Jewel-Osco
ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಎಂಬುದು ಚಿಕಾಗೊ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿಯಾಗಿದ್ದು, ಪಶ್ಚಿಮ ಉಪನಗರವಾದ ಇಟಾಸ್ಕಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 2007ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ತರ, ಮಧ್ಯ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್, ಪೂರ್ವ ಅಯೋವಾ ಮತ್ತು ವಾಯುವ್ಯ ಇಂಡಿಯಾನಾದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ 188 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ 1999ರಿಂದ ಬೋಯಿಸ್ ಮೂಲದ ಅಲ್ಬರ್ಟನ್ಸ್ರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಮೂಲತಃ ಮನೆ-ಮನೆಗೆ ಕಾಫಿ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಇದು ಹಾಳಾಗದ ದಿನಸಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಂತರ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿಸುವವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. 1984ರಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಬಹು-ರಾಜ್ಯ ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು, ಇದು ಕರಾವಳಿಯಿಂದ ಕರಾವಳಿಯವರೆಗೆ ಹಲವಾರು ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಆಹಾರೇತರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. 1899 ರಲ್ಲಿ, ಫ್ರಾಂಕ್ ವೆರ್ನಾನ್ ಸ್ಕಿಫ್ ಅವರು ಚಿಕಾಗೋದಲ್ಲಿ ಮನೆ-ಮನೆಗೆ ಕಾಫಿ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆಯಾಗಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. 1902 ರಲ್ಲಿ, ಸ್ಕಿಫ್ ತನ್ನ ಭಾವ ಫ್ರಾಂಕ್ ಪಿ. ರಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿದ್ದು, ಈ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟೀ ಕಂಪನಿ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿದರು. 1903 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಅವರು ಆರು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ನಂತರ 1904 ರಲ್ಲಿ ಮಿಚಿಗನ್ ಸಿಟಿ, ಕಂಕಕೀ ಮತ್ತು ಕೆವಾನೀಗೆ ವಿಸ್ತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ 12 ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. 1915ರ ವೇಳೆಗೆ 850 ಮಾರ್ಗಗಳಿದ್ದವು. 1900 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ದಕ್ಷಿಣ ಅಮೆರಿಕಾದಿಂದ ರಫ್ತು ಮಾಡಲಾದ ಕಾಫಿ ಬೀಜಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ 40 ಕಾರುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ "ಕಾಫಿ ರೈಲು" ಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ಮೊದಲನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿ, ಯು. ಎಸ್. ಸರ್ಕಾರವು ಪ್ರಮುಖ ಆಭರಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, 1919ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ತೀವ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿನ್ನಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಕೆಲವೇ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೊಸ ಕಂಪನಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಾಯಕತ್ವದ ಮೂಲಕ ಲಾಭದಾಯಕತೆಗೆ ಮರಳಿತುಃ ನಿವೃತ್ತ ಕಮಾಂಡರ್ಗಳಾದ ಜಾನ್ ಎಮ್. ಹ್ಯಾನ್ಕಾಕ್ ಮತ್ತು ಮಾರಿಸ್ ಎಚ್. ಕರ್ಕರ್, ಇಬ್ಬರೂ ಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ನೌಕಾಪಡೆಯ ಪೂರೈಕೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಗಳಿಸಿದ್ದರು. 1929ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಉಪನಗರ ಬ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕಚೇರಿ, ಉಗ್ರಾಣ ಮತ್ತು ಕಾಫಿ ಹುರಿಯುವ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು, ಇದು ಮಹಾ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ನೂರಾರು ಸ್ಥಳೀಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. 1953ರಲ್ಲಿ ಮೆಲ್ರೋಸ್ ಪಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಗೋದಾಮು ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಸಂಕೀರ್ಣವು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಬ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಸ್ಥಳವು ಹೋಮ್ ಡೆಲಿವರಿ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಅಂಗಡಿ ವಿಭಾಗಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಗೋದಾಮು ಸೌಲಭ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು. 1949ರಲ್ಲಿ, 43 ರಾಜ್ಯಗಳ 1876ರ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಪಟ್ಟಣಗಳಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಯಿತು. ನಗರಗಳಲ್ಲಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ಕಂಪನಿಯ ಒಡೆತನದ 154 ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಬಹುದು. ನಂತರ, 1981ರಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ತನ್ನ "ಜ್ಯುವೆಲ್ ಹೋಮ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ಸರ್ವೀಸ್" ವಿಭಾಗವನ್ನು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಮೂಲದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ ಈ ಸೇವೆಯು 350 ದಿನಸಿ ಮತ್ತು 10,000 ಸಾಮಾನ್ಯ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ವಿಭಜನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿಭಾಗವು 42 ರಾಜ್ಯಗಳ 1000 ಮಾರ್ಗಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಇರುವ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಪಟ್ಟಣಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಈ ವಿಭಾಗವು "ಜೆ. ಟಿ". ಎಂಬ 700 ಸದಸ್ಯರ ಒಡೆತನದ ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು. ಜನರಲ್ ಸ್ಟೋರ್ "ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಮಾರ್ಗದ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಸ್ವತಂತ್ರ ಸ್ವಯಂ ಉದ್ಯೋಗಿ ಏಜೆಂಟರಾಗಿದ್ದರು. 1994ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುಂಪೊಂದು ಜೆ. ಟಿ. ಯ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಜನರಲ್ ಸ್ಟೋರ್ "ಮತ್ತು" ಜೆ. ಟಿ. ಯನ್ನು ರಚಿಸಿತು. ಡೀಲರ್ಸ್ ಸೇಲ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಸರ್ವೀಸ್ ". 1995ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, "ಜೆ. ಟಿ. ಡೀಲರ್ ಸೇಲ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಸರ್ವೀಸ್ "35 ರಾಜ್ಯಗಳ 250 ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ 60,000 ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ದಿನಸಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯು 20ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯಿತು. 1932 ರಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕೆನಡಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಲೋಬ್ಲಾ ಗ್ರೊಸೆಟೇರಿಯಾಸ್, ಇಂಕ್ನ ಚಿಕಾಗೊ ಘಟಕವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ನಂತರ 77 ಸ್ವಯಂ-ಸೇವಾ ಮಳಿಗೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಮಿಡಲ್ ವೆಸ್ಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ ನಾಲ್ಕು ಚಿಕಾಗೊ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಎಂಬ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1934ರಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟೀ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಂಡವು. 1937ರಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟೀ ಕಂಪನಿಯು ಚಿಕಾಗೋದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಎಂಟು ಅಂತಸ್ತಿನ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು, ಇದು 1954ರವರೆಗೆ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು. ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು 1967 ರವರೆಗೆ "ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟೀ ಕಂಪನಿ" ಎಂದು ಉಳಿಯಿತು, ನಂತರ ಷೇರುದಾರರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವಿವಿಧ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಹೆಸರನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕಂಪನಿಗಳು, ಇಂಕ್. ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮತ ಹಾಕಿದರು. 1967ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಿಡ್ವೆಸ್ಟ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಐಸ್ನರ್ ಸ್ವಾಧೀನ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣದ ವಿಸ್ತರಣೆಯು 1957ರಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕೆಳಭಾಗದ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಪಶ್ಚಿಮ ಮಧ್ಯ ಇಂಡಿಯಾನಾದಲ್ಲಿ (ಲಫಯೆಟ್ಟೆ, ವೆಸ್ಟ್ ಲಫಯೆಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಬ್ಲೂಮಿಂಗ್ಟನ್) ಇರುವ ಚಾಂಪೈನ್ ಮೂಲದ ಐಸ್ನರ್ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ಸ್ವಾಧೀನವು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಹೊಸ ಸ್ವಾಧೀನವನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿತು, ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಮಳಿಗೆಗಳು ತಮ್ಮ ಮೂಲ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡು ಭವಿಷ್ಯದ ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಗೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದವು. 1984ರಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಜ್ಯುವೆಲ್ಅನ್ನು ಪ್ರತಿಕೂಲವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಐಸ್ನರ್ನನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ನಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದವು, ಎಲ್ಲಾ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಹೆಸರಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದವು ಮತ್ತು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹಿಂದಿನ ಐಸ್ನರ್ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. 1986 ರಲ್ಲಿ ಷಾಂಪೈನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಹಿಂದಿನ ಈಸ್ನರ್ ವೇರ್ಹೌಸ್ ಸೌಲಭ್ಯವು ಬಿಡಲಾದ ಮೊದಲ ಆಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಷಾಂಪೈನ್ ವೇರ್ಹೌಸ್ ಸೌಲಭ್ಯವು ಹೋದ ನಂತರ, ಅನೇಕ ಹಿಂದಿನ ಐಸ್ನರ್ ಸ್ಥಳಗಳು ಕಡಿಮೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾದವು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಮೆಲ್ರೋಸ್ ಪಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿರುವ ಹೆಚ್ಚು ದೂರದ ಜ್ಯುವೆಲ್ ವೇರ್ಹೌಸ್ನಿಂದ ಸರ್ವಿಸ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆ ಸ್ಥಳಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿತು. ಪಶ್ಚಿಮ ಮಧ್ಯ ಇಂಡಿಯಾನಾದ ಮೂರು ಮಳಿಗೆಗಳು, ಲಫಯೆಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಎರಡು ಬ್ಲೂಮಿಂಗ್ಟನ್ನಲ್ಲಿ, 1990ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾದವು. ಜ್ಯುವೆಲ್ ಮಧ್ಯ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸಹ ಮುಚ್ಚಿತು, ಅವು ಹಿಂದೆ ಡೆಕಾಟುರ್ನಲ್ಲಿ ಐಸ್ನರ್ (1995 ರಲ್ಲಿ), ಚಾಂಪೈನ್-ಅರ್ಬಾನಾ (1998 ರಲ್ಲಿ), ಮತ್ತು ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ಫೀಲ್ಡ್ (2006). 1961ರಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಸೆಂಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ (ಐಸ್ನರ್-ಓಸ್ಕೋ, ಸ್ಟಾರ್-ಓಸ್ಕೋ, ಬಟ್ರಿ-ಓಸ್ಕೋ) ಆಹಾರ-ಔಷಧ ಸಂಯೋಜನೆಗಳಂತಹ ಒನ್-ಸ್ಟಾಪ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ತಾಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಾಗ ತಮ್ಮ ಆಹಾರ ಅಂಗಡಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿ ಚಿಕಾಗೊ ಮೂಲದ ಓಸ್ಕೋ ಡ್ರಗ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರೈಟನ್, ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ ಮೂಲದ ಟರ್ನ್ ಸ್ಟೈಲ್ ಡಿಸ್ಕೌಂಟ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಎಂಬ ಎರಡು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಹಾರ-ಸಂಬಂಧಿತ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಓಸ್ಕೋ ಮತ್ತು ಟರ್ನ್ ಸ್ಟೈಲ್ ಎರಡನ್ನೂ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಜ್ಯುವೆಲ್ಗೆ ಆಹಾರವಲ್ಲದ ಸಂಬಂಧಿತ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಅದು ಅವರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಹಾರವಲ್ಲದ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಭೌಗೋಳಿಕ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಆಹಾರ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಭೌಗೋಳಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಹ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. 1972ರಲ್ಲಿ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಲಂಬರ್ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಮನೆ ಸುಧಾರಣೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. 1960ರಿಂದ 1970ರ ದಶಕದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಹಲವಾರು ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. 1964ರಲ್ಲಿ ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಮೂಲದ ಸ್ಟಾರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಮತ್ತು 1966ರಲ್ಲಿ ಗ್ರೇಟ್ ಫಾಲ್ಸ್ ಮೂಲದ ಬಟ್ರಿ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಜ್ಯುವೆಲ್ ತಮ್ಮ ಆಹಾರ ಮಳಿಗೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಸ್ಟಾರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ನ ಸ್ವಾಧೀನವು 1961ರಿಂದ ಸ್ಟಾರ್ನ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದ ಬ್ರಿಗ್ಹ್ಯಾಮ್ನ ಐಸ್ಕ್ರೀಮ್ನ ಮೇಲೆ ಜ್ಯುವೆಲ್ಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡಿತು. ನಂತರ ಜ್ಯುವೆಲ್ 1982ರಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಗ್ಹ್ಯಾಮ್ಸ್ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. 1965 ರಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕ್ವಿಕ್ ಶಾಪೆಯನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಮೂಲಕ ಕನ್ವೀನಿಯನ್ಸ್ ಸ್ಟೋರ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು, ಇದು ಕೆಲವೇ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ವೈಟ್ ಹೆನ್ ಪ್ಯಾಂಟ್ರಿ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡಿತು. 1970ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಆಭರಣ ಮಳಿಗೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಗರದ ಮುಖ್ಯ ಬೀದಿಗಳಲ್ಲಿದ್ದವು. 1970 ಮತ್ತು 1990 ರ ನಡುವೆ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಟ್ಟಡಗಳಾಗಿ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿತು ಅಥವಾ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. 1960 ಮತ್ತು 1970ರ ದಶಕದುದ್ದಕ್ಕೂ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಅನೇಕ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಅಕ್ಕಪಕ್ಕದ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಿತು, ಆದರೆ 1983ರ ನಂತರ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಮಾಣಗಳು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಮತ್ತು ಓಸ್ಕೋ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸೂರಿನಡಿ ಒಂದೇ ದೊಡ್ಡ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿ ಏಕೀಕರಿಸಿದವು. ಇಂದು, ಎರಡು ಮಳಿಗೆಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒಂದೇ ಘಟಕವಾಗಿ ನೀಡುತ್ತವೆ; ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಅಥವಾ ಓಸ್ಕೋ ರಿಜಿಸ್ಟರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು, ಅಂಗಡಿಯಾದ್ಯಂತ ಸಂಯೋಜಿತವಾಗಿರುವ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಮತ್ತು ಓಸ್ಕೋ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋವನ್ನು ತಲುಪಲು ಒಂದು ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಘಟಕವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗುರುತನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ "ಆಹಾರ ಅಂಗಡಿ" ಅಥವಾ "ಔಷಧಿ ಅಂಗಡಿ" ಎಂದು ಇಡುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಆಹಾರ-ಔಷಧ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು 1962ರಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಜ್ಯುವೆಲ್ 1970ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮಿಚಿಗನ್ನಲ್ಲಿ ಐದು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು, ಆದರೆ 1996ರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಐದು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. 1971 ರಲ್ಲಿ, ಕ್ರೋಗರ್ನಿಂದ ಎಂಟು ವಿಫಲವಾದ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಜ್ಯುವೆಲ್ ತಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿತು. ಒಂದು ದಶಕದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಂತರ, ಜ್ಯುವೆಲ್ 1980ರಲ್ಲಿ ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ನಲ್ಲಿನ ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. ಆ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸೆಂಟ್ರಿ ಫುಡ್ಸ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. 1995ರವರೆಗೆ ಜ್ಯುವೆಲ್ ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲಿಲ್ಲ. 2010ರವರೆಗೆ, ಒಂದೇ ಸೂರಿನಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಮತ್ತು ಓಸ್ಕೋ ಮಳಿಗೆಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಆದೇಶ ನೀಡುವ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. 2010ರ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ ಕ್ರಮವು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಮತ್ತು ಓಸ್ಕೋ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿ ತಾಣಕ್ಕೂ ಒಬ್ಬ ಅಂಗಡಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಂದಿತು. 1978ರಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕಂಪನಿಗಳು, ಇಂಕ್. ಸ್ಟಾಕ್ ವಿನಿಮಯದ ಮೂಲಕ ಸ್ಕಾಗ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು, ಇಂಕ್. ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಉಳಿದಿರುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಸಾಲ್ಟ್ ಲೇಕ್ ಸಿಟಿಯ ಬದಲಿಗೆ ಮೆಲ್ರೋಸ್ ಪಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದೆ. ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ, ಸ್ಕಾಗ್ಸ್ ವಿಲೀನದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಕಾಗ್ಸ್ 229 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಆರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ವಿಫಲವಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪು ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಅನೇಕ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು, ಆದರೆ ಸ್ಕಾಗ್ಸ್ ದೊಡ್ಡದಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಎಂಬ ಹೊಸ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿಕೂಲವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ಬಲಶಾಲಿಯಾಯಿತು. ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ 1984ರಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕಂಪನಿಗಳ, ಇಂಕ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ವೆಸ್ಟನ್ ಕ್ರಿಸ್ಟೋಫರ್ಸನ್ ಅವರು ವಿಲೀನವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸ್ಯಾಮ್ ಸ್ಕಾಗ್ಸ್ ತರುವಾಯ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಸ್ವಾಧೀನವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದರು. 1984ರ ಜೂನ್ 1ರಂದು, ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್, ಜ್ಯುವೆಲ್ನ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಶೇಕಡ 67ರಷ್ಟು ಷೇರುಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $70ರ ದರದಲ್ಲಿ $1.1 ಶತಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಎರಡು ವಾರಗಳ ಕಾಲ, ಜ್ಯುವೆಲ್ನ ಆಡಳಿತವು ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿತು, ಚಂಡಮಾರುತದ ಷೇರುದಾರರ ಸಭೆಯಲ್ಲೂ ತನ್ನ ಮೌನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಂಡಿತು, ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ಕಂಪನಿಯ ಶೇಕಡಾ 20 ರಷ್ಟು ಷೇರುಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಷೇರುದಾರರ ಗುಂಪುಗಳು ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವ ಪರವಾಗಿದ್ದವು. ಜೂನ್ 14ರಂದು, ಸ್ಯಾಮ್ ಸ್ಕಾಗ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರಿಚರ್ಡ್ ಕ್ಲೈನ್ ರಾತ್ರಿಯ ಚೌಕಾಶಿ ಅಧಿವೇಶನದ ನಂತರ ಒಂದು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬಂದರು. ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಜ್ಯುವೆಲ್ನ ಆದ್ಯತೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ಗಾಗಿ ತನ್ನ ಬಿಡ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, ಒಟ್ಟು ಬಿಡ್ ಅನ್ನು $1.15 ಶತಕೋಟಿ ನಗದು ಮತ್ತು ಭದ್ರತೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಜ್ಯೂವೆಲ್ ಹೌಸ್ಹೋಲ್ಡ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಇಂಕ್ (ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿ ವಾನ್ಸ್ನ ಮೂಲ ಕಂಪನಿ) ನ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಸ್ವಾಧೀನದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿತು. ಅಮೇರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಬಟ್ರಿ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ (1990 ರಲ್ಲಿ), ಸ್ಟಾರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ (1994 ರಲ್ಲಿ), ಮತ್ತು ವೈಟ್ ಹೆನ್ ಪ್ಯಾಂಟ್ರಿ (1985 ರಲ್ಲಿ) ಗಳನ್ನು ಸಾಲವನ್ನು ತೀರಿಸಲು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. 1989ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಫ್ಲೋರಿಡಾಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು, ಆದರೆ ಮಿಡ್ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. 1984ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಟಿ ರಿಯಾಯಿತಿ ಆಹಾರ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಹೆಸರು ಫ್ಲೋರಿಡಾಗೆ ಮರಳಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಚಿಕಾಗೊ ನಿವಾಸಿಗಳು ಆ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ಫ್ಲೋರಿಡಾವನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಂತರ, ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಆ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದವು ಮತ್ತು 1992ರಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಆಲ್ಬರ್ಟಸನ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದವು. ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ಮಾನ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಕೆಲವು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು, ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ತನ್ನ ಕೆಲವು ಸ್ಕಾಗ್ಸ್-ಆಲ್ಫಾ ಬೀಟಾ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು 1991ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿತು. ಟೆಕ್ಸಾಸ್, ಒಕ್ಲಹೋಮ, ನ್ಯೂ ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ಮತ್ತು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಎಲ್ಲಾ 76 ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಕಾಗ್ಸ್-ಆಲ್ಫಾ ಬೀಟಾ ಹೆಸರನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಎಂದು ಅಮೇರಿಕನ್ ಬದಲಾಯಿಸಿತು, ನೈಋತ್ಯ ರಾಜ್ಯಗಳ ಕಡೆಗೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಆರು ತಿಂಗಳೊಳಗೆ, ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಟೆಕ್ಸಾಸ್, ಒಕ್ಲಹೋಮ, ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಮತ್ತು ಫ್ಲೋರಿಡಾ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಆಲ್ಬರ್ಟಸನ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದವು ಆದರೆ ನ್ಯೂ ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ರಾಜ್ಯದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಉಳಿಸಿಕೊಂಡವು. 1998ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ನ್ಯೂ ಮೆಕ್ಸಿಕೋದ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಲಕ್ಕಿ/ಸಾವ್-ಆನ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿದವು, ಇದು ನೆರೆಯ ಅರಿಝೋನಾದಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಬಳಸಿದ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿ/ಔಷಧಿ ಅಂಗಡಿಯ ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿದೆ. ಕೆಲವೇ ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ ಆಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ ಅವರು ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ನ್ಯೂ ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು 1999ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಆಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ ಸ್ಯಾವ್-ಆನ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ 1995 ರಲ್ಲಿ ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ನ ಕೆನೋಶಾದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಮೂಲಕ ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ಗೆ ಮರಳಿದರು. ಜ್ಯುವೆಲ್ 1998ರಲ್ಲಿ ಪಿಕ್ 'ಎನ್ ಸೇವ್ ಸ್ಟೋರ್ ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕು ಕಬ್ ಫುಡ್ಸ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಓಸ್ಕೋ ಮಳಿಗೆಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಿಲ್ವಾಕೀಗೆ ಮರಳಿತು. ಅಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸೂಪರ್ವಾಲು ಅಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ಸ್ 1999ರಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಮತ್ತು ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಹಿಡುವಳಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಏಳು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಮೂಲ ಕಂಪನಿ ಆಲ್ಬರ್ಟಸನ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಎರಡು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಗುಂಪುಗಳು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡವು. 2006ರ ಮೇ 30ರಂದು, ಷೇರುದಾರರು ಆಲ್ಬರ್ಟಸನ್ ಅವರ ವಿಭಜನೆಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದರು. ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ಫೀಲ್ಡ್ನ ಹೊರಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಮತ್ತು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಈಗ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸೂಪರ್ವಾಲು ಒಡೆತನದಲ್ಲಿವೆ. ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ಫೀಲ್ಡ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸೆರ್ಬೆರಸ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನೇತೃತ್ವದ ಹೂಡಿಕೆ ಗುಂಪು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಇವೆರಡನ್ನೂ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳು, ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕನ್ವೀನಿಯನ್ಸ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿರ್ವಾಹಕರಾದ ನೀಮನ್ ಫುಡ್ಸ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಈಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಕೌಂಟಿ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಮುಕ್ತ-ನಿಂತಿರುವ ಓಸ್ಕೋ ಔಷಧಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಈಗ ಸಿ. ವಿ. ಎಸ್ ಫಾರ್ಮಸಿ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿವೆ. ಅಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ಸ್, ಜ್ಯುವೆಲ್, ಷಾ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ಔಷಧಾಲಯಗಳಿಗೆ ಓಸ್ಕೋ ಹೆಸರನ್ನು ಈಗಲೂ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 2007ರ ಜನವರಿ 5ರಂದು, ಮಿಲ್ವಾಕೀ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ನೀಡುವುದಾಗಿ ಸೂಪರ್ವಾಲು ಘೋಷಿಸಿತು. 15 ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ 5ನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೇವ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಲೆನಾಸ್ ಫುಡ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಇತರ ಎರಡು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು. ಮಾರಾಟವಾಗದಿದ್ದರೆ ಉಳಿದ ಮಳಿಗೆಗಳು ಮಾರ್ಚ್ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸೂಪರ್ವಾಲು ತನ್ನ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಘೋಷಿಸಿತು. 2008ರಲ್ಲಿ, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ಮೂಲದ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ವಿಭಾಗದ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಮೆಲ್ರೋಸ್ ಪಾರ್ಕ್ನಿಂದ ಇಟಾಸ್ಕಾಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲಾಯಿತು. ಜ್ಯುವೆಲ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ 1997ರಲ್ಲಿ, ಆಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ಸ್ ಇಡಾಹೋದ ಈಗಲ್ನಲ್ಲಿರುವ ತನ್ನ ಒಂದು ಅಂಗಡಿಯ ಮುಂದೆ ಅನಿಲ ಪಂಪ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಅನುಕೂಲಕರ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಪ್ರಯೋಗವು ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ಕಾರಣ, ಆಲ್ಬರ್ಟಸನ್ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ವಲಯದಿಂದ ಇದನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಲ್ಬರ್ಟಸನ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. 1999ರಲ್ಲಿ ಅಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ ಅವರು ಆಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹಿಂದಿನ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಸರಪಳಿಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಮೊದಲ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಅನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2000 ರಲ್ಲಿ ಸೌತ್ ಎಲ್ಗಿನ್ನಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಮುಂದೆ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. 2009 ರಲ್ಲಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ಸೂಪರ್ವಾಲು ಅನುಕೂಲಕರ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, ಮುಖ್ಯ ಅಂಗಡಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಟೈ ಇನ್ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ ವಾಶ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಸೇರಿಸಿತು. ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಸೂಪರ್ವಾಲುವಿನ ತಳಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ 2011 ರಲ್ಲಿ ಸೂಪರ್ವಾಲು ಇಂಧನ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ 29 ಜ್ಯುವೆಲ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ನಿಲ್ದಾಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಆಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಇಂಧನ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಮುಚ್ಚುತ್ತದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಅದೇ ಪ್ರಕಟಣೆಯು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ನ 27 ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಲ್ ಕೆ ಯ ಪೋಷಕ ಅಲಿಮೆಂಟೇಶನ್ ಕೌಚ್-ಟಾರ್ಡ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವಾಗದ ಉಳಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಈ ಹೊಸ ಸರ್ಕಲ್ ಕೆ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಶೆಲ್ ಇಂಧನ ಬ್ರಾಂಡ್ನೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸರ್ಕಲ್ ಕೆ. ಟು ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಒಂದು ಈಸ್ಟ್ ಮೋಲಿನ್, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಮೋಲಿನ್, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. 2008ರಲ್ಲಿ, ಸೂಪರ್ವಾಲು ಕ್ಲೈಬೋರ್ನ್ ಅವೆನ್ಯೂನಲ್ಲಿರುವ ತನ್ನ ಮುಚ್ಚಿದ ಸೂರ್ಯಕಾಂತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಅರ್ಬನ್ ಫ್ರೆಶ್ ಬೈ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಯುವೆಲ್ಗಿಂತ ಚಿಕ್ಕದಾದ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿದ್ದು, ಹೆಚ್ಚು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಸಾವಯವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 31,2009 ರಂದು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಈ ಬ್ಯಾನರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಗಲಿಲ್ಲ. 2008ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೊ ತನ್ನ ಮೊದಲ LEED ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಚಿಕಾಗೋದ ಕಿನ್ಜೀ ಮತ್ತು ಡೆಸ್ ಪ್ಲೈನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಿತು. ಈ ಹೊಸ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಮರುಬಳಕೆಯ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ನಿರ್ಮಾಣ ಅವಶೇಷಗಳ 98 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಮೇಲ್ಛಾವಣಿಯ ಉದ್ಯಾನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ನೀರು ಉಳಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿತು, ತಂಪಾಗಿಸುವ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಓಝೋನ್-ಕ್ಷೀಣಿಸದ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ಪತ್ತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಿತು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ದಕ್ಷ ಬೆಳಕನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಇಂದು ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ 45,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಹವರ್ತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಅದರ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯು ಚಿಕಾಗೋದ ಕಿರಾಣಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ 45 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ನೀಡಿತು, ಅದರ ಮುಚ್ಚುವ ಮೊದಲು ಸೇಫ್ ವೇ ಡೊಮಿನಿಕ್ ಸರಪಳಿಯು (15 ಪ್ರತಿಶತದೊಂದಿಗೆ ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ) ನಂತರದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿತ್ತು. ಚಿಕಾಗೊ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪ್ರದೇಶದ ಎಲ್ಲಾ ಮನೆಗಳ 80 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕರು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಅಂಗಡಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. 2013ರ ಜನವರಿ 10ರಂದು, ಸೂಪರ್ವಾಲು $3.3 ಶತಕೋಟಿ ಮೊತ್ತದ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಸೆರ್ಬೆರಸ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಆಹಾರ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಈ ಒಪ್ಪಂದವು 2013ರ ಮಾರ್ಚ್ 21ರಂದು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಿತು. 2017ರ ಮೇ 15ರಂದು, ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೊ ಎಲ್ಲಾ 19 ಸ್ಟ್ರಾಕ್ ಮತ್ತು ವ್ಯಾನ್ ಟಿಲ್ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು $100 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಖರೀದಿಸಲು ಬಿಡ್ ಮಾಡಿತು. ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಬಿಡ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿಫಲವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ದಿವಾಳಿತನದ ಹರಾಜಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ರಾಕ್ ಮತ್ತು ವ್ಯಾನ್ ಟಿಲ್ ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಡಿಯಾನಾ ಗ್ರೋಸರಿ ಗ್ರೂಪ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಕಳೆದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಇತರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ. ಇದು 1977 ರಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಜೆನೆರಿಕ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಕೀರ್ತಿಗೆ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ. ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹೆಸರು ಅಥವಾ ಚಿತ್ರಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ-ಕೇವಲ ವಿಷಯಗಳ ಪಟ್ಟಿ, ಯುಪಿಸಿ, ಮತ್ತು ಹುಸಿ-ಸೈನ್ಯ-ಹೆಚ್ಚುವರಿ, ಆಲಿವ್-ಹಸಿರು ಪಟ್ಟಿಯ ಬಿಳಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ನಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಪೌಷ್ಟಿಕಾಂಶದ ಮಾಹಿತಿ. ಜೆನೆರಿಕ್ ಲೈನ್ಗೆ 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ "ಎಕೊನೊ ಬೈ" ಎಂಬ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಜ್ಯುವೆಲ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಜಾರ್ 1973ರಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಚಿಕಾಗೋದ ನೈಋತ್ಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಜಾರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು; ಇದು 54ನೇ ಬೀದಿ ಮತ್ತು ಪುಲಸ್ಕಿ ರಸ್ತೆಯ ವಾಯುವ್ಯ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿರುವ ಇಡೀ ನಗರದ ಬ್ಲಾಕ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಒಂದು ಅಂಗಡಿಯಾಗಿತ್ತು. ಈ ಅಂಗಡಿಯು ಬೃಹತ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ವಾರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಉಚಿತ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು 24 ಗಂಟೆಗಳ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಫೋಟೋಗಳನ್ನು ನೋಡಿಃ ಫೋಟೋಗಳು ಈ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಂಗಡಿಯು 1973 ರಿಂದ 1980 ರವರೆಗೆ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿತ್ತು, ನಂತರ ಇದನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಕಾಂಬೊ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿ ಮರುರೂಪಿಸಲಾಯಿತು. 1974ರಲ್ಲಿ ಚಿಕಾಗೋದ 87ನೇ ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಜಾರ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 1977ರಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಕ್ ಯಾರ್ಡ್ ಮಾಲ್ನಲ್ಲಿ 6505 ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಡೈವರ್ಸಿಯಲ್ಲಿ "ಜ್ಯುವೆಲ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಜಾರ್" ಅನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ನಾಲ್ಕನೇ ಸ್ಥಳವನ್ನು 1975ರಲ್ಲಿ ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಪಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. 1990ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಡೈವರ್ಸಿ ಅವೆನ್ಯೂ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಜಾರ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಭರಣ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿ ಮರುರೂಪಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಬೃಹತ್ ಆಹಾರಗಳಂತಹ ಕೆಲವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ "ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಜಾರ್" ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲಾಯಿತು. 2003ರಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಕ್ ಯಾರ್ಡ್ ಮಾಲ್ನ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣದೊಂದಿಗೆ, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಜಾರ್ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಕೆಡವಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಬದಲಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಆಭರಣ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ರಾಕ್ಫೋರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ 1976ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಜಾರ್ ಕೂಡ ಇತ್ತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು 1983ರಲ್ಲಿ ಯೂನಿಯನ್ ಅಲ್ಲದ ಮ್ಯಾಗ್ನಾ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು. ಆ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು 1997ರಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. ಚಿಕಾಗೋದ ಪಶ್ಚಿಮ ಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅವೆನ್ಯೂ ಮತ್ತು ಕೋಸ್ಟ್ನರ್ ಅವೆನ್ಯೂಗಳಲ್ಲಿ ಕೂಡ ಒಂದು ಇತ್ತು. ಕೊನೆಯ "ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಜಾರ್" ಸ್ವರೂಪದ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು 1975ರಲ್ಲಿ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಪಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅವೇ ಮತ್ತು ಮನ್ಹೈಮ್ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಈ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಆಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿ ಯಾವಾಗ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು ಅಥವಾ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಚಿಕಾಗೊ ಟ್ರಿಬ್ಯೂನ್ ಅಥವಾ ಚಿಕಾಗೊ ಸನ್-ಟೈಮ್ಸ್ ದಾಖಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. 1961 ರಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕಂಪನಿಗಳು, ನಂತರ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟೀ, ಚಿಕಾಗೊ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಟರ್ನ್ ಸ್ಟೈಲ್ ಎಂಬ ರಿಯಾಯಿತಿ ಮಳಿಗೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ಸರಣಿಯು 1960ರ ದಶಕದುದ್ದಕ್ಕೂ ಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು. ಕುಟುಂಬ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಕೆಲವು ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ನ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು. 1978ರಲ್ಲಿ, 22 ಸ್ಥಳಗಳ ಪೈಕಿ 19 ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮೇ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವೆಂಚರ್ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು. ಇತರ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಓಸ್ಕೋ ಡ್ರಗ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು. ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ 1970ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 1980ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ (ಕಂಪನಿಯ ಹಿಂದಿನ ಹೆಸರಿಗೆ ಅನುಮತಿಯಾಗಿ "ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟೀ" ಎಂದು ಧ್ವನಿಯಲ್ಲಿ ಉಚ್ಚರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ) ಎಂಬ ಆಡಂಬರವಿಲ್ಲದ ಕಿರಾಣಿ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದವು. ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಅಂಗಡಿಯು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದು, ಪೂರ್ಣ-ಸೇವೆಯ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ 30,000 ಚದರ ಅಡಿಗಳ ಬದಲಿಗೆ 8,000 ಚದರ ಅಡಿಗಳಷ್ಟಿರುತ್ತದೆ, ಆಯ್ಕೆಯು ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧ ಮತ್ತು ಒಣ ಆಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಹಾಳಾಗದ ಆಹಾರಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಡಿದಾದ ರಿಯಾಯಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಿಡ್ವೆಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ನಾರ್ತ್ ಈಸ್ಟ್ ಅಟ್ಲಾಂಟಿಕ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ತಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ನರಭಕ್ಷಕ ಮಾರಾಟವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಮೊದಲ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ ಸ್ಥಳವನ್ನು 1977 ರಲ್ಲಿ ಫ್ಲೋರಿಡಾದ ನ್ಯೂ ಪೋರ್ಟ್ ರಿಚೆಯಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು, ಅದೇ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ 2 ಇತರ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ 1978 ರಲ್ಲಿ ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಈ ಅನಿಲ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಉಪನಗರ ಫಿಲಡೆಲ್ಫಿಯಾ ಮಕ್ಕಳು ತಾಯಿ ವೆಗಾ ಅಥವಾ ಪಿಂಟೊವನ್ನು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿಗೆ ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಪುಡಿ ಹಾಲು, ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ರೆಟ್ಜೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬೃಹತ್ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಚೆರ್ರಿ ಪೈಲೆಟ್ಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ತಂದಿರುವುದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು 1979ರಲ್ಲಿ ಅಟ್ಲಾಂಟಾಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದರು. ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ 1979ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಎರಡು ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 30 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಜೂನ್ ವೇಳೆಗೆ ನಾಲ್ಕು ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 44 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 1979ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ, ಫ್ಲೋರಿಡಾ, ಜಾರ್ಜಿಯಾ, ಟೆಕ್ಸಾಸ್, ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ, ಡೆಲವೇರ್, ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿ, ಟೆನ್ನೆಸ್ಸೀ ಮತ್ತು ಅಲಬಾಮಾ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 87 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 1980ರ ಮೊದಲ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ದಕ್ಷಿಣ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ ಎಂಟು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. 1981ರಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ ಅಟ್ಲಾಂಟಾದಲ್ಲಿ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಲೂಯಿಸಿಯಾನದಲ್ಲಿ ಅದರ 150ನೇ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. 1981 ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮಧ್ಯ-ಅಟ್ಲಾಂಟಿಕ್, ಆಗ್ನೇಯ, ಗಲ್ಫ್ ಕೋಸ್ಟ್, ಡೀಪ್ ಸೌತ್ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ 10 ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 150 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ ಮತ್ತು ಇತರ ರಿಯಾಯಿತಿ ಆಹಾರ ಮಳಿಗೆಗಳು ದಾಸ್ತಾನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದ್ದ ಅದೇ ಸೀಮಿತ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಇಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೋರಾಡಿದ ಪೂರ್ಣ ಸೇವೆಯ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಅದು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಕೆಲವೇ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1984ರ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ, ಸುಮಾರು 131 ಸ್ಥಳಗಳು ಉಳಿದುಕೊಂಡಿದ್ದವು. ಮಾರ್ಚ್ 1984ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ದಕ್ಷಿಣ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಎಲ್ಲಾ 21 ಜ್ಯುವೆಲ್ ಟಿ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. ಏಳು ಗುತ್ತಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು 99 ಸೆಂಟ್ಸ್ ಓನ್ಲಿ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ, ಜೂನ್ 1984 ರಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಹಿವಾಟುಗಳಲ್ಲಿ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದಾಗ 105 ಮಳಿಗೆಗಳು ಉಳಿದವು, ಟೆಕ್ಸಾಸ್ನ 28 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುಂಪಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಫ್ಲೋರಿಡಾ, ಜಾರ್ಜಿಯಾ, ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯಲ್ಲಿನ ಇತರ 77 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಸೇವ್-ಎ-ಲಾಟ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಲಂಬರ್ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕಂಪನಿಗಳು 1972 ರಲ್ಲಿ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಲಂಬರ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಯಂತ್ರಾಂಶ ಮತ್ತು ಮನೆ ಸುಧಾರಣೆ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. 1979ರಲ್ಲಿ, ಜ್ಯೂವೆಲ್, ಓಸ್ಕೋ ವಿಭಾಗದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ತನ್ನ ಐದು ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಲಂಬರ್ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕನ್ನು ಹ್ಯಾಂಡಿ ಆಂಡಿ ಹೋಮ್ ಇಂಪ್ರೂವ್ಮೆಂಟ್ ಸೆಂಟರ್ನ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಾದ ಆರ್ & ಎಲ್ ಲಂಬರ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಐದನೇ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. ಅವು ಚಿಕಾಗೋದ ಪಶ್ಚಿಮ ಭಾಗದಲ್ಲಿ 4052 ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅವೆನ್ಯೂ (ಸರಣಿಯ 25 ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವವನ್ನು ಆಚರಿಸಲು 1957 ರಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಲಾದ ಹಿಂದಿನ ಆಭರಣ), ಓಕ್ ಲಾನ್, ಆರ್ಲಿಂಗ್ಟನ್ ಹೈಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಚಿಕಾಗೊ ಹೈಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿವೆ. ನಾರ್ರಿಡ್ಜ್ನಲ್ಲಿನ ಐದನೇ ಸ್ಥಳವನ್ನು 1979ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಗುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸದಿದ್ದಾಗ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು, ಇದು ನಂತರ ಜೋಸೆಫ್ ಲಂಬರ್ ಸ್ಥಳವಾಯಿತು. ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ, ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ 1992 ರಲ್ಲಿ ಕೆನಡಾದ ಪ್ರಧಾನವಾದ ಪ್ರೆಸಿಡೆಂಟ್ಸ್ ಚಾಯ್ಸ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಪ್ರೆಸಿಡೆಂಟ್ಸ್ ಚಾಯ್ಸ್ ಎಂಬುದು ಒಂಟಾರಿಯೊದ ಟೊರೊಂಟೊದ ಲೋಬ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಲಿಮಿಟೆಡ್ ರಚಿಸಿದ ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಿದ ಮನೆ ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿದೆ. ತಮ್ಮ ಮನೆ ಮಾರಾಟದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸದ ಇತರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಲೋಬ್ಲಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಲೋಬ್ಲಾ ಜೊತೆಗಿನ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳು ಪ್ರತಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರದೇಶದೊಳಗೆ ಪ್ರೆಸಿಡೆಂಟ್ಸ್ ಚಾಯ್ಸ್ ಬ್ರಾಂಡ್ನ ವಿಶೇಷ ವಿತರಕರಾಗಿದ್ದರು. ಅಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ಸ್ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಮತ್ತು ಲೋಬ್ಲಾ ನಡುವಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಒಪ್ಪಂದವು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿತು. 2011 ರಲ್ಲಿ, ಸೂಪರ್ವಾಲು ಜ್ಯುವೆಲ್ನಲ್ಲಿ ಹೌಸ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪಾಕಶಾಲೆಯ ವೃತ್ತ ಮತ್ತು ವೈಲ್ಡ್ ಹಾರ್ವೆಸ್ಟ್ ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತು. 1972ರಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರು ಬರೆದ ಪುಸ್ತಕ, ದಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್ಸ್, ಸಮುದಾಯದೊಳಗೆ ಉತ್ತಮ ಪೌರತ್ವ, "ದಿಗಂತವನ್ನು ನೋಡುವುದು" ಮತ್ತು ಯುವಜನರ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿತು. ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ರಿಟೇಲ್ ಮರ್ಚೆಂಟ್ಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆನ್ಲೈನ್ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನಿವೃತ್ತ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡಾನ್ ಪರ್ಕಿನ್ಸ್, "ಜ್ಯುವೆಲ್ ಜನರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಸಂಪ್ರದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ" ಎಂದು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ "ಮೊದಲ ಸಹಾಯಕ" ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಂದಿತು. ಪ್ರತಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ ಕಾಣಬೇಕು. ಅಂಗಡಿಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ "ಮೊದಲ ಸಹಾಯಕ" ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದರ್ಥ. ನಂತರ ಫ್ಲೋರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕರ್ತವ್ಯವು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ "ಮೊದಲ ಸಹಾಯಕ" ನಾಗಿ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿರಬೇಕು. ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ವಿರಳವಾಗಿದ್ದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಪ್ರಗತಿಪರವಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಕರೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಅಲ್ಬರ್ಟ್ಸನ್ಸ್ ಎಲ್ಎಲ್ಸಿ ಈ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಃ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಮತ್ತು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ (168 ಮಳಿಗೆಗಳು), ಇದು ವಾಯುವ್ಯ ಇಂಡಿಯಾನಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಚಿಕಾಗೊ ಮೆಟ್ರೋ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿದೆ. ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಮತ್ತು ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಂಟನ್, ಅಯೋವಾದಲ್ಲಿರುವ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಮತ್ತು ಜ್ಯುವೆಲ್ ಮಳಿಗೆಗಳು (10 ಮಳಿಗೆಗಳು). ಹಿಂದಿನ ಮಳಿಗೆಗಳು ಈ ಹಿಂದಿನ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ ಅಥವಾ ಜ್ಯುವೆಲ್ ಮಳಿಗೆಗಳು ಈಗ ನೀಮನ್ ಫುಡ್ಸ್ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ಫೀಲ್ಡ್ನಲ್ಲಿರುವ ಕೌಂಟಿ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಜ್ಯುವೆಲ್-ಓಸ್ಕೋ (2 ಮಳಿಗೆಗಳು) ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡಿವೆ (ಮೂಲತಃ ಸೆರ್ಬೆರಸ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು). ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ನಿಂತಿರುವ ಓಸ್ಕೋ ಔಷಧಿ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು (ಇಂಡಿಯಾನಾ, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್, ಮಿಸೌರಿ, ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಮತ್ತು ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ನ 90 ಮಳಿಗೆಗಳು) ಸಿ. ವಿ. ಎಸ್. ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಿ. ವಿ. ಎಸ್./ಫಾರ್ಮಸಿ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ದಕ್ಷಿಣ ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ನ ಎರಡು ಸ್ಥಳಗಳು, ಗಡಿಯ ಉತ್ತರಕ್ಕೆ ಇರುವ ಕೆನೋಶಾ ಮತ್ತು ರೇಸಿನ್, ಎರಡನ್ನೂ ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ. ಬಟ್ರಿ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಈಸ್ನರ್ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್ ಓಸ್ಕೋ ಡ್ರಗ್ ಸ್ಟಾರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಟರ್ನ್ ಸ್ಟೈಲ್ ವೈಟ್ ಹೆನ್ ಪ್ಯಾಂಟ್ರಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದುವಿಕೆ ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು 1899 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಚಿಕಾಗೊ ಸ್ಕಾಗ್ಸ್ ಕುಟುಂಬದ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಾದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮೆಲ್ರೋಸ್ ಪಾರ್ಕ್, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ಇಟಾಸ್ಕಾ, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಡುಪೆಜ್ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿರುವ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಕುಕ್ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಸೆರ್ಬೆರಸ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಗಳು 1899 ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 1984 ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು 1999 ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು