Magistrate (England and Wales)
ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಾಗಿದ್ದು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯದಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಮತ್ತು ಸಿವಿಲ್ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರನ್ನು ಜಸ್ಟೀಸ್ ಆಫ್ ದಿ ಪೀಸ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಯಸ್ಕರ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಹನ್ನೆರಡು ತಿಂಗಳ ಜೈಲು ಶಿಕ್ಷೆ ಅಥವಾ ಅನಿಯಮಿತ ದಂಡವನ್ನು ವಿಧಿಸುವ ಅಪರಾಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಕುಟುಂಬ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಯುವ ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. 650 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಸಿ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ನ ನ್ಯಾಯಾಂಗದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು 'ಸ್ಥಳೀಯ ನ್ಯಾಯ' ಮತ್ತು 'ಒಬ್ಬರ ಸಮವಯಸ್ಕರಿಂದ ನ್ಯಾಯ' ದ ತತ್ವಗಳಿಂದ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ. ನ್ಯಾಯಪೀಠಕ್ಕೆ ಜೀವನದ ವಿಶಾಲವಾದ ಅನುಭವವನ್ನು ತರಲು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಲ್ಲಿ ಲಿಂಗ, ವಯಸ್ಸು ಮತ್ತು ಜನಾಂಗೀಯತೆಯ ಮಿಶ್ರಣದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಜನರ ಪೀಠವಾಗಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ವಾರಂಟ್ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಆಲಿಸಲು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಏಕ ನ್ಯಾಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಳಪಡದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಬಹುದು. ಪೀಠದ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ಸಮಾನ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಪೀಠದ ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿ (ಪಿ. ಜೆ.) ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮಾತ್ರ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಚಾರಣೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಕಾನೂನು ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ; ಅವರಿಗೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಅರ್ಹ ಸಾಲಿಸಿಟರ್ ಅಥವಾ ಬ್ಯಾರಿಸ್ಟರ್ ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. 2021ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 1ರ ವೇಳೆಗೆ, ನ್ಯಾಯಾಂಗದ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಅಧಿಕೃತ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಹಾಲಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 56ರಷ್ಟು ಮಹಿಳೆಯರು, ಶೇಕಡಾ 13ರಷ್ಟು ಕಪ್ಪು, ಏಷ್ಯನ್ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಜನಾಂಗೀಯರು ಮತ್ತು ಶೇಕಡಾ 82ರಷ್ಟು 50 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟವರು. 2021 ರಲ್ಲಿ 12,651 ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿದ್ದರು, ಇದು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕುಸಿದಿದೆ, 2012 ರಿಂದ 25,170 ರಿಂದ 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ನ ಇತಿಹಾಸವು ಮಧ್ಯ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಪದ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರಾಟ್ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ, ಇದು "ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಸಿವಿಲ್ ಅಧಿಕಾರಿ" (c.1374) ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ; ಹಳೆಯ ಫ್ರೆಂಚ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರಾಟ್ನಿಂದ; ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರಾಟಸ್ನಿಂದ, ಇದು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟರ್ (ಮಾಸ್ಟರ್) ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ, ಇದು ಮ್ಯಾಗ್ನಸ್ (ಗ್ರೇಟ್) ಮೂಲದಿಂದ ಬಂದಿದೆ. ಇಂದು, ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಈ ಪದವನ್ನು ಶಾಂತಿಯ ನ್ಯಾಯವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 12ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೇ ರಿಚರ್ಡ್ 1195ರಲ್ಲಿ 'ಶಾಂತಿಪಾಲಕರನ್ನು' ನೇಮಿಸಿದಾಗ ಶಾಂತಿ ನ್ಯಾಯ ಕಚೇರಿಯು ತನ್ನ ಮೂಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜಸ್ಟೀಸ್ ಆಫ್ ದಿ ಪೀಸ್ ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯು ಮೂರನೇ ಎಡ್ವರ್ಡ್ನ ಆಳ್ವಿಕೆಯಲ್ಲಿ 1361ರಿಂದ ಬಂದಿದೆ. 1327ರ ಕಾಯಿದೆಯು "ಶಾಂತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಲು" ದೇಶದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿಯೂ "ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಪುರುಷರನ್ನು" ನೇಮಿಸಬೇಕೆಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿತ್ತು. ಅಶಿಸ್ತಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು "ಉತ್ತಮ ನಡವಳಿಕೆಯುಳ್ಳವರಾಗಿರಲು" ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲು ಶಾಂತಿ ಕಾಯಿದೆ 1361ರ ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗಳು ತಮಗೆ ದೃಢೀಕರಿಸಿದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಶಾಂತಿ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಇನ್ನೂ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ (ಮತ್ತು ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ). ಬೈಂಡ್ ಓವರ್ ಒಂದು ಶಿಕ್ಷೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ಮುನ್ನೆಚ್ಚರಿಕೆಯ ಕ್ರಮವಾಗಿದ್ದು, ಸಣ್ಣ ಅಡಚಣೆಯ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮತ್ತೆ ಅಪರಾಧ ಮಾಡದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಕಾಯಿದೆಯು, ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, "ಇಂಗ್ಲೆಂಡಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿ ಶಾಂತಿ ಕಾಪಾಡಲು, ಒಬ್ಬ ಒಡೆಯನನ್ನು ಮತ್ತು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಕೌಂಟಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಮೂವರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ವರು, ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಕೆಲವರೊಂದಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುವುದು, ಮತ್ತು ಅವರು ಅಪರಾಧಿಗಳು, ದಂಗೆಕೋರರು ಮತ್ತು ಇತರ ಎಲ್ಲ ಬ್ಯಾರಟರ್ಗಳನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಪರಾಧ ಅಥವಾ ಅಪರಾಧಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟಲು, ಬಂಧಿಸಲು, ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ". ಮುಂದಿನ ಶತಮಾನಗಳಲ್ಲಿ, ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಕಳಪೆ ಕಾನೂನುಗಳು, ಹೆದ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೇತುವೆಗಳ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ತೂಕ ಮತ್ತು ಅಳತೆಗಳಂತಹ ಅನೇಕ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1714ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು, ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಬಡವರು ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾದ ಜನರು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು, ಪ್ಯಾರಿಷ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಒದಗಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರೆ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಮನವಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಸ್ಥಳದಲ್ಲೇ, ಸಹಾಯವನ್ನು ಮಂಜೂರು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಆದೇಶವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿತ್ತು. 19ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಚುನಾಯಿತ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಈ ಅನೇಕ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅವಶೇಷವಿದೆ, ಅದು ಪಬ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲಬ್ಗಳ ಪರವಾನಗಿಗಳ ಮೇಲ್ಮನವಿ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿ. 18ನೇ ಶತಮಾನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆಯ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಕಳವಳದ ವಿಷಯವಾಯಿತು. ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ತಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ವಿಧಿಸಬಹುದಾದರೂ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಯಾವುದೇ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರನ್ನು ಆಸ್ತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ನಾಗರಿಕರಿಂದ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಲಂಡನ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಭೂಮಾಲೀಕರ ಕೊರತೆಯು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಿಡ್ಲ್ಸೆಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಆಯೋಗವು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಭ್ರಷ್ಟ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರು. 1785ರ ಪೊಲೀಸ್ ಮಸೂದೆಯು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಸಾಕಷ್ಟು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ತರಲು ವಿಫಲವಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಿಡ್ಲ್ಸೆಕ್ಸ್ ಜಸ್ಟೀಸ್ ಆಕ್ಟ್ 1792, ಲಂಡನ್ನ ಬೋ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನ ಜೊತೆಗೆ ಏಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಪ್ರತಿಯೊಂದರಲ್ಲೂ ಮೂವರು ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ £400 ಸಂಬಳದೊಂದಿಗೆ. ಶುಲ್ಕವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಗರದ ಎಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು. ಪ್ರತಿ ಕಚೇರಿಗೆ ಆರು ಕಾನ್ಸ್ಟೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಬಂಧಿಸುವ ಅಧಿಕಾರದೊಂದಿಗೆ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಆಧುನಿಕ ಸ್ಟೈಪೆಂಡರಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ (ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು) ಅವರ ಮೂಲವಾಗಿತ್ತು. ಒಬ್ಬ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಸರ್ ಜಾನ್ ಫೀಲ್ಡಿಂಗ್ ("ಬ್ಲೈಂಡ್ ಬೀಕ್ ಆಫ್ ಬೋ ಸ್ಟ್ರೀಟ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ), ಅವರು 1754 ರಲ್ಲಿ ಬೋ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಆಗಿ ತಮ್ಮ ಮಲಸಹೋದರನ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯಾದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಣ್ಣ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ತಂಡವನ್ನು (ಹಿಂದೆ ಬೋ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ರನ್ನರ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು) ರಾಜಧಾನಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆಯಾಗಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿದರು. ವೇತನದಾರರು 1839ರವರೆಗೆ ಪೊಲೀಸರ ಉಸ್ತುವಾರಿಯಲ್ಲಿದ್ದರು. ಲಂಡನ್ನಿನ ಹೊರಗಿನ ಮೊದಲ ವೇತನ ಪಡೆಯುವ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅನ್ನು 1813ರಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಂಚೆಸ್ಟರ್ನಲ್ಲಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. 1835ರ ಮುನಿಸಿಪಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಕಾಯಿದೆಯು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸ್ಟೈಪೆಂಡರಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನೇಮಕವನ್ನು ಕೋರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಮೂಲತಃ ವೇತನದಾರರು ಯಾವುದೇ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವರನ್ನು ಬ್ಯಾರಿಸ್ಟರ್ಗಳು (1839 ರಿಂದ) ಮತ್ತು ಸಾಲಿಸಿಟರ್ಗಳ (1849 ರಿಂದ) ಶ್ರೇಣಿಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ನೇಮಿಸಬಹುದು. 1919 ರವರೆಗೆ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಾಗಲು ಅವಕಾಶವಿರಲಿಲ್ಲ, ಸ್ಟ್ಯಾಲಿಬ್ರಿಡ್ಜ್ನ ಮೇಯರ್ ಆದ ಸಮ್ಮರ್ಸ್ ಅವರು ಮೊದಲ ಮಹಿಳೆಯಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಜೆಪಿಯಾಗಿದ್ದರು. 2021ರಲ್ಲಿ, ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 56ರಷ್ಟು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಮಹಿಳೆಯರಾಗಿದ್ದರು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು "ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್" ಮತ್ತು "ಶಾಂತಿಯ ನ್ಯಾಯ" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಮೂಲತಃ ಒಂದೇ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಪರಸ್ಪರ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಪದಗಳಾಗಿವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಇಂದು ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ಜನಪ್ರಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ನ್ಯಾಯಮಂಡಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಮೂವರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಪೀಠಗಳಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಮೂರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಇಬ್ಬರು ಸದಸ್ಯರಿರುವ ಪೀಠವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರು ಆಗಿ ಕುಳಿತು ತೀರ್ಪಿನ ಬಗ್ಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಮರು ವಿಚಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ (ಬ್ಯಾಗ್ ವಿ ಕೋಲ್ಕ್ಹೌನ್ (1904) 1ಕೆಬಿ 554 ಅನ್ನು ನೋಡಿ). ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 97 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಕುಳಿತಿರುವ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅವರು ರಿಮಾಂಡು ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು, ಶೋಧ ವಾರಂಟ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬಂಧನದ ವಾರಂಟ್ಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವಿಚಾರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು. 2015 ರಿಂದ, ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಸಮನ್ಸ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸದ "ಏಕ ನ್ಯಾಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ" ದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಏಕ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ; 2020 ರಲ್ಲಿ 535,000 ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಇಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಮೂವರ ಪೀಠದಲ್ಲಿ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಪೀಠಾಸೀನ ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಥವಾ ಪಿ. ಜೆ. ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪೀಠದಲ್ಲಿ ಮೂವರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಕುಳಿತಾಗ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿರುವ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು "ವಿಂಗರ್ಸ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ದಾಳಿ, ಸಣ್ಣ ಕಳ್ಳತನ, ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಹಾನಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಮೋಟಾರಿಂಗ್ ಅಪರಾಧಗಳಂತಹ ಕಡಿಮೆ ಗಂಭೀರವಾದ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಅತ್ಯಾಚಾರ ಮತ್ತು ಕೊಲೆಯಂತಹ ಗಂಭೀರ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ವಿಚಾರಣೆಗಾಗಿ ಕ್ರೌನ್ ಕೋರ್ಟ್ಗೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಜಾಮೀನಿನ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ದಂಡವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯುಟಿಲಿಟಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹುಡುಕಾಟ ವಾರಂಟ್ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶ ಅರ್ಜಿಗಳ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಅನಿಲ, ವಿದ್ಯುತ್). ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಅಧಿಕಾರವು ಗರಿಷ್ಠ ಹನ್ನೆರಡು ತಿಂಗಳ ಜೈಲು ಶಿಕ್ಷೆ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಅನಿಯಮಿತ ದಂಡಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಕುಟುಂಬದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಕೌನ್ಸಿಲ್ ತೆರಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳ ಜಾರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅವರು ನಾಗರಿಕ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿ, ಬ್ಯಾರಿಸ್ಟರ್ಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಲಿಸಿಟರ್ಗಳಾಗಿರುವ ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಿದ್ದಾರೆ. ಜಸ್ಟೀಸ್ ಆಫ್ ದಿ ಪೀಸ್ ಆಕ್ಟ್ 1979ರ ಸೆಕ್ಷನ್ 16 (3) ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಷ್ಟೇ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅನೇಕ ಉನ್ನತ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿನ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿಲುವಂಗಿ ಅಥವಾ ವಿಗ್ಗಳನ್ನು ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾಜಿ ಲಾರ್ಡ್ ಮುಖ್ಯ ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿ ಲಾರ್ಡ್ ಬಿಂಗ್ಹ್ಯಾಮ್, ಸಾಮಾನ್ಯ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಸಿ "ಬೆಲೆಯನ್ನು ಮೀರಿದ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ರತ್ನ" ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. ಅರ್ಹತೆಗಳು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ನ ಅರ್ಹತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1998ರಲ್ಲಿ ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದಂತೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಆರು ಪ್ರಮುಖ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿವೆ. ಅವುಗಳೆಂದರೆಃ ಉತ್ತಮ ಸ್ವಭಾವಃ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಇತರರ ಗೌರವ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಆನಂದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಃ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಂಬಂಧಿತ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಾಕ್ಷ್ಯ ಮತ್ತು ವಾದಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಗೃತಿಃ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಕಾನೂನಿನ ಆಡಳಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಾಜದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಪರಾಧದ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಪ್ರೌಢತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮನೋಧರ್ಮಃ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದುವ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅವರು ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಉತ್ತಮ ತೀರ್ಪುಃ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ, ವಾದಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲಿತ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅವರು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಬದಿಗಿರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ. : ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಬದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರಾಗಿರಬೇಕು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ನೇಮಕಾತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 18 ರಿಂದ 65 ವರ್ಷದೊಳಗಿನವರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಶಾಸನಬದ್ಧ ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸನ್ನು 75 ಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕು. ನೇಮಕಾತಿಯ ಕನಿಷ್ಠ ವಯಸ್ಸನ್ನು 2004ರಲ್ಲಿ 27ರಿಂದ 18ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 30 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವಯಸ್ಸಿನ ನೇಮಕಾತಿಗಳು ಅಪರೂಪ. 2010ರಲ್ಲಿ ವೇಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನ 30,000 ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಪೈಕಿ ಕೇವಲ 145 ಮಂದಿ ಮಾತ್ರ 30 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿದ್ದರು. ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆ 2003ರ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳ ಕಾಯಿದೆಯ ಅಂಗೀಕಾರವಾಗುವವರೆಗೆ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಾವು ಕುಳಿತಿರುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಪ್ರದೇಶದ 15 ಮೈಲಿಗಳ ಒಳಗೆ ವಾಸಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಕಮಿಷನ್ ಪ್ರದೇಶವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೌಂಟಿ ಅಥವಾ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪ್ರದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಸಹ-ಟರ್ಮಿನಸ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅವರು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಿಂದ ಗಣನೀಯ ದೂರದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಇಡೀ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ಗೆ ಒಂದೇ ಕಮಿಷನ್ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು. ದೇಶವನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ನ್ಯಾಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಿಂದ ಸಮಂಜಸವಾದ ಪ್ರಯಾಣದ ಅಂತರದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಕನಿಷ್ಠ 26 ಅರ್ಧ ದಿನಗಳ ಕಾಲ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಬದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಒಂದು 'ಅರ್ಧ ದಿನದ' ಸಭೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 10 ರಿಂದ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ 1 ರವರೆಗೆ ಅಥವಾ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ 2 ರಿಂದ ಸಂಜೆ 5 ರವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಮಧ್ಯಾಹ್ನದ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇತರ ಪೀಠಗಳಲ್ಲಿ, ಇಡೀ ದಿನ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಹಾಜರಾಗುವ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಸಿದ್ಧತೆಗಾಗಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಅರ್ಧ ಘಂಟೆಯ ಮೊದಲು ಹಾಜರಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರಿಂದ ಪ್ರಕರಣದ ಪಟ್ಟಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಬ್ರೀಫಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೇಮಕಾತಿಯ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಅವರ ವಿವೇಚನೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟು, ಸಂಗಾತಿ ಅಥವಾ ಪಾಲುದಾರ ಅಥವಾ ಇತರ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧಿಕರ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ನ್ಯಾಯಪೀಠದ ಗ್ರಹಿಸಿದ ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಳವಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತ ವಿಚಾರಣೆಯ ಹಕ್ಕಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಪೊಲೀಸ್ ಸೇವೆಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರೆ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅರ್ಹರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಯಾವುದೇ ಸಂಸತ್ತು ಅಥವಾ ವಿಧಾನಸಭೆಗೆ ಚುನಾವಣೆಗೆ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿರುತ್ತಾರೆ (ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ). ಅವರು ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಅವರು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ದಿವಾಳಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಪರಿವೀಕ್ಷಣಾ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಯುವ ಅಪರಾಧಿ ಸಮಿತಿ ಅಥವಾ ಯುವ ಅಪರಾಧಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಅಪರಾಧ ಮತ್ತು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಕಡಿತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಕ್ರೌನ್ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಸೇವೆಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಯಾವುದೇ ಆದೇಶಕ್ಕೆ (ಸಿವಿಲ್ ಅಥವಾ ಕ್ರಿಮಿನಲ್) ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ, ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಅಪರಾಧದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಗಂಭೀರತೆ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಮೋಟಾರಿಂಗ್ ಅಪರಾಧಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಮೋಟಾರಿಂಗ್ ಅಪರಾಧಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಗಂಭೀರ ಮೋಟಾರಿಂಗ್ ಅಪರಾಧಗಳು ಅಥವಾ ನಿರಂತರ ಅಪರಾಧಗಳು ಅವರನ್ನು ಅನರ್ಹಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಅವರು ಕಳೆದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹನ್ನೆರಡು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಕಾಲ ಅಥವಾ ಕಳೆದ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹನ್ನೆರಡು ತಿಂಗಳು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ತಮ್ಮ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿದ್ದರೆ, ಅವರನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೇಮಕಾತಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಕೆಳಗಿನ ವೃತ್ತಿಗಳ ಸದಸ್ಯರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಅಂದರೆ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗವು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲಃ ಜೈಲು ಸೇವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು; ಎನ್. ಎಸ್. ಪಿ. ಸಿ. ಸಿ. ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು; ವಿದೇಶಿ ನಿಯೋಜನೆಯ ವಾಸ್ತವಿಕ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಎಚ್. ಎಂ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ ಸದಸ್ಯರು; 'ಮ್ಯಾಕೆಂಜೀ ಸ್ನೇಹಿತರು'; ಬಲಿಪಶು ಮತ್ತು ಸಾಕ್ಷಿ ಸಹಾಯಕ ಕಾರ್ಮಿಕರು; ಈ ಕೆಳಗಿನ ವೃತ್ತಿಗಳ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳದಿರುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಕೆಲವು ವಿನಾಯಿತಿಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆಃ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ ಸದಸ್ಯರು; ಪೊಲೀಸ್ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ತೊರೆದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಪೊಲೀಸ್ ನೌಕರರು; ಸಂಚಾರ ಕಾವಲುಗಾರರು; ಪೊಲೀಸ್ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು; ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನೌಕರರು; ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ ನೌಕರರು; ಧಾರ್ಮಿಕ ಮಂತ್ರಿಗಳು; ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಆರೈಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು; ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಲ್ಯಾಣ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು. ಮೇಲಿನ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಕುಲಪತಿಯವರ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸಮಿತಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು (ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯ) 31 ಆಗಸ್ಟ್ 2000ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು, ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು (ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯ) ಗಳನ್ನು ಸ್ಟೈಪೆಂಡರಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು (ಅಂದರೆ ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು) ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ವೇತನ ಅಥವಾ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಪಡೆದ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು). ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು (ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯ) ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವು ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರನ್ನು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ ನೇಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅರ್ಹ ವಕೀಲರು ಅಥವಾ ಬ್ಯಾರಿಸ್ಟರ್ಗಳಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಒಂದೇ ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಿಗೆ ಪ್ರಕರಣದ ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸಲು, ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಧಿಕರಣದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸದೆ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಕಾನೂನು ಸುರಕ್ಷತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಸಂಘವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿದೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ ಏಳು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯ ನ್ಯಾಯವಾದಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಲಿಸಿಟರ್ಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಉಪ ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2004 ರಲ್ಲಿ, ನ್ಯಾಯಾಂಗದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಕರೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅರ್ಹತಾ ಅವಧಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ 2008 ರ ಜುಲೈ 21 ರಂತೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಉಪ ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನ್ಯಾಯಾಂಗ-ನೇಮಕಾತಿ ಅರ್ಹತಾ ಷರತ್ತನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು. ಕಾನೂನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು (ಐಎಲ್ಇಎಕ್ಸ್ ಫೆಲೋಗಳು) ಮುಂತಾದ ಇತರ ರೀತಿಯ ವಕೀಲರು ಸಹ ಅರ್ಹರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ನೇಮಕಾತಿ 2020ರ ಮಾರ್ಚ್ 31ರವರೆಗಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, 1,011 ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 1,440 ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ತೊರೆದರು. ಲಾರ್ಡ್ ಮುಖ್ಯ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಪರವಾಗಿ ಹಿರಿಯ ಪೀಠಾಸೀನ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಈ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಸಲಹಾ ಸಮಿತಿಗಳು ಈ ಸಮಿತಿಗಳು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟಿಗೆ ಸೂಕ್ತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅವರು ಗರಿಷ್ಠ ಹನ್ನೆರಡು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅಲ್ಲದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಸಲಹಾ ಸಮಿತಿಗಳ ಸದಸ್ಯತ್ವವು ಗೌಪ್ಯವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ 1993ರ ಸುಧಾರಣೆಯ ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಬೇಕು. ಸ್ಥಳೀಯ ಸಲಹಾ ಸಮಿತಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಪೀಠಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಲಿಂಗ, ಜನಾಂಗೀಯ ಸ್ಥಾನಮಾನ, ಭೌಗೋಳಿಕ ಹರಡುವಿಕೆ, ಉದ್ಯೋಗ, ವಯಸ್ಸು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ. ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಮುಂದಿಡಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಿತಿಗಳು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗಾಗಿ ಜಾಹೀರಾತು ನೀಡುತ್ತವೆ, ವಿವಿಧ ಶ್ರೇಣಿಯ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ. ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು, ಪತ್ರಿಕೆಗಳು, ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಅಥವಾ ಬಸ್ಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲೀಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಸಮಿತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಸಂಜೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲು ರೇಡಿಯೊವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಸಂದರ್ಶನ ಫಲಕಗಳು ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತವೆಂದರೆ ವಿವರವಾದ ಅರ್ಜಿ ನಮೂನೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವುದು, ಇದರಿಂದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಮೊದಲು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಸೂಕ್ತತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ, ಅರ್ಹರಾದವರನ್ನು ಮೊದಲ ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಲಹಾ ಸಮಿತಿಯ ಆಯ್ಕೆದಾರರು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಆರು ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂದರ್ಶನಾರ್ಥಿಗಳು ಮದ್ಯಪಾನ ಮಾಡಿ ವಾಹನ ಚಲಾಯಿಸುವುದು, ಬಾಲಾಪರಾಧಿ ಅಪರಾಧ ಅಥವಾ ವಿಧ್ವಂಸಕ ಕೃತ್ಯಗಳಂತಹ ವಿವಿಧ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ನ್ಯಾಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಈ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಮೊದಲ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಎರಡನೇ ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಪ್ರಕಾರದ ಕೆಲವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಯೋಗ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಇದನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂದರ್ಶನದ ಹಂತದ ನಂತರ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ಸಮಿತಿಯು ನೇಮಕಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವವರ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಸುಧಾರಣಾ ಕಾಯ್ದೆ 2005ರ ಪ್ರಕಾರ, ಮಧ್ಯಂತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಎಂದರೆ, ರಾಜನ ಪರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಲಾರ್ಡ್ ಮುಖ್ಯ ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವರು ಸಿವಿಲ್ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ವ್ಯವಹರಣೆಗಳ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಲು ಸಹ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಅವರು ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಸಿವಿಲ್ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಯುಟಿಲಿಟಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ (ಅನಿಲ, ನೀರು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್) ಪ್ರವೇಶದ ವಾರಂಟ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು, ಕೌನ್ಸಿಲ್ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದು, ಜೊತೆಗೆ ಪಬ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲಬ್ಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ಪರವಾನಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು 97 ಪ್ರತಿಶತವು ಅಲ್ಲಿಯೇ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಮೂರು ರೀತಿಯ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಅಪರಾಧಗಳಿವೆಃ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅಪರಾಧಗಳು-ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೋಟಾರಿಂಗ್ ಅಪರಾಧಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಗಂಭೀರವಾದ ದಾಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆದೇಶದ ಅಪರಾಧಗಳು, ಇವುಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು. ಈ ಅಪರಾಧಗಳಿಗೆ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಜಾಮೀನನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ (ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ), ಮನವಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ-ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ ಅಥವಾ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರಲ್ಲ-ತೀರ್ಪನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಕಳ್ಳತನ, ವಂಚನೆ, ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಹಾನಿ (£5,000ಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಾನಿಯ ಮೌಲ್ಯ), ನಿಜವಾದ ದೈಹಿಕ ಹಾನಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ದಾಳಿ, ಕೆಲವು ಕಡಿಮೆ ಗಂಭೀರವಾದ ಲೈಂಗಿಕ ಅಪರಾಧಗಳು, ಅಪಾಯಕಾರಿ ವಾಹನ ಚಾಲನೆಯಂತಹ ಎರಡೂ ರೀತಿಯ ಅಪರಾಧಗಳನ್ನು ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಬಹುದು. ಈ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಮತ್ತು ಡಿಫೆನ್ಸ್ನ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದ ನಂತರ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಸ್ಥಳವನ್ನು (ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯ ಅಥವಾ ಕ್ರೌನ್ ಕೋರ್ಟ್) ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಪ್ರತಿವಾದಿಯು ಇನ್ನೂ ಕ್ರೌನ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅಪರಾಧಗಳಂತೆಯೇ ಅದೇ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ-ಜಾಮೀನಿನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದು, ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ. ದೋಷಾರೋಪಣೆ-ಮಾತ್ರ ಅಪರಾಧಗಳು-ಇವು ಕೊಲೆ, ಅತ್ಯಾಚಾರ ಮತ್ತು ದರೋಡೆಯಂತಹ ಅತ್ಯಂತ ಗಂಭೀರ ಪ್ರಕರಣಗಳಾಗಿವೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ಕ್ರೌನ್ ಕೋರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ದೋಷಾರೋಪಣೆಯ ವಿಚಾರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಮೊದಲ ವಿಚಾರಣೆಯು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಪೀಠವು ಜಾಮೀನನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಕ್ರೌನ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ. ಏಕ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಆಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವರು ಸೀಮಿತ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂವರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಪೀಠದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿ, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುವ ಅರ್ಹ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಯುವ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ವ್ಯವಹರಣೆಗಳ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು 10 ರಿಂದ 17 ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಯುವ ಅಪರಾಧಿಗಳಿಗೆ, ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿವೆ. ಯುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳನ್ನು ವಯಸ್ಕರ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಿರಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ವಿವಿಧ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪೋಷಕರ ಹಾಜರಾತಿಯ ಅಗತ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸೂಕ್ತ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯುವ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ವ್ಯವಹರಣೆಗಳ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಹಾಜರಾಗಬಹುದಾದರೂ, ಅವರು ಏನು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿವೆ. ಯುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಭೆ ಸೇರುವ ಯುವ ಸಮಿತಿಗಳ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಯುವ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಯುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ಪುರುಷ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ಮಹಿಳಾ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಅಂತೆಯೇ, ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೌಟುಂಬಿಕ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೌಟುಂಬಿಕ ವಿಚಾರಣೆಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷ ಸಮಿತಿಯೂ ಇದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕಿರುಕುಳ ನೀಡದಿರುವ ಆದೇಶಗಳು, ಉದ್ಯೋಗ ಆದೇಶಗಳು, ದತ್ತು ಆದೇಶಗಳು, ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಕಾಯ್ದೆ 1989 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತೀರ್ಪು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಶಿಕ್ಷೆಯ ವಿರುದ್ಧದ ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಿಂದ ಆಲಿಸಲು ಕ್ರೌನ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರನ್ನೊಳಗೊಂಡ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ತೀರ್ಪು ನೀಡಿದ ವಿಷಯದ ಮೇಲ್ಮನವಿಯ ವಿಚಾರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕ್ರೌನ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗೆ ಅವಕಾಶವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಕಾನೂನಿನ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಂದ ಕ್ವೀನ್ಸ್ ಬೆಂಚ್ ವಿಭಾಗೀಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಹಕ್ಕಿದೆ. ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳ ಕಾಯ್ದೆ 2003ರ ಸೆಕ್ಷನ್ 19 (3) ರ ಪ್ರಕಾರ, ಲಾರ್ಡ್ ಮುಖ್ಯ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಇದನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಕಾಲೇಜು (ಹಿಂದೆ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಅಧ್ಯಯನ ಮಂಡಳಿ) ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ನಾದ್ಯಂತ ಸ್ಥಿರವಾದ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆರಂಭಿಕ ತರಗತಿಯ-ಆಧಾರಿತ ಪ್ರವೇಶ ತರಬೇತಿಯು ಕನಿಷ್ಠ 3 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅನ್ನು ನೇಮಿಸುವ ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು. ತರಬೇತಿಯು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಜಾಗೃತಿ, ವಿಚಾರಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ, ತೀರ್ಪು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು, ಸಂಚಾರ ಅಪರಾಧಗಳ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮನ, ಜಾಮೀನು ಮತ್ತು ಪ್ರಕರಣ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ನೇಮಕವಾದ ಹನ್ನೆರಡು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಏಕೀಕರಣ ತರಬೇತಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಆಗಿ ಅವರ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಜೈಲು ಸ್ಥಾಪನೆ, ಯುವ ಅಪರಾಧಿಗಳ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಪರಿವೀಕ್ಷಣಾ ಸೇವಾ ಸೌಲಭ್ಯಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಆರಂಭಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯವನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥರಾಗಿರುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಕಾಲೇಜಿನಿಂದ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಕಾಲೇಜಿನ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟೀರಿಯಲ್ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ಉಪಸಮಿತಿಗಳು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಸ್ಥಳೀಯ ತರಬೇತಿ, ಅನುಮೋದನೆಗಳು, ಅಧಿಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಮಿತಿಗಳು (ಟಿ. ಎ. ಎ. ಎ. ಸಿ. ಗಳು) ಸ್ಥಳೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳೀಯ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕುಳಿತಿರುವ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಮಿತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಎಲ್ಲಾ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ಕಡ್ಡಾಯ "ಮೊದಲ ಮುಂದುವರಿಕೆ" ತರಬೇತಿಯು ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ನಿರಂತರ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ತರಬೇತಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಮೂಲಕ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ನಂತರದ ನಿಯಮಿತ ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಒಬ್ಬ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರನ್ನು, ಈ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಅನುಭವಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೊದಲ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಹೊಸ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಕನಿಷ್ಠ ಆರು ಔಪಚಾರಿಕ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ದಿನದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಆರಂಭಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ತರಬೇತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚಿನ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿವೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಆಗಿ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಅವಧಿಯ ನಂತರ ಒಂದು ಮಿತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಈ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಅನುಭವಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಆಗಿರುವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕರು ಇದನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಸಭೆಯ ನಂತರ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕರು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳಿವೆಯೇ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ 2 ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗೊಳ್ಳುವ ಪೀಠಾಸೀನ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಎಲ್ಲಾ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅವರು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಲಹಾ ಸಮಿತಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅವರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಂತೆ ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಅನುಭವಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಪೀಠಾಸೀನ ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಯಾಗುವುದು, ಕುಟುಂಬ ಅಥವಾ ಯುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗುವುದು ಮುಂತಾದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿರುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೊನೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಡ್ಡಾಯ ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇದನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಕಾಲೇಜು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಿಕೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಶಾಸನಬದ್ಧ ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸು 75 ವರ್ಷಗಳು. ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸು, 2021 ರವರೆಗೆ, 70 ಆಗಿತ್ತು, ಆದರೆ 70 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಿವೃತ್ತರಾಗಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ 75 ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅವರು ಬಯಸಿದರೆ ಮರುಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ನಿವೃತ್ತಿಯ ವಯಸ್ಸನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ, ಅವರ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಪೂರಕ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಾಗಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಅವರು ಅಧಿಕೃತ ದಾಖಲೆಗಳ ಸಹಿ, ಸಣ್ಣ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಹುದ್ದೆಗೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಬಹುದು. ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಪ್ರದೇಶದಿಂದ ಹೊರಹೋಗುವ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಖಾಲಿ ಇರುವವರೆಗೆ ಪೂರಕ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳ ಕಾಯ್ದೆ 2003ರ ಸೆಕ್ಷನ್ 11 ಮತ್ತು ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಸುಧಾರಣಾ ಕಾಯ್ದೆ 2005ರ ಸೆಕ್ಷನ್ 314ರ ಪ್ರಕಾರ, ಲಾರ್ಡ್ ಮುಖ್ಯ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಒಪ್ಪಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಃ ಅಸಮರ್ಥತೆ ಅಥವಾ ದುರ್ವರ್ತನೆ ಕಂಡುಬಂದ ಮೇಲೆ ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಸೂಚಿಸಿದಂತಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಫಲವಾದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ಗೆ ಮನದಟ್ಟಾದರೆ. 1999ರಲ್ಲಿ ಹದಿನೈದು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ ಲಾರ್ಡ್ ಇರ್ವಿನ್ ಅವರ ಕುಲಾಧಿಪತಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಿಕೆಯ ದಾಖಲೆಯು ಬಂದಿತು. ಸಿಎಂಡಿ ಮೆರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಜೆಪಿ ಮತ್ತು ಟ್ರಾನ್ಸ್ವೆಸ್ಟೈಟ್ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದ ಜೆಪಿ ಅವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಈ ಹಿಂದೆ ಟೀಕಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಗುಮಾಸ್ತರು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಪೀಠ ಅಥವಾ ಪೀಠಗಳಿಗೆ ಪ್ರಧಾನ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿರುವ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಗುಮಾಸ್ತರನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳ ಕಾಯ್ದೆ 2003ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ನೇಮಿಸುತ್ತಾರೆ. ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗಳ ಗುಮಾಸ್ತರು ಕನಿಷ್ಠ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯ ಅರ್ಹ ವಕೀಲರು ಅಥವಾ ಬ್ಯಾರಿಸ್ಟರ್ ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಬಹುಪಾಲು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಗುಮಾಸ್ತರು, ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಗುಮಾಸ್ತರು ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವ ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗಳ ಗುಮಾಸ್ತರ ಸಹಾಯಕರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪಾತ್ರವೆಂದರೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವರ ನಿವೃತ್ತಿ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದು, ಜೊತೆಗೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ವ್ಯವಹಾರದ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. ಕಾನೂನು, ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು ಗುಮಾಸ್ತರ ಕರ್ತವ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಜಸ್ಟೀಸ್ ಆಫ್ ದಿ ಪೀಸ್ ಆಕ್ಟ್ (1979) ನ 28 (3) ನೇ ವಿಧಿಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆಃ ಆದಾಗ್ಯೂ ಗುಮಾಸ್ತರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಉನ್ನತ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ), ಅವನು/ಅವಳು ವಾಸ್ತವಿಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬಾರದು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ನಿವೃತ್ತರಾದಾಗ ಅವರು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಬಾರದು, ಆದರೂ ಅವರನ್ನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸೇರಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಬಹುದು. ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಕೇಸ್ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಎತ್ತಿಹಿಡಿಯಲಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಆರ್ ವಿ ಎಕ್ಲೆಸ್ ಜಸ್ಟೀಸ್, ಎಕ್ಸ್ ಪಾರ್ಟೆ ಫಾರೆಲ್ಲಿ (1992) ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಗುಮಾಸ್ತರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಕ್ವೀನ್ಸ್ ಬೆಂಚ್ ವಿಭಾಗೀಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಅಪರಾಧಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು. ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಗುಮಾಸ್ತರು ಏಕ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಮನ್ಸ್ ಹೊರಡಿಸುವುದು, ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಮುಂದೂಡುವುದು, ಜಾಮೀನಿನ ಅವಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು, ಆರೋಪಿಯ ಪರವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಆಕ್ಷೇಪಣೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಜಾಮೀನಿಗೆ ಶರಣಾಗಲು ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣ ವಾರಂಟ್ ಹೊರಡಿಸುವುದು, ಯಾವುದೇ ಸಾಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ನೀಡದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವುದು, ವಾಕ್ಯದ ಪೂರ್ವ ವರದಿಯನ್ನು ಕೋರುವುದು, ಸಾಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸದೆ ಪ್ರತಿವಾದಿಯನ್ನು ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಮತ್ತು ಕೌಟುಂಬಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು. ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಗುಮಾಸ್ತರು ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ (ಸಂಬಂಧಿತ ಶಾಸನದಲ್ಲಿ "ಸಹಾಯಕ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಗುಮಾಸ್ತ" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ) ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು. ಕ್ರೈಮ್ ಅಂಡ್ ಡಿಸಾರ್ಡರ್ ಆಕ್ಟ್ 1998 ಸಹ ಗುಮಾಸ್ತರಿಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವಿಚಾರಣೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಕಳೆದ ಹದಿನೈದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ನಡೆದಿವೆ, ಅನೇಕ ಅವಲೋಕನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆಃ ನ್ಯಾಯಪೀಠದ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗ, ಮಧ್ಯವಯಸ್ಕ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಮನಸ್ಸಿನವರು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕೆಲವು ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ (2000) ವರದಿಯಲ್ಲಿನ ನ್ಯಾಯಾಂಗವು, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಬಹುಪಾಲು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಂದ ಬಂದವರು ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 40ರಷ್ಟು ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಉದ್ಯೋಗದಿಂದ ನಿವೃತ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಬಹುಪಾಲು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು 45-65 ವಯಸ್ಸಿನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಗಮನಾರ್ಹ ವಿನಾಯಿತಿಗಳಿದ್ದರೂ 30 ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ನೇಮಕವು ಇನ್ನೂ ಅಪರೂಪವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2006ರಲ್ಲಿ 19 ವರ್ಷದ ಕಾನೂನು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿನಿ ಲೂಸಿ ಟೇಟ್ ಅವರನ್ನು ಬ್ರಿಟನ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಯ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಆಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಬಹುಪಾಲು (ಶೇಕಡಾ 56) ಮಹಿಳೆಯರಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಶೇಕಡ 32ರಷ್ಟು ವೃತ್ತಿಪರ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಿಗೆ ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ. ಜನಾಂಗೀಯ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ದಿ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಫಾರ್ ದಿ ರಿಕ್ರೂಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಲೇ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ (2003) ಪ್ರಕಾರ, ಶೇಕಡಾ 6ರಷ್ಟು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಜನಾಂಗೀಯ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಹಿನ್ನೆಲೆಯವರಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಒಟ್ಟು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಶೇಕಡಾ 7.9ರಷ್ಟಿದೆ. ಮತ್ತೆ ಇದು ಜನಾಂಗೀಯ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರಿಂದ ಕೇವಲ 1 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೃತ್ತಿಪರ ನ್ಯಾಯಾಂಗದೊಂದಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿ ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟಿಯಲ್ಲಿನ ಈ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಜನಾಂಗೀಯ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಇಲಾಖೆಯು ಮಾರ್ಚ್ 1999 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಂತಹ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅಭಿಯಾನಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ. ಈ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಘೋಷಿಸುವಾಗ ಲಾರ್ಡ್ ಇರ್ವಿನ್ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರುಃ "ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ನೇಮಕಾತಿ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳು ಬೆಂಬಲಿಸಿವೆ. ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಕೆರಿಬಿಯನ್ ಟೈಮ್ಸ್, ಏಷ್ಯನ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮುಸ್ಲಿಂ ನ್ಯೂಸ್ನಂತಹ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಅಂಗವಿಕಲರನ್ನು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಇದು ಅಂಧ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನೇಮಕಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಸಂಕುಚಿತತೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ದೂಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸಲಹಾ ಸಮಿತಿಯ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಹೋಲುವ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅಲ್ಲದವರನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಸಲಹಾ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಟೀಕೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಔಲ್ಡ್ ವರದಿ (2001) ಹೇಳಿದೆ. ಇದು ಭಾಗಶಃ ಏಕೆಂದರೆ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟೀರಿಯಲ್ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇತರ ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗಲು ಅನೇಕ ಜನರು ತಮ್ಮ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನ್ಯಾಯಪೀಠವು ಎಂದಿಗೂ ಸಮಾಜದ ನಿಜವಾದ ಅಡ್ಡ-ವರ್ಗವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. 1995ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಸರ್ಕಾರಿ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ನಡುವೆ ಕನ್ಸರ್ವೇಟಿವ್ ಪಕ್ಷದ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ತೋರಿಸಿದವು, ಆದಾಗ್ಯೂ ಈ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮಹತ್ವವು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದೆ. ವಿವಿಧ ವರ್ಗಗಳ ನಡುವಿನ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲ ಎಂದು 1979ರ ಅಧ್ಯಯನವು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಕನ್ಸರ್ವೇಟಿವ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಶಿಕ್ಷೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಠಿಣ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಮನೋಭಾವವು ಅವರ ಶಿಕ್ಷೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿತವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. 1997ರಲ್ಲಿ, ಲೇಬರ್ ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಲಾರ್ಡ್ ಇರ್ವಿನ್, ಹೆಚ್ಚಿನ ಲೇಬರ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಬೇಕೆಂದು ಕರೆ ನೀಡಿದರು. ಜನರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ವರ್ಗದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮತ ಚಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಬೆಂಚುಗಳ ಮೇಲೆ ರಾಜಕೀಯ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಲೇಬರ್ ಸರ್ಕಾರವು ನಂತರ ತೀರ್ಮಾನಿಸಿತು. 1998ರ ಶ್ವೇತಪತ್ರವು ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದೆಃ "ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ರಾಜಕೀಯ ಸಮತೋಲನವು, ಈ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಪತ್ರವು ತೋರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಂತೆ, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಯಾರೊಬ್ಬರ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಖಾತರಿ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಮತದಾನವು ವರ್ಗ ಆಧಾರಿತವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ, ಇದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಾದಿಸಲಾಗಿದೆ ". ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳೀಯ ನ್ಯಾಯ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ವಿವರಿಸಲು "ಬೆಂಚ್" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ದಿ ಮಿಡ್ಶೈರ್ ಬೆಂಚ್". ತಮ್ಮ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ರಾಡ್ ಮೋರ್ಗನ್ ಮತ್ತು ನೀಲ್ ರಸ್ಸೆಲ್ ಅವರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದರುಃ ಶೇಕಡಾ 33ರಷ್ಟು ಜನರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರು. ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ಸ್ಯಾಂಡರ್ಸ್ (ಸ್ಯಾಂಡರ್ಸ್ 2001) ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಕ್ರೈಮ್ ಸರ್ವೆ, ಎಂಒಆರ್ಐ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. ಲಾರ್ಡ್ ಜಸ್ಟಿಸ್ ಆಲ್ಡ್ ಅವರು ಸಂಶೋಧನೆಯ ಈ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಟುವಾಗಿ ಟೀಕಿಸುತ್ತಾ, ತಮ್ಮ ವರದಿಯಲ್ಲಿ "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು ಅಗತ್ಯವಾದುದಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಮಾಹಿತಿಯಿಲ್ಲದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವುದು ಒಂದು ವಿಷಯ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ವಾದವಾಗಿ ಅಂತಹ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವುದು ಇನ್ನೊಂದು" ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸವು ಸ್ವತಃ ಒಂದು ಅಂತ್ಯವಲ್ಲ; ಇದು ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಆಗಿರಬೇಕು. ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಜ್ಞಾನವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಿಯಾದರೆ, ಅದು ನಿಜವೆಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ತೋರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ". ಸಮುದಾಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹಲವಾರು ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆಃ ಶಾಲೆಗಳು, ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಂತಹ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ "ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು"; ನಕಲಿ ವಿಚಾರಣೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಲಾ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಿಟಿಜನ್ಶಿಪ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ನೊಂದಿಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಅಣಕು ವಿಚಾರಣೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಸ್ಥಳೀಯ ಅಪರಾಧ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಶಿಕ್ಷೆ ಯೋಜನೆ. ಹರ್ ಮೆಜೆಸ್ಟೀಸ್ ಕೋರ್ಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರಿಬ್ಯೂನಲ್ಸ್ ಸರ್ವೀಸ್ ಆಯೋಜಿಸುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ತೆರೆದ ದಿನಗಳು ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತೊಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅಪರಾಧ ನ್ಯಾಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ (ಸಿಜೆಎಸ್) ಮೇಲೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಯೋಜನೆಗಳು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿವೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2010ರ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಅಪರಾಧ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು 61 ಪ್ರತಿಶತ ವಯಸ್ಕರು ಸಿಜೆಎಸ್ ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 42 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ಸಿಜೆಎಸ್ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ದಿ ಆಲ್ಡ್ ವರದಿಯು ಸ್ಥಳೀಯ ನ್ಯಾಯವನ್ನು "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಡುವಿನ ಸೇತುವೆಯಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದು ದೂರದಂತೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು" ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಥಳವು ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ಅಸಂಗತತೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ನ್ಯಾಯ ಪ್ರದೇಶದ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂಬ ವಾದವು ಇಂದಿಗೂ ಎದ್ದುಕಾಣುತ್ತದೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಗೆ ರಕ್ಷಣೆಯಾಗಿ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು "ಸ್ಥಳೀಯ" ವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು ಆ ಪ್ರದೇಶದಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 2003ರ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳ ಕಾಯಿದೆಯವರೆಗೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಪ್ರದೇಶದ 15 ಮೈಲಿಗಳೊಳಗೆ ವಾಸಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸಿದೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದ ಬಗ್ಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಡ ಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ವರ್ಗಗಳಿಂದ ಬಂದವರು ಮತ್ತು ಶ್ರೀಮಂತ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಅವರು ಬೇರೆ ಪ್ರದೇಶದ ವೃತ್ತಿಪರ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಿಗಿಂತ ಸ್ಥಳೀಯ ಘಟನೆಗಳು, ಅಪರಾಧದ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರಿವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪಾಲ್ ವರ್ಸಸ್ ಡಿಪಿಪಿ (1989) ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ಕರ್ಬ್ ಕ್ರಾಲರ್ 'ನೆರೆಹೊರೆಯ ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಉಪದ್ರವವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆಯೇ' ಎಂದು ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಆ ವಸತಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೆರ್ಬ್ ಕ್ರಾಲ್ ಮಾಡುವುದು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು ಎಂಬ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿವಾದಿಗೆ ಶಿಕ್ಷೆ ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು. ಮೇಲ್ಮನವಿಯ ಮೇಲೆ ಲಾರ್ಡ್ ಜಸ್ಟಿಸ್ ವೂಲ್ಫ್, ಇದು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ಜ್ಞಾನವು ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕತೆ ಪಾವತಿಸದ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಬಳಕೆಯು ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ವೆಚ್ಚದಾಯಕವಾಗಿದ್ದು, ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ತೆರಿಗೆದಾರರನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿನ ನ್ಯಾಯಾಂಗದ (2000) ವರದಿಯು, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ವೆಚ್ಚವು ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ £ 52.10 ಆಗಿದ್ದು, ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ವೇತನವನ್ನು ಬಳಸುವ ವೆಚ್ಚವು £ 61.90 ಆಗಿತ್ತು ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. 2010ರಲ್ಲಿ, ಕ್ರೌನ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ನಡೆಸಿದ ಅಥವಾ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳಿಗೆ ಅಪರಾಧದಿಂದ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವು ಸರಾಸರಿ 187 ದಿನಗಳಾಗಿತ್ತು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ದೋಷಾರೋಪಣೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ/ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಎರಡೂ ರೀತಿಯ ಅಪರಾಧಗಳಿಗೆ ಅಂದಾಜು ಸರಾಸರಿ ಅಪರಾಧದಿಂದ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವು ಅದೇ ಅವಧಿಗೆ 109 ದಿನಗಳಾಗಿತ್ತು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ವಿಚಾರಣೆಯ ವೆಚ್ಚವು ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾನೂನು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಕ್ರೌನ್ ಕೋರ್ಟ್ನ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ತುಂಬಾ ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕ್ರೌನ್ ಕೋರ್ಟ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಸುದೀರ್ಘವಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು. ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರ ಕಾನೂನು ಅರ್ಹತೆಗಳ ವಿಷಯವು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿದೆ. 1999ರ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ನಂತರ, ಎಲ್ಲಾ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅರ್ಹರಾಗಿರಬೇಕಾಗಿತ್ತು. 1999ರಲ್ಲಿ 40 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವಯಸ್ಸಿನ ಯಾವುದೇ ಹಾಲಿ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರು 10 ವರ್ಷಗಳೊಳಗೆ ಕಾನೂನು ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗಳ ಗುಮಾಸ್ತರ ನಿಯಮಗಳು 2006ರ ಸಹಾಯಕರು, ನಿಯಮ 3ರಲ್ಲಿ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಗುಮಾಸ್ತರಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗಳ ಗುಮಾಸ್ತರ ಸಹಾಯಕರಿಗೆ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಬ್ಯಾರಿಸ್ಟರ್ಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಲಿಸಿಟರ್ಗಳಾಗಿ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆದವರು ಮತ್ತು ಆ ಎರಡೂ ವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾದವರು ಅಥವಾ ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆದವರು ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗಳ ಗುಮಾಸ್ತರಿಗೆ ಸಹಾಯಕರಾಗಲು ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅಂದರೆ ಅವರು ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗಳ ಗುಮಾಸ್ತರ ಪರವಾಗಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. 2006ರ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಗುಮಾಸ್ತರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಜನರ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಲಾರ್ಡ್ ಚಾನ್ಸೆಲರ್ಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗಳ ಗುಮಾಸ್ತರ ಸಹಾಯಕರು (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ನಿಯಮಗಳು 2007 2006ರ ನಿಯಮಗಳ 3ನೇ ನಿಯಮವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದಾಗಿತ್ತುಃ (i) 1990ರ ತರಬೇತಿ ನಿಯಮಗಳ 23ನೇ ನಿಯಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಲಾ ಸೊಸೈಟಿಯಿಂದ ನೋಂದಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸಹಾಯಕನಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿದ್ದವರು (ii) 1999ರ ಜನವರಿ 1ರ ಮೊದಲು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳ ಸಮಿತಿಯು ನೀಡಿದ ಮಾನ್ಯ ತರಬೇತಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವರು; ಅಥವಾ (iii) 1999ರ ಜನವರಿ 1ರ ಮೊದಲು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಗುಮಾಸ್ತರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದವರು ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ ಗುಮಾಸ್ತರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿಗಳ ಗುಮಾಸ್ತರ (ಸಹಾಯಕರ ಅರ್ಹತೆ) ನಿಯಮಗಳು 1979ರ (ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಿದಂತೆ) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದವರು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಗುಮಾಸ್ತರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ತಂದಿವೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ತರಬೇತಿಯು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಅಧ್ಯಯನ ಮಂಡಳಿಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ವಿರುದ್ಧ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೆಲವು ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಬಹುಮತವನ್ನು ತೀರ್ಪಿನ ಬದಲು ಶಿಕ್ಷೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಯು (2006) ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಿಂದ ಕ್ರೌನ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಕೇವಲ 12,992 ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 2,020 ಮಂದಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅನುಮತಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 3,184 ಮಂದಿ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ವಿಚಾರಣೆಗೊಳಗಾದ ಒಟ್ಟು 2 ದಶಲಕ್ಷ ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳ ಪೈಕಿ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣರಾದರು. ಕಾನೂನಿನ ದೋಷದಿಂದಾಗಿ ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕ್ವೀನ್ಸ್ ಬೆಂಚ್ ವಿಭಾಗೀಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಹೇಳಲಾದ ಮೊಕದ್ದಮೆಯ ಮೂಲಕ ಕೇವಲ 100 ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದ್ದು, ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 42 ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಇದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. 2008ರಲ್ಲಿ, ಕಾನೂನಿನ ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಕ್ವೀನ್ಸ್ ಬೆಂಚ್ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಕೇವಲ 72 ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳಿದ್ದವು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 30ನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಕಾಯಿದೆ 1998 ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮೇಲಿನ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಸಮಾವೇಶವನ್ನು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿತು. ಸಮಾವೇಶದ 6ನೇ ವಿಧಿಯು ಆರೋಪಿಗೆ ನ್ಯಾಯಯುತ ವಿಚಾರಣೆಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕ್ರೌನ್ ಕೋರ್ಟ್ನಲ್ಲಿನ ತೀರ್ಪುಗಾರರ ತೀರ್ಪುಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಈ ಹಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಪಕ್ಷಪಾತ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳ ಒಂದು ಟೀಕೆಯೆಂದರೆ, ಕ್ರೌನ್ ಕೋರ್ಟ್ನಲ್ಲಿನ ತೀರ್ಪುಗಾರರ ವಿಚಾರಣೆಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪರಾಧ ನಿರ್ಣಯದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಪರವಾಗಿ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ, ಗೃಹ ಕಚೇರಿಯು ನಿಯೋಜಿಸಿದ 1982ರ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸದ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಸಾಕ್ಷಿಗಳ ನೇರ ಸಾಕ್ಷ್ಯವು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅಪರಾಧ ನಿರ್ಣಯಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿನ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಸಾಕ್ಷಿ ಸಾಕ್ಷ್ಯ, ತಪ್ಪೊಪ್ಪಿಗೆಯ ಕೊರತೆ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿವಾದಿಯ ವಿರುದ್ಧ ನೇರ ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಕೊರತೆಯು ಖುಲಾಸೆಗೊಳ್ಳುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿವಾದಿಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸದ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಅಪರಾಧ ನಿರ್ಣಯದ ಪ್ರಮಾಣವು ಶೇಕಡಾ 63ರಷ್ಟಿತ್ತು. ಈ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿವಾದಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೇರ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳು (ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪೊಲೀಸ್ ಸಾಕ್ಷಿಗಳಿಂದ) ಇದ್ದವು, ಇದರಿಂದ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಊಹಿಸಲಾಯಿತು. 1986ರಲ್ಲಿ ಕ್ರೌನ್ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಸರ್ವೀಸ್ನ ಉದ್ಘಾಟನೆಯಾದಾಗಿನಿಂದ, ಸಿಪಿಎಸ್ನ ಪರಿಶೀಲನಾ ಕಾರ್ಯದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಅಥವಾ ಮುಂದುವರಿಸುವ ಮೊದಲು "ಅಪರಾಧ ನಿರ್ಣಯದ ವಾಸ್ತವಿಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ" ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. 2009ರಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಅಪರಾಧಗಳಿಗೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಳಗಾದ ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳ ಅಪರಾಧ ನಿರ್ಣಯದ ಪ್ರಮಾಣವು ಶೇಕಡಾ 98ರಷ್ಟಿತ್ತು ಮತ್ತು ಕ್ರೌನ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 80ರಷ್ಟಿತ್ತು. ಲಾರ್ಡ್ ಜಸ್ಟೀಸ್ ಆಲ್ಡ್ ಅವರ ರಿವ್ಯೂ ಆಫ್ ದಿ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಕೋರ್ಟ್ಸ್ ಆಫ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಅಂಡ್ ವೇಲ್ಸ್ (2001) ಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು, ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಬಗೆಗಿನ ಜನರ ವರ್ತನೆಗಳಲ್ಲಿನ ದ್ವಂದ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಸೆಳೆದರು, ಅವರು 'ಎರಡೂ-ರೀತಿಯಲ್ಲಿ' ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ತೀರ್ಪುಗಾರರ ಮೂಲಕ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾಗುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ. ಮೊದಲನೆಯ ಸಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು ಹಲವುವೇಳೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳಿಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಮಾನವ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಎರಡನೆಯದರಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ತೀರ್ಪುಗಾರರ ಹತ್ತಿರದ ಸಮಾನ ಎಂದು ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ-ಅವರ ಮುಂದೆ ಹಾಜರಾಗುವ ಜನರ ಗೆಳೆಯರು, ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ತರುವವರು ಇತ್ಯಾದಿ. ಬಿಂಗ್ಹ್ಯಾಮ್ ಜಸ್ಟೀಸ್ ಎಕ್ಸ್ ಪಿ ಜೊವಿಟ್ (1974) ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ವಿಚಾರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲಾಯಿತು. ವಾಹನ ಚಾಲಕನ ಮೇಲೆ ವೇಗದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದ ಆರೋಪ ಹೊರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿವಾದಿ ಮತ್ತು ಪೊಲೀಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಏಕೈಕ ಸಾಕ್ಷ್ಯವು ವಿರೋಧಾತ್ಮಕವಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರತಿವಾದಿಯು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥನೆಂದು ಸಾಬೀತಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷರು "ಅಂತಹ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ನನ್ನ ತತ್ವವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪೊಲೀಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ನಂಬುವುದಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಮೇಲ್ಮನವಿಯ ಮೇರೆಗೆ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ರದ್ದುಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಶಿಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಅಸಮಂಜಸತೆ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಅಪರಾಧಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಶಿಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರದ ಶ್ವೇತಪತ್ರ, ಜಸ್ಟಿಸ್ ಫಾರ್ ಆಲ್, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಶಿಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಟೀಸೈಡ್ನಲ್ಲಿನ ಮನೆಗಳ ಕಳ್ಳತನಕ್ಕಾಗಿ, 20 ಪ್ರತಿಶತ ಅಪರಾಧಿಗಳಿಗೆ ತಕ್ಷಣದ ಕಸ್ಟಡಿ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು, ಬರ್ಮಿಂಗ್ಹ್ಯಾಮ್ನಲ್ಲಿ 41 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ; ಲೀಸೆಸ್ಟರ್ನಲ್ಲಿ 66 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕಾರ್ಡಿಫ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ 38 ಪ್ರತಿಶತ ದರೋಡೆಕೋರರು ಸಮುದಾಯ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಅನರ್ಹಗೊಂಡಾಗ ವಾಹನ ಚಲಾಯಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ, ಬಂಧನಕ್ಕೊಳಗಾದ ಅಪರಾಧಿಗಳ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವು ನೀತ್ ಪೋರ್ಟ್ ಟಾಲ್ಬೋಟ್ನಲ್ಲಿ (ಸೌತ್ ವೇಲ್ಸ್) ಶೇಕಡಾ 21 ರಿಂದ ಮಿಡ್-ನಾರ್ತ್ ಎಸೆಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 77 ರಷ್ಟಿದೆ. ಕಳವು ಮಾಡಿದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ, ರೀಡಿಂಗ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷೆಗೊಳಗಾದ ಶೇಕಡಾ 3.5ರಷ್ಟು ಅಪರಾಧಿಗಳು ಕಸ್ಟಡಿ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪಡೆದರೆ, ಗ್ರೀನ್ವಿಚ್ ಮತ್ತು ವೂಲ್ವಿಚ್ನಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 48ರಷ್ಟು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಂಬರ್ವೆಲ್ ಗ್ರೀನ್ನಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 39ರಷ್ಟು ಅಪರಾಧಿಗಳಿಗೆ ಕಸ್ಟಡಿ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಗಿದೆ. 2004ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಯಾವುದೇ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸುಂದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ನ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 36.4ರಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು, ಬರ್ಮಿಂಗ್ಹ್ಯಾಮ್ನಲ್ಲಿ ಇದು ಶೇಕಡಾ 9.2ರಷ್ಟಿತ್ತು. ನ್ಯೂಕ್ಯಾಸಲ್ನಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಕೇವಲ 7.2 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರಿಗೆ ತಕ್ಷಣದ ಕಸ್ಟಡಿ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸಿದರೆ, ಹಿಲ್ಲಿಂಗ್ಡನ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಅಂಕಿ ಅಂಶವು 32 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟಿತ್ತು. ಶಿಕ್ಷೆಯ ಕುರಿತಾದ ಪ್ರಿಸನ್ ರಿಫಾರ್ಮ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ ವರದಿಯು (2009-2010) ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಹಲವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದೆಃ ಮೆರ್ಥೈರ್ ಟೈಡ್ಫಿಲ್ನಲ್ಲಿನ ಯುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಶಿಕ್ಷೆಗಳ ಪೈಕಿ ಕೇವಲ 20 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು, ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು, ಮತ್ತು ನ್ಯೂಕ್ಯಾಸಲ್ನಲ್ಲಿ ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಸಮಾನ ದರಕ್ಕೆ ಬಂಧನದ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಿದವು. ಕೇಸ್ ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿಸುವುದುಃ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಆಘಾತಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವುದು ಕಡಿಮೆ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸಿನಿಕತನದ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದಾಗ, ಅವು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವಷ್ಟು ತೀವ್ರವಾಗಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಅಪರಾಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 4 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ಮಾತ್ರ ಜೈಲು ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಶಿಕ್ಷೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ತರುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳಿಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ "ಶಿಕ್ಷೆಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು" ಶಿಕ್ಷೆಯ ಮಂಡಳಿಯ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಕಾನೂನು ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅರ್ಹ ಗುಮಾಸ್ತರು ಲಭ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಬೇಕು. ಕೆಲವು ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ, ಮೇಲ್ಮನವಿಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ರದ್ದುಪಡಿಸುವ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ಗುಮಾಸ್ತರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆರ್ ವಿ ಬರ್ಮಿಂಗ್ಹ್ಯಾಮ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಎಕ್ಸ್ ಪಾರ್ಟೆ ಅಹ್ಮದ್ [1995] ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿವಾದಿಯ ಮೇಲೆ ವಂಚನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆರೋಪ ಹೊರಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ತೀರ್ಪನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಿವೃತ್ತರಾದಾಗ, ಗುಮಾಸ್ತರು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡರು. ಕಾನೂನಿನ ಯಾವುದೇ ಉದ್ದೇಶವು ಉದ್ಭವಿಸದ ಕಾರಣ, ಇದು ತೀರ್ಪನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅನುಮಾನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ತೀರ್ಪನ್ನು ರದ್ದುಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಆರ್ ವರ್ಸಸ್ ಎಕ್ಲೆಸ್ ಜಸ್ಟೀಸ್, ಎಕ್ಸ್ ಪಾರ್ಟೆ ಫಾರೆಲ್ಲಿ (1992) ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಕ್ವೀನ್ಸ್ ಬೆಂಚ್ ವಿಭಾಗೀಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಗುಮಾಸ್ತರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸಿದರು. ಆರ್ ವಿ ಸಸ್ಸೆಕ್ಸ್ ಜಸ್ಟೀಸ್ನಲ್ಲಿ, ಮಾಜಿ ಪಾರ್ಟೆ ಮೆಕಾರ್ಥಿ (1924), ಮೋಟಾರ್ಸೈಕಲ್ ಸವಾರನು ರಸ್ತೆ ಅಪಘಾತದಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದನು, ಇದು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಚಾಲನೆಗಾಗಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಅವನ ವಿರುದ್ಧ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಪ್ರತಿವಾದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಸಾಲಿಸಿಟರ್ಗೆ ತಿಳಿಯದೆ, ಗುಮಾಸ್ತನು ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಅಪಘಾತದಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸಿದ ಪ್ರತಿವಾದಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಸಿವಿಲ್ ಕ್ಲೈಮ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಲಿಸಿಟರ್ಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು. ಗುಮಾಸ್ತರು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿವೃತ್ತರಾದರು, ಅವರು ಪ್ರತಿವಾದಿಯನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸಲು ಮರಳಿದರು. ಗುಮಾಸ್ತರ ಮೂಲದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದ ನಂತರ, ಪ್ರತಿವಾದಿಯು ಅಪರಾಧ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಗುಮಾಸ್ತರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸದೆ ಪ್ರತಿವಾದಿಯನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸುವ ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಜ್ಞಾಪತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಸಂಘವು ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. 1969 ರಿಂದ, ಇದು ವಿವಿಧ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ಇದು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹತ್ತು ಬಾರಿ ದಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಎಂಬ ನಿಯತಕಾಲಿಕವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತದೆ. ಸದಸ್ಯರು ಸ್ಥಳೀಯ ಶಾಖೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರತಿ ಶಾಖೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಂಡಳಿಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಲೇ ಜಡ್ಜ್ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಕೋರ್ಟ್ಸ್ ಆಕ್ಟ್ 1980 ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ನ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಂನ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಶಾಂತಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ನ್ಯಾಯ (ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಸ್ಕಾಟಿಷ್ ಸಮಾನ) ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ ಸರ್ಕಾರದ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಫಾರ್ ಕಾನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಷನಲ್ ಅಫೇರ್ಸ್ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಪಟ್ಟಿ ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ 'ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಪೂರೈಸಿದೆ': ಮ್ಯಾಜಿಸ್ಟ್ರೇಟ್ನ ಜೀವನ