Technology life cycle
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜೀವನ-ಚಕ್ರವು (ಟಿಎಲ್ಸಿ) ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದ ವೆಚ್ಚದ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪನ್ನದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಲಾಭವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ "ಪ್ರಮುಖ ಜೀವನ" ದಲ್ಲಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಉಕ್ಕು, ಕಾಗದ ಅಥವಾ ಸಿಮೆಂಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಂತಹ ಕೆಲವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ (ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ) ಆದರೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಅಥವಾ ಔಷಧೀಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಂತಹ ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಜೀವಿತಾವಧಿಯು ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರಬಹುದು. ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೇವೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಟಿಎಲ್ಸಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಜೀವನ-ಚಕ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನ ಜೀವನ-ಚಕ್ರಕ್ಕಿಂತ (ಪಿಎಲ್ಸಿ) ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದು ಪರಿಚಯದ ಸಮಯ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ರುಚಿಯ ಚಹಾದದ್ದು) ಸಾಕಷ್ಟು ಅಲ್ಪವಾಗಿರಬಹುದು ಆದರೆ ಅದರ ಜೀವನವನ್ನು ಬ್ರಾಂಡ್ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತುಂಬಾ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮರುಪಡೆಯುವ ಕಾಲಮಿತಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಟಿಎಲ್ಸಿ ತನ್ನ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಪೇಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಚಕ್ರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಲಾಭವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉತ್ಪನ್ನವು ಪಾಲಿಥಿಲೀನ್ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ನಂತಹ ಸರಕು ಅಥವಾ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ನಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ಗಳಂತಹ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಬಹುದು, ಇದು ಅದನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ದಾವೆಗಳ ಮೂಲಕ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ನಷ್ಟ ಅಥವಾ ಸೋರಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಅದರ ರಹಸ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು (ಯಾವುದಾದರೂ ಇದ್ದರೆ) ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಟಿಎಲ್ಸಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಉತ್ಪನ್ನದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಇದೇ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯ ಜೀವನಚಕ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರವನ್ನು ಹೋಲುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಳವಡಿಕೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಜೀವನಚಕ್ರದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ವಿಕಾಸವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹೊಸ ಬಳಕೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ ನಂತರ ಅವು ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ದಣಿದು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಮೊದಲು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡದಾದ ನಂತರ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳು ಸೋವಿಯತ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ನಿಕೊಲಾಯ್ ಕೊಂಡ್ರಾಟೀವ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕ ದಿ ಮೇಜರ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಸೈಕಲ್ (1925) ನಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರವನ್ನು ಮೊದಲು ಗಮನಿಸಿದರು. ಇಂದು, ಈ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಟಿಎಲ್ಸಿ ಯ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಯಾದ ಕೊಂಡ್ರಾಟೀವ್ ತರಂಗ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಟಿಎಲ್ಸಿ ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆಃ ಇನ್ಪುಟ್ಗಳಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಅಧಿಕವಾಗಿದ್ದಾಗ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಆರ್ & ಡಿ) ಹಂತ (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "ಬ್ಲೀಡಿಂಗ್ ಎಡ್ಜ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) ಆರೋಹಣ ಹಂತವು ಹಣವಿಲ್ಲದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆದಾಗ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಟಿಎಲ್ಸಿ ಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪಾಯಿಂಟ್ ಎ ಅನ್ನು ಮೀರಿ ಬಲವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "ಲೀಡಿಂಗ್ ಎಡ್ಜ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) ಲಾಭವು ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದ್ದಾಗ, ಪ್ರದೇಶವು ಎಂ ನಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸ್ಯಾಚುರೇಶನ್ಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಡಿ ಪಾಯಿಂಟ್ ನಂತರ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅದೃಷ್ಟ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಕುಸಿತ (ಅಥವಾ ಕೊಳೆಯುವ ಹಂತ). ಎಸ್-ಕರ್ವ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜೀವನಚಕ್ರದ ಆಕಾರವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಸ್-ಕರ್ವ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಚಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಚೋದನೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರವೇ ಅದನ್ನು ಕೇವಲ ಪ್ರಚೋದನೆ ಅಥವಾ ಸಮರ್ಥನೀಯ ನಿಜವಾದ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಳವಡಿಕೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಕರ್ವ್ ಸ್ವರೂಪದಿಂದಾಗಿ, ಪ್ರಚೋದನೆಯು ಅತಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನೋಡುವುದು ಕಷ್ಟ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡಲಾದ ಎರಡು ದೋಷಗಳೆಂದರೆಃ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ರೇಖೆಯ ಮೊದಲ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಘಾತೀಯ ವಕ್ರರೇಖೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ರೇಖೆಯ ಮೊದಲ ಭಾಗಕ್ಕೆ ರೇಖೀಯ ವಕ್ರರೇಖೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವ ಶಾಶ್ವತ ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಸರಣದ ಮಾದರಿಯಂತೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಳವಡಿಕೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಸ್ ವಕ್ರರೇಖೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೊಸ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಜನರು ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆ ಅಳವಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಎವೆರೆಟ್ ರೋಜರ್ಸ್ ಪ್ರವರ್ತಿಸಿದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಸರಣವು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ರೋಜರ್ಸ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಐದು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆಃ ನಾವೀನ್ಯಕಾರರು, ಆರಂಭಿಕ ಅಳವಡಿಕೆದಾರರು, ಆರಂಭಿಕ ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತರು, ತಡವಾದ ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತರು ಮತ್ತು ಹಿಂದುಳಿದವರು. ಎಸ್ ವಕ್ರರೇಖೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ನಾವೀನ್ಯಕಾರರು ಶೇಕಡ 2.5ರಷ್ಟು, ಆರಂಭಿಕ ಅಳವಡಿಕೆದಾರರು ಶೇಕಡ 34ರಷ್ಟು, ಆರಂಭಿಕ ಬಹುಪಾಲು ಜನರು ಶೇಕಡ 34ರಷ್ಟು, ಮತ್ತು ಹಿಂದುಳಿದವರು ಶೇಕಡ 16ರಷ್ಟು ಇದ್ದಾರೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆಃ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಹಂತಃ ಈ ಹಂತವು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಜನ್ಮವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆ. ಆರ್ & ಡಿ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ, ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಂಶವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮನ್ವಯ ಹಂತಃ ಈ ಹಂತವು ತಕ್ಷಣದ ಬಳಕೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನ, ವಸ್ತು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಂತಹ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಆರ್ & ಡಿ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿಯಲಾಗಿದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮಾತ್ರ ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣಗೊಂಡಿವೆ. ಸಂಶೋಧನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕವಲ್ಲದ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸರಣ ಹಂತಃ ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನುಗ್ಗುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಅಡ್ಡ ಅಂಶಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಪ್ರಸರಣದ ದರವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತವೆ. ಪರ್ಯಾಯ ಹಂತಃ ಈ ಕೊನೆಯ ಹಂತವು ಮತ್ತೊಂದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕವಲ್ಲದ ಅಂಶಗಳು ಪರ್ಯಾಯ ದರವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತವೆ. ಪರ್ಯಾಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಪರವಾನಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳು ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿ ನೀಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಅಲ್ಲ. ನಂತರ ಚರ್ಚಿಸಿದಂತೆ ಟಿಎಲ್ಸಿ (ವ್ಯವಹಾರ ಲಾಭ) ಯ ಜೀವಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವಿದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರವಾನಗಿ ನೀಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆಯುವುದು ಸಂಶೋಧನೆಯ ನಂತರದ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನವೀನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲದ ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಎಸ್. ಎಂ. ಇ. ಗಳು) ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತವೆ. ಕೆಲವು ಷರತ್ತುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಪಾಯದ ಹಣಕಾಸು ಬರಬಹುದು. ಇದು ವಿವಿಧ ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅರೆ-ಪರವಾನಗಿಯ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ಗಳು ಸಹ ಗಮನಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ವಿಮಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ) ಮತ್ತು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪುರಾವೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಅದನ್ನು ಹರಡುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು. ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದಾರರು ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ದೇವತೆಗಳಂತಹ ಘಟಕಗಳು ದೃಶ್ಯವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದಾರರು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳೆರಡನ್ನೂ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೊರತಾಗಿ, ಅವರು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳವು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಜಂಟಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಕ್ಕಾಗಿ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಅಂತಹ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೈತ್ರಿಗಳು-ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ (ಸಂಶೋಧನೆ) ಮೈತ್ರಿಗಳೆರಡರೊಂದಿಗೂ, ವ್ಯಾಪಾರ ಲಾಭಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ (ಟಿಎಲ್ಸಿ ಎಕ್ಸ್-ಆಕ್ಸಿಸ್ ಅನ್ನು ದಾಟುತ್ತದೆ), ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪಕ್ವತೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದಾರರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆ (ಐಪಿಒ) ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಂದ ಅಪಾಯ ನಿಧಿಯನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಐಪಿಒಗಳು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಗಳಿಗೆ ಅವರಿಗೆ ಮೊದಲೇ ಹಂಚಿಕೆಯಾದ ಸ್ಟಾಕಿನ ಭಾಗಶಃ ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ (ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕಿನ ಪಟ್ಟಿಯ ನಂತರ) ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮರುಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಐಪಿಒ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಚಂದಾದಾರರಾದಾಗ, ಸಹಾಯಕ ಉದ್ಯಮವು ನಿಗಮವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೈತ್ರಿ ಪಾಲುದಾರರು, ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೇಲೆ ಮೈತ್ರಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೂಲದ ಆರಂಭಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ 'ಕ್ರಾಸ್-ಲೈಸೆನ್ಸಿಂಗ್' ನಂತಹ ಸಾಧನಗಳ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಜಂಟಿ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ನಂತರ ಸ್ವತಂತ್ರ ಅನ್ವೇಷಣೆಯ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತವೆ; ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಆಪ್ಟಿಯು ನಂತರದ ಎಲ್ಲಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾಲೀಕನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಆರೋಹಣ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪರವಾನಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಆರೋಹಣ ಹಂತವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಟಿಎಲ್ಸಿ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಪಾಯಿಂಟ್ ಎ ಮೇಲಿನ ಕೆಲವು ಬಿಂದುವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇದು ಟಿಎಲ್ಸಿ ವಕ್ರರೇಖೆಯ ಆರ್ & ಡಿ ಭಾಗವು ಪ್ರತಿಫಲಿಸಿದಾಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ (ನಗದು ಹರಿವು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಾಯಿಂಟ್ ಎ ಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ). ಆರೋಹಣವು ಟಿಎಲ್ಸಿ ಯ ಪ್ರಬಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಪರ್ಯಾಯಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಲಾಭ ಅಥವಾ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಆರೋಹಣದ ಇಳಿಜಾರು ಮತ್ತು ಅವಧಿಯು ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವು ಆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗದಿರಬಹುದು. ಬಲವಾಗಿ ಪೇಟೆಂಟ್ ಪಡೆದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಅವಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಾನ ಅಥವಾ ಸವಾಲಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪಾಲನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಟಿಎಲ್ಸಿ ಚಪ್ಪಟೆಯಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ (ಎಂ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾದ ಪ್ರದೇಶ). ಈ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪುವವರೆಗೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಆನಂದಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಪರವಾನಗಿ ನೀಡದಿರಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಾಗರೋತ್ತರ ಅವಕಾಶವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡುವ ಬದಲು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮೆಚ್ಯೂರಿಟಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪರವಾನಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೆಚ್ಯೂರಿಟಿ ಹಂತವು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ ಆದಾಯದ ಅವಧಿಯಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯು ಅದರ 'ಪ್ರಮುಖ ಜೀವನ' ದಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ದೊಡ್ಡ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ (ಅಥವಾ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ) ಕುಸಿತದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಅವಕಾಶವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರವಾನಗಿ ನೀಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇರಬಹುದು. ಈ ಆಯ್ಕೆಯ ಅಭ್ಯಾಸವು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಶೋಷಣೆಯನ್ನು ಬಯಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕೆಳಮಟ್ಟದ್ದಾಗಿದೆ; ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಏರುವ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ದೇಶವೆಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಅದರ ಬಳಕೆಯ ಮೇಲೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೂಡಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ರಾಯಧನ ಆದಾಯದ ಎರಡು ಧಾರೆಗಳಿಂದ ಲಾಭವು ಹರಿಯುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಮುಖ ಜೀವನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕುಸಿತದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪರವಾನಗಿ ಮೇಲಿನ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಡಿ ಯಂತಹ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಿದ ನಂತರ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಗಳಿಸುವ ಆದಾಯವು ವೇಗವಾಗಿ ಕುಸಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಜೀವನ ಚಕ್ರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮಾಲೀಕರು ಇತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದ್ದಾಗ ಎಲ್ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ಇದು, ನಂತರ, ಉದ್ದವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪತ್ತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಎಲ್ '. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕುಸಿತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಪರವಾನಗಿಗಳು ಹಳೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ (ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಜೀವಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ) ಆಕರ್ಷಿತರಾಗಬಹುದು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ಪರವಾನಗಿಗಳು 'ನೇರ ಪರವಾನಗಿಗಳು' ಆಗಿರುತ್ತವೆ. ಅವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ನೇರ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಮುಕ್ತವಾಗಿವೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ). ಇದಲ್ಲದೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದವರ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಬಹುದು. ಉಪಯುಕ್ತತೆ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನೇರ ಪರವಾನಗಿಗಳ ವೆಚ್ಚವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಂದಾಜು 'ಸಮತೋಲನ ಜೀವನ' ವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಮುಖ ಪೇಟೆಂಟ್ ಅವಧಿ ಮುಗಿದಿದ್ದರೆ, ಅಥವಾ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉಳಿದಿರುವ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯು ಸೀಮಿತವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದಾಗ್ಯೂ ಸಮತೋಲನದ ಜೀವನವನ್ನು ಇತರ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ರಕ್ಷಿಸಿದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು. ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ತಮ್ಮ ಟಿಎಲ್ಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಪರವಾನಗಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಲೈಸೆನ್ಸರ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವರ್ತಕರಿಗೆ, ಅವರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಶುದ್ಧತ್ವ ಅಥವಾ ಕುಸಿತದಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪರವಾನಗಿಯು ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಪರವಾನಗಿದಾರ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವ ಮೂಲಕ ಹಂತವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ, ಅಥವಾ ಸುಲಭವಾದ ಪದಗಳು, ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕುಸಿತದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಲಭ್ಯತೆಯು ಪರವಾನಗಿದಾರನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯವಾಗಿದೆ. (ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಈ ಅಪಾಯವನ್ನು ಪರವಾನಗಿದಾರರು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ). ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಪರವಾನಗಿದಾರರಿಂದ ಹಣಕಾಸಿನ ಖಾತರಿಗಳು ಅಂತಹ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬಹುದು. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಒಂದು ತಂತ್ರವಾಗಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರೂ, ಅದು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಮುಖ ಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಇದನ್ನು ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮೂಲದವರ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆ ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನೆರವು ಒಪ್ಪಂದಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ರೂಪವಾಗಿದೆ (ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎದುರಾಗುತ್ತದೆ). ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತುಂಬಬಹುದು. ಎನ್ಸೈಕ್ಲೋಪೀಡಿಯಾ ಆಫ್ ಅರ್ಥ್ನ ಪ್ರಕಾರ, "ಸರಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣದಲ್ಲಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಂಶೋಧನೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜನೆಯಿಂದ ಕೂಡಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು". ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚಕ್ರವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆಃ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿಯೋಜನೆ ಪ್ರಸರಣ ಸಹ ನೋಡಿ ಹಿನ್ನೆಲೆ, ಮುಂಭಾಗ, ಬದಿಯ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಕ್ರ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಮೂಹ ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣ ಜಾಲದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ರಾಂತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸ್ವೀಕಾರ ಮಾದರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಳವಡಿಕೆ ಜೀವನ ಚಕ್ರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸನ್ನದ್ಧತೆ ಮಟ್ಟ (ಟಿಆರ್ಎಲ್) ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿ ಬಳಕೆದಾರರ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಾಗಿ ಟೂಲ್ಕಿಟ್ಗಳು ಮುಕ್ತ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮಿತವ್ಯಯದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಪ್ರಸರಣ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಪರವಾನಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಜೀವನ ಚಕ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ