징계로 인한 부당해고 물품구매담당 으로써 필요하지 않다고 판단되는 물건구매요청이 반복되어 파트장에게 사유를 설명하고 구매를 거부하려했으나 파트장이 본인이 시키는일인데 지시대로 구매하지않는것에 대해 업무태도를 나쁘게보고 아까업무중에 본인들으라고 욕설을 했다고 기억나지 않는부분을 자꾸 인정하라고 강요하는 과정에서 서로감정이 상했고 파트장이 자기권위를 무시하고 평소에도 말이안되는주장이나 하니 나때문에 누가 그만두었니 마니하는 확인되지않은 사실을 이야기하여 저는 인격적으로나 감정적으로나 화가났었습니다 원래 제가 파트장이었다가 퇴사후 일반사원으로 재입사하면서 저만 나이많은 남자고 나머지는 비슷한 연령대의 여직원들로 구성된 팀입니다.직책도 없는 주제에 파트장처럼 아는척하고 업무를 내방식대로 다르게하는것에 대해 그동안 무시나 메신저로 저를 험담하는 직원들이 있었고 그런직원들이 위처럼 제가 업무를 하는것에 대해 부정적으로 책임자들에게 말하고 저 혼자서는 특별히 뭔가 발언할기회도 없어 욕설이나 협의되지 않은 업무배정으로인해 스트레스를 받고 있었고현재의 신임파트장이 아직까지 경험적으로 미숙한부분들에 대해 예전경험자로써 수정할부분이나 업무에대해 협의를 같이 했으면 좋겠다고 해도 저는 점점 주업무에서 배제되고 교육에도 참석시키지않는 상황속에서 불만이 누적되어 있었고 저는 오랜기간 우울장애로 인해 감정적인 부분들은 조금만 배려해달라고 사전고지했음에도 예전에 제밑에서 일하던직원들이 이제 본인들의 위치와 같거나 현재 파트장이 된 상황에서 업무강요와 감정적인 말을 던진것에 대해 모두퇴근하고 나서 항의하고 대화하려했으나 오히려 지금까지 업무에 진의성마저 의심을 하여 평소우울장애로 인해 제대로 못하는 당시상황이 너무 답답하고 화가나서 어떻게 해야. 내말과진의성여부를 증명할수있겠냐고 하며 며칠전 회사내부에서 습득한 맥가이버칼이 주머니에있어 손목이라도 그어야 믿겠냐 그렇다면 여기서 그을수도 있고 그렇게되면 구급차를 불러달라고 했는데 갑자기 총무과에 연락을하더니 사라지고 곧 인사팀장이랑 남자직원이 내려오길래 뭔가 이상하게 흘러감을 감지하고 퇴근하려했으나 어딜도망가냐며 상황을 설명하고 추후 문자로 파트장과 서로 사과하며 서로 오랜기간동안 일을했으니 서로 상처줄수있는부분은 조심하기로 이야기를 매듭지었다고 생각했으나 다음날 발령대기를 통보받고 노사팀에서 진술을하고 그이튿날 권고사직을 통보받았습니다. 거부시에는 인사위원회를 열어서 해고시킬거고 그리되면 실업급여도 못받으니 다음날까지 선택을 하라고했지만 저는 부양가족이있는 가장이기에 책임은 인정해도 해고조치는 너무하지않냐고 하니 바로 다음주화요일에 인사위원회가 열릴거고 참석여부는 알아서 결정하고 회사는 이미결정이났으니 기대는 하지말라고 이야기듣고 그칼들고 파트장집에 언제찾아갈지모르는거 아니냐며 피해자인척하느니 왜 결정을 빨리안하고 이야기를 여러번하게 만드느니하며 권고사직기간이 지났고 다음주 인사위원회만 남았습니다 일주일남짓한기간에 모든일이 일어나 혼자서 어떻게 대처할지 다음주 인사위원회 회부를 기다리고 있지만 병원에서 진료기록을 떼서회사에 제출하면서 10여년이나 근무한곳에서 맥가이버칼로 위협한걸 인정하라고 강요하고 저를 범죄자취급하니 화도나고 앞길도 막막합니다. 그게 정말형사고소감이고 해고사유르 정당한지요실업급여도없이 저는. 40에 직장을 새로구해야하나요 뭐든 다드릴테니 객관적이고. 빠른답변 부탁드립니다.
부당해고를 인정받기 위해서는 3가지가 입증되어야 합니다.1. 징계사유2. 징계절차3. 징계양정입니다.첫번째로 징계사유에 대해서는 장시간에 우울증 및 정신질환이 징계해고까지 가야하는지와두번째로는 권고사직이나 해고를 종용했더 증거들을 수집해야합니다.세번째로는 징계양정이 과한지를 판단해야 합니다.이에 대한 세가지 부분으로 부당하다면  로시컴을 통해 연락주시면 부당해고 상담을 도와드리겠습니다.