Social project management
ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಒಂದು ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು, ಅದರ ಸರಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ (ಅಂದರೆ. ಫೇಸ್ಬುಕ್) ಯೋಜನಾ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೆ ಮಾದರಿ, ವಿತರಿಸಿದ, ವರ್ಚುವಲ್ ತಂಡಗಳ ಕಡೆಗೆ ಚಲನೆಗೆ ನಿರಂತರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ. ವಿತರಿಸಿದ ವರ್ಚುವಲ್ ತಂಡಗಳು ಗುಂಪುಗಳು ಘರ್ಷಣೆಗೊಂಡಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇರುವ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂವಹನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತಂಡದ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇದು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ಸಂವಹನಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹೊಸ ಸಂಘಟನಾ ರಚನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾದ ಸಹಯೋಗದ ತಂತ್ರಾಂಶದ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯು ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಆಗಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನೊಂದಿಗೆ ಏಕೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ವೆಬ್ 2ರ ಮುಕ್ತ ಸಹಯೋಗ ಎರಡನ್ನೂ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ 2 ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಆಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ದೂರವಾದ ತಾತ್ವಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿತು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸಮಾನತಾವಾದಿ ಸಹಯೋಗದ ಮೇಲೆ ಬಲವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ 2 ಕಂಪ್ಯೂಟರ್-ಬೆಂಬಲಿತ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರೂ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದರೂ, ದೊಡ್ಡ, ಉದ್ಯಮ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ತಡೆರಹಿತ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು 2008ರಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನಗಳ ಕೆಲವು ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಚುರುಕಾದ ತಂತ್ರಾಂಶ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಾಧನಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಈ ಪದವನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಕೆಲವರು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ 2 ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂಬ ಪರಿಭಾಷೆಯನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಬದಲಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿದ್ದರೂ, ಅವು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಯ ಜಾಲವಾದ ಕಮ್ಯುನಿಗ್ರಾಮ್-ನೆಟ್ ಅನ್ನು 2011ರ ನವೆಂಬರ್ನಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು (ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ 2 ರಿಂದ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ) ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ (ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್), ಇದರಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉಪವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ, ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೋಶಿಯಲ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುವುದರಿಂದ, ಸೋಶಿಯಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಇತರ ಸಹಕಾರಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ನಿಂದ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆಃ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸೋಶಿಯಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ 2 ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅರಿತುಕೊಂಡ ಒಂದು ಗುರಿಯೆಂದರೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಆಧಾರಿತ ಸಹಯೋಗ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, PM2.0 ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಯೋಜನಾ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಉದ್ಯಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಹಲವಾರು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಯಾವ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಹಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಅನೇಕ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಬಳಸಿದ ಉಪಕರಣಗಳ ವಿಭಜಿತ ಸ್ವರೂಪದಿಂದಾಗಿ, ಯೋಜನಾ ತಂಡದ ಹೊರಗಿನ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಗೋಚರತೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿತ್ತು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಯೋಜನಾ ತಂಡವು ಸಮಗ್ರ ಸಮಗ್ರತೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ, ಪ್ರಸ್ತುತವಾದ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಹಯೋಗದ ವೇದಿಕೆ (ಗಳು) ಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸಂವಹನವು ಯೋಜನೆಯ ಗಡಿಗಳ ಹೊರಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಾಂಶವನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕ ಯೋಜನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಸುತ್ತಲೂ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಈ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪಿ. ಎಂ. 2 ಉಪಕರಣಗಳು ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿದರೂ, ಅನೇಕ ಸಾಧನಗಳು ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ನಿಜವಾದ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿತರಿಸಿದ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಇದು ಉದ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಯೋಜನಾ ತಂಡದೊಳಗೆ ತಡೆರಹಿತ ಆನ್ಲೈನ್ ಸಹಯೋಗದ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಠಿಣ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಾಂಶವು ತಂಡ ಮತ್ತು ಅದರ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಯೋಜನಾ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಸುತ್ತುವರಿದ ಜಾಗೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಹರಿವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು "ಸಾಮಾಜಿಕ" ವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಂಬಿಯೆಂಟ್ ಅರಿವಿನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಈ ಹಿಂದೆ ಘರ್ಷಣೆಗೊಳಗಾದ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದ್ದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸಲು ವಿತರಿಸಿದ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ದೊಡ್ಡ ವಿತರಣಾ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರಂತರ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ, ಈ ರೀತಿಯ ನಿರಂತರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಮಾಹಿತಿಯ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಹೊರೆ ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಇರಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಮಾಹಿತಿಯ ಈ ಸಣ್ಣ ತುಣುಕುಗಳು ಮಿತಿಮೀರಿದ ಹೊರೆ ಇಲ್ಲದೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರ ನಡುವೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಆಂಬಿಯೆಂಟ್ ಅವೇರ್ನೆಸ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ವರ್ಚುವಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸೋಶಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ವರ್ಚುವಲ್ ಟೀಮ್ ರೆಫರೆನ್ಸ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದುವಿಕೆ, ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಅಂಡ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ಃ ಟೈಮ್ ಫಾರ್ ಎ ಶಿಫ್ಟ್ ಫ್ರಮ್ ಫಾಯೋಲ್ ಟು ಫ್ಲೋರ್ಸ್, ಸೋಶಿಯಲ್ ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ಸ್ (2009), ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ದಿ ಕೋಡ್ ಆಫ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ (2009). , ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು (2012) ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಕಾರದಿಂದ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ