Non-governmental organization
ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆ (ಎನ್ಜಿಒ) (ಕಾಗುಣಿತ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನೋಡಿ) ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಲಾಭರಹಿತ ಘಟಕಗಳಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಮಾನವತಾವಾದ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿವೆ; ಅವು ತಮ್ಮ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕ್ಲಬ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಯಂತಹ ನಿಗಮಗಳಿಗೆ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಲಾಬಿ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ (ಐ. ಓ. ಗಳು) ಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದು, ಎರಡನೆಯದು ಸಾರ್ವಭೌಮ ರಾಜ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸರ್ಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನೇರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಇಂದು ಬಳಸಲಾಗುವ ಪದವನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ 1945 ರಲ್ಲಿ ಹೊಸದಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟರ್ನ 71 ನೇ ವಿಧಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಯಾವುವು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಿರ ಅಥವಾ ಔಪಚಾರಿಕ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರದ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿರುವ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಘಟಕಗಳೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ-ಆದರೂ ಅವು ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಯುಎನ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ಎನ್ಜಿಒ ಎಂದರೆ "ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲದ, ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ನಾಗರಿಕರ ಗುಂಪು, ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒಳಿತನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸ್ಥಳೀಯ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ". ಎನ್ಜಿಒ ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾಗರಿಕರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಸಂಘವಾದ ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆ (ಸಿಎಸ್ಒ) ಗೆ ಸಮಾನಾರ್ಥಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಎನ್ಜಿಒಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳನ್ನು (1) ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಗ್ರಾಹಕ ರಕ್ಷಣೆ, ಪರಿಸರವಾದ, ಆರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಂತಹ ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ; ಮತ್ತು (2) ಸ್ಥಳೀಯ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟ-ಇವುಗಳಿಂದ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. 2008ರಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 2,77,000 ಎನ್ಜಿಒಗಳಿದ್ದವು. 2009ರಲ್ಲಿ ಭಾರತವು ಸುಮಾರು 2 ದಶಲಕ್ಷ ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ (ಸುಮಾರು 600 ಭಾರತೀಯರಿಗೆ ಒಂದು), ಇದು ದೇಶದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸುಮಾರು 15 ಲಕ್ಷ ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ತಮ್ಮ ಸದಸ್ಯರ (ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ) ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆಃ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಆಚರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು, ಅನನುಕೂಲಕರ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದು. ಅವರ ಗುರಿಗಳು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಅವರು ಸ್ಥಳೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದುಃ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಅಂದರೆ. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಗ್ರಾಹಕ ರಕ್ಷಣೆ, ಪರಿಸರವಾದ, ಆರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಂತಹ ಎನ್ಜಿಒ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆಃ ಸ್ಥಳೀಯ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ. ಓರಿಯೆಂಟೇಶನ್ ಚಾರಿಟಿ-ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಇನ್ಪುಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಟಾಪ್-ಡೌನ್ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಅವು ಅನನುಕೂಲಕರ ಜನರು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಸೇವೆ-ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆ (ಕುಟುಂಬ ಯೋಜನೆ ಸೇರಿದಂತೆ) ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ-ಹಣ, ಉಪಕರಣಗಳು, ಭೂಮಿ, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಬಲೀಕರಣದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಯೋಜನೆಗಳು-ಬಡ ಜನರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಫಲಾನುಭವಿಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳು ಅನುಕೂಲಕಾರಿಯಾಗಿವೆ. ವೃತ್ತಿಪರ (ವ್ಯಾಪಾರ) ಒಕ್ಕೂಟ (ಸಂಘ)-ತಾಣಗಳು, ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಇತರರು ಸೇರಿದಂತೆ ಸಮಾನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸಂಘ ಅಥವಾ ಒಕ್ಕೂಟ, ಅಂದರೆ. ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಮೋಷನ್ ಪಿಕ್ಚರ್ ಆರ್ಟ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಸೈನ್ಸಸ್, ಫೀಫಾ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಸಿಬಿಒಗಳು)-ನಗರದ ಬಡವರ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ, ಅವರ ಸೇವೆಗಳ ಹಕ್ಕನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಜನಪ್ರಿಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳು. ನಗರವ್ಯಾಪಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು-ಚೇಂಬರ್ ಆಫ್ ಕಾಮರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ, ವ್ಯಾಪಾರದ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು, ಜನಾಂಗೀಯ ಅಥವಾ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ರಾಜ್ಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು-ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಕೆಲವು ರಾಜ್ಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತವೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು-ಕೇವಲ ಒಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎನ್ಜಿಒ; ಅವು ಅಪರೂಪ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ವೈ. ಎಂ. ಸಿ. ಎ. ಗಳು ಮತ್ತು ವೈ. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಸಿ. ಎ. ಗಳಂತಹ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಹುದೇ ಗುಂಪುಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಕೆಲವರು ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ನಗರ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು (ಐಎನ್ಜಿಒಗಳು)-ಸೇವ್ ದಿ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ ನಂತಹ ಜಾತ್ಯತೀತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಧಾರ್ಮಿಕ ಗುಂಪುಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತವೆ. ಅವರು ಸ್ಥಳೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಇತರ ಪದಗಳು/ಪ್ರಥಮಾಕ್ಷರಗಳು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ವಲಯದ ಸಂಸ್ಥೆ (ಟಿಎಸ್ಒ), ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆ (ಎನ್ಪಿಒ), ಸ್ವಯಂಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆ (ವಿಒ), ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆ (ಸಿಎಸ್ಒ), ತಳಮಟ್ಟದ ಸಂಸ್ಥೆ (ಜಿಒ), ಸಾಮಾಜಿಕ ಚಳವಳಿ ಸಂಸ್ಥೆ (ಎಸ್ಎಂಒ), ಖಾಸಗಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆ (ಪಿವಿಒ), ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಸಂಸ್ಥೆ (ಎಸ್ಎಚ್ಒ) ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಎನ್ಎಸ್ಎ) ಸೇರಿವೆ. ಭಾಷೆ, ಪ್ರದೇಶ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಎನ್ಜಿಒ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪಕ್ಕೆ ಹಲವಾರು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆ. ಕೆಲವು ರೋಮ್ಯಾನ್ಸ್ ಭಾಷೆಗಳು ಓಎನ್ಜಿ ಎಂಬ ಸಮಾನಾರ್ಥಕ ಸಂಕ್ಷೇಪಣವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ; ಉದಾಹರಣೆಗೆಃ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಇತರ ಪ್ರಥಮಾಕ್ಷರಗಳು ಹೀಗಿವೆಃ ಬಿಂಗೋಃ ವ್ಯಾಪಾರ-ಸ್ನೇಹಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒ ಸಿಎಸ್ಒಃ ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆ ಇಎನ್ಜಿಒಃ ಎನ್ವಿರಾನ್ಮೆಂಟಲ್ ಎನ್ಜಿಒ-ಗ್ರೀನ್ಪೀಸ್ ಮತ್ತು ಡಬ್ಲ್ಯುಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್ನಂತಹ ಪರಿಸರಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು. ಡೊಂಗೊಃ ದಾನಿ-ಸಂಘಟಿತ ಎನ್ಜಿಒ ಗೊಂಗೊಃ ಸರ್ಕಾರಿ-ಸಂಘಟಿತ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆ-ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವಹೇಳನಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಇವು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯ ಆಡಳಿತದ ಪರವಾಗಿ ವಾದಿಸಲು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಸರ್ಕಾರಿ-ಬೆಂಬಲಿತ ಎನ್ಜಿಒಗಳಾಗಿವೆ. ಜಿಎಸ್ಒಃ ಗ್ರಾಸ್ರೂಟ್ಸ್ ಸಪೋರ್ಟ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಐಎನ್ಜಿಒಃ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಎನ್ಜಿಒ ಮ್ಯಾಂಗೋಃ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಅಡ್ವೊಕೇಸಿ ಎನ್ಜಿಒ ಎನ್ಜಿಡಿಒಃ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಸ್ಥೆ ಎನ್ಜಿಒಃ ನಾರ್ದರ್ನ್ (ಯುಕೆ) ಎನ್ಜಿಒ ಪ್ಯಾಂಗೋಃ ಪಾರ್ಟಿ ಎನ್ಜಿಒ-ರಾಜಕೀಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಪಿವಿಡಿಒಃ ಖಾಸಗಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಸ್ಥೆ-ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಫಾರ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ (ಯುಎಸ್ಎಐಡಿ) ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು "ಖಾಸಗಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ಕ್ವಾಂಗೊಃ ಅರೆ-ಸ್ವಾಯತ್ತ ಎನ್. ಜಿ. ಓ.-ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವಹೇಳನಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿಧಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಅವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ (ಅಲ್ಲಿ 1,200 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇವೆ), ಐರ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ಕಾಮನ್ವೆಲ್ತ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಲಿತದಲ್ಲಿವೆ. ಎಸ್. ಬಿ. ಓ.: ಸಾಮಾಜಿಕ ಲಾಭದ ಸಂಸ್ಥೆ-ಒಂದು ಗುರಿ-ಆಧಾರಿತ ಹೆಸರು ಎಸ್. ಸಿ. ಓ.: ಸಾಮಾಜಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ಸಂಸ್ಥೆ ಎಸ್. ಎನ್. ಜಿ. ಓ.: ಸದರ್ನ್ (ಯು. ಕೆ.) ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಟ್ಯಾಂಗೋಃ ಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ಅಸಿಸ್ಟೆನ್ಸ್ ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಟಿ. ಎನ್. ಜಿ. ಓ.: ಟ್ರಾನ್ಸನೇಷನಲ್ ಎನ್. ಜಿ. ಓ.-ಇದನ್ನು 1970ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ ಸೃಷ್ಟಿಸಲಾಯಿತು. ಟಿಎನ್ಜಿಒಗಳು ಎರಡು (ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ) ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಯಂಗ್ಃ ಯುವ ಎನ್ಜಿಒಗಳು-ಯುವ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತವೆ. ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕೋಪಗಳಿಂದ ಬಾಧಿತರಾದ ಅಥವಾ ಇತರ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನರ ಜೀವನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಎನ್ಜಿಒಗಳು) ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಅಗತ್ಯವಿರುವವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನಕಾರರು, ವೇಗವರ್ಧಕಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಸಹಾಯವನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಲುಪಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅನನುಕೂಲಕರ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸಹಕಾರಿ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೆಂದರೆ ತಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಇದು ಜನರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸಮುದಾಯದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅವರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ವಿಧಾನದಿಂದ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ; ಕೆಲವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪುಗಳು, ಮತ್ತು ಇತರರು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಬಡತನ ನಿವಾರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಕ್ಸ್ಫಾಮ್, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಕುಡಿಯುವ ನೀರನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು; ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಸಂತ್ರಸ್ತರಿಗೆ ಕಾನೂನು ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಫೋರಂ ಫಾರ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟ್-ಫೈಂಡಿಂಗ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಅಂಡ್ ಅಡ್ವೊಕೇಸಿ (ಎಫ್ಎಫ್ಡಿಎ) ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಫ್ಘಾನಿಸ್ತಾನ ಮಾಹಿತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆಗಳು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವಿಶೇಷ ತಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ. ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಎನ್ಜಿಒ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಎರಡು ಸಾಮಾನ್ಯ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತದೆಃ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಎನ್ಜಿಒಗಳು, ಅವುಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ-ಸಂಬಂಧಿತ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನವಾಗಿದೆ, ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವುದು, ಅವರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ (ಐಜಿಒಗಳು) ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಎರಡೂ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನಡೆಸಬಹುದುಃ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರೆ ಪ್ರಚಾರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ, ಇದನ್ನು ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ಎನ್ಜಿಒಗಳು (ಮಾನವ-ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಂತಹವು) ಆಗಾಗ್ಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂತ್ರಸ್ತರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಹಣಕಾಸು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಿ "ಯೋಜನೆಗಳ ಮೂಲಕ ನೇರವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು" ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅನುದಾನ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ; ಅವರ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ, ಬಜೆಟ್ ರಚಿಸುವ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸೇವೆಗಳ ವಿತರಣೆ ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ತುರ್ತು ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಲ್ಯಾಣದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಪರಿಹಾರ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸೇವೆ-ವಿತರಣೆ ಅಥವಾ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ಧಾರ್ಮಿಕ ಅಥವಾ ಜಾತ್ಯತೀತ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಕಾರ್ಯನಿರತ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎನ್. ಜಿ. ಒ. ಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವಾಗಿದೆ. ವಕಾಲತ್ತು ವಕಾಲತ್ತು ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಚಾರ ಎನ್ಜಿಒಗಳು "ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಭಾವದ ಮೂಲಕ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸಲಾದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು" ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯ, ಸಮರ್ಥ ವೃತ್ತಿಪರ ಸದಸ್ಯರ ಗುಂಪಿನ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಅವರು ಬೆಂಬಲಿಗರನ್ನು ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಯೋಜಿಸಬೇಕು, ಇದು ಅವರ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅಭಿಯಾನದ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಮಹಿಳಾ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು (ಅಥವಾ ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು) ಆಗಿದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿರಬಹುದು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು. 2002ರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಘವು ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಸ್ಟಾಫಿಂಗ್ ಕೆಲವು ಎನ್ಜಿಒಗಳು ವೇತನ ಪಡೆಯುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದರೆ, ಇತರವು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಅನೇಕ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಇತರರು ಸ್ಥಳೀಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬೆಂಬಲಿತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ದಾನಿಗಳನ್ನು ವಿದೇಶಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ (ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ) ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ; ವಿದೇಶಿಯರ ವೆಚ್ಚವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅವರಿಗೆ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ತಳಮಟ್ಟದ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು. 1995ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಕನ್ಸರ್ನ್ ವರ್ಲ್ಡ್ವೈಡ್ (ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬಡತನ ವಿರೋಧಿ ಎನ್ಜಿಒ) 174 ವಿದೇಶಿಯರನ್ನು ಮತ್ತು ಹೈಟಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 5,000 ಸ್ಥಳೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಆಫ್ರಿಕಾ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದ ಹತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ದೇಶಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು. ಸರಾಸರಿ, ಎನ್ಜಿಒಗಳಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸರ್ಕಾರಿ ನೌಕರರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 11-12% ಕಡಿಮೆ ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅನುದಾನ ನೀಡುವ ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೇಣಿಗೆಗಳ ಮೂಲಕ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಔಪಚಾರಿಕ ಧನಸಹಾಯವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ದತ್ತಿ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಇತರರು ರಾಜಕೀಯ, ಧಾರ್ಮಿಕ ಅಥವಾ ಇತರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಅಂತ್ಯದ ನಂತರ, ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಾನವೀಯ ನೆರವು ಮತ್ತು ಬಡತನ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿವೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಬಾಕಿ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮಾರಾಟ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಂದ ಅನುದಾನ, ಸಿಎಸ್ಆರ್ ನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ದೇಣಿಗೆಗಳು ಸೇರಿವೆ. "ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆ" ಎಂಬ ಪದವು ಸರ್ಕಾರಗಳಿಂದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅನೇಕ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ; ಆಕ್ಸ್ಫಾಮ್ನ ಯುಎಸ್ $162 ಮಿಲಿಯನ್ 1998 ಆದಾಯದ ನಾಲ್ಕನೇ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಇಯು ದಾನ ಮಾಡಿತು, ಮತ್ತು ವರ್ಲ್ಡ್ ವಿಷನ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ 1998 ರಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ $55 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು. ಹಲವಾರು ಇಯು ಅನುದಾನಗಳು ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸರ್ಕಾರದ ಧನಸಹಾಯವು ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ "ಮಾನವೀಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಂಶವು ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ಬಾಧ್ಯತೆ ಎರಡನ್ನೂ ಹೊಂದಿತ್ತು ಅಥವಾ ಅವರನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಶಕ್ತಿಗಳಿಂದ ದಬ್ಬಾಳಿಕೆ ಅಥವಾ ಕೊರತೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ, ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು". ಗ್ರೀನ್ಪೀಸ್ನಂತಹ ಕೆಲವು ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸರ್ಕಾರಗಳು ಅಥವಾ ಅಂತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. 1999ರಲ್ಲಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ರಿಟೈರ್ಡ್ ಪರ್ಸನ್ಸ್ನ (ಎ. ಎ. ಆರ್. ಪಿ.) ಆಯವ್ಯಯವು $54 ಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು. ಓವರ್ಹೆಡ್ ಓವರ್ಹೆಡ್ ಎಂದರೆ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಎನ್ಜಿಒ ನಡೆಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಹಣ. ಇದು ಕಚೇರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸಂಬಳಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಒಂದು ಎನ್ಜಿಒ ತನ್ನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಬಜೆಟ್ನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಓವರ್ಹೆಡ್ಗಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ನಾಲ್ಕು ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಉತ್ತಮವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವರ್ಲ್ಡ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ನಾನ್-ಗವರ್ನಮೆಂಟಲ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಷನ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ, 86 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕು (20 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ). ಏಡ್ಸ್, ಕ್ಷಯರೋಗ ಮತ್ತು ಮಲೇರಿಯಾ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಲು ಜಾಗತಿಕ ನಿಧಿಯು ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಐದರಿಂದ ಏಳು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಓವರ್ಹೆಡ್ನ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 37 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಓವರ್ಹೆಡ್ ನಿಧಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಓವರ್ಹೆಡ್ನ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ವ್ಯತಿರಿಕ್ತ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಅರ್ಬನ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಸೋಶಿಯಲ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಸಂಶೋಧನೆಯು ರೇಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು (ಮತ್ತು ಮರೆಮಾಚಲು) ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ, ಇದು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹಸಿವಿನಿಂದ ಬಳಲುವುದರ ಮೂಲಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಪರ್ಯಾಯ ರೇಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹಣಕಾಸಿನ ದತ್ತಾಂಶದ ಜೊತೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತದ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆಃ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ದಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ರೇಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ರೇಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಾರ್ಚ್ 2000 ರ ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಸುಧಾರಣಾ ಆದ್ಯತೆಗಳ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾಜಿ ಯುಎನ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಕೋಫಿ ಅನ್ನಾನ್ ನಾಗರಿಕರನ್ನು ಜನಾಂಗೀಯ ಶುದ್ಧೀಕರಣ, ನರಮೇಧ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯತೆಯ ವಿರುದ್ಧದ ಅಪರಾಧಗಳಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನವೀಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಆ ವರದಿಯ ನಂತರ, ಕೆನಡಾದ ಸರ್ಕಾರವು ಮಾನವೀಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ತನ್ನ ರೆಸ್ಪಾನ್ಸಿಬಿಲಿಟಿ ಟು ಪ್ರೊಟೆಕ್ಟ್ (ಆರ್2ಪಿ) ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆರ್2ಪಿ ಯೋಜನೆಯು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ಹೆಚ್ಚು ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾದದ್ದು ಕೆನಡಾದ ಸರ್ಕಾರವು ಹೈಟಿಯಲ್ಲಿನ ದಂಗೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆರ್2ಪಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪದ್ಧತಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಎನ್ಜಿಒ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ. ನಿಗಮಗಳು ಮತ್ತು ಎನ್ಜಿಒಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಯೋಗವು ದುರ್ಬಲ ಪಾಲುದಾರರ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಸಹ-ಆಯ್ಕೆಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಡಿಸೆಂಬರ್ 2007ರಲ್ಲಿ, ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಯ ಸಹಾಯಕ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಎಸ್. ವಾರ್ಡ್ ಕ್ಯಾಸ್ಸೆಲ್ಸ್ ಅವರು ಫೋರ್ಸ್ ಹೆಲ್ತ್ ಪ್ರೊಟೆಕ್ಷನ್ & ರೆಡಿನೆಸ್ ಎಂಬ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಪರಸ್ಪರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಹೆಲ್ತ್ನ ಉದ್ದೇಶದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. 2005ರಲ್ಲಿ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಡೈರೆಕ್ಟಿವ್ 3000.05, ಯು. ಎಸ್. ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಯು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯುದ್ಧದಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾನೂನಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ, ವಿದೇಶಾಂಗ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಯಂತಹ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರಮುಖ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಿರುವ ಸಂಘರ್ಷದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ (ಇರಾಕ್ನಂತಹ) ಅಗತ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಇಲಾಖೆಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರೋಗ್ಯವು ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಹಯೋಗದ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ-ದಲ್ಲಾಳಿ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕನಿಷ್ಠ 18ನೇ ಶತಮಾನದ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ಸೇರಿದವು, ಮತ್ತು 1914ರ ವೇಳೆಗೆ ಅಂದಾಜು 1,083 ಎನ್ಜಿಒಗಳಿದ್ದವು. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಗುಲಾಮಗಿರಿ ವಿರೋಧಿ ಮತ್ತು ಮಹಿಳಾ ಮತದಾನದ ಹಕ್ಕು ಚಳುವಳಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ನಿರಸ್ತ್ರೀಕರಣ ಸಮ್ಮೇಳನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿದವು. 1945ರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಾಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಈ ಪದವು ಜನಪ್ರಿಯವಾಯಿತು; ಅದರ ಸನ್ನದಿನ 10ನೇ ಅಧ್ಯಾಯದ 71ನೇ ವಿಧಿಯು ಸರ್ಕಾರಗಳಾಗಲೀ ಅಥವಾ ಸದಸ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಾಗಲೀ ಇಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಲಹಾ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿತು. 1950ರ ಫೆಬ್ರವರಿ 27ರಂದು ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಂಡಳಿಯ (ಇಸಿಒಎಸ್ಒಸಿ) ನಿರ್ಣಯ 288 (ಎಕ್ಸ್) ರಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒವನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ "ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸದ ಯಾವುದೇ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆ" ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ "ಪ್ರಮುಖ ಗುಂಪುಗಳ" ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ 21ರ ಅಧ್ಯಾಯ 27ರಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಏರಿಕೆ ಮತ್ತು ಕುಸಿತವು ಸಮಕಾಲೀನ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವೀಕ್ಷಕರ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ನೀಡಿತು. ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಎನ್ಜಿಒ ಒಂದು ಖಾಸಗಿ, ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ವಿರೋಧ ಪಕ್ಷದ ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷವಲ್ಲ. ಕಲ್ಯಾಣ ರಾಜ್ಯದ ಪುನರ್ರಚನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರೇತರ ವಲಯದ ತ್ವರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಜಾಗತೀಕರಣವು ಕಮ್ಯುನಿಸ್ಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪತನದ ನಂತರ ಸಂಭವಿಸಿತು ಮತ್ತು ಇದು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಒಮ್ಮತದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು. ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಜಾಗತೀಕರಣವು ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ವಿಶ್ವ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಂತಹ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದವು. ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು, ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮಾನವೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್ನ ದಾವೋಸ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಸಮಾವೇಶವಾದ ವಿಶ್ವ ಸಾಮಾಜಿಕ ವೇದಿಕೆಯು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. 2005ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ರೆಜಿಲ್ನ ಪೋರ್ಟೊ ಅಲೆಗ್ರೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಐದನೇ ವಿಶ್ವ ಸಾಮಾಜಿಕ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ 1,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು. 1992ರಲ್ಲಿ ರಿಯೋ ಡಿ ಜನೈರೊದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಭೂ ಶೃಂಗಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 2,400 ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು, ಇದು ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿತ್ತು. ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿದೆ. ಕಾನೂನು ಸ್ಥಾನಮಾನ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿವೆಯಾದರೂ, ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಗುಂಪುಗಳು ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆಃ ಅಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸಂಘ ಟ್ರಸ್ಟ್ಗಳು, ದತ್ತಿಗಳು, ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಎನ್ಜಿಒ ಅಥವಾ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಕಾನೂನುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ (ಅಥವಾ ನೋಂದಾಯಿತ) ಲಾಭರಹಿತ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಕಾರಿ ಘಟಕಗಳ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಯುರೋಪ್ 1986 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ರಾಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾನೂನು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಕುರಿತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಸಮಾವೇಶವನ್ನು ರಚಿಸಿತು, ಇದು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾನೂನು ಆಧಾರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮೇಲಿನ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಸಮಾವೇಶದ 11ನೇ ವಿಧಿಯು ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಮೂಲಭೂತವಾದ ಸಹಯೋಗದ ಹಕ್ಕನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಒಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಯೋಜನೆಯು ಎನ್ಜಿಒ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿರಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಸರ್ಕಾರದ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿರಬೇಕೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಪೂರ್ಣ ಗುತ್ತಿಗೆ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿವರವನ್ನು ಒಪ್ಪಂದದ ಮೂಲಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಚೌಕಾಸಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಒಪ್ಪಂದವಲ್ಲದ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಪಕ್ಷಗಳ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಹಾರ್ಟ್ (1995) ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದ ಹೂಡಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪಕ್ಷವು ಮಾಲೀಕರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ತೋರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೂ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ ಎಂದು ಬೆಸ್ಲಿ ಮತ್ತು ಘಟಕ್ (2001) ವಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸರ್ಕಾರವು ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆದಾರನಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಸರ್ಕಾರಕ್ಕಿಂತ ಎನ್ಜಿಒ ಯೋಜನೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಎನ್ಜಿಒ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವಾದದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿಂಧುತ್ವವನ್ನು ಮುಂದಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒಳಿತನ್ನು ಭಾಗಶಃ ಹೊರಗಿಡುವಾಗ (ಫ್ರಾನ್ಸೆಸ್ಕೋನಿ ಮತ್ತು ಮುತ್ತೂ, 2011), ಎನ್ಜಿಒ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರ ಎರಡೂ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದ್ದಾಗ (ಹ್ಯಾಲೊನೆನ್-ಅಕಟ್ವಿಜುಕಾ, 2012), ಅಥವಾ ಎನ್ಜಿಒ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವು ವಿಭಿನ್ನ ಚೌಕಾಶಿ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ (ಷ್ಮಿಟ್ಜ್, 2013) ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪಕ್ಷದ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಚೌಕಾಶಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಇದ್ದಾಗ (ಷ್ಮಿಟ್ಜ್, 2015), ಪಕ್ಷಗಳು ಪದೇ ಪದೇ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದಾಗ (ಹ್ಯಾಲೊನೆನ್-ಅಕಟ್ವಿಜುಕಾ ಮತ್ತು ಪಾಫಿಲಿಸ್, 2020), ಅಥವಾ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಅಸಮವಾದ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಿದಾಗ (ಷ್ಮಿಟ್ಜ್, 2021) ಹೂಡಿಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರಚನೆಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸೇವಾ-ವಿತರಣಾ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಬಹುದು. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ-ನಿರ್ಮಾಣ ಎನ್ಜಿಒಗಳು "ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ರಚನೆ, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ" ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ವಕಾಲತ್ತು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಿಕ್ಷಣದ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸಂವಹನದ ಮೂಲಕ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತವೆ (ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಿದೇಶಿ ಬ್ಯೂರೋಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದರಿಂದ, ಅನೇಕ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸುದ್ದಿ ವರದಿಗಾರಿಕೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ). ಚಳವಳಿಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತವೆ. ಶೀತಲ ಸಮರದ ಅಂತ್ಯದ ನಂತರ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿವೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರತಿರೋಧದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ್ದಾರೆ. ವಿಶೇಷ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ನಕಲಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಜಾಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ನೀತಿ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿವೆ. ಟ್ರ್ಯಾಕ್ II ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯು (ಅಥವಾ ಸಂವಾದ) ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಜಿ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಅಥವಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಸೇರಿದಂತೆ ಸರ್ಕಾರದ ಅಧಿಕೃತವಲ್ಲದ ಸದಸ್ಯರ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮನ್ವಯವಾಗಿದೆ. ಅನಧಿಕೃತ ಚರ್ಚೆಗಳ ಮೂಲಕ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಮತ್ತು ನೀತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಇದು ಹೊಂದಿದೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕರು ಮತ್ತು ಚುನಾಯಿತ ನಾಯಕರು ನಡೆಸುವ ಅಧಿಕೃತ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯಂತಲ್ಲದೆ, ಟ್ರ್ಯಾಕ್ II ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯು ತಜ್ಞರು, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಭಾಗವಾಗಿರದ ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಫೆಬ್ರವರಿ 27ರಂದು ಆಚರಿಸಲಾಗುವ ವಿಶ್ವ ಎನ್ಜಿಒ ದಿನವನ್ನು 2010ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 17ರಂದು ಲಿಥುವೇನಿಯಾದ ವಿಲ್ನಿಯಸ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಬಾಲ್ಟಿಕ್ ಸಮುದ್ರ ರಾಜ್ಯಗಳ ಎಂಟನೇ ಶೃಂಗಸಭೆಯಲ್ಲಿ IX ಬಾಲ್ಟಿಕ್ ಸಮುದ್ರ ಎನ್ಜಿಒ ವೇದಿಕೆಯ 12 ದೇಶಗಳು ಗುರುತಿಸಿದವು. ಇದನ್ನು ಫಿನ್ಲೆಂಡ್ನ ಹೆಲ್ಸಿಂಕಿಯಲ್ಲಿ 28 ಫೆಬ್ರವರಿ 2014 ರಂದು ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್ನ ಮಾಜಿ ಪ್ರಧಾನಿ ಹೆಲೆನ್ ಕ್ಲಾರ್ಕ್ ಅವರು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಿದರು. ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆ ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳ (ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು) ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಪಾಲುದಾರರು ವಿಭಿನ್ನ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯು ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಈ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪರಿಸರವನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, ಒಮ್ಮತವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಹಕಾರವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ವಿವಿಧ ನಟರೊಂದಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎನ್ಜಿಒ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು, ಸಂವಾದವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ವಕಾಲತ್ತು, ಲಾಬಿ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಬಹುದು. ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಲುಪಬಹುದು. ಟಾಂಜಾನಿಯಾದ ಲೇಖಕಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ತಜ್ಞ ಇಸಾ ಜಿ. ಶಿವಜಿ ಅವರು ಎರಡು ಪ್ರಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದ್ದಾರೆಃ "ಎನ್ಜಿಒ ಪ್ರವಚನದಲ್ಲಿ ಮೌನಃ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯ" ಮತ್ತು "ಟಾಂಜಾನಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಗಳುಃ ನಾವು ಏನು, ನಾವು ಏನು ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾವು ಏನಾಗಿರಬೇಕು". ಎನ್ಜಿಒ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅವರು "ಅವರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ, ಕಾರ್ಯಗಳ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು" ಟೀಕಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಶಿವಜಿ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಶಿವಜಿಯವರ ಪ್ರಕಾರ, ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಉದಯವು ನವಉದಾರವಾದಿ ಮಾದರಿಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ; ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದೆ ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತವೆ, ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತವೆ. ಮೊಜಾಂಬಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಕುರಿತಾದ ತನ್ನ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ಜೇಮ್ಸ್ ಫೈಫರ್ ಅವರು ದೇಶದ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಫೈಫರ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ಮೊಜಾಂಬಿಕ್ನ ಎನ್ಜಿಒಗಳು "ಸ್ಥಳೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿಭಜಿಸಿವೆ, ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿವೆ". ಅವರು ಸಮನ್ವಯವಿಲ್ಲದವರಾಗಿರಬಹುದು, ಸಮಾನಾಂತರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಇದು ಆರೋಗ್ಯ-ಸೇವಾ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರನ್ನು ಅವರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಿಂದ ಬೇರೆಡೆಗೆ ತಿರುಗಿಸಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ-ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಆರೋಗ್ಯ ವಲಯದ ಮೇಲೆ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸರ್ಕಾರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಫೈಫರ್ ಎನ್ಜಿಒ ಮತ್ತು ಡಿಪಿಎಸ್ (ಮೊಜಾಂಬಿಕ್ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಾಲಯ) ನ ಸಹಯೋಗದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದರು; ಎನ್ಜಿಒ ಅನ್ನು "ಆತಿಥೇಯ ದೇಶದೊಳಗೆ ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಬೇಕು", "ಪ್ರದರ್ಶನ" ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲದ ಸಮಾನಾಂತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು. 1997 ರ ವಿದೇಶಾಂಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಜೆಸ್ಸಿಕಾ ಮ್ಯಾಥ್ಯೂಸ್ ಹೀಗೆ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆಃ "ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ, ಎನ್ಜಿಒಗಳು ವಿಶೇಷ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಾಗಿವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದವು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸುರಂಗದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಾರ್ಯವು ಅವರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಸಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತದೆ ". ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳು ನೀತಿ ವಿನಿಮಯಗಳಿಂದ ವಂಚಿತರಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಜಯ್ ಪ್ರಸಾದ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, 1970ರ ದಶಕದಿಂದ "ರಾಬರ್ಟ್ ಮೆಕ್ನಮಾರಾ ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್, ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹಾಗೇ ಉಳಿಸಿಕೊಂಡು ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಎನ್ಜಿಒವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿತು". ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಯುಗದ ಪಾದ್ರಿಗಳ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೋಲುವ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿಯನ್ನು (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮೂರನೇ ಪ್ರಪಂಚದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಜನಾಂಗೀಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ) ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಕಾಪಾಡಿಕೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ರಾಜಕೀಯ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿ ಪೀಟರ್ ಹಾಲ್ವರ್ಡ್ ಅವರನ್ನು ರಾಜಕೀಯದ ಶ್ರೀಮಂತ ರೂಪವೆಂದು ಕರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಹೈಟಿಯಲ್ಲಿ ಚುನಾಯಿತ ಸರ್ಕಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಆಕ್ಷನ್ ಏಡ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಏಡ್ "[2004 ರ ಯುಎಸ್ ಬೆಂಬಲಿತ] ದಂಗೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕ್ಷಮಿಸಿವೆ" ಮತ್ತು "ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿಯ ಮಾನವೀಯ ಮುಖ" ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸೌತ್ನಲ್ಲಿನ ಚಳುವಳಿಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದ ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಕೇಪ್ ಆಂಟಿ-ಎವಿಕ್ಷನ್ ಕ್ಯಾಂಪೇನ್) ಎನ್ಜಿಒಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿವೆ, ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅವರ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಗೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಆತಂಕವಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ನ್ಯಾಯಕ್ಕಿಂತ ಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ತಮ್ಮ ನಿಧಿದಾರರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಜನರನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ದೇಶಗಳ ಗುಂಪುಗಳ ವಿದೇಶಾಂಗ-ನೀತಿ ಸಾಧನಗಳು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಟ್ಟವು ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. 2007ರಲ್ಲಿ ನಡೆದ 43ನೇ ಮ್ಯೂನಿಚ್ ಭದ್ರತಾ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಪುಟಿನ್ ಆ ಆರೋಪವನ್ನು ಮಾಡಿದರು, ಎನ್ಜಿಒಗಳು "ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿವೆ ಆದರೆ ಅವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿವೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮೈಕೆಲ್ ಬಾಂಡ್ ಪ್ರಕಾರ, "ಆಕ್ಸ್ಫಾಮ್, ರೆಡ್ಕ್ರಾಸ್, ಕ್ಯಾಫಾಡ್ ಮತ್ತು ಆಕ್ಷನ್ ಏಡ್ನಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ದೊಡ್ಡ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ತಮ್ಮ ನೆರವು ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ. ಆದರೆ ಕೆಲವರು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ, ಇನ್ನೂ ತಮ್ಮ ಬೆಂಬಲಿಗರ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ". ಎನ್ಜಿಒಗಳು ತಮ್ಮ ಅಭಿಯಾನಗಳಲ್ಲಿ ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಿಂದ ಬಳಸಿಕೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗ್ರೀನ್ಪೀಸ್ನ ಡೌಗ್ ಪಾರ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, "ನಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶಕರಲ್ಲಿ ವಿಜ್ಞಾನವು ಏಕೈಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇತ್ತು. ಆದರೆ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಹೊದಿಕೆಯಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿವೆ". ಫ್ರೆಂಡ್ಸ್ ಆಫ್ ದಿ ಅರ್ಥ್ನ ಜರ್ಮನ್ ಶಾಖೆಯ ಮಾಜಿ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕ ಜೆನ್ಸ್ ಕಾಟ್ಜೆಕ್, "ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯಬೇಕು" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಅವರನ್ನು "ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಷಯ" ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎರಿಕ್ ವರ್ಕರ್ ಮತ್ತು ಫೈಸಲ್ ಅಹ್ಮದ್ ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮೂರು ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಒಂದು ರಾಷ್ಟ್ರದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಎನ್ಜಿಒಗಳು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೇನಾಧಿಪತಿಯು ಆಳುವ ಎನ್ಜಿಒ) ಎನ್ಜಿಒದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ಎನ್ಜಿಒ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಒಂದು ಎನ್ಜಿಒಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಉದ್ದೇಶಿತ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ನಿಯೋಗಗಳು ಪಿತೃಪ್ರಭುತ್ವದ ಜೊತೆಗೆ ದುಬಾರಿಯೂ ಆಗಿರುತ್ತವೆ. ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯು ಒಂದು ಎನ್. ಜಿ. ಒ. ಯ ಪ್ರಮುಖ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅದು "ಸ್ವತಂತ್ರ ಧ್ವನಿ" ಎಂಬ ಅದರ ಗ್ರಹಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ನೀರಾ ಚಾಂಡ್ಹೋಕ್ ಅವರು ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ವರ್ಲ್ಡ್-ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, "ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆಃ ದಕ್ಷಿಣದ ದೇಶಗಳ ನಾಗರಿಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ, ಅಥವಾ ನಾಗರಿಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ? ಮತ್ತು ಐ. ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳು ತಾವು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ತಾವು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಅವರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗ, ವಿಷಯಗಳು ಇನ್ನಷ್ಟು ತೊಂದರೆದಾಯಕವಾಗುತ್ತವೆ ". ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಧನಸಹಾಯವು ಅದರ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದಾನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಒಂದು ಎನ್. ಜಿ. ಒ. ಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದಾದ ದಾನಿಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಅಧಿಕೃತ ನೆರವಿನ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯು "ಸರ್ಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಬಹುದು" ಮತ್ತು ಎನ್ಜಿಒ ನಿಧಿಯ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿವೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ, "ದಕ್ಷಿಣದ ಧ್ವನಿಯನ್ನು" ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ-ದಕ್ಷಿಣ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸವಾಲು ಹಾಕಲಾಗಿದೆ. ಎನ್ಜಿಒದ ಉತ್ತರ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ಮತ್ತು ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ದಕ್ಷಿಣ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಗಿದೆ; ಉತ್ತರವು ವಕಾಲತ್ತು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕ್ರೋಢೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ತರದ ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ಅಥವಾ ಭಾಗವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ) ಅಥವಾ ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕವಲ್ಲದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಪಂಚದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಉದ್ದೇಶಿತ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡಿವೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ತಪ್ಪು ನಿರ್ವಹಣೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಭಾಗವಹಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು 1980 ರಿಂದ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ 1990 ರಿಂದ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯ ಅಥವಾ ಗುರಿಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಎನ್ಜಿಒವನ್ನು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಸುಲಭವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದರಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ಅಡ್ವೊಕೇಸಿ ಗ್ರೂಪ್ (ಆಸಕ್ತಿಯ ಗುಂಪು) ಚಾರಿಟಬಲ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಕಮ್ಯುನಿಟಿ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಸರ್ಕಾರಿ-ಸಂಘಟಿತ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆ (ಗೊಂಗೋ) ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆ ಎನ್ಜಿಒ-ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರ ಸಕ್ರಿಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪಟ್ಟಿಃ ವರ್ಗಃ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕ್ವಾಂಗೋ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ನಾರ್ಬರ್ಟ್ ಗೊಟ್ಜ್. "ಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸುವುದುಃ ದಿ ಐಡೆಂಟಿಟಿ ಆಫ್ ಆನ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ರಿಲೇಶನ್ಸ್ ನಾನ್-ಸ್ಟಾರ್ಟರ್". ಯುರೋಪಿಯನ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ರಿಲೇಶನ್ಸ್ 14 (2008) 2:231-258. ನಾರ್ಬರ್ಟ್ ಗೊಟ್ಜ್. "ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಎನ್. ಜಿ. ಓ.: ಸಮಸ್ಯೆಯಿಲ್ಲದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಿಂದ ದೂರ". ದಿ ಆಶ್ಗೇಟ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಕಂಪ್ಯಾನಿಯನ್ ಟು ನಾನ್-ಸ್ಟೇಟ್ ಆಕ್ಟರ್ಸ್. ಬಾಬ್ ರೇನಾಲ್ಡಾ (ಆವೃತ್ತಿ). ಆಲ್ಡರ್ಶಾಟ್ಃ ಆಶ್ಗೇಟ್, 2011. 185-196. ಹಿಲ್ಟನ್, ಮ್ಯಾಥ್ಯೂ ಮತ್ತು ಇತರರು. ಎಡ್ಸ್. ದಿ ಪಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಆಫ್ ಎಕ್ಸ್ಪರ್ಟೈಸ್ಃ ಹೌ ಎನ್ಜಿಒಸ್ ಶೇಪ್ಡ್ ಮಾಡರ್ನ್ ಬ್ರಿಟನ್ (2013) ಡೇವಿಸ್, ಟಿ. 2014. ಎನ್ಜಿಒಗಳುಃ ಎ ನ್ಯೂ ಹಿಸ್ಟರಿ ಆಫ್ ಟ್ರಾನ್ಸನೇಷನಲ್ ಸಿವಿಲ್ ಸೊಸೈಟಿ. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ಃ ಆಕ್ಸ್ಫರ್ಡ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಪ್ರೆಸ್. .. ವೇಲುಸಾಮಿ ಎಮ್. ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆ, ಡೊಮಿನಂಟ್ ಪಬ್ಲಿಷರ್ಸ್ & ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ನವದೆಹಲಿ ಮಾರ್ಕ್ ಬಟ್ಲರ್, ತುಳಾನಿ ನ್ಡ್ಲಾಜಿ, ಡೇವಿಡ್ ನ್ಟ್ಸೆಂಗ್, ಗ್ರಹಾಂ ಫಿಲ್ಪಾಟ್ ಮತ್ತು ನೋಮುಸಾ ಸೋಖೇಲಾರೊಂದಿಗೆ. ಎನ್ಜಿಒ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ ಅಂಡ್ ದಿ ಪೊಸಿಬಿಲಿಟಿ ಆಫ್ ಫ್ರೀಡಂ ಚರ್ಚ್ ಲ್ಯಾಂಡ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ಪೀಟರ್ಮಾರಿಟ್ಜ್ಬರ್ಗ್, ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾ 2007 Churchland.co.za ಒಲಿವಿಯರ್ ಬರ್ಥೌಡ್, ಎನ್ಜಿಒಗಳುಃ ಸಹಾನುಭೂತಿ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ನಡುವೆ ಎಲ್ಲೋ Envio.org.ni, ಪಿಡಿಎಫ್ Edinter.net ಎನ್ವಿಯೋ, ಮನಾಗುವಾ, 2001 ಟೆರ್ಜೆ ಟ್ವೆಡ್ಟ್, 19982/2003: ಏಂಜಲ್ಸ್ ಆಫ್ ಮರ್ಸಿ ಅಥವಾ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಡಿಪ್ಲೊಮಾಟ್ಸ್. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ನೆರವು, ಆಕ್ಸ್ಫರ್ಡ್ಃ ಜೇಮ್ಸ್ ಕ್ಯೂರಿ ಸ್ಟೀವ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ವಿಟ್, ಆವೃತ್ತಿ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ರಚನೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸರಣದಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು (ಸೌರ, 2006). ಕಾಕ್ಸ್, ಪಿ. ಎನ್. ಶಮ್ಸ್, ಜಿ. ಸಿ. ಜಾನ್, ಪಿ. ಎರಿಕ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಪಿ. ಹಿಕ್ಸ್. 2002 ರಲ್ಲಿ. ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಐಎನ್ಜಿಒಗಳ ನಡುವೆ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು-ಡೈ ಗೆವರ್ಕ್ಷಾಫ್ಟೆನ್ ಇನ್ ಗಿನಿಯಾ ವಹ್ರೆಂಡ್ ಡೆರ್ ಅನ್ರುಹೆನ್ 2007-ಇಪಿಯು ರಿಸರ್ಚ್ ಪೇಪರ್ಸ್ಃ ಸಂಚಿಕೆ 03/07, ಸ್ಟ್ಯಾಡ್ಸ್ಕಲೈನಿಂಗ್ 2007 ಲಿಯಾಲ್ ಎಸ್. ಸುಂಗಾ, "ಒಕ್ಕೂಟ-ಆಕ್ರಮಿತ ಇರಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಐಎನ್ಜಿಒಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಗಳು", ಎಥಿಕ್ಸ್ ಇನ್ ಆಕ್ಷನ್ಃ ಡೇನಿಯಲ್ ಎ ಸಂಪಾದಿಸಿದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನೈತಿಕ ಸವಾಲುಗಳು. ಬೆಲ್ ಮತ್ತು ಜೀನ್-ಮಾರ್ಕ್ ಕೊಯ್ಕಾಡ್, ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ. ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ನೇಷನ್ಸ್ ಯುನಿವ್. ಪ್ರೆಸ್, 2007. ಲ್ಯಾಲ್ ಎಸ್. ಸುಂಗ, "ಎನ್ಜಿಒ ಇನ್ವಾಲ್ವ್ಮೆಂಟ್ ಇನ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ರೈಟ್ಸ್ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್, ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ರೈಟ್ಸ್ ಲಾ ಅಂಡ್ ನಾನ್-ಗವರ್ನಮೆಂಟಲ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಷನ್ಸ್" (2005) 41-69. ವರ್ಕರ್ & ಅಹ್ಮದ್ (2008): ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತವೆ? 'ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಡಯಲಾಗ್', 2006 ಅಕ್ಪಾನ್ ಎಸ್. ಎಂ. (2010): ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ (ಪತ್ರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ). ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಎ. ಎಲ್. ಟರ್ನರ್ (2010) 1960ರಿಂದ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಏಕೆ ಸ್ಫೋಟಗೊಂಡಿದೆ? ", ಕ್ಲಿಯೋಡೈನಮಿಕ್ಸ್, 1, (1). ಯುಜೀನ್ ಫ್ರಾಮ್ ಮತ್ತು ವಿಕಿ ಬ್ರೌನ್, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಲಾಭರಹಿತ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ-ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿ (2011), ಅಮೆಜಾನ್ ಬುಕ್ಸ್, ಕ್ರಿಯೇಟ್ ಸ್ಪೇಸ್ ಬುಕ್ಸ್. ಡೇವಿಡ್ ಲೆವಿಸ್ ಮತ್ತು ನಜ್ನೀನ್ ಕಾಂಜೀ (2009): ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ಃ ರೂಟ್ಲೆಡ್ಜ್. ಇಸ್ಸಾ ಜಿ. ಶಿವಜಿ (2007): ಎನ್ಜಿಒ ಪ್ರವಚನದಲ್ಲಿ ಮೌನಃ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯ. ನೈರೋಬಿಃ ಫಾಹಮು. ಜೆನ್ಸ್ ಸ್ಟೆಫೆಕ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಸ್ಟಿನಾ ಹಾನ್ (2010): ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಃ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ಃ ಪಾಲ್ಗ್ರೇವ್, ಮ್ಯಾಕ್ಮಿಲನ್. ಯೂನಿಯನ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ಸ್ ತಯಾರಿಸಿದ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ಸ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಪುಸ್ತಕ. ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ನಾಗರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು 01 ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ರಾಜಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಪರಿಭಾಷೆಯ ಪ್ರಕಾರಗಳು 1940ರ ದಶಕದ ಹೊಸ ಪದಗಳು