Proxy fight
ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಫೈಟ್, ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಯುದ್ಧವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಡೆಯುವ ಸ್ನೇಹಪರವಲ್ಲದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿದೆ. ನಿಗಮದ ಷೇರುದಾರರು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ವಿರೋಧವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿದಾಗ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ಥಾನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದಾಗ ಈ ಘಟನೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಯಾವುದೇ ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ತಮ್ಮ ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಮತಗಳನ್ನು (ಅಂದರೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮತಗಳನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಿ) ಬಳಸಲು ಷೇರುದಾರರ ಮನವೊಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿಗಮದ ಷೇರುದಾರರು ಷೇರುದಾರರ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ಏಜೆಂಟರನ್ನು ನೇಮಿಸಬಹುದು. ಆ ಏಜೆಂಟ್ ಷೇರುದಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಪರೋಕ್ಷ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವವರ ಮೇಲೆ ಹಾಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ವಿವಿಧ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆಃ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಳಿಸುವುದು (ಅಂದರೆ, ವಿವಿಧ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಚುನಾವಣಾ ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು), ನಿಗಮದ ಹಣಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉಪವಿಧಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಫೈಟ್ಗಳು ವಿಫಲವಾಗುತ್ತವೆ; ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಹೆಡ್ಜ್ ಫಂಡ್ಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟವುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಇವು ಶೇಕಡಾ 60ಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಫೈಟ್ಗಳು ಷೇರುದಾರರ ಸಂಪತ್ತಿನ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಹಿಂದಿನ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ವಾಧೀನ ರಕ್ಷಣೆಯಿಂದ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಯು, ಗುರಿಯ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಸರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪರೋಕ್ಷ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ಮುಂಬರುವ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ಆಂತರಿಕ ಎದುರಾಳಿಗಳು (ಅದನ್ನು ನೋಡುವುದು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ) ಪರೋಕ್ಷ ಹೋರಾಟಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು. 2002ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಲಿ ಫಿಯೋರಿನಾ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ಹೆವ್ಲೆಟ್-ಪ್ಯಾಕರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಇದು ಸಂಭವಿಸಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಟೈಮ್ ವಾರ್ನರ್ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು 2005-06 ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಲ್ ಇಕಾನ್ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಯತ್ನದಂತೆ, ಯಾವುದೇ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸ್ವಾಧೀನದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಸಮಾನವಾದ ವ್ಯುತ್ಪನ್ನ ಮೊಕದ್ದಮೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಷೇರುದಾರರಿಂದ ಪರೋಕ್ಷ ಜಗಳಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಅಮೇರಿಕಾ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ರೈಲ್ರೋಡ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಯು. ಎಸ್ನ ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಡೆದ ಹೋರಾಟದಂತಹ 1950ರ ದಶಕದ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಫೈಟಿಂಗ್ನ ಆರಂಭಿಕ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಡೇವಿಡ್ ಕಾರ್ ಅವರ 1956ರ ಸಂಪುಟವಾದ ಫೈಟ್ ಫಾರ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಅನೇಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ಪ್ರಭಾವದಿಂದಾಗಿ, ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಸಲಹೆಗಾರರು ಅನೇಕ ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಪಂದ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. 1934ರ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಕ್ಟ್ ಸಹ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಅಂಡ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಕಮಿಷನ್ (ಎಸ್ಇಸಿ) ಗೆ ಪ್ರಾಕ್ಸಿಗಳ ಕೋರಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಅಂದಿನಿಂದ ಎಸ್ಇಸಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಂತಹ ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳು ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವಿರೋಧಿಗಳು ಪರೋಕ್ಷ ಹೋರಾಟಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಾಗಿ ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಹೇಳಿಕೆಯ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನು ಪದಗಳು ಷೇರುದಾರರ ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಯುದ್ಧ