National Federation of Coffee Growers of Colombia
ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಒಕ್ಕೂಟ ಅಥವಾ ಫೆಡೆಕಾಫೆ ಎಂದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಕರೆಯಲಾಗುವ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಫೆಡರೇಶನ್ ಆಫ್ ಕಾಫಿ ಗ್ರೋವರ್ಸ್ ಆಫ್ ಕೊಲಂಬಿಯಾ, ಒಂದು ಲಾಭರಹಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು "ಜುವಾನ್ ವಾಲ್ಡೆಜ್" ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಭಿಯಾನಕ್ಕೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ. ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ರಫ್ತನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಘವಾಗಿ ಈ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು 1927ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ 540,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಸಣ್ಣ ಕುಟುಂಬದ ಒಡೆತನದ ಕೃಷಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾಗಿವೆ. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ್ದರೂ, ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸು ಒಕ್ಕೂಟವು ತನ್ನ ರಚನೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಮೂಲತಃ ನೀಡಲಾದ ಮೂರು ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆಃ 1) ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು, 2) ಅದರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು, ಮತ್ತು 3) ಅದರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು. ಸ್ಥಳೀಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟ ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ ಅನುದಾನದ ಮೂಲಕ ಕಾಫಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒಕ್ಕೂಟವು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ರಫ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಕ್ಕೂಟವು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಜುವಾನ್ ವಾಲ್ಡೆಜ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು 1960 ರಲ್ಲಿ ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿಯನ್ನು ಇತರ ದೇಶಗಳ ಬೀನ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಬೆರೆಸಿದ ಕಾಫಿಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ ಪಾತ್ರವು ಜನವರಿ 6,1960 ರಂದು ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ನ ಭಾನುವಾರದ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ-ಪುಟದ ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಪಾದಾರ್ಪಣೆ ಮಾಡಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಹಳ್ಳಿಗಾಡಿನ ರೈತ (ಕ್ಯಾಂಪೆಸಿನೊ) ತನ್ನ ಹೇಸರಗತ್ತೆ ಕಾಂಚಿತಾದ ಮೇಲೆ ಕಾಫಿಯನ್ನು ಹೊತ್ತುಕೊಂಡಿದ್ದನು. 2019ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಒಕ್ಕೂಟವು ಅಂತರ-ಅಮೆರಿಕನ್ ಸಂವಾದದಿಂದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಾನತೆಗಾಗಿ ವಿಶೇಷ ನಾಯಕತ್ವ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷೆ ಮಾರ್ಟಾ ಲೂಸಿಯಾ ರಾಮೆರೆಜ್ ಅವರು ಈ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರದಾನ ಮಾಡಿದರು. ಕೊಲಂಬಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾಫಿಯ ಆಗಮನವು ಡಚ್ ಈಸ್ಟ್ ಇಂಡೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲು ಬೆಳೆಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಾಫಿ ಅರೇಬಿಕಾ ಪ್ರಭೇದವು 1690ರ ಸುಮಾರಿಗೆ ಅಮೆರಿಕಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು. ಡಚ್ಚರು ಕಾಫಿ ಬೀಜಗಳನ್ನು ಸುರಿನಾಮ್ನಲ್ಲಿರುವ ತಮ್ಮ ವಸಾಹತುಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಫ್ರೆಂಚ್ ಗಯಾನಾ ಮತ್ತು ಬ್ರೆಜಿಲ್ಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದರು. ಫ್ರೆಂಚರು, ಇತರ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ, ಅದನ್ನು ಕೆರಿಬಿಯನ್ನಲ್ಲಿನ ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಎರಡು ವಸಾಹತುಗಳಾದ ಗ್ವಾಡೆಲೋಪ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಟಿನಿಕ್ಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ದರು. 1723ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ "ನ್ಯೂವಾ ಗ್ರಾನಡಾ" (ಇಂದಿನ ಕೊಲಂಬಿಯಾ) ದಲ್ಲಿ ಕಾಫಿಯ ಬೀಜಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಜೆಸ್ಯೂಟ್ಗಳು ಮೊದಲಿಗರು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಕೊಲಂಬಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಯುವ ಮೊದಲ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು 18ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ. 19ನೇ ಶತಮಾನದ ಪೂರ್ವಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕಾಫಿ ತೋಟಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಶತಮಾನದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದವರೆಗೆ ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮವು ಉದ್ಯೋಗ, ಸಂಪತ್ತು ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಕರೆನ್ಸಿಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಏಕೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಇತರ ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೆರಿಕನ್ ದೇಶಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕೊಲಂಬಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾಫಿ ಬೀಜಗಳು ತಡವಾಗಿ ಬಂದವು. ಇತಿಹಾಸಕಾರರ ಪ್ರಕಾರ, ಮೊದಲ ಬೀಜಗಳು ವೆನೆಜುವೆಲಾದ ಆಂಡಿಸ್ನಿಂದ ಬಂದ ಕ್ಯುಕುಟಾದ ಮೂಲಕ ಬಂದವು ಮತ್ತು ಸ್ಯಾಂಟ್ಯಾಂಡರ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಾದ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಿಸಿದವು. ಅಲ್ಲಿಂದ ಅದರ ಕೃಷಿಯು ಕುಂಡಿನಮಾರ್ಕಾ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹರಡಿತು. ದೇಶಕ್ಕೆ ಮೊದಲ ಕಾಫಿ ಬೀಜಗಳನ್ನು ಯಾರು ತಂದರು ಎಂಬುದು ಯಾರಿಗೂ ಖಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಇತಿಹಾಸಕಾರರು "ಲಾನೋಸ್ ಓರಿಯಂಟಲ್ಸ್", ವ್ಯಾಲೆ ಡೆಲ್ ಕೌಕಾ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಜೆಸ್ಯೂಟ್ ಸನ್ಯಾಸಿಗಳಿಗೆ ಮನ್ನಣೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಇತರ ಇತಿಹಾಸಕಾರರು ಸಾಲಾಜಾರ್ ಡೆ ಲಾಸ್ ಪಾಲ್ಮಾಸ್, ನಾರ್ಟೆ ಡಿ ಸ್ಯಾಂಟ್ಯಾಂಡರ್ನ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಪಾದ್ರಿಯಾಗಿದ್ದ ತಂದೆ ರೊಮೆರೊನನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಂದೆ ರೊಮೆರೊ ತನ್ನ ಪಾದ್ರಿಗಳಿಗೆ, ಅವರ ಪಾಪಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಯಶ್ಚಿತ್ತವಾಗಿ, ಅವರ ಹಿತ್ತಲಿನಲ್ಲಿ ಕಾಫಿ ಬೀಜಗಳನ್ನು ನೆಡುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸುವ ಕಥೆಗಳಿವೆ. ಕೊಲಂಬಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾಫಿಯ ಪ್ರಗತಿಯು 19ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಹೇಸರಗತ್ತೆಗಳು, ತಂಬಾಕು ಮತ್ತು ಚಿನ್ನದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಕಾಫಿ, ರೈಲ್ವೆ ಮತ್ತು ದಡಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾಯಿತು, ಇದು ದೃಢವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಕೊಲಂಬಿಯಾದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವ ಕಾಫಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಉಪಕ್ರಮವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗಣ್ಯರು ಮತ್ತು ಪ್ರವರ್ತಕರ ಗುಂಪಿನಿಂದ ಬಂದಿತು, ಅವರು ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಧಾನಗತಿಯ ತಿರುವು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಿಟ್ಟರು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಶ್ರೀಮಂತ ಉದ್ಯಮಿ ಶ್ರೀ ಕಾರ್ಲೋಸ್ ಪಿಂಜೋನ್, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಆಧುನಿಕ ಕಾಫಿ ರಫ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ, ಶ್ರೀ ಕಾರ್ಲೋಸ್ ಪಿಂಜಾನ್ನ ಕಾಫಿ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವು ಇಂದಿನ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪೂರ್ವಗಾಮಿಯಾಗಿದ್ದು, ರವಾನೆಗಳನ್ನು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ, ರಫ್ತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುತ್ತದೆ, ವಿಮೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. 1870 ರಿಂದ, ದೊಡ್ಡ ಕಾಫಿ ತೋಟಗಳು ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬರಲಾರಂಭಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಇದು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯದಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಹುರುಪಿನ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮವು ರಾಷ್ಟ್ರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಬಲವಾದ ಎಂಜಿನ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1879 ರಲ್ಲಿ, ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಕಾನೂನು 29 ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕಾಫಿ ಕಾಯ್ದೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು, ಅದರ ಮೂಲಕ ಸರ್ಕಾರವು ಹವಾಮಾನ ಮತ್ತು ಭೂಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ, ಅದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹವಾದ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಯುವುದನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಯತ್ನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕೊಲಂಬಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾಫಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಅಗಾಧವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು, ಇದು 1880 ಮತ್ತು 1920 ರ ನಡುವೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 107,000 ರಿಂದ 24 ಲಕ್ಷ ಚೀಲಗಳಿಗೆ (ಪ್ರತಿ ಚೀಲಕ್ಕೆ 60 ಕಿಲೋಗ್ರಾಂ) ಹೋಯಿತು. 1920 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಸಣ್ಣ ಬೆಳೆಗಾರರು ಇತರ ಯಾವುದೇ ಗುಂಪುಗಳಿಗಿಂತ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದರು. ಅನೇಕ ದಶಕಗಳ ಕಾಲ ಅವರು ಕೊಲಂಬಿಯಾ ಸರ್ಕಾರದ ಗಮನಕ್ಕೆ ಬಾರದೇ ತಮ್ಮ ಕಾಫಿಯನ್ನು ನೆಟ್ಟರು, ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ದೊಡ್ಡ ಬೆಳೆಗಾರರು ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರಲ್ ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ಕೊಲಂಬಿಯಾ (ಸೋಸಿಡಾಡ್ ಡಿ ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರ್ಸ್ ಡಿ ಕೊಲಂಬಿಯಾ) ಮೂಲಕ ಸರ್ಕಾರದ ವಿರುದ್ಧ ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಮತ್ತು ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. 20ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ, ಸುಮಾರು 750 ಕಾಫಿ ತೋಟಗಳು ಮತ್ತು ತೋಟಗಳು ಇದ್ದವು. 1932ರ ಕಾಫಿ ಜನಗಣತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, 1910 ಮತ್ತು 1932ರ ನಡುವೆ, ಈ ಸಂಖ್ಯೆಯು 150,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ತೋಟಗಳು ಮತ್ತು ತೋಟಗಳಿಗೆ ಏರಿತ್ತು. ಕಾಫಿ ಒಕ್ಕೂಟದ ಇತಿಹಾಸ ಕೊಲಂಬಿಯಾದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವ ಕಾಫಿಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಬೀನ್ಸ್ನ ರಫ್ತಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಪ್ರಮುಖ ಗುಂಪು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಂಘವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿತು. ಹೀಗಾಗಿ, 1904ರಲ್ಲಿ, ಕಾಫಿ ಉತ್ಪಾದಕರ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ("ಸೋಸಿಡಾಡ್ ಡಿ ಪ್ರೋಡಕ್ಟೋರ್ಸ್ ಡಿ ಕೆಫೆ") ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಅದರ ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳಿದ್ದರೂ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಲ್ಲಿ ಅದು ವಿಫಲವಾಯಿತು. ಅತಿಯಾದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಬೆಲೆ ಚಂಚಲತೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಘಟನೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದ್ದರಿಂದ ಇದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕಾರ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ರಾಷ್ಟ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮವು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಗಾರರು, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ರಫ್ತುದಾರರು ಅದನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಆಂಟಿಯೋಕ್ವಿಯಾ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ದೃಢನಿಶ್ಚಯದ ಮತ್ತು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರಾದ ಎಪಿಫಾನಿಯೊ ಮೊಂಟೊಯಾ ಉರಿಬೆ, ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಸಂಘದ ರಚನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದರು. ಅವರು ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಯೂನಿಯನ್ ("ಯುನಿಯನ್ ಕೆಫೆಟೆರಾ ಕೊಲಂಬಿಯಾನಾ") ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು ಮತ್ತು ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿತು. 1920ರ ಆಗಸ್ಟ್ 25ರಂದು ಬೊಗೋಟಾದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಮೊದಲ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಅನ್ನು ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರಲ್ ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ಕೊಲಂಬಿಯಾ ("ಸೊಸೈಡ್ ಇ ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರ್ಸ್ ಡಿ ಕೊಲಂಬಿಯಾ") (ಎಸ್. ಎ. ಸಿ.) ಉತ್ತೇಜಿಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿತು. ಈ ಮೊದಲ ಸಮಾವೇಶದ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಎಪಿಫಾನಿಯೊ ಮೊಂಟೊಯಾ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಇತರ ಗಣ್ಯರಲ್ಲಿ ಜನರಲ್ ರಾಮನ್ ಗೊನ್ಜಾಲೆಜ್ ವೇಲೆನ್ಸಿಯಾ (ದೇಶದ ಮಾಜಿ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ), ಜನರಲ್ ಆಲ್ಫ್ರೆಡೋ ವಾಸ್ಕ್ವೆಜ್ ಕೋಬೋ (ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ), ಆಂಟೋನಿಯೊ ಸಾಂಪರ್ (ಎಸ್. ಎ. ಸಿ. ಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ) ಸೇರಿದ್ದರು. ), ಟುಲಿಯೊ ಓಸ್ಪಿನಾ ವಾಸ್ಕ್ವೆಜ್, ಜೋಸ್ ಡಿ ಜೀಸಸ್ ಸಲಾಜಾರ್, ಜರ್ಮನ್ ಡೆಲ್ ಕಾರಲ್, ಲೂಯಿಸ್ ಮೊಂಟೊಯಾ ಸಾಂತಾಮಾರಿಯಾ, ಗ್ಯಾಬ್ರಿಯಲ್ ಒರ್ಟಿಜ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯೂಕಾಸ್ ಕ್ಯಾಬಲೆರೊ. ಈ ಸಮ್ಮೇಳನವು ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಕ್ಕೂಟದ ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಿತು. ಈ ಸಮಾವೇಶದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಾರಿಗೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಘ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಳು ನಡೆದವು. ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಎದುರಿಸಿದ ಸವಾಲುಗಳು ಅಗಾಧವಾಗಿದ್ದವು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸದೆ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಅನ್ನು ಮುಂದೂಡಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಸಮರ್ಥವಾದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಘವನ್ನು ರಚಿಸುವ ತೀವ್ರ ಬಯಕೆಯೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಿಗೆ ಮರಳಿದರು. ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಮೊದಲ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ನಡೆಸಿದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಅಡಿಪಾಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರಲು ಏಳು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಜೂನ್ 1927 ರಲ್ಲಿ, "ಅಗ್ರೇರಿಯನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಆಂಟಿಯೋಕ್ವಿಯಾ", ("ಸೊಸೈಡ್ ಆಂಟಿಯೋಕ್ವಿನಾ ಡಿ ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರ್ಸ್") (ಎಸ್. ಎ. ಎ. ), ರಾಷ್ಟ್ರದ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿಸಲು ಎರಡನೇ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಹೀಗೆ, 1927ರಲ್ಲಿ ಮೆಡೆಲಿನ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಎರಡನೇ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಸಭೆ ಸೇರಿತು. ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಕಾರ್ಲೋಸ್ ಯುಜೀನಿಯೊ ರೆಸ್ಟ್ರೆಪೊ ಮುಖ್ಯ ಭಾಷಣಕಾರರಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು ಉದ್ಘಾಟನಾ ಭಾಷಣ ಮಾಡಿದರು. ಈ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ನಲ್ಲಿ ಇಪ್ಪತ್ತೊಂಬತ್ತು ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರದ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಗಣ್ಯರ ಹಲವಾರು ಗಣ್ಯರು ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಟುಲಿಯೊ ಓಸ್ಪಿನಾ ವಾಸ್ಕ್ವೆಜ್ ಅವರ ಇಬ್ಬರು ಪುತ್ರರಾದ ರಾಫೆಲ್ ಓಸ್ಪಿನಾ ಪೆರೆಜ್ (ಎಸ್. ಎ. ಎ. ಅಧ್ಯಕ್ಷ) ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು. ಈ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಸಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಯಾರು ವಹಿಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಮರಿಯಾನೋ ಓಸ್ಪಿನಾ ಪೆರೆಜ್. ಇತರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಡೇನಿಯಲ್ ಉರಿಬ್ ಬೊಟೆರೊ (ಎಸ್. ಎ. ಎ. ಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು). ), ಎಪಿಫಾನಿಯೊ ಮೊಂಟೊಯಾ, ಜೂಲಿಯೊ ಸಿ. ಗೈಟನ್ (ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವವರು), ಪೆಡ್ರೊ ಬರ್ನಾಲ್ ಎಸ್ಕೋಬಾರ್ ಮತ್ತು ಜೊವಾಕ್ವಿನ್ ಸಾಂತಾಮಾರಿಯಾ. ಚರ್ಚೆಗಳ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಎರಡನೇ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ "ನ್ಯಾಷನಲ್ ಫೆಡರೇಶನ್ ಆಫ್ ಕಾಫಿ ಗ್ರೋವರ್ಸ್ ಆಫ್ ಕೊಲಂಬಿಯಾ" (ಫೆಡರೇಶನ್ ನ್ಯಾಶನಲ್ ಡಿ ಕೆಫೆಟೆರೊಸ್ ಡಿ ಕೊಲಂಬಿಯಾ) ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತ್ತು. ಈ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಘ, ಖಾಸಗಿ ಘಟಕ ಮತ್ತು ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ ಅದೇ ವರ್ಷ 1927ರಲ್ಲಿ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ 76ನೇ ಕಾನೂನನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿತು, ಅದರ ಮೂಲಕ ದೇಶದ ಎಲ್ಲಾ ರಫ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಸುಂಕವನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಆದಾಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ನೀಡಿತು. ಹೀಗಾಗಿ, ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರವು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 15,1928 ರಂದು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದವು, ಅದರ ಮೂಲಕ ಸರ್ಕಾರವು ಈ ತೆರಿಗೆಯಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಆದಾಯವನ್ನು ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಈ ಆದಾಯವು ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿತು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಿತು ಮತ್ತು ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಫಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಳಸಲಾಯಿತು. 1928ರಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಆಂಟಿಯೋಕ್ವಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಸಮಿತಿ (ಕಾಮಿಟೆ ಡಿ ಕೆಫೆಟೆರೊಸ್ ಡಿ ಆಂಟಿಯೋಕ್ವಿಯಾ) ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಮರಿಯಾನೋ ಆಸ್ಪಿನಾ ಪೆರೆಜ್ ಅದರ ಮೊದಲ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸಂಘದ ಮೊದಲ ನೋಂದಾಯಿತ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು. ಹೊಸದಾಗಿ ಸಂಘಟಿತವಾದ ಫೆಡರೇಶನ್ ನ್ಯಾಶನಲ್ ಡಿ ಕೆಫೆಟೆರೊಸ್ ಡಿ ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಮೊದಲ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಆಗಸ್ಟ್ 3,1929 ರಂದು ಬೊಗೋಟಾದಲ್ಲಿ ಸಭೆ ಸೇರಿತು. ಇದರ ಮೊದಲ ಸದಸ್ಯರು ಮರಿಯಾನೋ ಓಸ್ಪಿನಾ ವಾಸ್ಕ್ವೆಜ್, ಆಲ್ಬರ್ಟೊ ಕ್ಯಾಮಿಲೊ ಸುರೆಜ್, ಗ್ಯಾಬ್ರಿಯಲ್ ಒರ್ಟಿಜ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್, ಕಾರ್ಲೋಸ್ ಕ್ಯಾಬಲೆರೊ, ಜೀಸಸ್ ಡೆಲ್ ಕೊರಾಲ್ ಮತ್ತು ಮರಿಯಾನೋ ಓಸ್ಪಿನಾ ಪೆರೆಜ್ ಆಗಿದ್ದರು, ಅವರಿಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮದ ಸಂಘಟನೆಯು ಅವರ ಅತ್ಯಂತ ಗಂಭೀರ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಕಾಳಜಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು. 1930ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಬೊಗೋಟಾದಲ್ಲಿ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ನಾಲ್ಕನೇ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಸಭೆ ಸೇರಿತು. ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವದಿಂದಾಗಿ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಾಫಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮೂಲಕ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಮರಿಯಾನೋ ಓಸ್ಪಿನಾ ಪೆರೆಜ್ ಅವರನ್ನು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಚಿವ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೊ ಜೆ. ಚೌಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಎನ್ರಿಕ್ ಒಲಾಯ ಹೆರೆರಾ ಅವರು ಈ ಸಮಾವೇಶದ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಹಿಸಲು ಕರೆದರು. ಈ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಸಿನ ಮುಂದೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಸರ್ವಾನುಮತದ ಮತದಿಂದ, 1934 ರವರೆಗೆ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಈ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಧಾನ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ಓಸ್ಪಿನಾ ಪೆರೆಜ್ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು. 1954 ರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ, ಓಸ್ಪಿನಾ ಪೆರೆಜ್ ಅವರನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಫೆಡರೇಶನ್ಗೆ ಅವರು ಹಿಂದಿರುಗಿರುವುದು ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾಫಿ ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಕ್ಕೂಟವು ಓಸ್ಪಿನಾ ಪೆರೆಜ್ ಅವರ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಏಕೀಕರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿಶ್ವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೆ ಉತ್ತೇಜಿಸಿತು. ಕೊಲಂಬಿಯಾವು ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಧಾನ ಕಾಫಿ ಅರೇಬಿಕಾ ಕಾಫಿಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಉತ್ಪಾದಕವಾಯಿತು. ಅವರು ಬಹಳ ದೃಢವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹಾಕಿದರು, ಮತ್ತು ಇಂದು, ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಒಕ್ಕೂಟವು 500,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ರೈತರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಫಿ ಒಕ್ಕೂಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕೇವಲ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಲು ತಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವಲ್ಲಿ, ಅವರು ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನೀತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ದೇಶದ ಸ್ಥೂಲ-ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಯ ಮೇಲೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು. ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಬ್ಯಾಂಕೋ ಡೆ ಲಾ ರಿಪಬ್ಲಿಕಾ, ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಅಂಡ್ ಸೋಶಿಯಲ್ ಪಾಲಿಸಿ (ಕಾನ್ಸೆಜೊ ಡಿ ಪಾಲಿಟಿಕಾ ಎಕಾನೊಮಿಕಾ ವೈ ಸೋಶಿಯಲ್) ಮತ್ತು ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಅಂಡ್ ಕಾಮರ್ಸ್ನ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯೋಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯ ಮೇಲೂ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು. 20ನೇ ಶತಮಾನದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ "ಜೆರೆಂಟೆಸ್" (ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್) ಗಳಲ್ಲಿ ಮರಿಯಾನೋ ಆಸ್ಪಿನಾ ಪೆರೆಜ್, ಮ್ಯಾನುಯೆಲ್ ಮೆಜಿಯಾ ಜರಾಮಿಲ್ಲೊ ಮತ್ತು ಆರ್ಟುರೊ ಗೊಮೆಜ್ ಜರಾಮಿಲ್ಲೊ ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ಓಸ್ಪಿನಾ ಪೆರೆಜ್ (1930-1934), ಬೆಳೆಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಿ, "ಅಲ್ಮಾಸೆನೆಸ್ ಜನರಲ್ ಡಿ ಡಿಪಾಸಿಟೊ" ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಾಲದ ರಚನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದರು ಮತ್ತು "ಕಾಜಾ ಅಗ್ರಾರಿಯಾ" (ಸಣ್ಣ ರೈತರು ಮತ್ತು ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಲ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆ) ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಮೆಜಿಯಾ ಜರಾಮಿಲ್ಲೊ (1937-1958), ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಈಗ ಅದು ಹೊಂದಿರುವ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು, ಇದು "ಫ್ಲೋಟಾ ಮರ್ಕ್ಯಾಂಟೆ ಗ್ರಾಂಕೊಲೊಂಬಿಯಾನಾ" (ರಾಷ್ಟ್ರದ ಸಾಗರ ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಕಂಪನಿ), "ಬ್ಯಾಂಕೋ ಕೆಫೆಟೆರೊ" ಮತ್ತು "ಕಂಪಾನಿಯಾ ಅಗ್ರಿಕೋಲಾ ಡಿ ಸೆಗುರೊಸ್" ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿತು. ಆರ್ಟುರೊ ಗೊಮೆಜ್ (1958-1982), ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿ ಮತ್ತು "ಕನ್ವೆನಿಯಸ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷಿಯೋನಲ್ಸ್ ಡೆಲ್ ಕೆಫೆ" (ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಫಿ ಒಪ್ಪಂದ) ಯ ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದರು. ಆರ್ಟುರೊ ಗೊಮೆಜ್, "ಗೆರೆಂಟೆ ಡೆ ಲಾ ಫೆಡರೇಶಿಯನ್" ಆಗಿ 18 ವರ್ಷಗಳ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಎರಡನೇ ಕಮಾಂಡ್ ಆಗಿ ಅದ್ಭುತ ಸಹಯೋಗಿ, ಜಾರ್ಜ್ ಕಾರ್ಡೆನಾಸ್ ಗುಟೈರೆಜ್ ಅವರನ್ನು ಉಪ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಕಾರ್ಡೆನಾಸ್ ಗುಟೈರೆಜ್ ಅವರು ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ ಪಡೆದ ವಕೀಲರಾಗಿದ್ದರು. ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಅವರು ಇಕೋಪೆಟ್ರೋಲ್ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು. ಕಾರ್ಡೆನಾಸ್ ಗುಟೈರೆಜ್ ಅವರನ್ನು 1983ರಲ್ಲಿ "ಗೆರೆಂಟೆ ಡೆ ಲಾ ಫೆಡರೇಶಿಯನ್" ಆಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅವರು "ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು" ಯಿಂದ "ಬೋನಾನ್ಜಾ" ವರೆಗಿನ ವಿಪರೀತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು. 2001ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಅವರನ್ನು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಭವಿ ಕಾಫಿ ನಾಯಕ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು ". ಕಾಫಿ ಫೆಡರೇಶನ್ ದಿ ಕೊಲಂಬಿಯನ್ ಕಾಫಿ ಫೆಡರೇಶನ್ನ ಉದ್ಯಮಗಳು ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿವಿಧ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸಿವೆ. ಈ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದವು "ಫ್ಲೋಟಾ ಮರ್ಕನ್ಮ್ಟೆ ಗ್ರಾಂಕೊಲೊಂಬಿಯಾನಾ", "ಬ್ಯಾಂಕೋ ಕೆಫೆಟೆರೊ" ಮತ್ತು "ಕಂಪಾನಿಯಾ ಅಗ್ರಿಕೋಲಾ ಡಿ ಸೆಗುರೊಸ್". ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹಣಕಾಸಿನ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಒಂದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವರ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿಯ ರಫ್ತಿಗೆ ಉತ್ತಮ ದರಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಮತ್ತು ಈ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ 1946 ರಲ್ಲಿ "ಫ್ಲೋಟಾ ಮರ್ಕ್ಯಾಂಟೆ ಗ್ರಾಂಕೊಲೊಂಬಿಯಾನಾ" (ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಸಾಗರ ಸರಕು ವ್ಯಾಪಾರಿ ನೌಕಾಪಡೆ) ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಾಗಣೆ ಒಕ್ಕೂಟ "ಗ್ರೇಸ್ ಲೈನ್" ಸಾಗರ ರವಾನೆ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅತಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಕು ದರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, "ಲಾ ಫ್ಲೋಟಾ" (ನೌಕಾಪಡೆ) ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಾಫಿಯ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ರವಾನೆಗೆ ಅನುಕೂಲ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿನ ಗಣನೀಯ ಕಡಿತದ ಜೊತೆಗೆ, "ಲಾ ಫ್ಲೋಟಾ" ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಷೇರುದಾರರಾದ "ಫೊಂಡೋ ನ್ಯಾಶನಲ್ ಡೆಲ್ ಕೆಫೆ" (ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಫಿ ನಿಧಿ) ಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ನೀಡಿತು. 90ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳ ಜಾಗತೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಾಗರ ಸರಕು ಉದ್ಯಮದ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯು ಹಡಗು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ದಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿಸಿತು. ಪ್ರಮುಖ ಹಡಗು ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೈತ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಬಯಸಿದವು. ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, "ಲಾ ಫ್ಲೋಟಾ", 1996-97 ನಲ್ಲಿ, ಸಾಗರ ಹಡಗಿನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಮೆಕ್ಸಿಕನ್ ಕಂಪನಿಯಾದ "ಟ್ರಾನ್ಸ್ಪೋರ್ಟೇಶನ್ ಮಾರಿಟಿಮಾ ಮೆಕ್ಸಿಕಾನಾ" ದ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. "ಫೊಂಡೋ ನ್ಯಾಶನಲ್ ಡೆಲ್ ಕೆಫೆ" ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯ 40 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಇದನ್ನು "ಟ್ರಾನ್ಸ್ಪೋರ್ಟಾಸಿಯನ್ ಮಾರಿಟಿಮಾ ಗ್ರಾಂಕೊಲೊಂಬಿಯಾನಾ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ ಬ್ಯಾಂಕೋ ಕೆಫೆಟೆರೊ "ಎಲ್ ಬ್ಯಾಂಕೋ ಕೆಫೆಟೆರೊ" (ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಬ್ಯಾಂಕ್) ಅನ್ನು 1954 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಏಕೆಂದರೆ 1930 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕಾಫಿ ಒಕ್ಕೂಟವು ರಚಿಸಿದ "ಲಾ ಕಾಜಾ ಅಗ್ರಾರಿಯಾ" (ಕೃಷಿ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆ), ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಕಾಫಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಕೊಯ್ಲು, ಸಂಸ್ಕರಣೆ, ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ರಫ್ತಿಗೆ ಅನುಕೂಲ ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಈ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ದೇಶದಾದ್ಯಂತ 300 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು; ಅದರ ಆಸ್ತಿಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಸ್ತಿಗಳ ಶೇಕಡಾ 10 ರಷ್ಟಿತ್ತು ಮತ್ತು ಒಂದು ದಶಲಕ್ಷದ ಏಳುನೂರು ಸಾವಿರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿತು. ಇದು ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಗಿದ್ದು, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಲಯಗಳಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿ ಅಗ್ರಿಕೋಲಾ ಡಿ ಸೆಗುರೋಸ್ "ಕಂಪನಿ ಅಗ್ರಿಕೋಲಾ ಡಿ ಸೆಗುರೋಸ್" (ಕೃಷಿ ವಿಮಾ ಕಂಪನಿ) ಅನ್ನು 1952ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಕಾಫಿ ಒಕ್ಕೂಟವು ಈ ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು ಏಕೆಂದರೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಕಾಫಿಯ ಉಗ್ರಾಣ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ವಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಿಸಲು ಅದರ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ವಿಧಿಸಲಾಗುವ ಕಂತುಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದವು. ಕಂಪನಿಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಾಫಿ ಒಕ್ಕೂಟದ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಹೆಡ್ಜಿಂಗ್, ವಿಪತ್ತು, ವಾಹನ, ಜೀವ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ತನ್ನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು, ಕಡಿಮೆ ಪ್ರೀಮಿಯಮ್ಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಅರ್ಮೇನಿಯಾವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸಿದ ಭೂಕಂಪದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಭಾರೀ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಫಿ ನಿಧಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾಫಿ ನಿಧಿ ("ಫೊಂಡೋ ನ್ಯಾಶನಲ್ ಡೆಲ್ ಕೆಫೆ") (ಎಫ್ಎನ್ಸಿ) ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ನೀತಿ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸಾಧನವಾಗಿ ಹಲವಾರು ದಶಕಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಎಫ್. ಎನ್. ಸಿ. ಯು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆ ಉಪ-ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಸ್ಥಿರೀಕಾರಕ ನಿಧಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ನಿಧಿ. ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುವ ನಿಧಿಯು ಉತ್ಪನ್ನ, ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯದ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಹೂಡಿಕೆ ನಿಧಿಯು ಒಕ್ಕೂಟದ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾಫಿ ಬೆಳೆಗಾರರಿಗೆ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಣಕಾಸು ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. 20ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಕೊಲಂಬಿಯಾವು ವಿಶ್ವದ ಅಗ್ರಗಣ್ಯ ಮೃದು ಕಾಫಿ ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ರಫ್ತುದಾರನಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಖಾಸಗಿ ವಲಯ, ಗ್ರೇಮಿಯಲ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಂದ ಇದು ಬಹಳ ಮಹತ್ವದ ಸಾಧನೆಯಾಗಿದೆ. ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯದ ಯಶಸ್ವಿ ಮಾದರಿಯು ಸಮರ್ಥ ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ಉತ್ತಮ ಯೋಜಿತ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಯ ಸಮತೋಲಿತ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಈ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಯು ಆಫ್ರಿಕಾ, ಏಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೆರಿಕದ ಐವತ್ತಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಫಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮೂಲರೂಪವಾಗಿದೆ. 21ನೇ ಶತಮಾನವು ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತಂದಿತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬೆಲೆಗಳ ಚಂಚಲತೆ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸವೆತ ಮತ್ತು ಬ್ರೆಜಿಲ್ ಮತ್ತು ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ಹೆಚ್ಚಿದ ಉತ್ಪಾದನೆ. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕೊಲಂಬಿಯಾ ತನ್ನ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ಎಫ್. ಎನ್. ಸಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಕೊಲಂಬಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಆಧುನೀಕರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಎರಡು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ಗಳ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ. ಈ ಹಣಕಾಸು ನಿಧಿಗಳನ್ನು ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿ ರೂಪಿಸುವ ಘಟಕಗಳು ಜಾಗತೀಕರಣ ಮತ್ತು ವಿತ್ತೀಯ ಚಂಚಲತೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳ ಹೊಸ ವಾಸ್ತವತೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವಾಣಿಜ್ಯ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಉದ್ಯಮದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿ ರೂಪಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು ಬಹಳ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪುರಾವೆಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಒಕ್ಕೂಟದ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಪೇಟೆಂಟ್ಗಳು ಎಫ್ಎನ್ಸಿ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹಲವಾರು ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದರ ಮೊದಲ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್, "ಜುವಾನ್ ವಾಲ್ಡೆಜ್" ಅನ್ನು 1960 ರಲ್ಲಿ ಯುಎಸ್ಪಿಟಿಒನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು "100% ಕೊಲಂಬಿಯನ್ ಕಾಫಿ" ಗಾಗಿ ಪದ ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು 1969 ರಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಯಿತು. "ಜುವಾನ್ ವಾಲ್ಡೆಜ್" ಎಂಬ ಹೆಸರಿನ ಅಕ್ಷರಗಳು ಮತ್ತು ಶೈಲೀಕೃತ ರೂಪವನ್ನು ಮ್ಯಾಡ್ರಿಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯು. ಎಸ್. ಪಿ. ಟಿ. ಓ. ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾದ ಇತರ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳಲ್ಲಿ, ಇತರವುಗಳಲ್ಲಿ, ಬುವೆಂಡಿಯಾ, ವರಿಡಾಡ್ ಕ್ಯಾಸ್ಟಿಲ್ಲೊ ಮತ್ತು ಜುವಾನ್ ಒ 'ಕ್ಲಾಕ್ ಸೇರಿವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಮತ್ತು ಇತರ ಗುರುತುಗಳು ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಎಫ್ಎನ್ಸಿ ಯು. ಎಸ್. ಪಿ. ಟಿ. ಒ. ಯೊಂದಿಗೆ ಕಾಫಿ ಬೆರ್ರಿ ಬೋರರ್ (ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಜೀರುಂಡೆ) ಯಿಂದ ಪ್ರೋಟೀನ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪೇಟೆಂಟ್ಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು; ಅದೇ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪಿಸಿಟಿ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಹ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಫ್ಎನ್ಸಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಪೇಟೆಂಟ್ ಆಫೀಸ್ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಹಂತವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಅನಾಕಾಫೆ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕಾಫಿ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಸ್ಪೆಷಾಲಿಟಿ ಕಾಫಿ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಅಮೇರಿಕಾ ಅಡಿಟಿಪ್ಪಣಿಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು 1998 ಲಾಕ್ವುಡ್ ಟ್ರೇಡ್ ಜರ್ನಲ್ ಕಂ, ಇಂಕ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ. ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಜುವಾನ್ ವಾಲ್ಡೆಜ್ ಸೈಟ್ ಜುವಾನ್ ವಾಲ್ಡೆಜ್ ಸೈಟ್ ಕೊಲಂಬಿಯಾ ಮೂಲದ ಕೃಷಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕಾಫಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಂಪುಗಳು 1927ರಲ್ಲಿ ಕೊಲಂಬಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು