Wahaha Joint Venture Company
ವಹಾಹಾ ಜಾಯಿಂಟ್ ವೆಂಚರ್ ಕಂಪನಿಯು ಚೀನಾದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪಾನೀಯ ಉತ್ಪಾದಕ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಗ್ರೂಪ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆಹಾರ ಸಂಘಟಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಡ್ಯಾನೋನ್ ನಡುವೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಪಾನೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. 1996ರಲ್ಲಿ ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಯು "ಶೋಕೇಸ್" ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಎಂದು ಪ್ರಶಂಸಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಪಾಲುದಾರರಾದವು. ವ್ಯವಹಾರಗಳು ವಿಸ್ತರಿಸಿದಂತೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದಂತೆ, ಡ್ಯಾನೋನ್ ವಹಾಹಾವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಹಲವಾರು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದನು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮತ್ತು ವಹಾಹಾದ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜೊಂಗ್ ಕಿಂಗ್ಹೌ ಡಿಸೆಂಬರ್ 2006 ರಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು, ಇದು ಡ್ಯಾನೋನ್ಗೆ ಜೆವಿ ಅಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹುಪಾಲು ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಝಾಂಗ್ ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಬಗ್ಗೆ ಎರಡನೇ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿ ನಿರಾಕರಿಸಿದನು. ಆತ ಡ್ಯಾನೋನ್ನಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹಿಂಡಲು ಬಯಸಿದ್ದ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ ವಿವಾದದಲ್ಲಿ, ಡ್ಯಾನೋನ್ 9 ಮೇ 2007 ರಂದು ಸ್ಟಾಕ್ಹೋಮ್ನಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. 2007ರ ಜೂನ್ 4ರಂದು ಜೊಂಗ್ನ ಪತ್ನಿ ಮತ್ತು ಮಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿದ್ದ ಕಂಪನಿಗಳಾದ ಎವರ್ ಮ್ಯಾಪಲ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ಹಾಂಗ್ಶೆಂಗ್ ಬೇವರೇಜ್ ಕಂಪನಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ವಿರುದ್ಧ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಸುಪೀರಿಯರ್ ಕೋರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡುವ ಮೂಲಕ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮುಂದಿನ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡರು. 2007ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ 21ರಂದು, ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮತ್ತು ಚೀನಾದ ಪಾಲುದಾರರು ತಮ್ಮ ಕಾನೂನು ಹೋರಾಟವನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. 2009ರಲ್ಲಿ, ಡ್ಯಾನೋನ್ ಗ್ರೂಪ್ ತಮ್ಮ ಶೇಕಡಾ 51ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ವಹಾಹಾ ಗ್ರೂಪ್ಗೆ ಅಂದಾಜು $500 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಿತು. ಹಿನ್ನೆಲೆ 1987ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಗ್ರೂಪ್ ಕಂ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಮೂಲತಃ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌವಿನ ಶಾಂಗ್ಚೆಂಗ್ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಸರ್ಕಾರದ ಒಡೆತನದ ಮಾರಾಟ ಕಂಪನಿಯಾಗಿತ್ತು. ಅದರ ರಚನೆಯಿಂದ, ಝಾಂಗ್ ಕಿಂಗ್ಹೌ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುತ್ತಾ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಸಿದ್ದಾರೆ. 1995ರಲ್ಲಿ, ಪೆರೆಗ್ರಿನ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ ಝಾಂಗ್ ಅನ್ನು ಡ್ಯಾನೋನ್ಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಿತು ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು. 1996ರ ಮಾರ್ಚ್ 28ರಂದು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಯಿತು. ಪಾನೀಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಜೊಂಗ್ ಅದರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು ಮತ್ತು ಹಿಡುವಳಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕಂಪನಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ಉಳಿದರು. ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ರೂಪಾಂತರದ ಮೆಲಿಯಲ್ಲಿ, ಜೊಂಗ್ ಪ್ರಮುಖ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಷೇರುದಾರರಾದರು. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಹಿಡುವಳಿ ರಚನೆ ವಿದೇಶಿ ಪಾಲುದಾರರು ಶೇಕಡಾ 51ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಚೀನಾದ ಪಾಲುದಾರರು ಶೇಕಡಾ 49ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು (ಇದರಲ್ಲಿ ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ಶೇಕಡಾ 39ರಷ್ಟು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಶೇಕಡಾ 10ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ). ವಿದೇಶಿ ಪಾಲುದಾರರ ಹಿಡುವಳಿ ರಚನೆಯಾದ ಗ್ರೂಪ್ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮತ್ತು ಪೆರೆಗ್ರಿನ್ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಐದು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವಾದ ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಯು. ಎಸ್. $70 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರು. ಈ ಹಿಡುವಳಿಯನ್ನು ಜಿಂಜಿಯಾ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಕಂ () ಎಂಬ ಸಿಂಗಾಪುರ್ ನೋಂದಾಯಿತ ಘಟಕದ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ಮಂಡಳಿಯು ಇಬ್ಬರು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಪೆರೆಗ್ರಿನ್ನಿಂದ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ ಲೆಯುಂಗ್ ಪಾಕ್-ಟು (). 1998ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ, ಪೆರೆಗ್ರಿನ್ ಪತನದ ಸುದ್ದಿ ಹೊರಬೀಳುವ ಸ್ವಲ್ಪ ಮೊದಲು, ಲೆಯುಂಗ್ ಅವರನ್ನು ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಡ್ಯಾನೋನ್ನ ಮೂರನೇ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಷೇರುಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆಗೆ ರಾಜ್ಯದ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿದ್ದ ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದ ಅನುಮೋದನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೂ, ಜಿಂಜಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಷೇರುಗಳು ಇದರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಬರುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಪೆರೆಗ್ರಿನ್ ಕುಸಿದು ಅದರ ಜಿಂಜಿಯಾ ಷೇರುಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಿದಾಗ, ಗ್ರೂಪ್ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಬಹುಪಾಲು ಮಾಲೀಕರಾದರು. ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಈ ವರ್ಗಾವಣೆಯು ಕಳ್ಳತನದ ಮೂಲಕ ಕೆಟ್ಟ ನಂಬಿಕೆಯ ಸ್ವಾಧೀನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಜೊಂಗ್ ಆರೋಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ 28 ಮಾರ್ಚ್ 1996 ರಂದು, ಐದು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತುಃ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಬೈಲಿ ಫುಡ್ಸ್ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಹೆಲ್ತ್ ಫುಡ್ಸ್ ಕಂಪನಿ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಫುಡ್ಸ್ ಕಂಪನಿ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಫುಡ್ಸ್ ಕಂಪನಿ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಪಾನೀಯಗಳು ಕಂಪನಿ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ತ್ವರಿತ ಫ್ರೋಜನ್ ಫುಡ್ಸ್ ಕಂಪನಿ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ತ್ವರಿತ ಫ್ರೋಜನ್ ಫುಡ್ಸ್ ಕಂಪನಿ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ತ್ವರಿತ ಫ್ರೋಜನ್ ಫುಡ್ಸ್ ಕಂಪನಿ 2006ರಲ್ಲಿ, ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ವಹಿವಾಟು ಡ್ಯಾನೋನ್ನ ಅಗ್ರಶ್ರೇಣಿಗೆ 100 ದಶಲಕ್ಷ ಯುರೋಗಳಷ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಡ್ಯಾನೋನ್ನ ಒಟ್ಟು ನಿವ್ವಳ ಲಾಭದ 5 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿತ್ತು. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವಲ್ಲದ ಕಂಪನಿಗಳು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದಾಗ, ಇತರ ಐದು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿದಿದ್ದವು. 2006ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಒಟ್ಟು ಜಂಟಿ-ಅಲ್ಲದ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳು 5.6 ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್ಗಳ ಈಕ್ವಿಟಿ ಮತ್ತು 1.04 ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್ಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಝಾಂಗ್ ಇವುಗಳನ್ನು ಡ್ಯಾನೋನ್ಗೆ 4 ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದರು. ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಗುವಾಂಗ್ಶೆಂಗ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಕಂ () ("ಗುವಾಂಗ್ಶೆಂಗ್") ಅನ್ನು 2003 ರಲ್ಲಿ 50 ಮಿಲಿಯನ್ ಯೆನ್ ನೋಂದಾಯಿತ ಬಂಡವಾಳದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಜೆವಿ ಅಲ್ಲದ ಪ್ರಮುಖ ಘಟಕವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಝಾಂಗ್ ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟವು 60:40 ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಇದರ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ನಂತರ 80 ದಶಲಕ್ಷ ಯೆನ್ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಅದರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಹವರ್ತಿಗಳಾಗಿದ್ದು, 39 ರಿಂದ 60 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹಿಡುವಳಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವುಃ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಕ್ಲೋಥಿಂಗ್ ಕಂ. 2002 ಚಾಂಗ್ಶಾ ವಹಾಹಾ ಪಾನೀಯಗಳು ಕಂ. ಹರ್ಬಿನ್ ಶುವಾಂಗ್ಚೆಂಗ್ ವಹಾಹಾ ಫುಡ್ಸ್ ಕಂ. ಹಾರ್ಬಿನ್ ಶುವಾಂಗ್ಚೆಂಗ್ ವಾಹಾಹಾ ಫುಡ್ಸ್ ಕಂ. ಜಿಯಾನ್ ವಹಾಹಾ ಪಾನೀಯಗಳು ಕಂ. 2002 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಮಕ್ಕಳ ಉಡುಪು ಕಂ. () ನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಗುವಾಂಗ್ಶೆಂಗ್ ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಆಗಸ್ಟ್ 2003 ರಲ್ಲಿ "ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸರಣಿ ಷೇರು ವರ್ಗಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ" ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಈಗ ಶೇಕಡಾ 65ರಷ್ಟು ಜೊಂಗ್ ಅವರ, ಶೇಕಡಾ 10ರಷ್ಟು ಅವರ ಪತ್ನಿಯ ಮತ್ತು ಶೇಕಡಾ 25ರಷ್ಟು ಪ್ಲಾಟಿನಂ ನೆಟ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ನ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ. 19 ಡಿಸೆಂಬರ್ 2006 ರಂದು ನೋಂದಾಯಿಸಲಾದ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಪಾನೀಯ ಮಾರಾಟ ಕಂಪನಿ () "ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಫ್ಬಿಎಸ್ಸಿ", ಈಗ ಸಮಾನಾಂತರ ವಿತರಣಾ ಜಾಲದ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುವ ಬಾಹ್ಯ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಅದರ ಷೇರು ಬಂಡವಾಳದ ಶೇಕಡಾ 10ರಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಜೊಂಗ್ ಅವರ ಪತ್ನಿ ಶಿ ಯೂಝೆನ್ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಶೇಕಡಾ 90ರಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ವರ್ಜಿನ್ ದ್ವೀಪಗಳಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾದ ಜೊಂಗ್ ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಾಹನ ಎವರ್ ಮ್ಯಾಪಲ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಹೊಂದಿದೆ. ಇದರ ಕಾನೂನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಯು ಝಾಂಗ್ನ ಮಗಳು ಝಾಂಗ್ ಫುಲಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ಗೆ ಹೋಲುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಅಥವಾ ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಝಾಂಗ್ ಅವರು ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ಕ್ಸಿಷನ್ ಶುನ್ಫಾ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಂ () ನಂತಹ ಜೆವಿ-ಅಲ್ಲದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಈ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಎಚ್. ಎಚ್. ಎಫ್. ಬಿ. ಎಸ್. ಸಿ. ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಠೇವಣಿ ಪಾವತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹೊಸ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವಿತರಕರನ್ನು ಕೇಳಲಾಯಿತು ಎಂದು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮತ್ತಷ್ಟು ಆರೋಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ವಾಹಹಾ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು 29 ಫೆಬ್ರವರಿ 1996 ರಂದು ಮುಖ್ಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ವಾಹನಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ 28 ಮಾರ್ಚ್ 1996 ರಂದು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಯಿತು. ವಹಾಹಾ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಹಕ್ಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಹ್ಯಾಂಗ್ ou ೌ ವಹಾಹಾ ಗ್ರೂಪ್ಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ವಾಹನದಿಂದ 50 ಮಿಲಿಯನ್ ಸೇರಿದಂತೆ 100 ಮಿಲಿಯನ್ ಆರ್ಎಂಬಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತದ ಅನುಮೋದನೆ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ನಿಯಮಗಳು ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ ವರ್ಗಾವಣೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ ಬ್ಯೂರೋ ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಷರತ್ತು ವಿಧಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಅಧಿಕಾರಗಳು ವೀಟೋಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ನಿಯಮದ ಪ್ರಕಾರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ ಬ್ಯೂರೋ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದೆ. ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2001 ರಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಕಂಪನಿಗಳ ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ನ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪಕ್ಷಗಳು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2005 ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದವು. ದಿನನಿತ್ಯದ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಅದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ, ಕಂಪನಿಯ ದೈನಂದಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಜೊಂಗ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಆದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆದನು. ತಾನು ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಕಳುಹಿಸಿದ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಕಳುಹಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಝಾಂಗ್ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾನೆ. ಡ್ಯಾನೋನ್ ಅವರು ಶ್ರೀ ಜೊಂಗ್ ಅವರಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದರು ಏಕೆಂದರೆ "ಅವರು ಬಹಳ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಬಹಳಷ್ಟು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ". ಸಂಘರ್ಷವು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗುವ ಸ್ವಲ್ಪ ಮೊದಲು, ಡ್ಯಾನೋನ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಇಚ್ಛೆಯಿಲ್ಲದ ಬಾಹ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೂಲಕ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಜೊಂಗ್ಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬಾಹ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುವ ಸಮಯ ಇದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಭಾವಿಸಿದರು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿವಾದದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಜೊಂಗ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಹಲವಾರು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದನು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಯಿತು. 2006ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮತ್ತು ಜೊಂಗ್ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು, ಇದು ಜೆವಿ ಅಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಡ್ಯಾನೋನ್ಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದಿ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಜರ್ನಲ್ ಪ್ರಕಾರ, ಜೊಂಗ್ ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಬಗ್ಗೆ ಎರಡನೇ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸಹ-ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡನು. ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯದ್ದಾಗಿದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಡ್ಯಾನೋನ್ನಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಹಿಂಡಲು ಬಯಸಿದ್ದರು ಎಂದು ಜೊಂಗ್ ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. 2007ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 3ರಂದು, ಕ್ಸಿನ್ಹುವಾ ಜಾಲತಾಣದಲ್ಲಿ "ವಾಹಹಾ ಬಲಿಪಶು ಡ್ಯಾನೋನ್ನಿಂದ ಕಡಿಮೆ-ಚೆಂಡಿನ ಖರೀದಿ" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಲೇಖನದೊಂದಿಗೆ ಮಾತಿನ ಚಕಮಕಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಅದು ವಾಹಾಹಾವನ್ನು 4 ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್ಗಳಿಗೆ "ಪ್ರತಿಕೂಲವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ" ಡ್ಯಾನೋನ್ನ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಂಡಳಿಯು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಕ್ಸಿನ್ಹುವಾ ಪತ್ರಕರ್ತರೊಬ್ಬರು ಬರೆದಿದ್ದು, ಅವರಿಗೆ ಜೊಂಗ್ ಅವರು ವಹಾಹಾನ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಭರವಸೆಯಲ್ಲಿ "ಆಂತರಿಕ ಉಲ್ಲೇಖ" ದಾಖಲೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದರು. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಹಕ್ಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಇತರ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಜೊಂಗ್ ಡ್ಯಾನೋನ್ನೊಂದಿಗಿನ ತನ್ನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಏಪ್ರಿಲ್ 10 ರಂದು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಹೊರಗೆ ವಹಾಹಾ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಆರೋಪವನ್ನು ಜೊಂಗ್ ಮೇಲೆ ಹೊರಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 51ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಕೋರಿದ್ದರು. ಡ್ಯಾನೋನ್ ಅವರು ವಹಾಹಾ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಜೊಂಗ್ ಅವರಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಪತ್ರವೊಂದನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದರು, ಸರಿಯಾದ ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ ವಹಾಹಾ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಕ್ರಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ಗೆ 30 ದಿನಗಳ ಕಾಲಾವಕಾಶ ನೀಡಿದರು. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಹೊರಗೆ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಎಮ್ಯಾನುಯೆಲ್ ಫೇಬರ್ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಜೊಂಗ್ ಹೇಳಿದರು. ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಜೊಂಗ್ ಅನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಹೊಂದಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, 2003 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ, ಇದು ಜೊಂಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ರಚನೆಯ ಹೊರಗೆ ವಹಾಹಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಪಾಲುದಾರರಾಗಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಎಂದು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. 2005 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ 20 ಬಾಹ್ಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಝಾಂಗ್ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಿದ್ದನೆಂದು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಅರಿತುಕೊಂಡನು ಮತ್ತು ಇವು ಸುಮಾರು 25 ಪ್ರತಿಶತ ವಾಹಹಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. 2001 ಮತ್ತು 2006ರ ನಡುವೆ ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು 80ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಅನಧಿಕೃತ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಝಾಂಗ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ಗೆ ಹೋಲುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಝಾಂಗ್ ಬಾಹ್ಯ ಒಡೆತನದ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದನು ಮತ್ತು ಈ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಫ್ಬಿಎಸ್ಸಿಯ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಠೇವಣಿ ಪಾವತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹೊಸ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವಿತರಕರನ್ನು ಕೇಳಲಾಯಿತು ಎಂದು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಆರೋಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಡ್ಯಾನೋನ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ವಿತರಣಾ ಜಾಲವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಸಹ ತಪ್ಪು-ಚಾನೆಲಿಂಗ್ಗೆ ಬಲಿಯಾಗಿರುವುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ವಿವಾದವು ಭುಗಿಲೆದ್ದಾಗಿನಿಂದ, ವಿತರಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಜೊಂಗ್ಗೆ ಬೆಂಬಲವಾಗಿ ಹೊರಬಂದು, ಡ್ಯಾನೋನ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಹಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. ಕಾನೂನು ಕ್ರಮಗಳು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಂಗದಲ್ಲಿ ಎಚ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಜಿ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜೊಂಗ್ ವಿರುದ್ಧ ನ್ಯಾಯವನ್ನು ಕೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ, ವಹಾಹಾ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ದಾಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಅವರನ್ನು ಸಿಲುಕಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಎರಡೂ ದೇಶಗಳ ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕರು ಈ ವಿವಾದಕ್ಕೆ ಸೌಹಾರ್ದಯುತ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮೇ 9ರಂದು ಸ್ಟಾಕ್ಹೋಮ್ನಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಜೂನ್ 4 ರಂದು, ಡ್ಯಾನೋನ್ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಸುಪೀರಿಯರ್ ಕೋರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಎವರ್ ಮ್ಯಾಪಲ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಂಗ್ ou ೌ ಹಾಂಗ್ಶೆಂಗ್ ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಮತ್ತು ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಜೊಂಗ್ನ ಪತ್ನಿ ಮತ್ತು ಮಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. ಎವರ್ ಮ್ಯಾಪಲ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಯು. ಎಸ್. $100 ಮಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಪಾನೀಯ ಮಾರಾಟದ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಾದ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ಹ್ಯಾಂಗ್ಶೆಂಗ್ ಪಾನೀಯದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಷೇರುದಾರನಾಗಿದೆ. 2007ರ ಜೂನ್ 5ರಂದು ಜೊಂಗ್ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗೆ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ ಎಂದು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಡ್ಯಾನೋನ್ನೊಂದಿಗಿನ ವಿವಾದದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಾಗಿ ಹ್ಯಾಂಗ್ ou ೌ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಸಮಿತಿಗೆ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಜೂನ್ 17 ರಂದು ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಆಗಸ್ಟ್ 2007ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮುಖ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯಾದ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ವಹಾಹಾ ಫುಡ್ಸ್ ಕಂ, 1996 ಮತ್ತು 1997ರಲ್ಲಿ "ಅನುಚಿತ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಡವಳಿಕೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡು ಸ್ಟೇಟ್ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ ಬ್ಯೂರೊ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪ್ರಕರಣವು ಮಿತಿಗಳ ನಿಯಮದಿಂದ ಹೊರಗಿರುವುದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯಲಾಯಿತು. ಸಮೋವಾ ಮತ್ತು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ವರ್ಜಿನ್ ದ್ವೀಪಗಳಲ್ಲಿನ ವಹಾಹಾಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾದ 10 ಕಂಪನಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಡ್ಯಾನೋನ್ ದೂರು ದಾಖಲಿಸಿದೆ. ಬ್ರಿಟಿಷ್ ವರ್ಜಿನ್ ದ್ವೀಪಗಳ ಉಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಅಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾದ ಎಂಟು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ರಿಸೀವರ್ಶಿಪ್ಗೆ ಇರಿಸಿತು ಮತ್ತು ನವೆಂಬರ್ 9 ರಂದು ಅವರ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು. ಸಮೋವಾದ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಆದೇಶದ ಮೇರೆಗೆ ಎರಡು ಸಮೋವನ್ ನೋಂದಾಯಿತ ಘಟಕಗಳ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಯಿತು ಎಂದು ನವೆಂಬರ್ 22ರಂದು ವರದಿಯಾಯಿತು; ಸ್ಟಾಕ್ಹೋಮ್ನಲ್ಲಿ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯನ್ನು ಗೆದ್ದನು. ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಸಮಯದೊಳಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸದಿರುವ ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ತಾಂತ್ರಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ನವೆಂಬರ್ 10ರಂದು ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಸಮಿತಿಯು ತೀರ್ಪು ನೀಡಿತು. ವಹಾಹಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘವು, ಸುಮಾರು 300 ಉದ್ಯೋಗ-ನಷ್ಟಗಳ ಭಯವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ, ಡ್ಯಾನೋನ್ ವಿರುದ್ಧದ ಕಾನೂನು ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಕೊಂಡಿತು. ಎರಡು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ 39 ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಒಕ್ಕೂಟವು ಆರೋಪಿಸಿತು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 21ರಂದು, ಆಯಾ ಸರ್ಕಾರಗಳ ರಾಜಕೀಯ ಒತ್ತಡದಿಂದಾಗಿ, ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮತ್ತು ಚೀನಾದ ಪಾಲುದಾರರು ತಮ್ಮ ಕಾನೂನು ಹೋರಾಟವನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ವಿಭಜನೆಗೆ ಕಾರಣಗಳು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇಬ್ಬರು ವಿದೇಶಿ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಶೇಕಡಾ 51ರಷ್ಟು ಶರಣಾಗತಿಯು ಕಂಪನಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಜೊಂಗ್ ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ವಹಾಹಾವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಸಮಾಧಾನ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ಡ್ಯಾನೋನ್ ವಿರುದ್ಧ ಝಾಂಗ್ನ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತಾವಾದಿ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಝಾಂಗ್ ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ "ಅಸಮಾನ ಒಪ್ಪಂದಗಳು" ನಂತಹ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದರು, ಇದು ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಯುಗಕ್ಕೆ ಹಿನ್ನಡೆಯಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜೊಂಗ್ ಕಡಲಾಚೆಯ ತೆರಿಗೆ ಸ್ವರ್ಗಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಮಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ನಿವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದಾಳೆ ಎಂದು ಚೀನೀ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಗಮನಸೆಳೆದಿವೆ. ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳಲ್ಲಿರುವ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಜೊಂಗ್ನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸಿದವು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಲಾದ ನಿಯಂತ್ರಣ ರಚನೆಯ ಮಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ದೂರು ನೀಡಿದರು. "ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಒಮ್ಮೆ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಮಂಡಳಿಯ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಕಂಪನಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯು ಜೊಂಗ್ಗೆ ತನ್ನ ವಿದೇಶಿ ಪಾಲುದಾರನ ಅಗತ್ಯ ಕಡಿಮೆ ಇದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ/ಹೂಡಿಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಗುಂಪುಗಳ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದವು. ಕೇವಲ ಕುಳಿತು ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಡ್ಯಾನೋನ್ ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದನೆಂದು ಜೊಂಗ್ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಬಯಸಿದ್ದನುಃ "ನಾವು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ಅವರು ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಆದರೆ ಅವರು ನಮಗೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಉದ್ಯಮಗಳು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಿದಾಗ ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದರು "ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ರಚನೆಯ ಹೊರಗೆ "ಪಶ್ಚಿಮದ ಹಳೆಯ ಬಡ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಮೂರು ಗೋರ್ಜಸ್ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಕಂಪನಿಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪು" ಇತ್ತು. ಡ್ಯಾನೋನ್ ಅಲ್ಲಿ ಇರಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದರು. ಫ್ಯೂಚರ್ ಕೋಲಾವು ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆಃ ಡ್ಯಾನೋನ್ನ ಸ್ಪಷ್ಟ ಇಚ್ಛೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ 1998 ರಲ್ಲಿ ಕೋಲಾವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಜೊಂಗ್ ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಅದು ನೀಡಿದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಕಿನ್ ಪೆಂಗ್ ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ಇದನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಜೊಂಗ್ ಈಗ ತನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಇತರರಲ್ಲಿ, ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಹ್ಯಾಂಗ್ಝೌ ಕ್ಸಿಷಾನ್ ಶುನ್ಫಾ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಸಮಾನಾಂತರ ವಿತರಣಾ ಕಂಪನಿಯಾದ ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಫ್ಬಿಎಸ್ಸಿಯನ್ನು ಝಾಂಗ್ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಜೆ. ವಿ. ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗದಂತೆ ವರ್ತಿಸಲು ವಿದೇಶಿ ಪಾಲುದಾರರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಜೆವಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಷರತ್ತನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾ, ಡ್ಯಾನೋನ್ ತನ್ನ ಅನೇಕ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾದ ಚೀನಾ ಹುಯುವಾನ್ ಜ್ಯೂಸ್ ಗ್ರೂಪ್, ಶೆನ್ಜೆನ್ ಹೆಲ್ತ್ ಫುಡ್, ಬ್ರೈಟ್ ಡೈರಿ ಮತ್ತು ಫುಡ್ನಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣದ ಪಾಲನ್ನು ಮತ್ತು ಮೆಂಗ್ನಿಯುವಿನೊಂದಿಗೆ ಶೇಕಡಾ 49ರಷ್ಟು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕೆ ಜೊಂಗ್ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ ತನ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ, ಗುವಾಂಗ್ಡಾಂಗ್ ರೋಬಸ್ಟ್ ಗ್ರೂಪ್, ಇದು ಶೇಕಡಾ 92ರಷ್ಟು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಶಾಂಘೈ ಅಕ್ವೇರಿಯಸ್ ಡ್ರಿಂಕಿಂಗ್ ವಾಟರ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (), ಇದರಲ್ಲಿ ಅದು ಶೇಕಡಾ 50ರಷ್ಟು ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, 2001ರಿಂದ ಅದರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ ಡ್ಯಾನೋನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಆಕ್ಷೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಡ್ಯಾನೋನ್ ರೋಬಸ್ಟನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ವಹಾಹಾ 80 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುವಾನ್ (ಯು. ಎಸ್. $10.5 ಮಿಲಿಯನ್) ಅನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಾಗ ಜೊಂಗ್ ಡ್ಯಾನೋನ್ಗೆ ಪ್ರತಿಭಟಿಸಿದರು. ಜುಲೈ 2007ರಲ್ಲಿ, ಶೆನ್ಯಾಂಗ್ ವಹಾಹಾ ಡ್ರಿಂಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 5ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಶೆನ್ಯಾಂಗ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿ (), ಮಂಡಳಿಯ ಅನುಮೋದನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಸುಮಾರು ಇಪ್ಪತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ 1996ರಿಂದ ಡ್ಯಾನೋನ್ ನಾಮನಿರ್ದೇಶಿತ ನಿರ್ದೇಶಕ ಕಿನ್ ಪೆಂಗ್ () ವಿರುದ್ಧ ಸ್ಥಳೀಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿತು. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಳಲಾದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಇಲಾಖೆಯ ಅಧಿಕಾರಿಯೊಬ್ಬರು, ಈ ವಿವಾದವು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದವಲ್ಲ, ಆದರೆ "ದೋಷ" ಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮೇ 2007ರಲ್ಲಿ ಕೈಜಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಒಂದು ಲೇಖನವು ಅನುಚಿತತೆ ಇರಬಹುದೆಂದು ಸುಳಿವು ನೀಡಿತುಃ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಬಾಹ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು; ಇತರ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗುವಂತೆ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲಾಯಿತು. ಡ್ಯಾನೋನ್ 4 ಶತಕೋಟಿ ಯೆನ್ಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮುಂದಾಗಿದ್ದರೂ, ಅಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲು ಈ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಆಲಿವ್-ಶಾಖೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಫಾಲೋ-ಥ್ರೂ ಪಡೆಯಲು ವಿಫಲವಾದಾಗ, ಮತ್ತು ಝಾಂಗ್ನ ಮಾಧ್ಯಮದ ದಾಳಿಯ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ, ಡ್ಯಾನೋನ್ ವಿವಾದಕ್ಕೆ ಸೌಹಾರ್ದಯುತ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಓಡಿಹೋದನು. ಡ್ಯಾನೋನ್ ತನ್ನ ಪತ್ನಿ ಮತ್ತು 25 ವರ್ಷದ ಮಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿ ದೂರು ನೀಡಿದಾಗ ಈ ವಿವಾದವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಯಾಮವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು, ಅವರು ಬಾಹ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದರು. ಡ್ಯಾನೋನ್ ತನ್ನ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ನಾಶಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಜೊಂಗ್ ಆರೋಪಿಸಿದನು. 2009ರಲ್ಲಿ, ಡ್ಯಾನೋನ್ ಸಮೂಹವು ವಹಾಹಾ ಸಮೂಹದಲ್ಲಿನ ತಮ್ಮ ಶೇಕಡ 51ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ವಹಾಹಾ ಸಮೂಹಕ್ಕೆ ಅಂದಾಜು $500 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಿತು. ಟೈಮ್ಲೈನ್ 28 ಮಾರ್ಚ್ 1996, ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಯಿತು 1998, ಪೆರೆಗ್ರಿನ್ ಕುಸಿಯಿತು, ಗ್ರೂಪ್ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಬಹುಪಾಲು ಮಾಲೀಕರಾದರು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 2006ರಲ್ಲಿ, ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮತ್ತು ಜೊಂಗ್ ಜೆವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ "ಬಾಹ್ಯ" ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಡ್ಯಾನೋನ್ಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಜನವರಿ 2007 ಜೊಂಗ್ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಖಂಡಿಸಿದರು 9 ಏಪ್ರಿಲ್ 2007 ಡ್ಯಾನೋನ್ ವಹಾಹಾ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಪತ್ರವೊಂದನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದರು, ಸರಿಯಾದ ಅಧಿಕಾರವಿಲ್ಲದೆ ವಹಾಹಾ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಕ್ರಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಚ್ಗೆ 30 ದಿನಗಳ ಕಾಲಾವಕಾಶ ನೀಡಿದರು 11 ಏಪ್ರಿಲ್ ಜೊಂಗ್ ಡ್ಯಾನೋನ್ ಮೇಲೆ ವಹಾಹಾವನ್ನು "ಪ್ರತಿಕೂಲವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ" ಆರೋಪ ಹೊರಿಸಿದರು 9 ಮೇ, ಡ್ಯಾನೋನ್ ಸ್ಟಾಕ್ಹೋಮ್ನಲ್ಲಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. ಜೂನ್ 4ರಂದು, ಡ್ಯಾನೋನ್ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಜೊಂಗ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹಲವಾರು ಪಕ್ಷಗಳ ವಿರುದ್ಧ US $100 ಮಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. 5 ಜೂನ್, ಜೊಂಗ್ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು 17 ಜೂನ್, ಹ್ಯಾಂಗ್ ou ೌ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಸಮಿತಿಯು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ 22 ಜೂನ್ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಚೀನಾದ ಪಾಲುದಾರರು ಜೊಂಗ್ ಬದಲಿಗೆ ಎಮ್ಯಾನುಯೆಲ್ ಫೇಬರ್ ಅವರನ್ನು ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು 12 ಜುಲೈ, ಡ್ಯಾನೋನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ವಕೀಲರು ನವೆಂಬರ್ 9 ರಂದು ಪತ್ರಿಕಾ ಸಮಾವೇಶವನ್ನು ನಡೆಸಿದರು, ಬ್ರಿಟಿಷ್ ವರ್ಜಿನ್ ದ್ವೀಪಗಳ ಉಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಗೋಲ್ಡನ್ ಡೈನಾಸ್ಟಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಗೋಲ್ಡ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಪ್ಲಾಟಿನಂ ನೆಟ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಸನ್ವರ್ಲ್ಡ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಗ್ರೇಟ್ ಬೇಸ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಬೌಂಟಿಫುಲ್ ಗೋಲ್ಡ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಎವರ್ ಮ್ಯಾಪಲ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಮತ್ತು ವಿಂಟೆಲ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಅನ್ನು ನವೆಂಬರ್ 14 ರಂದು (ಅಥವಾ 21?) ತಮ್ಮ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು. ), ಮೆಗಾ ಸೋರ್ಸ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಮತ್ತು ಆನರ್ ಬ್ರೈಟ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಇವುಗಳನ್ನು ಸಮೋವಾದ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿತು.