업무 능력이 떨어지고 회사내 분란을 일으키는 직원 어찌 해야 하나요? 회사 아이디로 들어와 문의 드립니다개발품질팀 부서장인전 지난 3월 경력직 여직우너을 채용 했습니다. 그런데 이 직원의 능력이 너무나도 떨어졌으나 참고 가르치는데도 한계를 느낄 정도 입니다1. 타부서 직원들과 마찰이 자주 있음 : 타부서라도 상사와 싸우고 소리지름2. 면접시 OA 능력이 최상급 이라 했는데 전혀 아님 엑셀 파워포인트 다루는 수준이 하급 수준3. 전직장 퇴사 사유를 임금 체불이라 햇는데 거짓말4. 부서장 지시사항 이행 안함5. 부서장 말짜르고 소리치고 데들고 노동부등에 고발한다고 협박함6. 문서 작성 지시 하면 지시 안따르고 거짓말 하면서 문서도 틀린것 지적 하면 고치지도 않고 7. 상대방 동의도 구하지 않은 녹취8. 무단조퇴9. 본인때문에 고객사에서 항의 들어옴10. 업무 능력이 정상적인 사람의 50% 이하 이면서도 자기는 경력직이라고 데들고 따짐11. 성적서 업무를 수정 지시하면 고치는데 2일 이상 소요됨12. 본인이 하지도 않구선 부서장에게 사인해 주ㅝㅆ다고 거짓말 함13. 뻑하면 핑계를 대고 남탓만 하고 거짓말을 일삼음이런 직우너을 내보낼수 잇는 방법은 없나요?
해고가 정당하기 위해서는 해고사유, 해고절차, 해고양정이 정당해야합니다.해고사유에 대해서는 업무능력이나 근무태도가 불량한 경우여야 합니다.해고절차는 취업규칙에 기재되어 있는 경우에 징계위원회를 통해 징계절차를 거쳐야합니다.해고양정에 대해서는 징계양정으로 다른 근로자들과 비해 과다한 징계를 할 수는 없습니다.