Itek
ಐಟೆಕ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ರಕ್ಷಣಾ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪತ್ತೇದಾರಿ ಉಪಗ್ರಹಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವಾರು ವಿಚಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕ್ಯಾಮರಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು. 1960ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅವರು ಎಲ್ಟಿವಿ ಅಥವಾ ಲಿಟ್ಟನ್ನಂತೆಯೇ ಒಂದು ಸಮೂಹವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಮೊದಲ ಸಿಎಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಡಿಸ್ಕ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿದರು. ಈ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವಿಫಲವಾದವು, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ವಿವಿಧ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟು, ವಿಚಕ್ಷಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಬೇರುಗಳಿಗೆ ಮರಳಿತು. ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ 1983ರಲ್ಲಿ ಲಿಟ್ಟನ್ ಮತ್ತು ನಂತರ ಹ್ಯೂಸ್, ರೇಥಿಯಾನ್ ಮತ್ತು ಗುಡ್ರಿಚ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಖರೀದಿಸಿದವು. ರಿಚರ್ಡ್ ಲೆಘಾರ್ನ್ ಅವರು ಮಾಜಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್ (ಯುಎಸ್ಎಎಫ್) ವೈಮಾನಿಕ ವಿಚಕ್ಷಣ ತಜ್ಞರಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು ಶಾಂತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಶತ್ರು ಪ್ರದೇಶದ ಮೇಲೆ ಹಾರಾಟದ ವಿಚಕ್ಷಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದರು. ಲೆಘಾರ್ನ್ ವಾಯುಪಡೆಯನ್ನು ತೊರೆದು ಈಸ್ಟ್ಮನ್ ಕೊಡಾಕ್ನ ಯುರೋಪಿಯನ್ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾದರು ಮತ್ತು "ಓಪನ್ ಸ್ಕೈಸ್" ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಅದನ್ನು ಅವರು ಬಲವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಮುಕ್ತ ಆಕಾಶವು ಯಾವುದೇ ಸಹಿ ಹಾಕಿದ ರಾಷ್ಟ್ರವು ಯಾವುದೇ ಇತರ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಮೇಲೆ ಹಾರಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿತು, ಇದು ದೇಶಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಗಳ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಲೆಘಾರ್ನ್ ನಂಬಿದ್ದರು. ಐಸೆನ್ಹೋವರ್ 1955ರ ಜಿನೀವಾ ಶೃಂಗಸಭೆಯ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ದಾಳಿಯ ಪರಸ್ಪರ ಭಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಎತ್ತಿದರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಓಪನ್ ಸ್ಕೈಸ್ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಯೋಜನವಿರುತ್ತಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಹಲವಾರು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯನ್ ವಾಯುನೆಲೆಗಳು ಸೋವಿಯತ್ ಹೃದಯಭಾಗಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ನೆಲೆಗಳ ಕೊರತೆಯು-ಇದು ಕ್ಯೂಬನ್ ಕ್ರಾಂತಿಗೆ ಮುಂಚೆಯೇ-ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಖಾಲಿ ಭರವಸೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು. ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ, ಸೋವಿಯೆತ್ ಓಪನ್ ಸ್ಕೈಸ್ ಅನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ಐಸೆನ್ಹೋವರ್ ನಂತರ ತಾನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಲೆಘಾರ್ನ್ ಅವರ ಬರಹಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಓದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಈಗಾಗಲೇ ಅವರ ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್ (ಮತ್ತು ರಾಯಲ್ ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್) ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಮೇಲೆ ವಿಚಕ್ಷಣ ವಿಮಾನಗಳನ್ನು ಹಾರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ತಿಳಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಪಾರ ಪ್ರಮಾಣದ ಛಾಯಾಗ್ರಹಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ಲೆಘಾರ್ನ್, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಬರುವ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಮರುಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡರು. ಕೊಡಾಕ್ ತನ್ನ "ಮಿನಿಕಾರ್ಡ್" ದ್ಯುತಿರಂಧ್ರ ಕಾರ್ಡ್ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಇದು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪರಿಹಾರವೆಂದು ಲೆಘಾರ್ನ್ ಭಾವಿಸಿದರು. ಲೆಘಾರ್ನ್ ಅದನ್ನು ಸಂಕ್ಷೇಪಣಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚ್ಯಂಕ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಬಯಸಿದನು. ಲೆಘಾರ್ನ್ ತನ್ನ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಸ್ನೇಹಿತ ಥಿಯೋಡೋರ್ "ಟೆಡ್ಡಿ" ವಾಕೊವಿಕ್ಜ್ ಅವರನ್ನು ವಾಯುಪಡೆಗೆ ಅಂತಹ ಯಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದನು. ವಾಕೊವಿಕ್ಜ್ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳಗಾರ ಲಾರೆನ್ಸ್ ರಾಕ್ಫೆಲ್ಲರ್ ಅವರ ಸಹವರ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಹುದ್ದೆಗೆ ಬದಲಾಗಿ $600,000 ಮೊತ್ತದ ಬೀಜ ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆದರು. ಲೆಘಾರ್ನ್ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು, ಅವರ ಐಟಿಇಕೆ ಹೆಸರು "ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ" ದ ಫೋನೆಟಿಕ್ ಕಿರು ರೂಪವಾಗಿತ್ತು. ಲೆಘಾರ್ನ್ ಈ ಹಿಂದೆ ಕೊಡಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಕಾರಣ, ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು "ಐ ಟೂಕ್ ಈಸ್ಟ್ಮನ್ ಕೊಡಾಕ್" ನ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಊಹಾಪೋಹಗಳಿವೆ. 1957 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ರಚನೆಯಾದ ಕೆಲವು ವಾರಗಳ ನಂತರ, ಲೆಘಾರ್ನ್ ಬೋಸ್ಟನ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಫಿಸಿಕಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಲ್ಯಾಬೊರೇಟರಿ (ಬಿ. ಯು. ಪಿ. ಆರ್. ಎಲ್) ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕೊಂಡೊಯ್ದರು, ಇದು ವಿಚಕ್ಷಣ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಿತು. ಬಿ. ಯು. ಪಿ. ಆರ್. ಎಲ್ ಯು ಯುಎಸ್ಎಎಫ್ನ ವಿಚಕ್ಷಣ ಬಲೂನ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ಎಚ್. ವೈ. ಎ. ಸಿ-1 ಕ್ಯಾಮೆರಾವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ 1957 ರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಡಬ್ಲ್ಯುಎಸ್-461 ಎಲ್ ಬಲೂನುಗಳ ಮೇಲೆ ಹಾರುತ್ತವೆ. ಈಗ ಐಟೆಕ್ ನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಯು-2 ಮತ್ತು ಎಸ್ಆರ್-71 ನಂತಹ ವಿಮಾನಗಳಿಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳಿಗಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು. ಮೊದಲ ಪತ್ತೇದಾರಿ ಉಪಗ್ರಹಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಸಿ. ಐ. ಎ. ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಉನ್ನತ ರಹಸ್ಯವಾದ ಕೊರೋನವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಮರಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಬಿಡ್ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿಕೊಂಡಿತು. ಇಟೆಕ್ ಭೂಮಿಯ ವಿಹಂಗಮ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲು ತಿರುಗುವ ಕನ್ನಡಿಯನ್ನು ಬಳಸಿದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಿದರು. ಫಿಲ್ಮ್ ಅನ್ನು ಡಬ್ಬಿಯಿಂದ ವಿತರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಿಲಿಂಡರಾಕಾರದ ಕಿಟಕಿಯ ಸುತ್ತಲೂ ಸುತ್ತಲಾಯಿತು, ಇದು ಒಂದೇ ಒಡ್ಡುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಉದ್ದದ ಫಿಲ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಇದು ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಉಪಗ್ರಹದ ಚಲನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕನ್ನಡಿಯ ತಿರುಗುವಿಕೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಇದರ ಫಲಿತಾಂಶವು ಭೂಮಿಯ "ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು" ತೋರಿಸುವ ಒಂದೇ ದೀರ್ಘ ಛಾಯಾಚಿತ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಿಐಎ ಈಗಾಗಲೇ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಫೇರ್ಚೈಲ್ಡ್ ಕ್ಯಾಮೆರಾ ಮತ್ತು ಇನ್ಸ್ಟ್ರುಮೆಂಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತ್ತು, ಆದರೆ ಇಟೆಕ್ ಅವರ ಸಲ್ಲಿಕೆಯು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಚ್ ಅಥವಾ ಏಪ್ರಿಲ್ 1958ರಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಟ್ಟಿತು. ಹೊಡೆತವನ್ನು ಮೃದುಗೊಳಿಸಲು, ಐಟೆಕ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವವರೆಗೆ ಸಿಐಎ ಫೇರ್ಚೈಲ್ಡ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಒಪ್ಪಂದದ ಷರತ್ತುಗಳಿಂದ ಲೆಘಾರ್ನ್ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡರು, ಮತ್ತು 1959 ರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು "ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ" ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಈ ಘಟನೆಯಿಂದ ಅವರು ಭಯಭೀತರಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಿಐಎ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಇಟೆಕ್ ಕಂಪನಿ ಕೊರೊನಾದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದರೆ, ಅದು ಕುಸಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು. ಈ ಸಾಧ್ಯತೆಯು ಸಿಐಎಗೆ ಎಷ್ಟು ಆತಂಕವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದೆಯೆಂದರೆ, ಅವರು ರಾಕ್ಫೆಲ್ಲರ್ ಮತ್ತು ಸಿಐಎಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ರಿಚರ್ಡ್ ಬಿಸ್ಸೆಲ್ ನಡುವೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಭೆಯನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸಿ, ರಾಕ್ಫೆಲ್ಲರ್ಗೆ ಕರೋನಾ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭದ್ರತೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸಿದರು. ಲೆಘಾರ್ನ್ಗೆ ನೇರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರು. ಕೊರೊನಾವನ್ನು ಗೆದ್ದ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಐಟೆಕ್ ವಾಯುಪಡೆಯ ಉಪಗ್ರಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾದ ಸಾಮೋಸ್ನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸಹ ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು. SAMOS ಮೂಲತಃ ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ ಮೂಲಕ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ಡೌನ್ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ಅರೆ-ನೈಜ-ಸಮಯದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು, ಆದರೆ ನಂತರ ಒಂದೇ ಏರ್ಫ್ರೇಮ್ನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಚಿತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಲು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು, ಇ-5, ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕಡಿಮೆ-ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ವಿಶಾಲ-ಪ್ರದೇಶದ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಯೋಜನೆಯಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಾಂಬರ್ಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ವಾಯುಪಡೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಯಾಮೋಸ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕೈಬಿಡಲಾಯಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹಲವಾರು ಇ-5 ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳನ್ನು ಲಾಕ್ಹೀಡ್ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ ಶೇಖರಿಸಿಡಲಾಯಿತು. ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಕೊರೋನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಗೆದ್ದ ನಂತರ, ಐಟೆಕ್ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಿಂದ ನೂರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು, ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು. ಕೇವಲ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ ಅದರ ಆದಾಯವು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಆಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವರು "ಮಾಹಿತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ" ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಿತು (ಕೆಲವು ಬರಹಗಾರರು ಇದು ಈ ಪದದ ಮೊದಲ ಬಳಕೆಯಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ಟೀಕಿಸಿದ್ದಾರೆ). ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ನಿಜವಾದ ಕಾರಣಗಳು-ಬಿ. ಯು. ಆರ್. ಪಿ. ಎಲ್ ಖರೀದಿ-ಗೌಪ್ಯವಾಗಿ ಉಳಿಯಿತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಇಟೆಕ್ನ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಅದು ದೊಡ್ಡ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಬೇಡುತ್ತದೆ. ಮಿಲಿಟರಿ ಕಂಪನಿಯು ತಮ್ಮ ಕೃತಿಯನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಹುದು, ಇದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಬರಹಗಾರರು ಊಹಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಸ್ಟಾಕಿನ ಮೌಲ್ಯವು $2ರಿಂದ $255ಕ್ಕೆ ಏರಿತು, ಇದು 5-ಫಾರ್-1 ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಿತು. ತಮ್ಮ ಸ್ಟಾಕ್ನ ಹೊಸದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಲೆಘಾರ್ನ್ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. 1960ರಲ್ಲಿ ಲೆಘಾರ್ನ್, ಈ ಹಿಂದೆ MITಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಗಿಸಲಾಗಿದ್ದ PDP-1ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಗಣಕೀಕೃತ ಕರಡು ವ್ಯವಸ್ಥೆ, EDMಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಹಣ ಒದಗಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಅದೇ ವರ್ಷ ಅವರು ವಿವಿಧ ಮಿಲಿಟರಿ ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ತಯಾರಕರಾದ ಹರ್ಮೆಸ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ (ಮೂಲತಃ ಹೈಕಾನ್ ಈಸ್ಟರ್ನ್) ನೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನವನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸಿದರು. ಇದರ ನಂತರ ಕೊಡಾಕ್ ಪೇಟೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಆಫ್ಸೆಟ್ ಮುದ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ತಯಾರಕರಾದ ಫೋಟೊಸ್ಟಾಟ್ ಕಾರ್ಪ್ ಅನ್ನು 1961ರಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಲಾಯಿತು. 1962 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಗಿಲ್ಬರ್ಟ್ ಕಿಂಗ್ ಅವರನ್ನು ಐಬಿಎಂನಿಂದ ದೂರ ಕರೆದೊಯ್ದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಭಾಷಾ ಭಾಷಾಂತರಕಾರರಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದರು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದ ಏಕೈಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಡಿಸ್ಕ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದರು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಮೂಲ ಆರ್ಕೈವಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕೆಲಸ ಮುಂದುವರಿಯಿತು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರತ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಐಟೆಕ್ನ ಯಾವುದೇ ಖರೀದಿಗಳು ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು 1961ರಲ್ಲಿ ಐಟೆಕ್ $2,500,000 ನಷ್ಟವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿತು. ಅದರ ಷೇರುಗಳು $9.50ರ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಸಿಐಎ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಿಯಂತ್ರಣ ತಪ್ಪಿದ ಲೆಘಾರ್ನ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ರಾಕ್ಫೆಲ್ಲರ್ ಏನೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಮಾಹಿತಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಮುಂದುವರಿದ ಸರಣಿಯ ಪರವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ಭಾಗವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದ ಲೆಘಾರ್ನ್ನಿಂದ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು ದಂಗೆ ಎದ್ದರು ಮತ್ತು ಆತನನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಸರಿದಾರಿಗೆ ತರಲು ಲೆಘಾರ್ನ್ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವಾಕೊವಿಕ್ಜ್ ಮಾಜಿ ಸಿಐಎ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಲಿಂಡ್ಸೆಯನ್ನು ಕರೆತಂದರು. ಈ ಪ್ರಯತ್ನವು ಹಿನ್ನಡೆ ಕಂಡಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಲೆಘಾರ್ನ್ ಈ ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ ಅವಮಾನಕ್ಕೊಳಗಾದರು ಮತ್ತು ಸಹಕರಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. 1962ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಘಾರ್ನ್ ಅವರನ್ನು ಲಿಂಡ್ಸೆಯ ಪರವಾಗಿ ಹೊರಹಾಕಲಾಯಿತು, ಅವರು ಇಟೆಕ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿ. ಇ. ಓ ಆದರು. ಲಿಂಡ್ಸೆ ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಇಟೆಕ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಮರಳಿದರು, ಆದಾಗ್ಯೂ ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅವರ ಫೋಟೊಕಾಪಿಯಿಂಗ್ ಯಂತ್ರಗಳು ಸಹ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಈ ಹೊಸ ಗಮನದ ಅಡ್ಡಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಲಿಂಡ್ಸೆ ಲೆಘಾರ್ನ್ನ ಹಲವಾರು ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ಮೊದಲನೆಯದು 1962 ರಲ್ಲಿ ಇ. ಡಿ. ಎಂ ಯೋಜನೆಯಾಗಿತ್ತು, ಇದು ವಿಪರ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಅವರ ಡಿಜಿಗ್ರಫಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ದತ್ತಾಂಶದ ಲಾಭದಾಯಕ ವಿಭಾಗವಾಯಿತು. 1964ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಲಿಂಡ್ಸೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಲಾಭಕ್ಕೆ ಮರಳಿಸಿದ್ದರು. ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಕೊರೋನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ತನ್ನ ಆರಂಭಿಕ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಿತ್ತು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿತ್ತು. Itek ಅಂತಿಮವಾಗಿ CORONA ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಸುಮಾರು 200 ವಿಹಂಗಮ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಯಾಮೋಸ್ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಮೂಲತಃ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಇ-5 ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡವು. 1961ರಲ್ಲಿ ಕೊರೋನಾ ಹೊಸ ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಯ ಕಡಿಮೆ-ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡಿತು, ಅದು "ಟ್ಯಾಲಿನ್ ಲೈನ್" ಎಂದು ಹೆಸರಾಯಿತು. ಅವುಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು; ಕೆಲವರು ಇದು ಎಸ್ಎ-5 ಗ್ಯಾಮನ್ ಕ್ಷಿಪಣಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಕ್ಷಿಪಣಿ ನಿರೋಧಕ ಸ್ಥಾಪನೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಇತರರು ಈ ರೀತಿಯ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳಲು ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು. ಇ-5 ಕ್ಯಾಮೆರಾವನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೊರೊನ ಏರ್ಫ್ರೇಮ್ಗೆ ಹೊಂದಿಸಲು ಲಾಕ್ಹೀಡ್ನಲ್ಲಿ ಅವಸರದ ಪ್ರಯತ್ನವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಲ್ಯಾನ್ಯಾರ್ಡ್ ಯೋಜನೆಯು ಇಂದು ಕೆ. ಎಚ್-6 ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಫಲವಾಯಿತು. ಮೂರು ಉಪಗ್ರಹಗಳನ್ನು ಉಡಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಒಂದು ಯಾವುದೇ ಫಿಲ್ಮ್ ಅನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಒಂದು ಖಾಲಿ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹಿಂದಿರುಗಿಸಿತು. ಸಿಐಎ ಮತ್ತು ವಾಯುಪಡೆ ಎರಡೂ ಹೊಸ ಉಪಗ್ರಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದವು, ಇದು ಈ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮತ್ತು ದುಬಾರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸರಿಯಾದ ಬಳಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಈ ಕಳವಳಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ 1961 ರಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಚಕ್ಷಣ ಕಚೇರಿಯ (ಎನ್. ಆರ್. ಒ) ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾದವು, ಉಪಗ್ರಹ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ, ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಎರಡು ಬಾರಿ ಛಾಯಾಚಿತ್ರ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮೊದಲ ವಿಧಾನದಿಂದ ಆಸಕ್ತಿಯ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಛಾಯಾಚಿತ್ರ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಉಪಗ್ರಹ ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಹೊಸ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವಾಯುಪಡೆಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೂ, ಎನ್. ಆರ್. ಒ. ರಚನೆಯು ಸಿ. ಐ. ಎ. ಯೊಂದಿಗೆ ಗಂಭೀರವಾದ ರಾಜಕೀಯ ಒಳಜಗಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 1963ರಲ್ಲಿ ಆಲ್ಬರ್ಟ್ "ಬಡ್" ವೀಲನ್ ಬಿಸ್ಸೆಲ್ನಿಂದ ಸಿಐಎಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಬಹುತೇಕ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊರಗಿನ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಬಿಸ್ಸೆಲ್ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ವೀಲನ್ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ದೊಡ್ಡ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು. 1963ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು "ಸ್ಯಾಟಲೈಟ್ ಫೋಟೋಗ್ರಫಿ ವರ್ಕಿಂಗ್ ಗ್ರೂಪ್" ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಎನ್. ಆರ್. ಒ. ಈ ಪ್ರಯತ್ನಕ್ಕೆ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ನವೆಂಬರ್ 18ರಂದು ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಮುಂದಿನ ಪ್ರಯೋಗದಲ್ಲಿ ತಂಡವು ಉಪಗ್ರಹ ಛಾಯಾಗ್ರಹಣಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು, ವಿವಿಧ ಹಂತದ ವಿವರಗಳಲ್ಲಿ ಅವರಿಂದ ಎಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಛಾಯಾಚಿತ್ರಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಕೆಳಮಟ್ಟಕ್ಕಿಳಿಸಿತು. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು 2-ಅಡಿ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಹೊಂದಿರುವ ಹೊಸ ಉಪಗ್ರಹವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಲವಾಗಿ ಸೂಚಿಸಿದವು, ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೊರೊನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು 10-25 ಅಡಿ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಅನ್ನು ನೀಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉಪಗ್ರಹಕ್ಕೆ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಲು ಎನ್. ಆರ್. ಒ ನಿರಾಕರಿಸಿತು, ಆದ್ದರಿಂದ ವೀಲಾನ್ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಬಜೆಟ್ನಿಂದ ಹಣವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು "ಫುಲ್ಕ್ರಮ್" ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನಂತರ ಫುಲ್ಕ್ರಮ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಸುದ್ದಿ ಎನ್. ಆರ್. ಓ. ಗೆ ತಲುಪಿದಾಗ, ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಹೋರಾಟವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ರಾಬರ್ಟ್ ಮೆಕ್ನಮರ ಅವರ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಬಿದ್ದಿತು. ಎನ್ಆರ್ಒ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮನ್ವಯದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಾಯುಪಡೆಯ 18 ಇಂಚಿನ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ವಿನ್ಯಾಸವಾದ ಕೆಹೆಚ್-7 "ಗ್ಯಾಂಬಿಟ್" ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡುತ್ತಿತ್ತು. ಈ ಫಲಿತಾಂಶದಿಂದ ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಂಡ, ಐಟೆಕ್ ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಫುಲ್ಕ್ರಮ್ನ ಕ್ಯಾಮೆರಾದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ ಯೋಜನೆಯು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹಿನ್ನಡೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅಸಮಂಜಸವೆಂದು ಭಾವಿಸಿದ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ, ಇತರ ಮೂಲಗಳು ಇದು ಹೊಸದಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ ಸಿಐಎ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಬರುವ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ದೀರ್ಘ ಹರಿವಿನ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದವು. "ಬಿಗ್ ಬರ್ಡ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಯಶಸ್ವಿ ಕೆ. ಎಚ್-9 "ಹೆಕ್ಸಾಗನ್" ಗಾಗಿ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಿದ ಪರ್ಕಿನ್-ಎಲ್ಮರ್ಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವೀಲನ್ ಪ್ರತೀಕಾರ ತೀರಿಸಿಕೊಂಡರು. ಆನಂತರದ ಕಥೆಯ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಆವೃತ್ತಿಗಳಿವೆ. ಎನ್. ಆರ್. ಓ. ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಇಟೆಕ್ಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ "ಎಸ್-2" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿತು, ಇದು ವಾಯುಪಡೆಯ ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾದ ಎಸ್. ಎ. ಎಂ. ಓ. ಎಸ್. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಸರಣೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ರಿಚೆಲ್ಸನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಮೂಲತಃ ಕೊಡಾಕ್ ಕ್ಯಾಮೆರಾವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಅವರ ಫುಲ್ಕ್ರಮ್ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ ಇಟೆಕ್ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿತು. ಸಿಐಎ ಅವರ ಕ್ಯಾಮೆರಾವನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಪೂರ್ವ-ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಫುಲ್ ಕ್ರಮ್ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಎಂಬ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಅವರು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಫುಲ್ಕ್ರಮ್ ಮತ್ತು ಎಸ್-2 ಎರಡೂ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಇಟೆಕ್ಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಿಐಎ ಮತ್ತು ಎನ್ಆರ್ಒ ನಡುವಿನ ಆಂತರಿಕ ಅಧಿಕಾರದ ಹೋರಾಟಗಳು ಎಸ್ 2 ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಶಿಕ್ಷೆಯಾಗಿ ವೀಲನ್ನ ಬೇಡಿಕೆಗಳ ಹರಿವಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಎಂದು ಲೆವಿಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಕಥೆ ಏನೇ ಇರಲಿ, ಕರೋನಾ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾನ್ಯಾರ್ಡ್ ಕೊನೆಗೊಂಡ ನಂತರ ಐಟೆಕ್ ಸಿಐಎಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪೂರೈಕೆದಾರನಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಇದು ಪರ್ಕಿನ್-ಎಲ್ಮರ್ಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಪೂರೈಕೆದಾರನಾಗಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ನಂತರ ಎಸ್-2 ಅನ್ನು ಕೆಳಮಟ್ಟಕ್ಕಿಳಿಸಲಾಯಿತು. 1970ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಈ ಶೂನ್ಯದೊಳಗೆ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳು ಬಂದವು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯು-2 ಮತ್ತು ಎಸ್ಆರ್-71 ಎರಡರಲ್ಲೂ ಹಾರಿಸಿದ ಕೆ. ಎ-80 "ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಬಾರ್ ಕ್ಯಾಮೆರಾ", ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಪಕ್ಷಿಗಳ ಮೇಲೆ ಬಳಸಲಾದ ಸ್ಯಾಮೋಸ್/ಲ್ಯಾನ್ಯಾರ್ಡ್ನಿಂದ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಕ್ಯಾಮೆರಾದ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಐಟೆಕ್ ನಾಸಾದೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ವಿಹಂಗಮ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳಿಗಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು, ಅವರು ಚಂದ್ರನ ಮೇಲ್ಮೈಯನ್ನು ಮ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅಪೊಲೊ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೈಕಿಂಗ್ನ ಮಾರ್ಸ್ ಲ್ಯಾಂಡರ್ಗಳೆರಡನ್ನೂ ಬಳಸಿದರು. ನಂತರ ಅವರು ಕೆಕ್ ಟೆಲಿಸ್ಕೋಪ್ ಮತ್ತು ಅಂತಹುದೇ ಯೋಜನೆಗಳ ಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು. ಅದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಮೂಲತಃ ಮುದ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದ್ದ ಇಟೆಕ್ನ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಭಾಗವು ಬಹಳವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿತ್ತು. 1982ರಲ್ಲಿ ಲಿಟ್ಟನ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ ತಮ್ಮ ಮಿಲಿಟರಿ ಹಿಡುವಳಿಗಳನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯೊಂದನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿತು. 1982ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 20ರಂದು ವರದಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಐಟೆಕ್ ಸೇರಿದಂತೆ, ಲಿಟ್ಟನ್ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಲೆಹ್ಮನ್ ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಲಿಟ್ಟನ್ ಸ್ನೇಹಪರ ಸ್ವಾಧೀನ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಷೇರುಗಳ ಸುಮಾರು 4.9% ನಷ್ಟು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಐಟೆಕ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನವೆಂಬರ್ 23ರಂದು ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಭೇಟಿಯಾದರು ಮತ್ತು ಜನವರಿ 1983ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಔಪಚಾರಿಕ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ತಲುಪಿದವು. ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಅವರ ಸಲಹೆಯ ಮೇರೆಗೆ, ಲಿಟ್ಟನ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು 50 ಪ್ರತಿಶತ ಪ್ರೀಮಿಯಂನ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಐಟೆಕ್ ಸ್ಟಾಕ್ನ ಮೌಲ್ಯವು ಏರುತ್ತಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಲಿಟ್ಟನ್ ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕಾಯಿತು. 1983ರ ಜನವರಿ 12ರಂದು, ಲಿಟ್ಟನ್ $48ರ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡಿದರು, ಅದು 1983ರ ಮಾರ್ಚ್ 4ರಂದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು. ಇಟೆಕ್ ಲಿಟ್ಟನ್ನ ಇಟೆಕ್ ವಿಭಾಗವಾಯಿತು, ಆದರೂ ಇಟೆಕ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು 1985ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. 1986 ರಲ್ಲಿ ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ವ್ಯಾಪಾರಿಯೊಬ್ಬರು ಮಾತುಕತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇಟೆಕ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗವಾಯಿತು, ಇದು ವ್ಯಾಪಕ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಹಗರಣದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಐಟೆಕ್ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಲೆಹ್ಮನ್ ತಂಡದ ಭಾಗವಾದ ಇರಾ ಸೊಕೊಲೋವ್, ಲೆಹ್ಮನ್ನ ಮತ್ತೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಡೆನ್ನಿಸ್ ಲೆವಿನ್ಗೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೋರಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದರು. ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ಲಾಭವನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ಆಂತರಿಕ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಲೆವಿನ್ ಮತ್ತು ಲೆಹ್ಮನ್ನಲ್ಲಿನ ಇತರ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು (ಲೆವಿನ್ರ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಹಿಂಬಾಲಿಸಿ ಅಥವಾ ಸರಳವಾಗಿ ಹಿಂಬಾಲಿಸಿ) ಐಟೆಕ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದವು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಾಗ 50 ಪ್ರತಿಶತ ಪ್ರೀಮಿಯಂನ ಭಾಗವನ್ನು ಬಹುಮಾನವಾಗಿ ನೀಡಲಾಯಿತು. ನಂತರ ಲಿಟ್ಟನ್ ಲೆಹ್ಮನ್ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿ, ಆಂತರಿಕ ವಹಿವಾಟು ನಡೆಯದಿದ್ದರೆ ಅವರ ಖರೀದಿಯು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಇರುತ್ತಿತ್ತು ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡನು. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆ $26 ರಿಂದ $33 ಕ್ಕೆ ಏರಿತು, ಅಂದರೆ ಬೆಲೆ $26 ರಷ್ಟಿತ್ತು, ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು $39 ಆಗಿರುತ್ತಿತ್ತು. ನಂತರ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಸುದೀರ್ಘ ಸರಣಿಗಳು ನಡೆದವು. ಹ್ಯೂಸ್, ರೇಥಿಯಾನ್ ಮತ್ತು ಗುಡ್ರಿಚ್ 1990ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಲಿಟ್ಟನ್ನ ಖರೀದಿಯನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರು, ಅದರ ಅನೇಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. 1996ರಲ್ಲಿ ಹ್ಯೂಸ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಐಟೆಕ್, ಐಟೆಕ್ ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಉಳಿದದ್ದನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ನ ಲೆಕ್ಸಿಂಗ್ಟನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಐಟೆಕ್ನ ಸ್ವಂತ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಸಿ. ಟಿ. ಯ ಡ್ಯಾನ್ಬರಿಯಲ್ಲಿರುವ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹ್ಯೂಸ್ ಡ್ಯಾನ್ಬರಿ ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳಿಗೆ ಸೇರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದರು. ನಂತರ 1990ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ರೇಥಿಯೋನ್ ಹ್ಯೂಸ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ, ಐಟೆಕ್ ರೇಥಿಯೋನ್ ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯಾಯಿತು. 2000ದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ರೇಥಿಯಾನ್ ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸಮೂಹವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಗುಡ್ರಿಚ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಖರೀದಿಸಿತು. ನಂತರ ಗುಡ್ರಿಚ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ಅನ್ನು ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ಈಸ್ಟ್ ಹಾರ್ಟ್ಫೋರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯುನೈಟೆಡ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಖರೀದಿಸಿತು. ಗೆಲಿಲಿಯೋದಲ್ಲಿ (ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ನೌಕೆ) ಬಳಸಲಾದ 16-ಬಿಟ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ಐಟೆಕ್ ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ಡ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಏರ್ಬೋರ್ನ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ ಜೊನಾಥನ್ ಲೆವಿಸ್, "ಸ್ಪೈ ಕ್ಯಾಪಿಟಲಿಸಮ್ಃ ಐಟೆಕ್ ಅಂಡ್ ದಿ ಸಿಐಎ", ಯೇಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಪ್ರೆಸ್, 2002, ಜೆಫ್ರಿ ರಿಚಲ್ಸನ್, "ದಿ ವಿಝಾರ್ಡ್ಸ್ ಆಫ್ ಲ್ಯಾಂಗ್ಲಿಃ ಇನ್ಸೈಡ್ ದಿ ಸಿಐಎ ಡೈರೆಕ್ಟರೇಟ್ ಆಫ್ ಸೈನ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ", ವೆಸ್ಟ್ವ್ಯೂ ಪ್ರೆಸ್, 2002, "ಲಿಟ್ಟನ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್, ಇಂಕ್., ವಿ. ಲೆಹ್ಮನ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಕುಹ್ನ್ ಲೋಬ್", 967 ಎಫ್. 2ಡಿ 742 "ಐಟೆಕ್ ರಿಫೋಕ್ಯೂಸ್ಡ್", ಟೈಮ್ 8 ನವೆಂಬರ್ 1963 "ಲಿಟ್ಟನ್ನ ಐಟೆಕ್ ವಿಭಾಗವು ಮೊದಲ ಯು. ಎಸ್. ಪತ್ತೇದಾರಿ ಉಪಗ್ರಹಗಳಿಗೆ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು," ಬಿಸಿನೆಸ್ ವೈರ್, 23 ಮೇ 1995 ಡೇವಿಡ್ ವೀಸ್ಬರ್ಗ್, "ದಿ ಫಸ್ಟ್ ಕಮರ್ಷಿಯಲ್ ಸಿಎಡಿ ಸಿಸ್ಟಮ್", ದಿ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಡಿಸೈನ್ ರೆವಲ್ಯೂಷನ್, 2006 ಡೇವಿಡ್ ಕೊಸೊವ್ಸ್ಕಿ, "ಅಲುಮ್ನಿ ಪ್ರೊಫೈಲ್ಸ್" 10 ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದುವಿಕೆ ಎ. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಟೈಲರ್, ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಸಿ. ಮೈಯರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜೆ. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಕೈಪರ್ಸ್, "ದಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಆಫ್ ದಿ ಕೊಡಾಕ್ ಮಿನಿಕಾರ್ಡ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಟು ಪ್ರಾಬ್ಲಮ್ಸ್ ಆಫ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್", ಅಮೆರಿಕನ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್, 6:1, (ಜನವರಿ 1955), ಪುಟಗಳು. ಜೇಮ್ಸ್ ಮಾರ್ಕ್ವಾರ್ಟ್, "ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ ಸ್ಪರ್ಧೆಃ ಓಪನ್ ಸ್ಕೈಸ್ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕಾದ ಕೋಲ್ಡ್ ವಾರ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಕ್ರಾಫ್ಟ್, 1948-1960", ಜೊನಾಥನ್ ಇ. ಲೆವಿಸ್. "ಸ್ಪೈ ಕ್ಯಾಪಿಟಲಿಸಮ್ಃ ಐಟೆಕ್ ಮತ್ತು ಸಿಐಎ ನ್ಯೂ ಹೆವೆನ್", ಸಿ. ಟಿ.: ಯೇಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಪ್ರೆಸ್. 329 ಪುಟಗಳು. ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಕೋಲ್ಡ್ ವಾರ್ ಸ್ಟಡೀಸ್, ಸಂಪುಟ 9 ಸಂಖ್ಯೆ 1 (ವಿಂಟರ್ 2007), ಪುಟಗಳು. 55-87 ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಮಾಜಿ ರಕ್ಷಣಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ ಮೂಲದ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದವು ಮುದ್ರಣ ಮಾಧ್ಯಮ ತಯಾರಕರು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದವು