Kurumsal Hayat
Liderlik
Liderlik Yaklaşımı
The Brand Planet’te herkese eşit fırsatlar vermeye inanıyoruz.
Kapsayıcı bir çevreyi sağlamak ve bir çeşit düşünceyi geliştirmek, birbirimizin ayırt edici niteliklerine ve perspektiflerine saygılı oluruz. Aile bağları ve değerleri olan bir aile ajansıyız. 'Merkez' fikrimiz doğrultusunda, tüm çalışanlarımıza mutlu anlar ve parlak bir gelecek vaat ediyoruz.
Ürettiğimiz yaratıcı fikirlerde doğal bir mutluluk var, öyle ki yıllar geçse de ürettiğimiz fikirleri insanlar hatırlıyor, ve gelecek nesillere aktarıyorlar. Mutluluk duygusunun The Brand Planet’deki herkes için bulaşıcı olduğundan emin olmaya kararlıyız ve bu da çalışanlarımız arasında yüksek memnuniyet seviyelerini korumamıza yardımcı olmaktadır.
The Brand Planet’de yaratıcı düşünürler ekibimizi güçlendirdiğimiz için mutluluk var:
—Her önemli karar için başkalarının görüşlerini sindirdikten sonra verdiği kararın çağrısı yapan geminin sorumlu bir kaptanı vardır. Her zaman karar verme komitelerinden kaçınırız, çünkü bürokrasi bizi yavaşlatır ve sorumluluk ve hesap verebilirliği yaygınlaştırır.
—Çoğu kez gruplar konular hakkında bir araya gelerek ve tartışırlar, ancak daha sonra birisinin karar vermesi için "kaptan" olması gerekiyor. Küçük kararlar yalnızca e-posta ile paylaşılabilir; daha büyük olanlar, çeşitli pozisyonların tartışılmasıyla birlikte bir not alabilir.
—Bir karar ne kadar büyük olursa, muhalefet / karşı taraf toplama genellikle açık bir paylaşılan belgede olmalıdır. Bununla birlikte, kararların çoğunluk veya komite oyu ile yapılmadığı açıktır. Fikir birliği beklemiyoruz; hızlı, bilinçsiz karar verme yoluna gitmiyoruz. Herhangi bir kararın kaptanı, bizim için doğru bahisten makul ölçüde emin olduğumuz zaman, karar verir ve sonuçlarını gözlemleriz.
Liderlik ilkeleri
Yeni projeler için fikirleri tartışırken veya bir problemi çözmede en iyi yaklaşıma karar verirken, her gün Liderlik İlkelerimizi kullanırız. The Brand Planet’yi kendine özgü yapan şeylerden sadece bir tanesi.
Mutlu Müşteri takıntısı
Liderler Müşteri memnuniyeti ile başlar ve geriye doğru çalışır. Müşteri güvenini kazanmak ve korumak için gayretle çalışmalıyız.
Sahiplik
Liderlik sahiplenmektir. Uzun vadeli düşünülebilir ve kısa vadeli sonuçlar için uzun vadeli değerleri feda edilmemesidir. Gerçek liderler, tüm ekiplerle eş zamanlı çalışır ve asla "bu benim işim" demiyorlar.
Öğrenmeye ve keşfetmeye hep meraklı olun
Liderlik vasfına sahip olan kişiler devamlı öğrenmeye heveslilerdir ve daima kendilerini geliştirmeye çalışırlar. Yeni olasılıklara açık olur ve onları keşfetmek için harekete geçmeye hazırlardır.
En iyiyi işe alın ve daima geliştirin
Liderler, her işe alımlar da ve terfiler ile birlikte performans çubuğunu yükseklere taşırlar. Olağanüstü yetenekleri önceden öngörür ve bu kişileri organizasyonun çeşitli alanlarında hareket ettirirler. Liderler, liderleri geliştirir ve başkalarını koçluk etmedeki rollerini ciddiye alırlar. Kariyer Seçimi gibi bir gelişim mekanizmaları icat etmek için çalışanlarımız adına çalışıyoruz.
En Yüksek standartları elde etmekte kararlı olun
Liderler acımasızca yüksek standartlara sahiptir - birçok kişi bu standartların makul olmayan bir şekilde yüksek olduğunu düşünebilir. Liderler sürekli çıtayı yükseltmekte ve ekiplerini yüksek kaliteli ürünler, hizmetler ve süreçler sunmaya cesaretlendirir. Liderler, hataların sorunların çözülmesini sağlamak için düzeltilmelerini sağlar.
Büyük düşünün
Küçük düşünmek kendi kendine yeten bir kehanettir. Liderler sonuçlara ilham veren cesur bir yön oluşturur ve iletir. Farklı düşünür ve müşterilere hizmet etmenin yollarını ararlar.
Eylem için önyargı
İş dünyasında hız önemlidir. Birçok karar ve eylem geri dönüşümlüdür ve kapsamlı bir çalışmaya ihtiyaç duymaz. Hesaplanan risk alımına değer veriyoruz.
Tutumluluk
Daha azıyla daha fazlasını başarmayı deneyin. Kısıtlamalar becerikliliği, kendi kendine yeterliliği ve icadı doğurur.
Güven kazanın
Liderler dikkatle dinler, samimi konuşur ve başkalarına saygılı davranır. Onlar garip ya da utanç verici olsalar bile, sesli olarak özeleştiriler. Kendilerini ve ekiplerini en iyileriyle kıyaslarlar.
Derine dalın
Liderler her seviyede faaliyet gösterir, ayrıntılara bağlı kalır, sık denetlenir ve metrikler ile fıkra farklı olduğunda şüpheci olurlar. Altlarında hiçbir görev yoktur.
Fikir ayrılıkları ve uygulama aşaması
Liderler, karar verdiklerinde karar vermelerine saygılı bir şekilde karşıt görüş gelmesi olası durumlar olabilir, bu durum çoğu zaman rahatsız edici veya yorucu olabilirler. Liderlerin en büyük yeteneği sahip olduğu şey de bu. Kararlılık. Sosyal uyum uğruna ödün vermezler. Bir karar belirlendiğinde, tamamen taahhüt ederler.
Elde edilen sonuçlar
Liderler, işleri için temel girdilere odaklanır ve bunları doğru kalitede ve zamanında sunar. Gerileme rağmen, vesilesiyle ortaya çıkar ve asla razı olmaz.