Open communication
ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ (ಅಥವಾ ಸಂವಹನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಪ್ರವೇಶ) ಎಂದರೆ, ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯ ನಡುವಿನ ಪಾರದರ್ಶಕ ಸಂಬಂಧದೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂವಹನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಇರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅಥವಾ ವಾಹಕಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಟೆಲಿಕಾಂ ಆಪರೇಟರ್ಗಳ ಅಲ್ಪಜನತಂತ್ರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಮುಕ್ತ ಪ್ರವೇಶ ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿವೆ. ಎಟಿ & ಟಿ, ವೆರಿಝೋನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ನೆಕ್ಸ್ಟೆಲ್ನಂತಹ ಮೊಬೈಲ್ ವಾಹಕಗಳು ಮತ್ತು ಇಬೇ, Amazon.com ಮತ್ತು ಗೂಗಲ್ನಂತಹ ವೆಬ್ ಮಾಧ್ಯಮ ಮೊಗಲ್ಗಳ ನಡುವಿನ ಕೇಂದ್ರ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿರುವ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ನಿವ್ವಳ ತಟಸ್ಥತೆಗೆ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಉಸಿರನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಪ್ರತೀಕಾರದ ಚಿಂತೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಎರಡೂ ರೀತಿಯ ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಳವಳಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ನಿಜವಾದ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮ ಸಂವಹನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಪ್ರವೇಶದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸಂವಹನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು "ಲಂಬವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿತ" ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಭೌತಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರ ನಡುವೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೆಲವು ನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ, ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ನಟರ ಸಮೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ "ಮುಕ್ತ ಸಮತಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ" ಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ಮುಕ್ತ ಪ್ರವೇಶವು ನೀತಿ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ವಿಶಾಲವಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆಃ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ವಲಯದ ಕಾಳಜಿಗಳ ಹೊರಗೆ ನಾವು ಏನನ್ನು ತರಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ? ಇದು ನಾಗರಿಕರನ್ನು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಳಿಸುವುದು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಂದ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ನೀತಿ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದರ ಮೂಲಕ ನೀಡಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. 1990ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವರ್ಲ್ಡ್ ವೈಡ್ ವೆಬ್ (ಡಬ್ಲ್ಯುಡಬ್ಲ್ಯುಡಬ್ಲ್ಯೂ) ಆಗಮನವಾದಾಗಿನಿಂದ, ಡಾಟ್-ಕಾಮ್ ಬೂಮ್-ಅಂಡ್-ಬಸ್ಟ್ ಸೈಕಲ್ಗಳ ಮೂಲಕ ವೆಬ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ತಂದಿರುವ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಕೆದಾರ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಸಮಾಜವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ, ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕತೆ, ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತತೆ ಮತ್ತು ಸಮಾನತಾವಾದವನ್ನು ಗ್ರಹದಾದ್ಯಂತದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲೂ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ತೆರೆದ ಸಂವಹನದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಹೊರತಾಗಿ, ತೆರೆದ ಸಂವಹನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ತೆರೆದ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿದ ಸಂವಹನಗಳ ನಡುವಿನ ಹೋಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ವಿಭಿನ್ನ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಏಕೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇರಬೇಕು. ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ "ಸಂವಹನ ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ರೀತಿಯ ಸಂವಹನವು ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ". ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಮುಚ್ಚಿದ ಸಂವಹನವು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವವಲ್ಲದ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವಾಗಿದೆ "ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ". ಇತರ ಪರಿಸರಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವಿಲ್ಲದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತಪ್ಪು ಸಂವಹನ ಅಥವಾ ವಾಗ್ವಾದಗಳು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು. ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವು ಈ ಘಟನೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆಃ "ಇದು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೇಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ, ತಂಡವು ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಹದಗೆಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತವೆ". ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಹೇರಳವಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವುಃ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಸುಧಾರಣೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿಶ್ವಾಸದ ಸುಧಾರಣೆ, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನಿಷ್ಠರಾಗಿರಲು ಕಾರಣ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನದ ಬಳಕೆಯು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು, ಆದಾಗ್ಯೂ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಾಯಕರು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವಂತಹ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ನಾಯಕ/ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೆಲವು ಮಾರ್ಗಗಳೆಂದರೆ "ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೇಳುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸುವುದು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇತರರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದಾದಂತೆ ಇರುವುದು". ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನದ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ "24 ಗಂಟೆಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗಗಳು, ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಸಭೆಗಳು, ಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳು, ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು, ಅನಾಮಧೇಯ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು, ಮರಣೋತ್ತರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರವಾಸಗಳು, ಇಮೇಲ್ ಸಂವಹನಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನಗಳು" ಓಪನ್ ಆಕ್ಸೆಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ 700 ಮೆಗಾಹರ್ಟ್ಝ್ ವೈರ್ಲೆಸ್ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಹರಾಜು ಅನ್ಬಂಡಲ್ಡ್ ಆಕ್ಸೆಸ್ ವೈರ್ಲೆಸ್ ಸಮುದಾಯ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಓಪನ್ ಆಕ್ಸೆಸ್ ಮಾದರಿಗಳುಃ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬೆನ್ನೆಲುಬಿನ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳು-ಉಪ-ಸಹಾರನ್ ಆಫ್ರಿಕಾದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ (ಓಪನ್ ಆಕ್ಸೆಸ್ ಮಾದರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ಪಿಂಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ (ಇನ್ಫೋಡೆವ್ನಿಂದ ಧನಸಹಾಯ ಪಡೆದ) ವರದಿ) ಒಇಸಿಡಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನೀತಿ ಸಮಿತಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ.