Media cross-ownership in the United States
ಮಾಧ್ಯಮ ಅಡ್ಡ-ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕದಿಂದ ಅನೇಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮೂಲಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಲೀಕತ್ವವಾಗಿದೆ. ಮಾಧ್ಯಮ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ರೇಡಿಯೋ, ಪ್ರಸಾರ ದೂರದರ್ಶನ, ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ದೂರದರ್ಶನ, ಕೇಬಲ್, ಉಪಗ್ರಹ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ರೊಟೊಕಾಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ (ಐಪಿಟಿವಿ), ಪತ್ರಿಕೆಗಳು, ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳು, ಸಂಗೀತ, ಚಲನಚಿತ್ರ, ಪುಸ್ತಕ ಪ್ರಕಟಣೆ, ವಿಡಿಯೋ ಗೇಮ್ಗಳು, ಸರ್ಚ್ ಇಂಜಿನ್ಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ, ಅಂತರ್ಜಾಲ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ತಂತಿ ಮತ್ತು ನಿಸ್ತಂತು ದೂರಸಂಪರ್ಕಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣದ ಬಗೆಗಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚರ್ಚೆಯು ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಸಾರ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಕೇಬಲ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಲತಾಣಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವರು ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ವಿಲೀನ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದು 'ಸಮೂಹ' ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಮೇಲಿನ ಕಡಿಮೆ ನಂಬಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು. ಅಮೆರಿಕಾದ ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಎರಡೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಡಿಮೆ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅನುವಾದವಾಗಿದೆ. "ಬಿಗ್ ಟೆಕ್" ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಡಿಜಿಟಲ್, ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಗ್ರಹವು ಆಯಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವರ ಬಲವಾದ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆಃ ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್ ಒನ್ಸ್ ಸರ್ಚ್ ಎಂಜಿನ್ ಗೂಗಲ್, ವೀಡಿಯೊ ಹಂಚಿಕೆ ಸೈಟ್ ಯೂಟ್ಯೂಬ್, ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಬ್ಲಾಗ್ ಹೋಸ್ಟಿಂಗ್ ಸೈಟ್ ಬ್ಲಾಗರ್, ಜಿಮೇಲ್ ಇ-ಮೇಲ್ ಸೇವೆ, ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಇತರ ಆನ್ಲೈನ್ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮಳಿಗೆಗಳು. ಅಮೆಜಾನ್ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಕ್ಲೌಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಎಡಬ್ಲ್ಯೂಎಸ್, ವಿಡಿಯೋ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆ ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರೈಮ್ ವಿಡಿಯೋ, ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆ ಅಮೆಜಾನ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಮತ್ತು ವಿಡಿಯೋ ಲೈವ್ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆ ಟ್ವಿಚ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ಮೆಟ್ರೋ-ಗೋಲ್ಡ್ವಿನ್-ಮೇಯರ್, ಓರಿಯನ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್, ಎಂಜಿಎಂ ಟೆಲಿವಿಷನ್, ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಕೇಬಲ್ ಚಾನೆಲ್ ಮತ್ತು ಡೈರೆಕ್ಟ್-ಟು-ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆ ಎಂಜಿಎಂ + ಮತ್ತು ಈಗ ಅಮೆಜಾನ್ ಎಂಜಿಎಂ ಸ್ಟುಡಿಯೋಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಎಂಜಿಎಂ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಚಲನಚಿತ್ರ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ವಿಷಯ ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆಪಲ್ ಐಫೋನ್, ಐಪ್ಯಾಡ್, ಮ್ಯಾಕ್, ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಟಿವಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಐಒಎಸ್, ಐಪ್ಯಾಡೋಸ್, ಮ್ಯಾಕ್ಓಎಸ್, ವಾಚ್ಓಎಸ್ ಮತ್ತು ಟಿವಿಓಎಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಸಂಗೀತ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆ ಆಪಲ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್, ವಿಡಿಯೋ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆ ಆಪಲ್ ಟಿವಿ +, ಸುದ್ದಿ ಸಂಗ್ರಾಹಕ ಆಪಲ್ ನ್ಯೂಸ್ ಮತ್ತು ಗೇಮಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಆಪಲ್ ಆರ್ಕೇಡ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಮೆಟಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲಗಳಾದ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಮತ್ತು ಇನ್ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್, ಸಂದೇಶ ಸೇವೆಗಳಾದ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಮೆಸೆಂಜರ್ ಮತ್ತು ವಾಟ್ಸ್ಆ್ಯಪ್ ಮತ್ತು ವರ್ಚುವಲ್ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಓಕ್ಯುಲಸ್ ವಿಆರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ವ್ಯವಹಾರ-ಆಧಾರಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್, ವೆಬ್ ಪೋರ್ಟಲ್ ಎಂಎಸ್ಎನ್, ಸರ್ಚ್ ಎಂಜಿನ್ ಬಿಂಗ್, ಕ್ಲೌಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅಜೂರ್, ಎಕ್ಸ್ಬಾಕ್ಸ್ ಗೇಮಿಂಗ್ ಕನ್ಸೋಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸೇವೆಗಳು, ಆಫೀಸ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಟಿವಿಟಿ ಸೂಟ್, ಇ-ಮೇಲ್ ಸೇವೆ, ಸ್ಕೈಪ್ ವಿಡಿಯೋ ಚಾಟ್ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ವಿಂಡೋಸ್ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಯು. ಎಸ್. ವಿಡಿಯೋ ಗೇಮ್ ಪ್ರಕಾಶಕರಾಗಿದ್ದು, ಎಕ್ಸ್ಬಾಕ್ಸ್ ಗೇಮ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋಸ್, ಜೆನಿಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಮೀಡಿಯಾ ಮತ್ತು ಆಕ್ಟಿವಿಸನ್ ಬ್ಲಿಝಾರ್ಡ್ ಸೀಃ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನ ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಕಂಪನಿ ಎಬಿಸಿ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಕೇಬಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಾದ ಇಎಸ್ಪಿಎನ್, ಡಿಸ್ನಿ ಚಾನೆಲ್, ಡಿಸ್ನಿ ಎಕ್ಸ್ಡಿ, ಫ್ರೀಫಾರ್ಮ್, ಎಫ್ಎಕ್ಸ್, ಎಫ್ಎಕ್ಸ್ಎಕ್ಸ್, ಎಫ್ಎಕ್ಸ್ ಮೂವಿ ಚಾನೆಲ್, ನ್ಯಾಷನಲ್ ಜಿಯೋಗ್ರಾಫಿಕ್, ನ್ಯಾಟ್ ಜಿಯೋ ವೈಲ್ಡ್, ಹಿಸ್ಟರಿ, ಎ & ಇ ಮತ್ತು ಲೈಫ್ಟೈಮ್, ಡಿಸ್ನಿ ಮೊಬೈಲ್, ಡಿಸ್ನಿ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಗ್ರೂಪ್, ಡಿಸ್ನಿ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ವರ್ಲ್ಡ್ವೈಡ್, ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಗಳಾದ ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್, ಪಿಕ್ಸರ್ ಆನಿಮೇಷನ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋಸ್, ಲ್ಯೂಕಾಸ್ಫಿಲ್ಮ್, ಮಾರ್ವೆಲ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್, 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಸ್ಟುಡಿಯೋಸ್, ಸರ್ಚ್ ಲೈಟ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್, ಎಬಿಸಿ ಆಡಿಯೋ (ಮೂರು ಎಎಮ್ ರೇಡಿಯೋ ಸ್ಟೇಷನ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ), ಡಿಸ್ನಿ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಪಾರ್ಕ್ಸ್ ಥೀಮ್ ಪಾರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು countries.See ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದೆಃ ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಕಂಪನಿಯ ಒಡೆತನದ ಆಸ್ತಿಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಓವರ್-ದಿ-ಟಾಪ್ ವೀಡಿಯೊ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ಇದು ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಅನೇಕ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ಸರಣಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಡಿವಿಡಿ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ (dvd.netflix.com) ಅನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಮೇಲ್-ಆರ್ಡರ್ ವೀಡಿಯೊ ಬಾಡಿಗೆ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಸಹ ರೋಕು, ಇಂಕ್ನೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಸ್ವಯಂ-ವ್ಯವಹಾರದ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು 2008 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಆದರೆ ಗಣನೀಯ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸೆಟ್-ಟಾಪ್ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ರೋಕು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎನ್ಬಿಸಿ ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಎನ್ಬಿಸಿ, ಟೆಲಿಮುಂಡೊ, ಯೂನಿವರ್ಸಲ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್, ಇಲ್ಯೂಮಿನೇಷನ್, ಫೋಕಸ್ ಫೀಚರ್ಗಳು, ಡ್ರೀಮ್ವರ್ಕ್ಸ್ ಆನಿಮೇಷನ್, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ 26 ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಾದ ಯುಎಸ್ಎ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಬ್ರಾವೊ, ಸಿಎನ್ಬಿಸಿ, ಎಂಎಸ್ಎನ್ಬಿಸಿ, ಸಿಫಿ, ಎನ್ಬಿಸಿಎಸ್ಎನ್, ಗಾಲ್ಫ್ ಚಾನೆಲ್, ಇ!, ಮತ್ತು ಎನ್ಬಿಸಿ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎನ್ಬಿಸಿ ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಕಾಮ್ಕಾಸ್ಟ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ರಾಲ್ಫ್ ಜೆ. ರಾಬರ್ಟ್ಸ್ ಅವರ ಕುಟುಂಬವು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ (ರಾಲ್ಫ್ ಅವರ ಮಗ ಬ್ರಿಯಾನ್ ಎಲ್. ರಾಬರ್ಟ್ಸ್ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಷೇರುದಾರರಾಗಿದ್ದರು). ನೋಡಿಃ ಎನ್ಬಿಸಿ ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಒಡೆತನದ ಆಸ್ತಿಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಡಿಸ್ಕವರಿ ಸಿಡಬ್ಲ್ಯೂ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ (ಸಿಬಿಎಸ್ ಮತ್ತು ನೆಕ್ಸ್ಸ್ಟಾರ್ ಮೀಡಿಯಾ ಗ್ರೂಪ್ನೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ), ಕೇಬಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಾದ ಎಚ್ಬಿಒ, ಸಿಎನ್ಎನ್, ಸಿನೆಮ್ಯಾಕ್ಸ್, ಕಾರ್ಟೂನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಅಡಲ್ಟ್ ಸ್ವಿಮ್, ಎಚ್ಎಲ್ಎನ್, ಎನ್ಬಿಎ ಟಿವಿ, ಟಿಬಿಎಸ್, ಟಿಎನ್ಟಿ, ಟ್ರೂಟಿವಿ, ಟರ್ನರ್ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಮೂವೀಸ್, ಡಿಸ್ಕವರಿ ಚಾನೆಲ್, ಟಿಎಲ್ಸಿ, ಅನಿಮಲ್ ಪ್ಲಾನೆಟ್, ಎಚ್ಜಿಟಿವಿ, ಫುಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಮ್ಯಾಗ್ನೋಲಿಯಾ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಅಡುಗೆ ಚಾನೆಲ್, ಟ್ರಾವೆಲ್ ಚಾನೆಲ್, ಐಡಿ, ಓಪ್ರಾ ವಿನ್ಫ್ರೇ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಸೈನ್ಸ್, ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಗಳು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್, ನ್ಯೂ ಲೈನ್ ಸಿನೆಮಾ, ಕ್ಯಾಸಲ್ ರಾಕ್, ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್, ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್, ಪ್ರಕಾಶನ ಕಂಪನಿ ಡಿಸಿ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್, ಕ್ರೀಡಾ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೋಟಾರ್ ಟ್ರೆಂಡ್ ಗ್ರೂಪ್, ಟರ್ನರ್ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ (ಬ್ಲೀಚರ್ ರಿಪೋರ್ಟ್) ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿ ಓಟರ್ ಮೀಡಿಯಾ (ಓಟ್ಸ್ ಫುಲ್ಸ್ಕ್ರೀನ್, ಮತ್ತು ರೋ ಇದು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಒಡೆತನದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಯೂರೋಸ್ಪೋರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಟಿವಿಎನ್ ಗ್ರೂಪ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅನ್ವೇಷಣೆ. ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸಿಬಿಎಸ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ದಿ ಸಿಡಬ್ಲ್ಯೂ (ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ) ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಡಿಸ್ಕವರಿ ಮತ್ತು ನೆಕ್ಸ್ಸ್ಟಾರ್ ಮೀಡಿಯಾ ಗ್ರೂಪ್), ಕೇಬಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಾದ ಸಿಬಿಎಸ್ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಷೋಟೈಮ್, ಪಾಪ್; 30 ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳು; ಸಿಬಿಎಸ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋಸ್; ಎಂಟಿವಿ, ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್/ನಿಕ್ ಅಟ್ ನೈಟ್, ಟಿವಿ ಲ್ಯಾಂಡ್, ವಿಎಚ್1, ಬಿಇಟಿ, ಸಿಎಮ್ಟಿ, ಕಾಮಿಡಿ ಸೆಂಟ್ರಲ್, ಲೋಗೋ ಟಿವಿ, ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಹೋಮ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್. ನ್ಯಾಷನಲ್ ಅಮ್ಯೂಸ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಮೂಲಕ ರೆಡ್ಸ್ಟೋನ್ ಕುಟುಂಬವು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ Global.see: ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಒಡೆತನದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಫಾಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಫಾಕ್ಸ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಮೈನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಟಿವಿ, ಫಾಕ್ಸ್ ನ್ಯೂಸ್ ಗ್ರೂಪ್ (ಫಾಕ್ಸ್ ನ್ಯೂಸ್ ಚಾನೆಲ್, ಫಾಕ್ಸ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಫಾಕ್ಸ್ ವೆದರ್, ಫಾಕ್ಸ್ ನ್ಯೂಸ್ ರೇಡಿಯೋ, ಫಾಕ್ಸ್ ನ್ಯೂಸ್ ಟಾಕ್, ಫಾಕ್ಸ್ ನೇಷನ್), ಫಾಕ್ಸ್ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ (ಎಫ್ಎಸ್1, ಎಫ್ಎಸ್2, ಫಾಕ್ಸ್ ಡಿಪೋರ್ಟ್ಸ್, ಬಿಗ್ ಟೆನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ (51 ಪ್ರತಿಶತ), ಫಾಕ್ಸ್ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ರೇಡಿಯೋ), ಫಾಕ್ಸ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಸ್ಟೇಷನ್ಗಳು, ಬೆಂಟೋ ಬಾಕ್ಸ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಟುಬಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯನ್-ಅಮೇರಿಕನ್ ಮಾಧ್ಯಮ ಉದ್ಯಮಿ ರೂಪರ್ಟ್ ಮರ್ಡೋಕ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬವು ಫಾಕ್ಸ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಸೋನಿ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ ಸೋನಿ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ ಮೋಷನ್ ಪಿಕ್ಚರ್ ಗ್ರೂಪ್ (ಕೊಲಂಬಿಯಾ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್, ಟ್ರೈಸ್ಟಾರ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸೋನಿ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ ಆನಿಮೇಷನ್ ಸೇರಿದಂತೆ) ಮತ್ತು ಸೋನಿ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸೋನಿ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ ಜಪಾನಿನ ಸಮೂಹವಾದ ಸೋನಿಯ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಲಯನ್ಸ್ಗೇಟ್ ಲಯನ್ಸ್ಗೇಟ್ ಫಿಲ್ಮ್ಸ್, ಲಯನ್ಸ್ಗೇಟ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್, ಲಯನ್ಸ್ಗೇಟ್ ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವ್ ಮತ್ತು ಸಮ್ಮಿಟ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್, ಡೆಬ್ಮಾರ್-ಮರ್ಕ್ಯುರಿ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾರ್ಜ್ ಇಂಕ್ನಂತಹ ವಿವಿಧ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎಎಂಸಿ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ ಕೇಬಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಾದ ಎಎಂಸಿ, ಐಎಫ್ಸಿ, ಸನ್ಡಾನ್ಸ್ ಟಿವಿ, ವಿಟಿವಿ ಮತ್ತು ಬಿಬಿಸಿ ಅಮೆರಿಕದ ಐಡಿ1 ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರು ಫಿಲ್ಮ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳಾದ ಐಎಫ್ಸಿ ಫಿಲ್ಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಎಲ್ಜೆಇ ಫಿಲ್ಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳಾದ ಎಎಂಸಿ +, ಶುಡರ್, ಸನ್ಡಾನ್ಸ್ ನೌ, ಆಲ್ಬ್ಲಾಕ್ ಮತ್ತು ಆಕ್ರಾನ್ ಟಿವಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬ್ರಿಟ್ಬಾಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪ ಪ್ರಮಾಣದ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಜೇಮ್ಸ್ ಡೋಲನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬವು ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಶೇಕಡಾ 67ರಷ್ಟು ಮತ ಚಲಾಯಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಬಹುಪಾಲು ಪ್ರಸಾರ ಮತ್ತು ಮುದ್ರಣ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ಅಡ್ಡ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಎರಡು ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ನಡುವೆ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿನ ತೊಂದರೆಗಳಿಂದಾಗಿ, ಮುದ್ರಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮುದ್ರಣ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿಯೇ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ. ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಜೊತೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್, ಟಿಃ ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಸ್ಟೈಲ್ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್, ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಬುಕ್ ರಿವ್ಯೂ, ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಎಡಿಷನ್, ವೈರ್ಕಟ್ಟರ್, ಆಡ್ಮ್ ಮತ್ತು ಸೀರಿಯಲ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅದರ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಬಿ ವರ್ಗದ ಷೇರುಗಳನ್ನು 1896ರಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಅಡಾಲ್ಫ್ ಓಕ್ಸ್ನ ವಂಶಸ್ಥರು ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನ್ಯಾಶ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ ದಿ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಪೋಸ್ಟ್ನ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಷಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಆರ್ಕ್ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಹಣಗಳಿಕೆ ವೇದಿಕೆ ಜೀಯಸ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಸೇರಿವೆ. ನ್ಯಾಶ್ ಜೆಫ್ ಬೆಜೋಸ್ ಅವರ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ. ನ್ಯೂಸ್ ಕಾರ್ಪ್ ಡೌ ಜೋನ್ಸ್ & ಕಂಪನಿ (ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಜರ್ನಲ್, ಬ್ಯಾರನ್ಸ್, ಇನ್ವೆಸ್ಟರ್ಸ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಡೈಲಿ, ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟ್ ವಾಚ್), ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕ ಪ್ರಕಾಶಕ ಹಾರ್ಪರ್ಕಾಲಿನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನೋಡಿಃ ನ್ಯೂಸ್ ಕಾರ್ಪ್ ಒಡೆತನದ ಆಸ್ತಿಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ನ್ಯೂಸ್ ಕಾರ್ಪ್ ಮತ್ತು ಫಾಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಎರಡನ್ನೂ ರೂಪರ್ಟ್ ಮರ್ಡೋಕ್ ಅವರ ಕುಟುಂಬವು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ಎಲ್. ಪಿ. ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ನ್ಯೂಸ್ (ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ವೀಕ್, ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್, ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್, ಮತ್ತು ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ರೇಡಿಯೋ) ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ಟರ್ಮಿನಲ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಹಣಕಾಸು ವೃತ್ತಿಪರರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ಮೈಕೆಲ್ ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ಅವರ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಹೆಸರನ್ನು ಇಡಲಾಗಿದೆ. ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ ಪಬ್ಲಿಕೇಷನ್ಸ್ ಓನ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆ ಪ್ರಕಾಶಕ ಕೊಂಡೆ ನಾಸ್ಟ್ (ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕರ್, ವೋಗ್, ಬಾನ್ ಅಪೆಟಿಟ್, ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರಲ್ ಡೈಜೆಸ್ಟ್, ಕೊಂಡೆ ನಾಸ್ಟ್ ಟ್ರಾವೆಲರ್, ವ್ಯಾನಿಟಿ ಫೇರ್, ವೈರ್ಡ್, ಜಿಕ್ಯೂ ಮತ್ತು ಅಲ್ಯೂರ್), ಅಮೆರಿಕನ್ ಸಿಟಿ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಜರ್ನಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸುದ್ದಿ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳ ಸರಣಿ. ಕಂಪನಿಯು ಕೇಬಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಚಾರ್ಟರ್ (ಇದು ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ನ್ಯೂಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕೇಬಲ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ), ಸಾಮಾಜಿಕ ಸುದ್ದಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ರೆಡ್ಡಿಟ್ ಮತ್ತು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅನ್ವೇಷಣೆ (ಮೇಲೆ ನೋಡಿ). ಮುಂಗಡವನ್ನು ಎಸ್. ಐ. ವಂಶಸ್ಥರು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೊಸ ಮನೆ. ಹರ್ಸ್ಟ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋ ಕ್ರಾನಿಕಲ್, ಹೂಸ್ಟನ್ ಕ್ರಾನಿಕಲ್, ಕಾಸ್ಮೋಪಾಲಿಟನ್, ಎಸ್ಕ್ವೈರ್ ಮತ್ತು ಕಿಂಗ್ ಫೀಚರ್ ಸಿಂಡಿಕೇಟ್ (ಪ್ರಿಂಟ್ ಸಿಂಡಿಕೇಟರ್) ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನೋಡಿಃ ಹರ್ಸ್ಟ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಒಡೆತನದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ಹರ್ಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ವಿಲಿಯಂ ರಾಂಡೋಲ್ಫ್ ಹರ್ಸ್ಟ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಅವರ ವಂಶಸ್ಥರು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಗನ್ನೆಟ್ ಅವರು ಯುಎಸ್ಎ ಟುಡೇ ಎಂಬ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪತ್ರಿಕೆಯ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅರಿಝೋನಾದ ಫೀನಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ದಿ ಅರಿಝೋನಾ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಇದರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯೇತರ ಪತ್ರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಪತ್ರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ದಿ ಇಂಡಿಯಾನಾಪೊಲಿಸ್ ಸ್ಟಾರ್, ದಿ ಸಿನ್ಸಿನ್ನಾಟಿ ಎನ್ಕ್ವೈರರ್, ಟೆನ್ನೆಸ್ಸೀಯ ನ್ಯಾಶ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿರುವ ದಿ ಟೆನ್ನೆಸ್ಸೀಯನ್, ಕೆಂಟುಕಿಯ ಲೂಯಿಸ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿರುವ ದಿ ಕೊರಿಯರ್-ಜರ್ನಲ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ರೋಚೆಸ್ಟರ್ನಲ್ಲಿರುವ ಡೆಮೋಕ್ರಾಟ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಾನಿಕಲ್, ದಿ ಡೆಸ್ ಮೊಯಿನ್ಸ್ ರಿಜಿಸ್ಟರ್, ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್ ಫ್ರೀ ಪ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಫೋರ್ಟ್ ಮೈಯರ್ಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ದಿ ನ್ಯೂಸ್-ಪ್ರೆಸ್ ಸೇರಿವೆ. ಕಂಪನಿಯು ಈ ಹಿಂದೆ ಹಲವಾರು ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅವು ಈಗ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಕಂಪನಿ ಟೆಗ್ನಾ ಇಂಕ್ ಮತ್ತು ಸಿಂಡಿಕೇಷನ್ ಕಂಪನಿ ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ (ಅದರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಈಗ ಕಾಮ್ಕಾಸ್ಟ್ನ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿವೆ). ನವೆಂಬರ್ 2019 ರಲ್ಲಿ, ಗೇಟ್ಹೌಸ್ ಮೀಡಿಯಾ ಗ್ಯಾನೆಟ್ನೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಂಡಿತು, ಇದು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಪ್ರಕಾಶಕರನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು, ಇದು ಗ್ಯಾನೆಟ್ ಹೆಸರನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ವಿಲೀನದ ಮೂಲಕ, ಗನ್ನೆಟ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ನ್ಯೂ ಮೀಡಿಯಾ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಫೋರ್ಟ್ರೆಸ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಮೂಲಕ ಸಾಫ್ಟ್ಬ್ಯಾಂಕ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ. ನೋಡಿಃ ಗ್ಯಾನೆಟ್ ಒಡೆತನದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ಟ್ರಿಬ್ಯೂನ್ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಚಿಕಾಗೊ ಟ್ರಿಬ್ಯೂನ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಡೈಲಿ ನ್ಯೂಸ್, ಡೆನ್ವರ್ ಪೋಸ್ಟ್, ದಿ ಮರ್ಕ್ಯುರಿ ನ್ಯೂಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ದೈನಂದಿನ ಮತ್ತು ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಟ್ಟು ಚಂದಾದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಟ್ರಿಬ್ಯೂನ್ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಆಲ್ಡೆನ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ರೆಕಾರ್ಡ್ ಲೇಬಲ್ಗಳು ಯೂನಿವರ್ಸಲ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಗ್ರೂಪ್ "ಬಿಗ್ ಥ್ರೀ" ರೆಕಾರ್ಡ್ ಲೇಬಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಬಹುಪಾಲು ಒಡೆತನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಟೆನ್ಸೆಂಟ್ ಮತ್ತು ವಿವೇದಿ ತಮ್ಮ ಅಲ್ಪ ಪ್ರಮಾಣದ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಸೋನಿ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಗ್ರೂಪ್ "ಬಿಗ್ ಥ್ರೀ" ರೆಕಾರ್ಡ್ ಲೇಬಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿ ಸೋನಿ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ. ವಾರ್ನರ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಗ್ರೂಪ್ "ಬಿಗ್ ಥ್ರೀ" ರೆಕಾರ್ಡ್ ಲೇಬಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯು ಲೆನ್ ಬ್ಲಾವತ್ನಿಕ್ ಅವರ ಆಕ್ಸೆಸ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ನ ಬಹುಪಾಲು ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಟೆನ್ಸೆಂಟ್ ಅಲ್ಪ ಪ್ರಮಾಣದ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವೀಡಿಯೊ ಗೇಮಿಂಗ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಆರ್ಟ್ಸ್ ವೀಡಿಯೊ ಗೇಮ್ ಪ್ರಕಾಶಕರಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಟೇಕ್-ಟೂ ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವ್ ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವಿಡಿಯೋ ಗೇಮ್ ಪ್ರಕಾಶಕ. ರೇಡಿಯೋ ಸಿರಿಯಸ್ ಎಕ್ಸ್ಎಂ ರೇಡಿಯೊ ಅಮೆರಿಕದ ಉಪಗ್ರಹ ರೇಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪಂಡೋರಾ ರೇಡಿಯೊ, ಪ್ರಮುಖ ಜಾಹೀರಾತು-ಬೆಂಬಲಿತ ಅಂತರ್ಜಾಲ ರೇಡಿಯೊ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಸಿರಿಯಸ್ ಎಕ್ಸ್ಎಂನ ಶೇಕಡಾ 72ರಷ್ಟು ಭಾಗವು ಲಿಬರ್ಟಿ ಮೀಡಿಯಾದ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ, ಇದನ್ನು ಜಾನ್ ಮ್ಯಾಲೋನ್ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಐಹಾರ್ಟ್ಮೀಡಿಯಾ 858 ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ರೇಡಿಯೋ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಐಹಾರ್ಟ್ರಾಡಿಯೋ, ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ (ಇದು ದಿ ಕ್ಲೇ ಟ್ರಾವಿಸ್ ಮತ್ತು ಬಕ್ ಸೆಕ್ಸ್ಟನ್ ಶೋ, ದಿ ಸೀನ್ ಹ್ಯಾನಿಟಿ ಶೋ, ದಿ ಗ್ಲೆನ್ ಬೆಕ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ಕೋಸ್ಟ್ ಟು ಕೋಸ್ಟ್ ಎಎಮ್, ಅಮೇರಿಕನ್ ಟಾಪ್ 40, ಡೆಲಿಲಾ ಮತ್ತು ಫಾಕ್ಸ್ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ರೇಡಿಯೋಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ತಮ್ಮ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರೇಡಿಯೋ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ), ಮತ್ತು ಈ ಹಿಂದೆ ಲೈವ್ ನೇಷನ್ ಮತ್ತು ಸಿರಿಯಸ್ ಎಕ್ಸ್ಎಂ ರೇಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ (ನಂತರ ನ್ಯೂಪೋರ್ಟ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಈಗ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ) ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಅವರು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಚಾರ್ಟ್ ಕಂಪನಿ ಮೀಡಿಯಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆಡಸಿಯು 48 ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಾಲ ರೇಡಿಯೋ ವೇದಿಕೆ ಆಡಸಿಯಲ್ಲಿ 235 ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವೆಸ್ಟ್ವುಡ್ ಒನ್ ನ ಹಿಂದಿನ ಸ್ವತ್ತುಗಳು (ಇದರಲ್ಲಿ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಟಾರ್ ರೇಡಿಯೋ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸೇರಿವೆ), ಜೋನ್ಸ್ ರೇಡಿಯೋ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು, ವೇಯ್ಟ್ ರೇಡಿಯೋ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು, ಸ್ಯಾಟಲೈಟ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ (ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಉಪಗ್ರಹ ಸಂಗೀತ ರೇಡಿಯೋ ಸೇವೆಗಳು ಟೆರೆಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಸ್ಟೇಷನ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿವೆ), ಎಬಿಸಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ರೇಡಿಯೋ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಾಟರ್ಮಾರ್ಕ್ ಇಂಕ್ (ಅಮೇರಿಕನ್ ಟಾಪ್ 40 ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ), ಸಣ್ಣದಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳವರೆಗಿನ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಖ್ಯೆಯ ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬಿಎಸ್ ರೇಡಿಯೋ ನ್ಯೂಸ್ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಷನಲ್ ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಲೀಗ್ ರೇಡಿಯೋ ಪ್ರಸಾರಗಳ ವಿತರಣಾ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಕ್ಯುಮುಲಸ್ ಮೀಡಿಯಾ 429 ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ರೀಜೆಂಟ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್, ಗ್ಯಾಪ್ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಡಬಲ್ ಓ ರೇಡಿಯೋಗಳ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ 67 ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ 321 ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಟೌನ್ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಮೀಡಿಯಾ ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ದೂರದರ್ಶನ ಇ. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯು ನೂರಾರು ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಲಗಳಾದ ಅಯಾನ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್, ಲಾಫ್, ಕೋರ್ಟ್ ಟಿವಿ, ಅಯಾನ್ ಮಿಸ್ಟರಿ, ಗ್ರಿಟ್, ಬೌನ್ಸ್ ಟಿವಿ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಸಿ ಟಿವಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಮೀಡಿಯಾ, Cracked.com, ಮತ್ತು ಸ್ಟಿಚರ್ ಸೇರಿವೆ. ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಸ್ ಈ ಹಿಂದೆ ರೇಡಿಯೋ, ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಆದರೆ ನಂತರ ಆ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಹೋಕ್ ಮೀಡಿಯಾ, ಮೆರೆಡಿತ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್, ಕ್ವಿನ್ಸಿ ಮೀಡಿಯಾ, ರೇಕಾಮ್ ಮೀಡಿಯಾ ಮತ್ತು ಶುರ್ಜ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ 113 ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರೇ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಓಲೆ ಓಪ್ರಿಯೊಂದಿಗೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಸರ್ಕಲ್ ಅನ್ನು ಸಹ-ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನೋಡಿಃ ಗ್ರೇ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಒಡೆತನದ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ಹರ್ಸ್ಟ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ 29 ಸ್ಥಳೀಯ ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಎಬಿಸಿ-ಸಂಯೋಜಿತ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಮೂಹ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಎನ್ಬಿಸಿ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಮೂಹ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮೂಲ ಕಂಪನಿ ಹರ್ಸ್ಟ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಪ್ರಸಾರ ಸಂಸ್ಥೆ ಎ & ಇ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ನ 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಪ್ರಸಾರಕ ಇಎಸ್ಪಿಎನ್ನ 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ-ಕೊನೆಯ ಎರಡು ಸಹ-ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ದಿ ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಕಂಪನಿ ಹೊಂದಿದೆ. ನೋಡಿಃ ಹರ್ಸ್ಟ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಒಡೆತನದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ನೆಕ್ಸ್ಸ್ಟಾರ್ ಮೀಡಿಯಾ ಗ್ರೂಪ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದು, ಯು. ಎಸ್ನಾದ್ಯಂತ 197 ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ನಾಲ್ಕು "ಪ್ರಮುಖ" ಯು. ಎಸ್. ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಸಿಡಬ್ಲ್ಯೂ (ಸಿಬಿಎಸ್ ಮತ್ತು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಮೂಲಕ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ನೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ) ಅನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ಡಿಸ್ಕವರಿ), ನ್ಯೂಸ್ ನೇಷನ್ (ಹಿಂದೆ ಡಬ್ಲ್ಯುಜಿಎನ್ ಅಮೇರಿಕಾ) ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಾದ ಆಂಟೆನಾ ಟಿವಿ ಮತ್ತು ರಿವೈಂಡ್ ಟಿವಿ. ನೋಡಿಃ ನೆಕ್ಸ್ಸ್ಟಾರ್ ಮೀಡಿಯಾ ಗ್ರೂಪ್ ಒಡೆತನದ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ಸಿಂಕ್ಲೇರ್ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟ್ ಗ್ರೂಪ್ ಇದು ಆಲ್ಬ್ರಿಟನ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್, ಬ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್, ಫಿಶರ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್, ನ್ಯೂಪೋರ್ಟ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ (ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಕ್ಲಿಯರ್ ಚಾನೆಲ್) ಮತ್ತು ಬಾಲಿ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಒಡೆತನದ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಆರು ಪ್ರಮುಖ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತವಾಗಿರುವ ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇತರ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಕುಸ್ತಿ ಪ್ರಚಾರ ರಿಂಗ್ ಆಫ್ ಆನರ್, ಟೆನಿಸ್ ಚಾನೆಲ್, ಕ್ರೀಡಾ ಜಾಲ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಾಲಗಳಾದ ಕಾಮೆಟ್, ಚಾರ್ಜ್! ಮತ್ತು ಟಿಬಿಡಿ, ಮತ್ತು ಓವರ್-ದಿ-ಟಾಪ್ ವೀಡಿಯೊ ಸೇವೆ ಸ್ಟಿರ್. ನೋಡಿಃ ಸಿಂಕ್ಲೇರ್ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟ್ ಗ್ರೂಪ್ ಒಡೆತನದ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ಟೆಗ್ನಾ ಇಂಕ್. 54 ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ 66 ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಹಳೆಯ ಗ್ಯಾನೆಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸಾರ ದೂರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾಧ್ಯಮ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಎಫ್ಸಿಸಿ ನಿಯಮಗಳ ಇತಿಹಾಸ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸಂವಿಧಾನದ ಮೊದಲ ತಿದ್ದುಪಡಿಯು ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಸಿನ ಕ್ರಮದಿಂದ "ಪತ್ರಿಕಾ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ" ವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ನಿಬಂಧನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಮುದ್ರಣ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಮಾಧ್ಯಮವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅನಂತವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಕರು ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕಾಶಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸದೆ ಅವರು ಬಯಸಿದಷ್ಟು ಪ್ರಕಟಣೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. 20ನೇ ಶತಮಾನದ ಮೊದಲ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ರೇಡಿಯೋ ಪ್ರಸಾರದ ಆರಂಭವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ; ರೇಡಿಯೋ ವರ್ಣಪಟಲವು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಸಾರಕರು ಮಾತ್ರ ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದಾಗಿತ್ತು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸರ್ಕಾರವು ಇಡೀ ಪ್ರಸಾರ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಅನ್ನು ಸರ್ಕಾರಿ ಆಸ್ತಿ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಾರಕರಿಗೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪ್ರಸಾರ ಪರವಾನಗಿಯ ನಂತರ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ತನ್ನ ಮೊದಲ ವಾಣಿಜ್ಯ ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರವಾದ ಕೆಡಿಕೆಎಗೆ 1920ರಲ್ಲಿ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಿತು. 1927ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಸಾರ ತರಂಗಗಳನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಹೋರಾಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ದಾವೆ ಹೂಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದೇ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಆವರ್ತನವನ್ನು (833 ಕಿಲೋಹರ್ಟ್ಝ್) ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇಡೀ ದಿನ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವಿರಲಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಆವರ್ತನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸಲು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಸೈನ್ ಆನ್ ಮತ್ತು ಆಫ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. 1927ರ ಫೆಡರಲ್ ರೇಡಿಯೋ ಆಕ್ಟ್ (1927ರ ಫೆಬ್ರವರಿ 23ರಂದು ಕಾನೂನಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಯಿತು) ವಾಯು ತರಂಗಗಳನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಕರಣಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ವಾಯು ತರಂಗಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಧುನಿಕ ಫೆಡರಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಕಮಿಷನ್ (ಎಫ್ಸಿಸಿ) ನ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವ ಫೆಡರಲ್ ರೇಡಿಯೋ ಆಯೋಗವನ್ನು ರಚಿಸಿತು. ಎಫ್ಆರ್ಸಿಯ ಮೊದಲ ಚಲನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಜನರಲ್ ಆರ್ಡರ್ 40, ಮೊದಲ ಯು. ಎಸ್. ಬ್ಯಾಂಡ್ಪ್ಲಾನ್, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಯು. ಎಸ್. ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಶಾಶ್ವತ ಆವರ್ತನಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿತು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರೆಕಾಲಿಕ ಪ್ರಸಾರಕರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು. 1934ರ ಸಂವಹನ ಕಾಯಿದೆ 1934ರ ಸಂವಹನ ಕಾಯಿದೆಯು ಇಂದು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂವಹನ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಮೆಟ್ಟಿಲು ಕಲ್ಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಇದು ಎಫ್ಸಿಸಿ (ಫೆಡರಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಕಮಿಷನ್) ಅನ್ನು ರಚಿಸಿತು. ದೂರವಾಣಿಯ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಇದನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಪ್ರಸಾರಕ್ಕೆ ಬಳಸುವ ವರ್ಣಪಟಲದ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಸಹ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಯಿತು. ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಎಫ್ಸಿಸಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪರವಾನಗಿಯು "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ, ಅನುಕೂಲತೆ ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು" ಪೂರೈಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಅವರು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಎಫ್. ಸಿ. ಸಿ. ಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಯು "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ" ಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಾಗಿದೆ. ಚರ್ಚಾಸ್ಪದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾದ "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಫೆಡರಲ್ ರೇಡಿಯೋ ಆಯೋಗವು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದೊಂದಿಗೆ ಒದಗಿಸಿದೆ. ಆಯೋಗವು ತನ್ನ 1928ರ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, "ಕೇಳುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ, ಅನುಕೂಲತೆ ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಗೆ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಅಗ್ರಗಣ್ಯ ಒತ್ತು ನೀಡಬೇಕು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಸಾರಕರು ಅಥವಾ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ, ಅನುಕೂಲತೆ ಅಥವಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗೆ ಅಲ್ಲ" ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಈ ತರ್ಕವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಆರಂಭಿಕ ಎಫ್ಸಿಸಿ ನಿಯಮಗಳು "ಒಂದೇ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸಾರ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಒಂದೇ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂಬ ಊಹೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿದವು. ವಿವಿಧ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಿತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ". 1934 ರ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಆಕ್ಟ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಸಾರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಎಫ್ಸಿಸಿಯ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿತು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು, 1927 ರ ಫೆಡರಲ್ ರೇಡಿಯೋ ಆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು 1910 ರ ಮ್ಯಾನ್-ಎಲ್ಕಿನ್ಸ್ ಆಕ್ಟ್ನ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮರುಸಂಘಟಿಸಿತು. ಇದು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರಸಾರ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ದಂಡಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ತರಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಎಫ್ಸಿಸಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಿತು. ಎಫ್. ಸಿ. ಸಿ. ಯು "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅನುಕೂಲತೆ, ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಯ" ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಾಯಿದೆಯು ಆದೇಶಿಸಿತು. ಪ್ರಸಾರಕರು ಸುದ್ದಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವವರೆಗೆ, ಎಫ್ಸಿಸಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಪ್ರಸಾರಕರಿಗೆ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಂಗೆ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಅತಿದೊಡ್ಡ ರೇಡಿಯೋ ಪ್ರಸಾರಕರಾದ ಎಬಿಸಿ ಮತ್ತು ಎನ್ಬಿಸಿಯ ಲಾಬಿಗಾರರು ಪ್ರಸಾರ ಪರವಾನಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಇದನ್ನು ವಾಕ್ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಯಾಗಿ ನೋಡಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ, ಅನುಕೂಲತೆ ಅಥವಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಯ ಮಾನದಂಡದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರಸಾರ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಅನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ". ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನವು 1990ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದವರೆಗೂ ಬಿಗ್ ಥ್ರೀ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಗಳ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಫಾಕ್ಸ್ ಜಾಲ ಮತ್ತು ಯುಪಿಎನ್ ಮತ್ತು ದಿ ಡಬ್ಲ್ಯೂಬಿ ಆ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. 1975 ರ ಕ್ರಾಸ್-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳು 1975 ರಲ್ಲಿ, ಎಫ್ಸಿಸಿ ಪತ್ರಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಕ್ರಾಸ್-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು. ಈ ನಿಷೇಧವು ದಿನಪತ್ರಿಕೆಯೊಂದರ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಪೂರ್ಣ-ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರಸಾರ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿತು. ಈ ನಿಯಮವು ಪ್ರತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ವಿವಿಧ ಮಳಿಗೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ವಿಶಾಲ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಧ್ವನಿಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿತು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸಂವಿಧಾನದ ಮೊದಲ ತಿದ್ದುಪಡಿಯಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕಾ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಖಾತರಿಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಫೆಡರಲ್ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾದ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಎಫ್ಸಿಸಿಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಿಂದ ಹೊರಗಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಎಫ್ಸಿಸಿಯು ರೇಡಿಯೊ ಅಥವಾ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವುದರ ವಿರುದ್ಧ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಪತ್ರಿಕೆಯ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಇದನ್ನು ಎಫ್ಸಿಸಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾಡಬಹುದು. ಪ್ರಸಾರದ ಅಲೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಧ್ವನಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಫ್ಸಿಸಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದೆ. 1975ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಎಫ್ಸಿಸಿ ನಿಯಮಗಳು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ದಿನಪತ್ರಿಕೆ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ಅಥವಾ ರೇಡಿಯೋ ಪ್ರಸಾರ ಕೇಂದ್ರದ ಒಂದೇ ಘಟಕದಿಂದ ಅಡ್ಡ-ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿದವು. ಟಿವಿ ಮತ್ತು ರೇಡಿಯೋ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಏಕಾಗ್ರತೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಈ ತೀರ್ಪನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಸಾರ ತರಂಗಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಮತ್ತು ಈಗ ಸೀಮಿತವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ. 1996ರ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಕಾಯಿದೆಯು ಮಾಧ್ಯಮದ ಅಡ್ಡ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ ಕಾಯಿದೆಯಾಗಿದೆ. ಎಫ್. ಸಿ. ಸಿ ತನ್ನ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳ ದ್ವೈವಾರ್ಷಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು ಮತ್ತು "ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಯಾವುದೇ ನಿಯಮಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು" ಎಂಬುದು ಈ ಕಾಯ್ದೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು. "ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಯಾವುದೇ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಮಾರ್ಪಡಿಸಲು" ಆಯೋಗಕ್ಕೆ ಆದೇಶಿಸಲಾಯಿತು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾದ ಈ ಶಾಸನವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹಲವಾರು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ನಂತರದ ವಿಲೀನಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದು ಇನ್ನೂ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ. 4, 000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು 1990ರಲ್ಲಿ ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರವು ಅಂತಹ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ಟಿವಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಅದರ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಿತು. 1996ರ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಕಾಯ್ದೆಯ ನಂತರ, ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ವಿಲೀನದ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿವೆ. ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಲೀನವು ವಿಲೀನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಇದು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು, ವೀಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಕೆಲವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಎಫ್ಸಿಸಿ ಅವರು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ವಿಲೀನಗಳ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. 21ನೇ ಶತಮಾನದಿಂದ 2002ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಎಫ್. ಸಿ. ಸಿ. ಯು 1996ರ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಕಾಯ್ದೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಬಾಧ್ಯತೆಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಆಯೋಗವು ತನ್ನ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ನಿಯಮ ರೂಪಿಸುವಿಕೆಯ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ಜೂನ್ 2003 ರಲ್ಲಿ, ಒಂದೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಡಿಲಿಕೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಂದ ಸುಮಾರು ಎರಡು ಮಿಲಿಯನ್ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರಗಳ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಚರ್ಚೆಗಳ ನಂತರ, ಎಫ್ಸಿಸಿ ಪತ್ರಿಕೆ/ಪ್ರಸಾರ ಅಡ್ಡ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಷೇಧವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಹಲವಾರು ಇತರ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು 3-3 ಮತಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಆದೇಶದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆ, ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕೆ/ಪ್ರಸಾರ ಅಡ್ಡ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಎಫ್ಸಿಸಿ ಗಮನಿಸಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2007 ರಲ್ಲಿ ಎಫ್ಸಿಸಿ ತನ್ನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು "ಕೇಸ್-ಬೈ-ಕೇಸ್" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಕ್ರಾಸ್-ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೀರ್ಪು ನೀಡಿತು. ಈ ನಿಯಮದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಎಂಟು ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಇರುವವರೆಗೆ, ದೇಶದ ಯಾವುದೇ ಅಗ್ರ 20 ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಕಂಪನಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವು. ಈ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಒಂದು ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೆ, ಆ ಕೇಂದ್ರವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗ್ರ ನಾಲ್ಕರಲ್ಲಿ ಇರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. 2003 ರಿಂದಲೂ ಇರುವಂತೆ, ಪ್ರಮೀತಿಯಸ್ ರೇಡಿಯೋ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್, ಸಡಿಲವಾದ ನಿಯಮವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಧ್ಯಮ ಏಕೀಕರಣಕ್ಕೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಿತು. ಹೊಸ ವೇದಿಕೆಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದ ಪ್ರಸಾರಕರು, ಟಿವಿ ಡ್ಯುಯೊಪೊಲಿಗಳು ಮತ್ತು ರೇಡಿಯೋ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಇತರ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಎಫ್ಸಿಸಿಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ತನ್ನ ಹಕ್ಕನ್ನು ಎಫ್ಸಿಸಿ ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ". ಆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎಫ್ಸಿಸಿ ತನ್ನ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಮಾಧ್ಯಮದ ಅಡ್ಡ-ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಶಕ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆಯೇ. ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒತ್ತಡಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಎಫ್ಸಿಸಿ ಫೆಬ್ರವರಿ 27,2003 ರಂದು ವರ್ಜೀನಿಯಾದ ರಿಚ್ಮಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಧಿಕೃತ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇದಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು ಎಂದು ಕೆಲವರು ದೂರಿದ್ದಾರೆ. 2003ರಲ್ಲಿ ಎಫ್. ಸಿ. ಸಿ. ಯು 1996ರ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಕಾಯ್ದೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ತನ್ನ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿತು. ಜೂನ್ 2,2003 ರಂದು, ಎಫ್ಸಿಸಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮೈಕೆಲ್ ಪೊವೆಲ್ ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ 3-3 ಮತಗಳಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿತು, ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರದೇಶದೊಳಗೆ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಈ ಹಿಂದೆ ವಿಧಿಸಲಾದ ಅನೇಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಅವಧಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಧ್ಯಮದ ಏಕ-ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಈಗ ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಶೇಕಡಾ 45ರವರೆಗೆ (ಹಿಂದೆ ಶೇಕಡಾ 35,1985ರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 25ರಷ್ಟಿತ್ತು) ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕೆ ಮತ್ತು ಟಿವಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು. ಎಲ್ಲಾ ಟಿವಿ ಚಾನೆಲ್ಗಳು, ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳು, ಪತ್ರಿಕೆಗಳು, ಕೇಬಲ್ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಾಲ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಈಗ ಆ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಜನರ ಸರಾಸರಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಚಾನೆಲ್ ನಿಜವಾಗಿ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಒಬ್ಬ ಮಾಲೀಕರ ಒಡೆತನದ ಮಾಧ್ಯಮದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಎಣಿಸುವಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪರವಾನಗಿಯ ನಿಯತಕಾಲಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಹಿಂದಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. "ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ" ಪರಿಗಣನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಎಫ್ಸಿಸಿಯ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಕೋರ್ಟ್ ಆಫ್ ಅಪೀಲ್ಸ್ ಫಾರ್ ದಿ ಥರ್ಡ್ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಇನ್ ಪ್ರಮೀತಿಯಸ್ ರೇಡಿಯೋ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವಿ. ಎಫ್ಸಿಸಿ 2004ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು. ಬಹುಮತವು ಎಫ್ಸಿಸಿ ವಿರುದ್ಧ 2-1 ರಿಂದ ತೀರ್ಪು ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ಅದು ಹೇಗೆ ಸಮರ್ಥಿಸಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಮರು ಸಂರಚಿಸಲು ಆಯೋಗಕ್ಕೆ ಆದೇಶಿಸಿತು. ನಂತರ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಮೇಲ್ಮನವಿಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿತು, ಆದ್ದರಿಂದ ತೀರ್ಪು ನಿಂತಿದೆ. ಜೂನ್ 2006ರಲ್ಲಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಕೋರ್ಟ್ ಆಫ್ ಅಪೀಲ್ಸ್ ಫಾರ್ ದಿ ಥರ್ಡ್ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಎತ್ತಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಟೆಲಿಕಮ್ಯುನಿಕೇಶನ್ಸ್ ಆಕ್ಟ್ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಎಫ್ಸಿಸಿ ಫರ್ದರ್ ನೋಟಿಸ್ ಆಫ್ ಪ್ರಪೋಸ್ಡ್ ರೂಲ್ಮೇಕಿಂಗ್ (ಎಫ್ಎನ್ಪಿಆರ್) ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಚರ್ಚೆಗಳು ಮೂರು ಔಪಚಾರಿಕ ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆಃ (1) ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಸಲ್ಲಿಕೆ, (2) ಹತ್ತು ನಿಯೋಜಿತ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮತ್ತು (3) ಆರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಚಾರಣೆಗಳು. 2007ರಲ್ಲಿ ಎಫ್. ಸಿ. ಸಿ. ಯು ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ/ಪ್ರಸಾರ ಅಡ್ಡ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೇಲಿನ ತನ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಿಷೇಧವನ್ನು ಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಸಡಿಲಿಸಲು ಮತ ಹಾಕಿತು. ಒಂದೇ ಕಂಪನಿಯು ಒಂದೇ ನಗರದಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕೆ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ಅಥವಾ ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರ ಎರಡನ್ನೂ ಹೊಂದುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಶಾಸನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಕೆಲವು ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಎಫ್ಸಿಸಿ ಡಿಸೆಂಬರ್ 18,2007 ರಂದು ಮತ ಹಾಕಿತು. ಎಫ್ಸಿಸಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಕೆವಿನ್ ಮಾರ್ಟಿನ್ ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು 2007ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಿದರು. ನಿಯಮದ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಮಾರ್ಟಿನ್ನ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಅಮೆರಿಕದ ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು 2003ರ ಎಫ್ಸಿಸಿ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ಎದ್ದಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು, ನಂತರ ಅದನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದವು. ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಪ್ರಸಾರಕರು ಮತ್ತು ನಿಗಮಗಳಿಂದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಎಫ್ಸಿಸಿ ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಆರು ವಿಚಾರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು. 2003ರ ವಿಚಾರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಎಫ್ಸಿಸಿ ತನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಯಮಗಳ ಬದಲಾವಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಮಾತುಕತೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಎಫ್ಸಿಸಿ ಆಯುಕ್ತರಾದ ಡೆಬೊರಾ ಟೇಲರ್-ಟೇಟ್ ಮತ್ತು ರಾಬರ್ಟ್ ಮೆಕ್ಡೊವೆಲ್ ಅವರು ನಿಯಮ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪರವಾಗಿ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮಾರ್ಟಿನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡರು. ಡೆಮೋಕ್ರಾಟ್ ಪಕ್ಷದ ಆಯುಕ್ತರಾದ ಮೈಕೆಲ್ ಕಾಪ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜೊನಾಥನ್ ಅಡೆಲ್ಸ್ಟೀನ್ ಇಬ್ಬರೂ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು. 1985ರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಎಫ್ಸಿಸಿ ಯು. ಎಸ್. ಟಿ. ವಿ. ಕುಟುಂಬಗಳ ಶೇಕಡ 39ರಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಮಿತಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸಾರಕರ ಒಟ್ಟು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವಾಗ ಯು. ಎಚ್. ಎಫ್. ವಾಹಿನಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರವಾಗುವ ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ರಿಯಾಯಿತಿ ನೀಡಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಹೇಳುವ ನಿಯಮವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು. ಅನಲಾಗ್ ದೂರದರ್ಶನವನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು UHF ಬ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ VHF ಗಿಂತ ಕೆಳಮಟ್ಟದ್ದೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಈ ನಿಯಮವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಯಿತು. 2009 ರಲ್ಲಿ ಅನಲಾಗ್ನಿಂದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ; ಬಹುಪಾಲು ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಈಗ ಯುಹೆಚ್ಎಫ್ ಬ್ಯಾಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ರಸರಣಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 2016ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಎಫ್ಸಿಸಿ ಈ ನಿಯಮವನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಲು ಮತ ಹಾಕಿತು; ಯುಹೆಚ್ಎಫ್ ರಿಯಾಯಿತಿಯು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರಕರು ಈಗ ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಲು ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಇದನ್ನು ಲೋಪದೋಷವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಆಯೋಗವು ವಾದಿಸಿತು. ಬದಲಾವಣೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಈಗ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದ ಪ್ರಸಾರಕರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳು ಅಯಾನ್ ಮೀಡಿಯಾ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್, ಟ್ರಿಬ್ಯೂನ್ ಮೀಡಿಯಾ ಮತ್ತು ಯುನಿವಿಷನ್ ಹಿಡುವಳಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅಜ್ಜ-ಅಜ್ಜಿಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಏಪ್ರಿಲ್ 21,2017 ರಂದು, ಹೊಸ ಟ್ರಂಪ್ ಆಡಳಿತದ ಎಫ್ಸಿಸಿ ಕಮಿಷನರ್ ಅಜಿತ್ ಪೈ ಅವರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಪೈ ಮತ್ತು ಕಮಿಷನರ್ ಮೈಕೆಲ್ ಒ 'ರೈಲಿ ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ 2-1 ಮತದಲ್ಲಿ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಕ್ರಮವು, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರಸಾರ ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಏಕೀಕರಣದ ಅಲೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ದಿ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ಪಬ್ಲಿಕ್ ರೆಪ್ರೆಸೆಂಟೇಶನ್ (ಫ್ರೀ ಪ್ರೆಸ್, ಯುನೈಟೆಡ್ ಚರ್ಚ್ ಆಫ್ ಕ್ರೈಸ್ಟ್, ಮೀಡಿಯಾ ಮೊಬಿಲೈಸಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್, ಪ್ರಮೀತಿಯಸ್ ರೇಡಿಯೋ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್, ನ್ಯಾಷನಲ್ ಹಿಸ್ಪಾನಿಕ್ ಮೀಡಿಯಾ ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ಕಾಮನ್ ಕಾಸ್ ಒಳಗೊಂಡ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳ ಒಕ್ಕೂಟ) ನಿಯಮದ ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಮೇ 15 ರಂದು ಒಂದು ಸವಾಲನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿತು, ಇದು ಯುಹೆಚ್ಎಫ್ ರಿಯಾಯಿತಿ ಆದೇಶವನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿಯಲು ತುರ್ತು ಚಲನೆಯನ್ನು ಕೋರಿತು-ಅದರ ಜೂನ್ 5 ರ ಮರು ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಿತು-ನಿಯಮಕ್ಕೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಸವಾಲು ಬಾಕಿ ಇದೆ. ಈ ನಿಯಮವು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗುಂಪುಗಳು ಪುನಃ ದೃಢಪಡಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಏಕೀಕರಣಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಅದನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಎಫ್ಸಿಸಿ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿತು, ರಿಯಾಯಿತಿಯು ಯಾವುದೇ ಸ್ಟೇಷನ್ ಗ್ರೂಪ್ ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ನಿಯಂತ್ರಕ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟೇಗಾಗಿ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ಪಬ್ಲಿಕ್ ರೆಪ್ರೆಸೆಂಟೇಶನ್ನ ಮಾನದಂಡಗಳು ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಅದರ ಪರವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿತು; ರಿಯಾಯಿತಿಯು ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ "ಬಿಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದಷ್ಟು ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ" ಎಂದು ಅದು ಹೇಳಿತು, ಅದರ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಅದು ಆ ವರ್ಷದ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಸವಾಲು ಮತ್ತು ನಂತರದ ತಡೆಯಾಜ್ಞೆಯನ್ನು ಭಾಗಶಃ ಸಿಂಕ್ಲೇರ್ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಟ್ರಿಬ್ಯೂನ್ ಮೀಡಿಯಾದ ಉದ್ದೇಶಿತ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು (ಮೇ 8 ರಂದು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು), ಇದು-ಎರಡೂ ಗುಂಪುಗಳು ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸಂಯೋಜಿತ ಕಂಪನಿಯು ಹೊಂದಿರುವ 230 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ-ರಿಯಾಯಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಸೆಟ್ ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಯು. ಎಸ್. ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 78 ಕ್ಕೆ ಗುಂಪಿನ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಜೂನ್ 1,2017 ರಂದು, ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್ ಆಫ್ ಕೊಲಂಬಿಯಾ ಕೋರ್ಟ್ ಆಫ್ ಅಪೀಲ್ಸ್ ತುರ್ತು ನಿಲುಗಡೆ ಚಲನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಯುಹೆಚ್ಎಫ್ ರಿಯಾಯಿತಿ ನಿಯಮಕ್ಕೆ ಏಳು ದಿನಗಳ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ತಡೆಯಾಜ್ಞೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ಡಿ. ಸಿ. ಮೇಲ್ಮನವಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಜೂನ್ 15,2017 ರಂದು ಒಂದು ಪುಟದ ಜ್ಞಾಪಕ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ತುರ್ತು ತಡೆಯಾಜ್ಞೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿತು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅರ್ಹತೆಗಳು ಇನ್ನೂ ನಂತರದ ದಿನಾಂಕದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿವೆ. ಇದರ ನಂತರ, ನವೆಂಬರ್ 2017 ರಲ್ಲಿ, ಎಫ್ಸಿಸಿ ಒಂದೇ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವುದರ ವಿರುದ್ಧ ಅಡ್ಡ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಷೇಧವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಪಕ್ಷಪಾತದ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ 3-0 ಮತ ಚಲಾಯಿಸಿತು, ಜೊತೆಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಘಟಕವು ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಗೂಗಲ್ ಮತ್ತು ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಂತಹ ಆನ್ಲೈನ್ ಮಾಹಿತಿ ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗೆ ನಿಷೇಧವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪೈ ವಾದಿಸಿದರು. ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪುಗಳು ಮೇಲ್ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದವು, ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2019 ರಲ್ಲಿ, ಥರ್ಡ್ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ 2-1 ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ನಿಯಮ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು, ಬಹುಮತದ ಅಭಿಪ್ರಾಯದೊಂದಿಗೆ ಎಫ್ಸಿಸಿ "ಅದರ ವ್ಯಾಪಕ ನಿಯಮ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೇಲೆ ಮಹಿಳಾ ಮತ್ತು ಜನಾಂಗೀಯ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರ ಮೇಲೆ ಬೀರುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಈ ತೀರ್ಪಿನ ವಿರುದ್ಧ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪೈ ಹೇಳಿದರು. ಎಫ್ಸಿಸಿ ವಿ. ಪ್ರಮೀತಿಯಸ್ ರೇಡಿಯೋ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಎಫ್ಸಿಸಿ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಎಫ್ಸಿಸಿಯ ನಿಯಮ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಟಿವ್ ಪ್ರೊಸೀಜರ್ ಆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದರ ನಿಯಮ ರಚನೆಯ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಎಫ್ಸಿಸಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಸಿನ ಆದೇಶವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿ, ಥರ್ಡ್ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ನ ತೀರ್ಪನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಲು ಏಪ್ರಿಲ್ 2021 ರಲ್ಲಿ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ಸರ್ವಾನುಮತದಿಂದ ತೀರ್ಪು ನೀಡಿತು, ಹೀಗಾಗಿ ಎಫ್ಸಿಸಿಗೆ ಮಾಧ್ಯಮ ಅಡ್ಡ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಡಿಲಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. 2008ರ ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನವು, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ ಸುದ್ದಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು ದೊಡ್ಡ ಸರಣಿ-ಆಧಾರಿತ ಪ್ರಸಾರ ಗುಂಪುಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಳೀಯ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಿದ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಮಾಧ್ಯಮ ಗುಂಪುಗಳು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಳೀಯ ವಿಷಯವನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಎಫ್ಸಿಸಿ 2003ರಲ್ಲಿ ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ನಂತರ ವಾದಿಸಲಾಯಿತು. ಫಿಲಿಪ್ ನಾಪೋಲಿ ಮತ್ತು ಮೈಕೆಲ್ ಯಾನ್ ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯು ದೊಡ್ಡ ಮಾಧ್ಯಮ ಗುಂಪುಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಥಳೀಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಬೇರೆ ಅಧ್ಯಯನವೊಂದರಲ್ಲಿ, "ದೊಡ್ಡ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಸಾರ ಜಾಲಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ದೂರದರ್ಶನದ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಇಳಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ತೋರಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾಪೋಲಿ ಮತ್ತು ಯಾನ್ ಅವರ ಸಂಶೋಧನಾ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಒಮ್ಮೆ ಒಗ್ಗೂಡಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಕಡಿಮೆ ವಿಷಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರು ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಪ್ರಸಾರ ಮತ್ತು ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಎಫ್ಸಿಸಿ ನಂಬುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಂಶೋಧನಾ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಕಡಿಮೆ ಸ್ಥಳೀಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ-ಸಮುದಾಯಗಳೊಳಗಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಧ್ವನಿಗಳು ಕೇಳಿಬರುತ್ತವೆ. ಕಡಿಮೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಧ್ವನಿಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಹೆಚ್ಚು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ-ಆಧಾರಿತ ಧ್ವನಿಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಸರಪಳಿ-ಆಧಾರಿತ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಸಾಮೂಹಿಕ-ಉತ್ಪಾದಿತ ವಿಷಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಒಮ್ಮುಖವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿವೆ, ಅದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಅನೇಕ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಇದು ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸರಪಳಿ ಆಧಾರಿತ ಮಾಲೀಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಯಾವ ಕಥೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೇಳಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು-ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಆಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ರಾಬರ್ಟ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಮೆಕ್ಕೆಸ್ನಿ ಅವರು ಮಾಧ್ಯಮ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪ್ರತಿಪಾದಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 2003ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಫ್ರೀ ಪ್ರೆಸ್ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಕೆಲಸವು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ, ಪ್ರಮಾಣಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಮಾಧ್ಯಮ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮಾಧ್ಯಮ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಬಲವಾಗಿ ಆಧಾರಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಹೀಗಿವೆಃ "ಮೊದಲಿದ್ದಂತೆಯೇ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವಿದೆ, ಈಗ ಮಾತ್ರ ಇದು ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ". ಫ್ರೀ ಪ್ರೆಸ್ನ ಉದ್ದೇಶವು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯೇತರ ವಲಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾಣಿಜ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮೆಕ್ಕೆಸ್ನಿ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಇದು ನಾಗರಿಕರಿಗಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ-ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಇದು ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ. ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ನಾವು "ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯೇತರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಮೆಕ್ಕೆಸ್ನಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ವೆಚ್ಚವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಜೆಟ್ನಿಂದ ಹೊರಬರಬೇಕು "ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು" ಯು. ಎಸ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಮುಖ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ "ಎಂದು ಬೆಂಜಮಿನ್ ಕಾಂಪೈನ್ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ". ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಒಂದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಒಮ್ಮುಖದಿಂದಾಗಿ, ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರುವುದರಿಂದ, ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಉಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಾಂಪೈನ್ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಒಂದೇ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಅನೇಕ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಕಳುಹಿಸುವ ಸುಲಭ ಪ್ರವೇಶದಿಂದಾಗಿ, ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕೇಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ನಿಧಿಯಿಂದಾಗಿ, ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಹೊಸ ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೇಳುಗರನ್ನು ಅಥವಾ ಓದುಗರನ್ನು ತಲುಪಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಬೆಂಜಮಿನ್ ಕಾಂಪೈನ್ ಅವರ ಮುಖ್ಯ ವಾದವೆಂದರೆ, ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಏಕೀಕರಣವು, ಬಹು ಮಾಲೀಕತ್ವಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಷಯದ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ. ಸುದ್ದಿಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಬದಲಾಯಿಸಬಲ್ಲವು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಈ ಹಿಂದೆ ಯೋಚಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಒಂದೇ ಕಥೆಯನ್ನು ಅನೇಕ ವಿಭಿನ್ನ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಅದನ್ನು ಅನೇಕ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಬಂದ ಒಂದು ಸುದ್ದಿ ಎಂದು ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಈ ಸುದ್ದಿಗಳು ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಕಾಂಪೈನ್ ನಂಬಿದ್ದರು, ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳಿಗಿಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಪನಂಬಿಕೆ 2012ರ ಗ್ಯಾಲಪ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ನರ ಅಪನಂಬಿಕೆಯು ಹೊಸ ಎತ್ತರವನ್ನು ತಲುಪಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ, 60 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ, ನಿಖರವಾಗಿ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಲು ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ನಂಬಿಕೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. 2004ರ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದಾಗ, ಹಿಂದಿನ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಅಪನಂಬಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರಸಾರ ರೇಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಏಕೀಕರಣದ ಸಂಗೀತ ಉದ್ಯಮದ ವಿಮರ್ಶಕರು, ಇದು ಸಂಗೀತವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಏಕರೂಪವಾಗಿ ನುಡಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ಕೃತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಜನಪ್ರಿಯ ಸಂಗೀತದ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, 2000 ರಿಂದ 2018 ರವರೆಗೆ ಹಳ್ಳಿಗಾಡಿನ ಸಂಗೀತ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಕಲಾವಿದರ ಸ್ವಯಂ-ಸೆನ್ಸಾರ್ಶಿಪ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕಲಾವಿದರನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಸಾರ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ನಿಷೇಧಿಸಿದ ಹಲವಾರು ಘಟನೆಗಳನ್ನು ವಿಮರ್ಶಕರು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜಾರ್ಜ್ ಡಬ್ಲ್ಯು. ಬುಷ್ ಅವರ ಟೀಕೆ ಮತ್ತು ಇರಾಕ್ ಯುದ್ಧದ ನಂತರ ಡಿಕ್ಸಿ ಚಿಕ್ಸ್ನ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಉಂಟಾದ ವಿವಾದದ ನಂತರ, ಬ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಕ್ಯುಮುಲಸ್ ಮೀಡಿಯಾ ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಯರ್ ಚಾನೆಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ನಿಷೇಧಿಸಿತು, ಇದು ಯುದ್ಧ-ಪರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಸಹ ಆಯೋಜಿಸಿತು. ಸೂಪರ್ ಬೌಲ್ XXXVIII ವಾರ್ಡ್ರೋಬ್ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯದ ನಂತರ, ಸಿಬಿಎಸ್ ಸಿಇಒ ಲೆಸ್ ಮೂನ್ವೆಸ್ ಜಾನೆಟ್ ಜಾಕ್ಸನ್ರನ್ನು ಎಂಟಿವಿ, ವಿಎಚ್1,46ನೇ ವಾರ್ಷಿಕ ಗ್ರ್ಯಾಮಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ಫಿನಿಟಿ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬಿಎಸ್ ಮತ್ತು ವಯಾಕಾಮ್ ಆಸ್ತಿಗಳಿಂದ ನಿಷೇಧಿಸಿದರು, ಇದು ಅವರ ಆಲ್ಬಂ ದಮಿತ ಜೋ ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. ಮಾಧ್ಯಮ ಏಕೀಕರಣವು ಸಿಂಕ್ಲೇರ್ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟ್ ಗ್ರೂಪ್ಗೆ ಬೋರಿಸ್ ಎಪ್ಸ್ಟೀನ್ (ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಟ್ರಂಪ್ನ ಸಲಹೆಗಾರ), ಭಯೋತ್ಪಾದನೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಾನ್ ಕೆರ್ರಿ ವಿರೋಧಿ ಸಾಕ್ಷ್ಯಚಿತ್ರ ಸ್ಟೋಲನ್ ಆನರ್ ಅವರ ಸಂಪಾದಕೀಯಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ನೂರಾರು ಸ್ಥಳೀಯ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸುದ್ದಿ ನಿರೂಪಕರನ್ನು ಪಕ್ಷಪಾತ ಮತ್ತು ನಕಲಿ ಸುದ್ದಿಗಳಿಗಾಗಿ ಸುದ್ದಿ ಮಾಧ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಟ್ರಂಪ್ನ ಖಂಡನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಸಂಪಾದಕೀಯವನ್ನು ಓದುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಸುದ್ದಿ ವಿಮರ್ಶಕರು ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ. ಪರ್ಯಾಯ ಮಾಧ್ಯಮ ಬಿಗ್ ಥ್ರೀ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸಾಂದ್ರತೆ ನಾಲ್ಕನೇ ದೂರದರ್ಶನ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಮುಖ ಚಲನಚಿತ್ರ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳು ಮಾಧ್ಯಮ ಪಕ್ಷಪಾತ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಕುಶಲತೆ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಜ್ಞಾನದ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಹಳೆಯ ಮಾಧ್ಯಮ ರಾಜಕೀಯ-ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಚಾರ ಮಾದರಿ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಮಾಧ್ಯಮ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಕಾಯ್ದೆ 1996 ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಮಾಧ್ಯಮ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸಂವಹನ ನಿಯಂತ್ರಣ