La Banque, en agissant ainsi, s'écarte des prescriptions de la prudence commerciale, puisque après avoir recueilli, par ses semestres de rentes, le revenu du capital qui lui appartient, elle joue le rôle de dépositaire imprévoyant en s'exposant, pour y ajouter les profits d'un capital qui ne lui appartient pas, à ne pouvoir rendre l'argent qui lui a été confié, ou à recourir à la mesure excessive du cours forcé, dont la perspective d'ailleurs est plutôt de nature à effrayer le public que la Banque elle-même, car elle n'en éprouverait aucun dommage ; elle n'évite cette extrémité qu'en faisant payer ses fautes au Commerce par les primes de ses achats d'or, par la réduction des échéances et par l'élévation de l'escompte à des taux exorbitants.
Un pareil état de choses n'est admissible ni pour la Banque ni pour le Trésor. Pour constater l'insuffisance des ressources dont dispose la Banque de France, il suffira de publier des chiffres comparatifs qui ont leur éloquence.
Voici quelle a été l'importance des opérations de la Banque : 1° Pendant les dix années qui ont suivi l'établissement de la monarchie de Juillet;
2° Pendant les dix années qui ont suivi le rétablissement de l'Empire.
Total annuel des escomptes et des avances sur fonds publics, actions et obligations à la Banque de France.
MONARCHIE DE JUILLET.
1831 223 millions.
1832 151 —
1833 240 —
1834 317 —
1835 —
1836 866 —
1837 852 —
1838 860 —
1839 —
1840 1 milliard 108 —
1841 1 — 39 —
Moyenne annuelle : 614 millions.
DEUXIÈME EMPIRE.
1853 — 3 millions 615 millions. 