Toxic workplace
"ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ" ಎನ್ನುವುದು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸುವ ಆಡುಮಾತಿನ ರೂಪಕವಾಗಿದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಚೇರಿ ಪರಿಸರ, ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರ ನಡುವಿನ ಗಮನಾರ್ಹ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘರ್ಷಣೆಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಸರವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಎರಡಕ್ಕೂ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ. ವಿಷಕಾರಿ ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ 1989 ರಲ್ಲಿ ನರ್ಸ್ಗಳ ನಾಯಕತ್ವದ ಕುರಿತಾದ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ವಿಷಕಾರಿ ಅಂತರ್ವ್ಯಕ್ತೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ (ವಿಷಕಾರಿ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ವಾಸ್ತವಿಕ ವಿವರಣೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ) ರೂಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಈ ಪುಸ್ತಕವು ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವಿಲ್ಲದ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, "ಪೋಷಣೆ" ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ವಿರುದ್ಧ, ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ. ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುತ್ತವೆ; ಅಂದರೆ, ಅಧಿಕಾರ, ಹಣ, ಖ್ಯಾತಿ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಸ್ಥಾನಮಾನದಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭದಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ತಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನವರನ್ನು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಕೀಳಾಗಿ ಕಾಣಲು ಅಥವಾ ನಿರಾಶೆಗೊಳಿಸಲು ಅನೈತಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಅಥವಾ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ದುಷ್ಕೃತ್ಯಗಳಿಂದ ಗಮನವನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ತಿರುಗಿಸುತ್ತಾರೆ. ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇತರರ ಬಗೆಗಿನ ನೈತಿಕ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಪರ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಕರ್ತವ್ಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು ಸಹ-ಕೆಲಸಗಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ತ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವ/ಇಷ್ಟಪಡದ ಅಥವಾ ನಂಬುವ/ಅಪನಂಬಿಕೆಯುಳ್ಳವರಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ. ವರ್ಕ್ಪ್ಲೇಸ್ ಬುಲ್ಲಿಂಗ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಪ್ರಕಾರ, 2017 ಮತ್ತು 2021 ರಲ್ಲಿ, ಹತ್ತೊಂಬತ್ತು ಪ್ರತಿಶತ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಂದನೀಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರು. 2017 ರಲ್ಲಿ, ವರ್ಕ್ಪ್ಲೇಸ್ ಬುಲ್ಲಿಂಗ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಶೇಕಡಾ 61 ರಷ್ಟು ಬೆದರಿಸುವವರು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ, ಇದು 2021 ರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 65 ಕ್ಕೆ ಏರಿದೆ. 2022ರಲ್ಲಿ ಮೆಕಿನ್ಸೆ & ಕಂಪನಿ ನಡೆಸಿದ ಅಧ್ಯಯನವು ಮಹಿಳೆಯರು ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಶೇಕಡಾ 41ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಅವರ ದಣಿವಿನ ಅಪಾಯವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವು ನೇರ ಗುರಿಗಳಿಲ್ಲದವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಬ್ಬರಿಗೂ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಾಟಕ, ಗಾಸಿಪ್ ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ದ್ವೇಷದಲ್ಲಿ ಪಕ್ಷಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ವಿಚಲಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕಳೆದುಹೋದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದ ವಿಚಲಿತರಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವರು ವ್ಯವಹಾರದ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ಅವರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಬಹುದು (ವಿಸ್ಲ್ಬ್ಲೋವರ್ ನೋಡಿ). ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯಿಂದ ಭಯಭೀತರಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಸಮಾಧಾನಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಸಮರ್ಥ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ಇದು ಕಳಪೆ ಉದ್ಯೋಗದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ನಿಷ್ಠರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒತ್ತಡದಿಂದ ದೈಹಿಕ ರೋಗಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅವರು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಗುರಿಯಾಗಿಸಬಹುದೆ ಎಂದು ಚಿಂತಿಸಬಹುದು. ಇದು ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಖಿನ್ನತೆಯಾಗಿಯೂ ಬೆಳೆಯಬಹುದು. ನ್ಯಾಷನಲ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ಆಕ್ಯುಪೇಷನಲ್ ಸೇಫ್ಟಿ ಅಂಡ್ ಹೆಲ್ತ್ ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಪರಿಸರವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹಿಂಸಾಚಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ದೈಹಿಕ ದಾಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಲ್ಲೆಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಕೃತ್ಯಗಳು, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕರ್ತವ್ಯದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ". ಈ ವಿಷಯದ ಮೇಲಿನ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮೌಖಿಕ ಹಿಂಸಾಚಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ (ಬೆದರಿಕೆಗಳು, ಮೌಖಿಕ ನಿಂದನೆ, ಹಗೆತನ, ಕಿರುಕುಳ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಯಾವುದೇ ದೈಹಿಕ ಗಾಯಗಳು ಸಂಭವಿಸದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಇದು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಮಾನಸಿಕ ಆಘಾತ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಮಾತಿನ ದಾಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಗೆತನವೂ ಸಹ ದೈಹಿಕ ಹಿಂಸಾಚಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಈ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತೊಂದರೆ ಉಂಟುಮಾಡುವ ಬದಲು ಬಹಳ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತೊರೆದಾಗ, ಅದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಉಳಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕರಾಗುತ್ತಾರೆ. ವಿಷಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಹೊಸದಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಕಲಿಯುವಾಗ ಪರಸ್ಪರ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧರಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ. ಸಂವಹನ, ಗೌರವ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಬಲವಾದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಎರಡನ್ನೂ ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬೆದರಿಸುವಿಕೆಯು ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆದಿದೆ; 2023 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಮೂವತ್ತೆರಡು ರಾಜ್ಯಗಳು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಮಸೂದೆಯ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿವೆ, ಇದು 'ವಿಷಕಾರಿ' ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಮೂಲಕ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಬದುಕುಳಿಯುವುದುಃ ನಿಮ್ಮ ದಿನವನ್ನು ವಿಷಪೂರಿತಗೊಳಿಸುವ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರಗಳಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ (2010) ಕುಸಿ ಎಂ & ಹಾಲೋವೇ ಇ ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ! ವಿಷಕಾರಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಅಧಿಕಾರದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು (2009) ಲ್ಯಾವೆಂಡರ್ ಎನ್ಜೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾವಿಯೋಲಾ ಎಎ ವಿಷಕಾರಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳುಃ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದು (2000) ಲ್ಯಾವೆಂಡರ್ ಎನ್ಜೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾವಿಯೋಲಾ ಎಎ ಒನ್-ವೇ ರಿಲೇಷನ್ಶಿಪ್ ವರ್ಕ್ಬುಕ್ಃ ನಾರ್ಸಿಸಿಸ್ಟ್ಗಳು, ಅಹಂಕಾರಿ ಪ್ರೇಮಿಗಳು, ವಿಷಕಾರಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಸ್ವಯಂ-ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಹಂತ-ಹಂತದ ಸಹಾಯ (2011) ವಿಷಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಷ್ಟಕರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಆರ್ಎಚ್ ನಿಭಾಯಿಸುವುದುಃ ಬದುಕುಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು (2003) ವಿಷಕಾರಿ ಜನರ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿ (2003) ವಿಷಕಾರಿ ಜನರ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿ (2003) ವಿಷಕಾರಿ ಜನರ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿ (2003) ವಿಷಕಾರಿ ಜನರ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿ (2003)