೋರಿಸಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ಅಧ್ಯಯನದ ದತ್ತಾಂಶವು 50 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಹಠಾತ್ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. 49ನೇ ಉದ್ಯೋಗಿಯವರೆಗೆ ಒಟ್ಟು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿದ್ದರೂ, ಒಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸಗಾರನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಒಟ್ಟು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಒಟ್ಟು ಅಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾದವು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾದವು. ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿನ ಈ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕಾರಣಗಳು ಧನಾತ್ಮಕ "ಸೋರಿಕೆಗಳು" ಆಗಿರಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾಡಲಾದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಸಿಕ ವರದಿಗಳು ಅಥವಾ ತೆರಿಗೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಒಟ್ಟು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವೇತನವು ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಅಧ್ಯಯನದಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 50 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಮಿಕನಿಗೆ ತಮ್ಮ ವೇತನ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಸಂಗತಿ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಸಣ್ಣ ಗಾತ್ರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಲಾಭದ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ದುಡಿಯುವ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಈ ಅಧ್ಯಯನವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಗಡಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯ ಸಾಧಕ ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ರೊನಾಲ್ಡ್ ಕೋಸ್ (1937) ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗಿನಿಂದ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆಃ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಏಕೆ ನಡೆಸುವುದಿಲ್ಲ? ಆಲಿವರ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ (1979) ಅವರು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ನಡುವೆ ವಿಭಿನ್ನ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಡಿಗಳನ್ನು (ಅಂದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಡೆಯುವ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ) ಆಲಿವರ್ ಹಾರ್ಟ್ (1995) ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹ-ಲೇಖಕರು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅಪೂರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರಚನೆಯು (ಅಂದರೆ, ಏಕೀಕರಣ ಅಥವಾ ಏಕೀಕರಣವಲ್ಲದ) ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದವಲ್ಲದ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಬರುವ ಲಾಭವನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಬೇರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುವುದು ಸೂಕ್ತವೇ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದು ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೇವಲ ಒಂದು ಪಕ್ಷವು ಪ್ರಮುಖ ಒಪ್ಪಂದವಲ್ಲದ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ, ಈ ಪಕ್ಷವು ಮಾಲೀಕರಾಗಿರಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಪೂರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಮಾತುಕತೆಯ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಅಸಮವಾದ ಮಾಹಿತಿಯಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ. ಇತರ ಮಾದರಿಗಳಾದ ಶಪಿರೊ ಮತ್ತು ಸ್ಟಿಗ್ಲಿಟ್ಜ್ (1984) ನಂತಹ ದಕ್ಷತೆಯ ವೇತನ ಮಾದರಿಗಳು ವೇತನದ ಬಾಡಿಗೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಮತ್ತು ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಿಂಜರಿಯದಿರಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್, ವಾಚ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಹ್ಯಾರಿಸ್ (1975) ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಮನೋಸ್ಥೈರ್ಯವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುವ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಾರವು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. (ಈ ಎರಡು ವಿಧಾನಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಮೊದಲನೆಯದು ನೀಲಿ-ಕಾಲರ್ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಎರಡನೆಯದು ಬಿಳಿ-ಕಾಲರ್ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ). ಲೀಬೆನ್ಸ್ಟೈನ್ (1966) ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು, ಅದರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉಪಕ್ರಮಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಯತ್ನದ "ಸಂಸ್ಕೃತಿ" ಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಂತೆ ನೋಡುತ್ತಾರೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಗಾತ್ರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಜಾರ್ಜ್ ಅಕರ್ಲೋಫ್ (1982) ಪರಸ್ಪರ ವಿನಿಮಯದ ಉಡುಗೊರೆ ವಿನಿಮಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಪರಸ್ಪರರ ಕಲ್ಯಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಎಲ್ಲರೂ ಕನಿಷ್ಠ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅವರ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಗಾಗಿ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಮತ್ತೆ, ಇಲ್ಲಿ ಗಾತ್ರವು ತರ್ಕಬದ್ಧತೆ ಅಥವಾ ದಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಕೆಲವು ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಏರುತ್ತವೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಯೊಚಾಯ್ ಬೆಂಕ್ಲರ್ ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಿನಕ್ಸ್), ವಿಕಿಪೀಡಿಯಾ, ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಕಾಮನ್ಸ್ ಮುಂತಾದ "ಕಾಮನ್ಸ್-ಆಧಾರಿತ ಪೀರ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್" ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ನಡುವಿನ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ. 2006ರಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಕಾಮನ್ಸ್ ಶೇರ್-ಅಲೈಕ್ ಪರವಾನಗಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ದಿ ವೆಲ್ತ್ ಆಫ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ಃ ಹೌ ಸೋಶಿಯಲ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಫಾರ್ಮ್ಸ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಫ್ರೀಡಂನಲ್ಲಿ ಅವರು ಈ ವಾದವನ್ನು ಮಂಡಿಸಿದರು. ಆಧುನಿಕ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, "ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ" ವನ್ನು ಸ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ಜೆ. ಗ್ರಾಸ್ಮನ್, ಆಲಿವರ್ ಡಿ. ಹಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಜಾನ್ ಎಚ್. ಮೂರ್ ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ "ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ವಿಧಾನ" ದೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ವಿಧಾನವನ್ನು "ಗ್ರಾಸ್ಮನ್-ಹಾರ್ಟ್-ಮೂರ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ" ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಮೂಲ ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಸ್ಮನ್ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಟ್ (1986), ಹಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಮೂರ್ (1990) ಮತ್ತು ಹಾರ್ಟ್ (1995) ಅಪೂರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಭವನೀಯ ಆಕಸ್ಮಿಕತೆಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಒಪ್ಪಂದಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳು (ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ದೃಢವಾದ ಗಡಿಗಳು) ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಮಧ್ಯಂತರ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟಗಾರ ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಸರಕುಗಳನ್ನು (ಏಕೀಕರಣವಲ್ಲದ) ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಭೌತಿಕ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟಗಾರನು ಹೊಂದಿರಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಖರೀದಿದಾರನು ಮಾಲೀಕರಾಗಬೇಕೇ (ಏಕೀಕರಣ)? ಸಂಬಂಧ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಮಾರಾಟಗಾರ ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರ ಚೌಕಾಶಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ಸಮ್ಮಿತೀಯವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಿದಾಗ, ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಹಕರಿಸಲು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ. ಆದರೂ, ಎಕ್ಸ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿಗಳ ವಿಭಜನೆಯು ಪಕ್ಷಗಳ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಪ್ರತಿಫಲಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ (ಯಾವುದೇ ಎಕ್ಸ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತಲುಪದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು), ಇದು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರಚನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರಚನೆಯು ಹೂಡಿಕೆಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪಕ್ಷವು ಮಾಲೀಕರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದು ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಕೇಂದ್ರ ಒಳನೋಟವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ತೀರ್ಮಾನವೆಂದರೆ, ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಜಂಟಿ ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಕಡಿಮೆ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಸ್ಮನ್-ಹಾರ್ಟ್-ಮೂರ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಖಾಸಗೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ. ಚಿಯು (1998) ಮತ್ತು ಡಿಮೆಜಾ ಮತ್ತು ಲಾಕ್ವುಡ್ (1998) ಪಕ್ಷಗಳು ಮಾಜಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಆಡಬಹುದಾದ ವಿವಿಧ ಚೌಕಾಸಿಯ ಆಟಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದಾರೆ (ಇದು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದು). ಆಲಿವರ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ (2002) ಗ್ರಾಸ್ಮನ್-ಹಾರ್ಟ್-ಮೂರ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಪೂರ್ವ-ನಂತರದ ಅಸಮರ್ಥತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಷ್ಮಿಟ್ಜ್ (2006) ಗ್ರಾಸ್ಮನ್-ಹಾರ್ಟ್-ಮೂರ್ ಮಾದರಿಯ ಒಂದು ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪಕ್ಷವು ತನ್ನ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಪ್ರತಿಫಲದ ಬಗ್ಗೆ ಖಾಸಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಿಂದಿನ ಪೋಸ್ಟ್ ಅಸಮರ್ಥತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಖಾಸಗಿ ಮಾಹಿತಿಯಂತಹ ಗ್ರಾಸ್ಮನ್-ಹಾರ್ಟ್-ಮೂರ್ ಮಾದರಿಯ ಹಲವಾರು ರೂಪಾಂತರಗಳು ಸಹ ಜಂಟಿ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಡೈನಾಮಿಕ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜ್ಞಾನ ಆಧಾರಿತ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬಂಡವಾಳ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಫೋಸ್, ನಿಕೋಲಾಯ್ ಜೆ., ಆವೃತ್ತಿ. (2000). ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಃ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು. ಟೇಲರ್ ಮತ್ತು ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್. ವಿ. I-IV. ಅಧ್ಯಾಯ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆಯ ಕೊಂಡಿಗಳು, ಬೆಂಗ್ಟ್ ಹೋಲ್ಮ್ಸ್ಟ್ರಾಮ್ ಮತ್ತು ಜೀನ್ ಟಿರೋಲ್, "ದಿ ಥಿಯರಿ ಆಫ್ ದಿ ಫರ್ಮ್", v. I, pp. 148-222 ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದುವಿಕೆ ಕ್ರೋಜ್ನರ್, ರಾಂಡಲ್ ಎಸ್.; ಪುಟರ್ಮಾನ್, ಲೂಯಿಸ್, ಆವೃತ್ತಿಗಳು. (2009). ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವರೂಪಃ ಒಬ್ಬ ಓದುಗ (3ನೇ ಆವೃತ್ತಿ.) ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಪ್ರೆಸ್. ನಿರ್ವಹಣಾ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ವ್ಯವಹಾರ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್