diminué en proportion, et les sommes que produisent ces frauduleuses diminutions sont un bénéfice pour les directeurs des travaux. Qui perd à cet odieux arrangement ? L'État et l'ouvrier à la fois. L'ouvrier non-seulement ne fait jamais plus que ce qu'il faut pour gagner ses 4 shillings 6 pence, mais il fait toujours moins et réussit à force d'adresse et de fraudes à tromper les directeurs sur la quantité et la qualité du travail. Il perd donc à la fois et ce qui lui est dû et ce qu'il doit aux autres, le prix de son labeur et sa probité. Des millions sont perdus par les suspensions fréquentes et prolongées du travail : et maîtres et ouvriers forment deux camps ennemis entre lesquels toute paix devient impossible. En Irlande, les grèves ont fait perdre à Bandon ses filatures, à Belfast ses imprimeries sur calicot, à Dublin ses constructions navales et ses fonderies. Dans cette dernière ville, le salaire des ouvriers a baissé de 12 millions par an ; qu'on se figure de quelles sommes ont baissé les bénéfices des maîtres ! L'emprisonnement à Halifax de cinq ouvriers sans ouvrage, et pour cet unique motif qu'ils en cherchaient, montre comment la loi traite le travailleur dans sa détresse. Voici comment elle le protège contre la cupidité des chefs d'emploi : À Burnley-Wood, un manufacturier est poursuivi pour le délit, soixante-sept fois répété, de violation du factory-act (acte qui règle les heures de travail dans les manufactures). Il est prouvé que, pour tromper ses ouvriers, tromperie qui, commise par un ouvrier, serait qualifiée de vol, et pourrait l'envoyer aux travaux forcés, ce manufacturier avançait et retardait son horloge, qui ne s'accordait avec aucune autre horloge du pays. 