He says that leaders need to sit together until they have reached a full mutual understanding of all that needs to be done: the whole job and not just bits of it.
Er sagt, dass die Führungspersönlichkeiten solange zusammensitzen müssen, bis sie sich gegenseitig auf all das verständigt haben, was zu tun ist: die ganze Arbeit und nicht nur Teile davon.
He says that leaders need to sit together until they have reached a full mutual understanding of all that needs to be done: the whole job and not just bits of it.
Dice que los líderes deben reunirse hasta que hayan alcanzado un entendimiento mutuo de todo lo que es necesario hacer: todo el trabajo y no solamente algunos aspectos de este.
Il déclare que les dirigeants devraient s ’ asseoir autour d ’ une table jusqu ’ à ce qu ’ ils parviennent à un accord mutuel total sur tout ce qui doit être fait : l ’ intégralité du travail et non des miettes.
Sostiene che i leader devono sedersi insieme fino a trovare un reciproco accordo su cosa fare: un accordo su tutto, non solo su alcuni aspetti.
Hij zegt dat leiders net zo lang moeten praten tot ze het volledig met elkaar eens zijn over alle maatregelen die moeten worden genomen: het complete karwei en niet alleen stukjes ervan.
Twierdzi też, że przywódcy muszą usiąść razem i rozmawiać, póki nie pojmą w pełni wszystkiego, co należy zrobić: wszystkich spraw, a nie tylko ich wycinka.
Diz ele que os dirigentes têm de se reunir até chegarem à plena compreensão mútua de tudo quanto tem de ser feito: de tudo, e não apenas de pequenas partes da tarefa.
Spune că liderii trebuie să stea la masa negocierilor până când au ajuns la o înţelegere reciprocă deplină a tot ceea ce trebuie făcut: întreaga activitate, nu doar frânturi din aceasta.