Regional Broadband Consortium
ಒಂದು ಪ್ರದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ ಸಂಪರ್ಕ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು 2000ನೇ ಇಸವಿಯಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಆಗ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಇಲಾಖೆ (ಡಿ. ಎಫ್. ಇ. ಎಸ್.) ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದ್ದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಲಿಕಾ ಗ್ರಿಡ್ (ಎನ್. ಜಿ. ಎಫ್. ಎಲ್.) ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. 2 Mbit/s ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ ಒಕ್ಕೂಟವು ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ಗಾಗಿ 2 Mbit/s ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಪಡೆಯಿತು, ಇದಕ್ಕಾಗಿ 1990ರ ದಶಕದ ಮೂಲಗಳು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ. ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದರೂ, ಆರ್ಬಿಸಿಗಳು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಶಾಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ಈ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಿದವು ಅಥವಾ ಹೇರಿದವು ಎಂದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. 2003 ರವರೆಗೆ ಎನ್. ಜಿ. ಎಫ್. ಎಲ್. ನಿಧಿಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಈ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಪೀಪಲ್ಸ್ ಲೈಬ್ರರಿ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಪೂರ್ವ-ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಆನುವಂಶಿಕವಾಗಿ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ. ಸೈಟ್ಗೆ ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಫೈಬರ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ 2 Mbit/s ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸವಾಲುಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ನಗರ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಹೊರಗೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಪ್ರಬಲ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಾಹಕದಿಂದ, ಆರ್ಬಿಸಿಗಳು 2 ಎಂಬಿಟ್/ಸೆ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅಗ್ಗದ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಎ. ಡಿ. ಎಸ್. ಎಲ್ ಪರ್ಯಾಯಗಳ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದವು. ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ ಎಂದು 150 kbit/s ನಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಈ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕಡಿಮೆ ಸಾಪೇಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ವರ್ಷಕ್ಕೆ 3,600 ಪೌಂಡ್ಗಳ ಬದಲಿಗೆ 360 ಪೌಂಡ್ಗಳು, ಅನೇಕ ಶಿಕ್ಷಣ ತಜ್ಞರನ್ನು ಮತ್ತು ಐ. ಟಿ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿರುವ ಅನೇಕರನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ-ಬ್ಯಾಂಡ್ವಿಡ್ತ್ನ ಅನುಕೂಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮನವೊಲಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. 1999ರಲ್ಲಿ, ಶಾಲೆಗಳ ಶಿಕ್ಷಣ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸುಮಾರು ನೂರ ಐವತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಮಂಡಳಿಗಳಿಗೆ, ಶಾಲೆಯ ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ ಸಂಪರ್ಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಿಡ್ಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸಣ್ಣ ಮೊತ್ತದ ಹಣವನ್ನು (ಪ್ರತಿ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 150,000 ಪೌಂಡ್) ಒದಗಿಸಲಾಯಿತು. ಮೊದಲ ಅಲೆಯಲ್ಲಿ, ಎಂಟು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಯಶಸ್ವಿ ಬಿಡ್ಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 2000 ರಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು £35 ಮಿಲಿಯನ್ ನಿಧಿಯ ಪಾಲನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ವಾಯುವ್ಯದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಯಶಸ್ವಿ ಸಲ್ಲಿಕೆಗಳಿದ್ದವು, ಒಂದು ಕುಂಬ್ರಿಯಾ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಂಕಾಷೈರ್ನಿಂದ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಆ ಪ್ರದೇಶದ ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿರುವ ಬಹುಪಾಲು ಏಕೀಕೃತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ. ಈಶಾನ್ಯ, ಯಾರ್ಕ್ಷೈರ್ ಮತ್ತು ಹಂಬರ್, ಪೂರ್ವ ಮಿಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್, ಪೂರ್ವ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್, ಆಗ್ನೇಯ ಮತ್ತು ನೈಋತ್ಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದಲೂ ಬಿಡ್ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಯಿತು. ವೆಸ್ಟ್ ಮಿಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಲಂಡನ್ ಪ್ರದೇಶದ ಮಂಡಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಪ್ರದೇಶದ ಮಂಡಳಿಗಳು ವಿಫಲ ಬಿಡ್ಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದವು. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ, ಯಶಸ್ವಿ ಬಿಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸದ ಏಳು ಮಂಡಳಿಗಳಿಗೆ ಸಹ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಹೀಗೆ 'ಹೊರಗುಳಿಯುವ' ತತ್ವವು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರು ವಾಯುವ್ಯದಲ್ಲಿ, ಮೂರು ಯಾರ್ಕ್ಷೈರ್ ಮತ್ತು ಹಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಒಂದು ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿ ಆಕ್ಸ್ಫರ್ಡ್ಶೈರ್ನಲ್ಲಿದ್ದವು. ವೆಸ್ಟ್ ಮಿಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಹದಿನಾಲ್ಕು, ಲಂಡನ್ನಲ್ಲಿ ಮೂವತ್ತಮೂರು ಮತ್ತು ಬ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅರ್ಧ ಡಜನ್ ಜನರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಈ ಹಿಂಬಾಗಿಲಿನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸಿದ್ದರೆ, ಅವರೂ ಸಹ ಡಿಎಫ್ಇಎಸ್ ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ (2001), ಈ ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕೈಬಿಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಶಿಕ್ಷಣ ಸೇವೆಗಳು ಐಸಿಟಿಗಾಗಿ ಎನ್ಜಿಎಫ್ಎಲ್ ಮೀಸಲಿಟ್ಟ ಅನುದಾನದ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿ ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ ಅನುದಾನವನ್ನು ಪಡೆದವು. ಆದ್ದರಿಂದ 2001ರಲ್ಲಿ ವೆಸ್ಟ್ ಮಿಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಂನೆಟ್ ಮತ್ತು ಲಂಡನ್ (ಎಲ್ಜಿಎಫ್ಎಲ್) ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಆರ್ಬಿಸಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬಂದವು, ಆದರೆ ಬ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಪ್ರದೇಶ ಮಂಡಳಿಗಳು ನೈಋತ್ಯ ಗ್ರಿಡ್ಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡವು. ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಕೌನ್ಸಿಲ್ನ ಹಕ್ಕು ಆರ್ಬಿಸಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಹಣಕಾಸಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಷರತ್ತಿನಿಂದ ಆರ್ಬಿಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಯಿತು. ಆರ್ಬಿಸಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸದ ಮಂಡಳಿಗಳು ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಆದರೂ ಇದರ ಅರ್ಥವೇನೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ ಕೊರತೆಯಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದು ನಿಜವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಇತ್ತು. ಹಣಕಾಸಿನ ಮಟ್ಟವು ಈಗ (2001) ಒಟ್ಟು 44 ಮಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಏರಿದೆ. 27 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2001 ರಂದು ನಡೆದ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮುಖ ಎನ್ಜಿಎಫ್ಎಲ್ ಅಧಿಕಾರಿ ಡೌಗ್ ಬ್ರೌನ್, ತಮ್ಮ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಹತ್ತು ಆರ್ಬಿಸಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ವಿನಂತಿಸಿದರು. ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಆರ್ಬಿಸಿ, ಡಬ್ಲ್ಯುಎಂನೆಟ್, ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಜಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀತಿಯು ಹಾಗೆಯೇ ಉಳಿಯಿತು. ಸ್ವಲ್ಪ ಚರ್ಚೆಯ ನಂತರ, ಆರ್ಬಿಸಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಜಾಲಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳ ಜೆಎಎನ್ಇಟಿ ಜಾಲದೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಪರಿಷತ್ತುಗಳು ಆರ್ಬಿಸಿಯ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪೀರಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆದರೂ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದ ಮಂಡಳಿಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ದಂಡಗಳಿರಲಿಲ್ಲ. ಸೂಪರ್ಜಾನೆಟ್ ಬೆನ್ನೆಲುಬಿನ ಮೂಲಕ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ ಈ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಜಾಲಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ಸಹಯೋಗದ ಸಂವಹನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ, ಇದನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಶಿಕ್ಷಣ ಜಾಲ (ಎನ್ಇಎನ್) ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. 10 ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಆರ್ಬಿಸಿಗಳು ಆರ್ಬಿಸಿಗಳು 2001 ರಿಂದ ಸಹಯೋಗದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿವೆ ಮತ್ತು ಅಂದಿನಿಂದ ಉತ್ತರ ಐರ್ಲೆಂಡ್ (ಸಿ2ಕೆಎನ್), ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್ (ಗ್ಲೋ) ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ (ಎನ್ಜಿಎಫ್ಎಲ್ ಸಿಮ್ರು) ನಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸೇರಿಕೊಂಡಿವೆ. ಆರ್ಬಿಸಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಕ್ಟಾ ಮತ್ತು ಜೆಎಎನ್ಇಟಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿವೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ 2000 ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ ಬ್ರಾಡ್ಬ್ಯಾಂಡ್ ಒಕ್ಕೂಟ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ನಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಂನ ಸರ್ಕಾರ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಮೂಲದ 2000 ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಸರ್ಕಾರಿ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು