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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
finqa800 | at december 31 , 2012 , what was the percent of the total future minimum commitments under existing non-cancelable operating leases that was due in 2014 | 14.11% | divide(136, 964) | at december 31 , 2012 , total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases and purchase obligations were as follows: . | ( a ) includes $ 3.6 billion relating to fiber supply agreements entered into at the time of the company 2019s 2006 transformation plan forestland sales and in conjunction with the 2008 acquis- ition of weyerhaeuser company 2019s containerboard , packaging and recycling business .
rent expense was $ 231 million , $ 205 million and $ 210 million for 2012 , 2011 and 2010 , respectively .
guarantees in connection with sales of businesses , property , equipment , forestlands and other assets , interna- tional paper commonly makes representations and warranties relating to such businesses or assets , and may agree to indemnify buyers with respect to tax and environmental liabilities , breaches of representations and warranties , and other matters .
where liabilities for such matters are determined to be probable and subject to reasonable estimation , accrued liabilities are recorded at the time of sale as a cost of the transaction .
environmental proceedings international paper has been named as a potentially responsible party in environmental remediation actions under various federal and state laws , includ- ing the comprehensive environmental response , compensation and liability act ( cercla ) .
many of these proceedings involve the cleanup of hazardous substances at large commercial landfills that received waste from many different sources .
while joint and several liability is authorized under cercla and equivalent state laws , as a practical matter , liability for cercla cleanups is typically allocated among the many potential responsible parties .
remedial costs are recorded in the consolidated financial statements when they become probable and reasonably estimable .
international paper has estimated the probable liability associated with these matters to be approximately $ 92 million in the aggregate at december 31 , 2012 .
one of the matters referenced above is a closed wood treating facility located in cass lake , minneso- ta .
during 2009 , in connection with an environmental site remediation action under cercla , international paper submitted to the epa a site remediation feasi- bility study .
in june 2011 , the epa selected and published a proposed soil remedy at the site with an estimated cost of $ 46 million .
the overall remediation reserve for the site is currently $ 48 mil- lion to address this selection of an alternative for the soil remediation component of the overall site remedy .
in october 2011 , the epa released a public statement indicating that the final soil remedy deci- sion would be delayed .
in the unlikely event that the epa changes its proposed soil remedy and approves instead a more expensive clean-up alternative , the remediation costs could be material , and sig- nificantly higher than amounts currently recorded .
in october 2012 , the natural resource trustees for this site provided notice to international paper and other potentially responsible parties of their intent to per- form a natural resource damage assessment .
it is premature to predict the outcome of the assessment or to estimate a loss or range of loss , if any , which may be incurred .
in addition to the above matters , other remediation costs typically associated with the cleanup of hazardous substances at the company 2019s current , closed or formerly-owned facilities , and recorded as liabilities in the balance sheet , totaled approximately $ 46 million at december 31 , 2012 .
other than as described above , completion of required remedial actions is not expected to have a material effect on our consolidated financial statements .
the company is a potentially responsible party with respect to the allied paper , inc./portage creek/ kalamazoo river superfund site ( kalamazoo river superfund site ) in michigan .
the epa asserts that the site is contaminated primarily by pcbs as a result of discharges from various paper mills located along the river , including a paper mill formerly owned by st .
regis .
the company is a successor in interest to st .
regis .
international paper has not received any orders from the epa with respect to the site and is in the process of collecting information from the epa and other parties relative to the kalamazoo river superfund site to evaluate the extent of its liability , if any , with respect to the site .
accordingly , it is pre- mature to estimate a loss or range of loss with respect to this site .
also in connection with the kalamazoo river superfund site , the company was named as a defendant by georgia-pacific consumer products lp , fort james corporation and georgia pacific llc in a contribution and cost recovery action for alleged pollution at the kalamazoo river super- fund site .
the suit seeks contribution under cercla for $ 79 million in costs purportedly expended by plaintiffs as of the filing of the com- plaint , and for future remediation costs .
the suit alleges that a mill , during the time it was allegedly owned and operated by st .
regis , discharged pcb contaminated solids and paper residuals resulting from paper de-inking and recycling .
also named as defendants in the suit are ncr corporation and weyerhaeuser company .
in mid-2011 , the suit was . | | | in millions | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | lease obligations | $ 198 | $ 136 | $ 106 | $ 70 | $ 50 | $ 141 |
| 1 | purchase obligations ( a ) | 3213 | 828 | 722 | 620 | 808 | 2654 |
| 2 | total | $ 3411 | $ 964 | $ 828 | $ 690 | $ 858 | $ 2795 | | at december 31 , 2012 , total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases and purchase obligations were as follows: ._| | in millions | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | lease obligations | $ 198 | $ 136 | $ 106 | $ 70 | $ 50 | $ 141 |
| 1 | purchase obligations ( a ) | 3213 | 828 | 722 | 620 | 808 | 2654 |
| 2 | total | $ 3411 | $ 964 | $ 828 | $ 690 | $ 858 | $ 2795 |_( a ) includes $ 3.6 billion relating to fiber supply agreements entered into at the time of the company 2019s 2006 transformation plan forestland sales and in conjunction with the 2008 acquis- ition of weyerhaeuser company 2019s containerboard , packaging and recycling business .
rent expense was $ 231 million , $ 205 million and $ 210 million for 2012 , 2011 and 2010 , respectively .
guarantees in connection with sales of businesses , property , equipment , forestlands and other assets , interna- tional paper commonly makes representations and warranties relating to such businesses or assets , and may agree to indemnify buyers with respect to tax and environmental liabilities , breaches of representations and warranties , and other matters .
where liabilities for such matters are determined to be probable and subject to reasonable estimation , accrued liabilities are recorded at the time of sale as a cost of the transaction .
environmental proceedings international paper has been named as a potentially responsible party in environmental remediation actions under various federal and state laws , includ- ing the comprehensive environmental response , compensation and liability act ( cercla ) .
many of these proceedings involve the cleanup of hazardous substances at large commercial landfills that received waste from many different sources .
while joint and several liability is authorized under cercla and equivalent state laws , as a practical matter , liability for cercla cleanups is typically allocated among the many potential responsible parties .
remedial costs are recorded in the consolidated financial statements when they become probable and reasonably estimable .
international paper has estimated the probable liability associated with these matters to be approximately $ 92 million in the aggregate at december 31 , 2012 .
one of the matters referenced above is a closed wood treating facility located in cass lake , minneso- ta .
during 2009 , in connection with an environmental site remediation action under cercla , international paper submitted to the epa a site remediation feasi- bility study .
in june 2011 , the epa selected and published a proposed soil remedy at the site with an estimated cost of $ 46 million .
the overall remediation reserve for the site is currently $ 48 mil- lion to address this selection of an alternative for the soil remediation component of the overall site remedy .
in october 2011 , the epa released a public statement indicating that the final soil remedy deci- sion would be delayed .
in the unlikely event that the epa changes its proposed soil remedy and approves instead a more expensive clean-up alternative , the remediation costs could be material , and sig- nificantly higher than amounts currently recorded .
in october 2012 , the natural resource trustees for this site provided notice to international paper and other potentially responsible parties of their intent to per- form a natural resource damage assessment .
it is premature to predict the outcome of the assessment or to estimate a loss or range of loss , if any , which may be incurred .
in addition to the above matters , other remediation costs typically associated with the cleanup of hazardous substances at the company 2019s current , closed or formerly-owned facilities , and recorded as liabilities in the balance sheet , totaled approximately $ 46 million at december 31 , 2012 .
other than as described above , completion of required remedial actions is not expected to have a material effect on our consolidated financial statements .
the company is a potentially responsible party with respect to the allied paper , inc./portage creek/ kalamazoo river superfund site ( kalamazoo river superfund site ) in michigan .
the epa asserts that the site is contaminated primarily by pcbs as a result of discharges from various paper mills located along the river , including a paper mill formerly owned by st .
regis .
the company is a successor in interest to st .
regis .
international paper has not received any orders from the epa with respect to the site and is in the process of collecting information from the epa and other parties relative to the kalamazoo river superfund site to evaluate the extent of its liability , if any , with respect to the site .
accordingly , it is pre- mature to estimate a loss or range of loss with respect to this site .
also in connection with the kalamazoo river superfund site , the company was named as a defendant by georgia-pacific consumer products lp , fort james corporation and georgia pacific llc in a contribution and cost recovery action for alleged pollution at the kalamazoo river super- fund site .
the suit seeks contribution under cercla for $ 79 million in costs purportedly expended by plaintiffs as of the filing of the com- plaint , and for future remediation costs .
the suit alleges that a mill , during the time it was allegedly owned and operated by st .
regis , discharged pcb contaminated solids and paper residuals resulting from paper de-inking and recycling .
also named as defendants in the suit are ncr corporation and weyerhaeuser company .
in mid-2011 , the suit was . | 2,012 | 93 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch war zum 31. Dezember 2012 der Prozentsatz der gesamten künftigen Mindestverpflichtungen aus bestehenden unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen, der im Jahr 2014 fällig war? | Zum 31. Dezember 2012 waren die gesamten künftigen Mindestverpflichtungen aus bestehenden unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen und Kaufverpflichtungen wie folgt: ._| | in Millionen | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | danach |
|---:|:-------------|:-------|:----- --|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | Leasingverpflichtungen | 198 $ | 136 $ | 106 $ | 70 $ | 50 $ | 141 $ |
| 1 | Kaufverpflichtungen ( a ) | 3213 | 828 | 722 | 620 | 808 | 2654 |
| 2 | insgesamt | 3411 $ | 964 $ | 828 $ | 690 $ | 858 $ | 2795 $ |_( a ) beinhaltet 3,6 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit Faserlieferverträgen, die zum Zeitpunkt des Transformationsplans 2019 des Unternehmens, des Waldlandverkaufs und im Zusammenhang mit der Übernahme des Containerkarton-, Verpackungs- und Recyclinggeschäfts 2019 des Weyerhaeuser-Unternehmens im Jahr 2008 abgeschlossen wurden.
Die Mietkosten beliefen sich in den Jahren 2012, 2011 und 2010 auf 231 Millionen US-Dollar, 205 Millionen US-Dollar und 210 Millionen US-Dollar.
Garantien im Zusammenhang mit dem Verkauf von Unternehmen, Eigentum, Ausrüstung, Wäldern und anderen Vermögenswerten gibt International Paper üblicherweise Zusicherungen und Gewährleistungen in Bezug auf solche Unternehmen oder Vermögenswerte ab und kann vereinbaren, Käufer in Bezug auf Steuer- und Umweltverbindlichkeiten sowie Verstöße gegen Zusicherungen zu entschädigen und Garantien und andere Angelegenheiten.
Wenn Verbindlichkeiten aus solchen Angelegenheiten als wahrscheinlich eingeschätzt werden und einer angemessenen Schätzung unterliegen, werden aufgelaufene Verbindlichkeiten zum Zeitpunkt des Verkaufs als Kosten der Transaktion erfasst.
Environmental Proceders International Paper wurde als potenziell verantwortliche Partei bei Umweltsanierungsmaßnahmen gemäß verschiedenen Bundes- und Landesgesetzen benannt, einschließlich des Comprehensive Environmental Response, Compensation and Liability Act (Cercla).
Bei vielen dieser Verfahren geht es um die Beseitigung gefährlicher Stoffe auf großen Gewerbedeponien, auf denen Abfälle aus vielen verschiedenen Quellen anfallen.
Während eine gesamtschuldnerische Haftung nach Cercla- und gleichwertigen Landesgesetzen zulässig ist, wird die Haftung für Cercla-Reinigungen in der Praxis in der Regel auf die vielen potenziell verantwortlichen Parteien aufgeteilt.
Sanierungskosten werden im Konzernabschluss erfasst, wenn sie wahrscheinlich und vernünftigerweise abschätzbar werden.
International Paper schätzte die wahrscheinliche Haftung im Zusammenhang mit diesen Angelegenheiten zum 31. Dezember 2012 auf insgesamt etwa 92 Millionen US-Dollar.
Bei einem der oben erwähnten Objekte handelt es sich um eine geschlossene Holzaufbereitungsanlage in Cass Lake, Minnesota.
Im Jahr 2009 legte ein internationales Papier der EPA im Zusammenhang mit einer Umweltsanierungsmaßnahme im Rahmen von Cercla eine Machbarkeitsstudie zur Standortsanierung vor.
Im Juni 2011 wählte und veröffentlichte die EPA einen Vorschlag zur Bodensanierung für den Standort mit geschätzten Kosten von 46 Millionen US-Dollar.
Die gesamte Sanierungsreserve für den Standort beträgt derzeit 48 Millionen US-Dollar, um diese Auswahl einer Alternative für die Bodensanierungskomponente der gesamten Standortsanierung zu ermöglichen.
Im Oktober 2011 veröffentlichte die EPA eine öffentliche Erklärung, in der sie darauf hinwies, dass sich die endgültige Entscheidung zur Bodensanierung verzögern würde.
In dem unwahrscheinlichen Fall, dass die EPA ihre vorgeschlagene Bodensanierung ändert und stattdessen eine teurere Sanierungsalternative genehmigt, könnten die Sanierungskosten erheblich und deutlich höher sein als die derzeit erfassten Beträge.
Im Oktober 2012 informierten die Naturressourcen-Treuhänder dieses Standorts die internationale Zeitung und andere potenziell verantwortliche Parteien über ihre Absicht, eine Schadensbewertung der natürlichen Ressourcen durchzuführen.
Es ist verfrüht, das Ergebnis der Bewertung vorherzusagen oder einen Verlust oder eine Schadensspanne (falls vorhanden) abzuschätzen, die entstehen könnte.
Zusätzlich zu den oben genannten Angelegenheiten beliefen sich die anderen Sanierungskosten, die typischerweise mit der Beseitigung gefährlicher Stoffe in den aktuellen, geschlossenen oder ehemals im Besitz des Unternehmens 2019 befindlichen Einrichtungen verbunden sind und in der Bilanz als Verbindlichkeiten erfasst werden, zum 31. Dezember 2012 auf etwa 46 Millionen US-Dollar .
Anders als oben beschrieben wird der Abschluss der erforderlichen Abhilfemaßnahmen voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf unseren Konzernabschluss haben.
Das Unternehmen ist eine potenziell verantwortliche Partei in Bezug auf den Superfund-Standort von Allied Paper, Inc./Portage Creek/Kalamazoo River (Superfund-Standort Kalamazoo River) in Michigan.
Die EPA behauptet, dass der Standort hauptsächlich durch PCB kontaminiert ist, was auf die Einleitungen verschiedener Papierfabriken entlang des Flusses zurückzuführen ist, darunter eine Papierfabrik, die sich früher im Besitz von St befand.
Regis.
Das Unternehmen ist ein Rechtsnachfolger von St.
Regis.
International Paper hat keine Anweisungen von der EPA in Bezug auf den Standort erhalten und ist dabei, Informationen von der EPA und anderen Parteien bezüglich des Superfund-Standorts am Kalamazoo River zu sammeln, um das Ausmaß seiner Li zu bewertenFähigkeit, falls vorhanden, in Bezug auf die Website.
Dementsprechend ist es verfrüht, einen Schaden oder eine Schadenshöhe für diesen Standort abzuschätzen.
Ebenfalls im Zusammenhang mit dem Superfund-Gelände am Kalamazoo River wurde das Unternehmen von Georgia-Pacific Consumer Products LP, Fort James Corporation und Georgia Pacific LLC als Beklagter in einer Beitrags- und Kostenerstattungsklage wegen angeblicher Verschmutzung am Superfund-Gelände am Kalamazoo River genannt .
Mit der Klage wird im Rahmen von Cercla eine Beteiligung an Kosten in Höhe von 79 Millionen US-Dollar beantragt, die angeblich von den Klägern zum Zeitpunkt der Einreichung der Klage aufgewendet wurden, sowie für künftige Sanierungskosten.
in der klage wird behauptet, dass eine mühle zu der zeit, als sie angeblich im besitz von st war und von diesem betrieben wurde.
regis, ausgetragene PCB-kontaminierte Feststoffe und Papierrückstände, die beim Deinking und Recycling von Papier entstehen.
Als Beklagte in der Klage werden außerdem NCR Corporation und Weyerhaeuser Company genannt.
Mitte 2011 war der Anzug . | 0.14107883817427386 |
finqa801 | what is the total net pension cost from 2016-2018 , in millions? | 388 | add(add(137, 138), 113) | note 8 2014 benefit plans the company has defined benefit pension plans covering certain employees in the united states and certain international locations .
postretirement healthcare and life insurance benefits provided to qualifying domestic retirees as well as other postretirement benefit plans in international countries are not material .
the measurement date used for the company 2019s employee benefit plans is september 30 .
effective january 1 , 2018 , the legacy u.s .
pension plan was frozen to limit the participation of employees who are hired or re-hired by the company , or who transfer employment to the company , on or after january 1 , net pension cost for the years ended september 30 included the following components: . | net pension cost included in the preceding table that is attributable to international plans $ 34 $ 43 $ 35 the amounts provided above for amortization of prior service credit and amortization of loss represent the reclassifications of prior service credits and net actuarial losses that were recognized in accumulated other comprehensive income ( loss ) in prior periods .
the settlement losses recorded in 2018 and 2016 primarily included lump sum benefit payments associated with the company 2019s u.s .
supplemental pension plan .
the company recognizes pension settlements when payments from the supplemental plan exceed the sum of service and interest cost components of net periodic pension cost associated with this plan for the fiscal year. . | | | ( millions of dollars ) | pension plans 2018 | pension plans 2017 | pension plans 2016 |
|---:|:---------------------------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:---------------------|:---------------------|
| 0 | service cost | $ 136 | $ 110 | $ 81 |
| 1 | interest cost | 90 | 61 | 72 |
| 2 | expected return on plan assets | -154 ( 154 ) | -112 ( 112 ) | -109 ( 109 ) |
| 3 | amortization of prior service credit | -13 ( 13 ) | -14 ( 14 ) | -15 ( 15 ) |
| 4 | amortization of loss | 78 | 92 | 77 |
| 5 | settlements | 2 | 2014 | 7 |
| 6 | net pension cost | $ 137 | $ 138 | $ 113 |
| 7 | net pension cost included in the preceding table that is attributable to international plans | $ 34 | $ 43 | $ 35 | | note 8 2014 benefit plans the company has defined benefit pension plans covering certain employees in the united states and certain international locations .
postretirement healthcare and life insurance benefits provided to qualifying domestic retirees as well as other postretirement benefit plans in international countries are not material .
the measurement date used for the company 2019s employee benefit plans is september 30 .
effective january 1 , 2018 , the legacy u.s .
pension plan was frozen to limit the participation of employees who are hired or re-hired by the company , or who transfer employment to the company , on or after january 1 , net pension cost for the years ended september 30 included the following components: ._| | ( millions of dollars ) | pension plans 2018 | pension plans 2017 | pension plans 2016 |
|---:|:---------------------------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:---------------------|:---------------------|
| 0 | service cost | $ 136 | $ 110 | $ 81 |
| 1 | interest cost | 90 | 61 | 72 |
| 2 | expected return on plan assets | -154 ( 154 ) | -112 ( 112 ) | -109 ( 109 ) |
| 3 | amortization of prior service credit | -13 ( 13 ) | -14 ( 14 ) | -15 ( 15 ) |
| 4 | amortization of loss | 78 | 92 | 77 |
| 5 | settlements | 2 | 2014 | 7 |
| 6 | net pension cost | $ 137 | $ 138 | $ 113 |
| 7 | net pension cost included in the preceding table that is attributable to international plans | $ 34 | $ 43 | $ 35 |_net pension cost included in the preceding table that is attributable to international plans $ 34 $ 43 $ 35 the amounts provided above for amortization of prior service credit and amortization of loss represent the reclassifications of prior service credits and net actuarial losses that were recognized in accumulated other comprehensive income ( loss ) in prior periods .
the settlement losses recorded in 2018 and 2016 primarily included lump sum benefit payments associated with the company 2019s u.s .
supplemental pension plan .
the company recognizes pension settlements when payments from the supplemental plan exceed the sum of service and interest cost components of net periodic pension cost associated with this plan for the fiscal year. . | 2,018 | 82 | BDX | Becton Dickinson | Health Care | Health Care Equipment | Franklin Lakes, New Jersey | 1972-09-30 | 10,795 | 1897 | Wie hoch waren die gesamten Nettorentenkosten von 2016 bis 2018 in Millionen? | Anmerkung 8 Leistungspläne 2014 Das Unternehmen verfügt über leistungsorientierte Pensionspläne für bestimmte Mitarbeiter in den Vereinigten Staaten und an bestimmten internationalen Standorten.
Gesundheitsfürsorge- und Lebensversicherungsleistungen für qualifizierte inländische Rentner nach dem Ruhestand sowie andere Altersvorsorgepläne in internationalen Ländern sind nicht wesentlich.
Der für die Mitarbeitervorsorgepläne des Unternehmens im Jahr 2019 verwendete Bewertungsstichtag ist der 30. September.
Mit Wirkung zum 1. Januar 2018 gilt das Erbe der USA.
Der Pensionsplan wurde eingefroren, um die Beteiligung von Mitarbeitern zu begrenzen, die am oder nach dem 1. Januar vom Unternehmen eingestellt oder wieder eingestellt werden oder deren Beschäftigung an das Unternehmen übertragen wird. Der Nettopensionsaufwand für die am 30. September endenden Geschäftsjahre umfasste die folgenden Komponenten: . _| | (Millionen Dollar) | Pensionspläne 2018 | Pensionspläne 2017 | Pensionspläne 2016 |
|---:|:---------------------------- -------------------------------------------------- |:---------------------|:-------|:-- -------------------|
| 0 | Servicekosten | 136 $ | 110 $ | 81 $ |
| 1 | Zinskosten | 90 | 61 | 72 |
| 2 | erwartete Rendite des Planvermögens | -154 ( 154 ) | -112 ( 112 ) | -109 ( 109 ) |
| 3 | Abschreibung früherer Dienstzeitguthaben | -13 ( 13 ) | -14 ( 14 ) | -15 ( 15 ) |
| 4 | Verlustamortisation | 78 | 92 | 77 |
| 5 | Siedlungen | 2 | 2014 | 7 |
| 6 | Nettorentenkosten | 137 $ | 138 $ | 113 $ |
| 7 | in der vorstehenden Tabelle enthaltene Nettorentenaufwendungen, die auf internationale Pläne zurückzuführen sind | 34 $ | 43 $ | 35 $ |_Netto-Pensionskosten, die in der vorstehenden Tabelle enthalten sind und internationalen Plänen zuzuordnen sind 34 $ 43 $ 35 Die oben angegebenen Beträge für die Abschreibung früherer Dienstzeitguthaben und die Verlustamortisation stellen die Neuklassifizierungen früherer Dienstzeitgutschriften und versicherungsmathematischer Nettoverluste dar in früheren Perioden im kumulierten sonstigen Gesamtergebnis (Verlust) erfasst.
Die in den Jahren 2018 und 2016 erfassten Vergleichsverluste umfassten hauptsächlich pauschale Leistungszahlungen im Zusammenhang mit der US-amerikanischen Gesellschaft 2019.
Zusatzrentenplan.
Das Unternehmen erfasst Pensionsabfindungen, wenn die Zahlungen aus dem Zusatzplan die Summe der Dienstzeit- und Zinsaufwandskomponenten des mit diesem Plan verbundenen Nettopensionsaufwands für das Geschäftsjahr übersteigen. . | 388.0 |
finqa802 | what was royalty income as a percentage of total other income in 2009? | 30% | divide(45, 150) | notes to the consolidated financial statements unrealized currency translation adjustments related to translation of foreign denominated balance sheets are not presented net of tax given that no deferred u.s .
income taxes have been provided on undistributed earnings of non- u.s .
subsidiaries because they are deemed to be reinvested for an indefinite period of time .
the tax ( cost ) benefit related to unrealized currency translation adjustments other than translation of foreign denominated balance sheets , for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 7 ) million , $ 8 million and $ 62 million , respectively .
the tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 98 million , $ 65 million and $ 18 million , respectively .
the cumulative tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits at december 31 , 2011 and 2010 was $ 990 million and $ 889 million , respectively .
the tax ( cost ) benefit related to the change in the unrealized gain ( loss ) on marketable securities for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 0.2 ) million , $ 0.6 million and $ 0.1 million , respectively .
the tax benefit ( cost ) related to the change in the unrealized gain ( loss ) on derivatives for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 19 million , $ 1 million and $ ( 16 ) million , respectively .
18 .
employee savings plan ppg 2019s employee savings plan ( 201csavings plan 201d ) covers substantially all u.s .
employees .
the company makes matching contributions to the savings plan based upon participants 2019 savings , subject to certain limitations .
for most participants not covered by a collective bargaining agreement , company-matching contributions are established each year at the discretion of the company and are applied to a maximum of 6% ( 6 % ) of eligible participant compensation .
for those participants whose employment is covered by a collective bargaining agreement , the level of company-matching contribution , if any , is determined by the relevant collective bargaining agreement .
the company-matching contribution was 100% ( 100 % ) for the first two months of 2009 .
the company-matching contribution was suspended from march 2009 through june 2010 as a cost savings measure in recognition of the adverse impact of the global recession .
effective july 1 , 2010 , the company match was reinstated at 50% ( 50 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed for most employees eligible for the company-matching contribution feature .
this included the union represented employees in accordance with their collective bargaining agreements .
on january 1 , 2011 , the company match was increased to 75% ( 75 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed by these eligible employees .
compensation expense and cash contributions related to the company match of participant contributions to the savings plan for 2011 , 2010 and 2009 totaled $ 26 million , $ 9 million and $ 7 million , respectively .
a portion of the savings plan qualifies under the internal revenue code as an employee stock ownership plan .
as a result , the tax deductible dividends on ppg shares held by the savings plan were $ 20 million , $ 24 million and $ 28 million for 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
19 .
other earnings ( millions ) 2011 2010 2009 . | total $ 177 $ 180 $ 150 20 .
stock-based compensation the company 2019s stock-based compensation includes stock options , restricted stock units ( 201crsus 201d ) and grants of contingent shares that are earned based on achieving targeted levels of total shareholder return .
all current grants of stock options , rsus and contingent shares are made under the ppg industries , inc .
amended and restated omnibus incentive plan ( 201cppg amended omnibus plan 201d ) , which was amended and restated effective april 21 , 2011 .
shares available for future grants under the ppg amended omnibus plan were 9.7 million as of december 31 , 2011 .
total stock-based compensation cost was $ 36 million , $ 52 million and $ 34 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
the total income tax benefit recognized in the accompanying consolidated statement of income related to the stock-based compensation was $ 13 million , $ 18 million and $ 12 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
stock options ppg has outstanding stock option awards that have been granted under two stock option plans : the ppg industries , inc .
stock plan ( 201cppg stock plan 201d ) and the ppg amended omnibus plan .
under the ppg amended omnibus plan and the ppg stock plan , certain employees of the company have been granted options to purchase shares of common stock at prices equal to the fair market value of the shares on the date the options were granted .
the options are generally exercisable beginning from six to 48 months after being granted and have a maximum term of 10 years .
upon exercise of a stock option , shares of company stock are issued from treasury stock .
the ppg stock plan includes a restored option provision for options originally granted prior to january 1 , 2003 that 68 2011 ppg annual report and form 10-k . | | | ( millions ) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:-------------------------------------------------------------------|:-------|:-------|:---------|
| 0 | royalty income | 55 | 58 | 45 |
| 1 | share of net earnings ( loss ) of equity affiliates ( see note 5 ) | 37 | 45 | -5 ( 5 ) |
| 2 | gain on sale of assets | 12 | 8 | 36 |
| 3 | other | 73 | 69 | 74 |
| 4 | total | $ 177 | $ 180 | $ 150 | | notes to the consolidated financial statements unrealized currency translation adjustments related to translation of foreign denominated balance sheets are not presented net of tax given that no deferred u.s .
income taxes have been provided on undistributed earnings of non- u.s .
subsidiaries because they are deemed to be reinvested for an indefinite period of time .
the tax ( cost ) benefit related to unrealized currency translation adjustments other than translation of foreign denominated balance sheets , for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 7 ) million , $ 8 million and $ 62 million , respectively .
the tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 98 million , $ 65 million and $ 18 million , respectively .
the cumulative tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits at december 31 , 2011 and 2010 was $ 990 million and $ 889 million , respectively .
the tax ( cost ) benefit related to the change in the unrealized gain ( loss ) on marketable securities for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 0.2 ) million , $ 0.6 million and $ 0.1 million , respectively .
the tax benefit ( cost ) related to the change in the unrealized gain ( loss ) on derivatives for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 19 million , $ 1 million and $ ( 16 ) million , respectively .
18 .
employee savings plan ppg 2019s employee savings plan ( 201csavings plan 201d ) covers substantially all u.s .
employees .
the company makes matching contributions to the savings plan based upon participants 2019 savings , subject to certain limitations .
for most participants not covered by a collective bargaining agreement , company-matching contributions are established each year at the discretion of the company and are applied to a maximum of 6% ( 6 % ) of eligible participant compensation .
for those participants whose employment is covered by a collective bargaining agreement , the level of company-matching contribution , if any , is determined by the relevant collective bargaining agreement .
the company-matching contribution was 100% ( 100 % ) for the first two months of 2009 .
the company-matching contribution was suspended from march 2009 through june 2010 as a cost savings measure in recognition of the adverse impact of the global recession .
effective july 1 , 2010 , the company match was reinstated at 50% ( 50 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed for most employees eligible for the company-matching contribution feature .
this included the union represented employees in accordance with their collective bargaining agreements .
on january 1 , 2011 , the company match was increased to 75% ( 75 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed by these eligible employees .
compensation expense and cash contributions related to the company match of participant contributions to the savings plan for 2011 , 2010 and 2009 totaled $ 26 million , $ 9 million and $ 7 million , respectively .
a portion of the savings plan qualifies under the internal revenue code as an employee stock ownership plan .
as a result , the tax deductible dividends on ppg shares held by the savings plan were $ 20 million , $ 24 million and $ 28 million for 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
19 .
other earnings ( millions ) 2011 2010 2009 ._| | ( millions ) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:-------------------------------------------------------------------|:-------|:-------|:---------|
| 0 | royalty income | 55 | 58 | 45 |
| 1 | share of net earnings ( loss ) of equity affiliates ( see note 5 ) | 37 | 45 | -5 ( 5 ) |
| 2 | gain on sale of assets | 12 | 8 | 36 |
| 3 | other | 73 | 69 | 74 |
| 4 | total | $ 177 | $ 180 | $ 150 |_total $ 177 $ 180 $ 150 20 .
stock-based compensation the company 2019s stock-based compensation includes stock options , restricted stock units ( 201crsus 201d ) and grants of contingent shares that are earned based on achieving targeted levels of total shareholder return .
all current grants of stock options , rsus and contingent shares are made under the ppg industries , inc .
amended and restated omnibus incentive plan ( 201cppg amended omnibus plan 201d ) , which was amended and restated effective april 21 , 2011 .
shares available for future grants under the ppg amended omnibus plan were 9.7 million as of december 31 , 2011 .
total stock-based compensation cost was $ 36 million , $ 52 million and $ 34 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
the total income tax benefit recognized in the accompanying consolidated statement of income related to the stock-based compensation was $ 13 million , $ 18 million and $ 12 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
stock options ppg has outstanding stock option awards that have been granted under two stock option plans : the ppg industries , inc .
stock plan ( 201cppg stock plan 201d ) and the ppg amended omnibus plan .
under the ppg amended omnibus plan and the ppg stock plan , certain employees of the company have been granted options to purchase shares of common stock at prices equal to the fair market value of the shares on the date the options were granted .
the options are generally exercisable beginning from six to 48 months after being granted and have a maximum term of 10 years .
upon exercise of a stock option , shares of company stock are issued from treasury stock .
the ppg stock plan includes a restored option provision for options originally granted prior to january 1 , 2003 that 68 2011 ppg annual report and form 10-k . | 2,011 | 70 | PPG | PPG Industries | Materials | Specialty Chemicals | Pittsburgh, Pennsylvania | 1957-03-04 | 79,879 | 1883 | Wie hoch war der Anteil der Lizenzeinnahmen an den gesamten sonstigen Einnahmen im Jahr 2009? | anmerkungen zum konzernabschluss Nicht realisierte währungsumrechnungsanpassungen im zusammenhang mit der umrechnung ausländischer bilanzen werden nicht nach steuerabzug ausgewiesen, da keine latenten us-steuern vorliegen.
Auf nicht ausgeschüttete Gewinne von Nicht-US-amerikanischen Unternehmen wurden Einkommensteuern erhoben.
Tochtergesellschaften, da sie als auf unbestimmte Zeit reinvestiert gelten.
Der Steuervorteil (Kostenvorteil) im Zusammenhang mit nicht realisierten Währungsumrechnungsanpassungen, mit Ausnahme der Umrechnung ausländischer Bilanzen, belief sich für die am 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 endenden Geschäftsjahre auf (7) Millionen US-Dollar, 8 Millionen US-Dollar bzw. 62 Millionen US-Dollar.
Der Steuervorteil im Zusammenhang mit der Anpassung für Renten- und andere Leistungen nach dem Ruhestand belief sich für die am 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 endenden Geschäftsjahre auf 98 Millionen US-Dollar, 65 Millionen US-Dollar bzw. 18 Millionen US-Dollar.
Der kumulierte Steuervorteil im Zusammenhang mit der Anpassung für Renten- und andere Leistungen nach dem Ruhestand belief sich zum 31. Dezember 2011 und 2010 auf 990 Millionen US-Dollar bzw. 889 Millionen US-Dollar.
Der Steuervorteil (Kostenvorteil) im Zusammenhang mit der Änderung des nicht realisierten Gewinns (Verlusts) aus marktfähigen Wertpapieren belief sich für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 auf (0,2) Millionen US-Dollar, 0,6 Millionen US-Dollar bzw. 0,1 Millionen US-Dollar.
Der Steuervorteil (Kosten) im Zusammenhang mit der Änderung des nicht realisierten Gewinns (Verlusts) aus Derivaten für die am 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 endenden Geschäftsjahre betrug 19 Millionen US-Dollar, 1 Million US-Dollar bzw. (16) Millionen US-Dollar.
18 .
Mitarbeitersparplan PPG 2019S Mitarbeitersparplan (201c Savings Plan 201d) deckt im Wesentlichen alle US-amerikanischen Unternehmen ab.
Mitarbeiter .
Das Unternehmen leistet entsprechende Beiträge zum Sparplan auf der Grundlage der Ersparnisse der Teilnehmer im Jahr 2019, vorbehaltlich bestimmter Einschränkungen.
Für die meisten Teilnehmer, die nicht unter einen Tarifvertrag fallen, werden jährlich unternehmensbezogene Beiträge nach Ermessen des Unternehmens festgelegt und auf maximal 6 % (6 %) der anspruchsberechtigten Teilnehmervergütung angewendet.
Für diejenigen Teilnehmer, deren Beschäftigung unter einen Tarifvertrag fällt, richtet sich die Höhe eines etwaigen betrieblichen Beitrags nach dem jeweiligen Tarifvertrag.
Für die ersten beiden Monate des Jahres 2009 betrug der unternehmensbezogene Beitrag 100 % ( 100 %) .
Als Kosteneinsparungsmaßnahme in Anerkennung der negativen Auswirkungen der globalen Rezession wurde der unternehmensbezogene Beitrag von März 2009 bis Juni 2010 ausgesetzt.
Mit Wirkung zum 1. Juli 2010 wurde der Unternehmenszuschuss wieder zu 50 % (50 %) auf die ersten 6 % (6 %) der eingezahlten Vergütung für die meisten Mitarbeiter eingeführt, die Anspruch auf die Funktion „Unternehmenszuschuss“ haben.
dazu zählten auch die Gewerkschaften, die die Arbeitnehmer gemäß ihren Tarifverträgen vertraten.
Am 1. Januar 2011 wurde der Unternehmenszuschuss auf 75 % (75 %) der ersten 6 % (6 %) der von diesen berechtigten Mitarbeitern eingezahlten Vergütung erhöht.
Der Vergütungsaufwand und die Barbeiträge im Zusammenhang mit der unternehmensweiten Abstimmung der Teilnehmerbeiträge zum Sparplan für 2011, 2010 und 2009 beliefen sich auf insgesamt 26 Millionen US-Dollar, 9 Millionen US-Dollar bzw. 7 Millionen US-Dollar.
Ein Teil des Sparplans gilt nach dem Internal Revenue Code als Mitarbeiterbeteiligungsplan.
Infolgedessen beliefen sich die steuerlich absetzbaren Dividenden auf die im Rahmen des Sparplans gehaltenen PPG-Aktien für 2011, 2010 und 2009 auf 20 Millionen US-Dollar, 24 Millionen US-Dollar und 28 Millionen US-Dollar.
19 .
Sonstige Erträge (Mio.) 2011 2010 2009 ._| | (Millionen) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:---------------------------- ---------|:-------|:-------|:------ ---|
| 0 | Lizenzeinnahmen | 55 | 58 | 45 |
| 1 | Anteil am Nettogewinn (-verlust) der Equity-Tochtergesellschaften (siehe Anmerkung 5) | 37 | 45 | -5 ( 5 ) |
| 2 | Gewinn aus dem Verkauf von Vermögenswerten | 12 | 8 | 36 |
| 3 | andere | 73 | 69 | 74 |
| 4 | insgesamt | 177 $ | 180 $ | 150 $ |_total 177 $ 180 $ 150 $ 20 .
Die aktienbasierte Vergütung des Unternehmens im Jahr 2019 umfasst Aktienoptionen, Restricted Stock Units (201crsus 201d) und die Gewährung bedingter Aktien, die auf der Grundlage der Erreichung der angestrebten Gesamtrendite für die Aktionäre verdient werden.
Alle aktuellen Gewährungen von Aktienoptionen, RSUS und bedingten Aktien erfolgen im Rahmen der PPG Industries, Inc.
Geänderter und neu formulierter Omnibus-Incentive-Plan (201cppg, geänderter Omnibus-Plan 201d), der mit Wirkung zum 21. April 2011 geändert und neu formuliert wurde.
Zum 31. Dezember 2011 standen für künftige Zuteilungen im Rahmen des geänderten Sammelplans von PPG 9,7 Millionen Aktien zur Verfügung.
Die gesamten aktienbasierten Vergütungskosten beliefen sich auf 36 Millionen US-Dollar bzw. 52 Millionen US-DollarLöwe und 34 Millionen US-Dollar in den Jahren 2011, 2010 und 2009.
Der in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesene Gesamtertrag aus der Einkommensteuer im Zusammenhang mit der aktienbasierten Vergütung belief sich in den Jahren 2011, 2010 und 2009 auf jeweils 13 Millionen US-Dollar, 18 Millionen US-Dollar und 12 Millionen US-Dollar.
aktienoptionen ppg verfügt über ausstehende aktienoptionsprämien, die im rahmen von zwei aktienoptionsplänen gewährt wurden: dem ppg Industries, inc.
Aktienplan (201cppg Aktienplan 201d) und der geänderte PPG-Sammelplan.
Im Rahmen des geänderten PPG-Sammelplans und des PPG-Aktienplans wurden bestimmten Mitarbeitern des Unternehmens Optionen zum Kauf von Stammaktien zu Preisen gewährt, die dem fairen Marktwert der Aktien am Tag der Gewährung der Optionen entsprachen.
Die Optionen sind grundsätzlich innerhalb von sechs bis 48 Monaten nach Gewährung ausübbar und haben eine maximale Laufzeit von zehn Jahren.
Bei Ausübung einer Aktienoption werden Aktien der Gesellschaft aus eigenen Aktien ausgegeben.
Der PPG-Aktienplan beinhaltet eine wiederhergestellte Optionsrückstellung für Optionen, die ursprünglich vor dem 1. Januar 2003 gewährt wurden. 68 PPG-Jahresbericht 2011 und Formular 10-K. | 0.3 |
finqa803 | what percentage of total future minimum lease payments are due in 2008? | 28% | divide(1371, 4819) | abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( 7 ) commitments and contingencies the company applies the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to its agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 accounting for contingencies , by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which the company is a guarantor .
product warranties 2014the company routinely accrues for estimated future warranty costs on its product sales at the time of sale .
the ab5000 and bvs products are subject to rigorous regulation and quality standards .
operating results could be adversely effected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2014in many sales transactions , the company indemnifies customers against possible claims of patent infringement caused by the company 2019s products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
the company has never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only .
as of march 31 , 2006 , the company had entered into leases for its facilities , including its primary operating facility in danvers , massachusetts , with terms through fiscal 2010 .
the danvers lease may be extended , at the company 2019s option , for two successive additional periods of five years each with monthly rent charges to be determined based on then current fair rental values .
the company 2019s lease for its aachen location expires in august 2008 unless an option to extend for an additional four years is exercised by the company .
in december 2005 we closed our office facility in the netherlands , recording a charge of approximately $ 58000 for the remaining lease term .
total rent expense under these leases , included in the accompanying consolidated statements of operations approximated $ 821000 , $ 824000 and $ 1262000 for the fiscal years ended march 31 , 2004 , 2005 and 2006 , respectively .
future minimum lease payments under all significant non-cancelable operating leases as of march 31 , 2006 are approximately as follows ( in thousands ) : fiscal year ending march 31 , operating leases . | from time-to-time , the company is involved in legal and administrative proceedings and claims of various types .
while any litigation contains an element of uncertainty , management , in consultation with the company 2019s general counsel , presently believes that the outcome of each such other proceedings or claims which are pending or known to be threatened , or all of them combined , is not expected to have a material adverse effect on the company 2019s financial position , cash flow and results .
on may 15 , 2006 richard a .
nazarian , as selling stockholder representative , filed a demand for arbitration ( subsequently amended ) with the boston office of the american arbitration association . | | | fiscal year ending march 31, | operating leases |
|---:|:------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2007 | 1703 |
| 1 | 2008 | 1371 |
| 2 | 2009 | 1035 |
| 3 | 2010 | 710 |
| 4 | total future minimum lease payments | $ 4819 | | abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( 7 ) commitments and contingencies the company applies the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to its agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 accounting for contingencies , by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which the company is a guarantor .
product warranties 2014the company routinely accrues for estimated future warranty costs on its product sales at the time of sale .
the ab5000 and bvs products are subject to rigorous regulation and quality standards .
operating results could be adversely effected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2014in many sales transactions , the company indemnifies customers against possible claims of patent infringement caused by the company 2019s products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
the company has never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only .
as of march 31 , 2006 , the company had entered into leases for its facilities , including its primary operating facility in danvers , massachusetts , with terms through fiscal 2010 .
the danvers lease may be extended , at the company 2019s option , for two successive additional periods of five years each with monthly rent charges to be determined based on then current fair rental values .
the company 2019s lease for its aachen location expires in august 2008 unless an option to extend for an additional four years is exercised by the company .
in december 2005 we closed our office facility in the netherlands , recording a charge of approximately $ 58000 for the remaining lease term .
total rent expense under these leases , included in the accompanying consolidated statements of operations approximated $ 821000 , $ 824000 and $ 1262000 for the fiscal years ended march 31 , 2004 , 2005 and 2006 , respectively .
future minimum lease payments under all significant non-cancelable operating leases as of march 31 , 2006 are approximately as follows ( in thousands ) : fiscal year ending march 31 , operating leases ._| | fiscal year ending march 31, | operating leases |
|---:|:------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2007 | 1703 |
| 1 | 2008 | 1371 |
| 2 | 2009 | 1035 |
| 3 | 2010 | 710 |
| 4 | total future minimum lease payments | $ 4819 |_from time-to-time , the company is involved in legal and administrative proceedings and claims of various types .
while any litigation contains an element of uncertainty , management , in consultation with the company 2019s general counsel , presently believes that the outcome of each such other proceedings or claims which are pending or known to be threatened , or all of them combined , is not expected to have a material adverse effect on the company 2019s financial position , cash flow and results .
on may 15 , 2006 richard a .
nazarian , as selling stockholder representative , filed a demand for arbitration ( subsequently amended ) with the boston office of the american arbitration association . | 2,006 | 75 | ABMD | Abiomed, Inc. | Healthcare | Medical Devices | Danvers, MA | 2018-01-01 | 815,094 | 1981 | Wie viel Prozent der gesamten künftigen Mindestleasingzahlungen sind im Jahr 2008 fällig? | abiomed, inc.
und tochtergesellschaften anhang zum konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) (7) Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Das Unternehmen wendet die Offenlegungsvorschriften der fin. nr. an.
45, Bürge 2019s Rechnungslegungs- und Offenlegungspflichten für Garantien, einschließlich Garantien für die Verschuldung anderer, und Interpretation von FASF-Anweisungen Nr.
5, 57 und 107 und Aufhebung der Fasb-Auslegung Nr.
34 (Finn-Nr.
45) zu seinen Vereinbarungen, die Garantie- oder Schadensersatzklauseln enthalten.
Diese Offenlegungsbestimmungen erweitern die in SFAS Nr. geforderten Bestimmungen.
5 Berücksichtigung von Eventualverbindlichkeiten, indem verlangt wird, dass Bürgen bestimmte Arten von Garantien offenlegen, auch wenn die Wahrscheinlichkeit, dass die Leistung des Bürgen im Jahr 2019 verlangt wird, gering ist.
Im Folgenden werden Vereinbarungen beschrieben, bei denen das Unternehmen als Bürge auftritt.
Produktgarantien 2014 Das Unternehmen bildet zum Zeitpunkt des Verkaufs regelmäßig Rückstellungen für geschätzte zukünftige Garantiekosten für seine Produktverkäufe.
Die Produkte AB5000 und BVS unterliegen strengen Vorschriften und Qualitätsstandards.
Das Betriebsergebnis könnte sich negativ auswirken, wenn die tatsächlichen Kosten von Produktausfällen die geschätzte Garantierückstellung übersteigen.
Patententschädigungen 2014Bei vielen Verkaufstransaktionen stellt das Unternehmen Kunden von möglichen Ansprüchen aus Patentverletzungen frei, die durch die Produkte des Unternehmens 2019 verursacht werden.
Die in Kaufverträgen enthaltenen Freistellungen enthalten in der Regel keine Anspruchsbegrenzungen.
Dem Unternehmen sind zu keinem Zeitpunkt wesentliche Kosten für die Abwehr von Klagen oder die Beilegung von Patentverletzungsansprüchen im Zusammenhang mit Verkaufstransaktionen entstanden.
gemäß den bestimmungen von fin nr .
Gemäß Art. 45 erfordern Entschädigungen für geistiges Eigentum lediglich eine Offenlegung.
Zum 31. März 2006 hatte das Unternehmen Mietverträge für seine Einrichtungen, einschließlich seiner Hauptbetriebsstätte in Danvers, Massachusetts, mit Laufzeiten bis zum Geschäftsjahr 2010 abgeschlossen.
Der Danvers-Mietvertrag kann nach Wahl des Unternehmens 2019 um zwei aufeinanderfolgende weitere Zeiträume von jeweils fünf Jahren verlängert werden, wobei die monatlichen Mietkosten auf der Grundlage der dann aktuellen fairen Mietwerte ermittelt werden.
Der Mietvertrag des Unternehmens aus dem Jahr 2019 für seinen Standort in Aachen läuft im August 2008 aus, sofern das Unternehmen nicht von einer Option zur Verlängerung um weitere vier Jahre Gebrauch macht.
Im Dezember 2005 haben wir unser Bürogebäude in den Niederlanden geschlossen und für die verbleibende Mietdauer eine Belastung in Höhe von etwa 58.000 US-Dollar verbucht.
Der gesamte Mietaufwand im Rahmen dieser Leasingverträge, der in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten ist, belief sich für die Geschäftsjahre, die am 31. März 2004, 2005 und 2006 endeten, auf etwa 821.000 US-Dollar, 824.000 US-Dollar und 1262.000 US-Dollar.
Die künftigen Mindestleasingzahlungen im Rahmen aller wesentlichen unkündbaren Operating-Leasingverhältnisse zum 31. März 2006 betragen ungefähr die folgenden Werte (in Tausend): Geschäftsjahr bis 31. März, Operating-Leasingverhältnisse ._| | Geschäftsjahr endet am 31. März | Operating-Leasing |
|---:|:---------------------|:----- --------------|
| 0 | 2007 | 1703 |
| 1 | 2008 | 1371 |
| 2 | 2009 | 1035 |
| 3 | 2010 | 710 |
| 4 | gesamte künftige Mindestleasingzahlungen | 4819 $ |_Von Zeit zu Zeit ist das Unternehmen in Gerichts- und Verwaltungsverfahren und Ansprüche verschiedener Art verwickelt.
Obwohl jeder Rechtsstreit ein gewisses Maß an Ungewissheit birgt, ist das Management in Absprache mit dem General Counsel des Unternehmens derzeit der Ansicht, dass der Ausgang aller anderen Verfahren oder Ansprüche, die anhängig oder bekanntermaßen drohend sind, oder aller dieser Verfahren zusammen nicht zu erwarten ist erheblich negative Auswirkungen auf die Finanzlage, den Cashflow und die Ergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019 haben.
am 15. Mai 2006 Richard A.
Nazarian reichte als verkaufender Aktionärsvertreter einen Antrag auf Schlichtung (später geändert) beim Bostoner Büro der American Arbitration Association ein. | 0.28449885868437436 |
finqa804 | what percentage of total accounts payable and other current liabilities was accrued casualty costs at december 31 , 2010? | 12% | divide(325, 2713) | are allocated using appropriate statistical bases .
total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.2 billion for 2011 , $ 2.0 billion for 2010 , and $ 1.9 billion for 2009 .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
12 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions 2011 2010 . | 13 .
financial instruments strategy and risk 2013 we may use derivative financial instruments in limited instances for other than trading purposes to assist in managing our overall exposure to fluctuations in interest rates and fuel prices .
we are not a party to leveraged derivatives and , by policy , do not use derivative financial instruments for speculative purposes .
derivative financial instruments qualifying for hedge accounting must maintain a specified level of effectiveness between the hedging instrument and the item being hedged , both at inception and throughout the hedged period .
we formally document the nature and relationships between the hedging instruments and hedged items at inception , as well as our risk- management objectives , strategies for undertaking the various hedge transactions , and method of assessing hedge effectiveness .
changes in the fair market value of derivative financial instruments that do not qualify for hedge accounting are charged to earnings .
we may use swaps , collars , futures , and/or forward contracts to mitigate the risk of adverse movements in interest rates and fuel prices ; however , the use of these derivative financial instruments may limit future benefits from favorable interest rate and fuel price movements .
market and credit risk 2013 we address market risk related to derivative financial instruments by selecting instruments with value fluctuations that highly correlate with the underlying hedged item .
we manage credit risk related to derivative financial instruments , which is minimal , by requiring high credit standards for counterparties and periodic settlements .
at december 31 , 2011 and 2010 , we were not required to provide collateral , nor had we received collateral , relating to our hedging activities .
determination of fair value 2013 we determine the fair values of our derivative financial instrument positions based upon current fair values as quoted by recognized dealers or the present value of expected future cash flows .
interest rate fair value hedges 2013 we manage our overall exposure to fluctuations in interest rates by adjusting the proportion of fixed and floating rate debt instruments within our debt portfolio over a given period .
we generally manage the mix of fixed and floating rate debt through the issuance of targeted amounts of each as debt matures or as we require incremental borrowings .
we employ derivatives , primarily swaps , as one of the tools to obtain the targeted mix .
in addition , we also obtain flexibility in managing interest costs and the interest rate mix within our debt portfolio by evaluating the issuance of and managing outstanding callable fixed-rate debt securities .
swaps allow us to convert debt from fixed rates to variable rates and thereby hedge the risk of changes in the debt 2019s fair value attributable to the changes in interest rates .
we account for swaps as fair value . | | | millions | dec . 31 2011 | dec . 31 2010 |
|---:|:----------------------------------------------------|:----------------|:----------------|
| 0 | accounts payable | $ 819 | $ 677 |
| 1 | income and other taxes | 482 | 337 |
| 2 | accrued wages and vacation | 363 | 357 |
| 3 | dividends payable | 284 | 183 |
| 4 | accrued casualty costs | 249 | 325 |
| 5 | interest payable | 197 | 200 |
| 6 | equipment rents payable | 90 | 86 |
| 7 | other | 624 | 548 |
| 8 | total accounts payable and othercurrent liabilities | $ 3108 | $ 2713 | | are allocated using appropriate statistical bases .
total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.2 billion for 2011 , $ 2.0 billion for 2010 , and $ 1.9 billion for 2009 .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
12 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions 2011 2010 ._| | millions | dec . 31 2011 | dec . 31 2010 |
|---:|:----------------------------------------------------|:----------------|:----------------|
| 0 | accounts payable | $ 819 | $ 677 |
| 1 | income and other taxes | 482 | 337 |
| 2 | accrued wages and vacation | 363 | 357 |
| 3 | dividends payable | 284 | 183 |
| 4 | accrued casualty costs | 249 | 325 |
| 5 | interest payable | 197 | 200 |
| 6 | equipment rents payable | 90 | 86 |
| 7 | other | 624 | 548 |
| 8 | total accounts payable and othercurrent liabilities | $ 3108 | $ 2713 |_13 .
financial instruments strategy and risk 2013 we may use derivative financial instruments in limited instances for other than trading purposes to assist in managing our overall exposure to fluctuations in interest rates and fuel prices .
we are not a party to leveraged derivatives and , by policy , do not use derivative financial instruments for speculative purposes .
derivative financial instruments qualifying for hedge accounting must maintain a specified level of effectiveness between the hedging instrument and the item being hedged , both at inception and throughout the hedged period .
we formally document the nature and relationships between the hedging instruments and hedged items at inception , as well as our risk- management objectives , strategies for undertaking the various hedge transactions , and method of assessing hedge effectiveness .
changes in the fair market value of derivative financial instruments that do not qualify for hedge accounting are charged to earnings .
we may use swaps , collars , futures , and/or forward contracts to mitigate the risk of adverse movements in interest rates and fuel prices ; however , the use of these derivative financial instruments may limit future benefits from favorable interest rate and fuel price movements .
market and credit risk 2013 we address market risk related to derivative financial instruments by selecting instruments with value fluctuations that highly correlate with the underlying hedged item .
we manage credit risk related to derivative financial instruments , which is minimal , by requiring high credit standards for counterparties and periodic settlements .
at december 31 , 2011 and 2010 , we were not required to provide collateral , nor had we received collateral , relating to our hedging activities .
determination of fair value 2013 we determine the fair values of our derivative financial instrument positions based upon current fair values as quoted by recognized dealers or the present value of expected future cash flows .
interest rate fair value hedges 2013 we manage our overall exposure to fluctuations in interest rates by adjusting the proportion of fixed and floating rate debt instruments within our debt portfolio over a given period .
we generally manage the mix of fixed and floating rate debt through the issuance of targeted amounts of each as debt matures or as we require incremental borrowings .
we employ derivatives , primarily swaps , as one of the tools to obtain the targeted mix .
in addition , we also obtain flexibility in managing interest costs and the interest rate mix within our debt portfolio by evaluating the issuance of and managing outstanding callable fixed-rate debt securities .
swaps allow us to convert debt from fixed rates to variable rates and thereby hedge the risk of changes in the debt 2019s fair value attributable to the changes in interest rates .
we account for swaps as fair value . | 2,011 | 76 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie viel Prozent der gesamten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten entfielen am 31. Dezember 2010 auf Rückstellungen für Unfallkosten? | Die Zuordnung erfolgt anhand geeigneter statistischer Grundlagen.
Die Gesamtkosten für Reparaturen und Wartung beliefen sich im Jahr 2011 auf 2,2 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2010 auf 2,0 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2009 auf 1,9 Milliarden US-Dollar.
Vermögenswerte, die im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen gehalten werden, werden mit dem Nettobarwert der Mindestleasingzahlungen oder dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstands zu Beginn des Leasingverhältnisses erfasst, je nachdem, welcher Wert niedriger ist.
Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte oder die Dauer des zugehörigen Leasingverhältnisses berechnet, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist.
12 .
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dez.
31. Dez.
31 , Millionen 2011 2010 ._| | Millionen | Dez. 31. 2011 | Dez. 31. 2010 |
|---:|:---------------------------- ---------|:----------------|:----------------|
| 0 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 819 $ | 677 $ |
| 1 | Einkommens- und sonstige Steuern | 482 | 337 |
| 2 | aufgelaufene Löhne und Urlaub | 363 | 357 |
| 3 | zahlbare Dividenden | 284 | 183 |
| 4 | aufgelaufene Unfallkosten | 249 | 325 |
| 5 | zu zahlende Zinsen | 197 | 200 |
| 6 | zahlbare Ausrüstungsmieten | 90 | 86 |
| 7 | andere | 624 | 548 |
| 8 | Gesamtverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 3108 $ | $ 2713 |_13 .
Strategie und Risiko für Finanzinstrumente 2013 In begrenzten Fällen können wir derivative Finanzinstrumente zu anderen Zwecken als zu Handelszwecken einsetzen, um unser Gesamtrisiko gegenüber Schwankungen der Zinssätze und Kraftstoffpreise zu steuern.
Wir beteiligen uns nicht an fremdfinanzierten Derivaten und verwenden gemäß unserer Richtlinie derivative Finanzinstrumente nicht für spekulative Zwecke.
Derivative Finanzinstrumente, die sich für die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen qualifizieren, müssen sowohl zu Beginn als auch während der gesamten Sicherungsperiode ein bestimmtes Maß an Wirksamkeit zwischen dem Sicherungsinstrument und dem abzusichernden Grundgeschäft aufrechterhalten.
Wir dokumentieren formal die Art und die Beziehungen zwischen den Sicherungsinstrumenten und den Grundgeschäften zu Beginn sowie unsere Risikomanagementziele, Strategien für die Durchführung der verschiedenen Sicherungsgeschäfte und die Methode zur Beurteilung der Wirksamkeit der Sicherungsgeschäfte.
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die nicht für das Hedge Accounting geeignet sind, werden ergebniswirksam erfasst.
Wir können Swaps, Collars, Futures und/oder Terminkontrakte einsetzen, um das Risiko nachteiliger Bewegungen der Zinssätze und Kraftstoffpreise zu mindern; Allerdings kann der Einsatz dieser derivativen Finanzinstrumente zukünftige Vorteile aus günstigen Zinssätzen und Treibstoffpreisbewegungen einschränken.
Markt- und Kreditrisiko 2013 Wir begegnen dem Marktrisiko im Zusammenhang mit derivativen Finanzinstrumenten, indem wir Instrumente auswählen, deren Wertschwankungen in hohem Maße mit dem zugrunde liegenden Grundgeschäft korrelieren.
Wir steuern das minimale Kreditrisiko im Zusammenhang mit derivativen Finanzinstrumenten, indem wir hohe Kreditstandards für Kontrahenten und regelmäßige Abrechnungen fordern.
Zum 31. Dezember 2011 und 2010 mussten wir im Zusammenhang mit unseren Absicherungsaktivitäten keine Sicherheiten stellen und hatten auch keine Sicherheiten erhalten.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts 2013 Wir ermitteln die beizulegenden Zeitwerte unserer Positionen in derivativen Finanzinstrumenten auf der Grundlage aktueller beizulegender Zeitwerte, die von anerkannten Händlern notiert werden, oder des Barwerts der erwarteten zukünftigen Cashflows.
Zins-Fair-Value-Hedges 2013 Wir steuern unser Gesamtrisiko gegenüber Zinsschwankungen, indem wir den Anteil fest und variabel verzinslicher Schuldtitel in unserem Schuldenportfolio über einen bestimmten Zeitraum anpassen.
Im Allgemeinen verwalten wir die Mischung aus fest- und variabel verzinslichen Schuldtiteln, indem wir jeweils gezielte Beträge ausgeben, wenn die Schulden fällig werden oder wenn wir zusätzliche Kredite benötigen.
Wir nutzen Derivate, vor allem Swaps, als eines der Instrumente, um den angestrebten Mix zu erzielen.
Darüber hinaus erhalten wir Flexibilität bei der Verwaltung der Zinskosten und des Zinsmixes in unserem Schuldenportfolio, indem wir die Emission und Verwaltung ausstehender kündbarer festverzinslicher Schuldtitel bewerten.
Swaps ermöglichen es uns, Schulden von festen Zinssätzen in variable Zinssätze umzuwandeln und so das Risiko von Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der Schulden im Jahr 2019 abzusichern, die auf Änderungen der Zinssätze zurückzuführen sind.
Wir bilanzieren Swaps zum beizulegenden Zeitwert. | 0.11979358643568006 |
finqa805 | what is the total contingent payments to impella 2019s former shareholders if all targets are achieved? | 16750000 | add(add(5583333, 5583333), 5583334) | abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 .
income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no .
48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no .
109 ( 201cfin no .
48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no .
109 , accounting for income taxes .
fin no .
48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return .
fin no .
48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized .
as a result of its adoption of fin no .
48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 .
this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 .
the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 .
the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations .
as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 .
as such , the company had no fin no .
48 liability at march 31 , 2009 .
on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest .
it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position .
a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: . | the company and its subsidiaries are subject to u.s .
federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions .
the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 .
all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts .
however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized .
note 15 .
commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 .
the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 .
in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device .
in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. . | | | balance at march 31 2008 | $ 168 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------------------|:-------------|
| 0 | reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations | -168 ( 168 ) |
| 1 | balance at march 31 2009 | $ 2014 | | abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 .
income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no .
48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no .
109 ( 201cfin no .
48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no .
109 , accounting for income taxes .
fin no .
48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return .
fin no .
48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized .
as a result of its adoption of fin no .
48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 .
this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 .
the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 .
the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations .
as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 .
as such , the company had no fin no .
48 liability at march 31 , 2009 .
on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest .
it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position .
a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: ._| | balance at march 31 2008 | $ 168 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------------------|:-------------|
| 0 | reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations | -168 ( 168 ) |
| 1 | balance at march 31 2009 | $ 2014 |_the company and its subsidiaries are subject to u.s .
federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions .
the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 .
all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts .
however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized .
note 15 .
commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 .
the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 .
in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device .
in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. . | 2,009 | 88 | ABMD | Abiomed, Inc. | Healthcare | Medical Devices | Danvers, MA | 2018-01-01 | 815,094 | 1981 | Wie hoch sind die gesamten bedingten Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019, wenn alle Ziele erreicht werden? | abiomed, inc.
und Tochtergesellschaften Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Anmerkung 14.
ertragssteuern (fortsetzung) am 1. april 2007 verabschiedete das unternehmen die finanzinterpretation fin nr.
48, Berücksichtigung der Unsicherheit bei der Einkommenssteuer 2014, eine Interpretation der Fasb-Erklärung Nr.
109 (201cfin-nr.
48 201d), der die Bilanzierung von Unsicherheiten bei den Ertragssteuern klarstellt, die im Jahresabschluss 2019 eines Unternehmens gemäß Fasb-Erklärung Nr. erfasst werden.
109, Bilanzierung der Einkommensteuer.
Flosse Nr.
48 schreibt einen Erfassungsschwellenwert und ein Bewertungsverfahren für die Erfassung ungewisser Steuerpositionen im Jahresabschluss vor, die in einer Steuererklärung eingenommen wurden oder erwartet werden.
Flosse Nr.
48 enthält außerdem Leitlinien zu Ausbuchung, Klassifizierung, Zinsen und Strafen, Bilanzierung in Zwischenperioden, Offenlegung und Übergang und definiert die Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit die Vorteile einer Steuerposition anerkannt werden.
infolge der Annahme von Flosse Nr. .
48 verbuchte das Unternehmen ab dem 1. April 2007 den kumulierten Effekt der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 0,3 Millionen US-Dollar in Form einer Verringerung der Eröffnungsgewinnrücklagen und einer Erhöhung anderer langfristiger Verbindlichkeiten.
Diese Anpassung bezog sich auf den Bundesstaatszusammenhang für das Versäumnis, Steuererklärungen in verschiedenen Bundesstaaten für die am 31. März 2003, 2004 und 2005 endenden Jahre einzureichen.
Das Unternehmen hat einen freiwilligen Offenlegungsplan initiiert und im Geschäftsjahr 2009 abgeschlossen.
Das Unternehmen hat sich dafür entschieden, Zinsen und/oder Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten im Ertragsteueraufwand in seiner konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
Zum 31. März 2009 hatte das Unternehmen alle ausstehenden Beträge an die einzelnen Staaten im Zusammenhang mit den zum 31. März 2008 ausstehenden Steuern überwiesen.
als solche hatte das unternehmen keine fin-nr.
48 Verbindlichkeiten zum 31. März 2009.
Das Unternehmen stellt vierteljährlich eine Rückstellung für die Auswirkungen ungewisser Steuerpositionen und die damit verbundenen potenziellen Strafen und Zinsen ein.
es ist durchaus möglich, dass sich der Betrag des nicht anerkannten Steuervorteils in Bezug auf bestimmte der nicht anerkannten Steuerpositionen in den nächsten 12 Monaten erhöht oder verringert; Es wird jedoch nicht erwartet, dass die Änderung einen wesentlichen Einfluss auf die Betriebsergebnisse oder die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 haben wird.
Eine Überleitung des Anfangs- und Endsaldos der nicht anerkannten Steuervorteile, ohne aufgelaufene Zinsen, die zum 31. März 2009 erfasst wurden (in Tausend), sieht wie folgt aus: ._| | Bilanz zum 31. März 2008 | 168 $ |
|---:|:---------------------------- -------------------------|:--------- ----|
| 0 | Ermäßigungen für Steuerpositionen bei Ablauf der geltenden Verjährungsfrist | -168 ( 168 ) |
| 1 | Bilanz zum 31. März 2009 | $ 2014 |_Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften unterliegen den U.S.
Bundeseinkommensteuer sowie Einkommensteuer mehrerer staatlicher und ausländischer Gerichtsbarkeiten.
Das Unternehmen hat seit seiner Gründung im Jahr 1981 erhebliche Verluste angehäuft.
Alle Steuerjahre unterliegen weiterhin der Prüfung durch die wichtigsten Steuerbehörden, einschließlich der Bundesregierung und des Commonwealth of Massachusetts.
Da das Unternehmen jedoch über Nettobetriebsverluste und Steuergutschriftenvorträge verfügt, die in künftigen Jahren zum Ausgleich des steuerpflichtigen Einkommens genutzt werden können, unterliegen diese Jahre möglicherweise auch einer Überprüfung durch die zuständigen Steuerbehörden, wenn die Vorträge genutzt werden.
Anmerkung 15 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Die Übernahme von Impella durch das Unternehmen im Jahr 2019 sah vor, dass abiomed verpflichtet war, bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 wie folgt zu leisten: 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts eine Zahlung von 5583333 US-Dollar. 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 5.0-Geräts , eine Zahlung von 5583333 US-Dollar, und 2022 beim Verkauf von 1000 Einheiten von Impella 2019s-Produkten weltweit, eine Zahlung von 5583334 US-Dollar.
Die beiden Meilensteine im Zusammenhang mit dem Verkauf und der FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts wurden vor dem 31. März 2009 erreicht und bezahlt.
Im April 2009 erhielt das Unternehmen die FDA 510(K)-Zulassung für sein Impella 5.0-Produkt, was eine Verpflichtung zur Zahlung des Meilensteins für das Impella 5.0-Gerät auslöste.
Im Mai 2009 zahlte das Unternehmen 1,8 Millionen US-Dollar dieses letzten Meilensteins in bar und beschloss, den Restbetrag durch die Ausgabe von etwa 664.612 Stammaktien zu begleichen. . | 16750000.0 |
finqa806 | what was the average rent expense from 2010 to 2012 \\n | 215.33 | divide(add(add(210, add(231, 205)), const_3), const_2) | at december 31 , 2012 , total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases and purchase obligations were as follows: . | ( a ) includes $ 3.6 billion relating to fiber supply agreements entered into at the time of the company 2019s 2006 transformation plan forestland sales and in conjunction with the 2008 acquis- ition of weyerhaeuser company 2019s containerboard , packaging and recycling business .
rent expense was $ 231 million , $ 205 million and $ 210 million for 2012 , 2011 and 2010 , respectively .
guarantees in connection with sales of businesses , property , equipment , forestlands and other assets , interna- tional paper commonly makes representations and warranties relating to such businesses or assets , and may agree to indemnify buyers with respect to tax and environmental liabilities , breaches of representations and warranties , and other matters .
where liabilities for such matters are determined to be probable and subject to reasonable estimation , accrued liabilities are recorded at the time of sale as a cost of the transaction .
environmental proceedings international paper has been named as a potentially responsible party in environmental remediation actions under various federal and state laws , includ- ing the comprehensive environmental response , compensation and liability act ( cercla ) .
many of these proceedings involve the cleanup of hazardous substances at large commercial landfills that received waste from many different sources .
while joint and several liability is authorized under cercla and equivalent state laws , as a practical matter , liability for cercla cleanups is typically allocated among the many potential responsible parties .
remedial costs are recorded in the consolidated financial statements when they become probable and reasonably estimable .
international paper has estimated the probable liability associated with these matters to be approximately $ 92 million in the aggregate at december 31 , 2012 .
one of the matters referenced above is a closed wood treating facility located in cass lake , minneso- ta .
during 2009 , in connection with an environmental site remediation action under cercla , international paper submitted to the epa a site remediation feasi- bility study .
in june 2011 , the epa selected and published a proposed soil remedy at the site with an estimated cost of $ 46 million .
the overall remediation reserve for the site is currently $ 48 mil- lion to address this selection of an alternative for the soil remediation component of the overall site remedy .
in october 2011 , the epa released a public statement indicating that the final soil remedy deci- sion would be delayed .
in the unlikely event that the epa changes its proposed soil remedy and approves instead a more expensive clean-up alternative , the remediation costs could be material , and sig- nificantly higher than amounts currently recorded .
in october 2012 , the natural resource trustees for this site provided notice to international paper and other potentially responsible parties of their intent to per- form a natural resource damage assessment .
it is premature to predict the outcome of the assessment or to estimate a loss or range of loss , if any , which may be incurred .
in addition to the above matters , other remediation costs typically associated with the cleanup of hazardous substances at the company 2019s current , closed or formerly-owned facilities , and recorded as liabilities in the balance sheet , totaled approximately $ 46 million at december 31 , 2012 .
other than as described above , completion of required remedial actions is not expected to have a material effect on our consolidated financial statements .
the company is a potentially responsible party with respect to the allied paper , inc./portage creek/ kalamazoo river superfund site ( kalamazoo river superfund site ) in michigan .
the epa asserts that the site is contaminated primarily by pcbs as a result of discharges from various paper mills located along the river , including a paper mill formerly owned by st .
regis .
the company is a successor in interest to st .
regis .
international paper has not received any orders from the epa with respect to the site and is in the process of collecting information from the epa and other parties relative to the kalamazoo river superfund site to evaluate the extent of its liability , if any , with respect to the site .
accordingly , it is pre- mature to estimate a loss or range of loss with respect to this site .
also in connection with the kalamazoo river superfund site , the company was named as a defendant by georgia-pacific consumer products lp , fort james corporation and georgia pacific llc in a contribution and cost recovery action for alleged pollution at the kalamazoo river super- fund site .
the suit seeks contribution under cercla for $ 79 million in costs purportedly expended by plaintiffs as of the filing of the com- plaint , and for future remediation costs .
the suit alleges that a mill , during the time it was allegedly owned and operated by st .
regis , discharged pcb contaminated solids and paper residuals resulting from paper de-inking and recycling .
also named as defendants in the suit are ncr corporation and weyerhaeuser company .
in mid-2011 , the suit was . | | | in millions | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | lease obligations | $ 198 | $ 136 | $ 106 | $ 70 | $ 50 | $ 141 |
| 1 | purchase obligations ( a ) | 3213 | 828 | 722 | 620 | 808 | 2654 |
| 2 | total | $ 3411 | $ 964 | $ 828 | $ 690 | $ 858 | $ 2795 | | at december 31 , 2012 , total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases and purchase obligations were as follows: ._| | in millions | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | lease obligations | $ 198 | $ 136 | $ 106 | $ 70 | $ 50 | $ 141 |
| 1 | purchase obligations ( a ) | 3213 | 828 | 722 | 620 | 808 | 2654 |
| 2 | total | $ 3411 | $ 964 | $ 828 | $ 690 | $ 858 | $ 2795 |_( a ) includes $ 3.6 billion relating to fiber supply agreements entered into at the time of the company 2019s 2006 transformation plan forestland sales and in conjunction with the 2008 acquis- ition of weyerhaeuser company 2019s containerboard , packaging and recycling business .
rent expense was $ 231 million , $ 205 million and $ 210 million for 2012 , 2011 and 2010 , respectively .
guarantees in connection with sales of businesses , property , equipment , forestlands and other assets , interna- tional paper commonly makes representations and warranties relating to such businesses or assets , and may agree to indemnify buyers with respect to tax and environmental liabilities , breaches of representations and warranties , and other matters .
where liabilities for such matters are determined to be probable and subject to reasonable estimation , accrued liabilities are recorded at the time of sale as a cost of the transaction .
environmental proceedings international paper has been named as a potentially responsible party in environmental remediation actions under various federal and state laws , includ- ing the comprehensive environmental response , compensation and liability act ( cercla ) .
many of these proceedings involve the cleanup of hazardous substances at large commercial landfills that received waste from many different sources .
while joint and several liability is authorized under cercla and equivalent state laws , as a practical matter , liability for cercla cleanups is typically allocated among the many potential responsible parties .
remedial costs are recorded in the consolidated financial statements when they become probable and reasonably estimable .
international paper has estimated the probable liability associated with these matters to be approximately $ 92 million in the aggregate at december 31 , 2012 .
one of the matters referenced above is a closed wood treating facility located in cass lake , minneso- ta .
during 2009 , in connection with an environmental site remediation action under cercla , international paper submitted to the epa a site remediation feasi- bility study .
in june 2011 , the epa selected and published a proposed soil remedy at the site with an estimated cost of $ 46 million .
the overall remediation reserve for the site is currently $ 48 mil- lion to address this selection of an alternative for the soil remediation component of the overall site remedy .
in october 2011 , the epa released a public statement indicating that the final soil remedy deci- sion would be delayed .
in the unlikely event that the epa changes its proposed soil remedy and approves instead a more expensive clean-up alternative , the remediation costs could be material , and sig- nificantly higher than amounts currently recorded .
in october 2012 , the natural resource trustees for this site provided notice to international paper and other potentially responsible parties of their intent to per- form a natural resource damage assessment .
it is premature to predict the outcome of the assessment or to estimate a loss or range of loss , if any , which may be incurred .
in addition to the above matters , other remediation costs typically associated with the cleanup of hazardous substances at the company 2019s current , closed or formerly-owned facilities , and recorded as liabilities in the balance sheet , totaled approximately $ 46 million at december 31 , 2012 .
other than as described above , completion of required remedial actions is not expected to have a material effect on our consolidated financial statements .
the company is a potentially responsible party with respect to the allied paper , inc./portage creek/ kalamazoo river superfund site ( kalamazoo river superfund site ) in michigan .
the epa asserts that the site is contaminated primarily by pcbs as a result of discharges from various paper mills located along the river , including a paper mill formerly owned by st .
regis .
the company is a successor in interest to st .
regis .
international paper has not received any orders from the epa with respect to the site and is in the process of collecting information from the epa and other parties relative to the kalamazoo river superfund site to evaluate the extent of its liability , if any , with respect to the site .
accordingly , it is pre- mature to estimate a loss or range of loss with respect to this site .
also in connection with the kalamazoo river superfund site , the company was named as a defendant by georgia-pacific consumer products lp , fort james corporation and georgia pacific llc in a contribution and cost recovery action for alleged pollution at the kalamazoo river super- fund site .
the suit seeks contribution under cercla for $ 79 million in costs purportedly expended by plaintiffs as of the filing of the com- plaint , and for future remediation costs .
the suit alleges that a mill , during the time it was allegedly owned and operated by st .
regis , discharged pcb contaminated solids and paper residuals resulting from paper de-inking and recycling .
also named as defendants in the suit are ncr corporation and weyerhaeuser company .
in mid-2011 , the suit was . | 2,012 | 93 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch waren die durchschnittlichen Mietkosten von 2010 bis 2012 \\n | Zum 31. Dezember 2012 waren die gesamten künftigen Mindestverpflichtungen aus bestehenden unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen und Kaufverpflichtungen wie folgt: ._| | in Millionen | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | danach |
|---:|:-------------|:-------|:----- --|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | Leasingverpflichtungen | 198 $ | 136 $ | 106 $ | 70 $ | 50 $ | 141 $ |
| 1 | Kaufverpflichtungen ( a ) | 3213 | 828 | 722 | 620 | 808 | 2654 |
| 2 | insgesamt | 3411 $ | 964 $ | 828 $ | 690 $ | 858 $ | 2795 $ |_( a ) beinhaltet 3,6 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit Faserlieferverträgen, die zum Zeitpunkt des Transformationsplans 2019 des Unternehmens, des Waldlandverkaufs und im Zusammenhang mit der Übernahme des Containerkarton-, Verpackungs- und Recyclinggeschäfts 2019 des Weyerhaeuser-Unternehmens im Jahr 2008 abgeschlossen wurden.
Die Mietkosten beliefen sich in den Jahren 2012, 2011 und 2010 auf 231 Millionen US-Dollar, 205 Millionen US-Dollar und 210 Millionen US-Dollar.
Garantien im Zusammenhang mit dem Verkauf von Unternehmen, Eigentum, Ausrüstung, Wäldern und anderen Vermögenswerten gibt International Paper üblicherweise Zusicherungen und Gewährleistungen in Bezug auf solche Unternehmen oder Vermögenswerte ab und kann vereinbaren, Käufer in Bezug auf Steuer- und Umweltverbindlichkeiten sowie Verstöße gegen Zusicherungen zu entschädigen und Garantien und andere Angelegenheiten.
Wenn Verbindlichkeiten aus solchen Angelegenheiten als wahrscheinlich eingeschätzt werden und einer angemessenen Schätzung unterliegen, werden aufgelaufene Verbindlichkeiten zum Zeitpunkt des Verkaufs als Kosten der Transaktion erfasst.
Environmental Proceders International Paper wurde als potenziell verantwortliche Partei bei Umweltsanierungsmaßnahmen gemäß verschiedenen Bundes- und Landesgesetzen benannt, einschließlich des Comprehensive Environmental Response, Compensation and Liability Act (Cercla).
Bei vielen dieser Verfahren geht es um die Beseitigung gefährlicher Stoffe auf großen Gewerbedeponien, auf denen Abfälle aus vielen verschiedenen Quellen anfallen.
Während eine gesamtschuldnerische Haftung nach Cercla- und gleichwertigen Landesgesetzen zulässig ist, wird die Haftung für Cercla-Reinigungen in der Praxis in der Regel auf die vielen potenziell verantwortlichen Parteien aufgeteilt.
Sanierungskosten werden im Konzernabschluss erfasst, wenn sie wahrscheinlich und vernünftigerweise abschätzbar werden.
International Paper schätzte die wahrscheinliche Haftung im Zusammenhang mit diesen Angelegenheiten zum 31. Dezember 2012 auf insgesamt etwa 92 Millionen US-Dollar.
Bei einem der oben erwähnten Objekte handelt es sich um eine geschlossene Holzaufbereitungsanlage in Cass Lake, Minnesota.
Im Jahr 2009 legte ein internationales Papier der EPA im Zusammenhang mit einer Umweltsanierungsmaßnahme im Rahmen von Cercla eine Machbarkeitsstudie zur Standortsanierung vor.
Im Juni 2011 wählte und veröffentlichte die EPA einen Vorschlag zur Bodensanierung für den Standort mit geschätzten Kosten von 46 Millionen US-Dollar.
Die gesamte Sanierungsreserve für den Standort beträgt derzeit 48 Millionen US-Dollar, um diese Auswahl einer Alternative für die Bodensanierungskomponente der gesamten Standortsanierung zu ermöglichen.
Im Oktober 2011 veröffentlichte die EPA eine öffentliche Erklärung, in der sie darauf hinwies, dass sich die endgültige Entscheidung zur Bodensanierung verzögern würde.
In dem unwahrscheinlichen Fall, dass die EPA ihre vorgeschlagene Bodensanierung ändert und stattdessen eine teurere Sanierungsalternative genehmigt, könnten die Sanierungskosten erheblich und deutlich höher sein als die derzeit erfassten Beträge.
Im Oktober 2012 informierten die Naturressourcen-Treuhänder dieses Standorts die internationale Zeitung und andere potenziell verantwortliche Parteien über ihre Absicht, eine Schadensbewertung der natürlichen Ressourcen durchzuführen.
Es ist verfrüht, das Ergebnis der Bewertung vorherzusagen oder einen Verlust oder eine Schadensspanne (falls vorhanden) abzuschätzen, die entstehen könnte.
Zusätzlich zu den oben genannten Angelegenheiten beliefen sich die anderen Sanierungskosten, die typischerweise mit der Beseitigung gefährlicher Stoffe in den aktuellen, geschlossenen oder ehemals im Besitz des Unternehmens 2019 befindlichen Einrichtungen verbunden sind und in der Bilanz als Verbindlichkeiten erfasst werden, zum 31. Dezember 2012 auf etwa 46 Millionen US-Dollar .
Anders als oben beschrieben wird der Abschluss der erforderlichen Abhilfemaßnahmen voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf unseren Konzernabschluss haben.
Das Unternehmen ist eine potenziell verantwortliche Partei in Bezug auf den Superfund-Standort von Allied Paper, Inc./Portage Creek/Kalamazoo River (Superfund-Standort Kalamazoo River) in Michigan.
Die EPA behauptet, dass der Standort hauptsächlich durch PCB kontaminiert ist, was auf die Einleitungen verschiedener Papierfabriken entlang des Flusses zurückzuführen ist, darunter eine Papierfabrik, die sich früher im Besitz von St befand.
Regis.
Das Unternehmen ist ein Rechtsnachfolger von St.
Regis.
International Paper hat keine Anweisungen von der EPA in Bezug auf den Standort erhalten und ist dabei, Informationen von der EPA und anderen Parteien bezüglich des Superfund-Standorts am Kalamazoo River zu sammeln, um das Ausmaß seiner Li zu bewertenFähigkeit, falls vorhanden, in Bezug auf die Website.
Dementsprechend ist es verfrüht, einen Schaden oder eine Schadenshöhe für diesen Standort abzuschätzen.
Ebenfalls im Zusammenhang mit dem Superfund-Gelände am Kalamazoo River wurde das Unternehmen von Georgia-Pacific Consumer Products LP, Fort James Corporation und Georgia Pacific LLC als Beklagter in einer Beitrags- und Kostenerstattungsklage wegen angeblicher Verschmutzung am Superfund-Gelände am Kalamazoo River genannt .
Mit der Klage wird im Rahmen von Cercla eine Beteiligung an Kosten in Höhe von 79 Millionen US-Dollar beantragt, die angeblich von den Klägern zum Zeitpunkt der Einreichung der Klage aufgewendet wurden, sowie für künftige Sanierungskosten.
in der klage wird behauptet, dass eine mühle zu der zeit, als sie angeblich im besitz von st war und von diesem betrieben wurde.
regis, ausgetragene PCB-kontaminierte Feststoffe und Papierrückstände, die beim Deinking und Recycling von Papier entstehen.
Als Beklagte in der Klage werden außerdem NCR Corporation und Weyerhaeuser Company genannt.
Mitte 2011 war der Anzug . | 324.5 |
finqa807 | what portion of operating lease commitments is expected to be paid within 12 months? | 21.6% | divide(2313, 10690) | purchases of short-term marketable securities , net of sales of short-term marketable securities during the quarter .
additionally , we incurred $ 3.8 million related to cash expenditures for property and equipment primarily on computer software projects and manufacturing equipment related to our expansion in ireland .
our financing activities during the year ended march 31 , 2009 provided cash of $ 46.2 million as compared to $ 2.1 million during the same period in the prior year .
cash provided by financing activities for the year ended march 31 , 2009 was primarily comprised of $ 42.0 million in net proceeds related to our august 2008 public offering and $ 5.0 million attributable to the exercise of stock options and proceeds from our employee stock purchase plan .
capital expenditures for fiscal 2010 are estimated to be $ 2.5 to $ 3.0 million , which relate primarily to our planned manufacturing capacity increases for impella in germany , our expansion in ireland , and software development projects .
our liquidity is influenced by our ability to sell our products in a competitive industry and our customers 2019 ability to pay for our products .
factors that may affect liquidity include our ability to penetrate the market for our products , maintain or reduce the length of the selling cycle , and collect cash from clients after our products are sold .
exclusive of activities involving any future acquisitions of products or companies that complement or augment our existing line of products , we believe that current available funds and cash generated from operations will provide sufficient liquidity to meet operating requirements for the foreseeable future .
we believe that our existing cash balances and cash flow from operations will be sufficient to meet our projected capital expenditures , working capital , and other cash requirements at least through the next 12 months .
we continue to review our long-term cash needs on a regular basis .
currently , we have no debt outstanding .
contractual obligations and commercial commitments the following table summarizes our contractual obligations at march 31 , 2009 and the effects such obligations are expected to have on our liquidity and cash flows in future periods .
payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) contractual obligations total than 1 than 5 . | ( 1 ) contractual obligations represent future cash commitments and expected liabilities under agreements with third parties for clinical trials .
we have no long-term debt , capital leases or other material commitments for open purchase orders and clinical trial agreements at march 31 , 2009 other than those shown in the table above .
in may 2005 , we acquired all the shares of outstanding capital stock of impella cardiosystems ag , a company headquartered in aachen , germany .
the aggregate purchase price excluding contingent payments , was approximately $ 45.1 million , which consisted of $ 42.2 million of our common stock , $ 1.6 million of cash paid to certain former shareholders of impella and $ 1.3 million of transaction costs , consisting primarily of fees paid for financial advisory and legal services .
at the time of the transaction , we agreed to make additional contingent payments to impella 2019s former shareholders based on additional milestone payments related to product sales and fda approvals in the amount of up to $ 16.8 million .
in january 2007 upon the sale of 1000 impella units , we paid $ 5.6 million in the form of common stock .
in june 2008 we received 510 ( k ) clearance of our impella 2.5 , and we paid $ 5.6 million in the form of common stock .
in april 2009 , we received 501 ( k ) clearance of our impella 5.0 , triggering an obligation to make the final$ 5.6 million milestone payment .
on may 15 , 2009 , we paid $ 1.75 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of our common stock .
this contingent payment will result in an increase to the carrying value of goodwill .
in june 2008 , we amended the lease for our facility in danvers , massachusetts .
the amendment extended the lease from february 28 , 2010 to february 28 , 2016 .
the lease continues to be accounted for as an operating lease .
the amendment changed the rent payments under the lease from $ 64350 per month to the following schedule : 2022 the base rent for july 2008 through october 2008 was $ 0 per month ; 2022 the base rent for november 2008 through june 2010 is $ 40000 per month ; 2022 the base rent for july 2010 through february 2014 will be $ 64350 per month ; and 2022 the base rent for march 2014 through february 2016 will be $ 66000 per month. . | | | contractual obligations | payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) total | payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) less than 1 year | payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) 1-3 years | payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) 3-5 years | payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) more than 5 years |
|---:|:------------------------------|:-------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------------------|
| 0 | operating lease commitments | $ 10690 | $ 2313 | $ 4267 | $ 2592 | $ 1518 |
| 1 | contractual obligations ( 1 ) | 9457 | 4619 | 4838 | 2014 | 2014 |
| 2 | total obligations | $ 20147 | $ 6932 | $ 9105 | $ 2592 | $ 1518 | | purchases of short-term marketable securities , net of sales of short-term marketable securities during the quarter .
additionally , we incurred $ 3.8 million related to cash expenditures for property and equipment primarily on computer software projects and manufacturing equipment related to our expansion in ireland .
our financing activities during the year ended march 31 , 2009 provided cash of $ 46.2 million as compared to $ 2.1 million during the same period in the prior year .
cash provided by financing activities for the year ended march 31 , 2009 was primarily comprised of $ 42.0 million in net proceeds related to our august 2008 public offering and $ 5.0 million attributable to the exercise of stock options and proceeds from our employee stock purchase plan .
capital expenditures for fiscal 2010 are estimated to be $ 2.5 to $ 3.0 million , which relate primarily to our planned manufacturing capacity increases for impella in germany , our expansion in ireland , and software development projects .
our liquidity is influenced by our ability to sell our products in a competitive industry and our customers 2019 ability to pay for our products .
factors that may affect liquidity include our ability to penetrate the market for our products , maintain or reduce the length of the selling cycle , and collect cash from clients after our products are sold .
exclusive of activities involving any future acquisitions of products or companies that complement or augment our existing line of products , we believe that current available funds and cash generated from operations will provide sufficient liquidity to meet operating requirements for the foreseeable future .
we believe that our existing cash balances and cash flow from operations will be sufficient to meet our projected capital expenditures , working capital , and other cash requirements at least through the next 12 months .
we continue to review our long-term cash needs on a regular basis .
currently , we have no debt outstanding .
contractual obligations and commercial commitments the following table summarizes our contractual obligations at march 31 , 2009 and the effects such obligations are expected to have on our liquidity and cash flows in future periods .
payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) contractual obligations total than 1 than 5 ._| | contractual obligations | payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) total | payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) less than 1 year | payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) 1-3 years | payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) 3-5 years | payments due by fiscal year ( in $ 000 2019s ) more than 5 years |
|---:|:------------------------------|:-------------------------------------------------------|:------------------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------|:-----------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------------------|
| 0 | operating lease commitments | $ 10690 | $ 2313 | $ 4267 | $ 2592 | $ 1518 |
| 1 | contractual obligations ( 1 ) | 9457 | 4619 | 4838 | 2014 | 2014 |
| 2 | total obligations | $ 20147 | $ 6932 | $ 9105 | $ 2592 | $ 1518 |_( 1 ) contractual obligations represent future cash commitments and expected liabilities under agreements with third parties for clinical trials .
we have no long-term debt , capital leases or other material commitments for open purchase orders and clinical trial agreements at march 31 , 2009 other than those shown in the table above .
in may 2005 , we acquired all the shares of outstanding capital stock of impella cardiosystems ag , a company headquartered in aachen , germany .
the aggregate purchase price excluding contingent payments , was approximately $ 45.1 million , which consisted of $ 42.2 million of our common stock , $ 1.6 million of cash paid to certain former shareholders of impella and $ 1.3 million of transaction costs , consisting primarily of fees paid for financial advisory and legal services .
at the time of the transaction , we agreed to make additional contingent payments to impella 2019s former shareholders based on additional milestone payments related to product sales and fda approvals in the amount of up to $ 16.8 million .
in january 2007 upon the sale of 1000 impella units , we paid $ 5.6 million in the form of common stock .
in june 2008 we received 510 ( k ) clearance of our impella 2.5 , and we paid $ 5.6 million in the form of common stock .
in april 2009 , we received 501 ( k ) clearance of our impella 5.0 , triggering an obligation to make the final$ 5.6 million milestone payment .
on may 15 , 2009 , we paid $ 1.75 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of our common stock .
this contingent payment will result in an increase to the carrying value of goodwill .
in june 2008 , we amended the lease for our facility in danvers , massachusetts .
the amendment extended the lease from february 28 , 2010 to february 28 , 2016 .
the lease continues to be accounted for as an operating lease .
the amendment changed the rent payments under the lease from $ 64350 per month to the following schedule : 2022 the base rent for july 2008 through october 2008 was $ 0 per month ; 2022 the base rent for november 2008 through june 2010 is $ 40000 per month ; 2022 the base rent for july 2010 through february 2014 will be $ 64350 per month ; and 2022 the base rent for march 2014 through february 2016 will be $ 66000 per month. . | 2,009 | 56 | ABMD | Abiomed, Inc. | Healthcare | Medical Devices | Danvers, MA | 2018-01-01 | 815,094 | 1981 | Welcher Anteil der Operating-Leasing-Verpflichtungen wird voraussichtlich innerhalb von 12 Monaten bezahlt? | Käufe kurzfristiger marktfähiger Wertpapiere, abzüglich der Verkäufe kurzfristiger marktfähiger Wertpapiere während des Quartals.
Darüber hinaus entstanden uns 3,8 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Barausgaben für Sachanlagen und Ausrüstung, hauptsächlich für Computersoftwareprojekte und Produktionsanlagen im Zusammenhang mit unserer Expansion in Irland.
Unsere Finanzierungsaktivitäten im Geschäftsjahr zum 31. März 2009 erbrachten Barmittel in Höhe von 46,2 Millionen US-Dollar im Vergleich zu 2,1 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres.
Der durch Finanzierungstätigkeiten für das am 31. März 2009 endende Jahr bereitgestellte Barmittelbestand bestand im Wesentlichen aus Nettoerlösen in Höhe von 42,0 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit unserem öffentlichen Angebot im August 2008 sowie 5,0 Millionen US-Dollar aus der Ausübung von Aktienoptionen und Erlösen aus unserem Mitarbeiteraktienkaufplan.
Die Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2010 werden auf 2,5 bis 3,0 Millionen US-Dollar geschätzt und beziehen sich hauptsächlich auf unsere geplanten Produktionskapazitätssteigerungen für Impella in Deutschland, unsere Expansion in Irland und Softwareentwicklungsprojekte.
Unsere Liquidität wird von unserer Fähigkeit beeinflusst, unsere Produkte in einer wettbewerbsintensiven Branche zu verkaufen, und von der Zahlungsfähigkeit unserer Kunden für unsere Produkte.
Zu den Faktoren, die sich auf die Liquidität auswirken können, gehört unsere Fähigkeit, den Markt für unsere Produkte zu durchdringen, die Länge des Verkaufszyklus aufrechtzuerhalten oder zu verkürzen und nach dem Verkauf unserer Produkte Bargeld von Kunden einzuziehen.
Abgesehen von Aktivitäten im Zusammenhang mit künftigen Akquisitionen von Produkten oder Unternehmen, die unsere bestehende Produktlinie ergänzen oder erweitern, glauben wir, dass die derzeit verfügbaren Mittel und die aus der Geschäftstätigkeit generierten Barmittel ausreichend Liquidität bieten werden, um den Betriebsbedarf in absehbarer Zukunft zu decken.
Wir gehen davon aus, dass unsere vorhandenen Barbestände und der Cashflow aus der Geschäftstätigkeit ausreichen werden, um unsere prognostizierten Investitionsausgaben, unser Betriebskapital und unseren sonstigen Bargeldbedarf mindestens in den nächsten 12 Monaten zu decken.
Wir überprüfen weiterhin regelmäßig unseren langfristigen Bargeldbedarf.
Derzeit haben wir keine ausstehenden Schulden.
Vertragliche Verpflichtungen und kommerzielle Verpflichtungen Die folgende Tabelle fasst unsere vertraglichen Verpflichtungen zum 31. März 2009 zusammen und erläutert die voraussichtlichen Auswirkungen dieser Verpflichtungen auf unsere Liquidität und Cashflows in künftigen Zeiträumen.
Fällige Zahlungen pro Geschäftsjahr (in 000 US-Dollar 2019) Die vertraglichen Verpflichtungen betragen insgesamt mehr als 1 als 5 ._| | vertragliche Verpflichtungen | Fällige Zahlungen pro Geschäftsjahr (in 000 US-Dollar 2019) insgesamt | Fällige Zahlungen nach Geschäftsjahr (in 000 $ 2019) weniger als 1 Jahr | Fällige Zahlungen nach Geschäftsjahr (in 000 $ 2019) 1-3 Jahre | Fällige Zahlungen nach Geschäftsjahr (in 000 $ 2019) 3-5 Jahre | Fällige Zahlungen nach Geschäftsjahr (in 000 US-Dollar 2019) über mehr als 5 Jahre |
|---:|:---------------|:----------- --------------------------------------------|:---- -------------------------------------------------- ------------|:---------------------- ---------|:------------------------ --------------------|:-------------- -------------------------------------------------- ---|
| 0 | Operating-Leasing-Verpflichtungen | 10690 $ | 2313 $ | 4267 $ | 2592 $ | 1518 $ |
| 1 | vertragliche Verpflichtungen ( 1 ) | 9457 | 4619 | 4838 | 2014 | 2014 |
| 2 | Gesamtverbindlichkeiten | 20147 $ | 6932 $ | 9105 $ | 2592 $ | $ 1518 |_(1) Vertragsverpflichtungen stellen zukünftige Zahlungsverpflichtungen und erwartete Verbindlichkeiten im Rahmen von Vereinbarungen mit Dritten für klinische Studien dar.
Wir haben zum 31. März 2009 außer den in der Tabelle oben aufgeführten keine langfristigen Schulden, Finanzierungsleasingverträge oder andere wesentliche Verpflichtungen für offene Bestellungen und Vereinbarungen über klinische Studien.
im mai 2005 haben wir alle ausstehenden aktien der impella cardiosystems ag, einem unternehmen mit sitz in aachen, deutschland, erworben.
Der Gesamtkaufpreis ohne Berücksichtigung bedingter Zahlungen betrug rund 45,1 Millionen US-Dollar und setzte sich aus 42,2 Millionen US-Dollar unserer Stammaktien, 1,6 Millionen US-Dollar Barzahlungen an bestimmte ehemalige Impella-Aktionäre und 1,3 Millionen US-Dollar Transaktionskosten zusammen, die hauptsächlich aus gezahlten Gebühren bestandend für Finanzberatung und Rechtsdienstleistungen.
Zum Zeitpunkt der Transaktion haben wir vereinbart, zusätzliche bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 auf der Grundlage zusätzlicher Meilensteinzahlungen im Zusammenhang mit Produktverkäufen und FDA-Zulassungen in Höhe von bis zu 16,8 Millionen US-Dollar zu leisten.
Im Januar 2007 zahlten wir beim Verkauf von 1.000 Impella-Einheiten 5,6 Millionen US-Dollar in Form von Stammaktien.
Im Juni 2008 erhielten wir eine 510(k)-Freigabe unserer Impella 2.5 und zahlten 5,6 Millionen US-Dollar in Form von Stammaktien.
Im April 2009 erhielten wir die 501(k)-Freigabe für unsere Impella 5.0, was eine Verpflichtung zur Zahlung der letzten Meilensteinzahlung in Höhe von 5,6 Millionen US-Dollar auslöste.
Am 15. Mai 2009 zahlten wir 1,75 Millionen US-Dollar dieses letzten Meilensteins in bar und beschlossen, den Restbetrag durch die Ausgabe von etwa 664612 Stammaktien zu begleichen.
Diese bedingte Zahlung wird zu einer Erhöhung des Buchwerts des Geschäfts- oder Firmenwerts führen.
Im Juni 2008 haben wir den Mietvertrag für unsere Anlage in Danvers, Massachusetts, geändert.
Durch die Änderung wurde der Mietvertrag vom 28. Februar 2010 bis zum 28. Februar 2016 verlängert.
Der Leasingvertrag wird weiterhin als Operating-Leasingverhältnis bilanziert.
Durch die Änderung wurden die Mietzahlungen im Rahmen des Mietvertrags von 64.350 US-Dollar pro Monat auf den folgenden Zeitplan geändert: 2022 betrug die Grundmiete für Juli 2008 bis Oktober 2008 0 US-Dollar pro Monat; 2022 beträgt die Grundmiete für November 2008 bis Juni 2010 40.000 US-Dollar pro Monat; 2022 beträgt die Grundmiete für Juli 2010 bis Februar 2014 64.350 US-Dollar pro Monat; und 2022 beträgt die Grundmiete für März 2014 bis Februar 2016 66.000 US-Dollar pro Monat. . | 0.21637043966323666 |
finqa808 | what percentage of total debt is due in 2011? | 7% | divide(550, 7680) | debt maturities 2013 the following table presents aggregate debt maturities as of december 31 , 2007 , excluding market value adjustments .
millions of dollars . | at december 31 , 2007 , we reclassified as long-term debt approximately $ 550 million of debt due within one year that we intend to refinance .
this reclassification reflected our ability and intent to refinance any short- term borrowings and certain current maturities of long-term debt on a long-term basis .
at december 31 , 2006 , we did not reclassify any short-term debt as long-term debt as we did not intend to refinance at that mortgaged properties 2013 equipment with a carrying value of approximately $ 2.8 billion at both december 31 , 2007 and 2006 serves as collateral for capital leases and other types of equipment obligations in accordance with the secured financing arrangements utilized to acquire such railroad equipment .
as a result of the merger of missouri pacific railroad company ( mprr ) with and into uprr on january 1 , 1997 , and pursuant to the underlying indentures for the mprr mortgage bonds , uprr must maintain the same value of assets after the merger in order to comply with the security requirements of the mortgage bonds .
as of the merger date , the value of the mprr assets that secured the mortgage bonds was approximately $ 6.0 billion .
in accordance with the terms of the indentures , this collateral value must be maintained during the entire term of the mortgage bonds irrespective of the outstanding balance of such bonds .
credit facilities 2013 on december 31 , 2007 , $ 1.9 billion of credit was available under our revolving credit facility ( the facility ) , which we entered into on april 20 , 2007 .
the facility is designated for general corporate purposes and supports the issuance of commercial paper .
we did not draw on the facility during 2007 .
commitment fees and interest rates payable under the facility are similar to fees and rates available to comparably rated , investment-grade borrowers .
the facility allows for borrowings at floating rates based on london interbank offered rates , plus a spread , depending upon our senior unsecured debt ratings .
the facility requires the maintenance of a debt to net worth coverage ratio .
at december 31 , 2007 , we were in compliance with this covenant .
the facility does not include any other financial restrictions , credit rating triggers ( other than rating-dependent pricing ) , or any other provision that could require us to post collateral .
the facility , which expires in april 2012 , replaced two $ 1 billion , 5-year facilities with terms ending in march 2009 and march 2010 .
the facility includes terms that are comparable with those of the prior facilities , although the minimum net worth requirement of $ 7.5 billion in prior facilities was removed , and the facility includes a change-of-control provision .
in addition to our revolving credit facility , a $ 75 million uncommitted line of credit was available .
the line of credit expires in april 2008 , and was not used in 2007 .
we must have equivalent credit available under our five-year facility to draw on this $ 75 million line .
dividend restrictions 2013 our revolving credit facility includes a debt-to-net worth covenant that , under certain circumstances , would restrict the payment of cash dividends to our shareholders .
the amount of retained earnings available for dividends was $ 11.5 billion and $ 7.8 billion at december 31 , 2007 and december 31 , 2006 , respectively .
this facility replaced two credit facilities that had minimum net worth covenants that were more restrictive with respect to the amount of retained earnings available for dividends at december 31 , 2006. . | | | 2008 | $ 689 |
|---:|:-----------|:--------|
| 0 | 2009 | 542 |
| 1 | 2010 | 462 |
| 2 | 2011 | 550 |
| 3 | 2012 | 720 |
| 4 | thereafter | 4717 |
| 5 | total debt | $ 7680 | | debt maturities 2013 the following table presents aggregate debt maturities as of december 31 , 2007 , excluding market value adjustments .
millions of dollars ._| | 2008 | $ 689 |
|---:|:-----------|:--------|
| 0 | 2009 | 542 |
| 1 | 2010 | 462 |
| 2 | 2011 | 550 |
| 3 | 2012 | 720 |
| 4 | thereafter | 4717 |
| 5 | total debt | $ 7680 |_at december 31 , 2007 , we reclassified as long-term debt approximately $ 550 million of debt due within one year that we intend to refinance .
this reclassification reflected our ability and intent to refinance any short- term borrowings and certain current maturities of long-term debt on a long-term basis .
at december 31 , 2006 , we did not reclassify any short-term debt as long-term debt as we did not intend to refinance at that mortgaged properties 2013 equipment with a carrying value of approximately $ 2.8 billion at both december 31 , 2007 and 2006 serves as collateral for capital leases and other types of equipment obligations in accordance with the secured financing arrangements utilized to acquire such railroad equipment .
as a result of the merger of missouri pacific railroad company ( mprr ) with and into uprr on january 1 , 1997 , and pursuant to the underlying indentures for the mprr mortgage bonds , uprr must maintain the same value of assets after the merger in order to comply with the security requirements of the mortgage bonds .
as of the merger date , the value of the mprr assets that secured the mortgage bonds was approximately $ 6.0 billion .
in accordance with the terms of the indentures , this collateral value must be maintained during the entire term of the mortgage bonds irrespective of the outstanding balance of such bonds .
credit facilities 2013 on december 31 , 2007 , $ 1.9 billion of credit was available under our revolving credit facility ( the facility ) , which we entered into on april 20 , 2007 .
the facility is designated for general corporate purposes and supports the issuance of commercial paper .
we did not draw on the facility during 2007 .
commitment fees and interest rates payable under the facility are similar to fees and rates available to comparably rated , investment-grade borrowers .
the facility allows for borrowings at floating rates based on london interbank offered rates , plus a spread , depending upon our senior unsecured debt ratings .
the facility requires the maintenance of a debt to net worth coverage ratio .
at december 31 , 2007 , we were in compliance with this covenant .
the facility does not include any other financial restrictions , credit rating triggers ( other than rating-dependent pricing ) , or any other provision that could require us to post collateral .
the facility , which expires in april 2012 , replaced two $ 1 billion , 5-year facilities with terms ending in march 2009 and march 2010 .
the facility includes terms that are comparable with those of the prior facilities , although the minimum net worth requirement of $ 7.5 billion in prior facilities was removed , and the facility includes a change-of-control provision .
in addition to our revolving credit facility , a $ 75 million uncommitted line of credit was available .
the line of credit expires in april 2008 , and was not used in 2007 .
we must have equivalent credit available under our five-year facility to draw on this $ 75 million line .
dividend restrictions 2013 our revolving credit facility includes a debt-to-net worth covenant that , under certain circumstances , would restrict the payment of cash dividends to our shareholders .
the amount of retained earnings available for dividends was $ 11.5 billion and $ 7.8 billion at december 31 , 2007 and december 31 , 2006 , respectively .
this facility replaced two credit facilities that had minimum net worth covenants that were more restrictive with respect to the amount of retained earnings available for dividends at december 31 , 2006. . | 2,007 | 65 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie viel Prozent der Gesamtschulden werden im Jahr 2011 fällig? | Schuldenfälligkeiten 2013 Die folgende Tabelle zeigt die aggregierten Schuldenfälligkeiten zum 31. Dezember 2007, ohne Marktwertanpassungen.
Millionen von Dollar ._| | 2008 | 689 $ |
|---:|:-----------|:--------|
| 0 | 2009 | 542 |
| 1 | 2010 | 462 |
| 2 | 2011 | 550 |
| 3 | 2012 | 720 |
| 4 | danach | 4717 |
| 5 | Gesamtverschuldung | 7680 US-Dollar |_Am 31. Dezember 2007 haben wir Schulden in Höhe von etwa 550 Millionen US-Dollar mit einer Fälligkeit innerhalb eines Jahres, die wir refinanzieren wollen, als langfristige Schulden umklassifiziert.
Diese Neuklassifizierung spiegelte unsere Fähigkeit und Absicht wider, kurzfristige Kredite und bestimmte aktuelle Fälligkeiten langfristiger Schulden langfristig zu refinanzieren.
Zum 31. Dezember 2006 haben wir keine kurzfristigen Schulden in langfristige Schulden umklassifiziert, da wir nicht beabsichtigten, an diesen verpfändeten Immobilien 2013 Geräte mit einem Buchwert von rund 2,8 Milliarden US-Dollar zum 31. Dezember 2007 und 2006 zu refinanzieren dient als Sicherheit für Finanzierungsleasing und andere Arten von Ausrüstungsverpflichtungen gemäß den gesicherten Finanzierungsvereinbarungen, die für den Erwerb dieser Eisenbahnausrüstung genutzt werden.
Infolge der Fusion der Missouri Pacific Railroad Company (MPRR) mit und zu UPRR am 1. Januar 1997 und gemäß den zugrunde liegenden Verträgen für die MPRR-Hypothekenanleihen muss UPRR nach der Fusion den gleichen Wert der Vermögenswerte beibehalten, um dies zu erreichen den Sicherheitsanforderungen der Pfandbriefe genügen.
Zum Zeitpunkt der Fusion betrug der Wert der MPRR-Vermögenswerte, die die Hypothekenanleihen besicherten, etwa 6,0 Milliarden US-Dollar.
Gemäß den Vertragsbedingungen muss dieser Sicherungswert während der gesamten Laufzeit der Pfandbriefe aufrechterhalten werden, unabhängig vom Restbetrag dieser Pfandbriefe.
Kreditfazilitäten 2013 Am 31. Dezember 2007 standen im Rahmen unserer revolvierenden Kreditfazilität (die Fazilität), die wir am 20. April 2007 abgeschlossen hatten, Kredite in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar zur Verfügung.
Die Fazilität ist für allgemeine Unternehmenszwecke bestimmt und unterstützt die Ausgabe von Commercial Papers.
Im Jahr 2007 haben wir die Fazilität nicht in Anspruch genommen.
Die im Rahmen der Fazilität zu zahlenden Bereitstellungsgebühren und Zinssätze ähneln den Gebühren und Zinssätzen, die Kreditnehmern mit vergleichbarem Rating und Investment-Grade-Rating zur Verfügung stehen.
Die Fazilität ermöglicht die Aufnahme von Krediten zu variablen Zinssätzen auf der Grundlage der von der Londoner Interbank angebotenen Zinssätze zuzüglich eines Aufschlags, der von unseren Ratings für vorrangige unbesicherte Schulden abhängt.
Die Fazilität erfordert die Einhaltung eines Verhältnisses zur Deckung von Schulden und Nettovermögen.
Zum 31. Dezember 2007 haben wir diese Vereinbarung eingehalten.
Die Fazilität enthält keine weiteren finanziellen Beschränkungen, Bonitätsauslöser (außer der bonitätsabhängigen Preisgestaltung) oder andere Bestimmungen, die uns zur Hinterlegung von Sicherheiten verpflichten könnten.
Die Fazilität, die im April 2012 ausläuft, ersetzt zwei Fazilitäten in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar und einer Laufzeit von fünf Jahren, deren Laufzeiten im März 2009 und März 2010 enden.
Die Konditionen der Fazilität sind mit denen der früheren Fazilitäten vergleichbar, allerdings wurde die Mindestnettovermögensanforderung von 7,5 Milliarden US-Dollar in früheren Fazilitäten gestrichen und die Fazilität enthält eine Kontrollwechselklausel.
Zusätzlich zu unserer revolvierenden Kreditfazilität stand eine ungebundene Kreditlinie in Höhe von 75 Millionen US-Dollar zur Verfügung.
Die Kreditlinie läuft im April 2008 aus und wurde im Jahr 2007 nicht in Anspruch genommen.
Wir müssen im Rahmen unserer fünfjährigen Fazilität über gleichwertige Kredite verfügen, um diese 75-Millionen-Dollar-Linie in Anspruch nehmen zu können.
Dividendenbeschränkungen 2013 Unsere revolvierende Kreditfazilität beinhaltet eine Schulden-zu-Nettowert-Vereinbarung, die unter bestimmten Umständen die Zahlung von Bardividenden an unsere Aktionäre einschränken würde.
Die Höhe der für Dividenden verfügbaren Gewinnrücklagen belief sich zum 31. Dezember 2007 bzw. 31. Dezember 2006 auf 11,5 Milliarden US-Dollar bzw. 7,8 Milliarden US-Dollar.
Diese Fazilität ersetzte zwei Kreditfazilitäten mit Mindestvermögensverpflichtungen, die im Hinblick auf die Höhe der zum 31. Dezember 2006 für Dividenden verfügbaren Gewinnrücklagen restriktiver waren. | 0.07161458333333333 |
finqa809 | what portion of the compensation expense in 2017 is relates to the acceleration of equity awards upon termination of employment at baker hughes? | 40.5% | divide(15, 37) | baker hughes , a ge company notes to consolidated and combined financial statements bhge 2017 form 10-k | 83 issuance pursuant to awards granted under the lti plan over its term which expires on the date of the annual meeting of the company in 2027 .
a total of 53.7 million shares of class a common stock are available for issuance as of december 31 , 2017 .
as a result of the acquisition of baker hughes , on july 3 , 2017 , each outstanding baker hughes stock option was converted into an option to purchase a share of class a common stock in the company .
consequently , we issued 6.8 million stock options which are fully vested .
each converted option is subject to the same terms and conditions as applied to the original option , and the per share exercise price of each converted option was reduced by $ 17.50 to reflect the per share amount of the special dividend pursuant to the agreement associated with the transactions .
additionally , as a result of the acquisition of baker hughes , there were 1.7 million baker hughes restricted stock units ( rsus ) that were converted to bhge rsus at a fair value of $ 40.18 .
stock-based compensation cost is measured at the date of grant based on the calculated fair value of the award and is generally recognized on a straight-line basis over the vesting period of the equity grant .
the compensation cost is determined based on awards ultimately expected to vest ; therefore , we have reduced the cost for estimated forfeitures based on historical forfeiture rates .
forfeitures are estimated at the time of grant and revised , if necessary , in subsequent periods to reflect actual forfeitures .
there were no stock-based compensation costs capitalized as the amounts were not material .
during the year ended december 31 , 2017 , we issued 2.1 million rsus and 1.6 million stock options under the lti plan .
these rsus and stock options generally vest in equal amounts over a three-year vesting period provided that the employee has remained continuously employed by the company through such vesting date .
stock based compensation expense was $ 37 million in 2017 .
included in this amount is $ 15 million of expense which relates to the acceleration of equity awards upon termination of employment of baker hughes employees with change in control agreements , and are included as part of "merger and related costs" in the consolidated and combined statements of income ( loss ) .
as bhge llc is a pass through entity , any tax benefit would be recognized by its partners .
due to its cumulative losses , bhge is unable to recognize a tax benefit on its share of stock related expenses .
stock options the fair value of each stock option granted is estimated using the black-scholes option pricing model .
the following table presents the weighted average assumptions used in the option pricing model for options granted under the lti plan .
the expected life of the options represents the period of time the options are expected to be outstanding .
the expected life is based on a simple average of the vesting term and original contractual term of the awards .
the expected volatility is based on the historical volatility of our five main competitors over a six year period .
the risk-free interest rate is based on the observed u.s .
treasury yield curve in effect at the time the options were granted .
the dividend yield is based on a five year history of dividend payouts in baker hughes. . | . | | | | 2017 |
|---:|:----------------------------------------------------|:-----------------|
| 0 | expected life ( years ) | 6 |
| 1 | risk-free interest rate | 2.1% ( 2.1 % ) |
| 2 | volatility | 36.4% ( 36.4 % ) |
| 3 | dividend yield | 1.2% ( 1.2 % ) |
| 4 | weighted average fair value per share at grant date | $ 12.32 | | baker hughes , a ge company notes to consolidated and combined financial statements bhge 2017 form 10-k | 83 issuance pursuant to awards granted under the lti plan over its term which expires on the date of the annual meeting of the company in 2027 .
a total of 53.7 million shares of class a common stock are available for issuance as of december 31 , 2017 .
as a result of the acquisition of baker hughes , on july 3 , 2017 , each outstanding baker hughes stock option was converted into an option to purchase a share of class a common stock in the company .
consequently , we issued 6.8 million stock options which are fully vested .
each converted option is subject to the same terms and conditions as applied to the original option , and the per share exercise price of each converted option was reduced by $ 17.50 to reflect the per share amount of the special dividend pursuant to the agreement associated with the transactions .
additionally , as a result of the acquisition of baker hughes , there were 1.7 million baker hughes restricted stock units ( rsus ) that were converted to bhge rsus at a fair value of $ 40.18 .
stock-based compensation cost is measured at the date of grant based on the calculated fair value of the award and is generally recognized on a straight-line basis over the vesting period of the equity grant .
the compensation cost is determined based on awards ultimately expected to vest ; therefore , we have reduced the cost for estimated forfeitures based on historical forfeiture rates .
forfeitures are estimated at the time of grant and revised , if necessary , in subsequent periods to reflect actual forfeitures .
there were no stock-based compensation costs capitalized as the amounts were not material .
during the year ended december 31 , 2017 , we issued 2.1 million rsus and 1.6 million stock options under the lti plan .
these rsus and stock options generally vest in equal amounts over a three-year vesting period provided that the employee has remained continuously employed by the company through such vesting date .
stock based compensation expense was $ 37 million in 2017 .
included in this amount is $ 15 million of expense which relates to the acceleration of equity awards upon termination of employment of baker hughes employees with change in control agreements , and are included as part of "merger and related costs" in the consolidated and combined statements of income ( loss ) .
as bhge llc is a pass through entity , any tax benefit would be recognized by its partners .
due to its cumulative losses , bhge is unable to recognize a tax benefit on its share of stock related expenses .
stock options the fair value of each stock option granted is estimated using the black-scholes option pricing model .
the following table presents the weighted average assumptions used in the option pricing model for options granted under the lti plan .
the expected life of the options represents the period of time the options are expected to be outstanding .
the expected life is based on a simple average of the vesting term and original contractual term of the awards .
the expected volatility is based on the historical volatility of our five main competitors over a six year period .
the risk-free interest rate is based on the observed u.s .
treasury yield curve in effect at the time the options were granted .
the dividend yield is based on a five year history of dividend payouts in baker hughes. ._| | | 2017 |
|---:|:----------------------------------------------------|:-----------------|
| 0 | expected life ( years ) | 6 |
| 1 | risk-free interest rate | 2.1% ( 2.1 % ) |
| 2 | volatility | 36.4% ( 36.4 % ) |
| 3 | dividend yield | 1.2% ( 1.2 % ) |
| 4 | weighted average fair value per share at grant date | $ 12.32 |_. | 2,017 | 103 | BKR | Baker Hughes | Energy | Oil & Gas Equipment & Services | Houston, Texas | 2017-07-07 | 1,701,605 | 2017 | Welcher Anteil des Vergütungsaufwands im Jahr 2017 steht im Zusammenhang mit der Beschleunigung der Aktienzuteilungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses bei Baker Hughes? | Baker Hughes, ein GE-Unternehmen, Anmerkungen zum konsolidierten und kombinierten Jahresabschluss BHGE 2017, Formular 10-K | 83 Ausgabe gemäß den im Rahmen des LTI-Plans gewährten Prämien während seiner Laufzeit, die am Datum der Jahreshauptversammlung des Unternehmens im Jahr 2027 endet.
Zum 31. Dezember 2017 standen insgesamt 53,7 Millionen Stammaktien der Klasse A zur Ausgabe zur Verfügung.
Infolge der Übernahme von Baker Hughes wurde am 3. Juli 2017 jede ausstehende Aktienoption von Baker Hughes in eine Option zum Kauf einer Stammaktie der Klasse A des Unternehmens umgewandelt.
Infolgedessen haben wir 6,8 Millionen Aktienoptionen ausgegeben, die vollständig unverfallbar sind.
Für jede umgewandelte Option gelten die gleichen Geschäftsbedingungen wie für die ursprüngliche Option. Der Ausübungspreis pro Aktie jeder umgewandelten Option wurde um 17,50 US-Dollar reduziert, um den Betrag der Sonderdividende pro Aktie gemäß der damit verbundenen Vereinbarung widerzuspiegeln Transaktionen.
Darüber hinaus gab es infolge der Übernahme von Baker Hughes 1,7 Millionen Baker Hughes Restricted Stock Units (RSUS), die zu einem fairen Wert von 40,18 US-Dollar in Bhge RSUS umgewandelt wurden.
Die Kosten für die aktienbasierte Vergütung werden zum Zeitpunkt der Gewährung auf der Grundlage des berechneten beizulegenden Zeitwerts der Zuteilung ermittelt und im Allgemeinen linear über den Erdienungszeitraum der Aktienzuteilung erfasst.
Die Vergütungskosten werden auf der Grundlage der letztendlich voraussichtlich unverfallbaren Vergütungen ermittelt. Aus diesem Grund haben wir die Kosten für geschätzte Einziehungen auf der Grundlage historischer Einziehungsraten gesenkt.
Einbußen werden zum Zeitpunkt der Gewährung geschätzt und bei Bedarf in späteren Zeiträumen angepasst, um die tatsächlichen Einbußen widerzuspiegeln.
Es wurden keine aktienbasierten Vergütungskosten aktiviert, da die Beträge nicht wesentlich waren.
Im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2017 haben wir im Rahmen des LTI-Plans 2,1 Millionen RSUS und 1,6 Millionen Aktienoptionen ausgegeben.
Diese RSUs und Aktienoptionen werden in der Regel über einen Zeitraum von drei Jahren in gleicher Höhe unverfallbar, sofern der Mitarbeiter bis zum Verfallsdatum ununterbrochen im Unternehmen beschäftigt bleibt.
Der aktienbasierte Vergütungsaufwand belief sich 2017 auf 37 Millionen US-Dollar.
In diesem Betrag sind Aufwendungen in Höhe von 15 Millionen US-Dollar enthalten, die sich auf die Beschleunigung der Aktienzuteilungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses von Baker Hughes-Mitarbeitern mit Kontrollwechselvereinbarungen beziehen und als Teil der „Fusions- und damit verbundenen Kosten“ in der konsolidierten und zusammengefassten Jahresrechnung enthalten sind des Einkommens (Verlustes).
Da es sich bei BHGE LLC um ein Durchleitungsunternehmen handelt, werden alle Steuervorteile von den Partnern anerkannt.
Aufgrund der kumulierten Verluste ist Bhge nicht in der Lage, einen Steuervorteil auf seinen Anteil an den aktienbezogenen Aufwendungen zu erkennen.
aktienoptionen: der beizulegende zeitwert jeder gewährten aktienoption wird mithilfe des black-scholes-optionspreismodells geschätzt.
In der folgenden Tabelle sind die gewichteten durchschnittlichen Annahmen dargestellt, die im Optionspreismodell für die im Rahmen des LTI-Plans gewährten Optionen verwendet wurden.
Die erwartete Laufzeit der Optionen stellt den Zeitraum dar, über den die Optionen voraussichtlich ausstehend sein werden.
Die erwartete Laufzeit basiert auf einem einfachen Durchschnitt der Sperrfrist und der ursprünglichen Vertragslaufzeit der Prämien.
Die erwartete Volatilität basiert auf der historischen Volatilität unserer fünf Hauptkonkurrenten über einen Zeitraum von sechs Jahren.
Der risikofreie Zinssatz basiert auf dem beobachteten US-amerikanischen Zinssatz.
Die zum Zeitpunkt der Gewährung der Optionen gültige Zinsstrukturkurve des Finanzministeriums.
Die Dividendenrendite basiert auf einer fünfjährigen Geschichte der Dividendenausschüttungen in Baker Hughes. ._| | | 2017 |
|---:|:---------------------------- ---------|:-----------------|
| 0 | erwartete Lebensdauer (Jahre) | 6 |
| 1 | risikofreier Zinssatz | 2,1 % ( 2,1 % ) |
| 2 | Volatilität | 36,4 % ( 36,4 % ) |
| 3 | Dividendenrendite | 1,2 % ( 1,2 % ) |
| 4 | gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert je Aktie zum Zeitpunkt der Gewährung | 12,32 $ |_. | 0.40540540540540543 |
finqa810 | what was royalty income as a percentage of total other income in 2011? | 31% | divide(55, 177) | notes to the consolidated financial statements unrealized currency translation adjustments related to translation of foreign denominated balance sheets are not presented net of tax given that no deferred u.s .
income taxes have been provided on undistributed earnings of non- u.s .
subsidiaries because they are deemed to be reinvested for an indefinite period of time .
the tax ( cost ) benefit related to unrealized currency translation adjustments other than translation of foreign denominated balance sheets , for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 7 ) million , $ 8 million and $ 62 million , respectively .
the tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 98 million , $ 65 million and $ 18 million , respectively .
the cumulative tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits at december 31 , 2011 and 2010 was $ 990 million and $ 889 million , respectively .
the tax ( cost ) benefit related to the change in the unrealized gain ( loss ) on marketable securities for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 0.2 ) million , $ 0.6 million and $ 0.1 million , respectively .
the tax benefit ( cost ) related to the change in the unrealized gain ( loss ) on derivatives for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 19 million , $ 1 million and $ ( 16 ) million , respectively .
18 .
employee savings plan ppg 2019s employee savings plan ( 201csavings plan 201d ) covers substantially all u.s .
employees .
the company makes matching contributions to the savings plan based upon participants 2019 savings , subject to certain limitations .
for most participants not covered by a collective bargaining agreement , company-matching contributions are established each year at the discretion of the company and are applied to a maximum of 6% ( 6 % ) of eligible participant compensation .
for those participants whose employment is covered by a collective bargaining agreement , the level of company-matching contribution , if any , is determined by the relevant collective bargaining agreement .
the company-matching contribution was 100% ( 100 % ) for the first two months of 2009 .
the company-matching contribution was suspended from march 2009 through june 2010 as a cost savings measure in recognition of the adverse impact of the global recession .
effective july 1 , 2010 , the company match was reinstated at 50% ( 50 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed for most employees eligible for the company-matching contribution feature .
this included the union represented employees in accordance with their collective bargaining agreements .
on january 1 , 2011 , the company match was increased to 75% ( 75 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed by these eligible employees .
compensation expense and cash contributions related to the company match of participant contributions to the savings plan for 2011 , 2010 and 2009 totaled $ 26 million , $ 9 million and $ 7 million , respectively .
a portion of the savings plan qualifies under the internal revenue code as an employee stock ownership plan .
as a result , the tax deductible dividends on ppg shares held by the savings plan were $ 20 million , $ 24 million and $ 28 million for 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
19 .
other earnings ( millions ) 2011 2010 2009 . | total $ 177 $ 180 $ 150 20 .
stock-based compensation the company 2019s stock-based compensation includes stock options , restricted stock units ( 201crsus 201d ) and grants of contingent shares that are earned based on achieving targeted levels of total shareholder return .
all current grants of stock options , rsus and contingent shares are made under the ppg industries , inc .
amended and restated omnibus incentive plan ( 201cppg amended omnibus plan 201d ) , which was amended and restated effective april 21 , 2011 .
shares available for future grants under the ppg amended omnibus plan were 9.7 million as of december 31 , 2011 .
total stock-based compensation cost was $ 36 million , $ 52 million and $ 34 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
the total income tax benefit recognized in the accompanying consolidated statement of income related to the stock-based compensation was $ 13 million , $ 18 million and $ 12 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
stock options ppg has outstanding stock option awards that have been granted under two stock option plans : the ppg industries , inc .
stock plan ( 201cppg stock plan 201d ) and the ppg amended omnibus plan .
under the ppg amended omnibus plan and the ppg stock plan , certain employees of the company have been granted options to purchase shares of common stock at prices equal to the fair market value of the shares on the date the options were granted .
the options are generally exercisable beginning from six to 48 months after being granted and have a maximum term of 10 years .
upon exercise of a stock option , shares of company stock are issued from treasury stock .
the ppg stock plan includes a restored option provision for options originally granted prior to january 1 , 2003 that 68 2011 ppg annual report and form 10-k . | | | ( millions ) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:-------------------------------------------------------------------|:-------|:-------|:---------|
| 0 | royalty income | 55 | 58 | 45 |
| 1 | share of net earnings ( loss ) of equity affiliates ( see note 5 ) | 37 | 45 | -5 ( 5 ) |
| 2 | gain on sale of assets | 12 | 8 | 36 |
| 3 | other | 73 | 69 | 74 |
| 4 | total | $ 177 | $ 180 | $ 150 | | notes to the consolidated financial statements unrealized currency translation adjustments related to translation of foreign denominated balance sheets are not presented net of tax given that no deferred u.s .
income taxes have been provided on undistributed earnings of non- u.s .
subsidiaries because they are deemed to be reinvested for an indefinite period of time .
the tax ( cost ) benefit related to unrealized currency translation adjustments other than translation of foreign denominated balance sheets , for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 7 ) million , $ 8 million and $ 62 million , respectively .
the tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 98 million , $ 65 million and $ 18 million , respectively .
the cumulative tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits at december 31 , 2011 and 2010 was $ 990 million and $ 889 million , respectively .
the tax ( cost ) benefit related to the change in the unrealized gain ( loss ) on marketable securities for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 0.2 ) million , $ 0.6 million and $ 0.1 million , respectively .
the tax benefit ( cost ) related to the change in the unrealized gain ( loss ) on derivatives for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 19 million , $ 1 million and $ ( 16 ) million , respectively .
18 .
employee savings plan ppg 2019s employee savings plan ( 201csavings plan 201d ) covers substantially all u.s .
employees .
the company makes matching contributions to the savings plan based upon participants 2019 savings , subject to certain limitations .
for most participants not covered by a collective bargaining agreement , company-matching contributions are established each year at the discretion of the company and are applied to a maximum of 6% ( 6 % ) of eligible participant compensation .
for those participants whose employment is covered by a collective bargaining agreement , the level of company-matching contribution , if any , is determined by the relevant collective bargaining agreement .
the company-matching contribution was 100% ( 100 % ) for the first two months of 2009 .
the company-matching contribution was suspended from march 2009 through june 2010 as a cost savings measure in recognition of the adverse impact of the global recession .
effective july 1 , 2010 , the company match was reinstated at 50% ( 50 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed for most employees eligible for the company-matching contribution feature .
this included the union represented employees in accordance with their collective bargaining agreements .
on january 1 , 2011 , the company match was increased to 75% ( 75 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed by these eligible employees .
compensation expense and cash contributions related to the company match of participant contributions to the savings plan for 2011 , 2010 and 2009 totaled $ 26 million , $ 9 million and $ 7 million , respectively .
a portion of the savings plan qualifies under the internal revenue code as an employee stock ownership plan .
as a result , the tax deductible dividends on ppg shares held by the savings plan were $ 20 million , $ 24 million and $ 28 million for 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
19 .
other earnings ( millions ) 2011 2010 2009 ._| | ( millions ) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:-------------------------------------------------------------------|:-------|:-------|:---------|
| 0 | royalty income | 55 | 58 | 45 |
| 1 | share of net earnings ( loss ) of equity affiliates ( see note 5 ) | 37 | 45 | -5 ( 5 ) |
| 2 | gain on sale of assets | 12 | 8 | 36 |
| 3 | other | 73 | 69 | 74 |
| 4 | total | $ 177 | $ 180 | $ 150 |_total $ 177 $ 180 $ 150 20 .
stock-based compensation the company 2019s stock-based compensation includes stock options , restricted stock units ( 201crsus 201d ) and grants of contingent shares that are earned based on achieving targeted levels of total shareholder return .
all current grants of stock options , rsus and contingent shares are made under the ppg industries , inc .
amended and restated omnibus incentive plan ( 201cppg amended omnibus plan 201d ) , which was amended and restated effective april 21 , 2011 .
shares available for future grants under the ppg amended omnibus plan were 9.7 million as of december 31 , 2011 .
total stock-based compensation cost was $ 36 million , $ 52 million and $ 34 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
the total income tax benefit recognized in the accompanying consolidated statement of income related to the stock-based compensation was $ 13 million , $ 18 million and $ 12 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
stock options ppg has outstanding stock option awards that have been granted under two stock option plans : the ppg industries , inc .
stock plan ( 201cppg stock plan 201d ) and the ppg amended omnibus plan .
under the ppg amended omnibus plan and the ppg stock plan , certain employees of the company have been granted options to purchase shares of common stock at prices equal to the fair market value of the shares on the date the options were granted .
the options are generally exercisable beginning from six to 48 months after being granted and have a maximum term of 10 years .
upon exercise of a stock option , shares of company stock are issued from treasury stock .
the ppg stock plan includes a restored option provision for options originally granted prior to january 1 , 2003 that 68 2011 ppg annual report and form 10-k . | 2,011 | 70 | PPG | PPG Industries | Materials | Specialty Chemicals | Pittsburgh, Pennsylvania | 1957-03-04 | 79,879 | 1883 | Wie hoch war der Anteil der Lizenzeinnahmen an den gesamten sonstigen Einnahmen im Jahr 2011? | anmerkungen zum konzernabschluss Nicht realisierte währungsumrechnungsanpassungen im zusammenhang mit der umrechnung ausländischer bilanzen werden nicht nach steuerabzug ausgewiesen, da keine latenten us-steuern vorliegen.
Auf nicht ausgeschüttete Gewinne von Nicht-US-amerikanischen Unternehmen wurden Einkommensteuern erhoben.
Tochtergesellschaften, da sie als auf unbestimmte Zeit reinvestiert gelten.
Der Steuervorteil (Kostenvorteil) im Zusammenhang mit nicht realisierten Währungsumrechnungsanpassungen, mit Ausnahme der Umrechnung ausländischer Bilanzen, belief sich für die am 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 endenden Geschäftsjahre auf (7) Millionen US-Dollar, 8 Millionen US-Dollar bzw. 62 Millionen US-Dollar.
Der Steuervorteil im Zusammenhang mit der Anpassung für Renten- und andere Leistungen nach dem Ruhestand belief sich für die am 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 endenden Geschäftsjahre auf 98 Millionen US-Dollar, 65 Millionen US-Dollar bzw. 18 Millionen US-Dollar.
Der kumulierte Steuervorteil im Zusammenhang mit der Anpassung für Renten- und andere Leistungen nach dem Ruhestand belief sich zum 31. Dezember 2011 und 2010 auf 990 Millionen US-Dollar bzw. 889 Millionen US-Dollar.
Der Steuervorteil (Kostenvorteil) im Zusammenhang mit der Änderung des nicht realisierten Gewinns (Verlusts) aus marktfähigen Wertpapieren belief sich für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 auf (0,2) Millionen US-Dollar, 0,6 Millionen US-Dollar bzw. 0,1 Millionen US-Dollar.
Der Steuervorteil (Kosten) im Zusammenhang mit der Änderung des nicht realisierten Gewinns (Verlusts) aus Derivaten für die am 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 endenden Geschäftsjahre betrug 19 Millionen US-Dollar, 1 Million US-Dollar bzw. (16) Millionen US-Dollar.
18 .
Mitarbeitersparplan PPG 2019S Mitarbeitersparplan (201c Savings Plan 201d) deckt im Wesentlichen alle US-amerikanischen Unternehmen ab.
Mitarbeiter .
Das Unternehmen leistet entsprechende Beiträge zum Sparplan auf der Grundlage der Ersparnisse der Teilnehmer im Jahr 2019, vorbehaltlich bestimmter Einschränkungen.
Für die meisten Teilnehmer, die nicht unter einen Tarifvertrag fallen, werden jährlich unternehmensbezogene Beiträge nach Ermessen des Unternehmens festgelegt und auf maximal 6 % (6 %) der anspruchsberechtigten Teilnehmervergütung angewendet.
Für diejenigen Teilnehmer, deren Beschäftigung unter einen Tarifvertrag fällt, richtet sich die Höhe eines etwaigen betrieblichen Beitrags nach dem jeweiligen Tarifvertrag.
Für die ersten beiden Monate des Jahres 2009 betrug der unternehmensbezogene Beitrag 100 % ( 100 %) .
Als Kosteneinsparungsmaßnahme in Anerkennung der negativen Auswirkungen der globalen Rezession wurde der unternehmensbezogene Beitrag von März 2009 bis Juni 2010 ausgesetzt.
Mit Wirkung zum 1. Juli 2010 wurde der Unternehmenszuschuss wieder zu 50 % (50 %) auf die ersten 6 % (6 %) der eingezahlten Vergütung für die meisten Mitarbeiter eingeführt, die Anspruch auf die Funktion „Unternehmenszuschuss“ haben.
Hierzu zählten auch die Gewerkschaften, die die Arbeitnehmer gemäß ihren Tarifverträgen vertraten.
Am 1. Januar 2011 wurde der Unternehmenszuschuss auf 75 % (75 %) der ersten 6 % (6 %) der von diesen berechtigten Mitarbeitern eingezahlten Vergütung erhöht.
Der Vergütungsaufwand und die Barbeiträge im Zusammenhang mit der unternehmensweiten Abstimmung der Teilnehmerbeiträge zum Sparplan für 2011, 2010 und 2009 beliefen sich auf insgesamt 26 Millionen US-Dollar, 9 Millionen US-Dollar bzw. 7 Millionen US-Dollar.
Ein Teil des Sparplans gilt nach dem Internal Revenue Code als Mitarbeiterbeteiligungsplan.
Infolgedessen beliefen sich die steuerlich absetzbaren Dividenden auf die im Rahmen des Sparplans gehaltenen PPG-Aktien für 2011, 2010 und 2009 auf 20 Millionen US-Dollar, 24 Millionen US-Dollar und 28 Millionen US-Dollar.
19 .
Sonstige Erträge (Mio.) 2011 2010 2009 ._| | (Millionen) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:---------------------------- ---------|:-------|:-------|:------ ---|
| 0 | Lizenzeinnahmen | 55 | 58 | 45 |
| 1 | Anteil am Nettogewinn (-verlust) der Equity-Tochtergesellschaften (siehe Anmerkung 5) | 37 | 45 | -5 ( 5 ) |
| 2 | Gewinn aus dem Verkauf von Vermögenswerten | 12 | 8 | 36 |
| 3 | andere | 73 | 69 | 74 |
| 4 | insgesamt | 177 $ | 180 $ | 150 $ |_total 177 $ 180 $ 150 $ 20 .
Die aktienbasierte Vergütung des Unternehmens im Jahr 2019 umfasst Aktienoptionen, Restricted Stock Units (201crsus 201d) und die Gewährung bedingter Aktien, die auf der Grundlage der Erreichung der angestrebten Gesamtrendite für die Aktionäre verdient werden.
Alle aktuellen Gewährungen von Aktienoptionen, RSUS und bedingten Aktien erfolgen im Rahmen der PPG Industries, Inc.
geänderter und neu formulierter Omnibus-Incentive-Plan (201cppg, geänderter Omnibus-Plan 201d), der mit Wirkung zum 21. April 2011 geändert und neu formuliert wurde.
Zum 31. Dezember 2011 standen für künftige Zuteilungen im Rahmen des geänderten Sammelplans von PPG 9,7 Millionen Aktien zur Verfügung.
Die gesamten aktienbasierten Vergütungskosten beliefen sich auf 36 Millionen US-Dollar bzw. 52 Millionen US-DollarLöwe und 34 Millionen US-Dollar in den Jahren 2011, 2010 und 2009.
Der in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesene Gesamtertrag aus der Einkommensteuer im Zusammenhang mit der aktienbasierten Vergütung belief sich in den Jahren 2011, 2010 und 2009 auf jeweils 13 Millionen US-Dollar, 18 Millionen US-Dollar und 12 Millionen US-Dollar.
aktienoptionen ppg verfügt über ausstehende aktienoptionsprämien, die im rahmen von zwei aktienoptionsplänen gewährt wurden: dem ppg Industries, inc.
Aktienplan (201cppg Aktienplan 201d) und der geänderte PPG-Sammelplan.
Im Rahmen des geänderten PPG-Sammelplans und des PPG-Aktienplans wurden bestimmten Mitarbeitern des Unternehmens Optionen zum Kauf von Stammaktien zu Preisen gewährt, die dem fairen Marktwert der Aktien am Tag der Gewährung der Optionen entsprachen.
Die Optionen sind grundsätzlich innerhalb von sechs bis 48 Monaten nach Gewährung ausübbar und haben eine maximale Laufzeit von zehn Jahren.
Bei Ausübung einer Aktienoption werden Aktien der Gesellschaft aus eigenen Aktien ausgegeben.
Der PPG-Aktienplan beinhaltet eine wiederhergestellte Optionsrückstellung für Optionen, die ursprünglich vor dem 1. Januar 2003 gewährt wurden. 68 PPG-Jahresbericht 2011 und Formular 10-K. | 0.3107344632768362 |
finqa811 | what portion of the maximum exposure to loss from vies is related to guarantees in 2017? | 62.9% | divide(259, 412) | 64 | 2017 form 10-k notes to consolidated financial statements 1 .
operations and summary of significant accounting policies a .
nature of operations information in our financial statements and related commentary are presented in the following categories : machinery , energy & transportation ( me&t ) 2013 represents the aggregate total of construction industries , resource industries , energy & transportation and all other operating segments and related corporate items and eliminations .
financial products 2013 primarily includes the company 2019s financial products segment .
this category includes caterpillar financial services corporation ( cat financial ) , caterpillar insurance holdings inc .
( insurance services ) and their respective subsidiaries .
our products are sold primarily under the brands 201ccaterpillar , 201d 201ccat , 201d design versions of 201ccat 201d and 201ccaterpillar , 201d 201cemd , 201d 201cfg wilson , 201d 201cmak , 201d 201cmwm , 201d 201cperkins , 201d 201cprogress rail , 201d 201csem 201d and 201csolar turbines 201d .
we conduct operations in our machinery , energy & transportation lines of business under highly competitive conditions , including intense price competition .
we place great emphasis on the high quality and performance of our products and our dealers 2019 service support .
although no one competitor is believed to produce all of the same types of equipment that we do , there are numerous companies , large and small , which compete with us in the sale of each of our products .
our machines are distributed principally through a worldwide organization of dealers ( dealer network ) , 48 located in the united states and 123 located outside the united states , serving 192 countries .
reciprocating engines are sold principally through the dealer network and to other manufacturers for use in products .
some of the reciprocating engines manufactured by our subsidiary perkins engines company limited , are also sold through its worldwide network of 93 distributors covering 182 countries .
the fg wilson branded electric power generation systems primarily manufactured by our subsidiary caterpillar northern ireland limited are sold through its worldwide network of 154 distributors covering 131 countries .
some of the large , medium speed reciprocating engines are also sold a0 under the mak brand through a worldwide network of 20 distributors covering 130 countries .
our dealers do not deal exclusively with our products ; however , in most cases sales and servicing of our products are the dealers 2019 principal business .
some products , primarily turbines and locomotives , are sold directly to end customers through sales forces employed by the company .
at times , these employees are assisted by independent sales representatives .
the financial products line of business also conducts operations under highly competitive conditions .
financing for users of caterpillar products is available through a variety of competitive sources , principally commercial banks and finance and leasing companies .
we offer various financing plans designed to increase the opportunity for sales of our products and generate financing income for our company .
a significant portion of financial products activity is conducted in north america , with additional offices in latin america , asia/pacific , europe , africa and middle east .
b .
basis of presentation the consolidated financial statements include the accounts of caterpillar a0 inc .
and its subsidiaries where we have a controlling financial interest .
investments in companies where our ownership exceeds 20 percent and we do not have a controlling interest or where the ownership is less than 20 percent and for which we have a significant influence are accounted for by the equity method .
see note 9 for further discussion .
we consolidate all variable interest entities ( vies ) where caterpillar inc .
is the primary beneficiary .
for vies , we assess whether we are the primary beneficiary as prescribed by the accounting guidance on the consolidation of vies .
the primary beneficiary of a vie is the party that has both the power to direct the activities that most significantly impact the entity 2019s economic performance and the obligation to absorb losses or the right to receive benefits that could potentially be significant to the vie .
see note 21 for further discussion on a consolidated vie .
we have affiliates , suppliers and dealers that are vies of which we are not the primary beneficiary .
although we have provided financial support , we do not have the power to direct the activities that most significantly impact the economic performance of each entity .
our maximum exposure to loss from vies for which we are not the primary beneficiary was as follows: . | in addition , cat financial has end-user customers that are vies of which we are not the primary beneficiary .
although we have provided financial support to these entities and therefore have a variable interest , we do not have the power to direct the activities that most significantly impact their economic performance .
our maximum exposure to loss from our involvement with these vies is limited to the credit risk inherently present in the financial support that we have provided .
these risks are evaluated and reflected in our financial statements as part of our overall portfolio of finance receivables and related allowance for credit losses. . | | | ( millions of dollars ) | december 31 , 2017 | december 31 , 2016 |
|---:|:---------------------------------------------------|:---------------------|:---------------------|
| 0 | receivables - trade and other | $ 34 | $ 55 |
| 1 | receivables - finance | 42 | 174 |
| 2 | long-term receivables - finance | 38 | 246 |
| 3 | investments in unconsolidated affiliated companies | 39 | 31 |
| 4 | guarantees | 259 | 210 |
| 5 | total | $ 412 | $ 716 | | 64 | 2017 form 10-k notes to consolidated financial statements 1 .
operations and summary of significant accounting policies a .
nature of operations information in our financial statements and related commentary are presented in the following categories : machinery , energy & transportation ( me&t ) 2013 represents the aggregate total of construction industries , resource industries , energy & transportation and all other operating segments and related corporate items and eliminations .
financial products 2013 primarily includes the company 2019s financial products segment .
this category includes caterpillar financial services corporation ( cat financial ) , caterpillar insurance holdings inc .
( insurance services ) and their respective subsidiaries .
our products are sold primarily under the brands 201ccaterpillar , 201d 201ccat , 201d design versions of 201ccat 201d and 201ccaterpillar , 201d 201cemd , 201d 201cfg wilson , 201d 201cmak , 201d 201cmwm , 201d 201cperkins , 201d 201cprogress rail , 201d 201csem 201d and 201csolar turbines 201d .
we conduct operations in our machinery , energy & transportation lines of business under highly competitive conditions , including intense price competition .
we place great emphasis on the high quality and performance of our products and our dealers 2019 service support .
although no one competitor is believed to produce all of the same types of equipment that we do , there are numerous companies , large and small , which compete with us in the sale of each of our products .
our machines are distributed principally through a worldwide organization of dealers ( dealer network ) , 48 located in the united states and 123 located outside the united states , serving 192 countries .
reciprocating engines are sold principally through the dealer network and to other manufacturers for use in products .
some of the reciprocating engines manufactured by our subsidiary perkins engines company limited , are also sold through its worldwide network of 93 distributors covering 182 countries .
the fg wilson branded electric power generation systems primarily manufactured by our subsidiary caterpillar northern ireland limited are sold through its worldwide network of 154 distributors covering 131 countries .
some of the large , medium speed reciprocating engines are also sold a0 under the mak brand through a worldwide network of 20 distributors covering 130 countries .
our dealers do not deal exclusively with our products ; however , in most cases sales and servicing of our products are the dealers 2019 principal business .
some products , primarily turbines and locomotives , are sold directly to end customers through sales forces employed by the company .
at times , these employees are assisted by independent sales representatives .
the financial products line of business also conducts operations under highly competitive conditions .
financing for users of caterpillar products is available through a variety of competitive sources , principally commercial banks and finance and leasing companies .
we offer various financing plans designed to increase the opportunity for sales of our products and generate financing income for our company .
a significant portion of financial products activity is conducted in north america , with additional offices in latin america , asia/pacific , europe , africa and middle east .
b .
basis of presentation the consolidated financial statements include the accounts of caterpillar a0 inc .
and its subsidiaries where we have a controlling financial interest .
investments in companies where our ownership exceeds 20 percent and we do not have a controlling interest or where the ownership is less than 20 percent and for which we have a significant influence are accounted for by the equity method .
see note 9 for further discussion .
we consolidate all variable interest entities ( vies ) where caterpillar inc .
is the primary beneficiary .
for vies , we assess whether we are the primary beneficiary as prescribed by the accounting guidance on the consolidation of vies .
the primary beneficiary of a vie is the party that has both the power to direct the activities that most significantly impact the entity 2019s economic performance and the obligation to absorb losses or the right to receive benefits that could potentially be significant to the vie .
see note 21 for further discussion on a consolidated vie .
we have affiliates , suppliers and dealers that are vies of which we are not the primary beneficiary .
although we have provided financial support , we do not have the power to direct the activities that most significantly impact the economic performance of each entity .
our maximum exposure to loss from vies for which we are not the primary beneficiary was as follows: ._| | ( millions of dollars ) | december 31 , 2017 | december 31 , 2016 |
|---:|:---------------------------------------------------|:---------------------|:---------------------|
| 0 | receivables - trade and other | $ 34 | $ 55 |
| 1 | receivables - finance | 42 | 174 |
| 2 | long-term receivables - finance | 38 | 246 |
| 3 | investments in unconsolidated affiliated companies | 39 | 31 |
| 4 | guarantees | 259 | 210 |
| 5 | total | $ 412 | $ 716 |_in addition , cat financial has end-user customers that are vies of which we are not the primary beneficiary .
although we have provided financial support to these entities and therefore have a variable interest , we do not have the power to direct the activities that most significantly impact their economic performance .
our maximum exposure to loss from our involvement with these vies is limited to the credit risk inherently present in the financial support that we have provided .
these risks are evaluated and reflected in our financial statements as part of our overall portfolio of finance receivables and related allowance for credit losses. . | 2,017 | 85 | CAT | Caterpillar Inc. | Industrials | Construction Machinery & Heavy Transportation Equipment | Irving, Texas | 1957-03-04 | 18,230 | 1925 | Welcher Anteil des maximalen Verlustrisikos aus Wetten ist im Jahr 2017 auf Garantien zurückzuführen? | 64 | 2017-Formular 10-K-Anhang zum Konzernabschluss 1 .
Vorgänge und Zusammenfassung der wesentlichen Rechnungslegungsgrundsätze a .
Informationen zur Art der Geschäftstätigkeit in unseren Jahresabschlüssen und zugehörigen Kommentaren werden in den folgenden Kategorien dargestellt: Maschinen, Energie und Transport (Me&T) 2013 stellt die Gesamtsumme der Bauindustrie, Rohstoffindustrie, Energie und Transport sowie aller anderen Geschäftssegmente und zugehörigen Unternehmenselemente dar und Eliminierungen.
„Finanzprodukte 2013“ umfasst hauptsächlich das Segment „Finanzprodukte“ des Unternehmens 2019.
Zu dieser Kategorie gehören Caterpillar Financial Services Corporation (Cat Financial), Caterpillar Insurance Holdings Inc.
(Versicherungsdienstleistungen) und deren jeweilige Tochtergesellschaften.
Unsere Produkte werden hauptsächlich unter den Marken 201ccaterpillar, 201d, 201ccat, 201d, Designversionen von 201ccat, 201d und 201ccaterpillar, 201d, 201cemd, 201d, 201cfg wilson, 201d, 201cmak, 201d, 201cmwm, 201d verkauft 201cperkins, 201d 201cprogress Rail, 201d 201csem 201d und 201csolarturbinen 201d.
In unseren Geschäftsbereichen Maschinen, Energie und Transport betreiben wir Geschäfte unter äußerst wettbewerbsintensiven Bedingungen, einschließlich eines intensiven Preiswettbewerbs.
Wir legen großen Wert auf die hohe Qualität und Leistung unserer Produkte und die Serviceunterstützung unserer Händler.
Obwohl angenommen wird, dass kein einziger Konkurrent alle Arten von Geräten herstellt wie wir, gibt es zahlreiche große und kleine Unternehmen, die beim Verkauf jedes unserer Produkte mit uns konkurrieren.
Unsere Maschinen werden hauptsächlich über eine weltweite Händlerorganisation (Händlernetzwerk) vertrieben, von denen 48 in den Vereinigten Staaten und 123 außerhalb der Vereinigten Staaten ansässig sind und 192 Länder bedienen.
Kolbenmotoren werden hauptsächlich über das Händlernetz und zur Verwendung in Produkten an andere Hersteller verkauft.
Einige der von unserer Tochtergesellschaft Perkins Engines Company Limited hergestellten Kolbenmotoren werden auch über das weltweite Netzwerk von 93 Vertriebshändlern in 182 Ländern verkauft.
Die Stromerzeugungssysteme der Marke FG Wilson, die hauptsächlich von unserer Tochtergesellschaft Caterpillar Northern Ireland Limited hergestellt werden, werden über ihr weltweites Netzwerk von 154 Vertriebshändlern in 131 Ländern verkauft.
Einige der großen mittelschnelllaufenden Kolbenmotoren werden auch unter der Marke Mak über ein weltweites Netzwerk von 20 Händlern in 130 Ländern verkauft.
unsere Händler beschäftigen sich nicht ausschließlich mit unseren Produkten; In den meisten Fällen sind jedoch der Verkauf und die Wartung unserer Produkte das Hauptgeschäft des Händlers im Jahr 2019.
Einige Produkte, vor allem Turbinen und Lokomotiven, werden über eigene Vertriebsmitarbeiter direkt an Endkunden verkauft.
Teilweise werden diese Mitarbeiter von selbstständigen Außendienstmitarbeitern unterstützt.
Auch der Geschäftsbereich Finanzprodukte ist unter äußerst wettbewerbsintensiven Bedingungen tätig.
Die Finanzierung für Benutzer von Caterpillar-Produkten ist über eine Vielzahl konkurrierender Quellen möglich, hauptsächlich über Geschäftsbanken sowie Finanz- und Leasingunternehmen.
Wir bieten verschiedene Finanzierungspläne an, die darauf abzielen, die Verkaufschancen unserer Produkte zu erhöhen und Finanzierungseinnahmen für unser Unternehmen zu generieren.
Ein erheblicher Teil der Finanzproduktaktivitäten wird in Nordamerika durchgeführt, mit weiteren Niederlassungen in Lateinamerika, Asien/Pazifik, Europa, Afrika und dem Nahen Osten.
B .
grundlage der darstellung der konzernabschluss umfasst den abschluss der caterpillar a0 inc.
und seine Tochtergesellschaften, an denen wir eine finanzielle Mehrheitsbeteiligung haben.
Beteiligungen an Unternehmen, an denen wir einen Anteil von mehr als 20 Prozent haben und keine beherrschende Beteiligung haben oder an denen der Anteil weniger als 20 Prozent beträgt und bei denen wir einen maßgeblichen Einfluss haben, werden nach der Equity-Methode bilanziert.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 9.
Wir konsolidieren alle Variable Interest Entities (VIES), bei denen Caterpillar Inc.
ist der Hauptbegünstigte.
Bei den Einnahmen prüfen wir, ob wir der Hauptbegünstigte sind, wie in den Rechnungslegungsleitlinien zur Konsolidierung der Einnahmen vorgeschrieben.
Der Hauptnutznießer eines Wettbewerbs ist die Partei, die sowohl die Macht hat, die Aktivitäten zu steuern, die sich am stärksten auf die wirtschaftliche Leistung des Unternehmens im Jahr 2019 auswirken, als auch die Verpflichtung hat, Verluste zu absorbieren oder das Recht hat, Vorteile zu erhalten, die für den Wettbewerb möglicherweise von Bedeutung sein könnten.
Weitere Informationen zu einer konsolidierten Bewertung finden Sie in Anmerkung 21.
Wir haben Tochtergesellschaften, Lieferanten und Händler, die uns gegenüberstehen und von denen wir nicht der Hauptnutznießer sind.
Obwohl wir finanzielle Unterstützung geleistet haben, sind wir nicht befugt, die Aktivitäten zu steuern, die die wirtschaftliche Leistung jedes einzelnen Unternehmens am stärksten beeinflussen.
Unser maximales Risiko für Verluste aus Aufträgen, von denen wir nicht der Hauptbegünstigte sind, war wie folgt: ._| | (Millionen Dollar) | 31. Dezember 2017 | Dez31. ber 2016 |
|---:|:---------------------------- --------|:--------------------|:----------------- ----|
| 0 | Forderungen - Handel und Sonstiges | 34 $ | 55 $ |
| 1 | Forderungen - Finanzen | 42 | 174 |
| 2 | langfristige Forderungen - Finanzierung | 38 | 246 |
| 3 | Beteiligungen an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen | 39 | 31 |
| 4 | Garantien | 259 | 210 |
| 5 | insgesamt | 412 $ | 716 $ |_Darüber hinaus hat Cat Financial Endkunden, die Kunden sind, von denen wir nicht der Hauptnutznießer sind.
Obwohl wir diese Unternehmen finanziell unterstützt haben und daher eine variable Beteiligung haben, sind wir nicht befugt, die Aktivitäten zu steuern, die sich am stärksten auf ihre wirtschaftliche Leistung auswirken.
Unser maximales Verlustrisiko aus unserem Engagement bei diesen Unternehmen ist auf das Kreditrisiko beschränkt, das inhärent mit der von uns bereitgestellten finanziellen Unterstützung verbunden ist.
Diese Risiken werden bewertet und in unserem Jahresabschluss als Teil unseres Gesamtportfolios an Finanzforderungen und der damit verbundenen Wertberichtigung für Kreditverluste berücksichtigt. . | 0.6286407766990292 |
finqa812 | considering the years 2008 and 2009 , what is the variation observed in the operating profit , in millions? | 416 | subtract(433, 17) | for uncoated freesheet paper and market pulp announced at the end of 2009 become effective .
input costs are expected to be higher due to wood supply constraints at the kwidzyn mill and annual tariff increases on energy in russia .
planned main- tenance outage costs are expected to be about flat , while operating costs should be favorable .
asian printing papers net sales were approx- imately $ 50 million in 2009 compared with approx- imately $ 20 million in both 2008 and 2007 .
operating earnings increased slightly in 2009 compared with 2008 , but were less than $ 1 million in all periods .
u.s .
market pulp net sales in 2009 totaled $ 575 million compared with $ 750 million in 2008 and $ 655 million in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 140 million ( a loss of $ 71 million excluding alter- native fuel mixture credits and plant closure costs ) compared with a loss of $ 156 million ( a loss of $ 33 million excluding costs associated with the perma- nent shutdown of the bastrop mill ) in 2008 and earn- ings of $ 78 million in 2007 .
sales volumes in 2009 decreased from 2008 levels due to weaker global demand .
average sales price realizations were significantly lower as the decline in demand resulted in significant price declines for market pulp and smaller declines in fluff pulp .
input costs for wood , energy and chemicals decreased , and freight costs were significantly lower .
mill operating costs were favorable across all mills , and planned maintenance downtime costs were lower .
lack-of-order downtime in 2009 increased to approx- imately 540000 tons , including 480000 tons related to the permanent shutdown of our bastrop mill in the fourth quarter of 2008 , compared with 135000 tons in 2008 .
in the first quarter of 2010 , sales volumes are expected to increase slightly , reflecting improving customer demand for fluff pulp , offset by slightly seasonally weaker demand for softwood and hard- wood pulp in china .
average sales price realizations are expected to improve , reflecting the realization of previously announced sales price increases for fluff pulp , hardwood pulp and softwood pulp .
input costs are expected to increase for wood , energy and chemicals , and freight costs may also increase .
planned maintenance downtime costs will be higher , but operating costs should be about flat .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , freight costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales in 2009 decreased 4% ( 4 % ) compared with 2008 and increased 1% ( 1 % ) compared with 2007 .
operating profits increased significantly compared with both 2008 and 2007 .
excluding alternative fuel mixture credits and facility closure costs , 2009 operating profits were sig- nificantly higher than 2008 and 57% ( 57 % ) higher than 2007 .
benefits from higher average sales price realizations ( $ 114 million ) , lower raw material and energy costs ( $ 114 million ) , lower freight costs ( $ 21 million ) , lower costs associated with the reorganiza- tion of the shorewood business ( $ 23 million ) , favor- able foreign exchange effects ( $ 14 million ) and other items ( $ 12 million ) were partially offset by lower sales volumes and increased lack-of-order downtime ( $ 145 million ) and costs associated with the perma- nent shutdown of the franklin mill ( $ 67 million ) .
additionally , operating profits in 2009 included $ 330 million of alternative fuel mixture credits .
consumer packaging in millions 2009 2008 2007 . | north american consumer packaging net sales were $ 2.2 billion compared with $ 2.5 billion in 2008 and $ 2.4 billion in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 343 million ( $ 87 million excluding alter- native fuel mixture credits and facility closure costs ) compared with $ 8 million ( $ 38 million excluding facility closure costs ) in 2008 and $ 70 million in 2007 .
coated paperboard sales volumes were lower in 2009 compared with 2008 reflecting weaker market conditions .
average sales price realizations were significantly higher , reflecting the full-year realization of price increases implemented in the second half of 2008 .
raw material costs for wood , energy and chemicals were significantly lower in 2009 , while freight costs were also favorable .
operating costs , however , were unfavorable and planned main- tenance downtime costs were higher .
lack-of-order downtime increased to 300000 tons in 2009 from 15000 tons in 2008 due to weak demand .
operating results in 2009 include income of $ 330 million for alternative fuel mixture credits and $ 67 million of expenses for shutdown costs for the franklin mill .
foodservice sales volumes were lower in 2009 than in 2008 due to generally weak world-wide economic conditions .
average sales price realizations were . | | | in millions | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 3060 | $ 3195 | $ 3015 |
| 1 | operating profit | 433 | 17 | 112 | | for uncoated freesheet paper and market pulp announced at the end of 2009 become effective .
input costs are expected to be higher due to wood supply constraints at the kwidzyn mill and annual tariff increases on energy in russia .
planned main- tenance outage costs are expected to be about flat , while operating costs should be favorable .
asian printing papers net sales were approx- imately $ 50 million in 2009 compared with approx- imately $ 20 million in both 2008 and 2007 .
operating earnings increased slightly in 2009 compared with 2008 , but were less than $ 1 million in all periods .
u.s .
market pulp net sales in 2009 totaled $ 575 million compared with $ 750 million in 2008 and $ 655 million in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 140 million ( a loss of $ 71 million excluding alter- native fuel mixture credits and plant closure costs ) compared with a loss of $ 156 million ( a loss of $ 33 million excluding costs associated with the perma- nent shutdown of the bastrop mill ) in 2008 and earn- ings of $ 78 million in 2007 .
sales volumes in 2009 decreased from 2008 levels due to weaker global demand .
average sales price realizations were significantly lower as the decline in demand resulted in significant price declines for market pulp and smaller declines in fluff pulp .
input costs for wood , energy and chemicals decreased , and freight costs were significantly lower .
mill operating costs were favorable across all mills , and planned maintenance downtime costs were lower .
lack-of-order downtime in 2009 increased to approx- imately 540000 tons , including 480000 tons related to the permanent shutdown of our bastrop mill in the fourth quarter of 2008 , compared with 135000 tons in 2008 .
in the first quarter of 2010 , sales volumes are expected to increase slightly , reflecting improving customer demand for fluff pulp , offset by slightly seasonally weaker demand for softwood and hard- wood pulp in china .
average sales price realizations are expected to improve , reflecting the realization of previously announced sales price increases for fluff pulp , hardwood pulp and softwood pulp .
input costs are expected to increase for wood , energy and chemicals , and freight costs may also increase .
planned maintenance downtime costs will be higher , but operating costs should be about flat .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , freight costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales in 2009 decreased 4% ( 4 % ) compared with 2008 and increased 1% ( 1 % ) compared with 2007 .
operating profits increased significantly compared with both 2008 and 2007 .
excluding alternative fuel mixture credits and facility closure costs , 2009 operating profits were sig- nificantly higher than 2008 and 57% ( 57 % ) higher than 2007 .
benefits from higher average sales price realizations ( $ 114 million ) , lower raw material and energy costs ( $ 114 million ) , lower freight costs ( $ 21 million ) , lower costs associated with the reorganiza- tion of the shorewood business ( $ 23 million ) , favor- able foreign exchange effects ( $ 14 million ) and other items ( $ 12 million ) were partially offset by lower sales volumes and increased lack-of-order downtime ( $ 145 million ) and costs associated with the perma- nent shutdown of the franklin mill ( $ 67 million ) .
additionally , operating profits in 2009 included $ 330 million of alternative fuel mixture credits .
consumer packaging in millions 2009 2008 2007 ._| | in millions | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 3060 | $ 3195 | $ 3015 |
| 1 | operating profit | 433 | 17 | 112 |_north american consumer packaging net sales were $ 2.2 billion compared with $ 2.5 billion in 2008 and $ 2.4 billion in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 343 million ( $ 87 million excluding alter- native fuel mixture credits and facility closure costs ) compared with $ 8 million ( $ 38 million excluding facility closure costs ) in 2008 and $ 70 million in 2007 .
coated paperboard sales volumes were lower in 2009 compared with 2008 reflecting weaker market conditions .
average sales price realizations were significantly higher , reflecting the full-year realization of price increases implemented in the second half of 2008 .
raw material costs for wood , energy and chemicals were significantly lower in 2009 , while freight costs were also favorable .
operating costs , however , were unfavorable and planned main- tenance downtime costs were higher .
lack-of-order downtime increased to 300000 tons in 2009 from 15000 tons in 2008 due to weak demand .
operating results in 2009 include income of $ 330 million for alternative fuel mixture credits and $ 67 million of expenses for shutdown costs for the franklin mill .
foodservice sales volumes were lower in 2009 than in 2008 due to generally weak world-wide economic conditions .
average sales price realizations were . | 2,009 | 37 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Berücksichtigt man die Jahre 2008 und 2009, wie groß ist die beobachtete Schwankung des Betriebsgewinns in Millionen? | für ungestrichenes Freesheet-Papier und Marktzellstoff treten in Kraft.
Es wird erwartet, dass die Inputkosten aufgrund von Engpässen bei der Holzversorgung im Werk Kwidzyn und jährlichen Energietariferhöhungen in Russland höher ausfallen.
Es wird erwartet, dass die Kosten für geplante Wartungsausfälle etwa gleich bleiben, während die Betriebskosten günstig sein dürften.
Der Nettoumsatz von asiatischen Druckpapieren belief sich 2009 auf etwa 50 Millionen US-Dollar, verglichen mit jeweils etwa 20 Millionen US-Dollar in den Jahren 2008 und 2007.
Die Betriebserträge stiegen 2009 im Vergleich zu 2008 leicht an, lagen jedoch in allen Zeiträumen unter 1 Million US-Dollar.
uns .
Der Nettoumsatz mit Marktzellstoff belief sich 2009 auf insgesamt 575 Millionen US-Dollar, verglichen mit 750 Millionen US-Dollar im Jahr 2008 und 655 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Der Betriebsgewinn belief sich 2009 auf 140 Millionen US-Dollar (ein Verlust von 71 Millionen US-Dollar ohne Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und Kosten für die Schließung der Anlage), verglichen mit einem Verlust von 156 Millionen US-Dollar (ein Verlust von 33 Millionen US-Dollar ohne Kosten im Zusammenhang mit der permanenten Betriebsführung). Schließung der Bastrop-Mühle) im Jahr 2008 und einen Gewinn von 78 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Aufgrund der schwächeren weltweiten Nachfrage gingen die Verkaufsmengen im Jahr 2009 gegenüber 2008 zurück.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise fielen deutlich niedriger aus, da der Nachfragerückgang zu erheblichen Preisrückgängen bei Marktzellstoff und kleineren Rückgängen bei Fluffzellstoff führte.
Die Inputkosten für Holz, Energie und Chemikalien sanken, die Frachtkosten sanken deutlich.
Die Betriebskosten der Mühlen waren in allen Mühlen günstig und die Kosten für geplante Wartungsausfallzeiten waren niedriger.
Im Jahr 2009 stiegen die Ausfallzeiten aufgrund von Auftragsmangel auf ca. 540.000 Tonnen, darunter 480.000 Tonnen im Zusammenhang mit der endgültigen Stilllegung unserer Bastrop-Mühle im vierten Quartal 2008, verglichen mit 135.000 Tonnen im Jahr 2008.
Im ersten Quartal 2010 wird mit einem leichten Anstieg der Verkaufsmengen gerechnet, was auf eine steigende Kundennachfrage nach Fluff-Zellstoff zurückzuführen ist, die durch eine saisonal leicht schwächere Nachfrage nach Weichholz- und Hartholzzellstoff in China ausgeglichen wird.
Es wird erwartet, dass sich die durchschnittlichen Verkaufspreise verbessern werden, was auf die Realisierung zuvor angekündigter Verkaufspreiserhöhungen für Fluffzellstoff, Hartholzzellstoff und Nadelholzzellstoff zurückzuführen ist.
Es wird erwartet, dass die Inputkosten für Holz, Energie und Chemikalien steigen, und auch die Frachtkosten könnten steigen.
Die Kosten für geplante Wartungsausfallzeiten werden höher ausfallen, die Betriebskosten sollten jedoch etwa gleich bleiben.
Die Nachfrage nach Verbraucherverpackungen und die Preise für Verbraucherverpackungen korrelieren eng mit den Verbraucherausgaben und der allgemeinen Wirtschaftstätigkeit.
Neben Preisen und Mengen sind Rohstoff- und Energiekosten, Frachtkosten, Produktionseffizienz und Produktmix wichtige Faktoren, die die Rentabilität von Verbraucherverpackungen beeinflussen.
Der Nettoumsatz im Bereich Verbraucherverpackungen ging 2009 im Vergleich zu 2008 um 4 % (4 %) zurück und stieg im Vergleich zu 2007 um 1 % (1 %).
Das Betriebsergebnis stieg im Vergleich zu 2008 und 2007 deutlich an.
Ohne Berücksichtigung der Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und der Kosten für die Schließung von Anlagen waren die Betriebsgewinne 2009 deutlich höher als 2008 und 57 % (57 %) höher als 2007.
profitiert von höheren durchschnittlichen Verkaufspreisen (114 Millionen US-Dollar), niedrigeren Rohstoff- und Energiekosten (114 Millionen US-Dollar), niedrigeren Frachtkosten (21 Millionen US-Dollar) und geringeren Kosten im Zusammenhang mit der Neuorganisation des Shorewood-Geschäfts (23 Millionen US-Dollar). ), günstige Wechselkurseffekte (14 Millionen US-Dollar) und andere Posten (12 Millionen US-Dollar) wurden teilweise durch geringere Verkaufsmengen und erhöhte Ausfallzeiten aufgrund von Auftragsmangel (145 Millionen US-Dollar) und Kosten im Zusammenhang mit dem dauerhaften Stillstand ausgeglichen der Franklin-Mühle (67 Millionen US-Dollar).
Darüber hinaus beinhalteten die Betriebsgewinne im Jahr 2009 Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen in Höhe von 330 Millionen US-Dollar.
Verbraucherverpackungen in Millionen 2009 2008 2007 ._| | in Millionen | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:------ -|
| 0 | Verkäufe | 3060 $ | 3195 $ | 3015 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 433 | 17 | 112 |_Der Nettoumsatz mit Verbraucherverpackungen in Nordamerika belief sich auf 2,2 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 2,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2008 und 2,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2007.
Der Betriebsgewinn belief sich 2009 auf 343 Millionen US-Dollar (87 Millionen US-Dollar ohne Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und Kosten für die Schließung der Anlage), verglichen mit 8 Millionen US-Dollar (38 Millionen US-Dollar ohne Kosten für die Schließung der Anlage) im Jahr 2008 und 70 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Die Verkaufsmengen bei beschichtetem Karton waren 2009 im Vergleich zu 2008 geringer, was auf schwächere Marktbedingungen zurückzuführen ist.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise waren deutlich höher, was auf die Realisierung der im zweiten Halbjahr 2008 umgesetzten Preiserhöhungen für das gesamte Jahr zurückzuführen ist.
Die Rohstoffkosten für Holz, Energie und Chemikalien waren 2009 deutlich niedriger, auch die Frachtkosten waren günstig.
Allerdings waren die Betriebskosten ungünstig und die Kosten für geplante Wartungsstillstände höher.
Die Ausfallzeit wegen mangelnder Ordnung stieg von 15.000 Tonnen im Jahr 2009 auf 300.000 Tonnen08 wegen schwacher Nachfrage.
Die Betriebsergebnisse im Jahr 2009 umfassen Einnahmen in Höhe von 330 Millionen US-Dollar für Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und Aufwendungen in Höhe von 67 Millionen US-Dollar für Stilllegungskosten für das Werk in Franklin.
Die Verkaufsmengen im Gastronomiebereich waren 2009 aufgrund der allgemein schwachen weltweiten Wirtschaftslage geringer als 2008.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise beliefen sich auf . | 416.0 |
finqa813 | what percentage of total freight revenues was automotive in 2013? | 9% | divide(2077, 21963) | notes to the consolidated financial statements union pacific corporation and subsidiary companies for purposes of this report , unless the context otherwise requires , all references herein to the 201ccorporation 201d , 201ccompany 201d , 201cupc 201d , 201cwe 201d , 201cus 201d , and 201cour 201d mean union pacific corporation and its subsidiaries , including union pacific railroad company , which will be separately referred to herein as 201cuprr 201d or the 201crailroad 201d .
1 .
nature of operations operations and segmentation 2013 we are a class i railroad operating in the u.s .
our network includes 31838 route miles , linking pacific coast and gulf coast ports with the midwest and eastern u.s .
gateways and providing several corridors to key mexican gateways .
we own 26009 miles and operate on the remainder pursuant to trackage rights or leases .
we serve the western two-thirds of the country and maintain coordinated schedules with other rail carriers for the handling of freight to and from the atlantic coast , the pacific coast , the southeast , the southwest , canada , and mexico .
export and import traffic is moved through gulf coast and pacific coast ports and across the mexican and canadian borders .
the railroad , along with its subsidiaries and rail affiliates , is our one reportable operating segment .
although we provide and review revenue by commodity group , we analyze the net financial results of the railroad as one segment due to the integrated nature of our rail network .
the following table provides freight revenue by commodity group : millions 2013 2012 2011 . | although our revenues are principally derived from customers domiciled in the u.s. , the ultimate points of origination or destination for some products transported by us are outside the u.s .
each of our commodity groups includes revenue from shipments to and from mexico .
included in the above table are revenues from our mexico business which amounted to $ 2.1 billion in 2013 , $ 1.9 billion in 2012 , and $ 1.8 billion in 2011 .
basis of presentation 2013 the consolidated financial statements are presented in accordance with accounting principles generally accepted in the u.s .
( gaap ) as codified in the financial accounting standards board ( fasb ) accounting standards codification ( asc ) .
2 .
significant accounting policies principles of consolidation 2013 the consolidated financial statements include the accounts of union pacific corporation and all of its subsidiaries .
investments in affiliated companies ( 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) owned ) are accounted for using the equity method of accounting .
all intercompany transactions are eliminated .
we currently have no less than majority-owned investments that require consolidation under variable interest entity requirements .
cash and cash equivalents 2013 cash equivalents consist of investments with original maturities of three months or less .
accounts receivable 2013 accounts receivable includes receivables reduced by an allowance for doubtful accounts .
the allowance is based upon historical losses , credit worthiness of customers , and current economic conditions .
receivables not expected to be collected in one year and the associated allowances are classified as other assets in our consolidated statements of financial position. . | | | millions | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | agricultural | $ 3276 | $ 3280 | $ 3324 |
| 1 | automotive | 2077 | 1807 | 1510 |
| 2 | chemicals | 3501 | 3238 | 2815 |
| 3 | coal | 3978 | 3912 | 4084 |
| 4 | industrial products | 3822 | 3494 | 3166 |
| 5 | intermodal | 4030 | 3955 | 3609 |
| 6 | total freight revenues | $ 20684 | $ 19686 | $ 18508 |
| 7 | other revenues | 1279 | 1240 | 1049 |
| 8 | total operatingrevenues | $ 21963 | $ 20926 | $ 19557 | | notes to the consolidated financial statements union pacific corporation and subsidiary companies for purposes of this report , unless the context otherwise requires , all references herein to the 201ccorporation 201d , 201ccompany 201d , 201cupc 201d , 201cwe 201d , 201cus 201d , and 201cour 201d mean union pacific corporation and its subsidiaries , including union pacific railroad company , which will be separately referred to herein as 201cuprr 201d or the 201crailroad 201d .
1 .
nature of operations operations and segmentation 2013 we are a class i railroad operating in the u.s .
our network includes 31838 route miles , linking pacific coast and gulf coast ports with the midwest and eastern u.s .
gateways and providing several corridors to key mexican gateways .
we own 26009 miles and operate on the remainder pursuant to trackage rights or leases .
we serve the western two-thirds of the country and maintain coordinated schedules with other rail carriers for the handling of freight to and from the atlantic coast , the pacific coast , the southeast , the southwest , canada , and mexico .
export and import traffic is moved through gulf coast and pacific coast ports and across the mexican and canadian borders .
the railroad , along with its subsidiaries and rail affiliates , is our one reportable operating segment .
although we provide and review revenue by commodity group , we analyze the net financial results of the railroad as one segment due to the integrated nature of our rail network .
the following table provides freight revenue by commodity group : millions 2013 2012 2011 ._| | millions | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | agricultural | $ 3276 | $ 3280 | $ 3324 |
| 1 | automotive | 2077 | 1807 | 1510 |
| 2 | chemicals | 3501 | 3238 | 2815 |
| 3 | coal | 3978 | 3912 | 4084 |
| 4 | industrial products | 3822 | 3494 | 3166 |
| 5 | intermodal | 4030 | 3955 | 3609 |
| 6 | total freight revenues | $ 20684 | $ 19686 | $ 18508 |
| 7 | other revenues | 1279 | 1240 | 1049 |
| 8 | total operatingrevenues | $ 21963 | $ 20926 | $ 19557 |_although our revenues are principally derived from customers domiciled in the u.s. , the ultimate points of origination or destination for some products transported by us are outside the u.s .
each of our commodity groups includes revenue from shipments to and from mexico .
included in the above table are revenues from our mexico business which amounted to $ 2.1 billion in 2013 , $ 1.9 billion in 2012 , and $ 1.8 billion in 2011 .
basis of presentation 2013 the consolidated financial statements are presented in accordance with accounting principles generally accepted in the u.s .
( gaap ) as codified in the financial accounting standards board ( fasb ) accounting standards codification ( asc ) .
2 .
significant accounting policies principles of consolidation 2013 the consolidated financial statements include the accounts of union pacific corporation and all of its subsidiaries .
investments in affiliated companies ( 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) owned ) are accounted for using the equity method of accounting .
all intercompany transactions are eliminated .
we currently have no less than majority-owned investments that require consolidation under variable interest entity requirements .
cash and cash equivalents 2013 cash equivalents consist of investments with original maturities of three months or less .
accounts receivable 2013 accounts receivable includes receivables reduced by an allowance for doubtful accounts .
the allowance is based upon historical losses , credit worthiness of customers , and current economic conditions .
receivables not expected to be collected in one year and the associated allowances are classified as other assets in our consolidated statements of financial position. . | 2,013 | 54 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie viel Prozent des gesamten Frachtumsatzes entfielen 2013 auf die Automobilbranche? | anmerkungen zum konsolidierten abschluss der union pacific corporation und der tochtergesellschaften für die zwecke dieses berichts, sofern der kontext nichts anderes erfordert, beziehen sich alle hierin enthaltenen referenzen auf 201ccorporation 201d, 201ccompany 201d, 201cupc 201d, 201cwe 201d, 201cus 201d und 201cour 201d auf union pacific Corporation und ihre Tochtergesellschaften, einschließlich der Union Pacific Railroad Company, die hier separat als 201cuprr 201d oder 201crailroad 201d bezeichnet wird.
1 .
Art der Geschäftstätigkeit, Geschäftstätigkeit und Segmentierung 2013. Wir sind eine Eisenbahngesellschaft der Klasse I, die in den USA tätig ist.
Unser Netzwerk umfasst 31.838 Streckenmeilen und verbindet Häfen an der Pazifik- und Golfküste mit dem Mittleren Westen und Osten der USA.
Gateways und Bereitstellung mehrerer Korridore zu wichtigen mexikanischen Gateways.
Wir besitzen 26009 Meilen und betreiben den Rest im Rahmen von Streckenrechten oder Pachtverträgen.
Wir bedienen die westlichen zwei Drittel des Landes und pflegen koordinierte Fahrpläne mit anderen Eisenbahnunternehmen für die Güterabfertigung von und zur Atlantikküste, der Pazifikküste, dem Südosten, dem Südwesten, Kanada und Mexiko.
Der Export- und Importverkehr wird über Häfen an der Golf- und Pazifikküste sowie über die mexikanischen und kanadischen Grenzen abgewickelt.
Die Eisenbahn ist zusammen mit ihren Tochtergesellschaften und Bahnbeteiligungen unser einziges berichtspflichtiges Geschäftssegment.
Obwohl wir die Umsätze nach Warengruppen angeben und überprüfen, analysieren wir aufgrund der integrierten Natur unseres Schienennetzes die Nettofinanzergebnisse der Eisenbahn als ein Segment.
Die folgende Tabelle zeigt die Frachteinnahmen nach Warengruppen: Millionen 2013 2012 2011 ._| | Millionen | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------|:--------|:------- -|:--------|
| 0 | landwirtschaftlich | 3276 $ | 3280 $ | 3324 $ |
| 1 | Automobil | 2077 | 1807 | 1510 |
| 2 | Chemikalien | 3501 | 3238 | 2815 |
| 3 | Kohle | 3978 | 3912 | 4084 |
| 4 | Industrieprodukte | 3822 | 3494 | 3166 |
| 5 | intermodal | 4030 | 3955 | 3609 |
| 6 | gesamte Frachteinnahmen | 20684 $ | 19686 $ | 18508 $ |
| 7 | sonstige Einnahmen | 1279 | 1240 | 1049 |
| 8 | Gesamtbetriebsertrag | 21963 $ | 20926 $ | 19557 $ |_obwohl unsere Umsätze hauptsächlich mit Kunden mit Sitz in den USA erzielt werden. Die endgültigen Ursprungs- oder Bestimmungsorte für einige von uns transportierte Produkte liegen außerhalb der USA.
In jeder unserer Warengruppen sind Umsätze aus Lieferungen von und nach Mexiko enthalten.
In der obigen Tabelle sind Umsätze aus unserem Mexiko-Geschäft enthalten, die sich im Jahr 2013 auf 2,1 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2012 auf 1,9 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2011 auf 1,8 Milliarden US-Dollar beliefen.
Grundlagen der Darstellung 2013 Der Konzernabschluss wird in Übereinstimmung mit den in den USA allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen dargestellt.
(gaap), wie im Financial Accounting Standards Board (fasb) kodifiziert, Accounting Standards Codification (asc).
2 .
Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze Konsolidierungsgrundsätze 2013 Der Konzernabschluss umfasst die Abschlüsse der Union Pacific Corporation und aller ihrer Tochtergesellschaften.
Beteiligungen an verbundenen Unternehmen (20 % (20 %) bis 50 % (50 %) im Eigentum) werden nach der Equity-Methode bilanziert.
alle konzerninternen Transaktionen werden eliminiert.
Derzeit verfügen wir über nicht weniger als Mehrheitsbeteiligungen, die gemäß den Anforderungen von Variable Interest Entitys konsolidiert werden müssen.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Die Zahlungsmitteläquivalente im Jahr 2013 bestehen aus Anlagen mit einer ursprünglichen Laufzeit von drei Monaten oder weniger.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2013 Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen umfassen Forderungen abzüglich einer Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen.
Die Wertberichtigung basiert auf historischen Verlusten, der Kreditwürdigkeit der Kunden und der aktuellen Wirtschaftslage.
Forderungen, deren Einbringlichkeit nicht innerhalb eines Jahres erwartet wird, und die damit verbundenen Wertberichtigungen werden in unserer Konzernbilanz als sonstige Vermögenswerte ausgewiesen. . | 0.0945681373218595 |
finqa814 | what was the average industry segment operating profits from 2003 to 2005 | 1899 | divide(add(add(1734, add(1923, 2040)), const_3), const_2) | item 7 .
management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations executive summary international paper 2019s operating results in 2005 were strongly impacted by significantly higher costs for en- ergy , wood , caustic soda and other raw materials which reduced operating profits compared with 2004 by $ 586 million .
lower sales volumes were also a negative factor versus 2004 as we took a significant amount of lack-of-order downtime in our u.s .
uncoated paper and containerboard mills , and downtime in our eastern european operations to rebuild paper machines in po- land and russia to add needed uncoated paper and pa- perboard capacity .
we were able to partially offset some of these negative impacts through operational improvements in our manufacturing operations , im- proved average pricing for our paper and packaging grades , a more favorable product mix , and higher earn- ings from forestland and real estate sales .
looking forward to 2006 , we expect operating prof- its for the first quarter to be flat with the 2005 fourth quarter .
sales volumes should be seasonally slow in the quarter , but should show some improvement as the quarter progresses .
price realizations should also improve as previously announced price increases are im- plemented .
while energy , wood and raw material price movements are mixed , their impact for the quarter is expected to be flat .
however , we see favorable signs of positive mo- mentum for the remainder of 2006 .
we anticipate that demand in north america for both uncoated paper and industrial packaging products will be stronger , and that we will realize 2005 fourth-quarter and 2006 first-quarter announced price increases .
additionally , operating rates should improve in 2006 reflecting announced industry capacity reductions in uncoated papers and container- board .
we are also starting to see some reductions in natural gas and southern wood costs that , if the trend continues , should benefit operations as the year pro- gresses .
in connection with our overall strategic direction , we are evaluating options for the possible sale or spin-off of certain of our businesses as previously announced in our transformation plan , with decisions on certain businesses anticipated during 2006 .
we also will con- tinue to improve our key operations in north america by realigning our uncoated and packaging mill oper- ations to reduce costs , improve our products and im- prove our overall profitability .
results of operations industry segment operating profits are used by international paper 2019s management to measure the earn- ings performance of its businesses .
management believes that this measure allows a better understanding of trends in costs , operating efficiencies , prices and volumes .
in- dustry segment operating profits are defined as earnings before taxes and minority interest , interest expense , corporate items and corporate special items .
industry segment operating profits are defined by the securities and exchange commission as a non-gaap financial measure , and are not gaap alternatives to net income or any other operating measure prescribed by accounting principles generally accepted in the united states .
international paper operates in six segments : print- ing papers , industrial packaging , consumer packaging , distribution , forest products , and specialty businesses and other .
the following table shows the components of net earnings ( loss ) for each of the last three years : in millions 2005 2004 2003 . | * special items include restructuring and other charges , net losses on sales and impair- ments of businesses held for sale , insurance recoveries and reversals of reserves no lon- ger required .
industry segment operating profits were $ 117 mil- lion lower in 2005 due principally to the impact of higher energy and raw material costs ( $ 586 million ) , lower sales volume ( $ 251 million ) , and unfavorable for- eign currency translation rates ( $ 27 million ) which more than offset the benefits from higher average prices ( $ 478 million ) , cost reduction initiatives , improved operating performance and a more favorable product mix ( $ 235 million ) , and higher earnings from land sales ( $ 158 million ) .
the impact of divestitures ( $ 32 million ) , principally the fine papers and industrial pa- pers businesses , and other items ( $ 36 million ) also had a negative impact in 2005 .
segment operating profit ( in millions ) . | | | in millions | 2005 | 2004 | 2003 |
|---:|:-----------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | industry segment operating profits | $ 1923 | $ 2040 | $ 1734 |
| 1 | corporate items | -597 ( 597 ) | -469 ( 469 ) | -466 ( 466 ) |
| 2 | corporate special items* | -147 ( 147 ) | -142 ( 142 ) | -281 ( 281 ) |
| 3 | interest expense net | -593 ( 593 ) | -710 ( 710 ) | -705 ( 705 ) |
| 4 | minority interest | -12 ( 12 ) | -21 ( 21 ) | -80 ( 80 ) |
| 5 | income tax benefit ( provision ) | 285 | -242 ( 242 ) | 56 |
| 6 | discontinued operations | 241 | -491 ( 491 ) | 57 |
| 7 | accounting changes | 2013 | 2013 | -13 ( 13 ) |
| 8 | net earnings ( loss ) | $ 1100 | $ -35 ( 35 ) | $ 302 | | item 7 .
management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations executive summary international paper 2019s operating results in 2005 were strongly impacted by significantly higher costs for en- ergy , wood , caustic soda and other raw materials which reduced operating profits compared with 2004 by $ 586 million .
lower sales volumes were also a negative factor versus 2004 as we took a significant amount of lack-of-order downtime in our u.s .
uncoated paper and containerboard mills , and downtime in our eastern european operations to rebuild paper machines in po- land and russia to add needed uncoated paper and pa- perboard capacity .
we were able to partially offset some of these negative impacts through operational improvements in our manufacturing operations , im- proved average pricing for our paper and packaging grades , a more favorable product mix , and higher earn- ings from forestland and real estate sales .
looking forward to 2006 , we expect operating prof- its for the first quarter to be flat with the 2005 fourth quarter .
sales volumes should be seasonally slow in the quarter , but should show some improvement as the quarter progresses .
price realizations should also improve as previously announced price increases are im- plemented .
while energy , wood and raw material price movements are mixed , their impact for the quarter is expected to be flat .
however , we see favorable signs of positive mo- mentum for the remainder of 2006 .
we anticipate that demand in north america for both uncoated paper and industrial packaging products will be stronger , and that we will realize 2005 fourth-quarter and 2006 first-quarter announced price increases .
additionally , operating rates should improve in 2006 reflecting announced industry capacity reductions in uncoated papers and container- board .
we are also starting to see some reductions in natural gas and southern wood costs that , if the trend continues , should benefit operations as the year pro- gresses .
in connection with our overall strategic direction , we are evaluating options for the possible sale or spin-off of certain of our businesses as previously announced in our transformation plan , with decisions on certain businesses anticipated during 2006 .
we also will con- tinue to improve our key operations in north america by realigning our uncoated and packaging mill oper- ations to reduce costs , improve our products and im- prove our overall profitability .
results of operations industry segment operating profits are used by international paper 2019s management to measure the earn- ings performance of its businesses .
management believes that this measure allows a better understanding of trends in costs , operating efficiencies , prices and volumes .
in- dustry segment operating profits are defined as earnings before taxes and minority interest , interest expense , corporate items and corporate special items .
industry segment operating profits are defined by the securities and exchange commission as a non-gaap financial measure , and are not gaap alternatives to net income or any other operating measure prescribed by accounting principles generally accepted in the united states .
international paper operates in six segments : print- ing papers , industrial packaging , consumer packaging , distribution , forest products , and specialty businesses and other .
the following table shows the components of net earnings ( loss ) for each of the last three years : in millions 2005 2004 2003 ._| | in millions | 2005 | 2004 | 2003 |
|---:|:-----------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | industry segment operating profits | $ 1923 | $ 2040 | $ 1734 |
| 1 | corporate items | -597 ( 597 ) | -469 ( 469 ) | -466 ( 466 ) |
| 2 | corporate special items* | -147 ( 147 ) | -142 ( 142 ) | -281 ( 281 ) |
| 3 | interest expense net | -593 ( 593 ) | -710 ( 710 ) | -705 ( 705 ) |
| 4 | minority interest | -12 ( 12 ) | -21 ( 21 ) | -80 ( 80 ) |
| 5 | income tax benefit ( provision ) | 285 | -242 ( 242 ) | 56 |
| 6 | discontinued operations | 241 | -491 ( 491 ) | 57 |
| 7 | accounting changes | 2013 | 2013 | -13 ( 13 ) |
| 8 | net earnings ( loss ) | $ 1100 | $ -35 ( 35 ) | $ 302 |_* special items include restructuring and other charges , net losses on sales and impair- ments of businesses held for sale , insurance recoveries and reversals of reserves no lon- ger required .
industry segment operating profits were $ 117 mil- lion lower in 2005 due principally to the impact of higher energy and raw material costs ( $ 586 million ) , lower sales volume ( $ 251 million ) , and unfavorable for- eign currency translation rates ( $ 27 million ) which more than offset the benefits from higher average prices ( $ 478 million ) , cost reduction initiatives , improved operating performance and a more favorable product mix ( $ 235 million ) , and higher earnings from land sales ( $ 158 million ) .
the impact of divestitures ( $ 32 million ) , principally the fine papers and industrial pa- pers businesses , and other items ( $ 36 million ) also had a negative impact in 2005 .
segment operating profit ( in millions ) . | 2,005 | 19 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch war der durchschnittliche Betriebsgewinn des Industriesegments von 2003 bis 2005? | Punkt 7 .
Management 2019s Diskussion und Analyse der Finanzlage und der Betriebsergebnisse Executive Summary International Paper 2019s Betriebsergebnisse im Jahr 2005 wurden stark durch deutlich höhere Kosten für Energie, Holz, Natronlauge und andere Rohstoffe beeinflusst, die den Betriebsgewinn im Vergleich zu 2004 um $ reduzierten 586 Millionen .
Im Vergleich zu 2004 waren auch geringere Verkaufsmengen ein negativer Faktor, da wir in unseren USA einen erheblichen Teil der Ausfallzeiten wegen Auftragsmangels hinnehmen mussten.
Fabriken für ungestrichenes Papier und Karton sowie Stillstandszeiten in unseren osteuropäischen Betrieben zum Umbau von Papiermaschinen in Polen und Russland, um die benötigte Kapazität für ungestrichenes Papier und Karton zu erhöhen.
Einige dieser negativen Auswirkungen konnten wir teilweise durch betriebliche Verbesserungen in unseren Produktionsbetrieben, verbesserte Durchschnittspreise für unsere Papier- und Verpackungsqualitäten, einen günstigeren Produktmix und höhere Einnahmen aus Waldland- und Immobilienverkäufen ausgleichen.
Mit Blick auf das Jahr 2006 gehen wir davon aus, dass der Betriebsgewinn im ersten Quartal auf dem Niveau des vierten Quartals 2005 bleiben wird.
Die Verkaufsmengen dürften im Quartal saisonbedingt langsam ausfallen, sich aber im weiteren Verlauf des Quartals etwas verbessern.
Auch die Preisrealisierung dürfte sich verbessern, da bereits angekündigte Preiserhöhungen umgesetzt werden.
Während die Energie-, Holz- und Rohstoffpreisbewegungen uneinheitlich sind, wird erwartet, dass ihre Auswirkungen für das Quartal stagnieren werden.
Für den Rest des Jahres 2006 sehen wir jedoch positive Anzeichen einer positiven Dynamik.
Wir gehen davon aus, dass die Nachfrage in Nordamerika sowohl nach ungestrichenem Papier als auch nach industriellen Verpackungsprodukten stärker sein wird und dass wir die angekündigten Preiserhöhungen für das vierte Quartal 2005 und das erste Quartal 2006 umsetzen werden.
Darüber hinaus dürften sich die Betriebsraten im Jahr 2006 verbessern, was auf die angekündigten Kapazitätsreduzierungen der Branche bei ungestrichenen Papieren und Kartonagen zurückzuführen ist.
Auch bei den Kosten für Erdgas und Holz aus dem Süden zeichnen sich allmählich einige Senkungen ab, die, wenn sich dieser Trend fortsetzt, im Laufe des Jahres dem Betrieb zugute kommen dürften.
Im Zusammenhang mit unserer allgemeinen strategischen Ausrichtung prüfen wir Optionen für den möglichen Verkauf oder die Ausgliederung bestimmter unserer Geschäftsbereiche, wie bereits in unserem Transformationsplan angekündigt. Entscheidungen zu bestimmten Geschäftsbereichen werden voraussichtlich im Laufe des Jahres 2006 getroffen.
Darüber hinaus werden wir unsere Kerngeschäfte in Nordamerika weiter verbessern, indem wir unsere Betriebe in der Roh- und Verpackungsfabrik neu ausrichten, um Kosten zu senken, unsere Produkte zu verbessern und unsere Gesamtrentabilität zu verbessern.
Betriebsergebnisse des Industriesegments Die Betriebsgewinne werden vom Management von International Paper 2019 zur Messung der Ertragsentwicklung seiner Geschäfte verwendet.
Das Management ist davon überzeugt, dass diese Kennzahl ein besseres Verständnis der Trends bei Kosten, Betriebseffizienz, Preisen und Mengen ermöglicht.
Der Betriebsgewinn des Industriesegments ist definiert als Ergebnis vor Steuern und Minderheitsanteilen, Zinsaufwendungen, Zentralposten und Konzernsonderposten.
Die Betriebsgewinne des Industriesegments werden von der Securities and Exchange Commission als Non-Gaap-Finanzkennzahl definiert und stellen keine Gaap-Alternative zum Nettogewinn oder einer anderen Betriebskennzahl dar, die in den in den Vereinigten Staaten allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen vorgeschrieben ist.
International Paper ist in sechs Segmenten tätig: Druckpapiere, Industrieverpackungen, Verbraucherverpackungen, Vertrieb, Forstprodukte sowie Spezialgeschäfte und andere.
Die folgende Tabelle zeigt die Bestandteile des Nettogewinns (-verlusts) für jedes der letzten drei Jahre: in Millionen 2005 2004 2003 ._| | in Millionen | 2005 | 2004 | 2003 |
|---:|:---------------------|:------ -------|:-------------|:-------------|
| 0 | Betriebsgewinn des Industriesegments | $ 1923 | 2040 $ | 1734 $ |
| 1 | Firmenartikel | -597 ( 597 ) | -469 ( 469 ) | -466 ( 466 ) |
| 2 | Firmensonderposten* | -147 ( 147 ) | -142 ( 142 ) | -281 (281) |
| 3 | Zinsaufwand netto | -593 ( 593 ) | -710 ( 710 ) | -705 ( 705 ) |
| 4 | Minderheitsbeteiligung | -12 ( 12 ) | -21 ( 21 ) | -80 ( 80 ) |
| 5 | Einkommensteuervorteil (Rückstellung) | 285 | -242 ( 242 ) | 56 |
| 6 | aufgegebener Geschäftsbereich | 241 | -491 ( 491 ) | 57 |
| 7 | Buchhaltungsänderungen | 2013 | 2013 | -13 ( 13 ) |
| 8 | Nettogewinn (-verlust) | 1100 $ | $ -35 ( 35 ) | Zu den Sonderposten in Höhe von 302 $ |_* gehören Restrukturierungs- und andere Kosten, Nettoumsatzverluste und Wertminderungen von zum Verkauf gehaltenen Unternehmen, Versicherungseinnahmen und nicht mehr erforderliche Auflösungen von Rückstellungen.
Der Betriebsgewinn des Industriesegments sank im Jahr 2005 um 117 Millionen US-Dollar, was hauptsächlich auf die Auswirkungen höherer Energie- und Rohstoffkosten (586 Millionen US-Dollar) und geringere Umsätze zurückzuführen istVolumen (251 Millionen US-Dollar) und ungünstige Wechselkurse der Fremdwährung (27 Millionen US-Dollar), die die Vorteile aus höheren Durchschnittspreisen (478 Millionen US-Dollar), Kostensenkungsinitiativen, verbesserter Betriebsleistung und einem günstigeren Produktmix mehr als zunichte machten ( 235 Millionen US-Dollar) und höhere Erträge aus Grundstücksverkäufen (158 Millionen US-Dollar).
Auch die Auswirkungen der Veräußerungen (32 Millionen US-Dollar), vor allem der Bereiche Feinpapiere und Industriepapiere, sowie anderer Posten (36 Millionen US-Dollar) wirkten sich 2005 negativ aus.
Betriebsergebnis des Segments (in Millionen). | 2850.0 |
finqa815 | what was the difference in billions of sold receivables from 2007 to 2008? | 1.7 | subtract(17.8, 16.1) | interest rate cash flow hedges 2013 we report changes in the fair value of cash flow hedges in accumulated other comprehensive loss until the hedged item affects earnings .
at both december 31 , 2008 and 2007 , we had reductions of $ 4 million recorded as an accumulated other comprehensive loss that is being amortized on a straight-line basis through september 30 , 2014 .
as of december 31 , 2008 and 2007 , we had no interest rate cash flow hedges outstanding .
earnings impact 2013 our use of derivative financial instruments had the following impact on pre-tax income for the years ended december 31 : millions of dollars 2008 2007 2006 . | fair value of debt instruments 2013 the fair value of our short- and long-term debt was estimated using quoted market prices , where available , or current borrowing rates .
at december 31 , 2008 , the fair value of total debt is approximately $ 247 million less than the carrying value .
at december 31 , 2007 , the fair value of total debt exceeded the carrying value by approximately $ 96 million .
at december 31 , 2008 and 2007 , approximately $ 320 million and $ 181 million , respectively , of fixed-rate debt securities contained call provisions that allowed us to retire the debt instruments prior to final maturity , with the payment of fixed call premiums , or in certain cases , at par .
sale of receivables 2013 the railroad transfers most of its accounts receivable to union pacific receivables , inc .
( upri ) , a bankruptcy-remote subsidiary , as part of a sale of receivables facility .
upri sells , without recourse on a 364-day revolving basis , an undivided interest in such accounts receivable to investors .
the total capacity to sell undivided interests to investors under the facility was $ 700 million and $ 600 million at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
the value of the outstanding undivided interest held by investors under the facility was $ 584 million and $ 600 million at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
upri reduced the outstanding undivided interest held by investors due to a decrease in available receivables at december 31 , 2008 .
the value of the outstanding undivided interest held by investors is not included in our consolidated financial statements .
the value of the undivided interest held by investors was supported by $ 1015 million and $ 1071 million of accounts receivable held by upri at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
at december 31 , 2008 and 2007 , the value of the interest retained by upri was $ 431 million and $ 471 million , respectively .
this retained interest is included in accounts receivable in our consolidated financial statements .
the interest sold to investors is sold at carrying value , which approximates fair value , and there is no gain or loss recognized from the transaction .
the value of the outstanding undivided interest held by investors could fluctuate based upon the availability of eligible receivables and is directly affected by changing business volumes and credit risks , including default and dilution .
if default or dilution percentages were to increase one percentage point , the amount of eligible receivables would decrease by $ 6 million .
should our credit rating fall below investment grade , the value of the outstanding undivided interest held by investors would be reduced , and , in certain cases , the investors would have the right to discontinue the facility .
the railroad services the sold receivables ; however , the railroad does not recognize any servicing asset or liability as the servicing fees adequately compensate us for these responsibilities .
the railroad collected approximately $ 17.8 billion and $ 16.1 billion during the years ended december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
upri used certain of these proceeds to purchase new receivables under the facility. . | | | millions of dollars | 2008 | 2007 | 2006 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:-------|:-----------|:-----------|
| 0 | ( increase ) /decrease in interest expense from interest rate hedging | $ 1 | $ -8 ( 8 ) | $ -8 ( 8 ) |
| 1 | ( increase ) /decrease in fuel expense from fuel derivatives | 1 | -1 ( 1 ) | 3 |
| 2 | increase/ ( decrease ) in pre-tax income | $ 2 | $ -9 ( 9 ) | $ -5 ( 5 ) | | interest rate cash flow hedges 2013 we report changes in the fair value of cash flow hedges in accumulated other comprehensive loss until the hedged item affects earnings .
at both december 31 , 2008 and 2007 , we had reductions of $ 4 million recorded as an accumulated other comprehensive loss that is being amortized on a straight-line basis through september 30 , 2014 .
as of december 31 , 2008 and 2007 , we had no interest rate cash flow hedges outstanding .
earnings impact 2013 our use of derivative financial instruments had the following impact on pre-tax income for the years ended december 31 : millions of dollars 2008 2007 2006 ._| | millions of dollars | 2008 | 2007 | 2006 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:-------|:-----------|:-----------|
| 0 | ( increase ) /decrease in interest expense from interest rate hedging | $ 1 | $ -8 ( 8 ) | $ -8 ( 8 ) |
| 1 | ( increase ) /decrease in fuel expense from fuel derivatives | 1 | -1 ( 1 ) | 3 |
| 2 | increase/ ( decrease ) in pre-tax income | $ 2 | $ -9 ( 9 ) | $ -5 ( 5 ) |_fair value of debt instruments 2013 the fair value of our short- and long-term debt was estimated using quoted market prices , where available , or current borrowing rates .
at december 31 , 2008 , the fair value of total debt is approximately $ 247 million less than the carrying value .
at december 31 , 2007 , the fair value of total debt exceeded the carrying value by approximately $ 96 million .
at december 31 , 2008 and 2007 , approximately $ 320 million and $ 181 million , respectively , of fixed-rate debt securities contained call provisions that allowed us to retire the debt instruments prior to final maturity , with the payment of fixed call premiums , or in certain cases , at par .
sale of receivables 2013 the railroad transfers most of its accounts receivable to union pacific receivables , inc .
( upri ) , a bankruptcy-remote subsidiary , as part of a sale of receivables facility .
upri sells , without recourse on a 364-day revolving basis , an undivided interest in such accounts receivable to investors .
the total capacity to sell undivided interests to investors under the facility was $ 700 million and $ 600 million at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
the value of the outstanding undivided interest held by investors under the facility was $ 584 million and $ 600 million at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
upri reduced the outstanding undivided interest held by investors due to a decrease in available receivables at december 31 , 2008 .
the value of the outstanding undivided interest held by investors is not included in our consolidated financial statements .
the value of the undivided interest held by investors was supported by $ 1015 million and $ 1071 million of accounts receivable held by upri at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
at december 31 , 2008 and 2007 , the value of the interest retained by upri was $ 431 million and $ 471 million , respectively .
this retained interest is included in accounts receivable in our consolidated financial statements .
the interest sold to investors is sold at carrying value , which approximates fair value , and there is no gain or loss recognized from the transaction .
the value of the outstanding undivided interest held by investors could fluctuate based upon the availability of eligible receivables and is directly affected by changing business volumes and credit risks , including default and dilution .
if default or dilution percentages were to increase one percentage point , the amount of eligible receivables would decrease by $ 6 million .
should our credit rating fall below investment grade , the value of the outstanding undivided interest held by investors would be reduced , and , in certain cases , the investors would have the right to discontinue the facility .
the railroad services the sold receivables ; however , the railroad does not recognize any servicing asset or liability as the servicing fees adequately compensate us for these responsibilities .
the railroad collected approximately $ 17.8 billion and $ 16.1 billion during the years ended december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
upri used certain of these proceeds to purchase new receivables under the facility. . | 2,008 | 79 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie groß war der Unterschied in Milliarden verkaufter Forderungen zwischen 2007 und 2008? | Zins-Cashflow-Hedges 2013 Wir erfassen Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Cashflow-Hedges im kumulierten sonstigen Gesamtverlust, bis das Grundgeschäft ergebniswirksam wird.
Sowohl zum 31. Dezember 2008 als auch zum 31. Dezember 2007 hatten wir Kürzungen in Höhe von 4 Millionen US-Dollar, die als kumulierter sonstiger Gesamtverlust erfasst wurden und bis zum 30. September 2014 linear abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2008 und 2007 waren keine Zins-Cashflow-Absicherungen ausstehend.
Ergebnisauswirkungen 2013 Unser Einsatz derivativer Finanzinstrumente hatte die folgenden Auswirkungen auf das Vorsteuerergebnis für die am 31. Dezember endenden Geschäftsjahre: Millionen Dollar 2008 2007 2006 ._| | Millionen von Dollar | 2008 | 2007 | 2006 |
|---:|:---------------------------- ------------|:-------|:-----------| :-----------|
| 0 | (Zunahme)/Abnahme des Zinsaufwands aus der Zinsabsicherung | 1 $ | $ -8 ( 8 ) | $ -8 ( 8 ) |
| 1 | (Zunahme)/Abnahme der Treibstoffkosten aus Treibstoffderivaten | 1 | -1 ( 1 ) | 3 |
| 2 | Erhöhung/ (Abnahme) des Vorsteuereinkommens | 2 $ | $ -9 ( 9 ) | -5 $ (5) |_Fair Value von Schuldinstrumenten 2013 Der Fair Value unserer kurz- und langfristigen Schulden wurde anhand notierter Marktpreise, sofern verfügbar, oder aktueller Kreditzinsen geschätzt.
Zum 31. Dezember 2008 lag der beizulegende Zeitwert der Gesamtverschuldung etwa 247 Millionen US-Dollar unter dem Buchwert.
Zum 31. Dezember 2007 überstieg der beizulegende Zeitwert der gesamten Schulden den Buchwert um etwa 96 Millionen US-Dollar.
Zum 31. Dezember 2008 und 2007 enthielten rund 320 Millionen US-Dollar bzw. 181 Millionen US-Dollar an festverzinslichen Schuldtiteln Kündigungsbestimmungen, die es uns ermöglichten, die Schuldtitel vor ihrer Endfälligkeit gegen Zahlung fester Kündigungsprämien zu tilgen in bestimmten Fällen zum Nennwert.
Forderungsverkauf 2013 Die Eisenbahn überträgt den Großteil ihrer Forderungen an Union Pacific Receivables, Inc.
(upri), eine insolvenzferne Tochtergesellschaft, im Rahmen einer Forderungsverkaufsfazilität.
upri verkauft ohne Rückgriff auf einer revolvierenden 364-Tage-Basis einen ungeteilten Anteil an solchen Forderungen an Investoren.
Die Gesamtkapazität zum Verkauf ungeteilter Anteile an Investoren im Rahmen der Fazilität belief sich zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 auf 700 Millionen US-Dollar bzw. 600 Millionen US-Dollar.
Der Wert der ausstehenden ungeteilten Anteile, die von Investoren im Rahmen der Fazilität gehalten werden, belief sich zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 auf 584 Millionen US-Dollar bzw. 600 Millionen US-Dollar.
Upri reduzierte den ausstehenden ungeteilten Anteil der Anleger aufgrund eines Rückgangs der verfügbaren Forderungen zum 31. Dezember 2008.
Der Wert der ausstehenden ungeteilten Anteile der Anleger ist in unserem Konzernabschluss nicht enthalten.
Der Wert der von den Anlegern gehaltenen ungeteilten Anteile wurde durch Forderungen in Höhe von 1015 Millionen US-Dollar bzw. 1071 Millionen US-Dollar gestützt, die URI zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 hielt.
Zum 31. Dezember 2008 und 2007 belief sich der Wert der von Upri einbehaltenen Anteile auf 431 Millionen US-Dollar bzw. 471 Millionen US-Dollar.
Dieser einbehaltene Anteil ist in unserem Konzernabschluss in den Forderungen enthalten.
Die an die Anleger verkauften Anteile werden zum Buchwert verkauft, der in etwa dem beizulegenden Zeitwert entspricht, und es wird kein Gewinn oder Verlust aus der Transaktion erfasst.
Der Wert der ausstehenden ungeteilten Beteiligung der Anleger kann je nach Verfügbarkeit geeigneter Forderungen schwanken und wird direkt von sich ändernden Geschäftsvolumina und Kreditrisiken, einschließlich Ausfall und Verwässerung, beeinflusst.
Würden sich die Ausfall- oder Verwässerungsprozentsätze um einen Prozentpunkt erhöhen, würde die Höhe der zulässigen Forderungen um 6 Millionen US-Dollar sinken.
Sollte unsere Bonitätsbewertung unter Investment Grade fallen, würde sich der Wert der ausstehenden ungeteilten Anteile der Anleger verringern, und in bestimmten Fällen hätten die Anleger das Recht, die Fazilität zu kündigen.
die Eisenbahn bedient die verkauften Forderungen; Allerdings erkennt die Bahn keinen Vermögenswert oder keine Verbindlichkeit für die Wartung an, da die Wartungsgebühren uns für diese Verantwortung angemessen entschädigen.
Die Eisenbahn nahm in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2008 und 2007 etwa 17,8 Milliarden US-Dollar bzw. 16,1 Milliarden US-Dollar ein.
Einen Teil dieser Erlöse verwendete Upri für den Ankauf neuer Forderungen im Rahmen der Fazilität. . | 1.6999999999999993 |
finqa816 | what portion of tax benefit would affect the effective tax rate if recognized as of december 31 , 2011? | 64.8% | divide(226, 349) | 19 .
income taxes ( continued ) capital loss carryforwards of $ 69 million and $ 90 million , which were acquired in the bgi transaction and will expire on or before 2013 .
at december 31 , 2012 and 2011 , the company had $ 95 million and $ 95 million of valuation allowances for deferred income tax assets , respectively , recorded on the consolidated statements of financial condition .
the year- over-year increase in the valuation allowance primarily related to certain foreign deferred income tax assets .
goodwill recorded in connection with the quellos transaction has been reduced during the period by the amount of tax benefit realized from tax-deductible goodwill .
see note 9 , goodwill , for further discussion .
current income taxes are recorded net in the consolidated statements of financial condition when related to the same tax jurisdiction .
as of december 31 , 2012 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 102 million and $ 121 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
as of december 31 , 2011 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 108 million and $ 102 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
the company does not provide deferred taxes on the excess of the financial reporting over tax basis on its investments in foreign subsidiaries that are essentially permanent in duration .
the excess totaled $ 2125 million and $ 1516 million as of december 31 , 2012 and 2011 , respectively .
the determination of the additional deferred income taxes on the excess has not been provided because it is not practicable due to the complexities associated with its hypothetical calculation .
the following tabular reconciliation presents the total amounts of gross unrecognized tax benefits : year ended december 31 , ( dollar amounts in millions ) 2012 2011 2010 . | included in the balance of unrecognized tax benefits at december 31 , 2012 , 2011 and 2010 , respectively , are $ 250 million , $ 226 million and $ 194 million of tax benefits that , if recognized , would affect the effective tax rate .
the company recognizes interest and penalties related to income tax matters as a component of income tax expense .
related to the unrecognized tax benefits noted above , the company accrued interest and penalties of $ 3 million during 2012 and in total , as of december 31 , 2012 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 69 million .
the company accrued interest and penalties of $ 10 million during 2011 and in total , as of december 31 , 2011 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 66 million .
the company accrued interest and penalties of $ 8 million during 2010 and in total , as of december 31 , 2010 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 56 million .
pursuant to the amended and restated stock purchase agreement , the company has been indemnified by barclays for $ 73 million and guggenheim for $ 6 million of unrecognized tax benefits .
blackrock is subject to u.s .
federal income tax , state and local income tax , and foreign income tax in multiple jurisdictions .
tax years after 2007 remain open to u.s .
federal income tax examination , tax years after 2005 remain open to state and local income tax examination , and tax years after 2006 remain open to income tax examination in the united kingdom .
with few exceptions , as of december 31 , 2012 , the company is no longer subject to u.s .
federal , state , local or foreign examinations by tax authorities for years before 2006 .
the internal revenue service ( 201cirs 201d ) completed its examination of blackrock 2019s 2006 and 2007 tax years in march 2011 .
in november 2011 , the irs commenced its examination of blackrock 2019s 2008 and 2009 tax years , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
in july 2011 , the irs commenced its federal income tax audit of the bgi group , which blackrock acquired in december 2009 .
the tax years under examination are 2007 through december 1 , 2009 , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
the company is currently under audit in several state and local jurisdictions .
the significant state and local income tax examinations are in california for tax years 2004 through 2006 , new york city for tax years 2007 through 2008 , and new jersey for tax years 2003 through 2009 .
no state and local income tax audits cover years earlier than 2007 except for california , new jersey and new york city .
no state and local income tax audits are expected to result in an assessment material to the consolidated financial statements. . | | | ( dollar amounts in millions ) | year ended december 31 , 2012 | year ended december 31 , 2011 | year ended december 31 , 2010 |
|---:|:---------------------------------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|
| 0 | balance at january 1 | $ 349 | $ 307 | $ 285 |
| 1 | additions for tax positions of prior years | 4 | 22 | 10 |
| 2 | reductions for tax positions of prior years | -1 ( 1 ) | -1 ( 1 ) | -17 ( 17 ) |
| 3 | additions based on tax positions related to current year | 69 | 46 | 35 |
| 4 | lapse of statute of limitations | 2014 | 2014 | -8 ( 8 ) |
| 5 | settlements | -29 ( 29 ) | -25 ( 25 ) | -2 ( 2 ) |
| 6 | positions assumed in acquisitions | 12 | 2014 | 4 |
| 7 | balance at december 31 | $ 404 | $ 349 | $ 307 | | 19 .
income taxes ( continued ) capital loss carryforwards of $ 69 million and $ 90 million , which were acquired in the bgi transaction and will expire on or before 2013 .
at december 31 , 2012 and 2011 , the company had $ 95 million and $ 95 million of valuation allowances for deferred income tax assets , respectively , recorded on the consolidated statements of financial condition .
the year- over-year increase in the valuation allowance primarily related to certain foreign deferred income tax assets .
goodwill recorded in connection with the quellos transaction has been reduced during the period by the amount of tax benefit realized from tax-deductible goodwill .
see note 9 , goodwill , for further discussion .
current income taxes are recorded net in the consolidated statements of financial condition when related to the same tax jurisdiction .
as of december 31 , 2012 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 102 million and $ 121 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
as of december 31 , 2011 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 108 million and $ 102 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
the company does not provide deferred taxes on the excess of the financial reporting over tax basis on its investments in foreign subsidiaries that are essentially permanent in duration .
the excess totaled $ 2125 million and $ 1516 million as of december 31 , 2012 and 2011 , respectively .
the determination of the additional deferred income taxes on the excess has not been provided because it is not practicable due to the complexities associated with its hypothetical calculation .
the following tabular reconciliation presents the total amounts of gross unrecognized tax benefits : year ended december 31 , ( dollar amounts in millions ) 2012 2011 2010 ._| | ( dollar amounts in millions ) | year ended december 31 , 2012 | year ended december 31 , 2011 | year ended december 31 , 2010 |
|---:|:---------------------------------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|
| 0 | balance at january 1 | $ 349 | $ 307 | $ 285 |
| 1 | additions for tax positions of prior years | 4 | 22 | 10 |
| 2 | reductions for tax positions of prior years | -1 ( 1 ) | -1 ( 1 ) | -17 ( 17 ) |
| 3 | additions based on tax positions related to current year | 69 | 46 | 35 |
| 4 | lapse of statute of limitations | 2014 | 2014 | -8 ( 8 ) |
| 5 | settlements | -29 ( 29 ) | -25 ( 25 ) | -2 ( 2 ) |
| 6 | positions assumed in acquisitions | 12 | 2014 | 4 |
| 7 | balance at december 31 | $ 404 | $ 349 | $ 307 |_included in the balance of unrecognized tax benefits at december 31 , 2012 , 2011 and 2010 , respectively , are $ 250 million , $ 226 million and $ 194 million of tax benefits that , if recognized , would affect the effective tax rate .
the company recognizes interest and penalties related to income tax matters as a component of income tax expense .
related to the unrecognized tax benefits noted above , the company accrued interest and penalties of $ 3 million during 2012 and in total , as of december 31 , 2012 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 69 million .
the company accrued interest and penalties of $ 10 million during 2011 and in total , as of december 31 , 2011 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 66 million .
the company accrued interest and penalties of $ 8 million during 2010 and in total , as of december 31 , 2010 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 56 million .
pursuant to the amended and restated stock purchase agreement , the company has been indemnified by barclays for $ 73 million and guggenheim for $ 6 million of unrecognized tax benefits .
blackrock is subject to u.s .
federal income tax , state and local income tax , and foreign income tax in multiple jurisdictions .
tax years after 2007 remain open to u.s .
federal income tax examination , tax years after 2005 remain open to state and local income tax examination , and tax years after 2006 remain open to income tax examination in the united kingdom .
with few exceptions , as of december 31 , 2012 , the company is no longer subject to u.s .
federal , state , local or foreign examinations by tax authorities for years before 2006 .
the internal revenue service ( 201cirs 201d ) completed its examination of blackrock 2019s 2006 and 2007 tax years in march 2011 .
in november 2011 , the irs commenced its examination of blackrock 2019s 2008 and 2009 tax years , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
in july 2011 , the irs commenced its federal income tax audit of the bgi group , which blackrock acquired in december 2009 .
the tax years under examination are 2007 through december 1 , 2009 , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
the company is currently under audit in several state and local jurisdictions .
the significant state and local income tax examinations are in california for tax years 2004 through 2006 , new york city for tax years 2007 through 2008 , and new jersey for tax years 2003 through 2009 .
no state and local income tax audits cover years earlier than 2007 except for california , new jersey and new york city .
no state and local income tax audits are expected to result in an assessment material to the consolidated financial statements. . | 2,012 | 160 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Welcher Teil des Steuervorteils würde sich auf den effektiven Steuersatz auswirken, wenn er zum 31. Dezember 2011 anerkannt würde? | 19 .
Einkommenssteuern (Fortsetzung) Kapitalverlustvorträge in Höhe von 69 Millionen US-Dollar und 90 Millionen US-Dollar, die im Rahmen der BGI-Transaktion erworben wurden und bis spätestens 2013 verfallen.
Zum 31. Dezember 2012 und 2011 verfügte das Unternehmen über Wertberichtigungen für latente Steueransprüche in Höhe von 95 Millionen US-Dollar bzw. 95 Millionen US-Dollar, die in der konsolidierten Bilanz erfasst wurden.
Der Anstieg der Wertberichtigung im Vergleich zum Vorjahr bezog sich hauptsächlich auf bestimmte ausländische latente Steueransprüche.
Der im Zusammenhang mit der Quellos-Transaktion erfasste Geschäfts- oder Firmenwert wurde im Berichtszeitraum um den Betrag des Steuervorteils reduziert, der aus dem steuerlich absetzbaren Geschäfts- oder Firmenwert realisiert wurde.
Weitere Erläuterungen finden Sie in Anmerkung 9, Geschäfts- oder Firmenwert.
Laufende Ertragsteuern werden in der konsolidierten Bilanz netto erfasst, wenn sie sich auf denselben Steuerbezirk beziehen.
Zum 31. Dezember 2012 hatte das Unternehmen laufende Ertragsteuerforderungen und -schulden in Höhe von 102 Millionen US-Dollar bzw. 121 Millionen US-Dollar, die in den sonstigen Vermögenswerten bzw. Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfasst wurden.
Zum 31. Dezember 2011 hatte das Unternehmen laufende Ertragssteuerforderungen und -schulden in Höhe von 108 Millionen US-Dollar bzw. 102 Millionen US-Dollar, die in den sonstigen Vermögenswerten bzw. Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfasst wurden.
Das Unternehmen erhebt keine latenten Steuern auf den Überschuss der Finanzberichterstattung über die Steuerbasis seiner Investitionen in ausländische Tochtergesellschaften, die im Wesentlichen von dauerhafter Dauer sind.
Der Überschuss belief sich zum 31. Dezember 2012 bzw. 2011 auf insgesamt 2.125 Millionen US-Dollar bzw. 1.516 Millionen US-Dollar.
Die Ermittlung der zusätzlichen latenten Ertragsteuern auf den Überschuss wurde nicht angegeben, da sie aufgrund der Komplexität ihrer hypothetischen Berechnung nicht praktikabel ist.
Die folgende tabellarische Überleitung zeigt die Gesamtbeträge der nicht anerkannten Bruttosteuervorteile: Geschäftsjahr zum 31. Dezember (Dollarbeträge in Millionen) 2012 2011 2010 ._| | (Dollarbeträge in Millionen) | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2012 | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2011 | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2010 |
|---:|:---------------------------- -------------|:--------------------------------|: --------------------------------|:---------------- ----------------|
| 0 | Bilanz am 1. Januar | 349 $ | 307 $ | 285 $ |
| 1 | Zusätze für Steuerpositionen früherer Jahre | 4 | 22 | 10 |
| 2 | Kürzungen für Steuerpositionen früherer Jahre | -1 ( 1 ) | -1 ( 1 ) | -17 ( 17 ) |
| 3 | Zugänge basierend auf Steuerpositionen im Zusammenhang mit dem laufenden Jahr | 69 | 46 | 35 |
| 4 | Ablauf der Verjährungsfrist | 2014 | 2014 | -8 ( 8 ) |
| 5 | Siedlungen | -29 ( 29 ) | -25 ( 25 ) | -2 ( 2 ) |
| 6 | übernommene Positionen bei Akquisitionen | 12 | 2014 | 4 |
| 7 | Bilanz zum 31. Dezember | 404 $ | 349 $ | Im Saldo der nicht anerkannten Steuervorteile zum 31. Dezember 2012, 2011 und 2010 sind jeweils 307 Millionen US-Dollar, 226 Millionen US-Dollar und 194 Millionen US-Dollar an Steuervorteilen enthalten, die sich bei Anerkennung auf den effektiven Steuersatz auswirken würden.
Das Unternehmen erfasst Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten als Bestandteil des Einkommensteueraufwands.
Im Zusammenhang mit den oben erwähnten nicht anerkannten Steuervorteilen sind dem Unternehmen im Laufe des Jahres 2012 Zinsen und Strafen in Höhe von 3 Millionen US-Dollar aufgelaufen und hatte zum 31. Dezember 2012 insgesamt eine Verbindlichkeit für Zinsen und Strafen in Höhe von 69 Millionen US-Dollar ausgewiesen.
Das Unternehmen hat im Jahr 2011 Zinsen und Strafen in Höhe von 10 Millionen US-Dollar angefallen und hatte zum 31. Dezember 2011 insgesamt eine Verbindlichkeit für Zinsen und Strafen in Höhe von 66 Millionen US-Dollar erfasst.
Das Unternehmen hat im Jahr 2010 Zinsen und Strafen in Höhe von 8 Millionen US-Dollar angefallen und hatte zum 31. Dezember 2010 insgesamt eine Verbindlichkeit für Zinsen und Strafen in Höhe von 56 Millionen US-Dollar erfasst.
Gemäß dem geänderten und neu gefassten Aktienkaufvertrag wurde das Unternehmen von Barclays für 73 Millionen US-Dollar und von Guggenheim für 6 Millionen US-Dollar an nicht anerkannten Steuervorteilen entschädigt.
Blackrock unterliegt den U.S.
Bundeseinkommensteuer, staatliche und lokale Einkommensteuer und ausländisches EinkommenSteuern in mehreren Gerichtsbarkeiten.
Steuerjahre nach 2007 stehen den USA weiterhin offen.
Im Vereinigten Königreich sind Steuerjahre nach 2005 weiterhin für staatliche und lokale Einkommensteuerprüfungen offen und Steuerjahre nach 2006 bleiben für Einkommensteuerprüfungen offen.
Mit wenigen Ausnahmen unterliegt die Gesellschaft seit dem 31. Dezember 2012 nicht mehr den US-amerikanischen Steuervorschriften.
Bundes-, Landes-, lokale oder ausländische Prüfungen durch Steuerbehörden für Jahre vor 2006.
Der Internal Revenue Service (201cirs 201d) schloss seine Prüfung der Blackrock-Steuerjahre 2019, 2006 und 2007 im März 2011 ab.
im november 2011 begann das irs mit der prüfung der steuerjahre 2008 und 2009 von blackrock. die auswirkungen auf den konsolidierten abschluss sind zwar unbestimmt, werden aber voraussichtlich nicht wesentlich sein.
Im Juli 2011 begann die IRS mit der bundesstaatlichen Einkommensteuerprüfung der BGI-Gruppe, die Blackrock im Dezember 2009 übernommen hatte.
Die untersuchten Steuerjahre reichen von 2007 bis zum 1. Dezember 2009. Die Auswirkungen auf den Konzernabschluss sind zwar unbestimmt, werden aber voraussichtlich nicht wesentlich sein.
Das Unternehmen wird derzeit in mehreren staatlichen und lokalen Gerichtsbarkeiten geprüft.
Die wichtigsten staatlichen und lokalen Einkommenssteuerprüfungen finden für die Steuerjahre 2004 bis 2006 in Kalifornien, für die Steuerjahre 2007 bis 2008 in New York City und für die Steuerjahre 2003 bis 2009 in New Jersey statt.
Mit Ausnahme von Kalifornien, New Jersey und New York City decken keine staatlichen und lokalen Einkommensteuerprüfungen Jahre vor 2007 ab.
Es ist nicht zu erwarten, dass staatliche und lokale Einkommensteuerprüfungen zu einer Bewertung führen, die sich wesentlich auf den Konzernabschluss auswirkt. . | 0.6475644699140402 |
finqa817 | at december 31 , 2007 , what was the percent of the total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases for purchase obligations | 72.1% | divide(261, 362) | settlements , and the expiration of statutes of limi- tation , the company currently estimates that the amount of unrecognized tax benefits could be reduced by up to $ 365 million during the next twelve months , with no significant impact on earnings or cash tax payments .
while the company believes that it is adequately accrued for possible audit adjust- ments , the final resolution of these examinations cannot be determined at this time and could result in final settlements that differ from current estimates .
the company recorded an income tax provision for 2007 of $ 415 million , including a $ 41 million benefit related to the effective settlement of tax audits , and $ 8 million of other tax benefits .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 423 million , or 30% ( 30 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
the company recorded an income tax provision for 2006 of $ 1.9 billion , consisting of a $ 1.6 billion deferred tax provision ( principally reflecting deferred taxes on the 2006 transformation plan forestland sales ) and a $ 300 million current tax provision .
the provision also includes an $ 11 million provision related to a special tax adjustment .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 272 million , or 29% ( 29 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
the company recorded an income tax benefit for 2005 of $ 407 million , including a $ 454 million net tax benefit related to a special tax adjustment , consisting of a tax benefit of $ 627 million resulting from an agreement reached with the u.s .
internal revenue service concerning the 1997 through 2000 u.s .
federal income tax audit , a $ 142 million charge for deferred taxes related to earnings repatriations under the american jobs creation act of 2004 , and $ 31 million of other tax charges .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 83 million , or 20% ( 20 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
international paper has non-u.s .
net operating loss carryforwards of approximately $ 352 million that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 14 million and indefinite carryforwards of $ 338 million .
interna- tional paper has tax benefits from net operating loss carryforwards for state taxing jurisdictions of approximately $ 258 million that expire as follows : 2008 through 2017 2014$ 83 million and 2018 through 2027 2014$ 175 million .
international paper also has federal , non-u.s .
and state tax credit carryforwards that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 67 million , 2018 through 2027 2014 $ 92 million , and indefinite carryforwards 2014 $ 316 million .
further , international paper has state capital loss carryfor- wards that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 9 million .
deferred income taxes are not provided for tempo- rary differences of approximately $ 3.7 billion , $ 2.7 billion and $ 2.4 billion as of december 31 , 2007 , 2006 and 2005 , respectively , representing earnings of non-u.s .
subsidiaries intended to be permanently reinvested .
computation of the potential deferred tax liability associated with these undistributed earnings and other basis differences is not practicable .
note 10 commitments and contingent liabilities certain property , machinery and equipment are leased under cancelable and non-cancelable agree- ments .
unconditional purchase obligations have been entered into in the ordinary course of business , prin- cipally for capital projects and the purchase of cer- tain pulpwood , wood chips , raw materials , energy and services , including fiber supply agreements to purchase pulpwood that were entered into con- currently with the 2006 transformation plan forest- land sales ( see note 7 ) .
at december 31 , 2007 , total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases and purchase obligations were as follows : in millions 2008 2009 2010 2011 2012 thereafter . | ( a ) includes $ 2.1 billion relating to fiber supply agreements entered into at the time of the transformation plan forestland sales .
rent expense was $ 168 million , $ 217 million and $ 216 million for 2007 , 2006 and 2005 , respectively .
international paper entered into an agreement in 2000 to guarantee , for a fee , an unsecured con- tractual credit agreement between a financial institution and an unrelated third-party customer .
in the fourth quarter of 2006 , the customer cancelled the agreement and paid the company a fee of $ 11 million , which is included in cost of products sold in the accompanying consolidated statement of oper- ations .
the company has no future obligations under this agreement. . | | | in millions | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | lease obligations | $ 136 | $ 116 | $ 101 | $ 84 | $ 67 | $ 92 |
| 1 | purchase obligations ( a ) | 1953 | 294 | 261 | 235 | 212 | 1480 |
| 2 | total | $ 2089 | $ 410 | $ 362 | $ 319 | $ 279 | $ 1572 | | settlements , and the expiration of statutes of limi- tation , the company currently estimates that the amount of unrecognized tax benefits could be reduced by up to $ 365 million during the next twelve months , with no significant impact on earnings or cash tax payments .
while the company believes that it is adequately accrued for possible audit adjust- ments , the final resolution of these examinations cannot be determined at this time and could result in final settlements that differ from current estimates .
the company recorded an income tax provision for 2007 of $ 415 million , including a $ 41 million benefit related to the effective settlement of tax audits , and $ 8 million of other tax benefits .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 423 million , or 30% ( 30 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
the company recorded an income tax provision for 2006 of $ 1.9 billion , consisting of a $ 1.6 billion deferred tax provision ( principally reflecting deferred taxes on the 2006 transformation plan forestland sales ) and a $ 300 million current tax provision .
the provision also includes an $ 11 million provision related to a special tax adjustment .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 272 million , or 29% ( 29 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
the company recorded an income tax benefit for 2005 of $ 407 million , including a $ 454 million net tax benefit related to a special tax adjustment , consisting of a tax benefit of $ 627 million resulting from an agreement reached with the u.s .
internal revenue service concerning the 1997 through 2000 u.s .
federal income tax audit , a $ 142 million charge for deferred taxes related to earnings repatriations under the american jobs creation act of 2004 , and $ 31 million of other tax charges .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 83 million , or 20% ( 20 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
international paper has non-u.s .
net operating loss carryforwards of approximately $ 352 million that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 14 million and indefinite carryforwards of $ 338 million .
interna- tional paper has tax benefits from net operating loss carryforwards for state taxing jurisdictions of approximately $ 258 million that expire as follows : 2008 through 2017 2014$ 83 million and 2018 through 2027 2014$ 175 million .
international paper also has federal , non-u.s .
and state tax credit carryforwards that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 67 million , 2018 through 2027 2014 $ 92 million , and indefinite carryforwards 2014 $ 316 million .
further , international paper has state capital loss carryfor- wards that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 9 million .
deferred income taxes are not provided for tempo- rary differences of approximately $ 3.7 billion , $ 2.7 billion and $ 2.4 billion as of december 31 , 2007 , 2006 and 2005 , respectively , representing earnings of non-u.s .
subsidiaries intended to be permanently reinvested .
computation of the potential deferred tax liability associated with these undistributed earnings and other basis differences is not practicable .
note 10 commitments and contingent liabilities certain property , machinery and equipment are leased under cancelable and non-cancelable agree- ments .
unconditional purchase obligations have been entered into in the ordinary course of business , prin- cipally for capital projects and the purchase of cer- tain pulpwood , wood chips , raw materials , energy and services , including fiber supply agreements to purchase pulpwood that were entered into con- currently with the 2006 transformation plan forest- land sales ( see note 7 ) .
at december 31 , 2007 , total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases and purchase obligations were as follows : in millions 2008 2009 2010 2011 2012 thereafter ._| | in millions | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | lease obligations | $ 136 | $ 116 | $ 101 | $ 84 | $ 67 | $ 92 |
| 1 | purchase obligations ( a ) | 1953 | 294 | 261 | 235 | 212 | 1480 |
| 2 | total | $ 2089 | $ 410 | $ 362 | $ 319 | $ 279 | $ 1572 |_( a ) includes $ 2.1 billion relating to fiber supply agreements entered into at the time of the transformation plan forestland sales .
rent expense was $ 168 million , $ 217 million and $ 216 million for 2007 , 2006 and 2005 , respectively .
international paper entered into an agreement in 2000 to guarantee , for a fee , an unsecured con- tractual credit agreement between a financial institution and an unrelated third-party customer .
in the fourth quarter of 2006 , the customer cancelled the agreement and paid the company a fee of $ 11 million , which is included in cost of products sold in the accompanying consolidated statement of oper- ations .
the company has no future obligations under this agreement. . | 2,007 | 75 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch war zum 31. Dezember 2007 der Prozentsatz der gesamten künftigen Mindestverpflichtungen aus bestehenden unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen für Kaufverpflichtungen? | Aufgrund der Vergleiche und des Ablaufs von Verjährungsfristen geht das Unternehmen derzeit davon aus, dass die Höhe der nicht anerkannten Steuervorteile in den nächsten zwölf Monaten um bis zu 365 Millionen US-Dollar reduziert werden könnte, ohne nennenswerte Auswirkungen auf die Gewinne oder Steuerzahlungen.
Obwohl das Unternehmen davon ausgeht, dass die Rückstellungen für mögliche Prüfungsanpassungen ausreichend sind, kann der endgültige Ausgang dieser Prüfungen zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht bestimmt werden und könnte zu endgültigen Abrechnungen führen, die von den aktuellen Schätzungen abweichen.
Das Unternehmen verzeichnete für 2007 eine Einkommensteuerrückstellung in Höhe von 415 Millionen US-Dollar, einschließlich eines Vorteils in Höhe von 41 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der effektiven Beilegung von Steuerprüfungen und anderen Steuervorteilen in Höhe von 8 Millionen US-Dollar.
Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Sonderposten betrug die Steuerrückstellung 423 Millionen US-Dollar oder 30 % (30 %) des Vorsteuergewinns vor Minderheitsanteilen.
Das Unternehmen verzeichnete für 2006 eine Einkommenssteuerrückstellung in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar, bestehend aus einer Rückstellung für latente Steuern in Höhe von 1,6 Milliarden US-Dollar (hauptsächlich aufgrund latenter Steuern auf die Waldlandverkäufe im Transformationsplan 2006) und einer Rückstellung für laufende Steuern in Höhe von 300 Millionen US-Dollar.
Die Rückstellung umfasst auch eine Rückstellung in Höhe von 11 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit einer besonderen Steueranpassung.
Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Sonderposten betrug die Steuerrückstellung 272 Millionen US-Dollar oder 29 % (29 %) des Vorsteuergewinns vor Minderheitsanteilen.
Das Unternehmen verzeichnete für 2005 einen Einkommenssteuervorteil von 407 Millionen US-Dollar, einschließlich eines Nettosteuervorteils von 454 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit einer besonderen Steueranpassung, bestehend aus einem Steuervorteil von 627 Millionen US-Dollar, der sich aus einer Vereinbarung mit den USA ergab.
Internal Revenue Service für die Jahre 1997 bis 2000 in den USA.
Bundeseinkommensteuerprüfung, eine Belastung in Höhe von 142 Millionen US-Dollar für latente Steuern im Zusammenhang mit Gewinnrückführungen gemäß dem American Jobs Creation Act von 2004 sowie sonstige Steuerbelastungen in Höhe von 31 Millionen US-Dollar.
Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Sonderposten betrug die Steuerrückstellung 83 Millionen US-Dollar oder 20 % (20 %) des Vorsteuergewinns vor Minderheitsanteilen.
Internationale Zeitungen haben Nicht-US-Papiere.
Nettobetriebsverlustvorträge in Höhe von ca. 352 Millionen US-Dollar, die wie folgt verfallen: 2008 bis 2017, 2014 14 Millionen US-Dollar und unbefristete Verlustvorträge in Höhe von 338 Millionen US-Dollar.
International Paper verfügt über Steuervorteile aus Nettobetriebsverlustvorträgen für staatliche Steuerhoheitsgebiete in Höhe von etwa 258 Millionen US-Dollar, die wie folgt verfallen: 2008 bis 2017 2014 83 Millionen US-Dollar und 2018 bis 2027 2014 175 Millionen US-Dollar.
Internationale Zeitungen haben auch Bundes- und Nicht-US-Papiere.
und staatliche Steuergutschriftsvorträge, die wie folgt ablaufen: 2008 bis 2017 2014 67 Millionen US-Dollar, 2018 bis 2027 2014 92 Millionen US-Dollar und unbefristete Vorträge 2014 316 Millionen US-Dollar.
Darüber hinaus verfügen internationale Papiere über staatliche Kapitalverlustvorträge, die wie folgt verfallen: 2008 bis 2017 2014 9 Millionen US-Dollar.
Für temporäre Differenzen in Höhe von etwa 3,7 Milliarden US-Dollar, 2,7 Milliarden US-Dollar bzw. 2,4 Milliarden US-Dollar zum 31. Dezember 2007, 2006 und 2005, die Erträge von Nicht-US-Unternehmen darstellen, werden keine latenten Ertragssteuern gebildet.
Tochtergesellschaften, die dauerhaft reinvestiert werden sollen.
Die Berechnung der potenziellen latenten Steuerschuld im Zusammenhang mit diesen nicht ausgeschütteten Erträgen und anderen Basisdifferenzen ist nicht praktikabel.
Anmerkung 10 Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten: Bestimmte Immobilien, Maschinen und Ausrüstungen werden im Rahmen kündbarer und unkündbarer Verträge geleast.
Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit wurden unbedingte Kaufverpflichtungen eingegangen, vor allem für Investitionsprojekte und den Kauf von bestimmtem Zellstoffholz, Hackschnitzeln, Rohstoffen, Energie und Dienstleistungen, einschließlich der abgeschlossenen Faserlieferverträge zum Kauf von Zellstoffholz gleichzeitig mit dem Transformationsplan 2006 – Waldflächenverkäufe (siehe Anmerkung 7).
Zum 31. Dezember 2007 beliefen sich die gesamten zukünftigen Mindestverpflichtungen aus bestehenden unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen und Kaufverpflichtungen wie folgt: in Millionen 2008 2009 2010 2011 2012 danach ._| | in Millionen | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | danach |
|---:|:-------------|:-------|:----- --|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | Leasingverpflichtungen | 136 $ | 116 $ | 101 $ | 84 $ | 67 $ | 92 $ |
| 1 | Kaufverpflichtungen ( a ) | 1953 | 294 | 261 | 235 | 212 | 1480 |
| 2 | insgesamt | 2089 $ | 410 $ | 362 $ | 319 $ | 279 $ | 1572 $ |_(a) beinhalten 2,1 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit Faserlieferverträgen, die zum Zeitpunkt des Transformationsplans für Waldlandverkäufe abgeschlossen wurden.
Die Mietkosten beliefen sich in den Jahren 2007, 2006 und 2005 auf 168 Millionen US-Dollar, 217 Millionen US-Dollar und 216 Millionen US-Dollar.
International Paper hat im Jahr 2000 eine Vereinbarung getroffen, um gegen eine Gebühr einen unbesicherten vertraglichen Kreditvertrag zwischen einem Finanzinstitut und einem unabhängigen Drittkunden zu garantieren.
im viertenIm ersten Quartal 2006 kündigte der Kunde die Vereinbarung und zahlte dem Unternehmen eine Gebühr von 11 Millionen US-Dollar, die in den Kosten der verkauften Produkte in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten ist.
Das Unternehmen hat aus dieser Vereinbarung keine zukünftigen Verpflichtungen. . | 0.7209944751381215 |
finqa818 | what was the percentage change in equipment rents payable from 2007 to 2008? | -10% | divide(subtract(93, 103), 103) | when we purchase an asset , we capitalize all costs necessary to make the asset ready for its intended use .
however , many of our assets are self-constructed .
a large portion of our capital expenditures is for track structure expansion ( capacity projects ) and replacement ( program projects ) , which is typically performed by our employees .
approximately 13% ( 13 % ) of our full-time equivalent employees are dedicated to the construction of capital assets .
costs that are directly attributable or overhead costs that relate directly to capital projects are capitalized .
direct costs that are capitalized as part of self-constructed assets include material , labor , and work equipment .
indirect costs are capitalized if they clearly relate to the construction of the asset .
these costs are allocated using appropriate statistical bases .
the capitalization of indirect costs is consistent with fasb statement no .
67 , accounting for costs and initial rental operations of real estate projects .
general and administrative expenditures are expensed as incurred .
normal repairs and maintenance are also expensed as incurred , while costs incurred that extend the useful life of an asset , improve the safety of our operations or improve operating efficiency are capitalized .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
10 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions of dollars 2008 2007 . | 11 .
fair value measurements during the first quarter of 2008 , we fully adopted fasb statement no .
157 , fair value measurements ( fas 157 ) .
fas 157 established a framework for measuring fair value and expanded disclosures about fair value measurements .
the adoption of fas 157 had no impact on our financial position or results of operations .
fas 157 applies to all assets and liabilities that are measured and reported on a fair value basis .
this enables the reader of the financial statements to assess the inputs used to develop those measurements by establishing a hierarchy for ranking the quality and reliability of the information used to determine fair values .
the statement requires that each asset and liability carried at fair value be classified into one of the following categories : level 1 : quoted market prices in active markets for identical assets or liabilities .
level 2 : observable market based inputs or unobservable inputs that are corroborated by market data .
level 3 : unobservable inputs that are not corroborated by market data. . | | | millions of dollars | dec . 31 2008 | dec . 31 2007 |
|---:|:-----------------------------------------------------|:----------------|:----------------|
| 0 | accounts payable | $ 629 | $ 732 |
| 1 | accrued wages and vacation | 367 | 394 |
| 2 | accrued casualty costs | 390 | 371 |
| 3 | income and other taxes | 207 | 343 |
| 4 | dividends and interest | 328 | 284 |
| 5 | equipment rents payable | 93 | 103 |
| 6 | other | 546 | 675 |
| 7 | total accounts payable and other current liabilities | $ 2560 | $ 2902 | | when we purchase an asset , we capitalize all costs necessary to make the asset ready for its intended use .
however , many of our assets are self-constructed .
a large portion of our capital expenditures is for track structure expansion ( capacity projects ) and replacement ( program projects ) , which is typically performed by our employees .
approximately 13% ( 13 % ) of our full-time equivalent employees are dedicated to the construction of capital assets .
costs that are directly attributable or overhead costs that relate directly to capital projects are capitalized .
direct costs that are capitalized as part of self-constructed assets include material , labor , and work equipment .
indirect costs are capitalized if they clearly relate to the construction of the asset .
these costs are allocated using appropriate statistical bases .
the capitalization of indirect costs is consistent with fasb statement no .
67 , accounting for costs and initial rental operations of real estate projects .
general and administrative expenditures are expensed as incurred .
normal repairs and maintenance are also expensed as incurred , while costs incurred that extend the useful life of an asset , improve the safety of our operations or improve operating efficiency are capitalized .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
10 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions of dollars 2008 2007 ._| | millions of dollars | dec . 31 2008 | dec . 31 2007 |
|---:|:-----------------------------------------------------|:----------------|:----------------|
| 0 | accounts payable | $ 629 | $ 732 |
| 1 | accrued wages and vacation | 367 | 394 |
| 2 | accrued casualty costs | 390 | 371 |
| 3 | income and other taxes | 207 | 343 |
| 4 | dividends and interest | 328 | 284 |
| 5 | equipment rents payable | 93 | 103 |
| 6 | other | 546 | 675 |
| 7 | total accounts payable and other current liabilities | $ 2560 | $ 2902 |_11 .
fair value measurements during the first quarter of 2008 , we fully adopted fasb statement no .
157 , fair value measurements ( fas 157 ) .
fas 157 established a framework for measuring fair value and expanded disclosures about fair value measurements .
the adoption of fas 157 had no impact on our financial position or results of operations .
fas 157 applies to all assets and liabilities that are measured and reported on a fair value basis .
this enables the reader of the financial statements to assess the inputs used to develop those measurements by establishing a hierarchy for ranking the quality and reliability of the information used to determine fair values .
the statement requires that each asset and liability carried at fair value be classified into one of the following categories : level 1 : quoted market prices in active markets for identical assets or liabilities .
level 2 : observable market based inputs or unobservable inputs that are corroborated by market data .
level 3 : unobservable inputs that are not corroborated by market data. . | 2,008 | 77 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung der zu zahlenden Ausrüstungsmieten von 2007 bis 2008? | Wenn wir einen Vermögenswert kaufen, aktivieren wir alle Kosten, die erforderlich sind, um den Vermögenswert für seinen beabsichtigten Gebrauch bereit zu machen.
Viele unserer Anlagen sind jedoch selbstgebaut.
Ein großer Teil unserer Investitionen entfällt auf den Ausbau der Gleisanlagen (Kapazitätsprojekte) und den Ersatz (Programmprojekte), die in der Regel von unseren Mitarbeitern durchgeführt werden.
Etwa 13 % (13 %) unserer Vollzeitmitarbeiter widmen sich dem Bau von Kapitalanlagen.
Direkt zurechenbare Kosten oder Gemeinkosten, die sich direkt auf Investitionsprojekte beziehen, werden aktiviert.
Zu den direkten Kosten, die im Rahmen selbsterstellter Anlagen aktiviert werden, zählen Material, Arbeit und Arbeitsmittel.
Indirekte Kosten werden aktiviert, wenn sie eindeutig mit der Herstellung des Vermögenswerts in Zusammenhang stehen.
Die Zuordnung dieser Kosten erfolgt anhand geeigneter statistischer Grundlagen.
die aktivierung der indirekten kosten steht im einklang mit der fasb-erklärung nr.
67, Abrechnung der Kosten und Erstvermietung von Immobilienprojekten.
Allgemeine und Verwaltungsausgaben werden zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand erfasst.
Normale Reparaturen und Wartungsarbeiten werden ebenfalls zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand verbucht, während anfallende Kosten, die die Nutzungsdauer eines Vermögenswerts verlängern, die Sicherheit unseres Betriebs verbessern oder die Betriebseffizienz verbessern, aktiviert werden.
Vermögenswerte, die im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen gehalten werden, werden mit dem Nettobarwert der Mindestleasingzahlungen oder dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstands zu Beginn des Leasingverhältnisses erfasst, je nachdem, welcher Wert niedriger ist.
Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte oder die Dauer des zugehörigen Leasingverhältnisses berechnet, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist.
10 .
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dez.
31. Dez.
31, Millionen Dollar 2008 2007 ._| | Millionen von Dollar | Dez. 31. 2008 | Dez. 31. 2007 |
|---:|:---------------------------- ----------|:----------------|:----------------|
| 0 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 629 $ | 732 $ |
| 1 | aufgelaufene Löhne und Urlaub | 367 | 394 |
| 2 | aufgelaufene Unfallkosten | 390 | 371 |
| 3 | Einkommens- und sonstige Steuern | 207 | 343 |
| 4 | Dividenden und Zinsen | 328 | 284 |
| 5 | zahlbare Ausrüstungsmieten | 93 | 103 |
| 6 | andere | 546 | 675 |
| 7 | Gesamtverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 2560 $ | $ 2902 |_11 .
Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts haben wir im ersten Quartal 2008 die FASF-Erklärung Nr. 1 vollständig übernommen.
157, Fair-Value-Bewertungen (FAS 157).
Mit FAS 157 wurde ein Rahmenwerk für die Bemessung des beizulegenden Zeitwerts geschaffen und die Offenlegung von Angaben zur Bemessung des beizulegenden Zeitwerts erweitert.
Die Verabschiedung von FAS 157 hatte keine Auswirkungen auf unsere Finanzlage oder unser Betriebsergebnis.
FAS 157 gilt für alle Vermögenswerte und Schulden, die auf Basis des beizulegenden Zeitwerts bewertet und ausgewiesen werden.
Dies ermöglicht es dem Leser des Jahresabschlusses, die für die Entwicklung dieser Messungen verwendeten Inputs zu bewerten, indem eine Hierarchie für die Einstufung der Qualität und Zuverlässigkeit der zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts verwendeten Informationen erstellt wird.
Die Erklärung verlangt, dass jeder Vermögenswert und jede Verbindlichkeit, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, in eine der folgenden Kategorien eingeteilt werden muss: Stufe 1: notierte Marktpreise auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten.
Ebene 2: beobachtbare marktbasierte Inputs oder nicht beobachtbare Inputs, die durch Marktdaten bestätigt werden.
Ebene 3: nicht beobachtbare Inputs, die nicht durch Marktdaten bestätigt werden. . | -0.0970873786407767 |
finqa819 | what percentage of total contractual obligations come from after five years? | 41.6% | divide(60129, 144535) | contractual obligations the company's significant contractual obligations as of december 31 , 2013 are summarized below: . | ( 1 ) on september 14 , 2012 , the company entered into a lease agreement for a to-be-built office facility in canonsburg , pennsylvania , which will serve as the company's new headquarters .
the lease was effective as of september 14 , 2012 , but because the premises are under construction , the company will not be obligated to pay rent until january 1 , 2015 .
the term of the lease is 183 months , beginning on the date the company takes possession of the facility .
the company shall have a one-time right to terminate the lease effective upon the last day of the tenth full year following the date of possession ( anticipated to be december 31 , 2025 ) , by providing the landlord with at least 18 months' prior written notice of such termination .
the company's lease for its existing headquarters expires on december 31 , 2014 .
( 2 ) other operating leases primarily include noncancellable lease commitments for the company 2019s other domestic and international offices as well as certain operating equipment .
( 3 ) unconditional purchase obligations primarily include software licenses and long-term purchase contracts for network , communication and office maintenance services , which are unrecorded as of december 31 , 2013 .
( 4 ) the company has $ 17.9 million of unrecognized tax benefits , including estimated interest and penalties , that have been recorded as liabilities in accordance with income tax accounting guidance for which the company is uncertain as to if or when such amounts may be settled .
as a result , such amounts are excluded from the table above .
( 5 ) primarily includes deferred compensation of $ 20.0 million ( including estimated imputed interest of $ 250000 within 1 year , $ 580000 within 2-3 years and $ 90000 within 4-5 years ) , contingent consideration of $ 8.0 million ( including estimated imputed interest of $ 360000 within 1 year and $ 740000 within 2-3 years ) and pension obligations of $ 5.4 million for certain foreign locations of the company .
table of contents . | | | ( in thousands ) | payments due by period total | payments due by period within 1 year | payments due by period 2 2013 3 years | payments due by period 4 2013 5 years | payments due by period after 5 years |
|---:|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:---------------------------------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:---------------------------------------|
| 0 | global headquarters operating leases ( 1 ) | $ 68389 | $ 1429 | $ 8556 | $ 8556 | $ 49848 |
| 1 | other operating leases ( 2 ) | 35890 | 11401 | 12045 | 5249 | 7195 |
| 2 | unconditional purchase obligations ( 3 ) | 3860 | 2872 | 988 | 2014 | 2014 |
| 3 | obligations related to uncertain tax positions including interest and penalties ( 4 ) | 933 | 933 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 4 | other long-term obligations ( 5 ) | 35463 | 11140 | 17457 | 3780 | 3086 |
| 5 | total contractual obligations | $ 144535 | $ 27775 | $ 39046 | $ 17585 | $ 60129 | | contractual obligations the company's significant contractual obligations as of december 31 , 2013 are summarized below: ._| | ( in thousands ) | payments due by period total | payments due by period within 1 year | payments due by period 2 2013 3 years | payments due by period 4 2013 5 years | payments due by period after 5 years |
|---:|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:---------------------------------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:---------------------------------------|
| 0 | global headquarters operating leases ( 1 ) | $ 68389 | $ 1429 | $ 8556 | $ 8556 | $ 49848 |
| 1 | other operating leases ( 2 ) | 35890 | 11401 | 12045 | 5249 | 7195 |
| 2 | unconditional purchase obligations ( 3 ) | 3860 | 2872 | 988 | 2014 | 2014 |
| 3 | obligations related to uncertain tax positions including interest and penalties ( 4 ) | 933 | 933 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 4 | other long-term obligations ( 5 ) | 35463 | 11140 | 17457 | 3780 | 3086 |
| 5 | total contractual obligations | $ 144535 | $ 27775 | $ 39046 | $ 17585 | $ 60129 |_( 1 ) on september 14 , 2012 , the company entered into a lease agreement for a to-be-built office facility in canonsburg , pennsylvania , which will serve as the company's new headquarters .
the lease was effective as of september 14 , 2012 , but because the premises are under construction , the company will not be obligated to pay rent until january 1 , 2015 .
the term of the lease is 183 months , beginning on the date the company takes possession of the facility .
the company shall have a one-time right to terminate the lease effective upon the last day of the tenth full year following the date of possession ( anticipated to be december 31 , 2025 ) , by providing the landlord with at least 18 months' prior written notice of such termination .
the company's lease for its existing headquarters expires on december 31 , 2014 .
( 2 ) other operating leases primarily include noncancellable lease commitments for the company 2019s other domestic and international offices as well as certain operating equipment .
( 3 ) unconditional purchase obligations primarily include software licenses and long-term purchase contracts for network , communication and office maintenance services , which are unrecorded as of december 31 , 2013 .
( 4 ) the company has $ 17.9 million of unrecognized tax benefits , including estimated interest and penalties , that have been recorded as liabilities in accordance with income tax accounting guidance for which the company is uncertain as to if or when such amounts may be settled .
as a result , such amounts are excluded from the table above .
( 5 ) primarily includes deferred compensation of $ 20.0 million ( including estimated imputed interest of $ 250000 within 1 year , $ 580000 within 2-3 years and $ 90000 within 4-5 years ) , contingent consideration of $ 8.0 million ( including estimated imputed interest of $ 360000 within 1 year and $ 740000 within 2-3 years ) and pension obligations of $ 5.4 million for certain foreign locations of the company .
table of contents . | 2,013 | 55 | ANSS | Ansys | Information Technology | Application Software | Canonsburg, Pennsylvania | 2017-06-19 | 1,013,462 | 1969 | Wie viel Prozent der gesamten vertraglichen Verpflichtungen entfallen nach fünf Jahren? | Vertragsverpflichtungen Die wesentlichen Vertragsverpflichtungen der Gesellschaft zum 31. Dezember 2013 sind nachfolgend zusammengefasst: ._| | (in Tausend) | fällige Zahlungen nach Periode insgesamt | Zahlungen fällig nach Zeitraum innerhalb eines Jahres | Zahlungen fällig bis Periode 2 2013 3 Jahre | Zahlungen fällig bis Periode 4 2013 5 Jahre | Zahlungen fällig nach Zeitraum nach 5 Jahren |
|---:|:---------------------------- -------------------------------------------|:----- -------------------------|:-------- -----------------|:------------------------------ ---------|:------------------------ -|:------------------------|
| 0 | Operating-Leasingverträge für globale Hauptsitze (1) | 68389 $ | 1429 $ | 8556 $ | 8556 $ | 49848 $ |
| 1 | sonstige Operating-Leasingverhältnisse (2) | 35890 | 11401 | 12045 | 5249 | 7195 |
| 2 | unbedingte Kaufverpflichtungen ( 3 ) | 3860 | 2872 | 988 | 2014 | 2014 |
| 3 | Verpflichtungen im Zusammenhang mit ungewissen Steuerpositionen, einschließlich Zinsen und Strafen (4) | 933 | 933 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 4 | sonstige langfristige Verpflichtungen ( 5 ) | 35463 | 11140 | 17457 | 3780 | 3086 |
| 5 | Gesamte vertragliche Verpflichtungen | 144535 $ | 27775 $ | 39046 $ | 17585 $ | 60129 $ |_( 1 ) Am 14. September 2012 schloss das Unternehmen einen Mietvertrag für ein zu errichtendes Bürogebäude in Canonsburg, Pennsylvania, ab, das als neuer Hauptsitz des Unternehmens dienen wird.
Der Mietvertrag trat am 14. September 2012 in Kraft. Da sich die Räumlichkeiten jedoch im Bau befinden, ist das Unternehmen erst ab dem 1. Januar 2015 zur Zahlung der Miete verpflichtet.
Die Laufzeit des Mietvertrags beträgt 183 Monate und beginnt mit dem Tag, an dem das Unternehmen die Anlage in Besitz nimmt.
Das Unternehmen hat ein einmaliges Recht, den Mietvertrag mit Wirkung zum letzten Tag des zehnten vollen Jahres nach dem Datum des Besitzes (voraussichtlich 31. Dezember 2025) zu kündigen, indem es dem Vermieter mindestens 18 Monate im Voraus eine schriftliche Mitteilung übermittelt Mitteilung über eine solche Kündigung.
Der Mietvertrag des Unternehmens für seinen bestehenden Hauptsitz läuft am 31. Dezember 2014 aus.
(2) Sonstige Operating-Leasingverhältnisse umfassen in erster Linie unkündbare Leasingverpflichtungen für die anderen inländischen und internationalen Niederlassungen des Unternehmens sowie bestimmte Betriebsausrüstungen.
(3) Zu den unbedingten Kaufverpflichtungen zählen im Wesentlichen Softwarelizenzen und langfristige Kaufverträge für Netzwerk-, Kommunikations- und Bürowartungsleistungen, die zum 31. Dezember 2013 nicht erfasst sind.
(4) Das Unternehmen verfügt über nicht anerkannte Steuervorteile in Höhe von 17,9 Millionen US-Dollar, einschließlich geschätzter Zinsen und Strafen, die gemäß den Leitlinien zur Einkommensteuerbilanzierung als Verbindlichkeiten erfasst wurden und bei denen das Unternehmen unsicher ist, ob und wann diese Beträge beglichen werden können.
Daher sind diese Beträge aus der obigen Tabelle ausgeschlossen.
(5) umfasst in erster Linie eine aufgeschobene Vergütung in Höhe von 20,0 Millionen US-Dollar (einschließlich geschätzter kalkulatorischer Zinsen von 250.000 US-Dollar innerhalb eines Jahres, 580.000 US-Dollar innerhalb von 2–3 Jahren und 90.000 US-Dollar innerhalb von 4–5 Jahren), eine bedingte Gegenleistung in Höhe von 8,0 Millionen US-Dollar (einschließlich geschätzter kalkulatorischer Zinsen). Zinsen von 360.000 US-Dollar innerhalb eines Jahres und 740.000 US-Dollar innerhalb von 2-3 Jahren) und Pensionsverpflichtungen von 5,4 Millionen US-Dollar für bestimmte ausländische Standorte des Unternehmens.
Inhaltsverzeichnis . | 0.41601688172414986 |
finqa820 | what was the percentage change in total expense for repairs and maintenance from 2012 to 2013? | 10% | divide(subtract(2.3, 2.1), 2.1) | the analysis of our depreciation studies .
changes in the estimated service lives of our assets and their related depreciation rates are implemented prospectively .
under group depreciation , the historical cost ( net of salvage ) of depreciable property that is retired or replaced in the ordinary course of business is charged to accumulated depreciation and no gain or loss is recognized .
the historical cost of certain track assets is estimated using ( i ) inflation indices published by the bureau of labor statistics and ( ii ) the estimated useful lives of the assets as determined by our depreciation studies .
the indices were selected because they closely correlate with the major costs of the properties comprising the applicable track asset classes .
because of the number of estimates inherent in the depreciation and retirement processes and because it is impossible to precisely estimate each of these variables until a group of property is completely retired , we continually monitor the estimated service lives of our assets and the accumulated depreciation associated with each asset class to ensure our depreciation rates are appropriate .
in addition , we determine if the recorded amount of accumulated depreciation is deficient ( or in excess ) of the amount indicated by our depreciation studies .
any deficiency ( or excess ) is amortized as a component of depreciation expense over the remaining service lives of the applicable classes of assets .
for retirements of depreciable railroad properties that do not occur in the normal course of business , a gain or loss may be recognized if the retirement meets each of the following three conditions : ( i ) is unusual , ( ii ) is material in amount , and ( iii ) varies significantly from the retirement profile identified through our depreciation studies .
a gain or loss is recognized in other income when we sell land or dispose of assets that are not part of our railroad operations .
when we purchase an asset , we capitalize all costs necessary to make the asset ready for its intended use .
however , many of our assets are self-constructed .
a large portion of our capital expenditures is for replacement of existing track assets and other road properties , which is typically performed by our employees , and for track line expansion and other capacity projects .
costs that are directly attributable to capital projects ( including overhead costs ) are capitalized .
direct costs that are capitalized as part of self- constructed assets include material , labor , and work equipment .
indirect costs are capitalized if they clearly relate to the construction of the asset .
general and administrative expenditures are expensed as incurred .
normal repairs and maintenance are also expensed as incurred , while costs incurred that extend the useful life of an asset , improve the safety of our operations or improve operating efficiency are capitalized .
these costs are allocated using appropriate statistical bases .
total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.4 billion for 2014 , $ 2.3 billion for 2013 , and $ 2.1 billion for 2012 .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
13 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions 2014 2013 . | . | | | millions | dec . 31 2014 | dec . 312013 |
|---:|:----------------------------------------------------|:----------------|:---------------|
| 0 | accounts payable | $ 877 | $ 803 |
| 1 | dividends payable | 438 | 356 |
| 2 | income and other taxes payable | 412 | 491 |
| 3 | accrued wages and vacation | 409 | 385 |
| 4 | accrued casualty costs | 249 | 207 |
| 5 | interest payable | 178 | 169 |
| 6 | equipment rents payable | 100 | 96 |
| 7 | other | 640 | 579 |
| 8 | total accounts payable and othercurrent liabilities | $ 3303 | $ 3086 | | the analysis of our depreciation studies .
changes in the estimated service lives of our assets and their related depreciation rates are implemented prospectively .
under group depreciation , the historical cost ( net of salvage ) of depreciable property that is retired or replaced in the ordinary course of business is charged to accumulated depreciation and no gain or loss is recognized .
the historical cost of certain track assets is estimated using ( i ) inflation indices published by the bureau of labor statistics and ( ii ) the estimated useful lives of the assets as determined by our depreciation studies .
the indices were selected because they closely correlate with the major costs of the properties comprising the applicable track asset classes .
because of the number of estimates inherent in the depreciation and retirement processes and because it is impossible to precisely estimate each of these variables until a group of property is completely retired , we continually monitor the estimated service lives of our assets and the accumulated depreciation associated with each asset class to ensure our depreciation rates are appropriate .
in addition , we determine if the recorded amount of accumulated depreciation is deficient ( or in excess ) of the amount indicated by our depreciation studies .
any deficiency ( or excess ) is amortized as a component of depreciation expense over the remaining service lives of the applicable classes of assets .
for retirements of depreciable railroad properties that do not occur in the normal course of business , a gain or loss may be recognized if the retirement meets each of the following three conditions : ( i ) is unusual , ( ii ) is material in amount , and ( iii ) varies significantly from the retirement profile identified through our depreciation studies .
a gain or loss is recognized in other income when we sell land or dispose of assets that are not part of our railroad operations .
when we purchase an asset , we capitalize all costs necessary to make the asset ready for its intended use .
however , many of our assets are self-constructed .
a large portion of our capital expenditures is for replacement of existing track assets and other road properties , which is typically performed by our employees , and for track line expansion and other capacity projects .
costs that are directly attributable to capital projects ( including overhead costs ) are capitalized .
direct costs that are capitalized as part of self- constructed assets include material , labor , and work equipment .
indirect costs are capitalized if they clearly relate to the construction of the asset .
general and administrative expenditures are expensed as incurred .
normal repairs and maintenance are also expensed as incurred , while costs incurred that extend the useful life of an asset , improve the safety of our operations or improve operating efficiency are capitalized .
these costs are allocated using appropriate statistical bases .
total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.4 billion for 2014 , $ 2.3 billion for 2013 , and $ 2.1 billion for 2012 .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
13 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions 2014 2013 ._| | millions | dec . 31 2014 | dec . 312013 |
|---:|:----------------------------------------------------|:----------------|:---------------|
| 0 | accounts payable | $ 877 | $ 803 |
| 1 | dividends payable | 438 | 356 |
| 2 | income and other taxes payable | 412 | 491 |
| 3 | accrued wages and vacation | 409 | 385 |
| 4 | accrued casualty costs | 249 | 207 |
| 5 | interest payable | 178 | 169 |
| 6 | equipment rents payable | 100 | 96 |
| 7 | other | 640 | 579 |
| 8 | total accounts payable and othercurrent liabilities | $ 3303 | $ 3086 |_. | 2,014 | 75 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung der Gesamtkosten für Reparaturen und Wartung von 2012 auf 2013? | die Analyse unserer Abschreibungsstudien.
Änderungen der geschätzten Nutzungsdauer unserer Vermögenswerte und der damit verbundenen Abschreibungsraten werden prospektiv umgesetzt.
Im Rahmen der Gruppenabschreibung werden die historischen Anschaffungskosten (abzüglich Restaurierung) von abschreibungsfähigem Eigentum, das im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit ausgemustert oder ersetzt wird, der kumulierten Abschreibung zugerechnet und es werden keine Gewinne oder Verluste erfasst.
Die historischen Anschaffungskosten bestimmter Gleisanlagen werden anhand (i) der vom Amt für Arbeitsstatistik veröffentlichten Inflationsindizes und (ii) der geschätzten Nutzungsdauern der Anlagen gemäß unseren Abschreibungsstudien geschätzt.
Die Indizes wurden ausgewählt, weil sie eng mit den Hauptkosten der Immobilien korrelieren, aus denen die jeweiligen Track-Asset-Klassen bestehen.
Aufgrund der Vielzahl von Schätzungen, die den Abschreibungs- und Stilllegungsprozessen innewohnen, und weil es unmöglich ist, jede dieser Variablen genau zu schätzen, bis eine Gruppe von Immobilien vollständig stillgelegt ist, überwachen wir kontinuierlich die geschätzte Nutzungsdauer unserer Vermögenswerte und die damit verbundene kumulierte Abschreibung Wir prüfen jede Anlageklasse, um sicherzustellen, dass unsere Abschreibungssätze angemessen sind.
Darüber hinaus stellen wir fest, ob der erfasste Betrag der kumulierten Abschreibung den in unseren Abschreibungsstudien angegebenen Betrag unterschreitet (oder übersteigt).
etwaige Defizite (oder Überschüsse) werden als Bestandteil des Abschreibungsaufwands über die verbleibende Nutzungsdauer der entsprechenden Vermögensklassen abgeschrieben.
Bei Stilllegungen abschreibungsfähiger Eisenbahnimmobilien, die nicht im normalen Geschäftsverlauf erfolgen, kann ein Gewinn oder Verlust erfasst werden, wenn die Stilllegung jede der folgenden drei Bedingungen erfüllt: (i) ungewöhnlich ist, (ii) der Höhe nach wesentlich ist und (iii) weicht erheblich vom Ruhestandsprofil ab, das durch unsere Abschreibungsstudien ermittelt wurde.
Ein Gewinn oder Verlust wird im sonstigen Einkommen erfasst, wenn wir Grundstücke verkaufen oder Vermögenswerte veräußern, die nicht Teil unseres Eisenbahnbetriebs sind.
Wenn wir einen Vermögenswert kaufen, aktivieren wir alle Kosten, die erforderlich sind, um den Vermögenswert für seinen beabsichtigten Gebrauch bereit zu machen.
Viele unserer Anlagen sind jedoch selbstgebaut.
Ein großer Teil unserer Investitionsausgaben entfällt auf den Ersatz bestehender Gleisanlagen und anderer Straßenanlagen, der in der Regel von unseren Mitarbeitern durchgeführt wird, sowie für den Ausbau der Gleise und andere Kapazitätsprojekte.
Kosten, die Investitionsprojekten direkt zurechenbar sind (einschließlich Gemeinkosten), werden aktiviert.
Zu den direkten Kosten, die im Rahmen selbst erstellter Vermögensgegenstände aktiviert werden, zählen Material, Arbeit und Arbeitsmittel.
Indirekte Kosten werden aktiviert, wenn sie eindeutig mit der Herstellung des Vermögenswerts in Zusammenhang stehen.
Allgemeine und Verwaltungsausgaben werden zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand erfasst.
Normale Reparaturen und Wartungsarbeiten werden ebenfalls zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand verbucht, während anfallende Kosten, die die Nutzungsdauer eines Vermögenswerts verlängern, die Sicherheit unseres Betriebs verbessern oder die Betriebseffizienz verbessern, aktiviert werden.
Die Zuordnung dieser Kosten erfolgt anhand geeigneter statistischer Grundlagen.
Die Gesamtkosten für Reparaturen und Wartung beliefen sich im Jahr 2014 auf 2,4 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2013 auf 2,3 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2012 auf 2,1 Milliarden US-Dollar.
Vermögenswerte, die im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen gehalten werden, werden mit dem Nettobarwert der Mindestleasingzahlungen oder dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstands zu Beginn des Leasingverhältnisses erfasst, je nachdem, welcher Wert niedriger ist.
Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte oder die Dauer des zugehörigen Leasingverhältnisses berechnet, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist.
13 .
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dez.
31. Dez.
31 , Millionen 2014 2013 ._| | Millionen | Dez. 31. 2014 | Dez. 312013 |
|---:|:---------------------------- ---------|:----------------|:---------------|
| 0 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 877 $ | 803 $ |
| 1 | zahlbare Dividenden | 438 | 356 |
| 2 | zu zahlende Einkommens- und sonstige Steuern | 412 | 491 |
| 3 | aufgelaufene Löhne und Urlaub | 409 | 385 |
| 4 | aufgelaufene Unfallkosten | 249 | 207 |
| 5 | zu zahlende Zinsen | 178 | 169 |
| 6 | zahlbare Ausrüstungsmieten | 100 | 96 |
| 7 | andere | 640 | 579 |
| 8 | Gesamtverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 3303 $ | 3086 $ |_. | 0.09523809523809511 |
finqa821 | what is the growth rate in based rent for hudson yards , new york facility in the second period? | 13.7% | divide(subtract(58, 51), 51) | used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes .
2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year .
the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2022 notes .
2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , and is approximately $ 32 million per year .
the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2021 notes .
2019 notes .
in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations .
these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes , which were repaid in december 2014 at maturity , and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2019 ( the 201c2019 notes 201d ) .
net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors from barclays on december 1 , 2009 , and for general corporate purposes .
interest on the 2019 notes of approximately $ 50 million per year is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year .
these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2019 notes .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2043 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) . | in may 2017 , the company entered into an agreement with 50 hymc owner llc , for the lease of approximately 847000 square feet of office space located at 50 hudson yards , new york , new york .
the term of the lease is twenty years from the date that rental payments begin , expected to occur in may 2023 , with the option to renew for a specified term .
the lease requires annual base rental payments of approximately $ 51 million per year during the first five years of the lease term , increasing every five years to $ 58 million , $ 66 million and $ 74 million per year ( or approximately $ 1.2 billion in base rent over its twenty-year term ) .
this lease is classified as an operating lease and , as such , is not recorded as a liability on the consolidated statements of financial condition .
rent expense and certain office equipment expense under lease agreements amounted to $ 132 million , $ 134 million and $ 136 million in 2017 , 2016 and 2015 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2017 , the company had $ 298 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including consolidated vies .
these funds include private equity funds , real assets funds , and opportunistic funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company that are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments related to business acquisitions .
in connection with certain acquisitions , blackrock is required to make contingent payments , subject to achieving specified performance targets , which may include revenue related to acquired contracts or new capital commitments for certain products .
the fair value of the remaining aggregate contingent payments at december 31 , 2017 totaled $ 236 million , including $ 128 million related to the first reserve transaction , and is included in other liabilities on the consolidated statements of financial condition. . | | | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2018 | 141 |
| 1 | 2019 | 132 |
| 2 | 2020 | 126 |
| 3 | 2021 | 118 |
| 4 | 2022 | 109 |
| 5 | thereafter | 1580 |
| 6 | total | $ 2206 | | used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes .
2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year .
the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2022 notes .
2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , and is approximately $ 32 million per year .
the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2021 notes .
2019 notes .
in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations .
these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes , which were repaid in december 2014 at maturity , and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2019 ( the 201c2019 notes 201d ) .
net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors from barclays on december 1 , 2009 , and for general corporate purposes .
interest on the 2019 notes of approximately $ 50 million per year is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year .
these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2019 notes .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2043 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) ._| | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2018 | 141 |
| 1 | 2019 | 132 |
| 2 | 2020 | 126 |
| 3 | 2021 | 118 |
| 4 | 2022 | 109 |
| 5 | thereafter | 1580 |
| 6 | total | $ 2206 |_in may 2017 , the company entered into an agreement with 50 hymc owner llc , for the lease of approximately 847000 square feet of office space located at 50 hudson yards , new york , new york .
the term of the lease is twenty years from the date that rental payments begin , expected to occur in may 2023 , with the option to renew for a specified term .
the lease requires annual base rental payments of approximately $ 51 million per year during the first five years of the lease term , increasing every five years to $ 58 million , $ 66 million and $ 74 million per year ( or approximately $ 1.2 billion in base rent over its twenty-year term ) .
this lease is classified as an operating lease and , as such , is not recorded as a liability on the consolidated statements of financial condition .
rent expense and certain office equipment expense under lease agreements amounted to $ 132 million , $ 134 million and $ 136 million in 2017 , 2016 and 2015 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2017 , the company had $ 298 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including consolidated vies .
these funds include private equity funds , real assets funds , and opportunistic funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company that are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments related to business acquisitions .
in connection with certain acquisitions , blackrock is required to make contingent payments , subject to achieving specified performance targets , which may include revenue related to acquired contracts or new capital commitments for certain products .
the fair value of the remaining aggregate contingent payments at december 31 , 2017 totaled $ 236 million , including $ 128 million related to the first reserve transaction , and is included in other liabilities on the consolidated statements of financial condition. . | 2,017 | 122 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Wie hoch ist die Wachstumsrate der Basismiete für die Anlage in Hudson Yards, New York im zweiten Zeitraum? | Wird zur Refinanzierung bestimmter Schulden verwendet, die im vierten Quartal 2014 fällig wurden.
Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 18. März und 18. September eines jeden Jahres zu zahlen, also etwa 35 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die 2024-Schuldverschreibungen können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl der Gesellschaft zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2024-Anleihen abgeschrieben.
2022 Notizen.
Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen, die im Juni 2015 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden, und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 notiert 201d).
Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Zinsen für die 2022-Anleihen in Höhe von etwa 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar.
Die 2022-Schuldverschreibungen können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Der 201cmake-whole 201d-Rücknahmepreis stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2022-Schuldverschreibungen und des damit verbundenen Vertrags, der dem höheren Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert künftiger Zahlungen entspricht, die nicht gezahlt werden einer vorzeitigen Rückzahlung, die mit einem festen Spread gegenüber einem vergleichbaren Treasury-Wertpapier abgezinst wird.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2022-Anleihen abgeschrieben.
Notizen für 2021.
Im Mai 2011 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Mai 2021 und 750 Millionen US-Dollar an variabel verzinslichen Schuldverschreibungen, die im Mai 2013 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden.
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Finanzierung des Rückkaufs von BlackRock 2019s Series B Preferred von verbundenen Unternehmen von Merrill Lynch & Co. verwendet. , Inc.
Die Zinsen für die 4,25 % (4,25 %)-Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Jahr 2021 (201c2021-Schuldverschreibungen 201d) sind halbjährlich am 24. Mai und 24. November eines jeden Jahres zahlbar und betragen etwa 32 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die Schuldverschreibungen 2021 können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2021-Anleihen abgeschrieben.
Notizen für 2019.
Im Dezember 2009 begab das Unternehmen unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 2,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als drei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 2,25 % (2,25 %) im Wert von 0,5 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2012 zurückgezahlt wurden, und Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 3,50 % (3,50 %) im Wert von 1,0 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2014 zurückgezahlt wurden bei Fälligkeit und 1,0 Milliarden US-Dollar an 5,0 % (5,0 %)-Anleihen mit Fälligkeit im Dezember 2019 (die 201c2019-Anleihen 201d).
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Rückzahlung von Krediten im Rahmen des CP-Programms verwendet, das zur Finanzierung eines Teils der Übernahme von Barclays Global Investors von Barclays am 1. Dezember 2009 sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet wurde.
Zinsen auf die Schuldverschreibungen von 2019 in Höhe von etwa 50 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich nachträglich am 10. Juni und 10. Dezember eines jeden Jahres zu zahlen.
Diese Schuldverschreibungen können nach Wahl der Gesellschaft jederzeit vor Fälligkeit ganz oder teilweise zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Disagio- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2019-Schuldverschreibungen abgeschrieben.
13 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Operating-Leasing-Verpflichtungen Das Unternehmen vermietet seine Hauptbüroflächen im Rahmen von Verträgen, die bis 2043 auslaufen.
Die künftigen Mindestverpflichtungen aus diesen Operating-Leasingverhältnissen betragen: (in Millionen) ._| | Jahr | Betrag |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2018 | 141 |
| 1 | 2019 | 132 |
| 2 | 2020 | 126 |
| 3 | 2021 | 118 |
| 4 | 2022 | 109 |
| 5 | danach | 1580 |
| 6 | insgesamt | 2206 $ |_Im Mai 2017 schloss das Unternehmen eine Vereinbarung mit 50 Hymc Owner LLC über die Anmietung von etwa 847.000 Quadratmetern Bürofläche in 50 Hudson Yards, New York, New York.
Die Laufzeit des Mietvertrags beträgt zwanzig Jahre ab Beginn der Mietzahlungen, voraussichtlich im Mai 2023, mit der Option auf Verlängerung um einen bestimmten Zeitraum.
Der Mietvertrag erfordert jährliche Grundmietzahlungen von etwa 51 Millionen US-Dollar pro Jahr während der ersten fünf Jahres der Mietdauer, die sich alle fünf Jahre auf 58 Millionen US-Dollar, 66 Millionen US-Dollar und 74 Millionen US-Dollar pro Jahr erhöht (oder etwa 1,2 Milliarden US-Dollar Grundmiete über die zwanzigjährige Laufzeit).
Dieses Leasingverhältnis wird als Operating-Leasingverhältnis eingestuft und daher nicht als Verbindlichkeit in der Konzernbilanz erfasst.
Der Mietaufwand und der Aufwand für bestimmte Büroausstattungen im Rahmen von Leasingverträgen beliefen sich in den Jahren 2017, 2016 und 2015 auf jeweils 132 Millionen US-Dollar, 134 Millionen US-Dollar und 136 Millionen US-Dollar.
Investitionsverpflichtungen.
Zum 31. Dezember 2017 verfügte das Unternehmen über verschiedene Kapitalzusagen in Höhe von 298 Millionen US-Dollar zur Finanzierung gesponserter Investmentfonds, einschließlich konsolidierter Beteiligungen.
Zu diesen Fonds zählen Private-Equity-Fonds, Real-Asset-Fonds und opportunistische Fonds.
Dieser Betrag schließt zusätzliche Verpflichtungen von konsolidierten Dachfonds gegenüber zugrunde liegenden Drittfonds aus, da nicht beherrschende Anteilseigner Dritter gesetzlich verpflichtet sind, die jeweiligen Verpflichtungen dieser Dachfonds zu finanzieren.
Im Allgemeinen ist der Zeitpunkt der Finanzierung dieser Verpflichtungen unbekannt und die Verpflichtungen sind jederzeit vor Ablauf der Verpflichtung auf Verlangen kündbar.
Diese nicht finanzierten Verpflichtungen werden nicht in der Konzernbilanz erfasst.
Diese Zusagen umfassen nicht etwaige künftige, von der Gesellschaft genehmigte Zusagen, die noch nicht rechtsverbindlich sind.
Das Unternehmen beabsichtigt, von Zeit zu Zeit zusätzliche Kapitalzusagen einzugehen, um weitere Anlageprodukte für und mit seinen Kunden zu finanzieren.
Eventualverbindlichkeiten Eventualzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen.
im zusammenhang mit bestimmten akquisitionen ist blackrock verpflichtet, bedingte zahlungen zu leisten, die von der erreichung bestimmter leistungsziele abhängig sind. Dazu können umsatzerlöse im zusammenhang mit übernommenen verträgen oder neue kapitalzusagen für bestimmte produkte gehören.
Der beizulegende Zeitwert der verbleibenden bedingten Gesamtzahlungen belief sich zum 31. Dezember 2017 auf insgesamt 236 Millionen US-Dollar, einschließlich 128 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der ersten Reservetransaktion, und ist in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Verbindlichkeiten“ enthalten. . | 0.13725490196078433 |
finqa822 | what was the percentage change in cash provided by operating activities from 2014 to 2015? | -1% | divide(subtract(7344, 7385), 7385) | at december 31 , 2015 and 2014 , we had a modest working capital surplus .
this reflects a strong cash position that provides enhanced liquidity in an uncertain economic environment .
in addition , we believe we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities .
cash flows . | operating activities cash provided by operating activities decreased in 2015 compared to 2014 due to lower net income and changes in working capital , partially offset by the timing of tax payments .
federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 .
as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years .
congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december , and the related benefit was realized in 2015 , rather than 2014 .
similarly , in december of 2015 , congress extended bonus depreciation through 2019 , which delayed the benefit of 2015 bonus depreciation into 2016 .
bonus depreciation will be at a rate of 50% ( 50 % ) for 2015 , 2016 and 2017 , 40% ( 40 % ) for 2018 and 30% ( 30 % ) for 2019 .
higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments .
2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation .
investing activities higher capital investments in locomotives and freight cars , including $ 327 million in early lease buyouts , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions , drove the increase in cash used in investing activities in 2015 compared to 2014 .
higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities in 2014 compared to 2013 .
significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects .
capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. . | | | millions | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:----------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | cash provided by operating activities | $ 7344 | $ 7385 | $ 6823 |
| 1 | cash used in investing activities | -4476 ( 4476 ) | -4249 ( 4249 ) | -3405 ( 3405 ) |
| 2 | cash used in financing activities | -3063 ( 3063 ) | -2982 ( 2982 ) | -3049 ( 3049 ) |
| 3 | net change in cash and cash equivalents | $ -195 ( 195 ) | $ 154 | $ 369 | | at december 31 , 2015 and 2014 , we had a modest working capital surplus .
this reflects a strong cash position that provides enhanced liquidity in an uncertain economic environment .
in addition , we believe we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities .
cash flows ._| | millions | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:----------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | cash provided by operating activities | $ 7344 | $ 7385 | $ 6823 |
| 1 | cash used in investing activities | -4476 ( 4476 ) | -4249 ( 4249 ) | -3405 ( 3405 ) |
| 2 | cash used in financing activities | -3063 ( 3063 ) | -2982 ( 2982 ) | -3049 ( 3049 ) |
| 3 | net change in cash and cash equivalents | $ -195 ( 195 ) | $ 154 | $ 369 |_operating activities cash provided by operating activities decreased in 2015 compared to 2014 due to lower net income and changes in working capital , partially offset by the timing of tax payments .
federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 .
as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years .
congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december , and the related benefit was realized in 2015 , rather than 2014 .
similarly , in december of 2015 , congress extended bonus depreciation through 2019 , which delayed the benefit of 2015 bonus depreciation into 2016 .
bonus depreciation will be at a rate of 50% ( 50 % ) for 2015 , 2016 and 2017 , 40% ( 40 % ) for 2018 and 30% ( 30 % ) for 2019 .
higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments .
2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation .
investing activities higher capital investments in locomotives and freight cars , including $ 327 million in early lease buyouts , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions , drove the increase in cash used in investing activities in 2015 compared to 2014 .
higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities in 2014 compared to 2013 .
significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects .
capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. . | 2,015 | 35 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung des Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit von 2014 bis 2015? | Zum 31. Dezember 2015 und 2014 hatten wir einen bescheidenen Überschuss an Betriebskapital.
Dies spiegelt eine starke Liquiditätsposition wider, die in einem unsicheren wirtschaftlichen Umfeld für mehr Liquidität sorgt.
Darüber hinaus sind wir davon überzeugt, dass wir über einen ausreichenden Zugang zu den Kapitalmärkten verfügen, um den vorhersehbaren Liquiditätsbedarf zu decken, und dass wir über ausreichende finanzielle Kapazitäten verfügen, um unsere aktuellen Verbindlichkeiten zu bedienen.
Cashflows ._| | Millionen | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:-------------------------|:- --------------|:---------------|:---------------|
| 0 | Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit | 7344 $ | 7385 $ | 6823 $ |
| 1 | Barmittel, die für Investitionstätigkeiten verwendet werden | -4476 ( 4476 ) | -4249 ( 4249 ) | -3405 (3405) |
| 2 | für Finanzierungstätigkeiten verwendete Barmittel | -3063 (3063) | -2982 (2982) | -3049 (3049) |
| 3 | Nettoveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | $ -195 ( 195 ) | 154 $ | 369 US-Dollar |_Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit ging 2015 im Vergleich zu 2014 zurück, was auf einen geringeren Nettogewinn und Veränderungen im Betriebskapital zurückzuführen ist, was teilweise durch den Zeitpunkt der Steuerzahlungen ausgeglichen wurde.
Das Bundessteuergesetz sah eine Bonusabschreibung von 100 % (100 %) für qualifizierte Investitionen im Jahr 2011 und eine Bonusabschreibung von 50 % (50 %) für qualifizierte Investitionen im Zeitraum 2012–2013 vor.
Infolgedessen hat das Unternehmen einen erheblichen Teil seiner Ertragsteueraufwendungen für die Jahre 2011 bis 2013 abgegrenzt, was zum positiven operativen Cashflow in diesen Jahren beigetragen hat.
Der Kongress verlängerte die Bonusabschreibung um 50 % (50 %) für 2014, diese Verlängerung erfolgte jedoch im Dezember und der damit verbundene Vorteil wurde 2015 und nicht 2014 realisiert.
In ähnlicher Weise verlängerte der Kongress im Dezember 2015 die Bonusabschreibung bis 2019, wodurch sich der Vorteil der Bonusabschreibung von 2015 auf das Jahr 2016 verzögerte.
Die Bonusabschreibung beträgt für 2015, 2016 und 2017 50 % (50 %), für 2018 40 % (40 %) und für 2019 30 % (30 %).
Der höhere Nettogewinn im Jahr 2014 steigerte im Vergleich zu 2013 den Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit, trotz höherer Einkommensteuerzahlungen.
Die Einkommensteuerzahlungen im Jahr 2014 waren höher als im Jahr 2013, hauptsächlich aufgrund höherer Einnahmen, aber auch, weil wir zuvor durch Bonusabschreibungen abgegrenzte Steuern gezahlt haben.
Investitionstätigkeit Höhere Kapitalinvestitionen in Lokomotiven und Güterwaggons, darunter 327 Millionen US-Dollar für vorzeitige Leasingübernahmen, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen getätigt haben, führten 2015 im Vergleich zu 2014 zu einem Anstieg der für Investitionstätigkeiten verwendeten Mittel.
Höhere Kapitalinvestitionen, einschließlich der vorzeitigen Übernahme des langfristigen Operating-Leasings unseres Hauptsitzgebäudes für rund 261 Millionen US-Dollar, führten 2014 im Vergleich zu 2013 zu einem Anstieg der für Investitionstätigkeiten verwendeten Mittel.
Darüber hinaus wurden erhebliche Investitionen in neue Lokomotiven, Güterwagen und Container sowie Kapazitäts- und Gewerbeanlagenprojekte getätigt.
Zu den Kapitalinvestitionen im Jahr 2014 gehörten auch 99 Millionen US-Dollar für den vorzeitigen Aufkauf von Lokomotiven und Güterwaggons im Rahmen langfristiger Operating-Leasingverträge, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen in Anspruch genommen haben. . | -0.005551794177386595 |
finqa823 | what was the percentage change in fuel surcharge program freight revenue from 2013 to 2014? | 8% | divide(subtract(2.8, 2.6), 2.6) | results of operations operating revenues millions 2014 2013 2012 % ( % ) change 2014 v 2013 % ( % ) change 2013 v 2012 . | we generate freight revenues by transporting freight or other materials from our six commodity groups .
freight revenues vary with volume ( carloads ) and average revenue per car ( arc ) .
changes in price , traffic mix and fuel surcharges drive arc .
we provide some of our customers with contractual incentives for meeting or exceeding specified cumulative volumes or shipping to and from specific locations , which we record as reductions to freight revenues based on the actual or projected future shipments .
we recognize freight revenues as shipments move from origin to destination .
we allocate freight revenues between reporting periods based on the relative transit time in each reporting period and recognize expenses as we incur them .
other revenues include revenues earned by our subsidiaries , revenues from our commuter rail operations , and accessorial revenues , which we earn when customers retain equipment owned or controlled by us or when we perform additional services such as switching or storage .
we recognize other revenues as we perform services or meet contractual obligations .
freight revenues from all six commodity groups increased during 2014 compared to 2013 driven by 7% ( 7 % ) volume growth and core pricing gains of 2.5% ( 2.5 % ) .
volume growth from grain , frac sand , rock , and intermodal ( domestic and international ) shipments offset declines in crude oil .
freight revenues from five of our six commodity groups increased during 2013 compared to 2012 .
revenue from agricultural products was down slightly compared to 2012 .
arc increased 5% ( 5 % ) , driven by core pricing gains , shifts in business mix and an automotive logistics management arrangement .
volume essentially was flat year over year as growth in automotive , frac sand , crude oil and domestic intermodal offset declines in coal , international intermodal and grain shipments .
our fuel surcharge programs generated freight revenues of $ 2.8 billion , $ 2.6 billion , and $ 2.6 billion in 2014 , 2013 , and 2012 , respectively .
fuel surcharge in 2014 increased 6% ( 6 % ) driven by our 7% ( 7 % ) carloadings increase .
fuel surcharge in 2013 essentially was flat versus 2012 as lower fuel price offset improved fuel recovery provisions and the lag effect of our programs ( surcharges trail fluctuations in fuel price by approximately two months ) .
in 2014 , other revenue increased from 2013 due to higher revenues at our subsidiaries , primarily those that broker intermodal and automotive services , accessorial revenue driven by increased volume and per diem revenue for container usage ( previously included in automotive freight revenue ) .
in 2013 , other revenue increased from 2012 due primarily to miscellaneous contract revenue and higher revenues at our subsidiaries that broker intermodal and automotive services. . | | | millions | 2014 | 2013 | 2012 | % ( % ) change 2014 v 2013 | % ( % ) change 2013 v 2012 |
|---:|:-----------------|:--------|:--------|:--------|:------------------------------|:------------------------------|
| 0 | freight revenues | $ 22560 | $ 20684 | $ 19686 | 9% ( 9 % ) | 5% ( 5 % ) |
| 1 | other revenues | 1428 | 1279 | 1240 | 12% ( 12 % ) | 3% ( 3 % ) |
| 2 | total | $ 23988 | $ 21963 | $ 20926 | 9% ( 9 % ) | 5% ( 5 % ) | | results of operations operating revenues millions 2014 2013 2012 % ( % ) change 2014 v 2013 % ( % ) change 2013 v 2012 ._| | millions | 2014 | 2013 | 2012 | % ( % ) change 2014 v 2013 | % ( % ) change 2013 v 2012 |
|---:|:-----------------|:--------|:--------|:--------|:------------------------------|:------------------------------|
| 0 | freight revenues | $ 22560 | $ 20684 | $ 19686 | 9% ( 9 % ) | 5% ( 5 % ) |
| 1 | other revenues | 1428 | 1279 | 1240 | 12% ( 12 % ) | 3% ( 3 % ) |
| 2 | total | $ 23988 | $ 21963 | $ 20926 | 9% ( 9 % ) | 5% ( 5 % ) |_we generate freight revenues by transporting freight or other materials from our six commodity groups .
freight revenues vary with volume ( carloads ) and average revenue per car ( arc ) .
changes in price , traffic mix and fuel surcharges drive arc .
we provide some of our customers with contractual incentives for meeting or exceeding specified cumulative volumes or shipping to and from specific locations , which we record as reductions to freight revenues based on the actual or projected future shipments .
we recognize freight revenues as shipments move from origin to destination .
we allocate freight revenues between reporting periods based on the relative transit time in each reporting period and recognize expenses as we incur them .
other revenues include revenues earned by our subsidiaries , revenues from our commuter rail operations , and accessorial revenues , which we earn when customers retain equipment owned or controlled by us or when we perform additional services such as switching or storage .
we recognize other revenues as we perform services or meet contractual obligations .
freight revenues from all six commodity groups increased during 2014 compared to 2013 driven by 7% ( 7 % ) volume growth and core pricing gains of 2.5% ( 2.5 % ) .
volume growth from grain , frac sand , rock , and intermodal ( domestic and international ) shipments offset declines in crude oil .
freight revenues from five of our six commodity groups increased during 2013 compared to 2012 .
revenue from agricultural products was down slightly compared to 2012 .
arc increased 5% ( 5 % ) , driven by core pricing gains , shifts in business mix and an automotive logistics management arrangement .
volume essentially was flat year over year as growth in automotive , frac sand , crude oil and domestic intermodal offset declines in coal , international intermodal and grain shipments .
our fuel surcharge programs generated freight revenues of $ 2.8 billion , $ 2.6 billion , and $ 2.6 billion in 2014 , 2013 , and 2012 , respectively .
fuel surcharge in 2014 increased 6% ( 6 % ) driven by our 7% ( 7 % ) carloadings increase .
fuel surcharge in 2013 essentially was flat versus 2012 as lower fuel price offset improved fuel recovery provisions and the lag effect of our programs ( surcharges trail fluctuations in fuel price by approximately two months ) .
in 2014 , other revenue increased from 2013 due to higher revenues at our subsidiaries , primarily those that broker intermodal and automotive services , accessorial revenue driven by increased volume and per diem revenue for container usage ( previously included in automotive freight revenue ) .
in 2013 , other revenue increased from 2012 due primarily to miscellaneous contract revenue and higher revenues at our subsidiaries that broker intermodal and automotive services. . | 2,014 | 25 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung der Frachteinnahmen aus dem Treibstoffzuschlagsprogramm von 2013 bis 2014? | Betriebsergebnisse Betriebserträge Millionen 2014 2013 2012 % (%) Veränderung 2014 vs. 2013 % (%) Veränderung 2013 vs. 2012 ._| | Millionen | 2014 | 2013 | 2012 | % (%) Veränderung 2014 gegenüber 2013 | % (%) Veränderung 2013 gegenüber 2012 |
|---:|:---|:--------|:--------|:---- ----|:---------------|:------------ -------------------|
| 0 | Frachteinnahmen | 22560 $ | 20684 $ | 19686 $ | 9 % ( 9 % ) | 5 % ( 5 % ) |
| 1 | sonstige Einnahmen | 1428 | 1279 | 1240 | 12 % ( 12 % ) | 3 % ( 3 % ) |
| 2 | insgesamt | 23988 $ | 21963 $ | 20926 $ | 9 % ( 9 % ) | 5 % (5 %) |_Wir generieren Frachterlöse durch den Transport von Fracht oder anderen Materialien aus unseren sechs Warengruppen.
Die Frachteinnahmen variieren je nach Volumen (Wagenladungen) und durchschnittlichem Umsatz pro Wagen (Bogen).
Preisänderungen, Verkehrsmix und Treibstoffzuschläge treiben den Bogen voran.
Wir bieten einigen unserer Kunden vertragliche Anreize für die Einhaltung oder Überschreitung bestimmter kumulierter Volumina oder für den Versand an und von bestimmten Standorten, die wir als Reduzierung der Frachterlöse auf der Grundlage der tatsächlichen oder prognostizierten zukünftigen Lieferungen erfassen.
Wir erfassen Frachterlöse, wenn die Sendungen vom Herkunftsort zum Bestimmungsort transportiert werden.
Wir verteilen die Frachterlöse zwischen den Berichtsperioden auf der Grundlage der relativen Transitzeit in jeder Berichtsperiode und erfassen die Aufwendungen, wenn sie anfallen.
Zu den sonstigen Umsätzen zählen Umsätze unserer Tochtergesellschaften, Umsätze aus unserem S-Bahn-Betrieb und Zusatzumsätze, die wir erzielen, wenn Kunden Geräte behalten, die uns gehören oder von uns kontrolliert werden, oder wenn wir zusätzliche Dienstleistungen wie Umstellung oder Lagerung erbringen.
Sonstige Umsatzerlöse erfassen wir, wenn wir Dienstleistungen erbringen oder vertragliche Verpflichtungen erfüllen.
Die Frachtumsätze aller sechs Warengruppen stiegen im Jahr 2014 im Vergleich zu 2013, was auf ein Volumenwachstum von 7 % (7 %) und Preissteigerungen bei den Kernpreisen von 2,5 % (2,5 %) zurückzuführen ist.
Volumenzuwächse bei Getreide, Frac-Sand, Gestein und intermodalen (inländischen und internationalen) Transporten glichen Rückgänge bei Rohöl aus.
Die Frachtumsätze aus fünf unserer sechs Warengruppen stiegen im Jahr 2013 im Vergleich zu 2012.
Die Einnahmen aus Agrarprodukten gingen im Vergleich zu 2012 leicht zurück.
arc stieg um 5 % (5 %), was auf Preissteigerungen bei den Kernpreisen, Veränderungen im Geschäftsmix und eine Managementvereinbarung für die Automobillogistik zurückzuführen ist.
Das Volumen blieb im Vergleich zum Vorjahr im Wesentlichen unverändert, da das Wachstum in den Bereichen Automobil, Frac-Sand, Rohöl und inländischer intermodaler Verkehr Rückgänge bei Kohle-, internationalen intermodalen und Getreidetransporten ausglich.
Unsere Treibstoffzuschlagsprogramme generierten in den Jahren 2014, 2013 und 2012 Frachteinnahmen in Höhe von 2,8 Milliarden US-Dollar, 2,6 Milliarden US-Dollar und 2,6 Milliarden US-Dollar.
Der Treibstoffzuschlag stieg 2014 um 6 % (6 %), was auf die Steigerung der Autoladungen um 7 % (7 %) zurückzuführen ist.
Der Treibstoffzuschlag blieb im Jahr 2013 im Wesentlichen unverändert gegenüber 2012, da niedrigere Treibstoffpreise die verbesserten Treibstoffrückgewinnungsbestimmungen und den Verzögerungseffekt unserer Programme (die Zuschläge folgen den Schwankungen des Treibstoffpreises um etwa zwei Monate) ausgleichen konnten.
Im Jahr 2014 stiegen die sonstigen Umsätze im Vergleich zu 2013 aufgrund höherer Umsätze bei unseren Tochtergesellschaften, vor allem derjenigen, die intermodale und Automobildienstleistungen vermitteln, Zusatzumsätzen aufgrund des gestiegenen Volumens und Tageseinnahmen für die Containernutzung (zuvor in den Automobilfrachtumsätzen enthalten).
Im Jahr 2013 stiegen die sonstigen Umsätze im Vergleich zu 2012, hauptsächlich aufgrund verschiedener Vertragsumsätze und höherer Umsätze bei unseren Tochtergesellschaften, die intermodale und Automobildienstleistungen vermitteln. . | 0.07692307692307682 |
finqa824 | what is the average value for sales? | 3090 | table_average(sales, none) | for uncoated freesheet paper and market pulp announced at the end of 2009 become effective .
input costs are expected to be higher due to wood supply constraints at the kwidzyn mill and annual tariff increases on energy in russia .
planned main- tenance outage costs are expected to be about flat , while operating costs should be favorable .
asian printing papers net sales were approx- imately $ 50 million in 2009 compared with approx- imately $ 20 million in both 2008 and 2007 .
operating earnings increased slightly in 2009 compared with 2008 , but were less than $ 1 million in all periods .
u.s .
market pulp net sales in 2009 totaled $ 575 million compared with $ 750 million in 2008 and $ 655 million in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 140 million ( a loss of $ 71 million excluding alter- native fuel mixture credits and plant closure costs ) compared with a loss of $ 156 million ( a loss of $ 33 million excluding costs associated with the perma- nent shutdown of the bastrop mill ) in 2008 and earn- ings of $ 78 million in 2007 .
sales volumes in 2009 decreased from 2008 levels due to weaker global demand .
average sales price realizations were significantly lower as the decline in demand resulted in significant price declines for market pulp and smaller declines in fluff pulp .
input costs for wood , energy and chemicals decreased , and freight costs were significantly lower .
mill operating costs were favorable across all mills , and planned maintenance downtime costs were lower .
lack-of-order downtime in 2009 increased to approx- imately 540000 tons , including 480000 tons related to the permanent shutdown of our bastrop mill in the fourth quarter of 2008 , compared with 135000 tons in 2008 .
in the first quarter of 2010 , sales volumes are expected to increase slightly , reflecting improving customer demand for fluff pulp , offset by slightly seasonally weaker demand for softwood and hard- wood pulp in china .
average sales price realizations are expected to improve , reflecting the realization of previously announced sales price increases for fluff pulp , hardwood pulp and softwood pulp .
input costs are expected to increase for wood , energy and chemicals , and freight costs may also increase .
planned maintenance downtime costs will be higher , but operating costs should be about flat .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , freight costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales in 2009 decreased 4% ( 4 % ) compared with 2008 and increased 1% ( 1 % ) compared with 2007 .
operating profits increased significantly compared with both 2008 and 2007 .
excluding alternative fuel mixture credits and facility closure costs , 2009 operating profits were sig- nificantly higher than 2008 and 57% ( 57 % ) higher than 2007 .
benefits from higher average sales price realizations ( $ 114 million ) , lower raw material and energy costs ( $ 114 million ) , lower freight costs ( $ 21 million ) , lower costs associated with the reorganiza- tion of the shorewood business ( $ 23 million ) , favor- able foreign exchange effects ( $ 14 million ) and other items ( $ 12 million ) were partially offset by lower sales volumes and increased lack-of-order downtime ( $ 145 million ) and costs associated with the perma- nent shutdown of the franklin mill ( $ 67 million ) .
additionally , operating profits in 2009 included $ 330 million of alternative fuel mixture credits .
consumer packaging in millions 2009 2008 2007 . | north american consumer packaging net sales were $ 2.2 billion compared with $ 2.5 billion in 2008 and $ 2.4 billion in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 343 million ( $ 87 million excluding alter- native fuel mixture credits and facility closure costs ) compared with $ 8 million ( $ 38 million excluding facility closure costs ) in 2008 and $ 70 million in 2007 .
coated paperboard sales volumes were lower in 2009 compared with 2008 reflecting weaker market conditions .
average sales price realizations were significantly higher , reflecting the full-year realization of price increases implemented in the second half of 2008 .
raw material costs for wood , energy and chemicals were significantly lower in 2009 , while freight costs were also favorable .
operating costs , however , were unfavorable and planned main- tenance downtime costs were higher .
lack-of-order downtime increased to 300000 tons in 2009 from 15000 tons in 2008 due to weak demand .
operating results in 2009 include income of $ 330 million for alternative fuel mixture credits and $ 67 million of expenses for shutdown costs for the franklin mill .
foodservice sales volumes were lower in 2009 than in 2008 due to generally weak world-wide economic conditions .
average sales price realizations were . | | | in millions | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 3060 | $ 3195 | $ 3015 |
| 1 | operating profit | 433 | 17 | 112 | | for uncoated freesheet paper and market pulp announced at the end of 2009 become effective .
input costs are expected to be higher due to wood supply constraints at the kwidzyn mill and annual tariff increases on energy in russia .
planned main- tenance outage costs are expected to be about flat , while operating costs should be favorable .
asian printing papers net sales were approx- imately $ 50 million in 2009 compared with approx- imately $ 20 million in both 2008 and 2007 .
operating earnings increased slightly in 2009 compared with 2008 , but were less than $ 1 million in all periods .
u.s .
market pulp net sales in 2009 totaled $ 575 million compared with $ 750 million in 2008 and $ 655 million in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 140 million ( a loss of $ 71 million excluding alter- native fuel mixture credits and plant closure costs ) compared with a loss of $ 156 million ( a loss of $ 33 million excluding costs associated with the perma- nent shutdown of the bastrop mill ) in 2008 and earn- ings of $ 78 million in 2007 .
sales volumes in 2009 decreased from 2008 levels due to weaker global demand .
average sales price realizations were significantly lower as the decline in demand resulted in significant price declines for market pulp and smaller declines in fluff pulp .
input costs for wood , energy and chemicals decreased , and freight costs were significantly lower .
mill operating costs were favorable across all mills , and planned maintenance downtime costs were lower .
lack-of-order downtime in 2009 increased to approx- imately 540000 tons , including 480000 tons related to the permanent shutdown of our bastrop mill in the fourth quarter of 2008 , compared with 135000 tons in 2008 .
in the first quarter of 2010 , sales volumes are expected to increase slightly , reflecting improving customer demand for fluff pulp , offset by slightly seasonally weaker demand for softwood and hard- wood pulp in china .
average sales price realizations are expected to improve , reflecting the realization of previously announced sales price increases for fluff pulp , hardwood pulp and softwood pulp .
input costs are expected to increase for wood , energy and chemicals , and freight costs may also increase .
planned maintenance downtime costs will be higher , but operating costs should be about flat .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , freight costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales in 2009 decreased 4% ( 4 % ) compared with 2008 and increased 1% ( 1 % ) compared with 2007 .
operating profits increased significantly compared with both 2008 and 2007 .
excluding alternative fuel mixture credits and facility closure costs , 2009 operating profits were sig- nificantly higher than 2008 and 57% ( 57 % ) higher than 2007 .
benefits from higher average sales price realizations ( $ 114 million ) , lower raw material and energy costs ( $ 114 million ) , lower freight costs ( $ 21 million ) , lower costs associated with the reorganiza- tion of the shorewood business ( $ 23 million ) , favor- able foreign exchange effects ( $ 14 million ) and other items ( $ 12 million ) were partially offset by lower sales volumes and increased lack-of-order downtime ( $ 145 million ) and costs associated with the perma- nent shutdown of the franklin mill ( $ 67 million ) .
additionally , operating profits in 2009 included $ 330 million of alternative fuel mixture credits .
consumer packaging in millions 2009 2008 2007 ._| | in millions | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 3060 | $ 3195 | $ 3015 |
| 1 | operating profit | 433 | 17 | 112 |_north american consumer packaging net sales were $ 2.2 billion compared with $ 2.5 billion in 2008 and $ 2.4 billion in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 343 million ( $ 87 million excluding alter- native fuel mixture credits and facility closure costs ) compared with $ 8 million ( $ 38 million excluding facility closure costs ) in 2008 and $ 70 million in 2007 .
coated paperboard sales volumes were lower in 2009 compared with 2008 reflecting weaker market conditions .
average sales price realizations were significantly higher , reflecting the full-year realization of price increases implemented in the second half of 2008 .
raw material costs for wood , energy and chemicals were significantly lower in 2009 , while freight costs were also favorable .
operating costs , however , were unfavorable and planned main- tenance downtime costs were higher .
lack-of-order downtime increased to 300000 tons in 2009 from 15000 tons in 2008 due to weak demand .
operating results in 2009 include income of $ 330 million for alternative fuel mixture credits and $ 67 million of expenses for shutdown costs for the franklin mill .
foodservice sales volumes were lower in 2009 than in 2008 due to generally weak world-wide economic conditions .
average sales price realizations were . | 2,009 | 37 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch ist der durchschnittliche Umsatzwert? | für ungestrichenes Freesheet-Papier und Marktzellstoff treten in Kraft.
Es wird erwartet, dass die Inputkosten aufgrund von Engpässen bei der Holzversorgung im Werk Kwidzyn und jährlichen Energietariferhöhungen in Russland höher ausfallen.
Es wird erwartet, dass die Kosten für geplante Wartungsausfälle etwa gleich bleiben, während die Betriebskosten günstig sein dürften.
Der Nettoumsatz von asiatischen Druckpapieren belief sich 2009 auf etwa 50 Millionen US-Dollar, verglichen mit jeweils etwa 20 Millionen US-Dollar in den Jahren 2008 und 2007.
Die Betriebserträge stiegen 2009 im Vergleich zu 2008 leicht an, lagen jedoch in allen Zeiträumen unter 1 Million US-Dollar.
uns .
Der Nettoumsatz mit Marktzellstoff belief sich 2009 auf insgesamt 575 Millionen US-Dollar, verglichen mit 750 Millionen US-Dollar im Jahr 2008 und 655 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Der Betriebsgewinn belief sich 2009 auf 140 Millionen US-Dollar (ein Verlust von 71 Millionen US-Dollar ohne Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und Kosten für die Schließung der Anlage), verglichen mit einem Verlust von 156 Millionen US-Dollar (ein Verlust von 33 Millionen US-Dollar ohne Kosten im Zusammenhang mit der permanenten Betriebsführung). Schließung der Bastrop-Mühle) im Jahr 2008 und einen Gewinn von 78 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Aufgrund der schwächeren weltweiten Nachfrage gingen die Verkaufsmengen im Jahr 2009 gegenüber 2008 zurück.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise fielen deutlich niedriger aus, da der Nachfragerückgang zu erheblichen Preisrückgängen bei Marktzellstoff und kleineren Rückgängen bei Fluffzellstoff führte.
Die Inputkosten für Holz, Energie und Chemikalien sanken, die Frachtkosten sanken deutlich.
Die Betriebskosten der Mühlen waren in allen Mühlen günstig und die Kosten für geplante Wartungsausfallzeiten waren niedriger.
Im Jahr 2009 stiegen die Ausfallzeiten aufgrund von Auftragsmangel auf ca. 540.000 Tonnen, darunter 480.000 Tonnen im Zusammenhang mit der endgültigen Stilllegung unserer Bastrop-Mühle im vierten Quartal 2008, verglichen mit 135.000 Tonnen im Jahr 2008.
Im ersten Quartal 2010 wird mit einem leichten Anstieg der Verkaufsmengen gerechnet, was auf eine steigende Kundennachfrage nach Fluff-Zellstoff zurückzuführen ist, die durch eine saisonal leicht schwächere Nachfrage nach Weichholz- und Hartholzzellstoff in China ausgeglichen wird.
Es wird erwartet, dass sich die durchschnittlichen Verkaufspreise verbessern werden, was auf die Realisierung zuvor angekündigter Verkaufspreiserhöhungen für Fluffzellstoff, Hartholzzellstoff und Nadelholzzellstoff zurückzuführen ist.
Es wird erwartet, dass die Inputkosten für Holz, Energie und Chemikalien steigen, und auch die Frachtkosten könnten steigen.
Die Kosten für geplante Wartungsausfallzeiten werden höher ausfallen, die Betriebskosten sollten jedoch etwa gleich bleiben.
Die Nachfrage nach Verbraucherverpackungen und die Preise für Verbraucherverpackungen korrelieren eng mit den Verbraucherausgaben und der allgemeinen Wirtschaftstätigkeit.
Neben Preisen und Mengen sind Rohstoff- und Energiekosten, Frachtkosten, Produktionseffizienz und Produktmix wichtige Faktoren, die die Rentabilität von Verbraucherverpackungen beeinflussen.
Der Nettoumsatz im Bereich Verbraucherverpackungen ging 2009 im Vergleich zu 2008 um 4 % (4 %) zurück und stieg im Vergleich zu 2007 um 1 % (1 %).
Das Betriebsergebnis stieg im Vergleich zu 2008 und 2007 deutlich an.
Ohne Berücksichtigung der Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und der Kosten für die Schließung von Anlagen waren die Betriebsgewinne 2009 deutlich höher als 2008 und 57 % (57 %) höher als 2007.
profitiert von höheren durchschnittlichen Verkaufspreisen (114 Millionen US-Dollar), niedrigeren Rohstoff- und Energiekosten (114 Millionen US-Dollar), niedrigeren Frachtkosten (21 Millionen US-Dollar) und geringeren Kosten im Zusammenhang mit der Neuorganisation des Shorewood-Geschäfts (23 Millionen US-Dollar). ), günstige Wechselkurseffekte (14 Millionen US-Dollar) und andere Posten (12 Millionen US-Dollar) wurden teilweise durch geringere Verkaufsmengen und erhöhte Ausfallzeiten aufgrund von Auftragsmangel (145 Millionen US-Dollar) und Kosten im Zusammenhang mit dem dauerhaften Stillstand ausgeglichen der Franklin-Mühle (67 Millionen US-Dollar).
Darüber hinaus beinhalteten die Betriebsgewinne im Jahr 2009 Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen in Höhe von 330 Millionen US-Dollar.
Verbraucherverpackungen in Millionen 2009 2008 2007 ._| | in Millionen | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:------ -|
| 0 | Verkäufe | 3060 $ | 3195 $ | 3015 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 433 | 17 | 112 |_Der Nettoumsatz mit Verbraucherverpackungen in Nordamerika belief sich auf 2,2 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 2,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2008 und 2,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2007.
Der Betriebsgewinn belief sich 2009 auf 343 Millionen US-Dollar (87 Millionen US-Dollar ohne Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und Kosten für die Schließung der Anlage), verglichen mit 8 Millionen US-Dollar (38 Millionen US-Dollar ohne Kosten für die Schließung der Anlage) im Jahr 2008 und 70 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Die Verkaufsmengen bei beschichtetem Karton waren 2009 im Vergleich zu 2008 geringer, was auf schwächere Marktbedingungen zurückzuführen ist.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise waren deutlich höher, was auf die Realisierung der im zweiten Halbjahr 2008 umgesetzten Preiserhöhungen für das gesamte Jahr zurückzuführen ist.
Die Rohstoffkosten für Holz, Energie und Chemikalien waren 2009 deutlich niedriger, auch die Frachtkosten waren günstig.
Allerdings waren die Betriebskosten ungünstig und die Kosten für geplante Wartungsstillstände höher.
Die Ausfallzeit wegen mangelnder Ordnung stieg von 15.000 Tonnen im Jahr 2009 auf 300.000 Tonnen08 wegen schwacher Nachfrage.
Die Betriebsergebnisse im Jahr 2009 umfassen Einnahmen in Höhe von 330 Millionen US-Dollar für Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und Aufwendungen in Höhe von 67 Millionen US-Dollar für Stilllegungskosten für das Werk in Franklin.
Die Verkaufsmengen im Gastronomiebereich waren 2009 aufgrund der allgemein schwachen weltweiten Wirtschaftslage geringer als 2008.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise beliefen sich auf . | 3090.0 |
finqa825 | what percentage of total contractual obligations comes from global headquarters operating leases? | 47.32% | divide(68389, 144535) | contractual obligations the company's significant contractual obligations as of december 31 , 2013 are summarized below: . | ( 1 ) on september 14 , 2012 , the company entered into a lease agreement for a to-be-built office facility in canonsburg , pennsylvania , which will serve as the company's new headquarters .
the lease was effective as of september 14 , 2012 , but because the premises are under construction , the company will not be obligated to pay rent until january 1 , 2015 .
the term of the lease is 183 months , beginning on the date the company takes possession of the facility .
the company shall have a one-time right to terminate the lease effective upon the last day of the tenth full year following the date of possession ( anticipated to be december 31 , 2025 ) , by providing the landlord with at least 18 months' prior written notice of such termination .
the company's lease for its existing headquarters expires on december 31 , 2014 .
( 2 ) other operating leases primarily include noncancellable lease commitments for the company 2019s other domestic and international offices as well as certain operating equipment .
( 3 ) unconditional purchase obligations primarily include software licenses and long-term purchase contracts for network , communication and office maintenance services , which are unrecorded as of december 31 , 2013 .
( 4 ) the company has $ 17.9 million of unrecognized tax benefits , including estimated interest and penalties , that have been recorded as liabilities in accordance with income tax accounting guidance for which the company is uncertain as to if or when such amounts may be settled .
as a result , such amounts are excluded from the table above .
( 5 ) primarily includes deferred compensation of $ 20.0 million ( including estimated imputed interest of $ 250000 within 1 year , $ 580000 within 2-3 years and $ 90000 within 4-5 years ) , contingent consideration of $ 8.0 million ( including estimated imputed interest of $ 360000 within 1 year and $ 740000 within 2-3 years ) and pension obligations of $ 5.4 million for certain foreign locations of the company .
table of contents . | | | ( in thousands ) | payments due by period total | payments due by period within 1 year | payments due by period 2 2013 3 years | payments due by period 4 2013 5 years | payments due by period after 5 years |
|---:|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:---------------------------------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:---------------------------------------|
| 0 | global headquarters operating leases ( 1 ) | $ 68389 | $ 1429 | $ 8556 | $ 8556 | $ 49848 |
| 1 | other operating leases ( 2 ) | 35890 | 11401 | 12045 | 5249 | 7195 |
| 2 | unconditional purchase obligations ( 3 ) | 3860 | 2872 | 988 | 2014 | 2014 |
| 3 | obligations related to uncertain tax positions including interest and penalties ( 4 ) | 933 | 933 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 4 | other long-term obligations ( 5 ) | 35463 | 11140 | 17457 | 3780 | 3086 |
| 5 | total contractual obligations | $ 144535 | $ 27775 | $ 39046 | $ 17585 | $ 60129 | | contractual obligations the company's significant contractual obligations as of december 31 , 2013 are summarized below: ._| | ( in thousands ) | payments due by period total | payments due by period within 1 year | payments due by period 2 2013 3 years | payments due by period 4 2013 5 years | payments due by period after 5 years |
|---:|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:---------------------------------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:---------------------------------------|
| 0 | global headquarters operating leases ( 1 ) | $ 68389 | $ 1429 | $ 8556 | $ 8556 | $ 49848 |
| 1 | other operating leases ( 2 ) | 35890 | 11401 | 12045 | 5249 | 7195 |
| 2 | unconditional purchase obligations ( 3 ) | 3860 | 2872 | 988 | 2014 | 2014 |
| 3 | obligations related to uncertain tax positions including interest and penalties ( 4 ) | 933 | 933 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 4 | other long-term obligations ( 5 ) | 35463 | 11140 | 17457 | 3780 | 3086 |
| 5 | total contractual obligations | $ 144535 | $ 27775 | $ 39046 | $ 17585 | $ 60129 |_( 1 ) on september 14 , 2012 , the company entered into a lease agreement for a to-be-built office facility in canonsburg , pennsylvania , which will serve as the company's new headquarters .
the lease was effective as of september 14 , 2012 , but because the premises are under construction , the company will not be obligated to pay rent until january 1 , 2015 .
the term of the lease is 183 months , beginning on the date the company takes possession of the facility .
the company shall have a one-time right to terminate the lease effective upon the last day of the tenth full year following the date of possession ( anticipated to be december 31 , 2025 ) , by providing the landlord with at least 18 months' prior written notice of such termination .
the company's lease for its existing headquarters expires on december 31 , 2014 .
( 2 ) other operating leases primarily include noncancellable lease commitments for the company 2019s other domestic and international offices as well as certain operating equipment .
( 3 ) unconditional purchase obligations primarily include software licenses and long-term purchase contracts for network , communication and office maintenance services , which are unrecorded as of december 31 , 2013 .
( 4 ) the company has $ 17.9 million of unrecognized tax benefits , including estimated interest and penalties , that have been recorded as liabilities in accordance with income tax accounting guidance for which the company is uncertain as to if or when such amounts may be settled .
as a result , such amounts are excluded from the table above .
( 5 ) primarily includes deferred compensation of $ 20.0 million ( including estimated imputed interest of $ 250000 within 1 year , $ 580000 within 2-3 years and $ 90000 within 4-5 years ) , contingent consideration of $ 8.0 million ( including estimated imputed interest of $ 360000 within 1 year and $ 740000 within 2-3 years ) and pension obligations of $ 5.4 million for certain foreign locations of the company .
table of contents . | 2,013 | 55 | ANSS | Ansys | Information Technology | Application Software | Canonsburg, Pennsylvania | 2017-06-19 | 1,013,462 | 1969 | Wie viel Prozent der gesamten vertraglichen Verpflichtungen stammen aus Operating-Leasingverträgen für die globale Zentrale? | Vertragsverpflichtungen Die wesentlichen Vertragsverpflichtungen der Gesellschaft zum 31. Dezember 2013 sind nachfolgend zusammengefasst: ._| | (in Tausend) | fällige Zahlungen nach Periode insgesamt | Zahlungen fällig nach Zeitraum innerhalb eines Jahres | Zahlungen fällig bis Periode 2 2013 3 Jahre | Zahlungen fällig bis Periode 4 2013 5 Jahre | Zahlungen fällig nach Zeitraum nach 5 Jahren |
|---:|:---------------------------- -------------------------------------------|:----- -------------------------|:-------- -----------------|:------------------------------ ---------|:------------------------ -|:------------------------|
| 0 | Operating-Leasingverträge für globale Hauptsitze (1) | 68389 $ | 1429 $ | 8556 $ | 8556 $ | 49848 $ |
| 1 | sonstige Operating-Leasingverhältnisse (2) | 35890 | 11401 | 12045 | 5249 | 7195 |
| 2 | unbedingte Kaufverpflichtungen ( 3 ) | 3860 | 2872 | 988 | 2014 | 2014 |
| 3 | Verpflichtungen im Zusammenhang mit ungewissen Steuerpositionen, einschließlich Zinsen und Strafen (4) | 933 | 933 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 4 | sonstige langfristige Verpflichtungen ( 5 ) | 35463 | 11140 | 17457 | 3780 | 3086 |
| 5 | Gesamte vertragliche Verpflichtungen | 144535 $ | 27775 $ | 39046 $ | 17585 $ | 60129 $ |_( 1 ) Am 14. September 2012 schloss das Unternehmen einen Mietvertrag für ein zu errichtendes Bürogebäude in Canonsburg, Pennsylvania, ab, das als neuer Hauptsitz des Unternehmens dienen wird.
Der Mietvertrag trat am 14. September 2012 in Kraft. Da sich die Räumlichkeiten jedoch im Bau befinden, ist das Unternehmen erst ab dem 1. Januar 2015 zur Zahlung der Miete verpflichtet.
Die Laufzeit des Mietvertrags beträgt 183 Monate und beginnt mit dem Tag, an dem das Unternehmen die Anlage in Besitz nimmt.
Das Unternehmen hat ein einmaliges Recht, den Mietvertrag mit Wirkung zum letzten Tag des zehnten vollen Jahres nach dem Datum des Besitzes (voraussichtlich 31. Dezember 2025) zu kündigen, indem es dem Vermieter mindestens 18 Monate im Voraus eine schriftliche Mitteilung übermittelt Mitteilung über eine solche Kündigung.
Der Mietvertrag des Unternehmens für seinen bestehenden Hauptsitz läuft am 31. Dezember 2014 aus.
(2) Sonstige Operating-Leasingverhältnisse umfassen in erster Linie unkündbare Leasingverpflichtungen für die anderen inländischen und internationalen Niederlassungen des Unternehmens sowie bestimmte Betriebsausrüstungen.
(3) Zu den unbedingten Kaufverpflichtungen zählen im Wesentlichen Softwarelizenzen und langfristige Kaufverträge für Netzwerk-, Kommunikations- und Bürowartungsleistungen, die zum 31. Dezember 2013 nicht erfasst sind.
(4) Das Unternehmen verfügt über nicht anerkannte Steuervorteile in Höhe von 17,9 Millionen US-Dollar, einschließlich geschätzter Zinsen und Strafen, die gemäß den Leitlinien zur Einkommensteuerbilanzierung als Verbindlichkeiten erfasst wurden und bei denen das Unternehmen unsicher ist, ob und wann diese Beträge beglichen werden können.
Daher sind diese Beträge aus der obigen Tabelle ausgeschlossen.
(5) umfasst in erster Linie eine aufgeschobene Vergütung in Höhe von 20,0 Millionen US-Dollar (einschließlich geschätzter kalkulatorischer Zinsen von 250.000 US-Dollar innerhalb eines Jahres, 580.000 US-Dollar innerhalb von 2–3 Jahren und 90.000 US-Dollar innerhalb von 4–5 Jahren), eine bedingte Gegenleistung in Höhe von 8,0 Millionen US-Dollar (einschließlich geschätzter kalkulatorischer Zinsen). Zinsen von 360.000 US-Dollar innerhalb eines Jahres und 740.000 US-Dollar innerhalb von 2-3 Jahren) und Pensionsverpflichtungen von 5,4 Millionen US-Dollar für bestimmte ausländische Standorte des Unternehmens.
Inhaltsverzeichnis . | 0.47316566921506903 |
finqa826 | what portion of the last payment for the final milestone was paid through the issuance of common stock? | 67.7% | divide(subtract(divide(5583334, const_1000000), 1.8), divide(5583334, const_1000000)) | abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 .
income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no .
48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no .
109 ( 201cfin no .
48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no .
109 , accounting for income taxes .
fin no .
48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return .
fin no .
48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized .
as a result of its adoption of fin no .
48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 .
this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 .
the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 .
the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations .
as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 .
as such , the company had no fin no .
48 liability at march 31 , 2009 .
on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest .
it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position .
a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: . | the company and its subsidiaries are subject to u.s .
federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions .
the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 .
all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts .
however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized .
note 15 .
commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 .
the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 .
in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device .
in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. . | | | balance at march 31 2008 | $ 168 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------------------|:-------------|
| 0 | reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations | -168 ( 168 ) |
| 1 | balance at march 31 2009 | $ 2014 | | abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 .
income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no .
48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no .
109 ( 201cfin no .
48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no .
109 , accounting for income taxes .
fin no .
48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return .
fin no .
48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized .
as a result of its adoption of fin no .
48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 .
this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 .
the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 .
the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations .
as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 .
as such , the company had no fin no .
48 liability at march 31 , 2009 .
on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest .
it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position .
a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: ._| | balance at march 31 2008 | $ 168 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------------------|:-------------|
| 0 | reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations | -168 ( 168 ) |
| 1 | balance at march 31 2009 | $ 2014 |_the company and its subsidiaries are subject to u.s .
federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions .
the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 .
all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts .
however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized .
note 15 .
commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 .
the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 .
in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device .
in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. . | 2,009 | 88 | ABMD | Abiomed, Inc. | Healthcare | Medical Devices | Danvers, MA | 2018-01-01 | 815,094 | 1981 | Welcher Teil der letzten Zahlung für den letzten Meilenstein wurde durch die Ausgabe von Stammaktien bezahlt? | abiomed, inc.
und Tochtergesellschaften Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Anmerkung 14.
ertragssteuern (fortsetzung) am 1. april 2007 verabschiedete das unternehmen die finanzinterpretation fin nr.
48, Berücksichtigung der Unsicherheit bei der Einkommenssteuer 2014, eine Interpretation der Fasb-Erklärung Nr.
109 (201cfin-nr.
48 201d), der die Bilanzierung von Unsicherheiten bei den Ertragssteuern klarstellt, die im Jahresabschluss 2019 eines Unternehmens gemäß Fasb-Erklärung Nr. erfasst werden.
109, Bilanzierung der Einkommensteuer.
Flosse Nr.
48 schreibt einen Erfassungsschwellenwert und ein Bewertungsverfahren für die Erfassung ungewisser Steuerpositionen im Jahresabschluss vor, die in einer Steuererklärung eingenommen wurden oder erwartet werden.
Flosse Nr.
48 enthält außerdem Leitlinien zu Ausbuchung, Klassifizierung, Zinsen und Strafen, Bilanzierung in Zwischenperioden, Offenlegung und Übergang und definiert die Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit die Vorteile einer Steuerposition anerkannt werden.
infolge der Annahme von Flosse Nr. .
48 verbuchte das Unternehmen ab dem 1. April 2007 den kumulierten Effekt der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 0,3 Millionen US-Dollar in Form einer Verringerung der Eröffnungsgewinnrücklagen und einer Erhöhung anderer langfristiger Verbindlichkeiten.
Diese Anpassung bezog sich auf den Bundesstaatszusammenhang für das Versäumnis, Steuererklärungen in verschiedenen Bundesstaaten für die am 31. März 2003, 2004 und 2005 endenden Jahre einzureichen.
Das Unternehmen hat einen freiwilligen Offenlegungsplan initiiert und im Geschäftsjahr 2009 abgeschlossen.
Das Unternehmen hat sich dafür entschieden, Zinsen und/oder Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten im Ertragsteueraufwand in seiner konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
Zum 31. März 2009 hatte das Unternehmen alle ausstehenden Beträge an die einzelnen Staaten im Zusammenhang mit den zum 31. März 2008 ausstehenden Steuern überwiesen.
als solche hatte das unternehmen keine fin-nr.
48 Verbindlichkeiten zum 31. März 2009.
Das Unternehmen stellt vierteljährlich eine Rückstellung für die Auswirkungen ungewisser Steuerpositionen und die damit verbundenen potenziellen Strafen und Zinsen ein.
es ist durchaus möglich, dass sich der Betrag des nicht anerkannten Steuervorteils in Bezug auf bestimmte der nicht anerkannten Steuerpositionen in den nächsten 12 Monaten erhöht oder verringert; Es wird jedoch nicht erwartet, dass die Änderung einen wesentlichen Einfluss auf die Betriebsergebnisse oder die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 haben wird.
Eine Überleitung des Anfangs- und Endsaldos der nicht anerkannten Steuervorteile, ohne aufgelaufene Zinsen, die zum 31. März 2009 erfasst wurden (in Tausend), sieht wie folgt aus: ._| | Bilanz zum 31. März 2008 | 168 $ |
|---:|:---------------------------- -------------------------|:--------- ----|
| 0 | Ermäßigungen für Steuerpositionen bei Ablauf der geltenden Verjährungsfrist | -168 ( 168 ) |
| 1 | Bilanz zum 31. März 2009 | $ 2014 |_Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften unterliegen den U.S.
Bundeseinkommensteuer sowie Einkommensteuer mehrerer staatlicher und ausländischer Gerichtsbarkeiten.
Das Unternehmen hat seit seiner Gründung im Jahr 1981 erhebliche Verluste angehäuft.
Alle Steuerjahre unterliegen weiterhin der Prüfung durch die wichtigsten Steuerbehörden, einschließlich der Bundesregierung und des Commonwealth of Massachusetts.
Da das Unternehmen jedoch über Nettobetriebsverluste und Steuergutschriftenvorträge verfügt, die in künftigen Jahren zum Ausgleich des steuerpflichtigen Einkommens genutzt werden können, unterliegen diese Jahre möglicherweise auch einer Überprüfung durch die zuständigen Steuerbehörden, wenn die Vorträge genutzt werden.
Anmerkung 15 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Die Übernahme von Impella durch das Unternehmen im Jahr 2019 sah vor, dass abiomed verpflichtet war, bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 wie folgt zu leisten: 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts eine Zahlung von 5583333 US-Dollar. 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 5.0-Geräts , eine Zahlung von 5583333 US-Dollar, und 2022 beim Verkauf von 1000 Einheiten von Impella 2019s-Produkten weltweit, eine Zahlung von 5583334 US-Dollar.
Die beiden Meilensteine im Zusammenhang mit dem Verkauf und der FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts wurden vor dem 31. März 2009 erreicht und bezahlt.
Im April 2009 erhielt das Unternehmen die FDA 510(K)-Zulassung für sein Impella 5.0-Produkt, was eine Verpflichtung zur Zahlung des Meilensteins für das Impella 5.0-Gerät auslöste.
Im Mai 2009 zahlte das Unternehmen 1,8 Millionen US-Dollar dieses letzten Meilensteins in bar und beschloss, den Restbetrag durch die Ausgabe von etwa 664.612 Stammaktien zu begleichen. . | 0.6776119787925996 |
finqa827 | what portion of total future obligations is related to operating lease obligations as of march 31 , 2007? | 54.4% | divide(7669, 14090) | contractual obligations and commercial commitments the following table ( in thousands ) summarizes our contractual obligations at march 31 , 2007 and the effects such obligations are expected to have on our liquidity and cash flows in future periods. . | we have no long-term debt , capital leases or material commitments at march 31 , 2007 other than those shown in the table above .
in may 2005 , we acquired all the shares of outstanding capital stock of impella cardiosystems ag , a company headquartered in aachen , germany .
the aggregate purchase price excluding a contingent payment in the amount of $ 5.6 million made on january 30 , 2007 in the form of common stock , was approximately $ 45.1 million , which consisted of $ 42.2 million of our common stock , $ 1.6 million of cash paid to certain former shareholders of impella , and $ 1.3 million of transaction costs , consisting primarily of fees paid for financial advisory and legal services .
we may make additional contingent payments to impella 2019s former shareholders based on additional milestone payments related to fda approvals in the amount of up to $ 11.2 million .
these contingent payments may be made in a combination of cash or stock under circumstances described in the purchase agreement .
if any contingent payments are made , they will result in an increase to the carrying value of goodwill .
we apply the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to our agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which we are a guarantor .
we enter into agreements with other companies in the ordinary course of business , typically with underwriters , contractors , clinical sites and customers that include indemnification provisions .
under these provisions we generally indemnify and hold harmless the indemnified party for losses suffered or incurred by the indemnified party as a result of our activities .
these indemnification provisions generally survive termination of the underlying agreement .
the maximum potential amount of future payments we could be required to make under these indemnification provisions is unlimited .
we have never incurred any material costs to defend lawsuits or settle claims related to these indemnification agreements .
as a result , the estimated fair value of these agreements is minimal .
accordingly , we have no liabilities recorded for these agreements as of march 31 , 2007 .
clinical study agreements 2013 in our clinical study agreements , we have agreed to indemnify the participating institutions against losses incurred by them for claims related to any personal injury of subjects taking part in the study to the extent they relate to use of our devices in accordance with the clinical study agreement , the protocol for the device and our instructions .
the indemnification provisions contained within our clinical study agreements do not generally include limits on the claims .
we have never incurred any material costs related to the indemnification provisions contained in our clinical study agreements .
product warranties 2014we routinely accrue for estimated future warranty costs on our product sales at the time of shipment .
all of our products are subject to rigorous regulation and quality standards .
while we engage in extensive product quality programs and processes , including monitoring and evaluating the quality of our component suppliers , our warranty obligations are affected by product failure rates .
our operating results could be adversely affected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2014in many sales transactions , we indemnify customers against possible claims of patent infringement caused by our products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
we have never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only. . | | | contractual obligations | payments due by fiscal year total | payments due by fiscal year less than 1 year | payments due by fiscal year 1-3 years | payments due by fiscal year 3-5 years | payments due by fiscal year more than 5 years |
|---:|:----------------------------|:------------------------------------|:-----------------------------------------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:------------------------------------------------|
| 0 | operating lease obligations | $ 7669 | $ 1960 | $ 3441 | $ 1652 | $ 616 |
| 1 | purchase obligations | 6421 | 6421 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | total obligations | $ 14090 | $ 8381 | $ 3441 | $ 1652 | $ 616 | | contractual obligations and commercial commitments the following table ( in thousands ) summarizes our contractual obligations at march 31 , 2007 and the effects such obligations are expected to have on our liquidity and cash flows in future periods. ._| | contractual obligations | payments due by fiscal year total | payments due by fiscal year less than 1 year | payments due by fiscal year 1-3 years | payments due by fiscal year 3-5 years | payments due by fiscal year more than 5 years |
|---:|:----------------------------|:------------------------------------|:-----------------------------------------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:------------------------------------------------|
| 0 | operating lease obligations | $ 7669 | $ 1960 | $ 3441 | $ 1652 | $ 616 |
| 1 | purchase obligations | 6421 | 6421 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | total obligations | $ 14090 | $ 8381 | $ 3441 | $ 1652 | $ 616 |_we have no long-term debt , capital leases or material commitments at march 31 , 2007 other than those shown in the table above .
in may 2005 , we acquired all the shares of outstanding capital stock of impella cardiosystems ag , a company headquartered in aachen , germany .
the aggregate purchase price excluding a contingent payment in the amount of $ 5.6 million made on january 30 , 2007 in the form of common stock , was approximately $ 45.1 million , which consisted of $ 42.2 million of our common stock , $ 1.6 million of cash paid to certain former shareholders of impella , and $ 1.3 million of transaction costs , consisting primarily of fees paid for financial advisory and legal services .
we may make additional contingent payments to impella 2019s former shareholders based on additional milestone payments related to fda approvals in the amount of up to $ 11.2 million .
these contingent payments may be made in a combination of cash or stock under circumstances described in the purchase agreement .
if any contingent payments are made , they will result in an increase to the carrying value of goodwill .
we apply the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to our agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which we are a guarantor .
we enter into agreements with other companies in the ordinary course of business , typically with underwriters , contractors , clinical sites and customers that include indemnification provisions .
under these provisions we generally indemnify and hold harmless the indemnified party for losses suffered or incurred by the indemnified party as a result of our activities .
these indemnification provisions generally survive termination of the underlying agreement .
the maximum potential amount of future payments we could be required to make under these indemnification provisions is unlimited .
we have never incurred any material costs to defend lawsuits or settle claims related to these indemnification agreements .
as a result , the estimated fair value of these agreements is minimal .
accordingly , we have no liabilities recorded for these agreements as of march 31 , 2007 .
clinical study agreements 2013 in our clinical study agreements , we have agreed to indemnify the participating institutions against losses incurred by them for claims related to any personal injury of subjects taking part in the study to the extent they relate to use of our devices in accordance with the clinical study agreement , the protocol for the device and our instructions .
the indemnification provisions contained within our clinical study agreements do not generally include limits on the claims .
we have never incurred any material costs related to the indemnification provisions contained in our clinical study agreements .
product warranties 2014we routinely accrue for estimated future warranty costs on our product sales at the time of shipment .
all of our products are subject to rigorous regulation and quality standards .
while we engage in extensive product quality programs and processes , including monitoring and evaluating the quality of our component suppliers , our warranty obligations are affected by product failure rates .
our operating results could be adversely affected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2014in many sales transactions , we indemnify customers against possible claims of patent infringement caused by our products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
we have never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only. . | 2,007 | 52 | ABMD | Abiomed, Inc. | Healthcare | Medical Devices | Danvers, MA | 2018-01-01 | 815,094 | 1981 | Welcher Anteil der gesamten zukünftigen Verpflichtungen steht zum 31. März 2007 im Zusammenhang mit Operating-Leasing-Verpflichtungen? | Vertragliche Verpflichtungen und kommerzielle Verpflichtungen Die folgende Tabelle (in Tausend) fasst unsere vertraglichen Verpflichtungen zum 31. März 2007 und die voraussichtlichen Auswirkungen dieser Verpflichtungen auf unsere Liquidität und Cashflows in zukünftigen Zeiträumen zusammen. ._| | vertragliche Verpflichtungen | fällige Zahlungen nach Geschäftsjahr insgesamt | Zahlungen, die nach Geschäftsjahr weniger als 1 Jahr fällig sind | Zahlungen fällig bis Geschäftsjahr 1-3 Jahre | Zahlungen fällig bis Geschäftsjahr 3-5 Jahre | Zahlungen, die für ein Geschäftsjahr länger als 5 Jahre fällig sind |
|---:|:--------------|:------------- ---------|:------------------------ ----------------------|:------------------------- --------------|:---------------------------------- ------|:---------------------------- ------|
| 0 | Operating-Leasing-Verpflichtungen | 7669 $ | $ 1960 | 3441 $ | 1652 $ | 616 $ |
| 1 | Kaufverpflichtungen | 6421 | 6421 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | Gesamtverbindlichkeiten | 14090 $ | 8381 $ | 3441 $ | 1652 $ | 616 $ |_Wir haben zum 31. März 2007 keine anderen langfristigen Schulden, Kapitalleasingverträge oder wesentlichen Verpflichtungen als die in der obigen Tabelle aufgeführten.
im mai 2005 haben wir alle ausstehenden aktien der impella cardiosystems ag, einem unternehmen mit sitz in aachen, deutschland, erworben.
Der Gesamtkaufpreis ohne eine bedingte Zahlung in Höhe von 5,6 Millionen US-Dollar, die am 30. Januar 2007 in Form von Stammaktien geleistet wurde, betrug etwa 45,1 Millionen US-Dollar, die sich aus 42,2 Millionen US-Dollar unserer Stammaktien und 1,6 Millionen US-Dollar Bargeld zusammensetzten an bestimmte ehemalige Impella-Aktionäre gezahlt wurden, sowie Transaktionskosten in Höhe von 1,3 Millionen US-Dollar, die hauptsächlich aus Gebühren für Finanzberatung und Rechtsdienstleistungen bestehen.
Möglicherweise leisten wir zusätzliche bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 auf der Grundlage zusätzlicher Meilensteinzahlungen im Zusammenhang mit FDA-Zulassungen in Höhe von bis zu 11,2 Millionen US-Dollar.
Diese bedingten Zahlungen können unter den im Kaufvertrag beschriebenen Umständen in einer Kombination aus Bargeld oder Aktien erfolgen.
Sofern bedingte Zahlungen geleistet werden, führen diese zu einer Erhöhung des Buchwerts des Geschäfts- oder Firmenwerts.
Wir wenden die Offenlegungsbestimmungen der Fin.Nr. an.
45, Bürge 2019s Rechnungslegungs- und Offenlegungspflichten für Garantien, einschließlich Garantien für die Verschuldung anderer, und Interpretation von FASF-Anweisungen Nr.
5, 57 und 107 und Aufhebung der Fasb-Auslegung Nr.
34 (Finn-Nr.
45) zu unseren Vereinbarungen, die Garantie- oder Freistellungsklauseln enthalten.
Diese Offenlegungsbestimmungen erweitern die in SFAS Nr. geforderten Bestimmungen.
5, indem sie verlangen, dass Bürgen bestimmte Arten von Garantien offenlegen, auch wenn die Wahrscheinlichkeit gering ist, dass sie die Leistung des Bürgen im Jahr 2019 verlangen.
Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der Vereinbarungen, bei denen wir als Bürge auftreten.
Im Rahmen unserer normalen Geschäftstätigkeit schließen wir Vereinbarungen mit anderen Unternehmen ab, in der Regel mit Versicherern, Auftragnehmern, klinischen Standorten und Kunden, die Entschädigungsbestimmungen enthalten.
Gemäß diesen Bestimmungen entschädigen und halten wir die entschädigte Partei im Allgemeinen für Verluste schadlos, die der entschädigten Partei aufgrund unserer Aktivitäten entstehen oder entstehen.
Diese Entschädigungsbestimmungen gelten in der Regel auch nach Beendigung der zugrunde liegenden Vereinbarung fort.
Der maximale potenzielle Betrag zukünftiger Zahlungen, zu denen wir im Rahmen dieser Entschädigungsbestimmungen verpflichtet sein könnten, ist unbegrenzt.
Uns sind zu keinem Zeitpunkt wesentliche Kosten für die Verteidigung von Klagen oder die Beilegung von Ansprüchen im Zusammenhang mit diesen Entschädigungsvereinbarungen entstanden.
Daher ist der geschätzte beizulegende Zeitwert dieser Vereinbarungen minimal.
Dementsprechend haben wir zum 31. März 2007 keine Verbindlichkeiten aus diesen Verträgen erfasst.
Vereinbarungen zu klinischen Studien 2013 In unseren Vereinbarungen zu klinischen Studien haben wir uns bereit erklärt, die teilnehmenden Institutionen von Verlusten freizustellen, die ihnen aus Ansprüchen im Zusammenhang mit Personenschäden von an der Studie teilnehmenden Probanden entstehen, soweit diese sich auf die Verwendung unserer Geräte gemäß beziehen die klinische Studienvereinbarung, das Protokoll für das Gerät und unsere Anweisungen.
Die in unseren Vereinbarungen über klinische Studien enthaltenen Entschädigungsbestimmungen sehen im Allgemeinen keine Beschränkungen der Ansprüche vor.
Uns sind im Zusammenhang mit den in unseren Vereinbarungen über klinische Studien enthaltenen Entschädigungsbestimmungen nie wesentliche Kosten entstanden.
Produktgarantien 2014 werden von uns regelmäßig geschätztzukünftige Garantiekosten für unsere Produktverkäufe zum Zeitpunkt des Versands.
Alle unsere Produkte unterliegen strengen Vorschriften und Qualitätsstandards.
Während wir uns an umfangreichen Produktqualitätsprogrammen und -prozessen beteiligen, einschließlich der Überwachung und Bewertung der Qualität unserer Komponentenlieferanten, werden unsere Gewährleistungsverpflichtungen durch Produktausfallraten beeinflusst.
Unsere Betriebsergebnisse könnten negativ beeinflusst werden, wenn die tatsächlichen Kosten von Produktausfällen die geschätzte Garantierückstellung übersteigen.
Patentfreistellungen 2014Bei vielen Verkaufstransaktionen stellen wir Kunden von möglichen Ansprüchen aus Patentverletzungen durch unsere Produkte frei.
Die in Kaufverträgen enthaltenen Freistellungen enthalten in der Regel keine Anspruchsbegrenzungen.
Uns sind zu keinem Zeitpunkt wesentliche Kosten für die Verteidigung von Klagen oder die Beilegung von Patentverletzungsansprüchen im Zusammenhang mit Verkaufstransaktionen entstanden.
gemäß den bestimmungen von fin nr .
Gemäß Art. 45 erfordern Entschädigungen für geistiges Eigentum lediglich eine Offenlegung. . | 0.5442867281760113 |
finqa828 | what was the percentage change in free cash flow from 2014 to 2015? | -65% | divide(subtract(524, 1504), 1504) | to , rather than as a substitute for , cash provided by operating activities .
the following table reconciles cash provided by operating activities ( gaap measure ) to free cash flow ( non-gaap measure ) : . | 2016 outlook f0b7 safety 2013 operating a safe railroad benefits all our constituents : our employees , customers , shareholders and the communities we serve .
we will continue using a multi-faceted approach to safety , utilizing technology , risk assessment , quality control , training and employee engagement , and targeted capital investments .
we will continue using and expanding the deployment of total safety culture and courage to care throughout our operations , which allows us to identify and implement best practices for employee and operational safety .
we will continue our efforts to increase detection of rail defects ; improve or close crossings ; and educate the public and law enforcement agencies about crossing safety through a combination of our own programs ( including risk assessment strategies ) , industry programs and local community activities across our network .
f0b7 network operations 2013 in 2016 , we will continue to align resources with customer demand , continue to improve network performance , and maintain our surge capability .
f0b7 fuel prices 2013 with the dramatic drop in fuel prices during 2015 , fuel price projections continue to be uncertain in the current environment .
we again could see volatile fuel prices during the year , as they are sensitive to global and u.s .
domestic demand , refining capacity , geopolitical events , weather conditions and other factors .
as prices fluctuate , there will be a timing impact on earnings , as our fuel surcharge programs trail fluctuations in fuel price by approximately two months .
continuing lower fuel prices could have a positive impact on the economy by increasing consumer discretionary spending that potentially could increase demand for various consumer products that we transport .
alternatively , lower fuel prices will likely have a negative impact on other commodities such as coal , frac sand and crude oil shipments .
f0b7 capital plan 2013 in 2016 , we expect our capital plan to be approximately $ 3.75 billion , including expenditures for ptc , 230 locomotives and 450 freight cars .
the capital plan may be revised if business conditions warrant or if new laws or regulations affect our ability to generate sufficient returns on these investments .
( see further discussion in this item 7 under liquidity and capital resources 2013 capital plan. ) f0b7 financial expectations 2013 economic conditions in many of our market sectors continue to drive uncertainty with respect to our volume levels .
we expect volumes to be down slightly in 2016 compared to 2015 , but will depend on the overall economy and market conditions .
the strong u.s .
dollar and historic low commodity prices could also drive continued volatility .
one of the biggest uncertainties is the outlook for energy markets , which will bring both challenges and opportunities .
in the current environment , we expect continued margin improvement driven by continued pricing opportunities , ongoing productivity initiatives , and the ability to leverage our resources and strengthen our franchise .
over the longer term , we expect the overall u.s .
economy to continue to improve at a modest pace , with some markets outperforming others. . | | | millions | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:--------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | cash provided by operating activities | $ 7344 | $ 7385 | $ 6823 |
| 1 | cash used in investing activities | -4476 ( 4476 ) | -4249 ( 4249 ) | -3405 ( 3405 ) |
| 2 | dividends paid | -2344 ( 2344 ) | -1632 ( 1632 ) | -1333 ( 1333 ) |
| 3 | free cash flow | $ 524 | $ 1504 | $ 2085 | | to , rather than as a substitute for , cash provided by operating activities .
the following table reconciles cash provided by operating activities ( gaap measure ) to free cash flow ( non-gaap measure ) : ._| | millions | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:--------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | cash provided by operating activities | $ 7344 | $ 7385 | $ 6823 |
| 1 | cash used in investing activities | -4476 ( 4476 ) | -4249 ( 4249 ) | -3405 ( 3405 ) |
| 2 | dividends paid | -2344 ( 2344 ) | -1632 ( 1632 ) | -1333 ( 1333 ) |
| 3 | free cash flow | $ 524 | $ 1504 | $ 2085 |_2016 outlook f0b7 safety 2013 operating a safe railroad benefits all our constituents : our employees , customers , shareholders and the communities we serve .
we will continue using a multi-faceted approach to safety , utilizing technology , risk assessment , quality control , training and employee engagement , and targeted capital investments .
we will continue using and expanding the deployment of total safety culture and courage to care throughout our operations , which allows us to identify and implement best practices for employee and operational safety .
we will continue our efforts to increase detection of rail defects ; improve or close crossings ; and educate the public and law enforcement agencies about crossing safety through a combination of our own programs ( including risk assessment strategies ) , industry programs and local community activities across our network .
f0b7 network operations 2013 in 2016 , we will continue to align resources with customer demand , continue to improve network performance , and maintain our surge capability .
f0b7 fuel prices 2013 with the dramatic drop in fuel prices during 2015 , fuel price projections continue to be uncertain in the current environment .
we again could see volatile fuel prices during the year , as they are sensitive to global and u.s .
domestic demand , refining capacity , geopolitical events , weather conditions and other factors .
as prices fluctuate , there will be a timing impact on earnings , as our fuel surcharge programs trail fluctuations in fuel price by approximately two months .
continuing lower fuel prices could have a positive impact on the economy by increasing consumer discretionary spending that potentially could increase demand for various consumer products that we transport .
alternatively , lower fuel prices will likely have a negative impact on other commodities such as coal , frac sand and crude oil shipments .
f0b7 capital plan 2013 in 2016 , we expect our capital plan to be approximately $ 3.75 billion , including expenditures for ptc , 230 locomotives and 450 freight cars .
the capital plan may be revised if business conditions warrant or if new laws or regulations affect our ability to generate sufficient returns on these investments .
( see further discussion in this item 7 under liquidity and capital resources 2013 capital plan. ) f0b7 financial expectations 2013 economic conditions in many of our market sectors continue to drive uncertainty with respect to our volume levels .
we expect volumes to be down slightly in 2016 compared to 2015 , but will depend on the overall economy and market conditions .
the strong u.s .
dollar and historic low commodity prices could also drive continued volatility .
one of the biggest uncertainties is the outlook for energy markets , which will bring both challenges and opportunities .
in the current environment , we expect continued margin improvement driven by continued pricing opportunities , ongoing productivity initiatives , and the ability to leverage our resources and strengthen our franchise .
over the longer term , we expect the overall u.s .
economy to continue to improve at a modest pace , with some markets outperforming others. . | 2,015 | 24 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung des freien Cashflows von 2014 bis 2015? | und nicht als Ersatz für die durch die Geschäftstätigkeit bereitgestellten Barmittel.
In der folgenden Tabelle wird der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit (GAAP-Kennzahl) mit dem freien Cashflow (Non-GAAP-Kennzahl) abgeglichen: ._| | Millionen | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:-----------------------|:--- ------------|:---------------|:---------------|
| 0 | Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 7344 $ | 7385 $ | 6823 $ |
| 1 | Barmittel, die für Investitionstätigkeiten verwendet werden | -4476 ( 4476 ) | -4249 ( 4249 ) | -3405 (3405) |
| 2 | gezahlte Dividenden | -2344 ( 2344 ) | -1632 ( 1632 ) | -1333 ( 1333 ) |
| 3 | freier Cashflow | 524 $ | 1504 $ | $ 2085 |_2016 Ausblick f0b7 Sicherheit 2013 Der Betrieb einer sicheren Eisenbahn kommt allen unseren Interessengruppen zugute: unseren Mitarbeitern, Kunden, Aktionären und den Gemeinden, denen wir dienen.
Wir werden weiterhin einen vielschichtigen Sicherheitsansatz verfolgen und dabei Technologie, Risikobewertung, Qualitätskontrolle, Schulung und Mitarbeiterengagement sowie gezielte Kapitalinvestitionen nutzen.
Wir werden den Einsatz einer umfassenden Sicherheitskultur und des Mutes zur Fürsorge in allen unseren Betrieben weiterhin nutzen und ausbauen, was es uns ermöglicht, Best Practices für die Mitarbeiter- und Betriebssicherheit zu identifizieren und umzusetzen.
Wir werden unsere Bemühungen fortsetzen, die Erkennung von Schienendefekten zu verbessern. Kreuzungen verbessern oder schließen; und Aufklärung der Öffentlichkeit und der Strafverfolgungsbehörden über die Sicherheit beim Grenzübertritt durch eine Kombination aus unseren eigenen Programmen (einschließlich Risikobewertungsstrategien), Branchenprogrammen und lokalen Gemeinschaftsaktivitäten in unserem Netzwerk.
f0b7 Netzwerkbetrieb 2013 Im Jahr 2016 werden wir unsere Ressourcen weiterhin an der Kundennachfrage ausrichten, die Netzwerkleistung weiter verbessern und unsere Surge-Fähigkeit aufrechterhalten.
f0b7 Treibstoffpreise 2013 Angesichts des dramatischen Rückgangs der Treibstoffpreise im Jahr 2015 sind die Treibstoffpreisprognosen im aktuellen Umfeld weiterhin unsicher.
Im Laufe des Jahres könnte es erneut zu volatilen Treibstoffpreisen kommen, da sie empfindlich auf globale und US-amerikanische Einflüsse reagieren.
Inlandsnachfrage, Raffineriekapazität, geopolitische Ereignisse, Wetterbedingungen und andere Faktoren.
Da die Preise schwanken, wird es zeitliche Auswirkungen auf die Erträge haben, da unsere Treibstoffzuschlagsprogramme den Schwankungen der Treibstoffpreise etwa zwei Monate nachfolgen.
Anhaltend niedrigere Kraftstoffpreise könnten sich positiv auf die Wirtschaft auswirken, indem sie die Konsumausgaben für Nicht-Basiskonsumgüter erhöhen, was möglicherweise die Nachfrage nach verschiedenen von uns transportierten Konsumgütern steigern könnte.
Alternativ dürften niedrigere Treibstoffpreise negative Auswirkungen auf andere Rohstoffe wie Kohle, Frac-Sand und Rohöllieferungen haben.
F0B7-Kapitalplan 2013 Im Jahr 2016 erwarten wir, dass unser Kapitalplan etwa 3,75 Milliarden US-Dollar betragen wird, einschließlich Ausgaben für PTC, 230 Lokomotiven und 450 Güterwaggons.
Der Kapitalplan kann überarbeitet werden, wenn die Geschäftsbedingungen dies erfordern oder wenn neue Gesetze oder Vorschriften unsere Fähigkeit beeinträchtigen, mit diesen Investitionen ausreichende Renditen zu erzielen.
(Siehe weitere Erläuterungen in diesem Punkt 7 unter „Liquidität und Kapitalressourcen Kapitalplan 2013“.) f0b7 Finanzielle Erwartungen 2013 Die wirtschaftlichen Bedingungen in vielen unserer Marktsektoren sorgen weiterhin für Unsicherheit hinsichtlich unserer Volumenniveaus.
Wir gehen davon aus, dass die Volumina im Jahr 2016 im Vergleich zu 2015 leicht zurückgehen werden, dies hängt jedoch von der Gesamtwirtschaft und den Marktbedingungen ab.
die starken USA .
Auch der US-Dollar und historisch niedrige Rohstoffpreise könnten zu anhaltender Volatilität führen.
Eine der größten Unsicherheiten sind die Aussichten für die Energiemärkte, die sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich bringen werden.
Im aktuellen Umfeld erwarten wir eine weitere Margenverbesserung, die auf anhaltende Preismöglichkeiten, laufende Produktivitätsinitiativen und die Fähigkeit zurückzuführen ist, unsere Ressourcen zu nutzen und unser Franchise zu stärken.
Längerfristig gehen wir davon aus, dass die gesamten USA .
Die Wirtschaft wird sich weiterhin in bescheidenem Tempo verbessern, wobei einige Märkte andere übertreffen werden. . | -0.651595744680851 |
finqa829 | what portion of total long-term borrowings is due in the next 24 months? | 15.2% | divide(750, 4950) | credit facility , which was amended in 2013 and 2012 .
in march 2014 , the company 2019s credit facility was further amended to extend the maturity date to march 2019 .
the amount of the aggregate commitment is $ 3.990 billion ( the 201c2014 credit facility 201d ) .
the 2014 credit facility permits the company to request up to an additional $ 1.0 billion of borrowing capacity , subject to lender credit approval , increasing the overall size of the 2014 credit facility to an aggregate principal amount not to exceed $ 4.990 billion .
interest on borrowings outstanding accrues at a rate based on the applicable london interbank offered rate plus a spread .
the 2014 credit facility requires the company not to exceed a maximum leverage ratio ( ratio of net debt to earnings before interest , taxes , depreciation and amortization , where net debt equals total debt less unrestricted cash ) of 3 to 1 , which was satisfied with a ratio of less than 1 to 1 at december 31 , 2014 .
the 2014 credit facility provides back-up liquidity , funds ongoing working capital for general corporate purposes and funds various investment opportunities .
at december 31 , 2014 , the company had no amount outstanding under the 2014 credit facility .
commercial paper program .
on october 14 , 2009 , blackrock established a commercial paper program ( the 201ccp program 201d ) under which the company could issue unsecured commercial paper notes ( the 201ccp notes 201d ) on a private placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 3.0 billion .
blackrock increased the maximum aggregate amount that could be borrowed under the cp program to $ 3.5 billion in 2011 and to $ 3.785 billion in 2012 .
in april 2013 , blackrock increased the maximum aggregate amount for which the company could issue unsecured cp notes on a private-placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 3.990 billion .
the cp program is currently supported by the 2014 credit facility .
at december 31 , 2014 , blackrock had no cp notes outstanding .
long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices at december 31 , 2014 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount carrying value fair value . | long-term borrowings at december 31 , 2013 had a carrying value of $ 4.939 billion and a fair value of $ 5.284 billion determined using market prices at the end of december 2013 .
2024 notes .
in march 2014 , the company issued $ 1.0 billion in aggregate principal amount of 3.50% ( 3.50 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on march 18 , 2024 ( the 201c2024 notes 201d ) .
the net proceeds of the 2024 notes were used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2024 notes were issued at a discount of $ 3 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 6 million of debt issuance costs , which are being amortized over the term of the 2024 notes .
at december 31 , 2014 , $ 6 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2015 and 2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes maturing in june 2015 ( the 201c2015 notes 201d ) and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2015 notes and the 2022 notes of approximately $ 10 million and $ 25 million per year , respectively , is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2015 notes and 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2015 and 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the 2015 notes and 2022 notes were issued at a discount of $ 5 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of the 2015 notes and 2022 notes .
at december 31 , 2014 , $ 4 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes ( 201c2013 floating rate notes 201d ) , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
( 201cmerrill lynch 201d ) .
interest . | | | ( in millions ) | maturity amount | unamortized discount | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:------------------|:-----------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 1.375% ( 1.375 % ) notes due 2015 | $ 750 | $ 2014 | $ 750 | $ 753 |
| 1 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | 700 | -1 ( 1 ) | 699 | 785 |
| 2 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1134 |
| 3 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 825 |
| 4 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 783 |
| 5 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2024 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1029 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4950 | $ -12 ( 12 ) | $ 4938 | $ 5309 | | credit facility , which was amended in 2013 and 2012 .
in march 2014 , the company 2019s credit facility was further amended to extend the maturity date to march 2019 .
the amount of the aggregate commitment is $ 3.990 billion ( the 201c2014 credit facility 201d ) .
the 2014 credit facility permits the company to request up to an additional $ 1.0 billion of borrowing capacity , subject to lender credit approval , increasing the overall size of the 2014 credit facility to an aggregate principal amount not to exceed $ 4.990 billion .
interest on borrowings outstanding accrues at a rate based on the applicable london interbank offered rate plus a spread .
the 2014 credit facility requires the company not to exceed a maximum leverage ratio ( ratio of net debt to earnings before interest , taxes , depreciation and amortization , where net debt equals total debt less unrestricted cash ) of 3 to 1 , which was satisfied with a ratio of less than 1 to 1 at december 31 , 2014 .
the 2014 credit facility provides back-up liquidity , funds ongoing working capital for general corporate purposes and funds various investment opportunities .
at december 31 , 2014 , the company had no amount outstanding under the 2014 credit facility .
commercial paper program .
on october 14 , 2009 , blackrock established a commercial paper program ( the 201ccp program 201d ) under which the company could issue unsecured commercial paper notes ( the 201ccp notes 201d ) on a private placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 3.0 billion .
blackrock increased the maximum aggregate amount that could be borrowed under the cp program to $ 3.5 billion in 2011 and to $ 3.785 billion in 2012 .
in april 2013 , blackrock increased the maximum aggregate amount for which the company could issue unsecured cp notes on a private-placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 3.990 billion .
the cp program is currently supported by the 2014 credit facility .
at december 31 , 2014 , blackrock had no cp notes outstanding .
long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices at december 31 , 2014 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount carrying value fair value ._| | ( in millions ) | maturity amount | unamortized discount | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:------------------|:-----------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 1.375% ( 1.375 % ) notes due 2015 | $ 750 | $ 2014 | $ 750 | $ 753 |
| 1 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | 700 | -1 ( 1 ) | 699 | 785 |
| 2 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1134 |
| 3 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 825 |
| 4 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 783 |
| 5 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2024 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1029 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4950 | $ -12 ( 12 ) | $ 4938 | $ 5309 |_long-term borrowings at december 31 , 2013 had a carrying value of $ 4.939 billion and a fair value of $ 5.284 billion determined using market prices at the end of december 2013 .
2024 notes .
in march 2014 , the company issued $ 1.0 billion in aggregate principal amount of 3.50% ( 3.50 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on march 18 , 2024 ( the 201c2024 notes 201d ) .
the net proceeds of the 2024 notes were used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2024 notes were issued at a discount of $ 3 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 6 million of debt issuance costs , which are being amortized over the term of the 2024 notes .
at december 31 , 2014 , $ 6 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2015 and 2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes maturing in june 2015 ( the 201c2015 notes 201d ) and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2015 notes and the 2022 notes of approximately $ 10 million and $ 25 million per year , respectively , is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2015 notes and 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2015 and 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the 2015 notes and 2022 notes were issued at a discount of $ 5 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of the 2015 notes and 2022 notes .
at december 31 , 2014 , $ 4 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes ( 201c2013 floating rate notes 201d ) , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
( 201cmerrill lynch 201d ) .
interest . | 2,014 | 119 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Welcher Anteil der gesamten langfristigen Kredite ist in den nächsten 24 Monaten fällig? | Kreditfazilität, die 2013 und 2012 geändert wurde.
Im März 2014 wurde die Kreditfazilität des Unternehmens für 2019 weiter geändert, um das Fälligkeitsdatum bis März 2019 zu verlängern.
Die Höhe der Gesamtzusage beträgt 3,990 Milliarden US-Dollar (die Kreditfazilität 201c2014 201d).
Die Kreditfazilität 2014 ermöglicht es dem Unternehmen, vorbehaltlich der Kreditgenehmigung des Kreditgebers eine zusätzliche Kreditkapazität von bis zu 1,0 Milliarden US-Dollar anzufordern, wodurch sich der Gesamtumfang der Kreditfazilität 2014 auf einen Gesamtnennbetrag von höchstens 4,990 Milliarden US-Dollar erhöht.
Zinsen auf ausstehende Kredite fallen zu einem Zinssatz an, der auf dem geltenden Zinssatz der London Interbank zuzüglich eines Aufschlags basiert.
Gemäß der Kreditfazilität 2014 darf das Unternehmen eine maximale Verschuldungsquote (Verhältnis der Nettoverschuldung zum Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, wobei die Nettoverschuldung der Gesamtverschuldung abzüglich der uneingeschränkten Barmittel entspricht) von 3 zu 1 nicht überschreiten, was mit a erfüllt wurde Verhältnis von weniger als 1 zu 1 zum 31. Dezember 2014.
Die Kreditfazilität 2014 stellt zusätzliche Liquidität bereit, finanziert das laufende Betriebskapital für allgemeine Unternehmenszwecke und finanziert verschiedene Investitionsmöglichkeiten.
Zum 31. Dezember 2014 hatte das Unternehmen keinen ausstehenden Betrag im Rahmen der Kreditfazilität 2014.
Commercial-Paper-Programm.
am 14. oktober 2009 hat blackrock ein Commercial-Paper-Programm (das 201CCP-Programm 201d) eingeführt, im Rahmen dessen das Unternehmen unbesicherte Commercial-Paper-Schuldverschreibungen (die 201CCP-Schuldverschreibungen 201d) auf Privatplatzierungsbasis bis zu einem jederzeit ausstehenden Höchstgesamtbetrag ausgeben konnte 3,0 Milliarden US-Dollar.
Blackrock erhöhte den maximalen Gesamtbetrag, der im Rahmen des CP-Programms geliehen werden konnte, auf 3,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2011 und auf 3,785 Milliarden US-Dollar im Jahr 2012.
im april 2013 erhöhte blackrock den maximalen gesamtbetrag, für den das unternehmen unbesicherte cp-anleihen auf privatplatzierungsbasis ausgeben konnte, bis zu einem jederzeit maximal ausstehenden gesamtbetrag von 3,990 milliarden us-dollar.
Das CP-Programm wird derzeit durch die Kreditfazilität 2014 unterstützt.
zum 31. dezember 2014 hatte blackrock keine cp-anleihen ausstehend.
Langfristige Kredite Der Buchwert und der beizulegende Zeitwert der langfristigen Kredite, die anhand von Marktpreisen zum 31. Dezember 2014 geschätzt wurden, umfassten Folgendes: (in Millionen) Fälligkeitsbetrag, nicht amortisierter Diskont, Buchwert, beizulegender Zeitwert ._| | (in Millionen) | Fälligkeitsbetrag | nicht amortisierter Rabatt | Buchwert | beizulegender Zeitwert |
|---:|:--------------------|:------- -----------|:--------|:------------ -----|:-------------|
| 0 | 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2015 | 750 $ | $ 2014 | 750 $ | 753 $ |
| 1 | 6,25 % (6,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2017 | 700 | -1 ( 1 ) | 699 | 785 |
| 2 | 5,00 % ( 5,00 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1134 |
| 3 | 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 825 |
| 4 | 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2022 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 783 |
| 5 | 3,50 % (3,50 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2024 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1029 |
| 6 | Gesamte langfristige Kredite | 4950 $ | $ -12 ( 12 ) | 4938 $ | 5309 US-Dollar |_Langfristige Kredite hatten zum 31. Dezember 2013 einen Buchwert von 4,939 Milliarden US-Dollar und einen beizulegenden Zeitwert von 5,284 Milliarden US-Dollar, der anhand der Marktpreise Ende Dezember 2013 ermittelt wurde.
2024 Notizen.
Im März 2014 gab das Unternehmen vorrangige unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen mit einer Laufzeit von 1,0 Milliarden US-Dollar und einem Gesamtnennwert von 3,50 % (3,50 %) mit Fälligkeit am 18. März 2024 aus (die 201c2024-Anleihen 201d).
Der Nettoerlös der 2024-Anleihen wurde zur Refinanzierung bestimmter Schulden verwendet, die im vierten Quartal 2014 fällig wurden.
Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 18. März und 18. September eines jeden Jahres zu zahlen, also etwa 35 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die 2024-Schuldverschreibungen können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl der Gesellschaft zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die 2024-Anleihen wurden mit einem Abschlag von 3 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über die Laufzeit der Anleihen abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in Höhe von etwa 6 Millionen US-Dollar, die über die Laufzeit der Anleihen im Jahr 2024 abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2014 waren 6 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
Notizen 2015 und 2022.
Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2015 (die).201c2015 Notes 201d) und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Notes mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 Notes 201d).
Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Zinsen auf die Anleihen 2015 und 2022 in Höhe von etwa 10 Millionen US-Dollar bzw. 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar, beginnend am 1. Dezember 2012.
Die Schuldverschreibungen 2015 und 2022 können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl des Unternehmens zu einem Rücknahmepreis von 201 cm bis 201 d zurückgezahlt werden.
Der 201cmake-whole 201d-Rücknahmepreis stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2015- und 2022-Schuldverschreibungen und der damit verbundenen Anleihen, der der höhere Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert künftiger Zahlungen ist, die nicht anfallen aufgrund einer vorzeitigen Rückzahlung gezahlt wird, die mit einem festen Spread gegenüber einem vergleichbaren Schatzpapier abgezinst wird.
Die Anleihen 2015 und 2022 wurden mit einem Abschlag von 5 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über die Laufzeit der Anleihen abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in Höhe von etwa 7 Millionen US-Dollar, die über die jeweilige Laufzeit der Anleihen 2015 und 2022 abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2014 waren 4 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
Notizen für 2021.
Im Mai 2011 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Mai 2021 und 750 Millionen US-Dollar an variabel verzinslichen Schuldverschreibungen (201c2013 variabel verzinsliche Schuldverschreibungen 201d), die im Mai zurückgezahlt wurden 2013 bei Fälligkeit.
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Finanzierung des Rückkaufs von BlackRock 2019s Series B Preferred von verbundenen Unternehmen von Merrill Lynch & Co. verwendet. , Inc.
(201cmerrill lynch 201d).
Interesse . | 0.15151515151515152 |
finqa830 | in 2010 what was the sum of the future minimum lease commitments due in 2014 | 12.1% | divide(37660, 310643) | the future minimum lease commitments under these leases at december 31 , 2010 are as follows ( in thousands ) : years ending december 31: . | rental expense for operating leases was approximately $ 66.9 million , $ 57.2 million and $ 49.0 million during the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively .
in connection with the acquisitions of several businesses , we entered into agreements with several sellers of those businesses , some of whom became stockholders as a result of those acquisitions , for the lease of certain properties used in our operations .
typical lease terms under these agreements include an initial term of five years , with three to five five-year renewal options and purchase options at various times throughout the lease periods .
we also maintain the right of first refusal concerning the sale of the leased property .
lease payments to an employee who became an officer of the company after the acquisition of his business were approximately $ 1.0 million , $ 0.9 million and $ 0.9 million during each of the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively .
we guarantee the residual values of the majority of our truck and equipment operating leases .
the residual values decline over the lease terms to a defined percentage of original cost .
in the event the lessor does not realize the residual value when a piece of equipment is sold , we would be responsible for a portion of the shortfall .
similarly , if the lessor realizes more than the residual value when a piece of equipment is sold , we would be paid the amount realized over the residual value .
had we terminated all of our operating leases subject to these guarantees at december 31 , 2010 , the guaranteed residual value would have totaled approximately $ 31.4 million .
we have not recorded a liability for the guaranteed residual value of equipment under operating leases as the recovery on disposition of the equipment under the leases is expected to approximate the guaranteed residual value .
litigation and related contingencies in december 2005 and may 2008 , ford global technologies , llc filed complaints with the international trade commission against us and others alleging that certain aftermarket parts imported into the u.s .
infringed on ford design patents .
the parties settled these matters in april 2009 pursuant to a settlement arrangement that expires in september 2011 .
pursuant to the settlement , we ( and our designees ) became the sole distributor in the u.s .
of aftermarket automotive parts that correspond to ford collision parts that are covered by a u.s .
design patent .
we have paid ford an upfront fee for these rights and will pay a royalty for each such part we sell .
the amortization of the upfront fee and the royalty expenses are reflected in cost of goods sold on the accompanying consolidated statements of income .
we also have certain other contingencies resulting from litigation , claims and other commitments and are subject to a variety of environmental and pollution control laws and regulations incident to the ordinary course of business .
we currently expect that the resolution of such contingencies will not materially affect our financial position , results of operations or cash flows. . | | | 2011 | $ 62465 |
|---:|:------------------------------|:----------|
| 0 | 2012 | 54236 |
| 1 | 2013 | 47860 |
| 2 | 2014 | 37660 |
| 3 | 2015 | 28622 |
| 4 | thereafter | 79800 |
| 5 | future minimum lease payments | $ 310643 | | the future minimum lease commitments under these leases at december 31 , 2010 are as follows ( in thousands ) : years ending december 31: ._| | 2011 | $ 62465 |
|---:|:------------------------------|:----------|
| 0 | 2012 | 54236 |
| 1 | 2013 | 47860 |
| 2 | 2014 | 37660 |
| 3 | 2015 | 28622 |
| 4 | thereafter | 79800 |
| 5 | future minimum lease payments | $ 310643 |_rental expense for operating leases was approximately $ 66.9 million , $ 57.2 million and $ 49.0 million during the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively .
in connection with the acquisitions of several businesses , we entered into agreements with several sellers of those businesses , some of whom became stockholders as a result of those acquisitions , for the lease of certain properties used in our operations .
typical lease terms under these agreements include an initial term of five years , with three to five five-year renewal options and purchase options at various times throughout the lease periods .
we also maintain the right of first refusal concerning the sale of the leased property .
lease payments to an employee who became an officer of the company after the acquisition of his business were approximately $ 1.0 million , $ 0.9 million and $ 0.9 million during each of the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively .
we guarantee the residual values of the majority of our truck and equipment operating leases .
the residual values decline over the lease terms to a defined percentage of original cost .
in the event the lessor does not realize the residual value when a piece of equipment is sold , we would be responsible for a portion of the shortfall .
similarly , if the lessor realizes more than the residual value when a piece of equipment is sold , we would be paid the amount realized over the residual value .
had we terminated all of our operating leases subject to these guarantees at december 31 , 2010 , the guaranteed residual value would have totaled approximately $ 31.4 million .
we have not recorded a liability for the guaranteed residual value of equipment under operating leases as the recovery on disposition of the equipment under the leases is expected to approximate the guaranteed residual value .
litigation and related contingencies in december 2005 and may 2008 , ford global technologies , llc filed complaints with the international trade commission against us and others alleging that certain aftermarket parts imported into the u.s .
infringed on ford design patents .
the parties settled these matters in april 2009 pursuant to a settlement arrangement that expires in september 2011 .
pursuant to the settlement , we ( and our designees ) became the sole distributor in the u.s .
of aftermarket automotive parts that correspond to ford collision parts that are covered by a u.s .
design patent .
we have paid ford an upfront fee for these rights and will pay a royalty for each such part we sell .
the amortization of the upfront fee and the royalty expenses are reflected in cost of goods sold on the accompanying consolidated statements of income .
we also have certain other contingencies resulting from litigation , claims and other commitments and are subject to a variety of environmental and pollution control laws and regulations incident to the ordinary course of business .
we currently expect that the resolution of such contingencies will not materially affect our financial position , results of operations or cash flows. . | 2,010 | 84 | LKQ | LKQ Corporation | Consumer Discretionary | Distributors | Chicago, Illinois | 2016-05-23 | 1,065,696 | 1998 | Wie hoch war im Jahr 2010 die Summe der im Jahr 2014 fälligen künftigen Mindestleasingverpflichtungen? | Die künftigen Mindestleasingverpflichtungen aus diesen Leasingverträgen lauten zum 31. Dezember 2010 wie folgt (in Tausend): Jahre bis zum 31. Dezember: ._| | 2011 | 62465 $ |
|---:|:---------------|:----------|
| 0 | 2012 | 54236 |
| 1 | 2013 | 47860 |
| 2 | 2014 | 37660 |
| 3 | 2015 | 28622 |
| 4 | danach | 79800 |
| 5 | zukünftige Mindestleasingzahlungen | 310643 $ |_Die Mietkosten für Operating-Leasing beliefen sich in den Jahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 auf etwa 66,9 Millionen US-Dollar, 57,2 Millionen US-Dollar und 49,0 Millionen US-Dollar.
Im Zusammenhang mit der Akquisition mehrerer Unternehmen haben wir mit mehreren Verkäufern dieser Unternehmen, von denen einige durch diese Akquisitionen Anteilseigner wurden, Vereinbarungen über die Vermietung bestimmter, in unserem Betrieb genutzter Immobilien getroffen.
Typische Leasinglaufzeiten im Rahmen dieser Verträge umfassen eine anfängliche Laufzeit von fünf Jahren mit drei bis fünf Verlängerungsoptionen für jeweils fünf Jahre und Kaufoptionen zu verschiedenen Zeitpunkten während der Leasinglaufzeit.
Auch bei der Veräußerung der Mietsache behalten wir uns das Vorkaufsrecht vor.
Die Leasingzahlungen an einen Mitarbeiter, der nach der Übernahme seines Unternehmens leitender Angestellter des Unternehmens wurde, beliefen sich in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 jeweils auf etwa 1,0 Millionen US-Dollar, 0,9 Millionen US-Dollar und 0,9 Millionen US-Dollar.
Wir garantieren den Restwert der meisten unserer Lkw- und Geräte-Operating-Leasingverträge.
Die Restwerte sinken über die Laufzeit des Leasingverhältnisses auf einen definierten Prozentsatz der ursprünglichen Anschaffungskosten.
Sollte der Leasinggeber beim Verkauf eines Gerätes den Restwert nicht realisieren, haften wir für einen Teil des Fehlbetrags.
Wenn der Leasinggeber beim Verkauf eines Geräts mehr als den Restwert realisiert, erhalten wir entsprechend den über den Restwert realisierten Betrag.
Hätten wir alle unsere Operating-Leasingverträge, die diesen Garantien unterliegen, zum 31. Dezember 2010 gekündigt, hätte der garantierte Restwert insgesamt etwa 31,4 Millionen US-Dollar betragen.
Wir haben keine Verbindlichkeit für den garantierten Restwert der Ausrüstung im Rahmen von Operating-Leasingverträgen erfasst, da erwartet wird, dass sich der Erlös bei der Veräußerung der Ausrüstung im Rahmen der Leasingverträge annähernd dem garantierten Restwert annähert.
Rechtsstreitigkeiten und damit verbundene Eventualverbindlichkeiten Im Dezember 2005 und im Mai 2008 reichte Ford Global Technologies, LLC bei der International Trade Commission Beschwerden gegen uns und andere ein, in denen behauptet wurde, dass bestimmte in die USA importierte Aftermarket-Teile nicht in Frage kommen.
Verletzung von Ford-Designpatenten.
Die Parteien haben diese Angelegenheiten im April 2009 gemäß einer Vergleichsvereinbarung geklärt, die im September 2011 ausläuft.
Gemäß dem Vergleich wurden wir (und unsere Beauftragten) zum alleinigen Vertriebshändler in den USA.
von Aftermarket-Automobilteilen, die Ford-Kollisionsteilen entsprechen, die von einem US-amerikanischen Gesetz abgedeckt werden.
Designpatent.
Wir haben Ford eine Vorabgebühr für diese Rechte gezahlt und zahlen für jedes verkaufte Teil eine Lizenzgebühr.
Die Abschreibung der Vorabgebühr und der Lizenzgebühren wird in den Kosten der verkauften Waren in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt.
Wir haben auch bestimmte andere Eventualverbindlichkeiten, die sich aus Rechtsstreitigkeiten, Ansprüchen und anderen Verpflichtungen ergeben, und unterliegen einer Vielzahl von Umwelt- und Schadstoffkontrollgesetzen und -vorschriften, die sich auf den normalen Geschäftsverlauf beziehen.
Wir gehen derzeit davon aus, dass die Lösung solcher Eventualverbindlichkeiten keine wesentlichen Auswirkungen auf unsere Finanzlage, unser Betriebsergebnis oder unseren Cashflow haben wird. . | 0.12123241148199058 |
finqa831 | what percentage of total number of shares purchased were purchased in october ? | 10% | divide(379488, 3915795) | five-year performance comparison 2013 the following graph provides an indicator of cumulative total shareholder returns for the corporation as compared to the peer group index ( described above ) , the dj trans , and the s&p 500 .
the graph assumes that $ 100 was invested in the common stock of union pacific corporation and each index on december 31 , 2006 and that all dividends were reinvested .
purchases of equity securities 2013 during 2011 , we repurchased 15340810 shares of our common stock at an average price of $ 96.08 .
the following table presents common stock repurchases during each month for the fourth quarter of 2011 : period total number of shares purchased [a] average price paid per share total number of shares purchased as part of a publicly announced plan or program [b] maximum number of shares that may yet be purchased under the plan or program [b] . | [a] total number of shares purchased during the quarter includes approximately 30137 shares delivered or attested to upc by employees to pay stock option exercise prices , satisfy excess tax withholding obligations for stock option exercises or vesting of retention units , and pay withholding obligations for vesting of retention shares .
[b] on april 1 , 2011 , our board of directors authorized the repurchase of up to 40 million shares of our common stock by march 31 , 2014 .
these repurchases may be made on the open market or through other transactions .
our management has sole discretion with respect to determining the timing and amount of these transactions. . | | | period | total number ofsharespurchased [a] | averageprice paidper share | total number of sharespurchased as part ofapublicly announced planor program [b] | maximum number ofshares that may yetbe purchased under the planor program [b] |
|---:|:-------------------------|-------------------------------------:|:-----------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|:--------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | oct . 1 through oct . 31 | 379488 | 87.46 | 371639 | 31370427 |
| 1 | nov . 1 through nov . 30 | 1748964 | 98.41 | 1733877 | 29636550 |
| 2 | dec . 1 through dec . 31 | 1787343 | 100.26 | 1780142 | 27856408 |
| 3 | total | 3915795 | $ 98.19 | 3885658 | n/a | | five-year performance comparison 2013 the following graph provides an indicator of cumulative total shareholder returns for the corporation as compared to the peer group index ( described above ) , the dj trans , and the s&p 500 .
the graph assumes that $ 100 was invested in the common stock of union pacific corporation and each index on december 31 , 2006 and that all dividends were reinvested .
purchases of equity securities 2013 during 2011 , we repurchased 15340810 shares of our common stock at an average price of $ 96.08 .
the following table presents common stock repurchases during each month for the fourth quarter of 2011 : period total number of shares purchased [a] average price paid per share total number of shares purchased as part of a publicly announced plan or program [b] maximum number of shares that may yet be purchased under the plan or program [b] ._| | period | total number ofsharespurchased [a] | averageprice paidper share | total number of sharespurchased as part ofapublicly announced planor program [b] | maximum number ofshares that may yetbe purchased under the planor program [b] |
|---:|:-------------------------|-------------------------------------:|:-----------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|:--------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | oct . 1 through oct . 31 | 379488 | 87.46 | 371639 | 31370427 |
| 1 | nov . 1 through nov . 30 | 1748964 | 98.41 | 1733877 | 29636550 |
| 2 | dec . 1 through dec . 31 | 1787343 | 100.26 | 1780142 | 27856408 |
| 3 | total | 3915795 | $ 98.19 | 3885658 | n/a |_[a] total number of shares purchased during the quarter includes approximately 30137 shares delivered or attested to upc by employees to pay stock option exercise prices , satisfy excess tax withholding obligations for stock option exercises or vesting of retention units , and pay withholding obligations for vesting of retention shares .
[b] on april 1 , 2011 , our board of directors authorized the repurchase of up to 40 million shares of our common stock by march 31 , 2014 .
these repurchases may be made on the open market or through other transactions .
our management has sole discretion with respect to determining the timing and amount of these transactions. . | 2,011 | 21 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie viel Prozent der Gesamtzahl der erworbenen Aktien wurden im Oktober gekauft? | Fünfjahres-Performance-Vergleich 2013 Die folgende Grafik bietet einen Indikator für die kumulierten Gesamtaktionärsrenditen des Unternehmens im Vergleich zum Peer-Group-Index (oben beschrieben), dem DJ Trans und dem S&P 500.
In der Grafik wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2006 100 US-Dollar in die Stammaktien der Union Pacific Corporation und jeden Index investiert wurden und dass alle Dividenden reinvestiert wurden.
Käufe von Beteiligungspapieren 2013 Im Jahr 2011 haben wir 15340810 Aktien unserer Stammaktien zu einem Durchschnittspreis von 96,08 US-Dollar zurückgekauft.
In der folgenden Tabelle sind die Stammaktienrückkäufe in jedem Monat für das vierte Quartal 2011 aufgeführt: Zeitraum Gesamtzahl der gekauften Aktien [a] durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie Gesamtzahl der im Rahmen eines öffentlich angekündigten Plans oder Programms gekauften Aktien [b] Höchstzahl der Anteile, die im Rahmen des Plans oder Programms noch erworben werden können [b] ._| | Zeitraum | Gesamtzahl der gekauften Aktien [a] | durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie | Gesamtzahl der im Rahmen eines öffentlich angekündigten Planprogramms erworbenen Aktien [b] | maximale Anzahl an Aktien, die im Rahmen des Planor-Programms noch erworben werden können [b] |
|---:|:-----------|----------------- --------------------:|:-------------------------- ------------------------------------------------- ----------------------:|:----------- -------------------------------------------------- -------------------|
| 0 | Okt. 1. bis Okt. 31 | 379488 | 87,46 | 371639 | 31370427 |
| 1 | Nov. 1. bis 11. Nov. 30 | 1748964 | 98,41 | 1733877 | 29636550 |
| 2 | Dez. 1 bis Dez. 31 | 1787343 | 100,26 | 1780142 | 27856408 |
| 3 | insgesamt | 3915795 | 98,19 $ | 3885658 | n/a |_[a] Die Gesamtzahl der während des Quartals gekauften Aktien umfasst etwa 30137 Aktien, die von Mitarbeitern an upc geliefert oder bestätigt wurden, um die Ausübungspreise für Aktienoptionen zu zahlen, überschüssige Steuereinbehaltspflichten für die Ausübung von Aktienoptionen oder die Übertragung von Retention Units zu erfüllen, und Zahlung von Einbehaltungsverpflichtungen für die Übertragung von Retention Shares.
[b] Am 1. April 2011 genehmigte unser Vorstand den Rückkauf von bis zu 40 Millionen Stammaktien bis zum 31. März 2014.
Diese Rückkäufe können auf dem freien Markt oder durch andere Transaktionen erfolgen.
Es liegt im alleinigen Ermessen unseres Managements, den Zeitpunkt und die Höhe dieser Transaktionen festzulegen. . | 0.0969121212933772 |
finqa832 | what is the growth rate in total shipment volume from 2011 to 2012? | 3.9% | divide(subtract(763.3, 734.6), 734.6) | middleton's reported cigars shipment volume for 2012 decreased 0.7% ( 0.7 % ) due primarily to changes in trade inventories , partially offset by volume growth as a result of retail share gains .
in the cigarette category , marlboro's 2012 retail share performance continued to benefit from the brand-building initiatives supporting marlboro's new architecture .
marlboro's retail share for 2012 increased 0.6 share points versus 2011 to 42.6% ( 42.6 % ) .
in january 2013 , pm usa expanded distribution of marlboro southern cut nationally .
marlboro southern cut is part of the marlboro gold family .
pm usa's 2012 retail share increased 0.8 share points versus 2011 , reflecting retail share gains by marlboro and by l&m in discount .
these gains were partially offset by share losses on other portfolio brands .
in the machine-made large cigars category , black & mild's retail share for 2012 increased 0.5 share points .
the brand benefited from new untipped cigarillo varieties that were introduced in 2011 , black & mild seasonal offerings and the 2012 third-quarter introduction of black & mild jazz untipped cigarillos into select geographies .
in december 2012 , middleton announced plans to launch nationally black & mild jazz cigars in both plastic tip and wood tip in the first quarter of 2013 .
the following discussion compares smokeable products segment results for the year ended december 31 , 2011 with the year ended december 31 , 2010 .
net revenues , which include excise taxes billed to customers , decreased $ 221 million ( 1.0% ( 1.0 % ) ) due to lower shipment volume ( $ 1051 million ) , partially offset by higher net pricing ( $ 830 million ) , which includes higher promotional investments .
operating companies income increased $ 119 million ( 2.1% ( 2.1 % ) ) , due primarily to higher net pricing ( $ 831 million ) , which includes higher promotional investments , marketing , administration , and research savings reflecting cost reduction initiatives ( $ 198 million ) and 2010 implementation costs related to the closure of the cabarrus , north carolina manufacturing facility ( $ 75 million ) , partially offset by lower volume ( $ 527 million ) , higher asset impairment and exit costs due primarily to the 2011 cost reduction program ( $ 158 million ) , higher per unit settlement charges ( $ 120 million ) , higher charges related to tobacco and health judgments ( $ 87 million ) and higher fda user fees ( $ 73 million ) .
for 2011 , total smokeable products shipment volume decreased 4.0% ( 4.0 % ) versus 2010 .
pm usa's reported domestic cigarettes shipment volume declined 4.0% ( 4.0 % ) versus 2010 due primarily to retail share losses and one less shipping day , partially offset by changes in trade inventories .
after adjusting for changes in trade inventories and one less shipping day , pm usa's 2011 domestic cigarette shipment volume was estimated to be down approximately 4% ( 4 % ) versus 2010 .
pm usa believes that total cigarette category volume for 2011 decreased approximately 3.5% ( 3.5 % ) versus 2010 , when adjusted primarily for changes in trade inventories and one less shipping day .
pm usa's total premium brands ( marlboro and other premium brands ) shipment volume decreased 4.3% ( 4.3 % ) .
marlboro's shipment volume decreased 3.8% ( 3.8 % ) versus 2010 .
in the discount brands , pm usa's shipment volume decreased 0.9% ( 0.9 % ) .
pm usa's shipments of premium cigarettes accounted for 93.7% ( 93.7 % ) of its reported domestic cigarettes shipment volume for 2011 , down from 93.9% ( 93.9 % ) in 2010 .
middleton's 2011 reported cigars shipment volume was unchanged versus 2010 .
for 2011 , pm usa's retail share of the cigarette category declined 0.8 share points to 49.0% ( 49.0 % ) due primarily to retail share losses on marlboro .
marlboro's 2011 retail share decreased 0.6 share points .
in 2010 , marlboro delivered record full-year retail share results that were achieved at lower margin levels .
middleton retained a leading share of the tipped cigarillo segment of the machine-made large cigars category , with a retail share of approximately 84% ( 84 % ) in 2011 .
for 2011 , middleton's retail share of the cigar category increased 0.3 share points to 29.7% ( 29.7 % ) versus 2010 .
black & mild's 2011 retail share increased 0.5 share points , as the brand benefited from new product introductions .
during the fourth quarter of 2011 , middleton broadened its untipped cigarillo portfolio with new aroma wrap 2122 foil pouch packaging that accompanied the national introduction of black & mild wine .
this new fourth- quarter packaging roll-out also included black & mild sweets and classic varieties .
during the second quarter of 2011 , middleton entered into a contract manufacturing arrangement to source the production of a portion of its cigars overseas .
middleton entered into this arrangement to access additional production capacity in an uncertain competitive environment and an excise tax environment that potentially benefits imported large cigars over those manufactured domestically .
smokeless products segment the smokeless products segment's operating companies income grew during 2012 driven by higher pricing , copenhagen and skoal's combined volume and retail share performance and effective cost management .
the following table summarizes smokeless products segment shipment volume performance : shipment volume for the years ended december 31 . | volume includes cans and packs sold , as well as promotional units , but excludes international volume , which is not material to the smokeless products segment .
other includes certain usstc and pm usa smokeless products .
new types of smokeless products , as well as new packaging configurations . | | | ( cans and packs in millions ) | shipment volumefor the years ended december 31 , 2012 | shipment volumefor the years ended december 31 , 2011 | shipment volumefor the years ended december 31 , 2010 |
|---:|:---------------------------------|--------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------:|
| 0 | copenhagen | 392.5 | 354.2 | 327.5 |
| 1 | skoal | 288.4 | 286.8 | 274.4 |
| 2 | copenhagenandskoal | 680.9 | 641 | 601.9 |
| 3 | other | 82.4 | 93.6 | 122.5 |
| 4 | total smokeless products | 763.3 | 734.6 | 724.4 | | middleton's reported cigars shipment volume for 2012 decreased 0.7% ( 0.7 % ) due primarily to changes in trade inventories , partially offset by volume growth as a result of retail share gains .
in the cigarette category , marlboro's 2012 retail share performance continued to benefit from the brand-building initiatives supporting marlboro's new architecture .
marlboro's retail share for 2012 increased 0.6 share points versus 2011 to 42.6% ( 42.6 % ) .
in january 2013 , pm usa expanded distribution of marlboro southern cut nationally .
marlboro southern cut is part of the marlboro gold family .
pm usa's 2012 retail share increased 0.8 share points versus 2011 , reflecting retail share gains by marlboro and by l&m in discount .
these gains were partially offset by share losses on other portfolio brands .
in the machine-made large cigars category , black & mild's retail share for 2012 increased 0.5 share points .
the brand benefited from new untipped cigarillo varieties that were introduced in 2011 , black & mild seasonal offerings and the 2012 third-quarter introduction of black & mild jazz untipped cigarillos into select geographies .
in december 2012 , middleton announced plans to launch nationally black & mild jazz cigars in both plastic tip and wood tip in the first quarter of 2013 .
the following discussion compares smokeable products segment results for the year ended december 31 , 2011 with the year ended december 31 , 2010 .
net revenues , which include excise taxes billed to customers , decreased $ 221 million ( 1.0% ( 1.0 % ) ) due to lower shipment volume ( $ 1051 million ) , partially offset by higher net pricing ( $ 830 million ) , which includes higher promotional investments .
operating companies income increased $ 119 million ( 2.1% ( 2.1 % ) ) , due primarily to higher net pricing ( $ 831 million ) , which includes higher promotional investments , marketing , administration , and research savings reflecting cost reduction initiatives ( $ 198 million ) and 2010 implementation costs related to the closure of the cabarrus , north carolina manufacturing facility ( $ 75 million ) , partially offset by lower volume ( $ 527 million ) , higher asset impairment and exit costs due primarily to the 2011 cost reduction program ( $ 158 million ) , higher per unit settlement charges ( $ 120 million ) , higher charges related to tobacco and health judgments ( $ 87 million ) and higher fda user fees ( $ 73 million ) .
for 2011 , total smokeable products shipment volume decreased 4.0% ( 4.0 % ) versus 2010 .
pm usa's reported domestic cigarettes shipment volume declined 4.0% ( 4.0 % ) versus 2010 due primarily to retail share losses and one less shipping day , partially offset by changes in trade inventories .
after adjusting for changes in trade inventories and one less shipping day , pm usa's 2011 domestic cigarette shipment volume was estimated to be down approximately 4% ( 4 % ) versus 2010 .
pm usa believes that total cigarette category volume for 2011 decreased approximately 3.5% ( 3.5 % ) versus 2010 , when adjusted primarily for changes in trade inventories and one less shipping day .
pm usa's total premium brands ( marlboro and other premium brands ) shipment volume decreased 4.3% ( 4.3 % ) .
marlboro's shipment volume decreased 3.8% ( 3.8 % ) versus 2010 .
in the discount brands , pm usa's shipment volume decreased 0.9% ( 0.9 % ) .
pm usa's shipments of premium cigarettes accounted for 93.7% ( 93.7 % ) of its reported domestic cigarettes shipment volume for 2011 , down from 93.9% ( 93.9 % ) in 2010 .
middleton's 2011 reported cigars shipment volume was unchanged versus 2010 .
for 2011 , pm usa's retail share of the cigarette category declined 0.8 share points to 49.0% ( 49.0 % ) due primarily to retail share losses on marlboro .
marlboro's 2011 retail share decreased 0.6 share points .
in 2010 , marlboro delivered record full-year retail share results that were achieved at lower margin levels .
middleton retained a leading share of the tipped cigarillo segment of the machine-made large cigars category , with a retail share of approximately 84% ( 84 % ) in 2011 .
for 2011 , middleton's retail share of the cigar category increased 0.3 share points to 29.7% ( 29.7 % ) versus 2010 .
black & mild's 2011 retail share increased 0.5 share points , as the brand benefited from new product introductions .
during the fourth quarter of 2011 , middleton broadened its untipped cigarillo portfolio with new aroma wrap 2122 foil pouch packaging that accompanied the national introduction of black & mild wine .
this new fourth- quarter packaging roll-out also included black & mild sweets and classic varieties .
during the second quarter of 2011 , middleton entered into a contract manufacturing arrangement to source the production of a portion of its cigars overseas .
middleton entered into this arrangement to access additional production capacity in an uncertain competitive environment and an excise tax environment that potentially benefits imported large cigars over those manufactured domestically .
smokeless products segment the smokeless products segment's operating companies income grew during 2012 driven by higher pricing , copenhagen and skoal's combined volume and retail share performance and effective cost management .
the following table summarizes smokeless products segment shipment volume performance : shipment volume for the years ended december 31 ._| | ( cans and packs in millions ) | shipment volumefor the years ended december 31 , 2012 | shipment volumefor the years ended december 31 , 2011 | shipment volumefor the years ended december 31 , 2010 |
|---:|:---------------------------------|--------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------:|
| 0 | copenhagen | 392.5 | 354.2 | 327.5 |
| 1 | skoal | 288.4 | 286.8 | 274.4 |
| 2 | copenhagenandskoal | 680.9 | 641 | 601.9 |
| 3 | other | 82.4 | 93.6 | 122.5 |
| 4 | total smokeless products | 763.3 | 734.6 | 724.4 |_volume includes cans and packs sold , as well as promotional units , but excludes international volume , which is not material to the smokeless products segment .
other includes certain usstc and pm usa smokeless products .
new types of smokeless products , as well as new packaging configurations . | 2,012 | 44 | MO | Altria | Consumer Staples | Tobacco | Richmond, Virginia | 1957-03-04 | 764,180 | 1985 | Wie hoch ist die Wachstumsrate des Gesamtversandvolumens von 2011 bis 2012? | Middletons gemeldetes Zigarrenversandvolumen für 2012 ging um 0,7 % (0,7 %) zurück, was in erster Linie auf Veränderungen in den Handelsbeständen zurückzuführen ist, was teilweise durch Volumenwachstum infolge von Marktanteilsgewinnen im Einzelhandel ausgeglichen wurde.
In der Zigarettenkategorie profitierte die Entwicklung der Einzelhandelsaktie von Marlboro im Jahr 2012 weiterhin von den Markenaufbauinitiativen, die die neue Architektur von Marlboro unterstützen.
Der Einzelhandelsanteil von Marlboro stieg im Jahr 2012 im Vergleich zu 2011 um 0,6 Aktienpunkte auf 42,6 % (42,6 %).
Im Januar 2013 erweiterte PM USA den landesweiten Vertrieb von Marlboro Southern Cut.
Marlboro Southern Cut gehört zur Marlboro-Goldfamilie.
Der Einzelhandelsanteil von PM USA stieg 2012 im Vergleich zu 2011 um 0,8 Aktienpunkte, was auf die Zuwächse von Marlboro und L&M im Discount-Einzelhandelsanteil zurückzuführen ist.
Diese Gewinne wurden teilweise durch Aktienverluste bei anderen Portfoliomarken ausgeglichen.
In der Kategorie der maschinell hergestellten großen Zigarren stieg der Einzelhandelsanteil von Black & Mild im Jahr 2012 um 0,5 Aktienpunkte.
Die Marke profitierte von den neuen Zigarillo-Sorten ohne Spitze, die 2011 eingeführt wurden, schwarzen und milden saisonalen Angeboten und der Einführung von schwarzen und milden Jazz-Zigarillos ohne Spitze im dritten Quartal 2012 in ausgewählten Regionen.
Im Dezember 2012 kündigte Middleton Pläne an, im ersten Quartal 2013 landesweit Black & Mild Jazz-Zigarren mit Kunststoff- und Holzköpfen auf den Markt zu bringen.
In der folgenden Diskussion werden die Segmentergebnisse für rauchbare Produkte für das am 31. Dezember 2011 endende Jahr mit dem am 31. Dezember 2010 endenden Jahr verglichen.
Die Nettoeinnahmen, zu denen auch die den Kunden in Rechnung gestellten Verbrauchssteuern gehören, gingen um 221 Millionen US-Dollar (1,0 % (1,0 %)) zurück, was auf ein geringeres Versandvolumen (1051 Millionen US-Dollar) zurückzuführen ist, was teilweise durch höhere Nettopreise (830 Millionen US-Dollar) ausgeglichen wurde, die höhere Werbemaßnahmen beinhalten Investitionen.
Die Einnahmen der operativen Gesellschaften stiegen um 119 Millionen US-Dollar (2,1 % (2,1 %)), was hauptsächlich auf höhere Nettopreise (831 Millionen US-Dollar) zurückzuführen ist, die höhere Werbeinvestitionen, Marketing-, Verwaltungs- und Forschungseinsparungen aufgrund von Kostensenkungsinitiativen umfassen (198 Millionen US-Dollar). und Implementierungskosten im Jahr 2010 im Zusammenhang mit der Schließung der Produktionsanlage in Cabarrus, North Carolina (75 Millionen US-Dollar), teilweise ausgeglichen durch geringeres Volumen (527 Millionen US-Dollar), höhere Wertminderungen von Vermögenswerten und Ausstiegskosten, hauptsächlich aufgrund des Kostensenkungsprogramms 2011 (158 US-Dollar). Millionen), höhere Abrechnungsgebühren pro Einheit (120 Millionen US-Dollar), höhere Gebühren im Zusammenhang mit Tabak- und Gesundheitsurteilen (87 Millionen US-Dollar) und höhere FDA-Benutzergebühren (73 Millionen US-Dollar).
Im Jahr 2011 sank das gesamte Versandvolumen rauchbarer Produkte im Vergleich zu 2010 um 4,0 % (4,0 %).
Das von PM USA gemeldete inländische Versandvolumen für Zigaretten ging im Vergleich zu 2010 um 4,0 % (4,0 %) zurück, was hauptsächlich auf Marktanteilsverluste im Einzelhandel und einen Versandtag weniger zurückzuführen ist, was teilweise durch Veränderungen in den Handelsbeständen ausgeglichen wurde.
Bereinigt um Veränderungen in den Handelsbeständen und einen Versandtag weniger wurde geschätzt, dass das inländische Zigarettenversandvolumen von PM USA im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010 um etwa 4 % (4 %) gesunken ist.
PM USA geht davon aus, dass das Gesamtvolumen der Zigarettenkategorie im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010 um etwa 3,5 % (3,5 %) zurückgegangen ist, wenn man es vor allem um Veränderungen in den Handelsbeständen und einen Versandtag weniger bereinigt.
Das gesamte Versandvolumen der Premiummarken von PM USA (Marlboro und andere Premiummarken) sank um 4,3 % (4,3 %).
Das Versandvolumen von Marlboro sank im Vergleich zu 2010 um 3,8 % (3,8 %).
Bei den Discountmarken sank das Sendungsvolumen von PM USA um 0,9 % (0,9 %).
Die Lieferungen von Premium-Zigaretten durch PM USA machten im Jahr 2011 93,7 % (93,7 %) des gemeldeten inländischen Zigaretten-Versandvolumens aus, gegenüber 93,9 % (93,9 %) im Jahr 2010.
Middletons gemeldetes Zigarrenversandvolumen für 2011 blieb im Vergleich zu 2010 unverändert.
Im Jahr 2011 ging der Einzelhandelsanteil von PM USA in der Zigarettenkategorie um 0,8 Prozentpunkte auf 49,0 % (49,0 %) zurück, was hauptsächlich auf Verluste bei den Einzelhandelsanteilen bei Marlboro zurückzuführen ist.
Der Einzelhandelsanteil von Marlboro ging 2011 um 0,6 Aktienpunkte zurück.
Im Jahr 2010 erzielte Marlboro für das Gesamtjahr ein Rekordergebnis bei den Einzelhandelsaktien, das bei niedrigeren Margen erzielt wurde.
Middleton behielt mit einem Einzelhandelsanteil von etwa 84 % (84 %) im Jahr 2011 einen Spitzenanteil im Segment der maschinengefertigten großen Zigarren.
Im Jahr 2011 stieg Middletons Einzelhandelsanteil in der Kategorie Zigarren im Vergleich zu 2010 um 0,3 Prozentpunkte auf 29,7 % (29,7 %).
Der Einzelhandelsanteil von Black & Mild stieg 2011 um 0,5 Aktienpunkte, da die Marke von der Einführung neuer Produkte profitierte.
Im vierten Quartal 2011 erweiterte Middleton sein Portfolio an Zigarillos ohne Deckel um die neue Folienbeutelverpackung Aroma Wrap 2122, die mit der landesweiten Einführung von schwarzem und mildem Wein einherging.
Diese neue Verpackungseinführung im vierten Quartal umfasste auch schwarze und milde Süßigkeiten sowie klassische Sorten.
Im zweiten Quartal 2011 schloss Middleton eine Auftragsfertigungsvereinbarung ab, um die Produktion eines Teils seiner Zigarren im Ausland zu verlagern.
Middleton hat diese Vereinbarung getroffen, um auf Add zuzugreifenzusätzliche Produktionskapazitäten in einem unsicheren Wettbewerbsumfeld und einem Verbrauchsteuerumfeld, das möglicherweise importierten großen Zigarren gegenüber im Inland hergestellten Zigarren Vorteile bringt.
Segment „Rauchfreie Produkte“ Die Einnahmen der operativen Gesellschaften des Segments „Rauchfreie Produkte“ stiegen im Jahr 2012 aufgrund höherer Preise, der kombinierten Volumen- und Einzelhandelsanteilentwicklung von Copenhagen und Skoal sowie eines effektiven Kostenmanagements.
Die folgende Tabelle fasst die Entwicklung des Versandvolumens des Segments „Rauchfreie Produkte“ zusammen: Versandvolumen für die am 31. Dezember endenden Jahre._| | (Dosen und Packungen in Millionen) | Sendungsvolumen für die am 31. Dezember 2012 endenden Jahre | Sendungsvolumen für die am 31. Dezember 2011 endenden Jahre | Sendungsvolumen für die am 31. Dezember 2010 endenden Jahre |
|---:|:---------------------------------|--------- -----------------------------------------------:|- -------------------------------------------------- -----:|----------------------------- -------------:|
| 0 | Kopenhagen | 392,5 | 354,2 | 327,5 |
| 1 | skoal | 288,4 | 286,8 | 274,4 |
| 2 | kopenhagenandskoal | 680,9 | 641 | 601,9 |
| 3 | andere | 82,4 | 93,6 | 122,5 |
| 4 | völlig rauchfreie Produkte | 763,3 | 734,6 | 724,4 |_Volumen umfasst verkaufte Dosen und Packungen sowie Werbeeinheiten, schließt jedoch das internationale Volumen aus, das für das Segment der rauchfreien Produkte nicht wesentlich ist.
Sonstiges umfasst bestimmte rauchfreie USSTC- und PM USA-Produkte.
neue Arten rauchfreier Produkte sowie neue Verpackungskonfigurationen. | 0.03906888102368627 |
finqa833 | what was the change in the warranty reserve in 2017 in thousands | 3517 | subtract(23151, 19634) | warranty reserve some of our salvage mechanical products are sold with a standard six month warranty against defects .
additionally , some of our remanufactured engines are sold with a standard three year warranty against defects .
we also provide a limited lifetime warranty for certain of our aftermarket products .
these assurance-type warranties are not considered a separate performance obligation , and thus no transaction price is allocated to them .
we record the warranty costs in cost of goods sold on our consolidated statements of income .
our warranty reserve is calculated using historical claim information to project future warranty claims activity and is recorded within other accrued expenses and other noncurrent liabilities on our consolidated balance sheets based on the expected timing of the related payments .
the changes in the warranty reserve are as follows ( in thousands ) : . | self-insurance reserves we self-insure a portion of employee medical benefits under the terms of our employee health insurance program .
we purchase certain stop-loss insurance to limit our liability exposure .
we also self-insure a portion of our property and casualty risk , which includes automobile liability , general liability , directors and officers liability , workers' compensation , and property coverage , under deductible insurance programs .
the insurance premium costs are expensed over the contract periods .
a reserve for liabilities associated with these losses is established for claims filed and claims incurred but not yet reported based upon our estimate of ultimate cost , which is calculated using analysis of historical data .
we monitor new claims and claim development as well as trends related to the claims incurred but not reported in order to assess the adequacy of our insurance reserves .
total self-insurance reserves were $ 105 million and $ 94 million , of which $ 52 million and $ 43 million was classified as current , as of december 31 , 2018 and 2017 , respectively , and are classified as other accrued expenses in the consolidated balance sheets .
the remaining balances of self-insurance reserves are classified as other noncurrent liabilities , which reflects management's estimates of when claims will be paid .
we had outstanding letters of credit of $ 65 million and $ 71 million at december 31 , 2018 and 2017 , respectively , to guarantee self-insurance claims payments .
while we do not expect the amounts ultimately paid to differ significantly from our estimates , our insurance reserves and corresponding expenses could be affected if future claims experience differs significantly from historical trends and assumptions .
stockholders' equity on october 25 , 2018 , our board of directors authorized a stock repurchase program under which we may purchase up to $ 500 million of our common stock from time to time through october 25 , 2021 .
repurchases under the program may be made in the open market or in privately negotiated transactions , with the amount and timing of repurchases depending on market conditions and corporate needs .
the repurchase program does not obligate us to acquire any specific number of shares and may be suspended or discontinued at any time .
delaware law imposes restrictions on stock repurchases .
during 2018 , we repurchased 2.3 million shares of common stock for an aggregate price $ 60 million .
as of december 31 , 2018 , there is $ 440 million of remaining capacity under our repurchase program .
in 2019 , we have repurchased 1.8 million shares of common stock for an aggregate purchase price of $ 46 million during the period ended february 22 , 2019 .
treasury stock is accounted for using the cost method .
income taxes current income taxes are provided on income reported for financial reporting purposes , adjusted for transactions that do not enter into the computation of income taxes payable in the same year .
deferred income taxes have been provided to show the effect of temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their reported amounts in the financial statements .
a valuation allowance is provided for deferred tax assets if it is more likely than not that these items will either expire before we are able to realize their benefit or that future deductibility is uncertain .
provision is made for taxes on undistributed earnings of foreign subsidiaries and related companies to the extent that such earnings are not deemed to be permanently invested. . | | | balance as of january 1 2017 | $ 19634 |
|---:|:-------------------------------|:-----------------|
| 0 | warranty expense | 38608 |
| 1 | warranty claims | -35091 ( 35091 ) |
| 2 | balance as of december 31 2017 | 23151 |
| 3 | warranty expense | 43682 |
| 4 | warranty claims | -43571 ( 43571 ) |
| 5 | balance as of december 31 2018 | $ 23262 | | warranty reserve some of our salvage mechanical products are sold with a standard six month warranty against defects .
additionally , some of our remanufactured engines are sold with a standard three year warranty against defects .
we also provide a limited lifetime warranty for certain of our aftermarket products .
these assurance-type warranties are not considered a separate performance obligation , and thus no transaction price is allocated to them .
we record the warranty costs in cost of goods sold on our consolidated statements of income .
our warranty reserve is calculated using historical claim information to project future warranty claims activity and is recorded within other accrued expenses and other noncurrent liabilities on our consolidated balance sheets based on the expected timing of the related payments .
the changes in the warranty reserve are as follows ( in thousands ) : ._| | balance as of january 1 2017 | $ 19634 |
|---:|:-------------------------------|:-----------------|
| 0 | warranty expense | 38608 |
| 1 | warranty claims | -35091 ( 35091 ) |
| 2 | balance as of december 31 2017 | 23151 |
| 3 | warranty expense | 43682 |
| 4 | warranty claims | -43571 ( 43571 ) |
| 5 | balance as of december 31 2018 | $ 23262 |_self-insurance reserves we self-insure a portion of employee medical benefits under the terms of our employee health insurance program .
we purchase certain stop-loss insurance to limit our liability exposure .
we also self-insure a portion of our property and casualty risk , which includes automobile liability , general liability , directors and officers liability , workers' compensation , and property coverage , under deductible insurance programs .
the insurance premium costs are expensed over the contract periods .
a reserve for liabilities associated with these losses is established for claims filed and claims incurred but not yet reported based upon our estimate of ultimate cost , which is calculated using analysis of historical data .
we monitor new claims and claim development as well as trends related to the claims incurred but not reported in order to assess the adequacy of our insurance reserves .
total self-insurance reserves were $ 105 million and $ 94 million , of which $ 52 million and $ 43 million was classified as current , as of december 31 , 2018 and 2017 , respectively , and are classified as other accrued expenses in the consolidated balance sheets .
the remaining balances of self-insurance reserves are classified as other noncurrent liabilities , which reflects management's estimates of when claims will be paid .
we had outstanding letters of credit of $ 65 million and $ 71 million at december 31 , 2018 and 2017 , respectively , to guarantee self-insurance claims payments .
while we do not expect the amounts ultimately paid to differ significantly from our estimates , our insurance reserves and corresponding expenses could be affected if future claims experience differs significantly from historical trends and assumptions .
stockholders' equity on october 25 , 2018 , our board of directors authorized a stock repurchase program under which we may purchase up to $ 500 million of our common stock from time to time through october 25 , 2021 .
repurchases under the program may be made in the open market or in privately negotiated transactions , with the amount and timing of repurchases depending on market conditions and corporate needs .
the repurchase program does not obligate us to acquire any specific number of shares and may be suspended or discontinued at any time .
delaware law imposes restrictions on stock repurchases .
during 2018 , we repurchased 2.3 million shares of common stock for an aggregate price $ 60 million .
as of december 31 , 2018 , there is $ 440 million of remaining capacity under our repurchase program .
in 2019 , we have repurchased 1.8 million shares of common stock for an aggregate purchase price of $ 46 million during the period ended february 22 , 2019 .
treasury stock is accounted for using the cost method .
income taxes current income taxes are provided on income reported for financial reporting purposes , adjusted for transactions that do not enter into the computation of income taxes payable in the same year .
deferred income taxes have been provided to show the effect of temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their reported amounts in the financial statements .
a valuation allowance is provided for deferred tax assets if it is more likely than not that these items will either expire before we are able to realize their benefit or that future deductibility is uncertain .
provision is made for taxes on undistributed earnings of foreign subsidiaries and related companies to the extent that such earnings are not deemed to be permanently invested. . | 2,018 | 83 | LKQ | LKQ Corporation | Consumer Discretionary | Distributors | Chicago, Illinois | 2016-05-23 | 1,065,696 | 1998 | Wie hoch war die Veränderung der Garantierücklage im Jahr 2017 in Tausend | Garantievorbehalt Einige unserer mechanischen Bergungsprodukte werden standardmäßig mit einer sechsmonatigen Garantie gegen Mängel verkauft.
Darüber hinaus werden einige unserer überholten Motoren standardmäßig mit einer dreijährigen Garantie gegen Mängel verkauft.
Für bestimmte unserer Aftermarket-Produkte gewähren wir außerdem eine begrenzte lebenslange Garantie.
Diese versicherungsähnlichen Garantien gelten nicht als separate Leistungsverpflichtung und es wird ihnen daher kein Transaktionspreis zugeordnet.
Wir erfassen die Garantiekosten in den Herstellungskosten unserer konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung.
Unsere Garantierücklage wird anhand historischer Schadensfallinformationen berechnet, um künftige Garantieanspruchsaktivitäten zu prognostizieren, und wird in unseren konsolidierten Bilanzen unter den sonstigen aufgelaufenen Aufwendungen und anderen langfristigen Verbindlichkeiten erfasst, basierend auf dem erwarteten Zeitpunkt der entsprechenden Zahlungen.
Die Veränderungen der Gewährleistungsrücklage stellen sich wie folgt dar (in Tausend): ._| | Bilanz per 1. Januar 2017 | 19634 $ |
|---:|:----------------|:---------- -------|
| 0 | Garantieaufwand | 38608 |
| 1 | Gewährleistungsansprüche | -35091 (35091) |
| 2 | Saldo zum 31. Dezember 2017 | 23151 |
| 3 | Garantieaufwand | 43682 |
| 4 | Gewährleistungsansprüche | -43571 (43571) |
| 5 | Saldo zum 31. Dezember 2018 | $ 23262 |_Selbstversicherungsrücklagen Wir versichern einen Teil der medizinischen Leistungen unserer Mitarbeiter im Rahmen unseres Mitarbeiter-Krankenversicherungsprogramms selbst.
Wir schließen bestimmte Stop-Loss-Versicherungen ab, um unser Haftungsrisiko zu begrenzen.
Darüber hinaus versichern wir einen Teil unseres Sach- und Unfallrisikos selbst, einschließlich der Kfz-Haftpflicht, der allgemeinen Haftpflicht, der Haftung von Geschäftsführern und leitenden Angestellten, der Arbeiterunfallversicherung und der Sachversicherung im Rahmen von Selbstbehaltsversicherungsprogrammen.
Die Kosten für die Versicherungsprämie werden über die Vertragslaufzeiten als Aufwand erfasst.
Für angemeldete und eingetretene, aber noch nicht gemeldete Ansprüche wird eine Rückstellung für Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit diesen Verlusten gebildet, basierend auf unserer Schätzung der endgültigen Kosten, die anhand einer Analyse historischer Daten berechnet wird.
Wir überwachen neue Schadensfälle und die Schadensentwicklung sowie Trends im Zusammenhang mit den eingetretenen, aber nicht gemeldeten Schadensfällen, um die Angemessenheit unserer Versicherungsrückstellungen zu beurteilen.
Die gesamten Selbstversicherungsrücklagen beliefen sich zum 31. Dezember 2018 bzw. 2017 auf 105 Millionen US-Dollar bzw. 94 Millionen US-Dollar, wovon 52 Millionen US-Dollar bzw. 43 Millionen US-Dollar als kurzfristig eingestuft wurden und in der Konzernbilanz als sonstige aufgelaufene Aufwendungen ausgewiesen sind Blätter.
Die verbleibenden Restbestände der Selbstversicherungsrückstellungen werden als sonstige langfristige Verbindlichkeiten klassifiziert, was die Schätzungen des Managements darüber widerspiegelt, wann Ansprüche beglichen werden.
Zum 31. Dezember 2018 und 2017 verfügten wir über ausstehende Akkreditive in Höhe von 65 Millionen US-Dollar bzw. 71 Millionen US-Dollar, um die Zahlung von Selbstversicherungsansprüchen zu garantieren.
Obwohl wir nicht davon ausgehen, dass die letztendlich gezahlten Beträge wesentlich von unseren Schätzungen abweichen werden, könnten unsere Versicherungsrückstellungen und die entsprechenden Aufwendungen beeinträchtigt werden, wenn zukünftige Schadensfälle erheblich von historischen Trends und Annahmen abweichen.
Eigenkapital Am 25. Oktober 2018 hat unser Vorstand ein Aktienrückkaufprogramm genehmigt, im Rahmen dessen wir bis zum 25. Oktober 2021 von Zeit zu Zeit bis zu 500 Millionen US-Dollar unserer Stammaktien erwerben können.
Rückkäufe im Rahmen des Programms können auf dem freien Markt oder in privat ausgehandelten Transaktionen erfolgen, wobei die Höhe und der Zeitpunkt der Rückkäufe von den Marktbedingungen und den Unternehmensbedürfnissen abhängen.
Das Rückkaufprogramm verpflichtet uns nicht zum Erwerb einer bestimmten Anzahl von Aktien und kann jederzeit ausgesetzt oder eingestellt werden.
Das Gesetz von Delaware sieht Beschränkungen für Aktienrückkäufe vor.
Im Jahr 2018 haben wir 2,3 Millionen Stammaktien zu einem Gesamtpreis von 60 Millionen US-Dollar zurückgekauft.
Zum 31. Dezember 2018 verfügt unser Rückkaufprogramm über verbleibende Kapazitäten in Höhe von 440 Millionen US-Dollar.
Im Jahr 2019 haben wir im Zeitraum bis zum 22. Februar 2019 1,8 Millionen Stammaktien zu einem Gesamtkaufpreis von 46 Millionen US-Dollar zurückgekauft.
Die Bilanzierung der eigenen Aktien erfolgt nach dem Anschaffungskostenverfahren.
Ertragssteuern Die laufenden Ertragssteuern werden auf die für Zwecke der Finanzberichterstattung gemeldeten Erträge ausgewiesen, bereinigt um Transaktionen, die nicht in die Berechnung der im selben Jahr zu zahlenden Ertragssteuern einfließen.
Es wurden latente Ertragssteuern gebildet, um die Auswirkung temporärer Unterschiede zwischen den Steuerbemessungsgrundlagen von Vermögenswerten und Schulden und ihren im Jahresabschluss ausgewiesenen Beträgen aufzuzeigen.
Für latente Steueransprüche wird eine Wertberichtigung vorgenommen, wenn es mehr als wahrscheinlich ist, dass diese Posten entweder verfallen, bevor wir ihren Nutzen realisieren können, oder wenn die künftige Abzugsfähigkeit ungewiss ist.
Es werden Rückstellungen für Steuern auf nicht ausgeschüttete Gewinne ausländischer Tochtergesellschaften und verbundener Unternehmen gebildetsofern diese Erträge nicht als dauerhaft investiert gelten. . | 3517.0 |
finqa834 | what portion of the fixed income is related to americas? | 87.9% | divide(121640, 138425) | retail and hnw investors ( excluding investments in ishares ) retail / hnw long-term aum by asset class & client region december 31 , 2012 ( dollar amounts in millions ) americas emea asia-pacific total . | blackrock serves retail and hnw investors globally through separate accounts , open-end and closed-end funds , unit trusts and private investment funds .
at december 31 , 2012 , long-term assets managed for retail and hnw investors totaled $ 403.5 billion , up 11% ( 11 % ) , or $ 40.1 billion , versus year-end 2011 .
during the year , net inflows of $ 11.6 billion in long-term products were augmented by market valuation improvements of $ 28.3 billion .
retail and hnw investors are served principally through intermediaries , including broker-dealers , banks , trust companies , insurance companies and independent financial advisors .
clients invest primarily in mutual funds , which totaled $ 322.4 billion , or 80% ( 80 % ) , of retail and hnw long-term aum at year-end , with the remainder invested in private investment funds and separately managed accounts .
the product mix is well diversified , with 41% ( 41 % ) of long-term aum in equities , 34% ( 34 % ) in fixed income , 23% ( 23 % ) in multi-asset class and 2% ( 2 % ) in alternatives .
the vast majority ( 98% ( 98 % ) ) of long-term aum is invested in active products , although this is partially inflated by the fact that ishares is shown separately , since we do not identify all of the underlying investors .
the client base is also diversified geographically , with 74% ( 74 % ) of long-term aum managed for investors based in the americas , 19% ( 19 % ) in emea and 7% ( 7 % ) in asia-pacific at year- end 2012 .
2022 u.s .
retail and hnw long-term inflows of $ 9.8 billion were driven by strong demand for u.s .
sector- specialty and municipal fixed income mutual fund offerings and income-oriented equity .
in 2012 , we broadened the distribution of alternatives funds to bring higher alpha , institutional quality hedge fund products to retail investors as three mutual funds launched at the end of 2011 gained traction and acceptance , raising close to $ 0.8 billion of assets .
u.s .
retail alternatives aum crossed the $ 5.0 billion threshold in 2012 .
the year also included the launch of the blackrock municipal target term trust ( 201cbtt 201d ) with $ 2.1 billion of assets raised , making it the largest municipal fund ever launched and the largest overall industry offering since 2007 .
we are the leading u.s .
manager by aum of separately managed accounts , the second largest closed-end fund manager and a top-ten manager of long-term open-end mutual funds2 .
2022 international retail net inflows of $ 1.8 billion in 2012 were driven by fixed income net inflows of $ 5.2 billion .
investor demand remained distinctly risk-off in 2012 , largely driven by macro political and economic instability and continued trends toward de-risking .
equity net outflows of $ 2.9 billion were predominantly from sector-specific and regional and country- specific equity strategies due to uncertainty in european markets .
our international retail and hnw offerings include our luxembourg cross-border fund families , blackrock global funds ( 201cbgf 201d ) , blackrock strategic funds with $ 83.1 billion and $ 2.4 billion of aum at year-end 2012 , respectively , and a range of retail funds in the united kingdom .
bgf contained 67 funds registered in 35 jurisdictions at year-end 2012 .
over 60% ( 60 % ) of the funds were rated by s&p .
in 2012 , we were ranked as the third largest cross border fund provider3 .
in the united kingdom , we ranked among the five largest fund managers3 , and are known for our innovative product offerings , especially within natural resources , european equity , asian equity and equity income .
global clientele our footprint in each of these regions reflects strong relationships with intermediaries and an established ability to deliver our global investment expertise in funds and other products tailored to local regulations and requirements .
2 simfund , cerulli 3 lipper feri . | | | ( dollar amounts in millions ) | americas | emea | asia-pacific | total |
|---:|:---------------------------------|:-----------|:--------|:---------------|:---------|
| 0 | equity | $ 94805 | $ 53140 | $ 16803 | $ 164748 |
| 1 | fixed income | 121640 | 11444 | 5341 | 138425 |
| 2 | multi-asset class | 76714 | 9538 | 4374 | 90626 |
| 3 | alternatives | 4865 | 3577 | 1243 | 9685 |
| 4 | long-term retail/hnw | $ 298024 | $ 77699 | $ 27761 | $ 403484 | | retail and hnw investors ( excluding investments in ishares ) retail / hnw long-term aum by asset class & client region december 31 , 2012 ( dollar amounts in millions ) americas emea asia-pacific total ._| | ( dollar amounts in millions ) | americas | emea | asia-pacific | total |
|---:|:---------------------------------|:-----------|:--------|:---------------|:---------|
| 0 | equity | $ 94805 | $ 53140 | $ 16803 | $ 164748 |
| 1 | fixed income | 121640 | 11444 | 5341 | 138425 |
| 2 | multi-asset class | 76714 | 9538 | 4374 | 90626 |
| 3 | alternatives | 4865 | 3577 | 1243 | 9685 |
| 4 | long-term retail/hnw | $ 298024 | $ 77699 | $ 27761 | $ 403484 |_blackrock serves retail and hnw investors globally through separate accounts , open-end and closed-end funds , unit trusts and private investment funds .
at december 31 , 2012 , long-term assets managed for retail and hnw investors totaled $ 403.5 billion , up 11% ( 11 % ) , or $ 40.1 billion , versus year-end 2011 .
during the year , net inflows of $ 11.6 billion in long-term products were augmented by market valuation improvements of $ 28.3 billion .
retail and hnw investors are served principally through intermediaries , including broker-dealers , banks , trust companies , insurance companies and independent financial advisors .
clients invest primarily in mutual funds , which totaled $ 322.4 billion , or 80% ( 80 % ) , of retail and hnw long-term aum at year-end , with the remainder invested in private investment funds and separately managed accounts .
the product mix is well diversified , with 41% ( 41 % ) of long-term aum in equities , 34% ( 34 % ) in fixed income , 23% ( 23 % ) in multi-asset class and 2% ( 2 % ) in alternatives .
the vast majority ( 98% ( 98 % ) ) of long-term aum is invested in active products , although this is partially inflated by the fact that ishares is shown separately , since we do not identify all of the underlying investors .
the client base is also diversified geographically , with 74% ( 74 % ) of long-term aum managed for investors based in the americas , 19% ( 19 % ) in emea and 7% ( 7 % ) in asia-pacific at year- end 2012 .
2022 u.s .
retail and hnw long-term inflows of $ 9.8 billion were driven by strong demand for u.s .
sector- specialty and municipal fixed income mutual fund offerings and income-oriented equity .
in 2012 , we broadened the distribution of alternatives funds to bring higher alpha , institutional quality hedge fund products to retail investors as three mutual funds launched at the end of 2011 gained traction and acceptance , raising close to $ 0.8 billion of assets .
u.s .
retail alternatives aum crossed the $ 5.0 billion threshold in 2012 .
the year also included the launch of the blackrock municipal target term trust ( 201cbtt 201d ) with $ 2.1 billion of assets raised , making it the largest municipal fund ever launched and the largest overall industry offering since 2007 .
we are the leading u.s .
manager by aum of separately managed accounts , the second largest closed-end fund manager and a top-ten manager of long-term open-end mutual funds2 .
2022 international retail net inflows of $ 1.8 billion in 2012 were driven by fixed income net inflows of $ 5.2 billion .
investor demand remained distinctly risk-off in 2012 , largely driven by macro political and economic instability and continued trends toward de-risking .
equity net outflows of $ 2.9 billion were predominantly from sector-specific and regional and country- specific equity strategies due to uncertainty in european markets .
our international retail and hnw offerings include our luxembourg cross-border fund families , blackrock global funds ( 201cbgf 201d ) , blackrock strategic funds with $ 83.1 billion and $ 2.4 billion of aum at year-end 2012 , respectively , and a range of retail funds in the united kingdom .
bgf contained 67 funds registered in 35 jurisdictions at year-end 2012 .
over 60% ( 60 % ) of the funds were rated by s&p .
in 2012 , we were ranked as the third largest cross border fund provider3 .
in the united kingdom , we ranked among the five largest fund managers3 , and are known for our innovative product offerings , especially within natural resources , european equity , asian equity and equity income .
global clientele our footprint in each of these regions reflects strong relationships with intermediaries and an established ability to deliver our global investment expertise in funds and other products tailored to local regulations and requirements .
2 simfund , cerulli 3 lipper feri . | 2,012 | 37 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Welcher Anteil der festverzinslichen Wertpapiere bezieht sich auf Amerika? | Privatanleger und HNW-Investoren (ohne Investitionen in IShares) Privatanleger / HNW langfristiges Vermögen nach Anlageklasse und Kundenregion 31. Dezember 2012 (Dollarbeträge in Millionen) Amerika EMEA Asien-Pazifik Gesamt ._| | (Dollarbeträge in Millionen) | Amerika | EMEA | Asien-Pazifik | insgesamt |
|---:|:---------------------------------|:-------- ---|:--------|:---------------|:---------|
| 0 | Eigenkapital | 94805 $ | 53140 $ | 16803 $ | 164748 $ |
| 1 | festverzinsliche Wertpapiere | 121640 | 11444 | 5341 | 138425 |
| 2 | Multi-Asset-Klasse | 76714 | 9538 | 4374 | 90626 |
| 3 | Alternativen | 4865 | 3577 | 1243 | 9685 |
| 4 | langfristiger Einzelhandel/Wohnimmobilien | 298024 $ | 77699 $ | 27761 $ | $ 403484 |_blackrock bedient Privat- und Großinvestoren weltweit über separate Konten, offene und geschlossene Fonds, Investmentfonds und private Investmentfonds.
Zum 31. Dezember 2012 beliefen sich die für Privat- und Privatanleger verwalteten langfristigen Vermögenswerte auf insgesamt 403,5 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg um 11 % (11 %) bzw. 40,1 Milliarden US-Dollar im Vergleich zum Jahresende 2011.
Im Laufe des Jahres wurden Nettozuflüsse von 11,6 Milliarden US-Dollar in langfristige Produkte durch Marktbewertungsverbesserungen von 28,3 Milliarden US-Dollar ergänzt.
Privat- und Großinvestoren werden hauptsächlich über Vermittler betreut, darunter Broker-Dealer, Banken, Treuhandgesellschaften, Versicherungsgesellschaften und unabhängige Finanzberater.
Kunden investieren hauptsächlich in Investmentfonds, die sich zum Jahresende auf insgesamt 322,4 Milliarden US-Dollar oder 80 % (80 %) des langfristigen Privat- und Immobilienvermögens beliefen, während der Rest in private Investmentfonds und separat verwaltete Konten investiert ist.
Der Produktmix ist gut diversifiziert, wobei 41 % (41 %) des langfristigen Vermögens in Aktien, 34 % (34 %) in festverzinslichen Wertpapieren, 23 % (23 %) in Multi-Asset-Klassen und 2 % (2 %) investiert sind. in Alternativen.
Die überwiegende Mehrheit (98 % (98 %)) des langfristigen Vermögens wird in aktive Produkte investiert, obwohl dies teilweise dadurch erhöht wird, dass ishares separat ausgewiesen wird, da wir nicht alle zugrunde liegenden Investoren identifizieren.
Der Kundenstamm ist auch geografisch diversifiziert: 74 % (74 %) des langfristigen verwalteten Vermögens werden für Anleger mit Sitz in Amerika verwaltet, 19 % (19 %) in EMEA und 7 % (7 %) im asiatisch-pazifischen Raum. Ende 2012.
2022 USA
Die langfristigen Zuflüsse aus Einzelhandel und Immobilien in Höhe von 9,8 Milliarden US-Dollar waren auf die starke Nachfrage nach US-Dollar zurückzuführen.
Angebote für branchenspezifische und kommunale festverzinsliche Investmentfonds sowie einkommensorientierte Aktien.
Im Jahr 2012 haben wir den Vertrieb alternativer Fonds ausgeweitet, um Kleinanlegern institutionelle Hedgefondsprodukte mit höherem Alpha anzubieten, da drei Ende 2011 aufgelegte Investmentfonds an Zugkraft und Akzeptanz gewannen und fast 0,8 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten einbrachten.
uns .
Das Retail-Alternatives-AUM überschritt im Jahr 2012 die Schwelle von 5,0 Milliarden US-Dollar.
Das Jahr beinhaltete auch die Einführung des Blackrock Municipal Target Term Trust (201CBTT 201D) mit einem eingeworbenen Vermögen von 2,1 Milliarden US-Dollar. Damit handelt es sich um den größten Kommunalfonds, der jemals aufgelegt wurde, und um das größte Angebot der gesamten Branche seit 2007.
Wir sind die führenden US-Unternehmen.
Manager nach Umfang separat verwalteter Konten, der zweitgrößte Manager geschlossener Fonds und einer der zehn Top-Manager langfristiger offener Investmentfonds2.
Die internationalen Nettozuflüsse aus dem Einzelhandel im Jahr 2022 in Höhe von 1,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2012 wurden durch Nettozuflüsse aus festverzinslichen Wertpapieren in Höhe von 5,2 Milliarden US-Dollar angetrieben.
Die Anlegernachfrage blieb 2012 deutlich risikoscheu, was vor allem auf makropolitische und wirtschaftliche Instabilität und anhaltende Trends zur Risikoreduzierung zurückzuführen war.
Nettoabflüsse aus Aktien in Höhe von 2,9 Milliarden US-Dollar stammten aufgrund der Unsicherheit auf den europäischen Märkten überwiegend aus sektorspezifischen sowie regionalen und länderspezifischen Aktienstrategien.
Zu unseren internationalen Privat- und HW-Angeboten gehören unsere luxemburgischen grenzüberschreitenden Fondsfamilien, die BlackRock Global Funds (201CBGF 201D), die BlackRock Strategic Funds mit einem verwalteten Vermögen von 83,1 Milliarden US-Dollar bzw. 2,4 Milliarden US-Dollar zum Jahresende 2012 sowie eine Reihe von Privatkundenfonds im Vereinigten Königreich.
Zum Jahresende 2012 umfasste bgf 67 Fonds, die in 35 Jurisdiktionen registriert waren.
Über 60 % ( 60 %) der Fonds verfügten über ein Rating von S&P.
2012 waren wir der drittgrößte grenzüberschreitende Fondsanbieter3.
Im Vereinigten Königreich gehörten wir zu den fünf größten Fondsmanagern3 und sind für unsere innovativen Produktangebote bekannt, insbesondere in den Bereichen natürliche Ressourcen, europäische Aktien, asiatische Aktien und Aktienerträge.
Globale Kundschaft Unsere Präsenz in jeder dieser Regionen spiegelt starke Beziehungen zu Vermittlern und die etablierte Fähigkeit wider, unser globales Investment-Know-how in Fonds und anderen Produkten anzubieten, die auf lokale Vorschriften und Anforderungen zugeschnitten sind.
2 Simfund, Cerulli 3 Lipper Feri. | 0.878743001625429 |
finqa835 | what is the annual interest expense related to '2022 notes' , in millions? | 25.3 | multiply(750, 3.375%) | long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices at december 31 , 2013 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount carrying value fair value . | long-term borrowings at december 31 , 2012 had a carrying value of $ 5.687 billion and a fair value of $ 6.275 billion determined using market prices at the end of december 2012 .
2015 and 2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes maturing in june 2015 ( the 201c2015 notes 201d ) and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2015 notes and the 2022 notes of approximately $ 10 million and $ 25 million per year , respectively , is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2015 notes and 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2015 and 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the 2015 notes and 2022 notes were issued at a discount of $ 5 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of the 2015 notes and 2022 notes .
at december 31 , 2013 , $ 5 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2013 and 2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes ( 201c2013 floating rate notes 201d ) , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
( 201cmerrill lynch 201d ) .
interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , which commenced november 24 , 2011 , and is approximately $ 32 million per year .
the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2021 notes were issued at a discount of $ 4 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs for the $ 1.5 billion note issuances , which are being amortized over the respective terms of the notes .
at december 31 , 2013 , $ 3 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
in may 2011 , in conjunction with the issuance of the 2013 floating rate notes , the company entered into a $ 750 million notional interest rate swap maturing in 2013 to hedge the future cash flows of its obligation at a fixed rate of 1.03% ( 1.03 % ) .
during the second quarter of 2013 , the interest rate swap matured and the 2013 floating rate notes were fully repaid .
2012 , 2014 and 2019 notes .
in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations .
these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2014 and 2019 , respectively .
net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors ( 201cbgi 201d ) from barclays on december 1 , 2009 ( the 201cbgi transaction 201d ) , and for general corporate purposes .
interest on the 2014 notes and 2019 notes of approximately $ 35 million and $ 50 million per year , respectively , is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year .
these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
these notes were issued collectively at a discount of $ 5 million , which is being amortized over the respective terms of the notes .
the company incurred approximately $ 13 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of these notes .
at december 31 , 2013 , $ 4 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2017 notes .
in september 2007 , the company issued $ 700 million in aggregate principal amount of 6.25% ( 6.25 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on september 15 , 2017 ( the 201c2017 notes 201d ) .
a portion of the net proceeds of the 2017 notes was used to fund the initial cash payment for the acquisition of the fund of funds business of quellos and the remainder was used for general corporate purposes .
interest is payable semi-annually in arrears on march 15 and september 15 of each year , or approximately $ 44 million per year .
the 2017 notes may be redeemed prior . | | | ( in millions ) | maturity amount | unamortized discount | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:------------------|:-----------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2014 | $ 1000 | $ 2014 | $ 1000 | $ 1029 |
| 1 | 1.375% ( 1.375 % ) notes due 2015 | 750 | 2014 | 750 | 759 |
| 2 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | 700 | -2 ( 2 ) | 698 | 812 |
| 3 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1140 |
| 4 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 799 |
| 5 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 745 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4950 | $ -11 ( 11 ) | $ 4939 | $ 5284 | | long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices at december 31 , 2013 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount carrying value fair value ._| | ( in millions ) | maturity amount | unamortized discount | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:------------------|:-----------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2014 | $ 1000 | $ 2014 | $ 1000 | $ 1029 |
| 1 | 1.375% ( 1.375 % ) notes due 2015 | 750 | 2014 | 750 | 759 |
| 2 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | 700 | -2 ( 2 ) | 698 | 812 |
| 3 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1140 |
| 4 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 799 |
| 5 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 745 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4950 | $ -11 ( 11 ) | $ 4939 | $ 5284 |_long-term borrowings at december 31 , 2012 had a carrying value of $ 5.687 billion and a fair value of $ 6.275 billion determined using market prices at the end of december 2012 .
2015 and 2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes maturing in june 2015 ( the 201c2015 notes 201d ) and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2015 notes and the 2022 notes of approximately $ 10 million and $ 25 million per year , respectively , is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2015 notes and 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2015 and 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the 2015 notes and 2022 notes were issued at a discount of $ 5 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of the 2015 notes and 2022 notes .
at december 31 , 2013 , $ 5 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2013 and 2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes ( 201c2013 floating rate notes 201d ) , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
( 201cmerrill lynch 201d ) .
interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , which commenced november 24 , 2011 , and is approximately $ 32 million per year .
the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2021 notes were issued at a discount of $ 4 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs for the $ 1.5 billion note issuances , which are being amortized over the respective terms of the notes .
at december 31 , 2013 , $ 3 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
in may 2011 , in conjunction with the issuance of the 2013 floating rate notes , the company entered into a $ 750 million notional interest rate swap maturing in 2013 to hedge the future cash flows of its obligation at a fixed rate of 1.03% ( 1.03 % ) .
during the second quarter of 2013 , the interest rate swap matured and the 2013 floating rate notes were fully repaid .
2012 , 2014 and 2019 notes .
in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations .
these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2014 and 2019 , respectively .
net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors ( 201cbgi 201d ) from barclays on december 1 , 2009 ( the 201cbgi transaction 201d ) , and for general corporate purposes .
interest on the 2014 notes and 2019 notes of approximately $ 35 million and $ 50 million per year , respectively , is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year .
these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
these notes were issued collectively at a discount of $ 5 million , which is being amortized over the respective terms of the notes .
the company incurred approximately $ 13 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of these notes .
at december 31 , 2013 , $ 4 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2017 notes .
in september 2007 , the company issued $ 700 million in aggregate principal amount of 6.25% ( 6.25 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on september 15 , 2017 ( the 201c2017 notes 201d ) .
a portion of the net proceeds of the 2017 notes was used to fund the initial cash payment for the acquisition of the fund of funds business of quellos and the remainder was used for general corporate purposes .
interest is payable semi-annually in arrears on march 15 and september 15 of each year , or approximately $ 44 million per year .
the 2017 notes may be redeemed prior . | 2,013 | 124 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Wie hoch ist der jährliche Zinsaufwand in Millionen für „2022-Anleihen“? | Langfristige Kredite Der Buchwert und der beizulegende Zeitwert der langfristigen Kredite, die anhand von Marktpreisen zum 31. Dezember 2013 geschätzt wurden, umfassten Folgendes: (in Millionen) Fälligkeitsbetrag, nicht amortisierter Diskont, Buchwert, beizulegender Zeitwert ._| | (in Millionen) | Fälligkeitsbetrag | nicht amortisierter Rabatt | Buchwert | beizulegender Zeitwert |
|---:|:--------------------|:------- -----------|:--------|:------------ -----|:-------------|
| 0 | 3,50 % (3,50 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2014 | 1000 $ | $ 2014 | 1000 $ | 1029 $ |
| 1 | 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2015 | 750 | 2014 | 750 | 759 |
| 2 | 6,25 % (6,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2017 | 700 | -2 ( 2 ) | 698 | 812 |
| 3 | 5,00 % ( 5,00 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1140 |
| 4 | 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 799 |
| 5 | 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 745 |
| 6 | Gesamte langfristige Kredite | 4950 $ | $ -11 ( 11 ) | 4939 $ | 5284 US-Dollar |_Langfristige Kredite hatten zum 31. Dezember 2012 einen Buchwert von 5,687 Milliarden US-Dollar und einen beizulegenden Zeitwert von 6,275 Milliarden US-Dollar, der anhand der Marktpreise Ende Dezember 2012 ermittelt wurde.
Notizen 2015 und 2022.
Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2015 (die 201c2015-Schuldverschreibungen 201d) und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 notiert 201d).
Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Zinsen auf die Anleihen 2015 und 2022 in Höhe von etwa 10 Millionen US-Dollar bzw. 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar, beginnend am 1. Dezember 2012.
Die Schuldverschreibungen 2015 und 2022 können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl des Unternehmens zu einem Rücknahmepreis von 201 cm bis 201 d zurückgezahlt werden.
Der 201cmake-whole 201d-Rücknahmepreis stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2015- und 2022-Schuldverschreibungen und der damit verbundenen Anleihen, der der höhere Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert künftiger Zahlungen ist, die nicht anfallen aufgrund einer vorzeitigen Rückzahlung gezahlt wird, die mit einem festen Spread gegenüber einem vergleichbaren Schatzpapier abgezinst wird.
Die Anleihen 2015 und 2022 wurden mit einem Abschlag von 5 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über die Laufzeit der Anleihen abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in Höhe von etwa 7 Millionen US-Dollar, die über die jeweilige Laufzeit der Anleihen 2015 und 2022 abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2013 waren 5 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
Notizen 2013 und 2021.
Im Mai 2011 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Mai 2021 und 750 Millionen US-Dollar an variabel verzinslichen Schuldverschreibungen (201c2013, variabel verzinsliche Schuldverschreibungen 201d), die im Mai 2013 zurückgezahlt wurden bei Reife.
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Finanzierung des Rückkaufs von BlackRock 2019s Series B Preferred von verbundenen Unternehmen von Merrill Lynch & Co. verwendet. , Inc.
(201cmerrill lynch 201d).
Die Zinsen auf die 4,25 % (4,25 %)-Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Jahr 2021 (201c2021-Schuldverschreibungen 201d) sind halbjährlich am 24. Mai und 24. November eines jeden Jahres zahlbar, beginnend am 24. November 2011, und betragen etwa 32 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die Schuldverschreibungen 2021 können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die Anleihen 2021 wurden mit einem Abschlag von 4 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über die Laufzeit der Anleihen abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Ausgabe von Schuldverschreibungen im Wert von 1,5 Milliarden US-Dollar, die über die jeweilige Laufzeit der Schuldverschreibungen abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2013 waren 3 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Begebung von Schuldverschreibungen in den sonstigen Vermögenswerten der konsolidierten Bilanz enthalten.
Im Mai 2011 schloss das Unternehmen im Zusammenhang mit der Ausgabe der Floating Rate Notes 2013 einen fiktiven Zinsswap über 750 Millionen US-Dollar mit Fälligkeit im Jahr 2013 ab, um die künftigen Cashflows seiner Schuldner abzusichernmit einem festen Zinssatz von 1,03 % (1,03 %).
Im zweiten Quartal 2013 wurde der Zinsswap fällig und die Floating Rate Notes aus dem Jahr 2013 wurden vollständig zurückgezahlt.
Notizen 2012, 2014 und 2019.
Im Dezember 2009 begab das Unternehmen unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 2,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als drei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 0,5 Milliarden US-Dollar an 2,25 % (2,25 %) Schuldverschreibungen, die im Dezember 2012 zurückgezahlt wurden, 1,0 Milliarden US-Dollar an 3,50 % (3,50 %) Schuldverschreibungen und 1,0 Milliarden US-Dollar an 5,0 %-Schuldverschreibungen. (5,0 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Dezember 2014 bzw. 2019.
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Rückzahlung von Krediten im Rahmen des CP-Programms verwendet, das zur Finanzierung eines Teils der Übernahme von Barclays Global Investors (201CBGI 201D) von Barclays am 1. Dezember 2009 (die 201CBGI-Transaktion 201D) sowie für allgemeine Zwecke verwendet wurde Unternehmenszwecke.
Zinsen auf die Anleihen 2014 und 2019 in Höhe von etwa 35 Millionen US-Dollar bzw. 50 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich nachträglich am 10. Juni und 10. Dezember eines jeden Jahres zu zahlen.
Diese Schuldverschreibungen können nach Wahl der Gesellschaft jederzeit vor Fälligkeit ganz oder teilweise zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Diese Schuldverschreibungen wurden insgesamt mit einem Abschlag von 5 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über die jeweilige Laufzeit der Schuldverschreibungen abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in Höhe von etwa 13 Millionen US-Dollar, die über die jeweilige Laufzeit dieser Schuldverschreibungen abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2013 waren 4 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
Notizen 2017.
Im September 2007 gab das Unternehmen vorrangige, unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen mit einer Laufzeit von 700 Millionen US-Dollar und einem Gesamtnennwert von 6,25 % (6,25 %) aus, die am 15. September 2017 fällig werden (die 201c2017-Anleihen 201d).
Ein Teil des Nettoerlöses der Schuldverschreibungen 2017 wurde zur Finanzierung der ersten Barzahlung für die Übernahme des Dachfondsgeschäfts von Quellos verwendet und der Rest wurde für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 15. März und 15. September eines jeden Jahres zu zahlen, was etwa 44 Millionen US-Dollar pro Jahr entspricht.
Die Schuldverschreibungen 2017 können vorher eingelöst werden. | 25.3125 |
finqa836 | what was the cumulative lease payments to the employee who became an officer of the company following his business acquisition from 2008 to 2010 | 2.8 | add(add(0.9, 0.9), 1.0) | the future minimum lease commitments under these leases at december 31 , 2010 are as follows ( in thousands ) : years ending december 31: . | rental expense for operating leases was approximately $ 66.9 million , $ 57.2 million and $ 49.0 million during the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively .
in connection with the acquisitions of several businesses , we entered into agreements with several sellers of those businesses , some of whom became stockholders as a result of those acquisitions , for the lease of certain properties used in our operations .
typical lease terms under these agreements include an initial term of five years , with three to five five-year renewal options and purchase options at various times throughout the lease periods .
we also maintain the right of first refusal concerning the sale of the leased property .
lease payments to an employee who became an officer of the company after the acquisition of his business were approximately $ 1.0 million , $ 0.9 million and $ 0.9 million during each of the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively .
we guarantee the residual values of the majority of our truck and equipment operating leases .
the residual values decline over the lease terms to a defined percentage of original cost .
in the event the lessor does not realize the residual value when a piece of equipment is sold , we would be responsible for a portion of the shortfall .
similarly , if the lessor realizes more than the residual value when a piece of equipment is sold , we would be paid the amount realized over the residual value .
had we terminated all of our operating leases subject to these guarantees at december 31 , 2010 , the guaranteed residual value would have totaled approximately $ 31.4 million .
we have not recorded a liability for the guaranteed residual value of equipment under operating leases as the recovery on disposition of the equipment under the leases is expected to approximate the guaranteed residual value .
litigation and related contingencies in december 2005 and may 2008 , ford global technologies , llc filed complaints with the international trade commission against us and others alleging that certain aftermarket parts imported into the u.s .
infringed on ford design patents .
the parties settled these matters in april 2009 pursuant to a settlement arrangement that expires in september 2011 .
pursuant to the settlement , we ( and our designees ) became the sole distributor in the u.s .
of aftermarket automotive parts that correspond to ford collision parts that are covered by a u.s .
design patent .
we have paid ford an upfront fee for these rights and will pay a royalty for each such part we sell .
the amortization of the upfront fee and the royalty expenses are reflected in cost of goods sold on the accompanying consolidated statements of income .
we also have certain other contingencies resulting from litigation , claims and other commitments and are subject to a variety of environmental and pollution control laws and regulations incident to the ordinary course of business .
we currently expect that the resolution of such contingencies will not materially affect our financial position , results of operations or cash flows. . | | | 2011 | $ 62465 |
|---:|:------------------------------|:----------|
| 0 | 2012 | 54236 |
| 1 | 2013 | 47860 |
| 2 | 2014 | 37660 |
| 3 | 2015 | 28622 |
| 4 | thereafter | 79800 |
| 5 | future minimum lease payments | $ 310643 | | the future minimum lease commitments under these leases at december 31 , 2010 are as follows ( in thousands ) : years ending december 31: ._| | 2011 | $ 62465 |
|---:|:------------------------------|:----------|
| 0 | 2012 | 54236 |
| 1 | 2013 | 47860 |
| 2 | 2014 | 37660 |
| 3 | 2015 | 28622 |
| 4 | thereafter | 79800 |
| 5 | future minimum lease payments | $ 310643 |_rental expense for operating leases was approximately $ 66.9 million , $ 57.2 million and $ 49.0 million during the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively .
in connection with the acquisitions of several businesses , we entered into agreements with several sellers of those businesses , some of whom became stockholders as a result of those acquisitions , for the lease of certain properties used in our operations .
typical lease terms under these agreements include an initial term of five years , with three to five five-year renewal options and purchase options at various times throughout the lease periods .
we also maintain the right of first refusal concerning the sale of the leased property .
lease payments to an employee who became an officer of the company after the acquisition of his business were approximately $ 1.0 million , $ 0.9 million and $ 0.9 million during each of the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively .
we guarantee the residual values of the majority of our truck and equipment operating leases .
the residual values decline over the lease terms to a defined percentage of original cost .
in the event the lessor does not realize the residual value when a piece of equipment is sold , we would be responsible for a portion of the shortfall .
similarly , if the lessor realizes more than the residual value when a piece of equipment is sold , we would be paid the amount realized over the residual value .
had we terminated all of our operating leases subject to these guarantees at december 31 , 2010 , the guaranteed residual value would have totaled approximately $ 31.4 million .
we have not recorded a liability for the guaranteed residual value of equipment under operating leases as the recovery on disposition of the equipment under the leases is expected to approximate the guaranteed residual value .
litigation and related contingencies in december 2005 and may 2008 , ford global technologies , llc filed complaints with the international trade commission against us and others alleging that certain aftermarket parts imported into the u.s .
infringed on ford design patents .
the parties settled these matters in april 2009 pursuant to a settlement arrangement that expires in september 2011 .
pursuant to the settlement , we ( and our designees ) became the sole distributor in the u.s .
of aftermarket automotive parts that correspond to ford collision parts that are covered by a u.s .
design patent .
we have paid ford an upfront fee for these rights and will pay a royalty for each such part we sell .
the amortization of the upfront fee and the royalty expenses are reflected in cost of goods sold on the accompanying consolidated statements of income .
we also have certain other contingencies resulting from litigation , claims and other commitments and are subject to a variety of environmental and pollution control laws and regulations incident to the ordinary course of business .
we currently expect that the resolution of such contingencies will not materially affect our financial position , results of operations or cash flows. . | 2,010 | 84 | LKQ | LKQ Corporation | Consumer Discretionary | Distributors | Chicago, Illinois | 2016-05-23 | 1,065,696 | 1998 | Wie hoch waren die kumulierten Leasingzahlungen an den Mitarbeiter, der nach der Unternehmensübernahme von 2008 bis 2010 leitender Angestellter des Unternehmens wurde? | Die künftigen Mindestleasingverpflichtungen aus diesen Leasingverträgen lauten zum 31. Dezember 2010 wie folgt (in Tausend): Jahre bis zum 31. Dezember: ._| | 2011 | 62465 $ |
|---:|:---------------|:----------|
| 0 | 2012 | 54236 |
| 1 | 2013 | 47860 |
| 2 | 2014 | 37660 |
| 3 | 2015 | 28622 |
| 4 | danach | 79800 |
| 5 | zukünftige Mindestleasingzahlungen | 310643 $ |_Die Mietkosten für Operating-Leasing beliefen sich in den Jahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 auf etwa 66,9 Millionen US-Dollar, 57,2 Millionen US-Dollar und 49,0 Millionen US-Dollar.
Im Zusammenhang mit der Akquisition mehrerer Unternehmen haben wir mit mehreren Verkäufern dieser Unternehmen, von denen einige durch diese Akquisitionen Anteilseigner wurden, Vereinbarungen über die Vermietung bestimmter, in unserem Betrieb genutzter Immobilien getroffen.
Typische Leasinglaufzeiten im Rahmen dieser Verträge umfassen eine anfängliche Laufzeit von fünf Jahren mit drei bis fünf Verlängerungsoptionen für jeweils fünf Jahre und Kaufoptionen zu verschiedenen Zeitpunkten während der Leasinglaufzeit.
Auch bei der Veräußerung der Mietsache behalten wir uns das Vorkaufsrecht vor.
Die Leasingzahlungen an einen Mitarbeiter, der nach der Übernahme seines Unternehmens leitender Angestellter des Unternehmens wurde, beliefen sich in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 jeweils auf etwa 1,0 Millionen US-Dollar, 0,9 Millionen US-Dollar und 0,9 Millionen US-Dollar.
Wir garantieren den Restwert der meisten unserer Lkw- und Geräte-Operating-Leasingverträge.
Die Restwerte sinken über die Laufzeit des Leasingverhältnisses auf einen definierten Prozentsatz der ursprünglichen Anschaffungskosten.
Sollte der Leasinggeber beim Verkauf eines Gerätes den Restwert nicht realisieren, haften wir für einen Teil des Fehlbetrags.
Wenn der Leasinggeber beim Verkauf eines Geräts mehr als den Restwert realisiert, erhalten wir entsprechend den über den Restwert realisierten Betrag.
Hätten wir alle unsere Operating-Leasingverträge, die diesen Garantien unterliegen, zum 31. Dezember 2010 gekündigt, hätte der garantierte Restwert insgesamt etwa 31,4 Millionen US-Dollar betragen.
Wir haben keine Verbindlichkeit für den garantierten Restwert der Ausrüstung im Rahmen von Operating-Leasingverträgen erfasst, da erwartet wird, dass sich der Erlös bei der Veräußerung der Ausrüstung im Rahmen der Leasingverträge annähernd dem garantierten Restwert annähert.
Rechtsstreitigkeiten und damit verbundene Eventualverbindlichkeiten Im Dezember 2005 und im Mai 2008 reichte Ford Global Technologies, LLC bei der International Trade Commission Beschwerden gegen uns und andere ein, in denen behauptet wurde, dass bestimmte in die USA importierte Aftermarket-Teile nicht in Frage kommen.
Verletzung von Ford-Designpatenten.
Die Parteien haben diese Angelegenheiten im April 2009 gemäß einer Vergleichsvereinbarung geklärt, die im September 2011 ausläuft.
Gemäß dem Vergleich wurden wir (und unsere Beauftragten) zum alleinigen Vertriebshändler in den USA.
von Aftermarket-Automobilteilen, die Ford-Kollisionsteilen entsprechen, die von einem US-amerikanischen Gesetz abgedeckt werden.
Designpatent.
Wir haben Ford eine Vorabgebühr für diese Rechte gezahlt und zahlen für jedes verkaufte Teil eine Lizenzgebühr.
Die Abschreibung der Vorabgebühr und der Lizenzgebühren wird in den Kosten der verkauften Waren in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt.
Wir haben auch bestimmte andere Eventualverbindlichkeiten, die sich aus Rechtsstreitigkeiten, Ansprüchen und anderen Verpflichtungen ergeben, und unterliegen einer Vielzahl von Umwelt- und Schadstoffkontrollgesetzen und -vorschriften, die sich auf den normalen Geschäftsverlauf beziehen.
Wir gehen derzeit davon aus, dass die Lösung solcher Eventualverbindlichkeiten keine wesentlichen Auswirkungen auf unsere Finanzlage, unser Betriebsergebnis oder unseren Cashflow haben wird. . | 2.8 |
finqa837 | what is the lowest return for the first month of the investment? | -10.73% | subtract(89.27, const_100) | stock performance graph * $ 100 invested on 11/17/11 in our stock or 10/31/11 in the relevant index , including reinvestment of dividends .
fiscal year ending december 31 , 2014 .
( 1 ) delphi automotive plc ( 2 ) s&p 500 2013 standard & poor 2019s 500 total return index ( 3 ) automotive supplier peer group 2013 russell 3000 auto parts index , including american axle & manufacturing , borgwarner inc. , cooper tire & rubber company , dana holding corp. , delphi automotive plc , dorman products inc. , federal-mogul corp. , ford motor co. , fuel systems solutions inc. , general motors co. , gentex corp. , gentherm inc. , genuine parts co. , johnson controls inc. , lkq corp. , lear corp. , meritor inc. , remy international inc. , standard motor products inc. , stoneridge inc. , superior industries international , trw automotive holdings corp. , tenneco inc. , tesla motors inc. , the goodyear tire & rubber co. , tower international inc. , visteon corp. , and wabco holdings inc .
company index november 17 , december 31 , december 31 , december 31 , december 31 . | dividends on february 26 , 2013 , the board of directors approved the initiation of dividend payments on the company's ordinary shares .
the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.17 per ordinary share that was paid in each quarter of 2013 .
in january 2014 , the board of directors increased the quarterly dividend rate to $ 0.25 per ordinary share , which was paid in each quarter of 2014 .
in addition , in january 2015 , the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.25 per ordinary share , payable on february 27 , 2015 to shareholders of record at the close of business on february 18 , 2015. . | | | company index | november 17 2011 | december 31 2011 | december 31 2012 | december 31 2013 | december 31 2014 |
|---:|:-------------------------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | delphi automotive plc ( 1 ) | $ 100.00 | $ 100.98 | $ 179.33 | $ 285.81 | $ 350.82 |
| 1 | s&p 500 ( 2 ) | 100.00 | 100.80 | 116.93 | 154.80 | 175.99 |
| 2 | automotive supplier peer group ( 3 ) | 100.00 | 89.27 | 110.41 | 166.46 | 178.05 | | stock performance graph * $ 100 invested on 11/17/11 in our stock or 10/31/11 in the relevant index , including reinvestment of dividends .
fiscal year ending december 31 , 2014 .
( 1 ) delphi automotive plc ( 2 ) s&p 500 2013 standard & poor 2019s 500 total return index ( 3 ) automotive supplier peer group 2013 russell 3000 auto parts index , including american axle & manufacturing , borgwarner inc. , cooper tire & rubber company , dana holding corp. , delphi automotive plc , dorman products inc. , federal-mogul corp. , ford motor co. , fuel systems solutions inc. , general motors co. , gentex corp. , gentherm inc. , genuine parts co. , johnson controls inc. , lkq corp. , lear corp. , meritor inc. , remy international inc. , standard motor products inc. , stoneridge inc. , superior industries international , trw automotive holdings corp. , tenneco inc. , tesla motors inc. , the goodyear tire & rubber co. , tower international inc. , visteon corp. , and wabco holdings inc .
company index november 17 , december 31 , december 31 , december 31 , december 31 ._| | company index | november 17 2011 | december 31 2011 | december 31 2012 | december 31 2013 | december 31 2014 |
|---:|:-------------------------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | delphi automotive plc ( 1 ) | $ 100.00 | $ 100.98 | $ 179.33 | $ 285.81 | $ 350.82 |
| 1 | s&p 500 ( 2 ) | 100.00 | 100.80 | 116.93 | 154.80 | 175.99 |
| 2 | automotive supplier peer group ( 3 ) | 100.00 | 89.27 | 110.41 | 166.46 | 178.05 |_dividends on february 26 , 2013 , the board of directors approved the initiation of dividend payments on the company's ordinary shares .
the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.17 per ordinary share that was paid in each quarter of 2013 .
in january 2014 , the board of directors increased the quarterly dividend rate to $ 0.25 per ordinary share , which was paid in each quarter of 2014 .
in addition , in january 2015 , the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.25 per ordinary share , payable on february 27 , 2015 to shareholders of record at the close of business on february 18 , 2015. . | 2,014 | 49 | APTV | Aptiv | Consumer Discretionary | Automotive Parts & Equipment | Dublin, Ireland | 2012-12-24 | 1,521,332 | 1994 | Was ist die niedrigste Rendite für den ersten Monat der Investition? | Aktien-Performance-Grafik * 100 $ investiert am 17.11.2011 in unsere Aktie oder am 31.10.2011 in den entsprechenden Index, einschließlich Reinvestition der Dividenden.
Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2014 endet.
(1) Delphi Automotive Plc (2) S&P 500 2013 Standard & Poor 2019s 500 Total Return Index (3) Automotive Supplier Peer Group 2013 Russell 3000 Auto Parts Index, einschließlich American Axle & Manufacturing, Borgwarner Inc. , Cooper Tire & Rubber Company , Dana Holding Corp. , Delphi Automotive Plc , Dorman Products Inc. , Federal-Mogul Corp. , Ford Motor Co. , Kraftstoffsystemlösungen Inc. , General Motors Co. , gentex corp. , Gentherm Inc. , Originalteile Co. , Johnson Controls Inc. , lkq corp. , lear corp. , Meritor Inc. , Remy International Inc. , Standard Motor Products Inc. , Stoneridge Inc. , Superior Industries International , Trw Automotive Holdings Corp. , Tenneco Inc. , Tesla Motors Inc. , die Goodyear Tire & Rubber Co. , Tower International Inc. , Visteon Corp. und Wabco Holdings Inc.
Unternehmensindex 17. November, 31. Dezember, 31. Dezember, 31. Dezember, 31. Dezember ._| | Firmenindex | 17. November 2011 | 31. Dezember 2011 | 31. Dezember 2012 | 31. Dezember 2013 | 31. Dezember 2014 |
|---:|:----------------------|:---- --------------|:-------------------|:------------ -------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | Delphi Automotive plc ( 1 ) | 100,00 $ | 100,98 $ | 179,33 $ | 285,81 $ | 350,82 $ |
| 1 | S&P 500 (2) | 100,00 | 100,80 | 116,93 | 154,80 | 175,99 |
| 2 | Vergleichsgruppe Automobilzulieferer (3) | 100,00 | 89,27 | 110,41 | 166,46 | 178,05 |_Dividenden Am 26. Februar 2013 genehmigte der Vorstand die Einführung von Dividendenzahlungen auf die Stammaktien des Unternehmens.
Der Vorstand hat eine regelmäßige vierteljährliche Bardividende von 0,17 US-Dollar pro Stammaktie beschlossen, die in jedem Quartal des Jahres 2013 ausgezahlt wurde.
Im Januar 2014 erhöhte der Vorstand die vierteljährliche Dividendenrate auf 0,25 US-Dollar pro Stammaktie, die in jedem Quartal des Jahres 2014 ausgezahlt wurde.
Darüber hinaus beschloss der Vorstand im Januar 2015 eine regelmäßige vierteljährliche Bardividende von 0,25 US-Dollar pro Stammaktie, zahlbar am 27. Februar 2015 an die bei Geschäftsschluss am 18. Februar 2015 eingetragenen Aktionäre. | -10.730000000000004 |
finqa838 | what was the percent f the purchase obligations in 2006 set aside for the contract for the purchase of pulpwood , logs and wood chips | 73.5% | divide(2.4, 3264) | contractual obligations for future payments under existing debt and lease commitments and purchase obli- gations at december 31 , 2005 , were as follows : in millions 2006 2007 2008 2009 2010 thereafter . | ( a ) the 2006 amount includes $ 2.4 billion for contracts made in the ordinary course of business to purchase pulpwood , logs and wood chips .
the majority of our other purchase obligations are take-or-pay or purchase commitments made in the ordinary course of business related to raw material purchases and energy contracts .
other significant items include purchase obligations related to contracted services .
transformation plan in july 2005 , the company announced a plan to focus its business portfolio on two key global platform businesses : uncoated papers ( including distribution ) and packaging .
the plan also focuses on improving shareholder return through mill realignments in those two businesses , additional cost improvements and exploring strategic options for other businesses , includ- ing possible sale or spin-off .
in connection with this process , in the third quarter of 2005 , the company completed the sale of its 50.5% ( 50.5 % ) interest in carter holt harvey limited .
other businesses currently under re- view include : 2022 the coated and supercalendered papers busi- ness , including the coated groundwood mill and associated assets in brazil , 2022 the beverage packaging business , including the pine bluff , arkansas mill , 2022 the kraft papers business , including the roa- noke rapids , north carolina mill , 2022 arizona chemical , 2022 the wood products business , and 2022 segments or potentially all of the company 2019s 6.5 million acres of u.s .
forestlands .
consistent with this evaluation process , the com- pany has distributed bid package information for some of these businesses .
the exact timing of this evaluation process will vary by business ; however , it is anticipated that decisions will be made for some of these businesses during 2006 .
while the exact use of any proceeds from potential future sales is dependent upon various factors affecting future cash flows , such as the amount of any proceeds received and changes in market conditions , input costs and capital spending , the company remains committed to using its free cash flow in 2006 to pay down debt , to return value to shareholders , and for se- lective high-return investments .
critical accounting policies the preparation of financial statements in con- formity with generally accepted accounting principles in the united states requires international paper to estab- lish accounting policies and to make estimates that af- fect both the amounts and timing of the recording of assets , liabilities , revenues and expenses .
some of these estimates require judgments about matters that are in- herently uncertain .
accounting policies whose application may have a significant effect on the reported results of operations and financial position of international paper , and that can require judgments by management that affect their application , include sfas no .
5 , 201caccounting for contingencies , 201d sfas no .
144 , 201caccounting for the impairment or disposal of long-lived assets , 201d sfas no .
142 , 201cgoodwill and other intangible assets , 201d sfas no .
87 , 201cemployers 2019 accounting for pensions , 201d sfas no .
106 , 201cemployers 2019 accounting for postretirement benefits other than pensions , 201d as amended by sfas nos .
132 and 132r , 201cemployers 2019 disclosures about pension and other postretirement benefits , 201d and sfas no .
109 , 201caccounting for income taxes . 201d the following is a discussion of the impact of these accounting policies on international paper : contingent liabilities .
accruals for contingent li- abilities , including legal and environmental matters , are recorded when it is probable that a liability has been incurred or an asset impaired and the amount of the loss can be reasonably estimated .
liabilities accrued for legal matters require judgments regarding projected outcomes and range of loss based on historical experience and recommendations of legal counsel .
additionally , as dis- cussed in note 10 of the notes to consolidated finan- cial statements in item 8 .
financial statements and supplementary data , reserves for projected future claims settlements relating to exterior siding and roofing prod- ucts previously manufactured by masonite require judgments regarding projections of future claims rates and amounts .
international paper utilizes an in- dependent third party consultant to assist in developing these estimates .
liabilities for environmental matters require evaluations of relevant environmental regu- lations and estimates of future remediation alternatives and costs .
international paper determines these esti- mates after a detailed evaluation of each site .
impairment of long-lived assets and goodwill .
an impairment of a long-lived asset exists when the asset 2019s carrying amount exceeds its fair value , and is recorded when the carrying amount is not recoverable through future operations .
a goodwill impairment exists when the carrying amount of goodwill exceeds its fair value .
assessments of possible impairments of long-lived assets and goodwill are made when events or changes in cir- cumstances indicate that the carrying value of the asset . | | | in millions | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | total debt | $ 1181 | $ 570 | $ 308 | $ 2330 | $ 1534 | $ 6281 |
| 1 | lease obligations | 172 | 144 | 119 | 76 | 63 | 138 |
| 2 | purchase obligations ( a ) | 3264 | 393 | 280 | 240 | 204 | 1238 |
| 3 | total | $ 4617 | $ 1107 | $ 707 | $ 2646 | $ 1801 | $ 7657 | | contractual obligations for future payments under existing debt and lease commitments and purchase obli- gations at december 31 , 2005 , were as follows : in millions 2006 2007 2008 2009 2010 thereafter ._| | in millions | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | total debt | $ 1181 | $ 570 | $ 308 | $ 2330 | $ 1534 | $ 6281 |
| 1 | lease obligations | 172 | 144 | 119 | 76 | 63 | 138 |
| 2 | purchase obligations ( a ) | 3264 | 393 | 280 | 240 | 204 | 1238 |
| 3 | total | $ 4617 | $ 1107 | $ 707 | $ 2646 | $ 1801 | $ 7657 |_( a ) the 2006 amount includes $ 2.4 billion for contracts made in the ordinary course of business to purchase pulpwood , logs and wood chips .
the majority of our other purchase obligations are take-or-pay or purchase commitments made in the ordinary course of business related to raw material purchases and energy contracts .
other significant items include purchase obligations related to contracted services .
transformation plan in july 2005 , the company announced a plan to focus its business portfolio on two key global platform businesses : uncoated papers ( including distribution ) and packaging .
the plan also focuses on improving shareholder return through mill realignments in those two businesses , additional cost improvements and exploring strategic options for other businesses , includ- ing possible sale or spin-off .
in connection with this process , in the third quarter of 2005 , the company completed the sale of its 50.5% ( 50.5 % ) interest in carter holt harvey limited .
other businesses currently under re- view include : 2022 the coated and supercalendered papers busi- ness , including the coated groundwood mill and associated assets in brazil , 2022 the beverage packaging business , including the pine bluff , arkansas mill , 2022 the kraft papers business , including the roa- noke rapids , north carolina mill , 2022 arizona chemical , 2022 the wood products business , and 2022 segments or potentially all of the company 2019s 6.5 million acres of u.s .
forestlands .
consistent with this evaluation process , the com- pany has distributed bid package information for some of these businesses .
the exact timing of this evaluation process will vary by business ; however , it is anticipated that decisions will be made for some of these businesses during 2006 .
while the exact use of any proceeds from potential future sales is dependent upon various factors affecting future cash flows , such as the amount of any proceeds received and changes in market conditions , input costs and capital spending , the company remains committed to using its free cash flow in 2006 to pay down debt , to return value to shareholders , and for se- lective high-return investments .
critical accounting policies the preparation of financial statements in con- formity with generally accepted accounting principles in the united states requires international paper to estab- lish accounting policies and to make estimates that af- fect both the amounts and timing of the recording of assets , liabilities , revenues and expenses .
some of these estimates require judgments about matters that are in- herently uncertain .
accounting policies whose application may have a significant effect on the reported results of operations and financial position of international paper , and that can require judgments by management that affect their application , include sfas no .
5 , 201caccounting for contingencies , 201d sfas no .
144 , 201caccounting for the impairment or disposal of long-lived assets , 201d sfas no .
142 , 201cgoodwill and other intangible assets , 201d sfas no .
87 , 201cemployers 2019 accounting for pensions , 201d sfas no .
106 , 201cemployers 2019 accounting for postretirement benefits other than pensions , 201d as amended by sfas nos .
132 and 132r , 201cemployers 2019 disclosures about pension and other postretirement benefits , 201d and sfas no .
109 , 201caccounting for income taxes . 201d the following is a discussion of the impact of these accounting policies on international paper : contingent liabilities .
accruals for contingent li- abilities , including legal and environmental matters , are recorded when it is probable that a liability has been incurred or an asset impaired and the amount of the loss can be reasonably estimated .
liabilities accrued for legal matters require judgments regarding projected outcomes and range of loss based on historical experience and recommendations of legal counsel .
additionally , as dis- cussed in note 10 of the notes to consolidated finan- cial statements in item 8 .
financial statements and supplementary data , reserves for projected future claims settlements relating to exterior siding and roofing prod- ucts previously manufactured by masonite require judgments regarding projections of future claims rates and amounts .
international paper utilizes an in- dependent third party consultant to assist in developing these estimates .
liabilities for environmental matters require evaluations of relevant environmental regu- lations and estimates of future remediation alternatives and costs .
international paper determines these esti- mates after a detailed evaluation of each site .
impairment of long-lived assets and goodwill .
an impairment of a long-lived asset exists when the asset 2019s carrying amount exceeds its fair value , and is recorded when the carrying amount is not recoverable through future operations .
a goodwill impairment exists when the carrying amount of goodwill exceeds its fair value .
assessments of possible impairments of long-lived assets and goodwill are made when events or changes in cir- cumstances indicate that the carrying value of the asset . | 2,005 | 35 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch war der Prozentsatz der Abnahmeverpflichtungen im Jahr 2006, der für den Vertrag über den Kauf von Faserholz, Rundholz und Hackschnitzeln zurückgestellt war? | Die vertraglichen Verpflichtungen für künftige Zahlungen aus bestehenden Schulden und Leasingverbindlichkeiten sowie Kaufverpflichtungen stellten sich zum 31. Dezember 2005 wie folgt dar: in Millionen 2006 2007 2008 2009 2010 danach ._| | in Millionen | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | danach |
|---:|:-------------|:-------|:----- --|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | Gesamtverschuldung | 1181 $ | 570 $ | 308 $ | 2330 $ | 1534 $ | 6281 $ |
| 1 | Leasingverpflichtungen | 172 | 144 | 119 | 76 | 63 | 138 |
| 2 | Kaufverpflichtungen ( a ) | 3264 | 393 | 280 | 240 | 204 | 1238 |
| 3 | insgesamt | 4617 $ | 1107 $ | 707 $ | 2646 $ | 1801 $ | 7657 US-Dollar |_(a) Der Betrag von 2006 beinhaltet 2,4 Milliarden US-Dollar für Verträge, die im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit zum Kauf von Faserholz, Rundholz und Hackschnitzeln abgeschlossen wurden.
Bei den meisten unserer sonstigen Einkaufsverpflichtungen handelt es sich um Take-or-Pay- oder Abnahmeverpflichtungen, die im Rahmen des normalen Geschäftsverlaufs im Zusammenhang mit Rohstoffeinkäufen und Energieverträgen eingegangen werden.
Weitere wesentliche Posten umfassen Abnahmeverpflichtungen im Zusammenhang mit vertraglich vereinbarten Leistungen.
Transformationsplan Im Juli 2005 kündigte das Unternehmen einen Plan an, sein Geschäftsportfolio auf zwei wichtige globale Plattformgeschäfte zu konzentrieren: ungestrichene Papiere (einschließlich Vertrieb) und Verpackung.
Der Plan konzentriert sich auch auf die Verbesserung der Aktionärsrendite durch Neuausrichtung der Werke in diesen beiden Geschäftsbereichen, zusätzliche Kostenverbesserungen und die Prüfung strategischer Optionen für andere Geschäftsbereiche, einschließlich eines möglichen Verkaufs oder einer Ausgliederung.
Im Zusammenhang mit diesem Prozess schloss das Unternehmen im dritten Quartal 2005 den Verkauf seiner 50,5 % (50,5 %) Beteiligung an Carter Holt Harvey Limited ab.
Weitere Unternehmen, die derzeit geprüft werden, umfassen: 2022 das Geschäft mit beschichteten und superkalandrierten Papieren, einschließlich der Fabrik für beschichtetes Holzschliff und zugehöriger Vermögenswerte in Brasilien, 2022 das Getränkeverpackungsgeschäft, einschließlich der Fabrik Pine Bluff, Arkansas, 2022 das Kraftpapiergeschäft, einschließlich Roanoke Rapids, North Carolina Mill, 2022 Arizona Chemical, 2022 das Holzproduktgeschäft und 2022 Segmente oder möglicherweise alle 2019er 6,5 Millionen Acres US-Fläche des Unternehmens.
Waldgebiete.
Im Einklang mit diesem Bewertungsprozess hat das Unternehmen Angebotspaketinformationen für einige dieser Unternehmen verteilt.
Der genaue Zeitpunkt dieses Bewertungsprozesses variiert je nach Unternehmen. Es wird jedoch erwartet, dass für einige dieser Unternehmen im Laufe des Jahres 2006 Entscheidungen getroffen werden.
Während die genaue Verwendung etwaiger Erlöse aus potenziellen zukünftigen Verkäufen von verschiedenen Faktoren abhängt, die zukünftige Cashflows beeinflussen, wie z. B. der Höhe der erhaltenen Erlöse und Änderungen der Marktbedingungen, Inputkosten und Kapitalausgaben, ist das Unternehmen weiterhin dazu verpflichtet, seine freien Barmittel zu verwenden Die Mittel fließen im Jahr 2006 zur Tilgung von Schulden, zur Wertsteigerung für die Aktionäre und für selektive Investitionen mit hoher Rendite.
Kritische Rechnungslegungsgrundsätze: Die Erstellung von Jahresabschlüssen in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen in den Vereinigten Staaten erfordert internationale Papiere zur Festlegung von Rechnungslegungsgrundsätzen und zur Vornahme von Schätzungen, die sich sowohl auf die Beträge als auch auf den Zeitpunkt der Erfassung von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten auswirken , Einnahmen und Ausgaben .
Einige dieser Schätzungen erfordern Urteile über Sachverhalte, die von Natur aus ungewiss sind.
Zu den Rechnungslegungsgrundsätzen, deren Anwendung erhebliche Auswirkungen auf die berichteten Betriebsergebnisse und die Finanzlage internationaler Papiere haben kann und die Beurteilungen des Managements erfordern können, die sich auf ihre Anwendung auswirken, gehören SFAS Nr.
5, 201cAbrechnung von Eventualverbindlichkeiten, 201d SFAS-Nr.
144, 201c, Bilanzierung der Wertminderung oder Veräußerung langlebiger Vermögenswerte, 201d SFAS-Nr.
142, 201cGoodwill und andere immaterielle Vermögenswerte, 201d SFAS-Nr.
87, 201Arbeitgeber 2019 Bilanzierung von Renten, 201d SFAS-Nr.
106, 201Arbeitgeber 2019, Bilanzierung von Leistungen nach dem Ruhestand außer Renten, 201d in der durch SFAS Nr. geänderten Fassung.
132 und 132r, 201cemployers 2019 Offenlegungen zu Renten- und anderen Leistungen nach dem Ruhestand, 201d und SFAS-Nr.
109, 201c, Bilanzierung von Einkommenssteuern. 201d Im Folgenden werden die Auswirkungen dieser Rechnungslegungsgrundsätze auf internationale Papiere erörtert: Eventualverbindlichkeiten.
Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten, einschließlich Rechts- und Umweltangelegenheiten, werden erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass eine Verbindlichkeit eingegangen ist oder ein Vermögenswert gemindert wurde und die Höhe des Verlusts angemessen geschätzt werden kann.
Verbindlichkeiten aus Rechtsangelegenheiten erfordern eine Beurteilung der voraussichtlichen Ergebnisse und des Schadensumfangs auf der Grundlage historischer Erfahrungen und Empfehlungen von Rechtsberatern.
darüber hinaus, wie in Anmerkung 10 des Konzernanhangs unter Punkt 8 erläutert.
Jahresabschlüsse und Zusatzdaten,Rückstellungen für prognostizierte zukünftige Schadensregulierungen im Zusammenhang mit Außenverkleidungs- und Dachprodukten, die zuvor von Masonite hergestellt wurden, erfordern Beurteilungen hinsichtlich der Prognosen zukünftiger Schadensraten und -beträge.
International Paper beauftragt einen unabhängigen externen Berater mit der Unterstützung bei der Entwicklung dieser Schätzungen.
Verbindlichkeiten aus Umweltangelegenheiten erfordern eine Bewertung der relevanten Umweltvorschriften und Schätzungen zukünftiger Sanierungsalternativen und -kosten.
Internationale Veröffentlichungen ermitteln diese Schätzungen nach einer detaillierten Bewertung jedes Standorts.
Wertminderung von langlebigen Vermögenswerten und Geschäfts- oder Firmenwerten.
Eine Wertminderung eines langlebigen Vermögenswerts liegt dann vor, wenn der Buchwert des Vermögenswerts im Jahr 2019 seinen beizulegenden Zeitwert übersteigt, und wird erfasst, wenn der Buchwert durch künftige Geschäftstätigkeiten nicht mehr erzielbar ist.
Eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts liegt dann vor, wenn der Buchwert des Geschäfts- oder Firmenwerts seinen beizulegenden Zeitwert übersteigt.
Beurteilungen möglicher Wertminderungen langlebiger Vermögenswerte und des Geschäfts- oder Firmenwerts werden vorgenommen, wenn Ereignisse oder Änderungen der Umstände darauf hindeuten, dass der Buchwert des Vermögenswerts . | 0.0007352941176470588 |
finqa839 | what portion of total long-term borrowings is due in the next 36 months? | 29.3% | divide(add(750, 700), 4950) | credit facility , which was amended in 2013 and 2012 .
in march 2014 , the company 2019s credit facility was further amended to extend the maturity date to march 2019 .
the amount of the aggregate commitment is $ 3.990 billion ( the 201c2014 credit facility 201d ) .
the 2014 credit facility permits the company to request up to an additional $ 1.0 billion of borrowing capacity , subject to lender credit approval , increasing the overall size of the 2014 credit facility to an aggregate principal amount not to exceed $ 4.990 billion .
interest on borrowings outstanding accrues at a rate based on the applicable london interbank offered rate plus a spread .
the 2014 credit facility requires the company not to exceed a maximum leverage ratio ( ratio of net debt to earnings before interest , taxes , depreciation and amortization , where net debt equals total debt less unrestricted cash ) of 3 to 1 , which was satisfied with a ratio of less than 1 to 1 at december 31 , 2014 .
the 2014 credit facility provides back-up liquidity , funds ongoing working capital for general corporate purposes and funds various investment opportunities .
at december 31 , 2014 , the company had no amount outstanding under the 2014 credit facility .
commercial paper program .
on october 14 , 2009 , blackrock established a commercial paper program ( the 201ccp program 201d ) under which the company could issue unsecured commercial paper notes ( the 201ccp notes 201d ) on a private placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 3.0 billion .
blackrock increased the maximum aggregate amount that could be borrowed under the cp program to $ 3.5 billion in 2011 and to $ 3.785 billion in 2012 .
in april 2013 , blackrock increased the maximum aggregate amount for which the company could issue unsecured cp notes on a private-placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 3.990 billion .
the cp program is currently supported by the 2014 credit facility .
at december 31 , 2014 , blackrock had no cp notes outstanding .
long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices at december 31 , 2014 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount carrying value fair value . | long-term borrowings at december 31 , 2013 had a carrying value of $ 4.939 billion and a fair value of $ 5.284 billion determined using market prices at the end of december 2013 .
2024 notes .
in march 2014 , the company issued $ 1.0 billion in aggregate principal amount of 3.50% ( 3.50 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on march 18 , 2024 ( the 201c2024 notes 201d ) .
the net proceeds of the 2024 notes were used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2024 notes were issued at a discount of $ 3 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 6 million of debt issuance costs , which are being amortized over the term of the 2024 notes .
at december 31 , 2014 , $ 6 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2015 and 2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes maturing in june 2015 ( the 201c2015 notes 201d ) and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2015 notes and the 2022 notes of approximately $ 10 million and $ 25 million per year , respectively , is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2015 notes and 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2015 and 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the 2015 notes and 2022 notes were issued at a discount of $ 5 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of the 2015 notes and 2022 notes .
at december 31 , 2014 , $ 4 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes ( 201c2013 floating rate notes 201d ) , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
( 201cmerrill lynch 201d ) .
interest . | | | ( in millions ) | maturity amount | unamortized discount | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:------------------|:-----------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 1.375% ( 1.375 % ) notes due 2015 | $ 750 | $ 2014 | $ 750 | $ 753 |
| 1 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | 700 | -1 ( 1 ) | 699 | 785 |
| 2 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1134 |
| 3 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 825 |
| 4 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 783 |
| 5 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2024 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1029 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4950 | $ -12 ( 12 ) | $ 4938 | $ 5309 | | credit facility , which was amended in 2013 and 2012 .
in march 2014 , the company 2019s credit facility was further amended to extend the maturity date to march 2019 .
the amount of the aggregate commitment is $ 3.990 billion ( the 201c2014 credit facility 201d ) .
the 2014 credit facility permits the company to request up to an additional $ 1.0 billion of borrowing capacity , subject to lender credit approval , increasing the overall size of the 2014 credit facility to an aggregate principal amount not to exceed $ 4.990 billion .
interest on borrowings outstanding accrues at a rate based on the applicable london interbank offered rate plus a spread .
the 2014 credit facility requires the company not to exceed a maximum leverage ratio ( ratio of net debt to earnings before interest , taxes , depreciation and amortization , where net debt equals total debt less unrestricted cash ) of 3 to 1 , which was satisfied with a ratio of less than 1 to 1 at december 31 , 2014 .
the 2014 credit facility provides back-up liquidity , funds ongoing working capital for general corporate purposes and funds various investment opportunities .
at december 31 , 2014 , the company had no amount outstanding under the 2014 credit facility .
commercial paper program .
on october 14 , 2009 , blackrock established a commercial paper program ( the 201ccp program 201d ) under which the company could issue unsecured commercial paper notes ( the 201ccp notes 201d ) on a private placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 3.0 billion .
blackrock increased the maximum aggregate amount that could be borrowed under the cp program to $ 3.5 billion in 2011 and to $ 3.785 billion in 2012 .
in april 2013 , blackrock increased the maximum aggregate amount for which the company could issue unsecured cp notes on a private-placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 3.990 billion .
the cp program is currently supported by the 2014 credit facility .
at december 31 , 2014 , blackrock had no cp notes outstanding .
long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices at december 31 , 2014 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount carrying value fair value ._| | ( in millions ) | maturity amount | unamortized discount | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:------------------|:-----------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 1.375% ( 1.375 % ) notes due 2015 | $ 750 | $ 2014 | $ 750 | $ 753 |
| 1 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | 700 | -1 ( 1 ) | 699 | 785 |
| 2 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1134 |
| 3 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 825 |
| 4 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 783 |
| 5 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2024 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1029 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4950 | $ -12 ( 12 ) | $ 4938 | $ 5309 |_long-term borrowings at december 31 , 2013 had a carrying value of $ 4.939 billion and a fair value of $ 5.284 billion determined using market prices at the end of december 2013 .
2024 notes .
in march 2014 , the company issued $ 1.0 billion in aggregate principal amount of 3.50% ( 3.50 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on march 18 , 2024 ( the 201c2024 notes 201d ) .
the net proceeds of the 2024 notes were used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2024 notes were issued at a discount of $ 3 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 6 million of debt issuance costs , which are being amortized over the term of the 2024 notes .
at december 31 , 2014 , $ 6 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2015 and 2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes maturing in june 2015 ( the 201c2015 notes 201d ) and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2015 notes and the 2022 notes of approximately $ 10 million and $ 25 million per year , respectively , is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2015 notes and 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2015 and 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the 2015 notes and 2022 notes were issued at a discount of $ 5 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of the 2015 notes and 2022 notes .
at december 31 , 2014 , $ 4 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes ( 201c2013 floating rate notes 201d ) , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
( 201cmerrill lynch 201d ) .
interest . | 2,014 | 119 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Welcher Anteil der gesamten langfristigen Kredite wird in den nächsten 36 Monaten fällig? | Kreditfazilität, die 2013 und 2012 geändert wurde.
Im März 2014 wurde die Kreditfazilität des Unternehmens für 2019 weiter geändert, um das Fälligkeitsdatum bis März 2019 zu verlängern.
Die Höhe der Gesamtzusage beträgt 3,990 Milliarden US-Dollar (die Kreditfazilität 201c2014 201d).
Die Kreditfazilität 2014 ermöglicht es dem Unternehmen, vorbehaltlich der Kreditgenehmigung des Kreditgebers eine zusätzliche Kreditkapazität von bis zu 1,0 Milliarden US-Dollar anzufordern, wodurch sich der Gesamtumfang der Kreditfazilität 2014 auf einen Gesamtnennbetrag von höchstens 4,990 Milliarden US-Dollar erhöht.
Zinsen auf ausstehende Kredite fallen zu einem Zinssatz an, der auf dem geltenden Zinssatz der London Interbank zuzüglich eines Aufschlags basiert.
Gemäß der Kreditfazilität 2014 darf das Unternehmen eine maximale Verschuldungsquote (Verhältnis der Nettoverschuldung zum Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, wobei die Nettoverschuldung der Gesamtverschuldung abzüglich der uneingeschränkten Barmittel entspricht) von 3 zu 1 nicht überschreiten, was mit a erfüllt wurde Verhältnis von weniger als 1 zu 1 zum 31. Dezember 2014.
Die Kreditfazilität 2014 stellt zusätzliche Liquidität bereit, finanziert das laufende Betriebskapital für allgemeine Unternehmenszwecke und finanziert verschiedene Investitionsmöglichkeiten.
Zum 31. Dezember 2014 hatte das Unternehmen keinen ausstehenden Betrag im Rahmen der Kreditfazilität 2014.
Commercial-Paper-Programm.
am 14. oktober 2009 hat blackrock ein Commercial-Paper-Programm (das 201CCP-Programm 201d) eingeführt, im Rahmen dessen das Unternehmen unbesicherte Commercial-Paper-Schuldverschreibungen (die 201CCP-Schuldverschreibungen 201d) auf Privatplatzierungsbasis bis zu einem jederzeit ausstehenden Höchstgesamtbetrag ausgeben konnte 3,0 Milliarden US-Dollar.
Blackrock erhöhte den maximalen Gesamtbetrag, der im Rahmen des CP-Programms geliehen werden konnte, auf 3,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2011 und auf 3,785 Milliarden US-Dollar im Jahr 2012.
im april 2013 erhöhte blackrock den maximalen gesamtbetrag, für den das unternehmen unbesicherte cp-anleihen auf privatplatzierungsbasis ausgeben konnte, bis zu einem jederzeit maximal ausstehenden gesamtbetrag von 3,990 milliarden us-dollar.
Das CP-Programm wird derzeit durch die Kreditfazilität 2014 unterstützt.
zum 31. dezember 2014 hatte blackrock keine cp-anleihen ausstehend.
Langfristige Kredite Der Buchwert und der beizulegende Zeitwert der langfristigen Kredite, die anhand von Marktpreisen zum 31. Dezember 2014 geschätzt wurden, umfassten Folgendes: (in Millionen) Fälligkeitsbetrag, nicht amortisierter Diskont, Buchwert, beizulegender Zeitwert ._| | (in Millionen) | Fälligkeitsbetrag | nicht amortisierter Rabatt | Buchwert | beizulegender Zeitwert |
|---:|:--------------------|:------- -----------|:--------|:------------ -----|:-------------|
| 0 | 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2015 | 750 $ | $ 2014 | 750 $ | 753 $ |
| 1 | 6,25 % (6,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2017 | 700 | -1 ( 1 ) | 699 | 785 |
| 2 | 5,00 % ( 5,00 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1134 |
| 3 | 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 825 |
| 4 | 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2022 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 783 |
| 5 | 3,50 % (3,50 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2024 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1029 |
| 6 | Gesamte langfristige Kredite | 4950 $ | $ -12 ( 12 ) | 4938 $ | 5309 US-Dollar |_Langfristige Kredite hatten zum 31. Dezember 2013 einen Buchwert von 4,939 Milliarden US-Dollar und einen beizulegenden Zeitwert von 5,284 Milliarden US-Dollar, der anhand der Marktpreise Ende Dezember 2013 ermittelt wurde.
2024 Notizen.
Im März 2014 gab das Unternehmen vorrangige unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen mit einer Laufzeit von 1,0 Milliarden US-Dollar und einem Gesamtnennwert von 3,50 % (3,50 %) mit Fälligkeit am 18. März 2024 aus (die 201c2024-Anleihen 201d).
Der Nettoerlös der 2024-Anleihen wurde zur Refinanzierung bestimmter Schulden verwendet, die im vierten Quartal 2014 fällig wurden.
Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 18. März und 18. September eines jeden Jahres zu zahlen, also etwa 35 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die 2024-Schuldverschreibungen können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl der Gesellschaft zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die 2024-Anleihen wurden mit einem Abschlag von 3 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über die Laufzeit der Anleihen abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in Höhe von etwa 6 Millionen US-Dollar, die über die Laufzeit der Anleihen im Jahr 2024 abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2014 waren 6 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
Notizen 2015 und 2022.
Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2015 (die).201c2015 Notes 201d) und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Notes mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 Notes 201d).
Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Zinsen auf die Anleihen 2015 und 2022 in Höhe von etwa 10 Millionen US-Dollar bzw. 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar, beginnend am 1. Dezember 2012.
Die Schuldverschreibungen 2015 und 2022 können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl des Unternehmens zu einem Rücknahmepreis von 201 cm bis 201 d zurückgezahlt werden.
Der 201cmake-whole 201d-Rücknahmepreis stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2015- und 2022-Schuldverschreibungen und der damit verbundenen Anleihen, der der höhere Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert künftiger Zahlungen ist, die nicht anfallen aufgrund einer vorzeitigen Rückzahlung gezahlt wird, die mit einem festen Spread gegenüber einem vergleichbaren Schatzpapier abgezinst wird.
Die Anleihen 2015 und 2022 wurden mit einem Abschlag von 5 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über die Laufzeit der Anleihen abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in Höhe von etwa 7 Millionen US-Dollar, die über die jeweilige Laufzeit der Anleihen 2015 und 2022 abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2014 waren 4 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
Notizen für 2021.
Im Mai 2011 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Mai 2021 und 750 Millionen US-Dollar an variabel verzinslichen Schuldverschreibungen (201c2013 variabel verzinsliche Schuldverschreibungen 201d), die im Mai zurückgezahlt wurden 2013 bei Fälligkeit.
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Finanzierung des Rückkaufs von BlackRock 2019s Series B Preferred von verbundenen Unternehmen von Merrill Lynch & Co. verwendet. , Inc.
(201cmerrill lynch 201d).
Interesse . | 0.29292929292929293 |
finqa840 | if the company were to purchase the remaining shares at the price at december 31 , 2015 , how much would the company have to pay for the remaining shares . | $ 386797190 or $ 386.8 million | multiply(86.98, 4446967) | part iii item 10 .
directors , executive officers and corporate governance for the information required by this item 10 , other than information with respect to our executive officers contained at the end of part i , item 1 of this report , see 201celection of directors , 201d 201cnominees for election to the board of directors , 201d 201ccorporate governance 201d and 201csection 16 ( a ) beneficial ownership reporting compliance , 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
the proxy statement for our 2016 annual meeting will be filed within 120 days of the close of our year .
for the information required by this item 10 with respect to our executive officers , see part i , item 1 .
of this report .
item 11 .
executive compensation for the information required by this item 11 , see 201ccompensation discussion and analysis , 201d 201ccompensation committee report , 201d and 201cexecutive compensation 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
item 12 .
security ownership of certain beneficial owners and management and related stockholder matters for the information required by this item 12 with respect to beneficial ownership of our common stock , see 201csecurity ownership of certain beneficial owners and management 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
the following table sets forth certain information as of december 31 , 2015 regarding our equity plans : plan category number of securities to be issued upon exercise of outstanding options , warrants and rights weighted-average exercise price of outstanding options , warrants and rights number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securities reflected in column ( a ) ( b ) ( c ) equity compensation plans approved by security holders 1442912 $ 86.98 4446967 item 13 .
certain relationships and related transactions , and director independence for the information required by this item 13 , see 201ccertain transactions 201d and 201ccorporate governance 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
item 14 .
principal accounting fees and services for the information required by this item 14 , see 201caudit and non-audit fees 201d and 201caudit committee pre-approval procedures 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference. . | part iii item 10 .
directors , executive officers and corporate governance for the information required by this item 10 , other than information with respect to our executive officers contained at the end of part i , item 1 of this report , see 201celection of directors , 201d 201cnominees for election to the board of directors , 201d 201ccorporate governance 201d and 201csection 16 ( a ) beneficial ownership reporting compliance , 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
the proxy statement for our 2016 annual meeting will be filed within 120 days of the close of our year .
for the information required by this item 10 with respect to our executive officers , see part i , item 1 .
of this report .
item 11 .
executive compensation for the information required by this item 11 , see 201ccompensation discussion and analysis , 201d 201ccompensation committee report , 201d and 201cexecutive compensation 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
item 12 .
security ownership of certain beneficial owners and management and related stockholder matters for the information required by this item 12 with respect to beneficial ownership of our common stock , see 201csecurity ownership of certain beneficial owners and management 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
the following table sets forth certain information as of december 31 , 2015 regarding our equity plans : plan category number of securities to be issued upon exercise of outstanding options , warrants and rights weighted-average exercise price of outstanding options , warrants and rights number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securities reflected in column ( a ) ( b ) ( c ) equity compensation plans approved by security holders 1442912 $ 86.98 4446967 item 13 .
certain relationships and related transactions , and director independence for the information required by this item 13 , see 201ccertain transactions 201d and 201ccorporate governance 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
item 14 .
principal accounting fees and services for the information required by this item 14 , see 201caudit and non-audit fees 201d and 201caudit committee pre-approval procedures 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference. . | | | plan category | number of securitiesto be issued uponexercise ofoutstanding options warrants and rights ( a ) ( b ) | weighted-averageexercise price ofoutstanding options warrants and rights | number of securitiesremaining available forfuture issuance underequity compensationplans ( excludingsecurities reflected in column ( a ) ) ( c ) |
|---:|:-------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------:|:---------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|
| 0 | equity compensation plans approved by security holders | 1442912 | $ 86.98 | 4446967 | | part iii item 10 .
directors , executive officers and corporate governance for the information required by this item 10 , other than information with respect to our executive officers contained at the end of part i , item 1 of this report , see 201celection of directors , 201d 201cnominees for election to the board of directors , 201d 201ccorporate governance 201d and 201csection 16 ( a ) beneficial ownership reporting compliance , 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
the proxy statement for our 2016 annual meeting will be filed within 120 days of the close of our year .
for the information required by this item 10 with respect to our executive officers , see part i , item 1 .
of this report .
item 11 .
executive compensation for the information required by this item 11 , see 201ccompensation discussion and analysis , 201d 201ccompensation committee report , 201d and 201cexecutive compensation 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
item 12 .
security ownership of certain beneficial owners and management and related stockholder matters for the information required by this item 12 with respect to beneficial ownership of our common stock , see 201csecurity ownership of certain beneficial owners and management 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
the following table sets forth certain information as of december 31 , 2015 regarding our equity plans : plan category number of securities to be issued upon exercise of outstanding options , warrants and rights weighted-average exercise price of outstanding options , warrants and rights number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securities reflected in column ( a ) ( b ) ( c ) equity compensation plans approved by security holders 1442912 $ 86.98 4446967 item 13 .
certain relationships and related transactions , and director independence for the information required by this item 13 , see 201ccertain transactions 201d and 201ccorporate governance 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
item 14 .
principal accounting fees and services for the information required by this item 14 , see 201caudit and non-audit fees 201d and 201caudit committee pre-approval procedures 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference. ._| | plan category | number of securitiesto be issued uponexercise ofoutstanding options warrants and rights ( a ) ( b ) | weighted-averageexercise price ofoutstanding options warrants and rights | number of securitiesremaining available forfuture issuance underequity compensationplans ( excludingsecurities reflected in column ( a ) ) ( c ) |
|---:|:-------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------:|:---------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|
| 0 | equity compensation plans approved by security holders | 1442912 | $ 86.98 | 4446967 |_part iii item 10 .
directors , executive officers and corporate governance for the information required by this item 10 , other than information with respect to our executive officers contained at the end of part i , item 1 of this report , see 201celection of directors , 201d 201cnominees for election to the board of directors , 201d 201ccorporate governance 201d and 201csection 16 ( a ) beneficial ownership reporting compliance , 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
the proxy statement for our 2016 annual meeting will be filed within 120 days of the close of our year .
for the information required by this item 10 with respect to our executive officers , see part i , item 1 .
of this report .
item 11 .
executive compensation for the information required by this item 11 , see 201ccompensation discussion and analysis , 201d 201ccompensation committee report , 201d and 201cexecutive compensation 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
item 12 .
security ownership of certain beneficial owners and management and related stockholder matters for the information required by this item 12 with respect to beneficial ownership of our common stock , see 201csecurity ownership of certain beneficial owners and management 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
the following table sets forth certain information as of december 31 , 2015 regarding our equity plans : plan category number of securities to be issued upon exercise of outstanding options , warrants and rights weighted-average exercise price of outstanding options , warrants and rights number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securities reflected in column ( a ) ( b ) ( c ) equity compensation plans approved by security holders 1442912 $ 86.98 4446967 item 13 .
certain relationships and related transactions , and director independence for the information required by this item 13 , see 201ccertain transactions 201d and 201ccorporate governance 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference .
item 14 .
principal accounting fees and services for the information required by this item 14 , see 201caudit and non-audit fees 201d and 201caudit committee pre-approval procedures 201d in the proxy statement for our 2016 annual meeting , which information is incorporated herein by reference. . | 2,015 | 70 | TFX | Teleflex | Health Care | Health Care Equipment | Wayne, Pennsylvania | 2019-01-18 | 96,943 | 1943 | Wenn das Unternehmen die verbleibenden Aktien zum Preis vom 31. Dezember 2015 erwerben würde, wie viel müsste das Unternehmen für die verbleibenden Aktien zahlen? | Teil III Punkt 10 .
Direktoren, leitende Angestellte und Corporate Governance für die in diesem Punkt 10 erforderlichen Informationen, mit Ausnahme der am Ende von Teil I, Punkt 1 dieses Berichts, enthaltenen Informationen zu unseren leitenden Angestellten, siehe 201Auswahl von Direktoren, 201d 201cNominierungen für die Wahl in die Vorstand, 201d 201ccorporate Governance 201d und 201cAbschnitt 16 (a) Einhaltung der Berichterstattung über wirtschaftliche Eigentümer, 201d in der Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2016, deren Informationen durch Bezugnahme hierin aufgenommen werden.
Die Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2016 wird innerhalb von 120 Tagen nach Jahresende eingereicht.
Für die gemäß diesem Punkt 10 erforderlichen Informationen in Bezug auf unsere leitenden Angestellten siehe Teil I, Punkt 1.
dieses Berichts.
Punkt 11 .
Vergütung von Führungskräften für die in diesem Punkt 11 erforderlichen Informationen finden Sie unter 201cVergütungsdiskussion und -analyse, 201d 201cVergütungsausschussbericht, 201d und 201cVergütung von Führungskräften 201d in der Proxy-Erklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2016, deren Informationen durch Bezugnahme hierin aufgenommen werden.
Punkt 12 .
Wertpapiereigentum an bestimmten wirtschaftlichen Eigentümern und Management sowie damit verbundene Aktionärsangelegenheiten. Die in diesem Punkt 12 erforderlichen Informationen in Bezug auf das wirtschaftliche Eigentum an unseren Stammaktien finden Sie unter 201c, Wertpapiereigentum an bestimmten wirtschaftlichen Eigentümern und Management 201d in der Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2016. welche Informationen hierin durch Bezugnahme aufgenommen werden.
Die folgende Tabelle enthält bestimmte Informationen zum 31. Dezember 2015 zu unseren Aktienplänen: Plankategorie, Anzahl der Wertpapiere, die bei Ausübung ausstehender Optionen, Optionsscheine und Rechte ausgegeben werden sollen, gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis der ausstehenden Optionen, Optionsscheine und Rechte, Anzahl der Wertpapiere verbleiben für künftige Ausgaben im Rahmen von Aktienvergütungsplänen (mit Ausnahme der in Spalte (a) (b) (c) aufgeführten Wertpapiere. Von den Wertpapierinhabern genehmigte Aktienvergütungspläne 1442912 $ 86,98 4446967 Punkt 13.
Bestimmte Beziehungen und damit verbundene Transaktionen sowie die Unabhängigkeit des Direktors. Für die in diesem Punkt 13 erforderlichen Informationen siehe 201cbestimmte Transaktionen 201d und 201cCorporate Governance 201d in der Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2016, deren Informationen durch Bezugnahme hierin aufgenommen werden.
Punkt 14 .
Hauptbuchhaltungsgebühren und -dienstleistungen. Für die gemäß diesem Punkt 14 erforderlichen Informationen siehe 201caudit- und Nichtprüfungsgebühren 201d und 201caudit-Ausschuss-Vorabgenehmigungsverfahren 201d in der Vollmachtserklärung für unsere Jahresversammlung 2016, deren Informationen hier durch Bezugnahme einbezogen werden. ._| | Plankategorie | Anzahl der Wertpapiere, die bei Ausübung ausstehender Optionsscheine und -rechte ausgegeben werden sollen (a) (b) | gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis der ausstehenden Optionsscheine und -rechte | Anzahl der Wertpapiere, die für künftige Emissionen unter Eigenkapitalkompensationsplänen verfügbar sind (ausgenommen die in Spalte (a) aufgeführten Wertpapiere) (c) |
|---:|:---------------------------- ------------|----------------------- -------------------------------------------------- --------------:|:-------------------------------- -------------------------------------------|------ -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -----------------------------------------:|
| 0 | Von Wertpapierinhabern genehmigte Aktienvergütungspläne | 1442912 | 86,98 $ | 4446967 |_Teil III Punkt 10 .
Direktoren, leitende Angestellte und Corporate Governance für die in diesem Punkt 10 erforderlichen Informationen, mit Ausnahme der am Ende von Teil I, Punkt 1 dieses Berichts, enthaltenen Informationen zu unseren leitenden Angestellten, siehe 201Auswahl von Direktoren, 201d 201cNominierungen für die Wahl in die Vorstand, 201d 201ccorporate Governance 201d und 201cAbschnitt 16 (a) Einhaltung der Berichterstattung über wirtschaftliche Eigentümer, 201d in der Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2016, deren Informationen durch Bezugnahme hierin aufgenommen werden.
Die Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2016 wird innerhalb von 120 Tagen nach Jahresende eingereicht.
Für die gemäß diesem Punkt 10 erforderlichen Informationen in Bezug auf unsere leitenden Angestellten siehe Teil I, Punkt 1.
dieses Berichts.
Punkt 11 .
Vergütung von Führungskräften für die in diesem Punkt 11 erforderlichen Informationen finden Sie unter 201cVergütungsdiskussion und -analyse, 201d 201cVergütungsausschussbericht, 201d und 201cVergütung von Führungskräften 201d in der Proxy-Erklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2016, deren Informationen durch Bezugnahme hierin aufgenommen werden.Punkt 12 .
Wertpapiereigentum an bestimmten wirtschaftlichen Eigentümern und Management sowie damit verbundene Aktionärsangelegenheiten. Die in diesem Punkt 12 erforderlichen Informationen in Bezug auf das wirtschaftliche Eigentum an unseren Stammaktien finden Sie unter 201c, Wertpapiereigentum an bestimmten wirtschaftlichen Eigentümern und Management 201d in der Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2016. welche Informationen durch Bezugnahme hierin aufgenommen werden.
Die folgende Tabelle enthält bestimmte Informationen zum 31. Dezember 2015 zu unseren Aktienplänen: Plankategorie, Anzahl der Wertpapiere, die bei Ausübung ausstehender Optionen, Optionsscheine und Rechte ausgegeben werden sollen, gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis der ausstehenden Optionen, Optionsscheine und Rechte, Anzahl der Wertpapiere verbleiben für künftige Ausgaben im Rahmen von Aktienvergütungsplänen (ausgenommen Wertpapiere, die in Spalte (a) (b) (c) aufgeführt sind. Von den Wertpapierinhabern genehmigte Aktienvergütungspläne 1442912 $ 86,98 4446967 Punkt 13.
Bestimmte Beziehungen und damit verbundene Transaktionen sowie die Unabhängigkeit des Direktors. Für die in diesem Punkt 13 erforderlichen Informationen siehe 201cbestimmte Transaktionen 201d und 201cCorporate Governance 201d in der Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2016, deren Informationen durch Bezugnahme hierin aufgenommen werden.
Punkt 14 .
Hauptbuchhaltungsgebühren und -dienstleistungen. Für die gemäß diesem Punkt 14 erforderlichen Informationen siehe 201caudit- und Nichtprüfungsgebühren 201d und 201caudit-Ausschuss-Vorabgenehmigungsverfahren 201d in der Vollmachtserklärung für unsere Jahresversammlung 2016, deren Informationen durch Bezugnahme hierin aufgenommen werden. . | 386797189.66 |
finqa841 | what was the net change in the number of environmental sites from 2011 to 2012? | -1 | subtract(284, 285) | our environmental site activity was as follows : 2013 2012 2011 . | the environmental liability includes future costs for remediation and restoration of sites , as well as ongoing monitoring costs , but excludes any anticipated recoveries from third parties .
cost estimates are based on information available for each site , financial viability of other potentially responsible parties , and existing technology , laws , and regulations .
the ultimate liability for remediation is difficult to determine because of the number of potentially responsible parties , site-specific cost sharing arrangements with other potentially responsible parties , the degree of contamination by various wastes , the scarcity and quality of volumetric data related to many of the sites , and the speculative nature of remediation costs .
estimates of liability may vary over time due to changes in federal , state , and local laws governing environmental remediation .
current obligations are not expected to have a material adverse effect on our consolidated results of operations , financial condition , or liquidity .
property and depreciation 2013 our railroad operations are highly capital intensive , and our large base of homogeneous , network-type assets turns over on a continuous basis .
each year we develop a capital program for the replacement of assets and for the acquisition or construction of assets that enable us to enhance our operations or provide new service offerings to customers .
assets purchased or constructed throughout the year are capitalized if they meet applicable minimum units of property criteria .
properties and equipment are carried at cost and are depreciated on a straight-line basis over their estimated service lives , which are measured in years , except for rail in high-density traffic corridors ( i.e. , all rail lines except for those subject to abandonment , yard and switching tracks , and electronic yards ) for which lives are measured in millions of gross tons per mile of track .
we use the group method of depreciation in which all items with similar characteristics , use , and expected lives are grouped together in asset classes , and are depreciated using composite depreciation rates .
the group method of depreciation treats each asset class as a pool of resources , not as singular items .
we currently have more than 60 depreciable asset classes , and we may increase or decrease the number of asset classes due to changes in technology , asset strategies , or other factors .
we determine the estimated service lives of depreciable railroad property by means of depreciation studies .
we perform depreciation studies at least every three years for equipment and every six years for track assets ( i.e. , rail and other track material , ties , and ballast ) and other road property .
our depreciation studies take into account the following factors : f0b7 statistical analysis of historical patterns of use and retirements of each of our asset classes ; f0b7 evaluation of any expected changes in current operations and the outlook for continued use of the assets ; f0b7 evaluation of technological advances and changes to maintenance practices ; and f0b7 expected salvage to be received upon retirement .
for rail in high-density traffic corridors , we measure estimated service lives in millions of gross tons per mile of track .
it has been our experience that the lives of rail in high-density traffic corridors are closely correlated to usage ( i.e. , the amount of weight carried over the rail ) .
the service lives also vary based on rail weight , rail condition ( e.g. , new or secondhand ) , and rail type ( e.g. , straight or curve ) .
our depreciation studies for rail in high density traffic corridors consider each of these factors in determining the estimated service lives .
for rail in high-density traffic corridors , we calculate depreciation rates annually by dividing the number of gross ton-miles carried over the rail ( i.e. , the weight of loaded and empty freight cars , locomotives and maintenance of way equipment transported over the rail ) by the estimated service lives of the rail measured in millions of gross tons per mile .
rail in high-density traffic corridors accounts for approximately 70 percent of the historical cost of rail and other track material .
based on the number of gross ton-miles carried over our rail in high density traffic corridors during 2013 , the estimated service lives of the majority of this rail ranged from approximately 15 years to approximately 30 years .
for all other depreciable assets , we compute depreciation based on the estimated service lives . | | | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------------------------------------|:-----------|:-----------|:-----------|
| 0 | open sites beginning balance | 284 | 285 | 294 |
| 1 | new sites | 41 | 56 | 51 |
| 2 | closed sites | -57 ( 57 ) | -57 ( 57 ) | -60 ( 60 ) |
| 3 | open sites ending balance atdecember 31 | 268 | 284 | 285 | | our environmental site activity was as follows : 2013 2012 2011 ._| | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------------------------------------|:-----------|:-----------|:-----------|
| 0 | open sites beginning balance | 284 | 285 | 294 |
| 1 | new sites | 41 | 56 | 51 |
| 2 | closed sites | -57 ( 57 ) | -57 ( 57 ) | -60 ( 60 ) |
| 3 | open sites ending balance atdecember 31 | 268 | 284 | 285 |_the environmental liability includes future costs for remediation and restoration of sites , as well as ongoing monitoring costs , but excludes any anticipated recoveries from third parties .
cost estimates are based on information available for each site , financial viability of other potentially responsible parties , and existing technology , laws , and regulations .
the ultimate liability for remediation is difficult to determine because of the number of potentially responsible parties , site-specific cost sharing arrangements with other potentially responsible parties , the degree of contamination by various wastes , the scarcity and quality of volumetric data related to many of the sites , and the speculative nature of remediation costs .
estimates of liability may vary over time due to changes in federal , state , and local laws governing environmental remediation .
current obligations are not expected to have a material adverse effect on our consolidated results of operations , financial condition , or liquidity .
property and depreciation 2013 our railroad operations are highly capital intensive , and our large base of homogeneous , network-type assets turns over on a continuous basis .
each year we develop a capital program for the replacement of assets and for the acquisition or construction of assets that enable us to enhance our operations or provide new service offerings to customers .
assets purchased or constructed throughout the year are capitalized if they meet applicable minimum units of property criteria .
properties and equipment are carried at cost and are depreciated on a straight-line basis over their estimated service lives , which are measured in years , except for rail in high-density traffic corridors ( i.e. , all rail lines except for those subject to abandonment , yard and switching tracks , and electronic yards ) for which lives are measured in millions of gross tons per mile of track .
we use the group method of depreciation in which all items with similar characteristics , use , and expected lives are grouped together in asset classes , and are depreciated using composite depreciation rates .
the group method of depreciation treats each asset class as a pool of resources , not as singular items .
we currently have more than 60 depreciable asset classes , and we may increase or decrease the number of asset classes due to changes in technology , asset strategies , or other factors .
we determine the estimated service lives of depreciable railroad property by means of depreciation studies .
we perform depreciation studies at least every three years for equipment and every six years for track assets ( i.e. , rail and other track material , ties , and ballast ) and other road property .
our depreciation studies take into account the following factors : f0b7 statistical analysis of historical patterns of use and retirements of each of our asset classes ; f0b7 evaluation of any expected changes in current operations and the outlook for continued use of the assets ; f0b7 evaluation of technological advances and changes to maintenance practices ; and f0b7 expected salvage to be received upon retirement .
for rail in high-density traffic corridors , we measure estimated service lives in millions of gross tons per mile of track .
it has been our experience that the lives of rail in high-density traffic corridors are closely correlated to usage ( i.e. , the amount of weight carried over the rail ) .
the service lives also vary based on rail weight , rail condition ( e.g. , new or secondhand ) , and rail type ( e.g. , straight or curve ) .
our depreciation studies for rail in high density traffic corridors consider each of these factors in determining the estimated service lives .
for rail in high-density traffic corridors , we calculate depreciation rates annually by dividing the number of gross ton-miles carried over the rail ( i.e. , the weight of loaded and empty freight cars , locomotives and maintenance of way equipment transported over the rail ) by the estimated service lives of the rail measured in millions of gross tons per mile .
rail in high-density traffic corridors accounts for approximately 70 percent of the historical cost of rail and other track material .
based on the number of gross ton-miles carried over our rail in high density traffic corridors during 2013 , the estimated service lives of the majority of this rail ranged from approximately 15 years to approximately 30 years .
for all other depreciable assets , we compute depreciation based on the estimated service lives . | 2,013 | 44 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie groß war die Nettoveränderung der Anzahl der Umweltstandorte von 2011 bis 2012? | Die Aktivitäten unserer Umweltstandorte waren wie folgt: 2013 2012 2011 ._| | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-------------------------|:- ----------|:-----------|:-----------|
| 0 | Offene Seiten Anfangsbilanz | 284 | 285 | 294 |
| 1 | neue Seiten | 41 | 56 | 51 |
| 2 | geschlossene Seiten | -57 ( 57 ) | -57 ( 57 ) | -60 ( 60 ) |
| 3 | offene Websites, Endstand am 31. Dezember | 268 | 284 | 285 |_Die Umwelthaftung umfasst zukünftige Kosten für die Sanierung und Wiederherstellung von Standorten sowie laufende Überwachungskosten, schließt jedoch etwaige erwartete Rückerstattungen von Dritten aus.
Kostenschätzungen basieren auf den für jeden Standort verfügbaren Informationen, der finanziellen Rentabilität anderer potenziell verantwortlicher Parteien sowie der vorhandenen Technologie, Gesetze und Vorschriften.
Die endgültige Haftung für die Sanierung ist aufgrund der Anzahl potenziell verantwortlicher Parteien, standortspezifischer Kostenteilungsvereinbarungen mit anderen potenziell verantwortlichen Parteien, des Ausmaßes der Kontamination durch verschiedene Abfälle sowie der Knappheit und Qualität der volumetrischen Daten zu vielen dieser Abfälle schwer zu bestimmen Standorte und der spekulative Charakter der Sanierungskosten.
Schätzungen der Haftung können im Laufe der Zeit aufgrund von Änderungen der Bundes-, Landes- und Kommunalgesetze zur Umweltsanierung variieren.
Es ist nicht zu erwarten, dass die derzeitigen Verpflichtungen einen wesentlichen negativen Einfluss auf unsere konsolidierten Betriebsergebnisse, unsere Finanzlage oder unsere Liquidität haben werden.
Immobilien und Abschreibungen 2013 Unser Eisenbahnbetrieb ist sehr kapitalintensiv und unsere große Basis an homogenen, netzwerkartigen Vermögenswerten wechselt kontinuierlich.
Jedes Jahr entwickeln wir ein Kapitalprogramm für den Ersatz von Vermögenswerten und für den Erwerb oder den Bau von Vermögenswerten, die es uns ermöglichen, unsere Geschäftstätigkeit zu verbessern oder unseren Kunden neue Serviceangebote anzubieten.
Vermögenswerte, die im Laufe des Jahres gekauft oder gebaut wurden, werden aktiviert, wenn sie die geltenden Mindesteinheiten-Kriterien erfüllen.
Immobilien und Ausrüstung werden zu Anschaffungskosten bilanziert und linear über ihre geschätzte Nutzungsdauer, die in Jahren gemessen wird, abgeschrieben, mit Ausnahme der Schiene in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte (d. h. alle Eisenbahnstrecken mit Ausnahme derjenigen, die stillgelegt werden müssen). Rangier- und Rangiergleise sowie elektronische Rangiergleise), deren Leben in Millionen Bruttotonnen pro Meile Gleis gemessen wird.
Wir verwenden die Gruppenabschreibungsmethode, bei der alle Gegenstände mit ähnlichen Merkmalen, Verwendungszwecken und erwarteter Lebensdauer in Anlageklassen zusammengefasst und anhand zusammengesetzter Abschreibungssätze abgeschrieben werden.
Bei der Gruppenabschreibungsmethode wird jede Anlageklasse als Ressourcenpool und nicht als Einzelposten behandelt.
Wir verfügen derzeit über mehr als 60 abschreibungsfähige Anlageklassen und können die Anzahl der Anlageklassen aufgrund von Änderungen in der Technologie, Anlagestrategien oder anderen Faktoren erhöhen oder verringern.
Mithilfe von Abschreibungsstudien ermitteln wir die voraussichtliche Nutzungsdauer abnutzbarer Eisenbahnimmobilien.
Wir führen mindestens alle drei Jahre Abschreibungsstudien für Ausrüstung und alle sechs Jahre für Gleisanlagen (d. h. Schienen- und anderes Gleismaterial, Schwellen und Schotter) und anderes Straßeneigentum durch.
Unsere Abschreibungsstudien berücksichtigen die folgenden Faktoren: f0b7 statistische Analyse der historischen Nutzungs- und Stilllegungsmuster jeder unserer Anlageklassen; f0b7 Bewertung aller erwarteten Änderungen im laufenden Betrieb und der Aussichten für die weitere Nutzung der Vermögenswerte; f0b7 Bewertung technologischer Fortschritte und Änderungen der Wartungspraktiken; und f0b7 erwartete Restzahlung bei Pensionierung.
Für die Schiene in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte messen wir die geschätzte Nutzungsdauer in Millionen Bruttotonnen pro Meile Gleis.
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass die Lebensdauer der Schienen in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte eng mit der Nutzung zusammenhängt (d. h. mit der Menge an Gewicht, die über die Schiene transportiert wird).
Die Lebensdauer variiert auch je nach Schienengewicht, Schienenzustand (z. B. neu oder gebraucht) und Schienentyp (z. B. gerade oder gebogen).
Unsere Abschreibungsstudien für die Schiene in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte berücksichtigen jeden dieser Faktoren bei der Bestimmung der geschätzten Nutzungsdauer.
Für die Schiene in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte berechnen wir die Abschreibungssätze jährlich, indem wir die Anzahl der über die Schiene beförderten Bruttotonnenmeilen dividieren (d. h. das Gewicht der beladenen und leeren Güterwagen, Lokomotiven und Wartung der über die Schiene transportierten Wegeausrüstung). durch die geschätzte Lebensdauer der Schiene, gemessen in Millionen Bruttotonnen pro Meile.
Die Schiene in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte macht etwa 70 Prozent der historischen Kosten für Schiene und anderes Gleismaterial aus.
basierend auf der Anzahl der BruttotonnenDa im Jahr 2013 in Korridoren mit hoher Verkehrsdichte die Schienen über unsere Schienen transportiert wurden, lag die geschätzte Nutzungsdauer des Großteils dieser Schienen zwischen etwa 15 und etwa 30 Jahren.
Für alle anderen abnutzbaren Vermögenswerte berechnen wir die Abschreibung auf Basis der geschätzten Nutzungsdauer. | -1.0 |
finqa842 | what was the percentage change in cash provided by operating activities from 2013 to 2014? | 8% | divide(subtract(7385, 6823), 6823) | we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities .
cash flows millions 2014 2013 2012 . | operating activities higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments .
2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation ( discussed below ) .
higher net income in 2013 increased cash provided by operating activities compared to 2012 .
in addition , we made payments in 2012 for past wages as a result of national labor negotiations , which reduced cash provided by operating activities in 2012 .
lower tax benefits from bonus depreciation ( as discussed below ) partially offset the increases .
federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 .
as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years .
congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december and did not have a significant benefit on our income tax payments during 2014 .
investing activities higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities compared to 2013 .
significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects .
capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions .
lower capital investments in locomotives and freight cars in 2013 drove the decrease in cash used in investing activities compared to 2012 .
included in capital investments in 2012 was $ 75 million for the early buyout of 165 locomotives under long-term operating and capital leases during the first quarter of 2012 , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. . | | | cash flowsmillions | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:---------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | cash provided by operating activities | $ 7385 | $ 6823 | $ 6161 |
| 1 | cash used in investing activities | -4249 ( 4249 ) | -3405 ( 3405 ) | -3633 ( 3633 ) |
| 2 | cash used in financing activities | -2982 ( 2982 ) | -3049 ( 3049 ) | -2682 ( 2682 ) |
| 3 | net change in cash and cashequivalents | $ 154 | $ 369 | $ -154 ( 154 ) | | we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities .
cash flows millions 2014 2013 2012 ._| | cash flowsmillions | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:---------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | cash provided by operating activities | $ 7385 | $ 6823 | $ 6161 |
| 1 | cash used in investing activities | -4249 ( 4249 ) | -3405 ( 3405 ) | -3633 ( 3633 ) |
| 2 | cash used in financing activities | -2982 ( 2982 ) | -3049 ( 3049 ) | -2682 ( 2682 ) |
| 3 | net change in cash and cashequivalents | $ 154 | $ 369 | $ -154 ( 154 ) |_operating activities higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments .
2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation ( discussed below ) .
higher net income in 2013 increased cash provided by operating activities compared to 2012 .
in addition , we made payments in 2012 for past wages as a result of national labor negotiations , which reduced cash provided by operating activities in 2012 .
lower tax benefits from bonus depreciation ( as discussed below ) partially offset the increases .
federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 .
as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years .
congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december and did not have a significant benefit on our income tax payments during 2014 .
investing activities higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities compared to 2013 .
significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects .
capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions .
lower capital investments in locomotives and freight cars in 2013 drove the decrease in cash used in investing activities compared to 2012 .
included in capital investments in 2012 was $ 75 million for the early buyout of 165 locomotives under long-term operating and capital leases during the first quarter of 2012 , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. . | 2,014 | 35 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung des Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit von 2013 bis 2014? | Wir verfügen über ausreichenden Zugang zu den Kapitalmärkten, um den vorhersehbaren Liquiditätsbedarf zu decken, und wir verfügen über ausreichende finanzielle Kapazitäten, um unsere kurzfristigen Verbindlichkeiten zu bedienen.
Cashflows Millionen 2014 2013 2012 ._| | CashflowsMillionen | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:------------------------|:-- -------------|:---------------|:---------------|
| 0 | Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit | 7385 $ | 6823 $ | 6161 $ |
| 1 | Barmittel, die für Investitionstätigkeiten verwendet werden | -4249 ( 4249 ) | -3405 (3405) | -3633 ( 3633 ) |
| 2 | für Finanzierungstätigkeiten verwendete Barmittel | -2982 (2982) | -3049 (3049) | -2682 ( 2682 ) |
| 3 | Nettoveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 154 $ | 369 $ | -154 $ (154) |_Ein höherer Nettogewinn aus betrieblicher Tätigkeit im Jahr 2014 erhöhte den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Vergleich zu 2013, trotz höherer Einkommensteuerzahlungen.
Die Einkommenssteuerzahlungen im Jahr 2014 waren höher als im Jahr 2013, was vor allem auf höhere Einnahmen zurückzuführen ist, aber auch darauf, dass wir Steuern gezahlt haben, die zuvor durch Bonusabschreibungen abgegrenzt wurden (siehe unten).
Der höhere Nettogewinn im Jahr 2013 erhöhte den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Vergleich zu 2012.
Darüber hinaus haben wir im Jahr 2012 Zahlungen für frühere Löhne als Ergebnis nationaler Tarifverhandlungen geleistet, was den Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit im Jahr 2012 verringerte.
Geringere Steuervorteile aus Bonusabschreibungen (wie unten erläutert) glichen die Erhöhungen teilweise aus.
Das Bundessteuergesetz sah eine Bonusabschreibung von 100 % (100 %) für qualifizierte Investitionen im Jahr 2011 und eine Bonusabschreibung von 50 % (50 %) für qualifizierte Investitionen im Zeitraum 2012–2013 vor.
Infolgedessen hat das Unternehmen einen erheblichen Teil seiner Ertragsteueraufwendungen für die Jahre 2011 bis 2013 abgegrenzt, was zum positiven operativen Cashflow in diesen Jahren beigetragen hat.
Der Kongress verlängerte die Bonusabschreibung um 50 % (50 %) für 2014, diese Verlängerung erfolgte jedoch im Dezember und hatte keinen wesentlichen Vorteil für unsere Einkommensteuerzahlungen im Jahr 2014.
Investitionstätigkeit Höhere Kapitalinvestitionen, einschließlich der vorzeitigen Übernahme des langfristigen Operating-Leasings unseres Hauptsitzgebäudes für rund 261 Millionen US-Dollar, führten im Vergleich zu 2013 zu einem Anstieg der für Investitionstätigkeiten verwendeten Mittel.
Darüber hinaus wurden erhebliche Investitionen in neue Lokomotiven, Güterwagen und Container sowie Kapazitäts- und Gewerbeanlagenprojekte getätigt.
Zu den Kapitalinvestitionen im Jahr 2014 gehörten auch 99 Millionen US-Dollar für den vorzeitigen Aufkauf von Lokomotiven und Güterwaggons im Rahmen langfristiger Operating-Leasingverträge, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen ausgeübt haben.
Niedrigere Investitionen in Lokomotiven und Güterwaggons im Jahr 2013 führten zu einem Rückgang des Mittelabflusses aus Investitionstätigkeit im Vergleich zu 2012.
In den Kapitalinvestitionen im Jahr 2012 waren 75 Millionen US-Dollar für die vorzeitige Übernahme von 165 Lokomotiven im Rahmen langfristiger Operating- und Capital-Leasingverträge im ersten Quartal 2012 enthalten, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen ausgeübt haben. . | 0.08236845962186722 |
finqa843 | what percentage of total number of shares purchased were purchased in december? | 46% | divide(1787343, 3915795) | five-year performance comparison 2013 the following graph provides an indicator of cumulative total shareholder returns for the corporation as compared to the peer group index ( described above ) , the dj trans , and the s&p 500 .
the graph assumes that $ 100 was invested in the common stock of union pacific corporation and each index on december 31 , 2006 and that all dividends were reinvested .
purchases of equity securities 2013 during 2011 , we repurchased 15340810 shares of our common stock at an average price of $ 96.08 .
the following table presents common stock repurchases during each month for the fourth quarter of 2011 : period total number of shares purchased [a] average price paid per share total number of shares purchased as part of a publicly announced plan or program [b] maximum number of shares that may yet be purchased under the plan or program [b] . | [a] total number of shares purchased during the quarter includes approximately 30137 shares delivered or attested to upc by employees to pay stock option exercise prices , satisfy excess tax withholding obligations for stock option exercises or vesting of retention units , and pay withholding obligations for vesting of retention shares .
[b] on april 1 , 2011 , our board of directors authorized the repurchase of up to 40 million shares of our common stock by march 31 , 2014 .
these repurchases may be made on the open market or through other transactions .
our management has sole discretion with respect to determining the timing and amount of these transactions. . | | | period | total number ofsharespurchased [a] | averageprice paidper share | total number of sharespurchased as part ofapublicly announced planor program [b] | maximum number ofshares that may yetbe purchased under the planor program [b] |
|---:|:-------------------------|-------------------------------------:|:-----------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|:--------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | oct . 1 through oct . 31 | 379488 | 87.46 | 371639 | 31370427 |
| 1 | nov . 1 through nov . 30 | 1748964 | 98.41 | 1733877 | 29636550 |
| 2 | dec . 1 through dec . 31 | 1787343 | 100.26 | 1780142 | 27856408 |
| 3 | total | 3915795 | $ 98.19 | 3885658 | n/a | | five-year performance comparison 2013 the following graph provides an indicator of cumulative total shareholder returns for the corporation as compared to the peer group index ( described above ) , the dj trans , and the s&p 500 .
the graph assumes that $ 100 was invested in the common stock of union pacific corporation and each index on december 31 , 2006 and that all dividends were reinvested .
purchases of equity securities 2013 during 2011 , we repurchased 15340810 shares of our common stock at an average price of $ 96.08 .
the following table presents common stock repurchases during each month for the fourth quarter of 2011 : period total number of shares purchased [a] average price paid per share total number of shares purchased as part of a publicly announced plan or program [b] maximum number of shares that may yet be purchased under the plan or program [b] ._| | period | total number ofsharespurchased [a] | averageprice paidper share | total number of sharespurchased as part ofapublicly announced planor program [b] | maximum number ofshares that may yetbe purchased under the planor program [b] |
|---:|:-------------------------|-------------------------------------:|:-----------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|:--------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | oct . 1 through oct . 31 | 379488 | 87.46 | 371639 | 31370427 |
| 1 | nov . 1 through nov . 30 | 1748964 | 98.41 | 1733877 | 29636550 |
| 2 | dec . 1 through dec . 31 | 1787343 | 100.26 | 1780142 | 27856408 |
| 3 | total | 3915795 | $ 98.19 | 3885658 | n/a |_[a] total number of shares purchased during the quarter includes approximately 30137 shares delivered or attested to upc by employees to pay stock option exercise prices , satisfy excess tax withholding obligations for stock option exercises or vesting of retention units , and pay withholding obligations for vesting of retention shares .
[b] on april 1 , 2011 , our board of directors authorized the repurchase of up to 40 million shares of our common stock by march 31 , 2014 .
these repurchases may be made on the open market or through other transactions .
our management has sole discretion with respect to determining the timing and amount of these transactions. . | 2,011 | 21 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie viel Prozent der Gesamtzahl der erworbenen Aktien wurden im Dezember gekauft? | Fünfjahres-Performance-Vergleich 2013 Die folgende Grafik bietet einen Indikator für die kumulierten Gesamtaktionärsrenditen des Unternehmens im Vergleich zum Peer-Group-Index (oben beschrieben), dem DJ Trans und dem S&P 500.
In der Grafik wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2006 100 US-Dollar in die Stammaktien der Union Pacific Corporation und jeden Index investiert wurden und dass alle Dividenden reinvestiert wurden.
Käufe von Beteiligungspapieren 2013 Im Jahr 2011 haben wir 15340810 Aktien unserer Stammaktien zu einem Durchschnittspreis von 96,08 US-Dollar zurückgekauft.
In der folgenden Tabelle sind die Stammaktienrückkäufe in jedem Monat für das vierte Quartal 2011 aufgeführt: Zeitraum Gesamtzahl der gekauften Aktien [a] durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie Gesamtzahl der im Rahmen eines öffentlich angekündigten Plans oder Programms gekauften Aktien [b] Höchstzahl der Anteile, die im Rahmen des Plans oder Programms noch erworben werden können [b] ._| | Zeitraum | Gesamtzahl der gekauften Aktien [a] | durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie | Gesamtzahl der im Rahmen eines öffentlich angekündigten Planprogramms erworbenen Aktien [b] | maximale Anzahl an Aktien, die im Rahmen des Planor-Programms noch erworben werden können [b] |
|---:|:-----------|----------------- --------------------:|:-------------------------- ------------------------------------------------- ----------------------:|:----------- -------------------------------------------------- -------------------|
| 0 | Okt. 1. bis Okt. 31 | 379488 | 87,46 | 371639 | 31370427 |
| 1 | Nov. 1. bis 11. Nov. 30 | 1748964 | 98,41 | 1733877 | 29636550 |
| 2 | Dez. 1 bis Dez. 31 | 1787343 | 100,26 | 1780142 | 27856408 |
| 3 | insgesamt | 3915795 | 98,19 $ | 3885658 | n/a |_[a] Die Gesamtzahl der während des Quartals gekauften Aktien umfasst etwa 30137 Aktien, die von Mitarbeitern an upc geliefert oder bestätigt wurden, um die Ausübungspreise für Aktienoptionen zu zahlen, überschüssige Steuereinbehaltspflichten für die Ausübung von Aktienoptionen oder die Übertragung von Retention Units zu erfüllen, und Zahlung von Einbehaltungsverpflichtungen für die Übertragung von Retention Shares.
[b] Am 1. April 2011 genehmigte unser Vorstand den Rückkauf von bis zu 40 Millionen Stammaktien bis zum 31. März 2014.
Diese Rückkäufe können auf dem freien Markt oder durch andere Transaktionen erfolgen.
Es liegt im alleinigen Ermessen unseres Managements, den Zeitpunkt und die Höhe dieser Transaktionen festzulegen. . | 0.45644447679206906 |
finqa844 | what are the pre tax gains recognized in other comprehensive income in 2015? | 29 | add(19, 11) | $ 239 million , respectively , at december 31 , 2015 .
the fair value of the company 2019s interest reflected the pennymac stock price at december 31 , 2016 and 2015 , respectively ( a level 1 input ) .
the company performed an other-than- temporary impairment analysis as of december 31 , 2016 and determined the decline in fair value below the carrying value to be temporary .
12 .
borrowings short-term borrowings 2016 revolving credit facility .
the company 2019s credit facility has an aggregate commitment amount of $ 4.0 billion and was amended in april 2016 to extend the maturity date to march 2021 ( the 201c2016 credit facility 201d ) .
the 2016 credit facility permits the company to request up to an additional $ 1.0 billion of borrowing capacity , subject to lender credit approval , increasing the overall size of the 2016 credit facility to an aggregate principal amount not to exceed $ 5.0 billion .
interest on borrowings outstanding accrues at a rate based on the applicable london interbank offered rate plus a spread .
the 2016 credit facility requires the company not to exceed a maximum leverage ratio ( ratio of net debt to earnings before interest , taxes , depreciation and amortization , where net debt equals total debt less unrestricted cash ) of 3 to 1 , which was satisfied with a ratio of less than 1 to 1 at december 31 , 2016 .
the 2016 credit facility provides back-up liquidity to fund ongoing working capital for general corporate purposes and various investment opportunities .
at december 31 , 2016 , the company had no amount outstanding under the 2016 credit facility .
commercial paper program .
the company can issue unsecured commercial paper notes ( the 201ccp notes 201d ) on a private-placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 4.0 billion .
the commercial paper program is currently supported by the 2016 credit facility .
at december 31 , 2016 , blackrock had no cp notes outstanding .
long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices and foreign exchange rates at december 31 , 2016 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount and debt issuance costs carrying value fair value . | long-term borrowings at december 31 , 2015 had a carrying value of $ 4.9 billion and a fair value of $ 5.2 billion determined using market prices at the end of december 2025 notes .
in may 2015 , the company issued 20ac700 million of 1.25% ( 1.25 % ) senior unsecured notes maturing on may 6 , 2025 ( the 201c2025 notes 201d ) .
the notes are listed on the new york stock exchange .
the net proceeds of the 2025 notes were used for general corporate purposes , including refinancing of outstanding indebtedness .
interest of approximately $ 9 million per year based on current exchange rates is payable annually on may 6 of each year .
the 2025 notes may be redeemed in whole or in part prior to maturity at any time at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2025 notes .
upon conversion to u.s .
dollars the company designated the 20ac700 million debt offering as a net investment hedge to offset its currency exposure relating to its net investment in certain euro functional currency operations .
gains of $ 14 million ( net of tax of $ 8 million ) and $ 19 million ( net of tax of $ 11 million ) were recognized in other comprehensive income for 2016 and 2015 , respectively .
no hedge ineffectiveness was recognized during 2016 .
2024 notes .
in march 2014 , the company issued $ 1.0 billion in aggregate principal amount of 3.50% ( 3.50 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on march 18 , 2024 ( the 201c2024 notes 201d ) .
the net proceeds of the 2024 notes were used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes .
2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake- whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of . | | | ( in millions ) | maturityamount | unamortized discount and debt issuance costs | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:-----------------|:-----------------------------------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | $ 700 | $ 2014 | $ 700 | $ 724 |
| 1 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1086 |
| 2 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 808 |
| 3 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 775 |
| 4 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2024 | 1000 | -6 ( 6 ) | 994 | 1030 |
| 5 | 1.25% ( 1.25 % ) notes due 2025 | 738 | -6 ( 6 ) | 732 | 742 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4938 | $ -23 ( 23 ) | $ 4915 | $ 5165 | | $ 239 million , respectively , at december 31 , 2015 .
the fair value of the company 2019s interest reflected the pennymac stock price at december 31 , 2016 and 2015 , respectively ( a level 1 input ) .
the company performed an other-than- temporary impairment analysis as of december 31 , 2016 and determined the decline in fair value below the carrying value to be temporary .
12 .
borrowings short-term borrowings 2016 revolving credit facility .
the company 2019s credit facility has an aggregate commitment amount of $ 4.0 billion and was amended in april 2016 to extend the maturity date to march 2021 ( the 201c2016 credit facility 201d ) .
the 2016 credit facility permits the company to request up to an additional $ 1.0 billion of borrowing capacity , subject to lender credit approval , increasing the overall size of the 2016 credit facility to an aggregate principal amount not to exceed $ 5.0 billion .
interest on borrowings outstanding accrues at a rate based on the applicable london interbank offered rate plus a spread .
the 2016 credit facility requires the company not to exceed a maximum leverage ratio ( ratio of net debt to earnings before interest , taxes , depreciation and amortization , where net debt equals total debt less unrestricted cash ) of 3 to 1 , which was satisfied with a ratio of less than 1 to 1 at december 31 , 2016 .
the 2016 credit facility provides back-up liquidity to fund ongoing working capital for general corporate purposes and various investment opportunities .
at december 31 , 2016 , the company had no amount outstanding under the 2016 credit facility .
commercial paper program .
the company can issue unsecured commercial paper notes ( the 201ccp notes 201d ) on a private-placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 4.0 billion .
the commercial paper program is currently supported by the 2016 credit facility .
at december 31 , 2016 , blackrock had no cp notes outstanding .
long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices and foreign exchange rates at december 31 , 2016 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount and debt issuance costs carrying value fair value ._| | ( in millions ) | maturityamount | unamortized discount and debt issuance costs | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:-----------------|:-----------------------------------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | $ 700 | $ 2014 | $ 700 | $ 724 |
| 1 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1086 |
| 2 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 808 |
| 3 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 775 |
| 4 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2024 | 1000 | -6 ( 6 ) | 994 | 1030 |
| 5 | 1.25% ( 1.25 % ) notes due 2025 | 738 | -6 ( 6 ) | 732 | 742 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4938 | $ -23 ( 23 ) | $ 4915 | $ 5165 |_long-term borrowings at december 31 , 2015 had a carrying value of $ 4.9 billion and a fair value of $ 5.2 billion determined using market prices at the end of december 2025 notes .
in may 2015 , the company issued 20ac700 million of 1.25% ( 1.25 % ) senior unsecured notes maturing on may 6 , 2025 ( the 201c2025 notes 201d ) .
the notes are listed on the new york stock exchange .
the net proceeds of the 2025 notes were used for general corporate purposes , including refinancing of outstanding indebtedness .
interest of approximately $ 9 million per year based on current exchange rates is payable annually on may 6 of each year .
the 2025 notes may be redeemed in whole or in part prior to maturity at any time at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2025 notes .
upon conversion to u.s .
dollars the company designated the 20ac700 million debt offering as a net investment hedge to offset its currency exposure relating to its net investment in certain euro functional currency operations .
gains of $ 14 million ( net of tax of $ 8 million ) and $ 19 million ( net of tax of $ 11 million ) were recognized in other comprehensive income for 2016 and 2015 , respectively .
no hedge ineffectiveness was recognized during 2016 .
2024 notes .
in march 2014 , the company issued $ 1.0 billion in aggregate principal amount of 3.50% ( 3.50 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on march 18 , 2024 ( the 201c2024 notes 201d ) .
the net proceeds of the 2024 notes were used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes .
2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake- whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of . | 2,016 | 119 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Wie hoch sind die Gewinne vor Steuern, die im Jahr 2015 im sonstigen Gesamtergebnis erfasst wurden? | 239 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2015.
Der beizulegende Zeitwert der Beteiligung des Unternehmens im Jahr 2019 spiegelte den Pennymac-Aktienkurs zum 31. Dezember 2016 bzw. 2015 wider (ein Input der Stufe 1).
Das Unternehmen führte zum 31. Dezember 2016 eine nicht nur vorübergehende Wertminderungsanalyse durch und stellte fest, dass der Rückgang des beizulegenden Zeitwerts unter den Buchwert vorübergehender Natur war.
12 .
Kredite kurzfristige Kredite 2016 revolvierende Kreditfazilität .
Die Kreditfazilität 2019 des Unternehmens hat einen Gesamtzusagebetrag von 4,0 Milliarden US-Dollar und wurde im April 2016 geändert, um das Fälligkeitsdatum bis März 2021 zu verlängern (die Kreditfazilität 201d 201c2016).
Die Kreditfazilität 2016 ermöglicht es dem Unternehmen, vorbehaltlich der Kreditgenehmigung des Kreditgebers eine zusätzliche Kreditkapazität von bis zu 1,0 Milliarden US-Dollar anzufordern, wodurch sich der Gesamtumfang der Kreditfazilität 2016 auf einen Gesamtnennbetrag von höchstens 5,0 Milliarden US-Dollar erhöht.
Zinsen auf ausstehende Kredite fallen zu einem Zinssatz an, der auf dem geltenden Zinssatz der London Interbank zuzüglich eines Aufschlags basiert.
Gemäß der Kreditfazilität 2016 darf das Unternehmen eine maximale Verschuldungsquote (Verhältnis der Nettoverschuldung zum Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, wobei die Nettoverschuldung der Gesamtverschuldung abzüglich der uneingeschränkten Barmittel entspricht) von 3 zu 1 nicht überschreiten, was mit a erfüllt wurde Verhältnis von weniger als 1 zu 1 zum 31. Dezember 2016.
Die Kreditfazilität 2016 stellt Ersatzliquidität zur Finanzierung des laufenden Betriebskapitals für allgemeine Unternehmenszwecke und verschiedene Investitionsmöglichkeiten bereit.
Zum 31. Dezember 2016 hatte das Unternehmen keinen ausstehenden Betrag im Rahmen der Kreditfazilität 2016.
Commercial-Paper-Programm.
Das Unternehmen kann unbesicherte Commercial Paper Notes (die 201ccp Notes 201d) auf Privatplatzierungsbasis bis zu einem jederzeit ausstehenden Gesamtbetrag von maximal 4,0 Milliarden US-Dollar ausgeben.
Das Commercial-Paper-Programm wird derzeit durch die Kreditfazilität 2016 unterstützt.
zum 31. dezember 2016 hatte blackrock keine cp-anleihen ausstehend.
Langfristige Kredite Der Buchwert und der beizulegende Zeitwert der langfristigen Kredite, die anhand von Marktpreisen und Wechselkursen zum 31. Dezember 2016 geschätzt wurden, umfassten Folgendes: (in Millionen) Fälligkeitsbetrag, nicht amortisierte Diskont- und Schuldtitelemissionskosten, Buchwert, beizulegender Zeitwert._ | | (in Millionen) | Fälligkeitsbetrag | nicht amortisierte Diskont- und Schuldtitelemissionskosten | Buchwert | beizulegender Zeitwert |
|---:|:--------------------|:------- ----------|:----------------------- ---------|:---|:-------------|
| 0 | 6,25 % (6,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2017 | 700 $ | $ 2014 | 700 $ | 724 $ |
| 1 | 5,00 % ( 5,00 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2019 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1086 |
| 2 | 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2021 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 808 |
| 3 | 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 775 |
| 4 | 3,50 % (3,50 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2024 | 1000 | -6 ( 6 ) | 994 | 1030 |
| 5 | 1,25 % (1,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2025 | 738 | -6 ( 6 ) | 732 | 742 |
| 6 | Gesamte langfristige Kredite | 4938 $ | $ -23 ( 23 ) | 4915 $ | Die langfristigen Kredite in Höhe von 5165 US-Dollar hatten zum 31. Dezember 2015 einen Buchwert von 4,9 Milliarden US-Dollar und einen beizulegenden Zeitwert von 5,2 Milliarden US-Dollar, der anhand der Marktpreise der Schuldverschreibungen von Ende Dezember 2025 ermittelt wurde.
Im Mai 2015 gab das Unternehmen vorrangige unbesicherte Schuldverschreibungen im Wert von 20 Ac700 Millionen mit einem Zinssatz von 1,25 % (1,25 %) mit Fälligkeit am 6. Mai 2025 aus (die 201c2025-Schuldverschreibungen 201d).
Die Schuldverschreibungen sind an der New Yorker Börse notiert.
Der Nettoerlös der 2025-Anleihen wurde für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet, einschließlich der Refinanzierung ausstehender Schulden.
Zinsen in Höhe von etwa 9 Millionen US-Dollar pro Jahr, basierend auf den aktuellen Wechselkursen, sind jährlich am 6. Mai eines jeden Jahres zu zahlen.
Die 2025-Schuldverschreibungen können ganz oder teilweise vor Fälligkeit jederzeit nach Wahl des Unternehmens zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2025-Anleihen abgeschrieben.
bei Umstellung auf U.S.
Das Unternehmen bezeichnete die Anleiheemission in Höhe von 20ac700 Millionen US-Dollar als Absicherung für Nettoinvestitionen, um sein Währungsrisiko im Zusammenhang mit seiner Nettoinvestition in bestimmte Geschäfte mit funktionaler Euro-Währung auszugleichen.
Für 2016 und 2015 wurden Gewinne in Höhe von 14 Millionen US-Dollar (nach Steuern in Höhe von 8 Millionen US-Dollar) bzw. 19 Millionen US-Dollar (nach Steuern in Höhe von 11 Millionen US-Dollar) im sonstigen Ergebnis erfasst.
Keine Ineffektivität der Absicherungwurde im Jahr 2016 anerkannt.
2024 Notizen.
Im März 2014 gab das Unternehmen vorrangige unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen mit einer Laufzeit von 1,0 Milliarden US-Dollar und einem Gesamtnennwert von 3,50 % (3,50 %) mit Fälligkeit am 18. März 2024 aus (die 201c2024-Anleihen 201d).
Der Nettoerlös der 2024-Anleihen wurde zur Refinanzierung bestimmter Schulden verwendet, die im vierten Quartal 2014 fällig wurden.
Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 18. März und 18. September eines jeden Jahres zu zahlen, also etwa 35 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die 2024-Schuldverschreibungen können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl der Gesellschaft zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2024-Anleihen abgeschrieben.
2022 Notizen.
Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen, die im Juni 2015 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden, und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 notiert 201d).
Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Zinsen auf die 2022-Anleihen in Höhe von etwa 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar, beginnend am 1. Dezember 2012.
Die 2022-Schuldverschreibungen können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Der 201cmake-Gesamtrücknahmepreis 201d stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2022-Schuldverschreibungen und des damit verbundenen Vertrags, der dem höheren Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert entspricht. | 30.0 |
finqa845 | what is the variation observed between the tangible and intangible assets , in millions? | 5.5 | subtract(14.0, 8.5) | software and will give the company a comprehensive design-to-silicon flow that links directly into the semiconductor manufacturing process .
integrating hpl 2019s yield management and test chip technologies into the company 2019s industry-leading dfm portfolio is also expected to enable customers to increase their productivity and improve profitability in the design and manufacture of advanced semiconductor devices .
purchase price .
the company paid $ 11.0 million in cash for all outstanding shares of hpl .
in addition , the company had a prior investment in hpl of approximately $ 1.9 million .
the total purchase consideration consisted of: . | acquisition-related costs of $ 2.8 million consist primarily of legal , tax and accounting fees of $ 1.6 million , $ 0.3 million of estimated facilities closure costs and other directly related charges , and $ 0.9 million in employee termination costs .
as of october 31 , 2006 , the company had paid $ 2.2 million of the acquisition related costs , of which $ 1.1 million were for professional services costs , $ 0.2 million were for facilities closure costs and $ 0.9 million were for employee termination costs .
the $ 0.6 million balance remaining at october 31 , 2006 consists of professional and tax-related service fees and facilities closure costs .
assets acquired .
the company acquired $ 8.5 million of intangible assets consisting of $ 5.1 million in core developed technology , $ 3.2 million in customer relationships and $ 0.2 million in backlog to be amortized over two to four years .
approximately $ 0.8 million of the purchase price represents the fair value of acquired in-process research and development projects that have not yet reached technological feasibility and have no alternative future use .
accordingly , the amount was immediately expensed and included in the company 2019s condensed consolidated statement of operations for the first quarter of fiscal year 2006 .
additionally , the company acquired tangible assets of $ 14.0 million and assumed liabilities of $ 10.9 million .
goodwill , representing the excess of the purchase price over the fair value of the net tangible and identifiable intangible assets acquired in the merger was $ 3.4 million .
goodwill resulted primarily from the company 2019s expectation of synergies from the integration of hpl 2019s technology with the company 2019s technology and operations .
other .
during the fiscal year 2006 , the company completed an asset acquisition for cash consideration of $ 1.5 million .
this acquisition is not considered material to the company 2019s consolidated balance sheet and results of operations .
fiscal 2005 acquisitions nassda corporation ( nassda ) the company acquired nassda on may 11 , 2005 .
reasons for the acquisition .
the company believes nassda 2019s full-chip circuit simulation and analysis software will broaden its offerings of transistor-level circuit simulation tools , particularly in the area of mixed-signal and memory design .
purchase price .
the company acquired all the outstanding shares of nassda for total cash consideration of $ 200.2 million , or $ 7.00 per share .
in addition , as required by the merger agreement , certain nassda officers , directors and employees who were defendants in certain preexisting litigation . | | | | ( in thousands ) |
|---:|:--------------------------|:-------------------|
| 0 | cash paid | $ 11001 |
| 1 | prior investment in hpl | 1872 |
| 2 | acquisition-related costs | 2831 |
| 3 | total purchase price | $ 15704 | | software and will give the company a comprehensive design-to-silicon flow that links directly into the semiconductor manufacturing process .
integrating hpl 2019s yield management and test chip technologies into the company 2019s industry-leading dfm portfolio is also expected to enable customers to increase their productivity and improve profitability in the design and manufacture of advanced semiconductor devices .
purchase price .
the company paid $ 11.0 million in cash for all outstanding shares of hpl .
in addition , the company had a prior investment in hpl of approximately $ 1.9 million .
the total purchase consideration consisted of: ._| | | ( in thousands ) |
|---:|:--------------------------|:-------------------|
| 0 | cash paid | $ 11001 |
| 1 | prior investment in hpl | 1872 |
| 2 | acquisition-related costs | 2831 |
| 3 | total purchase price | $ 15704 |_acquisition-related costs of $ 2.8 million consist primarily of legal , tax and accounting fees of $ 1.6 million , $ 0.3 million of estimated facilities closure costs and other directly related charges , and $ 0.9 million in employee termination costs .
as of october 31 , 2006 , the company had paid $ 2.2 million of the acquisition related costs , of which $ 1.1 million were for professional services costs , $ 0.2 million were for facilities closure costs and $ 0.9 million were for employee termination costs .
the $ 0.6 million balance remaining at october 31 , 2006 consists of professional and tax-related service fees and facilities closure costs .
assets acquired .
the company acquired $ 8.5 million of intangible assets consisting of $ 5.1 million in core developed technology , $ 3.2 million in customer relationships and $ 0.2 million in backlog to be amortized over two to four years .
approximately $ 0.8 million of the purchase price represents the fair value of acquired in-process research and development projects that have not yet reached technological feasibility and have no alternative future use .
accordingly , the amount was immediately expensed and included in the company 2019s condensed consolidated statement of operations for the first quarter of fiscal year 2006 .
additionally , the company acquired tangible assets of $ 14.0 million and assumed liabilities of $ 10.9 million .
goodwill , representing the excess of the purchase price over the fair value of the net tangible and identifiable intangible assets acquired in the merger was $ 3.4 million .
goodwill resulted primarily from the company 2019s expectation of synergies from the integration of hpl 2019s technology with the company 2019s technology and operations .
other .
during the fiscal year 2006 , the company completed an asset acquisition for cash consideration of $ 1.5 million .
this acquisition is not considered material to the company 2019s consolidated balance sheet and results of operations .
fiscal 2005 acquisitions nassda corporation ( nassda ) the company acquired nassda on may 11 , 2005 .
reasons for the acquisition .
the company believes nassda 2019s full-chip circuit simulation and analysis software will broaden its offerings of transistor-level circuit simulation tools , particularly in the area of mixed-signal and memory design .
purchase price .
the company acquired all the outstanding shares of nassda for total cash consideration of $ 200.2 million , or $ 7.00 per share .
in addition , as required by the merger agreement , certain nassda officers , directors and employees who were defendants in certain preexisting litigation . | 2,006 | 69 | SNPS | Synopsys | Information Technology | Application Software | Sunnyvale, California | 2017-03-16 | 883,241 | 1986 | Wie groß ist die beobachtete Abweichung zwischen materiellen und immateriellen Vermögenswerten in Millionen? | Software und wird dem Unternehmen einen umfassenden Design-to-Silicon-Flow ermöglichen, der direkt mit dem Halbleiterfertigungsprozess verknüpft ist.
Die Integration von HPL 2019s Yield Management und Test-Chip-Technologien in das branchenführende DFM-Portfolio des Unternehmens 2019 soll es Kunden außerdem ermöglichen, ihre Produktivität zu steigern und die Rentabilität bei der Entwicklung und Herstellung fortschrittlicher Halbleiterbauelemente zu verbessern.
Kaufpreis.
Das Unternehmen zahlte 11,0 Millionen US-Dollar in bar für alle ausstehenden HPL-Aktien.
Darüber hinaus hatte das Unternehmen zuvor etwa 1,9 Millionen US-Dollar in HPL investiert.
Der gesamte Kaufpreis bestand aus: ._| | | (in Tausend) |
|---:|:------------|:--------------- ----|
| 0 | bar bezahlt | 11001 $ |
| 1 | vorherige Investition in HPL | 1872 |
| 2 | Anschaffungsbezogene Kosten | 2831 |
| 3 | Gesamtkaufpreis | 15704 $ |_Akquisitionsbezogene Kosten in Höhe von 2,8 Millionen US-Dollar bestehen hauptsächlich aus Rechts-, Steuer- und Buchhaltungskosten in Höhe von 1,6 Millionen US-Dollar, 0,3 Millionen US-Dollar geschätzten Kosten für die Schließung von Einrichtungen und anderen direkt damit verbundenen Kosten sowie 0,9 Millionen US-Dollar an Kosten für die Kündigung von Mitarbeitern.
Zum 31. Oktober 2006 hatte das Unternehmen 2,2 Millionen US-Dollar der mit der Akquisition verbundenen Kosten bezahlt, davon entfielen 1,1 Millionen US-Dollar auf Kosten für professionelle Dienstleistungen, 0,2 Millionen US-Dollar auf Kosten für die Schließung von Einrichtungen und 0,9 Millionen US-Dollar auf Kosten für die Kündigung von Mitarbeitern.
Der zum 31. Oktober 2006 verbleibende Restbetrag von 0,6 Millionen US-Dollar besteht aus professionellen und steuerbezogenen Servicegebühren sowie Kosten für die Schließung von Einrichtungen.
erworbene Vermögenswerte.
Das Unternehmen erwarb immaterielle Vermögenswerte im Wert von 8,5 Millionen US-Dollar, darunter 5,1 Millionen US-Dollar an entwickelter Kerntechnologie, 3,2 Millionen US-Dollar an Kundenbeziehungen und 0,2 Millionen US-Dollar an Auftragsbeständen, die über zwei bis vier Jahre abgeschrieben werden.
Etwa 0,8 Millionen US-Dollar des Kaufpreises stellen den beizulegenden Zeitwert erworbener, in Bearbeitung befindlicher Forschungs- und Entwicklungsprojekte dar, die noch nicht die technische Machbarkeit erreicht haben und keine alternative zukünftige Verwendung haben.
Dementsprechend wurde der Betrag sofort als Aufwand verbucht und in die verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 2019 des Unternehmens für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2006 einbezogen.
Darüber hinaus erwarb das Unternehmen Sachanlagen in Höhe von 14,0 Millionen US-Dollar und übernahm Verbindlichkeiten in Höhe von 10,9 Millionen US-Dollar.
Der Goodwill, der den Überschuss des Kaufpreises über den beizulegenden Zeitwert der im Rahmen der Fusion erworbenen materiellen und identifizierbaren immateriellen Nettovermögenswerte darstellt, betrug 3,4 Millionen US-Dollar.
Der Geschäfts- oder Firmenwert resultierte hauptsächlich aus der Erwartung des Unternehmens 2019 auf Synergien aus der Integration der HPL 2019s-Technologie in die Technologie und den Betrieb des Unternehmens 2019s.
andere .
Im Geschäftsjahr 2006 schloss das Unternehmen einen Vermögenserwerb für 1,5 Millionen US-Dollar in bar ab.
Diese Akquisition wird für die konsolidierte Bilanz und das Betriebsergebnis des Unternehmens im Jahr 2019 als nicht wesentlich angesehen.
Akquisitionen im Geschäftsjahr 2005 Nassda Corporation (Nassda) Das Unternehmen erwarb Nassda am 11. Mai 2005.
Gründe für die Übernahme.
Das Unternehmen geht davon aus, dass die Vollchip-Schaltungssimulations- und Analysesoftware Nassda 2019 sein Angebot an Schaltungssimulationstools auf Transistorebene erweitern wird, insbesondere im Bereich Mixed-Signal- und Speicherdesign.
Kaufpreis.
Das Unternehmen erwarb alle ausstehenden Aktien von Nassda für einen Gesamtbarpreis von 200,2 Millionen US-Dollar bzw. 7,00 US-Dollar pro Aktie.
außerdem, wie in der Fusionsvereinbarung vorgesehen, bestimmte leitende Angestellte, Direktoren und Mitarbeiter von Nassda, die in bestimmten bereits bestehenden Rechtsstreitigkeiten Beklagte waren. | 5.5 |
finqa846 | what was the percentage change in accrued wages and vacation from 2007 to 2008? | -7% | divide(subtract(367, 394), 394) | when we purchase an asset , we capitalize all costs necessary to make the asset ready for its intended use .
however , many of our assets are self-constructed .
a large portion of our capital expenditures is for track structure expansion ( capacity projects ) and replacement ( program projects ) , which is typically performed by our employees .
approximately 13% ( 13 % ) of our full-time equivalent employees are dedicated to the construction of capital assets .
costs that are directly attributable or overhead costs that relate directly to capital projects are capitalized .
direct costs that are capitalized as part of self-constructed assets include material , labor , and work equipment .
indirect costs are capitalized if they clearly relate to the construction of the asset .
these costs are allocated using appropriate statistical bases .
the capitalization of indirect costs is consistent with fasb statement no .
67 , accounting for costs and initial rental operations of real estate projects .
general and administrative expenditures are expensed as incurred .
normal repairs and maintenance are also expensed as incurred , while costs incurred that extend the useful life of an asset , improve the safety of our operations or improve operating efficiency are capitalized .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
10 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions of dollars 2008 2007 . | 11 .
fair value measurements during the first quarter of 2008 , we fully adopted fasb statement no .
157 , fair value measurements ( fas 157 ) .
fas 157 established a framework for measuring fair value and expanded disclosures about fair value measurements .
the adoption of fas 157 had no impact on our financial position or results of operations .
fas 157 applies to all assets and liabilities that are measured and reported on a fair value basis .
this enables the reader of the financial statements to assess the inputs used to develop those measurements by establishing a hierarchy for ranking the quality and reliability of the information used to determine fair values .
the statement requires that each asset and liability carried at fair value be classified into one of the following categories : level 1 : quoted market prices in active markets for identical assets or liabilities .
level 2 : observable market based inputs or unobservable inputs that are corroborated by market data .
level 3 : unobservable inputs that are not corroborated by market data. . | | | millions of dollars | dec . 31 2008 | dec . 31 2007 |
|---:|:-----------------------------------------------------|:----------------|:----------------|
| 0 | accounts payable | $ 629 | $ 732 |
| 1 | accrued wages and vacation | 367 | 394 |
| 2 | accrued casualty costs | 390 | 371 |
| 3 | income and other taxes | 207 | 343 |
| 4 | dividends and interest | 328 | 284 |
| 5 | equipment rents payable | 93 | 103 |
| 6 | other | 546 | 675 |
| 7 | total accounts payable and other current liabilities | $ 2560 | $ 2902 | | when we purchase an asset , we capitalize all costs necessary to make the asset ready for its intended use .
however , many of our assets are self-constructed .
a large portion of our capital expenditures is for track structure expansion ( capacity projects ) and replacement ( program projects ) , which is typically performed by our employees .
approximately 13% ( 13 % ) of our full-time equivalent employees are dedicated to the construction of capital assets .
costs that are directly attributable or overhead costs that relate directly to capital projects are capitalized .
direct costs that are capitalized as part of self-constructed assets include material , labor , and work equipment .
indirect costs are capitalized if they clearly relate to the construction of the asset .
these costs are allocated using appropriate statistical bases .
the capitalization of indirect costs is consistent with fasb statement no .
67 , accounting for costs and initial rental operations of real estate projects .
general and administrative expenditures are expensed as incurred .
normal repairs and maintenance are also expensed as incurred , while costs incurred that extend the useful life of an asset , improve the safety of our operations or improve operating efficiency are capitalized .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
10 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions of dollars 2008 2007 ._| | millions of dollars | dec . 31 2008 | dec . 31 2007 |
|---:|:-----------------------------------------------------|:----------------|:----------------|
| 0 | accounts payable | $ 629 | $ 732 |
| 1 | accrued wages and vacation | 367 | 394 |
| 2 | accrued casualty costs | 390 | 371 |
| 3 | income and other taxes | 207 | 343 |
| 4 | dividends and interest | 328 | 284 |
| 5 | equipment rents payable | 93 | 103 |
| 6 | other | 546 | 675 |
| 7 | total accounts payable and other current liabilities | $ 2560 | $ 2902 |_11 .
fair value measurements during the first quarter of 2008 , we fully adopted fasb statement no .
157 , fair value measurements ( fas 157 ) .
fas 157 established a framework for measuring fair value and expanded disclosures about fair value measurements .
the adoption of fas 157 had no impact on our financial position or results of operations .
fas 157 applies to all assets and liabilities that are measured and reported on a fair value basis .
this enables the reader of the financial statements to assess the inputs used to develop those measurements by establishing a hierarchy for ranking the quality and reliability of the information used to determine fair values .
the statement requires that each asset and liability carried at fair value be classified into one of the following categories : level 1 : quoted market prices in active markets for identical assets or liabilities .
level 2 : observable market based inputs or unobservable inputs that are corroborated by market data .
level 3 : unobservable inputs that are not corroborated by market data. . | 2,008 | 77 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung der aufgelaufenen Löhne und Urlaubstage von 2007 bis 2008? | Wenn wir einen Vermögenswert kaufen, aktivieren wir alle Kosten, die erforderlich sind, um den Vermögenswert für seinen beabsichtigten Gebrauch bereit zu machen.
Viele unserer Anlagen sind jedoch selbstgebaut.
Ein großer Teil unserer Investitionen entfällt auf den Ausbau der Gleisanlagen (Kapazitätsprojekte) und den Ersatz (Programmprojekte), die in der Regel von unseren Mitarbeitern durchgeführt werden.
Etwa 13 % (13 %) unserer Vollzeitmitarbeiter widmen sich dem Bau von Kapitalanlagen.
Direkt zurechenbare Kosten oder Gemeinkosten, die sich direkt auf Investitionsprojekte beziehen, werden aktiviert.
Zu den direkten Kosten, die im Rahmen selbsterstellter Anlagen aktiviert werden, zählen Material, Arbeit und Arbeitsmittel.
Indirekte Kosten werden aktiviert, wenn sie eindeutig mit der Herstellung des Vermögenswerts in Zusammenhang stehen.
Die Zuordnung dieser Kosten erfolgt anhand geeigneter statistischer Grundlagen.
die aktivierung der indirekten kosten steht im einklang mit der fasb-erklärung nr.
67, Abrechnung der Kosten und Erstvermietung von Immobilienprojekten.
Allgemeine und Verwaltungsausgaben werden zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand erfasst.
Normale Reparaturen und Wartungsarbeiten werden ebenfalls zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand verbucht, während anfallende Kosten, die die Nutzungsdauer eines Vermögenswerts verlängern, die Sicherheit unseres Betriebs verbessern oder die Betriebseffizienz verbessern, aktiviert werden.
Vermögenswerte, die im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen gehalten werden, werden mit dem Nettobarwert der Mindestleasingzahlungen oder dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstands zu Beginn des Leasingverhältnisses erfasst, je nachdem, welcher Wert niedriger ist.
Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte oder die Dauer des zugehörigen Leasingverhältnisses berechnet, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist.
10 .
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dez.
31. Dez.
31, Millionen Dollar 2008 2007 ._| | Millionen von Dollar | Dez. 31. 2008 | Dez. 31. 2007 |
|---:|:---------------------------- ----------|:----------------|:----------------|
| 0 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 629 $ | 732 $ |
| 1 | aufgelaufene Löhne und Urlaub | 367 | 394 |
| 2 | aufgelaufene Unfallkosten | 390 | 371 |
| 3 | Einkommens- und sonstige Steuern | 207 | 343 |
| 4 | Dividenden und Zinsen | 328 | 284 |
| 5 | zahlbare Ausrüstungsmieten | 93 | 103 |
| 6 | andere | 546 | 675 |
| 7 | Gesamtverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 2560 $ | $ 2902 |_11 .
Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts haben wir im ersten Quartal 2008 die FASF-Erklärung Nr. 1 vollständig übernommen.
157, Fair-Value-Bewertungen (FAS 157).
Mit FAS 157 wurde ein Rahmenwerk für die Bemessung des beizulegenden Zeitwerts geschaffen und die Offenlegung von Angaben zur Bemessung des beizulegenden Zeitwerts erweitert.
Die Verabschiedung von FAS 157 hatte keine Auswirkungen auf unsere Finanzlage oder unser Betriebsergebnis.
FAS 157 gilt für alle Vermögenswerte und Schulden, die auf Basis des beizulegenden Zeitwerts bewertet und ausgewiesen werden.
Dies ermöglicht es dem Leser des Jahresabschlusses, die für die Entwicklung dieser Messungen verwendeten Inputs zu bewerten, indem eine Hierarchie für die Einstufung der Qualität und Zuverlässigkeit der zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts verwendeten Informationen erstellt wird.
Die Erklärung verlangt, dass jeder Vermögenswert und jede Verbindlichkeit, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, in eine der folgenden Kategorien eingeteilt werden muss: Stufe 1: notierte Marktpreise auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten.
Ebene 2: beobachtbare marktbasierte Inputs oder nicht beobachtbare Inputs, die durch Marktdaten bestätigt werden.
Ebene 3: nicht beobachtbare Inputs, die nicht durch Marktdaten bestätigt werden. . | -0.06852791878172589 |
finqa847 | compared to the lowest stock price , how much did advanced auto parts outperform the overall market? | 71.8% | subtract(divide(subtract(201.18, 97.26), 97.26), divide(subtract(88.67, 65.70), 65.70)) | stock price performance the following graph shows a comparison of the cumulative total return on our common stock , the standard & poor's 500 index and the standard & poor's 500 retail index .
the graph assumes that the value of an investment in our common stock and in each such index was $ 100 on december 30 , 2006 , and that any dividends have been reinvested .
the comparison in the graph below is based solely on historical data and is not intended to forecast the possible future performance of our common stock .
comparison of cumulative total return among advance auto parts , inc. , s&p 500 index and s&p 500 retail index company/index advance auto parts s&p 500 index s&p retail index december 30 , $ 100.00 100.00 100.00 december 29 , $ 108.00 104.24 january 3 , $ 97.26 january 2 , $ 116.01 january 1 , $ 190.41 101.84 december 31 , $ 201.18 104.81 . | stock price performance the following graph shows a comparison of the cumulative total return on our common stock , the standard & poor's 500 index and the standard & poor's 500 retail index .
the graph assumes that the value of an investment in our common stock and in each such index was $ 100 on december 30 , 2006 , and that any dividends have been reinvested .
the comparison in the graph below is based solely on historical data and is not intended to forecast the possible future performance of our common stock .
comparison of cumulative total return among advance auto parts , inc. , s&p 500 index and s&p 500 retail index company/index advance auto parts s&p 500 index s&p retail index december 30 , $ 100.00 100.00 100.00 december 29 , $ 108.00 104.24 january 3 , $ 97.26 january 2 , $ 116.01 january 1 , $ 190.41 101.84 december 31 , $ 201.18 104.81 . | | | company/index | december 30 2006 | december 29 2007 | january 3 2009 | january 2 2010 | january 1 2011 | december 31 2011 |
|---:|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|:-------------------|
| 0 | advance auto parts | $ 100.00 | $ 108.00 | $ 97.26 | $ 116.01 | $ 190.41 | $ 201.18 |
| 1 | s&p 500 index | 100.00 | 104.24 | 65.70 | 78.62 | 88.67 | 88.67 |
| 2 | s&p retail index | 100.00 | 82.15 | 58.29 | 82.36 | 101.84 | 104.81 | | stock price performance the following graph shows a comparison of the cumulative total return on our common stock , the standard & poor's 500 index and the standard & poor's 500 retail index .
the graph assumes that the value of an investment in our common stock and in each such index was $ 100 on december 30 , 2006 , and that any dividends have been reinvested .
the comparison in the graph below is based solely on historical data and is not intended to forecast the possible future performance of our common stock .
comparison of cumulative total return among advance auto parts , inc. , s&p 500 index and s&p 500 retail index company/index advance auto parts s&p 500 index s&p retail index december 30 , $ 100.00 100.00 100.00 december 29 , $ 108.00 104.24 january 3 , $ 97.26 january 2 , $ 116.01 january 1 , $ 190.41 101.84 december 31 , $ 201.18 104.81 ._| | company/index | december 30 2006 | december 29 2007 | january 3 2009 | january 2 2010 | january 1 2011 | december 31 2011 |
|---:|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|:-------------------|
| 0 | advance auto parts | $ 100.00 | $ 108.00 | $ 97.26 | $ 116.01 | $ 190.41 | $ 201.18 |
| 1 | s&p 500 index | 100.00 | 104.24 | 65.70 | 78.62 | 88.67 | 88.67 |
| 2 | s&p retail index | 100.00 | 82.15 | 58.29 | 82.36 | 101.84 | 104.81 |_stock price performance the following graph shows a comparison of the cumulative total return on our common stock , the standard & poor's 500 index and the standard & poor's 500 retail index .
the graph assumes that the value of an investment in our common stock and in each such index was $ 100 on december 30 , 2006 , and that any dividends have been reinvested .
the comparison in the graph below is based solely on historical data and is not intended to forecast the possible future performance of our common stock .
comparison of cumulative total return among advance auto parts , inc. , s&p 500 index and s&p 500 retail index company/index advance auto parts s&p 500 index s&p retail index december 30 , $ 100.00 100.00 100.00 december 29 , $ 108.00 104.24 january 3 , $ 97.26 january 2 , $ 116.01 january 1 , $ 190.41 101.84 december 31 , $ 201.18 104.81 . | 2,011 | 28 | AAP | Advance Auto Parts, Inc. | Consumer Discretionary | Specialty Retail | Raleigh, NC | 2015-01-01 | 1,158,449 | 1932 | Um wie viel übertrafen fortschrittliche Autoteile im Vergleich zum niedrigsten Aktienkurs den Gesamtmarkt? | Aktienkursentwicklung Die folgende Grafik zeigt einen Vergleich der kumulierten Gesamtrendite unserer Stammaktien, des Standard & Poor's 500 Index und des Standard & Poor's 500 Retail Index.
In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert einer Investition in unsere Stammaktien und in jeden dieser Indexe am 30. Dezember 2006 100 US-Dollar betrug und dass etwaige Dividenden reinvestiert wurden.
Der Vergleich in der folgenden Grafik basiert ausschließlich auf historischen Daten und ist nicht dazu gedacht, die mögliche zukünftige Entwicklung unserer Stammaktien vorherzusagen.
Vergleich der kumulierten Gesamtrendite zwischen Advance Auto Parts, Inc. , S&P 500 Index und S&P 500 Retail Index Company/Index Advance Auto Parts S&P 500 Index S&P Retail Index 30. Dezember, 100,00 $ 100,00 100,00 29. Dezember, 108,00 $ 104,24 3. Januar, 97,26 $ 2. Januar, 116 $ .01 1. Januar, 190,41 $ 101,84 31. Dezember, $ 201,18 104,81 ._| | Unternehmen/Index | 30. Dezember 2006 | 29. Dezember 2007 | 3. Januar 2009 | 2. Januar 2010 | 1. Januar 2011 | 31. Dezember 2011 |
|---:|:-----|:-----|:- -----|:-----------------|:----------- ------|:-----------------|:-------------------|
| 0 | Autoteile im Voraus | 100,00 $ | 108,00 $ | 97,26 $ | 116,01 $ | 190,41 $ | 201,18 $ |
| 1 | S&P 500 Index | 100,00 | 104,24 | 65,70 | 78,62 | 88,67 | 88,67 |
| 2 | S&P-Einzelhandelsindex | 100,00 | 82,15 | 58,29 | 82,36 | 101,84 | 104,81 |_Aktienkursentwicklung Die folgende Grafik zeigt einen Vergleich der kumulierten Gesamtrendite unserer Stammaktien, des Standard & Poor's 500 Index und des Standard & Poor's 500 Retail Index.
In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert einer Investition in unsere Stammaktien und in jeden dieser Indexe am 30. Dezember 2006 100 US-Dollar betrug und dass etwaige Dividenden reinvestiert wurden.
Der Vergleich in der folgenden Grafik basiert ausschließlich auf historischen Daten und ist nicht dazu gedacht, die mögliche zukünftige Entwicklung unserer Stammaktien vorherzusagen.
Vergleich der kumulierten Gesamtrendite zwischen Advance Auto Parts, Inc. , S&P 500 Index und S&P 500 Retail Index Company/Index Advance Auto Parts S&P 500 Index S&P Retail Index 30. Dezember, 100,00 $ 100,00 100,00 29. Dezember, 108,00 $ 104,24 3. Januar, 97,26 $ 2. Januar, 116 $ .01 1. Januar, 190,41 $ 101,84 31. Dezember, 201,18 $ 104,81. | 0.7188567667326763 |
finqa848 | what are the pre tax gains recognized in other comprehensive income in 2016? | 22 | add(14, 8) | $ 239 million , respectively , at december 31 , 2015 .
the fair value of the company 2019s interest reflected the pennymac stock price at december 31 , 2016 and 2015 , respectively ( a level 1 input ) .
the company performed an other-than- temporary impairment analysis as of december 31 , 2016 and determined the decline in fair value below the carrying value to be temporary .
12 .
borrowings short-term borrowings 2016 revolving credit facility .
the company 2019s credit facility has an aggregate commitment amount of $ 4.0 billion and was amended in april 2016 to extend the maturity date to march 2021 ( the 201c2016 credit facility 201d ) .
the 2016 credit facility permits the company to request up to an additional $ 1.0 billion of borrowing capacity , subject to lender credit approval , increasing the overall size of the 2016 credit facility to an aggregate principal amount not to exceed $ 5.0 billion .
interest on borrowings outstanding accrues at a rate based on the applicable london interbank offered rate plus a spread .
the 2016 credit facility requires the company not to exceed a maximum leverage ratio ( ratio of net debt to earnings before interest , taxes , depreciation and amortization , where net debt equals total debt less unrestricted cash ) of 3 to 1 , which was satisfied with a ratio of less than 1 to 1 at december 31 , 2016 .
the 2016 credit facility provides back-up liquidity to fund ongoing working capital for general corporate purposes and various investment opportunities .
at december 31 , 2016 , the company had no amount outstanding under the 2016 credit facility .
commercial paper program .
the company can issue unsecured commercial paper notes ( the 201ccp notes 201d ) on a private-placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 4.0 billion .
the commercial paper program is currently supported by the 2016 credit facility .
at december 31 , 2016 , blackrock had no cp notes outstanding .
long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices and foreign exchange rates at december 31 , 2016 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount and debt issuance costs carrying value fair value . | long-term borrowings at december 31 , 2015 had a carrying value of $ 4.9 billion and a fair value of $ 5.2 billion determined using market prices at the end of december 2025 notes .
in may 2015 , the company issued 20ac700 million of 1.25% ( 1.25 % ) senior unsecured notes maturing on may 6 , 2025 ( the 201c2025 notes 201d ) .
the notes are listed on the new york stock exchange .
the net proceeds of the 2025 notes were used for general corporate purposes , including refinancing of outstanding indebtedness .
interest of approximately $ 9 million per year based on current exchange rates is payable annually on may 6 of each year .
the 2025 notes may be redeemed in whole or in part prior to maturity at any time at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2025 notes .
upon conversion to u.s .
dollars the company designated the 20ac700 million debt offering as a net investment hedge to offset its currency exposure relating to its net investment in certain euro functional currency operations .
gains of $ 14 million ( net of tax of $ 8 million ) and $ 19 million ( net of tax of $ 11 million ) were recognized in other comprehensive income for 2016 and 2015 , respectively .
no hedge ineffectiveness was recognized during 2016 .
2024 notes .
in march 2014 , the company issued $ 1.0 billion in aggregate principal amount of 3.50% ( 3.50 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on march 18 , 2024 ( the 201c2024 notes 201d ) .
the net proceeds of the 2024 notes were used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes .
2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake- whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of . | | | ( in millions ) | maturityamount | unamortized discount and debt issuance costs | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:-----------------|:-----------------------------------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | $ 700 | $ 2014 | $ 700 | $ 724 |
| 1 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1086 |
| 2 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 808 |
| 3 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 775 |
| 4 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2024 | 1000 | -6 ( 6 ) | 994 | 1030 |
| 5 | 1.25% ( 1.25 % ) notes due 2025 | 738 | -6 ( 6 ) | 732 | 742 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4938 | $ -23 ( 23 ) | $ 4915 | $ 5165 | | $ 239 million , respectively , at december 31 , 2015 .
the fair value of the company 2019s interest reflected the pennymac stock price at december 31 , 2016 and 2015 , respectively ( a level 1 input ) .
the company performed an other-than- temporary impairment analysis as of december 31 , 2016 and determined the decline in fair value below the carrying value to be temporary .
12 .
borrowings short-term borrowings 2016 revolving credit facility .
the company 2019s credit facility has an aggregate commitment amount of $ 4.0 billion and was amended in april 2016 to extend the maturity date to march 2021 ( the 201c2016 credit facility 201d ) .
the 2016 credit facility permits the company to request up to an additional $ 1.0 billion of borrowing capacity , subject to lender credit approval , increasing the overall size of the 2016 credit facility to an aggregate principal amount not to exceed $ 5.0 billion .
interest on borrowings outstanding accrues at a rate based on the applicable london interbank offered rate plus a spread .
the 2016 credit facility requires the company not to exceed a maximum leverage ratio ( ratio of net debt to earnings before interest , taxes , depreciation and amortization , where net debt equals total debt less unrestricted cash ) of 3 to 1 , which was satisfied with a ratio of less than 1 to 1 at december 31 , 2016 .
the 2016 credit facility provides back-up liquidity to fund ongoing working capital for general corporate purposes and various investment opportunities .
at december 31 , 2016 , the company had no amount outstanding under the 2016 credit facility .
commercial paper program .
the company can issue unsecured commercial paper notes ( the 201ccp notes 201d ) on a private-placement basis up to a maximum aggregate amount outstanding at any time of $ 4.0 billion .
the commercial paper program is currently supported by the 2016 credit facility .
at december 31 , 2016 , blackrock had no cp notes outstanding .
long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices and foreign exchange rates at december 31 , 2016 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount and debt issuance costs carrying value fair value ._| | ( in millions ) | maturityamount | unamortized discount and debt issuance costs | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:-----------------|:-----------------------------------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | $ 700 | $ 2014 | $ 700 | $ 724 |
| 1 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1086 |
| 2 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 808 |
| 3 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 775 |
| 4 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2024 | 1000 | -6 ( 6 ) | 994 | 1030 |
| 5 | 1.25% ( 1.25 % ) notes due 2025 | 738 | -6 ( 6 ) | 732 | 742 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4938 | $ -23 ( 23 ) | $ 4915 | $ 5165 |_long-term borrowings at december 31 , 2015 had a carrying value of $ 4.9 billion and a fair value of $ 5.2 billion determined using market prices at the end of december 2025 notes .
in may 2015 , the company issued 20ac700 million of 1.25% ( 1.25 % ) senior unsecured notes maturing on may 6 , 2025 ( the 201c2025 notes 201d ) .
the notes are listed on the new york stock exchange .
the net proceeds of the 2025 notes were used for general corporate purposes , including refinancing of outstanding indebtedness .
interest of approximately $ 9 million per year based on current exchange rates is payable annually on may 6 of each year .
the 2025 notes may be redeemed in whole or in part prior to maturity at any time at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2025 notes .
upon conversion to u.s .
dollars the company designated the 20ac700 million debt offering as a net investment hedge to offset its currency exposure relating to its net investment in certain euro functional currency operations .
gains of $ 14 million ( net of tax of $ 8 million ) and $ 19 million ( net of tax of $ 11 million ) were recognized in other comprehensive income for 2016 and 2015 , respectively .
no hedge ineffectiveness was recognized during 2016 .
2024 notes .
in march 2014 , the company issued $ 1.0 billion in aggregate principal amount of 3.50% ( 3.50 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on march 18 , 2024 ( the 201c2024 notes 201d ) .
the net proceeds of the 2024 notes were used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes .
2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake- whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of . | 2,016 | 119 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Welche Vorsteuergewinne wurden 2016 im sonstigen Ergebnis erfasst? | 239 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2015.
Der beizulegende Zeitwert der Beteiligung des Unternehmens im Jahr 2019 spiegelte den Pennymac-Aktienkurs zum 31. Dezember 2016 bzw. 2015 wider (ein Input der Stufe 1).
Das Unternehmen führte zum 31. Dezember 2016 eine nicht nur vorübergehende Wertminderungsanalyse durch und stellte fest, dass der Rückgang des beizulegenden Zeitwerts unter den Buchwert vorübergehender Natur war.
12 .
Kredite kurzfristige Kredite 2016 revolvierende Kreditfazilität .
Die Kreditfazilität 2019 des Unternehmens hat einen Gesamtzusagebetrag von 4,0 Milliarden US-Dollar und wurde im April 2016 geändert, um das Fälligkeitsdatum bis März 2021 zu verlängern (die Kreditfazilität 201d 201c2016).
Die Kreditfazilität 2016 ermöglicht es dem Unternehmen, vorbehaltlich der Kreditgenehmigung des Kreditgebers eine zusätzliche Kreditkapazität von bis zu 1,0 Milliarden US-Dollar anzufordern, wodurch sich der Gesamtumfang der Kreditfazilität 2016 auf einen Gesamtnennbetrag von höchstens 5,0 Milliarden US-Dollar erhöht.
Zinsen auf ausstehende Kredite fallen zu einem Zinssatz an, der auf dem geltenden Zinssatz der London Interbank zuzüglich eines Aufschlags basiert.
Gemäß der Kreditfazilität 2016 darf das Unternehmen eine maximale Verschuldungsquote (Verhältnis der Nettoverschuldung zum Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, wobei die Nettoverschuldung der Gesamtverschuldung abzüglich der uneingeschränkten Barmittel entspricht) von 3 zu 1 nicht überschreiten, was mit a erfüllt wurde Verhältnis von weniger als 1 zu 1 zum 31. Dezember 2016.
Die Kreditfazilität 2016 stellt Ersatzliquidität zur Finanzierung des laufenden Betriebskapitals für allgemeine Unternehmenszwecke und verschiedene Investitionsmöglichkeiten bereit.
Zum 31. Dezember 2016 hatte das Unternehmen keinen ausstehenden Betrag im Rahmen der Kreditfazilität 2016.
Commercial-Paper-Programm.
Das Unternehmen kann unbesicherte Commercial Paper Notes (die 201ccp Notes 201d) auf Privatplatzierungsbasis bis zu einem jederzeit ausstehenden Gesamtbetrag von maximal 4,0 Milliarden US-Dollar ausgeben.
Das Commercial-Paper-Programm wird derzeit durch die Kreditfazilität 2016 unterstützt.
zum 31. dezember 2016 hatte blackrock keine cp-anleihen ausstehend.
Langfristige Kredite Der Buchwert und der beizulegende Zeitwert der langfristigen Kredite, die anhand von Marktpreisen und Wechselkursen zum 31. Dezember 2016 geschätzt wurden, umfassten Folgendes: (in Millionen) Fälligkeitsbetrag, nicht amortisierte Diskont- und Schuldtitelemissionskosten, Buchwert, beizulegender Zeitwert._ | | (in Millionen) | Fälligkeitsbetrag | nicht amortisierte Diskont- und Schuldtitelemissionskosten | Buchwert | beizulegender Zeitwert |
|---:|:--------------------|:------- ----------|:----------------------- ---------|:---|:-------------|
| 0 | 6,25 % (6,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2017 | 700 $ | $ 2014 | 700 $ | 724 $ |
| 1 | 5,00 % ( 5,00 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2019 | 1000 | -3 ( 3 ) | 997 | 1086 |
| 2 | 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2021 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 808 |
| 3 | 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 775 |
| 4 | 3,50 % (3,50 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2024 | 1000 | -6 ( 6 ) | 994 | 1030 |
| 5 | 1,25 % (1,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2025 | 738 | -6 ( 6 ) | 732 | 742 |
| 6 | Gesamte langfristige Kredite | 4938 $ | $ -23 ( 23 ) | 4915 $ | Die langfristigen Kredite in Höhe von 5165 US-Dollar hatten zum 31. Dezember 2015 einen Buchwert von 4,9 Milliarden US-Dollar und einen beizulegenden Zeitwert von 5,2 Milliarden US-Dollar, der anhand der Marktpreise der Schuldverschreibungen von Ende Dezember 2025 ermittelt wurde.
Im Mai 2015 gab das Unternehmen vorrangige unbesicherte Schuldverschreibungen im Wert von 20 Ac700 Millionen mit einem Zinssatz von 1,25 % (1,25 %) mit Fälligkeit am 6. Mai 2025 aus (die 201c2025-Schuldverschreibungen 201d).
Die Schuldverschreibungen sind an der New Yorker Börse notiert.
Der Nettoerlös der 2025-Anleihen wurde für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet, einschließlich der Refinanzierung ausstehender Schulden.
Zinsen in Höhe von etwa 9 Millionen US-Dollar pro Jahr, basierend auf den aktuellen Wechselkursen, sind jährlich am 6. Mai eines jeden Jahres zu zahlen.
Die 2025-Schuldverschreibungen können ganz oder teilweise vor Fälligkeit jederzeit nach Wahl des Unternehmens zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2025-Anleihen abgeschrieben.
bei Umstellung auf U.S.
Das Unternehmen bezeichnete die Anleiheemission in Höhe von 20ac700 Millionen US-Dollar als Absicherung für Nettoinvestitionen, um sein Währungsrisiko im Zusammenhang mit seiner Nettoinvestition in bestimmte Geschäfte mit funktionaler Euro-Währung auszugleichen.
Für 2016 und 2015 wurden Gewinne in Höhe von 14 Millionen US-Dollar (nach Steuern in Höhe von 8 Millionen US-Dollar) bzw. 19 Millionen US-Dollar (nach Steuern in Höhe von 11 Millionen US-Dollar) im sonstigen Ergebnis erfasst.
Keine Ineffektivität der Absicherungwurde im Jahr 2016 anerkannt.
2024 Notizen.
Im März 2014 gab das Unternehmen vorrangige unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen mit einer Laufzeit von 1,0 Milliarden US-Dollar und einem Gesamtnennwert von 3,50 % (3,50 %) mit Fälligkeit am 18. März 2024 aus (die 201c2024-Anleihen 201d).
Der Nettoerlös der 2024-Anleihen wurde zur Refinanzierung bestimmter Schulden verwendet, die im vierten Quartal 2014 fällig wurden.
Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 18. März und 18. September eines jeden Jahres zu zahlen, also etwa 35 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die 2024-Schuldverschreibungen können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl der Gesellschaft zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2024-Anleihen abgeschrieben.
2022 Notizen.
Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen, die im Juni 2015 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden, und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 notiert 201d).
Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Zinsen auf die 2022-Anleihen in Höhe von etwa 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar, beginnend am 1. Dezember 2012.
Die 2022-Schuldverschreibungen können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Der 201cmake-Gesamtrücknahmepreis 201d stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2022-Schuldverschreibungen und des damit verbundenen Vertrags, der dem höheren Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert entspricht. | 22.0 |
finqa849 | what is the growth rate in total shipment volume from 2010 to 2011? | 1.4% | divide(subtract(734.6, 724.4), 724.4) | middleton's reported cigars shipment volume for 2012 decreased 0.7% ( 0.7 % ) due primarily to changes in trade inventories , partially offset by volume growth as a result of retail share gains .
in the cigarette category , marlboro's 2012 retail share performance continued to benefit from the brand-building initiatives supporting marlboro's new architecture .
marlboro's retail share for 2012 increased 0.6 share points versus 2011 to 42.6% ( 42.6 % ) .
in january 2013 , pm usa expanded distribution of marlboro southern cut nationally .
marlboro southern cut is part of the marlboro gold family .
pm usa's 2012 retail share increased 0.8 share points versus 2011 , reflecting retail share gains by marlboro and by l&m in discount .
these gains were partially offset by share losses on other portfolio brands .
in the machine-made large cigars category , black & mild's retail share for 2012 increased 0.5 share points .
the brand benefited from new untipped cigarillo varieties that were introduced in 2011 , black & mild seasonal offerings and the 2012 third-quarter introduction of black & mild jazz untipped cigarillos into select geographies .
in december 2012 , middleton announced plans to launch nationally black & mild jazz cigars in both plastic tip and wood tip in the first quarter of 2013 .
the following discussion compares smokeable products segment results for the year ended december 31 , 2011 with the year ended december 31 , 2010 .
net revenues , which include excise taxes billed to customers , decreased $ 221 million ( 1.0% ( 1.0 % ) ) due to lower shipment volume ( $ 1051 million ) , partially offset by higher net pricing ( $ 830 million ) , which includes higher promotional investments .
operating companies income increased $ 119 million ( 2.1% ( 2.1 % ) ) , due primarily to higher net pricing ( $ 831 million ) , which includes higher promotional investments , marketing , administration , and research savings reflecting cost reduction initiatives ( $ 198 million ) and 2010 implementation costs related to the closure of the cabarrus , north carolina manufacturing facility ( $ 75 million ) , partially offset by lower volume ( $ 527 million ) , higher asset impairment and exit costs due primarily to the 2011 cost reduction program ( $ 158 million ) , higher per unit settlement charges ( $ 120 million ) , higher charges related to tobacco and health judgments ( $ 87 million ) and higher fda user fees ( $ 73 million ) .
for 2011 , total smokeable products shipment volume decreased 4.0% ( 4.0 % ) versus 2010 .
pm usa's reported domestic cigarettes shipment volume declined 4.0% ( 4.0 % ) versus 2010 due primarily to retail share losses and one less shipping day , partially offset by changes in trade inventories .
after adjusting for changes in trade inventories and one less shipping day , pm usa's 2011 domestic cigarette shipment volume was estimated to be down approximately 4% ( 4 % ) versus 2010 .
pm usa believes that total cigarette category volume for 2011 decreased approximately 3.5% ( 3.5 % ) versus 2010 , when adjusted primarily for changes in trade inventories and one less shipping day .
pm usa's total premium brands ( marlboro and other premium brands ) shipment volume decreased 4.3% ( 4.3 % ) .
marlboro's shipment volume decreased 3.8% ( 3.8 % ) versus 2010 .
in the discount brands , pm usa's shipment volume decreased 0.9% ( 0.9 % ) .
pm usa's shipments of premium cigarettes accounted for 93.7% ( 93.7 % ) of its reported domestic cigarettes shipment volume for 2011 , down from 93.9% ( 93.9 % ) in 2010 .
middleton's 2011 reported cigars shipment volume was unchanged versus 2010 .
for 2011 , pm usa's retail share of the cigarette category declined 0.8 share points to 49.0% ( 49.0 % ) due primarily to retail share losses on marlboro .
marlboro's 2011 retail share decreased 0.6 share points .
in 2010 , marlboro delivered record full-year retail share results that were achieved at lower margin levels .
middleton retained a leading share of the tipped cigarillo segment of the machine-made large cigars category , with a retail share of approximately 84% ( 84 % ) in 2011 .
for 2011 , middleton's retail share of the cigar category increased 0.3 share points to 29.7% ( 29.7 % ) versus 2010 .
black & mild's 2011 retail share increased 0.5 share points , as the brand benefited from new product introductions .
during the fourth quarter of 2011 , middleton broadened its untipped cigarillo portfolio with new aroma wrap 2122 foil pouch packaging that accompanied the national introduction of black & mild wine .
this new fourth- quarter packaging roll-out also included black & mild sweets and classic varieties .
during the second quarter of 2011 , middleton entered into a contract manufacturing arrangement to source the production of a portion of its cigars overseas .
middleton entered into this arrangement to access additional production capacity in an uncertain competitive environment and an excise tax environment that potentially benefits imported large cigars over those manufactured domestically .
smokeless products segment the smokeless products segment's operating companies income grew during 2012 driven by higher pricing , copenhagen and skoal's combined volume and retail share performance and effective cost management .
the following table summarizes smokeless products segment shipment volume performance : shipment volume for the years ended december 31 . | volume includes cans and packs sold , as well as promotional units , but excludes international volume , which is not material to the smokeless products segment .
other includes certain usstc and pm usa smokeless products .
new types of smokeless products , as well as new packaging configurations . | | | ( cans and packs in millions ) | shipment volumefor the years ended december 31 , 2012 | shipment volumefor the years ended december 31 , 2011 | shipment volumefor the years ended december 31 , 2010 |
|---:|:---------------------------------|--------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------:|
| 0 | copenhagen | 392.5 | 354.2 | 327.5 |
| 1 | skoal | 288.4 | 286.8 | 274.4 |
| 2 | copenhagenandskoal | 680.9 | 641 | 601.9 |
| 3 | other | 82.4 | 93.6 | 122.5 |
| 4 | total smokeless products | 763.3 | 734.6 | 724.4 | | middleton's reported cigars shipment volume for 2012 decreased 0.7% ( 0.7 % ) due primarily to changes in trade inventories , partially offset by volume growth as a result of retail share gains .
in the cigarette category , marlboro's 2012 retail share performance continued to benefit from the brand-building initiatives supporting marlboro's new architecture .
marlboro's retail share for 2012 increased 0.6 share points versus 2011 to 42.6% ( 42.6 % ) .
in january 2013 , pm usa expanded distribution of marlboro southern cut nationally .
marlboro southern cut is part of the marlboro gold family .
pm usa's 2012 retail share increased 0.8 share points versus 2011 , reflecting retail share gains by marlboro and by l&m in discount .
these gains were partially offset by share losses on other portfolio brands .
in the machine-made large cigars category , black & mild's retail share for 2012 increased 0.5 share points .
the brand benefited from new untipped cigarillo varieties that were introduced in 2011 , black & mild seasonal offerings and the 2012 third-quarter introduction of black & mild jazz untipped cigarillos into select geographies .
in december 2012 , middleton announced plans to launch nationally black & mild jazz cigars in both plastic tip and wood tip in the first quarter of 2013 .
the following discussion compares smokeable products segment results for the year ended december 31 , 2011 with the year ended december 31 , 2010 .
net revenues , which include excise taxes billed to customers , decreased $ 221 million ( 1.0% ( 1.0 % ) ) due to lower shipment volume ( $ 1051 million ) , partially offset by higher net pricing ( $ 830 million ) , which includes higher promotional investments .
operating companies income increased $ 119 million ( 2.1% ( 2.1 % ) ) , due primarily to higher net pricing ( $ 831 million ) , which includes higher promotional investments , marketing , administration , and research savings reflecting cost reduction initiatives ( $ 198 million ) and 2010 implementation costs related to the closure of the cabarrus , north carolina manufacturing facility ( $ 75 million ) , partially offset by lower volume ( $ 527 million ) , higher asset impairment and exit costs due primarily to the 2011 cost reduction program ( $ 158 million ) , higher per unit settlement charges ( $ 120 million ) , higher charges related to tobacco and health judgments ( $ 87 million ) and higher fda user fees ( $ 73 million ) .
for 2011 , total smokeable products shipment volume decreased 4.0% ( 4.0 % ) versus 2010 .
pm usa's reported domestic cigarettes shipment volume declined 4.0% ( 4.0 % ) versus 2010 due primarily to retail share losses and one less shipping day , partially offset by changes in trade inventories .
after adjusting for changes in trade inventories and one less shipping day , pm usa's 2011 domestic cigarette shipment volume was estimated to be down approximately 4% ( 4 % ) versus 2010 .
pm usa believes that total cigarette category volume for 2011 decreased approximately 3.5% ( 3.5 % ) versus 2010 , when adjusted primarily for changes in trade inventories and one less shipping day .
pm usa's total premium brands ( marlboro and other premium brands ) shipment volume decreased 4.3% ( 4.3 % ) .
marlboro's shipment volume decreased 3.8% ( 3.8 % ) versus 2010 .
in the discount brands , pm usa's shipment volume decreased 0.9% ( 0.9 % ) .
pm usa's shipments of premium cigarettes accounted for 93.7% ( 93.7 % ) of its reported domestic cigarettes shipment volume for 2011 , down from 93.9% ( 93.9 % ) in 2010 .
middleton's 2011 reported cigars shipment volume was unchanged versus 2010 .
for 2011 , pm usa's retail share of the cigarette category declined 0.8 share points to 49.0% ( 49.0 % ) due primarily to retail share losses on marlboro .
marlboro's 2011 retail share decreased 0.6 share points .
in 2010 , marlboro delivered record full-year retail share results that were achieved at lower margin levels .
middleton retained a leading share of the tipped cigarillo segment of the machine-made large cigars category , with a retail share of approximately 84% ( 84 % ) in 2011 .
for 2011 , middleton's retail share of the cigar category increased 0.3 share points to 29.7% ( 29.7 % ) versus 2010 .
black & mild's 2011 retail share increased 0.5 share points , as the brand benefited from new product introductions .
during the fourth quarter of 2011 , middleton broadened its untipped cigarillo portfolio with new aroma wrap 2122 foil pouch packaging that accompanied the national introduction of black & mild wine .
this new fourth- quarter packaging roll-out also included black & mild sweets and classic varieties .
during the second quarter of 2011 , middleton entered into a contract manufacturing arrangement to source the production of a portion of its cigars overseas .
middleton entered into this arrangement to access additional production capacity in an uncertain competitive environment and an excise tax environment that potentially benefits imported large cigars over those manufactured domestically .
smokeless products segment the smokeless products segment's operating companies income grew during 2012 driven by higher pricing , copenhagen and skoal's combined volume and retail share performance and effective cost management .
the following table summarizes smokeless products segment shipment volume performance : shipment volume for the years ended december 31 ._| | ( cans and packs in millions ) | shipment volumefor the years ended december 31 , 2012 | shipment volumefor the years ended december 31 , 2011 | shipment volumefor the years ended december 31 , 2010 |
|---:|:---------------------------------|--------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------:|
| 0 | copenhagen | 392.5 | 354.2 | 327.5 |
| 1 | skoal | 288.4 | 286.8 | 274.4 |
| 2 | copenhagenandskoal | 680.9 | 641 | 601.9 |
| 3 | other | 82.4 | 93.6 | 122.5 |
| 4 | total smokeless products | 763.3 | 734.6 | 724.4 |_volume includes cans and packs sold , as well as promotional units , but excludes international volume , which is not material to the smokeless products segment .
other includes certain usstc and pm usa smokeless products .
new types of smokeless products , as well as new packaging configurations . | 2,012 | 44 | MO | Altria | Consumer Staples | Tobacco | Richmond, Virginia | 1957-03-04 | 764,180 | 1985 | Wie hoch ist die Wachstumsrate des gesamten Sendungsvolumens von 2010 bis 2011? | Middletons gemeldetes Zigarrenversandvolumen für 2012 ging um 0,7 % (0,7 %) zurück, was in erster Linie auf Veränderungen in den Handelsbeständen zurückzuführen ist, was teilweise durch Volumenwachstum infolge von Marktanteilsgewinnen im Einzelhandel ausgeglichen wurde.
In der Zigarettenkategorie profitierte die Entwicklung der Einzelhandelsaktie von Marlboro im Jahr 2012 weiterhin von den Markenaufbauinitiativen, die die neue Architektur von Marlboro unterstützen.
Der Einzelhandelsanteil von Marlboro stieg im Jahr 2012 im Vergleich zu 2011 um 0,6 Aktienpunkte auf 42,6 % (42,6 %).
Im Januar 2013 erweiterte PM USA den landesweiten Vertrieb von Marlboro Southern Cut.
Marlboro Southern Cut gehört zur Marlboro-Goldfamilie.
Der Einzelhandelsanteil von PM USA stieg 2012 im Vergleich zu 2011 um 0,8 Aktienpunkte, was auf die Zuwächse von Marlboro und L&M im Discount-Einzelhandelsanteil zurückzuführen ist.
Diese Gewinne wurden teilweise durch Aktienverluste bei anderen Portfoliomarken ausgeglichen.
In der Kategorie der maschinell hergestellten großen Zigarren stieg der Einzelhandelsanteil von Black & Mild im Jahr 2012 um 0,5 Aktienpunkte.
Die Marke profitierte von den neuen Zigarillo-Sorten ohne Spitze, die 2011 eingeführt wurden, schwarzen und milden saisonalen Angeboten und der Einführung von schwarzen und milden Jazz-Zigarillos ohne Spitze im dritten Quartal 2012 in ausgewählten Regionen.
Im Dezember 2012 kündigte Middleton Pläne an, im ersten Quartal 2013 landesweit Black & Mild Jazz-Zigarren mit Kunststoff- und Holzköpfen auf den Markt zu bringen.
In der folgenden Diskussion werden die Segmentergebnisse für rauchbare Produkte für das am 31. Dezember 2011 endende Jahr mit dem am 31. Dezember 2010 endenden Jahr verglichen.
Die Nettoeinnahmen, zu denen auch die den Kunden in Rechnung gestellten Verbrauchssteuern gehören, gingen um 221 Millionen US-Dollar (1,0 % (1,0 %)) zurück, was auf ein geringeres Versandvolumen (1051 Millionen US-Dollar) zurückzuführen ist, was teilweise durch höhere Nettopreise (830 Millionen US-Dollar) ausgeglichen wurde, die höhere Werbemaßnahmen beinhalten Investitionen.
Die Einnahmen der operativen Gesellschaften stiegen um 119 Millionen US-Dollar (2,1 % (2,1 %)), was hauptsächlich auf höhere Nettopreise (831 Millionen US-Dollar) zurückzuführen ist, die höhere Werbeinvestitionen, Marketing-, Verwaltungs- und Forschungseinsparungen aufgrund von Kostensenkungsinitiativen umfassen (198 Millionen US-Dollar). und Implementierungskosten im Jahr 2010 im Zusammenhang mit der Schließung der Produktionsanlage in Cabarrus, North Carolina (75 Millionen US-Dollar), teilweise ausgeglichen durch geringeres Volumen (527 Millionen US-Dollar), höhere Wertminderungen von Vermögenswerten und Ausstiegskosten, hauptsächlich aufgrund des Kostensenkungsprogramms 2011 (158 US-Dollar). Millionen), höhere Abrechnungsgebühren pro Einheit (120 Millionen US-Dollar), höhere Gebühren im Zusammenhang mit Tabak- und Gesundheitsurteilen (87 Millionen US-Dollar) und höhere FDA-Benutzergebühren (73 Millionen US-Dollar).
Im Jahr 2011 sank das gesamte Versandvolumen rauchbarer Produkte im Vergleich zu 2010 um 4,0 % (4,0 %).
Das von PM USA gemeldete inländische Versandvolumen für Zigaretten ging im Vergleich zu 2010 um 4,0 % (4,0 %) zurück, was hauptsächlich auf Marktanteilsverluste im Einzelhandel und einen Versandtag weniger zurückzuführen ist, was teilweise durch Veränderungen in den Handelsbeständen ausgeglichen wurde.
Bereinigt um Veränderungen in den Handelsbeständen und einen Versandtag weniger wurde geschätzt, dass das inländische Zigarettenversandvolumen von PM USA im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010 um etwa 4 % (4 %) gesunken ist.
PM USA geht davon aus, dass das Gesamtvolumen der Zigarettenkategorie im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010 um etwa 3,5 % (3,5 %) zurückgegangen ist, wenn man es vor allem um Veränderungen in den Handelsbeständen und einen Versandtag weniger bereinigt.
Das gesamte Versandvolumen der Premiummarken von PM USA (Marlboro und andere Premiummarken) sank um 4,3 % (4,3 %).
Das Versandvolumen von Marlboro sank im Vergleich zu 2010 um 3,8 % (3,8 %).
Bei den Discountmarken sank das Sendungsvolumen von PM USA um 0,9 % (0,9 %).
Die Lieferungen von Premium-Zigaretten durch PM USA machten im Jahr 2011 93,7 % (93,7 %) des gemeldeten inländischen Zigaretten-Versandvolumens aus, gegenüber 93,9 % (93,9 %) im Jahr 2010.
Middletons gemeldetes Zigarrenversandvolumen für 2011 blieb im Vergleich zu 2010 unverändert.
Im Jahr 2011 ging der Einzelhandelsanteil von PM USA in der Zigarettenkategorie um 0,8 Prozentpunkte auf 49,0 % (49,0 %) zurück, was hauptsächlich auf Verluste bei den Einzelhandelsanteilen bei Marlboro zurückzuführen ist.
Der Einzelhandelsanteil von Marlboro ging 2011 um 0,6 Aktienpunkte zurück.
Im Jahr 2010 erzielte Marlboro für das Gesamtjahr ein Rekordergebnis bei den Einzelhandelsaktien, das bei niedrigeren Margen erzielt wurde.
Middleton behielt mit einem Einzelhandelsanteil von etwa 84 % (84 %) im Jahr 2011 einen Spitzenanteil im Segment der maschinengefertigten großen Zigarren.
Im Jahr 2011 stieg Middletons Einzelhandelsanteil in der Kategorie Zigarren im Vergleich zu 2010 um 0,3 Prozentpunkte auf 29,7 % (29,7 %).
Der Einzelhandelsanteil von Black & Mild stieg 2011 um 0,5 Aktienpunkte, da die Marke von der Einführung neuer Produkte profitierte.
Im vierten Quartal 2011 erweiterte Middleton sein Portfolio an Zigarillos ohne Deckel um die neue Folienbeutelverpackung Aroma Wrap 2122, die mit der landesweiten Einführung von schwarzem und mildem Wein einherging.
Diese neue Verpackungseinführung im vierten Quartal umfasste auch schwarze und milde Süßigkeiten sowie klassische Sorten.
Im zweiten Quartal 2011 schloss Middleton eine Auftragsfertigungsvereinbarung ab, um die Produktion eines Teils seiner Zigarren im Ausland zu verlagern.
Middleton hat diese Vereinbarung getroffen, um auf Add zuzugreifenzusätzliche Produktionskapazitäten in einem unsicheren Wettbewerbsumfeld und einem Verbrauchsteuerumfeld, das möglicherweise importierten großen Zigarren gegenüber im Inland hergestellten Zigarren Vorteile bringt.
Segment „Rauchfreie Produkte“ Die Einnahmen der operativen Gesellschaften des Segments „Rauchfreie Produkte“ stiegen im Jahr 2012 aufgrund höherer Preise, der kombinierten Volumen- und Einzelhandelsanteilentwicklung von Copenhagen und Skoal sowie eines effektiven Kostenmanagements.
Die folgende Tabelle fasst die Entwicklung des Versandvolumens des Segments „Rauchfreie Produkte“ zusammen: Versandvolumen für die am 31. Dezember endenden Jahre._| | (Dosen und Packungen in Millionen) | Sendungsvolumen für die am 31. Dezember 2012 endenden Jahre | Sendungsvolumen für die am 31. Dezember 2011 endenden Jahre | Sendungsvolumen für die am 31. Dezember 2010 endenden Jahre |
|---:|:---------------------------------|--------- -----------------------------------------------:|- -------------------------------------------------- -----:|----------------------------- -------------:|
| 0 | Kopenhagen | 392,5 | 354,2 | 327,5 |
| 1 | skoal | 288,4 | 286,8 | 274,4 |
| 2 | kopenhagenandskoal | 680,9 | 641 | 601,9 |
| 3 | andere | 82,4 | 93,6 | 122,5 |
| 4 | völlig rauchfreie Produkte | 763,3 | 734,6 | 724,4 |_Volumen umfasst verkaufte Dosen und Packungen sowie Werbeeinheiten, schließt jedoch das internationale Volumen aus, das für das Segment der rauchfreien Produkte nicht wesentlich ist.
Sonstiges umfasst bestimmte rauchfreie USSTC- und PM USA-Produkte.
neue Arten rauchfreier Produkte sowie neue Verpackungskonfigurationen. | 0.014080618442849318 |
finqa850 | what was the percentage reduction in net sales for shorewood in 2006 from 2005 s | -3% | divide(subtract(670, 691), 691) | earnings for the first quarter of 2007 are expected to be lower than in the fourth quarter of 2006 .
containerboard export sales volumes are expected to decline due to scheduled first-quarter main- tenance outages .
sales volumes for u.s .
converted products will be higher due to more shipping days , but expected softer demand should cause the ship- ments per day to decrease .
average sales price real- izations are expected to be comparable to fourth- quarter averages .
an additional containerboard price increase was announced in january that is expected to be fully realized in the second quarter .
costs for wood , energy , starch , adhesives and freight are expected to increase .
manufacturing costs will be higher due to costs associated with scheduled main- tenance outages in the containerboard mills .
euro- pean container operating results are expected to improve as seasonally higher sales volumes and improved margins more than offset slightly higher manufacturing costs .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales increased 9% ( 9 % ) compared with 2005 and 7% ( 7 % ) compared with 2004 .
operating profits rose 8% ( 8 % ) from 2005 , but declined 15% ( 15 % ) from 2004 levels .
compared with 2005 , higher sales volumes ( $ 9 million ) , improved average sales price realizations ( $ 33 million ) , reduced lack-of-order downtime ( $ 18 million ) , and favorable mill oper- ations ( $ 25 million ) were partially offset by higher raw material costs ( $ 19 million ) and freight costs ( $ 21 million ) , unfavorable mix ( $ 14 million ) and other costs ( $ 21 million ) .
consumer packaging in millions 2006 2005 2004 . | coated paperboard net sales of $ 1.5 billion in 2006 were higher than $ 1.3 billion in 2005 and $ 1.1 billion in 2004 .
sales volumes increased in 2006 compared with 2005 , particularly in the folding car- ton board segment , reflecting improved demand for coated paperboard products .
in 2006 , our coated paperboard mills took 4000 tons of lack-of-order downtime , compared with 82000 tons of lack-of-order downtime in 2005 .
average sales price realizations were substantially improved in the cur- rent year , principally for folding carton board and cupstock board .
operating profits were 51% ( 51 % ) higher in 2006 than in 2005 , and 7% ( 7 % ) better than in 2004 .
the impact of the higher sales prices along with more favorable manufacturing operations due to strong performance at the mills more than offset higher input costs for energy and freight .
foodservice net sales declined to $ 396 million in 2006 , compared with $ 437 million in 2005 and $ 480 million in 2004 , due principally to the sale of the jackson , tennessee plant in july 2005 .
sales vol- umes were lower in 2006 than in 2005 , although average sales prices were higher due to the realiza- tion of price increases implemented during 2005 .
operating profits for 2006 improved over 2005 and 2004 levels largely due to the benefits from higher sales prices .
raw material costs for bleached board were higher than in 2005 , but manufacturing costs were more favorable due to increased productivity and reduced waste .
shorewood net sales of $ 670 million were down from $ 691 million in 2005 and $ 687 million in 2004 .
sales volumes in 2006 were down from 2005 levels due to weak demand in the home entertainment and consumer products markets , although demand was strong in the tobacco segment .
average sales prices for the year were lower than in 2005 .
operating prof- its were down significantly from both 2005 and 2004 due to the decline in sales , particularly in the higher margin home entertainment markets , higher raw material costs for bleached board and certain inventory adjustment costs .
entering 2007 , coated paperboard first-quarter sales volumes are expected to be seasonally stronger than in the fourth quarter 2006 for folding carton board and bristols .
average sales price realizations are expected to rise with a price increase announced in january .
it is anticipated that manufacturing costs will improve versus an unfavorable fourth quarter .
foodservice earnings for the first quarter of 2007 are expected to decline due to seasonally weaker vol- ume .
however , sales price realizations will be slightly higher , and the seasonal switch to hot cup contain- ers will have a favorable impact on product mix .
shorewood sales volumes for the first quarter of 2007 are expected to seasonally decline , but the earnings impact will be partially offset by pricing improvements and an improved product mix .
distribution our distribution business , principally represented by our xpedx business , markets a diverse array of products and supply chain services to customers in . | | | in millions | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 2455 | $ 2245 | $ 2295 |
| 1 | operating profit | $ 131 | $ 121 | $ 155 | | earnings for the first quarter of 2007 are expected to be lower than in the fourth quarter of 2006 .
containerboard export sales volumes are expected to decline due to scheduled first-quarter main- tenance outages .
sales volumes for u.s .
converted products will be higher due to more shipping days , but expected softer demand should cause the ship- ments per day to decrease .
average sales price real- izations are expected to be comparable to fourth- quarter averages .
an additional containerboard price increase was announced in january that is expected to be fully realized in the second quarter .
costs for wood , energy , starch , adhesives and freight are expected to increase .
manufacturing costs will be higher due to costs associated with scheduled main- tenance outages in the containerboard mills .
euro- pean container operating results are expected to improve as seasonally higher sales volumes and improved margins more than offset slightly higher manufacturing costs .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales increased 9% ( 9 % ) compared with 2005 and 7% ( 7 % ) compared with 2004 .
operating profits rose 8% ( 8 % ) from 2005 , but declined 15% ( 15 % ) from 2004 levels .
compared with 2005 , higher sales volumes ( $ 9 million ) , improved average sales price realizations ( $ 33 million ) , reduced lack-of-order downtime ( $ 18 million ) , and favorable mill oper- ations ( $ 25 million ) were partially offset by higher raw material costs ( $ 19 million ) and freight costs ( $ 21 million ) , unfavorable mix ( $ 14 million ) and other costs ( $ 21 million ) .
consumer packaging in millions 2006 2005 2004 ._| | in millions | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 2455 | $ 2245 | $ 2295 |
| 1 | operating profit | $ 131 | $ 121 | $ 155 |_coated paperboard net sales of $ 1.5 billion in 2006 were higher than $ 1.3 billion in 2005 and $ 1.1 billion in 2004 .
sales volumes increased in 2006 compared with 2005 , particularly in the folding car- ton board segment , reflecting improved demand for coated paperboard products .
in 2006 , our coated paperboard mills took 4000 tons of lack-of-order downtime , compared with 82000 tons of lack-of-order downtime in 2005 .
average sales price realizations were substantially improved in the cur- rent year , principally for folding carton board and cupstock board .
operating profits were 51% ( 51 % ) higher in 2006 than in 2005 , and 7% ( 7 % ) better than in 2004 .
the impact of the higher sales prices along with more favorable manufacturing operations due to strong performance at the mills more than offset higher input costs for energy and freight .
foodservice net sales declined to $ 396 million in 2006 , compared with $ 437 million in 2005 and $ 480 million in 2004 , due principally to the sale of the jackson , tennessee plant in july 2005 .
sales vol- umes were lower in 2006 than in 2005 , although average sales prices were higher due to the realiza- tion of price increases implemented during 2005 .
operating profits for 2006 improved over 2005 and 2004 levels largely due to the benefits from higher sales prices .
raw material costs for bleached board were higher than in 2005 , but manufacturing costs were more favorable due to increased productivity and reduced waste .
shorewood net sales of $ 670 million were down from $ 691 million in 2005 and $ 687 million in 2004 .
sales volumes in 2006 were down from 2005 levels due to weak demand in the home entertainment and consumer products markets , although demand was strong in the tobacco segment .
average sales prices for the year were lower than in 2005 .
operating prof- its were down significantly from both 2005 and 2004 due to the decline in sales , particularly in the higher margin home entertainment markets , higher raw material costs for bleached board and certain inventory adjustment costs .
entering 2007 , coated paperboard first-quarter sales volumes are expected to be seasonally stronger than in the fourth quarter 2006 for folding carton board and bristols .
average sales price realizations are expected to rise with a price increase announced in january .
it is anticipated that manufacturing costs will improve versus an unfavorable fourth quarter .
foodservice earnings for the first quarter of 2007 are expected to decline due to seasonally weaker vol- ume .
however , sales price realizations will be slightly higher , and the seasonal switch to hot cup contain- ers will have a favorable impact on product mix .
shorewood sales volumes for the first quarter of 2007 are expected to seasonally decline , but the earnings impact will be partially offset by pricing improvements and an improved product mix .
distribution our distribution business , principally represented by our xpedx business , markets a diverse array of products and supply chain services to customers in . | 2,006 | 32 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch war der prozentuale Rückgang des Nettoumsatzes für Shorewood im Jahr 2006 gegenüber 2005? | Es wird erwartet, dass das Ergebnis im ersten Quartal 2007 niedriger ausfallen wird als im vierten Quartal 2006.
Aufgrund geplanter Wartungsausfälle im ersten Quartal wird erwartet, dass die Exportumsätze von Wellpappenrohpapier zurückgehen werden.
Verkaufsmengen für die USA
Die umgestellten Produkte werden aufgrund der längeren Versandtage höher ausfallen, die erwartete schwächere Nachfrage sollte jedoch zu einem Rückgang der Sendungen pro Tag führen.
Es wird erwartet, dass die durchschnittlichen Verkaufspreise mit den Durchschnittswerten des vierten Quartals vergleichbar sind.
Im Januar wurde eine weitere Preiserhöhung für Containerkarton angekündigt, die voraussichtlich im zweiten Quartal vollständig umgesetzt wird.
Die Kosten für Holz, Energie, Stärke, Klebstoffe und Fracht werden voraussichtlich steigen.
Die Herstellungskosten werden aufgrund der Kosten im Zusammenhang mit geplanten Wartungsausfällen in den Kartonfabriken höher sein.
Es wird erwartet, dass sich die Betriebsergebnisse im europäischen Containerbereich verbessern, da saisonal bedingt höhere Verkaufsmengen und verbesserte Margen die leicht höheren Herstellungskosten mehr als ausgleichen.
Die Nachfrage nach Verbraucherverpackungen und die Preise für Verbraucherverpackungen korrelieren eng mit den Verbraucherausgaben und der allgemeinen Wirtschaftstätigkeit.
Neben Preisen und Mengen sind Rohstoff- und Energiekosten, Produktionseffizienz und Produktmix wichtige Faktoren, die die Rentabilität von Verbraucherverpackungen beeinflussen.
Der Nettoumsatz im Bereich Verbraucherverpackungen stieg im Vergleich zu 2005 um 9 % (9 %) und im Vergleich zu 2004 um 7 % (7 %).
Der Betriebsgewinn stieg im Vergleich zu 2005 um 8 % (8 %), ging jedoch gegenüber 2004 um 15 % (15 %) zurück.
Im Vergleich zu 2005 waren teilweise höhere Verkaufsmengen (9 Millionen US-Dollar), verbesserte durchschnittliche Verkaufspreise (33 Millionen US-Dollar), geringere Ausfallzeiten aufgrund von Auftragsmangel (18 Millionen US-Dollar) und ein günstiger Mühlenbetrieb (25 Millionen US-Dollar) zu verzeichnen Dem stehen höhere Rohstoffkosten (19 Millionen US-Dollar) und Frachtkosten (21 Millionen US-Dollar), eine ungünstigere Mischung (14 Millionen US-Dollar) und andere Kosten (21 Millionen US-Dollar) gegenüber.
Verbraucherverpackungen in Millionen 2006 2005 2004 ._| | in Millionen | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:------ -|
| 0 | Verkäufe | 2455 $ | 2245 $ | 2295 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 131 $ | 121 $ | Der Nettoumsatz von 1,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2006 mit gestrichenem Karton war höher als 1,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005 und 1,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2004.
Die Verkaufsmengen stiegen im Jahr 2006 im Vergleich zu 2005, insbesondere im Faltkartonsegment, was auf eine verbesserte Nachfrage nach beschichteten Kartonprodukten zurückzuführen ist.
Im Jahr 2006 kam es in unseren Werken für beschichteten Karton zu 4.000 Tonnen mangelhafter Stillstandszeit, verglichen mit 82.000 Tonnen mangelhafter Stillstandzeit im Jahr 2005.
Die durchschnittlichen Verkaufspreisrealisierungen konnten im laufenden Jahr vor allem bei Faltschachtelkarton und Karton deutlich verbessert werden.
Der Betriebsgewinn war 2006 um 51 % (51 %) höher als 2005 und 7 % (7 %) besser als 2004.
Die Auswirkungen der höheren Verkaufspreise zusammen mit günstigeren Produktionsabläufen aufgrund der starken Leistung in den Werken konnten die höheren Inputkosten für Energie und Fracht mehr als ausgleichen.
Der Nettoumsatz im Foodservice ging 2006 auf 396 Millionen US-Dollar zurück, verglichen mit 437 Millionen US-Dollar im Jahr 2005 und 480 Millionen US-Dollar im Jahr 2004, was hauptsächlich auf den Verkauf des Werks in Jackson, Tennessee, im Juli 2005 zurückzuführen ist.
Die Verkaufsmengen waren im Jahr 2006 niedriger als im Jahr 2005, obwohl die durchschnittlichen Verkaufspreise aufgrund der Umsetzung der im Jahr 2005 durchgeführten Preiserhöhungen höher waren.
Das Betriebsergebnis im Jahr 2006 verbesserte sich im Vergleich zu den Jahren 2005 und 2004 hauptsächlich aufgrund der Vorteile höherer Verkaufspreise.
Die Rohstoffkosten für gebleichten Karton waren höher als im Jahr 2005, die Herstellungskosten waren jedoch aufgrund der gesteigerten Produktivität und des geringeren Abfalls günstiger.
Der Nettoumsatz von Shorewood lag bei 670 Millionen US-Dollar, verglichen mit 691 Millionen US-Dollar im Jahr 2005 und 687 Millionen US-Dollar im Jahr 2004.
Die Verkaufsmengen im Jahr 2006 lagen aufgrund der schwachen Nachfrage auf den Märkten für Home-Entertainment und Konsumgüter unter dem Niveau von 2005, obwohl die Nachfrage im Tabaksegment stark war.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise des Jahres waren niedriger als im Jahr 2005.
Die Betriebsgewinne gingen im Vergleich zu 2005 und 2004 deutlich zurück, was auf den Umsatzrückgang, insbesondere in den margenstärkeren Home-Entertainment-Märkten, höhere Rohstoffkosten für gebleichten Karton und bestimmte Kosten für die Bestandsanpassung zurückzuführen ist.
Zu Beginn des Jahres 2007 wird erwartet, dass die Verkaufsmengen für beschichteten Karton im ersten Quartal saisonbedingt höher sein werden als im vierten Quartal 2006 für Faltschachtelkarton und Bristol.
Es wird erwartet, dass die durchschnittlichen Verkaufspreise mit einer im Januar angekündigten Preiserhöhung steigen werden.
Es wird erwartet, dass sich die Herstellungskosten im Vergleich zu einem ungünstigen vierten Quartal verbessern werden.
Es wird erwartet, dass die Einnahmen aus dem Gastronomiebereich im ersten Quartal 2007 aufgrund des saisonal schwächeren Volumens sinken werden.
Allerdings werden die Verkaufspreise etwas höher ausfallen und die saisonale Umstellung auf Heißbecherbehälter wird sich positiv auf den Produktmix auswirken.
Shorewood-Verkäufe voFür das erste Quartal 2007 wird ein saisonbedingter Rückgang der Leuchtmittel erwartet, die Auswirkungen auf die Erträge werden jedoch teilweise durch Preisverbesserungen und einen verbesserten Produktmix ausgeglichen.
vertrieb unser vertriebsgeschäft, das hauptsächlich durch unser xpedx-geschäft repräsentiert wird, vermarktet eine vielfältige palette von produkten und lieferkettendienstleistungen an kunden in . | -0.030390738060781478 |
finqa851 | what was the percent of the total self-insurance reserves that was classified as current in 2018 | 49.5% | divide(52, 105) | warranty reserve some of our salvage mechanical products are sold with a standard six month warranty against defects .
additionally , some of our remanufactured engines are sold with a standard three year warranty against defects .
we also provide a limited lifetime warranty for certain of our aftermarket products .
these assurance-type warranties are not considered a separate performance obligation , and thus no transaction price is allocated to them .
we record the warranty costs in cost of goods sold on our consolidated statements of income .
our warranty reserve is calculated using historical claim information to project future warranty claims activity and is recorded within other accrued expenses and other noncurrent liabilities on our consolidated balance sheets based on the expected timing of the related payments .
the changes in the warranty reserve are as follows ( in thousands ) : . | self-insurance reserves we self-insure a portion of employee medical benefits under the terms of our employee health insurance program .
we purchase certain stop-loss insurance to limit our liability exposure .
we also self-insure a portion of our property and casualty risk , which includes automobile liability , general liability , directors and officers liability , workers' compensation , and property coverage , under deductible insurance programs .
the insurance premium costs are expensed over the contract periods .
a reserve for liabilities associated with these losses is established for claims filed and claims incurred but not yet reported based upon our estimate of ultimate cost , which is calculated using analysis of historical data .
we monitor new claims and claim development as well as trends related to the claims incurred but not reported in order to assess the adequacy of our insurance reserves .
total self-insurance reserves were $ 105 million and $ 94 million , of which $ 52 million and $ 43 million was classified as current , as of december 31 , 2018 and 2017 , respectively , and are classified as other accrued expenses in the consolidated balance sheets .
the remaining balances of self-insurance reserves are classified as other noncurrent liabilities , which reflects management's estimates of when claims will be paid .
we had outstanding letters of credit of $ 65 million and $ 71 million at december 31 , 2018 and 2017 , respectively , to guarantee self-insurance claims payments .
while we do not expect the amounts ultimately paid to differ significantly from our estimates , our insurance reserves and corresponding expenses could be affected if future claims experience differs significantly from historical trends and assumptions .
stockholders' equity on october 25 , 2018 , our board of directors authorized a stock repurchase program under which we may purchase up to $ 500 million of our common stock from time to time through october 25 , 2021 .
repurchases under the program may be made in the open market or in privately negotiated transactions , with the amount and timing of repurchases depending on market conditions and corporate needs .
the repurchase program does not obligate us to acquire any specific number of shares and may be suspended or discontinued at any time .
delaware law imposes restrictions on stock repurchases .
during 2018 , we repurchased 2.3 million shares of common stock for an aggregate price $ 60 million .
as of december 31 , 2018 , there is $ 440 million of remaining capacity under our repurchase program .
in 2019 , we have repurchased 1.8 million shares of common stock for an aggregate purchase price of $ 46 million during the period ended february 22 , 2019 .
treasury stock is accounted for using the cost method .
income taxes current income taxes are provided on income reported for financial reporting purposes , adjusted for transactions that do not enter into the computation of income taxes payable in the same year .
deferred income taxes have been provided to show the effect of temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their reported amounts in the financial statements .
a valuation allowance is provided for deferred tax assets if it is more likely than not that these items will either expire before we are able to realize their benefit or that future deductibility is uncertain .
provision is made for taxes on undistributed earnings of foreign subsidiaries and related companies to the extent that such earnings are not deemed to be permanently invested. . | | | balance as of january 1 2017 | $ 19634 |
|---:|:-------------------------------|:-----------------|
| 0 | warranty expense | 38608 |
| 1 | warranty claims | -35091 ( 35091 ) |
| 2 | balance as of december 31 2017 | 23151 |
| 3 | warranty expense | 43682 |
| 4 | warranty claims | -43571 ( 43571 ) |
| 5 | balance as of december 31 2018 | $ 23262 | | warranty reserve some of our salvage mechanical products are sold with a standard six month warranty against defects .
additionally , some of our remanufactured engines are sold with a standard three year warranty against defects .
we also provide a limited lifetime warranty for certain of our aftermarket products .
these assurance-type warranties are not considered a separate performance obligation , and thus no transaction price is allocated to them .
we record the warranty costs in cost of goods sold on our consolidated statements of income .
our warranty reserve is calculated using historical claim information to project future warranty claims activity and is recorded within other accrued expenses and other noncurrent liabilities on our consolidated balance sheets based on the expected timing of the related payments .
the changes in the warranty reserve are as follows ( in thousands ) : ._| | balance as of january 1 2017 | $ 19634 |
|---:|:-------------------------------|:-----------------|
| 0 | warranty expense | 38608 |
| 1 | warranty claims | -35091 ( 35091 ) |
| 2 | balance as of december 31 2017 | 23151 |
| 3 | warranty expense | 43682 |
| 4 | warranty claims | -43571 ( 43571 ) |
| 5 | balance as of december 31 2018 | $ 23262 |_self-insurance reserves we self-insure a portion of employee medical benefits under the terms of our employee health insurance program .
we purchase certain stop-loss insurance to limit our liability exposure .
we also self-insure a portion of our property and casualty risk , which includes automobile liability , general liability , directors and officers liability , workers' compensation , and property coverage , under deductible insurance programs .
the insurance premium costs are expensed over the contract periods .
a reserve for liabilities associated with these losses is established for claims filed and claims incurred but not yet reported based upon our estimate of ultimate cost , which is calculated using analysis of historical data .
we monitor new claims and claim development as well as trends related to the claims incurred but not reported in order to assess the adequacy of our insurance reserves .
total self-insurance reserves were $ 105 million and $ 94 million , of which $ 52 million and $ 43 million was classified as current , as of december 31 , 2018 and 2017 , respectively , and are classified as other accrued expenses in the consolidated balance sheets .
the remaining balances of self-insurance reserves are classified as other noncurrent liabilities , which reflects management's estimates of when claims will be paid .
we had outstanding letters of credit of $ 65 million and $ 71 million at december 31 , 2018 and 2017 , respectively , to guarantee self-insurance claims payments .
while we do not expect the amounts ultimately paid to differ significantly from our estimates , our insurance reserves and corresponding expenses could be affected if future claims experience differs significantly from historical trends and assumptions .
stockholders' equity on october 25 , 2018 , our board of directors authorized a stock repurchase program under which we may purchase up to $ 500 million of our common stock from time to time through october 25 , 2021 .
repurchases under the program may be made in the open market or in privately negotiated transactions , with the amount and timing of repurchases depending on market conditions and corporate needs .
the repurchase program does not obligate us to acquire any specific number of shares and may be suspended or discontinued at any time .
delaware law imposes restrictions on stock repurchases .
during 2018 , we repurchased 2.3 million shares of common stock for an aggregate price $ 60 million .
as of december 31 , 2018 , there is $ 440 million of remaining capacity under our repurchase program .
in 2019 , we have repurchased 1.8 million shares of common stock for an aggregate purchase price of $ 46 million during the period ended february 22 , 2019 .
treasury stock is accounted for using the cost method .
income taxes current income taxes are provided on income reported for financial reporting purposes , adjusted for transactions that do not enter into the computation of income taxes payable in the same year .
deferred income taxes have been provided to show the effect of temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their reported amounts in the financial statements .
a valuation allowance is provided for deferred tax assets if it is more likely than not that these items will either expire before we are able to realize their benefit or that future deductibility is uncertain .
provision is made for taxes on undistributed earnings of foreign subsidiaries and related companies to the extent that such earnings are not deemed to be permanently invested. . | 2,018 | 83 | LKQ | LKQ Corporation | Consumer Discretionary | Distributors | Chicago, Illinois | 2016-05-23 | 1,065,696 | 1998 | Wie viel Prozent der gesamten Selbstversicherungsrücklagen wurden im Jahr 2018 als kurzfristig eingestuft? | Garantievorbehalt Einige unserer mechanischen Bergungsprodukte werden standardmäßig mit einer sechsmonatigen Garantie gegen Mängel verkauft.
Darüber hinaus werden einige unserer überholten Motoren standardmäßig mit einer dreijährigen Garantie gegen Mängel verkauft.
Für bestimmte unserer Aftermarket-Produkte gewähren wir außerdem eine begrenzte lebenslange Garantie.
Diese versicherungsähnlichen Garantien gelten nicht als separate Leistungsverpflichtung und es wird ihnen daher kein Transaktionspreis zugeordnet.
Wir erfassen die Garantiekosten in den Herstellungskosten unserer konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung.
Unsere Garantierücklage wird anhand historischer Schadensfallinformationen berechnet, um künftige Garantieanspruchsaktivitäten zu prognostizieren, und wird in unseren konsolidierten Bilanzen unter den sonstigen aufgelaufenen Aufwendungen und anderen langfristigen Verbindlichkeiten erfasst, basierend auf dem erwarteten Zeitpunkt der entsprechenden Zahlungen.
Die Veränderungen der Gewährleistungsrücklage stellen sich wie folgt dar (in Tausend): ._| | Bilanz per 1. Januar 2017 | 19634 $ |
|---:|:----------------|:---------- -------|
| 0 | Garantieaufwand | 38608 |
| 1 | Gewährleistungsansprüche | -35091 (35091) |
| 2 | Saldo zum 31. Dezember 2017 | 23151 |
| 3 | Garantieaufwand | 43682 |
| 4 | Gewährleistungsansprüche | -43571 (43571) |
| 5 | Saldo zum 31. Dezember 2018 | $ 23262 |_Selbstversicherungsrücklagen Wir versichern einen Teil der medizinischen Leistungen unserer Mitarbeiter im Rahmen unseres Mitarbeiter-Krankenversicherungsprogramms selbst.
Wir schließen bestimmte Stop-Loss-Versicherungen ab, um unser Haftungsrisiko zu begrenzen.
Darüber hinaus versichern wir einen Teil unseres Sach- und Unfallrisikos selbst, einschließlich der Kfz-Haftpflicht, der allgemeinen Haftpflicht, der Haftung von Geschäftsführern und leitenden Angestellten, der Arbeiterunfallversicherung und der Sachversicherung im Rahmen von Selbstbehaltsversicherungsprogrammen.
Die Kosten für die Versicherungsprämie werden über die Vertragslaufzeiten als Aufwand erfasst.
Für angemeldete und eingetretene, aber noch nicht gemeldete Ansprüche wird eine Rückstellung für Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit diesen Verlusten gebildet, basierend auf unserer Schätzung der endgültigen Kosten, die anhand einer Analyse historischer Daten berechnet wird.
Wir überwachen neue Schadensfälle und die Schadensentwicklung sowie Trends im Zusammenhang mit den eingetretenen, aber nicht gemeldeten Schadensfällen, um die Angemessenheit unserer Versicherungsrückstellungen zu beurteilen.
Die gesamten Selbstversicherungsrücklagen beliefen sich zum 31. Dezember 2018 bzw. 2017 auf 105 Millionen US-Dollar bzw. 94 Millionen US-Dollar, wovon 52 Millionen US-Dollar bzw. 43 Millionen US-Dollar als kurzfristig eingestuft wurden und in der Konzernbilanz als sonstige aufgelaufene Aufwendungen ausgewiesen sind Blätter.
Die verbleibenden Restbestände der Selbstversicherungsrückstellungen werden als sonstige langfristige Verbindlichkeiten klassifiziert, was die Schätzungen des Managements darüber widerspiegelt, wann Ansprüche beglichen werden.
Zum 31. Dezember 2018 und 2017 verfügten wir über ausstehende Akkreditive in Höhe von 65 Millionen US-Dollar bzw. 71 Millionen US-Dollar, um die Zahlung von Selbstversicherungsansprüchen zu garantieren.
Obwohl wir nicht davon ausgehen, dass die letztendlich gezahlten Beträge wesentlich von unseren Schätzungen abweichen werden, könnten unsere Versicherungsrückstellungen und die entsprechenden Aufwendungen beeinträchtigt werden, wenn zukünftige Schadensfälle erheblich von historischen Trends und Annahmen abweichen.
Eigenkapital Am 25. Oktober 2018 hat unser Vorstand ein Aktienrückkaufprogramm genehmigt, im Rahmen dessen wir bis zum 25. Oktober 2021 von Zeit zu Zeit bis zu 500 Millionen US-Dollar unserer Stammaktien erwerben können.
Rückkäufe im Rahmen des Programms können auf dem freien Markt oder in privat ausgehandelten Transaktionen erfolgen, wobei die Höhe und der Zeitpunkt der Rückkäufe von den Marktbedingungen und den Unternehmensbedürfnissen abhängen.
Das Rückkaufprogramm verpflichtet uns nicht zum Erwerb einer bestimmten Anzahl von Aktien und kann jederzeit ausgesetzt oder eingestellt werden.
Das Gesetz von Delaware sieht Beschränkungen für Aktienrückkäufe vor.
Im Jahr 2018 haben wir 2,3 Millionen Stammaktien zu einem Gesamtpreis von 60 Millionen US-Dollar zurückgekauft.
Zum 31. Dezember 2018 verfügt unser Rückkaufprogramm über verbleibende Kapazitäten in Höhe von 440 Millionen US-Dollar.
Im Jahr 2019 haben wir im Zeitraum bis zum 22. Februar 2019 1,8 Millionen Stammaktien zu einem Gesamtkaufpreis von 46 Millionen US-Dollar zurückgekauft.
Die Bilanzierung der eigenen Aktien erfolgt nach dem Anschaffungskostenverfahren.
Ertragssteuern Die laufenden Ertragssteuern werden auf die für Zwecke der Finanzberichterstattung gemeldeten Erträge ausgewiesen, bereinigt um Transaktionen, die nicht in die Berechnung der im selben Jahr zu zahlenden Ertragssteuern einfließen.
Es wurden latente Ertragssteuern gebildet, um die Auswirkung temporärer Unterschiede zwischen den Steuerbemessungsgrundlagen von Vermögenswerten und Schulden und ihren im Jahresabschluss ausgewiesenen Beträgen aufzuzeigen.
Für latente Steueransprüche wird eine Wertberichtigung vorgenommen, wenn es mehr als wahrscheinlich ist, dass diese Posten entweder verfallen, bevor wir ihren Nutzen realisieren können, oder wenn die künftige Abzugsfähigkeit ungewiss ist.
Es werden Rückstellungen für Steuern auf nicht ausgeschüttete Gewinne ausländischer Tochtergesellschaften und verbundener Unternehmen gebildetsofern diese Erträge nicht als dauerhaft investiert gelten. . | 0.49523809523809526 |
finqa852 | what was the percentage change in research and development net from 2012 to 2013? | 8% | divide(subtract(488, 453), 453) | 38 2013 ppg annual report and form 10-k notes to the consolidated financial statements 1 .
summary of significant accounting policies principles of consolidation the accompanying consolidated financial statements include the accounts of ppg industries , inc .
( 201cppg 201d or the 201ccompany 201d ) and all subsidiaries , both u.s .
and non-u.s. , that it controls .
ppg owns more than 50% ( 50 % ) of the voting stock of most of the subsidiaries that it controls .
for those consolidated subsidiaries in which the company 2019s ownership is less than 100% ( 100 % ) , the outside shareholders 2019 interests are shown as noncontrolling interests .
investments in companies in which ppg owns 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) of the voting stock and has the ability to exercise significant influence over operating and financial policies of the investee are accounted for using the equity method of accounting .
as a result , ppg 2019s share of the earnings or losses of such equity affiliates is included in the accompanying consolidated statement of income and ppg 2019s share of these companies 2019 shareholders 2019 equity is included in "investments" in the accompanying consolidated balance sheet .
transactions between ppg and its subsidiaries are eliminated in consolidation .
use of estimates in the preparation of financial statements the preparation of financial statements in conformity with u.s .
generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements , as well as the reported amounts of income and expenses during the reporting period .
such estimates also include the fair value of assets acquired and liabilities assumed as a result of allocations of purchase price of business combinations consummated .
actual outcomes could differ from those estimates .
revenue recognition the company recognizes revenue when the earnings process is complete .
revenue from sales is recognized by all operating segments when goods are shipped and title to inventory and risk of loss passes to the customer or when services have been rendered .
shipping and handling costs amounts billed to customers for shipping and handling are reported in 201cnet sales 201d in the accompanying consolidated statement of income .
shipping and handling costs incurred by the company for the delivery of goods to customers are included in 201ccost of sales , exclusive of depreciation and amortization 201d in the accompanying consolidated statement of income .
selling , general and administrative costs amounts presented as 201cselling , general and administrative 201d in the accompanying consolidated statement of income are comprised of selling , customer service , distribution and advertising costs , as well as the costs of providing corporate- wide functional support in such areas as finance , law , human resources and planning .
distribution costs pertain to the movement and storage of finished goods inventory at company- owned and leased warehouses , terminals and other distribution facilities .
advertising costs advertising costs are expensed in the year incurred and totaled $ 345 million , $ 288 million and $ 245 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
research and development research and development costs , which consist primarily of employee related costs , are charged to expense as incurred .
the following are the research and development costs for the years ended december 31: . | legal costs legal costs are expensed as incurred .
legal costs incurred by ppg include legal costs associated with acquisition and divestiture transactions , general litigation , environmental regulation compliance , patent and trademark protection and other general corporate purposes .
foreign currency translation the functional currency of most significant non-u.s .
operations is their local currency .
assets and liabilities of those operations are translated into u.s .
dollars using year-end exchange rates ; income and expenses are translated using the average exchange rates for the reporting period .
unrealized foreign currency translation adjustments are deferred in accumulated other comprehensive loss , a separate component of shareholders 2019 equity .
cash equivalents cash equivalents are highly liquid investments ( valued at cost , which approximates fair value ) acquired with an original maturity of three months or less .
short-term investments short-term investments are highly liquid , high credit quality investments ( valued at cost plus accrued interest ) that have stated maturities of greater than three months to one year .
the purchases and sales of these investments are classified as investing activities in the consolidated statement of cash flows .
marketable equity securities the company 2019s investment in marketable equity securities is recorded at fair market value and reported in 201cother current assets 201d and 201cinvestments 201d in the accompanying consolidated balance sheet with changes in fair market value recorded in income for those securities designated as trading securities and in other comprehensive income , net of tax , for those designated as available for sale securities. . | | | ( millions ) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-----------------------------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | research and development 2013 total | $ 505 | $ 468 | $ 443 |
| 1 | less depreciation on research facilities | 17 | 15 | 15 |
| 2 | research and development net | $ 488 | $ 453 | $ 428 | | 38 2013 ppg annual report and form 10-k notes to the consolidated financial statements 1 .
summary of significant accounting policies principles of consolidation the accompanying consolidated financial statements include the accounts of ppg industries , inc .
( 201cppg 201d or the 201ccompany 201d ) and all subsidiaries , both u.s .
and non-u.s. , that it controls .
ppg owns more than 50% ( 50 % ) of the voting stock of most of the subsidiaries that it controls .
for those consolidated subsidiaries in which the company 2019s ownership is less than 100% ( 100 % ) , the outside shareholders 2019 interests are shown as noncontrolling interests .
investments in companies in which ppg owns 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) of the voting stock and has the ability to exercise significant influence over operating and financial policies of the investee are accounted for using the equity method of accounting .
as a result , ppg 2019s share of the earnings or losses of such equity affiliates is included in the accompanying consolidated statement of income and ppg 2019s share of these companies 2019 shareholders 2019 equity is included in "investments" in the accompanying consolidated balance sheet .
transactions between ppg and its subsidiaries are eliminated in consolidation .
use of estimates in the preparation of financial statements the preparation of financial statements in conformity with u.s .
generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements , as well as the reported amounts of income and expenses during the reporting period .
such estimates also include the fair value of assets acquired and liabilities assumed as a result of allocations of purchase price of business combinations consummated .
actual outcomes could differ from those estimates .
revenue recognition the company recognizes revenue when the earnings process is complete .
revenue from sales is recognized by all operating segments when goods are shipped and title to inventory and risk of loss passes to the customer or when services have been rendered .
shipping and handling costs amounts billed to customers for shipping and handling are reported in 201cnet sales 201d in the accompanying consolidated statement of income .
shipping and handling costs incurred by the company for the delivery of goods to customers are included in 201ccost of sales , exclusive of depreciation and amortization 201d in the accompanying consolidated statement of income .
selling , general and administrative costs amounts presented as 201cselling , general and administrative 201d in the accompanying consolidated statement of income are comprised of selling , customer service , distribution and advertising costs , as well as the costs of providing corporate- wide functional support in such areas as finance , law , human resources and planning .
distribution costs pertain to the movement and storage of finished goods inventory at company- owned and leased warehouses , terminals and other distribution facilities .
advertising costs advertising costs are expensed in the year incurred and totaled $ 345 million , $ 288 million and $ 245 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
research and development research and development costs , which consist primarily of employee related costs , are charged to expense as incurred .
the following are the research and development costs for the years ended december 31: ._| | ( millions ) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-----------------------------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | research and development 2013 total | $ 505 | $ 468 | $ 443 |
| 1 | less depreciation on research facilities | 17 | 15 | 15 |
| 2 | research and development net | $ 488 | $ 453 | $ 428 |_legal costs legal costs are expensed as incurred .
legal costs incurred by ppg include legal costs associated with acquisition and divestiture transactions , general litigation , environmental regulation compliance , patent and trademark protection and other general corporate purposes .
foreign currency translation the functional currency of most significant non-u.s .
operations is their local currency .
assets and liabilities of those operations are translated into u.s .
dollars using year-end exchange rates ; income and expenses are translated using the average exchange rates for the reporting period .
unrealized foreign currency translation adjustments are deferred in accumulated other comprehensive loss , a separate component of shareholders 2019 equity .
cash equivalents cash equivalents are highly liquid investments ( valued at cost , which approximates fair value ) acquired with an original maturity of three months or less .
short-term investments short-term investments are highly liquid , high credit quality investments ( valued at cost plus accrued interest ) that have stated maturities of greater than three months to one year .
the purchases and sales of these investments are classified as investing activities in the consolidated statement of cash flows .
marketable equity securities the company 2019s investment in marketable equity securities is recorded at fair market value and reported in 201cother current assets 201d and 201cinvestments 201d in the accompanying consolidated balance sheet with changes in fair market value recorded in income for those securities designated as trading securities and in other comprehensive income , net of tax , for those designated as available for sale securities. . | 2,013 | 40 | PPG | PPG Industries | Materials | Specialty Chemicals | Pittsburgh, Pennsylvania | 1957-03-04 | 79,879 | 1883 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung bei Forschung und Entwicklung netto von 2012 bis 2013? | 38 PPG-Geschäftsbericht 2013 und Formular 10-K-Anhang zum Konzernabschluss 1 .
Zusammenfassung wesentlicher Rechnungslegungsgrundsätze Konsolidierungsgrundsätze Der beigefügte Konzernabschluss umfasst die Abschlüsse von PPG Industries, Inc.
(201cppg 201d oder die 201ccompany 201d) und alle Tochtergesellschaften, sowohl U.S.
und Nicht-US-Amerikaner , dass es kontrolliert .
PPG besitzt mehr als 50 % (50 %) der stimmberechtigten Aktien der meisten Tochtergesellschaften, die es kontrolliert.
Bei den konsolidierten Tochtergesellschaften, an denen das Unternehmen weniger als 100 % (100 %) hält, werden die Anteile der außenstehenden Aktionäre 2019 als nicht beherrschende Anteile ausgewiesen.
Beteiligungen an Unternehmen, an denen PPG 20 % (20 %) bis 50 % (50 %) der stimmberechtigten Aktien hält und die Möglichkeit hat, maßgeblichen Einfluss auf die Geschäfts- und Finanzpolitik des Beteiligungsunternehmens auszuüben, werden nach der Equity-Methode bilanziert.
Infolgedessen ist der Anteil von ppg 2019 an den Erträgen oder Verlusten dieser Beteiligungsgesellschaften in der beigefügten konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung enthalten, und der Anteil von ppg 2019 an den Aktionären 2019 dieser Unternehmen ist in der beigefügten konsolidierten Bilanz unter „Investitionen“ enthalten.
Transaktionen zwischen PPG und ihren Tochtergesellschaften werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert.
Verwendung von Schätzungen bei der Erstellung von Abschlüssen. Die Erstellung von Abschlüssen in Übereinstimmung mit den US-amerikanischen Vorschriften.
Nach allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen muss das Management Schätzungen und Annahmen treffen, die sich auf die ausgewiesenen Beträge von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten und die Offenlegung von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten zum Datum des Abschlusses sowie auf die ausgewiesenen Beträge von Erträgen und Aufwendungen während des Berichtszeitraums auswirken .
Solche Schätzungen umfassen auch den beizulegenden Zeitwert der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten als Ergebnis der Kaufpreisaufteilung der vollzogenen Unternehmenszusammenschlüsse.
Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen.
Umsatzrealisierung: Das Unternehmen erfasst Umsatzerlöse, wenn der Ertragsprozess abgeschlossen ist.
Umsatzerlöse aus Verkäufen werden von allen Geschäftssegmenten erfasst, wenn die Waren versandt werden und das Eigentum an den Vorräten sowie das Verlustrisiko auf den Kunden übergeht oder wenn die Dienstleistungen erbracht wurden.
Versand- und Bearbeitungskosten Beträge, die den Kunden für Versand und Bearbeitung in Rechnung gestellt werden, werden in 201c, Nettoumsatz 201d, in der beigefügten konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
Die Versand- und Bearbeitungskosten, die dem Unternehmen für die Lieferung von Waren an Kunden entstehen, sind in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung in den Umsatzkosten (201c) ohne Abschreibungen (201d) enthalten.
Die in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung als 201cVerkaufs-, allgemeine und Verwaltungskosten 201d ausgewiesenen Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten umfassen Vertriebs-, Kundendienst-, Vertriebs- und Werbekosten sowie die Kosten für die Bereitstellung unternehmensweiter funktionaler Unterstützung in diesen Bereichen wie Finanzen, Recht, Personalwesen und Planung.
Vertriebskosten beziehen sich auf die Bewegung und Lagerung von Fertigwarenbeständen in firmeneigenen und gemieteten Lagerhäusern, Terminals und anderen Vertriebseinrichtungen.
Werbekosten Werbekosten werden im Jahr ihres Anfalls als Aufwand erfasst und beliefen sich in den Jahren 2013, 2012 und 2011 auf insgesamt 345 Millionen US-Dollar, 288 Millionen US-Dollar und 245 Millionen US-Dollar.
forschung und entwicklung forschungs- und entwicklungskosten, bei denen es sich hauptsächlich um mitarbeiterbezogene kosten handelt, werden bei anfall als aufwand erfasst.
Im Folgenden sind die Forschungs- und Entwicklungskosten für die Geschäftsjahre bis zum 31. Dezember aufgeführt: ._| | (Millionen) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:--------------------------|: -------|:-------|:-------|
| 0 | Forschung und Entwicklung 2013 gesamt | 505 $ | 468 $ | 443 $ |
| 1 | abzüglich Abschreibungen auf Forschungseinrichtungen | 17 | 15 | 15 |
| 2 | Forschungs- und Entwicklungsnetz | 488 $ | 453 $ | 428 $ |_Rechtskosten Rechtskosten werden als Aufwand erfasst, sobald sie anfallen.
Zu den Rechtskosten, die PPG entstehen, gehören Rechtskosten im Zusammenhang mit Akquisitions- und Veräußerungstransaktionen, allgemeinen Rechtsstreitigkeiten, der Einhaltung von Umweltvorschriften, dem Patent- und Markenschutz und anderen allgemeinen Unternehmenszwecken.
fremdwährungsumrechnung die funktionale währung der wichtigsten nicht-us-länder.
Operationen ist ihre lokale Währung.
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten dieser Betriebe werden in US-Dollar umgerechnet.
Dollar unter Verwendung der Wechselkurse zum Jahresende; Erträge und Aufwendungen werden mit den durchschnittlichen Wechselkursen der Berichtsperiode umgerechnet.
Nicht realisierte Währungsumrechnungsanpassungen werden im kumulierten sonstigen Gesamtverlust, einem separaten Bestandteil des Eigenkapitals 2019, abgegrenzt.
Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmitteläquivalente sind hochliquide Investitionen (bewertet zu Anschaffungskosten, die in etwa dem beizulegenden Zeitwert entsprechen), die mit ursprünglicher Laufzeit erworben wurdenLaufzeit von drei Monaten oder weniger.
Kurzfristige Anlagen Kurzfristige Anlagen sind hochliquide Anlagen mit hoher Bonität (bewertet zu Anschaffungskosten zuzüglich aufgelaufener Zinsen), die Laufzeiten von mehr als drei Monaten bis zu einem Jahr aufweisen.
Die Käufe und Verkäufe dieser Beteiligungen werden in der Konzern-Kapitalflussrechnung als Investitionstätigkeit klassifiziert.
Marktgängige Beteiligungspapiere Die Investitionen des Unternehmens 2019 in marktgängige Beteiligungspapiere werden zum beizulegenden Zeitwert erfasst und in der beigefügten konsolidierten Bilanz unter 201c „Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 201d“ und 201c „Investitionen 201d“ ausgewiesen, wobei Änderungen des beizulegenden Zeitwerts für diejenigen Wertpapiere, die als Handelspapiere ausgewiesen sind, erfolgswirksam erfasst werden im sonstigen Gesamtergebnis, nach Abzug der Steuern, für diejenigen Wertpapiere, die als zur Veräußerung verfügbar eingestuft sind. . | 0.0772626931567329 |
finqa853 | what was the percent of the benefit related to the effective settlement of tax audits recorded as part of the company recorded an income tax provision for 2007 | 9.9% | divide(41, 415) | settlements , and the expiration of statutes of limi- tation , the company currently estimates that the amount of unrecognized tax benefits could be reduced by up to $ 365 million during the next twelve months , with no significant impact on earnings or cash tax payments .
while the company believes that it is adequately accrued for possible audit adjust- ments , the final resolution of these examinations cannot be determined at this time and could result in final settlements that differ from current estimates .
the company recorded an income tax provision for 2007 of $ 415 million , including a $ 41 million benefit related to the effective settlement of tax audits , and $ 8 million of other tax benefits .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 423 million , or 30% ( 30 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
the company recorded an income tax provision for 2006 of $ 1.9 billion , consisting of a $ 1.6 billion deferred tax provision ( principally reflecting deferred taxes on the 2006 transformation plan forestland sales ) and a $ 300 million current tax provision .
the provision also includes an $ 11 million provision related to a special tax adjustment .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 272 million , or 29% ( 29 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
the company recorded an income tax benefit for 2005 of $ 407 million , including a $ 454 million net tax benefit related to a special tax adjustment , consisting of a tax benefit of $ 627 million resulting from an agreement reached with the u.s .
internal revenue service concerning the 1997 through 2000 u.s .
federal income tax audit , a $ 142 million charge for deferred taxes related to earnings repatriations under the american jobs creation act of 2004 , and $ 31 million of other tax charges .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 83 million , or 20% ( 20 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
international paper has non-u.s .
net operating loss carryforwards of approximately $ 352 million that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 14 million and indefinite carryforwards of $ 338 million .
interna- tional paper has tax benefits from net operating loss carryforwards for state taxing jurisdictions of approximately $ 258 million that expire as follows : 2008 through 2017 2014$ 83 million and 2018 through 2027 2014$ 175 million .
international paper also has federal , non-u.s .
and state tax credit carryforwards that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 67 million , 2018 through 2027 2014 $ 92 million , and indefinite carryforwards 2014 $ 316 million .
further , international paper has state capital loss carryfor- wards that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 9 million .
deferred income taxes are not provided for tempo- rary differences of approximately $ 3.7 billion , $ 2.7 billion and $ 2.4 billion as of december 31 , 2007 , 2006 and 2005 , respectively , representing earnings of non-u.s .
subsidiaries intended to be permanently reinvested .
computation of the potential deferred tax liability associated with these undistributed earnings and other basis differences is not practicable .
note 10 commitments and contingent liabilities certain property , machinery and equipment are leased under cancelable and non-cancelable agree- ments .
unconditional purchase obligations have been entered into in the ordinary course of business , prin- cipally for capital projects and the purchase of cer- tain pulpwood , wood chips , raw materials , energy and services , including fiber supply agreements to purchase pulpwood that were entered into con- currently with the 2006 transformation plan forest- land sales ( see note 7 ) .
at december 31 , 2007 , total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases and purchase obligations were as follows : in millions 2008 2009 2010 2011 2012 thereafter . | ( a ) includes $ 2.1 billion relating to fiber supply agreements entered into at the time of the transformation plan forestland sales .
rent expense was $ 168 million , $ 217 million and $ 216 million for 2007 , 2006 and 2005 , respectively .
international paper entered into an agreement in 2000 to guarantee , for a fee , an unsecured con- tractual credit agreement between a financial institution and an unrelated third-party customer .
in the fourth quarter of 2006 , the customer cancelled the agreement and paid the company a fee of $ 11 million , which is included in cost of products sold in the accompanying consolidated statement of oper- ations .
the company has no future obligations under this agreement. . | | | in millions | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | lease obligations | $ 136 | $ 116 | $ 101 | $ 84 | $ 67 | $ 92 |
| 1 | purchase obligations ( a ) | 1953 | 294 | 261 | 235 | 212 | 1480 |
| 2 | total | $ 2089 | $ 410 | $ 362 | $ 319 | $ 279 | $ 1572 | | settlements , and the expiration of statutes of limi- tation , the company currently estimates that the amount of unrecognized tax benefits could be reduced by up to $ 365 million during the next twelve months , with no significant impact on earnings or cash tax payments .
while the company believes that it is adequately accrued for possible audit adjust- ments , the final resolution of these examinations cannot be determined at this time and could result in final settlements that differ from current estimates .
the company recorded an income tax provision for 2007 of $ 415 million , including a $ 41 million benefit related to the effective settlement of tax audits , and $ 8 million of other tax benefits .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 423 million , or 30% ( 30 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
the company recorded an income tax provision for 2006 of $ 1.9 billion , consisting of a $ 1.6 billion deferred tax provision ( principally reflecting deferred taxes on the 2006 transformation plan forestland sales ) and a $ 300 million current tax provision .
the provision also includes an $ 11 million provision related to a special tax adjustment .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 272 million , or 29% ( 29 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
the company recorded an income tax benefit for 2005 of $ 407 million , including a $ 454 million net tax benefit related to a special tax adjustment , consisting of a tax benefit of $ 627 million resulting from an agreement reached with the u.s .
internal revenue service concerning the 1997 through 2000 u.s .
federal income tax audit , a $ 142 million charge for deferred taxes related to earnings repatriations under the american jobs creation act of 2004 , and $ 31 million of other tax charges .
excluding the impact of special items , the tax provision was $ 83 million , or 20% ( 20 % ) of pre-tax earnings before minority interest .
international paper has non-u.s .
net operating loss carryforwards of approximately $ 352 million that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 14 million and indefinite carryforwards of $ 338 million .
interna- tional paper has tax benefits from net operating loss carryforwards for state taxing jurisdictions of approximately $ 258 million that expire as follows : 2008 through 2017 2014$ 83 million and 2018 through 2027 2014$ 175 million .
international paper also has federal , non-u.s .
and state tax credit carryforwards that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 67 million , 2018 through 2027 2014 $ 92 million , and indefinite carryforwards 2014 $ 316 million .
further , international paper has state capital loss carryfor- wards that expire as follows : 2008 through 2017 2014 $ 9 million .
deferred income taxes are not provided for tempo- rary differences of approximately $ 3.7 billion , $ 2.7 billion and $ 2.4 billion as of december 31 , 2007 , 2006 and 2005 , respectively , representing earnings of non-u.s .
subsidiaries intended to be permanently reinvested .
computation of the potential deferred tax liability associated with these undistributed earnings and other basis differences is not practicable .
note 10 commitments and contingent liabilities certain property , machinery and equipment are leased under cancelable and non-cancelable agree- ments .
unconditional purchase obligations have been entered into in the ordinary course of business , prin- cipally for capital projects and the purchase of cer- tain pulpwood , wood chips , raw materials , energy and services , including fiber supply agreements to purchase pulpwood that were entered into con- currently with the 2006 transformation plan forest- land sales ( see note 7 ) .
at december 31 , 2007 , total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases and purchase obligations were as follows : in millions 2008 2009 2010 2011 2012 thereafter ._| | in millions | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | lease obligations | $ 136 | $ 116 | $ 101 | $ 84 | $ 67 | $ 92 |
| 1 | purchase obligations ( a ) | 1953 | 294 | 261 | 235 | 212 | 1480 |
| 2 | total | $ 2089 | $ 410 | $ 362 | $ 319 | $ 279 | $ 1572 |_( a ) includes $ 2.1 billion relating to fiber supply agreements entered into at the time of the transformation plan forestland sales .
rent expense was $ 168 million , $ 217 million and $ 216 million for 2007 , 2006 and 2005 , respectively .
international paper entered into an agreement in 2000 to guarantee , for a fee , an unsecured con- tractual credit agreement between a financial institution and an unrelated third-party customer .
in the fourth quarter of 2006 , the customer cancelled the agreement and paid the company a fee of $ 11 million , which is included in cost of products sold in the accompanying consolidated statement of oper- ations .
the company has no future obligations under this agreement. . | 2,007 | 75 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch war der Prozentsatz des Vorteils im Zusammenhang mit der effektiven Abwicklung von Steuerprüfungen, der im Rahmen des Unternehmens erfasst wurde, das eine Einkommensteuerrückstellung für 2007 erfasste? | Aufgrund der Vergleiche und des Ablaufs von Verjährungsfristen geht das Unternehmen derzeit davon aus, dass die Höhe der nicht anerkannten Steuervorteile in den nächsten zwölf Monaten um bis zu 365 Millionen US-Dollar reduziert werden könnte, ohne nennenswerte Auswirkungen auf die Gewinne oder Steuerzahlungen.
Obwohl das Unternehmen davon ausgeht, dass die Rückstellungen für mögliche Prüfungsanpassungen ausreichend sind, kann der endgültige Ausgang dieser Prüfungen zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht bestimmt werden und könnte zu endgültigen Abrechnungen führen, die von den aktuellen Schätzungen abweichen.
Das Unternehmen verzeichnete für 2007 eine Einkommensteuerrückstellung in Höhe von 415 Millionen US-Dollar, einschließlich eines Vorteils in Höhe von 41 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der effektiven Beilegung von Steuerprüfungen und anderen Steuervorteilen in Höhe von 8 Millionen US-Dollar.
Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Sonderposten betrug die Steuerrückstellung 423 Millionen US-Dollar oder 30 % (30 %) des Vorsteuergewinns vor Minderheitsanteilen.
Das Unternehmen verzeichnete für 2006 eine Einkommenssteuerrückstellung in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar, bestehend aus einer Rückstellung für latente Steuern in Höhe von 1,6 Milliarden US-Dollar (hauptsächlich aufgrund latenter Steuern auf die Waldlandverkäufe im Transformationsplan 2006) und einer Rückstellung für laufende Steuern in Höhe von 300 Millionen US-Dollar.
Die Rückstellung umfasst auch eine Rückstellung in Höhe von 11 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit einer besonderen Steueranpassung.
Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Sonderposten betrug die Steuerrückstellung 272 Millionen US-Dollar oder 29 % (29 %) des Vorsteuergewinns vor Minderheitsanteilen.
Das Unternehmen verzeichnete für 2005 einen Einkommenssteuervorteil von 407 Millionen US-Dollar, einschließlich eines Nettosteuervorteils von 454 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit einer besonderen Steueranpassung, bestehend aus einem Steuervorteil von 627 Millionen US-Dollar, der sich aus einer Vereinbarung mit den USA ergab.
Internal Revenue Service für die Jahre 1997 bis 2000 in den USA.
Bundeseinkommensteuerprüfung, eine Belastung in Höhe von 142 Millionen US-Dollar für latente Steuern im Zusammenhang mit Gewinnrückführungen gemäß dem American Jobs Creation Act von 2004 sowie sonstige Steuerbelastungen in Höhe von 31 Millionen US-Dollar.
Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen von Sonderposten betrug die Steuerrückstellung 83 Millionen US-Dollar oder 20 % (20 %) des Vorsteuergewinns vor Minderheitsanteilen.
Internationale Zeitungen haben Nicht-US-Papiere.
Nettobetriebsverlustvorträge in Höhe von ca. 352 Millionen US-Dollar, die wie folgt verfallen: 2008 bis 2017, 2014 14 Millionen US-Dollar und unbefristete Verlustvorträge in Höhe von 338 Millionen US-Dollar.
International Paper verfügt über Steuervorteile aus Nettobetriebsverlustvorträgen für staatliche Steuerhoheitsgebiete in Höhe von etwa 258 Millionen US-Dollar, die wie folgt verfallen: 2008 bis 2017 2014 83 Millionen US-Dollar und 2018 bis 2027 2014 175 Millionen US-Dollar.
Internationale Zeitungen haben auch Bundes- und Nicht-US-Papiere.
und staatliche Steuergutschriftsvorträge, die wie folgt ablaufen: 2008 bis 2017 2014 67 Millionen US-Dollar, 2018 bis 2027 2014 92 Millionen US-Dollar und unbefristete Vorträge 2014 316 Millionen US-Dollar.
Darüber hinaus verfügen internationale Papiere über staatliche Kapitalverlustvorträge, die wie folgt verfallen: 2008 bis 2017 2014 9 Millionen US-Dollar.
Für temporäre Differenzen in Höhe von etwa 3,7 Milliarden US-Dollar, 2,7 Milliarden US-Dollar bzw. 2,4 Milliarden US-Dollar zum 31. Dezember 2007, 2006 und 2005, die Erträge von Nicht-US-Unternehmen darstellen, werden keine latenten Ertragssteuern gebildet.
Tochtergesellschaften, die dauerhaft reinvestiert werden sollen.
Die Berechnung der potenziellen latenten Steuerschuld im Zusammenhang mit diesen nicht ausgeschütteten Erträgen und anderen Basisdifferenzen ist nicht praktikabel.
Anmerkung 10 Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten: Bestimmte Immobilien, Maschinen und Ausrüstungen werden im Rahmen kündbarer und unkündbarer Verträge geleast.
Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit wurden unbedingte Kaufverpflichtungen eingegangen, vor allem für Investitionsprojekte und den Kauf von bestimmtem Zellstoffholz, Hackschnitzeln, Rohstoffen, Energie und Dienstleistungen, einschließlich der abgeschlossenen Faserlieferverträge zum Kauf von Zellstoffholz gleichzeitig mit dem Transformationsplan 2006 – Waldflächenverkäufe (siehe Anmerkung 7).
Zum 31. Dezember 2007 beliefen sich die gesamten zukünftigen Mindestverpflichtungen aus bestehenden unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen und Kaufverpflichtungen wie folgt: in Millionen 2008 2009 2010 2011 2012 danach ._| | in Millionen | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | danach |
|---:|:-------------|:-------|:----- --|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | Leasingverpflichtungen | 136 $ | 116 $ | 101 $ | 84 $ | 67 $ | 92 $ |
| 1 | Kaufverpflichtungen ( a ) | 1953 | 294 | 261 | 235 | 212 | 1480 |
| 2 | insgesamt | 2089 $ | 410 $ | 362 $ | 319 $ | 279 $ | 1572 $ |_(a) beinhalten 2,1 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit Faserlieferverträgen, die zum Zeitpunkt des Transformationsplans für Waldlandverkäufe abgeschlossen wurden.
Die Mietkosten beliefen sich in den Jahren 2007, 2006 und 2005 auf 168 Millionen US-Dollar, 217 Millionen US-Dollar und 216 Millionen US-Dollar.
International Paper hat im Jahr 2000 eine Vereinbarung getroffen, um gegen eine Gebühr einen unbesicherten vertraglichen Kreditvertrag zwischen einem Finanzinstitut und einem unabhängigen Drittkunden zu garantieren.
im viertenIm ersten Quartal 2006 kündigte der Kunde die Vereinbarung und zahlte dem Unternehmen eine Gebühr von 11 Millionen US-Dollar, die in den Kosten der verkauften Produkte in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten ist.
Das Unternehmen hat aus dieser Vereinbarung keine zukünftigen Verpflichtungen. . | 0.09879518072289156 |
finqa854 | what portion of the long-term assets is related to americas? | 73.9% | divide(298024, 403484) | retail and hnw investors ( excluding investments in ishares ) retail / hnw long-term aum by asset class & client region december 31 , 2012 ( dollar amounts in millions ) americas emea asia-pacific total . | blackrock serves retail and hnw investors globally through separate accounts , open-end and closed-end funds , unit trusts and private investment funds .
at december 31 , 2012 , long-term assets managed for retail and hnw investors totaled $ 403.5 billion , up 11% ( 11 % ) , or $ 40.1 billion , versus year-end 2011 .
during the year , net inflows of $ 11.6 billion in long-term products were augmented by market valuation improvements of $ 28.3 billion .
retail and hnw investors are served principally through intermediaries , including broker-dealers , banks , trust companies , insurance companies and independent financial advisors .
clients invest primarily in mutual funds , which totaled $ 322.4 billion , or 80% ( 80 % ) , of retail and hnw long-term aum at year-end , with the remainder invested in private investment funds and separately managed accounts .
the product mix is well diversified , with 41% ( 41 % ) of long-term aum in equities , 34% ( 34 % ) in fixed income , 23% ( 23 % ) in multi-asset class and 2% ( 2 % ) in alternatives .
the vast majority ( 98% ( 98 % ) ) of long-term aum is invested in active products , although this is partially inflated by the fact that ishares is shown separately , since we do not identify all of the underlying investors .
the client base is also diversified geographically , with 74% ( 74 % ) of long-term aum managed for investors based in the americas , 19% ( 19 % ) in emea and 7% ( 7 % ) in asia-pacific at year- end 2012 .
2022 u.s .
retail and hnw long-term inflows of $ 9.8 billion were driven by strong demand for u.s .
sector- specialty and municipal fixed income mutual fund offerings and income-oriented equity .
in 2012 , we broadened the distribution of alternatives funds to bring higher alpha , institutional quality hedge fund products to retail investors as three mutual funds launched at the end of 2011 gained traction and acceptance , raising close to $ 0.8 billion of assets .
u.s .
retail alternatives aum crossed the $ 5.0 billion threshold in 2012 .
the year also included the launch of the blackrock municipal target term trust ( 201cbtt 201d ) with $ 2.1 billion of assets raised , making it the largest municipal fund ever launched and the largest overall industry offering since 2007 .
we are the leading u.s .
manager by aum of separately managed accounts , the second largest closed-end fund manager and a top-ten manager of long-term open-end mutual funds2 .
2022 international retail net inflows of $ 1.8 billion in 2012 were driven by fixed income net inflows of $ 5.2 billion .
investor demand remained distinctly risk-off in 2012 , largely driven by macro political and economic instability and continued trends toward de-risking .
equity net outflows of $ 2.9 billion were predominantly from sector-specific and regional and country- specific equity strategies due to uncertainty in european markets .
our international retail and hnw offerings include our luxembourg cross-border fund families , blackrock global funds ( 201cbgf 201d ) , blackrock strategic funds with $ 83.1 billion and $ 2.4 billion of aum at year-end 2012 , respectively , and a range of retail funds in the united kingdom .
bgf contained 67 funds registered in 35 jurisdictions at year-end 2012 .
over 60% ( 60 % ) of the funds were rated by s&p .
in 2012 , we were ranked as the third largest cross border fund provider3 .
in the united kingdom , we ranked among the five largest fund managers3 , and are known for our innovative product offerings , especially within natural resources , european equity , asian equity and equity income .
global clientele our footprint in each of these regions reflects strong relationships with intermediaries and an established ability to deliver our global investment expertise in funds and other products tailored to local regulations and requirements .
2 simfund , cerulli 3 lipper feri . | | | ( dollar amounts in millions ) | americas | emea | asia-pacific | total |
|---:|:---------------------------------|:-----------|:--------|:---------------|:---------|
| 0 | equity | $ 94805 | $ 53140 | $ 16803 | $ 164748 |
| 1 | fixed income | 121640 | 11444 | 5341 | 138425 |
| 2 | multi-asset class | 76714 | 9538 | 4374 | 90626 |
| 3 | alternatives | 4865 | 3577 | 1243 | 9685 |
| 4 | long-term retail/hnw | $ 298024 | $ 77699 | $ 27761 | $ 403484 | | retail and hnw investors ( excluding investments in ishares ) retail / hnw long-term aum by asset class & client region december 31 , 2012 ( dollar amounts in millions ) americas emea asia-pacific total ._| | ( dollar amounts in millions ) | americas | emea | asia-pacific | total |
|---:|:---------------------------------|:-----------|:--------|:---------------|:---------|
| 0 | equity | $ 94805 | $ 53140 | $ 16803 | $ 164748 |
| 1 | fixed income | 121640 | 11444 | 5341 | 138425 |
| 2 | multi-asset class | 76714 | 9538 | 4374 | 90626 |
| 3 | alternatives | 4865 | 3577 | 1243 | 9685 |
| 4 | long-term retail/hnw | $ 298024 | $ 77699 | $ 27761 | $ 403484 |_blackrock serves retail and hnw investors globally through separate accounts , open-end and closed-end funds , unit trusts and private investment funds .
at december 31 , 2012 , long-term assets managed for retail and hnw investors totaled $ 403.5 billion , up 11% ( 11 % ) , or $ 40.1 billion , versus year-end 2011 .
during the year , net inflows of $ 11.6 billion in long-term products were augmented by market valuation improvements of $ 28.3 billion .
retail and hnw investors are served principally through intermediaries , including broker-dealers , banks , trust companies , insurance companies and independent financial advisors .
clients invest primarily in mutual funds , which totaled $ 322.4 billion , or 80% ( 80 % ) , of retail and hnw long-term aum at year-end , with the remainder invested in private investment funds and separately managed accounts .
the product mix is well diversified , with 41% ( 41 % ) of long-term aum in equities , 34% ( 34 % ) in fixed income , 23% ( 23 % ) in multi-asset class and 2% ( 2 % ) in alternatives .
the vast majority ( 98% ( 98 % ) ) of long-term aum is invested in active products , although this is partially inflated by the fact that ishares is shown separately , since we do not identify all of the underlying investors .
the client base is also diversified geographically , with 74% ( 74 % ) of long-term aum managed for investors based in the americas , 19% ( 19 % ) in emea and 7% ( 7 % ) in asia-pacific at year- end 2012 .
2022 u.s .
retail and hnw long-term inflows of $ 9.8 billion were driven by strong demand for u.s .
sector- specialty and municipal fixed income mutual fund offerings and income-oriented equity .
in 2012 , we broadened the distribution of alternatives funds to bring higher alpha , institutional quality hedge fund products to retail investors as three mutual funds launched at the end of 2011 gained traction and acceptance , raising close to $ 0.8 billion of assets .
u.s .
retail alternatives aum crossed the $ 5.0 billion threshold in 2012 .
the year also included the launch of the blackrock municipal target term trust ( 201cbtt 201d ) with $ 2.1 billion of assets raised , making it the largest municipal fund ever launched and the largest overall industry offering since 2007 .
we are the leading u.s .
manager by aum of separately managed accounts , the second largest closed-end fund manager and a top-ten manager of long-term open-end mutual funds2 .
2022 international retail net inflows of $ 1.8 billion in 2012 were driven by fixed income net inflows of $ 5.2 billion .
investor demand remained distinctly risk-off in 2012 , largely driven by macro political and economic instability and continued trends toward de-risking .
equity net outflows of $ 2.9 billion were predominantly from sector-specific and regional and country- specific equity strategies due to uncertainty in european markets .
our international retail and hnw offerings include our luxembourg cross-border fund families , blackrock global funds ( 201cbgf 201d ) , blackrock strategic funds with $ 83.1 billion and $ 2.4 billion of aum at year-end 2012 , respectively , and a range of retail funds in the united kingdom .
bgf contained 67 funds registered in 35 jurisdictions at year-end 2012 .
over 60% ( 60 % ) of the funds were rated by s&p .
in 2012 , we were ranked as the third largest cross border fund provider3 .
in the united kingdom , we ranked among the five largest fund managers3 , and are known for our innovative product offerings , especially within natural resources , european equity , asian equity and equity income .
global clientele our footprint in each of these regions reflects strong relationships with intermediaries and an established ability to deliver our global investment expertise in funds and other products tailored to local regulations and requirements .
2 simfund , cerulli 3 lipper feri . | 2,012 | 37 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Welcher Anteil des langfristigen Vermögens entfällt auf Amerika? | Privatanleger und HNW-Investoren (ohne Investitionen in IShares) Privatanleger / HNW-Langfristiges Vermögen nach Anlageklasse und Kundenregion 31. Dezember 2012 (Dollarbeträge in Millionen) Amerika EMEA Asien-Pazifik Gesamt ._| | (Dollarbeträge in Millionen) | Amerika | EMEA | Asien-Pazifik | insgesamt |
|---:|:---------------------------------|:-------- ---|:--------|:---------------|:---------|
| 0 | Eigenkapital | 94805 $ | 53140 $ | 16803 $ | 164748 $ |
| 1 | festverzinsliche Wertpapiere | 121640 | 11444 | 5341 | 138425 |
| 2 | Multi-Asset-Klasse | 76714 | 9538 | 4374 | 90626 |
| 3 | Alternativen | 4865 | 3577 | 1243 | 9685 |
| 4 | langfristiger Einzelhandel/Wohnimmobilien | 298024 $ | 77699 $ | 27761 $ | $ 403484 |_blackrock bedient Privat- und Großinvestoren weltweit über separate Konten, offene und geschlossene Fonds, Investmentfonds und private Investmentfonds.
Zum 31. Dezember 2012 beliefen sich die für Privat- und Privatanleger verwalteten langfristigen Vermögenswerte auf insgesamt 403,5 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg um 11 % (11 %) bzw. 40,1 Milliarden US-Dollar im Vergleich zum Jahresende 2011.
Im Laufe des Jahres wurden Nettozuflüsse in Höhe von 11,6 Milliarden US-Dollar in langfristige Produkte durch Marktbewertungsverbesserungen in Höhe von 28,3 Milliarden US-Dollar ergänzt.
Privat- und Großinvestoren werden hauptsächlich über Vermittler bedient, darunter Broker-Dealer, Banken, Treuhandgesellschaften, Versicherungsgesellschaften und unabhängige Finanzberater.
Kunden investieren hauptsächlich in Investmentfonds, die zum Jahresende insgesamt 322,4 Milliarden US-Dollar oder 80 % (80 %) des langfristigen Privat- und Immobilienvermögens ausmachten, während der Rest in private Investmentfonds und separat verwaltete Konten investiert ist.
Der Produktmix ist gut diversifiziert, wobei 41 % (41 %) des langfristigen Vermögens in Aktien, 34 % (34 %) in festverzinslichen Wertpapieren, 23 % (23 %) in Multi-Asset-Klassen und 2 % (2 %) investiert sind. in Alternativen.
Die überwiegende Mehrheit (98 % (98 %)) des langfristigen Vermögens wird in aktive Produkte investiert, obwohl dies teilweise dadurch erhöht wird, dass ishares separat ausgewiesen wird, da wir nicht alle zugrunde liegenden Investoren identifizieren.
Der Kundenstamm ist auch geografisch diversifiziert: 74 % (74 %) des langfristigen verwalteten Vermögens werden für Anleger mit Sitz in Amerika verwaltet, 19 % (19 %) in EMEA und 7 % (7 %) im asiatisch-pazifischen Raum. Ende 2012.
2022 USA
Die langfristigen Zuflüsse aus Einzelhandel und Immobilien in Höhe von 9,8 Milliarden US-Dollar waren auf die starke Nachfrage nach US-Dollar zurückzuführen.
Angebote für branchenspezifische und kommunale festverzinsliche Investmentfonds sowie einkommensorientierte Aktien.
Im Jahr 2012 haben wir den Vertrieb alternativer Fonds ausgeweitet, um Kleinanlegern institutionelle Hedgefondsprodukte mit höherem Alpha anzubieten, da drei Ende 2011 aufgelegte Investmentfonds an Zugkraft und Akzeptanz gewannen und fast 0,8 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten einbrachten.
uns .
Das Retail-Alternatives-AUM überschritt im Jahr 2012 die Schwelle von 5,0 Milliarden US-Dollar.
Das Jahr beinhaltete auch die Einführung des Blackrock Municipal Target Term Trust (201CBTT 201D) mit einem eingeworbenen Vermögen von 2,1 Milliarden US-Dollar. Damit handelt es sich um den größten Kommunalfonds, der jemals aufgelegt wurde, und um das größte Angebot der gesamten Branche seit 2007.
Wir sind die führenden US-Unternehmen.
Manager nach Umfang separat verwalteter Konten, der zweitgrößte Manager geschlossener Fonds und einer der zehn besten Manager langfristiger offener Investmentfonds2.
Die Nettozuflüsse im internationalen Einzelhandel im Jahr 2022 in Höhe von 1,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2012 wurden durch Nettozuflüsse aus festverzinslichen Wertpapieren in Höhe von 5,2 Milliarden US-Dollar getrieben.
Die Anlegernachfrage blieb 2012 deutlich risikoscheu, was vor allem auf makropolitische und wirtschaftliche Instabilität und anhaltende Trends zur Risikoreduzierung zurückzuführen war.
Nettoabflüsse aus Aktien in Höhe von 2,9 Milliarden US-Dollar stammten aufgrund der Unsicherheit auf den europäischen Märkten überwiegend aus sektorspezifischen sowie regionalen und länderspezifischen Aktienstrategien.
Zu unseren internationalen Privat- und HW-Angeboten gehören unsere luxemburgischen grenzüberschreitenden Fondsfamilien, die BlackRock Global Funds (201CBGF 201D), die BlackRock Strategic Funds mit einem verwalteten Vermögen von 83,1 Milliarden US-Dollar bzw. 2,4 Milliarden US-Dollar zum Jahresende 2012 sowie eine Reihe von Privatkundenfonds im Vereinigten Königreich.
Zum Jahresende 2012 umfasste bgf 67 Fonds, die in 35 Jurisdiktionen registriert waren.
Über 60 % ( 60 %) der Fonds verfügten über ein Rating von S&P.
2012 waren wir der drittgrößte grenzüberschreitende Fondsanbieter3.
Im Vereinigten Königreich gehörten wir zu den fünf größten Fondsmanagern3 und sind für unsere innovativen Produktangebote bekannt, insbesondere in den Bereichen natürliche Ressourcen, europäische Aktien, asiatische Aktien und Aktienerträge.
Globale Kundschaft Unsere Präsenz in jeder dieser Regionen spiegelt starke Beziehungen zu Vermittlern und eine etablierte Fähigkeit wider, unser globales Investment-Know-how in Fonds und anderen Produkten anzubieten, die auf lokale Vorschriften und Anforderungen zugeschnitten sind.
2 Simfund, Cerulli 3 Lipper Feri. | 0.7386265626394107 |
finqa855 | what was the percentage change in research and development net from 2011 to 2012? | 6% | divide(subtract(453, 428), 428) | 38 2013 ppg annual report and form 10-k notes to the consolidated financial statements 1 .
summary of significant accounting policies principles of consolidation the accompanying consolidated financial statements include the accounts of ppg industries , inc .
( 201cppg 201d or the 201ccompany 201d ) and all subsidiaries , both u.s .
and non-u.s. , that it controls .
ppg owns more than 50% ( 50 % ) of the voting stock of most of the subsidiaries that it controls .
for those consolidated subsidiaries in which the company 2019s ownership is less than 100% ( 100 % ) , the outside shareholders 2019 interests are shown as noncontrolling interests .
investments in companies in which ppg owns 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) of the voting stock and has the ability to exercise significant influence over operating and financial policies of the investee are accounted for using the equity method of accounting .
as a result , ppg 2019s share of the earnings or losses of such equity affiliates is included in the accompanying consolidated statement of income and ppg 2019s share of these companies 2019 shareholders 2019 equity is included in "investments" in the accompanying consolidated balance sheet .
transactions between ppg and its subsidiaries are eliminated in consolidation .
use of estimates in the preparation of financial statements the preparation of financial statements in conformity with u.s .
generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements , as well as the reported amounts of income and expenses during the reporting period .
such estimates also include the fair value of assets acquired and liabilities assumed as a result of allocations of purchase price of business combinations consummated .
actual outcomes could differ from those estimates .
revenue recognition the company recognizes revenue when the earnings process is complete .
revenue from sales is recognized by all operating segments when goods are shipped and title to inventory and risk of loss passes to the customer or when services have been rendered .
shipping and handling costs amounts billed to customers for shipping and handling are reported in 201cnet sales 201d in the accompanying consolidated statement of income .
shipping and handling costs incurred by the company for the delivery of goods to customers are included in 201ccost of sales , exclusive of depreciation and amortization 201d in the accompanying consolidated statement of income .
selling , general and administrative costs amounts presented as 201cselling , general and administrative 201d in the accompanying consolidated statement of income are comprised of selling , customer service , distribution and advertising costs , as well as the costs of providing corporate- wide functional support in such areas as finance , law , human resources and planning .
distribution costs pertain to the movement and storage of finished goods inventory at company- owned and leased warehouses , terminals and other distribution facilities .
advertising costs advertising costs are expensed in the year incurred and totaled $ 345 million , $ 288 million and $ 245 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
research and development research and development costs , which consist primarily of employee related costs , are charged to expense as incurred .
the following are the research and development costs for the years ended december 31: . | legal costs legal costs are expensed as incurred .
legal costs incurred by ppg include legal costs associated with acquisition and divestiture transactions , general litigation , environmental regulation compliance , patent and trademark protection and other general corporate purposes .
foreign currency translation the functional currency of most significant non-u.s .
operations is their local currency .
assets and liabilities of those operations are translated into u.s .
dollars using year-end exchange rates ; income and expenses are translated using the average exchange rates for the reporting period .
unrealized foreign currency translation adjustments are deferred in accumulated other comprehensive loss , a separate component of shareholders 2019 equity .
cash equivalents cash equivalents are highly liquid investments ( valued at cost , which approximates fair value ) acquired with an original maturity of three months or less .
short-term investments short-term investments are highly liquid , high credit quality investments ( valued at cost plus accrued interest ) that have stated maturities of greater than three months to one year .
the purchases and sales of these investments are classified as investing activities in the consolidated statement of cash flows .
marketable equity securities the company 2019s investment in marketable equity securities is recorded at fair market value and reported in 201cother current assets 201d and 201cinvestments 201d in the accompanying consolidated balance sheet with changes in fair market value recorded in income for those securities designated as trading securities and in other comprehensive income , net of tax , for those designated as available for sale securities. . | | | ( millions ) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-----------------------------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | research and development 2013 total | $ 505 | $ 468 | $ 443 |
| 1 | less depreciation on research facilities | 17 | 15 | 15 |
| 2 | research and development net | $ 488 | $ 453 | $ 428 | | 38 2013 ppg annual report and form 10-k notes to the consolidated financial statements 1 .
summary of significant accounting policies principles of consolidation the accompanying consolidated financial statements include the accounts of ppg industries , inc .
( 201cppg 201d or the 201ccompany 201d ) and all subsidiaries , both u.s .
and non-u.s. , that it controls .
ppg owns more than 50% ( 50 % ) of the voting stock of most of the subsidiaries that it controls .
for those consolidated subsidiaries in which the company 2019s ownership is less than 100% ( 100 % ) , the outside shareholders 2019 interests are shown as noncontrolling interests .
investments in companies in which ppg owns 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) of the voting stock and has the ability to exercise significant influence over operating and financial policies of the investee are accounted for using the equity method of accounting .
as a result , ppg 2019s share of the earnings or losses of such equity affiliates is included in the accompanying consolidated statement of income and ppg 2019s share of these companies 2019 shareholders 2019 equity is included in "investments" in the accompanying consolidated balance sheet .
transactions between ppg and its subsidiaries are eliminated in consolidation .
use of estimates in the preparation of financial statements the preparation of financial statements in conformity with u.s .
generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements , as well as the reported amounts of income and expenses during the reporting period .
such estimates also include the fair value of assets acquired and liabilities assumed as a result of allocations of purchase price of business combinations consummated .
actual outcomes could differ from those estimates .
revenue recognition the company recognizes revenue when the earnings process is complete .
revenue from sales is recognized by all operating segments when goods are shipped and title to inventory and risk of loss passes to the customer or when services have been rendered .
shipping and handling costs amounts billed to customers for shipping and handling are reported in 201cnet sales 201d in the accompanying consolidated statement of income .
shipping and handling costs incurred by the company for the delivery of goods to customers are included in 201ccost of sales , exclusive of depreciation and amortization 201d in the accompanying consolidated statement of income .
selling , general and administrative costs amounts presented as 201cselling , general and administrative 201d in the accompanying consolidated statement of income are comprised of selling , customer service , distribution and advertising costs , as well as the costs of providing corporate- wide functional support in such areas as finance , law , human resources and planning .
distribution costs pertain to the movement and storage of finished goods inventory at company- owned and leased warehouses , terminals and other distribution facilities .
advertising costs advertising costs are expensed in the year incurred and totaled $ 345 million , $ 288 million and $ 245 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
research and development research and development costs , which consist primarily of employee related costs , are charged to expense as incurred .
the following are the research and development costs for the years ended december 31: ._| | ( millions ) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-----------------------------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | research and development 2013 total | $ 505 | $ 468 | $ 443 |
| 1 | less depreciation on research facilities | 17 | 15 | 15 |
| 2 | research and development net | $ 488 | $ 453 | $ 428 |_legal costs legal costs are expensed as incurred .
legal costs incurred by ppg include legal costs associated with acquisition and divestiture transactions , general litigation , environmental regulation compliance , patent and trademark protection and other general corporate purposes .
foreign currency translation the functional currency of most significant non-u.s .
operations is their local currency .
assets and liabilities of those operations are translated into u.s .
dollars using year-end exchange rates ; income and expenses are translated using the average exchange rates for the reporting period .
unrealized foreign currency translation adjustments are deferred in accumulated other comprehensive loss , a separate component of shareholders 2019 equity .
cash equivalents cash equivalents are highly liquid investments ( valued at cost , which approximates fair value ) acquired with an original maturity of three months or less .
short-term investments short-term investments are highly liquid , high credit quality investments ( valued at cost plus accrued interest ) that have stated maturities of greater than three months to one year .
the purchases and sales of these investments are classified as investing activities in the consolidated statement of cash flows .
marketable equity securities the company 2019s investment in marketable equity securities is recorded at fair market value and reported in 201cother current assets 201d and 201cinvestments 201d in the accompanying consolidated balance sheet with changes in fair market value recorded in income for those securities designated as trading securities and in other comprehensive income , net of tax , for those designated as available for sale securities. . | 2,013 | 40 | PPG | PPG Industries | Materials | Specialty Chemicals | Pittsburgh, Pennsylvania | 1957-03-04 | 79,879 | 1883 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung bei Forschung und Entwicklung netto von 2011 zu 2012? | 38 PPG-Geschäftsbericht 2013 und Formular 10-K-Anhang zum Konzernabschluss 1 .
Zusammenfassung wesentlicher Rechnungslegungsgrundsätze Konsolidierungsgrundsätze Der beigefügte Konzernabschluss umfasst die Abschlüsse von PPG Industries, Inc.
(201cppg 201d oder die 201ccompany 201d) und alle Tochtergesellschaften, sowohl U.S.
und Nicht-US-Amerikaner , dass es kontrolliert .
PPG besitzt mehr als 50 % (50 %) der stimmberechtigten Aktien der meisten Tochtergesellschaften, die es kontrolliert.
Bei den konsolidierten Tochtergesellschaften, an denen das Unternehmen weniger als 100 % (100 %) hält, werden die Anteile der außenstehenden Aktionäre 2019 als nicht beherrschende Anteile ausgewiesen.
Beteiligungen an Unternehmen, an denen PPG 20 % (20 %) bis 50 % (50 %) der stimmberechtigten Aktien hält und die Möglichkeit hat, maßgeblichen Einfluss auf die Geschäfts- und Finanzpolitik des Beteiligungsunternehmens auszuüben, werden nach der Equity-Methode bilanziert.
Infolgedessen ist der Anteil von ppg 2019 an den Erträgen oder Verlusten dieser Beteiligungsgesellschaften in der beigefügten konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung enthalten, und der Anteil von ppg 2019 an den Aktionären 2019 dieser Unternehmen ist in der beigefügten konsolidierten Bilanz unter „Investitionen“ enthalten.
Transaktionen zwischen PPG und ihren Tochtergesellschaften werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert.
Verwendung von Schätzungen bei der Erstellung von Abschlüssen. Die Erstellung von Abschlüssen in Übereinstimmung mit den US-amerikanischen Vorschriften.
Nach allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen muss das Management Schätzungen und Annahmen treffen, die sich auf die ausgewiesenen Beträge von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten und die Offenlegung von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten zum Datum des Abschlusses sowie auf die ausgewiesenen Beträge von Erträgen und Aufwendungen während des Berichtszeitraums auswirken .
Solche Schätzungen umfassen auch den beizulegenden Zeitwert der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten als Ergebnis der Kaufpreisaufteilung der vollzogenen Unternehmenszusammenschlüsse.
Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen.
Umsatzrealisierung: Das Unternehmen erfasst Umsatzerlöse, wenn der Ertragsprozess abgeschlossen ist.
Umsatzerlöse aus Verkäufen werden von allen Geschäftssegmenten erfasst, wenn die Waren versandt werden und das Eigentum an den Vorräten sowie das Verlustrisiko auf den Kunden übergeht oder wenn die Dienstleistungen erbracht wurden.
Versand- und Bearbeitungskosten Beträge, die den Kunden für Versand und Bearbeitung in Rechnung gestellt werden, werden in 201c, Nettoumsatz 201d, in der beigefügten konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
Die Versand- und Bearbeitungskosten, die dem Unternehmen für die Lieferung von Waren an Kunden entstehen, sind in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung in den Umsatzkosten (201c) ohne Abschreibungen (201d) enthalten.
Die in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung als 201cVerkaufs-, allgemeine und Verwaltungskosten 201d ausgewiesenen Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten umfassen Vertriebs-, Kundendienst-, Vertriebs- und Werbekosten sowie die Kosten für die Bereitstellung unternehmensweiter funktionaler Unterstützung in diesen Bereichen wie Finanzen, Recht, Personalwesen und Planung.
Vertriebskosten beziehen sich auf die Bewegung und Lagerung von Fertigwarenbeständen in firmeneigenen und gemieteten Lagerhäusern, Terminals und anderen Vertriebseinrichtungen.
Werbekosten Werbekosten werden im Jahr ihres Anfalls als Aufwand erfasst und beliefen sich in den Jahren 2013, 2012 und 2011 auf insgesamt 345 Millionen US-Dollar, 288 Millionen US-Dollar und 245 Millionen US-Dollar.
forschung und entwicklung forschungs- und entwicklungskosten, bei denen es sich hauptsächlich um mitarbeiterbezogene kosten handelt, werden bei anfall als aufwand erfasst.
Im Folgenden sind die Forschungs- und Entwicklungskosten für die Geschäftsjahre bis zum 31. Dezember aufgeführt: ._| | (Millionen) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:--------------------------|: -------|:-------|:-------|
| 0 | Forschung und Entwicklung 2013 gesamt | 505 $ | 468 $ | 443 $ |
| 1 | abzüglich Abschreibungen auf Forschungseinrichtungen | 17 | 15 | 15 |
| 2 | Forschungs- und Entwicklungsnetz | 488 $ | 453 $ | 428 $ |_Rechtskosten Rechtskosten werden als Aufwand erfasst, sobald sie anfallen.
Zu den Rechtskosten, die PPG entstehen, gehören Rechtskosten im Zusammenhang mit Akquisitions- und Veräußerungstransaktionen, allgemeinen Rechtsstreitigkeiten, der Einhaltung von Umweltvorschriften, dem Patent- und Markenschutz und anderen allgemeinen Unternehmenszwecken.
fremdwährungsumrechnung die funktionale währung der wichtigsten nicht-us-länder.
Operationen ist ihre lokale Währung.
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten dieser Betriebe werden in US-Dollar umgerechnet.
Dollar unter Verwendung der Wechselkurse zum Jahresende; Erträge und Aufwendungen werden mit den durchschnittlichen Wechselkursen der Berichtsperiode umgerechnet.
Nicht realisierte Währungsumrechnungsanpassungen werden im kumulierten sonstigen Gesamtverlust, einem separaten Bestandteil des Eigenkapitals 2019, abgegrenzt.
Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmitteläquivalente sind hochliquide Investitionen (bewertet zu Anschaffungskosten, die in etwa dem beizulegenden Zeitwert entsprechen), die mit ursprünglicher Laufzeit erworben wurdenLaufzeit von drei Monaten oder weniger.
Kurzfristige Anlagen Kurzfristige Anlagen sind hochliquide Anlagen mit hoher Bonität (bewertet zu Anschaffungskosten zuzüglich aufgelaufener Zinsen), die Laufzeiten von mehr als drei Monaten bis zu einem Jahr aufweisen.
Die Käufe und Verkäufe dieser Beteiligungen werden in der Konzern-Kapitalflussrechnung als Investitionstätigkeit klassifiziert.
Marktgängige Beteiligungspapiere Die Investitionen des Unternehmens 2019 in marktgängige Beteiligungspapiere werden zum beizulegenden Zeitwert erfasst und in der beigefügten konsolidierten Bilanz unter 201c „Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 201d“ und 201c „Investitionen 201d“ ausgewiesen, wobei Änderungen des beizulegenden Zeitwerts für diejenigen Wertpapiere, die als Handelspapiere ausgewiesen sind, erfolgswirksam erfasst werden im sonstigen Gesamtergebnis, nach Abzug der Steuern, für diejenigen Wertpapiere, die als zur Veräußerung verfügbar eingestuft sind. . | 0.05841121495327103 |
finqa856 | what is the growth rate in rent expense and certain office equipment expense in 2013 compare to 2012? | 3.0% | divide(subtract(137, 133), 133) | to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2017 notes were issued at a discount of $ 6 million , which is being amortized over their ten-year term .
the company incurred approximately $ 4 million of debt issuance costs , which are being amortized over ten years .
at december 31 , 2013 , $ 2 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2035 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) . | rent expense and certain office equipment expense under agreements amounted to $ 137 million , $ 133 million and $ 154 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2013 , the company had $ 216 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including funds of private equity funds , real estate funds , infrastructure funds , opportunistic funds and distressed credit funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company , but which are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments .
the company acts as the portfolio manager in a series of credit default swap transactions and has a maximum potential exposure of $ 17 million under a credit default swap between the company and counterparty .
see note 7 , derivatives and hedging , for further discussion .
contingent payments related to business acquisitions .
in connection with the credit suisse etf transaction , blackrock is required to make contingent payments annually to credit suisse , subject to achieving specified thresholds during a seven-year period , subsequent to the acquisition date .
in addition , blackrock is required to make contingent payments related to the mgpa transaction during a five-year period , subject to achieving specified thresholds , subsequent to the acquisition date .
the fair value of the contingent payments at december 31 , 2013 is not significant to the consolidated statement of financial condition and is included in other liabilities .
legal proceedings .
from time to time , blackrock receives subpoenas or other requests for information from various u.s .
federal , state governmental and domestic and international regulatory authorities in connection with certain industry-wide or other investigations or proceedings .
it is blackrock 2019s policy to cooperate fully with such inquiries .
the company and certain of its subsidiaries have been named as defendants in various legal actions , including arbitrations and other litigation arising in connection with blackrock 2019s activities .
additionally , certain blackrock- sponsored investment funds that the company manages are subject to lawsuits , any of which potentially could harm the investment returns of the applicable fund or result in the company being liable to the funds for any resulting damages .
management , after consultation with legal counsel , currently does not anticipate that the aggregate liability , if any , arising out of regulatory matters or lawsuits will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position , or cash flows .
however , there is no assurance as to whether any such pending or threatened matters will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position or cash flows in any future reporting period .
due to uncertainties surrounding the outcome of these matters , management cannot reasonably estimate the possible loss or range of loss that may arise from these matters .
indemnifications .
in the ordinary course of business or in connection with certain acquisition agreements , blackrock enters into contracts pursuant to which it may agree to indemnify third parties in certain circumstances .
the terms of these indemnities vary from contract to contract and the amount of indemnification liability , if any , cannot be determined or the likelihood of any liability is considered remote .
consequently , no liability has been recorded on the consolidated statement of financial condition .
in connection with securities lending transactions , blackrock has issued certain indemnifications to certain securities lending clients against potential loss resulting from a borrower 2019s failure to fulfill its obligations under the securities lending agreement should the value of the collateral pledged by the borrower at the time of default be insufficient to cover the borrower 2019s obligation under the securities lending agreement .
at december 31 , 2013 , the company indemnified certain of its clients for their securities lending loan balances of approximately $ 118.3 billion .
the company held as agent , cash and securities totaling $ 124.6 billion as collateral for indemnified securities on loan at december 31 , 2013 .
the fair value of these indemnifications was not material at december 31 , 2013. . | | | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2014 | $ 135 |
| 1 | 2015 | 127 |
| 2 | 2016 | 110 |
| 3 | 2017 | 109 |
| 4 | 2018 | 106 |
| 5 | thereafter | 699 |
| 6 | total | $ 1286 | | to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2017 notes were issued at a discount of $ 6 million , which is being amortized over their ten-year term .
the company incurred approximately $ 4 million of debt issuance costs , which are being amortized over ten years .
at december 31 , 2013 , $ 2 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2035 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) ._| | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2014 | $ 135 |
| 1 | 2015 | 127 |
| 2 | 2016 | 110 |
| 3 | 2017 | 109 |
| 4 | 2018 | 106 |
| 5 | thereafter | 699 |
| 6 | total | $ 1286 |_rent expense and certain office equipment expense under agreements amounted to $ 137 million , $ 133 million and $ 154 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2013 , the company had $ 216 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including funds of private equity funds , real estate funds , infrastructure funds , opportunistic funds and distressed credit funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company , but which are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments .
the company acts as the portfolio manager in a series of credit default swap transactions and has a maximum potential exposure of $ 17 million under a credit default swap between the company and counterparty .
see note 7 , derivatives and hedging , for further discussion .
contingent payments related to business acquisitions .
in connection with the credit suisse etf transaction , blackrock is required to make contingent payments annually to credit suisse , subject to achieving specified thresholds during a seven-year period , subsequent to the acquisition date .
in addition , blackrock is required to make contingent payments related to the mgpa transaction during a five-year period , subject to achieving specified thresholds , subsequent to the acquisition date .
the fair value of the contingent payments at december 31 , 2013 is not significant to the consolidated statement of financial condition and is included in other liabilities .
legal proceedings .
from time to time , blackrock receives subpoenas or other requests for information from various u.s .
federal , state governmental and domestic and international regulatory authorities in connection with certain industry-wide or other investigations or proceedings .
it is blackrock 2019s policy to cooperate fully with such inquiries .
the company and certain of its subsidiaries have been named as defendants in various legal actions , including arbitrations and other litigation arising in connection with blackrock 2019s activities .
additionally , certain blackrock- sponsored investment funds that the company manages are subject to lawsuits , any of which potentially could harm the investment returns of the applicable fund or result in the company being liable to the funds for any resulting damages .
management , after consultation with legal counsel , currently does not anticipate that the aggregate liability , if any , arising out of regulatory matters or lawsuits will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position , or cash flows .
however , there is no assurance as to whether any such pending or threatened matters will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position or cash flows in any future reporting period .
due to uncertainties surrounding the outcome of these matters , management cannot reasonably estimate the possible loss or range of loss that may arise from these matters .
indemnifications .
in the ordinary course of business or in connection with certain acquisition agreements , blackrock enters into contracts pursuant to which it may agree to indemnify third parties in certain circumstances .
the terms of these indemnities vary from contract to contract and the amount of indemnification liability , if any , cannot be determined or the likelihood of any liability is considered remote .
consequently , no liability has been recorded on the consolidated statement of financial condition .
in connection with securities lending transactions , blackrock has issued certain indemnifications to certain securities lending clients against potential loss resulting from a borrower 2019s failure to fulfill its obligations under the securities lending agreement should the value of the collateral pledged by the borrower at the time of default be insufficient to cover the borrower 2019s obligation under the securities lending agreement .
at december 31 , 2013 , the company indemnified certain of its clients for their securities lending loan balances of approximately $ 118.3 billion .
the company held as agent , cash and securities totaling $ 124.6 billion as collateral for indemnified securities on loan at december 31 , 2013 .
the fair value of these indemnifications was not material at december 31 , 2013. . | 2,013 | 125 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Wie hoch ist die Wachstumsrate der Mietkosten und bestimmter Ausgaben für Büroausstattung im Jahr 2013 im Vergleich zu 2012? | bis zur Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl der Gesellschaft zu einem Rücknahmepreis von 201cmmake-whole 201d.
Die Anleihen aus dem Jahr 2017 wurden mit einem Abschlag von 6 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über ihre zehnjährige Laufzeit abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in Höhe von etwa 4 Millionen US-Dollar, die über einen Zeitraum von zehn Jahren abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2013 waren 2 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
13 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Operating-Leasing-Verpflichtungen Das Unternehmen vermietet seine Hauptbüroflächen im Rahmen von Verträgen, die bis 2035 auslaufen.
Die künftigen Mindestverpflichtungen aus diesen Operating-Leasingverhältnissen betragen: (in Millionen) ._| | Jahr | Betrag |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2014 | 135 $ |
| 1 | 2015 | 127 |
| 2 | 2016 | 110 |
| 3 | 2017 | 109 |
| 4 | 2018 | 106 |
| 5 | danach | 699 |
| 6 | insgesamt | 1286 US-Dollar |_Die Mietaufwendungen und bestimmte Ausgaben für Büroausstattung im Rahmen der Vereinbarungen beliefen sich in den Jahren 2013, 2012 und 2011 auf 137 Millionen US-Dollar, 133 Millionen US-Dollar und 154 Millionen US-Dollar.
Investitionsverpflichtungen.
Zum 31. Dezember 2013 verfügte das Unternehmen über verschiedene Kapitalzusagen in Höhe von 216 Millionen US-Dollar zur Finanzierung gesponserter Investmentfonds, darunter Private-Equity-Fonds, Immobilienfonds, Infrastrukturfonds, opportunistische Fonds und Distressed-Credit-Fonds.
Dieser Betrag schließt zusätzliche Verpflichtungen von konsolidierten Dachfonds gegenüber zugrunde liegenden Drittfonds aus, da nicht beherrschende Anteilseigner Dritter gesetzlich verpflichtet sind, die jeweiligen Verpflichtungen dieser Dachfonds zu finanzieren.
Im Allgemeinen ist der Zeitpunkt der Finanzierung dieser Verpflichtungen unbekannt und die Verpflichtungen sind jederzeit vor Ablauf der Verpflichtung auf Verlangen kündbar.
Diese nicht finanzierten Verpflichtungen werden nicht in der Konzernbilanz erfasst.
Diese Zusagen umfassen nicht etwaige zukünftige Zusagen, die von der Gesellschaft genehmigt wurden, aber noch nicht rechtsverbindlich sind.
Das Unternehmen beabsichtigt, von Zeit zu Zeit zusätzliche Kapitalzusagen einzugehen, um weitere Anlageprodukte für und mit seinen Kunden zu finanzieren.
Eventualverbindlichkeiten, bedingte Zahlungen.
Das Unternehmen fungiert als Portfoliomanager in einer Reihe von Credit Default Swap-Transaktionen und hat ein maximales potenzielles Risiko von 17 Millionen US-Dollar im Rahmen eines Credit Default Swaps zwischen dem Unternehmen und der Gegenpartei.
Weitere Erläuterungen finden Sie in Anmerkung 7, Derivate und Absicherung.
Eventualzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen.
Im Zusammenhang mit der Credit Suisse ETF-Transaktion ist Blackrock verpflichtet, jährlich bedingte Zahlungen an Credit Suisse zu leisten, vorbehaltlich der Erreichung bestimmter Schwellenwerte während eines Zeitraums von sieben Jahren nach dem Erwerbsdatum.
Darüber hinaus ist Blackrock verpflichtet, innerhalb eines Zeitraums von fünf Jahren nach dem Erwerbsdatum bedingte Zahlungen im Zusammenhang mit der mgpa-Transaktion zu leisten, vorbehaltlich der Erreichung bestimmter Schwellenwerte.
Der beizulegende Zeitwert der bedingten Zahlungen zum 31. Dezember 2013 ist für die Konzernbilanz nicht wesentlich und wird in den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.
Gerichtsverfahren.
Von Zeit zu Zeit erhält Blackrock Vorladungen oder andere Informationsanfragen von verschiedenen US-amerikanischen Behörden.
Bundes- und Landesregierung sowie nationale und internationale Regulierungsbehörden im Zusammenhang mit bestimmten branchenweiten oder anderen Untersuchungen oder Verfahren.
Es ist die Politik von Blackrock 2019, bei solchen Anfragen uneingeschränkt zu kooperieren.
Das Unternehmen und einige seiner Tochtergesellschaften wurden in verschiedenen Rechtsstreitigkeiten als Beklagte benannt, darunter Schiedsverfahren und andere Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit den Aktivitäten von Blackrock 2019.
Darüber hinaus sind bestimmte von BlackRock gesponserte Investmentfonds, die das Unternehmen verwaltet, Gegenstand von Klagen, die potenziell die Anlageerträge des betreffenden Fonds beeinträchtigen oder dazu führen könnten, dass das Unternehmen gegenüber den Fonds für daraus resultierende Schäden haftbar gemacht wird.
Das Management geht nach Rücksprache mit einem Rechtsbeistand derzeit nicht davon aus, dass die Gesamtverbindlichkeit, falls vorhanden, die sich aus regulatorischen Angelegenheiten oder Klagen ergibt, einen wesentlichen Einfluss auf die Betriebsergebnisse, die Finanzlage oder den Cashflow von Blackrock 2019 haben wird.
Es gibt jedoch keine Zusicherung, ob solche anhängigen oder drohenden Angelegenheiten einen wesentlichen Einfluss auf die Betriebsergebnisse, die Finanzlage oder den Cashflow von Blackrock 2019 in einem künftigen Berichtszeitraum haben werden.
Aufgrund der Ungewissheit über den Ausgang dieser Angelegenheiten kann das Management den möglichen Verlust oder die Höhe der Verluste, die sich aus diesen Angelegenheiten ergeben könnten, nicht vernünftig einschätzen.
Entschädigungen.
Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit oder im Zusammenhang mit bestimmten Akquisitionsvereinbarungen schließt Blackrock Verträge gemäß abSie kann unter bestimmten Umständen einer Entschädigung Dritter zustimmen.
Die Bedingungen dieser Entschädigungen variieren von Vertrag zu Vertrag und die Höhe der Entschädigungspflicht, falls vorhanden, kann nicht bestimmt werden oder die Wahrscheinlichkeit einer Haftung wird als gering angesehen.
Daher wurde in der Konzernbilanz keine Verbindlichkeit erfasst.
Im Zusammenhang mit Wertpapierleihgeschäften hat BlackRock bestimmten Wertpapierleihkunden bestimmte Entschädigungen für potenzielle Verluste gewährt, die sich daraus ergeben, dass ein Kreditnehmer seinen Verpflichtungen aus der Wertpapierleihvereinbarung nicht nachkommt, sofern der Wert der vom Kreditnehmer verpfändeten Sicherheiten zum Zeitpunkt des Zahlungsausfalls sinkt nicht ausreichen, um die Verpflichtungen des Kreditnehmers aus dem Wertpapierleihvertrag zu decken.
Zum 31. Dezember 2013 entschädigte das Unternehmen einige seiner Kunden für ihre Wertpapierleihdarlehensbeträge in Höhe von rund 118,3 Milliarden US-Dollar.
Das Unternehmen hielt als Agent zum 31. Dezember 2013 Bargeld und Wertpapiere im Gesamtwert von 124,6 Milliarden US-Dollar als Sicherheit für entschädigte ausgeliehene Wertpapiere.
Der beizulegende Zeitwert dieser Entschädigungen war zum 31. Dezember 2013 nicht wesentlich. | 0.03007518796992481 |
finqa857 | what percentage of total future minimum lease payments are due after 2009? | 15% | divide(708, 4578) | notes to consolidated financial statements ( continued ) march 31 , 2004 5 .
income taxes ( continued ) the effective tax rate of zero differs from the statutory rate of 34% ( 34 % ) primarily due to the inability of the company to recognize deferred tax assets for its operating losses and tax credits .
of the total valuation allowance , approximately $ 2400000 relates to stock option compensation deductions .
the tax benefit associated with the stock option compensation deductions will be credited to equity when realized .
6 .
commitments and contingencies the company applies the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to its agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 , accounting for contingencies , by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which the company is a guarantor .
product warranties 2013 the company routinely accrues for estimated future warranty costs on its product sales at the time of sale .
the ab5000 and bvs products are subject to rigorous regulation and quality standards .
while the company engages in extensive product quality programs and processes , including monitoring and evaluating the quality of component suppliers , its warranty obligation is affected by product failure rates .
operating results could be adversely effected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2013 in many sales transactions , the company indemnifies customers against possible claims of patent infringement caused by the company 2019s products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
the company has never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only .
as of march 31 , 2004 , the company had entered into leases for its facilities , including its primary operating facility in danvers , massachusetts , with terms through fiscal 2010 .
the company has elected not to exercise a buyout option available under its primary lease that would have allowed for early termination in 2005 .
total rent expense under these leases , included in the accompanying consolidated statements of operations , was approximately $ 856000 , $ 823000 and $ 821000 for the fiscal years ended march 31 , 2002 , 2003 and 2004 , respectively .
during the fiscal year ended march 31 , 2000 , the company entered into 36-month operating leases totaling approximately $ 644000 for the lease of office furniture .
these leases ended in fiscal year 2003 and at the company 2019s option the furniture was purchased .
rental expense recorded for these leases during the fiscal years ended march 31 , 2002 and 2003 was approximately $ 215000 and $ 127000 respectively .
during fiscal 2000 , the company entered into a 36-month capital lease for computer equipment and software for approximately $ 221000 .
this lease ended in fiscal year 2003 and at the company 2019s option these assets were purchased .
future minimum lease payments under all non-cancelable operating leases as of march 31 , 2004 are approximately as follows ( in thousands ) : . | from time-to-time , the company is involved in legal and administrative proceedings and claims of various types .
while any litigation contains an element of uncertainty , management , in consultation with the company 2019s general counsel , presently believes that the outcome of each such other proceedings or claims which are pending or known to be threatened , or all of them combined , will not have a material adverse effect on the company. . | | | year ending march 31, | operating leases |
|---:|:------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2005 | $ 781 |
| 1 | 2006 | 776 |
| 2 | 2007 | 769 |
| 3 | 2008 | 772 |
| 4 | 2009 | 772 |
| 5 | thereafter | 708 |
| 6 | total future minimum lease payments | $ 4578 | | notes to consolidated financial statements ( continued ) march 31 , 2004 5 .
income taxes ( continued ) the effective tax rate of zero differs from the statutory rate of 34% ( 34 % ) primarily due to the inability of the company to recognize deferred tax assets for its operating losses and tax credits .
of the total valuation allowance , approximately $ 2400000 relates to stock option compensation deductions .
the tax benefit associated with the stock option compensation deductions will be credited to equity when realized .
6 .
commitments and contingencies the company applies the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to its agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 , accounting for contingencies , by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which the company is a guarantor .
product warranties 2013 the company routinely accrues for estimated future warranty costs on its product sales at the time of sale .
the ab5000 and bvs products are subject to rigorous regulation and quality standards .
while the company engages in extensive product quality programs and processes , including monitoring and evaluating the quality of component suppliers , its warranty obligation is affected by product failure rates .
operating results could be adversely effected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2013 in many sales transactions , the company indemnifies customers against possible claims of patent infringement caused by the company 2019s products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
the company has never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only .
as of march 31 , 2004 , the company had entered into leases for its facilities , including its primary operating facility in danvers , massachusetts , with terms through fiscal 2010 .
the company has elected not to exercise a buyout option available under its primary lease that would have allowed for early termination in 2005 .
total rent expense under these leases , included in the accompanying consolidated statements of operations , was approximately $ 856000 , $ 823000 and $ 821000 for the fiscal years ended march 31 , 2002 , 2003 and 2004 , respectively .
during the fiscal year ended march 31 , 2000 , the company entered into 36-month operating leases totaling approximately $ 644000 for the lease of office furniture .
these leases ended in fiscal year 2003 and at the company 2019s option the furniture was purchased .
rental expense recorded for these leases during the fiscal years ended march 31 , 2002 and 2003 was approximately $ 215000 and $ 127000 respectively .
during fiscal 2000 , the company entered into a 36-month capital lease for computer equipment and software for approximately $ 221000 .
this lease ended in fiscal year 2003 and at the company 2019s option these assets were purchased .
future minimum lease payments under all non-cancelable operating leases as of march 31 , 2004 are approximately as follows ( in thousands ) : ._| | year ending march 31, | operating leases |
|---:|:------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2005 | $ 781 |
| 1 | 2006 | 776 |
| 2 | 2007 | 769 |
| 3 | 2008 | 772 |
| 4 | 2009 | 772 |
| 5 | thereafter | 708 |
| 6 | total future minimum lease payments | $ 4578 |_from time-to-time , the company is involved in legal and administrative proceedings and claims of various types .
while any litigation contains an element of uncertainty , management , in consultation with the company 2019s general counsel , presently believes that the outcome of each such other proceedings or claims which are pending or known to be threatened , or all of them combined , will not have a material adverse effect on the company. . | 2,004 | 26 | ABMD | Abiomed, Inc. | Healthcare | Medical Devices | Danvers, MA | 2018-01-01 | 815,094 | 1981 | Wie viel Prozent der gesamten künftigen Mindestleasingzahlungen sind nach 2009 fällig? | anhang zum konzernabschluss (fortsetzung) 31. märz 2004 5.
Ertragsteuern (Fortsetzung) Der effektive Steuersatz von Null weicht vom gesetzlichen Steuersatz von 34 % (34 %) ab, hauptsächlich aufgrund der Unfähigkeit des Unternehmens, latente Steueransprüche für seine Betriebsverluste und Steuergutschriften anzusetzen.
Von der gesamten Wertberichtigung entfallen etwa 2400.000 US-Dollar auf Abzüge der Aktienoptionsvergütung.
Der mit den Aktienoptionsvergütungsabzügen verbundene Steuervorteil wird bei Realisierung dem Eigenkapital gutgeschrieben.
6 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Das Unternehmen wendet die Offenlegungsbestimmungen von Fin. Nr. an.
45, Bürge 2019s Rechnungslegungs- und Offenlegungspflichten für Garantien, einschließlich Garantien für die Verschuldung anderer, und Interpretation von FASF-Anweisungen Nr.
5, 57 und 107 und Aufhebung der Fasb-Auslegung Nr.
34 (Finn-Nr.
45) zu seinen Vereinbarungen, die Garantie- oder Schadensersatzklauseln enthalten.
Diese Offenlegungsbestimmungen erweitern die in SFAS Nr. geforderten Bestimmungen.
5, Berücksichtigung von Eventualverbindlichkeiten, indem gefordert wird, dass Bürgen bestimmte Arten von Garantien offenlegen, auch wenn die Wahrscheinlichkeit gering ist, dass der Bürge die Leistung des Bürgen im Jahr 2019 verlangt.
Im Folgenden werden Vereinbarungen beschrieben, bei denen das Unternehmen als Bürge auftritt.
Produktgarantien 2013 Das Unternehmen stellt zum Zeitpunkt des Verkaufs routinemäßig Rückstellungen für geschätzte zukünftige Garantiekosten für seine Produktverkäufe ein.
Die Produkte AB5000 und BVS unterliegen strengen Vorschriften und Qualitätsstandards.
Während sich das Unternehmen an umfangreichen Produktqualitätsprogrammen und -prozessen beteiligt, einschließlich der Überwachung und Bewertung der Qualität von Komponentenlieferanten, wird seine Garantieverpflichtung durch Produktausfallraten beeinflusst.
Das Betriebsergebnis könnte sich negativ auswirken, wenn die tatsächlichen Kosten von Produktausfällen die geschätzte Garantierückstellung übersteigen.
Patententschädigung 2013 Bei vielen Verkaufstransaktionen stellt das Unternehmen Kunden von möglichen Ansprüchen aus Patentverletzungen frei, die durch die Produkte des Unternehmens 2019 verursacht werden.
Die in Kaufverträgen enthaltenen Freistellungen enthalten in der Regel keine Anspruchsbegrenzungen.
Dem Unternehmen sind zu keinem Zeitpunkt wesentliche Kosten für die Abwehr von Klagen oder die Beilegung von Patentverletzungsansprüchen im Zusammenhang mit Verkaufstransaktionen entstanden.
gemäß den bestimmungen von fin nr .
Gemäß Art. 45 erfordern Entschädigungen für geistiges Eigentum lediglich eine Offenlegung.
Zum 31. März 2004 hatte das Unternehmen Mietverträge für seine Einrichtungen, einschließlich seiner Hauptbetriebsstätte in Danvers, Massachusetts, mit Laufzeiten bis zum Geschäftsjahr 2010 abgeschlossen.
Das Unternehmen hat sich entschieden, die im Rahmen seines Hauptmietvertrags verfügbare Buyout-Option, die eine vorzeitige Kündigung im Jahr 2005 ermöglicht hätte, nicht auszuüben.
Der gesamte Mietaufwand im Rahmen dieser Leasingverträge, der in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten ist, belief sich für die Geschäftsjahre, die am 31. März 2002, 2003 und 2004 endeten, auf etwa 856.000 US-Dollar, 823.000 US-Dollar und 821.000 US-Dollar.
Im Geschäftsjahr, das am 31. März 2000 endete, schloss das Unternehmen Operating-Leasingverträge mit einer Laufzeit von 36 Monaten über einen Gesamtwert von rund 644.000 US-Dollar für die Anmietung von Büromöbeln ab.
Diese Mietverträge endeten im Geschäftsjahr 2003 und nach Wahl des Unternehmens im Jahr 2019 wurden die Möbel gekauft.
Die für diese Leasingverträge erfassten Mietkosten beliefen sich in den Geschäftsjahren, die am 31. März 2002 und 2003 endeten, auf etwa 215.000 US-Dollar bzw. 127.000 US-Dollar.
Im Geschäftsjahr 2000 schloss das Unternehmen einen 36-monatigen Finanzierungsleasingvertrag für Computerausrüstung und Software über etwa 221.000 US-Dollar ab.
Dieser Mietvertrag endete im Geschäftsjahr 2003 und auf Wunsch des Unternehmens im Jahr 2019 wurden diese Vermögenswerte erworben.
Die künftigen Mindestleasingzahlungen aus allen unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen betragen zum 31. März 2004 ungefähr wie folgt (in Tausend): ._| | Geschäftsjahr, das am 31. März endet | Operating-Leasing |
|---:|:---------------------|:----- --------------|
| 0 | 2005 | 781 $ |
| 1 | 2006 | 776 |
| 2 | 2007 | 769 |
| 3 | 2008 | 772 |
| 4 | 2009 | 772 |
| 5 | danach | 708 |
| 6 | gesamte künftige Mindestleasingzahlungen | 4578 $ |_Von Zeit zu Zeit ist das Unternehmen in Gerichts- und Verwaltungsverfahren und Ansprüche verschiedener Art verwickelt.
Während jeder Rechtsstreit ein gewisses Maß an Ungewissheit birgt, ist das Management in Absprache mit dem General Counsel des Unternehmens derzeit der Ansicht, dass der Ausgang aller anderen Verfahren oder Ansprüche, die anhängig sind oder bekanntermaßen drohend sind, oder alle zusammen genommen, keinen Erfolg haben werden eine wesentliche nachteilige Auswirkung auf das Unternehmen. . | 0.15465268676277852 |
finqa858 | what was the percent of the total contractual obligations for future payments for total debt in 2005 | 25.6% | divide(1181, 4617) | contractual obligations for future payments under existing debt and lease commitments and purchase obli- gations at december 31 , 2005 , were as follows : in millions 2006 2007 2008 2009 2010 thereafter . | ( a ) the 2006 amount includes $ 2.4 billion for contracts made in the ordinary course of business to purchase pulpwood , logs and wood chips .
the majority of our other purchase obligations are take-or-pay or purchase commitments made in the ordinary course of business related to raw material purchases and energy contracts .
other significant items include purchase obligations related to contracted services .
transformation plan in july 2005 , the company announced a plan to focus its business portfolio on two key global platform businesses : uncoated papers ( including distribution ) and packaging .
the plan also focuses on improving shareholder return through mill realignments in those two businesses , additional cost improvements and exploring strategic options for other businesses , includ- ing possible sale or spin-off .
in connection with this process , in the third quarter of 2005 , the company completed the sale of its 50.5% ( 50.5 % ) interest in carter holt harvey limited .
other businesses currently under re- view include : 2022 the coated and supercalendered papers busi- ness , including the coated groundwood mill and associated assets in brazil , 2022 the beverage packaging business , including the pine bluff , arkansas mill , 2022 the kraft papers business , including the roa- noke rapids , north carolina mill , 2022 arizona chemical , 2022 the wood products business , and 2022 segments or potentially all of the company 2019s 6.5 million acres of u.s .
forestlands .
consistent with this evaluation process , the com- pany has distributed bid package information for some of these businesses .
the exact timing of this evaluation process will vary by business ; however , it is anticipated that decisions will be made for some of these businesses during 2006 .
while the exact use of any proceeds from potential future sales is dependent upon various factors affecting future cash flows , such as the amount of any proceeds received and changes in market conditions , input costs and capital spending , the company remains committed to using its free cash flow in 2006 to pay down debt , to return value to shareholders , and for se- lective high-return investments .
critical accounting policies the preparation of financial statements in con- formity with generally accepted accounting principles in the united states requires international paper to estab- lish accounting policies and to make estimates that af- fect both the amounts and timing of the recording of assets , liabilities , revenues and expenses .
some of these estimates require judgments about matters that are in- herently uncertain .
accounting policies whose application may have a significant effect on the reported results of operations and financial position of international paper , and that can require judgments by management that affect their application , include sfas no .
5 , 201caccounting for contingencies , 201d sfas no .
144 , 201caccounting for the impairment or disposal of long-lived assets , 201d sfas no .
142 , 201cgoodwill and other intangible assets , 201d sfas no .
87 , 201cemployers 2019 accounting for pensions , 201d sfas no .
106 , 201cemployers 2019 accounting for postretirement benefits other than pensions , 201d as amended by sfas nos .
132 and 132r , 201cemployers 2019 disclosures about pension and other postretirement benefits , 201d and sfas no .
109 , 201caccounting for income taxes . 201d the following is a discussion of the impact of these accounting policies on international paper : contingent liabilities .
accruals for contingent li- abilities , including legal and environmental matters , are recorded when it is probable that a liability has been incurred or an asset impaired and the amount of the loss can be reasonably estimated .
liabilities accrued for legal matters require judgments regarding projected outcomes and range of loss based on historical experience and recommendations of legal counsel .
additionally , as dis- cussed in note 10 of the notes to consolidated finan- cial statements in item 8 .
financial statements and supplementary data , reserves for projected future claims settlements relating to exterior siding and roofing prod- ucts previously manufactured by masonite require judgments regarding projections of future claims rates and amounts .
international paper utilizes an in- dependent third party consultant to assist in developing these estimates .
liabilities for environmental matters require evaluations of relevant environmental regu- lations and estimates of future remediation alternatives and costs .
international paper determines these esti- mates after a detailed evaluation of each site .
impairment of long-lived assets and goodwill .
an impairment of a long-lived asset exists when the asset 2019s carrying amount exceeds its fair value , and is recorded when the carrying amount is not recoverable through future operations .
a goodwill impairment exists when the carrying amount of goodwill exceeds its fair value .
assessments of possible impairments of long-lived assets and goodwill are made when events or changes in cir- cumstances indicate that the carrying value of the asset . | | | in millions | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | total debt | $ 1181 | $ 570 | $ 308 | $ 2330 | $ 1534 | $ 6281 |
| 1 | lease obligations | 172 | 144 | 119 | 76 | 63 | 138 |
| 2 | purchase obligations ( a ) | 3264 | 393 | 280 | 240 | 204 | 1238 |
| 3 | total | $ 4617 | $ 1107 | $ 707 | $ 2646 | $ 1801 | $ 7657 | | contractual obligations for future payments under existing debt and lease commitments and purchase obli- gations at december 31 , 2005 , were as follows : in millions 2006 2007 2008 2009 2010 thereafter ._| | in millions | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | total debt | $ 1181 | $ 570 | $ 308 | $ 2330 | $ 1534 | $ 6281 |
| 1 | lease obligations | 172 | 144 | 119 | 76 | 63 | 138 |
| 2 | purchase obligations ( a ) | 3264 | 393 | 280 | 240 | 204 | 1238 |
| 3 | total | $ 4617 | $ 1107 | $ 707 | $ 2646 | $ 1801 | $ 7657 |_( a ) the 2006 amount includes $ 2.4 billion for contracts made in the ordinary course of business to purchase pulpwood , logs and wood chips .
the majority of our other purchase obligations are take-or-pay or purchase commitments made in the ordinary course of business related to raw material purchases and energy contracts .
other significant items include purchase obligations related to contracted services .
transformation plan in july 2005 , the company announced a plan to focus its business portfolio on two key global platform businesses : uncoated papers ( including distribution ) and packaging .
the plan also focuses on improving shareholder return through mill realignments in those two businesses , additional cost improvements and exploring strategic options for other businesses , includ- ing possible sale or spin-off .
in connection with this process , in the third quarter of 2005 , the company completed the sale of its 50.5% ( 50.5 % ) interest in carter holt harvey limited .
other businesses currently under re- view include : 2022 the coated and supercalendered papers busi- ness , including the coated groundwood mill and associated assets in brazil , 2022 the beverage packaging business , including the pine bluff , arkansas mill , 2022 the kraft papers business , including the roa- noke rapids , north carolina mill , 2022 arizona chemical , 2022 the wood products business , and 2022 segments or potentially all of the company 2019s 6.5 million acres of u.s .
forestlands .
consistent with this evaluation process , the com- pany has distributed bid package information for some of these businesses .
the exact timing of this evaluation process will vary by business ; however , it is anticipated that decisions will be made for some of these businesses during 2006 .
while the exact use of any proceeds from potential future sales is dependent upon various factors affecting future cash flows , such as the amount of any proceeds received and changes in market conditions , input costs and capital spending , the company remains committed to using its free cash flow in 2006 to pay down debt , to return value to shareholders , and for se- lective high-return investments .
critical accounting policies the preparation of financial statements in con- formity with generally accepted accounting principles in the united states requires international paper to estab- lish accounting policies and to make estimates that af- fect both the amounts and timing of the recording of assets , liabilities , revenues and expenses .
some of these estimates require judgments about matters that are in- herently uncertain .
accounting policies whose application may have a significant effect on the reported results of operations and financial position of international paper , and that can require judgments by management that affect their application , include sfas no .
5 , 201caccounting for contingencies , 201d sfas no .
144 , 201caccounting for the impairment or disposal of long-lived assets , 201d sfas no .
142 , 201cgoodwill and other intangible assets , 201d sfas no .
87 , 201cemployers 2019 accounting for pensions , 201d sfas no .
106 , 201cemployers 2019 accounting for postretirement benefits other than pensions , 201d as amended by sfas nos .
132 and 132r , 201cemployers 2019 disclosures about pension and other postretirement benefits , 201d and sfas no .
109 , 201caccounting for income taxes . 201d the following is a discussion of the impact of these accounting policies on international paper : contingent liabilities .
accruals for contingent li- abilities , including legal and environmental matters , are recorded when it is probable that a liability has been incurred or an asset impaired and the amount of the loss can be reasonably estimated .
liabilities accrued for legal matters require judgments regarding projected outcomes and range of loss based on historical experience and recommendations of legal counsel .
additionally , as dis- cussed in note 10 of the notes to consolidated finan- cial statements in item 8 .
financial statements and supplementary data , reserves for projected future claims settlements relating to exterior siding and roofing prod- ucts previously manufactured by masonite require judgments regarding projections of future claims rates and amounts .
international paper utilizes an in- dependent third party consultant to assist in developing these estimates .
liabilities for environmental matters require evaluations of relevant environmental regu- lations and estimates of future remediation alternatives and costs .
international paper determines these esti- mates after a detailed evaluation of each site .
impairment of long-lived assets and goodwill .
an impairment of a long-lived asset exists when the asset 2019s carrying amount exceeds its fair value , and is recorded when the carrying amount is not recoverable through future operations .
a goodwill impairment exists when the carrying amount of goodwill exceeds its fair value .
assessments of possible impairments of long-lived assets and goodwill are made when events or changes in cir- cumstances indicate that the carrying value of the asset . | 2,005 | 35 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch war der Prozentsatz der gesamten vertraglichen Verpflichtungen für zukünftige Zahlungen für die Gesamtverschuldung im Jahr 2005? | Die vertraglichen Verpflichtungen für künftige Zahlungen aus bestehenden Schulden und Leasingverbindlichkeiten sowie Kaufverpflichtungen stellten sich zum 31. Dezember 2005 wie folgt dar: in Millionen 2006 2007 2008 2009 2010 danach ._| | in Millionen | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | danach |
|---:|:-------------|:-------|:----- --|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | Gesamtverschuldung | 1181 $ | 570 $ | 308 $ | 2330 $ | 1534 $ | 6281 $ |
| 1 | Leasingverpflichtungen | 172 | 144 | 119 | 76 | 63 | 138 |
| 2 | Kaufverpflichtungen ( a ) | 3264 | 393 | 280 | 240 | 204 | 1238 |
| 3 | insgesamt | 4617 $ | 1107 $ | 707 $ | 2646 $ | 1801 $ | 7657 US-Dollar |_(a) Der Betrag von 2006 beinhaltet 2,4 Milliarden US-Dollar für Verträge, die im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit zum Kauf von Faserholz, Rundholz und Hackschnitzeln abgeschlossen wurden.
Bei den meisten unserer sonstigen Einkaufsverpflichtungen handelt es sich um Take-or-Pay- oder Abnahmeverpflichtungen, die im Rahmen des normalen Geschäftsverlaufs im Zusammenhang mit Rohstoffeinkäufen und Energieverträgen eingegangen werden.
Weitere wesentliche Posten umfassen Abnahmeverpflichtungen im Zusammenhang mit vertraglich vereinbarten Leistungen.
Transformationsplan Im Juli 2005 kündigte das Unternehmen einen Plan an, sein Geschäftsportfolio auf zwei wichtige globale Plattformgeschäfte zu konzentrieren: ungestrichene Papiere (einschließlich Vertrieb) und Verpackung.
Der Plan konzentriert sich auch auf die Verbesserung der Aktionärsrendite durch Neuausrichtung der Werke in diesen beiden Geschäftsbereichen, zusätzliche Kostenverbesserungen und die Prüfung strategischer Optionen für andere Geschäftsbereiche, einschließlich eines möglichen Verkaufs oder einer Ausgliederung.
Im Zusammenhang mit diesem Prozess schloss das Unternehmen im dritten Quartal 2005 den Verkauf seiner 50,5 % (50,5 %) Beteiligung an Carter Holt Harvey Limited ab.
Weitere Unternehmen, die derzeit geprüft werden, umfassen: 2022 das Geschäft mit beschichteten und superkalandrierten Papieren, einschließlich der Fabrik für beschichtetes Holzschliff und zugehöriger Vermögenswerte in Brasilien, 2022 das Getränkeverpackungsgeschäft, einschließlich der Fabrik Pine Bluff, Arkansas, 2022 das Kraftpapiergeschäft, einschließlich Roanoke Rapids, North Carolina Mill, 2022 Arizona Chemical, 2022 das Holzproduktgeschäft und 2022 Segmente oder möglicherweise alle 2019er 6,5 Millionen Acres US-Fläche des Unternehmens.
Waldgebiete.
Im Einklang mit diesem Bewertungsprozess hat das Unternehmen Angebotspaketinformationen für einige dieser Unternehmen verteilt.
Der genaue Zeitpunkt dieses Bewertungsprozesses variiert je nach Unternehmen. Es wird jedoch erwartet, dass für einige dieser Unternehmen im Laufe des Jahres 2006 Entscheidungen getroffen werden.
Während die genaue Verwendung etwaiger Erlöse aus potenziellen zukünftigen Verkäufen von verschiedenen Faktoren abhängt, die zukünftige Cashflows beeinflussen, wie z. B. der Höhe der erhaltenen Erlöse und Änderungen der Marktbedingungen, Inputkosten und Kapitalausgaben, ist das Unternehmen weiterhin dazu verpflichtet, seine freien Barmittel zu verwenden Die Mittel fließen im Jahr 2006 zur Tilgung von Schulden, zur Wertsteigerung für die Aktionäre und für selektive Investitionen mit hoher Rendite.
Kritische Rechnungslegungsgrundsätze: Die Erstellung von Jahresabschlüssen in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen in den Vereinigten Staaten erfordert internationale Papiere zur Festlegung von Rechnungslegungsgrundsätzen und zur Vornahme von Schätzungen, die sich sowohl auf die Beträge als auch auf den Zeitpunkt der Erfassung von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten auswirken , Einnahmen und Ausgaben .
Einige dieser Schätzungen erfordern Urteile über Sachverhalte, die von Natur aus ungewiss sind.
Zu den Rechnungslegungsgrundsätzen, deren Anwendung erhebliche Auswirkungen auf die berichteten Betriebsergebnisse und die Finanzlage internationaler Papiere haben kann und die Beurteilungen des Managements erfordern können, die sich auf ihre Anwendung auswirken, gehören SFAS Nr.
5, 201cAbrechnung von Eventualverbindlichkeiten, 201d SFAS-Nr.
144, 201c, Bilanzierung der Wertminderung oder Veräußerung langlebiger Vermögenswerte, 201d SFAS-Nr.
142, 201cGoodwill und andere immaterielle Vermögenswerte, 201d SFAS-Nr.
87, 201Arbeitgeber 2019 Bilanzierung von Renten, 201d SFAS-Nr.
106, 201Arbeitgeber 2019, Bilanzierung von Leistungen nach dem Ruhestand außer Renten, 201d in der durch SFAS Nr. geänderten Fassung.
132 und 132r, 201cemployers 2019 Offenlegungen zu Renten- und anderen Leistungen nach dem Ruhestand, 201d und SFAS-Nr.
109, 201c, Bilanzierung von Einkommenssteuern. 201d Im Folgenden werden die Auswirkungen dieser Rechnungslegungsgrundsätze auf internationale Papiere erörtert: Eventualverbindlichkeiten.
Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten, einschließlich Rechts- und Umweltangelegenheiten, werden erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass eine Verbindlichkeit eingegangen ist oder ein Vermögenswert gemindert wurde und die Höhe des Verlusts angemessen geschätzt werden kann.
Verbindlichkeiten aus Rechtsangelegenheiten erfordern eine Beurteilung der voraussichtlichen Ergebnisse und des Schadensumfangs auf der Grundlage historischer Erfahrungen und Empfehlungen von Rechtsberatern.
darüber hinaus, wie in Anmerkung 10 des Konzernanhangs unter Punkt 8 erläutert.
Jahresabschlüsse und Zusatzdaten,Rückstellungen für prognostizierte zukünftige Schadensregulierungen im Zusammenhang mit Außenverkleidungs- und Dachprodukten, die zuvor von Masonite hergestellt wurden, erfordern Beurteilungen hinsichtlich der Prognosen zukünftiger Schadensraten und -beträge.
International Paper beauftragt einen unabhängigen externen Berater mit der Unterstützung bei der Entwicklung dieser Schätzungen.
Verbindlichkeiten aus Umweltangelegenheiten erfordern eine Bewertung der relevanten Umweltvorschriften und Schätzungen zukünftiger Sanierungsalternativen und -kosten.
Internationale Veröffentlichungen ermitteln diese Schätzungen nach einer detaillierten Bewertung jedes Standorts.
Wertminderung von langlebigen Vermögenswerten und Geschäfts- oder Firmenwerten.
Eine Wertminderung eines langlebigen Vermögenswerts liegt dann vor, wenn der Buchwert des Vermögenswerts im Jahr 2019 seinen beizulegenden Zeitwert übersteigt, und wird erfasst, wenn der Buchwert durch künftige Geschäftstätigkeiten nicht mehr erzielbar ist.
Eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts liegt dann vor, wenn der Buchwert des Geschäfts- oder Firmenwerts seinen beizulegenden Zeitwert übersteigt.
Beurteilungen möglicher Wertminderungen langlebiger Vermögenswerte und des Geschäfts- oder Firmenwerts werden vorgenommen, wenn Ereignisse oder Änderungen der Umstände darauf hindeuten, dass der Buchwert des Vermögenswerts . | 0.25579380550140784 |
finqa859 | what was the consumer packaging profit margin in 2006 | 5.3% | divide(131, 2455) | earnings for the first quarter of 2007 are expected to be lower than in the fourth quarter of 2006 .
containerboard export sales volumes are expected to decline due to scheduled first-quarter main- tenance outages .
sales volumes for u.s .
converted products will be higher due to more shipping days , but expected softer demand should cause the ship- ments per day to decrease .
average sales price real- izations are expected to be comparable to fourth- quarter averages .
an additional containerboard price increase was announced in january that is expected to be fully realized in the second quarter .
costs for wood , energy , starch , adhesives and freight are expected to increase .
manufacturing costs will be higher due to costs associated with scheduled main- tenance outages in the containerboard mills .
euro- pean container operating results are expected to improve as seasonally higher sales volumes and improved margins more than offset slightly higher manufacturing costs .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales increased 9% ( 9 % ) compared with 2005 and 7% ( 7 % ) compared with 2004 .
operating profits rose 8% ( 8 % ) from 2005 , but declined 15% ( 15 % ) from 2004 levels .
compared with 2005 , higher sales volumes ( $ 9 million ) , improved average sales price realizations ( $ 33 million ) , reduced lack-of-order downtime ( $ 18 million ) , and favorable mill oper- ations ( $ 25 million ) were partially offset by higher raw material costs ( $ 19 million ) and freight costs ( $ 21 million ) , unfavorable mix ( $ 14 million ) and other costs ( $ 21 million ) .
consumer packaging in millions 2006 2005 2004 . | coated paperboard net sales of $ 1.5 billion in 2006 were higher than $ 1.3 billion in 2005 and $ 1.1 billion in 2004 .
sales volumes increased in 2006 compared with 2005 , particularly in the folding car- ton board segment , reflecting improved demand for coated paperboard products .
in 2006 , our coated paperboard mills took 4000 tons of lack-of-order downtime , compared with 82000 tons of lack-of-order downtime in 2005 .
average sales price realizations were substantially improved in the cur- rent year , principally for folding carton board and cupstock board .
operating profits were 51% ( 51 % ) higher in 2006 than in 2005 , and 7% ( 7 % ) better than in 2004 .
the impact of the higher sales prices along with more favorable manufacturing operations due to strong performance at the mills more than offset higher input costs for energy and freight .
foodservice net sales declined to $ 396 million in 2006 , compared with $ 437 million in 2005 and $ 480 million in 2004 , due principally to the sale of the jackson , tennessee plant in july 2005 .
sales vol- umes were lower in 2006 than in 2005 , although average sales prices were higher due to the realiza- tion of price increases implemented during 2005 .
operating profits for 2006 improved over 2005 and 2004 levels largely due to the benefits from higher sales prices .
raw material costs for bleached board were higher than in 2005 , but manufacturing costs were more favorable due to increased productivity and reduced waste .
shorewood net sales of $ 670 million were down from $ 691 million in 2005 and $ 687 million in 2004 .
sales volumes in 2006 were down from 2005 levels due to weak demand in the home entertainment and consumer products markets , although demand was strong in the tobacco segment .
average sales prices for the year were lower than in 2005 .
operating prof- its were down significantly from both 2005 and 2004 due to the decline in sales , particularly in the higher margin home entertainment markets , higher raw material costs for bleached board and certain inventory adjustment costs .
entering 2007 , coated paperboard first-quarter sales volumes are expected to be seasonally stronger than in the fourth quarter 2006 for folding carton board and bristols .
average sales price realizations are expected to rise with a price increase announced in january .
it is anticipated that manufacturing costs will improve versus an unfavorable fourth quarter .
foodservice earnings for the first quarter of 2007 are expected to decline due to seasonally weaker vol- ume .
however , sales price realizations will be slightly higher , and the seasonal switch to hot cup contain- ers will have a favorable impact on product mix .
shorewood sales volumes for the first quarter of 2007 are expected to seasonally decline , but the earnings impact will be partially offset by pricing improvements and an improved product mix .
distribution our distribution business , principally represented by our xpedx business , markets a diverse array of products and supply chain services to customers in . | | | in millions | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 2455 | $ 2245 | $ 2295 |
| 1 | operating profit | $ 131 | $ 121 | $ 155 | | earnings for the first quarter of 2007 are expected to be lower than in the fourth quarter of 2006 .
containerboard export sales volumes are expected to decline due to scheduled first-quarter main- tenance outages .
sales volumes for u.s .
converted products will be higher due to more shipping days , but expected softer demand should cause the ship- ments per day to decrease .
average sales price real- izations are expected to be comparable to fourth- quarter averages .
an additional containerboard price increase was announced in january that is expected to be fully realized in the second quarter .
costs for wood , energy , starch , adhesives and freight are expected to increase .
manufacturing costs will be higher due to costs associated with scheduled main- tenance outages in the containerboard mills .
euro- pean container operating results are expected to improve as seasonally higher sales volumes and improved margins more than offset slightly higher manufacturing costs .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales increased 9% ( 9 % ) compared with 2005 and 7% ( 7 % ) compared with 2004 .
operating profits rose 8% ( 8 % ) from 2005 , but declined 15% ( 15 % ) from 2004 levels .
compared with 2005 , higher sales volumes ( $ 9 million ) , improved average sales price realizations ( $ 33 million ) , reduced lack-of-order downtime ( $ 18 million ) , and favorable mill oper- ations ( $ 25 million ) were partially offset by higher raw material costs ( $ 19 million ) and freight costs ( $ 21 million ) , unfavorable mix ( $ 14 million ) and other costs ( $ 21 million ) .
consumer packaging in millions 2006 2005 2004 ._| | in millions | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 2455 | $ 2245 | $ 2295 |
| 1 | operating profit | $ 131 | $ 121 | $ 155 |_coated paperboard net sales of $ 1.5 billion in 2006 were higher than $ 1.3 billion in 2005 and $ 1.1 billion in 2004 .
sales volumes increased in 2006 compared with 2005 , particularly in the folding car- ton board segment , reflecting improved demand for coated paperboard products .
in 2006 , our coated paperboard mills took 4000 tons of lack-of-order downtime , compared with 82000 tons of lack-of-order downtime in 2005 .
average sales price realizations were substantially improved in the cur- rent year , principally for folding carton board and cupstock board .
operating profits were 51% ( 51 % ) higher in 2006 than in 2005 , and 7% ( 7 % ) better than in 2004 .
the impact of the higher sales prices along with more favorable manufacturing operations due to strong performance at the mills more than offset higher input costs for energy and freight .
foodservice net sales declined to $ 396 million in 2006 , compared with $ 437 million in 2005 and $ 480 million in 2004 , due principally to the sale of the jackson , tennessee plant in july 2005 .
sales vol- umes were lower in 2006 than in 2005 , although average sales prices were higher due to the realiza- tion of price increases implemented during 2005 .
operating profits for 2006 improved over 2005 and 2004 levels largely due to the benefits from higher sales prices .
raw material costs for bleached board were higher than in 2005 , but manufacturing costs were more favorable due to increased productivity and reduced waste .
shorewood net sales of $ 670 million were down from $ 691 million in 2005 and $ 687 million in 2004 .
sales volumes in 2006 were down from 2005 levels due to weak demand in the home entertainment and consumer products markets , although demand was strong in the tobacco segment .
average sales prices for the year were lower than in 2005 .
operating prof- its were down significantly from both 2005 and 2004 due to the decline in sales , particularly in the higher margin home entertainment markets , higher raw material costs for bleached board and certain inventory adjustment costs .
entering 2007 , coated paperboard first-quarter sales volumes are expected to be seasonally stronger than in the fourth quarter 2006 for folding carton board and bristols .
average sales price realizations are expected to rise with a price increase announced in january .
it is anticipated that manufacturing costs will improve versus an unfavorable fourth quarter .
foodservice earnings for the first quarter of 2007 are expected to decline due to seasonally weaker vol- ume .
however , sales price realizations will be slightly higher , and the seasonal switch to hot cup contain- ers will have a favorable impact on product mix .
shorewood sales volumes for the first quarter of 2007 are expected to seasonally decline , but the earnings impact will be partially offset by pricing improvements and an improved product mix .
distribution our distribution business , principally represented by our xpedx business , markets a diverse array of products and supply chain services to customers in . | 2,006 | 32 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch war die Gewinnspanne bei Verbraucherverpackungen im Jahr 2006? | Es wird erwartet, dass das Ergebnis im ersten Quartal 2007 niedriger ausfallen wird als im vierten Quartal 2006.
Aufgrund geplanter Wartungsausfälle im ersten Quartal wird erwartet, dass die Exportumsätze von Wellpappenrohpapier zurückgehen werden.
Verkaufsmengen für die USA
Die umgestellten Produkte werden aufgrund der längeren Versandtage höher ausfallen, die erwartete schwächere Nachfrage sollte jedoch zu einem Rückgang der Sendungen pro Tag führen.
Es wird erwartet, dass die durchschnittlichen Verkaufspreise mit den Durchschnittswerten des vierten Quartals vergleichbar sind.
Im Januar wurde eine weitere Preiserhöhung für Containerkarton angekündigt, die voraussichtlich im zweiten Quartal vollständig umgesetzt wird.
Die Kosten für Holz, Energie, Stärke, Klebstoffe und Fracht werden voraussichtlich steigen.
Die Herstellungskosten werden aufgrund der Kosten im Zusammenhang mit geplanten Wartungsausfällen in den Kartonfabriken höher sein.
Es wird erwartet, dass sich die Betriebsergebnisse im europäischen Containerbereich verbessern, da saisonal bedingt höhere Verkaufsmengen und verbesserte Margen die leicht höheren Herstellungskosten mehr als ausgleichen.
Die Nachfrage nach Verbraucherverpackungen und die Preise für Verbraucherverpackungen korrelieren eng mit den Verbraucherausgaben und der allgemeinen Wirtschaftstätigkeit.
Neben Preisen und Mengen sind Rohstoff- und Energiekosten, Produktionseffizienz und Produktmix wichtige Faktoren, die die Rentabilität von Verbraucherverpackungen beeinflussen.
Der Nettoumsatz im Bereich Verbraucherverpackungen stieg im Vergleich zu 2005 um 9 % (9 %) und im Vergleich zu 2004 um 7 % (7 %).
Der Betriebsgewinn stieg im Vergleich zu 2005 um 8 % (8 %), ging jedoch gegenüber 2004 um 15 % (15 %) zurück.
Im Vergleich zu 2005 waren teilweise höhere Verkaufsmengen (9 Millionen US-Dollar), verbesserte durchschnittliche Verkaufspreise (33 Millionen US-Dollar), geringere Ausfallzeiten aufgrund von Auftragsmangel (18 Millionen US-Dollar) und ein günstiger Mühlenbetrieb (25 Millionen US-Dollar) zu verzeichnen Dem stehen höhere Rohstoffkosten (19 Millionen US-Dollar) und Frachtkosten (21 Millionen US-Dollar), eine ungünstigere Mischung (14 Millionen US-Dollar) und andere Kosten (21 Millionen US-Dollar) gegenüber.
Verbraucherverpackungen in Millionen 2006 2005 2004 ._| | in Millionen | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:------ -|
| 0 | Verkäufe | 2455 $ | 2245 $ | 2295 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 131 $ | 121 $ | Der Nettoumsatz von 1,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2006 mit gestrichenem Karton war höher als 1,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005 und 1,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2004.
Die Verkaufsmengen stiegen im Jahr 2006 im Vergleich zu 2005, insbesondere im Faltkartonsegment, was auf eine verbesserte Nachfrage nach beschichteten Kartonprodukten zurückzuführen ist.
Im Jahr 2006 kam es in unseren Werken für beschichteten Karton zu 4.000 Tonnen mangelhafter Stillstandszeit, verglichen mit 82.000 Tonnen mangelhafter Stillstandzeit im Jahr 2005.
Die durchschnittlichen Verkaufspreisrealisierungen konnten im laufenden Jahr vor allem bei Faltschachtelkarton und Karton deutlich verbessert werden.
Der Betriebsgewinn war 2006 um 51 % (51 %) höher als 2005 und 7 % (7 %) besser als 2004.
Die Auswirkungen der höheren Verkaufspreise zusammen mit günstigeren Produktionsabläufen aufgrund der starken Leistung in den Werken konnten die höheren Inputkosten für Energie und Fracht mehr als ausgleichen.
Der Nettoumsatz im Foodservice ging 2006 auf 396 Millionen US-Dollar zurück, verglichen mit 437 Millionen US-Dollar im Jahr 2005 und 480 Millionen US-Dollar im Jahr 2004, was hauptsächlich auf den Verkauf des Werks in Jackson, Tennessee, im Juli 2005 zurückzuführen ist.
Die Verkaufsmengen waren im Jahr 2006 niedriger als im Jahr 2005, obwohl die durchschnittlichen Verkaufspreise aufgrund der Umsetzung der im Jahr 2005 durchgeführten Preiserhöhungen höher waren.
Das Betriebsergebnis im Jahr 2006 verbesserte sich im Vergleich zu den Jahren 2005 und 2004 hauptsächlich aufgrund der Vorteile höherer Verkaufspreise.
Die Rohstoffkosten für gebleichten Karton waren höher als im Jahr 2005, die Herstellungskosten waren jedoch aufgrund der gesteigerten Produktivität und des geringeren Abfalls günstiger.
Der Nettoumsatz von Shorewood lag bei 670 Millionen US-Dollar, verglichen mit 691 Millionen US-Dollar im Jahr 2005 und 687 Millionen US-Dollar im Jahr 2004.
Die Verkaufsmengen im Jahr 2006 lagen aufgrund der schwachen Nachfrage auf den Märkten für Home-Entertainment und Konsumgüter unter dem Niveau von 2005, obwohl die Nachfrage im Tabaksegment stark war.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise des Jahres waren niedriger als im Jahr 2005.
Die Betriebsgewinne gingen im Vergleich zu 2005 und 2004 deutlich zurück, was auf den Umsatzrückgang, insbesondere in den margenstärkeren Home-Entertainment-Märkten, höhere Rohstoffkosten für gebleichten Karton und bestimmte Kosten für die Bestandsanpassung zurückzuführen ist.
Zu Beginn des Jahres 2007 wird erwartet, dass die Verkaufsmengen für beschichteten Karton im ersten Quartal saisonbedingt höher sein werden als im vierten Quartal 2006 für Faltschachtelkarton und Bristol.
Es wird erwartet, dass die durchschnittlichen Verkaufspreise mit einer im Januar angekündigten Preiserhöhung steigen werden.
Es wird erwartet, dass sich die Herstellungskosten im Vergleich zu einem ungünstigen vierten Quartal verbessern werden.
Es wird erwartet, dass die Einnahmen aus dem Gastronomiebereich im ersten Quartal 2007 aufgrund des saisonal schwächeren Volumens sinken werden.
Allerdings werden die Verkaufspreise etwas höher ausfallen und die saisonale Umstellung auf Heißbecherbehälter wird sich positiv auf den Produktmix auswirken.
Shorewood-Verkäufe voFür das erste Quartal 2007 wird ein saisonbedingter Rückgang der Leuchtmittel erwartet, die Auswirkungen auf die Erträge werden jedoch teilweise durch Preisverbesserungen und einen verbesserten Produktmix ausgeglichen.
vertrieb unser vertriebsgeschäft, das hauptsächlich durch unser xpedx-geschäft repräsentiert wird, vermarktet eine vielfältige palette von produkten und lieferkettendienstleistungen an kunden in . | 0.05336048879837067 |
finqa860 | what was the percentage change in cash provided by operating activities from 2013 to 2014? | 8% | divide(subtract(7385, 6823), 6823) | at december 31 , 2015 and 2014 , we had a modest working capital surplus .
this reflects a strong cash position that provides enhanced liquidity in an uncertain economic environment .
in addition , we believe we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities .
cash flows . | operating activities cash provided by operating activities decreased in 2015 compared to 2014 due to lower net income and changes in working capital , partially offset by the timing of tax payments .
federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 .
as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years .
congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december , and the related benefit was realized in 2015 , rather than 2014 .
similarly , in december of 2015 , congress extended bonus depreciation through 2019 , which delayed the benefit of 2015 bonus depreciation into 2016 .
bonus depreciation will be at a rate of 50% ( 50 % ) for 2015 , 2016 and 2017 , 40% ( 40 % ) for 2018 and 30% ( 30 % ) for 2019 .
higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments .
2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation .
investing activities higher capital investments in locomotives and freight cars , including $ 327 million in early lease buyouts , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions , drove the increase in cash used in investing activities in 2015 compared to 2014 .
higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities in 2014 compared to 2013 .
significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects .
capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. . | | | millions | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:----------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | cash provided by operating activities | $ 7344 | $ 7385 | $ 6823 |
| 1 | cash used in investing activities | -4476 ( 4476 ) | -4249 ( 4249 ) | -3405 ( 3405 ) |
| 2 | cash used in financing activities | -3063 ( 3063 ) | -2982 ( 2982 ) | -3049 ( 3049 ) |
| 3 | net change in cash and cash equivalents | $ -195 ( 195 ) | $ 154 | $ 369 | | at december 31 , 2015 and 2014 , we had a modest working capital surplus .
this reflects a strong cash position that provides enhanced liquidity in an uncertain economic environment .
in addition , we believe we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities .
cash flows ._| | millions | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:----------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | cash provided by operating activities | $ 7344 | $ 7385 | $ 6823 |
| 1 | cash used in investing activities | -4476 ( 4476 ) | -4249 ( 4249 ) | -3405 ( 3405 ) |
| 2 | cash used in financing activities | -3063 ( 3063 ) | -2982 ( 2982 ) | -3049 ( 3049 ) |
| 3 | net change in cash and cash equivalents | $ -195 ( 195 ) | $ 154 | $ 369 |_operating activities cash provided by operating activities decreased in 2015 compared to 2014 due to lower net income and changes in working capital , partially offset by the timing of tax payments .
federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 .
as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years .
congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december , and the related benefit was realized in 2015 , rather than 2014 .
similarly , in december of 2015 , congress extended bonus depreciation through 2019 , which delayed the benefit of 2015 bonus depreciation into 2016 .
bonus depreciation will be at a rate of 50% ( 50 % ) for 2015 , 2016 and 2017 , 40% ( 40 % ) for 2018 and 30% ( 30 % ) for 2019 .
higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments .
2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation .
investing activities higher capital investments in locomotives and freight cars , including $ 327 million in early lease buyouts , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions , drove the increase in cash used in investing activities in 2015 compared to 2014 .
higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities in 2014 compared to 2013 .
significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects .
capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. . | 2,015 | 35 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung des Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit von 2013 bis 2014? | Zum 31. Dezember 2015 und 2014 hatten wir einen bescheidenen Überschuss an Betriebskapital.
Dies spiegelt eine starke Liquiditätsposition wider, die in einem unsicheren wirtschaftlichen Umfeld für mehr Liquidität sorgt.
Darüber hinaus sind wir davon überzeugt, dass wir über einen ausreichenden Zugang zu den Kapitalmärkten verfügen, um den vorhersehbaren Liquiditätsbedarf zu decken, und dass wir über ausreichende finanzielle Kapazitäten verfügen, um unsere aktuellen Verbindlichkeiten zu bedienen.
Cashflows ._| | Millionen | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:-------------------------|:- --------------|:---------------|:---------------|
| 0 | Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit | 7344 $ | 7385 $ | 6823 $ |
| 1 | Barmittel, die für Investitionstätigkeiten verwendet werden | -4476 ( 4476 ) | -4249 ( 4249 ) | -3405 (3405) |
| 2 | für Finanzierungstätigkeiten verwendete Barmittel | -3063 (3063) | -2982 (2982) | -3049 (3049) |
| 3 | Nettoveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | $ -195 ( 195 ) | 154 $ | 369 US-Dollar |_Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit ging 2015 im Vergleich zu 2014 zurück, was auf einen geringeren Nettogewinn und Veränderungen im Betriebskapital zurückzuführen ist, was teilweise durch den Zeitpunkt der Steuerzahlungen ausgeglichen wurde.
Das Bundessteuergesetz sah eine Bonusabschreibung von 100 % (100 %) für qualifizierte Investitionen im Jahr 2011 und eine Bonusabschreibung von 50 % (50 %) für qualifizierte Investitionen im Zeitraum 2012–2013 vor.
Infolgedessen hat das Unternehmen einen erheblichen Teil seiner Ertragsteueraufwendungen für die Jahre 2011 bis 2013 abgegrenzt, was zum positiven operativen Cashflow in diesen Jahren beigetragen hat.
Der Kongress verlängerte die Bonusabschreibung um 50 % (50 %) für 2014, diese Verlängerung erfolgte jedoch im Dezember und der damit verbundene Vorteil wurde 2015 und nicht 2014 realisiert.
In ähnlicher Weise verlängerte der Kongress im Dezember 2015 die Bonusabschreibung bis 2019, wodurch sich der Vorteil der Bonusabschreibung von 2015 auf das Jahr 2016 verzögerte.
Die Bonusabschreibung beträgt für 2015, 2016 und 2017 50 % (50 %), für 2018 40 % (40 %) und für 2019 30 % (30 %).
Der höhere Nettogewinn im Jahr 2014 steigerte im Vergleich zu 2013 den Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit, trotz höherer Einkommensteuerzahlungen.
Die Einkommensteuerzahlungen im Jahr 2014 waren höher als im Jahr 2013, hauptsächlich aufgrund höherer Einnahmen, aber auch, weil wir zuvor durch Bonusabschreibungen abgegrenzte Steuern gezahlt haben.
Investitionstätigkeit Höhere Kapitalinvestitionen in Lokomotiven und Güterwagen, darunter 327 Millionen US-Dollar für vorzeitige Leasingübernahmen, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen getätigt haben, führten 2015 im Vergleich zu 2014 zu einem Anstieg der für Investitionstätigkeiten verwendeten Mittel.
Höhere Kapitalinvestitionen, einschließlich der vorzeitigen Übernahme des langfristigen Operating-Leasings unseres Hauptsitzgebäudes für rund 261 Millionen US-Dollar, führten 2014 im Vergleich zu 2013 zu einem Anstieg der für Investitionstätigkeiten verwendeten Mittel.
Darüber hinaus wurden erhebliche Investitionen in neue Lokomotiven, Güterwagen und Container sowie Kapazitäts- und Gewerbeanlagenprojekte getätigt.
Zu den Kapitalinvestitionen im Jahr 2014 gehörten auch 99 Millionen US-Dollar für den vorzeitigen Aufkauf von Lokomotiven und Güterwaggons im Rahmen langfristiger Operating-Leasingverträge, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen in Anspruch genommen haben. . | 0.08236845962186722 |
finqa861 | what is the total price paid for the total number of shares purchased? | 627442961 | multiply(7673266, 81.77) | table of contents tceq and harris county pollution control services department ( hcpcs ) ( houston terminal ) .
we have an outstanding noe from the tceq and an outstanding vn from the hcpcs alleging excess emissions from tank 003 that occurred during hurricane harvey .
we are working with the pertinent authorities to resolve these matters .
item 4 .
mine safety disclosures part ii item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock trades on the nyse under the trading symbol 201cvlo . 201d as of january 31 , 2019 , there were 5271 holders of record of our common stock .
dividends are considered quarterly by the board of directors , may be paid only when approved by the board , and will depend on our financial condition , results of operations , cash flows , prospects , industry conditions , capital requirements , and other factors and restrictions our board deems relevant .
there can be no assurance that we will pay a dividend at the rates we have paid historically , or at all , in the future .
the following table discloses purchases of shares of our common stock made by us or on our behalf during the fourth quarter of 2018 .
period total number of shares purchased average price paid per share total number of shares not purchased as part of publicly announced plans or programs ( a ) total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs approximate dollar value of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) . | ( a ) the shares reported in this column represent purchases settled in the fourth quarter of 2018 relating to ( i ) our purchases of shares in open-market transactions to meet our obligations under stock-based compensation plans and ( ii ) our purchases of shares from our employees and non-employee directors in connection with the exercise of stock options , the vesting of restricted stock , and other stock compensation transactions in accordance with the terms of our stock-based compensation plans .
( b ) on january 23 , 2018 , we announced that our board of directors authorized our purchase of up to $ 2.5 billion of our outstanding common stock ( the 2018 program ) , with no expiration date , which was in addition to the remaining amount available under a $ 2.5 billion program authorized on september 21 , 2016 ( the 2016 program ) .
during the fourth quarter of 2018 , we completed our purchases under the 2016 program .
as of december 31 , 2018 , we had $ 2.2 billion remaining available for purchase under the 2018 program. . | | | period | total numberof sharespurchased | averageprice paidper share | total number ofshares notpurchased as part ofpublicly announcedplans or programs ( a ) | total number ofshares purchased aspart of publiclyannounced plans orprograms | approximate dollarvalue of shares thatmay yet be purchasedunder the plans orprograms ( b ) |
|---:|:--------------|---------------------------------:|:-----------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------:|-------------------------------------------------------------------------------:|:---------------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | october 2018 | 939957 | $ 87.23 | 8826 | 931131 | $ 2.7 billion |
| 1 | november 2018 | 3655945 | $ 87.39 | 216469 | 3439476 | $ 2.4 billion |
| 2 | december 2018 | 3077364 | $ 73.43 | 4522 | 3072842 | $ 2.2 billion |
| 3 | total | 7673266 | $ 81.77 | 229817 | 7443449 | $ 2.2 billion | | table of contents tceq and harris county pollution control services department ( hcpcs ) ( houston terminal ) .
we have an outstanding noe from the tceq and an outstanding vn from the hcpcs alleging excess emissions from tank 003 that occurred during hurricane harvey .
we are working with the pertinent authorities to resolve these matters .
item 4 .
mine safety disclosures part ii item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock trades on the nyse under the trading symbol 201cvlo . 201d as of january 31 , 2019 , there were 5271 holders of record of our common stock .
dividends are considered quarterly by the board of directors , may be paid only when approved by the board , and will depend on our financial condition , results of operations , cash flows , prospects , industry conditions , capital requirements , and other factors and restrictions our board deems relevant .
there can be no assurance that we will pay a dividend at the rates we have paid historically , or at all , in the future .
the following table discloses purchases of shares of our common stock made by us or on our behalf during the fourth quarter of 2018 .
period total number of shares purchased average price paid per share total number of shares not purchased as part of publicly announced plans or programs ( a ) total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs approximate dollar value of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) ._| | period | total numberof sharespurchased | averageprice paidper share | total number ofshares notpurchased as part ofpublicly announcedplans or programs ( a ) | total number ofshares purchased aspart of publiclyannounced plans orprograms | approximate dollarvalue of shares thatmay yet be purchasedunder the plans orprograms ( b ) |
|---:|:--------------|---------------------------------:|:-----------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------:|-------------------------------------------------------------------------------:|:---------------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | october 2018 | 939957 | $ 87.23 | 8826 | 931131 | $ 2.7 billion |
| 1 | november 2018 | 3655945 | $ 87.39 | 216469 | 3439476 | $ 2.4 billion |
| 2 | december 2018 | 3077364 | $ 73.43 | 4522 | 3072842 | $ 2.2 billion |
| 3 | total | 7673266 | $ 81.77 | 229817 | 7443449 | $ 2.2 billion |_( a ) the shares reported in this column represent purchases settled in the fourth quarter of 2018 relating to ( i ) our purchases of shares in open-market transactions to meet our obligations under stock-based compensation plans and ( ii ) our purchases of shares from our employees and non-employee directors in connection with the exercise of stock options , the vesting of restricted stock , and other stock compensation transactions in accordance with the terms of our stock-based compensation plans .
( b ) on january 23 , 2018 , we announced that our board of directors authorized our purchase of up to $ 2.5 billion of our outstanding common stock ( the 2018 program ) , with no expiration date , which was in addition to the remaining amount available under a $ 2.5 billion program authorized on september 21 , 2016 ( the 2016 program ) .
during the fourth quarter of 2018 , we completed our purchases under the 2016 program .
as of december 31 , 2018 , we had $ 2.2 billion remaining available for purchase under the 2018 program. . | 2,018 | 25 | VLO | Valero Energy | Energy | Oil & Gas Refining & Marketing | San Antonio, Texas | 2002-12-20 | 1,035,002 | 1980 | Wie hoch ist der Gesamtpreis, der für die Gesamtzahl der gekauften Aktien gezahlt wird? | Inhaltsverzeichnis TCEQ und Harris County Pollution Control Services Department (HCPCS) (Houston Terminal).
Wir haben einen hervorragenden NoE vom TCEQ und einen hervorragenden VN vom HCPCS wegen der Behauptung übermäßiger Emissionen aus Tank 003, die während des Hurrikans Harvey aufgetreten sind.
Wir arbeiten mit den zuständigen Behörden zusammen, um diese Probleme zu lösen.
Punkt 4 .
Offenlegung der Minensicherheit, Teil II, Punkt 5.
Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Unsere Stammaktien werden an der New Yorker Börse unter dem Handelssymbol 201cvlo gehandelt. 201d Zum 31. Januar 2019 gab es 5271 eingetragene Inhaber unserer Stammaktien.
Dividenden werden vierteljährlich vom Vorstand erörtert, können nur nach Genehmigung durch den Vorstand ausgezahlt werden und hängen von unserer Finanzlage, unseren Betriebsergebnissen, Cashflows, Aussichten, Branchenbedingungen, Kapitalanforderungen und anderen Faktoren und Einschränkungen unseres Vorstands ab für relevant hält.
Es kann nicht garantiert werden, dass wir eine Dividende zu den Sätzen zahlen, die wir in der Vergangenheit oder überhaupt in der Zukunft gezahlt haben.
In der folgenden Tabelle sind die Käufe unserer Stammaktien aufgeführt, die wir oder in unserem Namen im vierten Quartal 2018 getätigt haben.
Zeitraum Gesamtzahl der gekauften Aktien, durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie, Gesamtzahl der Aktien, die nicht im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme gekauft wurden (a), Gesamtzahl der Aktien, die im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme gekauft wurden, ungefährer Dollarwert der Aktien, die möglicherweise noch gekauft werden im Rahmen der Pläne oder Programme erworben (b) ._| | Zeitraum | Gesamtzahl der gekauften Aktien | durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie | Gesamtzahl der Aktien, die nicht im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme erworben wurden (a) | Gesamtzahl der im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme erworbenen Aktien | ungefährer Dollarwert der Aktien, die noch im Rahmen der Pläne oder Programme erworben werden können (b) |
|---:|:--------------|--------------------------- -----:|:---------------|------------ -------------------------------------------------- ---------------------------:|--------------------- -------------------------------------------------- --------:|:------------------------ -------------------------------------------------- ----|
| 0 | Oktober 2018 | 939957 | 87,23 $ | 8826 | 931131 | 2,7 Milliarden US-Dollar |
| 1 | November 2018 | 3655945 | 87,39 $ | 216469 | 3439476 | 2,4 Milliarden US-Dollar |
| 2 | Dezember 2018 | 3077364 | 73,43 $ | 4522 | 3072842 | 2,2 Milliarden US-Dollar |
| 3 | insgesamt | 7673266 | 81,77 $ | 229817 | 7443449 | 2,2 Milliarden US-Dollar |_(a) Die in dieser Spalte ausgewiesenen Aktien stellen Käufe dar, die im vierten Quartal 2018 abgewickelt wurden und sich auf (i) unsere Käufe von Aktien im Rahmen von Transaktionen auf dem offenen Markt beziehen, um unseren Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungsplänen nachzukommen, und (ii ) unsere Käufe von Aktien von unseren Mitarbeitern und nicht angestellten Direktoren im Zusammenhang mit der Ausübung von Aktienoptionen, der Übertragung gesperrter Aktien und anderen Aktienvergütungstransaktionen gemäß den Bedingungen unserer aktienbasierten Vergütungspläne.
(b) Am 23. Januar 2018 gaben wir bekannt, dass unser Vorstand unseren Kauf von bis zu 2,5 Milliarden US-Dollar unserer ausstehenden Stammaktien (Programm 2018) ohne Ablaufdatum zusätzlich zum verbleibenden verfügbaren Betrag genehmigt hat im Rahmen eines 2,5-Milliarden-Dollar-Programms, das am 21. September 2016 genehmigt wurde (das Programm 2016).
Im vierten Quartal 2018 haben wir unsere Käufe im Rahmen des Programms 2016 abgeschlossen.
Zum 31. Dezember 2018 standen im Rahmen des Programms 2018 noch 2,2 Milliarden US-Dollar zum Kauf zur Verfügung. . | 627442960.8199999 |
finqa862 | what percentage of total accounts payable and other current liabilities was accrued casualty costs at december 31 , 2011? | 8% | divide(249, 3108) | are allocated using appropriate statistical bases .
total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.2 billion for 2011 , $ 2.0 billion for 2010 , and $ 1.9 billion for 2009 .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
12 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions 2011 2010 . | 13 .
financial instruments strategy and risk 2013 we may use derivative financial instruments in limited instances for other than trading purposes to assist in managing our overall exposure to fluctuations in interest rates and fuel prices .
we are not a party to leveraged derivatives and , by policy , do not use derivative financial instruments for speculative purposes .
derivative financial instruments qualifying for hedge accounting must maintain a specified level of effectiveness between the hedging instrument and the item being hedged , both at inception and throughout the hedged period .
we formally document the nature and relationships between the hedging instruments and hedged items at inception , as well as our risk- management objectives , strategies for undertaking the various hedge transactions , and method of assessing hedge effectiveness .
changes in the fair market value of derivative financial instruments that do not qualify for hedge accounting are charged to earnings .
we may use swaps , collars , futures , and/or forward contracts to mitigate the risk of adverse movements in interest rates and fuel prices ; however , the use of these derivative financial instruments may limit future benefits from favorable interest rate and fuel price movements .
market and credit risk 2013 we address market risk related to derivative financial instruments by selecting instruments with value fluctuations that highly correlate with the underlying hedged item .
we manage credit risk related to derivative financial instruments , which is minimal , by requiring high credit standards for counterparties and periodic settlements .
at december 31 , 2011 and 2010 , we were not required to provide collateral , nor had we received collateral , relating to our hedging activities .
determination of fair value 2013 we determine the fair values of our derivative financial instrument positions based upon current fair values as quoted by recognized dealers or the present value of expected future cash flows .
interest rate fair value hedges 2013 we manage our overall exposure to fluctuations in interest rates by adjusting the proportion of fixed and floating rate debt instruments within our debt portfolio over a given period .
we generally manage the mix of fixed and floating rate debt through the issuance of targeted amounts of each as debt matures or as we require incremental borrowings .
we employ derivatives , primarily swaps , as one of the tools to obtain the targeted mix .
in addition , we also obtain flexibility in managing interest costs and the interest rate mix within our debt portfolio by evaluating the issuance of and managing outstanding callable fixed-rate debt securities .
swaps allow us to convert debt from fixed rates to variable rates and thereby hedge the risk of changes in the debt 2019s fair value attributable to the changes in interest rates .
we account for swaps as fair value . | | | millions | dec . 31 2011 | dec . 31 2010 |
|---:|:----------------------------------------------------|:----------------|:----------------|
| 0 | accounts payable | $ 819 | $ 677 |
| 1 | income and other taxes | 482 | 337 |
| 2 | accrued wages and vacation | 363 | 357 |
| 3 | dividends payable | 284 | 183 |
| 4 | accrued casualty costs | 249 | 325 |
| 5 | interest payable | 197 | 200 |
| 6 | equipment rents payable | 90 | 86 |
| 7 | other | 624 | 548 |
| 8 | total accounts payable and othercurrent liabilities | $ 3108 | $ 2713 | | are allocated using appropriate statistical bases .
total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.2 billion for 2011 , $ 2.0 billion for 2010 , and $ 1.9 billion for 2009 .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
12 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions 2011 2010 ._| | millions | dec . 31 2011 | dec . 31 2010 |
|---:|:----------------------------------------------------|:----------------|:----------------|
| 0 | accounts payable | $ 819 | $ 677 |
| 1 | income and other taxes | 482 | 337 |
| 2 | accrued wages and vacation | 363 | 357 |
| 3 | dividends payable | 284 | 183 |
| 4 | accrued casualty costs | 249 | 325 |
| 5 | interest payable | 197 | 200 |
| 6 | equipment rents payable | 90 | 86 |
| 7 | other | 624 | 548 |
| 8 | total accounts payable and othercurrent liabilities | $ 3108 | $ 2713 |_13 .
financial instruments strategy and risk 2013 we may use derivative financial instruments in limited instances for other than trading purposes to assist in managing our overall exposure to fluctuations in interest rates and fuel prices .
we are not a party to leveraged derivatives and , by policy , do not use derivative financial instruments for speculative purposes .
derivative financial instruments qualifying for hedge accounting must maintain a specified level of effectiveness between the hedging instrument and the item being hedged , both at inception and throughout the hedged period .
we formally document the nature and relationships between the hedging instruments and hedged items at inception , as well as our risk- management objectives , strategies for undertaking the various hedge transactions , and method of assessing hedge effectiveness .
changes in the fair market value of derivative financial instruments that do not qualify for hedge accounting are charged to earnings .
we may use swaps , collars , futures , and/or forward contracts to mitigate the risk of adverse movements in interest rates and fuel prices ; however , the use of these derivative financial instruments may limit future benefits from favorable interest rate and fuel price movements .
market and credit risk 2013 we address market risk related to derivative financial instruments by selecting instruments with value fluctuations that highly correlate with the underlying hedged item .
we manage credit risk related to derivative financial instruments , which is minimal , by requiring high credit standards for counterparties and periodic settlements .
at december 31 , 2011 and 2010 , we were not required to provide collateral , nor had we received collateral , relating to our hedging activities .
determination of fair value 2013 we determine the fair values of our derivative financial instrument positions based upon current fair values as quoted by recognized dealers or the present value of expected future cash flows .
interest rate fair value hedges 2013 we manage our overall exposure to fluctuations in interest rates by adjusting the proportion of fixed and floating rate debt instruments within our debt portfolio over a given period .
we generally manage the mix of fixed and floating rate debt through the issuance of targeted amounts of each as debt matures or as we require incremental borrowings .
we employ derivatives , primarily swaps , as one of the tools to obtain the targeted mix .
in addition , we also obtain flexibility in managing interest costs and the interest rate mix within our debt portfolio by evaluating the issuance of and managing outstanding callable fixed-rate debt securities .
swaps allow us to convert debt from fixed rates to variable rates and thereby hedge the risk of changes in the debt 2019s fair value attributable to the changes in interest rates .
we account for swaps as fair value . | 2,011 | 76 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie viel Prozent der gesamten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten entfielen am 31. Dezember 2011 auf Rückstellungen für Unfallkosten? | Die Zuordnung erfolgt anhand geeigneter statistischer Grundlagen.
Die Gesamtkosten für Reparaturen und Wartung beliefen sich im Jahr 2011 auf 2,2 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2010 auf 2,0 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2009 auf 1,9 Milliarden US-Dollar.
Vermögenswerte, die im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen gehalten werden, werden mit dem Nettobarwert der Mindestleasingzahlungen oder dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstands zu Beginn des Leasingverhältnisses erfasst, je nachdem, welcher Wert niedriger ist.
Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte oder die Dauer des zugehörigen Leasingverhältnisses berechnet, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist.
12 .
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dez.
31. Dez.
31 , Millionen 2011 2010 ._| | Millionen | Dez. 31. 2011 | Dez. 31. 2010 |
|---:|:---------------------------- ---------|:----------------|:----------------|
| 0 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 819 $ | 677 $ |
| 1 | Einkommens- und sonstige Steuern | 482 | 337 |
| 2 | aufgelaufene Löhne und Urlaub | 363 | 357 |
| 3 | zahlbare Dividenden | 284 | 183 |
| 4 | aufgelaufene Unfallkosten | 249 | 325 |
| 5 | zu zahlende Zinsen | 197 | 200 |
| 6 | zahlbare Ausrüstungsmieten | 90 | 86 |
| 7 | andere | 624 | 548 |
| 8 | Gesamtverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 3108 $ | $ 2713 |_13 .
Strategie und Risiko für Finanzinstrumente 2013 In begrenzten Fällen können wir derivative Finanzinstrumente zu anderen Zwecken als zu Handelszwecken einsetzen, um unser Gesamtrisiko gegenüber Schwankungen der Zinssätze und Kraftstoffpreise zu steuern.
Wir beteiligen uns nicht an fremdfinanzierten Derivaten und verwenden gemäß unserer Richtlinie derivative Finanzinstrumente nicht für spekulative Zwecke.
Derivative Finanzinstrumente, die sich für die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen qualifizieren, müssen sowohl zu Beginn als auch während der gesamten Sicherungsperiode ein bestimmtes Maß an Wirksamkeit zwischen dem Sicherungsinstrument und dem abzusichernden Grundgeschäft aufrechterhalten.
Wir dokumentieren formal die Art und die Beziehungen zwischen den Sicherungsinstrumenten und den Grundgeschäften zu Beginn sowie unsere Risikomanagementziele, Strategien für die Durchführung der verschiedenen Sicherungsgeschäfte und die Methode zur Beurteilung der Wirksamkeit der Sicherungsgeschäfte.
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die nicht für das Hedge Accounting geeignet sind, werden ergebniswirksam erfasst.
Wir können Swaps, Collars, Futures und/oder Terminkontrakte einsetzen, um das Risiko nachteiliger Bewegungen der Zinssätze und Kraftstoffpreise zu mindern; Allerdings kann der Einsatz dieser derivativen Finanzinstrumente zukünftige Vorteile aus günstigen Zinssätzen und Treibstoffpreisbewegungen einschränken.
Markt- und Kreditrisiko 2013 Wir begegnen dem Marktrisiko im Zusammenhang mit derivativen Finanzinstrumenten, indem wir Instrumente auswählen, deren Wertschwankungen in hohem Maße mit dem zugrunde liegenden Grundgeschäft korrelieren.
Wir steuern das minimale Kreditrisiko im Zusammenhang mit derivativen Finanzinstrumenten, indem wir hohe Kreditstandards für Kontrahenten und regelmäßige Abrechnungen fordern.
Zum 31. Dezember 2011 und 2010 mussten wir im Zusammenhang mit unseren Absicherungsaktivitäten keine Sicherheiten stellen und hatten auch keine Sicherheiten erhalten.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts 2013 Wir ermitteln die beizulegenden Zeitwerte unserer Positionen in derivativen Finanzinstrumenten auf der Grundlage aktueller beizulegender Zeitwerte, die von anerkannten Händlern notiert werden, oder des Barwerts der erwarteten zukünftigen Cashflows.
Zins-Fair-Value-Hedges 2013 Wir steuern unser Gesamtrisiko gegenüber Zinsschwankungen, indem wir den Anteil fest und variabel verzinslicher Schuldtitel in unserem Schuldenportfolio über einen bestimmten Zeitraum anpassen.
Im Allgemeinen verwalten wir die Mischung aus fest- und variabel verzinslichen Schuldtiteln, indem wir jeweils gezielte Beträge ausgeben, wenn die Schulden fällig werden oder wenn wir zusätzliche Kredite benötigen.
Wir nutzen Derivate, vor allem Swaps, als eines der Instrumente, um den angestrebten Mix zu erzielen.
Darüber hinaus erhalten wir Flexibilität bei der Verwaltung der Zinskosten und des Zinsmixes in unserem Schuldenportfolio, indem wir die Emission und Verwaltung ausstehender kündbarer festverzinslicher Schuldtitel bewerten.
Swaps ermöglichen es uns, Schulden von festen Zinssätzen in variable Zinssätze umzuwandeln und so das Risiko von Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der Schulden im Jahr 2019 abzusichern, die auf Änderungen der Zinssätze zurückzuführen sind.
Wir bilanzieren Swaps zum beizulegenden Zeitwert. | 0.08011583011583012 |
finqa863 | what is the growth rate in rent expense and certain office equipment expense in 2012 compare to 2011? | -13.6% | divide(subtract(133, 154), 154) | to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2017 notes were issued at a discount of $ 6 million , which is being amortized over their ten-year term .
the company incurred approximately $ 4 million of debt issuance costs , which are being amortized over ten years .
at december 31 , 2013 , $ 2 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2035 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) . | rent expense and certain office equipment expense under agreements amounted to $ 137 million , $ 133 million and $ 154 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2013 , the company had $ 216 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including funds of private equity funds , real estate funds , infrastructure funds , opportunistic funds and distressed credit funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company , but which are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments .
the company acts as the portfolio manager in a series of credit default swap transactions and has a maximum potential exposure of $ 17 million under a credit default swap between the company and counterparty .
see note 7 , derivatives and hedging , for further discussion .
contingent payments related to business acquisitions .
in connection with the credit suisse etf transaction , blackrock is required to make contingent payments annually to credit suisse , subject to achieving specified thresholds during a seven-year period , subsequent to the acquisition date .
in addition , blackrock is required to make contingent payments related to the mgpa transaction during a five-year period , subject to achieving specified thresholds , subsequent to the acquisition date .
the fair value of the contingent payments at december 31 , 2013 is not significant to the consolidated statement of financial condition and is included in other liabilities .
legal proceedings .
from time to time , blackrock receives subpoenas or other requests for information from various u.s .
federal , state governmental and domestic and international regulatory authorities in connection with certain industry-wide or other investigations or proceedings .
it is blackrock 2019s policy to cooperate fully with such inquiries .
the company and certain of its subsidiaries have been named as defendants in various legal actions , including arbitrations and other litigation arising in connection with blackrock 2019s activities .
additionally , certain blackrock- sponsored investment funds that the company manages are subject to lawsuits , any of which potentially could harm the investment returns of the applicable fund or result in the company being liable to the funds for any resulting damages .
management , after consultation with legal counsel , currently does not anticipate that the aggregate liability , if any , arising out of regulatory matters or lawsuits will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position , or cash flows .
however , there is no assurance as to whether any such pending or threatened matters will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position or cash flows in any future reporting period .
due to uncertainties surrounding the outcome of these matters , management cannot reasonably estimate the possible loss or range of loss that may arise from these matters .
indemnifications .
in the ordinary course of business or in connection with certain acquisition agreements , blackrock enters into contracts pursuant to which it may agree to indemnify third parties in certain circumstances .
the terms of these indemnities vary from contract to contract and the amount of indemnification liability , if any , cannot be determined or the likelihood of any liability is considered remote .
consequently , no liability has been recorded on the consolidated statement of financial condition .
in connection with securities lending transactions , blackrock has issued certain indemnifications to certain securities lending clients against potential loss resulting from a borrower 2019s failure to fulfill its obligations under the securities lending agreement should the value of the collateral pledged by the borrower at the time of default be insufficient to cover the borrower 2019s obligation under the securities lending agreement .
at december 31 , 2013 , the company indemnified certain of its clients for their securities lending loan balances of approximately $ 118.3 billion .
the company held as agent , cash and securities totaling $ 124.6 billion as collateral for indemnified securities on loan at december 31 , 2013 .
the fair value of these indemnifications was not material at december 31 , 2013. . | | | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2014 | $ 135 |
| 1 | 2015 | 127 |
| 2 | 2016 | 110 |
| 3 | 2017 | 109 |
| 4 | 2018 | 106 |
| 5 | thereafter | 699 |
| 6 | total | $ 1286 | | to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2017 notes were issued at a discount of $ 6 million , which is being amortized over their ten-year term .
the company incurred approximately $ 4 million of debt issuance costs , which are being amortized over ten years .
at december 31 , 2013 , $ 2 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2035 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) ._| | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2014 | $ 135 |
| 1 | 2015 | 127 |
| 2 | 2016 | 110 |
| 3 | 2017 | 109 |
| 4 | 2018 | 106 |
| 5 | thereafter | 699 |
| 6 | total | $ 1286 |_rent expense and certain office equipment expense under agreements amounted to $ 137 million , $ 133 million and $ 154 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2013 , the company had $ 216 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including funds of private equity funds , real estate funds , infrastructure funds , opportunistic funds and distressed credit funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company , but which are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments .
the company acts as the portfolio manager in a series of credit default swap transactions and has a maximum potential exposure of $ 17 million under a credit default swap between the company and counterparty .
see note 7 , derivatives and hedging , for further discussion .
contingent payments related to business acquisitions .
in connection with the credit suisse etf transaction , blackrock is required to make contingent payments annually to credit suisse , subject to achieving specified thresholds during a seven-year period , subsequent to the acquisition date .
in addition , blackrock is required to make contingent payments related to the mgpa transaction during a five-year period , subject to achieving specified thresholds , subsequent to the acquisition date .
the fair value of the contingent payments at december 31 , 2013 is not significant to the consolidated statement of financial condition and is included in other liabilities .
legal proceedings .
from time to time , blackrock receives subpoenas or other requests for information from various u.s .
federal , state governmental and domestic and international regulatory authorities in connection with certain industry-wide or other investigations or proceedings .
it is blackrock 2019s policy to cooperate fully with such inquiries .
the company and certain of its subsidiaries have been named as defendants in various legal actions , including arbitrations and other litigation arising in connection with blackrock 2019s activities .
additionally , certain blackrock- sponsored investment funds that the company manages are subject to lawsuits , any of which potentially could harm the investment returns of the applicable fund or result in the company being liable to the funds for any resulting damages .
management , after consultation with legal counsel , currently does not anticipate that the aggregate liability , if any , arising out of regulatory matters or lawsuits will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position , or cash flows .
however , there is no assurance as to whether any such pending or threatened matters will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position or cash flows in any future reporting period .
due to uncertainties surrounding the outcome of these matters , management cannot reasonably estimate the possible loss or range of loss that may arise from these matters .
indemnifications .
in the ordinary course of business or in connection with certain acquisition agreements , blackrock enters into contracts pursuant to which it may agree to indemnify third parties in certain circumstances .
the terms of these indemnities vary from contract to contract and the amount of indemnification liability , if any , cannot be determined or the likelihood of any liability is considered remote .
consequently , no liability has been recorded on the consolidated statement of financial condition .
in connection with securities lending transactions , blackrock has issued certain indemnifications to certain securities lending clients against potential loss resulting from a borrower 2019s failure to fulfill its obligations under the securities lending agreement should the value of the collateral pledged by the borrower at the time of default be insufficient to cover the borrower 2019s obligation under the securities lending agreement .
at december 31 , 2013 , the company indemnified certain of its clients for their securities lending loan balances of approximately $ 118.3 billion .
the company held as agent , cash and securities totaling $ 124.6 billion as collateral for indemnified securities on loan at december 31 , 2013 .
the fair value of these indemnifications was not material at december 31 , 2013. . | 2,013 | 125 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Wie hoch ist die Wachstumsrate der Mietkosten und bestimmter Ausgaben für Büroausstattung im Jahr 2012 im Vergleich zu 2011? | bis zur Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl der Gesellschaft zu einem Rücknahmepreis von 201cmmake-whole 201d.
Die Anleihen aus dem Jahr 2017 wurden mit einem Abschlag von 6 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über ihre zehnjährige Laufzeit abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in Höhe von etwa 4 Millionen US-Dollar, die über einen Zeitraum von zehn Jahren abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2013 waren 2 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
13 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Operating-Leasing-Verpflichtungen Das Unternehmen vermietet seine Hauptbüroflächen im Rahmen von Verträgen, die bis 2035 auslaufen.
Die künftigen Mindestverpflichtungen aus diesen Operating-Leasingverhältnissen betragen: (in Millionen) ._| | Jahr | Betrag |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2014 | 135 $ |
| 1 | 2015 | 127 |
| 2 | 2016 | 110 |
| 3 | 2017 | 109 |
| 4 | 2018 | 106 |
| 5 | danach | 699 |
| 6 | insgesamt | 1286 US-Dollar |_Die Mietaufwendungen und bestimmte Ausgaben für Büroausstattung im Rahmen der Vereinbarungen beliefen sich in den Jahren 2013, 2012 und 2011 auf 137 Millionen US-Dollar, 133 Millionen US-Dollar und 154 Millionen US-Dollar.
Investitionsverpflichtungen.
Zum 31. Dezember 2013 verfügte das Unternehmen über verschiedene Kapitalzusagen in Höhe von 216 Millionen US-Dollar zur Finanzierung gesponserter Investmentfonds, darunter Private-Equity-Fonds, Immobilienfonds, Infrastrukturfonds, opportunistische Fonds und Distressed-Credit-Fonds.
Dieser Betrag schließt zusätzliche Verpflichtungen von konsolidierten Dachfonds gegenüber zugrunde liegenden Drittfonds aus, da nicht beherrschende Anteilseigner Dritter gesetzlich verpflichtet sind, die jeweiligen Verpflichtungen dieser Dachfonds zu finanzieren.
Im Allgemeinen ist der Zeitpunkt der Finanzierung dieser Verpflichtungen unbekannt und die Verpflichtungen sind jederzeit vor Ablauf der Verpflichtung auf Verlangen kündbar.
Diese nicht finanzierten Verpflichtungen werden nicht in der Konzernbilanz erfasst.
Diese Zusagen umfassen nicht etwaige zukünftige Zusagen, die von der Gesellschaft genehmigt wurden, aber noch nicht rechtsverbindlich sind.
Das Unternehmen beabsichtigt, von Zeit zu Zeit zusätzliche Kapitalzusagen einzugehen, um weitere Anlageprodukte für und mit seinen Kunden zu finanzieren.
Eventualverbindlichkeiten, bedingte Zahlungen.
Das Unternehmen fungiert als Portfoliomanager in einer Reihe von Credit Default Swap-Transaktionen und hat ein maximales potenzielles Risiko von 17 Millionen US-Dollar im Rahmen eines Credit Default Swaps zwischen dem Unternehmen und der Gegenpartei.
Weitere Erläuterungen finden Sie in Anmerkung 7, Derivate und Absicherung.
Eventualzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen.
Im Zusammenhang mit der Credit Suisse ETF-Transaktion ist Blackrock verpflichtet, jährlich bedingte Zahlungen an Credit Suisse zu leisten, vorbehaltlich der Erreichung bestimmter Schwellenwerte während eines Zeitraums von sieben Jahren nach dem Erwerbsdatum.
Darüber hinaus ist Blackrock verpflichtet, innerhalb eines Zeitraums von fünf Jahren nach dem Erwerbsdatum bedingte Zahlungen im Zusammenhang mit der mgpa-Transaktion zu leisten, vorbehaltlich der Erreichung bestimmter Schwellenwerte.
Der beizulegende Zeitwert der bedingten Zahlungen zum 31. Dezember 2013 ist für die Konzernbilanz nicht wesentlich und wird in den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.
Gerichtsverfahren.
Von Zeit zu Zeit erhält Blackrock Vorladungen oder andere Informationsanfragen von verschiedenen US-amerikanischen Behörden.
Bundes- und Landesregierung sowie nationale und internationale Regulierungsbehörden im Zusammenhang mit bestimmten branchenweiten oder anderen Untersuchungen oder Verfahren.
Es ist die Politik von Blackrock 2019, bei solchen Anfragen uneingeschränkt zu kooperieren.
Das Unternehmen und einige seiner Tochtergesellschaften wurden in verschiedenen Rechtsstreitigkeiten als Beklagte benannt, darunter Schiedsverfahren und andere Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit den Aktivitäten von Blackrock 2019.
Darüber hinaus sind bestimmte von BlackRock gesponserte Investmentfonds, die das Unternehmen verwaltet, Gegenstand von Klagen, die potenziell die Anlageerträge des betreffenden Fonds beeinträchtigen oder dazu führen könnten, dass das Unternehmen gegenüber den Fonds für daraus resultierende Schäden haftbar gemacht wird.
Das Management geht nach Rücksprache mit einem Rechtsbeistand derzeit nicht davon aus, dass die Gesamtverbindlichkeit, falls vorhanden, die sich aus regulatorischen Angelegenheiten oder Klagen ergibt, einen wesentlichen Einfluss auf die Betriebsergebnisse, die Finanzlage oder den Cashflow von Blackrock 2019 haben wird.
Es gibt jedoch keine Zusicherung, ob solche anhängigen oder drohenden Angelegenheiten wesentliche Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse, die Finanzlage oder den Cashflow von Blackrock 2019 in einem künftigen Berichtszeitraum haben werden.
Aufgrund der Ungewissheit über den Ausgang dieser Angelegenheiten kann das Management den möglichen Verlust oder die Höhe der Verluste, die sich aus diesen Angelegenheiten ergeben können, nicht vernünftig einschätzen.
Entschädigungen.
Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit oder im Zusammenhang mit bestimmten Akquisitionsvereinbarungen schließt Blackrock Verträge gemäß abSie kann unter bestimmten Umständen einer Entschädigung Dritter zustimmen.
Die Bedingungen dieser Entschädigungen variieren von Vertrag zu Vertrag und die Höhe der Entschädigungspflicht, falls vorhanden, kann nicht bestimmt werden oder die Wahrscheinlichkeit einer Haftung wird als gering angesehen.
Daher wurde in der Konzernbilanz keine Verbindlichkeit erfasst.
Im Zusammenhang mit Wertpapierleihgeschäften hat BlackRock bestimmten Wertpapierleihkunden bestimmte Entschädigungen für potenzielle Verluste gewährt, die sich daraus ergeben, dass ein Kreditnehmer seinen Verpflichtungen aus der Wertpapierleihvereinbarung nicht nachkommt, sofern der Wert der vom Kreditnehmer verpfändeten Sicherheiten zum Zeitpunkt des Zahlungsausfalls sinkt nicht ausreichen, um die Verpflichtungen des Kreditnehmers aus dem Wertpapierleihvertrag zu decken.
Zum 31. Dezember 2013 entschädigte das Unternehmen einige seiner Kunden für ihre Wertpapierleihdarlehensbeträge in Höhe von rund 118,3 Milliarden US-Dollar.
Das Unternehmen hielt als Agent zum 31. Dezember 2013 Bargeld und Wertpapiere im Gesamtwert von 124,6 Milliarden US-Dollar als Sicherheit für entschädigte ausgeliehene Wertpapiere.
Der beizulegende Zeitwert dieser Entschädigungen war zum 31. Dezember 2013 nicht wesentlich. | -0.13636363636363635 |
finqa864 | what is the annual interest expense related to '2015 notes' , in millions? | 10.3 | multiply(750, 1.375%) | long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices at december 31 , 2013 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount carrying value fair value . | long-term borrowings at december 31 , 2012 had a carrying value of $ 5.687 billion and a fair value of $ 6.275 billion determined using market prices at the end of december 2012 .
2015 and 2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes maturing in june 2015 ( the 201c2015 notes 201d ) and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2015 notes and the 2022 notes of approximately $ 10 million and $ 25 million per year , respectively , is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2015 notes and 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2015 and 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the 2015 notes and 2022 notes were issued at a discount of $ 5 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of the 2015 notes and 2022 notes .
at december 31 , 2013 , $ 5 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2013 and 2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes ( 201c2013 floating rate notes 201d ) , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
( 201cmerrill lynch 201d ) .
interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , which commenced november 24 , 2011 , and is approximately $ 32 million per year .
the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2021 notes were issued at a discount of $ 4 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs for the $ 1.5 billion note issuances , which are being amortized over the respective terms of the notes .
at december 31 , 2013 , $ 3 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
in may 2011 , in conjunction with the issuance of the 2013 floating rate notes , the company entered into a $ 750 million notional interest rate swap maturing in 2013 to hedge the future cash flows of its obligation at a fixed rate of 1.03% ( 1.03 % ) .
during the second quarter of 2013 , the interest rate swap matured and the 2013 floating rate notes were fully repaid .
2012 , 2014 and 2019 notes .
in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations .
these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2014 and 2019 , respectively .
net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors ( 201cbgi 201d ) from barclays on december 1 , 2009 ( the 201cbgi transaction 201d ) , and for general corporate purposes .
interest on the 2014 notes and 2019 notes of approximately $ 35 million and $ 50 million per year , respectively , is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year .
these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
these notes were issued collectively at a discount of $ 5 million , which is being amortized over the respective terms of the notes .
the company incurred approximately $ 13 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of these notes .
at december 31 , 2013 , $ 4 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2017 notes .
in september 2007 , the company issued $ 700 million in aggregate principal amount of 6.25% ( 6.25 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on september 15 , 2017 ( the 201c2017 notes 201d ) .
a portion of the net proceeds of the 2017 notes was used to fund the initial cash payment for the acquisition of the fund of funds business of quellos and the remainder was used for general corporate purposes .
interest is payable semi-annually in arrears on march 15 and september 15 of each year , or approximately $ 44 million per year .
the 2017 notes may be redeemed prior . | | | ( in millions ) | maturity amount | unamortized discount | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:------------------|:-----------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2014 | $ 1000 | $ 2014 | $ 1000 | $ 1029 |
| 1 | 1.375% ( 1.375 % ) notes due 2015 | 750 | 2014 | 750 | 759 |
| 2 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | 700 | -2 ( 2 ) | 698 | 812 |
| 3 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1140 |
| 4 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 799 |
| 5 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 745 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4950 | $ -11 ( 11 ) | $ 4939 | $ 5284 | | long-term borrowings the carrying value and fair value of long-term borrowings estimated using market prices at december 31 , 2013 included the following : ( in millions ) maturity amount unamortized discount carrying value fair value ._| | ( in millions ) | maturity amount | unamortized discount | carrying value | fair value |
|---:|:----------------------------------|:------------------|:-----------------------|:-----------------|:-------------|
| 0 | 3.50% ( 3.50 % ) notes due 2014 | $ 1000 | $ 2014 | $ 1000 | $ 1029 |
| 1 | 1.375% ( 1.375 % ) notes due 2015 | 750 | 2014 | 750 | 759 |
| 2 | 6.25% ( 6.25 % ) notes due 2017 | 700 | -2 ( 2 ) | 698 | 812 |
| 3 | 5.00% ( 5.00 % ) notes due 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1140 |
| 4 | 4.25% ( 4.25 % ) notes due 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 799 |
| 5 | 3.375% ( 3.375 % ) notes due 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 745 |
| 6 | total long-term borrowings | $ 4950 | $ -11 ( 11 ) | $ 4939 | $ 5284 |_long-term borrowings at december 31 , 2012 had a carrying value of $ 5.687 billion and a fair value of $ 6.275 billion determined using market prices at the end of december 2012 .
2015 and 2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes maturing in june 2015 ( the 201c2015 notes 201d ) and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2015 notes and the 2022 notes of approximately $ 10 million and $ 25 million per year , respectively , is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year , which commenced december 1 , 2012 .
the 2015 notes and 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2015 and 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the 2015 notes and 2022 notes were issued at a discount of $ 5 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of the 2015 notes and 2022 notes .
at december 31 , 2013 , $ 5 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2013 and 2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes ( 201c2013 floating rate notes 201d ) , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
( 201cmerrill lynch 201d ) .
interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , which commenced november 24 , 2011 , and is approximately $ 32 million per year .
the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2021 notes were issued at a discount of $ 4 million that is being amortized over the term of the notes .
the company incurred approximately $ 7 million of debt issuance costs for the $ 1.5 billion note issuances , which are being amortized over the respective terms of the notes .
at december 31 , 2013 , $ 3 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
in may 2011 , in conjunction with the issuance of the 2013 floating rate notes , the company entered into a $ 750 million notional interest rate swap maturing in 2013 to hedge the future cash flows of its obligation at a fixed rate of 1.03% ( 1.03 % ) .
during the second quarter of 2013 , the interest rate swap matured and the 2013 floating rate notes were fully repaid .
2012 , 2014 and 2019 notes .
in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations .
these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2014 and 2019 , respectively .
net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors ( 201cbgi 201d ) from barclays on december 1 , 2009 ( the 201cbgi transaction 201d ) , and for general corporate purposes .
interest on the 2014 notes and 2019 notes of approximately $ 35 million and $ 50 million per year , respectively , is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year .
these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
these notes were issued collectively at a discount of $ 5 million , which is being amortized over the respective terms of the notes .
the company incurred approximately $ 13 million of debt issuance costs , which are being amortized over the respective terms of these notes .
at december 31 , 2013 , $ 4 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
2017 notes .
in september 2007 , the company issued $ 700 million in aggregate principal amount of 6.25% ( 6.25 % ) senior unsecured and unsubordinated notes maturing on september 15 , 2017 ( the 201c2017 notes 201d ) .
a portion of the net proceeds of the 2017 notes was used to fund the initial cash payment for the acquisition of the fund of funds business of quellos and the remainder was used for general corporate purposes .
interest is payable semi-annually in arrears on march 15 and september 15 of each year , or approximately $ 44 million per year .
the 2017 notes may be redeemed prior . | 2,013 | 124 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Wie hoch ist der jährliche Zinsaufwand in Millionen für „Anleihen 2015“? | Langfristige Kredite Der Buchwert und der beizulegende Zeitwert der langfristigen Kredite, die anhand von Marktpreisen zum 31. Dezember 2013 geschätzt wurden, umfassten Folgendes: (in Millionen) Fälligkeitsbetrag, nicht amortisierter Diskont, Buchwert, beizulegender Zeitwert ._| | (in Millionen) | Fälligkeitsbetrag | nicht amortisierter Rabatt | Buchwert | beizulegender Zeitwert |
|---:|:--------------------|:------- -----------|:--------|:------------ -----|:-------------|
| 0 | 3,50 % (3,50 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2014 | 1000 $ | $ 2014 | 1000 $ | 1029 $ |
| 1 | 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2015 | 750 | 2014 | 750 | 759 |
| 2 | 6,25 % (6,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2017 | 700 | -2 ( 2 ) | 698 | 812 |
| 3 | 5,00 % ( 5,00 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2019 | 1000 | -2 ( 2 ) | 998 | 1140 |
| 4 | 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2021 | 750 | -3 ( 3 ) | 747 | 799 |
| 5 | 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2022 | 750 | -4 ( 4 ) | 746 | 745 |
| 6 | Gesamte langfristige Kredite | 4950 $ | $ -11 ( 11 ) | 4939 $ | 5284 US-Dollar |_Langfristige Kredite hatten zum 31. Dezember 2012 einen Buchwert von 5,687 Milliarden US-Dollar und einen beizulegenden Zeitwert von 6,275 Milliarden US-Dollar, der anhand der Marktpreise Ende Dezember 2012 ermittelt wurde.
Notizen 2015 und 2022.
Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2015 (die 201c2015-Schuldverschreibungen 201d) und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 notiert 201d).
Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Zinsen auf die Anleihen 2015 und 2022 in Höhe von etwa 10 Millionen US-Dollar bzw. 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar, beginnend am 1. Dezember 2012.
Die Schuldverschreibungen 2015 und 2022 können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl des Unternehmens zu einem Rücknahmepreis von 201 cm bis 201 d zurückgezahlt werden.
Der 201cmake-whole 201d-Rücknahmepreis stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2015- und 2022-Schuldverschreibungen und der damit verbundenen Anleihen, der der höhere Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert künftiger Zahlungen ist, die nicht anfallen aufgrund einer vorzeitigen Rückzahlung gezahlt wird, die mit einem festen Spread gegenüber einem vergleichbaren Schatzpapier abgezinst wird.
Die Anleihen 2015 und 2022 wurden mit einem Abschlag von 5 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über die Laufzeit der Anleihen abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in Höhe von etwa 7 Millionen US-Dollar, die über die jeweilige Laufzeit der Anleihen 2015 und 2022 abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2013 waren 5 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
Notizen 2013 und 2021.
Im Mai 2011 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Mai 2021 und 750 Millionen US-Dollar an variabel verzinslichen Schuldverschreibungen (201c2013, variabel verzinsliche Schuldverschreibungen 201d), die im Mai 2013 zurückgezahlt wurden bei Reife.
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Finanzierung des Rückkaufs von BlackRock 2019s Series B Preferred von verbundenen Unternehmen von Merrill Lynch & Co. verwendet. , Inc.
(201cmerrill lynch 201d).
Die Zinsen auf die 4,25 % (4,25 %)-Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Jahr 2021 (201c2021-Schuldverschreibungen 201d) sind halbjährlich am 24. Mai und 24. November eines jeden Jahres zahlbar, beginnend am 24. November 2011, und betragen etwa 32 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die Schuldverschreibungen 2021 können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die Anleihen 2021 wurden mit einem Abschlag von 4 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über die Laufzeit der Anleihen abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden für die Ausgabe von Schuldverschreibungen im Wert von 1,5 Milliarden US-Dollar Schuldenemissionskosten in Höhe von etwa 7 Millionen US-Dollar, die über die jeweilige Laufzeit der Schuldverschreibungen abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2013 waren 3 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
Im Mai 2011 schloss das Unternehmen im Zusammenhang mit der Ausgabe der Floating Rate Notes 2013 einen fiktiven Zinsswap über 750 Millionen US-Dollar mit Fälligkeit im Jahr 2013 ab, um die künftigen Cashflows seiner Schuldner abzusichernmit einem festen Zinssatz von 1,03 % (1,03 %).
Im zweiten Quartal 2013 wurde der Zinsswap fällig und die Floating Rate Notes aus dem Jahr 2013 wurden vollständig zurückgezahlt.
Notizen 2012, 2014 und 2019.
Im Dezember 2009 begab das Unternehmen unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 2,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als drei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 0,5 Milliarden US-Dollar an 2,25 % (2,25 %) Schuldverschreibungen, die im Dezember 2012 zurückgezahlt wurden, 1,0 Milliarden US-Dollar an 3,50 % (3,50 %) Schuldverschreibungen und 1,0 Milliarden US-Dollar an 5,0 %-Schuldverschreibungen. (5,0 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Dezember 2014 bzw. 2019.
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Rückzahlung von Krediten im Rahmen des CP-Programms verwendet, das zur Finanzierung eines Teils der Übernahme von Barclays Global Investors (201CBGI 201D) von Barclays am 1. Dezember 2009 (die 201CBGI-Transaktion 201D) sowie für allgemeine Zwecke verwendet wurde Unternehmenszwecke.
Zinsen auf die Anleihen 2014 und 2019 in Höhe von etwa 35 Millionen US-Dollar bzw. 50 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich nachträglich am 10. Juni und 10. Dezember eines jeden Jahres zu zahlen.
Diese Schuldverschreibungen können nach Wahl der Gesellschaft jederzeit vor Fälligkeit ganz oder teilweise zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Diese Schuldverschreibungen wurden insgesamt mit einem Abschlag von 5 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über die jeweilige Laufzeit der Schuldverschreibungen abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in Höhe von etwa 13 Millionen US-Dollar, die über die jeweilige Laufzeit dieser Schuldverschreibungen abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2013 waren 4 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
Notizen 2017.
Im September 2007 gab das Unternehmen vorrangige, unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen mit einer Laufzeit von 700 Millionen US-Dollar und einem Gesamtnennwert von 6,25 % (6,25 %) aus, die am 15. September 2017 fällig werden (die 201c2017-Anleihen 201d).
Ein Teil des Nettoerlöses der Schuldverschreibungen 2017 wurde zur Finanzierung der ersten Barzahlung für die Übernahme des Dachfondsgeschäfts von Quellos verwendet und der Rest wurde für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 15. März und 15. September eines jeden Jahres zu zahlen, was etwa 44 Millionen US-Dollar pro Jahr entspricht.
Die Schuldverschreibungen 2017 können vorher eingelöst werden. | 10.3125 |
finqa865 | what percentage of total future minimum lease payments are due in 2007? | 17% | divide(769, 4578) | notes to consolidated financial statements ( continued ) march 31 , 2004 5 .
income taxes ( continued ) the effective tax rate of zero differs from the statutory rate of 34% ( 34 % ) primarily due to the inability of the company to recognize deferred tax assets for its operating losses and tax credits .
of the total valuation allowance , approximately $ 2400000 relates to stock option compensation deductions .
the tax benefit associated with the stock option compensation deductions will be credited to equity when realized .
6 .
commitments and contingencies the company applies the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to its agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 , accounting for contingencies , by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which the company is a guarantor .
product warranties 2013 the company routinely accrues for estimated future warranty costs on its product sales at the time of sale .
the ab5000 and bvs products are subject to rigorous regulation and quality standards .
while the company engages in extensive product quality programs and processes , including monitoring and evaluating the quality of component suppliers , its warranty obligation is affected by product failure rates .
operating results could be adversely effected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2013 in many sales transactions , the company indemnifies customers against possible claims of patent infringement caused by the company 2019s products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
the company has never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only .
as of march 31 , 2004 , the company had entered into leases for its facilities , including its primary operating facility in danvers , massachusetts , with terms through fiscal 2010 .
the company has elected not to exercise a buyout option available under its primary lease that would have allowed for early termination in 2005 .
total rent expense under these leases , included in the accompanying consolidated statements of operations , was approximately $ 856000 , $ 823000 and $ 821000 for the fiscal years ended march 31 , 2002 , 2003 and 2004 , respectively .
during the fiscal year ended march 31 , 2000 , the company entered into 36-month operating leases totaling approximately $ 644000 for the lease of office furniture .
these leases ended in fiscal year 2003 and at the company 2019s option the furniture was purchased .
rental expense recorded for these leases during the fiscal years ended march 31 , 2002 and 2003 was approximately $ 215000 and $ 127000 respectively .
during fiscal 2000 , the company entered into a 36-month capital lease for computer equipment and software for approximately $ 221000 .
this lease ended in fiscal year 2003 and at the company 2019s option these assets were purchased .
future minimum lease payments under all non-cancelable operating leases as of march 31 , 2004 are approximately as follows ( in thousands ) : . | from time-to-time , the company is involved in legal and administrative proceedings and claims of various types .
while any litigation contains an element of uncertainty , management , in consultation with the company 2019s general counsel , presently believes that the outcome of each such other proceedings or claims which are pending or known to be threatened , or all of them combined , will not have a material adverse effect on the company. . | | | year ending march 31, | operating leases |
|---:|:------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2005 | $ 781 |
| 1 | 2006 | 776 |
| 2 | 2007 | 769 |
| 3 | 2008 | 772 |
| 4 | 2009 | 772 |
| 5 | thereafter | 708 |
| 6 | total future minimum lease payments | $ 4578 | | notes to consolidated financial statements ( continued ) march 31 , 2004 5 .
income taxes ( continued ) the effective tax rate of zero differs from the statutory rate of 34% ( 34 % ) primarily due to the inability of the company to recognize deferred tax assets for its operating losses and tax credits .
of the total valuation allowance , approximately $ 2400000 relates to stock option compensation deductions .
the tax benefit associated with the stock option compensation deductions will be credited to equity when realized .
6 .
commitments and contingencies the company applies the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to its agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 , accounting for contingencies , by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which the company is a guarantor .
product warranties 2013 the company routinely accrues for estimated future warranty costs on its product sales at the time of sale .
the ab5000 and bvs products are subject to rigorous regulation and quality standards .
while the company engages in extensive product quality programs and processes , including monitoring and evaluating the quality of component suppliers , its warranty obligation is affected by product failure rates .
operating results could be adversely effected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2013 in many sales transactions , the company indemnifies customers against possible claims of patent infringement caused by the company 2019s products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
the company has never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only .
as of march 31 , 2004 , the company had entered into leases for its facilities , including its primary operating facility in danvers , massachusetts , with terms through fiscal 2010 .
the company has elected not to exercise a buyout option available under its primary lease that would have allowed for early termination in 2005 .
total rent expense under these leases , included in the accompanying consolidated statements of operations , was approximately $ 856000 , $ 823000 and $ 821000 for the fiscal years ended march 31 , 2002 , 2003 and 2004 , respectively .
during the fiscal year ended march 31 , 2000 , the company entered into 36-month operating leases totaling approximately $ 644000 for the lease of office furniture .
these leases ended in fiscal year 2003 and at the company 2019s option the furniture was purchased .
rental expense recorded for these leases during the fiscal years ended march 31 , 2002 and 2003 was approximately $ 215000 and $ 127000 respectively .
during fiscal 2000 , the company entered into a 36-month capital lease for computer equipment and software for approximately $ 221000 .
this lease ended in fiscal year 2003 and at the company 2019s option these assets were purchased .
future minimum lease payments under all non-cancelable operating leases as of march 31 , 2004 are approximately as follows ( in thousands ) : ._| | year ending march 31, | operating leases |
|---:|:------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2005 | $ 781 |
| 1 | 2006 | 776 |
| 2 | 2007 | 769 |
| 3 | 2008 | 772 |
| 4 | 2009 | 772 |
| 5 | thereafter | 708 |
| 6 | total future minimum lease payments | $ 4578 |_from time-to-time , the company is involved in legal and administrative proceedings and claims of various types .
while any litigation contains an element of uncertainty , management , in consultation with the company 2019s general counsel , presently believes that the outcome of each such other proceedings or claims which are pending or known to be threatened , or all of them combined , will not have a material adverse effect on the company. . | 2,004 | 26 | ABMD | Abiomed, Inc. | Healthcare | Medical Devices | Danvers, MA | 2018-01-01 | 815,094 | 1981 | Wie viel Prozent der gesamten künftigen Mindestleasingzahlungen sind im Jahr 2007 fällig? | anhang zum konzernabschluss (fortsetzung) 31. märz 2004 5.
Ertragsteuern (Fortsetzung) Der effektive Steuersatz von Null weicht vom gesetzlichen Steuersatz von 34 % (34 %) ab, hauptsächlich aufgrund der Unfähigkeit des Unternehmens, latente Steueransprüche für seine Betriebsverluste und Steuergutschriften anzusetzen.
Von der gesamten Wertberichtigung entfallen etwa 2400.000 US-Dollar auf Abzüge der Aktienoptionsvergütung.
Der mit den Aktienoptionsvergütungsabzügen verbundene Steuervorteil wird bei Realisierung dem Eigenkapital gutgeschrieben.
6 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Das Unternehmen wendet die Offenlegungsbestimmungen von Fin. Nr. an.
45, Bürge 2019s Rechnungslegungs- und Offenlegungspflichten für Garantien, einschließlich Garantien für die Verschuldung anderer, und Interpretation von FASF-Anweisungen Nr.
5, 57 und 107 und Aufhebung der Fasb-Auslegung Nr.
34 (Finn-Nr.
45) zu seinen Vereinbarungen, die Garantie- oder Schadensersatzklauseln enthalten.
Diese Offenlegungsbestimmungen erweitern die in SFAS Nr. geforderten Bestimmungen.
5, Berücksichtigung von Eventualverbindlichkeiten, indem gefordert wird, dass Bürgen bestimmte Arten von Garantien offenlegen, auch wenn die Wahrscheinlichkeit gering ist, dass der Bürge die Leistung des Bürgen im Jahr 2019 verlangt.
Im Folgenden werden Vereinbarungen beschrieben, bei denen das Unternehmen als Bürge auftritt.
Produktgarantien 2013 Das Unternehmen stellt zum Zeitpunkt des Verkaufs routinemäßig Rückstellungen für geschätzte zukünftige Garantiekosten für seine Produktverkäufe ein.
Die Produkte AB5000 und BVS unterliegen strengen Vorschriften und Qualitätsstandards.
Während sich das Unternehmen an umfangreichen Produktqualitätsprogrammen und -prozessen beteiligt, einschließlich der Überwachung und Bewertung der Qualität von Komponentenlieferanten, wird seine Garantieverpflichtung durch Produktausfallraten beeinflusst.
Das Betriebsergebnis könnte sich negativ auswirken, wenn die tatsächlichen Kosten von Produktausfällen die geschätzte Garantierückstellung übersteigen.
Patententschädigung 2013 Bei vielen Verkaufstransaktionen stellt das Unternehmen Kunden von möglichen Ansprüchen aus Patentverletzungen frei, die durch die Produkte des Unternehmens 2019 verursacht werden.
Die in Kaufverträgen enthaltenen Freistellungen enthalten in der Regel keine Anspruchsbegrenzungen.
Dem Unternehmen sind zu keinem Zeitpunkt wesentliche Kosten für die Abwehr von Klagen oder die Beilegung von Patentverletzungsansprüchen im Zusammenhang mit Verkaufstransaktionen entstanden.
gemäß den bestimmungen von fin nr .
Gemäß Art. 45 erfordern Entschädigungen für geistiges Eigentum lediglich eine Offenlegung.
Zum 31. März 2004 hatte das Unternehmen Mietverträge für seine Einrichtungen, einschließlich seiner Hauptbetriebsstätte in Danvers, Massachusetts, mit Laufzeiten bis zum Geschäftsjahr 2010 abgeschlossen.
Das Unternehmen hat sich entschieden, die im Rahmen seines Hauptmietvertrags verfügbare Buyout-Option, die eine vorzeitige Kündigung im Jahr 2005 ermöglicht hätte, nicht auszuüben.
Der gesamte Mietaufwand im Rahmen dieser Leasingverträge, der in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten ist, belief sich für die Geschäftsjahre, die am 31. März 2002, 2003 und 2004 endeten, auf etwa 856.000 US-Dollar, 823.000 US-Dollar und 821.000 US-Dollar.
Im Geschäftsjahr, das am 31. März 2000 endete, schloss das Unternehmen Operating-Leasingverträge mit einer Laufzeit von 36 Monaten über einen Gesamtwert von rund 644.000 US-Dollar für die Anmietung von Büromöbeln ab.
Diese Mietverträge endeten im Geschäftsjahr 2003 und nach Wahl des Unternehmens im Jahr 2019 wurden die Möbel gekauft.
Die für diese Leasingverträge erfassten Mietkosten beliefen sich in den Geschäftsjahren, die am 31. März 2002 und 2003 endeten, auf etwa 215.000 US-Dollar bzw. 127.000 US-Dollar.
Im Geschäftsjahr 2000 schloss das Unternehmen einen 36-monatigen Finanzierungsleasingvertrag für Computerausrüstung und Software über etwa 221.000 US-Dollar ab.
Dieser Mietvertrag endete im Geschäftsjahr 2003 und auf Wunsch des Unternehmens im Jahr 2019 wurden diese Vermögenswerte erworben.
Die künftigen Mindestleasingzahlungen aus allen unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen betragen zum 31. März 2004 ungefähr wie folgt (in Tausend): ._| | Geschäftsjahr, das am 31. März endet | Operating-Leasing |
|---:|:---------------------|:----- --------------|
| 0 | 2005 | 781 $ |
| 1 | 2006 | 776 |
| 2 | 2007 | 769 |
| 3 | 2008 | 772 |
| 4 | 2009 | 772 |
| 5 | danach | 708 |
| 6 | gesamte künftige Mindestleasingzahlungen | 4578 $ |_Von Zeit zu Zeit ist das Unternehmen in Gerichts- und Verwaltungsverfahren und Ansprüche verschiedener Art verwickelt.
Während jeder Rechtsstreit ein gewisses Maß an Ungewissheit birgt, ist das Management in Absprache mit dem General Counsel des Unternehmens derzeit der Ansicht, dass der Ausgang aller anderen Verfahren oder Ansprüche, die anhängig sind oder bekanntermaßen drohend sind, oder alle zusammen genommen, keinen Erfolg haben werden eine wesentliche nachteilige Auswirkung auf das Unternehmen. . | 0.16797728265618173 |
finqa866 | what was the percentage difference in sold receivables from 2007 to 2008? | 11% | divide(subtract(17.8, 16.1), 16.1) | interest rate cash flow hedges 2013 we report changes in the fair value of cash flow hedges in accumulated other comprehensive loss until the hedged item affects earnings .
at both december 31 , 2008 and 2007 , we had reductions of $ 4 million recorded as an accumulated other comprehensive loss that is being amortized on a straight-line basis through september 30 , 2014 .
as of december 31 , 2008 and 2007 , we had no interest rate cash flow hedges outstanding .
earnings impact 2013 our use of derivative financial instruments had the following impact on pre-tax income for the years ended december 31 : millions of dollars 2008 2007 2006 . | fair value of debt instruments 2013 the fair value of our short- and long-term debt was estimated using quoted market prices , where available , or current borrowing rates .
at december 31 , 2008 , the fair value of total debt is approximately $ 247 million less than the carrying value .
at december 31 , 2007 , the fair value of total debt exceeded the carrying value by approximately $ 96 million .
at december 31 , 2008 and 2007 , approximately $ 320 million and $ 181 million , respectively , of fixed-rate debt securities contained call provisions that allowed us to retire the debt instruments prior to final maturity , with the payment of fixed call premiums , or in certain cases , at par .
sale of receivables 2013 the railroad transfers most of its accounts receivable to union pacific receivables , inc .
( upri ) , a bankruptcy-remote subsidiary , as part of a sale of receivables facility .
upri sells , without recourse on a 364-day revolving basis , an undivided interest in such accounts receivable to investors .
the total capacity to sell undivided interests to investors under the facility was $ 700 million and $ 600 million at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
the value of the outstanding undivided interest held by investors under the facility was $ 584 million and $ 600 million at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
upri reduced the outstanding undivided interest held by investors due to a decrease in available receivables at december 31 , 2008 .
the value of the outstanding undivided interest held by investors is not included in our consolidated financial statements .
the value of the undivided interest held by investors was supported by $ 1015 million and $ 1071 million of accounts receivable held by upri at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
at december 31 , 2008 and 2007 , the value of the interest retained by upri was $ 431 million and $ 471 million , respectively .
this retained interest is included in accounts receivable in our consolidated financial statements .
the interest sold to investors is sold at carrying value , which approximates fair value , and there is no gain or loss recognized from the transaction .
the value of the outstanding undivided interest held by investors could fluctuate based upon the availability of eligible receivables and is directly affected by changing business volumes and credit risks , including default and dilution .
if default or dilution percentages were to increase one percentage point , the amount of eligible receivables would decrease by $ 6 million .
should our credit rating fall below investment grade , the value of the outstanding undivided interest held by investors would be reduced , and , in certain cases , the investors would have the right to discontinue the facility .
the railroad services the sold receivables ; however , the railroad does not recognize any servicing asset or liability as the servicing fees adequately compensate us for these responsibilities .
the railroad collected approximately $ 17.8 billion and $ 16.1 billion during the years ended december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
upri used certain of these proceeds to purchase new receivables under the facility. . | | | millions of dollars | 2008 | 2007 | 2006 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:-------|:-----------|:-----------|
| 0 | ( increase ) /decrease in interest expense from interest rate hedging | $ 1 | $ -8 ( 8 ) | $ -8 ( 8 ) |
| 1 | ( increase ) /decrease in fuel expense from fuel derivatives | 1 | -1 ( 1 ) | 3 |
| 2 | increase/ ( decrease ) in pre-tax income | $ 2 | $ -9 ( 9 ) | $ -5 ( 5 ) | | interest rate cash flow hedges 2013 we report changes in the fair value of cash flow hedges in accumulated other comprehensive loss until the hedged item affects earnings .
at both december 31 , 2008 and 2007 , we had reductions of $ 4 million recorded as an accumulated other comprehensive loss that is being amortized on a straight-line basis through september 30 , 2014 .
as of december 31 , 2008 and 2007 , we had no interest rate cash flow hedges outstanding .
earnings impact 2013 our use of derivative financial instruments had the following impact on pre-tax income for the years ended december 31 : millions of dollars 2008 2007 2006 ._| | millions of dollars | 2008 | 2007 | 2006 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:-------|:-----------|:-----------|
| 0 | ( increase ) /decrease in interest expense from interest rate hedging | $ 1 | $ -8 ( 8 ) | $ -8 ( 8 ) |
| 1 | ( increase ) /decrease in fuel expense from fuel derivatives | 1 | -1 ( 1 ) | 3 |
| 2 | increase/ ( decrease ) in pre-tax income | $ 2 | $ -9 ( 9 ) | $ -5 ( 5 ) |_fair value of debt instruments 2013 the fair value of our short- and long-term debt was estimated using quoted market prices , where available , or current borrowing rates .
at december 31 , 2008 , the fair value of total debt is approximately $ 247 million less than the carrying value .
at december 31 , 2007 , the fair value of total debt exceeded the carrying value by approximately $ 96 million .
at december 31 , 2008 and 2007 , approximately $ 320 million and $ 181 million , respectively , of fixed-rate debt securities contained call provisions that allowed us to retire the debt instruments prior to final maturity , with the payment of fixed call premiums , or in certain cases , at par .
sale of receivables 2013 the railroad transfers most of its accounts receivable to union pacific receivables , inc .
( upri ) , a bankruptcy-remote subsidiary , as part of a sale of receivables facility .
upri sells , without recourse on a 364-day revolving basis , an undivided interest in such accounts receivable to investors .
the total capacity to sell undivided interests to investors under the facility was $ 700 million and $ 600 million at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
the value of the outstanding undivided interest held by investors under the facility was $ 584 million and $ 600 million at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
upri reduced the outstanding undivided interest held by investors due to a decrease in available receivables at december 31 , 2008 .
the value of the outstanding undivided interest held by investors is not included in our consolidated financial statements .
the value of the undivided interest held by investors was supported by $ 1015 million and $ 1071 million of accounts receivable held by upri at december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
at december 31 , 2008 and 2007 , the value of the interest retained by upri was $ 431 million and $ 471 million , respectively .
this retained interest is included in accounts receivable in our consolidated financial statements .
the interest sold to investors is sold at carrying value , which approximates fair value , and there is no gain or loss recognized from the transaction .
the value of the outstanding undivided interest held by investors could fluctuate based upon the availability of eligible receivables and is directly affected by changing business volumes and credit risks , including default and dilution .
if default or dilution percentages were to increase one percentage point , the amount of eligible receivables would decrease by $ 6 million .
should our credit rating fall below investment grade , the value of the outstanding undivided interest held by investors would be reduced , and , in certain cases , the investors would have the right to discontinue the facility .
the railroad services the sold receivables ; however , the railroad does not recognize any servicing asset or liability as the servicing fees adequately compensate us for these responsibilities .
the railroad collected approximately $ 17.8 billion and $ 16.1 billion during the years ended december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
upri used certain of these proceeds to purchase new receivables under the facility. . | 2,008 | 79 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie groß war der prozentuale Unterschied der verkauften Forderungen von 2007 zu 2008? | Zins-Cashflow-Hedges 2013 Wir erfassen Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Cashflow-Hedges im kumulierten sonstigen Gesamtverlust, bis das Grundgeschäft ergebniswirksam wird.
Sowohl zum 31. Dezember 2008 als auch zum 31. Dezember 2007 hatten wir Kürzungen in Höhe von 4 Millionen US-Dollar, die als kumulierter sonstiger Gesamtverlust erfasst wurden und bis zum 30. September 2014 linear abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2008 und 2007 waren keine Zins-Cashflow-Absicherungen ausstehend.
Ergebnisauswirkungen 2013 Unser Einsatz derivativer Finanzinstrumente hatte die folgenden Auswirkungen auf das Vorsteuerergebnis für die am 31. Dezember endenden Geschäftsjahre: Millionen Dollar 2008 2007 2006 ._| | Millionen von Dollar | 2008 | 2007 | 2006 |
|---:|:---------------------------- ------------|:-------|:-----------| :-----------|
| 0 | (Zunahme)/Abnahme des Zinsaufwands aus der Zinsabsicherung | 1 $ | $ -8 ( 8 ) | $ -8 ( 8 ) |
| 1 | (Zunahme)/Abnahme der Treibstoffkosten aus Treibstoffderivaten | 1 | -1 ( 1 ) | 3 |
| 2 | Erhöhung/ (Abnahme) des Vorsteuereinkommens | 2 $ | $ -9 ( 9 ) | -5 $ (5) |_Fair Value von Schuldinstrumenten 2013 Der Fair Value unserer kurz- und langfristigen Schulden wurde anhand notierter Marktpreise, sofern verfügbar, oder aktueller Kreditzinsen geschätzt.
Zum 31. Dezember 2008 lag der beizulegende Zeitwert der Gesamtverschuldung etwa 247 Millionen US-Dollar unter dem Buchwert.
Zum 31. Dezember 2007 überstieg der beizulegende Zeitwert der gesamten Schulden den Buchwert um etwa 96 Millionen US-Dollar.
Zum 31. Dezember 2008 und 2007 enthielten rund 320 Millionen US-Dollar bzw. 181 Millionen US-Dollar an festverzinslichen Schuldtiteln Kündigungsbestimmungen, die es uns ermöglichten, die Schuldtitel vor ihrer Endfälligkeit gegen Zahlung fester Kündigungsprämien zu tilgen in bestimmten Fällen zum Nennwert.
Forderungsverkauf 2013 Die Eisenbahn überträgt den Großteil ihrer Forderungen an Union Pacific Receivables, Inc.
(upri), eine insolvenzferne Tochtergesellschaft, im Rahmen einer Forderungsverkaufsfazilität.
upri verkauft ohne Rückgriff auf einer revolvierenden 364-Tage-Basis einen ungeteilten Anteil an solchen Forderungen an Investoren.
Die Gesamtkapazität zum Verkauf ungeteilter Anteile an Investoren im Rahmen der Fazilität belief sich zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 auf 700 Millionen US-Dollar bzw. 600 Millionen US-Dollar.
Der Wert der ausstehenden ungeteilten Anteile, die von Investoren im Rahmen der Fazilität gehalten werden, belief sich zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 auf 584 Millionen US-Dollar bzw. 600 Millionen US-Dollar.
Upri reduzierte den ausstehenden ungeteilten Anteil der Anleger aufgrund eines Rückgangs der verfügbaren Forderungen zum 31. Dezember 2008.
Der Wert der ausstehenden ungeteilten Anteile der Anleger ist in unserem Konzernabschluss nicht enthalten.
Der Wert der von den Anlegern gehaltenen ungeteilten Anteile wurde durch Forderungen in Höhe von 1015 Millionen US-Dollar bzw. 1071 Millionen US-Dollar gestützt, die URI zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 hielt.
Zum 31. Dezember 2008 und 2007 belief sich der Wert der von Upri einbehaltenen Anteile auf 431 Millionen US-Dollar bzw. 471 Millionen US-Dollar.
Dieser einbehaltene Anteil ist in unserem Konzernabschluss in den Forderungen enthalten.
Die an die Anleger verkauften Anteile werden zum Buchwert verkauft, der in etwa dem beizulegenden Zeitwert entspricht, und es wird kein Gewinn oder Verlust aus der Transaktion erfasst.
Der Wert der ausstehenden ungeteilten Beteiligung der Anleger kann je nach Verfügbarkeit geeigneter Forderungen schwanken und wird direkt von sich ändernden Geschäftsvolumina und Kreditrisiken, einschließlich Ausfall und Verwässerung, beeinflusst.
Würden sich die Ausfall- oder Verwässerungsprozentsätze um einen Prozentpunkt erhöhen, würde die Höhe der zulässigen Forderungen um 6 Millionen US-Dollar sinken.
Sollte unsere Bonitätsbewertung unter Investment Grade fallen, würde sich der Wert der ausstehenden ungeteilten Anteile der Anleger verringern, und in bestimmten Fällen hätten die Anleger das Recht, die Fazilität zu kündigen.
die Eisenbahn bedient die verkauften Forderungen; Allerdings erkennt die Bahn keinen Vermögenswert oder keine Verbindlichkeit für die Wartung an, da die Wartungsgebühren uns für diese Verantwortung angemessen entschädigen.
Die Eisenbahn nahm in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2008 und 2007 etwa 17,8 Milliarden US-Dollar bzw. 16,1 Milliarden US-Dollar ein.
Einen Teil dieser Erlöse verwendete Upri für den Ankauf neuer Forderungen im Rahmen der Fazilität. . | 0.10559006211180119 |
finqa867 | what percentage of total freight revenues was automotive in 2011? | 8% | divide(1510, 19557) | notes to the consolidated financial statements union pacific corporation and subsidiary companies for purposes of this report , unless the context otherwise requires , all references herein to the 201ccorporation 201d , 201ccompany 201d , 201cupc 201d , 201cwe 201d , 201cus 201d , and 201cour 201d mean union pacific corporation and its subsidiaries , including union pacific railroad company , which will be separately referred to herein as 201cuprr 201d or the 201crailroad 201d .
1 .
nature of operations operations and segmentation 2013 we are a class i railroad operating in the u.s .
our network includes 31838 route miles , linking pacific coast and gulf coast ports with the midwest and eastern u.s .
gateways and providing several corridors to key mexican gateways .
we own 26009 miles and operate on the remainder pursuant to trackage rights or leases .
we serve the western two-thirds of the country and maintain coordinated schedules with other rail carriers for the handling of freight to and from the atlantic coast , the pacific coast , the southeast , the southwest , canada , and mexico .
export and import traffic is moved through gulf coast and pacific coast ports and across the mexican and canadian borders .
the railroad , along with its subsidiaries and rail affiliates , is our one reportable operating segment .
although we provide and review revenue by commodity group , we analyze the net financial results of the railroad as one segment due to the integrated nature of our rail network .
the following table provides freight revenue by commodity group : millions 2013 2012 2011 . | although our revenues are principally derived from customers domiciled in the u.s. , the ultimate points of origination or destination for some products transported by us are outside the u.s .
each of our commodity groups includes revenue from shipments to and from mexico .
included in the above table are revenues from our mexico business which amounted to $ 2.1 billion in 2013 , $ 1.9 billion in 2012 , and $ 1.8 billion in 2011 .
basis of presentation 2013 the consolidated financial statements are presented in accordance with accounting principles generally accepted in the u.s .
( gaap ) as codified in the financial accounting standards board ( fasb ) accounting standards codification ( asc ) .
2 .
significant accounting policies principles of consolidation 2013 the consolidated financial statements include the accounts of union pacific corporation and all of its subsidiaries .
investments in affiliated companies ( 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) owned ) are accounted for using the equity method of accounting .
all intercompany transactions are eliminated .
we currently have no less than majority-owned investments that require consolidation under variable interest entity requirements .
cash and cash equivalents 2013 cash equivalents consist of investments with original maturities of three months or less .
accounts receivable 2013 accounts receivable includes receivables reduced by an allowance for doubtful accounts .
the allowance is based upon historical losses , credit worthiness of customers , and current economic conditions .
receivables not expected to be collected in one year and the associated allowances are classified as other assets in our consolidated statements of financial position. . | | | millions | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | agricultural | $ 3276 | $ 3280 | $ 3324 |
| 1 | automotive | 2077 | 1807 | 1510 |
| 2 | chemicals | 3501 | 3238 | 2815 |
| 3 | coal | 3978 | 3912 | 4084 |
| 4 | industrial products | 3822 | 3494 | 3166 |
| 5 | intermodal | 4030 | 3955 | 3609 |
| 6 | total freight revenues | $ 20684 | $ 19686 | $ 18508 |
| 7 | other revenues | 1279 | 1240 | 1049 |
| 8 | total operatingrevenues | $ 21963 | $ 20926 | $ 19557 | | notes to the consolidated financial statements union pacific corporation and subsidiary companies for purposes of this report , unless the context otherwise requires , all references herein to the 201ccorporation 201d , 201ccompany 201d , 201cupc 201d , 201cwe 201d , 201cus 201d , and 201cour 201d mean union pacific corporation and its subsidiaries , including union pacific railroad company , which will be separately referred to herein as 201cuprr 201d or the 201crailroad 201d .
1 .
nature of operations operations and segmentation 2013 we are a class i railroad operating in the u.s .
our network includes 31838 route miles , linking pacific coast and gulf coast ports with the midwest and eastern u.s .
gateways and providing several corridors to key mexican gateways .
we own 26009 miles and operate on the remainder pursuant to trackage rights or leases .
we serve the western two-thirds of the country and maintain coordinated schedules with other rail carriers for the handling of freight to and from the atlantic coast , the pacific coast , the southeast , the southwest , canada , and mexico .
export and import traffic is moved through gulf coast and pacific coast ports and across the mexican and canadian borders .
the railroad , along with its subsidiaries and rail affiliates , is our one reportable operating segment .
although we provide and review revenue by commodity group , we analyze the net financial results of the railroad as one segment due to the integrated nature of our rail network .
the following table provides freight revenue by commodity group : millions 2013 2012 2011 ._| | millions | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | agricultural | $ 3276 | $ 3280 | $ 3324 |
| 1 | automotive | 2077 | 1807 | 1510 |
| 2 | chemicals | 3501 | 3238 | 2815 |
| 3 | coal | 3978 | 3912 | 4084 |
| 4 | industrial products | 3822 | 3494 | 3166 |
| 5 | intermodal | 4030 | 3955 | 3609 |
| 6 | total freight revenues | $ 20684 | $ 19686 | $ 18508 |
| 7 | other revenues | 1279 | 1240 | 1049 |
| 8 | total operatingrevenues | $ 21963 | $ 20926 | $ 19557 |_although our revenues are principally derived from customers domiciled in the u.s. , the ultimate points of origination or destination for some products transported by us are outside the u.s .
each of our commodity groups includes revenue from shipments to and from mexico .
included in the above table are revenues from our mexico business which amounted to $ 2.1 billion in 2013 , $ 1.9 billion in 2012 , and $ 1.8 billion in 2011 .
basis of presentation 2013 the consolidated financial statements are presented in accordance with accounting principles generally accepted in the u.s .
( gaap ) as codified in the financial accounting standards board ( fasb ) accounting standards codification ( asc ) .
2 .
significant accounting policies principles of consolidation 2013 the consolidated financial statements include the accounts of union pacific corporation and all of its subsidiaries .
investments in affiliated companies ( 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) owned ) are accounted for using the equity method of accounting .
all intercompany transactions are eliminated .
we currently have no less than majority-owned investments that require consolidation under variable interest entity requirements .
cash and cash equivalents 2013 cash equivalents consist of investments with original maturities of three months or less .
accounts receivable 2013 accounts receivable includes receivables reduced by an allowance for doubtful accounts .
the allowance is based upon historical losses , credit worthiness of customers , and current economic conditions .
receivables not expected to be collected in one year and the associated allowances are classified as other assets in our consolidated statements of financial position. . | 2,013 | 54 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie viel Prozent des gesamten Frachtumsatzes entfielen 2011 auf die Automobilindustrie? | anmerkungen zum konsolidierten abschluss der union pacific corporation und der tochtergesellschaften für die zwecke dieses berichts, sofern der kontext nichts anderes erfordert, beziehen sich alle hierin enthaltenen referenzen auf 201ccorporation 201d, 201ccompany 201d, 201cupc 201d, 201cwe 201d, 201cus 201d und 201cour 201d auf union pacific Corporation und ihre Tochtergesellschaften, einschließlich der Union Pacific Railroad Company, die hier separat als 201cuprr 201d oder 201crailroad 201d bezeichnet wird.
1 .
Art der Geschäftstätigkeit, Geschäftstätigkeit und Segmentierung 2013. Wir sind eine Eisenbahngesellschaft der Klasse I, die in den USA tätig ist.
Unser Netzwerk umfasst 31.838 Streckenmeilen und verbindet Häfen an der Pazifik- und Golfküste mit dem Mittleren Westen und Osten der USA.
Gateways und Bereitstellung mehrerer Korridore zu wichtigen mexikanischen Gateways.
Wir besitzen 26009 Meilen und betreiben den Rest im Rahmen von Streckenrechten oder Pachtverträgen.
Wir bedienen die westlichen zwei Drittel des Landes und pflegen koordinierte Fahrpläne mit anderen Eisenbahnunternehmen für die Güterabfertigung von und zur Atlantikküste, der Pazifikküste, dem Südosten, dem Südwesten, Kanada und Mexiko.
Der Export- und Importverkehr wird über Häfen an der Golf- und Pazifikküste sowie über die mexikanischen und kanadischen Grenzen abgewickelt.
Die Eisenbahn ist zusammen mit ihren Tochtergesellschaften und Bahnbeteiligungen unser einziges berichtspflichtiges Geschäftssegment.
Obwohl wir die Umsätze nach Warengruppen angeben und überprüfen, analysieren wir aufgrund der integrierten Natur unseres Schienennetzes die Nettofinanzergebnisse der Eisenbahn als ein Segment.
Die folgende Tabelle zeigt die Frachteinnahmen nach Warengruppen: Millionen 2013 2012 2011 ._| | Millionen | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------|:--------|:------- -|:--------|
| 0 | landwirtschaftlich | 3276 $ | 3280 $ | 3324 $ |
| 1 | Automobil | 2077 | 1807 | 1510 |
| 2 | Chemikalien | 3501 | 3238 | 2815 |
| 3 | Kohle | 3978 | 3912 | 4084 |
| 4 | Industrieprodukte | 3822 | 3494 | 3166 |
| 5 | intermodal | 4030 | 3955 | 3609 |
| 6 | gesamte Frachteinnahmen | 20684 $ | 19686 $ | 18508 $ |
| 7 | sonstige Einnahmen | 1279 | 1240 | 1049 |
| 8 | Gesamtbetriebsertrag | 21963 $ | 20926 $ | 19557 $ |_obwohl unsere Umsätze hauptsächlich mit Kunden mit Sitz in den USA erzielt werden. Die endgültigen Ursprungs- oder Bestimmungsorte für einige von uns transportierte Produkte liegen außerhalb der USA.
In jeder unserer Warengruppen sind Umsätze aus Lieferungen von und nach Mexiko enthalten.
In der obigen Tabelle sind Umsätze aus unserem Mexiko-Geschäft enthalten, die sich im Jahr 2013 auf 2,1 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2012 auf 1,9 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2011 auf 1,8 Milliarden US-Dollar beliefen.
Grundlagen der Darstellung 2013 Der Konzernabschluss wird in Übereinstimmung mit den in den USA allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen dargestellt.
(gaap), wie im Financial Accounting Standards Board (fasb) kodifiziert, Accounting Standards Codification (asc).
2 .
Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze Konsolidierungsgrundsätze 2013 Der Konzernabschluss umfasst die Abschlüsse der Union Pacific Corporation und aller ihrer Tochtergesellschaften.
Beteiligungen an verbundenen Unternehmen (20 % (20 %) bis 50 % (50 %) im Eigentum) werden nach der Equity-Methode bilanziert.
alle konzerninternen Transaktionen werden eliminiert.
Derzeit verfügen wir über nicht weniger als Mehrheitsbeteiligungen, die gemäß den Anforderungen von Variable Interest Entitys konsolidiert werden müssen.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Die Zahlungsmitteläquivalente im Jahr 2013 bestehen aus Anlagen mit einer ursprünglichen Laufzeit von drei Monaten oder weniger.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2013 Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen umfassen Forderungen abzüglich einer Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen.
Die Wertberichtigung basiert auf historischen Verlusten, der Kreditwürdigkeit der Kunden und der aktuellen Wirtschaftslage.
Forderungen, deren Einbringlichkeit nicht innerhalb eines Jahres erwartet wird, und die damit verbundenen Wertberichtigungen werden in unserer Konzernbilanz als sonstige Vermögenswerte ausgewiesen. . | 0.0772102060643248 |
finqa868 | what was the net change in the number of environmental sites from 2012 to 2013? | -16 | subtract(268, 284) | our environmental site activity was as follows : 2013 2012 2011 . | the environmental liability includes future costs for remediation and restoration of sites , as well as ongoing monitoring costs , but excludes any anticipated recoveries from third parties .
cost estimates are based on information available for each site , financial viability of other potentially responsible parties , and existing technology , laws , and regulations .
the ultimate liability for remediation is difficult to determine because of the number of potentially responsible parties , site-specific cost sharing arrangements with other potentially responsible parties , the degree of contamination by various wastes , the scarcity and quality of volumetric data related to many of the sites , and the speculative nature of remediation costs .
estimates of liability may vary over time due to changes in federal , state , and local laws governing environmental remediation .
current obligations are not expected to have a material adverse effect on our consolidated results of operations , financial condition , or liquidity .
property and depreciation 2013 our railroad operations are highly capital intensive , and our large base of homogeneous , network-type assets turns over on a continuous basis .
each year we develop a capital program for the replacement of assets and for the acquisition or construction of assets that enable us to enhance our operations or provide new service offerings to customers .
assets purchased or constructed throughout the year are capitalized if they meet applicable minimum units of property criteria .
properties and equipment are carried at cost and are depreciated on a straight-line basis over their estimated service lives , which are measured in years , except for rail in high-density traffic corridors ( i.e. , all rail lines except for those subject to abandonment , yard and switching tracks , and electronic yards ) for which lives are measured in millions of gross tons per mile of track .
we use the group method of depreciation in which all items with similar characteristics , use , and expected lives are grouped together in asset classes , and are depreciated using composite depreciation rates .
the group method of depreciation treats each asset class as a pool of resources , not as singular items .
we currently have more than 60 depreciable asset classes , and we may increase or decrease the number of asset classes due to changes in technology , asset strategies , or other factors .
we determine the estimated service lives of depreciable railroad property by means of depreciation studies .
we perform depreciation studies at least every three years for equipment and every six years for track assets ( i.e. , rail and other track material , ties , and ballast ) and other road property .
our depreciation studies take into account the following factors : f0b7 statistical analysis of historical patterns of use and retirements of each of our asset classes ; f0b7 evaluation of any expected changes in current operations and the outlook for continued use of the assets ; f0b7 evaluation of technological advances and changes to maintenance practices ; and f0b7 expected salvage to be received upon retirement .
for rail in high-density traffic corridors , we measure estimated service lives in millions of gross tons per mile of track .
it has been our experience that the lives of rail in high-density traffic corridors are closely correlated to usage ( i.e. , the amount of weight carried over the rail ) .
the service lives also vary based on rail weight , rail condition ( e.g. , new or secondhand ) , and rail type ( e.g. , straight or curve ) .
our depreciation studies for rail in high density traffic corridors consider each of these factors in determining the estimated service lives .
for rail in high-density traffic corridors , we calculate depreciation rates annually by dividing the number of gross ton-miles carried over the rail ( i.e. , the weight of loaded and empty freight cars , locomotives and maintenance of way equipment transported over the rail ) by the estimated service lives of the rail measured in millions of gross tons per mile .
rail in high-density traffic corridors accounts for approximately 70 percent of the historical cost of rail and other track material .
based on the number of gross ton-miles carried over our rail in high density traffic corridors during 2013 , the estimated service lives of the majority of this rail ranged from approximately 15 years to approximately 30 years .
for all other depreciable assets , we compute depreciation based on the estimated service lives . | | | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------------------------------------|:-----------|:-----------|:-----------|
| 0 | open sites beginning balance | 284 | 285 | 294 |
| 1 | new sites | 41 | 56 | 51 |
| 2 | closed sites | -57 ( 57 ) | -57 ( 57 ) | -60 ( 60 ) |
| 3 | open sites ending balance atdecember 31 | 268 | 284 | 285 | | our environmental site activity was as follows : 2013 2012 2011 ._| | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------------------------------------|:-----------|:-----------|:-----------|
| 0 | open sites beginning balance | 284 | 285 | 294 |
| 1 | new sites | 41 | 56 | 51 |
| 2 | closed sites | -57 ( 57 ) | -57 ( 57 ) | -60 ( 60 ) |
| 3 | open sites ending balance atdecember 31 | 268 | 284 | 285 |_the environmental liability includes future costs for remediation and restoration of sites , as well as ongoing monitoring costs , but excludes any anticipated recoveries from third parties .
cost estimates are based on information available for each site , financial viability of other potentially responsible parties , and existing technology , laws , and regulations .
the ultimate liability for remediation is difficult to determine because of the number of potentially responsible parties , site-specific cost sharing arrangements with other potentially responsible parties , the degree of contamination by various wastes , the scarcity and quality of volumetric data related to many of the sites , and the speculative nature of remediation costs .
estimates of liability may vary over time due to changes in federal , state , and local laws governing environmental remediation .
current obligations are not expected to have a material adverse effect on our consolidated results of operations , financial condition , or liquidity .
property and depreciation 2013 our railroad operations are highly capital intensive , and our large base of homogeneous , network-type assets turns over on a continuous basis .
each year we develop a capital program for the replacement of assets and for the acquisition or construction of assets that enable us to enhance our operations or provide new service offerings to customers .
assets purchased or constructed throughout the year are capitalized if they meet applicable minimum units of property criteria .
properties and equipment are carried at cost and are depreciated on a straight-line basis over their estimated service lives , which are measured in years , except for rail in high-density traffic corridors ( i.e. , all rail lines except for those subject to abandonment , yard and switching tracks , and electronic yards ) for which lives are measured in millions of gross tons per mile of track .
we use the group method of depreciation in which all items with similar characteristics , use , and expected lives are grouped together in asset classes , and are depreciated using composite depreciation rates .
the group method of depreciation treats each asset class as a pool of resources , not as singular items .
we currently have more than 60 depreciable asset classes , and we may increase or decrease the number of asset classes due to changes in technology , asset strategies , or other factors .
we determine the estimated service lives of depreciable railroad property by means of depreciation studies .
we perform depreciation studies at least every three years for equipment and every six years for track assets ( i.e. , rail and other track material , ties , and ballast ) and other road property .
our depreciation studies take into account the following factors : f0b7 statistical analysis of historical patterns of use and retirements of each of our asset classes ; f0b7 evaluation of any expected changes in current operations and the outlook for continued use of the assets ; f0b7 evaluation of technological advances and changes to maintenance practices ; and f0b7 expected salvage to be received upon retirement .
for rail in high-density traffic corridors , we measure estimated service lives in millions of gross tons per mile of track .
it has been our experience that the lives of rail in high-density traffic corridors are closely correlated to usage ( i.e. , the amount of weight carried over the rail ) .
the service lives also vary based on rail weight , rail condition ( e.g. , new or secondhand ) , and rail type ( e.g. , straight or curve ) .
our depreciation studies for rail in high density traffic corridors consider each of these factors in determining the estimated service lives .
for rail in high-density traffic corridors , we calculate depreciation rates annually by dividing the number of gross ton-miles carried over the rail ( i.e. , the weight of loaded and empty freight cars , locomotives and maintenance of way equipment transported over the rail ) by the estimated service lives of the rail measured in millions of gross tons per mile .
rail in high-density traffic corridors accounts for approximately 70 percent of the historical cost of rail and other track material .
based on the number of gross ton-miles carried over our rail in high density traffic corridors during 2013 , the estimated service lives of the majority of this rail ranged from approximately 15 years to approximately 30 years .
for all other depreciable assets , we compute depreciation based on the estimated service lives . | 2,013 | 44 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie groß war die Nettoveränderung der Anzahl der Umweltstandorte von 2012 bis 2013? | Die Aktivitäten unserer Umweltstandorte waren wie folgt: 2013 2012 2011 ._| | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-------------------------|:- ----------|:-----------|:-----------|
| 0 | Offene Seiten Anfangsbilanz | 284 | 285 | 294 |
| 1 | neue Seiten | 41 | 56 | 51 |
| 2 | geschlossene Seiten | -57 ( 57 ) | -57 ( 57 ) | -60 ( 60 ) |
| 3 | offene Websites, Endstand am 31. Dezember | 268 | 284 | 285 |_Die Umwelthaftung umfasst zukünftige Kosten für die Sanierung und Wiederherstellung von Standorten sowie laufende Überwachungskosten, schließt jedoch etwaige erwartete Rückerstattungen von Dritten aus.
Kostenschätzungen basieren auf den für jeden Standort verfügbaren Informationen, der finanziellen Rentabilität anderer potenziell verantwortlicher Parteien sowie der vorhandenen Technologie, Gesetze und Vorschriften.
Die endgültige Haftung für die Sanierung ist aufgrund der Anzahl potenziell verantwortlicher Parteien, standortspezifischer Kostenteilungsvereinbarungen mit anderen potenziell verantwortlichen Parteien, des Ausmaßes der Kontamination durch verschiedene Abfälle sowie der Knappheit und Qualität der volumetrischen Daten zu vielen dieser Abfälle schwer zu bestimmen Standorte und der spekulative Charakter der Sanierungskosten.
Schätzungen der Haftung können im Laufe der Zeit aufgrund von Änderungen der Bundes-, Landes- und Kommunalgesetze zur Umweltsanierung variieren.
Es ist nicht zu erwarten, dass die derzeitigen Verpflichtungen einen wesentlichen negativen Einfluss auf unsere konsolidierten Betriebsergebnisse, unsere Finanzlage oder unsere Liquidität haben werden.
Immobilien und Abschreibungen 2013 Unser Eisenbahnbetrieb ist sehr kapitalintensiv und unsere große Basis an homogenen, netzwerkartigen Vermögenswerten wechselt kontinuierlich.
Jedes Jahr entwickeln wir ein Kapitalprogramm für den Ersatz von Vermögenswerten und für den Erwerb oder den Bau von Vermögenswerten, die es uns ermöglichen, unsere Geschäftstätigkeit zu verbessern oder unseren Kunden neue Serviceangebote anzubieten.
Vermögenswerte, die im Laufe des Jahres gekauft oder gebaut wurden, werden aktiviert, wenn sie die geltenden Mindesteinheiten-Kriterien erfüllen.
Immobilien und Ausrüstung werden zu Anschaffungskosten bilanziert und linear über ihre geschätzte Nutzungsdauer, die in Jahren gemessen wird, abgeschrieben, mit Ausnahme der Schiene in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte (d. h. alle Eisenbahnstrecken mit Ausnahme derjenigen, die stillgelegt werden müssen). Rangier- und Rangiergleise sowie elektronische Rangiergleise), deren Leben in Millionen Bruttotonnen pro Meile Gleis gemessen wird.
Wir verwenden die Gruppenabschreibungsmethode, bei der alle Gegenstände mit ähnlichen Merkmalen, Verwendungszwecken und erwarteter Lebensdauer in Anlageklassen zusammengefasst und anhand zusammengesetzter Abschreibungssätze abgeschrieben werden.
Bei der Gruppenabschreibungsmethode wird jede Anlageklasse als Ressourcenpool und nicht als Einzelposten behandelt.
Wir verfügen derzeit über mehr als 60 abschreibungsfähige Anlageklassen und können die Anzahl der Anlageklassen aufgrund von Änderungen in der Technologie, Anlagestrategien oder anderen Faktoren erhöhen oder verringern.
Mithilfe von Abschreibungsstudien ermitteln wir die voraussichtliche Nutzungsdauer abnutzbarer Eisenbahnimmobilien.
Wir führen mindestens alle drei Jahre Abschreibungsstudien für Ausrüstung und alle sechs Jahre für Gleisanlagen (d. h. Schienen- und anderes Gleismaterial, Schwellen und Schotter) und anderes Straßeneigentum durch.
Unsere Abschreibungsstudien berücksichtigen die folgenden Faktoren: f0b7 statistische Analyse der historischen Nutzungs- und Stilllegungsmuster jeder unserer Anlageklassen; f0b7 Bewertung aller erwarteten Änderungen im laufenden Betrieb und der Aussichten für die weitere Nutzung der Vermögenswerte; f0b7 Bewertung technologischer Fortschritte und Änderungen der Wartungspraktiken; und f0b7 erwartete Restzahlung bei Pensionierung.
Für die Schiene in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte messen wir die geschätzte Nutzungsdauer in Millionen Bruttotonnen pro Meile Gleis.
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass die Lebensdauer der Schienen in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte eng mit der Nutzung zusammenhängt (d. h. mit der Menge an Gewicht, die über die Schiene transportiert wird).
Die Lebensdauer variiert auch je nach Schienengewicht, Schienenzustand (z. B. neu oder gebraucht) und Schienentyp (z. B. gerade oder gebogen).
Unsere Abschreibungsstudien für die Schiene in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte berücksichtigen jeden dieser Faktoren bei der Bestimmung der geschätzten Nutzungsdauer.
Für die Schiene in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte berechnen wir die Abschreibungssätze jährlich, indem wir die Anzahl der über die Schiene beförderten Bruttotonnenmeilen dividieren (d. h. das Gewicht der beladenen und leeren Güterwagen, Lokomotiven und Wartung der über die Schiene transportierten Wegeausrüstung). durch die geschätzte Lebensdauer der Schiene, gemessen in Millionen Bruttotonnen pro Meile.
Die Schiene in Verkehrskorridoren mit hoher Verkehrsdichte macht etwa 70 Prozent der historischen Kosten für Schiene und anderes Gleismaterial aus.
basierend auf der Anzahl der BruttotonnenDa im Jahr 2013 in Korridoren mit hoher Verkehrsdichte die Schienen über unsere Schienen transportiert wurden, lag die geschätzte Nutzungsdauer des Großteils dieser Schienen zwischen etwa 15 und etwa 30 Jahren.
Für alle anderen abnutzbaren Vermögenswerte berechnen wir die Abschreibung auf Basis der geschätzten Nutzungsdauer. | -16.0 |
finqa869 | in 2005 what was industrial packaging the profit margin | 4.74% | divide(219, 4625) | tissue pulp due to strong market demand , partic- ularly from asia .
average sales price realizations improved significantly in 2007 , principally reflecting higher average prices for softwood , hardwood and fluff pulp .
operating earnings in 2007 were $ 104 mil- lion compared with $ 48 million in 2006 and $ 37 mil- lion in 2005 .
the benefits from higher sales price realizations were partially offset by increased input costs for energy , chemicals and freight .
entering the first quarter of 2008 , demand for market pulp remains strong , and average sales price realiza- tions should increase slightly .
however , input costs for energy , chemicals and freight are expected to be higher , and increased spending is anticipated for planned mill maintenance outages .
industrial packaging demand for industrial packaging products is closely correlated with non-durable industrial goods pro- duction , as well as with demand for processed foods , poultry , meat and agricultural products .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of industrial packaging are raw material and energy costs , freight costs , manufacturing effi- ciency and product mix .
industrial packaging net sales for 2007 increased 6% ( 6 % ) to $ 5.2 billion compared with $ 4.9 bil- lion in 2006 , and 13% ( 13 % ) compared with $ 4.6 billion in 2005 .
operating profits in 2007 were 26% ( 26 % ) higher than in 2006 and more than double 2005 earnings .
bene- fits from improved price realizations ( $ 147 million ) , sales volume increases net of increased lack of order downtime ( $ 3 million ) , a more favorable mix ( $ 31 million ) , strong mill and converting operations ( $ 33 million ) and other costs ( $ 47 million ) were partially offset by the effects of higher raw material costs ( $ 76 million ) and higher freight costs ( $ 18 million ) .
in addition , a gain of $ 13 million was recognized in 2006 related to a sale of property in spain and costs of $ 52 million were incurred in 2007 related to the conversion of the paper machine at pensacola to production of lightweight linerboard .
the segment took 165000 tons of downtime in 2007 which included 16000 tons of market-related downtime compared with 135000 tons of downtime in 2006 of which none was market-related .
industrial packaging in millions 2007 2006 2005 . | north american industrial packaging net sales for 2007 were $ 3.9 billion , compared with $ 3.7 billion in 2006 and $ 3.6 billion in 2005 .
operating profits in 2007 were $ 407 million , up from $ 327 mil- lion in 2006 and $ 170 million in 2005 .
containerboard shipments were higher in 2007 compared with 2006 , including production from the paper machine at pensacola that was converted to lightweight linerboard during 2007 .
average sales price realizations were significantly higher than in 2006 reflecting price increases announced early in 2006 and in the third quarter of 2007 .
margins improved reflecting stronger export demand .
manu- facturing performance was strong , although costs associated with planned mill maintenance outages were higher due to timing of outages .
raw material costs for wood , energy , chemicals and recycled fiber increased significantly .
operating results for 2007 were also unfavorably impacted by $ 52 million of costs associated with the conversion and startup of the pensacola paper machine .
u.s .
converting sales volumes were slightly lower in 2007 compared with 2006 reflecting softer customer box demand .
earnings improvement in 2007 bene- fited from the realization of box price increases announced in early 2006 and late 2007 .
favorable manufacturing operations and higher sales prices for waste fiber more than offset significantly higher raw material and freight costs .
looking ahead to the first quarter of 2008 , sales volumes are expected to increase slightly , and results should benefit from a full-quarter impact of the price increases announced in the third quarter of 2007 .
however , additional mill maintenance outages are planned for the first quarter , and freight and input costs are expected to rise , particularly for wood and energy .
manufacturing operations should be favorable compared with the fourth quarter .
european industrial packaging net sales for 2007 were $ 1.1 billion , up from $ 1.0 billion in 2006 and $ 880 million in 2005 .
sales volumes were about flat as early stronger demand in the industrial segment weakened in the second half of the year .
operating profits in 2007 were $ 88 million compared with $ 69 million in 2006 and $ 53 million in 2005 .
sales margins improved reflecting increased sales prices for boxes .
conversion costs were favorable as the result of manufacturing improvement programs .
entering the first quarter of 2008 , sales volumes should be strong seasonally across all regions as the winter fruit and vegetable season continues .
profit margins , however , are expected to be somewhat lower. . | | | in millions | 2007 | 2006 | 2005 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 5245 | $ 4925 | $ 4625 |
| 1 | operating profit | $ 501 | $ 399 | $ 219 | | tissue pulp due to strong market demand , partic- ularly from asia .
average sales price realizations improved significantly in 2007 , principally reflecting higher average prices for softwood , hardwood and fluff pulp .
operating earnings in 2007 were $ 104 mil- lion compared with $ 48 million in 2006 and $ 37 mil- lion in 2005 .
the benefits from higher sales price realizations were partially offset by increased input costs for energy , chemicals and freight .
entering the first quarter of 2008 , demand for market pulp remains strong , and average sales price realiza- tions should increase slightly .
however , input costs for energy , chemicals and freight are expected to be higher , and increased spending is anticipated for planned mill maintenance outages .
industrial packaging demand for industrial packaging products is closely correlated with non-durable industrial goods pro- duction , as well as with demand for processed foods , poultry , meat and agricultural products .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of industrial packaging are raw material and energy costs , freight costs , manufacturing effi- ciency and product mix .
industrial packaging net sales for 2007 increased 6% ( 6 % ) to $ 5.2 billion compared with $ 4.9 bil- lion in 2006 , and 13% ( 13 % ) compared with $ 4.6 billion in 2005 .
operating profits in 2007 were 26% ( 26 % ) higher than in 2006 and more than double 2005 earnings .
bene- fits from improved price realizations ( $ 147 million ) , sales volume increases net of increased lack of order downtime ( $ 3 million ) , a more favorable mix ( $ 31 million ) , strong mill and converting operations ( $ 33 million ) and other costs ( $ 47 million ) were partially offset by the effects of higher raw material costs ( $ 76 million ) and higher freight costs ( $ 18 million ) .
in addition , a gain of $ 13 million was recognized in 2006 related to a sale of property in spain and costs of $ 52 million were incurred in 2007 related to the conversion of the paper machine at pensacola to production of lightweight linerboard .
the segment took 165000 tons of downtime in 2007 which included 16000 tons of market-related downtime compared with 135000 tons of downtime in 2006 of which none was market-related .
industrial packaging in millions 2007 2006 2005 ._| | in millions | 2007 | 2006 | 2005 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 5245 | $ 4925 | $ 4625 |
| 1 | operating profit | $ 501 | $ 399 | $ 219 |_north american industrial packaging net sales for 2007 were $ 3.9 billion , compared with $ 3.7 billion in 2006 and $ 3.6 billion in 2005 .
operating profits in 2007 were $ 407 million , up from $ 327 mil- lion in 2006 and $ 170 million in 2005 .
containerboard shipments were higher in 2007 compared with 2006 , including production from the paper machine at pensacola that was converted to lightweight linerboard during 2007 .
average sales price realizations were significantly higher than in 2006 reflecting price increases announced early in 2006 and in the third quarter of 2007 .
margins improved reflecting stronger export demand .
manu- facturing performance was strong , although costs associated with planned mill maintenance outages were higher due to timing of outages .
raw material costs for wood , energy , chemicals and recycled fiber increased significantly .
operating results for 2007 were also unfavorably impacted by $ 52 million of costs associated with the conversion and startup of the pensacola paper machine .
u.s .
converting sales volumes were slightly lower in 2007 compared with 2006 reflecting softer customer box demand .
earnings improvement in 2007 bene- fited from the realization of box price increases announced in early 2006 and late 2007 .
favorable manufacturing operations and higher sales prices for waste fiber more than offset significantly higher raw material and freight costs .
looking ahead to the first quarter of 2008 , sales volumes are expected to increase slightly , and results should benefit from a full-quarter impact of the price increases announced in the third quarter of 2007 .
however , additional mill maintenance outages are planned for the first quarter , and freight and input costs are expected to rise , particularly for wood and energy .
manufacturing operations should be favorable compared with the fourth quarter .
european industrial packaging net sales for 2007 were $ 1.1 billion , up from $ 1.0 billion in 2006 and $ 880 million in 2005 .
sales volumes were about flat as early stronger demand in the industrial segment weakened in the second half of the year .
operating profits in 2007 were $ 88 million compared with $ 69 million in 2006 and $ 53 million in 2005 .
sales margins improved reflecting increased sales prices for boxes .
conversion costs were favorable as the result of manufacturing improvement programs .
entering the first quarter of 2008 , sales volumes should be strong seasonally across all regions as the winter fruit and vegetable season continues .
profit margins , however , are expected to be somewhat lower. . | 2,007 | 31 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Im Jahr 2005 betrug die Gewinnspanne der Industrieverpackung | Gewebezellstoff aufgrund der starken Marktnachfrage, insbesondere aus Asien.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise verbesserten sich im Jahr 2007 deutlich, was hauptsächlich auf höhere Durchschnittspreise für Weichholz, Hartholz und Zellstoff zurückzuführen ist.
Der Betriebsgewinn belief sich 2007 auf 104 Millionen US-Dollar, verglichen mit 48 Millionen US-Dollar im Jahr 2006 und 37 Millionen US-Dollar im Jahr 2005.
Die Vorteile höherer Verkaufspreise wurden teilweise durch gestiegene Inputkosten für Energie, Chemikalien und Fracht ausgeglichen.
Zu Beginn des ersten Quartals 2008 bleibt die Nachfrage nach Marktzellstoff stark und die durchschnittlichen Verkaufspreise dürften leicht steigen.
Es wird jedoch erwartet, dass die Inputkosten für Energie, Chemikalien und Fracht höher ausfallen, und es wird mit höheren Ausgaben für geplante Wartungsstillstände in der Fabrik gerechnet.
Die Industrieverpackungsnachfrage nach Industrieverpackungsprodukten steht in engem Zusammenhang mit der Produktion von Verbrauchsgütern sowie der Nachfrage nach verarbeiteten Lebensmitteln, Geflügel, Fleisch und landwirtschaftlichen Produkten.
Neben Preisen und Mengen sind Rohstoff- und Energiekosten, Frachtkosten, Produktionseffizienz und Produktmix wichtige Faktoren, die die Rentabilität von Industrieverpackungen beeinflussen.
Der Nettoumsatz mit Industrieverpackungen stieg 2007 um 6 % (6 %) auf 5,2 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu 4,9 Milliarden US-Dollar im Jahr 2006 und um 13 % (13 %) im Vergleich zu 4,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005.
Der Betriebsgewinn war 2007 um 26 % (26 %) höher als 2006 und mehr als doppelt so hoch wie der Gewinn von 2005.
profitiert von verbesserten Preisrealisierungen (147 Millionen US-Dollar), Umsatzsteigerungen abzüglich gestiegener Auftragsausfallzeiten (3 Millionen US-Dollar), einem günstigeren Mix (31 Millionen US-Dollar), starken Mühlen- und Verarbeitungsbetrieben (33 Millionen US-Dollar) und Sonstige Kosten (47 Millionen US-Dollar) wurden teilweise durch die Auswirkungen höherer Rohstoffkosten (76 Millionen US-Dollar) und höherer Frachtkosten (18 Millionen US-Dollar) ausgeglichen.
Darüber hinaus wurde im Jahr 2006 ein Gewinn in Höhe von 13 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit dem Verkauf von Immobilien in Spanien verbucht, und im Jahr 2007 fielen Kosten in Höhe von 52 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Umstellung der Papiermaschine in Pensacola auf die Produktion von leichtem Linerboard an.
Das Segment verzeichnete im Jahr 2007 165.000 Tonnen Ausfallzeiten, darunter 16.000 Tonnen marktbedingter Ausfallzeiten, verglichen mit 135.000 Tonnen Ausfallzeiten im Jahr 2006, von denen keiner marktbedingt war.
Industrieverpackungen in Millionen 2007 2006 2005 ._| | in Millionen | 2007 | 2006 | 2005 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:------ -|
| 0 | Verkäufe | 5245 $ | 4925 $ | 4625 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 501 $ | 399 $ | 219 US-Dollar |_Der Nettoumsatz von Industrieverpackungen in Nordamerika belief sich 2007 auf 3,9 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 3,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2006 und 3,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005.
Der Betriebsgewinn belief sich 2007 auf 407 Millionen US-Dollar, ein Anstieg gegenüber 327 Millionen US-Dollar im Jahr 2006 und 170 Millionen US-Dollar im Jahr 2005.
Im Jahr 2007 waren die Lieferungen von Wellpappenkarton im Vergleich zu 2006 höher, einschließlich der Produktion der Papiermaschine in Pensacola, die 2007 auf leichten Linerkarton umgestellt wurde.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise waren deutlich höher als im Jahr 2006, was auf die zu Beginn des Jahres 2006 und im dritten Quartal 2007 angekündigten Preiserhöhungen zurückzuführen ist.
Die Margen verbesserten sich aufgrund der stärkeren Exportnachfrage.
Die Produktionsleistung war stark, obwohl die Kosten im Zusammenhang mit geplanten Werkswartungsausfällen aufgrund des Zeitpunkts der Ausfälle höher waren.
Die Rohstoffkosten für Holz, Energie, Chemikalien und Recyclingfasern sind deutlich gestiegen.
Die Betriebsergebnisse des Jahres 2007 wurden außerdem durch Kosten in Höhe von 52 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Umstellung und Inbetriebnahme der Pensacola-Papiermaschine negativ beeinflusst.
uns .
Die Konvertierungsumsätze waren 2007 im Vergleich zu 2006 etwas niedriger, was auf eine schwächere Kundennachfrage nach Boxen zurückzuführen ist.
Die Ergebnisverbesserung im Jahr 2007 profitierte von der Umsetzung der Anfang 2006 und Ende 2007 angekündigten Preiserhöhungen für Boxen.
Günstige Produktionsabläufe und höhere Verkaufspreise für Abfallfasern konnten die erheblich höheren Rohstoff- und Frachtkosten mehr als ausgleichen.
Mit Blick auf das erste Quartal 2008 wird erwartet, dass die Verkaufsmengen leicht steigen werden und die Ergebnisse von den Auswirkungen der im dritten Quartal 2007 angekündigten Preiserhöhungen über das gesamte Quartal profitieren sollten.
Allerdings sind für das erste Quartal weitere Werkswartungsausfälle geplant und es wird erwartet, dass die Fracht- und Inputkosten steigen, insbesondere für Holz und Energie.
Die Produktionsabläufe dürften im Vergleich zum vierten Quartal positiv ausfallen.
Der Nettoumsatz der europäischen Industrieverpackungen belief sich 2007 auf 1,1 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg gegenüber 1,0 Milliarden US-Dollar im Jahr 2006 und 880 Millionen US-Dollar im Jahr 2005.
Die Verkaufsmengen blieben nahezu unverändert, da die zuvor stärkere Nachfrage im Industriesegment in der zweiten Jahreshälfte nachließ.
Der Betriebsgewinn belief sich 2007 auf 88 Millionen US-Dollar, verglichen mit 69 Millionen US-Dollar im Jahr 2006 und 53 Millionen US-Dollar im Jahr 2005.
Die Verkaufsmargen verbesserten sich aufgrund der gestiegenen Verkaufspreise für Kartons.
Umstellungskosten waren günstigals Ergebnis von Fertigungsverbesserungsprogrammen in der Lage.
Zu Beginn des ersten Quartals 2008 dürften die Verkaufsmengen saisonal in allen Regionen stark sein, da die winterliche Obst- und Gemüsesaison anhält.
Die Gewinnmargen dürften allerdings etwas geringer ausfallen. . | 0.04735135135135135 |
finqa870 | what is the growth rate in based rent for hudson yards , new york facility in the third period? | 13.8% | divide(subtract(66, 58), 58) | used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes .
2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year .
the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2022 notes .
2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , and is approximately $ 32 million per year .
the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2021 notes .
2019 notes .
in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations .
these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes , which were repaid in december 2014 at maturity , and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2019 ( the 201c2019 notes 201d ) .
net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors from barclays on december 1 , 2009 , and for general corporate purposes .
interest on the 2019 notes of approximately $ 50 million per year is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year .
these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2019 notes .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2043 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) . | in may 2017 , the company entered into an agreement with 50 hymc owner llc , for the lease of approximately 847000 square feet of office space located at 50 hudson yards , new york , new york .
the term of the lease is twenty years from the date that rental payments begin , expected to occur in may 2023 , with the option to renew for a specified term .
the lease requires annual base rental payments of approximately $ 51 million per year during the first five years of the lease term , increasing every five years to $ 58 million , $ 66 million and $ 74 million per year ( or approximately $ 1.2 billion in base rent over its twenty-year term ) .
this lease is classified as an operating lease and , as such , is not recorded as a liability on the consolidated statements of financial condition .
rent expense and certain office equipment expense under lease agreements amounted to $ 132 million , $ 134 million and $ 136 million in 2017 , 2016 and 2015 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2017 , the company had $ 298 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including consolidated vies .
these funds include private equity funds , real assets funds , and opportunistic funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company that are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments related to business acquisitions .
in connection with certain acquisitions , blackrock is required to make contingent payments , subject to achieving specified performance targets , which may include revenue related to acquired contracts or new capital commitments for certain products .
the fair value of the remaining aggregate contingent payments at december 31 , 2017 totaled $ 236 million , including $ 128 million related to the first reserve transaction , and is included in other liabilities on the consolidated statements of financial condition. . | | | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2018 | 141 |
| 1 | 2019 | 132 |
| 2 | 2020 | 126 |
| 3 | 2021 | 118 |
| 4 | 2022 | 109 |
| 5 | thereafter | 1580 |
| 6 | total | $ 2206 | | used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes .
2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year .
the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2022 notes .
2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , and is approximately $ 32 million per year .
the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2021 notes .
2019 notes .
in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations .
these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes , which were repaid in december 2014 at maturity , and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2019 ( the 201c2019 notes 201d ) .
net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors from barclays on december 1 , 2009 , and for general corporate purposes .
interest on the 2019 notes of approximately $ 50 million per year is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year .
these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2019 notes .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2043 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) ._| | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2018 | 141 |
| 1 | 2019 | 132 |
| 2 | 2020 | 126 |
| 3 | 2021 | 118 |
| 4 | 2022 | 109 |
| 5 | thereafter | 1580 |
| 6 | total | $ 2206 |_in may 2017 , the company entered into an agreement with 50 hymc owner llc , for the lease of approximately 847000 square feet of office space located at 50 hudson yards , new york , new york .
the term of the lease is twenty years from the date that rental payments begin , expected to occur in may 2023 , with the option to renew for a specified term .
the lease requires annual base rental payments of approximately $ 51 million per year during the first five years of the lease term , increasing every five years to $ 58 million , $ 66 million and $ 74 million per year ( or approximately $ 1.2 billion in base rent over its twenty-year term ) .
this lease is classified as an operating lease and , as such , is not recorded as a liability on the consolidated statements of financial condition .
rent expense and certain office equipment expense under lease agreements amounted to $ 132 million , $ 134 million and $ 136 million in 2017 , 2016 and 2015 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2017 , the company had $ 298 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including consolidated vies .
these funds include private equity funds , real assets funds , and opportunistic funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company that are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments related to business acquisitions .
in connection with certain acquisitions , blackrock is required to make contingent payments , subject to achieving specified performance targets , which may include revenue related to acquired contracts or new capital commitments for certain products .
the fair value of the remaining aggregate contingent payments at december 31 , 2017 totaled $ 236 million , including $ 128 million related to the first reserve transaction , and is included in other liabilities on the consolidated statements of financial condition. . | 2,017 | 122 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Wie hoch ist die Wachstumsrate der Basismiete für die Anlage in Hudson Yards, New York im dritten Zeitraum? | Wird zur Refinanzierung bestimmter Schulden verwendet, die im vierten Quartal 2014 fällig wurden.
Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 18. März und 18. September eines jeden Jahres zu zahlen, also etwa 35 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die 2024-Schuldverschreibungen können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl der Gesellschaft zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2024-Anleihen abgeschrieben.
2022 Notizen.
Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen, die im Juni 2015 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden, und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 notiert 201d).
Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Zinsen für die 2022-Anleihen in Höhe von etwa 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar.
Die 2022-Schuldverschreibungen können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Der 201cmake-whole 201d-Rücknahmepreis stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2022-Schuldverschreibungen und des damit verbundenen Vertrags, der dem höheren Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert künftiger Zahlungen entspricht, die nicht gezahlt werden einer vorzeitigen Rückzahlung, die mit einem festen Spread gegenüber einem vergleichbaren Treasury-Wertpapier abgezinst wird.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2022-Anleihen abgeschrieben.
Notizen für 2021.
Im Mai 2011 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Mai 2021 und 750 Millionen US-Dollar an variabel verzinslichen Schuldverschreibungen, die im Mai 2013 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden.
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Finanzierung des Rückkaufs von BlackRock 2019s Series B Preferred von verbundenen Unternehmen von Merrill Lynch & Co. verwendet. , Inc.
Die Zinsen für die 4,25 % (4,25 %)-Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Jahr 2021 (201c2021-Schuldverschreibungen 201d) sind halbjährlich am 24. Mai und 24. November eines jeden Jahres zahlbar und betragen etwa 32 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die Schuldverschreibungen 2021 können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2021-Anleihen abgeschrieben.
Notizen für 2019.
Im Dezember 2009 begab das Unternehmen unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 2,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als drei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 2,25 % (2,25 %) im Wert von 0,5 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2012 zurückgezahlt wurden, und Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 3,50 % (3,50 %) im Wert von 1,0 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2014 zurückgezahlt wurden bei Fälligkeit und 1,0 Milliarden US-Dollar an 5,0 % (5,0 %)-Anleihen mit Fälligkeit im Dezember 2019 (die 201c2019-Anleihen 201d).
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Rückzahlung von Krediten im Rahmen des CP-Programms verwendet, das zur Finanzierung eines Teils der Übernahme von Barclays Global Investors von Barclays am 1. Dezember 2009 sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet wurde.
Zinsen auf die Schuldverschreibungen von 2019 in Höhe von etwa 50 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich nachträglich am 10. Juni und 10. Dezember eines jeden Jahres zu zahlen.
Diese Schuldverschreibungen können nach Wahl der Gesellschaft jederzeit vor Fälligkeit ganz oder teilweise zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Disagio- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2019-Schuldverschreibungen abgeschrieben.
13 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Operating-Leasing-Verpflichtungen Das Unternehmen vermietet seine Hauptbüroflächen im Rahmen von Verträgen, die bis 2043 auslaufen.
Die künftigen Mindestverpflichtungen aus diesen Operating-Leasingverhältnissen betragen: (in Millionen) ._| | Jahr | Betrag |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2018 | 141 |
| 1 | 2019 | 132 |
| 2 | 2020 | 126 |
| 3 | 2021 | 118 |
| 4 | 2022 | 109 |
| 5 | danach | 1580 |
| 6 | insgesamt | 2206 $ |_Im Mai 2017 schloss das Unternehmen eine Vereinbarung mit 50 Hymc Owner LLC über die Anmietung von etwa 847.000 Quadratmetern Bürofläche in 50 Hudson Yards, New York, New York.
Die Laufzeit des Mietvertrags beträgt zwanzig Jahre ab Beginn der Mietzahlungen, voraussichtlich im Mai 2023, mit der Option auf Verlängerung um einen bestimmten Zeitraum.
Der Mietvertrag erfordert jährliche Grundmietzahlungen von etwa 51 Millionen US-Dollar pro Jahr während der ersten fünf Jahres der Mietdauer, die sich alle fünf Jahre auf 58 Millionen US-Dollar, 66 Millionen US-Dollar und 74 Millionen US-Dollar pro Jahr erhöht (oder etwa 1,2 Milliarden US-Dollar Grundmiete über die zwanzigjährige Laufzeit).
Dieses Leasingverhältnis wird als Operating-Leasingverhältnis eingestuft und daher nicht als Verbindlichkeit in der Konzernbilanz erfasst.
Der Mietaufwand und der Aufwand für bestimmte Büroausstattungen im Rahmen von Leasingverträgen beliefen sich in den Jahren 2017, 2016 und 2015 auf jeweils 132 Millionen US-Dollar, 134 Millionen US-Dollar und 136 Millionen US-Dollar.
Investitionsverpflichtungen.
Zum 31. Dezember 2017 verfügte das Unternehmen über verschiedene Kapitalzusagen in Höhe von 298 Millionen US-Dollar zur Finanzierung gesponserter Investmentfonds, einschließlich konsolidierter Beteiligungen.
Zu diesen Fonds zählen Private-Equity-Fonds, Real-Asset-Fonds und opportunistische Fonds.
Dieser Betrag schließt zusätzliche Verpflichtungen von konsolidierten Dachfonds gegenüber zugrunde liegenden Drittfonds aus, da nicht beherrschende Anteilseigner Dritter gesetzlich verpflichtet sind, die jeweiligen Verpflichtungen dieser Dachfonds zu finanzieren.
Im Allgemeinen ist der Zeitpunkt der Finanzierung dieser Verpflichtungen unbekannt und die Verpflichtungen sind jederzeit vor Ablauf der Verpflichtung auf Verlangen kündbar.
Diese nicht finanzierten Verpflichtungen werden nicht in der Konzernbilanz erfasst.
Diese Zusagen umfassen nicht etwaige künftige, von der Gesellschaft genehmigte Zusagen, die noch nicht rechtsverbindlich sind.
Das Unternehmen beabsichtigt, von Zeit zu Zeit zusätzliche Kapitalzusagen einzugehen, um weitere Anlageprodukte für und mit seinen Kunden zu finanzieren.
Eventualverbindlichkeiten Eventualzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen.
im zusammenhang mit bestimmten akquisitionen ist blackrock verpflichtet, bedingte zahlungen zu leisten, die von der erreichung bestimmter leistungsziele abhängig sind. Dazu können umsatzerlöse im zusammenhang mit übernommenen verträgen oder neue kapitalzusagen für bestimmte produkte gehören.
Der beizulegende Zeitwert der verbleibenden bedingten Gesamtzahlungen belief sich zum 31. Dezember 2017 auf insgesamt 236 Millionen US-Dollar, einschließlich 128 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der ersten Reservetransaktion, und ist in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Verbindlichkeiten“ enthalten. . | 0.13793103448275862 |
finqa871 | based on the review of the comparison of cumulative return among lkq corporation , the nasdaq stock market ( u.s . ) index and the peer group what was the ratio of the lkq performance to the peer group in 2013 | 1.6 | divide(219, 140) | comparison of cumulative return among lkq corporation , the nasdaq stock market ( u.s. ) index and the peer group . | this stock performance information is "furnished" and shall not be deemed to be "soliciting material" or subject to rule 14a , shall not be deemed "filed" for purposes of section 18 of the securities exchange act of 1934 or otherwise subject to the liabilities of that section , and shall not be deemed incorporated by reference in any filing under the securities act of 1933 or the securities exchange act of 1934 , whether made before or after the date of this report and irrespective of any general incorporation by reference language in any such filing , except to the extent that it specifically incorporates the information by reference .
information about our common stock that may be issued under our equity compensation plans as of december 31 , 2016 included in part iii , item 12 of this annual report on form 10-k is incorporated herein by reference. . | | | | 12/31/2011 | 12/31/2012 | 12/31/2013 | 12/31/2014 | 12/31/2015 | 12/31/2016 |
|---:|:----------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | lkq corporation | $ 100 | $ 140 | $ 219 | $ 187 | $ 197 | $ 204 |
| 1 | s&p 500 index | $ 100 | $ 113 | $ 147 | $ 164 | $ 163 | $ 178 |
| 2 | peer group | $ 100 | $ 111 | $ 140 | $ 177 | $ 188 | $ 217 | | comparison of cumulative return among lkq corporation , the nasdaq stock market ( u.s. ) index and the peer group ._| | | 12/31/2011 | 12/31/2012 | 12/31/2013 | 12/31/2014 | 12/31/2015 | 12/31/2016 |
|---:|:----------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | lkq corporation | $ 100 | $ 140 | $ 219 | $ 187 | $ 197 | $ 204 |
| 1 | s&p 500 index | $ 100 | $ 113 | $ 147 | $ 164 | $ 163 | $ 178 |
| 2 | peer group | $ 100 | $ 111 | $ 140 | $ 177 | $ 188 | $ 217 |_this stock performance information is "furnished" and shall not be deemed to be "soliciting material" or subject to rule 14a , shall not be deemed "filed" for purposes of section 18 of the securities exchange act of 1934 or otherwise subject to the liabilities of that section , and shall not be deemed incorporated by reference in any filing under the securities act of 1933 or the securities exchange act of 1934 , whether made before or after the date of this report and irrespective of any general incorporation by reference language in any such filing , except to the extent that it specifically incorporates the information by reference .
information about our common stock that may be issued under our equity compensation plans as of december 31 , 2016 included in part iii , item 12 of this annual report on form 10-k is incorporated herein by reference. . | 2,016 | 26 | LKQ | LKQ Corporation | Consumer Discretionary | Distributors | Chicago, Illinois | 2016-05-23 | 1,065,696 | 1998 | Basierend auf der Überprüfung des Vergleichs der kumulierten Rendite zwischen LKQ Corporation, dem Nasdaq Stock Market Index (USA) und der Vergleichsgruppe, wie hoch war das Verhältnis der LKQ-Leistung zur Vergleichsgruppe im Jahr 2013? | Vergleich der kumulierten Rendite zwischen LKQ Corporation, dem Nasdaq Stock Market (US) Index und der Vergleichsgruppe ._| | | 31.12.2011 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 |
|---:|:----------------|:-------------|:---------- ---|:-------------|:-------------|:-------------|: -------------|
| 0 | lkq Korporation | 100 $ | 140 $ | 219 $ | 187 $ | 197 $ | 204 $ |
| 1 | S&P 500 Index | 100 $ | 113 $ | 147 $ | 164 $ | 163 $ | 178 $ |
| 2 | Peer-Gruppe | 100 $ | 111 $ | 140 $ | 177 $ | 188 $ | 217 $ |_Diese Informationen zur Aktienperformance werden „zur Verfügung gestellt“ und gelten nicht als „Einholung von Material“ oder unterliegen Regel 14a. Sie gelten nicht als „eingereicht“ im Sinne von Abschnitt 18 des Securities Exchange Act von 1934 oder unterliegen anderweitig auf die Verbindlichkeiten dieses Abschnitts und gelten nicht als durch Verweis in eine Einreichung nach dem Securities Act von 1933 oder dem Securities Exchange Act von 1934 einbezogen, unabhängig davon, ob diese vor oder nach dem Datum dieses Berichts erfolgt ist und unabhängig von einer allgemeinen Einbeziehung durch Verweis Der Wortlaut einer solchen Einreichung ist nicht zulässig, es sei denn, die Informationen werden ausdrücklich durch Bezugnahme einbezogen.
Informationen über unsere Stammaktien, die im Rahmen unserer Aktienvergütungspläne zum 31. Dezember 2016 ausgegeben werden können, enthalten in Teil III, Punkt 12 dieses Jahresberichts auf Formular 10-K, werden durch Bezugnahme hierin aufgenommen. . | 1.5642857142857143 |
finqa872 | what was the percentage change in cash capital investments in track from 2005 to 2006? | 1% | divide(subtract(1487, 1472), 1472) | the table below details cash capital investments for the years ended december 31 , 2006 , 2005 , and 2004 .
millions of dollars 2006 2005 2004 . | in 2007 , we expect our total capital investments to be approximately $ 3.2 billion , which may include long- term leases .
these investments will be used to maintain track and structures , continue capacity expansions on our main lines in constrained corridors , remove bottlenecks , upgrade and augment equipment to better meet customer needs , build and improve facilities and terminals , and develop and implement new technologies .
we designed these investments to maintain infrastructure for safety , enhance customer service , promote growth , and improve operational fluidity .
we expect to fund our 2007 cash capital investments through cash generated from operations , the sale or lease of various operating and non-operating properties , and cash on hand at december 31 , 2006 .
we expect that these sources will continue to provide sufficient funds to meet our expected capital requirements for 2007 .
for the years ended december 31 , 2006 , 2005 , and 2004 , our ratio of earnings to fixed charges was 4.4 , 2.9 , and 2.1 , respectively .
the increases in 2006 and 2005 were driven by higher net income .
the ratio of earnings to fixed charges was computed on a consolidated basis .
earnings represent income from continuing operations , less equity earnings net of distributions , plus fixed charges and income taxes .
fixed charges represent interest charges , amortization of debt discount , and the estimated amount representing the interest portion of rental charges .
see exhibit 12 for the calculation of the ratio of earnings to fixed charges .
financing activities credit facilities 2013 on december 31 , 2006 , we had $ 2 billion in revolving credit facilities available , including $ 1 billion under a five-year facility expiring in march 2009 and $ 1 billion under a five-year facility expiring in march 2010 ( collectively , the "facilities" ) .
the facilities are designated for general corporate purposes and support the issuance of commercial paper .
neither of the facilities were drawn on in 2006 .
commitment fees and interest rates payable under the facilities are similar to fees and rates available to comparably rated investment-grade borrowers .
these facilities allow for borrowings at floating rates based on london interbank offered rates , plus a spread , depending upon our senior unsecured debt ratings .
the facilities require the maintenance of a minimum net worth and a debt to net worth coverage ratio .
at december 31 , 2006 , we were in compliance with these covenants .
the facilities do not include any other financial restrictions , credit rating triggers ( other than rating-dependent pricing ) , or any other provision that could require the posting of collateral .
in addition to our revolving credit facilities , we had $ 150 million in uncommitted lines of credit available , including $ 75 million that expires in march 2007 and $ 75 million expiring in may 2007 .
neither of these lines of credit were used as of december 31 , 2006 .
we must have equivalent credit available under our five-year facilities to draw on these $ 75 million lines .
dividends 2013 on january 30 , 2007 , we increased the quarterly dividend to $ 0.35 per share , payable beginning on april 2 , 2007 , to shareholders of record on february 28 , 2007 .
we expect to fund the increase in the quarterly dividend through cash generated from operations , the sale or lease of various operating and non-operating properties , and cash on hand at december 31 , 2006 .
dividend restrictions 2013 we are subject to certain restrictions related to the payment of cash dividends to our shareholders due to minimum net worth requirements under our credit facilities .
retained earnings available . | | | millions of dollars | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | track | $ 1487 | $ 1472 | $ 1328 |
| 1 | capacity and commercial facilities | 510 | 509 | 347 |
| 2 | locomotives and freight cars | 135 | 98 | 125 |
| 3 | other | 110 | 90 | 76 |
| 4 | total | $ 2242 | $ 2169 | $ 1876 | | the table below details cash capital investments for the years ended december 31 , 2006 , 2005 , and 2004 .
millions of dollars 2006 2005 2004 ._| | millions of dollars | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | track | $ 1487 | $ 1472 | $ 1328 |
| 1 | capacity and commercial facilities | 510 | 509 | 347 |
| 2 | locomotives and freight cars | 135 | 98 | 125 |
| 3 | other | 110 | 90 | 76 |
| 4 | total | $ 2242 | $ 2169 | $ 1876 |_in 2007 , we expect our total capital investments to be approximately $ 3.2 billion , which may include long- term leases .
these investments will be used to maintain track and structures , continue capacity expansions on our main lines in constrained corridors , remove bottlenecks , upgrade and augment equipment to better meet customer needs , build and improve facilities and terminals , and develop and implement new technologies .
we designed these investments to maintain infrastructure for safety , enhance customer service , promote growth , and improve operational fluidity .
we expect to fund our 2007 cash capital investments through cash generated from operations , the sale or lease of various operating and non-operating properties , and cash on hand at december 31 , 2006 .
we expect that these sources will continue to provide sufficient funds to meet our expected capital requirements for 2007 .
for the years ended december 31 , 2006 , 2005 , and 2004 , our ratio of earnings to fixed charges was 4.4 , 2.9 , and 2.1 , respectively .
the increases in 2006 and 2005 were driven by higher net income .
the ratio of earnings to fixed charges was computed on a consolidated basis .
earnings represent income from continuing operations , less equity earnings net of distributions , plus fixed charges and income taxes .
fixed charges represent interest charges , amortization of debt discount , and the estimated amount representing the interest portion of rental charges .
see exhibit 12 for the calculation of the ratio of earnings to fixed charges .
financing activities credit facilities 2013 on december 31 , 2006 , we had $ 2 billion in revolving credit facilities available , including $ 1 billion under a five-year facility expiring in march 2009 and $ 1 billion under a five-year facility expiring in march 2010 ( collectively , the "facilities" ) .
the facilities are designated for general corporate purposes and support the issuance of commercial paper .
neither of the facilities were drawn on in 2006 .
commitment fees and interest rates payable under the facilities are similar to fees and rates available to comparably rated investment-grade borrowers .
these facilities allow for borrowings at floating rates based on london interbank offered rates , plus a spread , depending upon our senior unsecured debt ratings .
the facilities require the maintenance of a minimum net worth and a debt to net worth coverage ratio .
at december 31 , 2006 , we were in compliance with these covenants .
the facilities do not include any other financial restrictions , credit rating triggers ( other than rating-dependent pricing ) , or any other provision that could require the posting of collateral .
in addition to our revolving credit facilities , we had $ 150 million in uncommitted lines of credit available , including $ 75 million that expires in march 2007 and $ 75 million expiring in may 2007 .
neither of these lines of credit were used as of december 31 , 2006 .
we must have equivalent credit available under our five-year facilities to draw on these $ 75 million lines .
dividends 2013 on january 30 , 2007 , we increased the quarterly dividend to $ 0.35 per share , payable beginning on april 2 , 2007 , to shareholders of record on february 28 , 2007 .
we expect to fund the increase in the quarterly dividend through cash generated from operations , the sale or lease of various operating and non-operating properties , and cash on hand at december 31 , 2006 .
dividend restrictions 2013 we are subject to certain restrictions related to the payment of cash dividends to our shareholders due to minimum net worth requirements under our credit facilities .
retained earnings available . | 2,006 | 37 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung der Barkapitalinvestitionen im Zeitraum 2005 bis 2006? | In der folgenden Tabelle sind die Barkapitalinvestitionen für die Geschäftsjahre bis zum 31. Dezember 2006, 2005 und 2004 aufgeführt.
Millionen Dollar 2006 2005 2004 ._| | Millionen von Dollar | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:---------------------|:------ -|:-------|:-------|
| 0 | verfolgen | 1487 $ | 1472 $ | 1328 $ |
| 1 | Kapazität und kommerzielle Einrichtungen | 510 | 509 | 347 |
| 2 | Lokomotiven und Güterwagen | 135 | 98 | 125 |
| 3 | andere | 110 | 90 | 76 |
| 4 | insgesamt | 2242 $ | 2169 $ | 1876 US-Dollar |_Im Jahr 2007 erwarten wir, dass sich unsere gesamten Kapitalinvestitionen auf etwa 3,2 Milliarden US-Dollar belaufen werden, einschließlich langfristiger Mietverträge.
Diese Investitionen werden verwendet, um Gleise und Strukturen instandzuhalten, die Kapazitätserweiterungen auf unseren Hauptstrecken in begrenzten Korridoren fortzusetzen, Engpässe zu beseitigen, die Ausrüstung zu modernisieren und zu erweitern, um den Kundenbedürfnissen besser gerecht zu werden, Anlagen und Terminals zu bauen und zu verbessern sowie neue Technologien zu entwickeln und umzusetzen.
Wir haben diese Investitionen konzipiert, um die Infrastruktur für die Sicherheit aufrechtzuerhalten, den Kundenservice zu verbessern, das Wachstum zu fördern und den Betriebsablauf zu verbessern.
Wir gehen davon aus, dass wir unsere Barkapitalinvestitionen im Jahr 2007 durch Cashflow aus der Geschäftstätigkeit, den Verkauf oder die Vermietung verschiedener in Betrieb befindlicher und nicht in Betrieb befindlicher Immobilien sowie durch den Kassenbestand zum 31. Dezember 2006 finanzieren werden.
Wir gehen davon aus, dass diese Quellen weiterhin ausreichend Mittel bereitstellen werden, um unseren erwarteten Kapitalbedarf für 2007 zu decken.
Für die Geschäftsjahre, die am 31. Dezember 2006, 2005 und 2004 endeten, betrug unser Verhältnis von Erträgen zu Fixkosten 4,4, 2,9 bzw. 2,1.
Die Steigerungen in den Jahren 2006 und 2005 waren auf höhere Nettoerträge zurückzuführen.
Das Verhältnis von Erträgen zu Fixkosten wurde auf konsolidierter Basis berechnet.
Bei den Erträgen handelt es sich um Erträge aus laufender Geschäftstätigkeit, abzüglich der Eigenkapitalerträge abzüglich Ausschüttungen, zuzüglich Fixkosten und Einkommenssteuern.
Die Fixkosten stellen Zinsaufwendungen, die Amortisation des Schuldendiskonts und den geschätzten Betrag dar, der den Zinsanteil der Mietkosten darstellt.
Zur Berechnung des Verhältnisses von Erträgen zu Fixkosten siehe Anlage 12.
Finanzierungsaktivitäten Kreditfazilitäten 2013 Am 31. Dezember 2006 standen uns revolvierende Kreditfazilitäten in Höhe von 2 Milliarden US-Dollar zur Verfügung, darunter 1 Milliarde US-Dollar im Rahmen einer fünfjährigen Fazilität, die im März 2009 ausläuft, und 1 Milliarde US-Dollar im Rahmen einer fünfjährigen Fazilität, die im März 2010 ausläuft (zusammen die „Einrichtungen“).
Die Fazilitäten sind für allgemeine Unternehmenszwecke bestimmt und unterstützen die Ausgabe von Commercial Papers.
Im Jahr 2006 wurde keine der Anlagen in Anspruch genommen.
Die im Rahmen der Fazilitäten zu zahlenden Bereitstellungsgebühren und Zinssätze ähneln den Gebühren und Zinssätzen, die für Kreditnehmer mit vergleichbarem Rating und Investment-Grade-Rating gelten.
Diese Fazilitäten ermöglichen die Aufnahme von Krediten zu variablen Zinssätzen auf der Grundlage der von der Londoner Interbank angebotenen Zinssätze zuzüglich eines Aufschlags, abhängig von unseren Ratings für vorrangige unbesicherte Schulden.
Die Fazilitäten erfordern die Einhaltung eines Mindestnettovermögens und eines Verhältnisses zur Deckung von Schulden und Nettovermögen.
Zum 31. Dezember 2006 haben wir diese Vereinbarungen eingehalten.
Die Fazilitäten enthalten keine weiteren finanziellen Beschränkungen, Bonitätsauslöser (mit Ausnahme einer bonitätsabhängigen Preisgestaltung) oder andere Bestimmungen, die die Stellung von Sicherheiten erfordern könnten.
Zusätzlich zu unseren revolvierenden Kreditfazilitäten standen uns nicht zugesagte Kreditlinien in Höhe von 150 Millionen US-Dollar zur Verfügung, darunter 75 Millionen US-Dollar, die im März 2007 auslaufen, und 75 Millionen US-Dollar, die im Mai 2007 auslaufen.
Zum 31. Dezember 2006 waren keine dieser Kreditlinien in Anspruch genommen.
Wir müssen im Rahmen unserer fünfjährigen Fazilitäten über gleichwertige Kredite verfügen, um diese 75-Millionen-Dollar-Linien in Anspruch nehmen zu können.
Dividenden 2013 Am 30. Januar 2007 haben wir die vierteljährliche Dividende auf 0,35 US-Dollar pro Aktie erhöht, zahlbar ab dem 2. April 2007 an die am 28. Februar 2007 eingetragenen Aktionäre.
Wir gehen davon aus, dass wir die Erhöhung der vierteljährlichen Dividende durch den Cashflow aus der Geschäftstätigkeit, den Verkauf oder die Vermietung verschiedener in Betrieb befindlicher und nicht in Betrieb befindlicher Immobilien sowie den Barmittelbestand zum 31. Dezember 2006 finanzieren können.
Dividendenbeschränkungen 2013 Aufgrund der Mindestnettovermögensanforderungen im Rahmen unserer Kreditfazilitäten unterliegen wir bestimmten Beschränkungen im Zusammenhang mit der Zahlung von Bardividenden an unsere Aktionäre.
Gewinnrücklagen vorhanden. | 0.010190217391304348 |
finqa873 | what portion of tax benefit would affect the effective tax rate if recognized as of december 31 , 2012? | 61.9% | divide(250, 404) | 19 .
income taxes ( continued ) capital loss carryforwards of $ 69 million and $ 90 million , which were acquired in the bgi transaction and will expire on or before 2013 .
at december 31 , 2012 and 2011 , the company had $ 95 million and $ 95 million of valuation allowances for deferred income tax assets , respectively , recorded on the consolidated statements of financial condition .
the year- over-year increase in the valuation allowance primarily related to certain foreign deferred income tax assets .
goodwill recorded in connection with the quellos transaction has been reduced during the period by the amount of tax benefit realized from tax-deductible goodwill .
see note 9 , goodwill , for further discussion .
current income taxes are recorded net in the consolidated statements of financial condition when related to the same tax jurisdiction .
as of december 31 , 2012 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 102 million and $ 121 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
as of december 31 , 2011 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 108 million and $ 102 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
the company does not provide deferred taxes on the excess of the financial reporting over tax basis on its investments in foreign subsidiaries that are essentially permanent in duration .
the excess totaled $ 2125 million and $ 1516 million as of december 31 , 2012 and 2011 , respectively .
the determination of the additional deferred income taxes on the excess has not been provided because it is not practicable due to the complexities associated with its hypothetical calculation .
the following tabular reconciliation presents the total amounts of gross unrecognized tax benefits : year ended december 31 , ( dollar amounts in millions ) 2012 2011 2010 . | included in the balance of unrecognized tax benefits at december 31 , 2012 , 2011 and 2010 , respectively , are $ 250 million , $ 226 million and $ 194 million of tax benefits that , if recognized , would affect the effective tax rate .
the company recognizes interest and penalties related to income tax matters as a component of income tax expense .
related to the unrecognized tax benefits noted above , the company accrued interest and penalties of $ 3 million during 2012 and in total , as of december 31 , 2012 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 69 million .
the company accrued interest and penalties of $ 10 million during 2011 and in total , as of december 31 , 2011 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 66 million .
the company accrued interest and penalties of $ 8 million during 2010 and in total , as of december 31 , 2010 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 56 million .
pursuant to the amended and restated stock purchase agreement , the company has been indemnified by barclays for $ 73 million and guggenheim for $ 6 million of unrecognized tax benefits .
blackrock is subject to u.s .
federal income tax , state and local income tax , and foreign income tax in multiple jurisdictions .
tax years after 2007 remain open to u.s .
federal income tax examination , tax years after 2005 remain open to state and local income tax examination , and tax years after 2006 remain open to income tax examination in the united kingdom .
with few exceptions , as of december 31 , 2012 , the company is no longer subject to u.s .
federal , state , local or foreign examinations by tax authorities for years before 2006 .
the internal revenue service ( 201cirs 201d ) completed its examination of blackrock 2019s 2006 and 2007 tax years in march 2011 .
in november 2011 , the irs commenced its examination of blackrock 2019s 2008 and 2009 tax years , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
in july 2011 , the irs commenced its federal income tax audit of the bgi group , which blackrock acquired in december 2009 .
the tax years under examination are 2007 through december 1 , 2009 , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
the company is currently under audit in several state and local jurisdictions .
the significant state and local income tax examinations are in california for tax years 2004 through 2006 , new york city for tax years 2007 through 2008 , and new jersey for tax years 2003 through 2009 .
no state and local income tax audits cover years earlier than 2007 except for california , new jersey and new york city .
no state and local income tax audits are expected to result in an assessment material to the consolidated financial statements. . | | | ( dollar amounts in millions ) | year ended december 31 , 2012 | year ended december 31 , 2011 | year ended december 31 , 2010 |
|---:|:---------------------------------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|
| 0 | balance at january 1 | $ 349 | $ 307 | $ 285 |
| 1 | additions for tax positions of prior years | 4 | 22 | 10 |
| 2 | reductions for tax positions of prior years | -1 ( 1 ) | -1 ( 1 ) | -17 ( 17 ) |
| 3 | additions based on tax positions related to current year | 69 | 46 | 35 |
| 4 | lapse of statute of limitations | 2014 | 2014 | -8 ( 8 ) |
| 5 | settlements | -29 ( 29 ) | -25 ( 25 ) | -2 ( 2 ) |
| 6 | positions assumed in acquisitions | 12 | 2014 | 4 |
| 7 | balance at december 31 | $ 404 | $ 349 | $ 307 | | 19 .
income taxes ( continued ) capital loss carryforwards of $ 69 million and $ 90 million , which were acquired in the bgi transaction and will expire on or before 2013 .
at december 31 , 2012 and 2011 , the company had $ 95 million and $ 95 million of valuation allowances for deferred income tax assets , respectively , recorded on the consolidated statements of financial condition .
the year- over-year increase in the valuation allowance primarily related to certain foreign deferred income tax assets .
goodwill recorded in connection with the quellos transaction has been reduced during the period by the amount of tax benefit realized from tax-deductible goodwill .
see note 9 , goodwill , for further discussion .
current income taxes are recorded net in the consolidated statements of financial condition when related to the same tax jurisdiction .
as of december 31 , 2012 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 102 million and $ 121 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
as of december 31 , 2011 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 108 million and $ 102 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
the company does not provide deferred taxes on the excess of the financial reporting over tax basis on its investments in foreign subsidiaries that are essentially permanent in duration .
the excess totaled $ 2125 million and $ 1516 million as of december 31 , 2012 and 2011 , respectively .
the determination of the additional deferred income taxes on the excess has not been provided because it is not practicable due to the complexities associated with its hypothetical calculation .
the following tabular reconciliation presents the total amounts of gross unrecognized tax benefits : year ended december 31 , ( dollar amounts in millions ) 2012 2011 2010 ._| | ( dollar amounts in millions ) | year ended december 31 , 2012 | year ended december 31 , 2011 | year ended december 31 , 2010 |
|---:|:---------------------------------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|
| 0 | balance at january 1 | $ 349 | $ 307 | $ 285 |
| 1 | additions for tax positions of prior years | 4 | 22 | 10 |
| 2 | reductions for tax positions of prior years | -1 ( 1 ) | -1 ( 1 ) | -17 ( 17 ) |
| 3 | additions based on tax positions related to current year | 69 | 46 | 35 |
| 4 | lapse of statute of limitations | 2014 | 2014 | -8 ( 8 ) |
| 5 | settlements | -29 ( 29 ) | -25 ( 25 ) | -2 ( 2 ) |
| 6 | positions assumed in acquisitions | 12 | 2014 | 4 |
| 7 | balance at december 31 | $ 404 | $ 349 | $ 307 |_included in the balance of unrecognized tax benefits at december 31 , 2012 , 2011 and 2010 , respectively , are $ 250 million , $ 226 million and $ 194 million of tax benefits that , if recognized , would affect the effective tax rate .
the company recognizes interest and penalties related to income tax matters as a component of income tax expense .
related to the unrecognized tax benefits noted above , the company accrued interest and penalties of $ 3 million during 2012 and in total , as of december 31 , 2012 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 69 million .
the company accrued interest and penalties of $ 10 million during 2011 and in total , as of december 31 , 2011 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 66 million .
the company accrued interest and penalties of $ 8 million during 2010 and in total , as of december 31 , 2010 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 56 million .
pursuant to the amended and restated stock purchase agreement , the company has been indemnified by barclays for $ 73 million and guggenheim for $ 6 million of unrecognized tax benefits .
blackrock is subject to u.s .
federal income tax , state and local income tax , and foreign income tax in multiple jurisdictions .
tax years after 2007 remain open to u.s .
federal income tax examination , tax years after 2005 remain open to state and local income tax examination , and tax years after 2006 remain open to income tax examination in the united kingdom .
with few exceptions , as of december 31 , 2012 , the company is no longer subject to u.s .
federal , state , local or foreign examinations by tax authorities for years before 2006 .
the internal revenue service ( 201cirs 201d ) completed its examination of blackrock 2019s 2006 and 2007 tax years in march 2011 .
in november 2011 , the irs commenced its examination of blackrock 2019s 2008 and 2009 tax years , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
in july 2011 , the irs commenced its federal income tax audit of the bgi group , which blackrock acquired in december 2009 .
the tax years under examination are 2007 through december 1 , 2009 , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
the company is currently under audit in several state and local jurisdictions .
the significant state and local income tax examinations are in california for tax years 2004 through 2006 , new york city for tax years 2007 through 2008 , and new jersey for tax years 2003 through 2009 .
no state and local income tax audits cover years earlier than 2007 except for california , new jersey and new york city .
no state and local income tax audits are expected to result in an assessment material to the consolidated financial statements. . | 2,012 | 160 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Welcher Teil des Steuervorteils würde sich auf den effektiven Steuersatz auswirken, wenn er zum 31. Dezember 2012 anerkannt würde? | 19 .
Einkommenssteuern (Fortsetzung) Kapitalverlustvorträge in Höhe von 69 Millionen US-Dollar und 90 Millionen US-Dollar, die im Rahmen der BGI-Transaktion erworben wurden und bis spätestens 2013 verfallen.
Zum 31. Dezember 2012 und 2011 verfügte das Unternehmen über Wertberichtigungen für latente Steueransprüche in Höhe von 95 Millionen US-Dollar bzw. 95 Millionen US-Dollar, die in der konsolidierten Bilanz erfasst wurden.
Der Anstieg der Wertberichtigung im Vergleich zum Vorjahr bezog sich hauptsächlich auf bestimmte ausländische latente Steueransprüche.
Der im Zusammenhang mit der Quellos-Transaktion erfasste Geschäfts- oder Firmenwert wurde im Berichtszeitraum um den Betrag des Steuervorteils reduziert, der aus dem steuerlich absetzbaren Geschäfts- oder Firmenwert realisiert wurde.
Weitere Erläuterungen finden Sie in Anmerkung 9, Geschäfts- oder Firmenwert.
Laufende Ertragsteuern werden in der konsolidierten Bilanz netto erfasst, wenn sie sich auf denselben Steuerbezirk beziehen.
Zum 31. Dezember 2012 hatte das Unternehmen laufende Ertragsteuerforderungen und -schulden in Höhe von 102 Millionen US-Dollar bzw. 121 Millionen US-Dollar, die in den sonstigen Vermögenswerten bzw. Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfasst wurden.
Zum 31. Dezember 2011 hatte das Unternehmen laufende Ertragssteuerforderungen und -schulden in Höhe von 108 Millionen US-Dollar bzw. 102 Millionen US-Dollar, die in den sonstigen Vermögenswerten bzw. Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfasst wurden.
Das Unternehmen erhebt keine latenten Steuern auf den Überschuss der Finanzberichterstattung über die Steuerbasis seiner Investitionen in ausländische Tochtergesellschaften, die im Wesentlichen von dauerhafter Dauer sind.
Der Überschuss belief sich zum 31. Dezember 2012 bzw. 2011 auf insgesamt 2.125 Millionen US-Dollar bzw. 1.516 Millionen US-Dollar.
Die Ermittlung der zusätzlichen latenten Ertragsteuern auf den Überschuss wurde nicht angegeben, da sie aufgrund der Komplexität ihrer hypothetischen Berechnung nicht praktikabel ist.
Die folgende tabellarische Überleitung zeigt die Gesamtbeträge der nicht anerkannten Bruttosteuervorteile: Geschäftsjahr zum 31. Dezember (Dollarbeträge in Millionen) 2012 2011 2010 ._| | (Dollarbeträge in Millionen) | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2012 | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2011 | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2010 |
|---:|:---------------------------- -------------|:--------------------------------|: --------------------------------|:---------------- ----------------|
| 0 | Bilanz am 1. Januar | 349 $ | 307 $ | 285 $ |
| 1 | Zusätze für Steuerpositionen früherer Jahre | 4 | 22 | 10 |
| 2 | Kürzungen für Steuerpositionen früherer Jahre | -1 ( 1 ) | -1 ( 1 ) | -17 ( 17 ) |
| 3 | Zugänge basierend auf Steuerpositionen im Zusammenhang mit dem laufenden Jahr | 69 | 46 | 35 |
| 4 | Ablauf der Verjährungsfrist | 2014 | 2014 | -8 ( 8 ) |
| 5 | Siedlungen | -29 ( 29 ) | -25 ( 25 ) | -2 ( 2 ) |
| 6 | übernommene Positionen bei Akquisitionen | 12 | 2014 | 4 |
| 7 | Bilanz zum 31. Dezember | 404 $ | 349 $ | Im Saldo der nicht anerkannten Steuervorteile zum 31. Dezember 2012, 2011 und 2010 sind jeweils 307 Millionen US-Dollar, 226 Millionen US-Dollar und 194 Millionen US-Dollar an Steuervorteilen enthalten, die sich bei Anerkennung auf den effektiven Steuersatz auswirken würden.
Das Unternehmen erfasst Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten als Bestandteil des Einkommensteueraufwands.
Im Zusammenhang mit den oben erwähnten nicht anerkannten Steuervorteilen sind dem Unternehmen im Laufe des Jahres 2012 Zinsen und Strafen in Höhe von 3 Millionen US-Dollar aufgelaufen und hatte zum 31. Dezember 2012 insgesamt eine Verbindlichkeit für Zinsen und Strafen in Höhe von 69 Millionen US-Dollar ausgewiesen.
Das Unternehmen hat im Jahr 2011 Zinsen und Strafen in Höhe von 10 Millionen US-Dollar angefallen und hatte zum 31. Dezember 2011 insgesamt eine Verbindlichkeit für Zinsen und Strafen in Höhe von 66 Millionen US-Dollar erfasst.
Das Unternehmen hat im Jahr 2010 Zinsen und Strafen in Höhe von 8 Millionen US-Dollar angefallen und hatte zum 31. Dezember 2010 insgesamt eine Verbindlichkeit für Zinsen und Strafen in Höhe von 56 Millionen US-Dollar erfasst.
Gemäß dem geänderten und neu gefassten Aktienkaufvertrag wurde das Unternehmen von Barclays für 73 Millionen US-Dollar und von Guggenheim für 6 Millionen US-Dollar an nicht anerkannten Steuervorteilen entschädigt.
Blackrock unterliegt den U.S.
Bundeseinkommensteuer, staatliche und lokale Einkommensteuer und ausländisches EinkommenSteuern in mehreren Gerichtsbarkeiten.
Steuerjahre nach 2007 stehen den USA weiterhin offen.
Im Vereinigten Königreich sind Steuerjahre nach 2005 weiterhin für staatliche und lokale Einkommensteuerprüfungen offen und Steuerjahre nach 2006 bleiben für Einkommensteuerprüfungen offen.
Mit wenigen Ausnahmen unterliegt die Gesellschaft seit dem 31. Dezember 2012 nicht mehr den US-amerikanischen Steuervorschriften.
Bundes-, Landes-, lokale oder ausländische Prüfungen durch Steuerbehörden für Jahre vor 2006.
Der Internal Revenue Service (201cirs 201d) schloss seine Prüfung der Blackrock-Steuerjahre 2019, 2006 und 2007 im März 2011 ab.
im november 2011 begann das irs mit der prüfung der steuerjahre 2008 und 2009 von blackrock. die auswirkungen auf den konsolidierten abschluss sind zwar unbestimmt, werden aber voraussichtlich nicht wesentlich sein.
Im Juli 2011 begann die IRS mit der bundesstaatlichen Einkommensteuerprüfung der BGI-Gruppe, die Blackrock im Dezember 2009 übernommen hatte.
Die untersuchten Steuerjahre reichen von 2007 bis zum 1. Dezember 2009. Die Auswirkungen auf den Konzernabschluss sind zwar unbestimmt, werden aber voraussichtlich nicht wesentlich sein.
Das Unternehmen wird derzeit in mehreren staatlichen und lokalen Gerichtsbarkeiten geprüft.
Die wichtigsten staatlichen und lokalen Einkommenssteuerprüfungen finden für die Steuerjahre 2004 bis 2006 in Kalifornien, für die Steuerjahre 2007 bis 2008 in New York City und für die Steuerjahre 2003 bis 2009 in New Jersey statt.
Mit Ausnahme von Kalifornien, New Jersey und New York City decken keine staatlichen und lokalen Einkommensteuerprüfungen Jahre vor 2007 ab.
Es wird nicht erwartet, dass staatliche und lokale Einkommensteuerprüfungen zu einer Bewertung führen, die für den Konzernabschluss wesentlich ist. . | 0.6188118811881188 |
finqa874 | what is the total value of rsus converted to bhge rsus , in millions? | 68.3 | multiply(1.7, 40.18) | baker hughes , a ge company notes to consolidated and combined financial statements bhge 2017 form 10-k | 83 issuance pursuant to awards granted under the lti plan over its term which expires on the date of the annual meeting of the company in 2027 .
a total of 53.7 million shares of class a common stock are available for issuance as of december 31 , 2017 .
as a result of the acquisition of baker hughes , on july 3 , 2017 , each outstanding baker hughes stock option was converted into an option to purchase a share of class a common stock in the company .
consequently , we issued 6.8 million stock options which are fully vested .
each converted option is subject to the same terms and conditions as applied to the original option , and the per share exercise price of each converted option was reduced by $ 17.50 to reflect the per share amount of the special dividend pursuant to the agreement associated with the transactions .
additionally , as a result of the acquisition of baker hughes , there were 1.7 million baker hughes restricted stock units ( rsus ) that were converted to bhge rsus at a fair value of $ 40.18 .
stock-based compensation cost is measured at the date of grant based on the calculated fair value of the award and is generally recognized on a straight-line basis over the vesting period of the equity grant .
the compensation cost is determined based on awards ultimately expected to vest ; therefore , we have reduced the cost for estimated forfeitures based on historical forfeiture rates .
forfeitures are estimated at the time of grant and revised , if necessary , in subsequent periods to reflect actual forfeitures .
there were no stock-based compensation costs capitalized as the amounts were not material .
during the year ended december 31 , 2017 , we issued 2.1 million rsus and 1.6 million stock options under the lti plan .
these rsus and stock options generally vest in equal amounts over a three-year vesting period provided that the employee has remained continuously employed by the company through such vesting date .
stock based compensation expense was $ 37 million in 2017 .
included in this amount is $ 15 million of expense which relates to the acceleration of equity awards upon termination of employment of baker hughes employees with change in control agreements , and are included as part of "merger and related costs" in the consolidated and combined statements of income ( loss ) .
as bhge llc is a pass through entity , any tax benefit would be recognized by its partners .
due to its cumulative losses , bhge is unable to recognize a tax benefit on its share of stock related expenses .
stock options the fair value of each stock option granted is estimated using the black-scholes option pricing model .
the following table presents the weighted average assumptions used in the option pricing model for options granted under the lti plan .
the expected life of the options represents the period of time the options are expected to be outstanding .
the expected life is based on a simple average of the vesting term and original contractual term of the awards .
the expected volatility is based on the historical volatility of our five main competitors over a six year period .
the risk-free interest rate is based on the observed u.s .
treasury yield curve in effect at the time the options were granted .
the dividend yield is based on a five year history of dividend payouts in baker hughes. . | . | | | | 2017 |
|---:|:----------------------------------------------------|:-----------------|
| 0 | expected life ( years ) | 6 |
| 1 | risk-free interest rate | 2.1% ( 2.1 % ) |
| 2 | volatility | 36.4% ( 36.4 % ) |
| 3 | dividend yield | 1.2% ( 1.2 % ) |
| 4 | weighted average fair value per share at grant date | $ 12.32 | | baker hughes , a ge company notes to consolidated and combined financial statements bhge 2017 form 10-k | 83 issuance pursuant to awards granted under the lti plan over its term which expires on the date of the annual meeting of the company in 2027 .
a total of 53.7 million shares of class a common stock are available for issuance as of december 31 , 2017 .
as a result of the acquisition of baker hughes , on july 3 , 2017 , each outstanding baker hughes stock option was converted into an option to purchase a share of class a common stock in the company .
consequently , we issued 6.8 million stock options which are fully vested .
each converted option is subject to the same terms and conditions as applied to the original option , and the per share exercise price of each converted option was reduced by $ 17.50 to reflect the per share amount of the special dividend pursuant to the agreement associated with the transactions .
additionally , as a result of the acquisition of baker hughes , there were 1.7 million baker hughes restricted stock units ( rsus ) that were converted to bhge rsus at a fair value of $ 40.18 .
stock-based compensation cost is measured at the date of grant based on the calculated fair value of the award and is generally recognized on a straight-line basis over the vesting period of the equity grant .
the compensation cost is determined based on awards ultimately expected to vest ; therefore , we have reduced the cost for estimated forfeitures based on historical forfeiture rates .
forfeitures are estimated at the time of grant and revised , if necessary , in subsequent periods to reflect actual forfeitures .
there were no stock-based compensation costs capitalized as the amounts were not material .
during the year ended december 31 , 2017 , we issued 2.1 million rsus and 1.6 million stock options under the lti plan .
these rsus and stock options generally vest in equal amounts over a three-year vesting period provided that the employee has remained continuously employed by the company through such vesting date .
stock based compensation expense was $ 37 million in 2017 .
included in this amount is $ 15 million of expense which relates to the acceleration of equity awards upon termination of employment of baker hughes employees with change in control agreements , and are included as part of "merger and related costs" in the consolidated and combined statements of income ( loss ) .
as bhge llc is a pass through entity , any tax benefit would be recognized by its partners .
due to its cumulative losses , bhge is unable to recognize a tax benefit on its share of stock related expenses .
stock options the fair value of each stock option granted is estimated using the black-scholes option pricing model .
the following table presents the weighted average assumptions used in the option pricing model for options granted under the lti plan .
the expected life of the options represents the period of time the options are expected to be outstanding .
the expected life is based on a simple average of the vesting term and original contractual term of the awards .
the expected volatility is based on the historical volatility of our five main competitors over a six year period .
the risk-free interest rate is based on the observed u.s .
treasury yield curve in effect at the time the options were granted .
the dividend yield is based on a five year history of dividend payouts in baker hughes. ._| | | 2017 |
|---:|:----------------------------------------------------|:-----------------|
| 0 | expected life ( years ) | 6 |
| 1 | risk-free interest rate | 2.1% ( 2.1 % ) |
| 2 | volatility | 36.4% ( 36.4 % ) |
| 3 | dividend yield | 1.2% ( 1.2 % ) |
| 4 | weighted average fair value per share at grant date | $ 12.32 |_. | 2,017 | 103 | BKR | Baker Hughes | Energy | Oil & Gas Equipment & Services | Houston, Texas | 2017-07-07 | 1,701,605 | 2017 | Wie hoch ist der Gesamtwert von RSUS umgerechnet in Bhge RSUS in Millionen? | Baker Hughes, ein GE-Unternehmen, Anmerkungen zum konsolidierten und kombinierten Jahresabschluss BHGE 2017, Formular 10-K | 83 Ausgabe gemäß den im Rahmen des LTI-Plans gewährten Prämien während seiner Laufzeit, die am Datum der Jahreshauptversammlung des Unternehmens im Jahr 2027 endet.
Zum 31. Dezember 2017 standen insgesamt 53,7 Millionen Stammaktien der Klasse A zur Ausgabe zur Verfügung.
Infolge der Übernahme von Baker Hughes wurde am 3. Juli 2017 jede ausstehende Aktienoption von Baker Hughes in eine Option zum Kauf einer Stammaktie der Klasse A des Unternehmens umgewandelt.
Infolgedessen haben wir 6,8 Millionen Aktienoptionen ausgegeben, die vollständig unverfallbar sind.
Für jede umgewandelte Option gelten die gleichen Geschäftsbedingungen wie für die ursprüngliche Option. Der Ausübungspreis pro Aktie jeder umgewandelten Option wurde um 17,50 US-Dollar reduziert, um den Betrag der Sonderdividende pro Aktie gemäß der damit verbundenen Vereinbarung widerzuspiegeln Transaktionen.
Darüber hinaus gab es infolge der Übernahme von Baker Hughes 1,7 Millionen Baker Hughes Restricted Stock Units (RSUS), die zu einem fairen Wert von 40,18 US-Dollar in Bhge RSUS umgewandelt wurden.
Die Kosten für die aktienbasierte Vergütung werden zum Zeitpunkt der Gewährung auf der Grundlage des berechneten beizulegenden Zeitwerts der Zuteilung ermittelt und im Allgemeinen linear über den Erdienungszeitraum der Aktienzuteilung erfasst.
Die Vergütungskosten werden auf der Grundlage der letztendlich voraussichtlich unverfallbaren Vergütungen ermittelt. Aus diesem Grund haben wir die Kosten für geschätzte Einziehungen auf der Grundlage historischer Einziehungsraten gesenkt.
Einbußen werden zum Zeitpunkt der Gewährung geschätzt und bei Bedarf in späteren Zeiträumen angepasst, um die tatsächlichen Einbußen widerzuspiegeln.
Es wurden keine aktienbasierten Vergütungskosten aktiviert, da die Beträge nicht wesentlich waren.
Im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2017 haben wir im Rahmen des LTI-Plans 2,1 Millionen RSUS und 1,6 Millionen Aktienoptionen ausgegeben.
Diese RSUs und Aktienoptionen werden in der Regel über einen Zeitraum von drei Jahren in gleicher Höhe unverfallbar, sofern der Mitarbeiter bis zum Verfallsdatum ununterbrochen im Unternehmen beschäftigt bleibt.
Der aktienbasierte Vergütungsaufwand belief sich 2017 auf 37 Millionen US-Dollar.
In diesem Betrag sind Aufwendungen in Höhe von 15 Millionen US-Dollar enthalten, die sich auf die Beschleunigung der Aktienzuteilungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses von Baker Hughes-Mitarbeitern mit Kontrollwechselvereinbarungen beziehen und als Teil der „Fusions- und damit verbundenen Kosten“ in der konsolidierten und zusammengefassten Jahresrechnung enthalten sind des Einkommens (Verlustes).
Da es sich bei BHGE LLC um ein Durchleitungsunternehmen handelt, werden alle Steuervorteile von den Partnern anerkannt.
Aufgrund der kumulierten Verluste ist Bhge nicht in der Lage, einen Steuervorteil auf seinen Anteil an den aktienbezogenen Aufwendungen zu erkennen.
aktienoptionen: der beizulegende zeitwert jeder gewährten aktienoption wird mithilfe des black-scholes-optionspreismodells geschätzt.
In der folgenden Tabelle sind die gewichteten durchschnittlichen Annahmen dargestellt, die im Optionspreismodell für die im Rahmen des LTI-Plans gewährten Optionen verwendet wurden.
Die erwartete Laufzeit der Optionen stellt den Zeitraum dar, über den die Optionen voraussichtlich ausstehend sein werden.
Die erwartete Laufzeit basiert auf einem einfachen Durchschnitt der Sperrfrist und der ursprünglichen Vertragslaufzeit der Prämien.
Die erwartete Volatilität basiert auf der historischen Volatilität unserer fünf Hauptkonkurrenten über einen Zeitraum von sechs Jahren.
Der risikofreie Zinssatz basiert auf dem beobachteten US-amerikanischen Zinssatz.
Die zum Zeitpunkt der Gewährung der Optionen gültige Zinsstrukturkurve des Finanzministeriums.
Die Dividendenrendite basiert auf einer fünfjährigen Geschichte der Dividendenausschüttungen in Baker Hughes. ._| | | 2017 |
|---:|:---------------------------- ---------|:-----------------|
| 0 | erwartete Lebensdauer (Jahre) | 6 |
| 1 | risikofreier Zinssatz | 2,1 % ( 2,1 % ) |
| 2 | Volatilität | 36,4 % ( 36,4 % ) |
| 3 | Dividendenrendite | 1,2 % ( 1,2 % ) |
| 4 | gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert je Aktie zum Zeitpunkt der Gewährung | 12,32 $ |_. | 68.306 |
finqa875 | what is the percentage of tax and accounting fees among the total acquisition-related costs? | 57.14% | divide(1.6, 2.8) | software and will give the company a comprehensive design-to-silicon flow that links directly into the semiconductor manufacturing process .
integrating hpl 2019s yield management and test chip technologies into the company 2019s industry-leading dfm portfolio is also expected to enable customers to increase their productivity and improve profitability in the design and manufacture of advanced semiconductor devices .
purchase price .
the company paid $ 11.0 million in cash for all outstanding shares of hpl .
in addition , the company had a prior investment in hpl of approximately $ 1.9 million .
the total purchase consideration consisted of: . | acquisition-related costs of $ 2.8 million consist primarily of legal , tax and accounting fees of $ 1.6 million , $ 0.3 million of estimated facilities closure costs and other directly related charges , and $ 0.9 million in employee termination costs .
as of october 31 , 2006 , the company had paid $ 2.2 million of the acquisition related costs , of which $ 1.1 million were for professional services costs , $ 0.2 million were for facilities closure costs and $ 0.9 million were for employee termination costs .
the $ 0.6 million balance remaining at october 31 , 2006 consists of professional and tax-related service fees and facilities closure costs .
assets acquired .
the company acquired $ 8.5 million of intangible assets consisting of $ 5.1 million in core developed technology , $ 3.2 million in customer relationships and $ 0.2 million in backlog to be amortized over two to four years .
approximately $ 0.8 million of the purchase price represents the fair value of acquired in-process research and development projects that have not yet reached technological feasibility and have no alternative future use .
accordingly , the amount was immediately expensed and included in the company 2019s condensed consolidated statement of operations for the first quarter of fiscal year 2006 .
additionally , the company acquired tangible assets of $ 14.0 million and assumed liabilities of $ 10.9 million .
goodwill , representing the excess of the purchase price over the fair value of the net tangible and identifiable intangible assets acquired in the merger was $ 3.4 million .
goodwill resulted primarily from the company 2019s expectation of synergies from the integration of hpl 2019s technology with the company 2019s technology and operations .
other .
during the fiscal year 2006 , the company completed an asset acquisition for cash consideration of $ 1.5 million .
this acquisition is not considered material to the company 2019s consolidated balance sheet and results of operations .
fiscal 2005 acquisitions nassda corporation ( nassda ) the company acquired nassda on may 11 , 2005 .
reasons for the acquisition .
the company believes nassda 2019s full-chip circuit simulation and analysis software will broaden its offerings of transistor-level circuit simulation tools , particularly in the area of mixed-signal and memory design .
purchase price .
the company acquired all the outstanding shares of nassda for total cash consideration of $ 200.2 million , or $ 7.00 per share .
in addition , as required by the merger agreement , certain nassda officers , directors and employees who were defendants in certain preexisting litigation . | | | | ( in thousands ) |
|---:|:--------------------------|:-------------------|
| 0 | cash paid | $ 11001 |
| 1 | prior investment in hpl | 1872 |
| 2 | acquisition-related costs | 2831 |
| 3 | total purchase price | $ 15704 | | software and will give the company a comprehensive design-to-silicon flow that links directly into the semiconductor manufacturing process .
integrating hpl 2019s yield management and test chip technologies into the company 2019s industry-leading dfm portfolio is also expected to enable customers to increase their productivity and improve profitability in the design and manufacture of advanced semiconductor devices .
purchase price .
the company paid $ 11.0 million in cash for all outstanding shares of hpl .
in addition , the company had a prior investment in hpl of approximately $ 1.9 million .
the total purchase consideration consisted of: ._| | | ( in thousands ) |
|---:|:--------------------------|:-------------------|
| 0 | cash paid | $ 11001 |
| 1 | prior investment in hpl | 1872 |
| 2 | acquisition-related costs | 2831 |
| 3 | total purchase price | $ 15704 |_acquisition-related costs of $ 2.8 million consist primarily of legal , tax and accounting fees of $ 1.6 million , $ 0.3 million of estimated facilities closure costs and other directly related charges , and $ 0.9 million in employee termination costs .
as of october 31 , 2006 , the company had paid $ 2.2 million of the acquisition related costs , of which $ 1.1 million were for professional services costs , $ 0.2 million were for facilities closure costs and $ 0.9 million were for employee termination costs .
the $ 0.6 million balance remaining at october 31 , 2006 consists of professional and tax-related service fees and facilities closure costs .
assets acquired .
the company acquired $ 8.5 million of intangible assets consisting of $ 5.1 million in core developed technology , $ 3.2 million in customer relationships and $ 0.2 million in backlog to be amortized over two to four years .
approximately $ 0.8 million of the purchase price represents the fair value of acquired in-process research and development projects that have not yet reached technological feasibility and have no alternative future use .
accordingly , the amount was immediately expensed and included in the company 2019s condensed consolidated statement of operations for the first quarter of fiscal year 2006 .
additionally , the company acquired tangible assets of $ 14.0 million and assumed liabilities of $ 10.9 million .
goodwill , representing the excess of the purchase price over the fair value of the net tangible and identifiable intangible assets acquired in the merger was $ 3.4 million .
goodwill resulted primarily from the company 2019s expectation of synergies from the integration of hpl 2019s technology with the company 2019s technology and operations .
other .
during the fiscal year 2006 , the company completed an asset acquisition for cash consideration of $ 1.5 million .
this acquisition is not considered material to the company 2019s consolidated balance sheet and results of operations .
fiscal 2005 acquisitions nassda corporation ( nassda ) the company acquired nassda on may 11 , 2005 .
reasons for the acquisition .
the company believes nassda 2019s full-chip circuit simulation and analysis software will broaden its offerings of transistor-level circuit simulation tools , particularly in the area of mixed-signal and memory design .
purchase price .
the company acquired all the outstanding shares of nassda for total cash consideration of $ 200.2 million , or $ 7.00 per share .
in addition , as required by the merger agreement , certain nassda officers , directors and employees who were defendants in certain preexisting litigation . | 2,006 | 69 | SNPS | Synopsys | Information Technology | Application Software | Sunnyvale, California | 2017-03-16 | 883,241 | 1986 | Wie hoch ist der Anteil der Steuer- und Buchhaltungskosten an den gesamten Anschaffungskosten? | Software und wird dem Unternehmen einen umfassenden Design-to-Silicon-Flow ermöglichen, der direkt mit dem Halbleiterfertigungsprozess verknüpft ist.
Die Integration von HPL 2019s Yield Management und Test-Chip-Technologien in das branchenführende DFM-Portfolio des Unternehmens 2019 soll es Kunden außerdem ermöglichen, ihre Produktivität zu steigern und die Rentabilität bei der Entwicklung und Herstellung fortschrittlicher Halbleiterbauelemente zu verbessern.
Kaufpreis.
Das Unternehmen zahlte 11,0 Millionen US-Dollar in bar für alle ausstehenden HPL-Aktien.
Darüber hinaus hatte das Unternehmen zuvor etwa 1,9 Millionen US-Dollar in HPL investiert.
Der gesamte Kaufpreis bestand aus: ._| | | (in Tausend) |
|---:|:------------|:--------------- ----|
| 0 | bar bezahlt | 11001 $ |
| 1 | vorherige Investition in HPL | 1872 |
| 2 | Anschaffungsbezogene Kosten | 2831 |
| 3 | Gesamtkaufpreis | 15704 $ |_Akquisitionsbezogene Kosten in Höhe von 2,8 Millionen US-Dollar bestehen hauptsächlich aus Rechts-, Steuer- und Buchhaltungskosten in Höhe von 1,6 Millionen US-Dollar, 0,3 Millionen US-Dollar geschätzten Kosten für die Schließung von Einrichtungen und anderen direkt damit verbundenen Kosten sowie 0,9 Millionen US-Dollar an Kosten für die Kündigung von Mitarbeitern.
Zum 31. Oktober 2006 hatte das Unternehmen 2,2 Millionen US-Dollar der mit der Akquisition verbundenen Kosten bezahlt, davon entfielen 1,1 Millionen US-Dollar auf Kosten für professionelle Dienstleistungen, 0,2 Millionen US-Dollar auf Kosten für die Schließung von Einrichtungen und 0,9 Millionen US-Dollar auf Kosten für die Kündigung von Mitarbeitern.
Der zum 31. Oktober 2006 verbleibende Restbetrag von 0,6 Millionen US-Dollar besteht aus professionellen und steuerbezogenen Servicegebühren sowie Kosten für die Schließung von Einrichtungen.
erworbene Vermögenswerte.
Das Unternehmen erwarb immaterielle Vermögenswerte im Wert von 8,5 Millionen US-Dollar, darunter 5,1 Millionen US-Dollar an entwickelter Kerntechnologie, 3,2 Millionen US-Dollar an Kundenbeziehungen und 0,2 Millionen US-Dollar an Auftragsbeständen, die über zwei bis vier Jahre abgeschrieben werden.
Etwa 0,8 Millionen US-Dollar des Kaufpreises stellen den beizulegenden Zeitwert erworbener, in Bearbeitung befindlicher Forschungs- und Entwicklungsprojekte dar, die noch nicht die technische Machbarkeit erreicht haben und keine alternative zukünftige Verwendung haben.
Dementsprechend wurde der Betrag sofort als Aufwand verbucht und in die verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 2019 des Unternehmens für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2006 einbezogen.
Darüber hinaus erwarb das Unternehmen Sachanlagen in Höhe von 14,0 Millionen US-Dollar und übernahm Verbindlichkeiten in Höhe von 10,9 Millionen US-Dollar.
Der Goodwill, der den Überschuss des Kaufpreises über den beizulegenden Zeitwert der im Rahmen der Fusion erworbenen materiellen und identifizierbaren immateriellen Nettovermögenswerte darstellt, betrug 3,4 Millionen US-Dollar.
Der Geschäfts- oder Firmenwert resultierte hauptsächlich aus der Erwartung des Unternehmens 2019 auf Synergien aus der Integration der HPL 2019s-Technologie in die Technologie und den Betrieb des Unternehmens 2019s.
andere .
Im Geschäftsjahr 2006 schloss das Unternehmen einen Vermögenserwerb für 1,5 Millionen US-Dollar in bar ab.
Diese Akquisition wird für die konsolidierte Bilanz und das Betriebsergebnis des Unternehmens im Jahr 2019 als nicht wesentlich angesehen.
Akquisitionen im Geschäftsjahr 2005 Nassda Corporation (Nassda) Das Unternehmen erwarb Nassda am 11. Mai 2005.
Gründe für die Übernahme.
Das Unternehmen geht davon aus, dass die Vollchip-Schaltungssimulations- und Analysesoftware Nassda 2019 sein Angebot an Schaltungssimulationstools auf Transistorebene erweitern wird, insbesondere im Bereich Mixed-Signal- und Speicherdesign.
Kaufpreis.
Das Unternehmen erwarb alle ausstehenden Aktien von Nassda für einen Gesamtbarpreis von 200,2 Millionen US-Dollar bzw. 7,00 US-Dollar pro Aktie.
außerdem, wie in der Fusionsvereinbarung vorgesehen, bestimmte leitende Angestellte, Direktoren und Mitarbeiter von Nassda, die in bestimmten bereits bestehenden Rechtsstreitigkeiten Beklagte waren. | 0.5714285714285715 |
finqa876 | what was the percentage change in the common stock and option | 1.7% | divide(subtract(22203, 21829), 21829) | rights each holder of a share of outstanding common stock also holds one share purchase right ( a "right" ) for each share of common stock .
each right entitles the holder to purchase from the company one half of one-hundredth of a share of series a junior participating preferred stock , $ 0.01 par value ( the "junior preferred shares" ) , of the company at a price of $ 135 per one half of one-hundredth of a junior preferred share ( the "purchase price" ) .
the rights are not exercisable until the earlier of acquisition by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock ( an "acquiring person" ) or the announcement of an intention to make or commencement of a tender offer or exchange offer , the consummation of which would result in the beneficial ownership by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock .
in the event that any person or group becomes an acquiring person , each holder of a right other than the acquiring person will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock having a market value of two times the purchase price and , in the event that the company is acquired in a business combination transaction or 50% ( 50 % ) or more of its assets are sold , each holder of a right will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock of the acquiring company which at the time of the transaction will have a market value of two times the purchase price .
under certain specified circumstances , the board of directors of the company may cause the rights ( other than rights owned by such person or group ) to be exchanged , in whole or in part , for common stock or junior preferred shares , at an exchange rate of one share of common stock per right or one half of one-hundredth of a junior preferred share per right .
at any time prior to the acquisition by a person or group of beneficial ownership of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock , the board of directors of the company may redeem the rights in whole at a price of $ 0.01 per right .
common stock reserved for future issuance at december 31 , 2003 , the company has reserved shares of common stock for future issuance under all equity compensation plans as follows ( shares in thousands ) : p .
significant revenue arrangements the company has formed strategic collaborations with major pharmaceutical companies in the areas of drug discovery , development , and commercialization .
research and development agreements provide the company with financial support and other valuable resources for research programs and development of clinical drug candidates , product development and marketing and sales of products .
collaborative research and development agreements in the company's collaborative research , development and commercialization programs the company seeks to discover , develop and commercialize major pharmaceutical products in conjunction with and supported by the company's collaborators .
collaborative research and development arrangements provide research funding over an initial contract period with renewal and termination options that vary by agreement .
the agreements also include milestone payments based on the achievement or the occurrence of a designated event .
the agreements may also contain development reimbursement provisions , royalty rights or profit sharing rights and manufacturing options .
the terms of each agreement vary .
the company has entered into significant research and development collaborations with large pharmaceutical companies .
p .
significant revenue arrangements novartis in may 2000 , the company and novartis pharma ag ( "novartis" ) entered into an agreement to collaborate on the discovery , development and commercialization of small molecule drugs directed at targets in the kinase protein family .
under the agreement , novartis agreed to pay the company an up-front payment of $ 15000000 made upon signing of the agreement , up to $ 200000000 in product research funding over six . | . | | | common stock under stock and option plans | 21829 |
|---:|:---------------------------------------------|--------:|
| 0 | common stock under the vertex purchase plan | 249 |
| 1 | common stock under the vertex 401 ( k ) plan | 125 |
| 2 | total | 22203 | | rights each holder of a share of outstanding common stock also holds one share purchase right ( a "right" ) for each share of common stock .
each right entitles the holder to purchase from the company one half of one-hundredth of a share of series a junior participating preferred stock , $ 0.01 par value ( the "junior preferred shares" ) , of the company at a price of $ 135 per one half of one-hundredth of a junior preferred share ( the "purchase price" ) .
the rights are not exercisable until the earlier of acquisition by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock ( an "acquiring person" ) or the announcement of an intention to make or commencement of a tender offer or exchange offer , the consummation of which would result in the beneficial ownership by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock .
in the event that any person or group becomes an acquiring person , each holder of a right other than the acquiring person will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock having a market value of two times the purchase price and , in the event that the company is acquired in a business combination transaction or 50% ( 50 % ) or more of its assets are sold , each holder of a right will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock of the acquiring company which at the time of the transaction will have a market value of two times the purchase price .
under certain specified circumstances , the board of directors of the company may cause the rights ( other than rights owned by such person or group ) to be exchanged , in whole or in part , for common stock or junior preferred shares , at an exchange rate of one share of common stock per right or one half of one-hundredth of a junior preferred share per right .
at any time prior to the acquisition by a person or group of beneficial ownership of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock , the board of directors of the company may redeem the rights in whole at a price of $ 0.01 per right .
common stock reserved for future issuance at december 31 , 2003 , the company has reserved shares of common stock for future issuance under all equity compensation plans as follows ( shares in thousands ) : p .
significant revenue arrangements the company has formed strategic collaborations with major pharmaceutical companies in the areas of drug discovery , development , and commercialization .
research and development agreements provide the company with financial support and other valuable resources for research programs and development of clinical drug candidates , product development and marketing and sales of products .
collaborative research and development agreements in the company's collaborative research , development and commercialization programs the company seeks to discover , develop and commercialize major pharmaceutical products in conjunction with and supported by the company's collaborators .
collaborative research and development arrangements provide research funding over an initial contract period with renewal and termination options that vary by agreement .
the agreements also include milestone payments based on the achievement or the occurrence of a designated event .
the agreements may also contain development reimbursement provisions , royalty rights or profit sharing rights and manufacturing options .
the terms of each agreement vary .
the company has entered into significant research and development collaborations with large pharmaceutical companies .
p .
significant revenue arrangements novartis in may 2000 , the company and novartis pharma ag ( "novartis" ) entered into an agreement to collaborate on the discovery , development and commercialization of small molecule drugs directed at targets in the kinase protein family .
under the agreement , novartis agreed to pay the company an up-front payment of $ 15000000 made upon signing of the agreement , up to $ 200000000 in product research funding over six ._| | common stock under stock and option plans | 21829 |
|---:|:---------------------------------------------|--------:|
| 0 | common stock under the vertex purchase plan | 249 |
| 1 | common stock under the vertex 401 ( k ) plan | 125 |
| 2 | total | 22203 |_. | 2,003 | 71 | VRTX | Vertex Pharmaceuticals | Health Care | Biotechnology | Boston, Massachusetts | 2013-09-23 | 875,320 | 1989 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung der Stammaktien und Optionen? | Rechte: Jeder Inhaber einer ausstehenden Stammaktie besitzt außerdem ein Aktienkaufrecht (ein „Recht“) für jede Stammaktie.
Jedes Recht berechtigt den Inhaber, vom Unternehmen ein halbes Hundertstel einer Aktie der Serie A mit einem Nennwert von 0,01 US-Dollar (die „Junior-Vorzugsaktien“) des Unternehmens zu einem Preis von 135 US-Dollar zu erwerben ein halbes Hundertstel einer Junior-Vorzugsaktie (der „Kaufpreis“).
Die Rechte können erst dann ausgeübt werden, wenn eine Person oder Gruppe 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien erwirbt (eine „erwerbende Person“) oder die Absicht zur Abgabe oder den Beginn eines Übernahmeangebots bekannt gegeben wird oder Umtauschangebot, dessen Vollzug zum wirtschaftlichen Eigentum einer Person oder Gruppe von 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien führen würde.
Für den Fall, dass eine Person oder Gruppe eine erwerbende Person wird, hat jeder Inhaber eines Rechts, der nicht die erwerbende Person ist, danach das Recht, bei Ausübung diese Anzahl Stammaktien mit einem Marktwert des Zweifachen des Kaufpreises zu erhalten Für den Fall, dass das Unternehmen im Rahmen einer Unternehmenszusammenschlusstransaktion erworben wird oder 50 % (50 %) oder mehr seiner Vermögenswerte verkauft werden, hat jeder Inhaber eines Rechts danach das Recht, bei Ausübung diese Anzahl an Stammaktien zu erhalten der erwerbenden Gesellschaft, die zum Zeitpunkt der Transaktion einen Marktwert in Höhe des Zweifachen des Kaufpreises haben wird.
Unter bestimmten Umständen kann der Vorstand des Unternehmens veranlassen, dass die Rechte (mit Ausnahme der Rechte, die diese Person oder Gruppe besitzt) ganz oder teilweise gegen Stammaktien oder nachrangige Vorzugsaktien zu einem Wechselkurs von . ausgetauscht werden eine Stammaktie pro Bezugsrecht oder ein halbes Hundertstel einer nachrangigen Vorzugsaktie pro Bezugsrecht.
Zu jedem Zeitpunkt vor dem Erwerb von 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien durch eine Person oder eine Gruppe von wirtschaftlichen Eigentümern kann der Vorstand des Unternehmens die gesamten Rechte zu einem Preis von 0,01 USD pro Stück zurückkaufen Rechts .
Stammaktien, die für die zukünftige Ausgabe reserviert sind. Zum 31. Dezember 2003 hat das Unternehmen Stammaktien für die zukünftige Ausgabe im Rahmen aller Aktienvergütungspläne wie folgt reserviert (Anteile in Tausend): p.
Bedeutende Umsatzvereinbarungen Das Unternehmen hat strategische Kooperationen mit großen Pharmaunternehmen in den Bereichen Arzneimittelforschung, -entwicklung und -vermarktung geschlossen.
Forschungs- und Entwicklungsvereinbarungen stellen dem Unternehmen finanzielle Unterstützung und andere wertvolle Ressourcen für Forschungsprogramme und die Entwicklung klinischer Arzneimittelkandidaten, Produktentwicklung sowie Marketing und Verkauf von Produkten zur Verfügung.
Kooperationsvereinbarungen für Forschung und Entwicklung Im Rahmen der gemeinsamen Forschungs-, Entwicklungs- und Kommerzialisierungsprogramme des Unternehmens strebt das Unternehmen die Entdeckung, Entwicklung und Vermarktung wichtiger pharmazeutischer Produkte in Zusammenarbeit mit und mit Unterstützung der Mitarbeiter des Unternehmens an.
Kooperationsvereinbarungen für Forschung und Entwicklung stellen Forschungsfinanzierung über eine anfängliche Vertragslaufzeit mit Verlängerungs- und Kündigungsoptionen bereit, die je nach Vereinbarung variieren.
Die Vereinbarungen beinhalten auch Meilensteinzahlungen, die auf der Erreichung oder dem Eintritt eines bestimmten Ereignisses basieren.
Die Vereinbarungen können auch Bestimmungen zur Entwicklungsvergütung, Lizenzrechte oder Gewinnbeteiligungsrechte sowie Herstellungsoptionen enthalten.
Die Bedingungen jeder Vereinbarung variieren.
Das Unternehmen ist bedeutende Forschungs- und Entwicklungskooperationen mit großen Pharmaunternehmen eingegangen.
P .
bedeutende umsatzvereinbarungen novartis im mai 2000 schlossen das unternehmen und novartis pharma ag („novartis“) eine vereinbarung zur zusammenarbeit bei der entdeckung, entwicklung und vermarktung niedermolekularer arzneimittel, die auf ziele in der kinase-proteinfamilie abzielen.
Im Rahmen der Vereinbarung stimmte Novartis zu, dem Unternehmen bei Unterzeichnung der Vereinbarung eine Vorauszahlung in Höhe von 1.500.000 US-Dollar zu zahlen, bis zu 2.000.000.000 US-Dollar für die Finanzierung der Produktforschung über einen Zeitraum von sechs Jahren | Stammaktien im Rahmen von Aktien- und Optionsplänen | 21829 |
|---:|:---------------------------- --|--------:|
| 0 | Stammaktien im Rahmen des Vertex-Kaufplans | 249 |
| 1 | Stammaktien gemäß dem Vertex 401(k)-Plan | 125 |
| 2 | insgesamt | 22203 |_. | 0.017133171469146547 |
finqa877 | what is the difference between the highest and lowest return for the first year of the investment? | 68.92% | subtract(179.33, 110.41) | stock performance graph * $ 100 invested on 11/17/11 in our stock or 10/31/11 in the relevant index , including reinvestment of dividends .
fiscal year ending december 31 , 2014 .
( 1 ) delphi automotive plc ( 2 ) s&p 500 2013 standard & poor 2019s 500 total return index ( 3 ) automotive supplier peer group 2013 russell 3000 auto parts index , including american axle & manufacturing , borgwarner inc. , cooper tire & rubber company , dana holding corp. , delphi automotive plc , dorman products inc. , federal-mogul corp. , ford motor co. , fuel systems solutions inc. , general motors co. , gentex corp. , gentherm inc. , genuine parts co. , johnson controls inc. , lkq corp. , lear corp. , meritor inc. , remy international inc. , standard motor products inc. , stoneridge inc. , superior industries international , trw automotive holdings corp. , tenneco inc. , tesla motors inc. , the goodyear tire & rubber co. , tower international inc. , visteon corp. , and wabco holdings inc .
company index november 17 , december 31 , december 31 , december 31 , december 31 . | dividends on february 26 , 2013 , the board of directors approved the initiation of dividend payments on the company's ordinary shares .
the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.17 per ordinary share that was paid in each quarter of 2013 .
in january 2014 , the board of directors increased the quarterly dividend rate to $ 0.25 per ordinary share , which was paid in each quarter of 2014 .
in addition , in january 2015 , the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.25 per ordinary share , payable on february 27 , 2015 to shareholders of record at the close of business on february 18 , 2015. . | | | company index | november 17 2011 | december 31 2011 | december 31 2012 | december 31 2013 | december 31 2014 |
|---:|:-------------------------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | delphi automotive plc ( 1 ) | $ 100.00 | $ 100.98 | $ 179.33 | $ 285.81 | $ 350.82 |
| 1 | s&p 500 ( 2 ) | 100.00 | 100.80 | 116.93 | 154.80 | 175.99 |
| 2 | automotive supplier peer group ( 3 ) | 100.00 | 89.27 | 110.41 | 166.46 | 178.05 | | stock performance graph * $ 100 invested on 11/17/11 in our stock or 10/31/11 in the relevant index , including reinvestment of dividends .
fiscal year ending december 31 , 2014 .
( 1 ) delphi automotive plc ( 2 ) s&p 500 2013 standard & poor 2019s 500 total return index ( 3 ) automotive supplier peer group 2013 russell 3000 auto parts index , including american axle & manufacturing , borgwarner inc. , cooper tire & rubber company , dana holding corp. , delphi automotive plc , dorman products inc. , federal-mogul corp. , ford motor co. , fuel systems solutions inc. , general motors co. , gentex corp. , gentherm inc. , genuine parts co. , johnson controls inc. , lkq corp. , lear corp. , meritor inc. , remy international inc. , standard motor products inc. , stoneridge inc. , superior industries international , trw automotive holdings corp. , tenneco inc. , tesla motors inc. , the goodyear tire & rubber co. , tower international inc. , visteon corp. , and wabco holdings inc .
company index november 17 , december 31 , december 31 , december 31 , december 31 ._| | company index | november 17 2011 | december 31 2011 | december 31 2012 | december 31 2013 | december 31 2014 |
|---:|:-------------------------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | delphi automotive plc ( 1 ) | $ 100.00 | $ 100.98 | $ 179.33 | $ 285.81 | $ 350.82 |
| 1 | s&p 500 ( 2 ) | 100.00 | 100.80 | 116.93 | 154.80 | 175.99 |
| 2 | automotive supplier peer group ( 3 ) | 100.00 | 89.27 | 110.41 | 166.46 | 178.05 |_dividends on february 26 , 2013 , the board of directors approved the initiation of dividend payments on the company's ordinary shares .
the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.17 per ordinary share that was paid in each quarter of 2013 .
in january 2014 , the board of directors increased the quarterly dividend rate to $ 0.25 per ordinary share , which was paid in each quarter of 2014 .
in addition , in january 2015 , the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.25 per ordinary share , payable on february 27 , 2015 to shareholders of record at the close of business on february 18 , 2015. . | 2,014 | 49 | APTV | Aptiv | Consumer Discretionary | Automotive Parts & Equipment | Dublin, Ireland | 2012-12-24 | 1,521,332 | 1994 | Was ist der Unterschied zwischen der höchsten und der niedrigsten Rendite im ersten Jahr der Investition? | Aktien-Performance-Grafik * 100 $ investiert am 17.11.2011 in unsere Aktie oder am 31.10.2011 in den entsprechenden Index, einschließlich Reinvestition der Dividenden.
Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2014 endet.
(1) Delphi Automotive Plc (2) S&P 500 2013 Standard & Poor 2019s 500 Total Return Index (3) Automotive Supplier Peer Group 2013 Russell 3000 Auto Parts Index, einschließlich American Axle & Manufacturing, Borgwarner Inc. , Cooper Tire & Rubber Company , Dana Holding Corp. , Delphi Automotive Plc , Dorman Products Inc. , Federal-Mogul Corp. , Ford Motor Co. , Kraftstoffsystemlösungen Inc. , General Motors Co. , gentex corp. , Gentherm Inc. , Originalteile Co. , Johnson Controls Inc. , lkq corp. , lear corp. , Meritor Inc. , Remy International Inc. , Standard Motor Products Inc. , Stoneridge Inc. , Superior Industries International , Trw Automotive Holdings Corp. , Tenneco Inc. , Tesla Motors Inc. , die Goodyear Tire & Rubber Co. , Tower International Inc. , Visteon Corp. und Wabco Holdings Inc.
Unternehmensindex 17. November, 31. Dezember, 31. Dezember, 31. Dezember, 31. Dezember ._| | Firmenindex | 17. November 2011 | 31. Dezember 2011 | 31. Dezember 2012 | 31. Dezember 2013 | 31. Dezember 2014 |
|---:|:----------------------|:---- --------------|:-------------------|:------------ -------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | Delphi Automotive plc ( 1 ) | 100,00 $ | 100,98 $ | 179,33 $ | 285,81 $ | 350,82 $ |
| 1 | S&P 500 (2) | 100,00 | 100,80 | 116,93 | 154,80 | 175,99 |
| 2 | Vergleichsgruppe Automobilzulieferer (3) | 100,00 | 89,27 | 110,41 | 166,46 | 178,05 |_Dividenden Am 26. Februar 2013 genehmigte der Vorstand die Einführung von Dividendenzahlungen auf die Stammaktien des Unternehmens.
Der Vorstand hat eine regelmäßige vierteljährliche Bardividende von 0,17 US-Dollar pro Stammaktie beschlossen, die in jedem Quartal des Jahres 2013 ausgezahlt wurde.
Im Januar 2014 erhöhte der Vorstand die vierteljährliche Dividendenrate auf 0,25 US-Dollar pro Stammaktie, die in jedem Quartal des Jahres 2014 ausgezahlt wurde.
Darüber hinaus beschloss der Vorstand im Januar 2015 eine regelmäßige vierteljährliche Bardividende von 0,25 US-Dollar pro Stammaktie, zahlbar am 27. Februar 2015 an die bei Geschäftsschluss am 18. Februar 2015 eingetragenen Aktionäre. | 68.92000000000002 |
finqa878 | what portion of total future obligations is related to purchase obligations as of march 31 , 2007? | 45.6% | divide(6421, 14090) | contractual obligations and commercial commitments the following table ( in thousands ) summarizes our contractual obligations at march 31 , 2007 and the effects such obligations are expected to have on our liquidity and cash flows in future periods. . | we have no long-term debt , capital leases or material commitments at march 31 , 2007 other than those shown in the table above .
in may 2005 , we acquired all the shares of outstanding capital stock of impella cardiosystems ag , a company headquartered in aachen , germany .
the aggregate purchase price excluding a contingent payment in the amount of $ 5.6 million made on january 30 , 2007 in the form of common stock , was approximately $ 45.1 million , which consisted of $ 42.2 million of our common stock , $ 1.6 million of cash paid to certain former shareholders of impella , and $ 1.3 million of transaction costs , consisting primarily of fees paid for financial advisory and legal services .
we may make additional contingent payments to impella 2019s former shareholders based on additional milestone payments related to fda approvals in the amount of up to $ 11.2 million .
these contingent payments may be made in a combination of cash or stock under circumstances described in the purchase agreement .
if any contingent payments are made , they will result in an increase to the carrying value of goodwill .
we apply the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to our agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which we are a guarantor .
we enter into agreements with other companies in the ordinary course of business , typically with underwriters , contractors , clinical sites and customers that include indemnification provisions .
under these provisions we generally indemnify and hold harmless the indemnified party for losses suffered or incurred by the indemnified party as a result of our activities .
these indemnification provisions generally survive termination of the underlying agreement .
the maximum potential amount of future payments we could be required to make under these indemnification provisions is unlimited .
we have never incurred any material costs to defend lawsuits or settle claims related to these indemnification agreements .
as a result , the estimated fair value of these agreements is minimal .
accordingly , we have no liabilities recorded for these agreements as of march 31 , 2007 .
clinical study agreements 2013 in our clinical study agreements , we have agreed to indemnify the participating institutions against losses incurred by them for claims related to any personal injury of subjects taking part in the study to the extent they relate to use of our devices in accordance with the clinical study agreement , the protocol for the device and our instructions .
the indemnification provisions contained within our clinical study agreements do not generally include limits on the claims .
we have never incurred any material costs related to the indemnification provisions contained in our clinical study agreements .
product warranties 2014we routinely accrue for estimated future warranty costs on our product sales at the time of shipment .
all of our products are subject to rigorous regulation and quality standards .
while we engage in extensive product quality programs and processes , including monitoring and evaluating the quality of our component suppliers , our warranty obligations are affected by product failure rates .
our operating results could be adversely affected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2014in many sales transactions , we indemnify customers against possible claims of patent infringement caused by our products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
we have never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only. . | | | contractual obligations | payments due by fiscal year total | payments due by fiscal year less than 1 year | payments due by fiscal year 1-3 years | payments due by fiscal year 3-5 years | payments due by fiscal year more than 5 years |
|---:|:----------------------------|:------------------------------------|:-----------------------------------------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:------------------------------------------------|
| 0 | operating lease obligations | $ 7669 | $ 1960 | $ 3441 | $ 1652 | $ 616 |
| 1 | purchase obligations | 6421 | 6421 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | total obligations | $ 14090 | $ 8381 | $ 3441 | $ 1652 | $ 616 | | contractual obligations and commercial commitments the following table ( in thousands ) summarizes our contractual obligations at march 31 , 2007 and the effects such obligations are expected to have on our liquidity and cash flows in future periods. ._| | contractual obligations | payments due by fiscal year total | payments due by fiscal year less than 1 year | payments due by fiscal year 1-3 years | payments due by fiscal year 3-5 years | payments due by fiscal year more than 5 years |
|---:|:----------------------------|:------------------------------------|:-----------------------------------------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:------------------------------------------------|
| 0 | operating lease obligations | $ 7669 | $ 1960 | $ 3441 | $ 1652 | $ 616 |
| 1 | purchase obligations | 6421 | 6421 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | total obligations | $ 14090 | $ 8381 | $ 3441 | $ 1652 | $ 616 |_we have no long-term debt , capital leases or material commitments at march 31 , 2007 other than those shown in the table above .
in may 2005 , we acquired all the shares of outstanding capital stock of impella cardiosystems ag , a company headquartered in aachen , germany .
the aggregate purchase price excluding a contingent payment in the amount of $ 5.6 million made on january 30 , 2007 in the form of common stock , was approximately $ 45.1 million , which consisted of $ 42.2 million of our common stock , $ 1.6 million of cash paid to certain former shareholders of impella , and $ 1.3 million of transaction costs , consisting primarily of fees paid for financial advisory and legal services .
we may make additional contingent payments to impella 2019s former shareholders based on additional milestone payments related to fda approvals in the amount of up to $ 11.2 million .
these contingent payments may be made in a combination of cash or stock under circumstances described in the purchase agreement .
if any contingent payments are made , they will result in an increase to the carrying value of goodwill .
we apply the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to our agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which we are a guarantor .
we enter into agreements with other companies in the ordinary course of business , typically with underwriters , contractors , clinical sites and customers that include indemnification provisions .
under these provisions we generally indemnify and hold harmless the indemnified party for losses suffered or incurred by the indemnified party as a result of our activities .
these indemnification provisions generally survive termination of the underlying agreement .
the maximum potential amount of future payments we could be required to make under these indemnification provisions is unlimited .
we have never incurred any material costs to defend lawsuits or settle claims related to these indemnification agreements .
as a result , the estimated fair value of these agreements is minimal .
accordingly , we have no liabilities recorded for these agreements as of march 31 , 2007 .
clinical study agreements 2013 in our clinical study agreements , we have agreed to indemnify the participating institutions against losses incurred by them for claims related to any personal injury of subjects taking part in the study to the extent they relate to use of our devices in accordance with the clinical study agreement , the protocol for the device and our instructions .
the indemnification provisions contained within our clinical study agreements do not generally include limits on the claims .
we have never incurred any material costs related to the indemnification provisions contained in our clinical study agreements .
product warranties 2014we routinely accrue for estimated future warranty costs on our product sales at the time of shipment .
all of our products are subject to rigorous regulation and quality standards .
while we engage in extensive product quality programs and processes , including monitoring and evaluating the quality of our component suppliers , our warranty obligations are affected by product failure rates .
our operating results could be adversely affected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2014in many sales transactions , we indemnify customers against possible claims of patent infringement caused by our products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
we have never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only. . | 2,007 | 52 | ABMD | Abiomed, Inc. | Healthcare | Medical Devices | Danvers, MA | 2018-01-01 | 815,094 | 1981 | Welcher Anteil der gesamten künftigen Verpflichtungen entfällt zum 31. März 2007 auf Kaufverpflichtungen? | Vertragliche Verpflichtungen und kommerzielle Verpflichtungen Die folgende Tabelle (in Tausend) fasst unsere vertraglichen Verpflichtungen zum 31. März 2007 und die voraussichtlichen Auswirkungen dieser Verpflichtungen auf unsere Liquidität und Cashflows in zukünftigen Zeiträumen zusammen. ._| | vertragliche Verpflichtungen | fällige Zahlungen nach Geschäftsjahr insgesamt | Zahlungen, die nach Geschäftsjahr weniger als 1 Jahr fällig sind | Zahlungen fällig bis Geschäftsjahr 1-3 Jahre | Zahlungen fällig bis Geschäftsjahr 3-5 Jahre | Zahlungen, die für ein Geschäftsjahr länger als 5 Jahre fällig sind |
|---:|:--------------|:------------- ---------|:------------------------ ----------------------|:------------------------- --------------|:---------------------------------- ------|:---------------------------- ------|
| 0 | Operating-Leasing-Verpflichtungen | 7669 $ | $ 1960 | 3441 $ | 1652 $ | 616 $ |
| 1 | Kaufverpflichtungen | 6421 | 6421 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | Gesamtverbindlichkeiten | 14090 $ | 8381 $ | 3441 $ | 1652 $ | 616 $ |_Wir haben zum 31. März 2007 keine anderen langfristigen Schulden, Kapitalleasingverträge oder wesentlichen Verpflichtungen als die in der obigen Tabelle aufgeführten.
im mai 2005 haben wir alle ausstehenden aktien der impella cardiosystems ag, einem unternehmen mit sitz in aachen, deutschland, erworben.
Der Gesamtkaufpreis ohne eine bedingte Zahlung in Höhe von 5,6 Millionen US-Dollar, die am 30. Januar 2007 in Form von Stammaktien geleistet wurde, betrug etwa 45,1 Millionen US-Dollar, die sich aus 42,2 Millionen US-Dollar unserer Stammaktien und 1,6 Millionen US-Dollar Bargeld zusammensetzten an bestimmte ehemalige Impella-Aktionäre gezahlt wurden, sowie Transaktionskosten in Höhe von 1,3 Millionen US-Dollar, die hauptsächlich aus Gebühren für Finanzberatung und Rechtsdienstleistungen bestehen.
Möglicherweise leisten wir zusätzliche bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 auf der Grundlage zusätzlicher Meilensteinzahlungen im Zusammenhang mit FDA-Zulassungen in Höhe von bis zu 11,2 Millionen US-Dollar.
Diese bedingten Zahlungen können unter den im Kaufvertrag beschriebenen Umständen in einer Kombination aus Bargeld oder Aktien erfolgen.
Sofern bedingte Zahlungen geleistet werden, führen diese zu einer Erhöhung des Buchwerts des Geschäfts- oder Firmenwerts.
Wir wenden die Offenlegungsbestimmungen der Fin.Nr. an.
45, Bürge 2019s Rechnungslegungs- und Offenlegungspflichten für Garantien, einschließlich Garantien für die Verschuldung anderer, und Interpretation von FASF-Anweisungen Nr.
5, 57 und 107 und Aufhebung der Fasb-Auslegung Nr.
34 (Finn-Nr.
45) zu unseren Vereinbarungen, die Garantie- oder Freistellungsklauseln enthalten.
Diese Offenlegungsbestimmungen erweitern die in SFAS Nr. geforderten Bestimmungen.
5, indem sie verlangen, dass Bürgen bestimmte Arten von Garantien offenlegen, auch wenn die Wahrscheinlichkeit gering ist, dass sie die Leistung des Bürgen im Jahr 2019 verlangen.
Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung der Vereinbarungen, bei denen wir als Bürge auftreten.
Im Rahmen unserer normalen Geschäftstätigkeit schließen wir Vereinbarungen mit anderen Unternehmen ab, in der Regel mit Versicherern, Auftragnehmern, klinischen Standorten und Kunden, die Entschädigungsbestimmungen enthalten.
Gemäß diesen Bestimmungen entschädigen und halten wir die entschädigte Partei im Allgemeinen für Verluste schadlos, die der entschädigten Partei aufgrund unserer Aktivitäten entstehen oder entstehen.
Diese Entschädigungsbestimmungen gelten in der Regel auch nach Beendigung der zugrunde liegenden Vereinbarung fort.
Der maximale potenzielle Betrag zukünftiger Zahlungen, zu denen wir im Rahmen dieser Entschädigungsbestimmungen verpflichtet sein könnten, ist unbegrenzt.
Uns sind zu keinem Zeitpunkt wesentliche Kosten für die Verteidigung von Klagen oder die Beilegung von Ansprüchen im Zusammenhang mit diesen Entschädigungsvereinbarungen entstanden.
Daher ist der geschätzte beizulegende Zeitwert dieser Vereinbarungen minimal.
Dementsprechend haben wir zum 31. März 2007 keine Verbindlichkeiten aus diesen Verträgen erfasst.
Vereinbarungen zu klinischen Studien 2013 In unseren Vereinbarungen zu klinischen Studien haben wir uns bereit erklärt, die teilnehmenden Institutionen von Verlusten freizustellen, die ihnen aus Ansprüchen im Zusammenhang mit Personenschäden von an der Studie teilnehmenden Probanden entstehen, soweit diese sich auf die Verwendung unserer Geräte gemäß beziehen die klinische Studienvereinbarung, das Protokoll für das Gerät und unsere Anweisungen.
Die in unseren Vereinbarungen über klinische Studien enthaltenen Entschädigungsbestimmungen sehen im Allgemeinen keine Beschränkungen der Ansprüche vor.
Uns sind im Zusammenhang mit den in unseren Vereinbarungen über klinische Studien enthaltenen Entschädigungsbestimmungen nie wesentliche Kosten entstanden.
Produktgarantien 2014 werden von uns regelmäßig geschätztzukünftige Garantiekosten für unsere Produktverkäufe zum Zeitpunkt des Versands.
Alle unsere Produkte unterliegen strengen Vorschriften und Qualitätsstandards.
Während wir uns an umfangreichen Produktqualitätsprogrammen und -prozessen beteiligen, einschließlich der Überwachung und Bewertung der Qualität unserer Komponentenlieferanten, werden unsere Gewährleistungsverpflichtungen durch Produktausfallraten beeinflusst.
Unsere Betriebsergebnisse könnten negativ beeinflusst werden, wenn die tatsächlichen Kosten von Produktausfällen die geschätzte Garantierückstellung übersteigen.
Patentfreistellungen 2014Bei vielen Verkaufstransaktionen stellen wir Kunden von möglichen Ansprüchen aus Patentverletzungen durch unsere Produkte frei.
Die in Kaufverträgen enthaltenen Freistellungen enthalten in der Regel keine Anspruchsbegrenzungen.
Uns sind zu keinem Zeitpunkt wesentliche Kosten für die Verteidigung von Klagen oder die Beilegung von Patentverletzungsansprüchen im Zusammenhang mit Verkaufstransaktionen entstanden.
gemäß den bestimmungen von fin nr .
Gemäß Art. 45 erfordern Entschädigungen für geistiges Eigentum lediglich eine Offenlegung. . | 0.45571327182398863 |
finqa879 | what percentage of total future minimum lease payments are due in 2009? | 21% | divide(1035, 4819) | abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( 7 ) commitments and contingencies the company applies the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to its agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 accounting for contingencies , by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which the company is a guarantor .
product warranties 2014the company routinely accrues for estimated future warranty costs on its product sales at the time of sale .
the ab5000 and bvs products are subject to rigorous regulation and quality standards .
operating results could be adversely effected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2014in many sales transactions , the company indemnifies customers against possible claims of patent infringement caused by the company 2019s products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
the company has never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only .
as of march 31 , 2006 , the company had entered into leases for its facilities , including its primary operating facility in danvers , massachusetts , with terms through fiscal 2010 .
the danvers lease may be extended , at the company 2019s option , for two successive additional periods of five years each with monthly rent charges to be determined based on then current fair rental values .
the company 2019s lease for its aachen location expires in august 2008 unless an option to extend for an additional four years is exercised by the company .
in december 2005 we closed our office facility in the netherlands , recording a charge of approximately $ 58000 for the remaining lease term .
total rent expense under these leases , included in the accompanying consolidated statements of operations approximated $ 821000 , $ 824000 and $ 1262000 for the fiscal years ended march 31 , 2004 , 2005 and 2006 , respectively .
future minimum lease payments under all significant non-cancelable operating leases as of march 31 , 2006 are approximately as follows ( in thousands ) : fiscal year ending march 31 , operating leases . | from time-to-time , the company is involved in legal and administrative proceedings and claims of various types .
while any litigation contains an element of uncertainty , management , in consultation with the company 2019s general counsel , presently believes that the outcome of each such other proceedings or claims which are pending or known to be threatened , or all of them combined , is not expected to have a material adverse effect on the company 2019s financial position , cash flow and results .
on may 15 , 2006 richard a .
nazarian , as selling stockholder representative , filed a demand for arbitration ( subsequently amended ) with the boston office of the american arbitration association . | | | fiscal year ending march 31, | operating leases |
|---:|:------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2007 | 1703 |
| 1 | 2008 | 1371 |
| 2 | 2009 | 1035 |
| 3 | 2010 | 710 |
| 4 | total future minimum lease payments | $ 4819 | | abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( 7 ) commitments and contingencies the company applies the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to its agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 accounting for contingencies , by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which the company is a guarantor .
product warranties 2014the company routinely accrues for estimated future warranty costs on its product sales at the time of sale .
the ab5000 and bvs products are subject to rigorous regulation and quality standards .
operating results could be adversely effected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2014in many sales transactions , the company indemnifies customers against possible claims of patent infringement caused by the company 2019s products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
the company has never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only .
as of march 31 , 2006 , the company had entered into leases for its facilities , including its primary operating facility in danvers , massachusetts , with terms through fiscal 2010 .
the danvers lease may be extended , at the company 2019s option , for two successive additional periods of five years each with monthly rent charges to be determined based on then current fair rental values .
the company 2019s lease for its aachen location expires in august 2008 unless an option to extend for an additional four years is exercised by the company .
in december 2005 we closed our office facility in the netherlands , recording a charge of approximately $ 58000 for the remaining lease term .
total rent expense under these leases , included in the accompanying consolidated statements of operations approximated $ 821000 , $ 824000 and $ 1262000 for the fiscal years ended march 31 , 2004 , 2005 and 2006 , respectively .
future minimum lease payments under all significant non-cancelable operating leases as of march 31 , 2006 are approximately as follows ( in thousands ) : fiscal year ending march 31 , operating leases ._| | fiscal year ending march 31, | operating leases |
|---:|:------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2007 | 1703 |
| 1 | 2008 | 1371 |
| 2 | 2009 | 1035 |
| 3 | 2010 | 710 |
| 4 | total future minimum lease payments | $ 4819 |_from time-to-time , the company is involved in legal and administrative proceedings and claims of various types .
while any litigation contains an element of uncertainty , management , in consultation with the company 2019s general counsel , presently believes that the outcome of each such other proceedings or claims which are pending or known to be threatened , or all of them combined , is not expected to have a material adverse effect on the company 2019s financial position , cash flow and results .
on may 15 , 2006 richard a .
nazarian , as selling stockholder representative , filed a demand for arbitration ( subsequently amended ) with the boston office of the american arbitration association . | 2,006 | 75 | ABMD | Abiomed, Inc. | Healthcare | Medical Devices | Danvers, MA | 2018-01-01 | 815,094 | 1981 | Wie viel Prozent der gesamten künftigen Mindestleasingzahlungen sind im Jahr 2009 fällig? | abiomed, inc.
und tochtergesellschaften anhang zum konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) (7) Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Das Unternehmen wendet die Offenlegungsvorschriften der fin. nr. an.
45, Bürge 2019s Rechnungslegungs- und Offenlegungspflichten für Garantien, einschließlich Garantien für die Verschuldung anderer, und Interpretation von FASF-Anweisungen Nr.
5, 57 und 107 und Aufhebung der Fasb-Auslegung Nr.
34 (Finn-Nr.
45) zu seinen Vereinbarungen, die Garantie- oder Schadensersatzklauseln enthalten.
Diese Offenlegungsbestimmungen erweitern die in SFAS Nr. geforderten Bestimmungen.
5 Berücksichtigung von Eventualverbindlichkeiten, indem verlangt wird, dass Bürgen bestimmte Arten von Garantien offenlegen, auch wenn die Wahrscheinlichkeit, dass die Leistung des Bürgen im Jahr 2019 verlangt wird, gering ist.
Im Folgenden werden Vereinbarungen beschrieben, bei denen das Unternehmen als Bürge auftritt.
Produktgarantien 2014 Das Unternehmen bildet zum Zeitpunkt des Verkaufs regelmäßig Rückstellungen für geschätzte zukünftige Garantiekosten für seine Produktverkäufe.
Die Produkte AB5000 und BVS unterliegen strengen Vorschriften und Qualitätsstandards.
Das Betriebsergebnis könnte sich negativ auswirken, wenn die tatsächlichen Kosten von Produktausfällen die geschätzte Garantierückstellung übersteigen.
Patententschädigungen 2014Bei vielen Verkaufstransaktionen stellt das Unternehmen Kunden von möglichen Ansprüchen aus Patentverletzungen frei, die durch die Produkte des Unternehmens 2019 verursacht werden.
Die in Kaufverträgen enthaltenen Freistellungen enthalten in der Regel keine Anspruchsbegrenzungen.
Dem Unternehmen sind zu keinem Zeitpunkt wesentliche Kosten für die Abwehr von Klagen oder die Beilegung von Patentverletzungsansprüchen im Zusammenhang mit Verkaufstransaktionen entstanden.
gemäß den bestimmungen von fin nr .
Gemäß Art. 45 erfordern Entschädigungen für geistiges Eigentum lediglich eine Offenlegung.
Zum 31. März 2006 hatte das Unternehmen Mietverträge für seine Einrichtungen, einschließlich seiner Hauptbetriebsstätte in Danvers, Massachusetts, mit Laufzeiten bis zum Geschäftsjahr 2010 abgeschlossen.
Der Danvers-Mietvertrag kann nach Wahl des Unternehmens 2019 um zwei aufeinanderfolgende weitere Zeiträume von jeweils fünf Jahren verlängert werden, wobei die monatlichen Mietkosten auf der Grundlage der dann aktuellen fairen Mietwerte ermittelt werden.
Der Mietvertrag des Unternehmens aus dem Jahr 2019 für seinen Standort in Aachen läuft im August 2008 aus, sofern das Unternehmen nicht von einer Option zur Verlängerung um weitere vier Jahre Gebrauch macht.
Im Dezember 2005 haben wir unser Bürogebäude in den Niederlanden geschlossen und für die verbleibende Mietdauer eine Belastung in Höhe von etwa 58.000 US-Dollar verbucht.
Der gesamte Mietaufwand im Rahmen dieser Leasingverträge, der in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten ist, belief sich für die Geschäftsjahre, die am 31. März 2004, 2005 und 2006 endeten, auf etwa 821.000 US-Dollar, 824.000 US-Dollar und 1262.000 US-Dollar.
Die künftigen Mindestleasingzahlungen im Rahmen aller wesentlichen unkündbaren Operating-Leasingverhältnisse zum 31. März 2006 betragen ungefähr die folgenden Werte (in Tausend): Geschäftsjahr bis 31. März, Operating-Leasingverhältnisse ._| | Geschäftsjahr endet am 31. März | Operating-Leasing |
|---:|:---------------------|:----- --------------|
| 0 | 2007 | 1703 |
| 1 | 2008 | 1371 |
| 2 | 2009 | 1035 |
| 3 | 2010 | 710 |
| 4 | gesamte künftige Mindestleasingzahlungen | 4819 $ |_Von Zeit zu Zeit ist das Unternehmen in Gerichts- und Verwaltungsverfahren und Ansprüche verschiedener Art verwickelt.
Obwohl jeder Rechtsstreit ein gewisses Maß an Ungewissheit birgt, ist das Management in Absprache mit dem General Counsel des Unternehmens derzeit der Ansicht, dass der Ausgang aller anderen Verfahren oder Ansprüche, die anhängig oder bekanntermaßen drohend sind, oder aller dieser Verfahren zusammen nicht zu erwarten ist erheblich negative Auswirkungen auf die Finanzlage, den Cashflow und die Ergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019 haben.
am 15. Mai 2006 Richard A.
Nazarian reichte als verkaufender Aktionärsvertreter einen Antrag auf Schlichtung (später geändert) beim Bostoner Büro der American Arbitration Association ein. | 0.21477484955384935 |
finqa880 | what was the percentage increase of total deferred compensation plan investments from 2010 to 2011?\\n | 204% | divide(subtract(26410, 8690), 8690) | contingent consideration of up to $ 13.8 million .
the contingent consideration arrangement requires additional cash payments to the former equity holders of lyric upon the achievement of certain technological and product development milestones payable during the period from june 2011 through june 2016 .
the company estimated the fair value of the contingent consideration arrangement utilizing the income approach .
changes in the fair value of the contingent consideration subsequent to the acquisition date primarily driven by assumptions pertaining to the achievement of the defined milestones will be recognized in operating income in the period of the estimated fair value change .
as of october 29 , 2011 , no contingent payments have been made and the fair value of the contingent consideration was approximately $ 14.0 million .
the company allocated the purchase price to the tangible and intangible assets acquired and liabilities assumed based on their estimated fair values at the date of acquisition , resulting in the recognition of $ 12.2 million of ipr&d , $ 18.9 million of goodwill and $ 3.3 million of net deferred tax liabilities .
the goodwill recognized is attributable to future technologies that have yet to be determined as well as the assembled workforce of lyric .
future technologies do not meet the criteria for recognition separately from goodwill because they are a part of future development and growth of the business .
none of the goodwill is expected to be deductible for tax purposes .
in addition , the company will be obligated to pay royalties to the former equity holders of lyric on revenue recognized from the sale of lyric products and licenses through the earlier of 20 years or the accrual of a maximum of $ 25 million .
royalty payments to lyric employees require post-acquisition services to be rendered and , as such , the company will record these amounts as compensation expense in the related periods .
as of october 29 , 2011 , no royalty payments have been made .
the company recognized $ 0.2 million of acquisition-related costs that were expensed in the third quarter of fiscal 2011 .
these costs are included in operating expenses in the consolidated statement of income .
the company has not provided pro forma results of operations for integrant , audioasics and lyric herein as they were not material to the company on either an individual or an aggregate basis .
the company included the results of operations of each acquisition in its consolidated statement of income from the date of such acquisition .
7 .
deferred compensation plan investments investments in the analog devices , inc .
deferred compensation plan ( the deferred compensation plan ) are classified as trading .
the components of the investments as of october 29 , 2011 and october 30 , 2010 were as follows: . | the fair values of these investments are based on published market quotes on october 29 , 2011 and october 30 , 2010 , respectively .
adjustments to the fair value of , and income pertaining to , deferred compensation plan investments are recorded in operating expenses .
gross realized and unrealized gains and losses from trading securities were not material in fiscal 2011 , 2010 or 2009 .
the company has recorded a corresponding liability for amounts owed to the deferred compensation plan participants ( see note 10 ) .
these investments are specifically designated as available to the company solely for the purpose of paying benefits under the deferred compensation plan .
however , in the event the company became insolvent , the investments would be available to all unsecured general creditors .
8 .
other investments other investments consist of equity securities and other long-term investments .
investments are stated at fair value , which is based on market quotes or on a cost-basis , dependent on the nature of the investment , as appropriate .
adjustments to the fair value of investments classified as available-for-sale are recorded as an increase or decrease analog devices , inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) . | | | | 2011 | 2010 |
|---:|:---------------------------------------------|:--------|:-------|
| 0 | money market funds | $ 17187 | $ 1840 |
| 1 | mutual funds | 9223 | 6850 |
| 2 | total deferred compensation plan investments | $ 26410 | $ 8690 | | contingent consideration of up to $ 13.8 million .
the contingent consideration arrangement requires additional cash payments to the former equity holders of lyric upon the achievement of certain technological and product development milestones payable during the period from june 2011 through june 2016 .
the company estimated the fair value of the contingent consideration arrangement utilizing the income approach .
changes in the fair value of the contingent consideration subsequent to the acquisition date primarily driven by assumptions pertaining to the achievement of the defined milestones will be recognized in operating income in the period of the estimated fair value change .
as of october 29 , 2011 , no contingent payments have been made and the fair value of the contingent consideration was approximately $ 14.0 million .
the company allocated the purchase price to the tangible and intangible assets acquired and liabilities assumed based on their estimated fair values at the date of acquisition , resulting in the recognition of $ 12.2 million of ipr&d , $ 18.9 million of goodwill and $ 3.3 million of net deferred tax liabilities .
the goodwill recognized is attributable to future technologies that have yet to be determined as well as the assembled workforce of lyric .
future technologies do not meet the criteria for recognition separately from goodwill because they are a part of future development and growth of the business .
none of the goodwill is expected to be deductible for tax purposes .
in addition , the company will be obligated to pay royalties to the former equity holders of lyric on revenue recognized from the sale of lyric products and licenses through the earlier of 20 years or the accrual of a maximum of $ 25 million .
royalty payments to lyric employees require post-acquisition services to be rendered and , as such , the company will record these amounts as compensation expense in the related periods .
as of october 29 , 2011 , no royalty payments have been made .
the company recognized $ 0.2 million of acquisition-related costs that were expensed in the third quarter of fiscal 2011 .
these costs are included in operating expenses in the consolidated statement of income .
the company has not provided pro forma results of operations for integrant , audioasics and lyric herein as they were not material to the company on either an individual or an aggregate basis .
the company included the results of operations of each acquisition in its consolidated statement of income from the date of such acquisition .
7 .
deferred compensation plan investments investments in the analog devices , inc .
deferred compensation plan ( the deferred compensation plan ) are classified as trading .
the components of the investments as of october 29 , 2011 and october 30 , 2010 were as follows: ._| | | 2011 | 2010 |
|---:|:---------------------------------------------|:--------|:-------|
| 0 | money market funds | $ 17187 | $ 1840 |
| 1 | mutual funds | 9223 | 6850 |
| 2 | total deferred compensation plan investments | $ 26410 | $ 8690 |_the fair values of these investments are based on published market quotes on october 29 , 2011 and october 30 , 2010 , respectively .
adjustments to the fair value of , and income pertaining to , deferred compensation plan investments are recorded in operating expenses .
gross realized and unrealized gains and losses from trading securities were not material in fiscal 2011 , 2010 or 2009 .
the company has recorded a corresponding liability for amounts owed to the deferred compensation plan participants ( see note 10 ) .
these investments are specifically designated as available to the company solely for the purpose of paying benefits under the deferred compensation plan .
however , in the event the company became insolvent , the investments would be available to all unsecured general creditors .
8 .
other investments other investments consist of equity securities and other long-term investments .
investments are stated at fair value , which is based on market quotes or on a cost-basis , dependent on the nature of the investment , as appropriate .
adjustments to the fair value of investments classified as available-for-sale are recorded as an increase or decrease analog devices , inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) . | 2,011 | 81 | ADI | Analog Devices | Information Technology | Semiconductors | Wilmington, Massachusetts | 1999-10-12 | 6,281 | 1965 | Wie hoch war der prozentuale Anstieg der gesamten Investitionen in aufgeschobene Vergütungspläne von 2010 bis 2011?\\n | bedingte Gegenleistung von bis zu 13,8 Millionen US-Dollar.
Die bedingte Gegenleistungsvereinbarung erfordert zusätzliche Barzahlungen an die ehemaligen Anteilseigner von Lyric bei Erreichen bestimmter Technologie- und Produktentwicklungsmeilensteine, zahlbar im Zeitraum von Juni 2011 bis Juni 2016.
Das Unternehmen schätzte den beizulegenden Zeitwert der bedingten Gegenleistungsvereinbarung anhand des Ertragswertverfahrens.
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der bedingten Gegenleistung nach dem Erwerbszeitpunkt, die hauptsächlich auf Annahmen hinsichtlich der Erreichung der definierten Meilensteine beruhen, werden im Betriebsergebnis in der Periode der geschätzten Änderung des beizulegenden Zeitwerts erfasst.
Zum 29. Oktober 2011 wurden keine bedingten Zahlungen geleistet und der beizulegende Zeitwert der bedingten Gegenleistung betrug etwa 14,0 Millionen US-Dollar.
Das Unternehmen teilte den Kaufpreis den erworbenen materiellen und immateriellen Vermögenswerten und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihrer geschätzten beizulegenden Zeitwerte zum Erwerbszeitpunkt zu, was zur Erfassung von 12,2 Millionen US-Dollar an IPR&D, 18,9 Millionen US-Dollar an Geschäfts- oder Firmenwert und 3,3 Millionen US-Dollar an Nettokosten führte latente Steuerschulden.
Der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert ist auf noch zu bestimmende Zukunftstechnologien sowie auf die versammelte Belegschaft von Lyric zurückzuführen.
Zukünftige Technologien erfüllen nicht die Kriterien für eine vom Geschäfts- oder Firmenwert getrennte Anerkennung, da sie Teil der zukünftigen Entwicklung und des Wachstums des Unternehmens sind.
Es wird nicht erwartet, dass der Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig ist.
Darüber hinaus ist das Unternehmen verpflichtet, Lizenzgebühren an die ehemaligen Anteilseigner von Lyric für Einnahmen aus dem Verkauf von Lyric-Produkten und -Lizenzen zu zahlen, die über einen Zeitraum von 20 Jahren oder bis zu einem Höchstbetrag von 25 Millionen US-Dollar erzielt werden, je nachdem, welcher Zeitraum früher liegt.
Lizenzgebührenzahlungen an Lyric-Mitarbeiter erfordern die Erbringung von Dienstleistungen nach der Übernahme und daher wird das Unternehmen diese Beträge in den entsprechenden Zeiträumen als Vergütungsaufwand verbuchen.
Bis zum 29. Oktober 2011 wurden keine Lizenzgebühren gezahlt.
Das Unternehmen erfasste akquisitionsbezogene Kosten in Höhe von 0,2 Millionen US-Dollar, die im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2011 als Aufwand verbucht wurden.
Diese Kosten sind in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung im Betriebsaufwand enthalten.
Das Unternehmen hat hier keine Pro-forma-Betriebsergebnisse für Integrant, Audioasics und Lyric vorgelegt, da diese für das Unternehmen weder auf individueller noch auf aggregierter Basis wesentlich waren.
Das Unternehmen hat die Betriebsergebnisse jeder Akquisition ab dem Datum der jeweiligen Akquisition in seine konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung einbezogen.
7 .
Aufgeschobener Vergütungsplan, Investitionen, Investitionen in die Analog Devices, Inc.
Aufgeschobene Vergütungspläne (der aufgeschobene Vergütungsplan) werden als Handelspläne klassifiziert.
Die Bestandteile der Beteiligungen zum 29. Oktober 2011 und 30. Oktober 2010 waren wie folgt: ._| | | 2011 | 2010 |
|---:|:---------------------------- --|:--------|:-------|
| 0 | Geldmarktfonds | 17187 $ | 1840 $ |
| 1 | Investmentfonds | 9223 | 6850 |
| 2 | Gesamtinvestitionen in den aufgeschobenen Vergütungsplan | 26410 $ | 8690 $ |_Der beizulegende Zeitwert dieser Investitionen basiert auf veröffentlichten Marktnotierungen vom 29. Oktober 2011 bzw. 30. Oktober 2010.
Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts und Erträge im Zusammenhang mit Investitionen in aufgeschobene Vergütungspläne werden im Betriebsaufwand erfasst.
Die realisierten und nicht realisierten Bruttogewinne und -verluste aus Wertpapierhandelsgeschäften waren im Geschäftsjahr 2011, 2010 und 2009 nicht wesentlich.
Das Unternehmen hat eine entsprechende Verbindlichkeit für Beträge erfasst, die den Teilnehmern des aufgeschobenen Vergütungsplans geschuldet werden (siehe Anmerkung 10).
Diese Investitionen stehen dem Unternehmen ausdrücklich ausschließlich zum Zweck der Zahlung von Leistungen im Rahmen des aufgeschobenen Vergütungsplans zur Verfügung.
Sollte das Unternehmen jedoch zahlungsunfähig werden, stünden die Investitionen allen ungesicherten Gesamtgläubigern zur Verfügung.
8 .
sonstige anlagen sonstige anlagen bestehen aus beteiligungspapieren und anderen langfristigen anlagen.
Investitionen werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet, der je nach Art der Investition auf Marktnotierungen oder auf Kostenbasis basiert.
Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts von Investitionen, die als zur Veräußerung verfügbar klassifiziert sind, werden als Erhöhung oder Verringerung von Analog Devices, Inc. erfasst.
Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung). | 2.0391254315304947 |
finqa881 | what would the amount accrued because of interest on the term loan facility after october 29 , 2011? | $ 2.33 million | multiply(145, 1.61%) | we hold an interest rate swap agreement to hedge the benchmark interest rate of our $ 375 million 5.0% ( 5.0 % ) senior unsecured notes due july 1 , 2014 .
the effect of the swap is to convert our 5.0% ( 5.0 % ) fixed interest rate to a variable interest rate based on the three-month libor plus 2.05% ( 2.05 % ) ( 2.42% ( 2.42 % ) as of october 29 , 2011 ) .
in addition , we have a term loan facility of $ 145 million that bears interest at a fluctuating rate for each period equal to the libor rate corresponding with the tenor of the interest period plus a spread of 1.25% ( 1.25 % ) ( 1.61% ( 1.61 % ) as of october 29 , 2011 ) .
if libor increases by 100 basis points , our annual interest expense would increase by approximately $ 5 million .
however , this hypothetical change in interest rates would not impact the interest expense on our $ 375 million of 3% ( 3 % ) fixed-rate debt , which is not hedged .
as of october 30 , 2010 , a similar 100 basis point increase in libor would have resulted in an increase of approximately $ 4 million to our annual interest expense .
foreign currency exposure as more fully described in note 2i in the notes to consolidated financial statements contained in item 8 of this annual report on form 10-k , we regularly hedge our non-u.s .
dollar-based exposures by entering into forward foreign currency exchange contracts .
the terms of these contracts are for periods matching the duration of the underlying exposure and generally range from one month to twelve months .
currently , our largest foreign currency exposure is the euro , primarily because our european operations have the highest proportion of our local currency denominated expenses .
relative to foreign currency exposures existing at october 29 , 2011 and october 30 , 2010 , a 10% ( 10 % ) unfavorable movement in foreign currency exchange rates over the course of the year would expose us to approximately $ 6 million in losses in earnings or cash flows .
the market risk associated with our derivative instruments results from currency exchange rates that are expected to offset the market risk of the underlying transactions , assets and liabilities being hedged .
the counterparties to the agreements relating to our foreign exchange instruments consist of a number of major international financial institutions with high credit ratings .
based on the credit ratings of our counterparties as of october 29 , 2011 , we do not believe that there is significant risk of nonperformance by them .
while the contract or notional amounts of derivative financial instruments provide one measure of the volume of these transactions , they do not represent the amount of our exposure to credit risk .
the amounts potentially subject to credit risk ( arising from the possible inability of counterparties to meet the terms of their contracts ) are generally limited to the amounts , if any , by which the counterparties 2019 obligations under the contracts exceed our obligations to the counterparties .
the following table illustrates the effect that a 10% ( 10 % ) unfavorable or favorable movement in foreign currency exchange rates , relative to the u.s .
dollar , would have on the fair value of our forward exchange contracts as of october 29 , 2011 and october 30 , 2010: . | fair value of forward exchange contracts after a 10% ( 10 % ) unfavorable movement in foreign currency exchange rates asset .
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$ 17859 $ 22062 fair value of forward exchange contracts after a 10% ( 10 % ) favorable movement in foreign currency exchange rates liability .
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$ ( 13332 ) $ ( 7396 ) the calculation assumes that each exchange rate would change in the same direction relative to the u.s .
dollar .
in addition to the direct effects of changes in exchange rates , such changes typically affect the volume of sales or the foreign currency sales price as competitors 2019 products become more or less attractive .
our sensitivity analysis of the effects of changes in foreign currency exchange rates does not factor in a potential change in sales levels or local currency selling prices. . | | | | october 29 2011 | october 30 2010 |
|---:|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------|:------------------|
| 0 | fair value of forward exchange contracts asset | $ 2472 | $ 7256 |
| 1 | fair value of forward exchange contracts after a 10% ( 10 % ) unfavorable movement in foreign currency exchange rates asset | $ 17859 | $ 22062 |
| 2 | fair value of forward exchange contracts after a 10% ( 10 % ) favorable movement in foreign currency exchange rates liability | $ -13332 ( 13332 ) | $ -7396 ( 7396 ) | | we hold an interest rate swap agreement to hedge the benchmark interest rate of our $ 375 million 5.0% ( 5.0 % ) senior unsecured notes due july 1 , 2014 .
the effect of the swap is to convert our 5.0% ( 5.0 % ) fixed interest rate to a variable interest rate based on the three-month libor plus 2.05% ( 2.05 % ) ( 2.42% ( 2.42 % ) as of october 29 , 2011 ) .
in addition , we have a term loan facility of $ 145 million that bears interest at a fluctuating rate for each period equal to the libor rate corresponding with the tenor of the interest period plus a spread of 1.25% ( 1.25 % ) ( 1.61% ( 1.61 % ) as of october 29 , 2011 ) .
if libor increases by 100 basis points , our annual interest expense would increase by approximately $ 5 million .
however , this hypothetical change in interest rates would not impact the interest expense on our $ 375 million of 3% ( 3 % ) fixed-rate debt , which is not hedged .
as of october 30 , 2010 , a similar 100 basis point increase in libor would have resulted in an increase of approximately $ 4 million to our annual interest expense .
foreign currency exposure as more fully described in note 2i in the notes to consolidated financial statements contained in item 8 of this annual report on form 10-k , we regularly hedge our non-u.s .
dollar-based exposures by entering into forward foreign currency exchange contracts .
the terms of these contracts are for periods matching the duration of the underlying exposure and generally range from one month to twelve months .
currently , our largest foreign currency exposure is the euro , primarily because our european operations have the highest proportion of our local currency denominated expenses .
relative to foreign currency exposures existing at october 29 , 2011 and october 30 , 2010 , a 10% ( 10 % ) unfavorable movement in foreign currency exchange rates over the course of the year would expose us to approximately $ 6 million in losses in earnings or cash flows .
the market risk associated with our derivative instruments results from currency exchange rates that are expected to offset the market risk of the underlying transactions , assets and liabilities being hedged .
the counterparties to the agreements relating to our foreign exchange instruments consist of a number of major international financial institutions with high credit ratings .
based on the credit ratings of our counterparties as of october 29 , 2011 , we do not believe that there is significant risk of nonperformance by them .
while the contract or notional amounts of derivative financial instruments provide one measure of the volume of these transactions , they do not represent the amount of our exposure to credit risk .
the amounts potentially subject to credit risk ( arising from the possible inability of counterparties to meet the terms of their contracts ) are generally limited to the amounts , if any , by which the counterparties 2019 obligations under the contracts exceed our obligations to the counterparties .
the following table illustrates the effect that a 10% ( 10 % ) unfavorable or favorable movement in foreign currency exchange rates , relative to the u.s .
dollar , would have on the fair value of our forward exchange contracts as of october 29 , 2011 and october 30 , 2010: ._| | | october 29 2011 | october 30 2010 |
|---:|:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------|:------------------|
| 0 | fair value of forward exchange contracts asset | $ 2472 | $ 7256 |
| 1 | fair value of forward exchange contracts after a 10% ( 10 % ) unfavorable movement in foreign currency exchange rates asset | $ 17859 | $ 22062 |
| 2 | fair value of forward exchange contracts after a 10% ( 10 % ) favorable movement in foreign currency exchange rates liability | $ -13332 ( 13332 ) | $ -7396 ( 7396 ) |_fair value of forward exchange contracts after a 10% ( 10 % ) unfavorable movement in foreign currency exchange rates asset .
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$ 17859 $ 22062 fair value of forward exchange contracts after a 10% ( 10 % ) favorable movement in foreign currency exchange rates liability .
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$ ( 13332 ) $ ( 7396 ) the calculation assumes that each exchange rate would change in the same direction relative to the u.s .
dollar .
in addition to the direct effects of changes in exchange rates , such changes typically affect the volume of sales or the foreign currency sales price as competitors 2019 products become more or less attractive .
our sensitivity analysis of the effects of changes in foreign currency exchange rates does not factor in a potential change in sales levels or local currency selling prices. . | 2,011 | 50 | ADI | Analog Devices | Information Technology | Semiconductors | Wilmington, Massachusetts | 1999-10-12 | 6,281 | 1965 | Wie hoch wäre der Betrag, der aufgrund der Zinsen für die befristete Darlehensfazilität nach dem 29. Oktober 2011 anfallen würde? | Wir verfügen über eine Zinsswap-Vereinbarung zur Absicherung des Referenzzinssatzes unserer vorrangigen unbesicherten Schuldverschreibungen in Höhe von 375 Millionen US-Dollar zu 5,0 % (5,0 %) mit Fälligkeit am 1. Juli 2014.
Durch den Swap wird unser fester Zinssatz von 5,0 % (5,0 %) in einen variablen Zinssatz umgewandelt, der auf dem Dreimonats-Libor plus 2,05 % (2,05 %) (2,42 % (2,42 %) zum 29. Oktober 2011 basiert ).
Darüber hinaus verfügen wir über eine befristete Darlehensfazilität in Höhe von 145 Millionen US-Dollar, die für jede Periode zu einem schwankenden Zinssatz verzinst wird, der dem Libor-Satz entspricht, der der Laufzeit der Zinsperiode entspricht, zuzüglich einer Spanne von 1,25 % ( 1,25 % ) ( 1,61 % ( 1,61 % (Stand: 29. Oktober 2011).
Wenn der Libor um 100 Basispunkte steigt, würden sich unsere jährlichen Zinsaufwendungen um etwa 5 Millionen US-Dollar erhöhen.
Allerdings hätte diese hypothetische Änderung der Zinssätze keinen Einfluss auf den Zinsaufwand für unsere 3 % (3 %) festverzinslichen Schulden in Höhe von 375 Millionen US-Dollar, die nicht abgesichert sind.
Zum 30. Oktober 2010 hätte eine ähnliche Erhöhung des Libor um 100 Basispunkte zu einem Anstieg unserer jährlichen Zinsaufwendungen um etwa 4 Millionen US-Dollar geführt.
Das Fremdwährungsrisiko wird in Anmerkung 2i der Anmerkungen zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Jahresberichts auf Formular 10-K ausführlicher beschrieben. Wir sichern unsere nicht in den USA ansässigen Währungen regelmäßig ab.
Dollar-basierte Engagements durch den Abschluss von Devisenterminkontrakten.
Die Laufzeiten dieser Verträge entsprechen der Laufzeit des zugrunde liegenden Engagements und liegen in der Regel zwischen einem Monat und zwölf Monaten.
Derzeit ist der Euro unser größtes Fremdwährungsrisiko, vor allem weil unsere europäischen Betriebe den höchsten Anteil unserer auf Landeswährung lautenden Aufwendungen ausmachen.
Im Vergleich zu den Fremdwährungsrisiken, die am 29. Oktober 2011 und 30. Oktober 2010 bestanden, würde uns eine um 10 % (10 %) ungünstige Veränderung der Wechselkurse im Laufe des Jahres zu Ertragsverlusten in Höhe von etwa 6 Millionen US-Dollar führen Cashflows.
Das mit unseren derivativen Instrumenten verbundene Marktrisiko resultiert aus Wechselkursen, die voraussichtlich das Marktrisiko der abgesicherten Grundgeschäfte, Vermögenswerte und Verbindlichkeiten ausgleichen.
Bei den Kontrahenten der Vereinbarungen über unsere Deviseninstrumente handelt es sich um eine Reihe großer internationaler Finanzinstitute mit hoher Bonität.
Basierend auf den Bonitätsbewertungen unserer Kontrahenten vom 29. Oktober 2011 glauben wir nicht, dass ein erhebliches Risiko einer Nichterfüllung durch diese besteht.
Während die Vertrags- oder Nominalbeträge derivativer Finanzinstrumente ein Maß für das Volumen dieser Transaktionen darstellen, stellen sie nicht die Höhe unseres Kreditrisikos dar.
Die Beträge, die möglicherweise einem Kreditrisiko unterliegen (aufgrund der möglichen Unfähigkeit der Gegenparteien, die Bedingungen ihrer Verträge zu erfüllen), sind im Allgemeinen auf die Beträge (sofern vorhanden) begrenzt, um die die Verpflichtungen der Gegenparteien aus den Verträgen unsere Verpflichtungen gegenüber den Gegenparteien übersteigen.
Die folgende Tabelle veranschaulicht den Effekt, den eine um 10 % (10 %) ungünstige oder günstige Bewegung der Wechselkurse ausländischer Währungen im Verhältnis zum US-Dollar hat.
Dollar, hätte auf den beizulegenden Zeitwert unserer Devisenterminkontrakte zum 29. Oktober 2011 und 30. Oktober 2010: ._| | | 29. Oktober 2011 | 30. Oktober 2010 |
|---:|:---------------------------- -------------------------------------------------- ---------------------------------|:--------------- ----|:------------------|
| 0 | beizulegender Zeitwert des Vermögenswerts aus Devisenterminkontrakten | 2472 $ | 7256 $ |
| 1 | beizulegender Zeitwert von Devisenterminkontrakten nach einer ungünstigen Entwicklung der Wechselkurse um 10 % ( 10 % ) Vermögenswert | 17859 $ | 22062 $ |
| 2 | Fair Value von Devisenterminkontrakten nach einer 10 % ( 10 %) günstigen Entwicklung der Fremdwährungskurse | Verbindlichkeit | $ -13332 ( 13332 ) | -7396 $ (7396) |_Beizulegender Zeitwert von Devisenterminkontrakten nach einer 10 % (10 %) ungünstigen Entwicklung der Wechselkurse der Fremdwährungen.
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17859 $ 22062 $ beizulegender Zeitwert von Devisenterminkontrakten nach einer 10 % (10 %) günstigen Entwicklung der Fremdwährungskurse.
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$ (13332) $ (7396) Bei der Berechnung wird davon ausgegangen, dass sich jeder Wechselkurs relativ zum US-Dollar in die gleiche Richtung ändern würde.
Dollar.
Zusätzlich zu den direkten Auswirkungen von Wechselkursänderungen wirken sich solche Änderungen typischerweise auf das Umsatzvolumen oder den Verkaufspreis in Fremdwährung aus, da die Produkte der Wettbewerber 2019 mehr oder weniger attraktiv werden.
Unsere Sensitivitätsanalyse der effDie Auswirkungen von Änderungen der Wechselkurse berücksichtigen keine potenzielle Änderung des Umsatzniveaus oder der Verkaufspreise in lokaler Währung. . | 2.3345 |
finqa882 | what percentage of total debt is due after 2012? | 61% | divide(4717, 7680) | debt maturities 2013 the following table presents aggregate debt maturities as of december 31 , 2007 , excluding market value adjustments .
millions of dollars . | at december 31 , 2007 , we reclassified as long-term debt approximately $ 550 million of debt due within one year that we intend to refinance .
this reclassification reflected our ability and intent to refinance any short- term borrowings and certain current maturities of long-term debt on a long-term basis .
at december 31 , 2006 , we did not reclassify any short-term debt as long-term debt as we did not intend to refinance at that mortgaged properties 2013 equipment with a carrying value of approximately $ 2.8 billion at both december 31 , 2007 and 2006 serves as collateral for capital leases and other types of equipment obligations in accordance with the secured financing arrangements utilized to acquire such railroad equipment .
as a result of the merger of missouri pacific railroad company ( mprr ) with and into uprr on january 1 , 1997 , and pursuant to the underlying indentures for the mprr mortgage bonds , uprr must maintain the same value of assets after the merger in order to comply with the security requirements of the mortgage bonds .
as of the merger date , the value of the mprr assets that secured the mortgage bonds was approximately $ 6.0 billion .
in accordance with the terms of the indentures , this collateral value must be maintained during the entire term of the mortgage bonds irrespective of the outstanding balance of such bonds .
credit facilities 2013 on december 31 , 2007 , $ 1.9 billion of credit was available under our revolving credit facility ( the facility ) , which we entered into on april 20 , 2007 .
the facility is designated for general corporate purposes and supports the issuance of commercial paper .
we did not draw on the facility during 2007 .
commitment fees and interest rates payable under the facility are similar to fees and rates available to comparably rated , investment-grade borrowers .
the facility allows for borrowings at floating rates based on london interbank offered rates , plus a spread , depending upon our senior unsecured debt ratings .
the facility requires the maintenance of a debt to net worth coverage ratio .
at december 31 , 2007 , we were in compliance with this covenant .
the facility does not include any other financial restrictions , credit rating triggers ( other than rating-dependent pricing ) , or any other provision that could require us to post collateral .
the facility , which expires in april 2012 , replaced two $ 1 billion , 5-year facilities with terms ending in march 2009 and march 2010 .
the facility includes terms that are comparable with those of the prior facilities , although the minimum net worth requirement of $ 7.5 billion in prior facilities was removed , and the facility includes a change-of-control provision .
in addition to our revolving credit facility , a $ 75 million uncommitted line of credit was available .
the line of credit expires in april 2008 , and was not used in 2007 .
we must have equivalent credit available under our five-year facility to draw on this $ 75 million line .
dividend restrictions 2013 our revolving credit facility includes a debt-to-net worth covenant that , under certain circumstances , would restrict the payment of cash dividends to our shareholders .
the amount of retained earnings available for dividends was $ 11.5 billion and $ 7.8 billion at december 31 , 2007 and december 31 , 2006 , respectively .
this facility replaced two credit facilities that had minimum net worth covenants that were more restrictive with respect to the amount of retained earnings available for dividends at december 31 , 2006. . | | | 2008 | $ 689 |
|---:|:-----------|:--------|
| 0 | 2009 | 542 |
| 1 | 2010 | 462 |
| 2 | 2011 | 550 |
| 3 | 2012 | 720 |
| 4 | thereafter | 4717 |
| 5 | total debt | $ 7680 | | debt maturities 2013 the following table presents aggregate debt maturities as of december 31 , 2007 , excluding market value adjustments .
millions of dollars ._| | 2008 | $ 689 |
|---:|:-----------|:--------|
| 0 | 2009 | 542 |
| 1 | 2010 | 462 |
| 2 | 2011 | 550 |
| 3 | 2012 | 720 |
| 4 | thereafter | 4717 |
| 5 | total debt | $ 7680 |_at december 31 , 2007 , we reclassified as long-term debt approximately $ 550 million of debt due within one year that we intend to refinance .
this reclassification reflected our ability and intent to refinance any short- term borrowings and certain current maturities of long-term debt on a long-term basis .
at december 31 , 2006 , we did not reclassify any short-term debt as long-term debt as we did not intend to refinance at that mortgaged properties 2013 equipment with a carrying value of approximately $ 2.8 billion at both december 31 , 2007 and 2006 serves as collateral for capital leases and other types of equipment obligations in accordance with the secured financing arrangements utilized to acquire such railroad equipment .
as a result of the merger of missouri pacific railroad company ( mprr ) with and into uprr on january 1 , 1997 , and pursuant to the underlying indentures for the mprr mortgage bonds , uprr must maintain the same value of assets after the merger in order to comply with the security requirements of the mortgage bonds .
as of the merger date , the value of the mprr assets that secured the mortgage bonds was approximately $ 6.0 billion .
in accordance with the terms of the indentures , this collateral value must be maintained during the entire term of the mortgage bonds irrespective of the outstanding balance of such bonds .
credit facilities 2013 on december 31 , 2007 , $ 1.9 billion of credit was available under our revolving credit facility ( the facility ) , which we entered into on april 20 , 2007 .
the facility is designated for general corporate purposes and supports the issuance of commercial paper .
we did not draw on the facility during 2007 .
commitment fees and interest rates payable under the facility are similar to fees and rates available to comparably rated , investment-grade borrowers .
the facility allows for borrowings at floating rates based on london interbank offered rates , plus a spread , depending upon our senior unsecured debt ratings .
the facility requires the maintenance of a debt to net worth coverage ratio .
at december 31 , 2007 , we were in compliance with this covenant .
the facility does not include any other financial restrictions , credit rating triggers ( other than rating-dependent pricing ) , or any other provision that could require us to post collateral .
the facility , which expires in april 2012 , replaced two $ 1 billion , 5-year facilities with terms ending in march 2009 and march 2010 .
the facility includes terms that are comparable with those of the prior facilities , although the minimum net worth requirement of $ 7.5 billion in prior facilities was removed , and the facility includes a change-of-control provision .
in addition to our revolving credit facility , a $ 75 million uncommitted line of credit was available .
the line of credit expires in april 2008 , and was not used in 2007 .
we must have equivalent credit available under our five-year facility to draw on this $ 75 million line .
dividend restrictions 2013 our revolving credit facility includes a debt-to-net worth covenant that , under certain circumstances , would restrict the payment of cash dividends to our shareholders .
the amount of retained earnings available for dividends was $ 11.5 billion and $ 7.8 billion at december 31 , 2007 and december 31 , 2006 , respectively .
this facility replaced two credit facilities that had minimum net worth covenants that were more restrictive with respect to the amount of retained earnings available for dividends at december 31 , 2006. . | 2,007 | 65 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie viel Prozent der Gesamtschulden werden nach 2012 fällig? | Schuldenfälligkeiten 2013 Die folgende Tabelle zeigt die aggregierten Schuldenfälligkeiten zum 31. Dezember 2007, ohne Marktwertanpassungen.
Millionen von Dollar ._| | 2008 | 689 $ |
|---:|:-----------|:--------|
| 0 | 2009 | 542 |
| 1 | 2010 | 462 |
| 2 | 2011 | 550 |
| 3 | 2012 | 720 |
| 4 | danach | 4717 |
| 5 | Gesamtverschuldung | 7680 US-Dollar |_Am 31. Dezember 2007 haben wir Schulden in Höhe von etwa 550 Millionen US-Dollar mit einer Fälligkeit innerhalb eines Jahres, die wir refinanzieren wollen, als langfristige Schulden umklassifiziert.
Diese Neuklassifizierung spiegelte unsere Fähigkeit und Absicht wider, kurzfristige Kredite und bestimmte aktuelle Fälligkeiten langfristiger Schulden langfristig zu refinanzieren.
Zum 31. Dezember 2006 haben wir keine kurzfristigen Schulden in langfristige Schulden umklassifiziert, da wir nicht beabsichtigten, an diesen verpfändeten Immobilien 2013 Geräte mit einem Buchwert von rund 2,8 Milliarden US-Dollar zum 31. Dezember 2007 und 2006 zu refinanzieren dient als Sicherheit für Finanzierungsleasing und andere Arten von Ausrüstungsverpflichtungen gemäß den gesicherten Finanzierungsvereinbarungen, die für den Erwerb dieser Eisenbahnausrüstung genutzt werden.
Infolge der Fusion der Missouri Pacific Railroad Company (MPRR) mit und zu UPRR am 1. Januar 1997 und gemäß den zugrunde liegenden Verträgen für die MPRR-Hypothekenanleihen muss UPRR nach der Fusion den gleichen Wert der Vermögenswerte beibehalten, um dies zu erreichen den Sicherheitsanforderungen der Pfandbriefe genügen.
Zum Zeitpunkt der Fusion betrug der Wert der MPRR-Vermögenswerte, die die Hypothekenanleihen besicherten, etwa 6,0 Milliarden US-Dollar.
Gemäß den Vertragsbedingungen muss dieser Sicherungswert während der gesamten Laufzeit der Pfandbriefe aufrechterhalten werden, unabhängig vom Restbetrag dieser Pfandbriefe.
Kreditfazilitäten 2013 Am 31. Dezember 2007 standen im Rahmen unserer revolvierenden Kreditfazilität (die Fazilität), die wir am 20. April 2007 abgeschlossen hatten, Kredite in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar zur Verfügung.
Die Fazilität ist für allgemeine Unternehmenszwecke bestimmt und unterstützt die Ausgabe von Commercial Papers.
Im Jahr 2007 haben wir die Fazilität nicht in Anspruch genommen.
Die im Rahmen der Fazilität zu zahlenden Bereitstellungsgebühren und Zinssätze ähneln den Gebühren und Zinssätzen, die Kreditnehmern mit vergleichbarem Rating und Investment-Grade-Rating zur Verfügung stehen.
Die Fazilität ermöglicht die Aufnahme von Krediten zu variablen Zinssätzen auf der Grundlage der von der Londoner Interbank angebotenen Zinssätze zuzüglich eines Aufschlags, der von unseren Ratings für vorrangige unbesicherte Schulden abhängt.
Die Fazilität erfordert die Einhaltung eines Verhältnisses zur Deckung von Schulden und Nettovermögen.
Zum 31. Dezember 2007 haben wir diese Vereinbarung eingehalten.
Die Fazilität enthält keine weiteren finanziellen Beschränkungen, Bonitätsauslöser (außer der bonitätsabhängigen Preisgestaltung) oder andere Bestimmungen, die uns zur Hinterlegung von Sicherheiten verpflichten könnten.
Die Fazilität, die im April 2012 ausläuft, ersetzt zwei Fazilitäten in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar und einer Laufzeit von fünf Jahren, deren Laufzeiten im März 2009 und März 2010 enden.
Die Konditionen der Fazilität sind mit denen der früheren Fazilitäten vergleichbar, allerdings wurde die Mindestnettovermögensanforderung von 7,5 Milliarden US-Dollar in früheren Fazilitäten gestrichen und die Fazilität enthält eine Kontrollwechselklausel.
Zusätzlich zu unserer revolvierenden Kreditfazilität stand eine ungebundene Kreditlinie in Höhe von 75 Millionen US-Dollar zur Verfügung.
Die Kreditlinie läuft im April 2008 aus und wurde im Jahr 2007 nicht in Anspruch genommen.
Wir müssen im Rahmen unserer fünfjährigen Fazilität über gleichwertige Kredite verfügen, um diese 75-Millionen-Dollar-Linie in Anspruch nehmen zu können.
Dividendenbeschränkungen 2013 Unsere revolvierende Kreditfazilität beinhaltet eine Schulden-zu-Nettowert-Vereinbarung, die unter bestimmten Umständen die Zahlung von Bardividenden an unsere Aktionäre einschränken würde.
Die Höhe der für Dividenden verfügbaren Gewinnrücklagen belief sich zum 31. Dezember 2007 bzw. 31. Dezember 2006 auf 11,5 Milliarden US-Dollar bzw. 7,8 Milliarden US-Dollar.
Diese Fazilität ersetzte zwei Kreditfazilitäten mit Mindestvermögensverpflichtungen, die im Hinblick auf die Höhe der zum 31. Dezember 2006 für Dividenden verfügbaren Gewinnrücklagen restriktiver waren. | 0.6141927083333333 |
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