Mylan
ಮೈಲಾನ್ ಎನ್. ವಿ. ಒಂದು ಜಾಗತಿಕ ಜೆನೆರಿಕ್ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಯಾಗಿತ್ತು. ನವೆಂಬರ್ 2020 ರಲ್ಲಿ, ಮೈಲಾನ್ ಫೈಜರ್ನ ಪೇಟೆಂಟ್ ರಹಿತ ಔಷಧ ವಿಭಾಗವಾದ ಅಪ್ಜಾನ್ನೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಂಡು ವಯಾಟ್ರಿಸ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು. ಈ ಹಿಂದೆ, ಕಂಪನಿಯು ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿತ್ತು, ಯುಕೆಯ ಹರ್ಟ್ಫೋರ್ಡ್ಶೈರ್ನ ಹ್ಯಾಟ್ಫೀಲ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕಚೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ನ ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದ ಕ್ಯಾನನ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ "ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸೆಂಟರ್" ಅನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 2007ರಲ್ಲಿ, ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧಿಗಳಿಗಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯ ಔಷಧೀಯ ಪದಾರ್ಥಗಳ (ಎ. ಪಿ. ಐ. ಗಳು) ಉನ್ನತ ಉತ್ಪಾದಕ ಭಾರತ ಮೂಲದ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರೀಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಮತ್ತು ಜರ್ಮನಿಯ ಮೆರ್ಕ್ ಕೆ. ಜಿ. ಎ. ಎ. ಯ ಜೆನೆರಿಕ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ನಿಯಂತ್ರಕ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. ಈ ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಜೆನೆರಿಕ್ ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ವಿಶ್ವದ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಜೆನೆರಿಕ್ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು. ಮೈಲಾನ್ 1973ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ OTC ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಇದನ್ನು ನಾಸ್ಡಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಷೇರುಗಳು ನಾಸ್ಡಾಕ್ ಜೈವಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಎಸ್ & ಪಿ 500 ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು 1961 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಆಂಕೊಲಾಜಿ, ಅನಾಫಿಲ್ಯಾಕ್ಸಿಸ್, ಆಂಟಿರೆಟ್ರೋವೈರಲ್ಗಳು, ಹೃದಯರಕ್ತನಾಳದ, ಉಸಿರಾಟ, ಚರ್ಮಶಾಸ್ತ್ರ, ಇಮ್ಯುನಾಲಜಿ, ಅರಿವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನೋವು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗ, ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೋಎಂಟರಾಲಜಿ, ಡಯಾಬಿಟಾಲಜಿ/ಎಂಡೋಕ್ರೈನಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿತು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಿಸಿತು. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು 1961 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಈ ಕಂಪನಿಯು ಮೊದಲು ಪಶ್ಚಿಮ ವರ್ಜೀನಿಯಾದ ವೈಟ್ ಸಲ್ಫರ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ಪರಿತ್ಯಕ್ತ ಸ್ಕೇಟಿಂಗ್ ರಿಂಕ್ನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿತ್ತು. ಈ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು 1962ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯ ಪೆನ್ಸೌಕೆನ್ಗೆ, 1963ರಲ್ಲಿ ಪಶ್ಚಿಮ ವರ್ಜೀನಿಯಾದ ಪ್ರಿನ್ಸ್ಟನ್ಗೆ ಮತ್ತು ನಂತರ 1965ರಲ್ಲಿ ಪಶ್ಚಿಮ ವರ್ಜೀನಿಯಾದ ಮೋರ್ಗಾಂಟೌನ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 1976ರಲ್ಲಿ ಅದು ತನ್ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಪಿಟ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಉಪನಗರ ಕ್ಯಾನನ್ಸ್ಬರ್ಗ್, ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿತು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ 2004ರಲ್ಲಿ ಇದು ಸೆಸಿಲ್ ಟೌನ್ಷಿಪ್ನ ಪಿಟ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಉಪನಗರದಲ್ಲಿರುವ ಉಪನಗರದ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಾನವಾದ ಹತ್ತಿರದ ಸೌತ್ಪಾಯಿಂಟೆಯಲ್ಲಿರುವ ಹೊಸ ಕಚೇರಿ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು. ಫೆಬ್ರವರಿ 23,1973 ರಂದು, ಮೈಲಾನ್ ತನ್ನ ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು (ಐಪಿಒ) ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅದು ಟಿಕರ್ ಚಿಹ್ನೆ ಎಂವೈಎಲ್ಎನ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಟಿಸಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯಾಯಿತು. 1976ರಲ್ಲಿ ಈ ಸ್ಟಾಕ್ ನಾಸ್ಡಾಕ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು. 1986 ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಟಿಕರ್ ಚಿಹ್ನೆ ಎಂವೈಎಲ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವರ ಸ್ಟಾಕ್ ಲಭ್ಯವಾದಾಗ ಅವರ ಕೊನೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಸ್ಥಳಾಂತರವಾಯಿತು. ವಯಾಟ್ರಿಸ್ ಸಂಯೋಜನೆಗೆ ಮೊದಲು, ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ನಾಸ್ಡಾಕ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಮಿಲನ್ ಪುಸ್ಕರ್ ಮತ್ತು ಡಾನ್ ಪನೋಜ್ ಅವರು 1961 ರಲ್ಲಿ ಔಷಧ ವಿತರಕರಾಗಿ ಮೈಲಾನ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. 1966 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಪೆನ್ಸಿಲಿನ್ ಜಿ ಮಾತ್ರೆಗಳು ಮತ್ತು ಜೀವಸತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಆಹಾರ ಪೂರಕಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಪನೋಜ್ 1969 ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆದರು ಮತ್ತು ಪುಸ್ಕರ್ 1973 ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಬೆಳೆಯಿತು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು. ಮಂಡಳಿಯು ರಾಯ್ ಮೆಕ್ನೈಟ್ ಅವರನ್ನು ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿತು, ಅವರು 1976ರಲ್ಲಿ ಪುಸ್ಕರ್ ಅವರನ್ನು ಮರಳುವಂತೆ ಮನವೊಲಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯು 1980 ರಲ್ಲಿ ಗುತ್ತಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿತು ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಆದ "ಮೈಲಾನ್-ಲೇಬಲ್" ಬ್ರಾಂಡ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ 1984ರಲ್ಲಿ ಹ್ಯಾಚ್-ವ್ಯಾಕ್ಸ್ಮನ್ ಕಾಯಿದೆಯ ಅಂಗೀಕಾರದೊಂದಿಗೆ, ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಣ್ಣ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗಳಿಸಿದವು; ಕಾನೂನಿನ ಅಂಗೀಕಾರದ ನಂತರದ ಹದಿನೆಂಟು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಗಳಿಕೆಯು $12.5 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಏರಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಷೇರು ಮೌಲ್ಯವು $12.5 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಏರಿತು. ಡಯಾಜೈಡ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ಜೈಡ್ 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಔಷಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಡಯಾಜೈಡ್, ಇದು ಮೂತ್ರವರ್ಧಕವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಟ್ರೈಯಾಮ್ಟೆರೀನ್ ಮತ್ತು ಹೈಡ್ರೋಕ್ಲೋರೋಥಿಯಾಜೈಡ್ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಔಷಧವಾಗಿತ್ತು; ಇದು 1965ರಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದರ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅವಧಿ 1980ರಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಿತ್ತು. ಜೆನೆರಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಗಳ ಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ತೊಡಕುಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದವು, ಏಕೆಂದರೆ ಡಯಾಜೈಡ್ನ ಸೂತ್ರೀಕರಣವು ಬದಲಾಗುವ ಬ್ಯಾಚ್ಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದು ಜೆನೆರಿಕ್ ತಯಾರಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ಜೈವಿಕ ಸಮಾನವೆಂದು ತೋರಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಕೆಲವು ಜೆನೆರಿಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಡಯಾಜೈಡ್ನ ಜೆನೆರಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ತರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾ ವಂಚನೆ ಮಾಡಿವೆ. ಬೋಲಾರ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ 1987ರಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಜೆನೆರಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿತು, ಆದರೆ ಎಫ್ಡಿಎಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಲಾದ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬೋಲಾರ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಡಯಾಜೈಡ್ ಅನ್ನು ಮೋಸದಿಂದ ಬದಲಿಸಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ. 1989 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಎಫ್ಡಿಎ ತನ್ನ ಅನುಮಾನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಬೋಲಾರ್ ವಿರುದ್ಧ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿತು, ಇದಕ್ಕೆ ಬೋಲಾರ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ 1991 ರಲ್ಲಿ ತಪ್ಪೊಪ್ಪಿಕೊಂಡನು. ಕಂಪನಿಯು ಜೆನೆರಿಕ್ ಮಾರ್ಗಕ್ಕೆ ಹೋಗುವ ಬದಲು ಟ್ರೈಯಾಮ್ಟೆರೀನ್/ಹೈಡ್ರೋಕ್ಲೋರೋಥಿಯಾಜೈಡ್ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಔಷಧದ ಹೊಸ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು; ಇದು ವಿಭಿನ್ನ, ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾದ ಸೂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸಕ್ರಿಯ ಘಟಕಾಂಶದ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಮಾಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಿತು (50 ಮಿಗ್ರಾಂ ಹೈಡ್ರೋಕ್ಲೋರೋಥಿಯಾಜೈಡ್ ಮತ್ತು 75 ಮಿಗ್ರಾಂ ಟ್ರೈಯಾಮ್ಟೆರೀನ್, ಡಯಾಜೈಡ್ನ 25 ಮಿಗ್ರಾಂ ಹೈಡ್ರೋಕ್ಲೋರೋಥಿಯಾಜೈಡ್ ಮತ್ತು 50 ಮಿಗ್ರಾಂ ಟ್ರೈಯಾಮ್ಟೆರೀನ್ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ). ಈ ಔಷಧವು ಜೆನೆರಿಕ್ ಬದಲಿಗೆ ಹೊಸ ಔಷಧವಾಗಿ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ಜೈಡ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 1984ರಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಯಿತು. ದಿನಕ್ಕೆ ಒಮ್ಮೆ ಅನುಮತಿಸಲಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣವು 1983ರಲ್ಲಿ $210 ಮಿಲಿಯನ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಡಯಾಜೈಡ್ ವಿರುದ್ಧ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪಾಲುದಾರ ಲೆಡೆರ್ಲೆ ನಂಬಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಔಷಧದ ಮೇಲಿನ ಕಂಪನಿಯ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಅಮಾನ್ಯವೆಂದು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಅವಧಿ 1987ರಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಿತು, ಇದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿಪರೀತವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಫ್ಡಿಎ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ಜೈಡ್ನ ಜೆನೆರಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ತರಲು ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಳವಳವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಖಾಸಗಿ ತನಿಖಾಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು ಅದು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರದ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಾಗ, ಅದನ್ನು ಹೌಸ್ ಓವರ್ಸೈಟ್ ಅಂಡ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟಿಗೇಷನ್ಸ್ ಕಮಿಟಿಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಿತು, ಇದು ಫುಡ್ ಅಂಡ್ ಡ್ರಗ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಷನ್ನ ಜೆನೆರಿಕ್ ಡ್ರಗ್ಸ್ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಇತರ ಜೆನೆರಿಕ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ವಂಚನೆ ಮತ್ತು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಿ ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ಜೈಡ್ನ ಜೆನೆರಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಅನುಮೋದನೆ ಪಡೆದ ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು, ವಿಟಾರಿನ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ ಮತ್ತು ಪಾರ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್, ಕಂಪನಿಯ ಆರಂಭಿಕ ತನಿಖೆಯ ಗುರಿಗಳಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಜೈವಿಕ ಸಮಾನತೆಯ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ಜೈಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿರುವುದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೈಲಾನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಜೆನೆರಿಕ್ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ನವಜಾತ ಜೆನೆರಿಕ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಎಫ್ಡಿಎ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿನ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವು ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ವರದಿಯಾಯಿತು ಮತ್ತು 1980ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 1990ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧಿಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವು ಬದಲಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಬ್ರಾಂಡ್ ಔಷಧಿಗಳಂತೆಯೇ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಕಳವಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 1987ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಸೊಮರ್ಸೆಟ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ಸ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬೋಲಾರ್ನೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು; ಮೈಲಾನ್ ಸೊಮೆರ್ಸೆಟ್ಸ್ನ ಔಷಧ ಆವಿಷ್ಕಾರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪಾರ್ಕಿನ್ಸನ್ಸ್ನ ಹೊಸ ಔಷಧವಾದ ಸೆಲೆಗಿಲಿನ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಬಯಸಿದ್ದರು; ಈ ಒಪ್ಪಂದವು 1988ರಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು ಆದರೆ ಅದರ ಬಳಕೆಯು 1989ರಲ್ಲಿ ಬಂದ ಸೆಲೆಗಿಲಿನ್ನ ಎಫ್ಡಿಎ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿತ್ತು. 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಡರ್ಮಲ್ ಪ್ಯಾಚ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗಾಗಿ 1993 ರಲ್ಲಿ ಬೆರ್ಟೆಕ್ ಇಂಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 1999 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಬೆರ್ಟೆಕ್ ಅನ್ನು ಮೈಲಾನ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ಇಂಕ್ (ಎಂಟಿಐ) ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿತು. ಎಂಟಿಐ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸೆಲೆಜಿಲಿನ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಡರ್ಮಲ್ ಪ್ಯಾಚ್ನ ಗುತ್ತಿಗೆ ತಯಾರಕನಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು ಮತ್ತು ಜೆನೆರಿಕ್ ನೈಟ್ರೋಗ್ಲಿಸರಿನ್, ಎಸ್ಟ್ರಾಡಿಯೋಲ್, ಕ್ಲೋನಿಡಿನ್ ಮತ್ತು ಫೆಂಟಾನಿಲ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಡರ್ಮಲ್ ಪ್ಯಾಚ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. 1996ರಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆರೈಕೆ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೆ ಯುನಿಟ್ ಡೋಸ್ ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧಿಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾದ ಯು. ಡಿ. ಎಲ್ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರೀಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 1998 ರಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶ್ವದ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಜೆನೆರಿಕ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ನಂತರ ಫೆಡರಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಕಮಿಷನ್ನಿಂದ ತನಿಖೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿತು, ಲೊರಾಜೆಪಾಮ್ನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಕಂಪನಿಯು ಔಷಧ ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಯಾದ ಪ್ರೊಫಾರ್ಮಿಕಾದೊಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತ್ತು, ಅದರ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಲೋರಾಜೆಪಮ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಔಷಧಿಗಳಿಗೆ ಕಚ್ಚಾ ಪದಾರ್ಥಗಳ ಪೂರೈಕೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು. ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯ ಮೊದಲು ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧಿಗಳ ಬೆಲೆ ಬ್ರಾಂಡೆಡ್ ಔಷಧಿಗಳ ಬೆಲೆಯ <ಐಡಿ1 ಆಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದು ಸುಮಾರು 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟಿತ್ತು. 1998ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಎಫ್ಟಿಸಿ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಹೂಡಿತು ಮತ್ತು 32 ರಾಜ್ಯಗಳು ಸಮಾನಾಂತರ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದವು. 2000 ರಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲಾಯಿತು, ಕಂಪನಿಯು ಒಟ್ಟು $147 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾವತಿಸಿತು-ಅತಿಯಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಿಗೆ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ನಿಧಿಯಲ್ಲಿ $100 ಮಿಲಿಯನ್, ರಾಜ್ಯ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ಗೆ $8 ಮಿಲಿಯನ್, $35 ಮಿಲಿಯನ್, ಜೊತೆಗೆ ವಕೀಲರ ಶುಲ್ಕದಲ್ಲಿ $4 ಮಿಲಿಯನ್, ವಿಮೆಗಾರರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಆರೈಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ವರ್ಗ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಗೊಳಿಸಲು-ಮತ್ತು ಮೈಲಾನ್ ಮತ್ತು ಮೂರು ಪದಾರ್ಥಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರು (ಕ್ಯಾಂಬ್ರೆಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್, ಪ್ರೊಫಾರ್ಮಾಕೊ ಎಸ್ಆರ್ಎಲ್, ಮತ್ತು ಜಿಮಾ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರೀಸ್) ಸಹ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿರೋಧಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ತಡೆಯಾಜ್ಞೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. 2000 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕಿಂಗ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಾಯಿತು 2004 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಕಿಂಗ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ಸ್ ಒಂದು ಒಪ್ಪಂದದ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು, ಇದರಲ್ಲಿ ಮೈಲಾನ್ $4 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ; ಮೈಲಾನ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡೆಡ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಿಂಗ್ ಅವರ ಮಾರಾಟ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದೆ. ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು ಕಿಂಗ್ ಅವರ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಎಸ್ಇಸಿ ತನಿಖೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಲ್ ಇಕಾನ್ ಅವರು ಮೈಲಾನ್ನಲ್ಲಿ 9.8% ಬಡ್ಡಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಕೊಲ್ಲುವ ಸಲುವಾಗಿ ಅದರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪಾಲುದಾರರಾದರು. ಪಕ್ಷಗಳು 2005ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದವು. ನಂತರ, ಇಕಾನ್ ಮೈಲಾನ್ಅನ್ನು $5.4ಬಿಗೆ ಖರೀದಿಸಲು ಮುಂದಾದರು ಮತ್ತು ಮೈಲಾನ್ನ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಮಾಡಿದರು; ಅವರು ಮೇ 2005ರಲ್ಲಿ ಮೂರು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದರು. ಜೂನ್ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಇಕಾನ್ನನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಶೇಕಡ 25ರಷ್ಟು ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಖರೀದಿಸಿತು. ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಇಕಾನ್ ತನ್ನ ಬಿಡ್ ಅನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ತನ್ನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದನು. 2007ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಸಕ್ರಿಯ ಔಷಧೀಯ ಪದಾರ್ಥಗಳ ಭಾರತೀಯ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $736 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ನಿಯಂತ್ರಕ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು, ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಡಾಕ್ಫಾರ್ಮಾ. ಇದು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ಔಷಧ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ವಾಧೀನವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಚೀನಾ, ಭಾರತ ಮತ್ತು ಆಫ್ರಿಕಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡಿತು. 2007ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಮೆರ್ಕ್ ಕೆ. ಜಿ. ಎ. ಎ. ಯ ಜೆನೆರಿಕ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು $6.6 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ಎಪಿಪೆನ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟವು ಸುಮಾರು $200 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಎಪಿಪೆನ್ ಸುಮಾರು 90 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 2009ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಮೋರ್ಗಾಂಟೌನ್ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾದ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಟೀಕಿಸುವ ಲೇಖನವೊಂದನ್ನು ಪತ್ರಿಕೆಯು ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯು ಪಿಟ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಪೋಸ್ಟ್-ಗೆಜೆಟ್ ವಿರುದ್ಧ ಎರಡು ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ಹೂಡಿತು. ಕಂಪನಿಯು ಈ ಹಿಂದೆ ಎಫ್. ಡಿ. ಎ ಒಳಗೊಂಡ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಪೋಸ್ಟ್-ಗೆಜೆಟ್ ಪಾವತಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಹಾನಿಗಳಿಲ್ಲದೆ 2012 ರಲ್ಲಿ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ಕೈಬಿಡಲಾಯಿತು, ಅದು "ಪೋಸ್ಟ್-ಗೆಜೆಟ್ ಯಾವುದೇ ದೋಷಯುಕ್ತ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದೆ ಅಥವಾ ವಿತರಿಸಿದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಲೇಖನದ ಯಾವುದೇ ಓದುಗರು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಿದರೆ ಪೋಸ್ಟ್-ಗೆಜೆಟ್ ವಿಷಾದಿಸುತ್ತದೆ ". 2009ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಯುಡಿಎಲ್, ಫಾಲ್ಸ್ ಕ್ಲೈಮ್ಸ್ ಆಕ್ಟ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲಾದ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲು $118 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾವತಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡವು, ಇದರಲ್ಲಿ ಮೈಲಾನ್/ಯುಡಿಎಲ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ಮೆಡಿಕೈಡ್ ಡ್ರಗ್ ರಿಬೆಟ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಪಾವತಿಸಿವೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಔಷಧಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೆಡಿಕೈಡ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜೆನೆರಿಕ್ಗಳಿಗಿಂತ ಹೊಸ ಔಷಧಿಗಳಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತವೆ; ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಸ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಅವು ಜೆನೆರಿಕ್ಗಳಂತೆಯೇ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಮೊಕದ್ದಮೆಯು ಹೇಳಿದೆ. 2010 ರ ಜೆನೆರಿಕ್ ಅಡ್ವೈರ್ ಒಪ್ಪಂದ 2011 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಫೈಜರ್ನ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಡ್ರೈ ಪೌಡರ್ ಇನ್ಹೇಲರ್ ವಿತರಣಾ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಗ್ಲಾಕ್ಸೊ ಸ್ಮಿತ್ಕ್ಲೈನ್ನ ಅಡ್ವೈರ್ (ಯುಎಸ್)/ಸೆರೆಟೈಡ್ (ಯುಕೆ) ಡಿಸ್ಕಸ್ಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಫೈಜರ್ನ ಜೆನೆರಿಕ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಿಸಲು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ವಿಶೇಷ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗಾಗಿ ಫೈಜರ್ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತು. ಕಂಪನಿಯು 2015ರಲ್ಲಿ ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು 2016ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಎಫ್ಡಿಎ ತನ್ನ ಎಎನ್ಡಿಎಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು, ಇದು ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಜೆನೆರಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಹಿಕ್ಮಾ ಮತ್ತು ಸ್ಯಾಂಡೋಜ್ನ ನಂತರದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿತ್ತು. ಎಪಿಪೆನ್ 4 ಶಾಲೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು 2012ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಎಪಿಪೆನ್ಗಳನ್ನು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಎಪಿಪೆನ್ 4 ಶಾಲೆಗಳು ಎಂಬ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಶಾಲೆಗಳು ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಎಪಿನೆಫ್ರಿನ್ ಆಟೋಇಂಜೆಕ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸದಿರಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ವಕ್ತಾರರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅದರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. 2012ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ನ್ಯಾಷನಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಎಜುಕೇಶನ್ "ಅನಾಫಿಲ್ಯಾಕ್ಸಿಸ್ ಮತ್ತು ಎಪಿನೆಫ್ರಿನ್ ಆಟೋ-ಇಂಜೆಕ್ಟರ್ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಆರೋಗ್ಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ರಾಜ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣ ಮಂಡಳಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು" ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ನೀತಿ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ಎಪಿನೆಫ್ರಿನ್ ಆಟೋ ಇಂಜೆಕ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಳಸುವ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಿಂದ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ರಾಜ್ಯ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿತು. ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ ಹೀದರ್ ಬ್ರೆಷ್ ಅವರ ತಾಯಿ ಗೇಲ್ ಮಂಚಿನ್ ಅವರು 2010 ರಲ್ಲಿ ಸಂಘದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ತಮ್ಮ "ಮಗಳ ಕಂಪನಿ" ಯಿಂದ ಸಂಘಕ್ಕೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದರು. ಪಶ್ಚಿಮ ವರ್ಜೀನಿಯಾದ ರಾಜ್ಯ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಗೆ 2007ರಲ್ಲಿ ಆಕೆಯ ಪತಿ, ಆಗಿನ ರಾಜ್ಯದ ಗವರ್ನರ್ ಆಗಿದ್ದ ಜೋ ಮಂಚಿನ್ ಅವರು ಮಂಚಿನ್ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿದ್ದರು. ಒಂದು ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು, "ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ನೇರವಾದವು ಅಥವಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಜೀವ ಉಳಿಸುವ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಶಾಲಾ ಮಕ್ಕಳ ಹಕ್ಕನ್ನು ಅನುಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಸಲಹೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸತ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ವಿ ಲಾಬಿಯ ನಂತರ, 2013 ರಲ್ಲಿ, "ಸ್ಕೂಲ್ ಆಕ್ಸೆಸ್ ಟು ಎಮರ್ಜೆನ್ಸಿ ಎಪಿನೆಫ್ರಿನ್ ಆಕ್ಟ್" ವ್ಯಾಪಕ ಮತ್ತು ಉಭಯಪಕ್ಷೀಯ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಅನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ ಕಾನೂನಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು; ಅವರು ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಮಗುವಿಗೆ ಎಪಿನೆಫ್ರಿನ್ ಅನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಅದು ಯಾರನ್ನೂ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ (ಈ ಹಿಂದೆ, ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ವೃತ್ತಿಪರರು ಅಥವಾ ಪೀಡಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಔಷಧವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವಕಾಶವಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿತ್ತು), ಮತ್ತು ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಎಪಿನೆಫ್ರಿನ್ ಆಟೋ ಇಂಜೆಕ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸದ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಮೈಲಾನ್ನ ಸಿ. ಇ. ಒ. ಯ ತಂದೆ ಜೋ ಮಂಚಿನ್ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸೆನೆಟರ್ ಆಗಿದ್ದರು. 2013ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಭಾರತೀಯ ಜೆನೆರಿಕ್ ಇಂಜೆಕ್ಷನ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಔಷಧ ಕಂಪನಿ ಅಗಿಲಾ ಸ್ಪೆಷಾಲಿಟೀಸ್ ಪ್ರೈವೇಟ್ ಅನ್ನು $1.6 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 2015ರಲ್ಲಿ ಆ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಮೂರು ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಎಫ್ಡಿಎ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಫೆಬ್ರವರಿ 2015 ರಲ್ಲಿ, ತೆರಿಗೆ ವಿಲೋಮದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಅಬ್ಬೋಟ್ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರೀಸ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧಿಗಳ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು $5.3 ಶತಕೋಟಿ ಸ್ಟಾಕ್ಗೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 2015ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಮುಂಬೈ ಮೂಲದ ಫ್ಯಾಮಿ ಕೇರ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರ ಗರ್ಭನಿರೋಧಕಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸುಮಾರು $750 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಪೆರಿಗೊವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯತ್ನ ಏಪ್ರಿಲ್ 2015 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಪೆರಿಗೊವನ್ನು ಪ್ರತಿಕೂಲವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು, ಷೇರುದಾರರಿಂದ ನೇರವಾಗಿ $26 ಶತಕೋಟಿ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮುಂದಾಯಿತು. 2015ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗಡುವಿನೊಳಗೆ ತಮ್ಮ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಷೇರುದಾರರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಆ ಪ್ರಯತ್ನವು ವಿಫಲವಾಯಿತು. ಪೆರಿಗೊಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮೊದಲ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡಿದ ಎರಡು ವಾರಗಳ ನಂತರ, ಟೆವಾ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು $40 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಖರೀದಿಸಲು ಮುಂದಾಯಿತು; ಈ ಸಂಯೋಜಿತ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಜೆನೆರಿಕ್ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದ 9 ನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಔಷಧ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರುತ್ತಿದ್ದವು. ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ಟೆವಾ ಮೈಲಾನ್ಗಾಗಿ ತನ್ನ ಬಿಡ್ ಅನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ ಅಲೆರ್ಗನ್ನ ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅದೇ ಬೆಲೆಗೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಹೊಸ ಸಿ. ಓ. ಪಿ. ಡಿ. ಔಷಧ ಜೂನ್ 2015 ರಲ್ಲಿ, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಪ್ರತಿರೋಧಕ ಶ್ವಾಸಕೋಶದ ಕಾಯಿಲೆಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಹ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಇನ್ಹೇಲ್ ಡ್ರಗ್ ಡೆಲಿವರಿ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯಾದ ಪುಲ್ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಂಪನಿಯು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು; ಉತ್ಪನ್ನವು ಪುಲ್ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಸಾಧನದಲ್ಲಿ ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧವಾದ ಪಿ. ಯು. ಆರ್. 0200 ಆಗಿತ್ತು. 2016ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು $9.9 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಮೆಡಾ ಎಬಿ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. 2016ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ರೆನೈಸಾನ್ಸ್ ಅಕ್ವಿಸಿಷನ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ ಡರ್ಮಟಾಲಜಿ ವಿಭಾಗವನ್ನು $1 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 2016 ರಲ್ಲಿ, 20 ರಾಜ್ಯಗಳ ರಾಜ್ಯ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ಜೆನೆರಿಕ್ ಪ್ರತಿಜೀವಕ ಮತ್ತು ಮಧುಮೇಹ ಔಷಧಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕೃತಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಂಘಟಿತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆರೋಪಿಸಿ ಸಿವಿಲ್ ದೂರನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಕೂಟಗಳು, ದೂರವಾಣಿ ಕರೆಗಳು ಮತ್ತು ಪಠ್ಯ ಸಂದೇಶಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಆರು ಔಷಧೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಬೆಲೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ದೂರಿನಲ್ಲಿ ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2017ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಟೆವಾದ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೊಪಾಕ್ಸೋನ್ನ ಮೊದಲ ಎಫ್ಡಿಎ-ಅನುಮೋದಿತ ಜೆನೆರಿಕ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಸರಿಸುಮಾರು ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸ್ಯೂಸ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ವಮೀಲ್ ದಿವಾನ್ ಐಎಂಎಸ್ ಹೆಲ್ತ್ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ, ಹೊಸ ಜೆನೆರಿಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಶೇಕಡಾ 10ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದರು. ಮೇ 2018 ರಲ್ಲಿ, ಪಶ್ಚಿಮ ವರ್ಜೀನಿಯಾದಾದ್ಯಂತದ ಮಕ್ಕಳನ್ನು STEM ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಒಡ್ಡಲು ಕಂಪನಿಯು ಪಶ್ಚಿಮ ವರ್ಜೀನಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. ವಲ್ಸಾರ್ಟನ್ ರೀಕಾಲ್ 2018 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ತಯಾರಿಸಿದ ವಲ್ಸಾರ್ಟನ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಹಿಂಪಡೆಯಲಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾನವ ಕಾರ್ಸಿನೋಜೆನ್ ಆಗಿರುವ ಎನ್-ನೈಟ್ರೋಸೋಡಿಥೈಲಮೈನ್ (ಎನ್ಡಿಇಎ) ನ ಜಾಡಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿದೆ. ಜೆನೆರಿಕ್ ಅಡ್ವೈರ್ ಅನುಮೋದನೆ 2019ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ಗ್ಲಾಕ್ಸೊ ಸ್ಮಿತ್ಕ್ಲೈನ್ನ ಅಡ್ವೈರ್ ಡಿಸ್ಕಸ್ನ ಮೊದಲ ಅನುಮೋದಿತ ಜೆನೆರಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಯಾದ ಕಂಪನಿಯ ವಿಕ್ಸೆಲಾ ಇನ್ಹಬ್ಗೆ ಎಫ್ಡಿಎ ತನ್ನ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. ಫೈಜರ್ನ ಪೇಟೆಂಟ್ ರಹಿತ ಔಷಧ ವ್ಯವಹಾರದೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನ ಮತ್ತು ವಯಟ್ರಿಸ್ ಎಂದು ಹೆಸರು ಬದಲಾವಣೆ 2019ರ ಜುಲೈ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಫೈಜರ್ ತನ್ನ ಪೇಟೆಂಟ್ ರಹಿತ ಔಷಧ ವಿಭಾಗವಾದ ಅಪ್ಜಾನ್ ಅನ್ನು ಮೈಲಾನ್ನೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವುದಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಫೈಜರ್ ಘೋಷಿಸಿದವು. ನವೆಂಬರ್ 2019 ರಲ್ಲಿ, ಮೈಲಾನ್ & ಉಪ್ಜಾನ್ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು ವಯಾಟ್ರಿಸ್ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಎಪಿ-ಪೆನ್, ವಯಾಗ್ರ, ಲಿಪಿಟರ್ ಮತ್ತು ಸೆಲೆಬ್ರೆಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಯೋಸಿಮಿಲಾರ್ಗಳು, ಜೆನೆರಿಕ್ಗಳು, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯಕ್ಷವಾದ ಪರಿಹಾರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಮೈಲಾನ್ನ 7,500 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಮುಂದುವರಿಸಿತು. ಈ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಆಲ್-ಸ್ಟಾಕ್, ರಿವರ್ಸ್ ಮೋರಿಸ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ ವಹಿವಾಟಿನಂತೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಫಿಜರ್ ಷೇರುದಾರರು ಸಂಯೋಜಿತ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯ ಶೇಕಡಾ 57ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಮೈಲಾನ್ ಷೇರುದಾರರು ಶೇಕಡಾ 43ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. 1973ರ ಫೆಬ್ರವರಿ 23ರಂದು, ಕಂಪನಿಯು ಒ. ಟಿ. ಸಿ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆ (ಐ. ಪಿ. ಓ.) ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಯಾಯಿತು. 1976ರಲ್ಲಿ ಈ ಸ್ಟಾಕ್ ನಾಸ್ಡಾಕ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು 1986ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು. ಸ್ವಾಧೀನದ ಇತಿಹಾಸ ಈ ಕೆಳಗಿನವು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಮತ್ತು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಗಳ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆಃ ಮೈಲಾನ್ (1961ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆ) ಸೊಮರ್ಸೆಟ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ಸ್ (1989ರಲ್ಲಿ ಆಕ್ವಿ) ಡೌ ಬಿ. ಹಿಕಾಮ್ (1991ರಲ್ಲಿ ಆಕ್ವಿ) ಬೆರ್ಟೆಕ್ ಇಂಕ್ (1993ರಲ್ಲಿ ಆಕ್ವಿ) ಯುಡಿಎಲ್ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರೀಸ್ (1996ರಲ್ಲಿ ಆಕ್ವಿ) ಪೆನೆಡರ್ಮ್ ಇಂಕ್ (1998ರಲ್ಲಿ ಆಕ್ವಿ) ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರೀಸ್ (2007ರಲ್ಲಿ ಆಕ್ವಿ) ಮೆರ್ಕ್ ಕೆಜಿಎಎ (ಜೆನೆರಿಕ್ಸ್ ಡಿವ್.) (ACQ 2007) ಬಯೋನಿಚೆ ಫಾರ್ಮಾ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ (ACQ 2010) ಫೈಜರ್ ರೆಸ್ಪಿರೇಟರಿ ಡೆಲಿವರಿ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ (ACQ 2011) ಅಗಿಲಾ ಸ್ಪೆಷಾಲಿಟೀಸ್ (ACQ 2013) ಅಬ್ಬೋಟ್ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರೀಸ್ (ಜೆನೆರಿಕ್ಸ್ ಡಿವಿ.) (ACQ 2014) ಫ್ಯಾಮಿ ಕೇರ್ (ACQ 2014) ಮೇಡಾ (ACQ 2016) ರೆನೈಸಾನ್ಸ್ ಅಕ್ವಿಸಿಷನ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ (ಡರ್ಮಟಾಲಜಿ ಡಿವಿ.) (ACQ 2016) ವಿಮರ್ಶೆ ಎಪಿಪೆನ್ ಬೆಲೆ ನಿರ್ಣಯ ಮೈಲಾನ್ ತಮ್ಮ 2007ರ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಗವಾಗಿ ಮೆರ್ಕ್ ಕೆ. ಜಿ. ಎ. ಎ. ಯಿಂದ ಎಪಿನೆಫ್ರಿನ್ ಆಟೋಇಂಜೆಕ್ಟರ್ ಸಾಧನಗಳ ಎಪಿಪೆನ್ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ವಿತರಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು; ಆ ಹಕ್ಕನ್ನು ಈ ಹಿಂದೆ ಮೆರ್ಕ್ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಡೇ ಎಲ್ಪಿ ಹೊಂದಿತ್ತು. ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ನ್ಯೂಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಸಾಧನಗಳು ಸುಮಾರು $1 ಮೌಲ್ಯದ ಔಷಧವನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತವೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟವು ಸುಮಾರು $200 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯ ಸಿ. ಇ. ಒ ಬ್ರೆಷ್, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಕಾಲತ್ತುಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಂಡರು, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ತೀವ್ರ ಅಲರ್ಜಿ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಅನಾಫಿಲ್ಯಾಕ್ಸಿಸ್ನ ಅಪಾಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸಲು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದು "ಎಪಿಪೆನ್" ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ "ಕ್ಲೆನೆಕ್ಸ್" ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಅನಾಫಿಲ್ಯಾಕ್ಸಿಸ್ನ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಎಫ್ಡಿಎಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ, ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಡಿಫಿಬ್ರಿಲೇಟರ್ಗಳಂತಹ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಎಪಿಪೆನ್ಗಳನ್ನು ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಶಾಸನವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಅನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಮೆಡ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಡಿಫಿಬ್ರಿಲೇಟರ್ ಶಾಸನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅದೇ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 2015ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಸನೋಫಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯುವಾಗ ಮತ್ತು 2016ರ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಟೆವಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ಎಫ್ಡಿಎ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದಾಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಮೈಲಾನ್ನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯವಾಯಿತು. 2015 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದ ವೇಳೆಗೆ, ಮೈಲಾನ್ ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಸಾಧನಗಳ ಶೇಕಡಾ 85 ರಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವು ಸುಮಾರು $1.5 ಬಿಲಿಯನ್ನನ್ನು ತಲುಪಿತು ಮತ್ತು ಮೈಲಾನ್ನ ಲಾಭದ ಶೇಕಡಾ 40 ರಷ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 2009ರಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾದ ಮೈಲಾನ್ ಎಪಿಪೆನ್ಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಆ ಲಾಭಗಳು ಭಾಗಶಃ ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದವು; 2009ರಲ್ಲಿ ಎರಡು ಎಪಿಪೆನ್ಗಳ ಸಗಟು ಬೆಲೆ ಸುಮಾರು $100 ಆಗಿತ್ತು, ಜುಲೈ 2013ರ ವೇಳೆಗೆ ಬೆಲೆ ಸುಮಾರು $265 ಆಗಿತ್ತು, ಮೇ 2015ರಲ್ಲಿ ಇದು ಸುಮಾರು $461 ಆಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಮೇ 2016ರಲ್ಲಿ ಬೆಲೆ ಮತ್ತೆ ಸುಮಾರು $609ಕ್ಕೆ ಏರಿತು, 2009ರ ಬೆಲೆಯಿಂದ ಸುಮಾರು $609ರಷ್ಟು ಏರಿಕೆ ಕಂಡಿತು. 2014 ರಿಂದ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ 2017 ರ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಕಂಪನಿಯು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ದರವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಎಪಿ-ಪೆನ್ನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳವು ಅನೈತಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಕಳವಳವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದರು; ಈ ಕಳವಳಗಳನ್ನು ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ರಾಬರ್ಟ್ ಕೌರಿ ಅವರ ಬಳಿಗೆ ತಂದಾಗ, ಕೌರಿ ಅವರು ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಿದರು ಎಂದು ಟೈಮ್ಸ್ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಅವನು ತನ್ನ ಎರಡೂ ಮಧ್ಯದ ಬೆರಳುಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿದನು ಮತ್ತು ವರ್ಣರಂಜಿತ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ ವಿವರಿಸಿದನು, ಮೈಲಾನ್ ಅನ್ನು ಟೀಕಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ, ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ, ತಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂಭೋಗಿಸಬೇಕು. ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿನ ವಿಮರ್ಶಕರು ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಔಷಧ ಆಡಳಿತದ ನಿಯಂತ್ರಕರು? ಅವರು ಕೂಡ ಅಂಗರಚನಾಶಾಸ್ತ್ರದ ಸವಾಲಿನ ಸ್ವಯಂ-ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯ ಒಂದು ಸುತ್ತಿಗೆ ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದರು ". ಬ್ರೆಷ್ ಇದೇ ರೀತಿಯ ನಿರಾಕರಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಟೈಮ್ಸ್ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ವರದಿಗಾರನು ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, "ಆ ಉನ್ನತ ನಾಯಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮೈಲಾನ್ನ ಜಾಲತಾಣದಲ್ಲಿರುವ ಸಂದೇಶಕ್ಕಿಂತ ಬಹಳ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ, ಅದು 'ನಾವು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರಿಗೂ ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಸವಾಲು ಹಾಕುತ್ತೇವೆ' ಮತ್ತು 'ನಾವು ಜನರು ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನ ನೀಡುತ್ತೇವೆ, ಲಾಭಗಳು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ', ಮತ್ತು" ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕ್ರಿಯಾವಾದ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡಿ ಆಗಿದೆ ". 2016ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಪೋಷಕರು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಮರಳಿ ಶಾಲೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾದಾಗ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಎಪಿಪೆನ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಔಷಧಾಲಯಗಳಿಗೆ ಹೋದಾಗ, ಜನರು ಎಪಿಪೆನ್ನ ಬೆಲೆಗೆ ಆಕ್ರೋಶವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಟಿನ್ ಶ್ರೆಲಿ ಅವರ ಟೀಕೆ, "ಔಷಧದ ದುರಾಸೆಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಪೋಸ್ಟರ್ ಬಾಯ್", ಇಬ್ಬರು ಸೆನೆಟರ್ಗಳ ಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಸಿನ ತನಿಖೆಗಳ ಆರಂಭ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಟೀಕಿಸಲಾಯಿತು. ಎಪಿಪೆನ್ನ ಮೈಲಾನ್ನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪ್ರೈಸ್ ಗೌಜಿಂಗ್ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೊನೆಯ ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ಸರಣಿಯ ಟಿವಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಪ್ರಸಾರದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಯಿತು, ಅದನ್ನು "ಆಘಾತಕಾರಿ" ಮತ್ತು "ಯಾವುದೇ ತಡೆಗಳಿಲ್ಲ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಯುವತಿಯು ಅದನ್ನು ಪಾರ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅನಾಫಿಲ್ಯಾಕ್ಟಿಕ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯುವತಿಯು ತನ್ನ ಊದಿಕೊಂಡ ಮತ್ತು ಜೇನುಗೂಡಿನ ಮುಖವನ್ನು ಕನ್ನಡಿಯಲ್ಲಿ ಬೀಳುವ ಮೊದಲು ನೋಡುವುದರೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಟೀಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಕೆಲವು ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಎಪಿಪೆನ್ಸ್ ಖರೀದಿಸಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಹಣಕಾಸಿನ ನೆರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಶಾಲೆಯ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಆರನ್ ಕೆಸೆಲ್ಹೈಮ್ ಅವರು "ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಪಬ್ಲಿಕ್ ರಿಲೇಶನ್ಸ್ ಮೂವ್" ಎಂದು ಕರೆದರು. $300ರವರೆಗಿನ ಉಳಿತಾಯ ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಔಷಧದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರು ಮಾತ್ರ ಬಳಸಬಹುದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೆಡಿಕೈಡ್ನಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ. ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ಇನ್ನೂ ವಿಮಾದಾರರು ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಯು 2016ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಎಪಿಪೆನ್ನ ಮೊದಲ ಅಧಿಕೃತ ಜೆನೆರಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಶೇಕಡಾ 50ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ರಿಯಾಯಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2016 ರಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಎಪಿಪೆನ್ 4 ಸ್ಕೂಲ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಕಾನೂನನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ವೆಸ್ಟ್ ವರ್ಜಿನಿಯಾ ಸ್ಟೇಟ್ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ಅವರು ಮೆಡಿಕೈಡ್ ಡ್ರಗ್ ರಿಬೇಟ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮೈಲಾನ್ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯವು ವಿನಂತಿಸಿದ ದಾಖಲಾತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದಾಗ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಮನ್ಸ್ ನೀಡಿದರು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2016ರಲ್ಲಿ, ಫೈಜರ್/ಕಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ಸಾಧನಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು $34.50 ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಗೆ ಸಾಕ್ಷ್ಯ ನೀಡಿದರು. 2016ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕನ್ಸಲ್ಟೆನ್ಸಿಯು ಎಪಿಪೆನ್ನ ಟಿಯರ್ಡೌನ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು ಮತ್ತು ಎರಡು-ಪ್ಯಾಕ್ಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸುಮಾರು $10 ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿತು. ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಹೆಲ್ತ್ ಅಂಡ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ಸರ್ವೀಸಸ್ 'ಆಫೀಸ್ ಆಫ್ ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್ ಜನರಲ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ಯು. ಎಸ್. ಸರ್ಕಾರವು ಎಪಿಪೆನ್ ತುರ್ತು ಅಲರ್ಜಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ "2006 ಮತ್ತು 2016ರ ನಡುವೆ $1.27 ಶತಕೋಟಿಯಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು" ಪಾವತಿಸಿರಬಹುದು. ಇದು 2016ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಘೋಷಿಸಿದ $465 ದಶಲಕ್ಷದ ಉದ್ದೇಶಿತ ಇತ್ಯರ್ಥದ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2016 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಮೆಡಿಕೈಡ್ ಡ್ರಗ್ ರಿಬೆಟ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಪಾವತಿಸುವ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯು. ಎಸ್. ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಇಲಾಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. 1997 ರಿಂದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ಎಪಿಪೆನ್ ಅನ್ನು ಜೆನೆರಿಕ್ ಬದಲಿಗೆ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನವೆಂದು ಏಕೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಇತರರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿದರು; ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧಿಗಳು ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಔಷಧಿಗಳಿಗಿಂತ (23 ಪ್ರತಿಶತ) ಕಡಿಮೆ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು (13 ಪ್ರತಿಶತ) ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧಿಗಳ ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ವಂಚನೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ರೂಪವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಜೆನೆರಿಕ್ ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು $465 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಗ್ರತೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು; ರಿಯಾಯಿತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ರಾಜ್ಯಗಳು ತಂದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಸಹ ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಿತು. ಒಪ್ಪಂದದ ಜೊತೆಗೆ, ಔಷಧ ರಿಯಾಯಿತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಯೋಗವು ತನಿಖೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ಘೋಷಿಸಿತು. 2016ರಲ್ಲಿ ಎಪಿಪೆನ್ ಬೆಲೆ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸೆನೆಟ್ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಸಮಿತಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಸೆನೆಟರ್ ಚಕ್ ಗ್ರಾಸ್ಲಿ, 2017ರ ಮೇ 30ರಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ವೇತನ ಜೂನ್ 12,2017 ರಂದು ಪ್ರಕಟವಾದ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಷೇರುದಾರರ ಸೇವೆಗಳು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ "ಅತಿಯಾದ ಪರಿಹಾರ" ವನ್ನು ಟೀಕಿಸಿವೆ. ಮಾಜಿ ಸಿ. ಇ. ಒ ರಾಬರ್ಟ್ ಕೌರಿ ಅವರು ಷೇರುದಾರರ ನಷ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಎಪಿಪೆನ್ ವಿವಾದಗಳಿಂದಾಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಉಂಟಾದ ಹಾನಿಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ $98 ಮಿಲಿಯನ್ 2016 ವೇತನ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಪಡೆದರು. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವಂತೆ ವರದಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ಮರಣದಂಡನೆ ಔಷಧಿಗಳು ಕಂಪನಿಯು ರೊಕರೋನಿಯಂ ಬ್ರೋಮೈಡ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಅಲಬಾಮಾ ರಾಜ್ಯವು ಮಾರಣಾಂತಿಕ ಚುಚ್ಚುಮದ್ದಿನ ಮೂಲಕ ಮರಣದಂಡನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ಅನುಮೋದಿಸಿದೆ. ವಿತರಣಾ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಔಷಧವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವ ವಿತರಕರು ಅಥವಾ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ಗೆ ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಯುರೋಪಿಯನ್ ತಯಾರಕರು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2014 ರಲ್ಲಿ, ಲಂಡನ್ ಮೂಲದ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಂಸ್ಥೆ ರಿಪ್ರೈವ್, ಮರಣದಂಡನೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಬಳಕೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಕಾನೂನು ನಿಯಂತ್ರಣಗಳಿಲ್ಲದ ಏಕೈಕ ಎಫ್ಡಿಎ-ಅನುಮೋದಿತ ತಯಾರಕ ಎಂದು ಕಂಪನಿಗೆ ತಿಳಿಸಿತು, ಮತ್ತು "ಮೈಲಾನ್ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ದೇಶದಾದ್ಯಂತದ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ಮರಣದಂಡನೆ ಔಷಧಿಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರನಾಗುವ ನಿಜವಾದ ಅಪಾಯವಿದೆ". ಆ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಜರ್ಮನಿಯ ಆಸ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮೈಲಾನ್ ಷೇರುಗಳಲ್ಲಿ $70 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. ಅದರ ವಿತರಣೆಯು "ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅನುಗುಣವಾಗಿದೆ" ಮತ್ತು ಅವರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು "ಮಾರಣಾಂತಿಕ ಚುಚ್ಚುಮದ್ದುಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೆ ಮರುಮಾರಾಟವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿವೆ" ಎಂದು ಕಂಪನಿ ಹೇಳಿದೆ. ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ ಜೆನೆರಿಕ್ ಮೆಡಿಸಿನ್ಸ್ ಬ್ರಾಂಡೆಡ್ ಮೆಡಿಸಿನ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಹೀದರ್ ಬ್ರೆಷ್ ಅವರು 2012 ರಿಂದ 2020 ರಲ್ಲಿ ವಯಾಟ್ರಿಸ್ ಸಂಯೋಜನೆಯವರೆಗೆ ಮೈಲಾನ್ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಆಗಿದ್ದರು. ರಾಬರ್ಟ್ ಕೌರಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ರಾಜೀವ್ ಮಲಿಕ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ತೆರಿಗೆ ವಿಲೋಮಗಳು 1961 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು 2020 ರಲ್ಲಿ ಪಶ್ಚಿಮ ವರ್ಜೀನಿಯಾದಲ್ಲಿ 1961 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು 2020 ಪಶ್ಚಿಮ ವರ್ಜೀನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು ಜೀವನ ವಿಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧ ತಯಾರಕರು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಂನ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಹಿಂದೆ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದ ಕಂಪನಿಗಳು 1970 ರ ದಶಕದ ನಾಸ್ಡಾಕ್ ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದ ಕ್ಯಾನನ್ಸ್ಬರ್ಗ್, ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ಕಂಪನಿಗಳು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಕೌಂಟಿ, ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ಮೂಲದ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣಾ ಕಂಪನಿಗಳು 2020 ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು