History of St. Louis (1981–present)
1981ರಿಂದ ಇಂದಿನವರೆಗೂ ಮಿಸೌರಿಯ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನ ಇತಿಹಾಸವು ನಗರದ ಸೌಂದರ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಶಾಲಾ ವರ್ಣಭೇದ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಡೌನ್ಟೌನ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸೌಮ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಸಹ ಅಪರಾಧ ಮತ್ತು ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಈ ಎರಡೂ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಸೌಂದರ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಯೋಜನೆಗಳು 1970 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ನಗರದ ಕೊಳೆತವು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಮೂಲಕ ವೇಗವಾಗಿ ಹರಡಿತು, ಇದನ್ನು ಉಪನಗರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಇತಿಹಾಸಕಾರ ಕೆನ್ನೆತ್ ಟಿ. ಜಾಕ್ಸನ್ ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆಃ 1977 ರಿಂದ 1981 ರವರೆಗೆ ಜೇಮ್ಸ್ ಎಫ್. ಕಾನ್ವೇ ಅವರ ಮೇಯರ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವು ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಡೌನ್ಟೌನ್ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನಲ್ಲಿ ಪುನರಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಇತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಬಿಳಿ ದಕ್ಷಿಣ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನ ಅನೇಕರು ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಕಪ್ಪು ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ತುಂಬಾ ಅನುಕೂಲಕರವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಹಣದುಬ್ಬರದಂತಹ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಗರದ ಬಜೆಟ್ ಕಡಿತದ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದವು. ಈ ಬಜೆಟ್ ಕಡಿತಗಳು 1930ರ ದಶಕದಿಂದಲೂ ಕಪ್ಪು ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಉತ್ತರ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ಹೋಮರ್ ಜಿ. ಫಿಲಿಪ್ಸ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಯುವ ದಕ್ಷಿಣ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಆಲ್ಡರ್ಮನ್ ವಿನ್ಸೆಂಟ್ ಸ್ಕೊಮೆಹ್ಲ್ನಲ್ಲಿ ಕಾನ್ವೇ ತನ್ನ ಮರು ಚುನಾವಣೆಯ ಬಿಡ್ಗಾಗಿ ಚಾಲೆಂಜರ್ ಅನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು, ಅವರ ಅಭಿಯಾನವು ಕಪ್ಪು ಸಮುದಾಯದ ಬಲವಾದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಅನುಭವಿಸಿದ ಪರಕೀಯತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಸ್ಕೊಮೆಹ್ಲ್ 1980 ರ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾನ್ವೇ ಅವರನ್ನು ಸೋಲಿಸಿದರು. ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ, ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಶ್ವೇತವರ್ಣೀಯ ಮತವನ್ನು ಸ್ಕೊಮೆಹ್ಲ್ ಅಲ್ಪಮತದಿಂದ ಕಳೆದುಕೊಂಡರು, ಆದರೆ ಕಪ್ಪು ಸಮುದಾಯದ ಅವರ ಅಗಾಧ ಬೆಂಬಲವು ಮೇಯರ್ ಆಗಿ ಅವರ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿತು. ಅಂತಹ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಹೋಮರ್ ಜಿ. ಫಿಲಿಪ್ಸ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ತೆರೆಯುವುದಾಗಿ ಸ್ಕೊಮೆಹ್ಲ್ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ್ದರು, ಆದರೂ ಅವರ ಚುನಾವಣೆಯ ನಂತರ ಅವರು ಆ ಭರವಸೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. 1981ರಲ್ಲಿ ನಗರದ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಯ ಮೇಯರ್ ಆಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ನಂತರ, ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇತರ ಅನೇಕ ರಸ್ಟ್ ಬೆಲ್ಟ್ ನಗರಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದ್ದವು, ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಅರ್ಧ-ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದ್ದವು ಮತ್ತು ನಗರದ ಆರ್ಥಿಕ ನೆಲೆಯು ಕುಸಿಯಿತು. ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ಪುನಃ ತೆರೆಯುವ ತನ್ನ ಮುರಿದ ಭರವಸೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, "ಆಪರೇಷನ್ ಬ್ರೈಟ್ಸೈಡ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ನಗರ ಸೌಂದರ್ಯೀಕರಣ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ಸ್ಕೊಮೆಹ್ಲ್ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದನು. ಆಪರೇಷನ್ ಬ್ರೈಟ್ಸೈಡ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡವರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಾಗರಿಕ ಸೇವೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಬೀದಿಗಳಲ್ಲಿ ಬೀದಿ ಮರಗಳು ಮತ್ತು ಹೂವುಗಳನ್ನು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಡ್ಯಾಫಡಿಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಟುಲಿಪ್ಗಳು) ನೆಡುವುದರಲ್ಲಿ, ಮನೆ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸಸ್ಯಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಗರದ ಯುವಕರಿಗೆ ಬೇಸಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. 1984ರಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾದ ನಗರದ ಅಪರಾಧವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸ್ಕೊಮೆಹ್ಲ್ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸಹ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಆಪರೇಷನ್ ಸೇಫ್ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಡೆಡ್ ಬೋಲ್ಟ್ಗಳು, ಕಿಟಕಿಗಳಿಗೆ ಬಾರ್ಗಳು ಮತ್ತು ದಿ ಕ್ಲಬ್ನಂತಹ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಅಥವಾ ಉಚಿತ ಭದ್ರತಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಮನೆ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಕ್ರೂಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾದಕವಸ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ನಗರದ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಹಲವಾರು ಬೀದಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲು ಸ್ಕೊಮೆಲ್ ಆದೇಶಿಸಿದರು. ಉದ್ದೇಶಿತ ನೆರೆಹೊರೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಪರಾಧವು ಸರಾಸರಿ 30 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು ಮತ್ತು 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅಪರಾಧವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಾ ಹೋಯಿತು, 1989ರಲ್ಲಿ ಆಟೋ ಕಳ್ಳತನಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವು ಆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಗರದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಅಪರಾಧದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು 1947 ರಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಯೋಜನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಬ್ರೌನ್ ವಿ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಎಜುಕೇಶನ್ ನಿರ್ಧಾರದ ನಂತರ 1954 ರಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗಿದ್ದರೂ, ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಒಡಂಬಡಿಕೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡ ವಸತಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಪ್ಪು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸನ್ನರನ್ನು ಸಾಂದ್ರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿತು. ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ "ಮುಂದುವರಿಕೆ ವರ್ಗಾವಣೆ" ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು, ಅಂದರೆ ಅವರು ಪದವಿ ಪಡೆಯುವವರೆಗೆ ಆಯಾ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಬಹುದು, ಆದರೆ "ಅಖಂಡ ಬಸ್" ನೀತಿಯು ಇಡೀ ವರ್ಗದ ಕಪ್ಪು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಖಾಲಿ ಕೊಠಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಿಳಿ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಈ ಕಪ್ಪು ವರ್ಗಗಳು ನಂತರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಊಟವನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಬಸ್ಗಳಲ್ಲಿ ಹೊರಟುಹೋದವು, ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ನೀತಿಗಳ ಸಂಯೋಜಿತ ಪರಿಣಾಮವು 1960 ರವರೆಗೆ ವರ್ಣಭೇದ ನೀತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿತು. 1960 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನೆರೆಹೊರೆಯ ಶಾಲಾ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಕಪ್ಪು ಶಾಲೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಿಕ್ಕಿರಿದಾಗ ಬಿಳಿ ಶಾಲೆಗಳು ಖಾಲಿಯಾದವು. 1971ರಲ್ಲಿ, ನಗರದ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಪ್ಪು ಪೋಷಕರೊಬ್ಬರು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಶಿಕ್ಷಣ ಮಂಡಳಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಯು. ಎಸ್. ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶ ಜೇಮ್ಸ್ ಹಾರ್ಗ್ರೋವ್ ಮೆರೆಡಿತ್ ಅವರು ಪೋಷಕರ ವಿರುದ್ಧ ತೀರ್ಪು ನೀಡಿದ್ದರೂ, ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು 8ನೇ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಕೋರ್ಟ್ ಆಫ್ ಅಪೀಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ರದ್ದುಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ನಗರದ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಕೌಂಟಿ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಅಂತರ ಜಿಲ್ಲಾ ಪರಿಹಾರದ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು ಎಂದು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶ ಜೆರಾಲ್ಡ್ ಹೇನಿ ಗಮನಿಸಿದರು, ಮತ್ತು 8ನೇ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲನೆಗಾಗಿ ಮೆರೆಡಿತ್ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿಸಿತು. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತಾ ಕಾನೂನುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಪ್ಪು ಉಪನಗರದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ನಗರಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, 1954ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿ ಉಪನಗರದ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡುವ ಮೂಲಕ ಎನ್. ಎ. ಎ. ಸಿ. ಪಿ. ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಸೇರಿಕೊಂಡಿತ್ತು. 1981 ರಲ್ಲಿ ಮೆರೆಡಿತ್ ಅವರ ಮರಣದ ನಂತರ, ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಟಿ. ಫೂಟ್ II ರ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಆದೇಶದಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಉಪನಗರ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ನಗರದಿಂದ ಕಪ್ಪು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಗರ ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಕೌಂಟಿಯಿಂದ ನಗರಕ್ಕೆ ಕಪ್ಪು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಬಸ್ ಸಂಚಾರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ರಾಜ್ಯ ಕಾನೂನಿಗೆ ಮಿಸೌರಿ ರಾಜ್ಯವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಉಪನಗರ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಎನ್. ಎ. ಎ. ಸಿ. ಪಿ. ಯ ಮೊಕದ್ದಮೆಯಿಂದ ಜಿಲ್ಲೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿತು (ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮುಂದಾದವು), ನಂತರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತರಾಗದಿದ್ದರೆ ಪ್ರದೇಶದ ಜಿಲ್ಲೆಗಳನ್ನು ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಜಿಲ್ಲೆಯಾಗಿ ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು (ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಉಪನಗರ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡವು). 1983ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾದ ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಐದು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮೊದಲನೆಯದು ವರ್ಗಾವಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ವರ್ಗಾವಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಉಪನಗರ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ತಮ್ಮ ಆಫ್ರಿಕನ್-ಅಮೆರಿಕನ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು 15 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಅಥವಾ 25 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಪ್ಪು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಲುಪುತ್ತವೆ. ಸ್ಥಾವರದ ಎರಡನೇ ಅಂಶವು ಕೌಂಟಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ನಗರದ ಮ್ಯಾಗ್ನೆಟ್ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಕರೆ ನೀಡಿತು, ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು 1997 ರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 1,500 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿತು. ಯೋಜನೆಯ ಮೂರನೇ ಘಟಕವು ನಗರದ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಬಂಡವಾಳ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗೆ ಕರೆ ನೀಡಿತು, ಆದರೆ ನಾಲ್ಕನೇ ಮತ್ತು ಐದನೇ ಅಂಶಗಳು ಮಿಸೌರಿ ರಾಜ್ಯದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಲಯವು 1983ರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ನಿಬಂಧನೆಗಳು 1983-1984 ಶಾಲಾ ವರ್ಷದಿಂದ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದವು. ರಾಜಕೀಯ ಒತ್ತಡಗಳು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಿಸೌರಿ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ಜಾನ್ ಆಷ್ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಅವರಿಂದ) ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದವು. 1984ರ ಮಿಸೌರಿಯ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅಭಿಯಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಷ್ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು "ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಮತ್ತು ಅನೈತಿಕ" ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡು ತನ್ನ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಬಸ್ ಸಂಚಾರದ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ಯೋಜನೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಆಷ್ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಪಕ್ಷದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆಗಳೆರಡರಲ್ಲೂ ಗೆದ್ದರು. ಆಷ್ಕ್ರಾಫ್ಟ್ನ ವಿರೋಧ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಸವಾಲುಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಈ ಯೋಜನೆಯು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸಿತು. 1980ರಲ್ಲಿ, ನಗರದ ಶೇಕಡಾ 82ರಷ್ಟು ಕಪ್ಪು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಕಪ್ಪು ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಿದ್ದರೆ, 1995ರಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಶೇಕಡಾ 41ರಷ್ಟು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮಾತ್ರ ಹಾಜರಾಗಿದ್ದರು. 1990ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಸರಿಸುಮಾರು 13,000 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ವರ್ಗಾವಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ದಾಖಲಾಗಿದ್ದರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಿಸೌರಿ ಜನರಲ್ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಮಿಸೌರಿ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ಜೇ ನಿಕ್ಸನ್ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಅದರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವರ್ಣಭೇದ ನೀತಿಯ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಬದಲು, ನಗರದ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ರದ್ದಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ನಿಕ್ಸನ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು, ಇದನ್ನು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನ ಮೊದಲ ಕಪ್ಪು ಮೇಯರ್ ಫ್ರೀಮನ್ ಬಾಸ್ಲೆ, ಜೂನಿಯರ್ ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. 1996 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಕಾನೂನು ಸವಾಲಿನ ನಂತರ (ಇತ್ತೀಚಿನ ಯು. ಎಸ್. ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ತೀರ್ಪುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ), ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಇತ್ಯರ್ಥ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಆದೇಶಿಸಿತು. ಮಿಸೌರಿ ಶಾಸಕಾಂಗದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ವಸಾಹತು ಯೋಜನೆಯು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ರಾಜ್ಯದ ಹಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಗರದ ಆಯಸ್ಕಾಂತ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ವರ್ಗಾವಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನಹರಿಸಲು ಕರೆ ನೀಡಿತು. ಉಪನಗರ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಉಳಿದೆಲ್ಲವೂ ಈ ನಿಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡವು (ಲಾಡು ಸ್ಕೂಲ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್ ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿತ್ತು), ಮತ್ತು 1999ರಲ್ಲಿ, ನವೀಕೃತ ವಸಾಹತನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1999ರ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, 2002ರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ವರ್ಗಾವಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಲು ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಿಗೆ ಅನುಮತಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿವೆ (ಲಿಂಡ್ಬರ್ಗ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಟನ್ವಿಲ್ಲೆ ಸ್ಕೂಲ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್). ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ವರ್ಗಾವಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು 2007ರಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುವ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ 2013-2014 ಶಾಲಾ ವರ್ಷದ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಯೋಜನೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಯೋಜನೆಯ ಉಪನಗರ-ನಗರ ಘಟಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಪ್ಪು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಕೌಂಟಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕವಾಗಿದೆಃ ಯೋಜನೆಯು 2,500 ಬಿಳಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ನಗರದ ಮ್ಯಾಗ್ನೆಟ್ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ದಾಖಲಾಗಲು ಕರೆ ನೀಡಿದ್ದರೂ, 1980 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಕೇವಲ 600 ಮಂದಿ ಮಾತ್ರ ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದ್ದರು, ಮತ್ತು 2010 ರಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ 167 ಉಪನಗರದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮಾತ್ರ ನಗರದ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ದಾಖಲಾಗಿದ್ದರು. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, 2010ರ ವೇಳೆಗೆ ಸರಿಸುಮಾರು 6,000 ನಗರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಉಪನಗರದ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ (1999-2000 ನಲ್ಲಿ 14,000ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಕೆಳಗಿಳಿದಿದೆ). ಇತರ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಬಂಡವಾಳ ಸುಧಾರಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ನಗರದ ಶಾಲೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ; ಗಣನೀಯ ಹಣದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಗರದ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಠ್ಯಕ್ರಮ, ಕೋರ್ಸ್ ಕೊಡುಗೆಗಳು, ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಲೆ ಮತ್ತು ಸಂಗೀತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಕೌಂಟಿ ಶಾಲೆಗಳಿಗಿಂತ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದ್ದವು. ವರ್ಣಭೇದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಟೀಕೆಗಳ ಪೈಕಿ ಇದು ಕೌಂಟಿ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ನಗರದ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಗಾವಣೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಪದವಿ ಪಡೆಯುವವರೆಗೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ; ವರ್ಗಾವಣೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಕೊನೆಯ ಗುಂಪಿಗೆ 2013-2014 ನಲ್ಲಿ ದಾಖಲಾಗಲು ಅವಕಾಶವಿದ್ದು, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ 2025-2026 ಶಾಲಾ ವರ್ಷದ ನಂತರ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 1981 ರಿಂದ 1993 ರವರೆಗೆ ವಿನ್ಸೆಂಟ್ ಸ್ಕೊಮೆಹ್ಲ್ ಅವರ ಮೂರು ಅವಧಿಯ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಡೌನ್ಟೌನ್ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ 1960 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ಇಲ್ಲದ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು. ಈ ಹೊಸ ಕಟ್ಟಡಗಳಲ್ಲಿ ನಗರದ ಅತಿ ಎತ್ತರದ ಕಟ್ಟಡವಾದ ಒನ್ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಕೂಡ ಸೇರಿತ್ತು, ಇದು ಚದರ ಅಡಿ ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಹೊಸ ಚಿಲ್ಲರೆ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಹ ರೂಪುಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವುಃ 1978 ರಿಂದ, ಯೂನಿಯನ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ಅನ್ನು ಆಮ್ಟ್ರಾಕ್ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ರೈಲು ಟರ್ಮಿನಲ್ ಆಗಿ ಕೈಬಿಟ್ಟಿತು, ಆದರೆ 1985 ರಲ್ಲಿ, ಡೆವಲಪರ್ ಜೇಮ್ಸ್ ರೌಸ್ ಅವರ ನಿರ್ದೇಶನದಡಿಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಹಬ್ಬದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿ ಪುನಃ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಅದೇ ವರ್ಷ, ಡೌನ್ಟೌನ್ ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಸೆಂಟರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಇದು 150 ಮಳಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಸ್ಥಳದೊಂದಿಗೆ $176 ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚದ ನಾಲ್ಕು ಅಂತಸ್ತಿನ ಮಾಲ್ ಆಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1990ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಮಿಸೌರಿಯ ಬ್ರೆಂಟ್ವುಡ್ನಲ್ಲಿರುವ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಗ್ಯಾಲರಿಯಾದ ವಿಸ್ತರಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಮಾಲ್ ಖರೀದಿದಾರರಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಮಾಲ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಡಿಲ್ಲಾರ್ಡ್ಸ್ ಅಂಗಡಿಯು 2001ರಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಈ ಮಾಲ್ ಅನ್ನು 2006ರಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು 2010ರಿಂದ, ಮಾಲ್ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ರಚನೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದು, ಪಕ್ಕದ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್, ಹೋಟೆಲ್ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಟ್ಟಡಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನಗರವು 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಕನ್ವೆನ್ಷನ್ ಸೆಂಟರ್ನ ಪ್ರಮುಖ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಸಹ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಸ್ಕೊಮೆಹ್ಲ್ ನಗರದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಕ್ರೀಡಾ ತಂಡಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. ಆ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಬ್ಲೂಸ್ನ ನೆಲೆಯಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಐಸ್ ಹಾಕಿಯ 15,000 ಆಸನಗಳ ಸ್ಥಳವಾದ ದಿ ಅರೆನಾವನ್ನು ನಗರವು ಖರೀದಿಸಿತು. 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನಗರದ ಕೀಲ್ ಆಡಿಟೋರಿಯಂನ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಹಾಕಿ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವನ್ನು (ಈಗ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಸೆಂಟರ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸ್ಕೊಮೆಹ್ಲ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ಡೆವಲಪರ್ ಪಕ್ಕದ ಕೀಲ್ ಒಪೇರಾ ಹೌಸ್ ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಭರವಸೆಯೊಂದಿಗೆ. ಹೊಸ ಹಾಕಿ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವು 1994ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದರೂ (ಮತ್ತು ಮೂಲ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವನ್ನು 1999ರಲ್ಲಿ ಕೆಡವಲಾಯಿತು), ಹತ್ತಿರದ ಒಪೆರಾ ಹೌಸ್ನ ನವೀಕರಣವು ಆರಂಭಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯ 15 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ 2011ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೀಲ್ ಒಪೇರಾ ಹೌಸ್ ಅನ್ನು (ನಂತರ ಸ್ಟಿಫೆಲ್ ಥಿಯೇಟರ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು) ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1,2011 ರಂದು ಪುನಃ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. 2000ದ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಪುನರ್ವಸತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಳಿದಿವೆ. ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಅವೆನ್ಯೂ ಹಿಸ್ಟಾರಿಕ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್, ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಜೋನ್ಸ್ ಡೋಮ್ ಪಶ್ಚಿಮದಿಂದ ಸುಮಾರು ಎರಡು ಡಜನ್ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಉಡುಪಿನ ತಯಾರಕರು ಬೀದಿಯಲ್ಲಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಕಚೇರಿ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಂದ ಹೊರಬಂದರು, ಮತ್ತು ಆ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ವಸತಿ ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಮೇಲಂತಸ್ತುಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಚದರ ಅಡಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾದವು ಮತ್ತು 2001 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಸುಮಾರು 280 ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿರುವ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಅವೆನ್ಯೂ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಮರ್ಕೆಂಟೈಲ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಕಟ್ಟಡವೂ ಸೇರಿದೆ, ಇದನ್ನು ಕಚೇರಿಗಳು, ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಗಳು, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಚಲನಚಿತ್ರ ಮಂದಿರವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಕೇಂದ್ರ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಿಲ್ಲೆ ಮತ್ತು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಅವೆನ್ಯೂ ಜಿಲ್ಲೆಗಳೆರಡೂ 2000 ರಿಂದ 2010 ರವರೆಗೆ ತಮ್ಮ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿದ್ದರಿಂದ, ನಗರದ ಮಧ್ಯಭಾಗದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಹ ಈ ಸೌಮ್ಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಹೊಂದಿದೆ. ನಗರದ ಮಧ್ಯಭಾಗದ ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಳೆಯ ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿಯ ನವೀಕರಣವೂ ಸೇರಿದೆ, ಇದು 1998ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ 2006ರಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು. ಹಳೆಯ ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿ ಮತ್ತು ಪಕ್ಕದ ಏಳು ಕಟ್ಟಡಗಳು 1990ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ಖಾಲಿಯಾಗಿದ್ದವು, ಆದರೆ 2010ರ ವೇಳೆಗೆ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗ್ರಂಥಾಲಯದ ಒಂದು ಶಾಖೆ, ವೆಬ್ಸ್ಟರ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಒಂದು ಶಾಖೆ, ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಜರ್ನಲ್ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸರ್ಕಾರಿ ಕಚೇರಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಸೇರಿದ್ದರು. ಹಳೆಯ ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿಯ ನವೀಕರಣವು ಪಕ್ಕದ ಪ್ಲಾಜಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು, ಇದು ರಾಬರ್ಟ್ಸ್ ಟವರ್ ಎಂಬ ಹೊಸ $80 ಮಿಲಿಯನ್ ವಸತಿ ಕಟ್ಟಡಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು 1970ರ ದಶಕದ ನಂತರ ಡೌನ್ಟೌನ್ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನಲ್ಲಿನ ಮೊದಲ ಹೊಸ ವಸತಿ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗಿದೆ. 1999ರಷ್ಟು ಹಿಂದೆಯೇ, ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಕಾರ್ಡಿನಲ್ಸ್, ಮೇಜರ್ ಲೀಗ್ ಬೇಸ್ಬಾಲ್ನಲ್ಲಿ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣ ನಿರ್ಮಾಣದ ಕಡೆಗೆ ವಿಶಾಲವಾದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಹೊಸ ಬುಷ್ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. 2002ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಉದ್ಯಾನವನದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಡಿನಲ್ಸ್ ಮಾಲೀಕರ ನಡುವೆ ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ನಗರವು ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಬಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಒಪ್ಪಂದದ ಪ್ರಕಾರ, ಬುಷ್ ಮೆಮೋರಿಯಲ್ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಬಾಲ್ಪಾರ್ಕ್ ವಿಲೇಜ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವ ಬಹು ಉದ್ದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕಾರ್ಡಿನಲ್ಸ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಹೊಸ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವನ್ನು 2006ರಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಬಾಲ್ಪಾರ್ಕ್ ಗ್ರಾಮವು 2014ರಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿತು. ಮಿಸೌರಿ ಬೊಟಾನಿಕಲ್ ಗಾರ್ಡನ್ ಬಳಿಯ ಆಗ್ನೇಯ ಅರಣ್ಯ ಉದ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಗ್ಯಾಸ್ಲೈಟ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಜಿಲ್ಲೆಯೂ ಸಹ ವ್ಯಾಪಕ ನವೀಕರಣದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿವೆ. ನ್ಯಾಷನಲ್ ಜಿಯೋಸ್ಪೇಷಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯು ಉತ್ತರ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಥಳವನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು 2000ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಅರ್ಧ ಶತಮಾನದ ಕುಸಿತದ ನಂತರ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಬೆಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 2003ರಿಂದ 2008ರವರೆಗಿನ ಜನಗಣತಿಯ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ಮುಖವಾಗಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಯಿತು; ಆದಾಗ್ಯೂ, 2009ರ ದತ್ತಾಂಶಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ. 2000 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಲಾಭಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, 2010 ರ ಯು. ಎಸ್. ಜನಗಣತಿಯು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಕುಸಿತವನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು 2013 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಈ ಅಂಕಿ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸವಾಲು ವರದಿಯಾಗಿಲ್ಲ. ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಅಪರಾಧ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧದ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳೆರಡರಲ್ಲೂ ಗಮನಾರ್ಹ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಯು. ಎಸ್. ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಇಲಾಖೆಯು ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಏಕರೂಪ ಅಪರಾಧ ವರದಿಗಳ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, 2011ರಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ನ್ಯೂಸ್ & ವರ್ಲ್ಡ್ ರಿಪೋರ್ಟ್, ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ಅನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಅಪಾಯಕಾರಿ ನಗರವೆಂದು ಹೆಸರಿಸಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, 2009ರಲ್ಲಿ ಎಫ್ಬಿಐಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಲಾದ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, 2010ರಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಯೂ ಪ್ರೆಸ್, ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ಅನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಅಪರಾಧ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಗರವೆಂದು ಹೆಸರಿಸಿತು. ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳ ವಿಮರ್ಶಕರು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ನಗರ ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ ಕೌಂಟಿಯ ನಡುವಿನ ವಿಭಜನೆಯು ಆ ಪ್ರದೇಶದ ಅಪರಾಧದ ವರದಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧದ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬಹಳವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಡೇಟಾವನ್ನು ಶ್ರೇಯಾಂಕದ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿ ಬಳಸುವುದರ ವಿರುದ್ಧ ಎಫ್ಬಿಐ ಸ್ವತಃ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅಪರಾಧದ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಸರಳವಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಟೀಕೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಯು. ಎಸ್. ಸೆಂಟರ್ಸ್ ಫಾರ್ ಡಿಸೀಸ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಅಂಡ್ ಪ್ರಿವೆನ್ಷನ್ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, 2006 ರಿಂದ 2007 ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಬಂದೂಕುಗಳಿಂದ ಕೊಲ್ಲಲ್ಪಟ್ಟ ನಗರದ ಯುವಕರ ಪ್ರಮಾಣವು ಎರಡನೇ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪ್ರದೇಶದ ಬಂದೂಕು ಸಾವುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ನಗರದ ದರದ ಐದನೇ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದುವ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನಲ್ಲಿ 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನಲ್ಲಿ ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ಇತಿಹಾಸ