Comilla Model
ಕೊಮಿಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಯು 1959 ರಲ್ಲಿ ಪಾಕಿಸ್ತಾನ ಅಕಾಡೆಮಿ ಫಾರ್ ರೂರಲ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ (1971 ರಲ್ಲಿ ಬಾಂಗ್ಲಾದೇಶ ಅಕಾಡೆಮಿ ಫಾರ್ ರೂರಲ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡಿತು) ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಕೊಮಿಲ್ಲಾ ಪಟ್ಟಣದ ಹೊರವಲಯದಲ್ಲಿರುವ ಈ ಅಕಾಡೆಮಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಸಹಕಾರಿ ಪ್ರವರ್ತಕ ಅಖ್ತರ್ ಹಮೀದ್ ಖಾನ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಈ ಮಾದರಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಖಾನ್ ಅವರ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರಾಶೆಗೊಳಿಸಿದ್ದರೂ, ಇದು ಗ್ರಾಮೀಣ ಸಮುದಾಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಹಕಾರಿ ಕಿರುಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಕಿರುಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. 1953ರಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ಸರ್ಕಾರದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಹಾಯದಿಂದ ಪೂರ್ವ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ಪಾಕಿಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ ಗ್ರಾಮ ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ವಿ-ಎಐಡಿ) ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಖಾನ್ ನೀಡಿದ ಉತ್ತರ ಕೊಮಿಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಯು ಮೂಲ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ವಿ-ಏಡ್ ಎಂಬುದು ಗ್ರಾಮೀಣಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸರ್ಕಾರಿ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಕೊಮಿಲ್ಲಾ ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಬೇಕಾದರೆ, ಅದರ ಹಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲಿನ ರೈತರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಾನ್ ವಾದಿಸಿದರು. ಅವರು ಎದುರಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಅಡಚಣೆಯೆಂದರೆ ಅಸಮರ್ಪಕ ಸ್ಥಳೀಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ರಸ್ತೆಗಳು, ಚರಂಡಿಗಳು, ಒಡ್ಡುಗಳು ಮತ್ತು ನೀರಾವರಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸರ್ಕಾರದ ಬಳಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿದ್ದರೂ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಾನ್ ವಾದಿಸಿದರು. ಒಮ್ಮೆ ನಿರ್ಮಾಣವಾದ ನಂತರ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಬಳಕೆದಾರರು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ನಿಯಮಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಈ ರೀತಿಯ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ 'ಹುರುಪಿನ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು' ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಎಂದು ಖಾನ್ ಭಾವಿಸಿದರು. ಕೋಮಿಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಯು ಜನರ ತಳಮಟ್ಟದ ಸಹಕಾರಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ತತ್ವವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ರೂಪಿಸಿತು. ಖಾನ್ ತಮ್ಮ ಮಾದರಿಯ ಸಹಕಾರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಜರ್ಮನಿಯ ಸಹಕಾರಿ ಪ್ರವರ್ತಕ ಫ್ರೆಡ್ರಿಕ್ ವಿಲ್ಹೆಲ್ಮ್ ರೈಫೀಸೆನ್ ಅವರಿಂದ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದರು, ಅವರ ಗ್ರಾಮೀಣ ಸಾಲ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಅನಕ್ಷರಸ್ಥ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆ-ನಿರ್ಮಾಣದ ಆರಂಭಿಕ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಅನುಷ್ಠಾನ ಸ್ಥಳೀಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೆರಡರ ಅಸಮರ್ಪಕತೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲು, ಮಾದರಿಯು ಅದನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಪ್ರತಿ ಠಾಣೆಯಲ್ಲಿಯೂ (ಉಪ-ಜಿಲ್ಲೆ) ನಾಲ್ಕು ವಿಭಿನ್ನ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿತುಃ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ರಸ್ತೆ-ಒಳಚರಂಡಿ ಅಣೆಕಟ್ಟು ಕಾಮಗಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ, ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ, ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ನೀರಾವರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಎರಡು ಹಂತದ ಸಹಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಹಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸಹಕಾರಿ ಸಂಘಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಠಾಣೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. ಕೃಷಿ ಒಳಹರಿವು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣಾ ಸೇವೆಗಳ ವಿತರಣೆಗೆ ಗಣನೀಯ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಯಿತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಮರಳಿನ ಕೋಮಿಲ್ಲಾ ಮಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ ಆಲೂಗಡ್ಡೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ರೈತರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಕೋಲ್ಡ್ ಸ್ಟೋರೇಜ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ನಾಲ್ಕು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಲಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಖಾನ್ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಹಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲಿ, ಅಕಾಡೆಮಿಯು 1959ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಹಲವಾರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು. ಈ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಎರಡು ಗುರಿಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟವುಃ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅದರ ತರಬೇತುದಾರರಿಗೆ ನಿಜ ಜೀವನದ ಕಲಿಕೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು; ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪುನರಾವರ್ತನೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಾದರಿಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು. ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು. ಕೊಮಿಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಯ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳೆಂದರೆಃ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಎರಡೂ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು; ಗ್ರಾಮೀಣಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯಗಳೆರಡನ್ನೂ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು; ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಮಾದರಿ ರೈತರು, ಮಹಿಳಾ ಸಂಘಟಕರು, ಯುವ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರತಿ ಗ್ರಾಮದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ಮೂರು ಮೂಲಭೂತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ (ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ, ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ವಿವಿಧ ಸರ್ಕಾರಿ ಇಲಾಖೆಗಳ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮನ್ವಯದಲ್ಲಿ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿತ ಗ್ರಾಮೀಣ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದು. ವಿವಿಧ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಸೇವೆಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ; ಶಿಕ್ಷಣ, ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತು; ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ; ರೈತರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮೀಣ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಕ್ತಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಪರ ಕೃಷಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ತೊಂದರೆಗಳು ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ ಕೊಮಿಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಯು ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಸರ್ಕಾರದ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಡಾ. ಖಾನ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರಃ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಾಲ ಮರುಪಾವತಿಗಳು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿದ್ದು, ಸಹಕಾರಿ ಸಂಘಗಳು ಸ್ವಾವಲಂಬಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಭರವಸೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಡಾ. ಖಾನ್, ಪ್ರಭಾವಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಜನರು ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದರು. "ಅವರು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳವರು. ಹಳೆಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು (ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು, ನೋಟಿಸ್ಗಳು, ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಒತ್ತಡ) ಈಗ ಸತ್ತುಹೋಗಿವೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಶಿಕ್ಷೆಯಿಲ್ಲದೆ ತಿರಸ್ಕರಿಸಬಹುದು ". ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಹೊಸ ಸರ್ಕಾರವು ತನ್ನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಪೂರ್ವವರ್ತಿ ನೀಡಿದ ಸಾಲಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು. 1979ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ 400 ಸಹಕಾರಿ ಸಂಘಗಳಲ್ಲಿ 61 ಮಾತ್ರ ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು ಎಂದು ಚೌಧರಿ ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಈ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಃ ವಂಚನೆ/ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳ ಕೊರತೆ, ನಿಶ್ಚಲತೆ, ನಿಧಿಯ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಬಾಹ್ಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ. ವಂಚನೆ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳ ಕೇಂದ್ರ ಸಮಸ್ಯೆಯು "ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯಿಂದಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಜನರಿಗೆ ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸದ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು". ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಖಾನ್ ಪಾಕಿಸ್ತಾನಕ್ಕೆ ನಿರ್ಗಮಿಸುವುದರಿಂದ ಸರ್ಕಾರದ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾದವು. ಕೊಮಿಲ್ಲಾ ಅನುಭವದ ಪಾಠಗಳು ಕೊಮಿಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಯು ನಂತರದ ವೃತ್ತಿಗಾರರಿಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾದ ಅನುಭವವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. 1970ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಬಿ. ಆರ್. ಎ. ಸಿ. (ಎನ್. ಜಿ. ಓ.) ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮೀಣ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ನ ಆರಂಭಿಕ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಡಾ. ಮುಹಮ್ಮದ್ ಯೂನುಸ್ ಮತ್ತು ಫಜಲ್ ಹಸನ್ ಅಬೆದ್ ಇಬ್ಬರೂ ಬಡ ಜನರಿಗೆ ಸಾಲವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಸಹಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದರು. ಗ್ರಾಮೀಣ ಬಾಂಗ್ಲಾದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಹಕಾರಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರು. ಬದಲಿಗೆ, ಇಬ್ಬರೂ ನೇರವಾಗಿ ಬಡ ಜನರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು, ಬಡವರಲ್ಲದವರನ್ನು ಹೊರಗಿಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ದೌಲಾ ಮತ್ತು ಬರುವಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಗ್ರಾಮೀಣ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳಿದರುಃ ಬಾಂಗ್ಲಾದೇಶದಲ್ಲಿ ಆರ್ಡಿ-12 ಮತ್ತು ಸ್ವನಿರ್ವರ್ (ಸ್ವಾವಲಂಬನೆ) ಚಳವಳಿಯಂತಹ ನಂತರದ ಸಹಕಾರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಸಹ ಗುರಿ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡವು. ಯೂನುಸ್ ಮತ್ತು ಅಬೇದ್ ಇಬ್ಬರೂ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿದ್ದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಗಣ್ಯ ಕುಶಲತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮುಂದುವರೆದವು, ಮತ್ತು 1990 ರ ದಶಕದ ವೇಳೆಗೆ ಗ್ರಾಮೀಣ ಮತ್ತು ಬಿಆರ್ಎಸಿ, ಬಾಂಗ್ಲಾದೇಶದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಕಿರುಬಂಡವಾಳದ ಎನ್ಜಿಒಗಳೊಂದಿಗೆ, ಸಹಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟವು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ವಿತರಣಾ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದವು. ಮುಂದುವರಿದ ಚರ್ಚೆಗಳು ಬಡತನವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುವ ಗುಣಗಳು ಕಿರುಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಲೇ ಇವೆ. ಅನೇಕ ಕಿರು ಸಾಲ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಡತನ-ಗುರಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತವೆ. ಸಹಕಾರಿ ಗುರುತಿನ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಮೊದಲ ತತ್ವವು, ಸಹಕಾರಿ ಸಂಘಗಳು ಒಂದು ಸಮುದಾಯದ ಎಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೂ ಮುಕ್ತವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಬಡತನ-ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ 'ವ್ಯತಿರಿಕ್ತ ತಾರತಮ್ಯ' ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಕೊಮಿಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಯ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಅದು 4ನೇ ಸಹಕಾರಿ ತತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದೆಃ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ. ಈ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯವು ಖಾನ್ನ ಮಾದರಿಯ ಆರಂಭಿಕ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಹಕಾರಿ ಸಂಘಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅವು ಸರ್ಕಾರದ ವಿಸ್ತರಣಾ ಸೇವೆಗಳ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅನೇಕ ಮೌಖಿಕ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಗಣ್ಯರ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆಗೆ ಬಲಿಯಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಬಾಂಗ್ಲಾದೇಶಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಜನನಿಬಿಡ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರಿಗೆ ಕಿರುಬಂಡವಾಳವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು ಇನ್ನೂ ಸವಾಲಿನ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ. ಅಖ್ತರ್ ಹಮೀದ್ ಖಾನ್ ಶೋಯೆಬ್ ಸುಲ್ತಾನ್ ಖಾನ್ ಒರಂಗಿ ಪೈಲಟ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಾಲಿಡಾರಿಟಿ ಲೆಂಡಿಂಗ್ ಓರಾಲಿಟಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಬಾಂಗ್ಲಾದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಮಿಲ್ಲಾ ಜಿಲ್ಲೆ ಗ್ರಾಮೀಣಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಾಕಿಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಮೀಣ ಸಮುದಾಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬಾಂಗ್ಲಾದೇಶದ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಫೈನಾನ್ಸ್ ಪಾಕಿಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ ಪಾಕಿಸ್ತಾನಿ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು