Narasimham Committee
1991ರ ಭಾರತದ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ 2011ರ ವೇಳೆಗೆ ವಿಶ್ವದ ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸ್ಥಾನಮಾನದವರೆಗೆ, ಭಾರತವು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಅದರ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯವೂ ಸಹ ಬೆಳೆದಿದೆ. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ವಲಯದ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರದ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯವು ಭಾರತದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಶಾಸನ ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ವಿವಿಧ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಮೈದಾವೋಲು ನರಸಿಂಹಮ್ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಎರಡು ತಜ್ಞರ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಅವರು 1990ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ನರಸಿಂಹಮ್ ಸಮಿತಿ-I (1991) ವರದಿ ಮತ್ತು ನರಸಿಂಹಮ್ ಸಮಿತಿ-II (1998) ವರದಿ ಎಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ವರದಿಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಈ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿರುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, 2007ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಅಂಶವಾಗಿಯೂ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. 1980ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದವರೆಗಿನ ಡಿರಿಜಿಸ್ಟ್ ಯುಗಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಭಾರತವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಿಂದ ಬೇರ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. 2008ರ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಹಾನಿಯಿಲ್ಲದೆ ಬದುಕುಳಿದವು, ಇದು ಭಾಗಶಃ ಈ ನರಸಿಂಹ ಸಮಿತಿಗಳಿಂದಾದ ಸಾಧನೆಯಾಗಿದೆ. ಹಿನ್ನೆಲೆ 60 ಮತ್ತು 70ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತವು ತನ್ನ ಬಹುತೇಕ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಕರಣಗೊಳಿಸಿತು. ಇದು ಭಾರತೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪಾವತಿ ಸಮತೋಲನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಭಾರತವು ತನ್ನ ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹಣವನ್ನು ಸಾಲ ನೀಡಲು ಚಿನ್ನವನ್ನು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಣಕಾಸು ನಿಧಿಗೆ (ಐಎಂಎಫ್) ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ ಸಾಗಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಈ ಘಟನೆಯು ಭಾರತದ ಹಿಂದಿನ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿತು ಮತ್ತು 1991ರಲ್ಲಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಉದಾರೀಕರಣದ ಯುಗವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಿತು. 1980ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಭಾರತೀಯ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಉಂಟಾದ ಕಠಿಣತೆಗಳು ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರದ ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ದೇಶದ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಲು ಹಲವಾರು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿತು. ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿನ ಹಣದ ಹರಿವಿನ ಶೇಕಡ 80ರಷ್ಟನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯವು, ಅದನ್ನು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತವಾಗಿಸಲು, ಸುಧಾರಣೆಗಳ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಸಮರ್ಥ, ರೋಮಾಂಚಕ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಆರಂಭವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಗಂಭೀರ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ, 1990ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ರಿಸರ್ವ್ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಮಾಜಿ ಗವರ್ನರ್ ಎಂ. ನರಸಿಂಹಮ್ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ತಜ್ಞರ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಇವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ವಲಯದ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಮುಂದಾಳತ್ವ ವಹಿಸಿವೆ. ಮೊದಲ ನರಸಿಂಹನ್ ಸಮಿತಿಯನ್ನು (ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಮಿತಿ-ಸಿಎಫ್ಎಸ್) 1991ರ ಆಗಸ್ಟ್ 14ರಂದು ಮನಮೋಹನ್ ಸಿಂಗ್ ಅವರು ಭಾರತದ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದನ್ನು (ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯದ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಸಮಿತಿ) 1997ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ತರುವಾಯ, ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ನರಸಿಂಹಮ್ ಸಮಿತಿ-I (1991) ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದನ್ನು ನರಸಿಂಹಮ್ ಸಮಿತಿ-II (1998) ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ನರಸಿಂಹಮ್-1 ಸಮಿತಿಯ ಉದ್ದೇಶವು ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆ, ಸಂಘಟನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದು. ಸಮಿತಿಯು ತನ್ನ ವರದಿಯನ್ನು 1991ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವರಿಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು 1991ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ 17ರಂದು ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮಂಡಿಸಲಾಯಿತು. ಭಾರತದ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಬಲಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ 1992 ರಿಂದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಗತಿಯ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನರಸಿಂಹಮ್-II ಸಮಿತಿಗೆ ವಹಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳದ ಸಮರ್ಪಕ ಅನುಪಾತದಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಎಂ. ನರಸಿಂಹಮ್ ಅವರು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯದ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಸಮಿತಿಯ (ಸಮಿತಿ-II) ವರದಿಯನ್ನು 1998ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವ ಯಶ್ವಂತ್ ಸಿನ್ಹಾ ಅವರಿಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಸಮಿತಿಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಸಮಿತಿಯ 1998ರ ವರದಿಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಮುಖ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತುಃ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ತಮ್ಮ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಹವರ್ತಿಗಳಂತೆ ಸಮಾನವಾದ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವನೆ ನೀತಿಗಳನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರಬೇಕು ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ. ಈ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಆರ್. ಬಿ. ಐ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಬೇಕೆಂದು ಅದು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಮಂಡಳಿಗೆ ಸರ್ಕಾರದ ನಾಮನಿರ್ದೇಶಿತರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಸತ್ ಸದಸ್ಯರು, ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅವರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಆದೇಶ-ಸಾಲದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಮಿತಿ ಹೇಳಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಷೇರುದಾರರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮಂಡಳಿಗಳಿಗೆ ವಹಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸಮಿತಿಯು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು. ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಸ್ವಾಯತ್ತ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಚ್ 1999 ರೊಳಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಯಿತು (ಇತರ ಅನುಷ್ಠಾನ ಕ್ರಮಗಳ ನಡುವೆ) ಮತ್ತು 17 ಬ್ಯಾಂಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಗೆ ಅರ್ಹವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು. ಆದರೆ ಸರ್ಕಾರದ ಈಕ್ವಿಟಿಯನ್ನು ಶೇಕಡಾ 33ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸುವುದು, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದಂತಹ ಕೆಲವು ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಇನ್ನೂ ಸರ್ಕಾರದ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿವೆ. ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆ ಮೊದಲು, ಆರ್. ಬಿ. ಐ. 91 ದಿನಗಳ ಖಜಾನೆ ಬಿಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಂತರಬ್ಯಾಂಕ್ ಕರೆ ಹಣ ಮತ್ತು ಟರ್ಮ್ ಮನಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿತರಕರಿಗೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸಮಿತಿಯು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ನಿಯಂತ್ರಕ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ನ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿತು. "ಸಂಭಾವ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ವಿತ್ತೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿಯಂತ್ರಕನಾಗಿ ರಿಸರ್ವ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಮಾಲೀಕರಾಗಿರಬಾರದು" ಎಂದು ಅದು ಗಮನಿಸಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಆರ್ಬಿಐನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಪಾತ್ರವು ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಹಿಡುವಳಿಗಳನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಅದು ಬಯಸಿದೆ ಎಂದು ಅದು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದೆ. ಈ ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ, ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ರೆಪೊ ಮತ್ತು ರಿವರ್ಸ್ ರೆಪೊಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ದ್ರವ್ಯತೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು (ಎಲ್. ಎ. ಎಫ್.) ಪರಿಚಯಿಸಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಏಪ್ರಿಲ್ 1999 ರಲ್ಲಿ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವರ್ಗಾವಣೆಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು/ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಉನ್ನತೀಕರಣ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಮಧ್ಯಂತರ ದ್ರವ್ಯತೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು (ಐಎಲ್ಎಎಫ್) ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಎರಡನೇ ಶಿಫಾರಸಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಸ್ಟೇಟ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ (ಎಸ್. ಬಿ. ಐ.), ನ್ಯಾಷನಲ್ ಹೌಸಿಂಗ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ (ಎನ್. ಎಚ್. ಬಿ.) ಮತ್ತು ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಫಾರ್ ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರ್ ಅಂಡ್ ರೂರಲ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ (ನಬಾರ್ಡ್) ನಂತಹ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ತರುವಾಯ, ಎಸ್. ಬಿ. ಐ., ಎನ್. ಎಚ್. ಬಿ. ಮತ್ತು ನಬಾರ್ಡ್ನಲ್ಲಿನ ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಾಲನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರ ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ, ಎಸ್. ಬಿ. ಐ. ಯ ಮಾರಾಟದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು <ಐ. ಡಿ. 1> ನಲ್ಲಿಯೇ ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಬಲವಾದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಷ್ಟು ಬಲಶಾಲಿಯಾಗಲು ದೊಡ್ಡ ಭಾರತೀಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸಲು ಸಮಿತಿಯು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು. ಇದು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೂರು ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಎಂಟರಿಂದ ಹತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಹಂತದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ರಚನೆಯನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ. ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ನೌಕರರ ಸಂಘವು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಟೀಕಿಸಿತ್ತು. ಪ್ರತಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಬಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿಲೀನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಮಿತಿಯು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಸಮಾನ ಗಾತ್ರದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳಬಾರದು, ಅವು ತಮ್ಮನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಬೇಕು ಎಂದು ಅದು ಎಚ್ಚರಿಸಿದೆ. ದುರ್ಬಲ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಅನುತ್ಪಾದಕ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ತಮ್ಮ ಒಟ್ಟು ಆಸ್ತಿಗಳ ಶೇಕಡ 20ರಷ್ಟಿವೆ, ಅವರ ಪುನರ್ವಸತಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು "ಕಿರಿದಾದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಸಮಿತಿಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದಂತೆ, 90ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 2000ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗಳ ಸರಮಾಲೆಯಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಏಕೀಕರಣದ ಮಟ್ಟವು ಇನ್ನೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಸರ್ಕಾರದ ಪ್ರಚೋದನೆಗೆ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ. ಅನುತ್ಪಾದಕ ಆಸ್ತಿಗಳು ಭಾರತದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯದ ಕಿರಿಕಿರಿಯ ಏಕೈಕ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಈ ಹಿಂದೆ ನರಸಿಂಹಮ್ ಸಮಿತಿ-1 ಭಾರತದಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಲು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಆದ್ಯತೆಯ ವಲಯದ ಸಾಲ ಎಂದು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ತೀರ್ಮಾನಿಸಿತ್ತು. 'ಆದ್ಯತೆಯ ವಲಯದ ಸಾಲ' ವು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಅನುತ್ಪಾದಕ ಆಸ್ತಿಗಳ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿತ್ತು. ತರುವಾಯ, ನರಸಿಂಹಮ್ ಸಮಿತಿ-II, ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಭಾರತೀಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ 'ಶೂನ್ಯ' ಅನುತ್ಪಾದಕ ಆಸ್ತಿಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿತು. 1998ರ ವರದಿಯು ಕಳಪೆ ಸಾಲದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಆದೇಶ-ಸಾಲ ಮತ್ತು ಆವರ್ತಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು ಈ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಅನುತ್ಪಾದಕ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಅಹಿತಕರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರಲು ಇತರ ಕಾರಣಗಳೆಂದು ಮತ್ತಷ್ಟು ದೂಷಿಸಿತು. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಸ್ತಿ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ನಿಧಿಗಳು ಅಥವಾ ಆಸ್ತಿ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಮಿತಿಯು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು, ಇದು ಅವರಿಗೆ ಕ್ಲೀನ್-ಸ್ಲೇಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಬಜೆಟ್ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಮರು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ತಳ್ಳಿಹಾಕಲಾಯಿತು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಎನ್. ಪಿ. ಎ. ಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, 2002ರ ವೇಳೆಗೆ ಎನ್. ಪಿ. ಎ. ಗಳನ್ನು ಶೇಕಡ 3ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಖಾತೆಗಳ ಸುಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಾಲ ಪರಿಶೀಲನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಮಿತಿಯು ಬಯಸಿದೆ. ಸಮಿತಿಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಹೊಸ ಶಾಸನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕಾರಣವಾದವು, ಅದನ್ನು ತರುವಾಯ ಹಣಕಾಸು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿ ಬಡ್ಡಿ ಜಾರಿ ಕಾಯ್ದೆ, 2002 ಎಂದು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 2002ರ ಜೂನ್ 21ರಿಂದ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಿತು. ಬಂಡವಾಳದ ಸಮರ್ಪಕತೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಿಗಿಗೊಳಿಸುವುದು ಭಾರತೀಯ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂತರ್ಗತ ಬಲವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸರ್ಕಾರವು ನಿಗದಿತ ಬಂಡವಾಳದ ಸಮರ್ಪಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ. ಇದು ಅವರ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಿತಿಯು ಬಂಡವಾಳದ ಸಮರ್ಪಕ ಅನುಪಾತವನ್ನು 2000ದ ವೇಳೆಗೆ ಶೇ 9ಕ್ಕೆ ಮತ್ತು 2002ರ ವೇಳೆಗೆ ಶೇ 10ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿಫಲವಾದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ದಂಡದ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆಸ್ತಿ ವರ್ಗೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಆಸ್ತಿಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 1ರಷ್ಟನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಡ್ಡಿಯ ಆದಾಯವನ್ನು 180 ದಿನಗಳ ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರತಿ 90 ದಿನಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ. ಈ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಆರ್. ಬಿ. ಐ. 1998ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಬಂಡವಾಳದ ಸಮರ್ಪಕ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಶೇಕಡಾ 1ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನರಸಿಂಹಮ್ ಸಮಿತಿ-2ರ ವರದಿಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ವರ್ಗೀಕರಣದ ವಿವೇಕಯುತ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಿಗಿಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹಣಕಾಸು ವಲಯದ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಎರಡನೇ ಹಂತವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ಯು 2001ರ ಮಾರ್ಚ್ ವೇಳೆಗೆ ಬಂಡವಾಳದ ಸಮರ್ಪಕ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಶೇಕಡಾ 9ಕ್ಕೆ ತರುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 1999ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ಯ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಸಾಲ ನೀತಿಯ ಮಧ್ಯಾವಧಿಯ ಪರಾಮರ್ಶೆಯು ಸಮಿತಿಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು. ವಿದೇಶಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಪ್ರವೇಶ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಬಯಸುವ ವಿದೇಶಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಈಗಿರುವ $10 ದಶಲಕ್ಷದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ $25 ದಶಲಕ್ಷದ ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ಸಲಹೆ ನೀಡಿತು. ಖಾಸಗಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಸಮನಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವಿದೇಶಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ಅದು ಹೇಳಿದೆ. ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ 1998ರಲ್ಲಿ ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ಗವರ್ನರ್ ಬಿಮಲ್ ಜಲಾನ್, ಸಮಿತಿಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ಮೂರರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. ಸಮಿತಿಯ ಇತರ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ಚರ್ಚಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಐಸಿಐಸಿಐ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಭಾರತದ ಮೊದಲ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಯಿತು. 2001ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 31ರಂದು ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಜಾಲತಾಣದಲ್ಲಿ "ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೈಗೊಂಡ ಕ್ರಮಗಳು" ಎಂಬ ವರದಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು. ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಇನ್ನೂ ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಸಮಿತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಮೇಲೆ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ (ಮೇಲೆ ಚರ್ಚಿಸಿದಂತೆ). ಈ ವರದಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಭಾರತದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಪ್ರತಿಭಟನೆ ನಡೆಸಿದವು. ಆರ್. ಬಿ. ಐ. ನೌಕರರ ಒಕ್ಕೂಟವು ನರಸಿಂಹಮ್ II ವರದಿಯ ವಿರುದ್ಧ ತೀವ್ರ ಪ್ರತಿಭಟನೆ ನಡೆಸಿತು. ಭಾರತದ ಸುಮಾರು 13 ಲಕ್ಷ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಯುನೈಟೆಡ್ ಫೋರಂ ಆಫ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಯೂನಿಯನ್ಸ್ (ಯುಎಫ್ಬಿಯು) ದೆಹಲಿಯಲ್ಲಿ ಸಭೆ ಸೇರಲು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಕುರಿತು ನರಸಿಂಹಮ್ ಸಮಿತಿಯ ವರದಿಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳು ಇದ್ದವು. ಈ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ "ಬಡವರ ವಿರೋಧಿ" ಎಂದು ಟೀಕಿಸಲಾಯಿತು. ಕೆಲವರ ಪ್ರಕಾರ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಬಡತನವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು ಸಮಿತಿಗಳು ವಿಫಲವಾದವು. ಇದು ಸಣ್ಣ ಸಾಲಗಾರರಿಗೆ (ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ, ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳು) ಸ್ವಲ್ಪ ತೊಂದರೆ ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಭಾರತದ ಯೋಜನಾ ಆಯೋಗ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಅದರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. 2007-2008 ನ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಭಾರತೀಯ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಅದರ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಹವರ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ತುಂಬಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು. ಬಂಡವಾಳದ ಸಮರ್ಪಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಮರು ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉಲ್ಲೇಖದೊಂದಿಗೆ ನರಸಿಂಹಮ್ ಸಮಿತಿ-IIರ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಿದ್ದಕ್ಕೂ ಇದು ಸಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಎರಡು ಸಮಿತಿಗಳ ಪ್ರಭಾವವು ಎಷ್ಟು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದರೆ, ಗಣ್ಯ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವಲಯದ ವೃತ್ತಿಪರರು ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಸಲ್ಲಿಕೆಯಿಂದ ಈ ವರದಿಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸಿದ್ದಾರೆ.