Faith (shoe retailer)
ಫೆಯಿತ್ 1964ರಲ್ಲಿ ಲಂಡನ್ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಸ್ಯಾಮ್ಯುಯೆಲ್ ಫೆಯ್ತ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಪತ್ನಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಶೂ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ರಮೇಣ ಹೊಸ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನ ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿ. ಸ್ಯಾಮ್ಯುಯೆಲ್ನ ನಿವೃತ್ತಿಯ ನಂತರ, ಅವನ ಮಗ ಜೊನಾಥನ್ ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡನು, ಅದನ್ನು ತರುವಾಯ ಅವನು 2004ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಡ್ಜ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ಗೆ 65 ದಶಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದನು. ಕಂಪನಿಯು 2010 ರಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಡೆಬೆನ್ಹ್ಯಾಮ್ಸ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ 115 ಫೇಯ್ತ್ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು. 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ತನ್ನ ಶ್ರೀಮಂತ 'ಫೇಯ್ತ್ ಸೊಲೊ' ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಕ್ಯಾಟ್ವಾಕ್ನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಆಯ್ದ ಡೊರೊಥಿ ಪರ್ಕಿನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಟಾಪ್ಶಾಪ್ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸಹ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1996ರಲ್ಲಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಮತ್ತು ಐರ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿ ಟಾಪ್ಶಾಪ್ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಟಾಪ್ಶಾಪ್ ಫಾರ್ ಫೇಯ್ತ್ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಯಿತು. 1990ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಡೆಬೆನ್ಹ್ಯಾಮ್ಸ್ ಅವರು ಯುವ ಫ್ಯಾಷನ್ ಮಹಿಳೆಯರ ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ರಿಯಾಯಿತಿ ಪಾಲುದಾರರಾಗಬೇಕೆಂಬ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದೊಂದಿಗೆ ಫೇಯ್ತ್ ಅನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ರೀತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯು 2001ರವರೆಗೆ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ವ್ಯವಹಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಏಕೈಕ ಸಾಧನವಾಯಿತು. 2001 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಟಾಪ್ಶಾಪ್, ಡೊರೊಥಿ ಪರ್ಕಿನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಿಸ್ ಸೆಲ್ಫ್ರಿಡ್ಜ್ನ ಆರ್ಕೇಡಿಯಾ ಮಳಿಗೆಗಳ ಮೂಲಕ 75 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದವು. 2001ರ ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಆರ್ಕೇಡಿಯಾ ಅವರು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವುದಾಗಿ ನೋಟಿಸ್ ನೀಡಿದರು. ಆದಾಯದ ಈ ನಷ್ಟವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವಂತ-ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಗಣನೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ತನ್ನದೇ ಆದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿನ ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ, 2003ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಫೇಯ್ತ್ ತನ್ನ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೊರೆಯುವಂತೆ ಟಾಪ್ಶಾಪ್ ಕೇಳಿಕೊಂಡಿತು. ಇದು ನಂಬಿಕೆಯ ಶಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳೆರಡರ ದೊಡ್ಡ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ನಂತರ ಟಾಪ್ಶಾಪ್ನಲ್ಲಿ (ಆಕ್ಸ್ಫರ್ಡ್ ಸರ್ಕಸ್ನಲ್ಲಿ) ಕೇವಲ ಒಂದು ಫೇಯ್ತ್ ರಿಯಾಯಿತಿ ಇತ್ತು. 2004ರಲ್ಲಿ ಯುಕೆ ಮತ್ತು ಐರ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 1700 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿದ್ದರು, ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಲ್ಲಿ ಪರವಾನಗಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಫ್ರೀಮಾನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಲಿಟ್ಲ್ವುಡ್ಸ್ನಂತಹ ಮುಖ್ಯ ಯುಕೆ ಮೇಲ್ ಆರ್ಡರ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವಿಭಾಗವೂ ಇತ್ತು. ಈ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ 2004ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ 40ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವವನ್ನು ಆಚರಿಸಿತು. 2004ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಖಾಸಗಿ ಈಕ್ವಿಟಿ ಗ್ರೂಪ್ ಬ್ರಿಡ್ಜ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ನಿಂದ ಫೇಯ್ತ್ ಶೂಸ್ ಅನ್ನು 65 ದಶಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಖರೀದಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ 2008ರಲ್ಲಿ ಜಾನ್ ಕಿನೇರ್ಡ್ ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ಪೂರ್ವ-ಪ್ಯಾಕ್ ಆಡಳಿತ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. 2010ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಆಡಳಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಮೊದಲು ಇದು 72 ಸ್ವತಂತ್ರ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಜೊತೆಗೆ ಆಲ್ಡರ್ಸ್, ಡೆಬೆನ್ಹ್ಯಾಮ್ಸ್, ಸನ್ವಿನ್ ಹೌಸ್ ಮತ್ತು ಬೀಟ್ಟೀಸ್ನಲ್ಲಿ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಡೆಬೆನ್ಹ್ಯಾಮ್ಸ್ 2010ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ 115 ಫೇಯ್ತ್ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು. "ಹೋಪ್" ಸ್ಟೋರ್ ಏಪ್ರಿಲ್ 2010 ರಲ್ಲಿ, ಫೇಯ್ತ್ ಫುಟ್ವೇರ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಬಂದ ನಂತರ, 70 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 1700 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ಮಾಜಿ ಡಾರ್ಚೆಸ್ಟರ್ ವೂಲ್ವರ್ತ್ಸ್ ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕ್ಲೇರ್ ರಾಬರ್ಟ್ಸನ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು 'ವೆಲ್ವರ್ತ್ಸ್' ಎಂದು ಪುನಃ ತೆರೆಯುವಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಿದ ಯಶಸ್ಸಿನಿಂದ ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿ, ಫೇಯ್ತ್ನ ಚೆಲ್ಮ್ಸ್ಫೋರ್ಡ್ ಶಾಖೆಯು ಒಗ್ಗೂಡಿ 2010ರ ಜುಲೈ 3ರಂದು ತಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು 'ಹೋಪ್' ಎಂದು ಪುನಃ ತೆರೆಯಿತು. ಅಧಿಕೃತ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಟೋರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜಸ್ಟಿನಾ ಪೇ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರುಃ "ಕ್ಲೇರ್ ರಾಬರ್ಟ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಅವಳ ಹಳೆಯ ಡಾರ್ಚೆಸ್ಟರ್ ವೂಲ್ವರ್ತ್ಸ್ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ವೆಲ್ವರ್ತ್ಸ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವಳ ಯಶಸ್ಸಿನಿಂದ ನಾವು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಬಹಳ ದುಃಖದ ಪುನರುಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಭಾರೀ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪಡೆದ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬನಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ನಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮುಚ್ಚುತ್ತಿವೆ ಎಂಬ ತಮ್ಮ ದುಃಖದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಎಲ್ಲಿಂದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿತರಾಗಿದ್ದರು, ನಾವು 'ವೆಲ್ವರ್ತ್ಸ್' ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮರಳಿ ತರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು! ". 1964ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಬಟ್ಟೆ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಟ್ಟೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು 1964ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಬಟ್ಟೆ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳ ಶೂ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು 2010ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳು