Exclusive dealing
ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಏನನ್ನು, ಯಾರನ್ನು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಖರೀದಿದಾರರ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರವು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಇದು ಯುಎಸ್ಎ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾನೂನಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಮಾರಾಟ ಮಳಿಗೆಗಳು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವ್ಯವಹಾರವು ಲಂಬವಾದ ಏಕೀಕರಣದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ನಿರ್ಬಂಧಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಕಾಯಿದೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಮಳಿಗೆಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರವಾದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವ್ಯವಹಾರವು (ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿ) ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಿ ಅನುಮೋದಿಸಿದರೆ ಅದನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟಗಾರರು ವಿಧಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಮಗ್ರ ಸಾಹಿತ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದಾಗಿದ್ದರೂ, ಕೆಲವು ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟಗಾರರ ಬದಲಿಗೆ ಖರೀದಿದಾರರು ವಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ತಡೆಗೋಡೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿರುವ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಅಥವಾ ಅಲ್ಪಸ್ವಾಮ್ಯ, ಜೊತೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ, ಪ್ರವೇಶಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಡುವೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶಕ್ತಿಯ ಅಸಮತೋಲನವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಳಗೆ ಲಂಬವಾದ ಏಕೀಕರಣಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಿಂದಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಸಮರ್ಥತೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವ್ಯವಹಾರದ ಪರ್ಯಾಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಿ. ಸಿ. ಎ. ಯ ಸೆಕ್ಷನ್ 47 ನಿಷೇಧಿಸಿದೆ. ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿರೋಧಿ ಲಂಬ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ (1) "ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಪೂರೈಕೆ (ಅಥವಾ ಸ್ವಾಧೀನ) (ಷರತ್ತುಗಳು ಮರುಪೂರೈಕೆ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಪಡೆಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲಿನ ಮಿತಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು) (2) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಖರೀದಿದಾರನು ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಪೂರೈಕೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಾಕರಿಸುವುದರಿಂದ)" ಎಲ್ಲಾ ವಿಶೇಷ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದಾದರೆ ಮಾತ್ರ ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ (ಸೆಕ್ಷನ್ 47 (10)). ಬ್ರಿಟಿಷ್ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ, ಮತಪತ್ರ ಕಾಯಿದೆ 1872 ರ ಮೂಲಕ ರಹಸ್ಯ ಮತದಾನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮೊದಲು, 'ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರ' ವು ಮತ ಇಲ್ಲದವರು ಅಂಗಡಿಯವರ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುವ ವಿಧಾನವಾಗಿತ್ತು. ಜನಪ್ರಿಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಮತ ಚಲಾಯಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಅಂಗಡಿಯವನು ಮತದಾರರಲ್ಲದವರ ವಿರುದ್ಧ ಮನವೊಲಿಸುವ ಪದ್ಧತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನೀತಿ. ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ಆಧುನಿಕ ಬಹಿಷ್ಕಾರದಂತೆಯೇ ಇತ್ತು; ಇದು ಕೆಲವು ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಉಗ್ರಗಾಮಿಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಮತದಾನದ ಗಣನೀಯ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಅಥವಾ ರಹಸ್ಯ ಮತದಾನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿದ್ದರು. ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ, ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಪ್ಪಂದದ 102ನೇ ವಿಧಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಪ್ರಬಲ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಎಲ್ಲಾ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಬಂಧಿಸುವ ಲಂಬ ಒಪ್ಪಂದಗಳಾಗಿವೆ. ಎಕ್ಸ್ಕ್ಲೂಸಿವ್ ಡೀಲಿಂಗ್ ಅಗ್ರಿಮೆಂಟ್ ಎಂಬ ಪದವು ಪೂರೈಕೆದಾರನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಡೌನ್-ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಬೇರೆ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಬಂಧಿತವಾಗಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. 80 ಪ್ರತಿಶತ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಕುಗಳ ಖರೀದಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುವ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಅರ್ಥಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬಂಧಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಂದನೀಯವೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಆಯೋಗವು ಲಂಬ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದೆ, ಕೇಸ್ 85/76 ಅನ್ನು ನೋಡಿ. ವಿಶೇಷ ಖರೀದಿ ಒಪ್ಪಂದವು 102ನೇ ವಿಧಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಲ್ಲ (ಕೇಸ್ ಸಿ-413/14 ಅನ್ನು ನೋಡಿ) ಮತ್ತು ಅದು ಸಮರ್ಥ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ವತ್ತುಮರುಸ್ವಾಧೀನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ನಿಂದನೀಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಗ್ರಾಹಕನು ಸ್ವಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬಂದ ಪ್ರತಿವಾದವು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಸೂಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಬಲ ಕಂಪನಿಯಾದ ಕೇಸ್ 85/76 ಮತ್ತು ಕೇಸ್ C-393/92 ಅನ್ನು ನೋಡುವಂತೆ, ಒಪ್ಪಂದವು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ (ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು) ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ಮುಂದೂಡಬಹುದೇ ಎಂಬುದು ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ. ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರದ ಅನೇಕ ರೂಪಗಳಿವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಮೂರು ವಿಧಗಳಿವೆಃ ವಾಸ್ತವಿಕ/ಭಾಗಶಃ ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಪೂರ್ಣ ರೇಖೆಯನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಮೂರನೇ ಸಾಲು, ಭಾಗಶಃ ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುವ ಡಿ ಫ್ಯಾಕ್ಟೋ, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆಃ ನಿಷ್ಠೆ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು, ಖರೀದಿದಾರನು ಒಬ್ಬ ಪೂರೈಕೆದಾರನಿಂದ ಬಹುಪಾಲು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ರಿಯಾಯಿತಿ, ಖರೀದಿದಾರನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಂದ ಶೆಲ್ಫ್ ಜಾಗವನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪೂರೈಕೆದಾರನು ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾನೆ, ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದವು ಒಂದು ಪೂರೈಕೆದಾರನಾಗುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಖರೀದಿದಾರನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಖರೀದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಇದು ಖರೀದಿದಾರ/ಪೂರೈಕೆದಾರ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಹೇಳಲಾದ ಪದವಾಗಿದೆ. ಥರ್ಡ್ ಲೈನ್ ಫೋರ್ಸಿಂಗ್ ಖರೀದಿದಾರರ ಅಂಶಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅವರ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ವ್ಯವಹಾರವು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿದಾರರ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ; ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ ಮೂರನೇ ಭಾಗದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿದಾಗ ಮೂರನೇ ಸಾಲಿನ ಫೋರ್ಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬಿ & ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಕ್ಯಾಬ್ಸ್ ಇದು ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಕಾನೂನನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಪರಿಹಾರವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿತು. ನಡೆಸಲಾಯಿತುಃ ಕಪ್ಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ ಕ್ಯಾಬ್ಗಳ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ-ಕ್ಯಾಬ್ ಜಾಲವು ಮೂರನೇ ಭಾಗದ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ವ್ಯವಹಾರವಾದ ಕ್ಯಾಬ್ ಚಾರ್ಜ್ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಲಿಮಿಟೆಡ್ನಿಂದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮೂಲಕ 47 (1) ನೇ ಪ್ರಕರಣದಿಂದ ನಿಷೇಧಿಸಲಾದ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಕಾನೂನಿನ 47 (6) ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಸಾಲಿನ ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ಕಪ್ಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ ಕ್ಯಾಬ್ಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು. ದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳು ಅಧಿಕೃತ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಸೇವಾ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಬುಕಿಂಗ್, ರವಾನೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಥವಾ ಒದಗಿಸುವ ಭರವಸೆ ನೀಡುವುದರಿಂದ ಬಿ & ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಕ್ಯಾಬ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪಾವತಿ ಸೇವೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಸೇವಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಕ್ಯಾಬ್ ಚಾರ್ಜ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಬಿ & ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಕ್ಯಾಬ್ಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರದ ಯಾವುದೇ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯ ದಂಡದ ಷರತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿದೆಃ ಬಿ & ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಕ್ಯಾಬ್ಗಳು ಟ್ರೇಡ್ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸಸ್ ಎನ್ಫೋರ್ಸ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಎಜುಕೇಶನ್/ಟ್ರೈನಿಂಗ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಗೆ ರಚಿಸುತ್ತವೆ, ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬಿ & ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಕ್ಯಾಬ್ಗಳು ಬಿ & ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಕ್ಯಾಬ್ಗಳು ಬಿ & ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಕ್ಯಾಬ್ಗಳಿಂದ ಅಂತಹ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಸೇವಾ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ $110,000 ನಗದು ದಂಡವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆ. ಕಂತುಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಲ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಬಿ & ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಕ್ಯಾಬ್ಗಳು ಎಸಿಸಿಸಿ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗಾಗಿ $10,000 ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಥರ್ಡ್ ಲೈನ್ ಫೋರ್ಸಿಂಗ್ ಟೈಡ್ ಪೆಟ್ರೋಲ್ ಸ್ಟೇಷನ್ಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮನೆಗಳನ್ನು ಮದ್ಯದಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಬದಲಿಗೆ ಆತಿಥೇಯ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಮಾರಾಟಗಾರನು ಕೆಲವು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಜನೆಯ ವಿಧಾನ ಫುಲ್ ಲೈನ್ ಫೋರ್ಸಿಂಗ್ ಫುಲ್ ಲೈನ್ ಫೋರ್ಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಎಕ್ಸ್ಕ್ಲೂಸಿವ್ ಖರೀದಿ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಖರೀದಿದಾರನನ್ನು ಒಂದೇ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಒಬ್ಬ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಖರೀದಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರವು ಖರೀದಿದಾರರ ಮೇಲೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಿದರೆಃ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಾರದು; ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಖರೀದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮರುಪೂರೈಕೆ ಮಾಡಬಾರದು; ಅಥವಾ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಮರುಪೂರೈಕೆ ಮಾಡಬಾರದು. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮೇಲೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತಾದರೆ ಫುಲ್ ಲೈನ್ ಫೋರ್ಸಿಂಗ್ ಕಾನೂನನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಫುಲ್ ಲೈನ್ ಫೋರ್ಸಿಂಗ್ ಟ್ರೇಡ್ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸಸ್ ಕಮಿಷನ್ ವರ್ಸಸ್ ಮಾಸ್ಸಿ ಫರ್ಗುಸನ್ (ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ) ಲಿಮಿಟೆಡ್ (1983) ಫ್ಯಾಕ್ಟ್ಸ್ ಅನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಪ್ರಕರಣ ಪ್ರತಿವಾದಿಯು 1977ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ "ಮಾಸ್ಸಿ ಫರ್ಗುಸನ್" ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾದ ಕೃಷಿ ಕೃಷಿ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾದ ಕೂ ವೀ ರೂಪ್ನ "ವುಡ್ಸ್ ವೆಸ್ಟ್ ಪೋರ್ಟ್ ಮೆಷಿನರಿ" ಗೆ, ಅವರು ಪ್ರತಿವಾದಿಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಕೃಷಿ ಟ್ರಾಕ್ಟರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಷರತ್ತಿನ ಮೇಲೆ ಪೂರೈಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಪ್ರತಿವಾದಿಯು ಟೆಮೋರಾದ "ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಸ್", ಎನ್. ಎಸ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಗೆ ಕೃಷಿ ಟ್ರಾಕ್ಟರುಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಡರ್ಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. 1978ರಲ್ಲಿ, ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯದಿರಲು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ, ಅದು ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ. ನಡೆದದ್ದುಃ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾನೂನನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿ ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರತಿವಾದಿಯ ವಿರುದ್ಧದ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಕಾಯ್ದೆ 1974 ರ 47 (1) ಗೆ ಪ್ರತಿವಾದಿಯು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದು, ಈ ನಡವಳಿಕೆಯು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಸಗಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಟ್ರಾಕ್ಟರುಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಹೆಡರ್ಗಳ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ಎಸ್. 76ರ ಅನುಸಾರ ವಿಧಿಸಬೇಕಾದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ದಂಡಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾಸ್ಸಿ ಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ಮಾಡಿದಂತೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದರಿಂದ, ಅಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಗಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ದಂಡ ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿವಾದಿಯ ಕ್ರಮಗಳು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಸಗಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಟ್ರಾಕ್ಟರುಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಡರ್ಗಳ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದವು. ದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳು ದಂಡ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳು $40,00 ಅನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಪಾವತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ-ಸಾಲಿನ ಬಲವಂತವನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದರ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ಅರಿವಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿವಾದಿಯ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ತಿದ್ದುಪಡಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ವ್ಯವಹಾರವು ಹಾನಿಗೊಳಗಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಕಾನೂನನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದೆ ಎಂದು ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಕೆಲವು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದಾಗ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಪರ್ಯಾಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪೂರೈಕೆಯ ನಿರಾಕರಣೆಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಲಭ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದಾಗ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡವಳಿಕೆಯು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬರಲು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು. ಎಕ್ಸ್ಕ್ಲೂಸಿವ್ ಡೀಲಿಂಗ್ನ ಉದ್ಯಮದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಎಕ್ಸ್ಕ್ಲೂಸಿವ್ ಡೀಲಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿರೋಧಿ risks.The ಎಕ್ಸ್ಕ್ಲೂಸಿವ್ ಡೀಲಿಂಗ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ವತ್ತುಮರುಸ್ವಾಧೀನ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ವತ್ತುಮರುಸ್ವಾಧೀನವು ಅಪ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಶಕ್ತಿಯ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಈ ಡೌನ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ firms.As ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಬಲವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ದುರ್ಬಲಗೊಂಡ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಅದರ ಬಳಿ ಇರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರಬಲ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಖರೀದಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದರಿಂದ ಇದು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ dealing.The ಮೇಲೆ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಹೇರುವ ಮಾರಾಟಗಾರನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತಡೆಯುವುದುಃ retailer.Efficiency ಮಾರಾಟ ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಸವಾರಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವುದು ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರಣಗಳೆಂದರೆಃ ಉತ್ಪಾದಕರಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ವಿತರಕರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಿತರಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟರೆ ಇದು ನಿಜ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗದಿಂದ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಸ್ವತ್ತುಮರುಸ್ವಾಧೀನವು ಪ್ರವೇಶಿಸುವವರ ವಿಷಯದಲ್ಲೂ ಸಹ ನಿಜವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಅಧಿಕಾರಿಯು ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭ್ಯಾಸದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವವರ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು. ವಿಶೇಷ ವಹಿವಾಟಿಗೆ ಅಸಮರ್ಥ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹೀಗಿವೆಃ ಬೆಲೆ ಇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಇಳಿಕೆ ಪ್ರಬಲ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಮಾಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅವರು ವಿಶೇಷ ವಹಿವಾಟಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಖರೀದಿದಾರರು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದ ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಪ್ರೇರಿತ ಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಖರೀದಿದಾರರು ಅನೇಕ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ವಿಶೇಷ ವಹಿವಾಟಿನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ವಿತರಣಾ ಜಾಲಗಳಲ್ಲಿ ಅಪ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಗಿಂತ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಭಾವವಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ "ಗ್ರಾಹಕರು ಬ್ರಾಂಡ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನೊಳಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ". ಡಾಬ್ಸನ್ (2008) ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, "ಖರೀದಿದಾರರು ತಮ್ಮ ಅನುಸರಣೆ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಸಂಧಾನದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಖರೀದಿದಾರರ ನೇತೃತ್ವದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಖರೀದಿದಾರರಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಗ್ರಾಹಕ-ಕಲ್ಯಾಣ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಮಾರಾಟಗಾರನು ಮಾರಾಟದ ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನದ ಏಕೈಕ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡರೆ, ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರವು ಗ್ರಾಹಕರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣದ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಲಭ್ಯತೆಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಆಯ್ಕೆಗಳ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಗ್ರಾಹಕರ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕೆ ಹಾನಿಕಾರಕ ಎಂಬುದು ನಿಜ, ಆದರೆ ಈ ರೀತಿಯ ಹೊರಗಿಡುವಿಕೆಯೂ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಗ್ಯಾಬ್ರಿಯೆಲ್ಸೆನ್ ಮತ್ತು ಸೊರ್ಗಾರ್ಡ್ (1999) ಮತ್ತು ಕ್ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಮರ್ಫಿ (2008) ಖರೀದಿದಾರರಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಎರಡು ತನಿಖೆಗಳು ನಡೆದಿವೆ. ಗ್ಯಾಬ್ರಿಯೆಲ್ಸೆನ್ ಮತ್ತು ಸೊರ್ಗಾರ್ಡ್ (1999) ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ವಿಶೇಷ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷವಲ್ಲದ ವಿತರಣಾ ಬಿಡ್ಗಳನ್ನು ಕೋರಬೇಕೆ ಎಂದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಗಟು ದರಗಳನ್ನು, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ಬರ್ಟ್ರಾಂಡ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮಾದರಿಯು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಮುಂದೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಮರುಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರಾಟದ ದರಗಳನ್ನು ದ್ವಿ-ಅಂಚಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಮರ್ಫಿ (2008) ಗಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷ ವ್ಯಾಪಾರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಕ್ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಮರ್ಫಿ (2008) ಅವರ ಮಾದರಿಯು "ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಅಪ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಖರೀದಿದಾರರ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಬ್ಬ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಡೌನ್ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅಷ್ಟೇನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರದ ಚಿಲ್ಲರೆ ದರಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮನವೊಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಒಂದೇ ಬ್ರಾಂಡ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಮಾದರಿಯು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಯಾರಕರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಅಥವಾ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮಾದರಿಯು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ತಾನು ವಿತರಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಖರೀದಿ ಹರಾಜನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸಗಟು ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ತಯಾರಕರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬರ್ಟ್ರಾಂಡ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬಳಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹ ನೋಡಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ-ವಿರೋಧಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ನೀತಿ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾಯಿದೆ ಲಂಬ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ-ವಿರೋಧಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು