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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
finqa200 | what portion of the robert mondavi's total assets acquired is related to goodwill? | 34.3% | divide(634203, 1848575) | c o n s t e l l a t i o n b r a n d s , i n c .
baroness philippine de rothschild announced an agree- ment to maintain equal ownership of opus one .
opus one produces fine wines at its napa valley winery .
the acquisition of robert mondavi supports the com- pany 2019s strategy of strengthening the breadth of its portfolio across price segments to capitalize on the overall growth in the premium , super-premium and fine wine categories .
the company believes that the acquired robert mondavi brand names have strong brand recognition globally .
the vast majority of sales from these brands are generated in the united states .
the company is leveraging the robert mondavi brands in the united states through its selling , marketing and distribution infrastructure .
the company also intends to further expand distribution for the robert mondavi brands in europe through its constellation europe infrastructure .
the robert mondavi acquisition supports the com- pany 2019s strategy of growth and breadth across categories and geographies , and strengthens its competitive position in its core markets .
the robert mondavi acquisition provides the company with a greater presence in the growing premium , super-premium and fine wine sectors within the united states and the ability to capitalize on the broader geographic distribution in strategic international markets .
in particular , the company believes there are growth opportunities for premium , super-premium and fine wines in the united kingdom and other 201cnew world 201d wine markets .
total con- sideration paid in cash to the robert mondavi shareholders was $ 1030.7 million .
additionally , the company incurred direct acquisition costs of $ 12.0 million .
the purchase price was financed with borrowings under the company 2019s 2004 credit agreement ( as defined in note 9 ) .
in accordance with the purchase method of accounting , the acquired net assets are recorded at fair value at the date of acquisition .
the purchase price was based primarily on the estimated future operating results of the robert mondavi business , including the factors described above , as well as an estimated benefit from operating cost synergies .
the results of operations of the robert mondavi busi- ness are reported in the constellation wines segment and have been included in the consolidated statements of income since the acquisition date .
the following table summarizes the fair values of the assets acquired and liabilities assumed in the robert mondavi acquisition at the date of acquisition , as adjusted for the final appraisal : ( in thousands ) . | the trademarks are not subject to amortization .
none of the goodwill is expected to be deductible for tax purposes .
following the robert mondavi acquisition , the company sold certain of the acquired vineyard properties and related assets , investments accounted for under the equity method , and other winery properties and related assets , during the years ended february 28 , 2006 , and february 28 , 2005 .
the company realized net proceeds of $ 170.8 million from the sale of these assets during the year ended february 28 , 2006 .
amounts realized during the year ended february 28 , 2005 , were not material .
no gain or loss has been recognized upon the sale of these assets .
hardy acquisition 2013 on march 27 , 2003 , the company acquired control of brl hardy limited , now known as hardy wine company limited ( 201chardy 201d ) , and on april 9 , 2003 , the company completed its acquisition of all of hardy 2019s outstanding capital stock .
as a result of the acquisi- tion of hardy , the company also acquired the remaining 50% ( 50 % ) ownership of pacific wine partners llc ( 201cpwp 201d ) , the joint venture the company established with hardy in july 2001 .
the acquisition of hardy along with the remaining interest in pwp is referred to together as the 201chardy acquisition . 201d through this acquisition , the company acquired one of australia 2019s largest wine producers with interests in wineries and vineyards in most of australia 2019s major wine regions as well as new zealand and the united states and hardy 2019s marketing and sales operations in the united kingdom .
in october 2005 , pwp was merged into another subsidiary of the company .
total consideration paid in cash and class a common stock to the hardy shareholders was $ 1137.4 million .
additionally , the company recorded direct acquisition costs of $ 17.2 million .
the acquisition date for accounting pur- poses is march 27 , 2003 .
the company has recorded a $ 1.6 million reduction in the purchase price to reflect imputed interest between the accounting acquisition date and the final payment of consideration .
this charge is included as interest expense in the consolidated statement of income for the year ended february 29 , 2004 .
the cash portion of the purchase price paid to the hardy shareholders and optionholders ( $ 1060.2 million ) was financed with $ 660.2 million of borrowings under the company 2019s then existing credit agreement and $ 400.0 million of borrowings under the company 2019s then existing bridge loan agreement .
addi- tionally , the company issued 6577826 shares of the com- pany 2019s class a common stock , which were valued at $ 77.2 million based on the simple average of the closing market price of the company 2019s class a common stock beginning two days before and ending two days after april 4 , 2003 , the day the hardy shareholders elected the form of consid- eration they wished to receive .
the purchase price was based primarily on a discounted cash flow analysis that contemplated , among other things , the value of a broader geographic distribution in strategic international markets and a presence in the important australian winemaking regions .
the company and hardy have complementary businesses that share a common growth orientation and operating philosophy .
the hardy acquisition supports the company 2019s strategy of growth and breadth across categories . | | | current assets | $ 513782 |
|---:|:-----------------------------|:-----------|
| 0 | property plant and equipment | 438140 |
| 1 | other assets | 124450 |
| 2 | trademarks | 138000 |
| 3 | goodwill | 634203 |
| 4 | total assets acquired | 1848575 |
| 5 | current liabilities | 310919 |
| 6 | long-term liabilities | 494995 |
| 7 | total liabilities assumed | 805914 |
| 8 | net assets acquired | $ 1042661 | | c o n s t e l l a t i o n b r a n d s , i n c .
baroness philippine de rothschild announced an agree- ment to maintain equal ownership of opus one .
opus one produces fine wines at its napa valley winery .
the acquisition of robert mondavi supports the com- pany 2019s strategy of strengthening the breadth of its portfolio across price segments to capitalize on the overall growth in the premium , super-premium and fine wine categories .
the company believes that the acquired robert mondavi brand names have strong brand recognition globally .
the vast majority of sales from these brands are generated in the united states .
the company is leveraging the robert mondavi brands in the united states through its selling , marketing and distribution infrastructure .
the company also intends to further expand distribution for the robert mondavi brands in europe through its constellation europe infrastructure .
the robert mondavi acquisition supports the com- pany 2019s strategy of growth and breadth across categories and geographies , and strengthens its competitive position in its core markets .
the robert mondavi acquisition provides the company with a greater presence in the growing premium , super-premium and fine wine sectors within the united states and the ability to capitalize on the broader geographic distribution in strategic international markets .
in particular , the company believes there are growth opportunities for premium , super-premium and fine wines in the united kingdom and other 201cnew world 201d wine markets .
total con- sideration paid in cash to the robert mondavi shareholders was $ 1030.7 million .
additionally , the company incurred direct acquisition costs of $ 12.0 million .
the purchase price was financed with borrowings under the company 2019s 2004 credit agreement ( as defined in note 9 ) .
in accordance with the purchase method of accounting , the acquired net assets are recorded at fair value at the date of acquisition .
the purchase price was based primarily on the estimated future operating results of the robert mondavi business , including the factors described above , as well as an estimated benefit from operating cost synergies .
the results of operations of the robert mondavi busi- ness are reported in the constellation wines segment and have been included in the consolidated statements of income since the acquisition date .
the following table summarizes the fair values of the assets acquired and liabilities assumed in the robert mondavi acquisition at the date of acquisition , as adjusted for the final appraisal : ( in thousands ) ._| | current assets | $ 513782 |
|---:|:-----------------------------|:-----------|
| 0 | property plant and equipment | 438140 |
| 1 | other assets | 124450 |
| 2 | trademarks | 138000 |
| 3 | goodwill | 634203 |
| 4 | total assets acquired | 1848575 |
| 5 | current liabilities | 310919 |
| 6 | long-term liabilities | 494995 |
| 7 | total liabilities assumed | 805914 |
| 8 | net assets acquired | $ 1042661 |_the trademarks are not subject to amortization .
none of the goodwill is expected to be deductible for tax purposes .
following the robert mondavi acquisition , the company sold certain of the acquired vineyard properties and related assets , investments accounted for under the equity method , and other winery properties and related assets , during the years ended february 28 , 2006 , and february 28 , 2005 .
the company realized net proceeds of $ 170.8 million from the sale of these assets during the year ended february 28 , 2006 .
amounts realized during the year ended february 28 , 2005 , were not material .
no gain or loss has been recognized upon the sale of these assets .
hardy acquisition 2013 on march 27 , 2003 , the company acquired control of brl hardy limited , now known as hardy wine company limited ( 201chardy 201d ) , and on april 9 , 2003 , the company completed its acquisition of all of hardy 2019s outstanding capital stock .
as a result of the acquisi- tion of hardy , the company also acquired the remaining 50% ( 50 % ) ownership of pacific wine partners llc ( 201cpwp 201d ) , the joint venture the company established with hardy in july 2001 .
the acquisition of hardy along with the remaining interest in pwp is referred to together as the 201chardy acquisition . 201d through this acquisition , the company acquired one of australia 2019s largest wine producers with interests in wineries and vineyards in most of australia 2019s major wine regions as well as new zealand and the united states and hardy 2019s marketing and sales operations in the united kingdom .
in october 2005 , pwp was merged into another subsidiary of the company .
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the acquisition date for accounting pur- poses is march 27 , 2003 .
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this charge is included as interest expense in the consolidated statement of income for the year ended february 29 , 2004 .
the cash portion of the purchase price paid to the hardy shareholders and optionholders ( $ 1060.2 million ) was financed with $ 660.2 million of borrowings under the company 2019s then existing credit agreement and $ 400.0 million of borrowings under the company 2019s then existing bridge loan agreement .
addi- tionally , the company issued 6577826 shares of the com- pany 2019s class a common stock , which were valued at $ 77.2 million based on the simple average of the closing market price of the company 2019s class a common stock beginning two days before and ending two days after april 4 , 2003 , the day the hardy shareholders elected the form of consid- eration they wished to receive .
the purchase price was based primarily on a discounted cash flow analysis that contemplated , among other things , the value of a broader geographic distribution in strategic international markets and a presence in the important australian winemaking regions .
the company and hardy have complementary businesses that share a common growth orientation and operating philosophy .
the hardy acquisition supports the company 2019s strategy of growth and breadth across categories . | 2,006 | 68 | STZ | Constellation Brands | Consumer Staples | Distillers & Vintners | Rochester, New York | 2005-07-01 | 16,918 | 1945 | Welcher Teil des von Robert Mondavi erworbenen Gesamtvermögens steht im Zusammenhang mit dem Geschäfts- oder Firmenwert? | c o n s t e l l a t i o n b r a n d s , in c .
Baroness Philippine de Rothschild kündigte eine Vereinbarung an, um das gleiche Eigentum an Opus One aufrechtzuerhalten.
Opus One produziert in seinem Weingut im Napa Valley erlesene Weine.
Die Übernahme von Robert Mondavi unterstützt die Strategie des Unternehmens im Jahr 2019, die Breite seines Portfolios über alle Preissegmente hinweg zu stärken, um vom Gesamtwachstum in den Kategorien Premium, Super-Premium und edle Weine zu profitieren.
Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass die übernommenen Markennamen von Robert Mondavi weltweit eine hohe Markenbekanntheit genießen.
Der überwiegende Teil des Umsatzes dieser Marken wird in den Vereinigten Staaten generiert.
Das Unternehmen nutzt die Marken von Robert Mondavi in den Vereinigten Staaten durch seine Verkaufs-, Marketing- und Vertriebsinfrastruktur.
Das Unternehmen beabsichtigt außerdem, den Vertrieb der Robert-Mondavi-Marken in Europa durch seine Constellation-Europe-Infrastruktur weiter auszubauen.
Die Übernahme von Robert Mondavi unterstützt die Wachstums- und Breitenstrategie des Unternehmens im Jahr 2019 über Kategorien und Regionen hinweg und stärkt seine Wettbewerbsposition in seinen Kernmärkten.
Die Übernahme durch Robert Mondavi verschafft dem Unternehmen eine größere Präsenz in den wachsenden Premium-, Super-Premium- und Edelweinsektoren in den Vereinigten Staaten und die Möglichkeit, von der breiteren geografischen Verteilung in strategischen internationalen Märkten zu profitieren.
Insbesondere ist das Unternehmen davon überzeugt, dass es Wachstumschancen für Premium-, Super-Premium- und erlesene Weine im Vereinigten Königreich und anderen Weinmärkten der neuen Welt gibt.
Die Gesamtgegenleistung, die den Aktionären von Robert Mondavi in bar gezahlt wurde, betrug 1030,7 Millionen US-Dollar.
Darüber hinaus entstanden dem Unternehmen direkte Akquisitionskosten in Höhe von 12,0 Millionen US-Dollar.
Der Kaufpreis wurde mit Krediten im Rahmen der Kreditvereinbarung 2019 des Unternehmens aus dem Jahr 2004 (wie in Anmerkung 9 definiert) finanziert.
Gemäß der Erwerbsmethode werden die erworbenen Nettovermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt erfasst.
Der Kaufpreis basierte in erster Linie auf den geschätzten zukünftigen Betriebsergebnissen des Robert-Mondavi-Geschäfts, einschließlich der oben beschriebenen Faktoren, sowie auf einem geschätzten Nutzen aus Betriebskostensynergien.
Die Betriebsergebnisse des Robert-Mondavi-Geschäfts werden im Segment Constellation Wines ausgewiesen und sind seit dem Erwerbszeitpunkt in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten.
Die folgende Tabelle fasst die beizulegenden Zeitwerte der im Rahmen der Robert Mondavi-Akquisition erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Schulden zum Erwerbszeitpunkt zusammen, angepasst an die endgültige Bewertung: (in Tausend) ._| | Umlaufvermögen | 513782 $ |
|---:|:---------------|:-----------|
| 0 | Sachanlagen | 438140 |
| 1 | sonstige Vermögenswerte | 124450 |
| 2 | Marken | 138000 |
| 3 | guter Wille | 634203 |
| 4 | Gesamtvermögen erworben | 1848575 |
| 5 | kurzfristige Verbindlichkeiten | 310919 |
| 6 | langfristige Verbindlichkeiten | 494995 |
| 7 | insgesamt übernommene Verbindlichkeiten | 805914 |
| 8 | erworbenes Nettovermögen | $ 1042661 |_die Marken unterliegen keiner Abschreibung.
Es wird nicht erwartet, dass der Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig ist.
Nach der Übernahme durch Robert Mondavi verkaufte das Unternehmen in den Geschäftsjahren zum 28. Februar 2006 und 28. Februar 2005 bestimmte der erworbenen Weingüter und damit verbundenen Vermögenswerte, nach der Equity-Methode bilanzierte Investitionen sowie andere Weingüter und damit verbundene Vermögenswerte.
Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr zum 28. Februar 2006 einen Nettoerlös von 170,8 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf dieser Vermögenswerte.
Die im Geschäftsjahr zum 28. Februar 2005 realisierten Beträge waren nicht wesentlich.
Aus dem Verkauf dieser Vermögenswerte wurde kein Gewinn oder Verlust erfasst.
Hardy-Akquisition 2013 Am 27. März 2003 erwarb das Unternehmen die Kontrolle über Brl Hardy Limited, jetzt bekannt als Hardy Wine Company Limited (201Chardy 201D), und am 9. April 2003 schloss das Unternehmen den Erwerb des gesamten ausstehenden Grundkapitals von Hardy 2019 ab .
Im Zuge der Übernahme von Hardy erwarb das Unternehmen auch die restlichen 50 % (50 %) der Anteile an Pacific Wine Partners LLC (201cpwp 201d), dem Joint Venture, das das Unternehmen im Juli 2001 mit Hardy gegründet hatte.
Die Übernahme von Hardy zusammen mit der verbleibenden Beteiligung an PWP wird zusammen als 201Chardy-Übernahme bezeichnet. 201d Durch diese Akquisition erwarb das Unternehmen einen der größten Weinproduzenten Australiens mit Beteiligungen an Weingütern und Weinbergen in den meisten der wichtigsten Weinregionen Australiens sowie Neuseeland und den Vereinigten Staaten sowie robuste Marketing- und Vertriebsaktivitäten im Vereinigten Königreich.
im oktober 2005 wurde pwp in eine weitere tochtergesellschaft des unternehmens fusioniert.
Gesamtgegenleistung wird in bar und in Form von Stammaktien der Klasse A gezahltDer Aktienwert für die Hardy-Aktionäre belief sich auf 1137,4 Millionen US-Dollar.
Darüber hinaus verzeichnete das Unternehmen direkte Akquisitionskosten in Höhe von 17,2 Millionen US-Dollar.
Der bilanzielle Erwerbszeitpunkt ist der 27. März 2003.
Das Unternehmen hat eine Reduzierung des Kaufpreises um 1,6 Millionen US-Dollar verbucht, um kalkulatorische Zinsen zwischen dem buchhalterischen Erwerbsdatum und der endgültigen Zahlung der Gegenleistung widerzuspiegeln.
Diese Gebühr ist als Zinsaufwand in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das am 29. Februar 2004 endende Geschäftsjahr enthalten.
Der Baranteil des an die Hardy-Aktionäre und Optionsinhaber gezahlten Kaufpreises (1060,2 Millionen US-Dollar) wurde mit 660,2 Millionen US-Dollar an Krediten im Rahmen des damals bestehenden Kreditvertrags des Unternehmens im Jahr 2019 und 400,0 Millionen US-Dollar an Krediten im Rahmen des damals im Jahr 2019 bestehenden Überbrückungskreditvertrags des Unternehmens finanziert .
Darüber hinaus gab das Unternehmen 6577826 Aktien der Stammaktien der Klasse A des Unternehmens 2019 aus, deren Wert auf der Grundlage des einfachen Durchschnitts des Schlussmarktkurses der Stammaktien der Klasse A des Unternehmens 2019 ab zwei Tagen vor 77,2 Millionen US-Dollar lag endete zwei Tage nach dem 4. April 2003, dem Tag, an dem die Hardy-Aktionäre die Form der Gegenleistung wählten, die sie erhalten wollten.
Der Kaufpreis basierte in erster Linie auf einer Discounted-Cashflow-Analyse, die unter anderem den Wert einer breiteren geografischen Verteilung in strategischen internationalen Märkten und einer Präsenz in den wichtigen australischen Weinregionen berücksichtigte.
Das Unternehmen und Hardy verfügen über komplementäre Geschäfte, die eine gemeinsame Wachstumsausrichtung und Betriebsphilosophie teilen.
Die Übernahme von Hardy unterstützt die Wachstumsstrategie des Unternehmens für 2019 und die Breite in allen Kategorien. | 0.3430766942104053 |
finqa201 | as of december 31 , 2017 , assuming an average price per share of $ 12.12 , what would be the cost in millions to repurchase all the remaining shares remaining in the program? | 2981.5 | multiply(246, 12.12) | the aes corporation notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) december 31 , 2017 , 2016 , and 2015 on december 8 , 2017 , the board of directors declared a quarterly common stock dividend of $ 0.13 per share payable on february 15 , 2018 to shareholders of record at the close of business on february 1 , 2018 .
stock repurchase program 2014 no shares were repurchased in 2017 .
the cumulative repurchases from the commencement of the program in july 2010 through december 31 , 2017 totaled 154.3 million shares for a total cost of $ 1.9 billion , at an average price per share of $ 12.12 ( including a nominal amount of commissions ) .
as of december 31 , 2017 , $ 246 million remained available for repurchase under the program .
the common stock repurchased has been classified as treasury stock and accounted for using the cost method .
a total of 155924785 and 156878891 shares were held as treasury stock at december 31 , 2017 and 2016 , respectively .
restricted stock units under the company's employee benefit plans are issued from treasury stock .
the company has not retired any common stock repurchased since it began the program in july 2010 .
15 .
segments and geographic information the segment reporting structure uses the company's organizational structure as its foundation to reflect how the company manages the businesses internally and is organized by geographic regions which provides a socio- political-economic understanding of our business .
during the third quarter of 2017 , the europe and asia sbus were merged in order to leverage scale and are now reported as part of the eurasia sbu .
the management reporting structure is organized by five sbus led by our president and chief executive officer : us , andes , brazil , mcac and eurasia sbus .
the company determined that it has five operating and five reportable segments corresponding to its sbus .
all prior period results have been retrospectively revised to reflect the new segment reporting structure .
in february 2018 , we announced a reorganization as a part of our ongoing strategy to simplify our portfolio , optimize our cost structure , and reduce our carbon intensity .
the company is currently evaluating the impact this reorganization will have on our segment reporting structure .
corporate and other 2014 corporate overhead costs which are not directly associated with the operations of our five reportable segments are included in "corporate and other." also included are certain intercompany charges such as self-insurance premiums which are fully eliminated in consolidation .
the company uses adjusted ptc as its primary segment performance measure .
adjusted ptc , a non-gaap measure , is defined by the company as pre-tax income from continuing operations attributable to the aes corporation excluding gains or losses of the consolidated entity due to ( a ) unrealized gains or losses related to derivative transactions ; ( b ) unrealized foreign currency gains or losses ; ( c ) gains , losses and associated benefits and costs due to dispositions and acquisitions of business interests , including early plant closures ; ( d ) losses due to impairments ; ( e ) gains , losses and costs due to the early retirement of debt ; and ( f ) costs directly associated with a major restructuring program , including , but not limited to , workforce reduction efforts , relocations , and office consolidation .
adjusted ptc also includes net equity in earnings of affiliates on an after-tax basis adjusted for the same gains or losses excluded from consolidated entities .
the company has concluded adjusted ptc better reflects the underlying business performance of the company and is the most relevant measure considered in the company's internal evaluation of the financial performance of its segments .
additionally , given its large number of businesses and complexity , the company concluded that adjusted ptc is a more transparent measure that better assists investors in determining which businesses have the greatest impact on the company's results .
revenue and adjusted ptc are presented before inter-segment eliminations , which includes the effect of intercompany transactions with other segments except for interest , charges for certain management fees , and the write-off of intercompany balances , as applicable .
all intra-segment activity has been eliminated within the segment .
inter-segment activity has been eliminated within the total consolidated results .
the following tables present financial information by segment for the periods indicated ( in millions ) : . | . | | | year ended december 31, | total revenue 2017 | total revenue 2016 | total revenue 2015 |
|---:|:--------------------------|:---------------------|:---------------------|:---------------------|
| 0 | us sbu | $ 3229 | $ 3429 | $ 3593 |
| 1 | andes sbu | 2710 | 2506 | 2489 |
| 2 | brazil sbu | 542 | 450 | 962 |
| 3 | mcac sbu | 2448 | 2172 | 2353 |
| 4 | eurasia sbu | 1590 | 1670 | 1875 |
| 5 | corporate and other | 35 | 77 | 31 |
| 6 | eliminations | -24 ( 24 ) | -23 ( 23 ) | -43 ( 43 ) |
| 7 | total revenue | $ 10530 | $ 10281 | $ 11260 | | the aes corporation notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) december 31 , 2017 , 2016 , and 2015 on december 8 , 2017 , the board of directors declared a quarterly common stock dividend of $ 0.13 per share payable on february 15 , 2018 to shareholders of record at the close of business on february 1 , 2018 .
stock repurchase program 2014 no shares were repurchased in 2017 .
the cumulative repurchases from the commencement of the program in july 2010 through december 31 , 2017 totaled 154.3 million shares for a total cost of $ 1.9 billion , at an average price per share of $ 12.12 ( including a nominal amount of commissions ) .
as of december 31 , 2017 , $ 246 million remained available for repurchase under the program .
the common stock repurchased has been classified as treasury stock and accounted for using the cost method .
a total of 155924785 and 156878891 shares were held as treasury stock at december 31 , 2017 and 2016 , respectively .
restricted stock units under the company's employee benefit plans are issued from treasury stock .
the company has not retired any common stock repurchased since it began the program in july 2010 .
15 .
segments and geographic information the segment reporting structure uses the company's organizational structure as its foundation to reflect how the company manages the businesses internally and is organized by geographic regions which provides a socio- political-economic understanding of our business .
during the third quarter of 2017 , the europe and asia sbus were merged in order to leverage scale and are now reported as part of the eurasia sbu .
the management reporting structure is organized by five sbus led by our president and chief executive officer : us , andes , brazil , mcac and eurasia sbus .
the company determined that it has five operating and five reportable segments corresponding to its sbus .
all prior period results have been retrospectively revised to reflect the new segment reporting structure .
in february 2018 , we announced a reorganization as a part of our ongoing strategy to simplify our portfolio , optimize our cost structure , and reduce our carbon intensity .
the company is currently evaluating the impact this reorganization will have on our segment reporting structure .
corporate and other 2014 corporate overhead costs which are not directly associated with the operations of our five reportable segments are included in "corporate and other." also included are certain intercompany charges such as self-insurance premiums which are fully eliminated in consolidation .
the company uses adjusted ptc as its primary segment performance measure .
adjusted ptc , a non-gaap measure , is defined by the company as pre-tax income from continuing operations attributable to the aes corporation excluding gains or losses of the consolidated entity due to ( a ) unrealized gains or losses related to derivative transactions ; ( b ) unrealized foreign currency gains or losses ; ( c ) gains , losses and associated benefits and costs due to dispositions and acquisitions of business interests , including early plant closures ; ( d ) losses due to impairments ; ( e ) gains , losses and costs due to the early retirement of debt ; and ( f ) costs directly associated with a major restructuring program , including , but not limited to , workforce reduction efforts , relocations , and office consolidation .
adjusted ptc also includes net equity in earnings of affiliates on an after-tax basis adjusted for the same gains or losses excluded from consolidated entities .
the company has concluded adjusted ptc better reflects the underlying business performance of the company and is the most relevant measure considered in the company's internal evaluation of the financial performance of its segments .
additionally , given its large number of businesses and complexity , the company concluded that adjusted ptc is a more transparent measure that better assists investors in determining which businesses have the greatest impact on the company's results .
revenue and adjusted ptc are presented before inter-segment eliminations , which includes the effect of intercompany transactions with other segments except for interest , charges for certain management fees , and the write-off of intercompany balances , as applicable .
all intra-segment activity has been eliminated within the segment .
inter-segment activity has been eliminated within the total consolidated results .
the following tables present financial information by segment for the periods indicated ( in millions ) : ._| | year ended december 31, | total revenue 2017 | total revenue 2016 | total revenue 2015 |
|---:|:--------------------------|:---------------------|:---------------------|:---------------------|
| 0 | us sbu | $ 3229 | $ 3429 | $ 3593 |
| 1 | andes sbu | 2710 | 2506 | 2489 |
| 2 | brazil sbu | 542 | 450 | 962 |
| 3 | mcac sbu | 2448 | 2172 | 2353 |
| 4 | eurasia sbu | 1590 | 1670 | 1875 |
| 5 | corporate and other | 35 | 77 | 31 |
| 6 | eliminations | -24 ( 24 ) | -23 ( 23 ) | -43 ( 43 ) |
| 7 | total revenue | $ 10530 | $ 10281 | $ 11260 |_. | 2,017 | 157 | AES | AES Corporation | Utilities | Independent Power Producers & Energy Traders | Arlington, Virginia | 1998-10-02 | 874,761 | 1981 | Wie hoch wären zum 31. Dezember 2017 bei einem durchschnittlichen Preis pro Aktie von 12,12 US-Dollar die Kosten in Millionen für den Rückkauf aller verbleibenden Aktien des Programms? | Die AES Corporation – Anhang zu den Konzernabschlüssen 2014 (Fortsetzung) 31. Dezember 2017, 2016 und 2015. Am 8. Dezember 2017 erklärte der Vorstand eine vierteljährliche Stammaktiendividende von 0,13 US-Dollar pro Aktie, die am 15. Februar 2018 an die Aktionäre ausgezahlt werden sollte Stand zum Geschäftsschluss am 1. Februar 2018.
Aktienrückkaufprogramm 2014 Im Jahr 2017 wurden keine Aktien zurückgekauft.
Die kumulierten Rückkäufe vom Beginn des Programms im Juli 2010 bis zum 31. Dezember 2017 beliefen sich auf insgesamt 154,3 Millionen Aktien zu Gesamtkosten von 1,9 Milliarden US-Dollar bei einem durchschnittlichen Preis pro Aktie von 12,12 US-Dollar (einschließlich eines Nominalbetrags an Provisionen).
Zum 31. Dezember 2017 standen im Rahmen des Programms noch 246 Millionen US-Dollar zum Rückkauf zur Verfügung.
Die zurückgekauften Stammaktien wurden als eigene Aktien klassifiziert und nach der Anschaffungskostenmethode bilanziert.
Zum 31. Dezember 2017 und 2016 wurden insgesamt 155924785 bzw. 156878891 Aktien als eigene Aktien gehalten.
Restricted Stock Units im Rahmen der Mitarbeitervorsorgepläne des Unternehmens werden aus eigenen Aktien ausgegeben.
Das Unternehmen hat seit Beginn des Programms im Juli 2010 keine zurückgekauften Stammaktien eingezogen.
15 .
Segmente und geografische Informationen Die Segmentberichtsstruktur nutzt die Organisationsstruktur des Unternehmens als Grundlage, um zu zeigen, wie das Unternehmen seine Geschäfte intern verwaltet, und ist nach geografischen Regionen organisiert, was ein sozio-politisch-ökonomisches Verständnis unseres Geschäfts ermöglicht.
Im dritten Quartal 2017 wurden die Geschäftseinheiten Europa und Asien zusammengelegt, um Größenvorteile zu erzielen. Sie werden nun als Teil der Geschäftseinheit Eurasien ausgewiesen.
Die Management-Berichtsstruktur wird von fünf SBussen unter der Leitung unseres Präsidenten und Chief Executive Officer organisiert: US-, Andes-, Brasilien-, MCAC- und Eurasia-SBusse.
Das Unternehmen stellte fest, dass es fünf operative und fünf berichtspflichtige Segmente hat, die seinem SBus entsprechen.
Alle Ergebnisse früherer Perioden wurden rückwirkend überarbeitet, um die neue Struktur der Segmentberichterstattung widerzuspiegeln.
Im Februar 2018 haben wir eine Neuorganisation als Teil unserer laufenden Strategie zur Vereinfachung unseres Portfolios, zur Optimierung unserer Kostenstruktur und zur Reduzierung unserer CO2-Intensität angekündigt.
Das Unternehmen prüft derzeit, welche Auswirkungen diese Umstrukturierung auf unsere Segmentberichtsstruktur haben wird.
Unternehmens- und sonstige Gemeinkosten des Jahres 2014, die nicht direkt mit der Geschäftstätigkeit unserer fünf berichtspflichtigen Segmente in Zusammenhang stehen, sind in „Unternehmens- und sonstige“ enthalten. Darüber hinaus sind bestimmte konzerninterne Belastungen wie Selbstversicherungsprämien enthalten, die bei der Konsolidierung vollständig eliminiert werden.
Das Unternehmen verwendet den bereinigten PTC als primäres Segment-Leistungsmaß.
Der bereinigte PTC, eine Nicht-GAAP-Kennzahl, wird vom Unternehmen als Vorsteuereinkommen aus fortgeführten Geschäftsbereichen definiert, das der AES Corporation zuzurechnen ist, ohne Gewinne oder Verluste des konsolidierten Unternehmens aufgrund (a) nicht realisierter Gewinne oder Verluste im Zusammenhang mit Derivatgeschäften; (b) nicht realisierte Fremdwährungsgewinne oder -verluste; (c) Gewinne, Verluste und damit verbundene Vorteile und Kosten aufgrund von Veräußerungen und Übernahmen von Geschäftsanteilen, einschließlich vorzeitiger Werksschließungen; (d) Verluste aufgrund von Wertminderungen; (e) Gewinne, Verluste und Kosten aufgrund der vorzeitigen Tilgung von Schulden; und (f) Kosten, die direkt mit einem größeren Umstrukturierungsprogramm verbunden sind, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Bemühungen zum Personalabbau, Umzüge und Bürokonsolidierung.
Der bereinigte PTC umfasst auch das Nettoeigenkapital an den Erträgen der verbundenen Unternehmen auf Nachsteuerbasis, bereinigt um dieselben Gewinne oder Verluste, die aus den konsolidierten Unternehmen ausgeschlossen sind.
Das Unternehmen ist zu dem Schluss gekommen, dass der bereinigte PTC die zugrunde liegende Geschäftsleistung des Unternehmens besser widerspiegelt und die relevanteste Kennzahl ist, die bei der internen Bewertung der finanziellen Leistung seiner Segmente durch das Unternehmen berücksichtigt wird.
Darüber hinaus kam das Unternehmen angesichts seiner großen Anzahl an Geschäftsbereichen und seiner Komplexität zu dem Schluss, dass der bereinigte PTC eine transparentere Kennzahl ist, die Investoren besser dabei hilft, zu bestimmen, welche Geschäftsbereiche den größten Einfluss auf die Ergebnisse des Unternehmens haben.
Umsatz und bereinigter PTC werden vor Eliminierungen zwischen den Segmenten ausgewiesen, die die Auswirkungen von konzerninternen Transaktionen mit anderen Segmenten umfassen, mit Ausnahme von Zinsen, Gebühren für bestimmte Verwaltungsgebühren und gegebenenfalls der Abschreibung konzerninterner Salden.
Sämtliche Aktivitäten innerhalb des Segments wurden innerhalb des Segments eliminiert.
Die Aktivitäten zwischen den Segmenten wurden in den gesamten konsolidierten Ergebnissen eliminiert.
Die folgenden Tabellen enthalten Finanzinformationen nach Segmenten für die angegebenen Zeiträume (in Millionen): ._| | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember | Gesamtumsatz 2017 | Gesamtumsatz 2016 | Gesamtumsatz 2015 |
|---:|:------------|:--------------- ------|:--------------------|:------------------- --|
| 0 | uns sbu | 3229 $ | 3429 $ | 359 $3 |
| 1 | andes sbu | 2710 | 2506 | 2489 |
| 2 | Brasilien SBU | 542 | 450 | 962 |
| 3 | mcac sbu | 2448 | 2172 | 2353 |
| 4 | Eurasien SBU | 1590 | 1670 | 1875 |
| 5 | Unternehmen und andere | 35 | 77 | 31 |
| 6 | Eliminierungen | -24 ( 24 ) | -23 ( 23 ) | -43 ( 43 ) |
| 7 | Gesamtumsatz | 10530 $ | 10281 $ | 11260 $ |_. | 2981.52 |
finqa202 | what is the percentage change in amortization expense from from 2008 to 2009? | 2.0% | divide(subtract(97.8, 95.9), 95.9) | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) a description of the company 2019s reporting units and the results of the related transitional impairment testing are as follows : verestar 2014verestar was a single segment and reporting unit until december 2002 , when the company committed to a plan to dispose of verestar .
the company recorded an impairment charge of $ 189.3 million relating to the impairment of goodwill in this reporting unit .
the fair value of this reporting unit was determined based on an independent third party appraisal .
network development services 2014as of january 1 , 2002 , the reporting units in the company 2019s network development services segment included kline , specialty constructors , galaxy , mts components and flash technologies .
the company estimated the fair value of these reporting units utilizing future discounted cash flows and market information as to the value of each reporting unit on january 1 , 2002 .
the company recorded an impairment charge of $ 387.8 million for the year ended december 31 , 2002 related to the impairment of goodwill within these reporting units .
such charge included full impairment for all of the goodwill within the reporting units except kline , for which only a partial impairment was recorded .
as discussed in note 2 , the assets of all of these reporting units were sold as of december 31 , 2003 , except for those of kline and our tower construction services unit , which were sold in march and november 2004 , respectively .
rental and management 2014the company obtained an independent third party appraisal of the rental and management reporting unit that contains goodwill and determined that goodwill was not impaired .
the company 2019s other intangible assets subject to amortization consist of the following as of december 31 , ( in thousands ) : . | the company amortizes its intangible assets over periods ranging from three to fifteen years .
amortization of intangible assets for the years ended december 31 , 2004 and 2003 aggregated approximately $ 97.8 million and $ 94.6 million , respectively ( excluding amortization of deferred financing costs , which is included in interest expense ) .
the company expects to record amortization expense of approximately $ 97.8 million , $ 95.9 million , $ 92.0 million , $ 90.5 million and $ 88.8 million , respectively , for the years ended december 31 , 2005 , 2006 , 2007 , 2008 and 2009 , respectively .
5 .
notes receivable in 2000 , the company loaned tv azteca , s.a .
de c.v .
( tv azteca ) , the owner of a major national television network in mexico , $ 119.8 million .
the loan , which initially bore interest at 12.87% ( 12.87 % ) , payable quarterly , was discounted by the company , as the fair value interest rate at the date of the loan was determined to be 14.25% ( 14.25 % ) .
the loan was amended effective january 1 , 2003 to increase the original interest rate to 13.11% ( 13.11 % ) .
as of december 31 , 2004 , and 2003 , approximately $ 119.8 million undiscounted ( $ 108.2 million discounted ) under the loan was outstanding and included in notes receivable and other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets .
the term of the loan is seventy years ; however , the loan may be prepaid by tv . | | | | 2004 | 2003 |
|---:|:--------------------------------------------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | acquired customer base and network location intangibles | $ 1369607 | $ 1299521 |
| 1 | deferred financing costs | 89736 | 111484 |
| 2 | acquired licenses and other intangibles | 43404 | 43125 |
| 3 | total | 1502747 | 1454130 |
| 4 | less accumulated amortization | -517444 ( 517444 ) | -434381 ( 434381 ) |
| 5 | other intangible assets net | $ 985303 | $ 1019749 | | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) a description of the company 2019s reporting units and the results of the related transitional impairment testing are as follows : verestar 2014verestar was a single segment and reporting unit until december 2002 , when the company committed to a plan to dispose of verestar .
the company recorded an impairment charge of $ 189.3 million relating to the impairment of goodwill in this reporting unit .
the fair value of this reporting unit was determined based on an independent third party appraisal .
network development services 2014as of january 1 , 2002 , the reporting units in the company 2019s network development services segment included kline , specialty constructors , galaxy , mts components and flash technologies .
the company estimated the fair value of these reporting units utilizing future discounted cash flows and market information as to the value of each reporting unit on january 1 , 2002 .
the company recorded an impairment charge of $ 387.8 million for the year ended december 31 , 2002 related to the impairment of goodwill within these reporting units .
such charge included full impairment for all of the goodwill within the reporting units except kline , for which only a partial impairment was recorded .
as discussed in note 2 , the assets of all of these reporting units were sold as of december 31 , 2003 , except for those of kline and our tower construction services unit , which were sold in march and november 2004 , respectively .
rental and management 2014the company obtained an independent third party appraisal of the rental and management reporting unit that contains goodwill and determined that goodwill was not impaired .
the company 2019s other intangible assets subject to amortization consist of the following as of december 31 , ( in thousands ) : ._| | | 2004 | 2003 |
|---:|:--------------------------------------------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | acquired customer base and network location intangibles | $ 1369607 | $ 1299521 |
| 1 | deferred financing costs | 89736 | 111484 |
| 2 | acquired licenses and other intangibles | 43404 | 43125 |
| 3 | total | 1502747 | 1454130 |
| 4 | less accumulated amortization | -517444 ( 517444 ) | -434381 ( 434381 ) |
| 5 | other intangible assets net | $ 985303 | $ 1019749 |_the company amortizes its intangible assets over periods ranging from three to fifteen years .
amortization of intangible assets for the years ended december 31 , 2004 and 2003 aggregated approximately $ 97.8 million and $ 94.6 million , respectively ( excluding amortization of deferred financing costs , which is included in interest expense ) .
the company expects to record amortization expense of approximately $ 97.8 million , $ 95.9 million , $ 92.0 million , $ 90.5 million and $ 88.8 million , respectively , for the years ended december 31 , 2005 , 2006 , 2007 , 2008 and 2009 , respectively .
5 .
notes receivable in 2000 , the company loaned tv azteca , s.a .
de c.v .
( tv azteca ) , the owner of a major national television network in mexico , $ 119.8 million .
the loan , which initially bore interest at 12.87% ( 12.87 % ) , payable quarterly , was discounted by the company , as the fair value interest rate at the date of the loan was determined to be 14.25% ( 14.25 % ) .
the loan was amended effective january 1 , 2003 to increase the original interest rate to 13.11% ( 13.11 % ) .
as of december 31 , 2004 , and 2003 , approximately $ 119.8 million undiscounted ( $ 108.2 million discounted ) under the loan was outstanding and included in notes receivable and other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets .
the term of the loan is seventy years ; however , the loan may be prepaid by tv . | 2,004 | 81 | AMT | American Tower | Real Estate | Telecom Tower REITs | Boston, Massachusetts | 2007-11-19 | 1,053,507 | 1995 | Wie hoch ist die prozentuale Veränderung des Abschreibungsaufwands von 2008 auf 2009? | American Tower Corporation und Tochtergesellschaften, Anmerkungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung), eine Beschreibung der Berichtseinheiten des Unternehmens im Jahr 2019 und die Ergebnisse der damit verbundenen vorübergehenden Wertminderungstests lauten wie folgt: Verestar 2014. Verestar war bis Dezember 2002 ein einziges Segment und eine einzige Berichtseinheit Das Unternehmen hat sich zu einem Plan zur Veräußerung von Verestar verpflichtet.
Das Unternehmen verzeichnete einen Wertminderungsaufwand in Höhe von 189,3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts in dieser Berichtseinheit.
Der beizulegende Zeitwert dieser Berichtseinheit wurde auf Basis einer unabhängigen Bewertung durch Dritte ermittelt.
Netzwerkentwicklungsdienste 2014 Seit dem 1. Januar 2002 umfassten die Berichtseinheiten im Segment Netzwerkentwicklungsdienste des Unternehmens 2019 Kline, Specialty Constructors, Galaxy, MTS Components und Flash Technologies.
Das Unternehmen schätzte den beizulegenden Zeitwert dieser Berichtseinheiten anhand zukünftiger diskontierter Cashflows und Marktinformationen über den Wert jeder Berichtseinheit am 1. Januar 2002.
Das Unternehmen verzeichnete für das am 31. Dezember 2002 endende Geschäftsjahr einen Wertminderungsaufwand in Höhe von 387,8 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts innerhalb dieser Berichtseinheiten.
Diese Belastung umfasste die vollständige Wertminderung des gesamten Geschäfts- oder Firmenwerts innerhalb der Berichtseinheiten mit Ausnahme von Kline, für das nur eine teilweise Wertminderung erfasst wurde.
Wie in Anmerkung 2 erläutert, wurden die Vermögenswerte aller dieser Berichtseinheiten zum 31. Dezember 2003 verkauft, mit Ausnahme derjenigen von Kline und unserer Geschäftseinheit für Turmbaudienstleistungen, die im März bzw. November 2004 verkauft wurden.
Miete und Management 2014: Das Unternehmen hat eine unabhängige Bewertung der Miet- und Managementberichtseinheit, die den Geschäfts- oder Firmenwert enthält, durch Dritte eingeholt und festgestellt, dass der Geschäfts- oder Firmenwert nicht wertgemindert war.
Die sonstigen immateriellen Vermögenswerte des Unternehmens im Jahr 2019, die einer Abschreibung unterliegen, setzen sich zum 31. Dezember wie folgt zusammen (in Tausend): ._| | | 2004 | 2003 |
|---:|:---------------------------- -------------|:-----|:-------------- -----|
| 0 | erworbener Kundenstamm und Netzwerkstandort immaterielle Vermögenswerte | 1369607 $ | 1299521 $ |
| 1 | aufgeschobene Finanzierungskosten | 89736 | 111484 |
| 2 | erworbene Lizenzen und andere immaterielle Vermögenswerte | 43404 | 43125 |
| 3 | insgesamt | 1502747 | 1454130 |
| 4 | abzüglich kumulierter Abschreibungen | -517444 ( 517444 ) | -434381 (434381) |
| 5 | sonstige immaterielle Vermögenswerte netto | 985303 $ | 1019749 $ |_Das Unternehmen schreibt seine immateriellen Vermögenswerte über Zeiträume von drei bis fünfzehn Jahren ab.
Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte für die am 31. Dezember 2004 und 2003 endenden Geschäftsjahre beliefen sich insgesamt auf etwa 97,8 Millionen US-Dollar bzw. 94,6 Millionen US-Dollar (ohne die Abschreibung abgegrenzter Finanzierungskosten, die im Zinsaufwand enthalten sind).
Das Unternehmen erwartet für die am 31. Dezember 2005, 2006, 2007, 2008 und 2009 endenden Geschäftsjahre Abschreibungsaufwendungen in Höhe von etwa 97,8 Millionen US-Dollar, 95,9 Millionen US-Dollar, 92,0 Millionen US-Dollar, 90,5 Millionen US-Dollar und 88,8 Millionen US-Dollar.
5 .
Schuldscheinforderungen im Jahr 2000, das Unternehmen hat tv azteca, s.a. ausgeliehen.
de c.v.
(tv azteca), der Eigentümer eines großen nationalen Fernsehsenders in Mexiko, 119,8 Millionen US-Dollar.
Das Darlehen, das ursprünglich mit 12,87 % (12,87 %) verzinst war und vierteljährlich zahlbar war, wurde von der Gesellschaft abgezinst, da der beizulegende Zeitwertzinssatz zum Zeitpunkt des Darlehens auf 14,25 % (14,25 %) festgelegt wurde.
Das Darlehen wurde mit Wirkung zum 1. Januar 2003 geändert, um den ursprünglichen Zinssatz auf 13,11 % (13,11 %) zu erhöhen.
Zum 31. Dezember 2004 und 2003 waren etwa 119,8 Millionen US-Dollar nicht abgezinst (108,2 Millionen US-Dollar abgezinst) des Darlehens ausstehend und in den beigefügten konsolidierten Bilanzen in den Schuldscheinforderungen und anderen langfristigen Vermögenswerten enthalten.
die Laufzeit des Darlehens beträgt siebzig Jahre; Der Kredit kann jedoch von TV im Voraus zurückgezahlt werden. | 0.01981230448383724 |
finqa203 | what is the percentage increase in total accumulated other comprehensive losses from 2014 to 2015? | 37.7% | divide(subtract(9402, 6826), 6826) | note 17 .
accumulated other comprehensive losses : pmi's accumulated other comprehensive losses , net of taxes , consisted of the following: . | reclassifications from other comprehensive earnings the movements in accumulated other comprehensive losses and the related tax impact , for each of the components above , that are due to current period activity and reclassifications to the income statement are shown on the consolidated statements of comprehensive earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 , and 2013 .
the movement in currency translation adjustments for the year ended december 31 , 2013 , was also impacted by the purchase of the remaining shares of the mexican tobacco business .
in addition , $ 1 million , $ 5 million and $ 12 million of net currency translation adjustment gains were transferred from other comprehensive earnings to marketing , administration and research costs in the consolidated statements of earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 and 2013 , respectively , upon liquidation of subsidiaries .
for additional information , see note 13 .
benefit plans and note 15 .
financial instruments for disclosures related to pmi's pension and other benefits and derivative financial instruments .
note 18 .
colombian investment and cooperation agreement : on june 19 , 2009 , pmi announced that it had signed an agreement with the republic of colombia , together with the departments of colombia and the capital district of bogota , to promote investment and cooperation with respect to the colombian tobacco market and to fight counterfeit and contraband tobacco products .
the investment and cooperation agreement provides $ 200 million in funding to the colombian governments over a 20-year period to address issues of mutual interest , such as combating the illegal cigarette trade , including the threat of counterfeit tobacco products , and increasing the quality and quantity of locally grown tobacco .
as a result of the investment and cooperation agreement , pmi recorded a pre-tax charge of $ 135 million in the operating results of the latin america & canada segment during the second quarter of 2009 .
at december 31 , 2015 and 2014 , pmi had $ 73 million and $ 71 million , respectively , of discounted liabilities associated with the colombian investment and cooperation agreement .
these discounted liabilities are primarily reflected in other long-term liabilities on the consolidated balance sheets and are expected to be paid through 2028 .
note 19 .
rbh legal settlement : on july 31 , 2008 , rothmans inc .
( "rothmans" ) announced the finalization of a cad 550 million settlement ( or approximately $ 540 million , based on the prevailing exchange rate at that time ) between itself and rothmans , benson & hedges inc .
( "rbh" ) , on the one hand , and the government of canada and all 10 provinces , on the other hand .
the settlement resolved the royal canadian mounted police's investigation relating to products exported from canada by rbh during the 1989-1996 period .
rothmans' sole holding was a 60% ( 60 % ) interest in rbh .
the remaining 40% ( 40 % ) interest in rbh was owned by pmi. . | | | ( losses ) earnings ( in millions ) | ( losses ) earnings 2015 | ( losses ) earnings 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:-----------------|
| 0 | currency translation adjustments | $ -6129 ( 6129 ) | $ -3929 ( 3929 ) | $ -2207 ( 2207 ) |
| 1 | pension and other benefits | -3332 ( 3332 ) | -3020 ( 3020 ) | -2046 ( 2046 ) |
| 2 | derivatives accounted for as hedges | 59 | 123 | 63 |
| 3 | total accumulated other comprehensive losses | $ -9402 ( 9402 ) | $ -6826 ( 6826 ) | $ -4190 ( 4190 ) | | note 17 .
accumulated other comprehensive losses : pmi's accumulated other comprehensive losses , net of taxes , consisted of the following: ._| | ( losses ) earnings ( in millions ) | ( losses ) earnings 2015 | ( losses ) earnings 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:-----------------|
| 0 | currency translation adjustments | $ -6129 ( 6129 ) | $ -3929 ( 3929 ) | $ -2207 ( 2207 ) |
| 1 | pension and other benefits | -3332 ( 3332 ) | -3020 ( 3020 ) | -2046 ( 2046 ) |
| 2 | derivatives accounted for as hedges | 59 | 123 | 63 |
| 3 | total accumulated other comprehensive losses | $ -9402 ( 9402 ) | $ -6826 ( 6826 ) | $ -4190 ( 4190 ) |_reclassifications from other comprehensive earnings the movements in accumulated other comprehensive losses and the related tax impact , for each of the components above , that are due to current period activity and reclassifications to the income statement are shown on the consolidated statements of comprehensive earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 , and 2013 .
the movement in currency translation adjustments for the year ended december 31 , 2013 , was also impacted by the purchase of the remaining shares of the mexican tobacco business .
in addition , $ 1 million , $ 5 million and $ 12 million of net currency translation adjustment gains were transferred from other comprehensive earnings to marketing , administration and research costs in the consolidated statements of earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 and 2013 , respectively , upon liquidation of subsidiaries .
for additional information , see note 13 .
benefit plans and note 15 .
financial instruments for disclosures related to pmi's pension and other benefits and derivative financial instruments .
note 18 .
colombian investment and cooperation agreement : on june 19 , 2009 , pmi announced that it had signed an agreement with the republic of colombia , together with the departments of colombia and the capital district of bogota , to promote investment and cooperation with respect to the colombian tobacco market and to fight counterfeit and contraband tobacco products .
the investment and cooperation agreement provides $ 200 million in funding to the colombian governments over a 20-year period to address issues of mutual interest , such as combating the illegal cigarette trade , including the threat of counterfeit tobacco products , and increasing the quality and quantity of locally grown tobacco .
as a result of the investment and cooperation agreement , pmi recorded a pre-tax charge of $ 135 million in the operating results of the latin america & canada segment during the second quarter of 2009 .
at december 31 , 2015 and 2014 , pmi had $ 73 million and $ 71 million , respectively , of discounted liabilities associated with the colombian investment and cooperation agreement .
these discounted liabilities are primarily reflected in other long-term liabilities on the consolidated balance sheets and are expected to be paid through 2028 .
note 19 .
rbh legal settlement : on july 31 , 2008 , rothmans inc .
( "rothmans" ) announced the finalization of a cad 550 million settlement ( or approximately $ 540 million , based on the prevailing exchange rate at that time ) between itself and rothmans , benson & hedges inc .
( "rbh" ) , on the one hand , and the government of canada and all 10 provinces , on the other hand .
the settlement resolved the royal canadian mounted police's investigation relating to products exported from canada by rbh during the 1989-1996 period .
rothmans' sole holding was a 60% ( 60 % ) interest in rbh .
the remaining 40% ( 40 % ) interest in rbh was owned by pmi. . | 2,015 | 127 | PM | Philip Morris International | Consumer Staples | Tobacco | New York City, New York | 2008-03-31 | 1,413,329 | 2008 (1847) | Wie hoch ist der prozentuale Anstieg der gesamten kumulierten sonstigen Gesamtschäden von 2014 auf 2015? | Anmerkung 17 .
Kumulierte sonstige Gesamtverluste: Die kumulierten sonstigen Gesamtverluste von PMI, abzüglich Steuern, setzten sich wie folgt zusammen: ._| | (Verluste) Erträge (in Millionen) | (Verluste) Gewinn 2015 | (Verluste) Gewinn 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------- --|:--------------------------|:----------------- ----------|:-----------------|
| 0 | Währungsumrechnungsanpassungen | $ -6129 (6129) | $ -3929 ( 3929 ) | $ -2207 (2207) |
| 1 | Rente und andere Leistungen | -3332 ( 3332 ) | -3020 ( 3020 ) | -2046 ( 2046 ) |
| 2 | als Sicherungsgeschäfte bilanzierte Derivate | 59 | 123 | 63 |
| 3 | Gesamte kumulierte sonstige Gesamtverluste | $ -9402 ( 9402 ) | $ -6826 (6826) | $ -4190 (4190) |_Umgliederungen aus dem sonstigen Gesamtergebnis. Die Bewegungen der kumulierten sonstigen Gesamtverluste und die damit verbundenen steuerlichen Auswirkungen für jede der oben genannten Komponenten, die auf die Aktivitäten der aktuellen Periode und Umgliederungen in die Gewinn- und Verlustrechnung zurückzuführen sind, werden in der konsolidierten Übersicht angezeigt Gesamtergebnisrechnungen für die am 31. Dezember 2015, 2014 und 2013 endenden Geschäftsjahre.
Die Entwicklung der Währungsumrechnungsanpassungen für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr wurde auch durch den Kauf der restlichen Anteile des mexikanischen Tabakgeschäfts beeinflusst.
Darüber hinaus wurden in den konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnungen für die am 31. Dezember 2015, 2014 und 2015 endenden Geschäftsjahre Nettogewinne aus der Währungsumrechnung in Höhe von 1 Million US-Dollar, 5 Millionen US-Dollar und 12 Millionen US-Dollar aus dem sonstigen Gesamtergebnis auf Marketing-, Verwaltungs- und Forschungskosten übertragen 2013 bzw. bei Liquidation von Tochtergesellschaften.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 13.
Leistungspläne und Anmerkung 15.
Finanzinstrumente für Offenlegungen im Zusammenhang mit PMI-Pensionen und anderen Leistungen sowie derivativen Finanzinstrumenten.
Anmerkung 18 .
Kolumbianisches Investitions- und Kooperationsabkommen: Am 19. Juni 2009 gab PMI bekannt, dass es mit der Republik Kolumbien sowie den Departements Kolumbiens und dem Hauptstadtbezirk Bogota ein Abkommen zur Förderung von Investitionen und Zusammenarbeit im Bereich des kolumbianischen Tabaks unterzeichnet hat Marktes und zur Bekämpfung gefälschter und geschmuggelter Tabakerzeugnisse.
Das Investitions- und Kooperationsabkommen stellt den kolumbianischen Regierungen über einen Zeitraum von 20 Jahren 200 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln zur Verfügung, um Probleme von beiderseitigem Interesse anzugehen, wie etwa die Bekämpfung des illegalen Zigarettenhandels, einschließlich der Bedrohung durch gefälschte Tabakprodukte, und die Verbesserung von Qualität und Quantität von lokal angebautem Tabak.
Aufgrund der Investitions- und Kooperationsvereinbarung verzeichnete PMI im zweiten Quartal 2009 eine Belastung vor Steuern in Höhe von 135 Millionen US-Dollar im Betriebsergebnis des Segments Lateinamerika und Kanada.
Zum 31. Dezember 2015 und 2014 verfügte PMI über abgezinste Verbindlichkeiten in Höhe von 73 Millionen US-Dollar bzw. 71 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der kolumbianischen Investitions- und Kooperationsvereinbarung.
Diese abgezinsten Verbindlichkeiten spiegeln sich hauptsächlich in den sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten in den Konzernbilanzen wider und werden voraussichtlich bis 2028 beglichen.
Anmerkung 19 .
RBH-Rechtsvergleich: Am 31. Juli 2008 hat Rothmans Inc.
(„Rothmans“) gab den Abschluss eines Vergleichs über 550 Millionen CAD (oder etwa 540 Millionen US-Dollar, basierend auf dem damals vorherrschenden Wechselkurs) zwischen sich selbst und Rothmans, Benson & Hedges Inc. bekannt.
(„rbh“) einerseits und die Regierung Kanadas und aller 10 Provinzen andererseits.
Mit der Einigung wurden die Ermittlungen der Royal Canadian Mounted Police im Zusammenhang mit Produkten abgeschlossen, die RBH im Zeitraum 1989–1996 aus Kanada exportierte.
Die einzige Beteiligung von Rothmans war eine 60-prozentige (60 %) Beteiligung an RBH.
Die restlichen 40 % (40 %) der Anteile an der RBH befanden sich im Besitz von PMI. . | 0.3773806035745678 |
finqa204 | what percent of total derivatives are from interest rate contracts in 2013? | 73.22 | divide(2400, 3278) | december 31 , 2011 , the company recognized a decrease of $ 3 million of tax-related interest and penalties and had approximately $ 16 million accrued at december 31 , 2011 .
note 12 derivative instruments and fair value measurements the company is exposed to certain market risks such as changes in interest rates , foreign currency exchange rates , and commodity prices , which exist as a part of its ongoing business operations .
management uses derivative financial and commodity instruments , including futures , options , and swaps , where appropriate , to manage these risks .
instruments used as hedges must be effective at reducing the risk associated with the exposure being hedged and must be designated as a hedge at the inception of the contract .
the company designates derivatives as cash flow hedges , fair value hedges , net investment hedges , and uses other contracts to reduce volatility in interest rates , foreign currency and commodities .
as a matter of policy , the company does not engage in trading or speculative hedging transactions .
total notional amounts of the company 2019s derivative instruments as of december 28 , 2013 and december 29 , 2012 were as follows: . | following is a description of each category in the fair value hierarchy and the financial assets and liabilities of the company that were included in each category at december 28 , 2013 and december 29 , 2012 , measured on a recurring basis .
level 1 2014 financial assets and liabilities whose values are based on unadjusted quoted prices for identical assets or liabilities in an active market .
for the company , level 1 financial assets and liabilities consist primarily of commodity derivative contracts .
level 2 2014 financial assets and liabilities whose values are based on quoted prices in markets that are not active or model inputs that are observable either directly or indirectly for substantially the full term of the asset or liability .
for the company , level 2 financial assets and liabilities consist of interest rate swaps and over-the-counter commodity and currency contracts .
the company 2019s calculation of the fair value of interest rate swaps is derived from a discounted cash flow analysis based on the terms of the contract and the interest rate curve .
over-the-counter commodity derivatives are valued using an income approach based on the commodity index prices less the contract rate multiplied by the notional amount .
foreign currency contracts are valued using an income approach based on forward rates less the contract rate multiplied by the notional amount .
the company 2019s calculation of the fair value of level 2 financial assets and liabilities takes into consideration the risk of nonperformance , including counterparty credit risk .
level 3 2014 financial assets and liabilities whose values are based on prices or valuation techniques that require inputs that are both unobservable and significant to the overall fair value measurement .
these inputs reflect management 2019s own assumptions about the assumptions a market participant would use in pricing the asset or liability .
the company did not have any level 3 financial assets or liabilities as of december 28 , 2013 or december 29 , 2012. . | | | ( millions ) | 2013 | 2012 |
|---:|:------------------------------------|:-------|:-------|
| 0 | foreign currency exchange contracts | $ 517 | $ 570 |
| 1 | interest rate contracts | 2400 | 2150 |
| 2 | commodity contracts | 361 | 320 |
| 3 | total | $ 3278 | $ 3040 | | december 31 , 2011 , the company recognized a decrease of $ 3 million of tax-related interest and penalties and had approximately $ 16 million accrued at december 31 , 2011 .
note 12 derivative instruments and fair value measurements the company is exposed to certain market risks such as changes in interest rates , foreign currency exchange rates , and commodity prices , which exist as a part of its ongoing business operations .
management uses derivative financial and commodity instruments , including futures , options , and swaps , where appropriate , to manage these risks .
instruments used as hedges must be effective at reducing the risk associated with the exposure being hedged and must be designated as a hedge at the inception of the contract .
the company designates derivatives as cash flow hedges , fair value hedges , net investment hedges , and uses other contracts to reduce volatility in interest rates , foreign currency and commodities .
as a matter of policy , the company does not engage in trading or speculative hedging transactions .
total notional amounts of the company 2019s derivative instruments as of december 28 , 2013 and december 29 , 2012 were as follows: ._| | ( millions ) | 2013 | 2012 |
|---:|:------------------------------------|:-------|:-------|
| 0 | foreign currency exchange contracts | $ 517 | $ 570 |
| 1 | interest rate contracts | 2400 | 2150 |
| 2 | commodity contracts | 361 | 320 |
| 3 | total | $ 3278 | $ 3040 |_following is a description of each category in the fair value hierarchy and the financial assets and liabilities of the company that were included in each category at december 28 , 2013 and december 29 , 2012 , measured on a recurring basis .
level 1 2014 financial assets and liabilities whose values are based on unadjusted quoted prices for identical assets or liabilities in an active market .
for the company , level 1 financial assets and liabilities consist primarily of commodity derivative contracts .
level 2 2014 financial assets and liabilities whose values are based on quoted prices in markets that are not active or model inputs that are observable either directly or indirectly for substantially the full term of the asset or liability .
for the company , level 2 financial assets and liabilities consist of interest rate swaps and over-the-counter commodity and currency contracts .
the company 2019s calculation of the fair value of interest rate swaps is derived from a discounted cash flow analysis based on the terms of the contract and the interest rate curve .
over-the-counter commodity derivatives are valued using an income approach based on the commodity index prices less the contract rate multiplied by the notional amount .
foreign currency contracts are valued using an income approach based on forward rates less the contract rate multiplied by the notional amount .
the company 2019s calculation of the fair value of level 2 financial assets and liabilities takes into consideration the risk of nonperformance , including counterparty credit risk .
level 3 2014 financial assets and liabilities whose values are based on prices or valuation techniques that require inputs that are both unobservable and significant to the overall fair value measurement .
these inputs reflect management 2019s own assumptions about the assumptions a market participant would use in pricing the asset or liability .
the company did not have any level 3 financial assets or liabilities as of december 28 , 2013 or december 29 , 2012. . | 2,013 | 62 | K | Kellanova | Consumer Staples | Packaged Foods & Meats | Chicago, Illinois | 1989-09-11 | 55,067 | 1906 | Wie viel Prozent der gesamten Derivate stammen im Jahr 2013 aus Zinsverträgen? | Am 31. Dezember 2011 verzeichnete das Unternehmen einen Rückgang der steuerbezogenen Zinsen und Strafen um 3 Millionen US-Dollar und verfügte zum 31. Dezember 2011 über Rückstellungen in Höhe von etwa 16 Millionen US-Dollar.
Anmerkung 12 Derivative Instrumente und Fair-Value-Bewertungen Das Unternehmen ist bestimmten Marktrisiken wie Änderungen der Zinssätze, Wechselkurse und Rohstoffpreise ausgesetzt, die im Rahmen seiner laufenden Geschäftstätigkeit bestehen.
Zur Steuerung dieser Risiken setzt das Management gegebenenfalls derivative Finanz- und Wareninstrumente, einschließlich Futures, Optionen und Swaps, ein.
Als Absicherungsinstrumente eingesetzte Instrumente müssen das mit dem abzusichernden Engagement verbundene Risiko wirksam reduzieren und müssen bei Vertragsbeginn als Absicherungsinstrument ausgewiesen sein.
Das Unternehmen bezeichnet Derivate als Cashflow-Hedges, Fair-Value-Hedges und Net-Investment-Hedges und nutzt andere Verträge, um die Volatilität von Zinssätzen, Fremdwährungen und Rohstoffen zu reduzieren.
Das Unternehmen betreibt grundsätzlich keine Handels- oder spekulativen Absicherungsgeschäfte.
Die Gesamtnennwerte der derivativen Instrumente des Unternehmens 2019 zum 28. Dezember 2013 und 29. Dezember 2012 waren wie folgt: ._| | (Millionen) | 2013 | 2012 |
|---:|:---------------------|:----- --|:-------|
| 0 | Devisenwechselverträge | 517 $ | 570 $ |
| 1 | Zinsverträge | 2400 | 2150 |
| 2 | Warenverträge | 361 | 320 |
| 3 | insgesamt | 3278 $ | $ 3040 |_Im Folgenden finden Sie eine Beschreibung jeder Kategorie in der Fair-Value-Hierarchie sowie der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten des Unternehmens, die zum 28. Dezember 2013 und 29. Dezember 2012 in jeder Kategorie enthalten waren und auf wiederkehrender Basis bewertet wurden.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 1 2014, deren Werte auf unbereinigten notierten Preisen für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten auf einem aktiven Markt basieren.
Für das Unternehmen bestehen die finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 1 hauptsächlich aus Warenderivatkontrakten.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 2 2014, deren Werte auf notierten Preisen auf Märkten basieren, die nicht aktiv sind, oder auf Modellparametern, die entweder direkt oder indirekt über im Wesentlichen die gesamte Laufzeit des Vermögenswerts oder der Verbindlichkeit beobachtbar sind.
Für das Unternehmen bestehen die finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 2 aus Zinsswaps und außerbörslichen Waren- und Währungskontrakten.
Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts von Zinsswaps durch das Unternehmen im Jahr 2019 basiert auf einer Discounted-Cashflow-Analyse auf der Grundlage der Vertragsbedingungen und der Zinskurve.
Außerbörslich gehandelte Warenderivate werden anhand eines Ertragswertansatzes bewertet, der auf den Warenindexpreisen abzüglich des Vertragssatzes multipliziert mit dem Nominalwert basiert.
Devisenkontrakte werden nach einem Ertragswertansatz bewertet, der auf Terminkursen abzüglich des Vertragskurses multipliziert mit dem Nominalwert basiert.
Bei der Berechnung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten der Stufe 2 im Jahr 2019 berücksichtigt das Unternehmen das Risiko der Nichterfüllung, einschließlich des Kontrahenten-Kreditrisikos.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 3 aus dem Jahr 2014, deren Werte auf Preisen oder Bewertungstechniken basieren, die nicht beobachtbare und für die Bewertung des beizulegenden Zeitwerts insgesamt wesentliche Eingaben erfordern.
Diese Eingaben spiegeln die eigenen Annahmen des Managements über die Annahmen wider, die ein Marktteilnehmer bei der Preisgestaltung des Vermögenswerts oder der Verbindlichkeit verwenden würde.
Das Unternehmen hatte weder zum 28. Dezember 2013 noch zum 29. Dezember 2012 finanzielle Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten der Stufe 3. | 0.7321537522879805 |
finqa205 | accrued interest represented how much of the ending balance in uncertain tax benefits as of december 31 , 2014? | 11.6% | divide(258, 2228) | morgan stanley notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) the total amount of unrecognized tax benefits was approximately $ 2.2 billion , $ 4.1 billion , and $ 4.1 billion at december 31 , 2014 , december 31 , 2013 , and december 31 , 2012 , respectively .
of this total , approximately $ 1.0 billion , $ 1.4 billion , and $ 1.6 billion , respectively ( net of federal benefit of state issues , competent authority and foreign tax credit offsets ) represent the amount of unrecognized tax benefits that , if recognized , would favorably affect the effective tax rate in future periods .
interest and penalties related to unrecognized tax benefits are classified as provision for income taxes .
the company recognized $ ( 35 ) million , $ 50 million , and $ ( 10 ) million of interest expense ( benefit ) ( net of federal and state income tax benefits ) in the company 2019s consolidated statements of income for 2014 , 2013 , and 2012 , respectively .
interest expense accrued at december 31 , 2014 , december 31 , 2013 , and december 31 , 2012 was approximately $ 258 million , $ 293 million , and $ 243 million , respectively , net of federal and state income tax benefits .
penalties related to unrecognized tax benefits for the years mentioned above were immaterial .
the following table presents a reconciliation of the beginning and ending amount of unrecognized tax benefits for 2014 , 2013 and 2012 ( dollars in millions ) : unrecognized tax benefits . | the company is under continuous examination by the irs and other tax authorities in certain countries , such as japan and the u.k. , and in states in which the company has significant business operations , such as new york .
the company is currently under review by the irs appeals office for the remaining issues covering tax years 1999 2013 2005 and has substantially completed the irs field examination for the audit of tax years 2006 2013 2008 .
also , the company is currently at various levels of field examination with respect to audits by new york state and new york city for tax years 2007 2013 2009 .
during 2015 , the company expects to reach a conclusion with the u.k .
tax authorities on substantially all issues through tax year 2010 , the resolution of which is not expected to have a material impact on the effective tax rate on the company 2019s consolidated financial statements. . | | | balance at december 31 2011 | $ 4045 |
|---:|:------------------------------------------------------------------|:---------------|
| 0 | increase based on tax positions related to the current period | 299 |
| 1 | increase based on tax positions related to prior periods | 127 |
| 2 | decreases based on tax positions related to prior periods | -21 ( 21 ) |
| 3 | decreases related to settlements with taxing authorities | -260 ( 260 ) |
| 4 | decreases related to a lapse of applicable statute of limitations | -125 ( 125 ) |
| 5 | balance at december 31 2012 | $ 4065 |
| 6 | increase based on tax positions related to the current period | $ 51 |
| 7 | increase based on tax positions related to prior periods | 267 |
| 8 | decreases based on tax positions related to prior periods | -141 ( 141 ) |
| 9 | decreases related to settlements with taxing authorities | -146 ( 146 ) |
| 10 | balance at december 31 2013 | $ 4096 |
| 11 | increase based on tax positions related to the current period | $ 135 |
| 12 | increase based on tax positions related to prior periods | 100 |
| 13 | decreases based on tax positions related to prior periods | -2080 ( 2080 ) |
| 14 | decreases related to settlements with taxing authorities | -19 ( 19 ) |
| 15 | decreases related to a lapse of applicable statute of limitations | -4 ( 4 ) |
| 16 | balance at december 31 2014 | $ 2228 | | morgan stanley notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) the total amount of unrecognized tax benefits was approximately $ 2.2 billion , $ 4.1 billion , and $ 4.1 billion at december 31 , 2014 , december 31 , 2013 , and december 31 , 2012 , respectively .
of this total , approximately $ 1.0 billion , $ 1.4 billion , and $ 1.6 billion , respectively ( net of federal benefit of state issues , competent authority and foreign tax credit offsets ) represent the amount of unrecognized tax benefits that , if recognized , would favorably affect the effective tax rate in future periods .
interest and penalties related to unrecognized tax benefits are classified as provision for income taxes .
the company recognized $ ( 35 ) million , $ 50 million , and $ ( 10 ) million of interest expense ( benefit ) ( net of federal and state income tax benefits ) in the company 2019s consolidated statements of income for 2014 , 2013 , and 2012 , respectively .
interest expense accrued at december 31 , 2014 , december 31 , 2013 , and december 31 , 2012 was approximately $ 258 million , $ 293 million , and $ 243 million , respectively , net of federal and state income tax benefits .
penalties related to unrecognized tax benefits for the years mentioned above were immaterial .
the following table presents a reconciliation of the beginning and ending amount of unrecognized tax benefits for 2014 , 2013 and 2012 ( dollars in millions ) : unrecognized tax benefits ._| | balance at december 31 2011 | $ 4045 |
|---:|:------------------------------------------------------------------|:---------------|
| 0 | increase based on tax positions related to the current period | 299 |
| 1 | increase based on tax positions related to prior periods | 127 |
| 2 | decreases based on tax positions related to prior periods | -21 ( 21 ) |
| 3 | decreases related to settlements with taxing authorities | -260 ( 260 ) |
| 4 | decreases related to a lapse of applicable statute of limitations | -125 ( 125 ) |
| 5 | balance at december 31 2012 | $ 4065 |
| 6 | increase based on tax positions related to the current period | $ 51 |
| 7 | increase based on tax positions related to prior periods | 267 |
| 8 | decreases based on tax positions related to prior periods | -141 ( 141 ) |
| 9 | decreases related to settlements with taxing authorities | -146 ( 146 ) |
| 10 | balance at december 31 2013 | $ 4096 |
| 11 | increase based on tax positions related to the current period | $ 135 |
| 12 | increase based on tax positions related to prior periods | 100 |
| 13 | decreases based on tax positions related to prior periods | -2080 ( 2080 ) |
| 14 | decreases related to settlements with taxing authorities | -19 ( 19 ) |
| 15 | decreases related to a lapse of applicable statute of limitations | -4 ( 4 ) |
| 16 | balance at december 31 2014 | $ 2228 |_the company is under continuous examination by the irs and other tax authorities in certain countries , such as japan and the u.k. , and in states in which the company has significant business operations , such as new york .
the company is currently under review by the irs appeals office for the remaining issues covering tax years 1999 2013 2005 and has substantially completed the irs field examination for the audit of tax years 2006 2013 2008 .
also , the company is currently at various levels of field examination with respect to audits by new york state and new york city for tax years 2007 2013 2009 .
during 2015 , the company expects to reach a conclusion with the u.k .
tax authorities on substantially all issues through tax year 2010 , the resolution of which is not expected to have a material impact on the effective tax rate on the company 2019s consolidated financial statements. . | 2,014 | 292 | MS | Morgan Stanley | Financials | Investment Banking & Brokerage | New York City, New York | 1993-07-29 | 895,421 | 1935 | Wie hoch war der Anteil der aufgelaufenen Zinsen am Endsaldo an ungewissen Steuervorteilen zum 31. Dezember 2014? | Morgan Stanley Anmerkungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Der Gesamtbetrag der nicht anerkannten Steuervorteile belief sich zum 31. Dezember 2014, 31. Dezember 2013 und 31. Dezember 2012 auf etwa 2,2 Milliarden US-Dollar, 4,1 Milliarden US-Dollar und 4,1 Milliarden US-Dollar .
Davon repräsentieren etwa 1,0 Milliarden US-Dollar, 1,4 Milliarden US-Dollar bzw. 1,6 Milliarden US-Dollar (abzüglich der Bundesvorteile staatlicher Ausgaben, der zuständigen Behörden und der Verrechnung ausländischer Steuergutschriften) den Betrag nicht anerkannter Steuervorteile, die, wenn sie anerkannt würden, günstiger wären Auswirkungen auf den effektiven Steuersatz in künftigen Perioden haben.
Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit nicht anerkannten Steuervorteilen werden als Rückstellungen für Ertragsteuern ausgewiesen.
Das Unternehmen verbuchte in den konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnungen des Unternehmens 2019 für 2014, 2013 und 2012 Zinsaufwendungen (Vorteile) in Höhe von (35) Millionen US-Dollar, 50 Millionen US-Dollar und (10) Millionen US-Dollar (abzüglich der Einkommensteuervorteile auf Bundes- und Landesebene). , jeweils .
Die zum 31. Dezember 2014, 31. Dezember 2013 und 31. Dezember 2012 aufgelaufenen Zinsaufwendungen beliefen sich abzüglich der Bundes- und Landeseinkommensteuervorteile auf etwa 258 Millionen US-Dollar, 293 Millionen US-Dollar bzw. 243 Millionen US-Dollar.
Strafen im Zusammenhang mit nicht anerkannten Steuervorteilen für die oben genannten Jahre waren unwesentlich.
Die folgende Tabelle zeigt eine Abstimmung des Anfangs- und Endbetrags der nicht anerkannten Steuervorteile für die Jahre 2014, 2013 und 2012 (in Millionen US-Dollar): nicht anerkannte Steuervorteile ._| | Bilanz zum 31. Dezember 2011 | 4045 $ |
|---:|:---------------------------- ---------|:---------------|
| 0 | Erhöhung basierend auf Steuerpositionen im Zusammenhang mit der aktuellen Periode | 299 |
| 1 | Erhöhung basierend auf Steuerpositionen in Bezug auf frühere Perioden | 127 |
| 2 | Reduzierungen basierend auf Steuerpositionen, die sich auf frühere Perioden beziehen | -21 ( 21 ) |
| 3 | Kürzungen im Zusammenhang mit Abrechnungen mit Steuerbehörden | -260 ( 260 ) |
| 4 | Minderungen im Zusammenhang mit dem Ablauf der geltenden Verjährungsfrist | -125 ( 125 ) |
| 5 | Bilanz zum 31. Dezember 2012 | 4065 $ |
| 6 | Erhöhung basierend auf Steuerpositionen im Zusammenhang mit der aktuellen Periode | 51 $ |
| 7 | Erhöhung basierend auf Steuerpositionen in Bezug auf frühere Perioden | 267 |
| 8 | Reduzierungen basierend auf Steuerpositionen, die sich auf frühere Perioden beziehen | -141 ( 141 ) |
| 9 | Kürzungen im Zusammenhang mit Abrechnungen mit Steuerbehörden | -146 ( 146 ) |
| 10 | Bilanz zum 31. Dezember 2013 | 4096 $ |
| 11 | Erhöhung basierend auf Steuerpositionen im Zusammenhang mit der aktuellen Periode | 135 $ |
| 12 | Erhöhung basierend auf Steuerpositionen in Bezug auf frühere Perioden | 100 |
| 13 | Reduzierungen basierend auf Steuerpositionen, die sich auf frühere Perioden beziehen | -2080 ( 2080 ) |
| 14 | Kürzungen im Zusammenhang mit Abrechnungen mit Steuerbehörden | -19 ( 19 ) |
| 15 | Minderungen im Zusammenhang mit dem Ablauf der geltenden Verjährungsfrist | -4 ( 4 ) |
| 16 | Bilanz zum 31. Dezember 2014 | 2228 $ |_Das Unternehmen wird in bestimmten Ländern wie Japan und Großbritannien ständig von der Steuerbehörde und anderen Steuerbehörden überprüft. und in Staaten, in denen das Unternehmen bedeutende Geschäftsaktivitäten unterhält, wie beispielsweise New York.
Das Unternehmen wird derzeit von der IRS-Berufungsstelle auf die verbleibenden Fragen im Zusammenhang mit den Steuerjahren 1999, 2013 und 2005 geprüft und hat die Prüfung vor Ort durch die IRS für die Prüfung der Steuerjahre 2006, 2013 und 2008 im Wesentlichen abgeschlossen.
Darüber hinaus führt das Unternehmen derzeit verschiedene Feldprüfungen im Hinblick auf Prüfungen durch den Staat New York und die Stadt New York für die Steuerjahre 2007, 2013 und 2009 durch.
Im Laufe des Jahres 2015 geht das Unternehmen davon aus, einen Abschluss mit Großbritannien zu erzielen.
Die Steuerbehörden werden im Laufe des Steuerjahrs 2010 im Wesentlichen über alle Angelegenheiten informiert, deren Lösung voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf den effektiven Steuersatz im Konzernabschluss 2019 des Unternehmens haben wird. . | 0.11579892280071813 |
finqa206 | what was the change in rent expenses between 2010 and 2011? | -5 | subtract(205, 210) | at december 31 , 2012 , total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases and purchase obligations were as follows: . | ( a ) includes $ 3.6 billion relating to fiber supply agreements entered into at the time of the company 2019s 2006 transformation plan forestland sales and in conjunction with the 2008 acquis- ition of weyerhaeuser company 2019s containerboard , packaging and recycling business .
rent expense was $ 231 million , $ 205 million and $ 210 million for 2012 , 2011 and 2010 , respectively .
guarantees in connection with sales of businesses , property , equipment , forestlands and other assets , interna- tional paper commonly makes representations and warranties relating to such businesses or assets , and may agree to indemnify buyers with respect to tax and environmental liabilities , breaches of representations and warranties , and other matters .
where liabilities for such matters are determined to be probable and subject to reasonable estimation , accrued liabilities are recorded at the time of sale as a cost of the transaction .
environmental proceedings international paper has been named as a potentially responsible party in environmental remediation actions under various federal and state laws , includ- ing the comprehensive environmental response , compensation and liability act ( cercla ) .
many of these proceedings involve the cleanup of hazardous substances at large commercial landfills that received waste from many different sources .
while joint and several liability is authorized under cercla and equivalent state laws , as a practical matter , liability for cercla cleanups is typically allocated among the many potential responsible parties .
remedial costs are recorded in the consolidated financial statements when they become probable and reasonably estimable .
international paper has estimated the probable liability associated with these matters to be approximately $ 92 million in the aggregate at december 31 , 2012 .
one of the matters referenced above is a closed wood treating facility located in cass lake , minneso- ta .
during 2009 , in connection with an environmental site remediation action under cercla , international paper submitted to the epa a site remediation feasi- bility study .
in june 2011 , the epa selected and published a proposed soil remedy at the site with an estimated cost of $ 46 million .
the overall remediation reserve for the site is currently $ 48 mil- lion to address this selection of an alternative for the soil remediation component of the overall site remedy .
in october 2011 , the epa released a public statement indicating that the final soil remedy deci- sion would be delayed .
in the unlikely event that the epa changes its proposed soil remedy and approves instead a more expensive clean-up alternative , the remediation costs could be material , and sig- nificantly higher than amounts currently recorded .
in october 2012 , the natural resource trustees for this site provided notice to international paper and other potentially responsible parties of their intent to per- form a natural resource damage assessment .
it is premature to predict the outcome of the assessment or to estimate a loss or range of loss , if any , which may be incurred .
in addition to the above matters , other remediation costs typically associated with the cleanup of hazardous substances at the company 2019s current , closed or formerly-owned facilities , and recorded as liabilities in the balance sheet , totaled approximately $ 46 million at december 31 , 2012 .
other than as described above , completion of required remedial actions is not expected to have a material effect on our consolidated financial statements .
the company is a potentially responsible party with respect to the allied paper , inc./portage creek/ kalamazoo river superfund site ( kalamazoo river superfund site ) in michigan .
the epa asserts that the site is contaminated primarily by pcbs as a result of discharges from various paper mills located along the river , including a paper mill formerly owned by st .
regis .
the company is a successor in interest to st .
regis .
international paper has not received any orders from the epa with respect to the site and is in the process of collecting information from the epa and other parties relative to the kalamazoo river superfund site to evaluate the extent of its liability , if any , with respect to the site .
accordingly , it is pre- mature to estimate a loss or range of loss with respect to this site .
also in connection with the kalamazoo river superfund site , the company was named as a defendant by georgia-pacific consumer products lp , fort james corporation and georgia pacific llc in a contribution and cost recovery action for alleged pollution at the kalamazoo river super- fund site .
the suit seeks contribution under cercla for $ 79 million in costs purportedly expended by plaintiffs as of the filing of the com- plaint , and for future remediation costs .
the suit alleges that a mill , during the time it was allegedly owned and operated by st .
regis , discharged pcb contaminated solids and paper residuals resulting from paper de-inking and recycling .
also named as defendants in the suit are ncr corporation and weyerhaeuser company .
in mid-2011 , the suit was . | | | in millions | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | lease obligations | $ 198 | $ 136 | $ 106 | $ 70 | $ 50 | $ 141 |
| 1 | purchase obligations ( a ) | 3213 | 828 | 722 | 620 | 808 | 2654 |
| 2 | total | $ 3411 | $ 964 | $ 828 | $ 690 | $ 858 | $ 2795 | | at december 31 , 2012 , total future minimum commitments under existing non-cancelable operat- ing leases and purchase obligations were as follows: ._| | in millions | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | thereafter |
|---:|:---------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | lease obligations | $ 198 | $ 136 | $ 106 | $ 70 | $ 50 | $ 141 |
| 1 | purchase obligations ( a ) | 3213 | 828 | 722 | 620 | 808 | 2654 |
| 2 | total | $ 3411 | $ 964 | $ 828 | $ 690 | $ 858 | $ 2795 |_( a ) includes $ 3.6 billion relating to fiber supply agreements entered into at the time of the company 2019s 2006 transformation plan forestland sales and in conjunction with the 2008 acquis- ition of weyerhaeuser company 2019s containerboard , packaging and recycling business .
rent expense was $ 231 million , $ 205 million and $ 210 million for 2012 , 2011 and 2010 , respectively .
guarantees in connection with sales of businesses , property , equipment , forestlands and other assets , interna- tional paper commonly makes representations and warranties relating to such businesses or assets , and may agree to indemnify buyers with respect to tax and environmental liabilities , breaches of representations and warranties , and other matters .
where liabilities for such matters are determined to be probable and subject to reasonable estimation , accrued liabilities are recorded at the time of sale as a cost of the transaction .
environmental proceedings international paper has been named as a potentially responsible party in environmental remediation actions under various federal and state laws , includ- ing the comprehensive environmental response , compensation and liability act ( cercla ) .
many of these proceedings involve the cleanup of hazardous substances at large commercial landfills that received waste from many different sources .
while joint and several liability is authorized under cercla and equivalent state laws , as a practical matter , liability for cercla cleanups is typically allocated among the many potential responsible parties .
remedial costs are recorded in the consolidated financial statements when they become probable and reasonably estimable .
international paper has estimated the probable liability associated with these matters to be approximately $ 92 million in the aggregate at december 31 , 2012 .
one of the matters referenced above is a closed wood treating facility located in cass lake , minneso- ta .
during 2009 , in connection with an environmental site remediation action under cercla , international paper submitted to the epa a site remediation feasi- bility study .
in june 2011 , the epa selected and published a proposed soil remedy at the site with an estimated cost of $ 46 million .
the overall remediation reserve for the site is currently $ 48 mil- lion to address this selection of an alternative for the soil remediation component of the overall site remedy .
in october 2011 , the epa released a public statement indicating that the final soil remedy deci- sion would be delayed .
in the unlikely event that the epa changes its proposed soil remedy and approves instead a more expensive clean-up alternative , the remediation costs could be material , and sig- nificantly higher than amounts currently recorded .
in october 2012 , the natural resource trustees for this site provided notice to international paper and other potentially responsible parties of their intent to per- form a natural resource damage assessment .
it is premature to predict the outcome of the assessment or to estimate a loss or range of loss , if any , which may be incurred .
in addition to the above matters , other remediation costs typically associated with the cleanup of hazardous substances at the company 2019s current , closed or formerly-owned facilities , and recorded as liabilities in the balance sheet , totaled approximately $ 46 million at december 31 , 2012 .
other than as described above , completion of required remedial actions is not expected to have a material effect on our consolidated financial statements .
the company is a potentially responsible party with respect to the allied paper , inc./portage creek/ kalamazoo river superfund site ( kalamazoo river superfund site ) in michigan .
the epa asserts that the site is contaminated primarily by pcbs as a result of discharges from various paper mills located along the river , including a paper mill formerly owned by st .
regis .
the company is a successor in interest to st .
regis .
international paper has not received any orders from the epa with respect to the site and is in the process of collecting information from the epa and other parties relative to the kalamazoo river superfund site to evaluate the extent of its liability , if any , with respect to the site .
accordingly , it is pre- mature to estimate a loss or range of loss with respect to this site .
also in connection with the kalamazoo river superfund site , the company was named as a defendant by georgia-pacific consumer products lp , fort james corporation and georgia pacific llc in a contribution and cost recovery action for alleged pollution at the kalamazoo river super- fund site .
the suit seeks contribution under cercla for $ 79 million in costs purportedly expended by plaintiffs as of the filing of the com- plaint , and for future remediation costs .
the suit alleges that a mill , during the time it was allegedly owned and operated by st .
regis , discharged pcb contaminated solids and paper residuals resulting from paper de-inking and recycling .
also named as defendants in the suit are ncr corporation and weyerhaeuser company .
in mid-2011 , the suit was . | 2,012 | 93 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie haben sich die Mietkosten zwischen 2010 und 2011 verändert? | Zum 31. Dezember 2012 waren die gesamten künftigen Mindestverpflichtungen aus bestehenden unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen und Kaufverpflichtungen wie folgt: ._| | in Millionen | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | danach |
|---:|:-------------|:-------|:----- --|:-------|:-------|:-------|:-------------|
| 0 | Leasingverpflichtungen | 198 $ | 136 $ | 106 $ | 70 $ | 50 $ | 141 $ |
| 1 | Kaufverpflichtungen ( a ) | 3213 | 828 | 722 | 620 | 808 | 2654 |
| 2 | insgesamt | 3411 $ | 964 $ | 828 $ | 690 $ | 858 $ | 2795 $ |_( a ) beinhaltet 3,6 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit Faserlieferverträgen, die zum Zeitpunkt des Transformationsplans 2019 des Unternehmens, des Waldlandverkaufs und im Zusammenhang mit der Übernahme des Containerkarton-, Verpackungs- und Recyclinggeschäfts 2019 des Weyerhaeuser-Unternehmens im Jahr 2008 abgeschlossen wurden.
Die Mietkosten beliefen sich in den Jahren 2012, 2011 und 2010 auf 231 Millionen US-Dollar, 205 Millionen US-Dollar und 210 Millionen US-Dollar.
Garantien im Zusammenhang mit dem Verkauf von Unternehmen, Eigentum, Ausrüstung, Wäldern und anderen Vermögenswerten gibt International Paper üblicherweise Zusicherungen und Gewährleistungen in Bezug auf solche Unternehmen oder Vermögenswerte ab und kann vereinbaren, Käufer in Bezug auf Steuer- und Umweltverbindlichkeiten sowie Verstöße gegen Zusicherungen zu entschädigen und Garantien und andere Angelegenheiten.
Wenn Verbindlichkeiten aus solchen Angelegenheiten als wahrscheinlich eingeschätzt werden und einer angemessenen Schätzung unterliegen, werden aufgelaufene Verbindlichkeiten zum Zeitpunkt des Verkaufs als Kosten der Transaktion erfasst.
Environmental Proceders International Paper wurde als potenziell verantwortliche Partei bei Umweltsanierungsmaßnahmen gemäß verschiedenen Bundes- und Landesgesetzen benannt, einschließlich des Comprehensive Environmental Response, Compensation and Liability Act (Cercla).
Bei vielen dieser Verfahren geht es um die Beseitigung gefährlicher Stoffe auf großen Gewerbedeponien, auf denen Abfälle aus vielen verschiedenen Quellen anfallen.
Während eine gesamtschuldnerische Haftung nach Cercla- und gleichwertigen Landesgesetzen zulässig ist, wird die Haftung für Cercla-Reinigungen in der Praxis in der Regel auf die vielen potenziell verantwortlichen Parteien aufgeteilt.
Sanierungskosten werden im Konzernabschluss erfasst, wenn sie wahrscheinlich und vernünftigerweise abschätzbar werden.
International Paper schätzte die wahrscheinliche Haftung im Zusammenhang mit diesen Angelegenheiten zum 31. Dezember 2012 auf insgesamt etwa 92 Millionen US-Dollar.
Bei einem der oben erwähnten Objekte handelt es sich um eine geschlossene Holzaufbereitungsanlage in Cass Lake, Minnesota.
Im Jahr 2009 legte ein internationales Papier der EPA im Zusammenhang mit einer Umweltsanierungsmaßnahme im Rahmen von Cercla eine Machbarkeitsstudie zur Standortsanierung vor.
Im Juni 2011 wählte und veröffentlichte die EPA einen Vorschlag zur Bodensanierung für den Standort mit geschätzten Kosten von 46 Millionen US-Dollar.
Die gesamte Sanierungsreserve für den Standort beträgt derzeit 48 Millionen US-Dollar, um diese Auswahl einer Alternative für die Bodensanierungskomponente der gesamten Standortsanierung zu ermöglichen.
Im Oktober 2011 veröffentlichte die EPA eine öffentliche Erklärung, in der sie darauf hinwies, dass sich die endgültige Entscheidung zur Bodensanierung verzögern würde.
In dem unwahrscheinlichen Fall, dass die EPA ihre vorgeschlagene Bodensanierung ändert und stattdessen eine teurere Sanierungsalternative genehmigt, könnten die Sanierungskosten erheblich und deutlich höher sein als die derzeit erfassten Beträge.
Im Oktober 2012 informierten die Naturressourcen-Treuhänder dieses Standorts die internationale Zeitung und andere potenziell verantwortliche Parteien über ihre Absicht, eine Schadensbewertung der natürlichen Ressourcen durchzuführen.
Es ist verfrüht, das Ergebnis der Bewertung vorherzusagen oder einen Verlust oder eine Schadensspanne (falls vorhanden) abzuschätzen, die entstehen könnte.
Zusätzlich zu den oben genannten Angelegenheiten beliefen sich die anderen Sanierungskosten, die typischerweise mit der Beseitigung gefährlicher Stoffe in den aktuellen, geschlossenen oder ehemals im Besitz des Unternehmens 2019 befindlichen Einrichtungen verbunden sind und in der Bilanz als Verbindlichkeiten erfasst werden, zum 31. Dezember 2012 auf etwa 46 Millionen US-Dollar .
Anders als oben beschrieben wird der Abschluss der erforderlichen Abhilfemaßnahmen voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf unseren Konzernabschluss haben.
Das Unternehmen ist eine potenziell verantwortliche Partei in Bezug auf den Superfund-Standort von Allied Paper, Inc./Portage Creek/Kalamazoo River (Superfund-Standort Kalamazoo River) in Michigan.
Die EPA behauptet, dass der Standort hauptsächlich durch PCB kontaminiert ist, was auf die Einleitungen verschiedener Papierfabriken entlang des Flusses zurückzuführen ist, darunter eine Papierfabrik, die sich früher im Besitz von St befand.
Regis.
Das Unternehmen ist ein Rechtsnachfolger von St.
Regis.
International Paper hat keine Anweisungen von der EPA in Bezug auf den Standort erhalten und ist dabei, Informationen von der EPA und anderen Parteien bezüglich des Superfund-Standorts am Kalamazoo River zu sammeln, um das Ausmaß seiner Li zu bewertenFähigkeit, falls vorhanden, in Bezug auf die Website.
Dementsprechend ist es verfrüht, einen Schaden oder eine Schadenshöhe für diesen Standort abzuschätzen.
Ebenfalls im Zusammenhang mit dem Superfund-Gelände am Kalamazoo River wurde das Unternehmen von Georgia-Pacific Consumer Products LP, Fort James Corporation und Georgia Pacific LLC als Beklagter in einer Beitrags- und Kostenerstattungsklage wegen angeblicher Verschmutzung am Superfund-Gelände am Kalamazoo River genannt .
Mit der Klage wird im Rahmen von Cercla eine Beteiligung an Kosten in Höhe von 79 Millionen US-Dollar beantragt, die angeblich von den Klägern zum Zeitpunkt der Einreichung der Klage aufgewendet wurden, sowie für künftige Sanierungskosten.
in der klage wird behauptet, dass eine mühle zu der zeit, als sie angeblich im besitz von st war und von diesem betrieben wurde.
regis, ausgetragene PCB-kontaminierte Feststoffe und Papierrückstände, die beim Deinking und Recycling von Papier entstehen.
Als Beklagte in der Klage werden außerdem NCR Corporation und Weyerhaeuser Company genannt.
Mitte 2011 war der Anzug . | -5.0 |
finqa207 | what was the increase for the maximum company match on january 1 , 2011? | 1% | subtract(multiply(75%, 6%), multiply(50%, 6%)) | notes to the consolidated financial statements unrealized currency translation adjustments related to translation of foreign denominated balance sheets are not presented net of tax given that no deferred u.s .
income taxes have been provided on undistributed earnings of non- u.s .
subsidiaries because they are deemed to be reinvested for an indefinite period of time .
the tax ( cost ) benefit related to unrealized currency translation adjustments other than translation of foreign denominated balance sheets , for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 7 ) million , $ 8 million and $ 62 million , respectively .
the tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 98 million , $ 65 million and $ 18 million , respectively .
the cumulative tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits at december 31 , 2011 and 2010 was $ 990 million and $ 889 million , respectively .
the tax ( cost ) benefit related to the change in the unrealized gain ( loss ) on marketable securities for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 0.2 ) million , $ 0.6 million and $ 0.1 million , respectively .
the tax benefit ( cost ) related to the change in the unrealized gain ( loss ) on derivatives for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 19 million , $ 1 million and $ ( 16 ) million , respectively .
18 .
employee savings plan ppg 2019s employee savings plan ( 201csavings plan 201d ) covers substantially all u.s .
employees .
the company makes matching contributions to the savings plan based upon participants 2019 savings , subject to certain limitations .
for most participants not covered by a collective bargaining agreement , company-matching contributions are established each year at the discretion of the company and are applied to a maximum of 6% ( 6 % ) of eligible participant compensation .
for those participants whose employment is covered by a collective bargaining agreement , the level of company-matching contribution , if any , is determined by the relevant collective bargaining agreement .
the company-matching contribution was 100% ( 100 % ) for the first two months of 2009 .
the company-matching contribution was suspended from march 2009 through june 2010 as a cost savings measure in recognition of the adverse impact of the global recession .
effective july 1 , 2010 , the company match was reinstated at 50% ( 50 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed for most employees eligible for the company-matching contribution feature .
this included the union represented employees in accordance with their collective bargaining agreements .
on january 1 , 2011 , the company match was increased to 75% ( 75 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed by these eligible employees .
compensation expense and cash contributions related to the company match of participant contributions to the savings plan for 2011 , 2010 and 2009 totaled $ 26 million , $ 9 million and $ 7 million , respectively .
a portion of the savings plan qualifies under the internal revenue code as an employee stock ownership plan .
as a result , the tax deductible dividends on ppg shares held by the savings plan were $ 20 million , $ 24 million and $ 28 million for 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
19 .
other earnings ( millions ) 2011 2010 2009 . | total $ 177 $ 180 $ 150 20 .
stock-based compensation the company 2019s stock-based compensation includes stock options , restricted stock units ( 201crsus 201d ) and grants of contingent shares that are earned based on achieving targeted levels of total shareholder return .
all current grants of stock options , rsus and contingent shares are made under the ppg industries , inc .
amended and restated omnibus incentive plan ( 201cppg amended omnibus plan 201d ) , which was amended and restated effective april 21 , 2011 .
shares available for future grants under the ppg amended omnibus plan were 9.7 million as of december 31 , 2011 .
total stock-based compensation cost was $ 36 million , $ 52 million and $ 34 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
the total income tax benefit recognized in the accompanying consolidated statement of income related to the stock-based compensation was $ 13 million , $ 18 million and $ 12 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
stock options ppg has outstanding stock option awards that have been granted under two stock option plans : the ppg industries , inc .
stock plan ( 201cppg stock plan 201d ) and the ppg amended omnibus plan .
under the ppg amended omnibus plan and the ppg stock plan , certain employees of the company have been granted options to purchase shares of common stock at prices equal to the fair market value of the shares on the date the options were granted .
the options are generally exercisable beginning from six to 48 months after being granted and have a maximum term of 10 years .
upon exercise of a stock option , shares of company stock are issued from treasury stock .
the ppg stock plan includes a restored option provision for options originally granted prior to january 1 , 2003 that 68 2011 ppg annual report and form 10-k . | | | ( millions ) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:-------------------------------------------------------------------|:-------|:-------|:---------|
| 0 | royalty income | 55 | 58 | 45 |
| 1 | share of net earnings ( loss ) of equity affiliates ( see note 5 ) | 37 | 45 | -5 ( 5 ) |
| 2 | gain on sale of assets | 12 | 8 | 36 |
| 3 | other | 73 | 69 | 74 |
| 4 | total | $ 177 | $ 180 | $ 150 | | notes to the consolidated financial statements unrealized currency translation adjustments related to translation of foreign denominated balance sheets are not presented net of tax given that no deferred u.s .
income taxes have been provided on undistributed earnings of non- u.s .
subsidiaries because they are deemed to be reinvested for an indefinite period of time .
the tax ( cost ) benefit related to unrealized currency translation adjustments other than translation of foreign denominated balance sheets , for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 7 ) million , $ 8 million and $ 62 million , respectively .
the tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 98 million , $ 65 million and $ 18 million , respectively .
the cumulative tax benefit related to the adjustment for pension and other postretirement benefits at december 31 , 2011 and 2010 was $ 990 million and $ 889 million , respectively .
the tax ( cost ) benefit related to the change in the unrealized gain ( loss ) on marketable securities for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ ( 0.2 ) million , $ 0.6 million and $ 0.1 million , respectively .
the tax benefit ( cost ) related to the change in the unrealized gain ( loss ) on derivatives for the years ended december 31 , 2011 , 2010 and 2009 was $ 19 million , $ 1 million and $ ( 16 ) million , respectively .
18 .
employee savings plan ppg 2019s employee savings plan ( 201csavings plan 201d ) covers substantially all u.s .
employees .
the company makes matching contributions to the savings plan based upon participants 2019 savings , subject to certain limitations .
for most participants not covered by a collective bargaining agreement , company-matching contributions are established each year at the discretion of the company and are applied to a maximum of 6% ( 6 % ) of eligible participant compensation .
for those participants whose employment is covered by a collective bargaining agreement , the level of company-matching contribution , if any , is determined by the relevant collective bargaining agreement .
the company-matching contribution was 100% ( 100 % ) for the first two months of 2009 .
the company-matching contribution was suspended from march 2009 through june 2010 as a cost savings measure in recognition of the adverse impact of the global recession .
effective july 1 , 2010 , the company match was reinstated at 50% ( 50 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed for most employees eligible for the company-matching contribution feature .
this included the union represented employees in accordance with their collective bargaining agreements .
on january 1 , 2011 , the company match was increased to 75% ( 75 % ) on the first 6% ( 6 % ) of compensation contributed by these eligible employees .
compensation expense and cash contributions related to the company match of participant contributions to the savings plan for 2011 , 2010 and 2009 totaled $ 26 million , $ 9 million and $ 7 million , respectively .
a portion of the savings plan qualifies under the internal revenue code as an employee stock ownership plan .
as a result , the tax deductible dividends on ppg shares held by the savings plan were $ 20 million , $ 24 million and $ 28 million for 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
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other earnings ( millions ) 2011 2010 2009 ._| | ( millions ) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:-------------------------------------------------------------------|:-------|:-------|:---------|
| 0 | royalty income | 55 | 58 | 45 |
| 1 | share of net earnings ( loss ) of equity affiliates ( see note 5 ) | 37 | 45 | -5 ( 5 ) |
| 2 | gain on sale of assets | 12 | 8 | 36 |
| 3 | other | 73 | 69 | 74 |
| 4 | total | $ 177 | $ 180 | $ 150 |_total $ 177 $ 180 $ 150 20 .
stock-based compensation the company 2019s stock-based compensation includes stock options , restricted stock units ( 201crsus 201d ) and grants of contingent shares that are earned based on achieving targeted levels of total shareholder return .
all current grants of stock options , rsus and contingent shares are made under the ppg industries , inc .
amended and restated omnibus incentive plan ( 201cppg amended omnibus plan 201d ) , which was amended and restated effective april 21 , 2011 .
shares available for future grants under the ppg amended omnibus plan were 9.7 million as of december 31 , 2011 .
total stock-based compensation cost was $ 36 million , $ 52 million and $ 34 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
the total income tax benefit recognized in the accompanying consolidated statement of income related to the stock-based compensation was $ 13 million , $ 18 million and $ 12 million in 2011 , 2010 and 2009 , respectively .
stock options ppg has outstanding stock option awards that have been granted under two stock option plans : the ppg industries , inc .
stock plan ( 201cppg stock plan 201d ) and the ppg amended omnibus plan .
under the ppg amended omnibus plan and the ppg stock plan , certain employees of the company have been granted options to purchase shares of common stock at prices equal to the fair market value of the shares on the date the options were granted .
the options are generally exercisable beginning from six to 48 months after being granted and have a maximum term of 10 years .
upon exercise of a stock option , shares of company stock are issued from treasury stock .
the ppg stock plan includes a restored option provision for options originally granted prior to january 1 , 2003 that 68 2011 ppg annual report and form 10-k . | 2,011 | 70 | PPG | PPG Industries | Materials | Specialty Chemicals | Pittsburgh, Pennsylvania | 1957-03-04 | 79,879 | 1883 | Wie hoch war die Erhöhung für die maximale Unternehmensübereinstimmung am 1. Januar 2011? | anmerkungen zum konzernabschluss Nicht realisierte währungsumrechnungsanpassungen im zusammenhang mit der umrechnung ausländischer bilanzen werden nicht nach steuerabzug ausgewiesen, da keine latenten us-steuern vorliegen.
Auf nicht ausgeschüttete Gewinne von Nicht-US-amerikanischen Unternehmen wurden Einkommensteuern erhoben.
Tochtergesellschaften, da sie als auf unbestimmte Zeit reinvestiert gelten.
Der Steuervorteil (Kostenvorteil) im Zusammenhang mit nicht realisierten Währungsumrechnungsanpassungen, mit Ausnahme der Umrechnung ausländischer Bilanzen, belief sich für die am 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 endenden Geschäftsjahre auf (7) Millionen US-Dollar, 8 Millionen US-Dollar bzw. 62 Millionen US-Dollar.
Der Steuervorteil im Zusammenhang mit der Anpassung für Renten- und andere Leistungen nach dem Ruhestand belief sich für die am 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 endenden Geschäftsjahre auf 98 Millionen US-Dollar, 65 Millionen US-Dollar bzw. 18 Millionen US-Dollar.
Der kumulierte Steuervorteil im Zusammenhang mit der Anpassung für Renten- und andere Leistungen nach dem Ruhestand belief sich zum 31. Dezember 2011 und 2010 auf 990 Millionen US-Dollar bzw. 889 Millionen US-Dollar.
Der Steuervorteil (Kostenvorteil) im Zusammenhang mit der Änderung des nicht realisierten Gewinns (Verlusts) aus marktfähigen Wertpapieren belief sich für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 auf (0,2) Millionen US-Dollar, 0,6 Millionen US-Dollar bzw. 0,1 Millionen US-Dollar.
Der Steuervorteil (Kosten) im Zusammenhang mit der Änderung des nicht realisierten Gewinns (Verlusts) aus Derivaten für die am 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 endenden Geschäftsjahre betrug 19 Millionen US-Dollar, 1 Million US-Dollar bzw. (16) Millionen US-Dollar.
18 .
Mitarbeitersparplan PPG 2019S Mitarbeitersparplan (201c Savings Plan 201d) deckt im Wesentlichen alle US-amerikanischen Unternehmen ab.
Mitarbeiter .
Das Unternehmen leistet entsprechende Beiträge zum Sparplan auf der Grundlage der Ersparnisse der Teilnehmer im Jahr 2019, vorbehaltlich bestimmter Einschränkungen.
Für die meisten Teilnehmer, die nicht unter einen Tarifvertrag fallen, werden jährlich unternehmensbezogene Beiträge nach Ermessen des Unternehmens festgelegt und auf maximal 6 % (6 %) der anspruchsberechtigten Teilnehmervergütung angewendet.
Für diejenigen Teilnehmer, deren Beschäftigung unter einen Tarifvertrag fällt, richtet sich die Höhe eines etwaigen betrieblichen Beitrags nach dem jeweiligen Tarifvertrag.
Für die ersten beiden Monate des Jahres 2009 betrug der unternehmensbezogene Beitrag 100 % ( 100 %) .
Als Kosteneinsparungsmaßnahme in Anerkennung der negativen Auswirkungen der globalen Rezession wurde der unternehmensbezogene Beitrag von März 2009 bis Juni 2010 ausgesetzt.
Mit Wirkung zum 1. Juli 2010 wurde der Unternehmenszuschuss wieder zu 50 % (50 %) auf die ersten 6 % (6 %) der eingezahlten Vergütung für die meisten Mitarbeiter eingeführt, die Anspruch auf die Funktion „Unternehmenszuschuss“ haben.
Hierzu zählten auch die Gewerkschaften, die die Arbeitnehmer gemäß ihren Tarifverträgen vertraten.
Am 1. Januar 2011 wurde der Unternehmenszuschuss auf 75 % (75 %) der ersten 6 % (6 %) der von diesen berechtigten Mitarbeitern eingezahlten Vergütung erhöht.
Der Vergütungsaufwand und die Barbeiträge im Zusammenhang mit der unternehmensweiten Abstimmung der Teilnehmerbeiträge zum Sparplan für 2011, 2010 und 2009 beliefen sich auf insgesamt 26 Millionen US-Dollar, 9 Millionen US-Dollar bzw. 7 Millionen US-Dollar.
Ein Teil des Sparplans gilt nach dem Internal Revenue Code als Mitarbeiterbeteiligungsplan.
Infolgedessen beliefen sich die steuerlich absetzbaren Dividenden auf die im Rahmen des Sparplans gehaltenen PPG-Aktien für 2011, 2010 und 2009 auf 20 Millionen US-Dollar, 24 Millionen US-Dollar und 28 Millionen US-Dollar.
19 .
Sonstige Erträge (Mio.) 2011 2010 2009 ._| | (Millionen) | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:---------------------------- ---------|:-------|:-------|:------ ---|
| 0 | Lizenzeinnahmen | 55 | 58 | 45 |
| 1 | Anteil am Nettogewinn (-verlust) der Equity-Tochtergesellschaften (siehe Anmerkung 5) | 37 | 45 | -5 ( 5 ) |
| 2 | Gewinn aus dem Verkauf von Vermögenswerten | 12 | 8 | 36 |
| 3 | andere | 73 | 69 | 74 |
| 4 | insgesamt | 177 $ | 180 $ | 150 $ |_total 177 $ 180 $ 150 $ 20 .
Die aktienbasierte Vergütung des Unternehmens im Jahr 2019 umfasst Aktienoptionen, Restricted Stock Units (201crsus 201d) und die Gewährung bedingter Aktien, die auf der Grundlage der Erreichung der angestrebten Gesamtrendite für die Aktionäre verdient werden.
Alle aktuellen Gewährungen von Aktienoptionen, RSUS und bedingten Aktien erfolgen im Rahmen der PPG Industries, Inc.
geänderter und neu formulierter Omnibus-Incentive-Plan (201cppg, geänderter Omnibus-Plan 201d), der mit Wirkung zum 21. April 2011 geändert und neu formuliert wurde.
Zum 31. Dezember 2011 standen für künftige Zuteilungen im Rahmen des geänderten Sammelplans von PPG 9,7 Millionen Aktien zur Verfügung.
Die gesamten aktienbasierten Vergütungskosten beliefen sich auf 36 Millionen US-Dollar bzw. 52 Millionen US-DollarLöwe und 34 Millionen US-Dollar in den Jahren 2011, 2010 und 2009.
Der in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesene Gesamtertrag aus der Einkommensteuer im Zusammenhang mit der aktienbasierten Vergütung belief sich in den Jahren 2011, 2010 und 2009 auf jeweils 13 Millionen US-Dollar, 18 Millionen US-Dollar und 12 Millionen US-Dollar.
aktienoptionen ppg verfügt über ausstehende aktienoptionsprämien, die im rahmen von zwei aktienoptionsplänen gewährt wurden: dem ppg Industries, inc.
Aktienplan (201cppg Aktienplan 201d) und der geänderte PPG-Sammelplan.
Im Rahmen des geänderten PPG-Sammelplans und des PPG-Aktienplans wurden bestimmten Mitarbeitern des Unternehmens Optionen zum Kauf von Stammaktien zu Preisen gewährt, die dem fairen Marktwert der Aktien am Tag der Gewährung der Optionen entsprachen.
Die Optionen sind grundsätzlich innerhalb von sechs bis 48 Monaten nach Gewährung ausübbar und haben eine maximale Laufzeit von zehn Jahren.
Bei Ausübung einer Aktienoption werden Aktien der Gesellschaft aus eigenen Aktien ausgegeben.
Der PPG-Aktienplan beinhaltet eine wiederhergestellte Optionsrückstellung für Optionen, die ursprünglich vor dem 1. Januar 2003 gewährt wurden. 68 PPG-Jahresbericht 2011 und Formular 10-K. | 0.015 |
finqa208 | what was the percentage growth of the five-year cumulative total return of s&p financials from 2015 to 2016 | null | divide(subtract(188.9, 153.9), 153.9) | performance graph comparison of five-year cumulative total return the following graph and table compare the cumulative total return on citi 2019s common stock , which is listed on the nyse under the ticker symbol 201cc 201d and held by 65691 common stockholders of record as of january 31 , 2018 , with the cumulative total return of the s&p 500 index and the s&p financial index over the five-year period through december 31 , 2017 .
the graph and table assume that $ 100 was invested on december 31 , 2012 in citi 2019s common stock , the s&p 500 index and the s&p financial index , and that all dividends were reinvested .
comparison of five-year cumulative total return for the years ended date citi s&p 500 financials . | . | | | date | citi | s&p 500 | s&p financials |
|---:|:------------|-------:|----------:|-----------------:|
| 0 | 31-dec-2012 | 100 | 100 | 100 |
| 1 | 31-dec-2013 | 131.8 | 132.4 | 135.6 |
| 2 | 31-dec-2014 | 137 | 150.5 | 156.2 |
| 3 | 31-dec-2015 | 131.4 | 152.6 | 153.9 |
| 4 | 31-dec-2016 | 152.3 | 170.8 | 188.9 |
| 5 | 31-dec-2017 | 193.5 | 208.1 | 230.9 | | performance graph comparison of five-year cumulative total return the following graph and table compare the cumulative total return on citi 2019s common stock , which is listed on the nyse under the ticker symbol 201cc 201d and held by 65691 common stockholders of record as of january 31 , 2018 , with the cumulative total return of the s&p 500 index and the s&p financial index over the five-year period through december 31 , 2017 .
the graph and table assume that $ 100 was invested on december 31 , 2012 in citi 2019s common stock , the s&p 500 index and the s&p financial index , and that all dividends were reinvested .
comparison of five-year cumulative total return for the years ended date citi s&p 500 financials ._| | date | citi | s&p 500 | s&p financials |
|---:|:------------|-------:|----------:|-----------------:|
| 0 | 31-dec-2012 | 100 | 100 | 100 |
| 1 | 31-dec-2013 | 131.8 | 132.4 | 135.6 |
| 2 | 31-dec-2014 | 137 | 150.5 | 156.2 |
| 3 | 31-dec-2015 | 131.4 | 152.6 | 153.9 |
| 4 | 31-dec-2016 | 152.3 | 170.8 | 188.9 |
| 5 | 31-dec-2017 | 193.5 | 208.1 | 230.9 |_. | 2,017 | 328 | C | Citigroup | Financials | Diversified Banks | New York City, New York | 1988-05-31 | 831,001 | 1998 | Wie hoch war das prozentuale Wachstum der fünfjährigen kumulierten Gesamtrendite der S&P-Finanzwerte von 2015 bis 2016? | Leistungsdiagramm zum Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre. Das folgende Diagramm und die folgende Tabelle vergleichen die kumulative Gesamtrendite der Stammaktien von Citi 2019, die an der NYSE unter dem Tickersymbol 201cc 201d notiert sind und zum 31. Januar von 65691 eingetragenen Stammaktionären gehalten werden , 2018, mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Financial Index über den Fünfjahreszeitraum bis zum 31. Dezember 2017.
In der Grafik und der Tabelle wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2012 100 US-Dollar in Citi 2019s-Stammaktien, den S&P 500 Index und den S&P Financial Index investiert wurden und dass alle Dividenden reinvestiert wurden.
Vergleich der kumulierten Fünf-Jahres-Gesamtrendite für das Geschäftsjahr zum Enddatum Citi S&P 500 Financials ._| | Datum | Stadt | S&P 500 | S&P-Finanzwerte |
|---:|:------------|-------:|----------:|--------- --------:|
| 0 | 31.12.2012 | 100 | 100 | 100 |
| 1 | 31.12.2013 | 131,8 | 132,4 | 135,6 |
| 2 | 31.12.2014 | 137 | 150,5 | 156,2 |
| 3 | 31.12.2015 | 131,4 | 152,6 | 153,9 |
| 4 | 31.12.2016 | 152,3 | 170,8 | 188,9 |
| 5 | 31.12.2017 | 193,5 | 208,1 | 230,9 |_. | 0.22742040285899934 |
finqa209 | in these equity investment balances , what is the percent of unfunded commitments at december 31 , 2012? | 6.3% | divide(685, 10877) | market risk management 2013 equity and other investment risk equity investment risk is the risk of potential losses associated with investing in both private and public equity markets .
pnc invests primarily in private equity markets .
in addition to extending credit , taking deposits , and underwriting and trading financial instruments , we make and manage direct investments in a variety of transactions , including management buyouts , recapitalizations , and growth financings in a variety of industries .
we also have investments in affiliated and non- affiliated funds that make similar investments in private equity and in debt and equity-oriented hedge funds .
the economic and/or book value of these investments and other assets such as loan servicing rights are directly affected by changes in market factors .
the primary risk measurement for equity and other investments is economic capital .
economic capital is a common measure of risk for credit , market and operational risk .
it is an estimate of the potential value depreciation over a one year horizon commensurate with solvency expectations of an institution rated single-a by the credit rating agencies .
given the illiquid nature of many of these types of investments , it can be a challenge to determine their fair values .
see note 9 fair value in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report for additional information .
various pnc business units manage our equity and other investment activities .
our businesses are responsible for making investment decisions within the approved policy limits and associated guidelines .
a summary of our equity investments follows : table 55 : equity investments summary in millions december 31 december 31 . | blackrock pnc owned approximately 36 million common stock equivalent shares of blackrock equity at december 31 , 2013 , accounted for under the equity method .
the primary risk measurement , similar to other equity investments , is economic capital .
the business segments review section of this item 7 includes additional information about blackrock .
tax credit investments included in our equity investments are tax credit investments which are accounted for under the equity method .
these investments , as well as equity investments held by consolidated partnerships , totaled $ 2.7 billion at december 31 , 2013 and $ 3.0 billion at december 31 , 2012 .
these equity investment balances include unfunded commitments totaling $ 802 million and $ 685 million at december 31 , 2013 and december 31 , 2012 , respectively .
these unfunded commitments are included in other liabilities on our consolidated balance sheet .
note 3 loan sale and servicing activities and variable interest entities in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report has further information on tax credit investments .
see also the critical accounting estimates and judgments section of this item 7 regarding asu 2014-01 and our intention to early adopt this guidance in the first quarter of 2014 .
private equity the private equity portfolio is an illiquid portfolio comprised of mezzanine and equity investments that vary by industry , stage and type of investment .
private equity investments carried at estimated fair value totaled $ 1.7 billion at december 31 , 2013 and $ 1.8 billion at december 31 , 2012 .
as of december 31 , 2013 , $ 1.1 billion was invested directly in a variety of companies and $ .6 billion was invested indirectly through various private equity funds .
included in direct investments are investment activities of two private equity funds that are consolidated for financial reporting purposes .
the noncontrolling interests of these funds totaled $ 236 million as of december 31 , 2013 .
the interests held in indirect private equity funds are not redeemable , but pnc may receive distributions over the life of the partnership from liquidation of the underlying investments .
see item 1 business 2013 supervision and regulation and item 1a risk factors of this report for discussion of the potential impacts of the volcker rule provisions of dodd-frank on our interests in and sponsorship of private funds covered by the volcker our unfunded commitments related to private equity totaled $ 164 million at december 31 , 2013 compared with $ 182 million at december 31 , 2012 .
during 2013 , we sold 4 million of visa class b common shares , in addition to the 9 million shares sold in 2012 , and entered into swap agreements with the purchaser of the shares .
see note 9 fair value and note 17 financial derivatives in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report for additional information .
at december 31 , 2013 , our investment in visa class b common shares totaled approximately 10 million shares and was recorded at $ 158 million .
based on the december 31 , 2013 closing price of $ 222.68 for the visa class a common shares , the fair value of our total investment was approximately $ 971 million at the 94 the pnc financial services group , inc .
2013 form 10-k . | | | in millions | december 312013 | december 312012 |
|---:|:-----------------------|:------------------|:------------------|
| 0 | blackrock | $ 5940 | $ 5614 |
| 1 | tax credit investments | 2676 | 2965 |
| 2 | private equity | 1656 | 1802 |
| 3 | visa | 158 | 251 |
| 4 | other | 234 | 245 |
| 5 | total | $ 10664 | $ 10877 | | market risk management 2013 equity and other investment risk equity investment risk is the risk of potential losses associated with investing in both private and public equity markets .
pnc invests primarily in private equity markets .
in addition to extending credit , taking deposits , and underwriting and trading financial instruments , we make and manage direct investments in a variety of transactions , including management buyouts , recapitalizations , and growth financings in a variety of industries .
we also have investments in affiliated and non- affiliated funds that make similar investments in private equity and in debt and equity-oriented hedge funds .
the economic and/or book value of these investments and other assets such as loan servicing rights are directly affected by changes in market factors .
the primary risk measurement for equity and other investments is economic capital .
economic capital is a common measure of risk for credit , market and operational risk .
it is an estimate of the potential value depreciation over a one year horizon commensurate with solvency expectations of an institution rated single-a by the credit rating agencies .
given the illiquid nature of many of these types of investments , it can be a challenge to determine their fair values .
see note 9 fair value in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report for additional information .
various pnc business units manage our equity and other investment activities .
our businesses are responsible for making investment decisions within the approved policy limits and associated guidelines .
a summary of our equity investments follows : table 55 : equity investments summary in millions december 31 december 31 ._| | in millions | december 312013 | december 312012 |
|---:|:-----------------------|:------------------|:------------------|
| 0 | blackrock | $ 5940 | $ 5614 |
| 1 | tax credit investments | 2676 | 2965 |
| 2 | private equity | 1656 | 1802 |
| 3 | visa | 158 | 251 |
| 4 | other | 234 | 245 |
| 5 | total | $ 10664 | $ 10877 |_blackrock pnc owned approximately 36 million common stock equivalent shares of blackrock equity at december 31 , 2013 , accounted for under the equity method .
the primary risk measurement , similar to other equity investments , is economic capital .
the business segments review section of this item 7 includes additional information about blackrock .
tax credit investments included in our equity investments are tax credit investments which are accounted for under the equity method .
these investments , as well as equity investments held by consolidated partnerships , totaled $ 2.7 billion at december 31 , 2013 and $ 3.0 billion at december 31 , 2012 .
these equity investment balances include unfunded commitments totaling $ 802 million and $ 685 million at december 31 , 2013 and december 31 , 2012 , respectively .
these unfunded commitments are included in other liabilities on our consolidated balance sheet .
note 3 loan sale and servicing activities and variable interest entities in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report has further information on tax credit investments .
see also the critical accounting estimates and judgments section of this item 7 regarding asu 2014-01 and our intention to early adopt this guidance in the first quarter of 2014 .
private equity the private equity portfolio is an illiquid portfolio comprised of mezzanine and equity investments that vary by industry , stage and type of investment .
private equity investments carried at estimated fair value totaled $ 1.7 billion at december 31 , 2013 and $ 1.8 billion at december 31 , 2012 .
as of december 31 , 2013 , $ 1.1 billion was invested directly in a variety of companies and $ .6 billion was invested indirectly through various private equity funds .
included in direct investments are investment activities of two private equity funds that are consolidated for financial reporting purposes .
the noncontrolling interests of these funds totaled $ 236 million as of december 31 , 2013 .
the interests held in indirect private equity funds are not redeemable , but pnc may receive distributions over the life of the partnership from liquidation of the underlying investments .
see item 1 business 2013 supervision and regulation and item 1a risk factors of this report for discussion of the potential impacts of the volcker rule provisions of dodd-frank on our interests in and sponsorship of private funds covered by the volcker our unfunded commitments related to private equity totaled $ 164 million at december 31 , 2013 compared with $ 182 million at december 31 , 2012 .
during 2013 , we sold 4 million of visa class b common shares , in addition to the 9 million shares sold in 2012 , and entered into swap agreements with the purchaser of the shares .
see note 9 fair value and note 17 financial derivatives in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report for additional information .
at december 31 , 2013 , our investment in visa class b common shares totaled approximately 10 million shares and was recorded at $ 158 million .
based on the december 31 , 2013 closing price of $ 222.68 for the visa class a common shares , the fair value of our total investment was approximately $ 971 million at the 94 the pnc financial services group , inc .
2013 form 10-k . | 2,013 | 112 | PNC | PNC Financial Services | Financials | Regional Banks | Pittsburgh, Pennsylvania | 1988-04-30 | 713,676 | 1845 | Wie hoch ist in diesen Beteiligungssalden der Prozentsatz der nicht finanzierten Verpflichtungen zum 31. Dezember 2012? | Marktrisikomanagement 2013 Aktien- und andere Anlagerisiken Das Aktienanlagerisiko ist das Risiko potenzieller Verluste, die mit Investitionen in private und öffentliche Aktienmärkte verbunden sind.
pnc investiert hauptsächlich in Private-Equity-Märkte.
Neben der Kreditvergabe, der Entgegennahme von Einlagen sowie der Zeichnung und dem Handel von Finanzinstrumenten tätigen und verwalten wir Direktinvestitionen in einer Vielzahl von Transaktionen, darunter Management-Buyouts, Rekapitalisierungen und Wachstumsfinanzierungen in verschiedenen Branchen.
Wir haben auch Investitionen in verbundene und nicht verbundene Fonds, die ähnliche Investitionen in Private Equity sowie in schulden- und aktienorientierte Hedgefonds tätigen.
Der wirtschaftliche Wert und/oder der Buchwert dieser Investitionen und anderer Vermögenswerte wie etwa Kreditbedienungsrechte werden direkt von Änderungen der Marktfaktoren beeinflusst.
Das primäre Risikomaß für Beteiligungen und andere Investitionen ist das ökonomische Kapital.
Das ökonomische Kapital ist ein gängiges Risikomaß für Kredit-, Markt- und operationelle Risiken.
Dabei handelt es sich um eine Schätzung der potenziellen Wertminderung über einen Zeitraum von einem Jahr, die den Solvenzerwartungen eines von den Ratingagenturen mit „Single A“ bewerteten Instituts entspricht.
Angesichts der Illiquidität vieler dieser Arten von Investitionen kann es eine Herausforderung sein, ihren beizulegenden Zeitwert zu ermitteln.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 9 zum beizulegenden Zeitwert im Anhang zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Berichts.
Verschiedene PNC-Geschäftseinheiten verwalten unsere Beteiligungs- und anderen Investitionsaktivitäten.
Unsere Unternehmen sind dafür verantwortlich, Investitionsentscheidungen innerhalb der genehmigten Richtliniengrenzen und zugehörigen Richtlinien zu treffen.
Eine Zusammenfassung unserer Beteiligungen folgt: Tabelle 55: Zusammenfassung der Beteiligungen in Millionen 31. Dezember 31. Dezember ._| | in Millionen | 31. Dezember 2013 | 31. Dezember 2012 |
|---:|:---------|:------------------ |:------------------|
| 0 | Schwarzrock | 5940 $ | 5614 $ |
| 1 | Steuergutschrifteninvestitionen | 2676 | 2965 |
| 2 | Private Equity | 1656 | 1802 |
| 3 | Visum | 158 | 251 |
| 4 | andere | 234 | 245 |
| 5 | insgesamt | 10664 $ | 10877 $ |_blackrock pnc besaß zum 31. Dezember 2013 etwa 36 Millionen stammaktienäquivalente Aktien von Blackrock Equity, bilanziert nach der Equity-Methode.
Das primäre Risikomaß ist, ähnlich wie bei anderen Beteiligungen, das ökonomische Kapital.
Der Abschnitt „Überblick über die Geschäftssegmente“ dieses Punkts 7 enthält zusätzliche Informationen über Blackrock.
Bei den in unseren Beteiligungen enthaltenen Steuergutschriftsinvestitionen handelt es sich um Steuergutschriftsinvestitionen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden.
Diese Investitionen sowie die von konsolidierten Partnerschaften gehaltenen Kapitalbeteiligungen beliefen sich zum 31. Dezember 2013 auf insgesamt 2,7 Milliarden US-Dollar und zum 31. Dezember 2012 auf 3,0 Milliarden US-Dollar.
Diese Beteiligungssalden umfassen nicht finanzierte Verpflichtungen in Höhe von insgesamt 802 Millionen US-Dollar bzw. 685 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2013 bzw. 31. Dezember 2012.
Diese nicht finanzierten Verpflichtungen sind in unserer konsolidierten Bilanz in den sonstigen Verbindlichkeiten enthalten.
Anmerkung 3 „Darlehensverkaufs- und Servicing-Aktivitäten“ und „Variable Interest Entities“ im Anhang zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Berichts enthält weitere Informationen zu Steuergutschriftsinvestitionen.
Siehe auch den Abschnitt „Kritische bilanzielle Schätzungen und Beurteilungen“ in diesem Punkt 7 bezüglich ASU 2014-01 und unserer Absicht, diese Leitlinien frühzeitig im ersten Quartal 2014 zu übernehmen.
Private Equity Das Private Equity-Portfolio ist ein illiquides Portfolio, das aus Mezzanine- und Equity-Investitionen besteht, die je nach Branche, Phase und Art der Investition variieren.
Die zum geschätzten beizulegenden Zeitwert bewerteten Private-Equity-Investitionen beliefen sich zum 31. Dezember 2013 auf insgesamt 1,7 Milliarden US-Dollar und zum 31. Dezember 2012 auf 1,8 Milliarden US-Dollar.
Zum 31. Dezember 2013 waren 1,1 Milliarden US-Dollar direkt in verschiedene Unternehmen investiert und 0,6 Milliarden US-Dollar wurden indirekt über verschiedene Private-Equity-Fonds investiert.
Zu den Direktinvestitionen zählen die Investitionsaktivitäten zweier Private-Equity-Fonds, die für Zwecke der Finanzberichterstattung konsolidiert werden.
Die nicht beherrschenden Anteile dieser Fonds beliefen sich zum 31. Dezember 2013 auf insgesamt 236 Millionen US-Dollar.
Die an indirekten Private-Equity-Fonds gehaltenen Anteile sind nicht rückkaufbar, PNC kann jedoch über die Laufzeit der Partnerschaft Ausschüttungen aus der Liquidation der zugrunde liegenden Investitionen erhalten.
siehe Punkt 1 „Geschäft 2013 Aufsicht und Regulierung“ und Punkt 1a „Risikofaktoren“ dieses Berichts zur Erörterung der möglichen Auswirkungen der Volcker-Rule-Bestimmungen von Dodd-Frank auf unsere Beteiligungen an und Sponsoring von privaten Fonds, die von Volcker abgedeckt werden, sowie unsere nicht finanzierten Verpflichtungen im Zusammenhang mit privaten Das Eigenkapital belief sich zum 31. Dezember 2013 auf insgesamt 164 Millionen US-Dollar im Vergleich zu 2013182 Millionen zum 31. Dezember 2012.
Im Jahr 2013 haben wir zusätzlich zu den 9 Millionen im Jahr 2012 verkauften Stammaktien der Visa-Klasse B 4 Millionen Stammaktien der Klasse B verkauft und Swap-Vereinbarungen mit dem Käufer der Aktien abgeschlossen.
Weitere Informationen finden Sie unter Anmerkung 9 „Fair Value“ und Anmerkung 17 „Finanzderivate“ im Anhang zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Berichts.
Zum 31. Dezember 2013 belief sich unsere Investition in Stammaktien der Visa-Klasse B auf insgesamt rund 10 Millionen Aktien und belief sich auf 158 Millionen US-Dollar.
Basierend auf dem Schlusskurs der Visa-Klasse-A-Stammaktien vom 31. Dezember 2013 von 222,68 US-Dollar belief sich der beizulegende Zeitwert unserer Gesamtinvestition zum 94. Mal auf etwa 971 Millionen US-Dollar. Die PNC Financial Services Group, Inc.
2013 Form 10-k . | 0.06297692378413165 |
finqa210 | what was the change in millions of weighted average common shares outstanding for diluted computations from 2016 to 2017? | -12.5 | subtract(290.6, 303.1) | of prior service cost or credits , and net actuarial gains or losses ) as part of non-operating income .
we adopted the requirements of asu no .
2017-07 on january 1 , 2018 using the retrospective transition method .
we expect the adoption of asu no .
2017-07 to result in an increase to consolidated operating profit of $ 471 million and $ 846 million for 2016 and 2017 , respectively , and a corresponding decrease in non-operating income for each year .
we do not expect any impact to our business segment operating profit , our consolidated net earnings , or cash flows as a result of adopting asu no .
2017-07 .
intangibles-goodwill and other in january 2017 , the fasb issued asu no .
2017-04 , intangibles-goodwill and other ( topic 350 ) , which eliminates the requirement to compare the implied fair value of reporting unit goodwill with the carrying amount of that goodwill ( commonly referred to as step 2 ) from the goodwill impairment test .
the new standard does not change how a goodwill impairment is identified .
wewill continue to perform our quantitative and qualitative goodwill impairment test by comparing the fair value of each reporting unit to its carrying amount , but if we are required to recognize a goodwill impairment charge , under the new standard the amount of the charge will be calculated by subtracting the reporting unit 2019s fair value from its carrying amount .
under the prior standard , if we were required to recognize a goodwill impairment charge , step 2 required us to calculate the implied value of goodwill by assigning the fair value of a reporting unit to all of its assets and liabilities as if that reporting unit had been acquired in a business combination and the amount of the charge was calculated by subtracting the reporting unit 2019s implied fair value of goodwill from its actual goodwill balance .
the new standard is effective for interim and annual reporting periods beginning after december 15 , 2019 , with early adoption permitted , and should be applied prospectively from the date of adoption .
we elected to adopt the new standard for future goodwill impairment tests at the beginning of the third quarter of 2017 , because it significantly simplifies the evaluation of goodwill for impairment .
the impact of the new standard will depend on the outcomes of future goodwill impairment tests .
derivatives and hedging inaugust 2017 , the fasb issuedasu no .
2017-12derivatives and hedging ( topic 815 ) , which eliminates the requirement to separately measure and report hedge ineffectiveness .
the guidance is effective for fiscal years beginning after december 15 , 2018 , with early adoption permitted .
we do not expect a significant impact to our consolidated assets and liabilities , net earnings , or cash flows as a result of adopting this new standard .
we plan to adopt the new standard january 1 , 2019 .
leases in february 2016 , the fasb issuedasu no .
2016-02 , leases ( topic 842 ) , which requires the recognition of lease assets and lease liabilities on the balance sheet and disclosure of key information about leasing arrangements for both lessees and lessors .
the new standard is effective january 1 , 2019 for public companies , with early adoption permitted .
the new standard currently requires the application of a modified retrospective approach to the beginning of the earliest period presented in the financial statements .
we are continuing to evaluate the expected impact to our consolidated financial statements and related disclosures .
we plan to adopt the new standard effective january 1 , 2019 .
note 2 2013 earnings per share theweighted average number of shares outstanding used to compute earnings per common sharewere as follows ( in millions ) : . | we compute basic and diluted earnings per common share by dividing net earnings by the respectiveweighted average number of common shares outstanding for the periods presented .
our calculation of diluted earnings per common share also includes the dilutive effects for the assumed vesting of outstanding restricted stock units ( rsus ) , performance stock units ( psus ) and exercise of outstanding stock options based on the treasury stock method .
there were no significant anti-dilutive equity awards for the years ended december 31 , 2017 , 2016 and 2015 .
note 3 2013 acquisitions and divestitures acquisition of sikorsky aircraft corporation on november 6 , 2015 , we completed the acquisition of sikorsky from united technologies corporation ( utc ) and certain of utc 2019s subsidiaries .
the purchase price of the acquisition was $ 9.0 billion , net of cash acquired .
as a result of the acquisition . | | | | 2017 | 2016 | 2015 |
|---:|:--------------------------------------------------------------------|-------:|-------:|-------:|
| 0 | weighted average common shares outstanding for basic computations | 287.8 | 299.3 | 310.3 |
| 1 | weighted average dilutive effect of equity awards | 2.8 | 3.8 | 4.4 |
| 2 | weighted average common shares outstanding for diluted computations | 290.6 | 303.1 | 314.7 | | of prior service cost or credits , and net actuarial gains or losses ) as part of non-operating income .
we adopted the requirements of asu no .
2017-07 on january 1 , 2018 using the retrospective transition method .
we expect the adoption of asu no .
2017-07 to result in an increase to consolidated operating profit of $ 471 million and $ 846 million for 2016 and 2017 , respectively , and a corresponding decrease in non-operating income for each year .
we do not expect any impact to our business segment operating profit , our consolidated net earnings , or cash flows as a result of adopting asu no .
2017-07 .
intangibles-goodwill and other in january 2017 , the fasb issued asu no .
2017-04 , intangibles-goodwill and other ( topic 350 ) , which eliminates the requirement to compare the implied fair value of reporting unit goodwill with the carrying amount of that goodwill ( commonly referred to as step 2 ) from the goodwill impairment test .
the new standard does not change how a goodwill impairment is identified .
wewill continue to perform our quantitative and qualitative goodwill impairment test by comparing the fair value of each reporting unit to its carrying amount , but if we are required to recognize a goodwill impairment charge , under the new standard the amount of the charge will be calculated by subtracting the reporting unit 2019s fair value from its carrying amount .
under the prior standard , if we were required to recognize a goodwill impairment charge , step 2 required us to calculate the implied value of goodwill by assigning the fair value of a reporting unit to all of its assets and liabilities as if that reporting unit had been acquired in a business combination and the amount of the charge was calculated by subtracting the reporting unit 2019s implied fair value of goodwill from its actual goodwill balance .
the new standard is effective for interim and annual reporting periods beginning after december 15 , 2019 , with early adoption permitted , and should be applied prospectively from the date of adoption .
we elected to adopt the new standard for future goodwill impairment tests at the beginning of the third quarter of 2017 , because it significantly simplifies the evaluation of goodwill for impairment .
the impact of the new standard will depend on the outcomes of future goodwill impairment tests .
derivatives and hedging inaugust 2017 , the fasb issuedasu no .
2017-12derivatives and hedging ( topic 815 ) , which eliminates the requirement to separately measure and report hedge ineffectiveness .
the guidance is effective for fiscal years beginning after december 15 , 2018 , with early adoption permitted .
we do not expect a significant impact to our consolidated assets and liabilities , net earnings , or cash flows as a result of adopting this new standard .
we plan to adopt the new standard january 1 , 2019 .
leases in february 2016 , the fasb issuedasu no .
2016-02 , leases ( topic 842 ) , which requires the recognition of lease assets and lease liabilities on the balance sheet and disclosure of key information about leasing arrangements for both lessees and lessors .
the new standard is effective january 1 , 2019 for public companies , with early adoption permitted .
the new standard currently requires the application of a modified retrospective approach to the beginning of the earliest period presented in the financial statements .
we are continuing to evaluate the expected impact to our consolidated financial statements and related disclosures .
we plan to adopt the new standard effective january 1 , 2019 .
note 2 2013 earnings per share theweighted average number of shares outstanding used to compute earnings per common sharewere as follows ( in millions ) : ._| | | 2017 | 2016 | 2015 |
|---:|:--------------------------------------------------------------------|-------:|-------:|-------:|
| 0 | weighted average common shares outstanding for basic computations | 287.8 | 299.3 | 310.3 |
| 1 | weighted average dilutive effect of equity awards | 2.8 | 3.8 | 4.4 |
| 2 | weighted average common shares outstanding for diluted computations | 290.6 | 303.1 | 314.7 |_we compute basic and diluted earnings per common share by dividing net earnings by the respectiveweighted average number of common shares outstanding for the periods presented .
our calculation of diluted earnings per common share also includes the dilutive effects for the assumed vesting of outstanding restricted stock units ( rsus ) , performance stock units ( psus ) and exercise of outstanding stock options based on the treasury stock method .
there were no significant anti-dilutive equity awards for the years ended december 31 , 2017 , 2016 and 2015 .
note 3 2013 acquisitions and divestitures acquisition of sikorsky aircraft corporation on november 6 , 2015 , we completed the acquisition of sikorsky from united technologies corporation ( utc ) and certain of utc 2019s subsidiaries .
the purchase price of the acquisition was $ 9.0 billion , net of cash acquired .
as a result of the acquisition . | 2,017 | 80 | LMT | Lockheed Martin | Industrials | Aerospace & Defense | Bethesda, Maryland | 1957-03-04 | 936,468 | 1995 | Wie groß war die Veränderung in Millionen gewichteter durchschnittlich ausstehender Stammaktien für verwässerte Berechnungen von 2016 bis 2017? | (von früheren Dienstzeitaufwendungen oder -gutschriften und versicherungsmathematischen Nettogewinnen oder -verlusten) als Teil des nicht betrieblichen Einkommens.
Wir haben die Anforderungen von ASU Nr. übernommen.
2017-07 am 1. Januar 2018 unter Verwendung der retrospektiven Übergangsmethode.
wir erwarten die verabschiedung von asu no .
2017-07 wird zu einem Anstieg des konsolidierten Betriebsgewinns um 471 Millionen US-Dollar bzw. 846 Millionen US-Dollar für 2016 und 2017 und einem entsprechenden Rückgang des nicht operativen Einkommens für jedes Jahr führen.
wir erwarten keine auswirkungen auf das betriebsergebnis unseres geschäftssegments, unser konsolidiertes nettoergebnis oder unsere cashflows durch die umstellung auf asu nr.
2017-07 .
Immaterielle Vermögenswerte – Geschäfts- oder Firmenwert und Sonstiges Im Januar 2017 gab das Fasb die ASU-Nr. heraus.
2017-04, Immaterielle Vermögenswerte – Geschäfts- oder Firmenwert und Sonstiges (Thema 350), wodurch die Anforderung entfällt, den impliziten beizulegenden Zeitwert des Geschäfts- oder Firmenwerts der Berichtseinheit mit dem Buchwert dieses Geschäfts- oder Firmenwerts (allgemein als Schritt 2 bezeichnet) aus dem Werthaltigkeitstest des Geschäfts- oder Firmenwerts zu vergleichen.
Der neue Standard ändert nichts an der Art und Weise, wie eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts festgestellt wird.
Wir werden weiterhin unseren quantitativen und qualitativen Goodwill-Wertminderungstest durchführen, indem wir den beizulegenden Zeitwert jeder Berichtseinheit mit ihrem Buchwert vergleichen. Wenn wir jedoch verpflichtet sind, einen Goodwill-Wertminderungsaufwand zu erfassen, wird der Betrag der Belastung nach dem neuen Standard berechnet Subtrahieren des beizulegenden Zeitwerts der Berichtseinheit 2019 von ihrem Buchwert.
Wenn wir nach dem vorherigen Standard verpflichtet waren, eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts zu erfassen, mussten wir in Schritt 2 den impliziten Wert des Geschäfts- oder Firmenwerts berechnen, indem wir den beizulegenden Zeitwert einer Berichtseinheit allen ihren Vermögenswerten und Schulden zuordneten, als ob diese Berichtseinheit dies getan hätte Das Unternehmen wurde im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses erworben und die Höhe der Gebühr wurde berechnet, indem der implizite beizulegende Zeitwert des Geschäfts- oder Firmenwerts der Berichtseinheit 2019 vom tatsächlichen Geschäfts- oder Firmenwert abgezogen wurde.
Der neue Standard gilt für Zwischen- und Jahresberichtszeiträume, die nach dem 15. Dezember 2019 beginnen, wobei eine vorzeitige Anwendung zulässig ist, und sollte prospektiv ab dem Datum der Anwendung angewendet werden.
Wir haben uns zu Beginn des dritten Quartals 2017 für die Einführung des neuen Standards für künftige Werthaltigkeitstests für Geschäfts- oder Firmenwerte entschieden, da er die Bewertung von Geschäfts- oder Firmenwerten auf Wertminderung deutlich vereinfacht.
Die Auswirkungen des neuen Standards werden von den Ergebnissen künftiger Werthaltigkeitstests für den Geschäfts- oder Firmenwert abhängen.
Derivate und Absicherung Im August 2017 gab das Fasb die Asu-Nr. heraus.
2017-12Derivate und Absicherung (Thema 815), wodurch die Anforderung entfällt, die Ineffektivität von Absicherungen separat zu messen und zu melden.
Die Leitlinien gelten für Geschäftsjahre, die nach dem 15. Dezember 2018 beginnen, wobei eine vorzeitige Anwendung zulässig ist.
Wir erwarten keine wesentlichen Auswirkungen auf unsere konsolidierten Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, Nettogewinne oder Cashflows durch die Einführung dieses neuen Standards.
Wir planen, den neuen Standard am 1. Januar 2019 einzuführen.
Im Februar 2016 erteilte das Fasb die Asu-Nr.
2016-02, Leasingverhältnisse (Thema 842), das die Erfassung von Leasingvermögenswerten und Leasingverbindlichkeiten in der Bilanz und die Offenlegung wichtiger Informationen über Leasingvereinbarungen sowohl für Leasingnehmer als auch für Leasinggeber erfordert.
Der neue Standard tritt am 1. Januar 2019 für börsennotierte Unternehmen in Kraft, wobei eine vorzeitige Anwendung zulässig ist.
Der neue Standard erfordert derzeit die Anwendung eines modifizierten retrospektiven Ansatzes auf den Beginn der frühesten im Abschluss dargestellten Periode.
Wir bewerten weiterhin die erwarteten Auswirkungen auf unseren Konzernabschluss und die damit verbundenen Offenlegungen.
Wir planen, den neuen Standard mit Wirkung zum 1. Januar 2019 einzuführen.
Anmerkung 2: Gewinn je Aktie 2013. Die gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien, die zur Berechnung des Gewinns je Stammaktie verwendet wurde, war wie folgt (in Millionen): ._| | | 2017 | 2016 | 2015 |
|---:|:---------------------------- ----------|-------:|-------:|------ -:|
| 0 | gewichteter Durchschnitt der ausstehenden Stammaktien für grundlegende Berechnungen | 287,8 | 299,3 | 310,3 |
| 1 | gewichteter durchschnittlicher Verwässerungseffekt von Aktienzuteilungen | 2,8 | 3,8 | 4,4 |
| 2 | gewichteter Durchschnitt der ausstehenden Stammaktien für verwässerte Berechnungen | 290,6 | 303,1 | 314,7 |_Wir berechnen den unverwässerten und verwässerten Gewinn pro Stammaktie, indem wir den Nettogewinn durch die jeweilige gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Umlauf befindlichen Stammaktien für die dargestellten Zeiträume dividieren.
Unsere Berechnung des verwässerten Gewinns je Stammaktie berücksichtigt auch die Verwässerungseffekte für die angenommene Unverfallbarkeit ausstehender Restricted Stock Units (RSUS), Performance Stock Units (Psus) und die Ausübung ausstehender Aktienoptionen auf Grundlage der Treasury-Stock-Methode.
Für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2017, 2016 und 2015 gab es keine wesentlichen verwässerungsmindernden Aktienzuteilungen.
anmerkung 3 2013 akquisitionen und veräußerungen akquisition von siKorsky Aircraft Corporation: Am 6. November 2015 haben wir die Übernahme von Sikorsky von United Technologies Corporation (UTC) und bestimmten Tochtergesellschaften von UTC 2019 abgeschlossen.
Der Kaufpreis der Übernahme betrug 9,0 Milliarden US-Dollar, abzüglich der erworbenen Barmittel.
als Ergebnis der Übernahme. | -12.5 |
finqa211 | what was the percentage change in inventories between 2017 and 2018? | -8% | divide(subtract(4111.8, 4458.3), 4458.3) | note 6 : inventories we use the last-in , first-out ( lifo ) method for the majority of our inventories located in the continental u.s .
other inventories are valued by the first-in , first-out ( fifo ) method .
fifo cost approximates current replacement cost .
inventories measured using lifo must be valued at the lower of cost or market .
inventories measured using fifo must be valued at the lower of cost or net realizable value .
inventories at december 31 consisted of the following: . | inventories valued under the lifo method comprised $ 1.57 billion and $ 1.56 billion of total inventories at december 31 , 2018 and 2017 , respectively .
note 7 : financial instruments financial instruments that potentially subject us to credit risk consist principally of trade receivables and interest- bearing investments .
wholesale distributors of life-science products account for a substantial portion of our trade receivables ; collateral is generally not required .
we seek to mitigate the risk associated with this concentration through our ongoing credit-review procedures and insurance .
a large portion of our cash is held by a few major financial institutions .
we monitor our exposures with these institutions and do not expect any of these institutions to fail to meet their obligations .
major financial institutions represent the largest component of our investments in corporate debt securities .
in accordance with documented corporate risk-management policies , we monitor the amount of credit exposure to any one financial institution or corporate issuer .
we are exposed to credit-related losses in the event of nonperformance by counterparties to risk-management instruments but do not expect any counterparties to fail to meet their obligations given their high credit ratings .
we consider all highly liquid investments with a maturity of three months or less from the date of purchase to be cash equivalents .
the cost of these investments approximates fair value .
our equity investments are accounted for using three different methods depending on the type of equity investment : 2022 investments in companies over which we have significant influence but not a controlling interest are accounted for using the equity method , with our share of earnings or losses reported in other-net , ( income ) expense .
2022 for equity investments that do not have readily determinable fair values , we measure these investments at cost , less any impairment , plus or minus changes resulting from observable price changes in orderly transactions for the identical or similar investment of the same issuer .
any change in recorded value is recorded in other-net , ( income ) expense .
2022 our public equity investments are measured and carried at fair value .
any change in fair value is recognized in other-net , ( income ) expense .
we review equity investments other than public equity investments for indications of impairment on a regular basis .
our derivative activities are initiated within the guidelines of documented corporate risk-management policies and are intended to offset losses and gains on the assets , liabilities , and transactions being hedged .
management reviews the correlation and effectiveness of our derivatives on a quarterly basis. . | | | | 2018 | 2017 |
|---:|:----------------------------------------|:---------------|:---------|
| 0 | finished products | $ 988.1 | $ 1211.4 |
| 1 | work in process | 2628.2 | 2697.7 |
| 2 | raw materials and supplies | 506.5 | 488.8 |
| 3 | total ( approximates replacement cost ) | 4122.8 | 4397.9 |
| 4 | increase ( reduction ) to lifo cost | -11.0 ( 11.0 ) | 60.4 |
| 5 | inventories | $ 4111.8 | $ 4458.3 | | note 6 : inventories we use the last-in , first-out ( lifo ) method for the majority of our inventories located in the continental u.s .
other inventories are valued by the first-in , first-out ( fifo ) method .
fifo cost approximates current replacement cost .
inventories measured using lifo must be valued at the lower of cost or market .
inventories measured using fifo must be valued at the lower of cost or net realizable value .
inventories at december 31 consisted of the following: ._| | | 2018 | 2017 |
|---:|:----------------------------------------|:---------------|:---------|
| 0 | finished products | $ 988.1 | $ 1211.4 |
| 1 | work in process | 2628.2 | 2697.7 |
| 2 | raw materials and supplies | 506.5 | 488.8 |
| 3 | total ( approximates replacement cost ) | 4122.8 | 4397.9 |
| 4 | increase ( reduction ) to lifo cost | -11.0 ( 11.0 ) | 60.4 |
| 5 | inventories | $ 4111.8 | $ 4458.3 |_inventories valued under the lifo method comprised $ 1.57 billion and $ 1.56 billion of total inventories at december 31 , 2018 and 2017 , respectively .
note 7 : financial instruments financial instruments that potentially subject us to credit risk consist principally of trade receivables and interest- bearing investments .
wholesale distributors of life-science products account for a substantial portion of our trade receivables ; collateral is generally not required .
we seek to mitigate the risk associated with this concentration through our ongoing credit-review procedures and insurance .
a large portion of our cash is held by a few major financial institutions .
we monitor our exposures with these institutions and do not expect any of these institutions to fail to meet their obligations .
major financial institutions represent the largest component of our investments in corporate debt securities .
in accordance with documented corporate risk-management policies , we monitor the amount of credit exposure to any one financial institution or corporate issuer .
we are exposed to credit-related losses in the event of nonperformance by counterparties to risk-management instruments but do not expect any counterparties to fail to meet their obligations given their high credit ratings .
we consider all highly liquid investments with a maturity of three months or less from the date of purchase to be cash equivalents .
the cost of these investments approximates fair value .
our equity investments are accounted for using three different methods depending on the type of equity investment : 2022 investments in companies over which we have significant influence but not a controlling interest are accounted for using the equity method , with our share of earnings or losses reported in other-net , ( income ) expense .
2022 for equity investments that do not have readily determinable fair values , we measure these investments at cost , less any impairment , plus or minus changes resulting from observable price changes in orderly transactions for the identical or similar investment of the same issuer .
any change in recorded value is recorded in other-net , ( income ) expense .
2022 our public equity investments are measured and carried at fair value .
any change in fair value is recognized in other-net , ( income ) expense .
we review equity investments other than public equity investments for indications of impairment on a regular basis .
our derivative activities are initiated within the guidelines of documented corporate risk-management policies and are intended to offset losses and gains on the assets , liabilities , and transactions being hedged .
management reviews the correlation and effectiveness of our derivatives on a quarterly basis. . | 2,018 | 63 | LLY | Lilly (Eli) | Health Care | Pharmaceuticals | Indianapolis, Indiana | 1970-12-31 | 59,478 | 1876 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung der Lagerbestände zwischen 2017 und 2018? | Anmerkung 6: Vorräte Für den Großteil unserer Vorräte in den kontinentalen USA verwenden wir die Last-In-First-Out-Methode (LiFO).
Sonstige Vorräte werden nach der First-In-First-Out-Methode (FIFO) bewertet.
Die Fifo-Kosten entsprechen in etwa den aktuellen Wiederbeschaffungskosten.
Vorräte, die nach dem LiFo-Prinzip bewertet werden, müssen zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Marktwert bewertet werden.
Nach Fifo bewertete Vorräte sind mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungskosten und Nettoveräußerungswert zu bewerten.
Die Vorräte setzten sich zum 31. Dezember wie folgt zusammen: ._| | | 2018 | 2017 |
|---:|:-------------------------|:- --------------|:---------|
| 0 | Fertigprodukte | 988,1 $ | 1211,4 $ |
| 1 | in Bearbeitung | 2628,2 | 2697,7 |
| 2 | Rohstoffe und Lieferungen | 506,5 | 488,8 |
| 3 | Gesamt (ungefähre Wiederbeschaffungskosten) | 4122,8 | 4397,9 |
| 4 | Erhöhung (Reduzierung) der Lifo-Kosten | -11,0 ( 11,0 ) | 60,4 |
| 5 | Vorräte | 4111,8 $ | Die nach der Lifo-Methode bewerteten Vorräte beliefen sich zum 31. Dezember 2018 und 2017 auf 1,57 Milliarden US-Dollar bzw. 1,56 Milliarden US-Dollar an Gesamtvorräten.
erläuterung 7: finanzinstrumente finanzinstrumente, die uns potenziell einem kreditrisiko aussetzen, bestehen im Wesentlichen aus forderungen aus lieferungen und leistungen und verzinslichen anlagen.
Auf Großhändler von Life-Science-Produkten entfällt ein erheblicher Teil unserer Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Sicherheiten sind grundsätzlich nicht erforderlich.
Wir versuchen, das mit dieser Konzentration verbundene Risiko durch unsere laufenden Kreditprüfungsverfahren und Versicherungen zu mindern.
Ein großer Teil unserer Barmittel wird von einigen großen Finanzinstituten gehalten.
Wir überwachen unsere Engagements gegenüber diesen Instituten und gehen nicht davon aus, dass eines dieser Institute seinen Verpflichtungen nicht nachkommt.
Große Finanzinstitute machen den größten Teil unserer Investitionen in Unternehmensanleihen aus.
Im Einklang mit den dokumentierten Risikomanagementrichtlinien des Unternehmens überwachen wir die Höhe des Kreditrisikos gegenüber einem Finanzinstitut oder einem Unternehmensemittenten.
Wir sind kreditbedingten Verlusten ausgesetzt, wenn Kontrahenten ihre Risikomanagementinstrumente nicht erfüllen, rechnen jedoch nicht damit, dass Kontrahenten ihren Verpflichtungen aufgrund ihrer hohen Bonität nicht nachkommen.
Als Zahlungsmitteläquivalente betrachten wir alle hochliquiden Anlagen mit einer Laufzeit von drei Monaten oder weniger ab Kaufdatum.
Die Anschaffungskosten dieser Investitionen entsprechen in etwa dem beizulegenden Zeitwert.
Unsere Beteiligungen werden je nach Art der Beteiligung nach drei verschiedenen Methoden bilanziert: 2022 Investitionen in Unternehmen, auf die wir maßgeblichen Einfluss, aber keine beherrschende Beteiligung haben, werden nach der Equity-Methode bilanziert, wobei unser Anteil an Gewinnen oder Verlusten in ausgewiesen wird Sonstiges Netto, (Ertrag) Aufwand.
2022 für Beteiligungsinvestitionen, deren beizulegender Zeitwert nicht ohne weiteres bestimmbar ist, bewerten wir diese Investitionen zu Anschaffungskosten, abzüglich etwaiger Wertminderungen, zuzüglich oder abzüglich Änderungen, die sich aus beobachtbaren Preisänderungen bei geordneten Transaktionen für identische oder ähnliche Investitionen desselben Emittenten ergeben.
Jede Änderung des erfassten Werts wird im sonstigen Nettoaufwand (Ertrag) erfasst.
2022 werden unsere öffentlichen Beteiligungen zum beizulegenden Zeitwert bewertet und bilanziert.
Jede Änderung des beizulegenden Zeitwerts wird im sonstigen Nettoergebnis (Ertrag) als Aufwand erfasst.
Wir überprüfen regelmäßig Beteiligungen, die keine öffentlichen Beteiligungen sind, auf Anzeichen einer Wertminderung.
Unsere derivativen Aktivitäten werden im Rahmen der Richtlinien dokumentierter Risikomanagementrichtlinien des Unternehmens eingeleitet und zielen darauf ab, Verluste und Gewinne aus den abgesicherten Vermögenswerten, Verbindlichkeiten und Transaktionen auszugleichen.
Das Management überprüft vierteljährlich die Korrelation und Wirksamkeit unserer Derivate. . | -0.07772020725388601 |
finqa212 | what is the estimated price of hologic common stock used in the acquisition of suros? | 23.2 | divide(106500, 4600) | hologic , inc .
notes to consolidated financial statements ( continued ) ( in thousands , except per share data ) a new platform technology to analyze images and breast density measurement .
the projects were substantially completed as planned in fiscal 2007 .
the deferred income tax asset relates to the tax effect of acquired net operating loss carry forwards that the company believes are realizable partially offset by acquired identifiable intangible assets , and fair value adjustments to acquired inventory as such amounts are not deductible for tax purposes .
acquisition of suros surgical systems , inc .
on july 27 , 2006 , the company completed the acquisition of suros surgical systems , inc .
( 201csuros 201d ) , pursuant to an agreement and plan of merger dated april 17 , 2006 .
the results of operations for suros have been included in the company 2019s consolidated financial statements from the date of acquisition as part of its mammography/breast care business segment .
suros , located in indianapolis , indiana , develops , manufactures and sells minimally invasive interventional breast biopsy technology and products for biopsy , tissue removal and biopsy site marking .
the initial aggregate purchase price for suros of approximately $ 248100 ( subject to adjustment ) consisted of 4600 shares of hologic common stock valued at $ 106500 , cash paid of $ 139000 , and approximately $ 2600 for acquisition related fees and expenses .
the company determined the fair value of the shares issued in connection with the acquisition in accordance with eitf issue no .
99-12 , determination of the measurement date for the market price of acquirer securities issued in a purchase business combination .
the components and allocation of the final purchase price , consists of the following approximate amounts: . | the acquisition also provides for a two-year earn out .
the earn-out is payable in two annual cash installments equal to the incremental revenue growth in suros 2019 business in the two years following the closing .
the company has considered the provision of eitf issue no .
95-8 , accounting for contingent consideration paid to the shareholders of and acquired enterprise in a purchase business combination , and concluded that this contingent consideration represents additional purchase price .
during the fourth quarter of fiscal 2007 the company paid approximately $ 19000 to former suros shareholders for the first annual earn-out period resulting in an increase to goodwill for the same amount .
the company also accrued $ 24500 for the second and final earn-out related to suros 2019 incremental revenue growth during the fourth quarter of fiscal 2008 , with an increase to goodwill , of which $ 24400 had been paid as of september 27 , 2008 .
in addition to the earn-out discussed above , the company decreased goodwill in the amount of $ 1300 during the year ended september 27 , 2008 and increased goodwill in the amount of $ 210 during the year ended september 29 , 2007 .
the increase in 2007 was primarily related to recording a liability of approximately $ 550 in accordance with eitf 95-3 related to the termination of certain employees who have ceased all services for the company .
approximately $ 400 of this liability was paid during the year ended september 29 , 2007 and the balance was paid during fiscal 2008 .
this increase was partially offset by a decrease to goodwill as a result of a change in the valuation of certain assets and liabilities acquired based on information received during the year ended september 29 , 2007 .
the decrease in goodwill during 2008 was related to the reduction of an income tax liability .
there have been no other material changes to purchase price allocations. . | | | net tangible assets acquired as of july 27 2006 | $ 13100 |
|---:|:--------------------------------------------------|:-----------------|
| 0 | in-process research and development | 4900 |
| 1 | developed technology and know-how | 46000 |
| 2 | customer relationship | 17900 |
| 3 | trade name | 5800 |
| 4 | deferred income taxes | -21300 ( 21300 ) |
| 5 | goodwill | 181700 |
| 6 | final purchase price | $ 248100 | | hologic , inc .
notes to consolidated financial statements ( continued ) ( in thousands , except per share data ) a new platform technology to analyze images and breast density measurement .
the projects were substantially completed as planned in fiscal 2007 .
the deferred income tax asset relates to the tax effect of acquired net operating loss carry forwards that the company believes are realizable partially offset by acquired identifiable intangible assets , and fair value adjustments to acquired inventory as such amounts are not deductible for tax purposes .
acquisition of suros surgical systems , inc .
on july 27 , 2006 , the company completed the acquisition of suros surgical systems , inc .
( 201csuros 201d ) , pursuant to an agreement and plan of merger dated april 17 , 2006 .
the results of operations for suros have been included in the company 2019s consolidated financial statements from the date of acquisition as part of its mammography/breast care business segment .
suros , located in indianapolis , indiana , develops , manufactures and sells minimally invasive interventional breast biopsy technology and products for biopsy , tissue removal and biopsy site marking .
the initial aggregate purchase price for suros of approximately $ 248100 ( subject to adjustment ) consisted of 4600 shares of hologic common stock valued at $ 106500 , cash paid of $ 139000 , and approximately $ 2600 for acquisition related fees and expenses .
the company determined the fair value of the shares issued in connection with the acquisition in accordance with eitf issue no .
99-12 , determination of the measurement date for the market price of acquirer securities issued in a purchase business combination .
the components and allocation of the final purchase price , consists of the following approximate amounts: ._| | net tangible assets acquired as of july 27 2006 | $ 13100 |
|---:|:--------------------------------------------------|:-----------------|
| 0 | in-process research and development | 4900 |
| 1 | developed technology and know-how | 46000 |
| 2 | customer relationship | 17900 |
| 3 | trade name | 5800 |
| 4 | deferred income taxes | -21300 ( 21300 ) |
| 5 | goodwill | 181700 |
| 6 | final purchase price | $ 248100 |_the acquisition also provides for a two-year earn out .
the earn-out is payable in two annual cash installments equal to the incremental revenue growth in suros 2019 business in the two years following the closing .
the company has considered the provision of eitf issue no .
95-8 , accounting for contingent consideration paid to the shareholders of and acquired enterprise in a purchase business combination , and concluded that this contingent consideration represents additional purchase price .
during the fourth quarter of fiscal 2007 the company paid approximately $ 19000 to former suros shareholders for the first annual earn-out period resulting in an increase to goodwill for the same amount .
the company also accrued $ 24500 for the second and final earn-out related to suros 2019 incremental revenue growth during the fourth quarter of fiscal 2008 , with an increase to goodwill , of which $ 24400 had been paid as of september 27 , 2008 .
in addition to the earn-out discussed above , the company decreased goodwill in the amount of $ 1300 during the year ended september 27 , 2008 and increased goodwill in the amount of $ 210 during the year ended september 29 , 2007 .
the increase in 2007 was primarily related to recording a liability of approximately $ 550 in accordance with eitf 95-3 related to the termination of certain employees who have ceased all services for the company .
approximately $ 400 of this liability was paid during the year ended september 29 , 2007 and the balance was paid during fiscal 2008 .
this increase was partially offset by a decrease to goodwill as a result of a change in the valuation of certain assets and liabilities acquired based on information received during the year ended september 29 , 2007 .
the decrease in goodwill during 2008 was related to the reduction of an income tax liability .
there have been no other material changes to purchase price allocations. . | 2,008 | 144 | HOLX | Hologic | Health Care | Health Care Equipment | Marlborough, Massachusetts | 2016-03-30 | 859,737 | 1985 | Wie hoch ist der geschätzte Preis der Hologic-Stammaktien, die beim Erwerb von Suros verwendet werden? | Hologic, Inc.
Erläuterungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) (in Tausend, außer Daten pro Aktie) eine neue Plattformtechnologie zur Analyse von Bildern und zur Messung der Brustdichte.
Die Projekte wurden im Geschäftsjahr 2007 im Wesentlichen wie geplant abgeschlossen.
Der latente Steueranspruch bezieht sich auf die steuerliche Auswirkung erworbener Nettobetriebsverlustvorträge, von denen das Unternehmen glaubt, dass sie realisierbar sind, die teilweise durch erworbene identifizierbare immaterielle Vermögenswerte ausgeglichen werden, sowie durch Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts an erworbenen Vorräten, da diese Beträge für Steuerzwecke nicht abzugsfähig sind.
Übernahme von Suros Surgery Systems, Inc.
Am 27. Juli 2006 schloss das Unternehmen die Übernahme von Suros Surgery Systems, Inc. ab.
(201csuros 201d), gemäß einer Vereinbarung und einem Fusionsplan vom 17. April 2006.
Die Betriebsergebnisse von Suros wurden ab dem Erwerbszeitpunkt als Teil des Geschäftssegments Mammographie/Brustpflege in den Konzernabschluss 2019 des Unternehmens einbezogen.
Suros mit Sitz in Indianapolis, Indiana, entwickelt, produziert und vertreibt minimalinvasive interventionelle Brustbiopsietechnologie und Produkte für Biopsie, Gewebeentnahme und Markierung von Biopsiestellen.
Der anfängliche Gesamtkaufpreis für Suros von etwa 248.100 US-Dollar (vorbehaltlich einer Anpassung) bestand aus 4.600 Hologic-Stammaktien im Wert von 106.500 US-Dollar, einer Barzahlung von 139.000 US-Dollar und etwa 2.600 US-Dollar für akquisitionsbezogene Gebühren und Kosten.
Das Unternehmen ermittelte den beizulegenden Zeitwert der im Zusammenhang mit der Akquisition ausgegebenen Aktien gemäß der EITF-Ausgabe Nr. .
99-12, Bestimmung des Bewertungsdatums für den Marktpreis von Wertpapieren des Erwerbers, die im Rahmen eines Kauf-Unternehmenszusammenschlusses ausgegeben wurden.
Die Bestandteile und Aufteilung des endgültigen Kaufpreises setzen sich aus folgenden ungefähren Beträgen zusammen: ._| | Zum 27. Juli 2006 erworbenes Netto-Sachvermögen | 13100 $ |
|---:|:---------------------------- -------|:-----------------|
| 0 | prozessbegleitende Forschung und Entwicklung | 4900 |
| 1 | entwickelte Technologie und Know-how | 46000 |
| 2 | Kundenbeziehung | 17900 |
| 3 | Handelsname | 5800 |
| 4 | latente Einkommenssteuern | -21300 (21300) |
| 5 | guter Wille | 181700 |
| 6 | endgültiger Kaufpreis | 248100 $ |_Die Übernahme sieht außerdem einen zweijährigen Earn-Out vor.
Der Earn-Out ist in zwei jährlichen Barraten zahlbar, die dem inkrementellen Umsatzwachstum im Suros-Geschäft 2019 in den zwei Jahren nach dem Abschluss entsprechen.
Das Unternehmen hat die Bereitstellung der EITF-Ausgabe Nr. in Betracht gezogen.
95-8, Bilanzierung der bedingten Gegenleistung, die an die Aktionäre eines erworbenen Unternehmens im Rahmen eines Kauf-Unternehmenszusammenschlusses gezahlt wurde, und kam zu dem Schluss, dass diese bedingte Gegenleistung einen zusätzlichen Kaufpreis darstellt.
Im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2007 zahlte das Unternehmen etwa 19.000 US-Dollar an ehemalige Aktionäre von Suros für die erste jährliche Earn-out-Periode, was zu einer Erhöhung des Geschäfts- oder Firmenwerts in gleicher Höhe führte.
Das Unternehmen hat außerdem 24.500 US-Dollar für den zweiten und letzten Earn-out im Zusammenhang mit dem inkrementellen Umsatzwachstum von Suros 2019 im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2008 zurückgestellt, mit einer Erhöhung des Geschäfts- oder Firmenwerts, von dem bis zum 27. September 2008 24.400 US-Dollar gezahlt wurden.
Zusätzlich zu dem oben besprochenen Earn-out verringerte das Unternehmen den Firmenwert im Geschäftsjahr zum 27. September 2008 um 1.300 US-Dollar und erhöhte den Firmenwert im Geschäftsjahr zum 29. September 2007 um 210 US-Dollar.
Der Anstieg im Jahr 2007 stand in erster Linie im Zusammenhang mit der Erfassung einer Verbindlichkeit in Höhe von etwa 550 US-Dollar gemäß EITF 95-3 im Zusammenhang mit der Kündigung bestimmter Mitarbeiter, die sämtliche Dienste für das Unternehmen eingestellt haben.
Ungefähr 400 US-Dollar dieser Verbindlichkeit wurden im Geschäftsjahr zum 29. September 2007 und der Restbetrag im Geschäftsjahr 2008 beglichen.
Dieser Anstieg wurde teilweise durch einen Rückgang des Geschäfts- oder Firmenwerts kompensiert, der auf eine Änderung der Bewertung bestimmter Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zurückzuführen war, die auf der Grundlage der im Geschäftsjahr zum 29. September 2007 erhaltenen Informationen erworben wurden.
Der Rückgang des Geschäfts- oder Firmenwerts im Jahr 2008 stand im Zusammenhang mit der Reduzierung einer Einkommensteuerschuld.
Weitere wesentliche Änderungen bei der Kaufpreisallokation gab es nicht. . | 23.152173913043477 |
finqa213 | what was the percent of the increase in compensation cost recognized for rsus from 2008 to 2009 | 48.9% | divide(subtract(7.3, 4.9), 4.9) | 70| | duke realty corporation annual report 2009 the following table summarizes transactions for our rsus , excluding dividend equivalents , for 2009 : weighted average number of grant date restricted stock units rsus fair value . | compensation cost recognized for rsus totaled $ 7.3 million , $ 4.9 million and $ 3.0 million for the years ended december 31 , 2009 , 2008 and 2007 , respectively .
as of december 31 , 2009 , there was $ 6.7 million of total unrecognized compensation expense related to nonvested rsus granted under the plan , which is expected to be recognized over a weighted average period of 3.3 years .
( 14 ) financial instruments we are exposed to capital market risk , such as changes in interest rates .
in an effort to manage interest rate risk , we may enter into interest rate hedging arrangements from time to time .
we do not utilize derivative financial instruments for trading or speculative purposes .
in november 2007 , we entered into forward starting interest swaps with notional amounts appropriate to hedge interest rates on $ 300.0 million of anticipated debt offerings in 2009 .
the forward starting swaps were appropriately designated and tested for effectiveness as cash flow hedges .
in march 2008 , we settled the forward starting swaps and made a cash payment of $ 14.6 million to the counterparties .
an effectiveness test was performed as of the settlement date and it was concluded that a highly effective cash flow hedge was still in place for the expected debt offering .
of the amount paid in settlement , approximately $ 700000 was immediately reclassified to interest expense , as the result of partial ineffectiveness calculated at the settlement date .
the net amount of $ 13.9 million was recorded in other comprehensive income ( 201coci 201d ) and is being recognized through interest expense over the life of the hedged debt offering , which took place in may 2008 .
the remaining unamortized amount included as a reduction to accumulated oci as of december 31 , 2009 is $ 9.3 million .
in august 2005 , we entered into $ 300.0 million of cash flow hedges through forward starting interest rate swaps to hedge interest rates on $ 300.0 million of anticipated debt offerings in 2007 .
the swaps qualified for hedge accounting , with any changes in fair value recorded in oci .
in conjunction with the september 2007 issuance of $ 300.0 million of senior unsecured notes , we terminated these cash flow hedges as designated .
the settlement amount received of $ 10.7 million is being recognized to earnings through a reduction of interest expense over the term of the hedged cash flows .
the remaining unamortized amount included as an increase to accumulated oci as of december 31 , 2009 is $ 8.2 million .
the ineffective portion of the hedge was insignificant .
the effectiveness of our hedges is evaluated throughout their lives using the hypothetical derivative method under which the change in fair value of the actual swap designated as the hedging instrument is compared to the change in fair value of a hypothetical swap .
we had no material interest rate derivatives , when considering both fair value and notional amount , at december 31 , 2009. . | | | restricted stock units | number of rsus | weighted average grant date fair value |
|---:|:-------------------------|:-------------------|:-----------------------------------------|
| 0 | rsus at december 31 2008 | 401375 | $ 29.03 |
| 1 | granted | 1583616 | $ 9.32 |
| 2 | vested | -129352 ( 129352 ) | $ 28.39 |
| 3 | forfeited | -172033 ( 172033 ) | $ 12.53 |
| 4 | rsus at december 31 2009 | 1683606 | $ 12.23 | | 70| | duke realty corporation annual report 2009 the following table summarizes transactions for our rsus , excluding dividend equivalents , for 2009 : weighted average number of grant date restricted stock units rsus fair value ._| | restricted stock units | number of rsus | weighted average grant date fair value |
|---:|:-------------------------|:-------------------|:-----------------------------------------|
| 0 | rsus at december 31 2008 | 401375 | $ 29.03 |
| 1 | granted | 1583616 | $ 9.32 |
| 2 | vested | -129352 ( 129352 ) | $ 28.39 |
| 3 | forfeited | -172033 ( 172033 ) | $ 12.53 |
| 4 | rsus at december 31 2009 | 1683606 | $ 12.23 |_compensation cost recognized for rsus totaled $ 7.3 million , $ 4.9 million and $ 3.0 million for the years ended december 31 , 2009 , 2008 and 2007 , respectively .
as of december 31 , 2009 , there was $ 6.7 million of total unrecognized compensation expense related to nonvested rsus granted under the plan , which is expected to be recognized over a weighted average period of 3.3 years .
( 14 ) financial instruments we are exposed to capital market risk , such as changes in interest rates .
in an effort to manage interest rate risk , we may enter into interest rate hedging arrangements from time to time .
we do not utilize derivative financial instruments for trading or speculative purposes .
in november 2007 , we entered into forward starting interest swaps with notional amounts appropriate to hedge interest rates on $ 300.0 million of anticipated debt offerings in 2009 .
the forward starting swaps were appropriately designated and tested for effectiveness as cash flow hedges .
in march 2008 , we settled the forward starting swaps and made a cash payment of $ 14.6 million to the counterparties .
an effectiveness test was performed as of the settlement date and it was concluded that a highly effective cash flow hedge was still in place for the expected debt offering .
of the amount paid in settlement , approximately $ 700000 was immediately reclassified to interest expense , as the result of partial ineffectiveness calculated at the settlement date .
the net amount of $ 13.9 million was recorded in other comprehensive income ( 201coci 201d ) and is being recognized through interest expense over the life of the hedged debt offering , which took place in may 2008 .
the remaining unamortized amount included as a reduction to accumulated oci as of december 31 , 2009 is $ 9.3 million .
in august 2005 , we entered into $ 300.0 million of cash flow hedges through forward starting interest rate swaps to hedge interest rates on $ 300.0 million of anticipated debt offerings in 2007 .
the swaps qualified for hedge accounting , with any changes in fair value recorded in oci .
in conjunction with the september 2007 issuance of $ 300.0 million of senior unsecured notes , we terminated these cash flow hedges as designated .
the settlement amount received of $ 10.7 million is being recognized to earnings through a reduction of interest expense over the term of the hedged cash flows .
the remaining unamortized amount included as an increase to accumulated oci as of december 31 , 2009 is $ 8.2 million .
the ineffective portion of the hedge was insignificant .
the effectiveness of our hedges is evaluated throughout their lives using the hypothetical derivative method under which the change in fair value of the actual swap designated as the hedging instrument is compared to the change in fair value of a hypothetical swap .
we had no material interest rate derivatives , when considering both fair value and notional amount , at december 31 , 2009. . | 2,009 | 72 | DRE | Duke Realty Corporation | Real Estate | Industrial REITs | Indianapolis, IN | 2004-01-01 | 783,280 | 1972 | Wie hoch war der prozentuale Anstieg der Vergütungskosten, der für RSUS von 2008 bis 2009 erfasst wurde? | 70| | Geschäftsbericht 2009 der Duke Realty Corporation In der folgenden Tabelle sind die Transaktionen für unsere RSUS (ohne Dividendenäquivalente) für 2009 zusammengefasst: gewichtete durchschnittliche Anzahl der gesperrten Aktieneinheiten (RSU) zum Gewährungsdatum, beizulegender Zeitwert ._| | eingeschränkte Lagereinheiten | Anzahl der RSUS | gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert am Gewährungsdatum |
|---:|:-----------|:---------------- ---|:--------------------------|
| 0 | RSUS zum 31. Dezember 2008 | 401375 | 29,03 $ |
| 1 | gewährt | 1583616 | 9,32 $ |
| 2 | bekleidet | -129352 ( 129352 ) | 28,39 $ |
| 3 | verwirkt | -172033 ( 172033 ) | 12,53 $ |
| 4 | RSUS zum 31. Dezember 2009 | 1683606 | 12,23 US-Dollar |_Die für RSUS anerkannten Vergütungskosten beliefen sich für die am 31. Dezember 2009, 2008 und 2007 endenden Geschäftsjahre auf insgesamt 7,3 Millionen US-Dollar, 4,9 Millionen US-Dollar und 3,0 Millionen US-Dollar.
Zum 31. Dezember 2009 gab es insgesamt 6,7 Millionen US-Dollar an nicht erfassten Vergütungsaufwendungen im Zusammenhang mit nicht unverfallbaren RSS, die im Rahmen des Plans gewährt wurden. Es wird erwartet, dass diese über einen gewichteten durchschnittlichen Zeitraum von 3,3 Jahren erfasst werden.
(14) Finanzinstrumente Wir sind Kapitalmarktrisiken ausgesetzt, beispielsweise Zinsänderungen.
Um das Zinsrisiko zu steuern, können wir von Zeit zu Zeit Zinssicherungsvereinbarungen abschließen.
Wir nutzen derivative Finanzinstrumente nicht zu Handels- oder Spekulationszwecken.
im november 2007 haben wir terminzinsswaps mit angemessenen nominellen beträgen abgeschlossen, um die zinssätze für erwartete schuldtitelemissionen im jahr 2009 im umfang von 300,0 millionen us-dollar abzusichern.
Die Forward Starting Swaps wurden entsprechend designiert und auf ihre Wirksamkeit als Cashflow-Hedge getestet.
Im März 2008 haben wir die Forward Starting Swaps abgewickelt und eine Barzahlung in Höhe von 14,6 Millionen US-Dollar an die Kontrahenten geleistet.
Zum Abwicklungsdatum wurde ein Wirksamkeitstest durchgeführt und es wurde festgestellt, dass für das erwartete Schuldtitelangebot immer noch eine hochwirksame Cashflow-Absicherung vorhanden war.
Von dem als Vergleich gezahlten Betrag wurden etwa 700.000 US-Dollar sofort in den Zinsaufwand umgegliedert, da zum Zeitpunkt des Vergleichs eine teilweise Ineffektivität berechnet wurde.
Der Nettobetrag von 13,9 Millionen US-Dollar wurde im sonstigen Gesamtergebnis (201coci 201d) erfasst und wird über die Laufzeit des abgesicherten Schuldtitelangebots, das im Mai 2008 stattfand, als Zinsaufwand erfasst.
Der verbleibende nicht amortisierte Betrag, der zum 31. Dezember 2009 als Reduzierung der kumulierten OCI berücksichtigt wurde, beträgt 9,3 Millionen US-Dollar.
Im August 2005 haben wir Cashflow-Absicherungen in Höhe von 300,0 Millionen US-Dollar durch Forward-Starting-Zinsswaps abgeschlossen, um die Zinssätze für erwartete Schuldtitelemissionen in Höhe von 300,0 Millionen US-Dollar im Jahr 2007 abzusichern.
Die Swaps qualifizierten sich für die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften, wobei alle Änderungen des beizulegenden Zeitwerts im OCI erfasst wurden.
Im Zusammenhang mit der Emission von vorrangigen unbesicherten Schuldverschreibungen im Wert von 300,0 Millionen US-Dollar im September 2007 haben wir diese Cashflow-Absicherungen wie vorgesehen beendet.
Der erhaltene Vergleichsbetrag in Höhe von 10,7 Millionen US-Dollar wird durch eine Reduzierung des Zinsaufwands über die Laufzeit der abgesicherten Cashflows erfolgswirksam erfasst.
Der verbleibende nicht amortisierte Betrag, der als Erhöhung der kumulierten OCI zum 31. Dezember 2009 enthalten ist, beträgt 8,2 Millionen US-Dollar.
Der ineffektive Teil der Absicherung war unbedeutend.
Die Wirksamkeit unserer Sicherungsgeschäfte wird während ihrer gesamten Laufzeit mithilfe der hypothetischen Derivatemethode bewertet, bei der die Änderung des beizulegenden Zeitwerts des tatsächlichen Swaps, der als Sicherungsinstrument bestimmt ist, mit der Änderung des beizulegenden Zeitwerts eines hypothetischen Swaps verglichen wird.
Zum 31. Dezember 2009 verfügten wir weder über den beizulegenden Zeitwert noch über den Nominalwert über wesentliche Zinsderivate. | 0.4897959183673468 |
finqa214 | as of december 2007 what was the ratio of the future debt maturities for 2011 to the amounts after 2012 | 0.15 | divide(453815, 2996337) | before the purchase in november 2008 , the units will be reflected in diluted earnings per share calculations using the treasury stock method as defined by sfas no .
128 , earnings per share .
under this method , the number of shares of common stock used in calculating diluted earnings per share ( based on the settlement formula applied at the end of the reporting period ) is deemed to be increased by the excess , if any , of the number of shares that would be issued upon settlement of the purchase contracts less the number of shares that could be purchased by the company in the market at the average market price during the period using the proceeds to be received upon settlement .
therefore , dilution will occur for periods when the average market price of the company 2019s common stock for the reporting period is above $ 21.816 .
senior secured revolving credit facility in september 2005 , the company entered into a $ 250 million , three-year senior secured revolving credit facility .
as a result of the citadel investment in november 2007 , the facility was terminated and all unamortized debt issuance costs were expensed .
corporate debt covenants certain of the company 2019s corporate debt described above have terms which include customary financial covenants .
as of december 31 , 2007 , the company was in compliance with all such covenants .
early extinguishment of debt in 2006 , the company called the entire remaining $ 185.2 million principal amount of its 6% ( 6 % ) notes for redemption .
the company recorded a $ 0.7 million loss on early extinguishment of debt relating to the write-off of the unamortized debt offering costs .
the company did not have any early extinguishments of debt in 2005 .
other corporate debt the company also has multiple term loans from financial institutions .
these loans are collateralized by equipment and are included within other borrowings on the consolidated balance sheet .
see note 14 2014securities sold under agreement to repurchase and other borrowings .
future maturities of corporate debt scheduled principal payments of corporate debt as of december 31 , 2007 are as follows ( dollars in thousands ) : years ending december 31 . | . | | | 2008 | $ 2014 |
|---:|:--------------------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2009 | 2014 |
| 1 | 2010 | 2014 |
| 2 | 2011 | 453815 |
| 3 | 2012 | 2014 |
| 4 | thereafter | 2996337 |
| 5 | total future principal payments of corporate debt | 3450152 |
| 6 | unamortized discount net | -427454 ( 427454 ) |
| 7 | total corporate debt | $ 3022698 | | before the purchase in november 2008 , the units will be reflected in diluted earnings per share calculations using the treasury stock method as defined by sfas no .
128 , earnings per share .
under this method , the number of shares of common stock used in calculating diluted earnings per share ( based on the settlement formula applied at the end of the reporting period ) is deemed to be increased by the excess , if any , of the number of shares that would be issued upon settlement of the purchase contracts less the number of shares that could be purchased by the company in the market at the average market price during the period using the proceeds to be received upon settlement .
therefore , dilution will occur for periods when the average market price of the company 2019s common stock for the reporting period is above $ 21.816 .
senior secured revolving credit facility in september 2005 , the company entered into a $ 250 million , three-year senior secured revolving credit facility .
as a result of the citadel investment in november 2007 , the facility was terminated and all unamortized debt issuance costs were expensed .
corporate debt covenants certain of the company 2019s corporate debt described above have terms which include customary financial covenants .
as of december 31 , 2007 , the company was in compliance with all such covenants .
early extinguishment of debt in 2006 , the company called the entire remaining $ 185.2 million principal amount of its 6% ( 6 % ) notes for redemption .
the company recorded a $ 0.7 million loss on early extinguishment of debt relating to the write-off of the unamortized debt offering costs .
the company did not have any early extinguishments of debt in 2005 .
other corporate debt the company also has multiple term loans from financial institutions .
these loans are collateralized by equipment and are included within other borrowings on the consolidated balance sheet .
see note 14 2014securities sold under agreement to repurchase and other borrowings .
future maturities of corporate debt scheduled principal payments of corporate debt as of december 31 , 2007 are as follows ( dollars in thousands ) : years ending december 31 ._| | 2008 | $ 2014 |
|---:|:--------------------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2009 | 2014 |
| 1 | 2010 | 2014 |
| 2 | 2011 | 453815 |
| 3 | 2012 | 2014 |
| 4 | thereafter | 2996337 |
| 5 | total future principal payments of corporate debt | 3450152 |
| 6 | unamortized discount net | -427454 ( 427454 ) |
| 7 | total corporate debt | $ 3022698 |_. | 2,007 | 126 | ETFC | E*TRADE Financial Corporation | Financials | Investment Banking & Brokerage | Arlington, VA | 2004-01-01 | 1,015,780 | 1982 | Wie hoch war im Dezember 2007 das Verhältnis der zukünftigen Fälligkeiten der Schulden für 2011 zu den Beträgen nach 2012? | Vor dem Kauf im November 2008 werden die Einheiten in der Berechnung des verwässerten Gewinns pro Aktie unter Verwendung der Treasury-Stock-Methode gemäß SFAS-Nr. berücksichtigt.
128, Gewinn pro Aktie.
Bei dieser Methode gilt die Anzahl der Stammaktien, die bei der Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie (basierend auf der am Ende des Berichtszeitraums angewendeten Abrechnungsformel) verwendet wird, als um den etwaigen Überschuss der Anzahl der Aktien erhöht , die bei Abwicklung der Kaufverträge ausgegeben würden, abzüglich der Anzahl der Aktien, die das Unternehmen mit dem bei Abwicklung zu erhaltenden Erlös zum durchschnittlichen Marktpreis während des Zeitraums am Markt erwerben könnte.
Daher kommt es in Zeiträumen zu einer Verwässerung, in denen der durchschnittliche Marktpreis der Stammaktien des Unternehmens im Berichtszeitraum über 21,816 US-Dollar liegt.
Vorrangig besicherte revolvierende Kreditfazilität Im September 2005 schloss das Unternehmen eine dreijährige vorrangig besicherte revolvierende Kreditfazilität in Höhe von 250 Millionen US-Dollar ab.
Aufgrund der Citadel-Investition im November 2007 wurde die Fazilität beendet und alle nicht amortisierten Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln wurden als Aufwand verbucht.
Unternehmensschuldenvereinbarungen: Bestimmte der oben beschriebenen Unternehmensschulden des Unternehmens im Jahr 2019 unterliegen Bedingungen, die übliche Finanzvereinbarungen umfassen.
Zum 31. Dezember 2007 hat das Unternehmen sämtliche dieser Vereinbarungen eingehalten.
Aufgrund der vorzeitigen Tilgung der Schulden im Jahr 2006 forderte das Unternehmen den gesamten verbleibenden Nennbetrag seiner 6 % (6 %)-Schuldverschreibungen in Höhe von 185,2 Millionen US-Dollar zur Rückzahlung an.
Das Unternehmen verzeichnete einen Verlust von 0,7 Millionen US-Dollar aufgrund der vorzeitigen Schuldentilgung im Zusammenhang mit der Abschreibung der nicht amortisierten Kosten für die Anleiheemission.
Das Unternehmen hatte im Jahr 2005 keinen vorzeitigen Schuldenerlass.
Sonstige Unternehmensschulden Das Unternehmen verfügt außerdem über mehrfach befristete Darlehen von Finanzinstituten.
Diese Kredite sind durch Ausrüstungsgegenstände besichert und werden in der Konzernbilanz unter „Sonstige Kredite“ ausgewiesen.
siehe Anmerkung 14 2014 Im Rahmen einer Rückkaufvereinbarung verkaufte Wertpapiere und sonstige Kreditaufnahmen.
Zukünftige Fälligkeiten der Unternehmensschulden. Die geplanten Tilgungszahlungen der Unternehmensschulden zum 31. Dezember 2007 sind wie folgt (Dollar in Tausend): Jahre bis zum 31. Dezember._| | 2008 | $ 2014 |
|---:|:---------------------------- -------|:-------------------|
| 0 | 2009 | 2014 |
| 1 | 2010 | 2014 |
| 2 | 2011 | 453815 |
| 3 | 2012 | 2014 |
| 4 | danach | 2996337 |
| 5 | gesamte zukünftige Tilgungszahlungen der Unternehmensschulden | 3450152 |
| 6 | nicht amortisierter Rabatt netto | -427454 (427454) |
| 7 | gesamte Unternehmensverschuldung | $ 3022698 |_. | 0.15145659516936846 |
finqa215 | north american consumer packaging net sales where what percentage of consumer packaging sales in 2008? | 78% | divide(multiply(2.5, const_1000), 3195) | for uncoated freesheet paper and market pulp announced at the end of 2009 become effective .
input costs are expected to be higher due to wood supply constraints at the kwidzyn mill and annual tariff increases on energy in russia .
planned main- tenance outage costs are expected to be about flat , while operating costs should be favorable .
asian printing papers net sales were approx- imately $ 50 million in 2009 compared with approx- imately $ 20 million in both 2008 and 2007 .
operating earnings increased slightly in 2009 compared with 2008 , but were less than $ 1 million in all periods .
u.s .
market pulp net sales in 2009 totaled $ 575 million compared with $ 750 million in 2008 and $ 655 million in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 140 million ( a loss of $ 71 million excluding alter- native fuel mixture credits and plant closure costs ) compared with a loss of $ 156 million ( a loss of $ 33 million excluding costs associated with the perma- nent shutdown of the bastrop mill ) in 2008 and earn- ings of $ 78 million in 2007 .
sales volumes in 2009 decreased from 2008 levels due to weaker global demand .
average sales price realizations were significantly lower as the decline in demand resulted in significant price declines for market pulp and smaller declines in fluff pulp .
input costs for wood , energy and chemicals decreased , and freight costs were significantly lower .
mill operating costs were favorable across all mills , and planned maintenance downtime costs were lower .
lack-of-order downtime in 2009 increased to approx- imately 540000 tons , including 480000 tons related to the permanent shutdown of our bastrop mill in the fourth quarter of 2008 , compared with 135000 tons in 2008 .
in the first quarter of 2010 , sales volumes are expected to increase slightly , reflecting improving customer demand for fluff pulp , offset by slightly seasonally weaker demand for softwood and hard- wood pulp in china .
average sales price realizations are expected to improve , reflecting the realization of previously announced sales price increases for fluff pulp , hardwood pulp and softwood pulp .
input costs are expected to increase for wood , energy and chemicals , and freight costs may also increase .
planned maintenance downtime costs will be higher , but operating costs should be about flat .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , freight costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales in 2009 decreased 4% ( 4 % ) compared with 2008 and increased 1% ( 1 % ) compared with 2007 .
operating profits increased significantly compared with both 2008 and 2007 .
excluding alternative fuel mixture credits and facility closure costs , 2009 operating profits were sig- nificantly higher than 2008 and 57% ( 57 % ) higher than 2007 .
benefits from higher average sales price realizations ( $ 114 million ) , lower raw material and energy costs ( $ 114 million ) , lower freight costs ( $ 21 million ) , lower costs associated with the reorganiza- tion of the shorewood business ( $ 23 million ) , favor- able foreign exchange effects ( $ 14 million ) and other items ( $ 12 million ) were partially offset by lower sales volumes and increased lack-of-order downtime ( $ 145 million ) and costs associated with the perma- nent shutdown of the franklin mill ( $ 67 million ) .
additionally , operating profits in 2009 included $ 330 million of alternative fuel mixture credits .
consumer packaging in millions 2009 2008 2007 . | north american consumer packaging net sales were $ 2.2 billion compared with $ 2.5 billion in 2008 and $ 2.4 billion in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 343 million ( $ 87 million excluding alter- native fuel mixture credits and facility closure costs ) compared with $ 8 million ( $ 38 million excluding facility closure costs ) in 2008 and $ 70 million in 2007 .
coated paperboard sales volumes were lower in 2009 compared with 2008 reflecting weaker market conditions .
average sales price realizations were significantly higher , reflecting the full-year realization of price increases implemented in the second half of 2008 .
raw material costs for wood , energy and chemicals were significantly lower in 2009 , while freight costs were also favorable .
operating costs , however , were unfavorable and planned main- tenance downtime costs were higher .
lack-of-order downtime increased to 300000 tons in 2009 from 15000 tons in 2008 due to weak demand .
operating results in 2009 include income of $ 330 million for alternative fuel mixture credits and $ 67 million of expenses for shutdown costs for the franklin mill .
foodservice sales volumes were lower in 2009 than in 2008 due to generally weak world-wide economic conditions .
average sales price realizations were . | | | in millions | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 3060 | $ 3195 | $ 3015 |
| 1 | operating profit | 433 | 17 | 112 | | for uncoated freesheet paper and market pulp announced at the end of 2009 become effective .
input costs are expected to be higher due to wood supply constraints at the kwidzyn mill and annual tariff increases on energy in russia .
planned main- tenance outage costs are expected to be about flat , while operating costs should be favorable .
asian printing papers net sales were approx- imately $ 50 million in 2009 compared with approx- imately $ 20 million in both 2008 and 2007 .
operating earnings increased slightly in 2009 compared with 2008 , but were less than $ 1 million in all periods .
u.s .
market pulp net sales in 2009 totaled $ 575 million compared with $ 750 million in 2008 and $ 655 million in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 140 million ( a loss of $ 71 million excluding alter- native fuel mixture credits and plant closure costs ) compared with a loss of $ 156 million ( a loss of $ 33 million excluding costs associated with the perma- nent shutdown of the bastrop mill ) in 2008 and earn- ings of $ 78 million in 2007 .
sales volumes in 2009 decreased from 2008 levels due to weaker global demand .
average sales price realizations were significantly lower as the decline in demand resulted in significant price declines for market pulp and smaller declines in fluff pulp .
input costs for wood , energy and chemicals decreased , and freight costs were significantly lower .
mill operating costs were favorable across all mills , and planned maintenance downtime costs were lower .
lack-of-order downtime in 2009 increased to approx- imately 540000 tons , including 480000 tons related to the permanent shutdown of our bastrop mill in the fourth quarter of 2008 , compared with 135000 tons in 2008 .
in the first quarter of 2010 , sales volumes are expected to increase slightly , reflecting improving customer demand for fluff pulp , offset by slightly seasonally weaker demand for softwood and hard- wood pulp in china .
average sales price realizations are expected to improve , reflecting the realization of previously announced sales price increases for fluff pulp , hardwood pulp and softwood pulp .
input costs are expected to increase for wood , energy and chemicals , and freight costs may also increase .
planned maintenance downtime costs will be higher , but operating costs should be about flat .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , freight costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales in 2009 decreased 4% ( 4 % ) compared with 2008 and increased 1% ( 1 % ) compared with 2007 .
operating profits increased significantly compared with both 2008 and 2007 .
excluding alternative fuel mixture credits and facility closure costs , 2009 operating profits were sig- nificantly higher than 2008 and 57% ( 57 % ) higher than 2007 .
benefits from higher average sales price realizations ( $ 114 million ) , lower raw material and energy costs ( $ 114 million ) , lower freight costs ( $ 21 million ) , lower costs associated with the reorganiza- tion of the shorewood business ( $ 23 million ) , favor- able foreign exchange effects ( $ 14 million ) and other items ( $ 12 million ) were partially offset by lower sales volumes and increased lack-of-order downtime ( $ 145 million ) and costs associated with the perma- nent shutdown of the franklin mill ( $ 67 million ) .
additionally , operating profits in 2009 included $ 330 million of alternative fuel mixture credits .
consumer packaging in millions 2009 2008 2007 ._| | in millions | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 3060 | $ 3195 | $ 3015 |
| 1 | operating profit | 433 | 17 | 112 |_north american consumer packaging net sales were $ 2.2 billion compared with $ 2.5 billion in 2008 and $ 2.4 billion in 2007 .
operating earnings in 2009 were $ 343 million ( $ 87 million excluding alter- native fuel mixture credits and facility closure costs ) compared with $ 8 million ( $ 38 million excluding facility closure costs ) in 2008 and $ 70 million in 2007 .
coated paperboard sales volumes were lower in 2009 compared with 2008 reflecting weaker market conditions .
average sales price realizations were significantly higher , reflecting the full-year realization of price increases implemented in the second half of 2008 .
raw material costs for wood , energy and chemicals were significantly lower in 2009 , while freight costs were also favorable .
operating costs , however , were unfavorable and planned main- tenance downtime costs were higher .
lack-of-order downtime increased to 300000 tons in 2009 from 15000 tons in 2008 due to weak demand .
operating results in 2009 include income of $ 330 million for alternative fuel mixture credits and $ 67 million of expenses for shutdown costs for the franklin mill .
foodservice sales volumes were lower in 2009 than in 2008 due to generally weak world-wide economic conditions .
average sales price realizations were . | 2,009 | 37 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie hoch war der Nettoumsatz mit Verbraucherverpackungen in Nordamerika? Wie hoch war der Prozentsatz des Umsatzes mit Verbraucherverpackungen im Jahr 2008? | für ungestrichenes Freesheet-Papier und Marktzellstoff treten in Kraft.
Es wird erwartet, dass die Inputkosten aufgrund von Engpässen bei der Holzversorgung im Werk Kwidzyn und jährlichen Energietariferhöhungen in Russland höher ausfallen.
Es wird erwartet, dass die Kosten für geplante Wartungsausfälle etwa gleich bleiben, während die Betriebskosten günstig sein dürften.
Der Nettoumsatz von asiatischen Druckpapieren belief sich 2009 auf etwa 50 Millionen US-Dollar, verglichen mit jeweils etwa 20 Millionen US-Dollar in den Jahren 2008 und 2007.
Die Betriebserträge stiegen 2009 im Vergleich zu 2008 leicht an, lagen jedoch in allen Zeiträumen unter 1 Million US-Dollar.
uns .
Der Nettoumsatz mit Marktzellstoff belief sich 2009 auf insgesamt 575 Millionen US-Dollar, verglichen mit 750 Millionen US-Dollar im Jahr 2008 und 655 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Der Betriebsgewinn belief sich 2009 auf 140 Millionen US-Dollar (ein Verlust von 71 Millionen US-Dollar ohne Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und Kosten für die Schließung der Anlage), verglichen mit einem Verlust von 156 Millionen US-Dollar (ein Verlust von 33 Millionen US-Dollar ohne Kosten im Zusammenhang mit der permanenten Betriebsführung). Schließung der Bastrop-Mühle) im Jahr 2008 und einen Gewinn von 78 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Aufgrund der schwächeren weltweiten Nachfrage gingen die Verkaufsmengen im Jahr 2009 gegenüber 2008 zurück.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise fielen deutlich niedriger aus, da der Nachfragerückgang zu erheblichen Preisrückgängen bei Marktzellstoff und kleineren Rückgängen bei Fluffzellstoff führte.
Die Inputkosten für Holz, Energie und Chemikalien sanken, die Frachtkosten sanken deutlich.
Die Betriebskosten der Mühlen waren in allen Mühlen günstig und die Kosten für geplante Wartungsausfallzeiten waren niedriger.
Im Jahr 2009 stiegen die Ausfallzeiten aufgrund von Auftragsmangel auf ca. 540.000 Tonnen, darunter 480.000 Tonnen im Zusammenhang mit der endgültigen Stilllegung unserer Bastrop-Mühle im vierten Quartal 2008, verglichen mit 135.000 Tonnen im Jahr 2008.
Im ersten Quartal 2010 wird mit einem leichten Anstieg der Verkaufsmengen gerechnet, was auf eine steigende Kundennachfrage nach Fluff-Zellstoff zurückzuführen ist, die durch eine saisonal leicht schwächere Nachfrage nach Weichholz- und Hartholzzellstoff in China ausgeglichen wird.
Es wird erwartet, dass sich die durchschnittlichen Verkaufspreise verbessern werden, was auf die Realisierung zuvor angekündigter Verkaufspreiserhöhungen für Fluffzellstoff, Hartholzzellstoff und Nadelholzzellstoff zurückzuführen ist.
Es wird erwartet, dass die Inputkosten für Holz, Energie und Chemikalien steigen, und auch die Frachtkosten könnten steigen.
Die Kosten für geplante Wartungsausfallzeiten werden höher ausfallen, die Betriebskosten sollten jedoch etwa gleich bleiben.
Die Nachfrage nach Verbraucherverpackungen und die Preise für Verbraucherverpackungen korrelieren eng mit den Verbraucherausgaben und der allgemeinen Wirtschaftstätigkeit.
Neben Preisen und Mengen sind Rohstoff- und Energiekosten, Frachtkosten, Produktionseffizienz und Produktmix wichtige Faktoren, die die Rentabilität von Verbraucherverpackungen beeinflussen.
Der Nettoumsatz im Bereich Verbraucherverpackungen ging 2009 im Vergleich zu 2008 um 4 % (4 %) zurück und stieg im Vergleich zu 2007 um 1 % (1 %).
Das Betriebsergebnis stieg im Vergleich zu 2008 und 2007 deutlich an.
Ohne Berücksichtigung der Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und der Kosten für die Schließung von Anlagen waren die Betriebsgewinne 2009 deutlich höher als 2008 und 57 % (57 %) höher als 2007.
profitiert von höheren durchschnittlichen Verkaufspreisen (114 Millionen US-Dollar), niedrigeren Rohstoff- und Energiekosten (114 Millionen US-Dollar), niedrigeren Frachtkosten (21 Millionen US-Dollar) und geringeren Kosten im Zusammenhang mit der Neuorganisation des Shorewood-Geschäfts (23 Millionen US-Dollar). ), günstige Wechselkurseffekte (14 Millionen US-Dollar) und andere Posten (12 Millionen US-Dollar) wurden teilweise durch geringere Verkaufsmengen und erhöhte Ausfallzeiten aufgrund von Auftragsmangel (145 Millionen US-Dollar) und Kosten im Zusammenhang mit dem dauerhaften Stillstand ausgeglichen der Franklin-Mühle (67 Millionen US-Dollar).
Darüber hinaus beinhalteten die Betriebsgewinne im Jahr 2009 Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen in Höhe von 330 Millionen US-Dollar.
Verbraucherverpackungen in Millionen 2009 2008 2007 ._| | in Millionen | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:------ -|
| 0 | Verkäufe | 3060 $ | 3195 $ | 3015 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 433 | 17 | 112 |_Der Nettoumsatz mit Verbraucherverpackungen in Nordamerika belief sich auf 2,2 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 2,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2008 und 2,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2007.
Der Betriebsgewinn belief sich 2009 auf 343 Millionen US-Dollar (87 Millionen US-Dollar ohne Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und Kosten für die Schließung der Anlage), verglichen mit 8 Millionen US-Dollar (38 Millionen US-Dollar ohne Kosten für die Schließung der Anlage) im Jahr 2008 und 70 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Die Verkaufsmengen bei beschichtetem Karton waren 2009 im Vergleich zu 2008 geringer, was auf schwächere Marktbedingungen zurückzuführen ist.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise waren deutlich höher, was auf die Realisierung der im zweiten Halbjahr 2008 umgesetzten Preiserhöhungen für das gesamte Jahr zurückzuführen ist.
Die Rohstoffkosten für Holz, Energie und Chemikalien waren 2009 deutlich niedriger, auch die Frachtkosten waren günstig.
Allerdings waren die Betriebskosten ungünstig und die Kosten für geplante Wartungsstillstände höher.
Die Ausfallzeit wegen mangelnder Ordnung stieg von 15.000 Tonnen im Jahr 2009 auf 300.000 Tonnen08 wegen schwacher Nachfrage.
Die Betriebsergebnisse im Jahr 2009 umfassen Einnahmen in Höhe von 330 Millionen US-Dollar für Gutschriften für alternative Kraftstoffmischungen und Aufwendungen in Höhe von 67 Millionen US-Dollar für Stilllegungskosten für das Werk in Franklin.
Die Verkaufsmengen im Gastronomiebereich waren 2009 aufgrund der allgemein schwachen weltweiten Wirtschaftslage geringer als 2008.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise beliefen sich auf . | 0.7824726134585289 |
finqa216 | what is the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns in millions for fiscal 2018 and 2017? | 48.2 | add(24.6, 23.6) | table of contents adobe inc .
notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes .
the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized .
we provide u.s .
income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system .
to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s .
tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings .
as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s .
income taxes have not been provided is approximately $ 275 million .
the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million .
as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state .
we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively .
the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 .
the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely .
the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized .
as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets .
for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million .
accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . | the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively .
these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years .
we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s .
state and foreign jurisdictions .
we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities .
our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states .
for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively .
we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations .
we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position .
the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process .
these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable .
we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both .
given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. . | | | | 2018 | 2017 |
|---:|:-----------------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | beginning balance | $ 172945 | $ 178413 |
| 1 | gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions | 16191 | 3680 |
| 2 | gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions | -4000 ( 4000 ) | -30166 ( 30166 ) |
| 3 | gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions | 60721 | 24927 |
| 4 | settlements with taxing authorities | 2014 | -3876 ( 3876 ) |
| 5 | lapse of statute of limitations | -45922 ( 45922 ) | -8819 ( 8819 ) |
| 6 | foreign exchange gains and losses | -3783 ( 3783 ) | 8786 |
| 7 | ending balance | $ 196152 | $ 172945 | | table of contents adobe inc .
notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes .
the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized .
we provide u.s .
income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system .
to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s .
tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings .
as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s .
income taxes have not been provided is approximately $ 275 million .
the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million .
as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state .
we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively .
the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 .
the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely .
the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized .
as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets .
for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million .
accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : ._| | | 2018 | 2017 |
|---:|:-----------------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | beginning balance | $ 172945 | $ 178413 |
| 1 | gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions | 16191 | 3680 |
| 2 | gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions | -4000 ( 4000 ) | -30166 ( 30166 ) |
| 3 | gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions | 60721 | 24927 |
| 4 | settlements with taxing authorities | 2014 | -3876 ( 3876 ) |
| 5 | lapse of statute of limitations | -45922 ( 45922 ) | -8819 ( 8819 ) |
| 6 | foreign exchange gains and losses | -3783 ( 3783 ) | 8786 |
| 7 | ending balance | $ 196152 | $ 172945 |_the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively .
these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years .
we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s .
state and foreign jurisdictions .
we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities .
our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states .
for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively .
we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations .
we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position .
the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process .
these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable .
we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both .
given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. . | 2,018 | 86 | ADBE | Adobe Inc. | Information Technology | Application Software | San Jose, California | 1997-05-05 | 796,343 | 1982 | Wie hoch ist der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen in Millionen für die Geschäftsjahre 2018 und 2017? | Inhaltsverzeichnis Adobe Inc.
Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen.
Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass ihre Realisierung nicht zu erwarten ist.
Wir bieten uns.
Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit.
Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-Erträge zurückgeführt.
Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gekürzt werden.
Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen.
Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar.
Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar.
Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat.
Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar.
Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036.
Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden.
Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird.
Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet.
Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar.
Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern im Geschäftsjahr 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem gesamten Bruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): ._| | | 2018 | 2017 |
|---:|:---------------------------- --------------------|:-------------- ---|:-----------------|
| 0 | Anfangsbilanz | 172945 $ | 178413 $ |
| 1 | Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des Vorjahres | 16191 | 3680 |
| 2 | Bruttorückgänge bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des Vorjahres | -4000 ( 4000 ) | -30166 (30166) |
| 3 | Bruttozuwächse nicht anerkannter Steuervorteile 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres | 60721 | 24927 |
| 4 | Abrechnungen mit Steuerbehörden | 2014 | -3876 ( 3876 ) |
| 5 | Ablauf der Verjährungsfrist | -45922 (45922) | -8819 ( 8819 ) |
| 6 | Wechselkursgewinne und -verluste | -3783 (3783) | 8786 |
| 7 | Endsaldo | 196152 $ | 172945 US-Dollar |_Der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen belief sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar.
Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt.
Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein.
staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten.
Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden.
Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten.
Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015.
Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können.
wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird.
Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind.
diese Ereignisse ckönnte zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen.
Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate entweder bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder die Verjährungsfristen für bestimmte Einkommensteuerprüfungszeiträume ablaufen, oder beides.
Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. . | 48.2 |
finqa217 | what was the difference in percentage cumulative total return for the five year period ended 31-dec-2017 of citi common stock and s&p financials? | null | subtract(divide(subtract(193.5, const_100), const_100), divide(subtract(230.9, const_100), const_100)) | performance graph comparison of five-year cumulative total return the following graph and table compare the cumulative total return on citi 2019s common stock , which is listed on the nyse under the ticker symbol 201cc 201d and held by 65691 common stockholders of record as of january 31 , 2018 , with the cumulative total return of the s&p 500 index and the s&p financial index over the five-year period through december 31 , 2017 .
the graph and table assume that $ 100 was invested on december 31 , 2012 in citi 2019s common stock , the s&p 500 index and the s&p financial index , and that all dividends were reinvested .
comparison of five-year cumulative total return for the years ended date citi s&p 500 financials . | . | | | date | citi | s&p 500 | s&p financials |
|---:|:------------|-------:|----------:|-----------------:|
| 0 | 31-dec-2012 | 100 | 100 | 100 |
| 1 | 31-dec-2013 | 131.8 | 132.4 | 135.6 |
| 2 | 31-dec-2014 | 137 | 150.5 | 156.2 |
| 3 | 31-dec-2015 | 131.4 | 152.6 | 153.9 |
| 4 | 31-dec-2016 | 152.3 | 170.8 | 188.9 |
| 5 | 31-dec-2017 | 193.5 | 208.1 | 230.9 | | performance graph comparison of five-year cumulative total return the following graph and table compare the cumulative total return on citi 2019s common stock , which is listed on the nyse under the ticker symbol 201cc 201d and held by 65691 common stockholders of record as of january 31 , 2018 , with the cumulative total return of the s&p 500 index and the s&p financial index over the five-year period through december 31 , 2017 .
the graph and table assume that $ 100 was invested on december 31 , 2012 in citi 2019s common stock , the s&p 500 index and the s&p financial index , and that all dividends were reinvested .
comparison of five-year cumulative total return for the years ended date citi s&p 500 financials ._| | date | citi | s&p 500 | s&p financials |
|---:|:------------|-------:|----------:|-----------------:|
| 0 | 31-dec-2012 | 100 | 100 | 100 |
| 1 | 31-dec-2013 | 131.8 | 132.4 | 135.6 |
| 2 | 31-dec-2014 | 137 | 150.5 | 156.2 |
| 3 | 31-dec-2015 | 131.4 | 152.6 | 153.9 |
| 4 | 31-dec-2016 | 152.3 | 170.8 | 188.9 |
| 5 | 31-dec-2017 | 193.5 | 208.1 | 230.9 |_. | 2,017 | 328 | C | Citigroup | Financials | Diversified Banks | New York City, New York | 1988-05-31 | 831,001 | 1998 | Wie hoch war der Unterschied in der prozentualen kumulierten Gesamtrendite für den Fünfjahreszeitraum bis zum 31. Dezember 2017 zwischen Citi-Stammaktien und S&P-Finanzwerten? | Leistungsdiagramm zum Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre. Das folgende Diagramm und die folgende Tabelle vergleichen die kumulative Gesamtrendite der Stammaktien von Citi 2019, die an der NYSE unter dem Tickersymbol 201cc 201d notiert sind und zum 31. Januar von 65691 eingetragenen Stammaktionären gehalten werden , 2018, mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Financial Index über den Fünfjahreszeitraum bis zum 31. Dezember 2017.
In der Grafik und der Tabelle wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2012 100 US-Dollar in Citi 2019s-Stammaktien, den S&P 500 Index und den S&P Financial Index investiert wurden und dass alle Dividenden reinvestiert wurden.
Vergleich der kumulierten Fünf-Jahres-Gesamtrendite für das Geschäftsjahr zum Enddatum Citi S&P 500 Financials ._| | Datum | Stadt | S&P 500 | S&P-Finanzwerte |
|---:|:------------|-------:|----------:|--------- --------:|
| 0 | 31.12.2012 | 100 | 100 | 100 |
| 1 | 31.12.2013 | 131,8 | 132,4 | 135,6 |
| 2 | 31.12.2014 | 137 | 150,5 | 156,2 |
| 3 | 31.12.2015 | 131,4 | 152,6 | 153,9 |
| 4 | 31.12.2016 | 152,3 | 170,8 | 188,9 |
| 5 | 31.12.2017 | 193,5 | 208,1 | 230,9 |_. | -0.3740000000000001 |
finqa218 | if there were 50 facilities being rated in 2009 , how many were bbb/baa? | 1 | divide(divide(100, 50), divide(100, 50)) | market street commitments by credit rating ( a ) december 31 , december 31 . | ( a ) the majority of our facilities are not explicitly rated by the rating agencies .
all facilities are structured to meet rating agency standards for applicable rating levels .
we evaluated the design of market street , its capital structure , the note , and relationships among the variable interest holders .
based on this analysis and under accounting guidance effective during 2009 and 2008 , we are not the primary beneficiary and therefore the assets and liabilities of market street are not included on our consolidated balance sheet .
we considered changes to the variable interest holders ( such as new expected loss note investors and changes to program- level credit enhancement providers ) , terms of expected loss notes , and new types of risks related to market street as reconsideration events .
we reviewed the activities of market street on at least a quarterly basis to determine if a reconsideration event has occurred .
tax credit investments we make certain equity investments in various limited partnerships or limited liability companies ( llcs ) that sponsor affordable housing projects utilizing the low income housing tax credit ( lihtc ) pursuant to sections 42 and 47 of the internal revenue code .
the purpose of these investments is to achieve a satisfactory return on capital , to facilitate the sale of additional affordable housing product offerings and to assist us in achieving goals associated with the community reinvestment act .
the primary activities of the investments include the identification , development and operation of multi-family housing that is leased to qualifying residential tenants .
generally , these types of investments are funded through a combination of debt and equity .
we typically invest in these partnerships as a limited partner or non-managing member .
also , we are a national syndicator of affordable housing equity ( together with the investments described above , the 201clihtc investments 201d ) .
in these syndication transactions , we create funds in which our subsidiaries are the general partner or managing member and sell limited partnership or non-managing member interests to third parties , and in some cases may also purchase a limited partnership or non-managing member interest in the fund .
the purpose of this business is to generate income from the syndication of these funds , generate servicing fees by managing the funds , and earn tax credits to reduce our tax liability .
general partner or managing member activities include selecting , evaluating , structuring , negotiating , and closing the fund investments in operating limited partnerships , as well as oversight of the ongoing operations of the fund portfolio .
we evaluate our interests and third party interests in the limited partnerships/llcs in determining whether we are the primary beneficiary .
the primary beneficiary determination is based on which party absorbs a majority of the variability .
the primary sources of variability in lihtc investments are the tax credits , tax benefits due to passive losses on the investments and development and operating cash flows .
we have consolidated lihtc investments in which we absorb a majority of the variability and thus are considered the primary beneficiary .
the assets are primarily included in equity investments and other assets on our consolidated balance sheet with the liabilities classified in other liabilities and third party investors 2019 interests included in the equity section as noncontrolling interests .
neither creditors nor equity investors in the lihtc investments have any recourse to our general credit .
the consolidated aggregate assets and liabilities of these lihtc investments are provided in the consolidated vies 2013 pnc is primary beneficiary table and reflected in the 201cother 201d business segment .
we also have lihtc investments in which we are not the primary beneficiary , but are considered to have a significant variable interest based on our interests in the partnership/llc .
these investments are disclosed in the non-consolidated vies 2013 significant variable interests table .
the table also reflects our maximum exposure to loss .
our maximum exposure to loss is equal to our legally binding equity commitments adjusted for recorded impairment and partnership results .
we use the equity and cost methods to account for our investment in these entities with the investments reflected in equity investments on our consolidated balance sheet .
in addition , we increase our recognized investments and recognize a liability for all legally binding unfunded equity commitments .
these liabilities are reflected in other liabilities on our consolidated balance sheet .
credit risk transfer transaction national city bank , ( a former pnc subsidiary which merged into pnc bank , n.a .
in november 2009 ) sponsored a special purpose entity ( spe ) and concurrently entered into a credit risk transfer agreement with an independent third party to mitigate credit losses on a pool of nonconforming mortgage loans originated by its former first franklin business unit .
the spe was formed with a small equity contribution and was structured as a bankruptcy-remote entity so that its creditors have no recourse to us .
in exchange for a perfected security interest in the cash flows of the nonconforming mortgage loans , the spe issued to us asset-backed securities in the form of senior , mezzanine , and subordinated equity notes .
the spe was deemed to be a vie as its equity was not sufficient to finance its activities .
we were determined to be the primary beneficiary of the spe as we would absorb the majority of the expected losses of the spe through our holding of the asset-backed securities .
accordingly , this spe was consolidated and all of the entity 2019s assets , liabilities , and . | | | | december 31 2009 | december 312008 |
|---:|:--------|:-------------------|:------------------|
| 0 | aaa/aaa | 14% ( 14 % ) | 19% ( 19 % ) |
| 1 | aa/aa | 50 | 6 |
| 2 | a/a | 34 | 72 |
| 3 | bbb/baa | 2 | 3 |
| 4 | total | 100% ( 100 % ) | 100% ( 100 % ) | | market street commitments by credit rating ( a ) december 31 , december 31 ._| | | december 31 2009 | december 312008 |
|---:|:--------|:-------------------|:------------------|
| 0 | aaa/aaa | 14% ( 14 % ) | 19% ( 19 % ) |
| 1 | aa/aa | 50 | 6 |
| 2 | a/a | 34 | 72 |
| 3 | bbb/baa | 2 | 3 |
| 4 | total | 100% ( 100 % ) | 100% ( 100 % ) |_( a ) the majority of our facilities are not explicitly rated by the rating agencies .
all facilities are structured to meet rating agency standards for applicable rating levels .
we evaluated the design of market street , its capital structure , the note , and relationships among the variable interest holders .
based on this analysis and under accounting guidance effective during 2009 and 2008 , we are not the primary beneficiary and therefore the assets and liabilities of market street are not included on our consolidated balance sheet .
we considered changes to the variable interest holders ( such as new expected loss note investors and changes to program- level credit enhancement providers ) , terms of expected loss notes , and new types of risks related to market street as reconsideration events .
we reviewed the activities of market street on at least a quarterly basis to determine if a reconsideration event has occurred .
tax credit investments we make certain equity investments in various limited partnerships or limited liability companies ( llcs ) that sponsor affordable housing projects utilizing the low income housing tax credit ( lihtc ) pursuant to sections 42 and 47 of the internal revenue code .
the purpose of these investments is to achieve a satisfactory return on capital , to facilitate the sale of additional affordable housing product offerings and to assist us in achieving goals associated with the community reinvestment act .
the primary activities of the investments include the identification , development and operation of multi-family housing that is leased to qualifying residential tenants .
generally , these types of investments are funded through a combination of debt and equity .
we typically invest in these partnerships as a limited partner or non-managing member .
also , we are a national syndicator of affordable housing equity ( together with the investments described above , the 201clihtc investments 201d ) .
in these syndication transactions , we create funds in which our subsidiaries are the general partner or managing member and sell limited partnership or non-managing member interests to third parties , and in some cases may also purchase a limited partnership or non-managing member interest in the fund .
the purpose of this business is to generate income from the syndication of these funds , generate servicing fees by managing the funds , and earn tax credits to reduce our tax liability .
general partner or managing member activities include selecting , evaluating , structuring , negotiating , and closing the fund investments in operating limited partnerships , as well as oversight of the ongoing operations of the fund portfolio .
we evaluate our interests and third party interests in the limited partnerships/llcs in determining whether we are the primary beneficiary .
the primary beneficiary determination is based on which party absorbs a majority of the variability .
the primary sources of variability in lihtc investments are the tax credits , tax benefits due to passive losses on the investments and development and operating cash flows .
we have consolidated lihtc investments in which we absorb a majority of the variability and thus are considered the primary beneficiary .
the assets are primarily included in equity investments and other assets on our consolidated balance sheet with the liabilities classified in other liabilities and third party investors 2019 interests included in the equity section as noncontrolling interests .
neither creditors nor equity investors in the lihtc investments have any recourse to our general credit .
the consolidated aggregate assets and liabilities of these lihtc investments are provided in the consolidated vies 2013 pnc is primary beneficiary table and reflected in the 201cother 201d business segment .
we also have lihtc investments in which we are not the primary beneficiary , but are considered to have a significant variable interest based on our interests in the partnership/llc .
these investments are disclosed in the non-consolidated vies 2013 significant variable interests table .
the table also reflects our maximum exposure to loss .
our maximum exposure to loss is equal to our legally binding equity commitments adjusted for recorded impairment and partnership results .
we use the equity and cost methods to account for our investment in these entities with the investments reflected in equity investments on our consolidated balance sheet .
in addition , we increase our recognized investments and recognize a liability for all legally binding unfunded equity commitments .
these liabilities are reflected in other liabilities on our consolidated balance sheet .
credit risk transfer transaction national city bank , ( a former pnc subsidiary which merged into pnc bank , n.a .
in november 2009 ) sponsored a special purpose entity ( spe ) and concurrently entered into a credit risk transfer agreement with an independent third party to mitigate credit losses on a pool of nonconforming mortgage loans originated by its former first franklin business unit .
the spe was formed with a small equity contribution and was structured as a bankruptcy-remote entity so that its creditors have no recourse to us .
in exchange for a perfected security interest in the cash flows of the nonconforming mortgage loans , the spe issued to us asset-backed securities in the form of senior , mezzanine , and subordinated equity notes .
the spe was deemed to be a vie as its equity was not sufficient to finance its activities .
we were determined to be the primary beneficiary of the spe as we would absorb the majority of the expected losses of the spe through our holding of the asset-backed securities .
accordingly , this spe was consolidated and all of the entity 2019s assets , liabilities , and . | 2,009 | 46 | PNC | PNC Financial Services | Financials | Regional Banks | Pittsburgh, Pennsylvania | 1988-04-30 | 713,676 | 1845 | Wenn im Jahr 2009 50 Einrichtungen bewertet wurden, wie viele davon erhielten ein BBB/BAA-Rating? | Market-Street-Engagements nach Bonität (a) 31. Dezember, 31. Dezember ._| | | 31. Dezember 2009 | 31. Dezember 2008 |
|---:|:--------|:-------------------|:------------ ------|
| 0 | aaa/aaa | 14 % ( 14 % ) | 19 % ( 19 % ) |
| 1 | aa/aa | 50 | 6 |
| 2 | a/a | 34 | 72 |
| 3 | bbb/baa | 2 | 3 |
| 4 | insgesamt | 100 % ( 100 % ) | 100 % ( 100 % ) |_( a ) Die meisten unserer Einrichtungen werden von den Ratingagenturen nicht explizit bewertet.
Alle Einrichtungen sind so strukturiert, dass sie den Standards der Ratingagenturen für die jeweiligen Ratingstufen entsprechen.
Wir haben das Design von Market Street, seine Kapitalstruktur, die Anleihe und die Beziehungen zwischen den Inhabern variabler Beteiligungen bewertet.
Basierend auf dieser Analyse und gemäß den in den Jahren 2009 und 2008 geltenden Rechnungslegungsrichtlinien sind wir nicht der Hauptbegünstigte und daher sind die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten von Market Street nicht in unserer konsolidierten Bilanz enthalten.
Wir betrachteten Änderungen bei den Inhabern variabler Beteiligungen (z. B. neue Investoren für erwartete Verlustanleihen und Änderungen bei Kreditverbesserungsanbietern auf Programmebene), die Bedingungen für erwartete Verlustanleihen und neue Arten von Risiken im Zusammenhang mit Market Street als Ereignisse zur erneuten Prüfung.
Wir haben die Aktivitäten von Market Street mindestens vierteljährlich überprüft, um festzustellen, ob eine erneute Überprüfung vorliegt.
Investitionen in Steuergutschriften Wir tätigen bestimmte Kapitalinvestitionen in verschiedene Kommanditgesellschaften oder Gesellschaften mit beschränkter Haftung (LLCs), die bezahlbare Wohnprojekte fördern und dabei die Steuergutschrift für Wohnimmobilien mit geringem Einkommen (LIHTC) gemäß den Abschnitten 42 und 47 des Internal Revenue Code nutzen.
Der Zweck dieser Investitionen besteht darin, eine zufriedenstellende Kapitalrendite zu erzielen, den Verkauf zusätzlicher bezahlbarer Wohnraumprodukte zu erleichtern und uns bei der Erreichung der mit dem Community Reinvestment Act verbundenen Ziele zu unterstützen.
Zu den Hauptaktivitäten der Investitionen gehören die Identifizierung, Entwicklung und der Betrieb von Mehrfamilienhäusern, die an qualifizierte Mieter vermietet werden.
Im Allgemeinen werden diese Arten von Investitionen durch eine Kombination aus Fremd- und Eigenkapital finanziert.
Wir investieren in der Regel als Kommanditist oder nicht geschäftsführendes Mitglied in diese Partnerschaften.
Außerdem sind wir ein nationaler Syndikator für bezahlbares Wohneigentum (zusammen mit den oben beschriebenen Investitionen die 201clihtc-Investitionen 201d).
Bei diesen Syndizierungstransaktionen gründen wir Fonds, bei denen unsere Tochtergesellschaften Komplementär oder geschäftsführender Gesellschafter sind, und verkaufen Kommanditbeteiligungen oder nicht geschäftsführende Gesellschafteranteile an Dritte. In einigen Fällen können wir auch Kommanditbeteiligungen oder nicht geschäftsführende Gesellschafteranteile erwerben der Fonds.
Der Zweck dieses Geschäfts besteht darin, Einnahmen aus der Syndizierung dieser Fonds zu erzielen, durch die Verwaltung der Fonds Verwaltungsgebühren zu generieren und Steuergutschriften zu erhalten, um unsere Steuerschuld zu reduzieren.
Zu den Tätigkeiten des Komplementärs oder geschäftsführenden Gesellschafters gehören die Auswahl, Bewertung, Strukturierung, Verhandlung und Schließung der Fondsinvestitionen in operativen Kommanditgesellschaften sowie die Überwachung des laufenden Geschäftsbetriebs des Fondsportfolios.
Wir bewerten unsere Interessen und die Interessen Dritter an den Kommanditgesellschaften/LLCs, um festzustellen, ob wir der Hauptbegünstigte sind.
Die Bestimmung des Hauptbegünstigten basiert darauf, welche Partei den Großteil der Variabilität aufnimmt.
Die Hauptquellen für Schwankungen bei LIHTC-Investitionen sind Steuergutschriften, Steuervorteile aufgrund passiver Verluste bei den Investitionen sowie Entwicklungs- und Betriebs-Cashflows.
Wir haben LiHTC-Investitionen konsolidiert, bei denen wir einen Großteil der Schwankungen absorbieren und daher als Hauptnutznießer gelten.
Die Vermögenswerte sind in unserer konsolidierten Bilanz hauptsächlich in den Beteiligungen und anderen Vermögenswerten enthalten, während die Verbindlichkeiten in den sonstigen Verbindlichkeiten und den Anteilen Dritter 2019 im Abschnitt „Eigenkapital“ als nicht beherrschende Anteile enthalten sind.
Weder Gläubiger noch Kapitalanleger der LIHTC-Investitionen haben einen Rückgriff auf unsere allgemeine Kreditwürdigkeit.
Die konsolidierten aggregierten Vermögenswerte und Verbindlichkeiten dieser LiHTC-Investitionen werden in der Tabelle „Consolidated Vies 2013 PNC ist Hauptbegünstigter“ bereitgestellt und im 201C-Geschäftssegment 201D widergespiegelt.
Wir haben auch LiHTC-Investitionen, bei denen wir nicht der Hauptbegünstigte sind, bei denen wir aber aufgrund unserer Anteile an der Partnerschaft/LLC davon ausgehen, dass wir einen erheblichen variablen Anteil haben.
Diese Investitionen werden in der Tabelle der nicht konsolidierten VIES 2013 mit den wesentlichen variablen Beteiligungen offengelegt.
Die Tabelle spiegelt auch unser maximales Verlustrisiko wider.
Unser maximales Verlustrisiko entspricht unseren rechtsverbindlichen Eigenkapitalzusagen, bereinigt um erfasste Wertminderungen und Partnerschaftsergebnisse.
Zur Bilanzierung unserer Investitionen in diese Unternehmen nutzen wir die Equity- und Kostenmethodedie Investitionen, die sich in den Beteiligungen in unserer konsolidierten Bilanz widerspiegeln.
Darüber hinaus erhöhen wir unsere ausgewiesenen Investitionen und erfassen eine Verbindlichkeit für alle rechtsverbindlichen, nicht finanzierten Eigenkapitalzusagen.
Diese Verbindlichkeiten spiegeln sich in den sonstigen Verbindlichkeiten unserer Konzernbilanz wider.
Kreditrisikoübertragungstransaktion National City Bank (eine ehemalige PNC-Tochtergesellschaft, die in PNC Bank, N.A. fusionierte)
im november 2009) sponserte eine zweckgesellschaft (spe) und schloss gleichzeitig eine kreditrisikoübertragungsvereinbarung mit einer unabhängigen dritten partei ab, um kreditverluste aus einem pool nicht konformer hypothekendarlehen zu mindern, die von ihrer ehemaligen ersten geschäftseinheit in franklin stammen.
Die SPE wurde mit einer geringen Eigenkapitaleinlage gegründet und war als insolvenzfernes Unternehmen strukturiert, so dass ihre Gläubiger keinen Rückgriff auf uns haben.
Als Gegenleistung für ein vervollkommnetes Sicherungsrecht an den Cashflows der nicht vertragsgemäßen Hypothekendarlehen gab die Spedition an uns Asset-Backed-Securities in Form von vorrangigen, Mezzanine- und nachrangigen Equity Notes aus.
Die Spe wurde als Konkurrenz eingestuft, da ihr Eigenkapital nicht ausreichte, um ihre Aktivitäten zu finanzieren.
Wir waren entschlossen, der Hauptnutznießer der Spedition zu sein, da wir den Großteil der erwarteten Verluste der Spedition durch unseren Besitz der Asset-Backed Securities auffangen würden.
Dementsprechend wurde diese Spedition konsolidiert und alle Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten des Unternehmens im Jahr 2019 konsolidiert. | 1.0 |
finqa219 | what will be the yearly interest expense for entergy louisiana for the bond issued in 2012 , ( in millions ) ? | 4.7 | subtract(250, 1.875%) | entergy louisiana , llc and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis all debt and common and preferred membership interest issuances by entergy louisiana require prior regulatory approval .
preferred membership interest and debt issuances are also subject to issuance tests set forth in its bond indentures and other agreements .
entergy louisiana has sufficient capacity under these tests to meet its foreseeable capital needs .
entergy louisiana 2019s receivables from or ( payables to ) the money pool were as follows as of december 31 for each of the following years: . | see note 4 to the financial statements for a description of the money pool .
entergy louisiana has a credit facility in the amount of $ 200 million scheduled to expire in august 2012 .
as of december 31 , 2011 , $ 50 million was outstanding on the credit facility .
entergy louisiana obtained short-term borrowing authorization from the ferc under which it may borrow through october 2013 , up to the aggregate amount , at any one time outstanding , of $ 250 million .
see note 4 to the financial statements for further discussion of entergy louisiana 2019s short-term borrowing limits .
entergy louisiana has also obtained an order from the ferc authorizing long-term securities issuances through july 2013 .
in january 2012 , entergy louisiana issued $ 250 million of 1.875% ( 1.875 % ) series first mortgage bonds due december 2014 .
entergy louisiana used the proceeds to repay short-term borrowings under the entergy system money pool .
little gypsy repowering project in april 2007 , entergy louisiana announced that it intended to pursue the solid fuel repowering of a 538 mw unit at its little gypsy plant .
in march 2009 the lpsc voted in favor of a motion directing entergy louisiana to temporarily suspend the repowering project and , based upon an analysis of the project 2019s economic viability , to make a recommendation regarding whether to proceed with the project .
this action was based upon a number of factors including the recent decline in natural gas prices , as well as environmental concerns , the unknown costs of carbon legislation and changes in the capital/financial markets .
in april 2009 , entergy louisiana complied with the lpsc 2019s directive and recommended that the project be suspended for an extended period of time of three years or more .
in may 2009 the lpsc issued an order declaring that entergy louisiana 2019s decision to place the little gypsy project into a longer-term suspension of three years or more is in the public interest and prudent .
in october 2009 , entergy louisiana made a filing with the lpsc seeking permission to cancel the little gypsy repowering project and seeking project cost recovery over a five-year period .
in june 2010 and august 2010 , the lpsc staff and intervenors filed testimony .
the lpsc staff ( 1 ) agreed that it was prudent to move the project from long-term suspension to cancellation and that the timing of the decision to suspend on a longer-term basis was not imprudent ; ( 2 ) indicated that , except for $ 0.8 million in compensation-related costs , the costs incurred should be deemed prudent ; ( 3 ) recommended recovery from customers over ten years but stated that the lpsc may want to consider 15 years ; ( 4 ) allowed for recovery of carrying costs and earning a return on project costs , but at a reduced rate approximating the cost of debt , while also acknowledging that the lpsc may consider ordering no return ; and ( 5 ) indicated that entergy louisiana should be directed to securitize project costs , if legally feasible and in the public interest .
in the third quarter 2010 , in accordance with accounting standards , entergy louisiana determined that it was probable that the little gypsy repowering project would be abandoned and accordingly reclassified $ 199.8 million of project costs from construction work in progress to a regulatory asset .
a hearing on the issues , except for cost allocation among customer classes , was held before the alj in november 2010 .
in january 2011 all parties participated in a mediation on the disputed issues , resulting in a settlement of all disputed issues , including cost recovery and cost allocation .
the settlement provides for entergy louisiana to recover $ 200 million as of march 31 , 2011 , and carrying costs on that amount on specified terms thereafter .
the settlement also provides for entergy louisiana to recover the approved project costs by securitization .
in april 2011 , entergy . | | | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | ( in thousands ) | ( in thousands ) | ( in thousands ) | ( in thousands ) |
| 1 | ( $ 118415 ) | $ 49887 | $ 52807 | $ 61236 | | entergy louisiana , llc and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis all debt and common and preferred membership interest issuances by entergy louisiana require prior regulatory approval .
preferred membership interest and debt issuances are also subject to issuance tests set forth in its bond indentures and other agreements .
entergy louisiana has sufficient capacity under these tests to meet its foreseeable capital needs .
entergy louisiana 2019s receivables from or ( payables to ) the money pool were as follows as of december 31 for each of the following years: ._| | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | ( in thousands ) | ( in thousands ) | ( in thousands ) | ( in thousands ) |
| 1 | ( $ 118415 ) | $ 49887 | $ 52807 | $ 61236 |_see note 4 to the financial statements for a description of the money pool .
entergy louisiana has a credit facility in the amount of $ 200 million scheduled to expire in august 2012 .
as of december 31 , 2011 , $ 50 million was outstanding on the credit facility .
entergy louisiana obtained short-term borrowing authorization from the ferc under which it may borrow through october 2013 , up to the aggregate amount , at any one time outstanding , of $ 250 million .
see note 4 to the financial statements for further discussion of entergy louisiana 2019s short-term borrowing limits .
entergy louisiana has also obtained an order from the ferc authorizing long-term securities issuances through july 2013 .
in january 2012 , entergy louisiana issued $ 250 million of 1.875% ( 1.875 % ) series first mortgage bonds due december 2014 .
entergy louisiana used the proceeds to repay short-term borrowings under the entergy system money pool .
little gypsy repowering project in april 2007 , entergy louisiana announced that it intended to pursue the solid fuel repowering of a 538 mw unit at its little gypsy plant .
in march 2009 the lpsc voted in favor of a motion directing entergy louisiana to temporarily suspend the repowering project and , based upon an analysis of the project 2019s economic viability , to make a recommendation regarding whether to proceed with the project .
this action was based upon a number of factors including the recent decline in natural gas prices , as well as environmental concerns , the unknown costs of carbon legislation and changes in the capital/financial markets .
in april 2009 , entergy louisiana complied with the lpsc 2019s directive and recommended that the project be suspended for an extended period of time of three years or more .
in may 2009 the lpsc issued an order declaring that entergy louisiana 2019s decision to place the little gypsy project into a longer-term suspension of three years or more is in the public interest and prudent .
in october 2009 , entergy louisiana made a filing with the lpsc seeking permission to cancel the little gypsy repowering project and seeking project cost recovery over a five-year period .
in june 2010 and august 2010 , the lpsc staff and intervenors filed testimony .
the lpsc staff ( 1 ) agreed that it was prudent to move the project from long-term suspension to cancellation and that the timing of the decision to suspend on a longer-term basis was not imprudent ; ( 2 ) indicated that , except for $ 0.8 million in compensation-related costs , the costs incurred should be deemed prudent ; ( 3 ) recommended recovery from customers over ten years but stated that the lpsc may want to consider 15 years ; ( 4 ) allowed for recovery of carrying costs and earning a return on project costs , but at a reduced rate approximating the cost of debt , while also acknowledging that the lpsc may consider ordering no return ; and ( 5 ) indicated that entergy louisiana should be directed to securitize project costs , if legally feasible and in the public interest .
in the third quarter 2010 , in accordance with accounting standards , entergy louisiana determined that it was probable that the little gypsy repowering project would be abandoned and accordingly reclassified $ 199.8 million of project costs from construction work in progress to a regulatory asset .
a hearing on the issues , except for cost allocation among customer classes , was held before the alj in november 2010 .
in january 2011 all parties participated in a mediation on the disputed issues , resulting in a settlement of all disputed issues , including cost recovery and cost allocation .
the settlement provides for entergy louisiana to recover $ 200 million as of march 31 , 2011 , and carrying costs on that amount on specified terms thereafter .
the settlement also provides for entergy louisiana to recover the approved project costs by securitization .
in april 2011 , entergy . | 2,011 | 324 | ETR | Entergy | Utilities | Electric Utilities | New Orleans, Louisiana | 1957-03-04 | 65,984 | 1913 | Wie hoch wird der jährliche Zinsaufwand für Entergy Louisiana für die im Jahr 2012 ausgegebene Anleihe sein (in Millionen)? | Entergy Louisiana, LLC und Tochtergesellschaften Management 2019s Finanzdiskussion und -analyse Alle Anleihen und Stamm- und Vorzugszinsemissionen von Entergy Louisiana bedürfen der vorherigen behördlichen Genehmigung.
Bevorzugte Mitgliedschaftszinsen und Schuldverschreibungen unterliegen ebenfalls den Emissionsprüfungen, die in den Anleiheverträgen und anderen Vereinbarungen festgelegt sind.
entergy louisiana verfügt im Rahmen dieser Tests über ausreichende Kapazitäten, um seinen vorhersehbaren Kapitalbedarf zu decken.
Die Forderungen bzw. Verbindlichkeiten von entergy louisiana 2019 gegenüber dem Money Pool waren zum 31. Dezember für jedes der folgenden Jahre wie folgt: ._| | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|:-----------------|:----- ------------|:-----------------|
| 0 | (in Tausend) | (in Tausend) | (in Tausend) | (in Tausend) |
| 1 | (118415 $) | 49887 $ | 52807 $ | 61236 $ |_Eine Beschreibung des Geldpools finden Sie in Anmerkung 4 zum Jahresabschluss.
Entergy Louisiana verfügt über eine Kreditfazilität in Höhe von 200 Millionen US-Dollar, die im August 2012 ausläuft.
Zum 31. Dezember 2011 waren 50 Millionen US-Dollar der Kreditfazilität ausstehend.
entergy louisiana hat von der ferc eine kurzfristige kreditgenehmigung erhalten, gemäß der es bis oktober 2013 kredite bis zu einem jeweils ausstehenden gesamtbetrag von 250 millionen us-dollar aufnehmen kann.
Weitere Erläuterungen zu den kurzfristigen Kreditlimits von Entergy Louisiana 2019 finden Sie in Anmerkung 4 zum Jahresabschluss.
Entergy Louisiana hat außerdem von der Ferc eine Anordnung zur Genehmigung langfristiger Wertpapieremissionen bis Juli 2013 erhalten.
Im Januar 2012 emittierte Entergy Louisiana erste Hypothekenanleihen der Serie 1,875 % (1,875 %) im Wert von 250 Millionen US-Dollar mit Fälligkeit im Dezember 2014.
Entergy Louisiana nutzte den Erlös zur Rückzahlung kurzfristiger Kredite im Rahmen des Entergy-System-Geldpools.
Little-Gypsy-Repowering-Projekt Im April 2007 gab Entergy Louisiana bekannt, dass es beabsichtige, das Festbrennstoff-Repowering einer 538-MW-Einheit in seinem Little-Gypsy-Werk fortzusetzen.
im märz 2009 stimmte das lpsc für einen antrag, der entergy louisiana anweist, das repowering-projekt vorübergehend auszusetzen und auf der grundlage einer analyse der wirtschaftlichen rentabilität des projekts 2019 eine empfehlung darüber abzugeben, ob mit dem projekt fortgefahren werden soll.
Diese Maßnahme basierte auf einer Reihe von Faktoren, darunter dem jüngsten Rückgang der Erdgaspreise sowie Umweltbedenken, den unbekannten Kosten der CO2-Gesetzgebung und Veränderungen auf den Kapital-/Finanzmärkten.
im april 2009 kam entergy louisiana der lpsc 2019s-richtlinie nach und empfahl, das projekt für einen längeren zeitraum von drei oder mehr jahren auszusetzen.
Im Mai 2009 erließ das LPSC eine Anordnung, in der es erklärte, dass die Entscheidung von Entergy Louisiana 2019, das Little Gypsy-Projekt längerfristig für drei Jahre oder länger auszusetzen, im öffentlichen Interesse liege und umsichtig sei.
im oktober 2009 reichte entergy louisiana einen antrag beim lpsc ein und beantragte die genehmigung, das repowering-projekt „little gypsy“ abzubrechen, sowie eine erstattung der projektkosten über einen zeitraum von fünf jahren.
im juni 2010 und august 2010 reichten die lpsc-mitarbeiter und intervenierenden aussagen ein.
Das Personal des LPSC ( 1 ) war sich einig, dass es klug sei, das Projekt von einer langfristigen Aussetzung auf eine Absage umzustellen, und dass der Zeitpunkt der Entscheidung, das Projekt längerfristig auszusetzen, nicht unvorsichtig sei; (2) wies darauf hin, dass die entstandenen Kosten mit Ausnahme von 0,8 Millionen US-Dollar an entschädigungsbezogenen Kosten als vernünftig angesehen werden sollten; (3) empfahl eine Wiederherstellung von Kunden über einen Zeitraum von zehn Jahren, gab jedoch an, dass das LPSC möglicherweise 15 Jahre in Betracht ziehen möchte; (4) ermöglichte die Erstattung der Transportkosten und die Erzielung einer Rendite auf die Projektkosten, jedoch zu einem reduzierten Satz, der in etwa den Schuldenkosten entspricht, wobei gleichzeitig anerkannt wurde, dass das LPSC erwägen kann, keine Rückerstattung anzuordnen; und (5) wies darauf hin, dass Entergy Louisiana angewiesen werden sollte, Projektkosten zu verbriefen, sofern dies rechtlich möglich ist und im öffentlichen Interesse liegt.
Im dritten Quartal 2010 kam Entergy Louisiana in Übereinstimmung mit den Rechnungslegungsstandards zu dem Schluss, dass es wahrscheinlich sei, dass das Repowering-Projekt „Little Gypsy“ aufgegeben würde, und ordnete dementsprechend 199,8 Millionen US-Dollar an Projektkosten von den laufenden Bauarbeiten in einen regulatorischen Vermögenswert um.
Im November 2010 fand vor dem AlJ eine Anhörung zu diesen Themen, mit Ausnahme der Kostenaufteilung zwischen Kundenklassen, statt.
Im Januar 2011 beteiligten sich alle Parteien an einer Mediation zu den strittigen Fragen, die zu einer Beilegung aller strittigen Fragen, einschließlich der Kostenerstattung und Kostenverteilung, führte.
Der Vergleich sieht vor, dass Entergy Louisiana bis zum 31. März 2011 200 Millionen US-Dollar zurückerhält und danach zu festgelegten Bedingungen die Kosten für diesen Betrag übernimmt.
Der Vergleich sieht außerdem vor, dass Entergy Louisiana die genehmigten Projektkosten durch Verbriefung zurückerhält.
im April 2011, entergy. | 249.98125 |
finqa220 | what is the interest expense in 2015 assuming that all the debt is interest bearing debt , ( in billions ) ? | 0.86 | multiply(28.5, 3.0%) | in addition to the committed credit facilities discussed above , certain of our subsidiaries maintain short-term credit arrangements to meet their respective working capital needs .
these credit arrangements , which amounted to approximately $ 2.9 billion at december 31 , 2015 , and $ 3.2 billion at december 31 , 2014 , are for the sole use of our subsidiaries .
borrowings under these arrangements amounted to $ 825 million at december 31 , 2015 , and $ 1.2 billion at december 31 , 2014 .
commercial paper program 2013 we have commercial paper programs in place in the u.s .
and in europe .
at december 31 , 2015 and december 31 , 2014 , we had no commercial paper outstanding .
effective april 19 , 2013 , our commercial paper program in the u.s .
was increased by $ 2.0 billion .
as a result , our commercial paper programs in place in the u.s .
and in europe currently have an aggregate issuance capacity of $ 8.0 billion .
we expect that the existence of the commercial paper program and the committed credit facilities , coupled with our operating cash flows , will enable us to meet our liquidity requirements .
sale of accounts receivable 2013 to mitigate credit risk and enhance cash and liquidity management we sell trade receivables to unaffiliated financial institutions .
these arrangements allow us to sell , on an ongoing basis , certain trade receivables without recourse .
the trade receivables sold are generally short-term in nature and are removed from the consolidated balance sheets .
we sell trade receivables under two types of arrangements , servicing and non-servicing .
pmi 2019s operating cash flows were positively impacted by the amount of the trade receivables sold and derecognized from the consolidated balance sheets , which remained outstanding with the unaffiliated financial institutions .
the trade receivables sold that remained outstanding under these arrangements as of december 31 , 2015 , 2014 and 2013 were $ 888 million , $ 120 million and $ 146 million , respectively .
the net proceeds received are included in cash provided by operating activities in the consolidated statements of cash flows .
for further details , see item 8 , note 23 .
sale of accounts receivable to our consolidated financial statements .
debt 2013 our total debt was $ 28.5 billion at december 31 , 2015 , and $ 29.5 billion at december 31 , 2014 .
our total debt is primarily fixed rate in nature .
for further details , see item 8 , note 7 .
indebtedness .
the weighted-average all-in financing cost of our total debt was 3.0% ( 3.0 % ) in 2015 , compared to 3.2% ( 3.2 % ) in 2014 .
see item 8 , note 16 .
fair value measurements to our consolidated financial statements for a discussion of our disclosures related to the fair value of debt .
the amount of debt that we can issue is subject to approval by our board of directors .
on february 21 , 2014 , we filed a shelf registration statement with the u.s .
securities and exchange commission , under which we may from time to time sell debt securities and/or warrants to purchase debt securities over a three-year period .
our debt issuances in 2015 were as follows : ( in millions ) type face value interest rate issuance maturity u.s .
dollar notes ( a ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) august 2015 august 2017 u.s .
dollar notes ( a ) $ 750 3.375% ( 3.375 % ) august 2015 august 2025 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in february 2016 .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2014 and 10.5 years at the end of 2015 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below. . | in addition to the committed credit facilities discussed above , certain of our subsidiaries maintain short-term credit arrangements to meet their respective working capital needs .
these credit arrangements , which amounted to approximately $ 2.9 billion at december 31 , 2015 , and $ 3.2 billion at december 31 , 2014 , are for the sole use of our subsidiaries .
borrowings under these arrangements amounted to $ 825 million at december 31 , 2015 , and $ 1.2 billion at december 31 , 2014 .
commercial paper program 2013 we have commercial paper programs in place in the u.s .
and in europe .
at december 31 , 2015 and december 31 , 2014 , we had no commercial paper outstanding .
effective april 19 , 2013 , our commercial paper program in the u.s .
was increased by $ 2.0 billion .
as a result , our commercial paper programs in place in the u.s .
and in europe currently have an aggregate issuance capacity of $ 8.0 billion .
we expect that the existence of the commercial paper program and the committed credit facilities , coupled with our operating cash flows , will enable us to meet our liquidity requirements .
sale of accounts receivable 2013 to mitigate credit risk and enhance cash and liquidity management we sell trade receivables to unaffiliated financial institutions .
these arrangements allow us to sell , on an ongoing basis , certain trade receivables without recourse .
the trade receivables sold are generally short-term in nature and are removed from the consolidated balance sheets .
we sell trade receivables under two types of arrangements , servicing and non-servicing .
pmi 2019s operating cash flows were positively impacted by the amount of the trade receivables sold and derecognized from the consolidated balance sheets , which remained outstanding with the unaffiliated financial institutions .
the trade receivables sold that remained outstanding under these arrangements as of december 31 , 2015 , 2014 and 2013 were $ 888 million , $ 120 million and $ 146 million , respectively .
the net proceeds received are included in cash provided by operating activities in the consolidated statements of cash flows .
for further details , see item 8 , note 23 .
sale of accounts receivable to our consolidated financial statements .
debt 2013 our total debt was $ 28.5 billion at december 31 , 2015 , and $ 29.5 billion at december 31 , 2014 .
our total debt is primarily fixed rate in nature .
for further details , see item 8 , note 7 .
indebtedness .
the weighted-average all-in financing cost of our total debt was 3.0% ( 3.0 % ) in 2015 , compared to 3.2% ( 3.2 % ) in 2014 .
see item 8 , note 16 .
fair value measurements to our consolidated financial statements for a discussion of our disclosures related to the fair value of debt .
the amount of debt that we can issue is subject to approval by our board of directors .
on february 21 , 2014 , we filed a shelf registration statement with the u.s .
securities and exchange commission , under which we may from time to time sell debt securities and/or warrants to purchase debt securities over a three-year period .
our debt issuances in 2015 were as follows : ( in millions ) type face value interest rate issuance maturity u.s .
dollar notes ( a ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) august 2015 august 2017 u.s .
dollar notes ( a ) $ 750 3.375% ( 3.375 % ) august 2015 august 2025 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in february 2016 .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2014 and 10.5 years at the end of 2015 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below. . | | | type | | face value | interest rate | issuance | maturity |
|---:|:-------------------|:------|:-------------|:-------------------|:------------|:------------|
| 0 | u.s . dollar notes | ( a ) | $ 500 | 1.250% ( 1.250 % ) | august 2015 | august 2017 |
| 1 | u.s . dollar notes | ( a ) | $ 750 | 3.375% ( 3.375 % ) | august 2015 | august 2025 | | in addition to the committed credit facilities discussed above , certain of our subsidiaries maintain short-term credit arrangements to meet their respective working capital needs .
these credit arrangements , which amounted to approximately $ 2.9 billion at december 31 , 2015 , and $ 3.2 billion at december 31 , 2014 , are for the sole use of our subsidiaries .
borrowings under these arrangements amounted to $ 825 million at december 31 , 2015 , and $ 1.2 billion at december 31 , 2014 .
commercial paper program 2013 we have commercial paper programs in place in the u.s .
and in europe .
at december 31 , 2015 and december 31 , 2014 , we had no commercial paper outstanding .
effective april 19 , 2013 , our commercial paper program in the u.s .
was increased by $ 2.0 billion .
as a result , our commercial paper programs in place in the u.s .
and in europe currently have an aggregate issuance capacity of $ 8.0 billion .
we expect that the existence of the commercial paper program and the committed credit facilities , coupled with our operating cash flows , will enable us to meet our liquidity requirements .
sale of accounts receivable 2013 to mitigate credit risk and enhance cash and liquidity management we sell trade receivables to unaffiliated financial institutions .
these arrangements allow us to sell , on an ongoing basis , certain trade receivables without recourse .
the trade receivables sold are generally short-term in nature and are removed from the consolidated balance sheets .
we sell trade receivables under two types of arrangements , servicing and non-servicing .
pmi 2019s operating cash flows were positively impacted by the amount of the trade receivables sold and derecognized from the consolidated balance sheets , which remained outstanding with the unaffiliated financial institutions .
the trade receivables sold that remained outstanding under these arrangements as of december 31 , 2015 , 2014 and 2013 were $ 888 million , $ 120 million and $ 146 million , respectively .
the net proceeds received are included in cash provided by operating activities in the consolidated statements of cash flows .
for further details , see item 8 , note 23 .
sale of accounts receivable to our consolidated financial statements .
debt 2013 our total debt was $ 28.5 billion at december 31 , 2015 , and $ 29.5 billion at december 31 , 2014 .
our total debt is primarily fixed rate in nature .
for further details , see item 8 , note 7 .
indebtedness .
the weighted-average all-in financing cost of our total debt was 3.0% ( 3.0 % ) in 2015 , compared to 3.2% ( 3.2 % ) in 2014 .
see item 8 , note 16 .
fair value measurements to our consolidated financial statements for a discussion of our disclosures related to the fair value of debt .
the amount of debt that we can issue is subject to approval by our board of directors .
on february 21 , 2014 , we filed a shelf registration statement with the u.s .
securities and exchange commission , under which we may from time to time sell debt securities and/or warrants to purchase debt securities over a three-year period .
our debt issuances in 2015 were as follows : ( in millions ) type face value interest rate issuance maturity u.s .
dollar notes ( a ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) august 2015 august 2017 u.s .
dollar notes ( a ) $ 750 3.375% ( 3.375 % ) august 2015 august 2025 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in february 2016 .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2014 and 10.5 years at the end of 2015 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below. ._| | type | | face value | interest rate | issuance | maturity |
|---:|:-------------------|:------|:-------------|:-------------------|:------------|:------------|
| 0 | u.s . dollar notes | ( a ) | $ 500 | 1.250% ( 1.250 % ) | august 2015 | august 2017 |
| 1 | u.s . dollar notes | ( a ) | $ 750 | 3.375% ( 3.375 % ) | august 2015 | august 2025 |_in addition to the committed credit facilities discussed above , certain of our subsidiaries maintain short-term credit arrangements to meet their respective working capital needs .
these credit arrangements , which amounted to approximately $ 2.9 billion at december 31 , 2015 , and $ 3.2 billion at december 31 , 2014 , are for the sole use of our subsidiaries .
borrowings under these arrangements amounted to $ 825 million at december 31 , 2015 , and $ 1.2 billion at december 31 , 2014 .
commercial paper program 2013 we have commercial paper programs in place in the u.s .
and in europe .
at december 31 , 2015 and december 31 , 2014 , we had no commercial paper outstanding .
effective april 19 , 2013 , our commercial paper program in the u.s .
was increased by $ 2.0 billion .
as a result , our commercial paper programs in place in the u.s .
and in europe currently have an aggregate issuance capacity of $ 8.0 billion .
we expect that the existence of the commercial paper program and the committed credit facilities , coupled with our operating cash flows , will enable us to meet our liquidity requirements .
sale of accounts receivable 2013 to mitigate credit risk and enhance cash and liquidity management we sell trade receivables to unaffiliated financial institutions .
these arrangements allow us to sell , on an ongoing basis , certain trade receivables without recourse .
the trade receivables sold are generally short-term in nature and are removed from the consolidated balance sheets .
we sell trade receivables under two types of arrangements , servicing and non-servicing .
pmi 2019s operating cash flows were positively impacted by the amount of the trade receivables sold and derecognized from the consolidated balance sheets , which remained outstanding with the unaffiliated financial institutions .
the trade receivables sold that remained outstanding under these arrangements as of december 31 , 2015 , 2014 and 2013 were $ 888 million , $ 120 million and $ 146 million , respectively .
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sale of accounts receivable to our consolidated financial statements .
debt 2013 our total debt was $ 28.5 billion at december 31 , 2015 , and $ 29.5 billion at december 31 , 2014 .
our total debt is primarily fixed rate in nature .
for further details , see item 8 , note 7 .
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the weighted-average all-in financing cost of our total debt was 3.0% ( 3.0 % ) in 2015 , compared to 3.2% ( 3.2 % ) in 2014 .
see item 8 , note 16 .
fair value measurements to our consolidated financial statements for a discussion of our disclosures related to the fair value of debt .
the amount of debt that we can issue is subject to approval by our board of directors .
on february 21 , 2014 , we filed a shelf registration statement with the u.s .
securities and exchange commission , under which we may from time to time sell debt securities and/or warrants to purchase debt securities over a three-year period .
our debt issuances in 2015 were as follows : ( in millions ) type face value interest rate issuance maturity u.s .
dollar notes ( a ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) august 2015 august 2017 u.s .
dollar notes ( a ) $ 750 3.375% ( 3.375 % ) august 2015 august 2025 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in february 2016 .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2014 and 10.5 years at the end of 2015 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below. . | 2,015 | 85 | PM | Philip Morris International | Consumer Staples | Tobacco | New York City, New York | 2008-03-31 | 1,413,329 | 2008 (1847) | Wie hoch ist der Zinsaufwand im Jahr 2015 unter der Annahme, dass es sich bei allen Schulden um verzinsliche Schulden handelt (in Milliarden)? | Zusätzlich zu den oben erläuterten zugesagten Kreditfazilitäten unterhalten einige unserer Tochtergesellschaften kurzfristige Kreditvereinbarungen, um ihren jeweiligen Bedarf an Betriebskapital zu decken.
Diese Kreditvereinbarungen, die sich zum 31. Dezember 2015 auf rund 2,9 Milliarden US-Dollar und zum 31. Dezember 2014 auf 3,2 Milliarden US-Dollar beliefen, sind ausschließlich für die Nutzung durch unsere Tochtergesellschaften bestimmt.
Die im Rahmen dieser Vereinbarungen aufgenommenen Kredite beliefen sich zum 31. Dezember 2015 auf 825 Millionen US-Dollar und zum 31. Dezember 2014 auf 1,2 Milliarden US-Dollar.
Commercial-Paper-Programm 2013 Wir verfügen über Commercial-Paper-Programme in den USA.
und in Europa.
Zum 31. Dezember 2015 und 31. Dezember 2014 waren keine Commercial Papers ausstehend.
Mit Wirkung zum 19. April 2013 wurde unser Commercial-Paper-Programm in den USA eingeführt.
wurde um 2,0 Milliarden US-Dollar erhöht.
Infolgedessen sind unsere Commercial-Paper-Programme in den USA in Kraft.
und in Europa verfügen sie derzeit über eine Gesamtemissionskapazität von 8,0 Milliarden US-Dollar.
Wir gehen davon aus, dass die Existenz des Commercial-Paper-Programms und der zugesagten Kreditfazilitäten in Verbindung mit unserem operativen Cashflow es uns ermöglichen wird, unseren Liquiditätsbedarf zu decken.
Verkauf von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2013 Zur Minderung des Kreditrisikos und zur Verbesserung des Cash- und Liquiditätsmanagements verkaufen wir Forderungen aus Lieferungen und Leistungen an nicht verbundene Finanzinstitute.
Diese Vereinbarungen ermöglichen es uns, bestimmte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen laufend ohne Rückgriff zu verkaufen.
Die verkauften Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind grundsätzlich kurzfristiger Natur und werden aus der Konzernbilanz ausgebucht.
Wir verkaufen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen im Rahmen von zwei Arten von Vereinbarungen: Servicing und Non-Servicing.
Der operative Cashflow von pmi 2019 wurde durch den Betrag der verkauften und aus der Konzernbilanz ausgebuchten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen positiv beeinflusst, die bei den nicht verbundenen Finanzinstituten ausstanden.
Die verkauften Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die im Rahmen dieser Vereinbarungen zum 31. Dezember 2015, 2014 und 2013 noch ausstanden, beliefen sich auf 888 Millionen US-Dollar, 120 Millionen US-Dollar bzw. 146 Millionen US-Dollar.
Der erhaltene Nettoerlös wird in der Konzern-Kapitalflussrechnung als Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen.
Weitere Einzelheiten siehe Punkt 8, Anmerkung 23.
Verkauf von Forderungen an unseren Konzernabschluss.
Schulden 2013 Unsere Gesamtverschuldung belief sich zum 31. Dezember 2015 auf 28,5 Milliarden US-Dollar und zum 31. Dezember 2014 auf 29,5 Milliarden US-Dollar.
Unsere Gesamtverschuldung ist überwiegend festverzinslicher Natur.
Weitere Einzelheiten siehe Punkt 8, Anmerkung 7.
Verschuldung.
Die gewichteten durchschnittlichen Gesamtfinanzierungskosten unserer Gesamtverschuldung betrugen 2015 3,0 % (3,0 %), verglichen mit 3,2 % (3,2 %) im Jahr 2014.
siehe Punkt 8, Anmerkung 16.
Bewerten Sie den beizulegenden Zeitwert in unserem Konzernabschluss, um unsere Offenlegungen zum beizulegenden Zeitwert von Schulden zu erörtern.
Die Höhe der Schuldtitel, die wir ausgeben können, unterliegt der Genehmigung durch unseren Vorstand.
am 21. februar 2014 haben wir eine erklärung zur regalregistrierung bei den usa eingereicht.
Wertpapier- und Börsenprovisionen, im Rahmen derer wir von Zeit zu Zeit Schuldtitel und/oder Optionsscheine zum Kauf von Schuldtiteln über einen Zeitraum von drei Jahren verkaufen können.
Unsere Schuldtitelemissionen im Jahr 2015 waren wie folgt: (in Millionen) Typ Nennwert Zinssatz Laufzeit der Emission US-Dollar
Dollarnoten (a) 500 $ 1,250 % (1,250 %) August 2015 August 2017 U.S.
Dollarnoten (a) 750 $ 3,375 % (3,375 %) August 2015 August 2025 (a) Die Zinsen für diese Schuldverschreibungen sind ab Februar 2016 jährlich nachträglich zahlbar.
Der Nettoerlös aus dem Verkauf der in der obigen Tabelle aufgeführten Wertpapiere wird für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit unserer langfristigen Schulden betrug Ende 2014 10,8 Jahre und Ende 2015 10,5 Jahre.
2022 außerbilanzielle Vereinbarungen und aggregierte vertragliche Verpflichtungen Wir haben keine außerbilanziellen Vereinbarungen, einschließlich Zweckgesellschaften, mit Ausnahme der unten erläuterten Garantien und vertraglichen Verpflichtungen. ._| | Typ | | Nennwert | Zinssatz | Ausgabe | Reife |
|---:|:-----|:------|:-------------| :-------------------|:------------|:------------|
| 0 | uns . Dollarnoten | (a) | 500 $ | 1,250 % ( 1,250 % ) | August 2015 | August 2017 |
| 1 | uns . Dollarnoten | (a) | 750 $ | 3,375 % ( 3,375 % ) | August 2015 | August 2025 |_Zusätzlich zu den oben erläuterten zugesagten Kreditfazilitäten unterhalten einige unserer Tochtergesellschaften kurzfristige Kreditvereinbarungen, um ihren jeweiligen Bedarf an Betriebskapital zu decken.
Diese Kreditvereinbarungen, die sich zum 31. Dezember 2015 auf rund 2,9 Milliarden US-Dollar und zum 31. Dezember 2014 auf 3,2 Milliarden US-Dollar beliefen, sind ausschließlich für die Nutzung durch unsere Tochtergesellschaften bestimmt.
Die im Rahmen dieser Vereinbarungen aufgenommenen Kredite beliefen sich zum 31. Dezember 2015 auf 825 Millionen US-Dollar und zum 31. Dezember 2014 auf 1,2 Milliarden US-Dollar.
Commercial-Paper-Programm 2013 Wir verfügen über Commercial-Paper-Programme in den USA.S .
und in Europa.
Zum 31. Dezember 2015 und 31. Dezember 2014 waren keine Commercial Papers ausstehend.
Mit Wirkung zum 19. April 2013 wurde unser Commercial-Paper-Programm in den USA eingeführt.
wurde um 2,0 Milliarden US-Dollar erhöht.
Infolgedessen sind unsere Commercial-Paper-Programme in den USA in Kraft.
und in Europa verfügen sie derzeit über eine Gesamtemissionskapazität von 8,0 Milliarden US-Dollar.
Wir gehen davon aus, dass die Existenz des Commercial-Paper-Programms und der zugesagten Kreditfazilitäten in Verbindung mit unserem operativen Cashflow es uns ermöglichen wird, unseren Liquiditätsbedarf zu decken.
Verkauf von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2013 Zur Minderung des Kreditrisikos und zur Verbesserung des Cash- und Liquiditätsmanagements verkaufen wir Forderungen aus Lieferungen und Leistungen an nicht verbundene Finanzinstitute.
Diese Vereinbarungen ermöglichen es uns, bestimmte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen laufend ohne Rückgriff zu verkaufen.
Die verkauften Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind grundsätzlich kurzfristiger Natur und werden aus der Konzernbilanz ausgebucht.
Wir verkaufen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen im Rahmen von zwei Arten von Vereinbarungen: Servicing und Non-Servicing.
Der operative Cashflow von pmi 2019 wurde durch den Betrag der verkauften und aus der Konzernbilanz ausgebuchten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen positiv beeinflusst, die bei den nicht verbundenen Finanzinstituten ausstanden.
Die verkauften Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die im Rahmen dieser Vereinbarungen zum 31. Dezember 2015, 2014 und 2013 noch ausstanden, beliefen sich auf 888 Millionen US-Dollar, 120 Millionen US-Dollar bzw. 146 Millionen US-Dollar.
Der erhaltene Nettoerlös wird in der Konzern-Kapitalflussrechnung als Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen.
Weitere Einzelheiten siehe Punkt 8, Anmerkung 23.
Verkauf von Forderungen an unseren Konzernabschluss.
Schulden 2013 Unsere Gesamtverschuldung belief sich zum 31. Dezember 2015 auf 28,5 Milliarden US-Dollar und zum 31. Dezember 2014 auf 29,5 Milliarden US-Dollar.
Unsere Gesamtverschuldung ist überwiegend festverzinslicher Natur.
Weitere Einzelheiten siehe Punkt 8, Anmerkung 7.
Verschuldung.
Die gewichteten durchschnittlichen Gesamtfinanzierungskosten unserer Gesamtverschuldung betrugen 2015 3,0 % (3,0 %), verglichen mit 3,2 % (3,2 %) im Jahr 2014.
siehe Punkt 8, Anmerkung 16.
Bewerten Sie den beizulegenden Zeitwert in unserem Konzernabschluss, um unsere Offenlegungen zum beizulegenden Zeitwert von Schulden zu erörtern.
Die Höhe der Schuldtitel, die wir ausgeben können, unterliegt der Genehmigung durch unseren Vorstand.
am 21. februar 2014 haben wir eine erklärung zur regalregistrierung bei den usa eingereicht.
Wertpapier- und Börsenprovisionen, im Rahmen derer wir von Zeit zu Zeit Schuldtitel und/oder Optionsscheine zum Kauf von Schuldtiteln über einen Zeitraum von drei Jahren verkaufen können.
Unsere Schuldtitelemissionen im Jahr 2015 waren wie folgt: (in Millionen) Typ Nennwert Zinssatz Laufzeit der Emission US-Dollar
Dollarnoten (a) 500 $ 1,250 % (1,250 %) August 2015 August 2017 U.S.
Dollarnoten (a) 750 $ 3,375 % (3,375 %) August 2015 August 2025 (a) Die Zinsen für diese Schuldverschreibungen sind ab Februar 2016 jährlich nachträglich zahlbar.
Der Nettoerlös aus dem Verkauf der in der obigen Tabelle aufgeführten Wertpapiere wird für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit unserer langfristigen Schulden betrug Ende 2014 10,8 Jahre und Ende 2015 10,5 Jahre.
2022 außerbilanzielle Vereinbarungen und aggregierte vertragliche Verpflichtungen Wir haben keine außerbilanziellen Vereinbarungen, einschließlich Zweckgesellschaften, mit Ausnahme der unten erläuterten Garantien und vertraglichen Verpflichtungen. . | 0.855 |
finqa221 | what were capital expenditures associated with the retail segment since its inception , exclusive of the amount incurred during 2003 , in millions? | 198 | subtract(290, 92) | 24 of 93 net sales in japan remained flat during 2002 versus 2001 , with a slight decline in unit sales of 2% ( 2 % ) .
consistent with the company 2019s other geographic operating segments , during 2002 japan showed growth in unit sales of consumer systems and a decline in unit sales of power macintosh systems .
japan 2019s imac unit sales increased 85% ( 85 % ) in 2002 .
however , in the case of japan the increase in imac unit shipments in 2002 versus 2001 was primarily the result of the unusually depressed level of net sales experienced by the company in the first quarter of 2001 as discussed above .
additionally , net sales in japan on a sequential and year-over-year comparative basis generally worsened as 2002 progressed reflecting particularly poor economic conditions in japan .
retail the company opened 25 new retail stores during 2003 , bringing the total number of open stores to 65 as of september 27 , 2003 , which compares to 40 open stores as of september 28 , 2002 and 8 open stores as of september 29 , 2001 .
during the first quarter of fiscal 2004 , the company opened 9 additional stores including its first international store in the ginza in tokyo , japan .
the retail segment 2019s net sales grew to $ 621 million during 2003 from $ 283 million in 2002 and from $ 19 million in 2001 .
the $ 338 million or 119% ( 119 % ) increase in net sales during 2003 reflects the impact from opening 25 new stores in 2003 , the full year impact of 2002 store openings , as well as an increase in average revenue per store .
total macintosh sales increased by approximately $ 170 million of which $ 108 million related to year-over-year increases in powerbook sales .
the retail segment has also contributed strongly to the increases in net sales of peripherals , software and services experienced by the company during 2003 .
during 2003 , approximately 45% ( 45 % ) of the retail segment 2019s net sales came from the sale of apple-branded and third-party peripherals , software and services as compared to 28% ( 28 % ) for the company as a whole .
with an average of 54 stores open during 2003 , the retail segment achieved annualized revenue per store of approximately $ 11.5 million , as compared to approximately $ 10.2 million based on an average of 28 stores open in 2002 .
as measured by the company 2019s operating segment reporting , the retail segment improved from a loss of $ 22 million during 2002 to a loss of $ 5 million during 2003 .
this improvement is primarily attributable to the segment 2019s year-over-year increase in net sales , which resulted in higher leverage on occupancy , depreciation and other fixed costs .
expansion of the retail segment has required and will continue to require a substantial investment in fixed assets and related infrastructure , operating lease commitments , personnel , and other operating expenses .
capital expenditures associated with the retail segment since its inception totaled approximately $ 290 million through the end of fiscal 2003 , $ 92 million of which was incurred during 2003 .
as of september 27 , 2003 , the retail segment had approximately 1300 employees and had outstanding operating lease commitments associated with retail store space and related facilities of $ 354 million .
the company would incur substantial costs should it choose to terminate its retail segment or close individual stores .
such costs could adversely affect the company 2019s results of operations and financial condition .
investment in a new business model such as the retail segment is inherently risky , particularly in light of the significant investment involved , the current economic climate , and the fixed nature of a substantial portion of the retail segment 2019s operating expenses .
gross margin gross margin for the three fiscal years ended september 27 , 2003 are as follows ( in millions , except gross margin percentages ) : . | gross margin decreased to 27.5% ( 27.5 % ) of net sales in 2003 from 27.9% ( 27.9 % ) of net sales in 2002 .
this decline in gross margin reflects relatively aggressive pricing actions on several macintosh models instituted by the company beginning in late fiscal 2002 as a result of continued pricing pressure throughout the personal computer industry , lower sales of relatively higher margin power macintosh systems during the first three fiscal quarters of 2003 , and increased air freight and manufacturing costs associated with the production ramp-up of the new power mac g5 and 15-inch powerbook , both of which began shipping in volume during september 2003 .
this decline is also attributable to a rise in certain component costs as the year progressed .
the aforementioned negative factors affecting gross margins during 2003 were partially offset by the increase in higher margin software and direct sales .
the company anticipates that its gross margin and the gross margin of the overall personal computer industry will remain under pressure throughout fiscal 2004 in light of weak economic conditions , price competition in the personal computer industry , and potential increases in component pricing .
the company also expects to continue to incur air freight charges on the power mac g5 and other products during 2004 .
the foregoing statements regarding the company 2019s expected gross margin during 2004 , general demand for personal computers , anticipated industry component pricing , anticipated air freight charges , and future economic conditions are forward-looking .
there can be no assurance that current gross margins will be maintained , targeted gross margin levels will be achieved , or current margins on existing individual products will be maintained .
in general , gross margins and margins on individual products will remain under . | | | | 2003 | 2002 | 2001 |
|---:|:------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 6207 | $ 5742 | $ 5363 |
| 1 | cost of sales | 4499 | 4139 | 4128 |
| 2 | gross margin | $ 1708 | $ 1603 | $ 1235 |
| 3 | gross margin percentage | 27.5% ( 27.5 % ) | 27.9% ( 27.9 % ) | 23.0% ( 23.0 % ) | | 24 of 93 net sales in japan remained flat during 2002 versus 2001 , with a slight decline in unit sales of 2% ( 2 % ) .
consistent with the company 2019s other geographic operating segments , during 2002 japan showed growth in unit sales of consumer systems and a decline in unit sales of power macintosh systems .
japan 2019s imac unit sales increased 85% ( 85 % ) in 2002 .
however , in the case of japan the increase in imac unit shipments in 2002 versus 2001 was primarily the result of the unusually depressed level of net sales experienced by the company in the first quarter of 2001 as discussed above .
additionally , net sales in japan on a sequential and year-over-year comparative basis generally worsened as 2002 progressed reflecting particularly poor economic conditions in japan .
retail the company opened 25 new retail stores during 2003 , bringing the total number of open stores to 65 as of september 27 , 2003 , which compares to 40 open stores as of september 28 , 2002 and 8 open stores as of september 29 , 2001 .
during the first quarter of fiscal 2004 , the company opened 9 additional stores including its first international store in the ginza in tokyo , japan .
the retail segment 2019s net sales grew to $ 621 million during 2003 from $ 283 million in 2002 and from $ 19 million in 2001 .
the $ 338 million or 119% ( 119 % ) increase in net sales during 2003 reflects the impact from opening 25 new stores in 2003 , the full year impact of 2002 store openings , as well as an increase in average revenue per store .
total macintosh sales increased by approximately $ 170 million of which $ 108 million related to year-over-year increases in powerbook sales .
the retail segment has also contributed strongly to the increases in net sales of peripherals , software and services experienced by the company during 2003 .
during 2003 , approximately 45% ( 45 % ) of the retail segment 2019s net sales came from the sale of apple-branded and third-party peripherals , software and services as compared to 28% ( 28 % ) for the company as a whole .
with an average of 54 stores open during 2003 , the retail segment achieved annualized revenue per store of approximately $ 11.5 million , as compared to approximately $ 10.2 million based on an average of 28 stores open in 2002 .
as measured by the company 2019s operating segment reporting , the retail segment improved from a loss of $ 22 million during 2002 to a loss of $ 5 million during 2003 .
this improvement is primarily attributable to the segment 2019s year-over-year increase in net sales , which resulted in higher leverage on occupancy , depreciation and other fixed costs .
expansion of the retail segment has required and will continue to require a substantial investment in fixed assets and related infrastructure , operating lease commitments , personnel , and other operating expenses .
capital expenditures associated with the retail segment since its inception totaled approximately $ 290 million through the end of fiscal 2003 , $ 92 million of which was incurred during 2003 .
as of september 27 , 2003 , the retail segment had approximately 1300 employees and had outstanding operating lease commitments associated with retail store space and related facilities of $ 354 million .
the company would incur substantial costs should it choose to terminate its retail segment or close individual stores .
such costs could adversely affect the company 2019s results of operations and financial condition .
investment in a new business model such as the retail segment is inherently risky , particularly in light of the significant investment involved , the current economic climate , and the fixed nature of a substantial portion of the retail segment 2019s operating expenses .
gross margin gross margin for the three fiscal years ended september 27 , 2003 are as follows ( in millions , except gross margin percentages ) : ._| | | 2003 | 2002 | 2001 |
|---:|:------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 6207 | $ 5742 | $ 5363 |
| 1 | cost of sales | 4499 | 4139 | 4128 |
| 2 | gross margin | $ 1708 | $ 1603 | $ 1235 |
| 3 | gross margin percentage | 27.5% ( 27.5 % ) | 27.9% ( 27.9 % ) | 23.0% ( 23.0 % ) |_gross margin decreased to 27.5% ( 27.5 % ) of net sales in 2003 from 27.9% ( 27.9 % ) of net sales in 2002 .
this decline in gross margin reflects relatively aggressive pricing actions on several macintosh models instituted by the company beginning in late fiscal 2002 as a result of continued pricing pressure throughout the personal computer industry , lower sales of relatively higher margin power macintosh systems during the first three fiscal quarters of 2003 , and increased air freight and manufacturing costs associated with the production ramp-up of the new power mac g5 and 15-inch powerbook , both of which began shipping in volume during september 2003 .
this decline is also attributable to a rise in certain component costs as the year progressed .
the aforementioned negative factors affecting gross margins during 2003 were partially offset by the increase in higher margin software and direct sales .
the company anticipates that its gross margin and the gross margin of the overall personal computer industry will remain under pressure throughout fiscal 2004 in light of weak economic conditions , price competition in the personal computer industry , and potential increases in component pricing .
the company also expects to continue to incur air freight charges on the power mac g5 and other products during 2004 .
the foregoing statements regarding the company 2019s expected gross margin during 2004 , general demand for personal computers , anticipated industry component pricing , anticipated air freight charges , and future economic conditions are forward-looking .
there can be no assurance that current gross margins will be maintained , targeted gross margin levels will be achieved , or current margins on existing individual products will be maintained .
in general , gross margins and margins on individual products will remain under . | 2,003 | 24 | AAPL | Apple Inc. | Information Technology | Technology Hardware, Storage & Peripherals | Cupertino, California | 1982-11-30 | 320,193 | 1977 | Wie hoch waren die Investitionsausgaben im Einzelhandelssegment seit seiner Gründung, mit Ausnahme der im Jahr 2003 angefallenen Beträge, in Millionen? | 24 von 93 Nettoumsätzen in Japan blieben im Jahr 2002 im Vergleich zu 2001 unverändert, mit einem leichten Rückgang der Stückverkäufe um 2 % (2 %).
Im Einklang mit den anderen geografischen Geschäftssegmenten des Unternehmens im Jahr 2019 verzeichnete Japan im Jahr 2002 ein Wachstum beim Absatz von Verbrauchersystemen und einen Rückgang beim Absatz von Power-Macintosh-Systemen.
Der Absatz des iMac 2019 in Japan stieg im Jahr 2002 um 85 % (85 %).
Im Falle Japans war der Anstieg der Auslieferungen von Imac-Einheiten im Jahr 2002 gegenüber 2001 jedoch in erster Linie das Ergebnis des ungewöhnlich niedrigen Nettoumsatzes, den das Unternehmen im ersten Quartal 2001 verzeichnete, wie oben erläutert.
Darüber hinaus verschlechterten sich die Nettoumsätze in Japan im Vergleich zum Vorquartal und im Jahresvergleich im Laufe des Jahres 2002 allgemein, was auf die besonders schlechten wirtschaftlichen Bedingungen in Japan zurückzuführen ist.
Im Einzelhandel eröffnete das Unternehmen im Jahr 2003 25 neue Einzelhandelsgeschäfte. Damit belief sich die Gesamtzahl der geöffneten Geschäfte am 27. September 2003 auf 65, im Vergleich zu 40 geöffneten Geschäften am 28. September 2002 und 8 geöffneten Geschäften am 29. September 2001.
Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2004 eröffnete das Unternehmen neun weitere Filialen, darunter sein erstes internationales Geschäft im Ginza in Tokio, Japan.
Der Nettoumsatz des Einzelhandelssegments stieg im Jahr 2003 von 283 Millionen US-Dollar im Jahr 2002 auf 621 Millionen US-Dollar im Jahr 2001 und von 19 Millionen US-Dollar im Jahr 2001.
Der Anstieg des Nettoumsatzes um 338 Millionen US-Dollar oder 119 % (119 %) im Jahr 2003 spiegelt die Auswirkungen der Eröffnung von 25 neuen Filialen im Jahr 2003, die Auswirkungen der Filialeröffnungen im Jahr 2002 auf das Gesamtjahr sowie einen Anstieg des durchschnittlichen Umsatzes pro Filiale wider.
Der gesamte Macintosh-Umsatz stieg um etwa 170 Millionen US-Dollar, wovon 108 Millionen US-Dollar auf einen Anstieg der Powerbook-Verkäufe im Jahresvergleich zurückzuführen waren.
Auch das Einzelhandelssegment hat stark zum Anstieg des Nettoumsatzes mit Peripheriegeräten, Software und Dienstleistungen beigetragen, den das Unternehmen im Jahr 2003 verzeichnete.
Im Jahr 2003 stammten etwa 45 % (45 %) des Nettoumsatzes des Einzelhandelssegments 2019 aus dem Verkauf von Peripheriegeräten, Software und Dienstleistungen der Marke Apple und von Drittanbietern, verglichen mit 28 % (28 %) für das Unternehmen als Ganzes.
Mit durchschnittlich 54 eröffneten Filialen im Jahr 2003 erzielte das Einzelhandelssegment einen Jahresumsatz pro Filiale von etwa 11,5 Millionen US-Dollar, verglichen mit etwa 10,2 Millionen US-Dollar bei durchschnittlich 28 eröffneten Filialen im Jahr 2002.
Gemessen an der Geschäftssegmentberichterstattung 2019 des Unternehmens verbesserte sich das Einzelhandelssegment von einem Verlust von 22 Millionen US-Dollar im Jahr 2002 auf einen Verlust von 5 Millionen US-Dollar im Jahr 2003.
Diese Verbesserung ist in erster Linie auf den Anstieg des Nettoumsatzes im Segment 2019 gegenüber dem Vorjahr zurückzuführen, der zu einem höheren Einfluss auf Belegung, Abschreibungen und andere Fixkosten führte.
Die Expansion des Einzelhandelssegments erforderte und wird weiterhin erhebliche Investitionen in Anlagevermögen und zugehörige Infrastruktur, Operating-Leasing-Verpflichtungen, Personal und andere Betriebskosten erfordern.
Die mit dem Einzelhandelssegment verbundenen Investitionsausgaben beliefen sich seit seiner Gründung bis zum Ende des Geschäftsjahres 2003 auf rund 290 Millionen US-Dollar, wovon 92 Millionen US-Dollar im Jahr 2003 anfielen.
Zum 27. September 2003 beschäftigte das Einzelhandelssegment rund 1.300 Mitarbeiter und hatte ausstehende Operating-Leasingverpflichtungen für Einzelhandelsflächen und zugehörige Einrichtungen in Höhe von 354 Millionen US-Dollar.
Dem Unternehmen würden erhebliche Kosten entstehen, wenn es sich dazu entschließen würde, sein Einzelhandelssegment aufzugeben oder einzelne Filialen zu schließen.
Solche Kosten könnten sich negativ auf die Betriebsergebnisse und die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 auswirken.
Investitionen in ein neues Geschäftsmodell wie das Einzelhandelssegment sind von Natur aus riskant, insbesondere angesichts der damit verbundenen erheblichen Investitionen, des aktuellen Wirtschaftsklimas und der festen Natur eines erheblichen Teils der Betriebskosten des Einzelhandelssegments im Jahr 2019.
Bruttomarge Die Bruttomarge für die drei Geschäftsjahre, die am 27. September 2003 endeten, ist wie folgt (in Millionen, mit Ausnahme der Bruttomargenprozentsätze): ._| | | 2003 | 2002 | 2001 |
|---:|:----------|:----------------- |:-----------------|:-----------------|
| 0 | Nettoumsatz | 6207 $ | 5742 $ | 5363 $ |
| 1 | Umsatzkosten | 4499 | 4139 | 4128 |
| 2 | Bruttomarge | 1708 $ | 1603 $ | 1235 $ |
| 3 | Bruttomarge in Prozent | 27,5 % ( 27,5 % ) | 27,9 % ( 27,9 % ) | 23,0 % (23,0 %) |_Die Bruttomarge sank von 27,9 % (27,9 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2002 auf 27,5 % (27,5 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2003.
Dieser Rückgang der Bruttomarge spiegelt relativ aggressive Preismaßnahmen bei mehreren Macintosh-Modellen wider, die das Unternehmen ab Ende des Geschäftsjahres 2002 als Folge des anhaltenden Preisdrucks in der gesamten PC-Branche eingeführt hat, sowie geringere Verkäufe von Power-Macintosh-Systemen mit relativ höheren Margen in den ersten drei JahrenGeschäftsjahresquartale 2003 sowie erhöhte Luftfracht- und Herstellungskosten im Zusammenhang mit dem Produktionshochlauf des neuen Power Mac G5 und des 15-Zoll-Powerbooks, die beide im September 2003 in großen Mengen ausgeliefert wurden.
Dieser Rückgang ist auch auf einen Anstieg bestimmter Komponentenkosten im Jahresverlauf zurückzuführen.
Die oben genannten negativen Faktoren, die sich im Jahr 2003 auf die Bruttomargen auswirkten, wurden teilweise durch den Anstieg bei Software und Direktverkäufen mit höheren Margen ausgeglichen.
Das Unternehmen geht davon aus, dass seine Bruttomarge und die Bruttomarge der gesamten Personalcomputerbranche im gesamten Geschäftsjahr 2004 aufgrund der schwachen Wirtschaftslage, des Preiswettbewerbs in der Personalcomputerbranche und möglicher Preissteigerungen bei Komponenten unter Druck bleiben werden.
Das Unternehmen geht außerdem davon aus, dass im Jahr 2004 weiterhin Luftfrachtgebühren für den Power Mac G5 und andere Produkte anfallen werden.
Die vorstehenden Aussagen bezüglich der erwarteten Bruttomarge des Unternehmens im Jahr 2004, der allgemeinen Nachfrage nach PCs, der erwarteten Preise für Branchenkomponenten, der erwarteten Luftfrachtgebühren und der zukünftigen wirtschaftlichen Bedingungen sind zukunftsgerichtet.
Es kann nicht garantiert werden, dass die aktuellen Bruttomargen aufrechterhalten werden, die angestrebten Bruttomargenniveaus erreicht werden oder die aktuellen Margen bei bestehenden Einzelprodukten aufrechterhalten werden.
Im Allgemeinen bleiben die Bruttomargen und die Margen einzelner Produkte unter . | 198.0 |
finqa222 | what is the difference in payments between entergy arkansas and entergy new orleans , in millions? | 66 | subtract(68, 2) | entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements entergy arkansas made its payment in january 2012 .
in february 2012 , entergy arkansas filed for an interim adjustment to its production cost allocation rider requesting that the $ 156 million payment be collected from customers over the 22-month period from march 2012 through december 2013 .
in march 2012 the apsc issued an order stating that the payment can be recovered from retail customers through the production cost allocation rider , subject to refund .
the lpsc and the apsc have requested rehearing of the ferc 2019s october 2011 order .
in december 2013 the lpsc filed a petition for a writ of mandamus at the united states court of appeals for the d.c .
circuit .
in its petition , the lpsc requested that the d.c .
circuit issue an order compelling the ferc to issue a final order on pending rehearing requests .
in january 2014 the d.c .
circuit denied the lpsc 2019s petition .
the apsc , the lpsc , the puct , and other parties intervened in the december 2011 compliance filing proceeding , and the apsc and the lpsc also filed protests .
in february 2014 the ferc issued a rehearing order addressing its october 2011 order .
the ferc denied the lpsc 2019s request for rehearing on the issues of whether the bandwidth remedy should be made effective earlier than june 1 , 2005 , and whether refunds should be ordered for the 20-month refund effective period .
the ferc granted the lpsc 2019s rehearing request on the issue of interest on the bandwidth payments/receipts for the june - december 2005 period , requiring that interest be accrued from june 1 , 2006 until the date those bandwidth payments/receipts are made .
also in february 2014 the ferc issued an order rejecting the december 2011 compliance filing that calculated the bandwidth payments/receipts for the june - december 2005 period .
the ferc order required a new compliance filing that calculates the bandwidth payments/receipts for the june - december 2005 period based on monthly data for the seven individual months including interest pursuant to the february 2014 rehearing order .
entergy has sought rehearing of the february 2014 orders with respect to the ferc 2019s determinations regarding interest .
in april 2014 the lpsc filed a petition for review of the ferc 2019s october 2011 and february 2014 orders with the u.s .
court of appeals for the d.c .
circuit .
the appeal is pending .
in april and may 2014 , entergy filed with the ferc an updated compliance filing that provides the payments and receipts among the utility operating companies pursuant to the ferc 2019s february 2014 orders .
the filing shows the following net payments and receipts , including interest , among the utility operating companies : payments ( receipts ) ( in millions ) . | these payments were made in may 2014 .
the lpsc , city council , and apsc have filed protests. . | | | | payments ( receipts ) ( in millions ) |
|---:|:--------------------|:----------------------------------------|
| 0 | entergy arkansas | $ 68 |
| 1 | entergy louisiana | ( $ 10 ) |
| 2 | entergy mississippi | ( $ 11 ) |
| 3 | entergy new orleans | $ 2 |
| 4 | entergy texas | ( $ 49 ) | | entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements entergy arkansas made its payment in january 2012 .
in february 2012 , entergy arkansas filed for an interim adjustment to its production cost allocation rider requesting that the $ 156 million payment be collected from customers over the 22-month period from march 2012 through december 2013 .
in march 2012 the apsc issued an order stating that the payment can be recovered from retail customers through the production cost allocation rider , subject to refund .
the lpsc and the apsc have requested rehearing of the ferc 2019s october 2011 order .
in december 2013 the lpsc filed a petition for a writ of mandamus at the united states court of appeals for the d.c .
circuit .
in its petition , the lpsc requested that the d.c .
circuit issue an order compelling the ferc to issue a final order on pending rehearing requests .
in january 2014 the d.c .
circuit denied the lpsc 2019s petition .
the apsc , the lpsc , the puct , and other parties intervened in the december 2011 compliance filing proceeding , and the apsc and the lpsc also filed protests .
in february 2014 the ferc issued a rehearing order addressing its october 2011 order .
the ferc denied the lpsc 2019s request for rehearing on the issues of whether the bandwidth remedy should be made effective earlier than june 1 , 2005 , and whether refunds should be ordered for the 20-month refund effective period .
the ferc granted the lpsc 2019s rehearing request on the issue of interest on the bandwidth payments/receipts for the june - december 2005 period , requiring that interest be accrued from june 1 , 2006 until the date those bandwidth payments/receipts are made .
also in february 2014 the ferc issued an order rejecting the december 2011 compliance filing that calculated the bandwidth payments/receipts for the june - december 2005 period .
the ferc order required a new compliance filing that calculates the bandwidth payments/receipts for the june - december 2005 period based on monthly data for the seven individual months including interest pursuant to the february 2014 rehearing order .
entergy has sought rehearing of the february 2014 orders with respect to the ferc 2019s determinations regarding interest .
in april 2014 the lpsc filed a petition for review of the ferc 2019s october 2011 and february 2014 orders with the u.s .
court of appeals for the d.c .
circuit .
the appeal is pending .
in april and may 2014 , entergy filed with the ferc an updated compliance filing that provides the payments and receipts among the utility operating companies pursuant to the ferc 2019s february 2014 orders .
the filing shows the following net payments and receipts , including interest , among the utility operating companies : payments ( receipts ) ( in millions ) ._| | | payments ( receipts ) ( in millions ) |
|---:|:--------------------|:----------------------------------------|
| 0 | entergy arkansas | $ 68 |
| 1 | entergy louisiana | ( $ 10 ) |
| 2 | entergy mississippi | ( $ 11 ) |
| 3 | entergy new orleans | $ 2 |
| 4 | entergy texas | ( $ 49 ) |_these payments were made in may 2014 .
the lpsc , city council , and apsc have filed protests. . | 2,015 | 109 | ETR | Entergy | Utilities | Electric Utilities | New Orleans, Louisiana | 1957-03-04 | 65,984 | 1913 | Was ist der Unterschied in den Zahlungen zwischen Entergy Arkansas und Entergy New Orleans, in Millionen? | Entergy Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Jahresabschluss Entergy Arkansas leistete seine Zahlung im Januar 2012.
im februar 2012 beantragte entergy arkansas eine vorläufige anpassung seiner produktionskostenzuteilung (rider) mit der forderung, dass die zahlung in höhe von 156 millionen us-dollar über den 22-monatszeitraum von märz 2012 bis dezember 2013 von den kunden eingezogen werden soll.
im märz 2012 erließ die apsc eine anordnung, die besagte, dass die zahlung vorbehaltlich einer erstattung von einzelkunden über das produktionskostenzuteilungs-rider zurückgefordert werden kann.
Das LPSC und das APSC haben eine erneute Anhörung des Ferc 2019S-Befehls vom Oktober 2011 beantragt.
Im Dezember 2013 reichte das LPSC beim US-Berufungsgericht für den D.C. einen Antrag auf Erlass eines „Writ of Mandamus“ ein.
Schaltung.
In seiner Petition forderte das LPSC, dass der D.C.
Der Kreis erlässt eine Anordnung, die die Ferc dazu zwingt, eine endgültige Anordnung zu ausstehenden Anhörungsanträgen zu erlassen.
im januar 2014 wurde das d.c.
Circuit lehnte die Petition des LPSC 2019 ab.
Das APSC, das LPSC, das Puct und andere Parteien intervenierten im Dezember 2011 im Compliance-Einreichungsverfahren, und das APSC und das LPSC legten ebenfalls Proteste ein.
im februar 2014 erließ die ferc eine erneute anhörungsanordnung zur adressierung ihrer anordnung vom oktober 2011.
Das Ferc lehnte den Antrag des LPSC 2019 auf eine erneute Anhörung zu den Fragen ab, ob die Bandbreitenabhilfe vor dem 1. Juni 2005 in Kraft treten sollte und ob Rückerstattungen für den 20-monatigen Rückerstattungszeitraum angeordnet werden sollten.
Die Ferc gab dem Antrag des LPSC 2019 auf erneute Anhörung zur Frage der Zinsen auf die Bandbreitenzahlungen/-einnahmen für den Zeitraum Juni bis Dezember 2005 statt und forderte, dass Zinsen vom 1. Juni 2006 bis zu dem Datum anfallen, an dem diese Bandbreitenzahlungen/-einnahmen getätigt werden.
Ebenfalls im Februar 2014 erließ die Ferc eine Anordnung zur Ablehnung des Compliance-Antrags vom Dezember 2011, in dem die Bandbreitenzahlungen/-einnahmen für den Zeitraum Juni bis Dezember 2005 berechnet wurden.
Die Ferc-Anordnung erforderte eine neue Compliance-Einreichung, die die Bandbreitenzahlungen/-einnahmen für den Zeitraum Juni bis Dezember 2005 auf der Grundlage monatlicher Daten für die sieben einzelnen Monate einschließlich Zinsen gemäß der Wiederholungsanordnung vom Februar 2014 berechnet.
entergy hat eine erneute Anhörung der Anordnungen vom Februar 2014 im Hinblick auf die Festlegungen von Ferc 2019 bezüglich Zinsen beantragt.
Im April 2014 reichte das LPSC bei den USA einen Antrag auf Überprüfung der Ferc 2019S-Anordnungen vom Oktober 2011 und Februar 2014 ein.
Berufungsgericht für den D.C.
Schaltung.
die Berufung ist anhängig.
Im April und Mai 2014 reichte Entergy bei der Ferc eine aktualisierte Compliance-Einreichung ein, die die Zahlungen und Einnahmen zwischen den Versorgungsunternehmen gemäß den Ferc-2019-Anordnungen vom Februar 2014 enthält.
Die Einreichung zeigt die folgenden Nettozahlungen und -einnahmen, einschließlich Zinsen, zwischen den Versorgungsunternehmen: Zahlungen (Einnahmen) (in Millionen) ._| | | Zahlungen (Einnahmen) (in Millionen) |
|---:|:------|:------- -------------------|
| 0 | Entergy Arkansas | 68 $ |
| 1 | Entergy Louisiana | ( 10 $ ) |
| 2 | Entergy Mississippi | ( 11 $ ) |
| 3 | Entergy New Orleans | 2 $ |
| 4 | Entergy Texas | (49 $) |_Diese Zahlungen erfolgten im Mai 2014.
Die LPSC, der Stadtrat und die APSC haben Proteste eingereicht. . | 66.0 |
finqa223 | what was the average rental expense , net of sublease income from 2004 to 2006 in millions | 232 | divide(add(add(add(241, 250), 205), const_3), const_2) | 53management's discussion and analysis of financial condition and results of operations in order to borrow funds under the 5-year credit facility , the company must be in compliance with various conditions , covenants and representations contained in the agreements .
the company was in compliance with the terms of the 5-year credit facility at december 31 , 2006 .
the company has never borrowed under its domestic revolving credit facilities .
utilization of the non-u.s .
credit facilities may also be dependent on the company's ability to meet certain conditions at the time a borrowing is requested .
contractual obligations , guarantees , and other purchase commitments contractual obligations summarized in the table below are the company's obligations and commitments to make future payments under debt obligations ( assuming earliest possible exercise of put rights by holders ) , lease payment obligations , and purchase obligations as of december 31 , 2006 .
payments due by period ( 1 ) ( in millions ) total 2007 2008 2009 2010 2011 thereafter . | ( 1 ) amounts included represent firm , non-cancelable commitments .
debt obligations : at december 31 , 2006 , the company's long-term debt obligations , including current maturities and unamortized discount and issue costs , totaled $ 4.1 billion , as compared to $ 4.0 billion at december 31 , 2005 .
a table of all outstanding long-term debt securities can be found in note 4 , ""debt and credit facilities'' to the company's consolidated financial statements .
lease obligations : the company owns most of its major facilities , but does lease certain office , factory and warehouse space , land , and information technology and other equipment under principally non-cancelable operating leases .
at december 31 , 2006 , future minimum lease obligations , net of minimum sublease rentals , totaled $ 2.3 billion .
rental expense , net of sublease income , was $ 241 million in 2006 , $ 250 million in 2005 and $ 205 million in 2004 .
purchase obligations : the company has entered into agreements for the purchase of inventory , license of software , promotional agreements , and research and development agreements which are firm commitments and are not cancelable .
the longest of these agreements extends through 2015 .
total payments expected to be made under these agreements total $ 1.0 billion .
commitments under other long-term agreements : the company has entered into certain long-term agreements to purchase software , components , supplies and materials from suppliers .
most of the agreements extend for periods of one to three years ( three to five years for software ) .
however , generally these agreements do not obligate the company to make any purchases , and many permit the company to terminate the agreement with advance notice ( usually ranging from 60 to 180 days ) .
if the company were to terminate these agreements , it generally would be liable for certain termination charges , typically based on work performed and supplier on-hand inventory and raw materials attributable to canceled orders .
the company's liability would only arise in the event it terminates the agreements for reasons other than ""cause.'' the company also enters into a number of arrangements for the sourcing of supplies and materials with minimum purchase commitments and take-or-pay obligations .
the majority of the minimum purchase obligations under these contracts are over the life of the contract as opposed to a year-by-year take-or-pay .
if these agreements were terminated at december 31 , 2006 , the company's obligation would not have been significant .
the company does not anticipate the cancellation of any of these agreements in the future .
subsequent to the end of 2006 , the company entered into take-or-pay arrangements with suppliers through may 2009 with minimum purchase obligations of $ 2.2 billion during that period .
the company estimates purchases during that period that exceed the minimum obligations .
the company outsources certain corporate functions , such as benefit administration and information technology-related services .
these contracts are expected to expire in 2013 .
the total remaining payments under these contracts are approximately $ 1.3 billion over the remaining seven years ; however , these contracts can be %%transmsg*** transmitting job : c11830 pcn : 055000000 *** %%pcmsg| |00030|yes|no|02/28/2007 13:05|0|1|page is valid , no graphics -- color : n| . | | | ( in millions ) | payments due by period ( 1 ) total | payments due by period ( 1 ) 2007 | payments due by period ( 1 ) 2008 | payments due by period ( 1 ) 2009 | payments due by period ( 1 ) 2010 | payments due by period ( 1 ) 2011 | payments due by period ( 1 ) thereafter |
|---:|:------------------------------|:-------------------------------------|:------------------------------------|:------------------------------------|:------------------------------------|:------------------------------------|:------------------------------------|:------------------------------------------|
| 0 | long-term debt obligations | $ 4134 | $ 1340 | $ 198 | $ 4 | $ 534 | $ 607 | $ 1451 |
| 1 | lease obligations | 2328 | 351 | 281 | 209 | 178 | 158 | 1151 |
| 2 | purchase obligations | 1035 | 326 | 120 | 26 | 12 | 12 | 539 |
| 3 | total contractual obligations | $ 7497 | $ 2017 | $ 599 | $ 239 | $ 724 | $ 777 | $ 3141 | | 53management's discussion and analysis of financial condition and results of operations in order to borrow funds under the 5-year credit facility , the company must be in compliance with various conditions , covenants and representations contained in the agreements .
the company was in compliance with the terms of the 5-year credit facility at december 31 , 2006 .
the company has never borrowed under its domestic revolving credit facilities .
utilization of the non-u.s .
credit facilities may also be dependent on the company's ability to meet certain conditions at the time a borrowing is requested .
contractual obligations , guarantees , and other purchase commitments contractual obligations summarized in the table below are the company's obligations and commitments to make future payments under debt obligations ( assuming earliest possible exercise of put rights by holders ) , lease payment obligations , and purchase obligations as of december 31 , 2006 .
payments due by period ( 1 ) ( in millions ) total 2007 2008 2009 2010 2011 thereafter ._| | ( in millions ) | payments due by period ( 1 ) total | payments due by period ( 1 ) 2007 | payments due by period ( 1 ) 2008 | payments due by period ( 1 ) 2009 | payments due by period ( 1 ) 2010 | payments due by period ( 1 ) 2011 | payments due by period ( 1 ) thereafter |
|---:|:------------------------------|:-------------------------------------|:------------------------------------|:------------------------------------|:------------------------------------|:------------------------------------|:------------------------------------|:------------------------------------------|
| 0 | long-term debt obligations | $ 4134 | $ 1340 | $ 198 | $ 4 | $ 534 | $ 607 | $ 1451 |
| 1 | lease obligations | 2328 | 351 | 281 | 209 | 178 | 158 | 1151 |
| 2 | purchase obligations | 1035 | 326 | 120 | 26 | 12 | 12 | 539 |
| 3 | total contractual obligations | $ 7497 | $ 2017 | $ 599 | $ 239 | $ 724 | $ 777 | $ 3141 |_( 1 ) amounts included represent firm , non-cancelable commitments .
debt obligations : at december 31 , 2006 , the company's long-term debt obligations , including current maturities and unamortized discount and issue costs , totaled $ 4.1 billion , as compared to $ 4.0 billion at december 31 , 2005 .
a table of all outstanding long-term debt securities can be found in note 4 , ""debt and credit facilities'' to the company's consolidated financial statements .
lease obligations : the company owns most of its major facilities , but does lease certain office , factory and warehouse space , land , and information technology and other equipment under principally non-cancelable operating leases .
at december 31 , 2006 , future minimum lease obligations , net of minimum sublease rentals , totaled $ 2.3 billion .
rental expense , net of sublease income , was $ 241 million in 2006 , $ 250 million in 2005 and $ 205 million in 2004 .
purchase obligations : the company has entered into agreements for the purchase of inventory , license of software , promotional agreements , and research and development agreements which are firm commitments and are not cancelable .
the longest of these agreements extends through 2015 .
total payments expected to be made under these agreements total $ 1.0 billion .
commitments under other long-term agreements : the company has entered into certain long-term agreements to purchase software , components , supplies and materials from suppliers .
most of the agreements extend for periods of one to three years ( three to five years for software ) .
however , generally these agreements do not obligate the company to make any purchases , and many permit the company to terminate the agreement with advance notice ( usually ranging from 60 to 180 days ) .
if the company were to terminate these agreements , it generally would be liable for certain termination charges , typically based on work performed and supplier on-hand inventory and raw materials attributable to canceled orders .
the company's liability would only arise in the event it terminates the agreements for reasons other than ""cause.'' the company also enters into a number of arrangements for the sourcing of supplies and materials with minimum purchase commitments and take-or-pay obligations .
the majority of the minimum purchase obligations under these contracts are over the life of the contract as opposed to a year-by-year take-or-pay .
if these agreements were terminated at december 31 , 2006 , the company's obligation would not have been significant .
the company does not anticipate the cancellation of any of these agreements in the future .
subsequent to the end of 2006 , the company entered into take-or-pay arrangements with suppliers through may 2009 with minimum purchase obligations of $ 2.2 billion during that period .
the company estimates purchases during that period that exceed the minimum obligations .
the company outsources certain corporate functions , such as benefit administration and information technology-related services .
these contracts are expected to expire in 2013 .
the total remaining payments under these contracts are approximately $ 1.3 billion over the remaining seven years ; however , these contracts can be %%transmsg*** transmitting job : c11830 pcn : 055000000 *** %%pcmsg| |00030|yes|no|02/28/2007 13:05|0|1|page is valid , no graphics -- color : n| . | 2,006 | 61 | MSI | Motorola Solutions | Information Technology | Communications Equipment | Chicago, Illinois | 1957-03-04 | 68,505 | 1928 (2011) | Wie hoch waren die durchschnittlichen Mietkosten abzüglich Untermieteinnahmen von 2004 bis 2006 in Millionen? | Um Mittel im Rahmen der 5-Jahres-Kreditfazilität aufnehmen zu können, muss das Unternehmen verschiedene in den Vereinbarungen enthaltene Bedingungen, Vereinbarungen und Zusicherungen einhalten.
Das Unternehmen erfüllte zum 31. Dezember 2006 die Bedingungen der fünfjährigen Kreditfazilität.
Das Unternehmen hat im Rahmen seiner inländischen revolvierenden Kreditfazilitäten nie Kredite aufgenommen.
Nutzung der Nicht-U.S.
Kreditfazilitäten können auch von der Fähigkeit des Unternehmens abhängen, bestimmte Bedingungen zum Zeitpunkt der Kreditanfrage zu erfüllen.
Vertragliche Verpflichtungen, Garantien und andere Kaufverpflichtungen Die in der folgenden Tabelle zusammengefassten vertraglichen Verpflichtungen sind die Verpflichtungen und Zusagen des Unternehmens zur Leistung künftiger Zahlungen im Rahmen von Schuldverpflichtungen (unter der Annahme der frühestmöglichen Ausübung von Andienungsrechten durch die Inhaber), Leasingzahlungsverpflichtungen und Kaufverpflichtungen ab 31. Dezember 2006.
Fällige Zahlungen nach Zeitraum (1) (in Millionen) insgesamt 2007 2008 2009 2010 2011 danach ._| | (in Millionen) | Fällige Zahlungen nach Periode (1) insgesamt | Fällige Zahlungen nach Zeitraum (1) 2007 | Fällige Zahlungen nach Zeitraum (1) 2008 | Fällige Zahlungen nach Zeitraum (1) 2009 | Fällige Zahlungen nach Zeitraum (1) 2010 | Fällige Zahlungen nach Zeitraum (1) 2011 | Fällige Zahlungen bis zum Zeitraum (1) danach |
|---:|:---------------|:----------- -------------------------|:-------- --------------|:---------------------------------- --|:----------------------|:-------- ----------------------------|:-------------------- ----------------|:-------------------------------- ----------|
| 0 | langfristige Schuldverschreibungen | 4134 $ | 1340 $ | 198 $ | 4 $ | 534 $ | 607 $ | 1451 $ |
| 1 | Leasingverpflichtungen | 2328 | 351 | 281 | 209 | 178 | 158 | 1151 |
| 2 | Kaufverpflichtungen | 1035 | 326 | 120 | 26 | 12 | 12 | 539 |
| 3 | Gesamte vertragliche Verpflichtungen | 7497 $ | $ 2017 | 599 $ | 239 $ | 724 $ | 777 $ | $ 3141 |_( 1 ) Die enthaltenen Beträge stellen feste, unkündbare Verpflichtungen dar.
Schuldenverpflichtungen: Zum 31. Dezember 2006 beliefen sich die langfristigen Schulden des Unternehmens, einschließlich aktueller Fälligkeiten und nicht amortisierter Diskont- und Emissionskosten, auf insgesamt 4,1 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 4,0 Milliarden US-Dollar zum 31. Dezember 2005.
Eine Tabelle aller ausstehenden langfristigen Schuldtitel finden Sie in Anmerkung 4 „Schulden- und Kreditfazilitäten“ zum Konzernabschluss des Unternehmens.
Leasingverpflichtungen: Das Unternehmen ist Eigentümer der meisten seiner Hauptanlagen, mietet jedoch bestimmte Büro-, Fabrik- und Lagerräume, Grundstücke sowie Informationstechnologie und andere Ausrüstung im Rahmen von grundsätzlich unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen.
Zum 31. Dezember 2006 beliefen sich die künftigen Mindestmietverpflichtungen, abzüglich der Mindestmieten aus Untermietverträgen, auf insgesamt 2,3 Milliarden US-Dollar.
Der Mietaufwand, abzüglich der Einnahmen aus Untermietverträgen, belief sich 2006 auf 241 Millionen US-Dollar, 2005 auf 250 Millionen US-Dollar und 2004 auf 205 Millionen US-Dollar.
Kaufverpflichtungen: Das Unternehmen hat Vereinbarungen über den Kauf von Lagerbeständen, Softwarelizenzen, Werbevereinbarungen sowie Forschungs- und Entwicklungsvereinbarungen getroffen, bei denen es sich um feste Verpflichtungen handelt, die nicht kündbar sind.
die längste dieser Vereinbarungen läuft bis 2015.
Die Gesamtzahlungen, die im Rahmen dieser Vereinbarungen voraussichtlich geleistet werden, belaufen sich auf 1,0 Milliarden US-Dollar.
Verpflichtungen im Rahmen anderer langfristiger Vereinbarungen: Das Unternehmen hat bestimmte langfristige Vereinbarungen zum Kauf von Software, Komponenten, Lieferungen und Materialien von Lieferanten abgeschlossen.
Die meisten Verträge haben eine Laufzeit von einem bis drei Jahren (bei Software drei bis fünf Jahre).
Im Allgemeinen verpflichten diese Vereinbarungen das Unternehmen jedoch nicht zu Käufen, und viele erlauben dem Unternehmen, die Vereinbarung mit einer Vorankündigung zu kündigen (in der Regel zwischen 60 und 180 Tagen).
Wenn das Unternehmen diese Verträge kündigen würde, müsste es im Allgemeinen bestimmte Kündigungsgebühren zahlen, die in der Regel auf der Grundlage der geleisteten Arbeit und des verfügbaren Lieferanten basierenLagerbestände und Rohstoffe, die auf stornierte Bestellungen zurückzuführen sind.
Die Haftung des Unternehmens würde nur dann entstehen, wenn es die Verträge aus anderen als „grundlegenden“ Gründen kündigt. Das Unternehmen schließt außerdem eine Reihe von Vereinbarungen zur Beschaffung von Lieferungen und Materialien mit Mindestabnahmeverpflichtungen und Take-or-Pay-Verpflichtungen ab .
Der Großteil der Mindestabnahmeverpflichtungen im Rahmen dieser Verträge besteht über die gesamte Vertragslaufzeit, im Gegensatz zu einem jährlichen Take-or-Pay-Prinzip.
Wenn diese Vereinbarungen zum 31. Dezember 2006 gekündigt würden, wäre die Verpflichtung des Unternehmens nicht wesentlich gewesen.
Das Unternehmen geht nicht davon aus, dass eine dieser Vereinbarungen in Zukunft gekündigt wird.
Nach Ende des Jahres 2006 schloss das Unternehmen bis Mai 2009 Take-or-Pay-Vereinbarungen mit Lieferanten ab, mit Mindestabnahmeverpflichtungen in Höhe von 2,2 Milliarden US-Dollar in diesem Zeitraum.
Das Unternehmen geht davon aus, dass in diesem Zeitraum Käufe getätigt werden, die über den Mindestverpflichtungen liegen.
Das Unternehmen lagert bestimmte Unternehmensfunktionen aus, beispielsweise die Leistungsverwaltung und informationstechnologiebezogene Dienstleistungen.
Diese Verträge werden voraussichtlich im Jahr 2013 auslaufen.
Die gesamten verbleibenden Zahlungen im Rahmen dieser Verträge belaufen sich in den verbleibenden sieben Jahren auf etwa 1,3 Milliarden US-Dollar. Allerdings können diese Verträge %%transmsg*** übertragen werden: c11830 pcn: 055000000 *** %%pcmsg| |00030|ja|nein|28.02.2007 13:05|0|1|Seite ist gültig, keine Grafiken – Farbe: n| . | 349.5 |
finqa224 | what was the difference in percentage cumulative 5-year total stockholder return for cadence design systems inc . compared to the nasdaq composite for the period ending 12/29/2018? | 145.29% | subtract(divide(subtract(311.13, const_100), const_100), divide(subtract(165.84, const_100), const_100)) | part ii .
item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock is traded on the nasdaq global select market under the symbol cdns .
as of february 2 , 2019 , we had 523 registered stockholders and approximately 56000 beneficial owners of our common stock .
stockholder return performance graph the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index .
the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index on december 28 , 2013 ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 and tracks it each year thereafter on the last day of our fiscal year through december 29 , 2018 and , for each index , on the last day of the calendar year .
comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index 12/29/181/2/16 12/30/1712/28/13 12/31/161/3/15 *$ 100 invested on 12/28/13 in stock or index , including reinvestment of dividends .
fiscal year ending december 29 .
copyright a9 2019 standard & poor 2019s , a division of s&p global .
all rights reserved .
nasdaq compositecadence design systems , inc .
s&p 500 s&p 500 information technology . | the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance. . | | | | 12/28/2013 | 1/3/2015 | 1/2/2016 | 12/31/2016 | 12/30/2017 | 12/29/2018 |
|---:|:-------------------------------|:-------------|:-----------|:-----------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | cadence design systems inc . | $ 100.00 | $ 135.18 | $ 149.39 | $ 181.05 | $ 300.22 | $ 311.13 |
| 1 | nasdaq composite | 100.00 | 112.60 | 113.64 | 133.19 | 172.11 | 165.84 |
| 2 | s&p 500 | 100.00 | 110.28 | 109.54 | 129.05 | 157.22 | 150.33 |
| 3 | s&p 500 information technology | 100.00 | 115.49 | 121.08 | 144.85 | 201.10 | 200.52 | | part ii .
item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock is traded on the nasdaq global select market under the symbol cdns .
as of february 2 , 2019 , we had 523 registered stockholders and approximately 56000 beneficial owners of our common stock .
stockholder return performance graph the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index .
the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index on december 28 , 2013 ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 and tracks it each year thereafter on the last day of our fiscal year through december 29 , 2018 and , for each index , on the last day of the calendar year .
comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index 12/29/181/2/16 12/30/1712/28/13 12/31/161/3/15 *$ 100 invested on 12/28/13 in stock or index , including reinvestment of dividends .
fiscal year ending december 29 .
copyright a9 2019 standard & poor 2019s , a division of s&p global .
all rights reserved .
nasdaq compositecadence design systems , inc .
s&p 500 s&p 500 information technology ._| | | 12/28/2013 | 1/3/2015 | 1/2/2016 | 12/31/2016 | 12/30/2017 | 12/29/2018 |
|---:|:-------------------------------|:-------------|:-----------|:-----------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | cadence design systems inc . | $ 100.00 | $ 135.18 | $ 149.39 | $ 181.05 | $ 300.22 | $ 311.13 |
| 1 | nasdaq composite | 100.00 | 112.60 | 113.64 | 133.19 | 172.11 | 165.84 |
| 2 | s&p 500 | 100.00 | 110.28 | 109.54 | 129.05 | 157.22 | 150.33 |
| 3 | s&p 500 information technology | 100.00 | 115.49 | 121.08 | 144.85 | 201.10 | 200.52 |_the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance. . | 2,018 | 31 | CDNS | Cadence Design Systems | Information Technology | Application Software | San Jose, California | 2017-09-18 | 813,672 | 1988 | Wie hoch war der Unterschied in der prozentualen kumulativen 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite für Cadence Design Systems Inc.? im Vergleich zum Nasdaq-Composite für den Zeitraum bis zum 29.12.2018? | Teil II.
Punkt 5 .
Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Käufe von Beteiligungspapieren durch Emittenten. Unsere Stammaktien werden am Nasdaq Global Select Market unter dem Symbol CDNs gehandelt.
Zum 2. Februar 2019 hatten wir 523 registrierte Aktionäre und etwa 56.000 wirtschaftliche Eigentümer unserer Stammaktien.
Diagramm zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index, des S&P 500 Index und des S&P 500 Information Technology Index.
In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index am 28. Dezember 2013 (einschließlich Reinvestition von Dividenden) 100 US-Dollar betrug und dieser Wert jedes Jahr am letzten Tag unseres Geschäftsjahres bis zum 29. Dezember 2018 verfolgt wird und für jeden Index am letzten Tag des Kalenderjahres.
Vergleich der kumulativen Gesamtrendite* über 5 Jahre zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index, der S&P 500 Index und der S&P 500 Information Technology Index 29.12.181/2/16 30.12.1712/28/13 31.12.161/3/15 *100 $ investiert am 12 /28/13 in Aktien oder Indizes, einschließlich Reinvestition von Dividenden.
Geschäftsjahr endet am 29. Dezember.
Copyright A9 2019 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung von S&P Global.
Alle Rechte vorbehalten.
Nasdaq Compositecadence Design Systems, Inc.
S&P 500 S&P 500 Informationstechnologie ._| | | 28.12.2013 | 03.01.2015 | 02.01.2016 | 31.12.2016 | 30.12.2017 | 29.12.2018 |
|---:|:----------------|:---------- ---|:-----------|:-----------|:-------------|:---- ---------|:-------------|
| 0 | Cadence Design Systems Inc. | 100,00 $ | 135,18 $ | 149,39 $ | 181,05 $ | 300,22 $ | 311,13 $ |
| 1 | Nasdaq-Composite | 100,00 | 112,60 | 113,64 | 133,19 | 172,11 | 165,84 |
| 2 | S&P 500 | 100,00 | 110,28 | 109,54 | 129,05 | 157,22 | 150,33 |
| 3 | S&P 500 Informationstechnologie | 100,00 | 115,49 | 121,08 | 144,85 | 201.10 | 200,52 |_Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung. . | 1.4529 |
finqa225 | considering the year 2016 , what was the percentual increase in the high sale price observed during the first and second quarters? | 12.52% | subtract(divide(34.50, 30.66), const_1) | part ii item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities .
the company 2019s common stock is listed on the new york stock exchange .
prior to the separation of alcoa corporation from the company , the company 2019s common stock traded under the symbol 201caa . 201d in connection with the separation , on november 1 , 2016 , the company changed its stock symbol and its common stock began trading under the symbol 201carnc . 201d on october 5 , 2016 , the company 2019s common shareholders approved a 1-for-3 reverse stock split of the company 2019s outstanding and authorized shares of common stock ( the 201creverse stock split 201d ) .
as a result of the reverse stock split , every 3 shares of issued and outstanding common stock were combined into one issued and outstanding share of common stock , without any change in the par value per share .
the reverse stock split reduced the number of shares of common stock outstanding from approximately 1.3 billion shares to approximately 0.4 billion shares , and proportionately decreased the number of authorized shares of common stock from 1.8 billion to 0.6 billion shares .
the company 2019s common stock began trading on a reverse stock split-adjusted basis on october 6 , 2016 .
on november 1 , 2016 , the company completed the separation of its business into two independent , publicly traded companies : the company and alcoa corporation .
the separation was effected by means of a pro rata distribution by the company of 80.1% ( 80.1 % ) of the outstanding shares of alcoa corporation common stock to the company 2019s shareholders .
the company 2019s shareholders of record as of the close of business on october 20 , 2016 ( the 201crecord date 201d ) received one share of alcoa corporation common stock for every three shares of the company 2019s common stock held as of the record date .
the company retained 19.9% ( 19.9 % ) of the outstanding common stock of alcoa corporation immediately following the separation .
the following table sets forth , for the periods indicated , the high and low sales prices and quarterly dividend amounts per share of the company 2019s common stock as reported on the new york stock exchange , adjusted to take into account the reverse stock split effected on october 6 , 2016 .
the prices listed below for the fourth quarter of 2016 do not reflect any adjustment for the impact of the separation of alcoa corporation from the company on november 1 , 2016 , and therefore are not comparable to pre-separation prices from earlier periods. . | the number of holders of record of common stock was approximately 12885 as of february 23 , 2017. . | | | quarter | 2016 high | 2016 low | 2016 dividend | 2016 high | 2016 low | dividend |
|---:|:--------------------------------------------------|:------------|:-----------|:----------------|:------------|:-----------|:-----------|
| 0 | first | $ 30.66 | $ 18.42 | $ 0.09 | $ 51.30 | $ 37.95 | $ 0.09 |
| 1 | second | 34.50 | 26.34 | 0.09 | 42.87 | 33.45 | 0.09 |
| 2 | third | 32.91 | 27.09 | 0.09 | 33.69 | 23.91 | 0.09 |
| 3 | fourth ( separation occurred on november 1 2016 ) | 32.10 | 16.75 | 0.09 | 33.54 | 23.43 | 0.09 |
| 4 | year | $ 34.50 | $ 16.75 | $ 0.36 | $ 51.30 | $ 23.43 | $ 0.36 | | part ii item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities .
the company 2019s common stock is listed on the new york stock exchange .
prior to the separation of alcoa corporation from the company , the company 2019s common stock traded under the symbol 201caa . 201d in connection with the separation , on november 1 , 2016 , the company changed its stock symbol and its common stock began trading under the symbol 201carnc . 201d on october 5 , 2016 , the company 2019s common shareholders approved a 1-for-3 reverse stock split of the company 2019s outstanding and authorized shares of common stock ( the 201creverse stock split 201d ) .
as a result of the reverse stock split , every 3 shares of issued and outstanding common stock were combined into one issued and outstanding share of common stock , without any change in the par value per share .
the reverse stock split reduced the number of shares of common stock outstanding from approximately 1.3 billion shares to approximately 0.4 billion shares , and proportionately decreased the number of authorized shares of common stock from 1.8 billion to 0.6 billion shares .
the company 2019s common stock began trading on a reverse stock split-adjusted basis on october 6 , 2016 .
on november 1 , 2016 , the company completed the separation of its business into two independent , publicly traded companies : the company and alcoa corporation .
the separation was effected by means of a pro rata distribution by the company of 80.1% ( 80.1 % ) of the outstanding shares of alcoa corporation common stock to the company 2019s shareholders .
the company 2019s shareholders of record as of the close of business on october 20 , 2016 ( the 201crecord date 201d ) received one share of alcoa corporation common stock for every three shares of the company 2019s common stock held as of the record date .
the company retained 19.9% ( 19.9 % ) of the outstanding common stock of alcoa corporation immediately following the separation .
the following table sets forth , for the periods indicated , the high and low sales prices and quarterly dividend amounts per share of the company 2019s common stock as reported on the new york stock exchange , adjusted to take into account the reverse stock split effected on october 6 , 2016 .
the prices listed below for the fourth quarter of 2016 do not reflect any adjustment for the impact of the separation of alcoa corporation from the company on november 1 , 2016 , and therefore are not comparable to pre-separation prices from earlier periods. ._| | quarter | 2016 high | 2016 low | 2016 dividend | 2016 high | 2016 low | dividend |
|---:|:--------------------------------------------------|:------------|:-----------|:----------------|:------------|:-----------|:-----------|
| 0 | first | $ 30.66 | $ 18.42 | $ 0.09 | $ 51.30 | $ 37.95 | $ 0.09 |
| 1 | second | 34.50 | 26.34 | 0.09 | 42.87 | 33.45 | 0.09 |
| 2 | third | 32.91 | 27.09 | 0.09 | 33.69 | 23.91 | 0.09 |
| 3 | fourth ( separation occurred on november 1 2016 ) | 32.10 | 16.75 | 0.09 | 33.54 | 23.43 | 0.09 |
| 4 | year | $ 34.50 | $ 16.75 | $ 0.36 | $ 51.30 | $ 23.43 | $ 0.36 |_the number of holders of record of common stock was approximately 12885 as of february 23 , 2017. . | 2,016 | 40 | HWM | Howmet Aerospace | Industrials | Aerospace & Defense | Pittsburgh, Pennsylvania | 2016-10-21 | 4,281 | 1888 | Berücksichtigt man das Jahr 2016, wie hoch war der prozentuale Anstieg des hohen Verkaufspreises im ersten und zweiten Quartal? | Teil II Punkt 5 .
Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren.
Die Stammaktien des Unternehmens 2019 sind an der New Yorker Börse notiert.
Vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen wurden die Stammaktien des Unternehmens 2019 unter dem Symbol 201CAA gehandelt. 201d Im Zusammenhang mit der Trennung änderte das Unternehmen am 1. November 2016 sein Aktiensymbol und seine Stammaktien wurden unter dem Symbol 201carnc gehandelt. 201d Am 5. Oktober 2016 genehmigten die Stammaktionäre des Unternehmens 2019 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:3 der ausstehenden und genehmigten Stammaktien des Unternehmens 2019 (der 201c-umgekehrte Aktiensplit 201d).
Als Ergebnis des umgekehrten Aktiensplits wurden jeweils drei ausgegebene und ausstehende Stammaktien zu einer ausgegebenen und ausstehenden Stammaktie zusammengefasst, ohne dass sich der Nennwert je Aktie änderte.
Der umgekehrte Aktiensplit reduzierte die Anzahl der ausstehenden Stammaktien von etwa 1,3 Milliarden Aktien auf etwa 0,4 Milliarden Aktien und verringerte proportional die Anzahl der genehmigten Stammaktien von 1,8 Milliarden auf 0,6 Milliarden Aktien.
Die Stammaktien des Unternehmens aus dem Jahr 2019 wurden am 6. Oktober 2016 auf Basis eines umgekehrten Aktiensplits gehandelt.
Am 1. November 2016 schloss das Unternehmen die Aufteilung seines Geschäfts in zwei unabhängige, börsennotierte Unternehmen ab: das Unternehmen und die Alcoa Corporation.
Die Trennung erfolgte durch eine anteilige Ausschüttung von 80,1 % (80,1 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation an die Aktionäre des Unternehmens im Jahr 2019.
Die zum Geschäftsschluss am 20. Oktober 2016 (dem Eintragungsdatum 201d) eingetragenen Aktionäre des Unternehmens 2019 erhielten eine Stammaktie der Alcoa Corporation für jeweils drei zum Stichtag gehaltene Stammaktien des Unternehmens 2019.
Das Unternehmen behielt unmittelbar nach der Trennung 19,9 % (19,9 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation.
In der folgenden Tabelle sind für die angegebenen Zeiträume die höchsten und niedrigsten Verkaufspreise sowie die vierteljährlichen Dividendenbeträge pro Aktie der Stammaktien des Unternehmens für 2019 aufgeführt, wie sie an der New Yorker Börse gemeldet wurden, angepasst, um den im Oktober durchgeführten umgekehrten Aktiensplit zu berücksichtigen 6. 2016.
Die unten aufgeführten Preise für das vierte Quartal 2016 berücksichtigen keine Anpassungen für die Auswirkungen der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen am 1. November 2016 und sind daher nicht mit den Preisen vor der Trennung aus früheren Zeiträumen vergleichbar. ._| | Viertel | Hoch 2016 | 2016 Tief | Dividende 2016 | Hoch 2016 | 2016 Tief | Dividende |
|---:|:---------------------------- -------|:------------|:-----------|:-------------- --|:------------|:-----------|:-----------|
| 0 | zuerst | 30,66 $ | 18,42 $ | 0,09 $ | 51,30 $ | 37,95 $ | 0,09 $ |
| 1 | zweite | 34,50 | 26,34 | 0,09 | 42,87 | 33,45 | 0,09 |
| 2 | dritter | 32,91 | 27.09 | 0,09 | 33,69 | 23,91 | 0,09 |
| 3 | Vierter (Trennung erfolgte am 1. November 2016) | 32,10 | 16,75 | 0,09 | 33,54 | 23,43 | 0,09 |
| 4 | Jahr | 34,50 $ | 16,75 $ | 0,36 $ | 51,30 $ | 23,43 $ | 0,36 $ |_Die Zahl der eingetragenen Stammaktieninhaber betrug am 23. Februar 2017 etwa 12885. . | 0.12524461839530332 |
finqa226 | what is the net change in net revenue during 2016? | -124 | subtract(1542, 1666) | amortized over a nine-year period beginning december 2015 .
see note 2 to the financial statements for further discussion of the business combination and customer credits .
the volume/weather variance is primarily due to the effect of more favorable weather during the unbilled period and an increase in industrial usage , partially offset by the effect of less favorable weather on residential sales .
the increase in industrial usage is primarily due to expansion projects , primarily in the chemicals industry , and increased demand from new customers , primarily in the industrial gases industry .
the louisiana act 55 financing savings obligation variance results from a regulatory charge for tax savings to be shared with customers per an agreement approved by the lpsc .
the tax savings resulted from the 2010-2011 irs audit settlement on the treatment of the louisiana act 55 financing of storm costs for hurricane gustav and hurricane ike .
see note 3 to the financial statements for additional discussion of the settlement and benefit sharing .
included in other is a provision of $ 23 million recorded in 2016 related to the settlement of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding , offset by a provision of $ 32 million recorded in 2015 related to the uncertainty at that time associated with the resolution of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding . a0 see note 2 to the financial statements for a discussion of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding .
entergy wholesale commodities following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 .
amount ( in millions ) . | as shown in the table above , net revenue for entergy wholesale commodities decreased by approximately $ 124 million in 2016 primarily due to : 2022 lower realized wholesale energy prices and lower capacity prices , the amortization of the palisades below- market ppa , and vermont yankee capacity revenue .
the effect of the amortization of the palisades below- market ppa and vermont yankee capacity revenue on the net revenue variance from 2015 to 2016 is minimal ; 2022 the sale of the rhode island state energy center in december 2015 .
see note 14 to the financial statements for further discussion of the rhode island state energy center sale ; and 2022 lower volume in the entergy wholesale commodities nuclear fleet resulting from more refueling outage days in 2016 as compared to 2015 and larger exercise of resupply options in 2016 as compared to 2015 .
see 201cnuclear matters - indian point 201d below for discussion of the extended indian point 2 outage in the second quarter entergy corporation and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis . | | | | amount ( in millions ) |
|---:|:------------------------------------|:-------------------------|
| 0 | 2015 net revenue | $ 1666 |
| 1 | nuclear realized price changes | -149 ( 149 ) |
| 2 | rhode island state energy center | -44 ( 44 ) |
| 3 | nuclear volume | -36 ( 36 ) |
| 4 | fitzpatrick reimbursement agreement | 41 |
| 5 | nuclear fuel expenses | 68 |
| 6 | other | -4 ( 4 ) |
| 7 | 2016 net revenue | $ 1542 | | amortized over a nine-year period beginning december 2015 .
see note 2 to the financial statements for further discussion of the business combination and customer credits .
the volume/weather variance is primarily due to the effect of more favorable weather during the unbilled period and an increase in industrial usage , partially offset by the effect of less favorable weather on residential sales .
the increase in industrial usage is primarily due to expansion projects , primarily in the chemicals industry , and increased demand from new customers , primarily in the industrial gases industry .
the louisiana act 55 financing savings obligation variance results from a regulatory charge for tax savings to be shared with customers per an agreement approved by the lpsc .
the tax savings resulted from the 2010-2011 irs audit settlement on the treatment of the louisiana act 55 financing of storm costs for hurricane gustav and hurricane ike .
see note 3 to the financial statements for additional discussion of the settlement and benefit sharing .
included in other is a provision of $ 23 million recorded in 2016 related to the settlement of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding , offset by a provision of $ 32 million recorded in 2015 related to the uncertainty at that time associated with the resolution of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding . a0 see note 2 to the financial statements for a discussion of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding .
entergy wholesale commodities following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 .
amount ( in millions ) ._| | | amount ( in millions ) |
|---:|:------------------------------------|:-------------------------|
| 0 | 2015 net revenue | $ 1666 |
| 1 | nuclear realized price changes | -149 ( 149 ) |
| 2 | rhode island state energy center | -44 ( 44 ) |
| 3 | nuclear volume | -36 ( 36 ) |
| 4 | fitzpatrick reimbursement agreement | 41 |
| 5 | nuclear fuel expenses | 68 |
| 6 | other | -4 ( 4 ) |
| 7 | 2016 net revenue | $ 1542 |_as shown in the table above , net revenue for entergy wholesale commodities decreased by approximately $ 124 million in 2016 primarily due to : 2022 lower realized wholesale energy prices and lower capacity prices , the amortization of the palisades below- market ppa , and vermont yankee capacity revenue .
the effect of the amortization of the palisades below- market ppa and vermont yankee capacity revenue on the net revenue variance from 2015 to 2016 is minimal ; 2022 the sale of the rhode island state energy center in december 2015 .
see note 14 to the financial statements for further discussion of the rhode island state energy center sale ; and 2022 lower volume in the entergy wholesale commodities nuclear fleet resulting from more refueling outage days in 2016 as compared to 2015 and larger exercise of resupply options in 2016 as compared to 2015 .
see 201cnuclear matters - indian point 201d below for discussion of the extended indian point 2 outage in the second quarter entergy corporation and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis . | 2,017 | 26 | ETR | Entergy | Utilities | Electric Utilities | New Orleans, Louisiana | 1957-03-04 | 65,984 | 1913 | Wie hoch war die Nettoveränderung des Nettoumsatzes im Jahr 2016? | ab Dezember 2015 über einen Zeitraum von neun Jahren abgeschrieben.
Weitere Erläuterungen zum Unternehmenszusammenschluss und zu Kundenkrediten finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss.
Die Volumen-/Wettervarianz ist in erster Linie auf die Auswirkung günstigerer Witterung während des nicht abgerechneten Zeitraums und einen Anstieg der industriellen Nutzung zurückzuführen, teilweise ausgeglichen durch die Auswirkung ungünstigerer Witterungsbedingungen auf Wohnimmobilienverkäufe.
Der Anstieg der industriellen Nutzung ist vor allem auf Erweiterungsprojekte, vor allem in der Chemieindustrie, und eine erhöhte Nachfrage neuer Kunden, vor allem in der Industriegaseindustrie, zurückzuführen.
Die Abweichung der Finanzierungseinsparverpflichtung nach Louisiana Act 55 ergibt sich aus einer regulatorischen Gebühr für Steuerersparnisse, die gemäß einer vom LPSC genehmigten Vereinbarung mit den Kunden geteilt werden müssen.
Die Steuereinsparungen ergaben sich aus dem IRS-Prüfungsvergleich 2010-2011 über die Behandlung der Finanzierung der Sturmkosten für Hurrikan Gustav und Hurrikan Ike nach Louisiana Act 55.
Weitere Erläuterungen zur Abfindung und Vorteilsverteilung finden Sie in Anmerkung 3 zum Jahresabschluss.
Unter „Sonstiges“ ist eine im Jahr 2016 erfasste Rückstellung in Höhe von 23 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Beilegung des Verfahrens zur Überprüfung des Ersatzdampfgenerators Waterford 3 enthalten, die durch eine im Jahr 2015 erfasste Rückstellung in Höhe von 32 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der damals mit der Lösung verbundenen Unsicherheit ausgeglichen wurde des Verfahrens zur Überprüfung des Ersatzdampferzeugers Waterford 3. A0 Siehe Anmerkung 2 zum Jahresabschluss für eine Erörterung des Verfahrens zur Überprüfung des Ersatzdampferzeugers Waterford 3.
Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015.
Betrag (in Millionen) ._| | | Betrag (in Millionen) |
|---:|:---------------------|:----- --------------------|
| 0 | Nettoumsatz 2015 | 1666 $ |
| 1 | Nuklearpreisänderungen realisiert | -149 ( 149 ) |
| 2 | Rhode Island State Energy Center | -44 ( 44 ) |
| 3 | Kernvolumen | -36 ( 36 ) |
| 4 | Fitzpatrick-Erstattungsvereinbarung | 41 |
| 5 | Kosten für Kernbrennstoff | 68 |
| 6 | andere | -4 ( 4 ) |
| 7 | Nettoumsatz 2016 | 1542 US-Dollar |_Wie in der Tabelle oben gezeigt, sanken die Nettoeinnahmen aus Entergy-Großhandelsgütern im Jahr 2016 um etwa 124 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund von: 2022 niedrigeren realisierten Großhandelspreisen für Energie und niedrigeren Kapazitätspreisen, der Amortisierung der Palisaden unter dem Marktpreis (PPA) und Kapazitätseinnahmen der Vermont Yankee.
Die Auswirkung der Abschreibung der unter dem Marktpreis liegenden Palisaden-PPA- und Vermont-Yankee-Kapazitätseinnahmen auf die Abweichung der Nettoeinnahmen von 2015 bis 2016 ist minimal. 2022 Der Verkauf des Rhode Island State Energy Center im Dezember 2015.
Weitere Erläuterungen zum Verkauf des Rhode Island State Energy Center finden Sie in Anmerkung 14 zum Jahresabschluss. und 2022 geringeres Volumen in der Nuklearflotte, was auf mehr Betankungsausfalltage im Jahr 2016 im Vergleich zu 2015 und eine größere Ausübung von Nachschuboptionen im Jahr 2016 im Vergleich zu 2015 zurückzuführen ist.
siehe 201cNuklearangelegenheiten – Indischer Punkt 201d unten für eine Erörterung des ausgedehnten indischen Punkt-2-Ausfalls im zweiten Quartal, Finanzdiskussion und -analyse 2019 von Entergy Corporation and Daughters Management. | -124.0 |
finqa227 | the non-recurring charge for the office facility closing was what percent of lease expense in 2006? | 4.6% | divide(58000, 1262000) | abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( 7 ) commitments and contingencies the company applies the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to its agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 accounting for contingencies , by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which the company is a guarantor .
product warranties 2014the company routinely accrues for estimated future warranty costs on its product sales at the time of sale .
the ab5000 and bvs products are subject to rigorous regulation and quality standards .
operating results could be adversely effected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2014in many sales transactions , the company indemnifies customers against possible claims of patent infringement caused by the company 2019s products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
the company has never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only .
as of march 31 , 2006 , the company had entered into leases for its facilities , including its primary operating facility in danvers , massachusetts , with terms through fiscal 2010 .
the danvers lease may be extended , at the company 2019s option , for two successive additional periods of five years each with monthly rent charges to be determined based on then current fair rental values .
the company 2019s lease for its aachen location expires in august 2008 unless an option to extend for an additional four years is exercised by the company .
in december 2005 we closed our office facility in the netherlands , recording a charge of approximately $ 58000 for the remaining lease term .
total rent expense under these leases , included in the accompanying consolidated statements of operations approximated $ 821000 , $ 824000 and $ 1262000 for the fiscal years ended march 31 , 2004 , 2005 and 2006 , respectively .
future minimum lease payments under all significant non-cancelable operating leases as of march 31 , 2006 are approximately as follows ( in thousands ) : fiscal year ending march 31 , operating leases . | from time-to-time , the company is involved in legal and administrative proceedings and claims of various types .
while any litigation contains an element of uncertainty , management , in consultation with the company 2019s general counsel , presently believes that the outcome of each such other proceedings or claims which are pending or known to be threatened , or all of them combined , is not expected to have a material adverse effect on the company 2019s financial position , cash flow and results .
on may 15 , 2006 richard a .
nazarian , as selling stockholder representative , filed a demand for arbitration ( subsequently amended ) with the boston office of the american arbitration association . | | | fiscal year ending march 31, | operating leases |
|---:|:------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2007 | 1703 |
| 1 | 2008 | 1371 |
| 2 | 2009 | 1035 |
| 3 | 2010 | 710 |
| 4 | total future minimum lease payments | $ 4819 | | abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( 7 ) commitments and contingencies the company applies the disclosure provisions of fin no .
45 , guarantor 2019s accounting and disclosure requirements for guarantees , including guarantees of indebtedness of others , and interpretation of fasb statements no .
5 , 57 and 107 and rescission of fasb interpretation no .
34 ( fin no .
45 ) to its agreements that contain guarantee or indemnification clauses .
these disclosure provisions expand those required by sfas no .
5 accounting for contingencies , by requiring that guarantors disclose certain types of guarantees , even if the likelihood of requiring the guarantor 2019s performance is remote .
the following is a description of arrangements in which the company is a guarantor .
product warranties 2014the company routinely accrues for estimated future warranty costs on its product sales at the time of sale .
the ab5000 and bvs products are subject to rigorous regulation and quality standards .
operating results could be adversely effected if the actual cost of product failures exceeds the estimated warranty provision .
patent indemnifications 2014in many sales transactions , the company indemnifies customers against possible claims of patent infringement caused by the company 2019s products .
the indemnifications contained within sales contracts usually do not include limits on the claims .
the company has never incurred any material costs to defend lawsuits or settle patent infringement claims related to sales transactions .
under the provisions of fin no .
45 , intellectual property indemnifications require disclosure only .
as of march 31 , 2006 , the company had entered into leases for its facilities , including its primary operating facility in danvers , massachusetts , with terms through fiscal 2010 .
the danvers lease may be extended , at the company 2019s option , for two successive additional periods of five years each with monthly rent charges to be determined based on then current fair rental values .
the company 2019s lease for its aachen location expires in august 2008 unless an option to extend for an additional four years is exercised by the company .
in december 2005 we closed our office facility in the netherlands , recording a charge of approximately $ 58000 for the remaining lease term .
total rent expense under these leases , included in the accompanying consolidated statements of operations approximated $ 821000 , $ 824000 and $ 1262000 for the fiscal years ended march 31 , 2004 , 2005 and 2006 , respectively .
future minimum lease payments under all significant non-cancelable operating leases as of march 31 , 2006 are approximately as follows ( in thousands ) : fiscal year ending march 31 , operating leases ._| | fiscal year ending march 31, | operating leases |
|---:|:------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2007 | 1703 |
| 1 | 2008 | 1371 |
| 2 | 2009 | 1035 |
| 3 | 2010 | 710 |
| 4 | total future minimum lease payments | $ 4819 |_from time-to-time , the company is involved in legal and administrative proceedings and claims of various types .
while any litigation contains an element of uncertainty , management , in consultation with the company 2019s general counsel , presently believes that the outcome of each such other proceedings or claims which are pending or known to be threatened , or all of them combined , is not expected to have a material adverse effect on the company 2019s financial position , cash flow and results .
on may 15 , 2006 richard a .
nazarian , as selling stockholder representative , filed a demand for arbitration ( subsequently amended ) with the boston office of the american arbitration association . | 2,006 | 75 | ABMD | Abiomed, Inc. | Healthcare | Medical Devices | Danvers, MA | 2018-01-01 | 815,094 | 1981 | Wie viel Prozent der Mietkosten beliefen sich im Jahr 2006 auf die einmalige Gebühr für die Schließung des Bürogebäudes? | abiomed, inc.
und tochtergesellschaften anhang zum konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) (7) Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Das Unternehmen wendet die Offenlegungsvorschriften der fin. nr. an.
45, Bürge 2019s Rechnungslegungs- und Offenlegungspflichten für Garantien, einschließlich Garantien für die Verschuldung anderer, und Interpretation von FASF-Anweisungen Nr.
5, 57 und 107 und Aufhebung der Fasb-Auslegung Nr.
34 (Finn-Nr.
45) zu seinen Vereinbarungen, die Garantie- oder Schadensersatzklauseln enthalten.
Diese Offenlegungsbestimmungen erweitern die in SFAS Nr. geforderten Bestimmungen.
5 Berücksichtigung von Eventualverbindlichkeiten, indem verlangt wird, dass Bürgen bestimmte Arten von Garantien offenlegen, auch wenn die Wahrscheinlichkeit, dass die Leistung des Bürgen im Jahr 2019 verlangt wird, gering ist.
Im Folgenden werden Vereinbarungen beschrieben, bei denen das Unternehmen als Bürge auftritt.
Produktgarantien 2014 Das Unternehmen bildet zum Zeitpunkt des Verkaufs regelmäßig Rückstellungen für geschätzte zukünftige Garantiekosten für seine Produktverkäufe.
Die Produkte AB5000 und BVS unterliegen strengen Vorschriften und Qualitätsstandards.
Das Betriebsergebnis könnte sich negativ auswirken, wenn die tatsächlichen Kosten von Produktausfällen die geschätzte Garantierückstellung übersteigen.
Patententschädigungen 2014Bei vielen Verkaufstransaktionen stellt das Unternehmen Kunden von möglichen Ansprüchen aus Patentverletzungen frei, die durch die Produkte des Unternehmens 2019 verursacht werden.
Die in Kaufverträgen enthaltenen Freistellungen enthalten in der Regel keine Anspruchsbegrenzungen.
Dem Unternehmen sind zu keinem Zeitpunkt wesentliche Kosten für die Abwehr von Klagen oder die Beilegung von Patentverletzungsansprüchen im Zusammenhang mit Verkaufstransaktionen entstanden.
gemäß den bestimmungen von fin nr .
Gemäß Art. 45 erfordern Entschädigungen für geistiges Eigentum lediglich eine Offenlegung.
Zum 31. März 2006 hatte das Unternehmen Mietverträge für seine Einrichtungen, einschließlich seiner Hauptbetriebsstätte in Danvers, Massachusetts, mit Laufzeiten bis zum Geschäftsjahr 2010 abgeschlossen.
Der Danvers-Mietvertrag kann nach Wahl des Unternehmens 2019 um zwei aufeinanderfolgende weitere Zeiträume von jeweils fünf Jahren verlängert werden, wobei die monatlichen Mietkosten auf der Grundlage der dann aktuellen fairen Mietwerte ermittelt werden.
Der Mietvertrag des Unternehmens aus dem Jahr 2019 für seinen Standort in Aachen läuft im August 2008 aus, sofern das Unternehmen nicht von einer Option zur Verlängerung um weitere vier Jahre Gebrauch macht.
Im Dezember 2005 haben wir unser Bürogebäude in den Niederlanden geschlossen und für die verbleibende Mietdauer eine Belastung in Höhe von etwa 58.000 US-Dollar verbucht.
Der gesamte Mietaufwand im Rahmen dieser Leasingverträge, der in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten ist, belief sich für die Geschäftsjahre, die am 31. März 2004, 2005 und 2006 endeten, auf etwa 821.000 US-Dollar, 824.000 US-Dollar und 1262.000 US-Dollar.
Die künftigen Mindestleasingzahlungen im Rahmen aller wesentlichen unkündbaren Operating-Leasingverhältnisse zum 31. März 2006 betragen ungefähr die folgenden Werte (in Tausend): Geschäftsjahr bis 31. März, Operating-Leasingverhältnisse ._| | Geschäftsjahr endet am 31. März | Operating-Leasing |
|---:|:---------------------|:----- --------------|
| 0 | 2007 | 1703 |
| 1 | 2008 | 1371 |
| 2 | 2009 | 1035 |
| 3 | 2010 | 710 |
| 4 | gesamte künftige Mindestleasingzahlungen | 4819 $ |_Von Zeit zu Zeit ist das Unternehmen in Gerichts- und Verwaltungsverfahren und Ansprüche verschiedener Art verwickelt.
Obwohl jeder Rechtsstreit ein gewisses Maß an Ungewissheit birgt, ist das Management in Absprache mit dem General Counsel des Unternehmens derzeit der Ansicht, dass der Ausgang aller anderen Verfahren oder Ansprüche, die anhängig oder bekanntermaßen drohend sind, oder aller dieser Verfahren zusammen nicht zu erwarten ist erheblich negative Auswirkungen auf die Finanzlage, den Cashflow und die Ergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019 haben.
am 15. Mai 2006 Richard A.
Nazarian reichte als verkaufender Aktionärsvertreter einen Antrag auf Schlichtung (später geändert) beim Bostoner Büro der American Arbitration Association ein. | 0.04595879556259905 |
finqa228 | in 2019 what was the percent of the financing structure that was based on the equity | 44.4% | subtract(const_1, 45.6) | debt-related activities certain measures relating to our total debt were as follows: . | ( a ) represents shareholders 2019 equity , net non-current deferred income tax liabilities , and debt .
the decrease in short-term debt as a percentage of total debt at september 30 , 2019 was primarily driven by the payment of certain short-term notes as well as the issuance of long-term notes in 2019 .
the increase in short-term debt as a percentage of total debt at september 30 , 2018 was primarily driven by the reclassification of certain notes from long-term to short-term .
additional disclosures regarding our debt instruments are provided in note 16 to the consolidated financial statements contained in item 8 .
financial statements and supplementary data .
cash and short-term investments at september 30 , 2019 , total worldwide cash and short-term investments were $ 620 million , including restricted cash , which was primarily held in jurisdictions outside of the united states .
financing facilities in may 2017 , we entered into a five-year senior unsecured revolving credit facility which provides borrowing of up to $ 2.25 billion .
this facility will expire in december 2022 .
we are able to issue up to $ 100 million in letters of credit under this new revolving credit facility and it also includes a provision that enables bd , subject to additional commitments made by the lenders , to access up to an additional $ 500 million in financing through the facility for a maximum aggregate commitment of $ 2.75 billion .
we use proceeds from this facility to fund general corporate needs .
borrowings outstanding under the revolving credit facility at september 30 , 2019 were $ 485 million .
the agreement for our revolving credit facility contained the following financial covenants .
we were in compliance with these covenants as of september 30 , 2019 .
2022 we are required to maintain an interest expense coverage ratio of not less than 4-to-1 as of the last day of each fiscal quarter .
2022 we are required to have a leverage coverage ratio of no more than : 25e6 6-to-1 from the closing date of the bard acquisition until and including the first fiscal quarter- end thereafter ; 25e6 5.75-to-1 for the subsequent four fiscal quarters thereafter ; 25e6 5.25-to-1 for the subsequent four fiscal quarters thereafter ; 25e6 4.5-to-1 for the subsequent four fiscal quarters thereafter ; 25e6 4-to-1 for the subsequent four fiscal quarters thereafter ; 25e6 3.75-to-1 thereafter .
we also have informal lines of credit outside the united states .
during the fourth quarter of 2019 , the company fully repaid its borrowings outstanding on a 364-day senior unsecured term loan facility that the company entered in september 2018 .
the company had no commercial paper borrowings outstanding as of september 30 , 2019 .
we may , from time to time , sell certain trade receivable assets to third parties as we manage working capital over the normal course of our business activities. . | | | | 2019 | 2018 | 2017 |
|---:|:--------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | total debt ( millions of dollars ) | $ 19390 | $ 21496 | $ 18870 |
| 1 | short-term debt as a percentage of total debt | 6.8% ( 6.8 % ) | 12.1% ( 12.1 % ) | 1.1% ( 1.1 % ) |
| 2 | weighted average cost of total debt | 2.9% ( 2.9 % ) | 3.2% ( 3.2 % ) | 3.3% ( 3.3 % ) |
| 3 | total debt as a percentage of total capital ( a ) | 45.6% ( 45.6 % ) | 47.8% ( 47.8 % ) | 57.5% ( 57.5 % ) | | debt-related activities certain measures relating to our total debt were as follows: ._| | | 2019 | 2018 | 2017 |
|---:|:--------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | total debt ( millions of dollars ) | $ 19390 | $ 21496 | $ 18870 |
| 1 | short-term debt as a percentage of total debt | 6.8% ( 6.8 % ) | 12.1% ( 12.1 % ) | 1.1% ( 1.1 % ) |
| 2 | weighted average cost of total debt | 2.9% ( 2.9 % ) | 3.2% ( 3.2 % ) | 3.3% ( 3.3 % ) |
| 3 | total debt as a percentage of total capital ( a ) | 45.6% ( 45.6 % ) | 47.8% ( 47.8 % ) | 57.5% ( 57.5 % ) |_( a ) represents shareholders 2019 equity , net non-current deferred income tax liabilities , and debt .
the decrease in short-term debt as a percentage of total debt at september 30 , 2019 was primarily driven by the payment of certain short-term notes as well as the issuance of long-term notes in 2019 .
the increase in short-term debt as a percentage of total debt at september 30 , 2018 was primarily driven by the reclassification of certain notes from long-term to short-term .
additional disclosures regarding our debt instruments are provided in note 16 to the consolidated financial statements contained in item 8 .
financial statements and supplementary data .
cash and short-term investments at september 30 , 2019 , total worldwide cash and short-term investments were $ 620 million , including restricted cash , which was primarily held in jurisdictions outside of the united states .
financing facilities in may 2017 , we entered into a five-year senior unsecured revolving credit facility which provides borrowing of up to $ 2.25 billion .
this facility will expire in december 2022 .
we are able to issue up to $ 100 million in letters of credit under this new revolving credit facility and it also includes a provision that enables bd , subject to additional commitments made by the lenders , to access up to an additional $ 500 million in financing through the facility for a maximum aggregate commitment of $ 2.75 billion .
we use proceeds from this facility to fund general corporate needs .
borrowings outstanding under the revolving credit facility at september 30 , 2019 were $ 485 million .
the agreement for our revolving credit facility contained the following financial covenants .
we were in compliance with these covenants as of september 30 , 2019 .
2022 we are required to maintain an interest expense coverage ratio of not less than 4-to-1 as of the last day of each fiscal quarter .
2022 we are required to have a leverage coverage ratio of no more than : 25e6 6-to-1 from the closing date of the bard acquisition until and including the first fiscal quarter- end thereafter ; 25e6 5.75-to-1 for the subsequent four fiscal quarters thereafter ; 25e6 5.25-to-1 for the subsequent four fiscal quarters thereafter ; 25e6 4.5-to-1 for the subsequent four fiscal quarters thereafter ; 25e6 4-to-1 for the subsequent four fiscal quarters thereafter ; 25e6 3.75-to-1 thereafter .
we also have informal lines of credit outside the united states .
during the fourth quarter of 2019 , the company fully repaid its borrowings outstanding on a 364-day senior unsecured term loan facility that the company entered in september 2018 .
the company had no commercial paper borrowings outstanding as of september 30 , 2019 .
we may , from time to time , sell certain trade receivable assets to third parties as we manage working capital over the normal course of our business activities. . | 2,019 | 45 | BDX | Becton Dickinson | Health Care | Health Care Equipment | Franklin Lakes, New Jersey | 1972-09-30 | 10,795 | 1897 | Wie hoch war im Jahr 2019 der Prozentsatz der Finanzierungsstruktur, der auf dem Eigenkapital basierte? | Schuldenbezogene Aktivitäten. Bestimmte Kennzahlen im Zusammenhang mit unserer Gesamtverschuldung waren wie folgt: ._| | | 2019 | 2018 | 2017 |
|---:|:---------------------------- -------|:-----------------|:-----------------|:--- --------------|
| 0 | Gesamtverschuldung (Millionen Dollar) | 19390 $ | 21496 $ | 18870 $ |
| 1 | kurzfristige Schulden als Prozentsatz der Gesamtschulden | 6,8 % ( 6,8 % ) | 12,1 % ( 12,1 % ) | 1,1 % ( 1,1 % ) |
| 2 | gewichtete durchschnittliche Kosten der Gesamtverschuldung | 2,9 % ( 2,9 % ) | 3,2 % ( 3,2 % ) | 3,3 % ( 3,3 % ) |
| 3 | Gesamtverschuldung als Prozentsatz des Gesamtkapitals ( a ) | 45,6 % ( 45,6 % ) | 47,8 % ( 47,8 % ) | 57,5 % (57,5 %) |_(a) repräsentiert das Eigenkapital der Aktionäre im Jahr 2019, die langfristigen Netto-Latentensteuerverbindlichkeiten und die Schulden.
Der Rückgang der kurzfristigen Schulden als Prozentsatz der Gesamtschulden zum 30. September 2019 war hauptsächlich auf die Zahlung bestimmter kurzfristiger Schuldverschreibungen sowie die Ausgabe langfristiger Schuldverschreibungen im Jahr 2019 zurückzuführen.
Der Anstieg der kurzfristigen Schulden als Prozentsatz der Gesamtschulden zum 30. September 2018 war hauptsächlich auf die Umklassifizierung bestimmter Schuldtitel von langfristigen in kurzfristige Schuldtitel zurückzuführen.
Weitere Angaben zu unseren Schuldtiteln finden Sie im Anhang 16 zum Konzernabschluss unter Punkt 8.
Jahresabschlüsse und ergänzende Daten.
Barmittel und kurzfristige Anlagen: Zum 30. September 2019 beliefen sich die gesamten weltweiten Barmittel und kurzfristigen Anlagen auf 620 Millionen US-Dollar, einschließlich verfügungsbeschränkter Barmittel, die hauptsächlich in Gerichtsbarkeiten außerhalb der Vereinigten Staaten gehalten wurden.
Finanzierungsfazilitäten Im Mai 2017 haben wir eine fünfjährige vorrangige, unbesicherte revolvierende Kreditfazilität abgeschlossen, die Kredite in Höhe von bis zu 2,25 Milliarden US-Dollar ermöglicht.
Diese Fazilität läuft im Dezember 2022 aus.
Im Rahmen dieser neuen revolvierenden Kreditfazilität sind wir in der Lage, Akkreditive in Höhe von bis zu 100 Millionen US-Dollar auszustellen. Außerdem enthält sie eine Klausel, die es BD vorbehaltlich zusätzlicher Zusagen der Kreditgeber ermöglicht, auf zusätzliche Finanzierungen in Höhe von bis zu 500 Millionen US-Dollar zuzugreifen durch die Fazilität mit einer maximalen Gesamtverpflichtung von 2,75 Milliarden US-Dollar.
Wir verwenden den Erlös aus dieser Fazilität zur Finanzierung allgemeiner Unternehmensbedürfnisse.
Die ausstehenden Kredite im Rahmen der revolvierenden Kreditfazilität beliefen sich zum 30. September 2019 auf 485 Millionen US-Dollar.
Die Vereinbarung für unsere revolvierende Kreditfazilität enthielt die folgenden Finanzkennzahlen.
Wir haben diese Vereinbarungen zum 30. September 2019 eingehalten.
Ab dem Jahr 2022 müssen wir am letzten Tag jedes Geschäftsquartals eine Zinsaufwandsdeckungsquote von mindestens 4 zu 1 einhalten.
2022 müssen wir vom Abschlussdatum der Bard-Übernahme bis einschließlich zum Ende des ersten Geschäftsquartals danach eine Leverage Coverage Ratio von nicht mehr als 25e6 6:1 haben; 25e6 5,75-zu-1 für die folgenden vier Geschäftsquartale; 25e6 5,25 zu 1 für die folgenden vier Geschäftsquartale; 25e6 4,5 zu 1 für die folgenden vier Geschäftsquartale; 25e6 4-zu-1 für die folgenden vier Geschäftsquartale; 25e6 3,75-zu-1 danach.
Wir verfügen auch über informelle Kreditlinien außerhalb der Vereinigten Staaten.
Im vierten Quartal 2019 zahlte das Unternehmen seine ausstehenden Kredite im Rahmen einer vorrangigen unbesicherten Darlehensfazilität mit einer Laufzeit von 364 Tagen, die das Unternehmen im September 2018 abgeschlossen hatte, vollständig zurück.
Das Unternehmen hatte zum 30. September 2019 keine Commercial-Paper-Kredite ausstehend.
Wir können von Zeit zu Zeit bestimmte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen an Dritte verkaufen, da wir das Betriebskapital im Rahmen unserer normalen Geschäftstätigkeit verwalten. . | -44.6 |
finqa229 | in 2013 what was the percent of the total operating revenues from mexico | 9.6% | divide(2.1, 21963) | notes to the consolidated financial statements union pacific corporation and subsidiary companies for purposes of this report , unless the context otherwise requires , all references herein to the 201ccorporation 201d , 201ccompany 201d , 201cupc 201d , 201cwe 201d , 201cus 201d , and 201cour 201d mean union pacific corporation and its subsidiaries , including union pacific railroad company , which will be separately referred to herein as 201cuprr 201d or the 201crailroad 201d .
1 .
nature of operations operations and segmentation 2013 we are a class i railroad operating in the u.s .
our network includes 31838 route miles , linking pacific coast and gulf coast ports with the midwest and eastern u.s .
gateways and providing several corridors to key mexican gateways .
we own 26009 miles and operate on the remainder pursuant to trackage rights or leases .
we serve the western two-thirds of the country and maintain coordinated schedules with other rail carriers for the handling of freight to and from the atlantic coast , the pacific coast , the southeast , the southwest , canada , and mexico .
export and import traffic is moved through gulf coast and pacific coast ports and across the mexican and canadian borders .
the railroad , along with its subsidiaries and rail affiliates , is our one reportable operating segment .
although we provide and review revenue by commodity group , we analyze the net financial results of the railroad as one segment due to the integrated nature of our rail network .
the following table provides freight revenue by commodity group : millions 2013 2012 2011 . | although our revenues are principally derived from customers domiciled in the u.s. , the ultimate points of origination or destination for some products transported by us are outside the u.s .
each of our commodity groups includes revenue from shipments to and from mexico .
included in the above table are revenues from our mexico business which amounted to $ 2.1 billion in 2013 , $ 1.9 billion in 2012 , and $ 1.8 billion in 2011 .
basis of presentation 2013 the consolidated financial statements are presented in accordance with accounting principles generally accepted in the u.s .
( gaap ) as codified in the financial accounting standards board ( fasb ) accounting standards codification ( asc ) .
2 .
significant accounting policies principles of consolidation 2013 the consolidated financial statements include the accounts of union pacific corporation and all of its subsidiaries .
investments in affiliated companies ( 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) owned ) are accounted for using the equity method of accounting .
all intercompany transactions are eliminated .
we currently have no less than majority-owned investments that require consolidation under variable interest entity requirements .
cash and cash equivalents 2013 cash equivalents consist of investments with original maturities of three months or less .
accounts receivable 2013 accounts receivable includes receivables reduced by an allowance for doubtful accounts .
the allowance is based upon historical losses , credit worthiness of customers , and current economic conditions .
receivables not expected to be collected in one year and the associated allowances are classified as other assets in our consolidated statements of financial position. . | | | millions | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | agricultural | $ 3276 | $ 3280 | $ 3324 |
| 1 | automotive | 2077 | 1807 | 1510 |
| 2 | chemicals | 3501 | 3238 | 2815 |
| 3 | coal | 3978 | 3912 | 4084 |
| 4 | industrial products | 3822 | 3494 | 3166 |
| 5 | intermodal | 4030 | 3955 | 3609 |
| 6 | total freight revenues | $ 20684 | $ 19686 | $ 18508 |
| 7 | other revenues | 1279 | 1240 | 1049 |
| 8 | total operatingrevenues | $ 21963 | $ 20926 | $ 19557 | | notes to the consolidated financial statements union pacific corporation and subsidiary companies for purposes of this report , unless the context otherwise requires , all references herein to the 201ccorporation 201d , 201ccompany 201d , 201cupc 201d , 201cwe 201d , 201cus 201d , and 201cour 201d mean union pacific corporation and its subsidiaries , including union pacific railroad company , which will be separately referred to herein as 201cuprr 201d or the 201crailroad 201d .
1 .
nature of operations operations and segmentation 2013 we are a class i railroad operating in the u.s .
our network includes 31838 route miles , linking pacific coast and gulf coast ports with the midwest and eastern u.s .
gateways and providing several corridors to key mexican gateways .
we own 26009 miles and operate on the remainder pursuant to trackage rights or leases .
we serve the western two-thirds of the country and maintain coordinated schedules with other rail carriers for the handling of freight to and from the atlantic coast , the pacific coast , the southeast , the southwest , canada , and mexico .
export and import traffic is moved through gulf coast and pacific coast ports and across the mexican and canadian borders .
the railroad , along with its subsidiaries and rail affiliates , is our one reportable operating segment .
although we provide and review revenue by commodity group , we analyze the net financial results of the railroad as one segment due to the integrated nature of our rail network .
the following table provides freight revenue by commodity group : millions 2013 2012 2011 ._| | millions | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | agricultural | $ 3276 | $ 3280 | $ 3324 |
| 1 | automotive | 2077 | 1807 | 1510 |
| 2 | chemicals | 3501 | 3238 | 2815 |
| 3 | coal | 3978 | 3912 | 4084 |
| 4 | industrial products | 3822 | 3494 | 3166 |
| 5 | intermodal | 4030 | 3955 | 3609 |
| 6 | total freight revenues | $ 20684 | $ 19686 | $ 18508 |
| 7 | other revenues | 1279 | 1240 | 1049 |
| 8 | total operatingrevenues | $ 21963 | $ 20926 | $ 19557 |_although our revenues are principally derived from customers domiciled in the u.s. , the ultimate points of origination or destination for some products transported by us are outside the u.s .
each of our commodity groups includes revenue from shipments to and from mexico .
included in the above table are revenues from our mexico business which amounted to $ 2.1 billion in 2013 , $ 1.9 billion in 2012 , and $ 1.8 billion in 2011 .
basis of presentation 2013 the consolidated financial statements are presented in accordance with accounting principles generally accepted in the u.s .
( gaap ) as codified in the financial accounting standards board ( fasb ) accounting standards codification ( asc ) .
2 .
significant accounting policies principles of consolidation 2013 the consolidated financial statements include the accounts of union pacific corporation and all of its subsidiaries .
investments in affiliated companies ( 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) owned ) are accounted for using the equity method of accounting .
all intercompany transactions are eliminated .
we currently have no less than majority-owned investments that require consolidation under variable interest entity requirements .
cash and cash equivalents 2013 cash equivalents consist of investments with original maturities of three months or less .
accounts receivable 2013 accounts receivable includes receivables reduced by an allowance for doubtful accounts .
the allowance is based upon historical losses , credit worthiness of customers , and current economic conditions .
receivables not expected to be collected in one year and the associated allowances are classified as other assets in our consolidated statements of financial position. . | 2,013 | 54 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Wie hoch war im Jahr 2013 der Prozentsatz der gesamten Betriebseinnahmen in Mexiko? | anmerkungen zum konsolidierten abschluss der union pacific corporation und der tochtergesellschaften für die zwecke dieses berichts, sofern der kontext nichts anderes erfordert, beziehen sich alle hierin enthaltenen referenzen auf 201ccorporation 201d, 201ccompany 201d, 201cupc 201d, 201cwe 201d, 201cus 201d und 201cour 201d auf union pacific Corporation und ihre Tochtergesellschaften, einschließlich der Union Pacific Railroad Company, die hier separat als 201cuprr 201d oder 201crailroad 201d bezeichnet wird.
1 .
Art der Geschäftstätigkeit, Geschäftstätigkeit und Segmentierung 2013. Wir sind eine Eisenbahngesellschaft der Klasse I, die in den USA tätig ist.
Unser Netzwerk umfasst 31.838 Streckenmeilen und verbindet Häfen an der Pazifik- und Golfküste mit dem Mittleren Westen und Osten der USA.
Gateways und Bereitstellung mehrerer Korridore zu wichtigen mexikanischen Gateways.
Wir besitzen 26009 Meilen und betreiben den Rest im Rahmen von Streckenrechten oder Pachtverträgen.
Wir bedienen die westlichen zwei Drittel des Landes und pflegen koordinierte Fahrpläne mit anderen Eisenbahnunternehmen für die Güterabfertigung von und zur Atlantikküste, der Pazifikküste, dem Südosten, dem Südwesten, Kanada und Mexiko.
Der Export- und Importverkehr wird über Häfen an der Golf- und Pazifikküste sowie über die mexikanischen und kanadischen Grenzen abgewickelt.
Die Eisenbahn ist zusammen mit ihren Tochtergesellschaften und Bahnbeteiligungen unser einziges berichtspflichtiges Geschäftssegment.
Obwohl wir die Umsätze nach Warengruppen angeben und überprüfen, analysieren wir aufgrund der integrierten Natur unseres Schienennetzes die Nettofinanzergebnisse der Eisenbahn als ein Segment.
Die folgende Tabelle zeigt die Frachteinnahmen nach Warengruppen: Millionen 2013 2012 2011 ._| | Millionen | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------|:--------|:------- -|:--------|
| 0 | landwirtschaftlich | 3276 $ | 3280 $ | 3324 $ |
| 1 | Automobil | 2077 | 1807 | 1510 |
| 2 | Chemikalien | 3501 | 3238 | 2815 |
| 3 | Kohle | 3978 | 3912 | 4084 |
| 4 | Industrieprodukte | 3822 | 3494 | 3166 |
| 5 | intermodal | 4030 | 3955 | 3609 |
| 6 | gesamte Frachteinnahmen | 20684 $ | 19686 $ | 18508 $ |
| 7 | sonstige Einnahmen | 1279 | 1240 | 1049 |
| 8 | Gesamtbetriebsertrag | 21963 $ | 20926 $ | 19557 $ |_obwohl unsere Umsätze hauptsächlich mit Kunden mit Sitz in den USA erzielt werden. Die endgültigen Ursprungs- oder Bestimmungsorte für einige von uns transportierte Produkte liegen außerhalb der USA.
In jeder unserer Warengruppen sind Umsätze aus Lieferungen von und nach Mexiko enthalten.
In der obigen Tabelle sind Umsätze aus unserem Mexiko-Geschäft enthalten, die sich im Jahr 2013 auf 2,1 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2012 auf 1,9 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2011 auf 1,8 Milliarden US-Dollar beliefen.
Grundlagen der Darstellung 2013 Der Konzernabschluss wird in Übereinstimmung mit den in den USA allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen dargestellt.
(gaap), wie im Financial Accounting Standards Board (fasb) kodifiziert, Accounting Standards Codification (asc).
2 .
Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze Konsolidierungsgrundsätze 2013 Der Konzernabschluss umfasst die Abschlüsse der Union Pacific Corporation und aller ihrer Tochtergesellschaften.
Beteiligungen an verbundenen Unternehmen (20 % (20 %) bis 50 % (50 %) im Eigentum) werden nach der Equity-Methode bilanziert.
alle konzerninternen Transaktionen werden eliminiert.
Derzeit verfügen wir über nicht weniger als Mehrheitsbeteiligungen, die gemäß den Anforderungen von Variable Interest Entitys konsolidiert werden müssen.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Die Zahlungsmitteläquivalente im Jahr 2013 bestehen aus Anlagen mit einer ursprünglichen Laufzeit von drei Monaten oder weniger.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2013 Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen umfassen Forderungen abzüglich einer Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen.
Die Wertberichtigung basiert auf historischen Verlusten, der Kreditwürdigkeit der Kunden und der aktuellen Wirtschaftslage.
Forderungen, deren Einbringlichkeit nicht innerhalb eines Jahres erwartet wird, und die damit verbundenen Wertberichtigungen werden in unserer Konzernbilanz als sonstige Vermögenswerte ausgewiesen. . | 9.561535309383965e-05 |
finqa230 | what was the net effect of the one-percentage point increase and decrease on total service and interest cost components | null | add(7367, -5974) | coupons and expected maturity values of individually selected bonds .
the yield curve was developed for a universe containing the majority of u.s.-issued aa-graded corporate bonds , all of which were non callable ( or callable with make-whole provisions ) .
historically , for each plan , the discount rate was developed as the level equivalent rate that would produce the same present value as that using spot rates aligned with the projected benefit payments .
the expected long-term rate of return on plan assets is based on historical and projected rates of return , prior to administrative and investment management fees , for current and planned asset classes in the plans 2019 investment portfolios .
assumed projected rates of return for each of the plans 2019 projected asset classes were selected after analyzing historical experience and future expectations of the returns and volatility of the various asset classes .
based on the target asset allocation for each asset class , the overall expected rate of return for the portfolio was developed , adjusted for historical and expected experience of active portfolio management results compared to the benchmark returns and for the effect of expenses paid from plan assets .
the company 2019s pension expense increases as the expected return on assets decreases .
assumed health care cost trend rates have a significant effect on the amounts reported for the other postretirement benefit plans .
the health care cost trend rate is based on historical rates and expected market conditions .
a one-percentage-point change in assumed health care cost trend rates would have the following effects : percentage- increase percentage- decrease . | . | | | | one-percentage-pointincrease | one-percentage-pointdecrease |
|---:|:--------------------------------------------------------|:-------------------------------|:-------------------------------|
| 0 | effect on total of service and interest cost components | $ 7367 | $ -5974 ( 5974 ) |
| 1 | effect on other postretirement benefit obligation | $ 72238 | $ -60261 ( 60261 ) | | coupons and expected maturity values of individually selected bonds .
the yield curve was developed for a universe containing the majority of u.s.-issued aa-graded corporate bonds , all of which were non callable ( or callable with make-whole provisions ) .
historically , for each plan , the discount rate was developed as the level equivalent rate that would produce the same present value as that using spot rates aligned with the projected benefit payments .
the expected long-term rate of return on plan assets is based on historical and projected rates of return , prior to administrative and investment management fees , for current and planned asset classes in the plans 2019 investment portfolios .
assumed projected rates of return for each of the plans 2019 projected asset classes were selected after analyzing historical experience and future expectations of the returns and volatility of the various asset classes .
based on the target asset allocation for each asset class , the overall expected rate of return for the portfolio was developed , adjusted for historical and expected experience of active portfolio management results compared to the benchmark returns and for the effect of expenses paid from plan assets .
the company 2019s pension expense increases as the expected return on assets decreases .
assumed health care cost trend rates have a significant effect on the amounts reported for the other postretirement benefit plans .
the health care cost trend rate is based on historical rates and expected market conditions .
a one-percentage-point change in assumed health care cost trend rates would have the following effects : percentage- increase percentage- decrease ._| | | one-percentage-pointincrease | one-percentage-pointdecrease |
|---:|:--------------------------------------------------------|:-------------------------------|:-------------------------------|
| 0 | effect on total of service and interest cost components | $ 7367 | $ -5974 ( 5974 ) |
| 1 | effect on other postretirement benefit obligation | $ 72238 | $ -60261 ( 60261 ) |_. | 2,013 | 132 | AWK | American Water Works | Utilities | Water Utilities | Camden, New Jersey | 2016-03-04 | 1,410,636 | 1886 | Was war der Nettoeffekt der Erhöhung und Verringerung um einen Prozentpunkt auf die gesamten Service- und Zinskostenkomponenten? | Kupons und erwartete Laufzeitwerte individuell ausgewählter Anleihen.
Die Renditekurve wurde für ein Universum entwickelt, das den Großteil der in den USA begebenen Unternehmensanleihen mit AA-Rating enthält, die alle nicht kündbar (oder mit Make-Whole-Bestimmungen kündbar) waren.
In der Vergangenheit wurde für jeden Plan der Abzinsungssatz als stufenäquivalenter Zinssatz entwickelt, der den gleichen Barwert ergeben würde wie der unter Verwendung von Kassazinssätzen, die an den prognostizierten Leistungszahlungen ausgerichtet sind.
Die erwartete langfristige Rendite des Planvermögens basiert auf historischen und prognostizierten Renditen vor Verwaltungs- und Anlageverwaltungsgebühren für aktuelle und geplante Anlageklassen in den Anlageportfolios der Pläne 2019.
Die angenommenen prognostizierten Renditen für jeden der Pläne 2019 prognostizierten Anlageklassen wurden nach Analyse historischer Erfahrungen und zukünftiger Erwartungen an die Renditen und Volatilität der verschiedenen Anlageklassen ausgewählt.
Basierend auf der angestrebten Asset-Allokation für jede Anlageklasse wurde die erwartete Gesamtrendite für das Portfolio entwickelt, bereinigt um historische und erwartete Erfahrungen mit Ergebnissen des aktiven Portfoliomanagements im Vergleich zu den Benchmark-Renditen und um die Auswirkungen der aus dem Planvermögen gezahlten Aufwendungen.
Der Pensionsaufwand des Unternehmens im Jahr 2019 steigt, wenn die erwartete Kapitalrendite sinkt.
Die angenommenen Kostentrends im Gesundheitswesen haben einen erheblichen Einfluss auf die ausgewiesenen Beträge für die anderen Altersvorsorgepläne.
Die Trendrate der Gesundheitskosten basiert auf historischen Raten und erwarteten Marktbedingungen.
Eine Änderung der angenommenen Kostentrendraten im Gesundheitswesen um einen Prozentpunkt hätte folgende Auswirkungen: prozentualer Anstieg prozentualer Rückgang ._| | | ein-Prozentpunkt-Steigerung | Abnahme um einen Prozentpunkt |
|---:|:---------------------------- -------------|:----------------|:-- --------------|
| 0 | Auswirkung auf die Summe der Leistungs- und Zinskostenkomponenten | 7367 $ | $ -5974 ( 5974 ) |
| 1 | Auswirkung auf andere Altersversorgungsverpflichtungen | 72238 $ | $ -60261 ( 60261 ) |_. | 1393.0 |
finqa231 | what was the spread between the high and low henry hub natural gas ( dollars per mcf ) in 2009? | 45.38 | subtract(79.36, 33.98) | item 7 .
management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations we are a global integrated energy company with significant operations in the north america , africa and europe .
our operations are organized into four reportable segments : 2022 exploration and production ( 201ce&p 201d ) which explores for , produces and markets liquid hydrocarbons and natural gas on a worldwide basis .
2022 oil sands mining ( 201cosm 201d ) which mines , extracts and transports bitumen from oil sands deposits in alberta , canada , and upgrades the bitumen to produce and market synthetic crude oil and vacuum gas 2022 integrated gas ( 201cig 201d ) which markets and transports products manufactured from natural gas , such as liquefied natural gas ( 201clng 201d ) and methanol , on a worldwide basis .
2022 refining , marketing & transportation ( 201crm&t 201d ) which refines , markets and transports crude oil and petroleum products , primarily in the midwest , upper great plains , gulf coast and southeastern regions of the united states .
certain sections of management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations include forward-looking statements concerning trends or events potentially affecting our business .
these statements typically contain words such as 201canticipates , 201d 201cbelieves , 201d 201cestimates , 201d 201cexpects , 201d 201ctargets , 201d 201cplans , 201d 201cprojects , 201d 201ccould , 201d 201cmay , 201d 201cshould , 201d 201cwould 201d or similar words indicating that future outcomes are uncertain .
in accordance with 201csafe harbor 201d provisions of the private securities litigation reform act of 1995 , these statements are accompanied by cautionary language identifying important factors , though not necessarily all such factors , which could cause future outcomes to differ materially from those set forth in the forward-looking statements .
we hold a 60 percent interest in equatorial guinea lng holdings limited ( 201cegholdings 201d ) .
as discussed in note 4 to the consolidated financial statements , effective may 1 , 2007 , we ceased consolidating egholdings .
our investment is accounted for using the equity method of accounting .
unless specifically noted , amounts presented for the integrated gas segment for periods prior to may 1 , 2007 , include amounts related to the minority interests .
management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations should be read in conjunction with the information under item 1 .
business , item 1a .
risk factors , item 6 .
selected financial data and item 8 .
financial statements and supplementary data .
overview exploration and production prevailing prices for the various grades of crude oil and natural gas that we produce significantly impact our revenues and cash flows .
prices were volatile in 2009 , but not as much as in the previous year .
prices in 2009 were also lower than in recent years as illustrated by the annual averages for key benchmark prices below. . | henry hub natural gas ( dollars per mcf ) ( a ) $ 3.99 $ 9.04 $ 6.86 ( a ) first-of-month price index .
crude oil prices rose sharply through the first half of 2008 as a result of strong global demand , a declining dollar , ongoing concerns about supplies of crude oil , and geopolitical risk .
later in 2008 , crude oil prices sharply declined as the u.s .
dollar rebounded and global demand decreased as a result of economic recession .
the price decrease continued into 2009 , but reversed after dropping below $ 33.98 in february , ending the year at $ 79.36 .
our domestic crude oil production is about 62 percent sour , which means that it contains more sulfur than light sweet wti does .
sour crude oil also tends to be heavier than light sweet crude oil and sells at a discount to light sweet crude oil because of higher refining costs and lower refined product values .
our international crude oil production is relatively sweet and is generally sold in relation to the dated brent crude benchmark .
the differential between wti and dated brent average prices narrowed to $ 0.42 in 2009 compared to $ 2.49 in 2008 and $ 0.02 in 2007. . | | | benchmark | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:------------------------------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | wti crude oil ( dollars per barrel ) | $ 62.09 | $ 99.75 | $ 72.41 |
| 1 | dated brent crude oil ( dollars per barrel ) | $ 61.67 | $ 97.26 | $ 72.39 |
| 2 | henry hub natural gas ( dollars per mcf ) ( a ) | $ 3.99 | $ 9.04 | $ 6.86 | | item 7 .
management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations we are a global integrated energy company with significant operations in the north america , africa and europe .
our operations are organized into four reportable segments : 2022 exploration and production ( 201ce&p 201d ) which explores for , produces and markets liquid hydrocarbons and natural gas on a worldwide basis .
2022 oil sands mining ( 201cosm 201d ) which mines , extracts and transports bitumen from oil sands deposits in alberta , canada , and upgrades the bitumen to produce and market synthetic crude oil and vacuum gas 2022 integrated gas ( 201cig 201d ) which markets and transports products manufactured from natural gas , such as liquefied natural gas ( 201clng 201d ) and methanol , on a worldwide basis .
2022 refining , marketing & transportation ( 201crm&t 201d ) which refines , markets and transports crude oil and petroleum products , primarily in the midwest , upper great plains , gulf coast and southeastern regions of the united states .
certain sections of management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations include forward-looking statements concerning trends or events potentially affecting our business .
these statements typically contain words such as 201canticipates , 201d 201cbelieves , 201d 201cestimates , 201d 201cexpects , 201d 201ctargets , 201d 201cplans , 201d 201cprojects , 201d 201ccould , 201d 201cmay , 201d 201cshould , 201d 201cwould 201d or similar words indicating that future outcomes are uncertain .
in accordance with 201csafe harbor 201d provisions of the private securities litigation reform act of 1995 , these statements are accompanied by cautionary language identifying important factors , though not necessarily all such factors , which could cause future outcomes to differ materially from those set forth in the forward-looking statements .
we hold a 60 percent interest in equatorial guinea lng holdings limited ( 201cegholdings 201d ) .
as discussed in note 4 to the consolidated financial statements , effective may 1 , 2007 , we ceased consolidating egholdings .
our investment is accounted for using the equity method of accounting .
unless specifically noted , amounts presented for the integrated gas segment for periods prior to may 1 , 2007 , include amounts related to the minority interests .
management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations should be read in conjunction with the information under item 1 .
business , item 1a .
risk factors , item 6 .
selected financial data and item 8 .
financial statements and supplementary data .
overview exploration and production prevailing prices for the various grades of crude oil and natural gas that we produce significantly impact our revenues and cash flows .
prices were volatile in 2009 , but not as much as in the previous year .
prices in 2009 were also lower than in recent years as illustrated by the annual averages for key benchmark prices below. ._| | benchmark | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:------------------------------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | wti crude oil ( dollars per barrel ) | $ 62.09 | $ 99.75 | $ 72.41 |
| 1 | dated brent crude oil ( dollars per barrel ) | $ 61.67 | $ 97.26 | $ 72.39 |
| 2 | henry hub natural gas ( dollars per mcf ) ( a ) | $ 3.99 | $ 9.04 | $ 6.86 |_henry hub natural gas ( dollars per mcf ) ( a ) $ 3.99 $ 9.04 $ 6.86 ( a ) first-of-month price index .
crude oil prices rose sharply through the first half of 2008 as a result of strong global demand , a declining dollar , ongoing concerns about supplies of crude oil , and geopolitical risk .
later in 2008 , crude oil prices sharply declined as the u.s .
dollar rebounded and global demand decreased as a result of economic recession .
the price decrease continued into 2009 , but reversed after dropping below $ 33.98 in february , ending the year at $ 79.36 .
our domestic crude oil production is about 62 percent sour , which means that it contains more sulfur than light sweet wti does .
sour crude oil also tends to be heavier than light sweet crude oil and sells at a discount to light sweet crude oil because of higher refining costs and lower refined product values .
our international crude oil production is relatively sweet and is generally sold in relation to the dated brent crude benchmark .
the differential between wti and dated brent average prices narrowed to $ 0.42 in 2009 compared to $ 2.49 in 2008 and $ 0.02 in 2007. . | 2,009 | 56 | MRO | Marathon Oil | Energy | Oil & Gas Exploration & Production | Houston, Texas | 1957-03-04 | 101,778 | 1887 | Wie groß war die Spanne zwischen dem höchsten und dem niedrigsten Henry-Hub-Erdgas (Dollar pro Kubikfuß) im Jahr 2009? | Punkt 7 .
Management 2019 Diskussion und Analyse der Finanzlage und der Betriebsergebnisse Wir sind ein globales integriertes Energieunternehmen mit bedeutenden Niederlassungen in Nordamerika, Afrika und Europa.
Unsere Geschäftstätigkeit ist in vier berichtspflichtige Segmente unterteilt: 2022 Exploration und Produktion (201ce&p 201d), die weltweit nach flüssigen Kohlenwasserstoffen und Erdgas sucht, diese produziert und vermarktet.
2022 Oil Sands Mining (201cosm 201d), das Bitumen aus Ölsandvorkommen in Alberta, Kanada, abbaut, extrahiert und transportiert und das Bitumen aufbereitet, um synthetisches Rohöl und Vakuumgas zu produzieren und zu vermarkten. 2022 Integrated Gas (201cig 201d), das Produkte vermarktet und transportiert weltweit aus Erdgas hergestellt , wie z. B. Flüssigerdgas ( 201clng 201d ) und Methanol .
2022 Refining, Marketing & Transportation (201crm&t 201d), das Rohöl und Erdölprodukte raffiniert, vermarktet und transportiert, hauptsächlich im Mittleren Westen, in den oberen Great Plains, an der Golfküste und in den südöstlichen Regionen der Vereinigten Staaten.
Bestimmte Abschnitte der Erörterung und Analyse der Finanzlage und der Betriebsergebnisse durch das Management im Jahr 2019 enthalten zukunftsgerichtete Aussagen zu Trends oder Ereignissen, die sich möglicherweise auf unser Geschäft auswirken.
Diese Aussagen enthalten typischerweise Wörter wie 201cancicipates , 201d 201cbelieves , 201d 201cestimates , 201d 201cexpects , 201d 201ctargets , 201d 201cplans , 201d 201cprojects , 201d 201ccould , 201d 201cmay, 201d 201cshould, 201d 201cwould 201d oder ähnliche Wörter, die darauf hinweisen, dass zukünftige Ergebnisse ungewiss sind.
In Übereinstimmung mit den 201cSafe-Harbor-201d-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 werden diese Aussagen durch eine warnende Formulierung begleitet, in der wichtige Faktoren genannt werden, wenn auch nicht unbedingt alle dieser Faktoren, die dazu führen könnten, dass zukünftige Ergebnisse wesentlich von den im Prospekt dargelegten abweichen -aussehende Aussagen.
Wir sind mit 60 Prozent an der LNG Holdings Limited (201CEGholdings 201D) in Äquatorialguinea beteiligt.
Wie in Anmerkung 4 zum Konzernabschluss erläutert, haben wir mit Wirkung zum 1. Mai 2007 die Konsolidierung von E-Holdings eingestellt.
Unsere Beteiligung wird nach der Equity-Methode bilanziert.
Sofern nicht ausdrücklich vermerkt, umfassen die für das integrierte Gassegment für Zeiträume vor dem 1. Mai 2007 ausgewiesenen Beträge Beträge im Zusammenhang mit Minderheitsanteilen.
Die Diskussion und Analyse der Finanzlage und der Betriebsergebnisse des Managements 2019 sollte in Verbindung mit den Informationen unter Punkt 1 gelesen werden.
Geschäft, Punkt 1a.
Risikofaktoren, Punkt 6.
ausgewählte Finanzdaten und Punkt 8 .
Jahresabschlüsse und ergänzende Daten.
Überblick über Exploration und Produktion Die vorherrschenden Preise für die verschiedenen Rohöl- und Erdgasqualitäten, die wir fördern, wirken sich erheblich auf unsere Umsätze und Cashflows aus.
Die Preise waren im Jahr 2009 volatil, jedoch nicht so stark wie im Vorjahr.
Auch die Preise waren 2009 niedriger als in den vergangenen Jahren, wie die nachstehenden Jahresdurchschnitte der wichtigsten Benchmark-Preise zeigen. ._| | Benchmark | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------------------- -----|:--------|:--------|:--------|
| 0 | WTI-Rohöl (Dollar pro Barrel) | 62,09 $ | 99,75 $ | 72,41 $ |
| 1 | datiertes Brent-Rohöl (Dollar pro Barrel) | 61,67 $ | 97,26 $ | 72,39 $ |
| 2 | Henry Hub Erdgas (Dollar pro mcf) (a) | 3,99 $ | 9,04 $ | 6,86 $ |_Henry Hub Erdgas (Dollar pro mcf) (a) 3,99 $ 9,04 $ 6,86 $ (a) Preisindex für den ersten Monat.
Die Rohölpreise stiegen im ersten Halbjahr 2008 aufgrund der starken weltweiten Nachfrage, eines fallenden Dollars, anhaltender Bedenken hinsichtlich der Rohölversorgung und geopolitischer Risiken stark an.
Später im Jahr 2008 gingen die Rohölpreise stark zurück, da die US-Amerikaner ihre Ölpreise in die Höhe trieben.
Der Dollar erholte sich und die weltweite Nachfrage ging infolge der wirtschaftlichen Rezession zurück.
Der Preisrückgang setzte sich im Jahr 2009 fort, kehrte sich jedoch um, nachdem er im Februar unter 33,98 US-Dollar fiel und das Jahr bei 79,36 US-Dollar abschloss.
Unsere inländische Rohölproduktion ist zu etwa 62 Prozent sauer, was bedeutet, dass es mehr Schwefel enthält als leichtes, süßes WTI.
Saures Rohöl ist tendenziell auch schwerer als leicht süßes Rohöl und wird aufgrund höherer Raffinierungskosten und niedrigerer Werte der raffinierten Produkte mit einem Preisnachlass gegenüber leicht süßem Rohöl verkauft.
Unsere internationale Rohölproduktion ist relativ günstig und wird im Allgemeinen im Verhältnis zur datierten Brent-Rohöl-Benchmark verkauft.
Die Differenz zwischen den Durchschnittspreisen für WTI und datierte Brent verringerte sich 2009 auf 0,42 US-Dollar, verglichen mit 2,49 US-Dollar im Jahr 2008 und 0,02 US-Dollar im Jahr 2007. | 45.38 |
finqa232 | in 2005 what percentage of consumer packaging sales were represented by foodservice net sales? | 19% | divide(437, 2245) | earnings for the first quarter of 2007 are expected to be lower than in the fourth quarter of 2006 .
containerboard export sales volumes are expected to decline due to scheduled first-quarter main- tenance outages .
sales volumes for u.s .
converted products will be higher due to more shipping days , but expected softer demand should cause the ship- ments per day to decrease .
average sales price real- izations are expected to be comparable to fourth- quarter averages .
an additional containerboard price increase was announced in january that is expected to be fully realized in the second quarter .
costs for wood , energy , starch , adhesives and freight are expected to increase .
manufacturing costs will be higher due to costs associated with scheduled main- tenance outages in the containerboard mills .
euro- pean container operating results are expected to improve as seasonally higher sales volumes and improved margins more than offset slightly higher manufacturing costs .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales increased 9% ( 9 % ) compared with 2005 and 7% ( 7 % ) compared with 2004 .
operating profits rose 8% ( 8 % ) from 2005 , but declined 15% ( 15 % ) from 2004 levels .
compared with 2005 , higher sales volumes ( $ 9 million ) , improved average sales price realizations ( $ 33 million ) , reduced lack-of-order downtime ( $ 18 million ) , and favorable mill oper- ations ( $ 25 million ) were partially offset by higher raw material costs ( $ 19 million ) and freight costs ( $ 21 million ) , unfavorable mix ( $ 14 million ) and other costs ( $ 21 million ) .
consumer packaging in millions 2006 2005 2004 . | coated paperboard net sales of $ 1.5 billion in 2006 were higher than $ 1.3 billion in 2005 and $ 1.1 billion in 2004 .
sales volumes increased in 2006 compared with 2005 , particularly in the folding car- ton board segment , reflecting improved demand for coated paperboard products .
in 2006 , our coated paperboard mills took 4000 tons of lack-of-order downtime , compared with 82000 tons of lack-of-order downtime in 2005 .
average sales price realizations were substantially improved in the cur- rent year , principally for folding carton board and cupstock board .
operating profits were 51% ( 51 % ) higher in 2006 than in 2005 , and 7% ( 7 % ) better than in 2004 .
the impact of the higher sales prices along with more favorable manufacturing operations due to strong performance at the mills more than offset higher input costs for energy and freight .
foodservice net sales declined to $ 396 million in 2006 , compared with $ 437 million in 2005 and $ 480 million in 2004 , due principally to the sale of the jackson , tennessee plant in july 2005 .
sales vol- umes were lower in 2006 than in 2005 , although average sales prices were higher due to the realiza- tion of price increases implemented during 2005 .
operating profits for 2006 improved over 2005 and 2004 levels largely due to the benefits from higher sales prices .
raw material costs for bleached board were higher than in 2005 , but manufacturing costs were more favorable due to increased productivity and reduced waste .
shorewood net sales of $ 670 million were down from $ 691 million in 2005 and $ 687 million in 2004 .
sales volumes in 2006 were down from 2005 levels due to weak demand in the home entertainment and consumer products markets , although demand was strong in the tobacco segment .
average sales prices for the year were lower than in 2005 .
operating prof- its were down significantly from both 2005 and 2004 due to the decline in sales , particularly in the higher margin home entertainment markets , higher raw material costs for bleached board and certain inventory adjustment costs .
entering 2007 , coated paperboard first-quarter sales volumes are expected to be seasonally stronger than in the fourth quarter 2006 for folding carton board and bristols .
average sales price realizations are expected to rise with a price increase announced in january .
it is anticipated that manufacturing costs will improve versus an unfavorable fourth quarter .
foodservice earnings for the first quarter of 2007 are expected to decline due to seasonally weaker vol- ume .
however , sales price realizations will be slightly higher , and the seasonal switch to hot cup contain- ers will have a favorable impact on product mix .
shorewood sales volumes for the first quarter of 2007 are expected to seasonally decline , but the earnings impact will be partially offset by pricing improvements and an improved product mix .
distribution our distribution business , principally represented by our xpedx business , markets a diverse array of products and supply chain services to customers in . | | | in millions | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 2455 | $ 2245 | $ 2295 |
| 1 | operating profit | $ 131 | $ 121 | $ 155 | | earnings for the first quarter of 2007 are expected to be lower than in the fourth quarter of 2006 .
containerboard export sales volumes are expected to decline due to scheduled first-quarter main- tenance outages .
sales volumes for u.s .
converted products will be higher due to more shipping days , but expected softer demand should cause the ship- ments per day to decrease .
average sales price real- izations are expected to be comparable to fourth- quarter averages .
an additional containerboard price increase was announced in january that is expected to be fully realized in the second quarter .
costs for wood , energy , starch , adhesives and freight are expected to increase .
manufacturing costs will be higher due to costs associated with scheduled main- tenance outages in the containerboard mills .
euro- pean container operating results are expected to improve as seasonally higher sales volumes and improved margins more than offset slightly higher manufacturing costs .
consumer packaging demand and pricing for consumer packaging prod- ucts correlate closely with consumer spending and general economic activity .
in addition to prices and volumes , major factors affecting the profitability of consumer packaging are raw material and energy costs , manufacturing efficiency and product mix .
consumer packaging net sales increased 9% ( 9 % ) compared with 2005 and 7% ( 7 % ) compared with 2004 .
operating profits rose 8% ( 8 % ) from 2005 , but declined 15% ( 15 % ) from 2004 levels .
compared with 2005 , higher sales volumes ( $ 9 million ) , improved average sales price realizations ( $ 33 million ) , reduced lack-of-order downtime ( $ 18 million ) , and favorable mill oper- ations ( $ 25 million ) were partially offset by higher raw material costs ( $ 19 million ) and freight costs ( $ 21 million ) , unfavorable mix ( $ 14 million ) and other costs ( $ 21 million ) .
consumer packaging in millions 2006 2005 2004 ._| | in millions | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | sales | $ 2455 | $ 2245 | $ 2295 |
| 1 | operating profit | $ 131 | $ 121 | $ 155 |_coated paperboard net sales of $ 1.5 billion in 2006 were higher than $ 1.3 billion in 2005 and $ 1.1 billion in 2004 .
sales volumes increased in 2006 compared with 2005 , particularly in the folding car- ton board segment , reflecting improved demand for coated paperboard products .
in 2006 , our coated paperboard mills took 4000 tons of lack-of-order downtime , compared with 82000 tons of lack-of-order downtime in 2005 .
average sales price realizations were substantially improved in the cur- rent year , principally for folding carton board and cupstock board .
operating profits were 51% ( 51 % ) higher in 2006 than in 2005 , and 7% ( 7 % ) better than in 2004 .
the impact of the higher sales prices along with more favorable manufacturing operations due to strong performance at the mills more than offset higher input costs for energy and freight .
foodservice net sales declined to $ 396 million in 2006 , compared with $ 437 million in 2005 and $ 480 million in 2004 , due principally to the sale of the jackson , tennessee plant in july 2005 .
sales vol- umes were lower in 2006 than in 2005 , although average sales prices were higher due to the realiza- tion of price increases implemented during 2005 .
operating profits for 2006 improved over 2005 and 2004 levels largely due to the benefits from higher sales prices .
raw material costs for bleached board were higher than in 2005 , but manufacturing costs were more favorable due to increased productivity and reduced waste .
shorewood net sales of $ 670 million were down from $ 691 million in 2005 and $ 687 million in 2004 .
sales volumes in 2006 were down from 2005 levels due to weak demand in the home entertainment and consumer products markets , although demand was strong in the tobacco segment .
average sales prices for the year were lower than in 2005 .
operating prof- its were down significantly from both 2005 and 2004 due to the decline in sales , particularly in the higher margin home entertainment markets , higher raw material costs for bleached board and certain inventory adjustment costs .
entering 2007 , coated paperboard first-quarter sales volumes are expected to be seasonally stronger than in the fourth quarter 2006 for folding carton board and bristols .
average sales price realizations are expected to rise with a price increase announced in january .
it is anticipated that manufacturing costs will improve versus an unfavorable fourth quarter .
foodservice earnings for the first quarter of 2007 are expected to decline due to seasonally weaker vol- ume .
however , sales price realizations will be slightly higher , and the seasonal switch to hot cup contain- ers will have a favorable impact on product mix .
shorewood sales volumes for the first quarter of 2007 are expected to seasonally decline , but the earnings impact will be partially offset by pricing improvements and an improved product mix .
distribution our distribution business , principally represented by our xpedx business , markets a diverse array of products and supply chain services to customers in . | 2,006 | 32 | IP | International Paper | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Memphis, Tennessee | 1957-03-04 | 51,434 | 1898 | Wie viel Prozent des Umsatzes mit Verbraucherverpackungen entfielen im Jahr 2005 auf den Nettoumsatz im Foodservice-Bereich? | Es wird erwartet, dass das Ergebnis im ersten Quartal 2007 niedriger ausfallen wird als im vierten Quartal 2006.
Aufgrund geplanter Wartungsausfälle im ersten Quartal wird erwartet, dass die Exportumsätze von Wellpappenrohpapier zurückgehen werden.
Verkaufsmengen für die USA
Die umgestellten Produkte werden aufgrund der längeren Versandtage höher ausfallen, die erwartete schwächere Nachfrage sollte jedoch zu einem Rückgang der Sendungen pro Tag führen.
Es wird erwartet, dass die durchschnittlichen Verkaufspreise mit den Durchschnittswerten des vierten Quartals vergleichbar sind.
Im Januar wurde eine weitere Preiserhöhung für Containerkarton angekündigt, die voraussichtlich im zweiten Quartal vollständig umgesetzt wird.
Die Kosten für Holz, Energie, Stärke, Klebstoffe und Fracht werden voraussichtlich steigen.
Die Herstellungskosten werden aufgrund der Kosten im Zusammenhang mit geplanten Wartungsausfällen in den Kartonfabriken höher sein.
Es wird erwartet, dass sich die Betriebsergebnisse im europäischen Containerbereich verbessern, da saisonal bedingt höhere Verkaufsmengen und verbesserte Margen die leicht höheren Herstellungskosten mehr als ausgleichen.
Die Nachfrage nach Verbraucherverpackungen und die Preise für Verbraucherverpackungen korrelieren eng mit den Verbraucherausgaben und der allgemeinen Wirtschaftstätigkeit.
Neben Preisen und Mengen sind Rohstoff- und Energiekosten, Produktionseffizienz und Produktmix wichtige Faktoren, die die Rentabilität von Verbraucherverpackungen beeinflussen.
Der Nettoumsatz im Bereich Verbraucherverpackungen stieg im Vergleich zu 2005 um 9 % (9 %) und im Vergleich zu 2004 um 7 % (7 %).
Der Betriebsgewinn stieg im Vergleich zu 2005 um 8 % (8 %), ging jedoch gegenüber 2004 um 15 % (15 %) zurück.
Im Vergleich zu 2005 waren teilweise höhere Verkaufsmengen (9 Millionen US-Dollar), verbesserte durchschnittliche Verkaufspreise (33 Millionen US-Dollar), geringere Ausfallzeiten aufgrund von Auftragsmangel (18 Millionen US-Dollar) und ein günstiger Mühlenbetrieb (25 Millionen US-Dollar) zu verzeichnen Dem stehen höhere Rohstoffkosten (19 Millionen US-Dollar) und Frachtkosten (21 Millionen US-Dollar), eine ungünstigere Mischung (14 Millionen US-Dollar) und andere Kosten (21 Millionen US-Dollar) gegenüber.
Verbraucherverpackungen in Millionen 2006 2005 2004 ._| | in Millionen | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-----------------|:-------|:-------|:------ -|
| 0 | Verkäufe | 2455 $ | 2245 $ | 2295 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 131 $ | 121 $ | Der Nettoumsatz von 1,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2006 mit gestrichenem Karton war höher als 1,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005 und 1,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2004.
Die Verkaufsmengen stiegen im Jahr 2006 im Vergleich zu 2005, insbesondere im Faltkartonsegment, was auf eine verbesserte Nachfrage nach beschichteten Kartonprodukten zurückzuführen ist.
Im Jahr 2006 kam es in unseren Werken für beschichteten Karton zu 4.000 Tonnen mangelhafter Stillstandszeit, verglichen mit 82.000 Tonnen mangelhafter Stillstandzeit im Jahr 2005.
Die durchschnittlichen Verkaufspreisrealisierungen konnten im laufenden Jahr vor allem bei Faltschachtelkarton und Karton deutlich verbessert werden.
Der Betriebsgewinn war 2006 um 51 % (51 %) höher als 2005 und 7 % (7 %) besser als 2004.
Die Auswirkungen der höheren Verkaufspreise zusammen mit günstigeren Produktionsabläufen aufgrund der starken Leistung in den Werken konnten die höheren Inputkosten für Energie und Fracht mehr als ausgleichen.
Der Nettoumsatz im Foodservice ging 2006 auf 396 Millionen US-Dollar zurück, verglichen mit 437 Millionen US-Dollar im Jahr 2005 und 480 Millionen US-Dollar im Jahr 2004, was hauptsächlich auf den Verkauf des Werks in Jackson, Tennessee, im Juli 2005 zurückzuführen ist.
Die Verkaufsmengen waren im Jahr 2006 niedriger als im Jahr 2005, obwohl die durchschnittlichen Verkaufspreise aufgrund der Umsetzung der im Jahr 2005 durchgeführten Preiserhöhungen höher waren.
Das Betriebsergebnis im Jahr 2006 verbesserte sich im Vergleich zu den Jahren 2005 und 2004 hauptsächlich aufgrund der Vorteile höherer Verkaufspreise.
Die Rohstoffkosten für gebleichten Karton waren höher als im Jahr 2005, die Herstellungskosten waren jedoch aufgrund der gesteigerten Produktivität und des geringeren Abfalls günstiger.
Der Nettoumsatz von Shorewood lag bei 670 Millionen US-Dollar, verglichen mit 691 Millionen US-Dollar im Jahr 2005 und 687 Millionen US-Dollar im Jahr 2004.
Die Verkaufsmengen im Jahr 2006 lagen aufgrund der schwachen Nachfrage auf den Märkten für Home-Entertainment und Konsumgüter unter dem Niveau von 2005, obwohl die Nachfrage im Tabaksegment stark war.
Die durchschnittlichen Verkaufspreise des Jahres waren niedriger als im Jahr 2005.
Die Betriebsgewinne gingen im Vergleich zu 2005 und 2004 deutlich zurück, was auf den Umsatzrückgang, insbesondere in den margenstärkeren Home-Entertainment-Märkten, höhere Rohstoffkosten für gebleichten Karton und bestimmte Kosten für die Bestandsanpassung zurückzuführen ist.
Zu Beginn des Jahres 2007 wird erwartet, dass die Verkaufsmengen für beschichteten Karton im ersten Quartal saisonbedingt höher sein werden als im vierten Quartal 2006 für Faltschachtelkarton und Bristol.
Es wird erwartet, dass die durchschnittlichen Verkaufspreise mit einer im Januar angekündigten Preiserhöhung steigen werden.
Es wird erwartet, dass sich die Herstellungskosten im Vergleich zu einem ungünstigen vierten Quartal verbessern werden.
Es wird erwartet, dass die Einnahmen aus dem Gastronomiebereich im ersten Quartal 2007 aufgrund des saisonal schwächeren Volumens sinken werden.
Allerdings werden die Verkaufspreise etwas höher ausfallen und die saisonale Umstellung auf Heißbecherbehälter wird sich positiv auf den Produktmix auswirken.
Shorewood-Verkäufe voFür das erste Quartal 2007 wird ein saisonbedingter Rückgang der Leuchtmittel erwartet, die Auswirkungen auf die Erträge werden jedoch teilweise durch Preisverbesserungen und einen verbesserten Produktmix ausgeglichen.
vertrieb unser vertriebsgeschäft, das hauptsächlich durch unser xpedx-geschäft repräsentiert wird, vermarktet eine vielfältige palette von produkten und lieferkettendienstleistungen an kunden in . | 0.19465478841870823 |
finqa233 | what was the percent of the total commitment with an expiration of less that 1 year was subject to renewal | 93.3% | divide(2262, 2425) | page 38 five years .
the amounts ultimately applied against our offset agreements are based on negotiations with the customer and generally require cash outlays that represent only a fraction of the original amount in the offset agreement .
at december 31 , 2005 , we had outstanding offset agreements totaling $ 8.4 bil- lion , primarily related to our aeronautics segment , that extend through 2015 .
to the extent we have entered into purchase obligations at december 31 , 2005 that also satisfy offset agree- ments , those amounts are included in the preceding table .
we have entered into standby letter of credit agreements and other arrangements with financial institutions and custom- ers mainly relating to advances received from customers and/or the guarantee of future performance on some of our contracts .
at december 31 , 2005 , we had outstanding letters of credit , surety bonds and guarantees , as follows : commitment expiration by period ( in millions ) commitment 1 year ( a ) years ( a ) standby letters of credit $ 2630 $ 2425 $ 171 $ 18 $ 16 . | ( a ) approximately $ 2262 million and $ 49 million of standby letters of credit in the 201cless than 1 year 201d and 201c1-3 year 201d periods , respectively , and approximately $ 38 million of surety bonds in the 201cless than 1 year 201d period are expected to renew for additional periods until completion of the contractual obligation .
included in the table above is approximately $ 200 million representing letter of credit and surety bond amounts for which related obligations or liabilities are also recorded in the bal- ance sheet , either as reductions of inventories , as customer advances and amounts in excess of costs incurred , or as other liabilities .
approximately $ 2 billion of the standby letters of credit in the table above were to secure advance payments received under an f-16 contract from an international cus- tomer .
these letters of credit are available for draw down in the event of our nonperformance , and the amount available will be reduced as certain events occur throughout the period of performance in accordance with the contract terms .
similar to the letters of credit for the f-16 contract , other letters of credit and surety bonds are available for draw down in the event of our nonperformance .
at december 31 , 2005 , we had no material off-balance sheet arrangements as those arrangements are defined by the securities and exchange commission ( sec ) .
quantitative and qualitative disclosure of market risk our main exposure to market risk relates to interest rates and foreign currency exchange rates .
our financial instruments that are subject to interest rate risk principally include fixed- rate and floating rate long-term debt .
if interest rates were to change by plus or minus 1% ( 1 % ) , interest expense would increase or decrease by approximately $ 10 million related to our float- ing rate debt .
the estimated fair values of the corporation 2019s long-term debt instruments at december 31 , 2005 aggregated approximately $ 6.2 billion , compared with a carrying amount of approximately $ 5.0 billion .
the majority of our long-term debt obligations are not callable until maturity .
we have used interest rate swaps in the past to manage our exposure to fixed and variable interest rates ; however , at year-end 2005 , we had no such agreements in place .
we use forward foreign exchange contracts to manage our exposure to fluctuations in foreign currency exchange rates , and do so in ways that qualify for hedge accounting treatment .
these exchange contracts hedge the fluctuations in cash flows associated with firm commitments or specific anticipated transactions contracted in foreign currencies , or hedge the exposure to rate changes affecting foreign currency denomi- nated assets or liabilities .
related gains and losses on these contracts , to the extent they are effective hedges , are recog- nized in income at the same time the hedged transaction is recognized or when the hedged asset or liability is adjusted .
to the extent the hedges are ineffective , gains and losses on the contracts are recognized in the current period .
at december 31 , 2005 , the fair value of forward exchange con- tracts outstanding , as well as the amounts of gains and losses recorded during the year then ended , were not material .
we do not hold or issue derivative financial instruments for trad- ing or speculative purposes .
recent accounting pronouncements in december 2004 , the fasb issued fas 123 ( r ) , share- based payments , which will impact our net earnings and earn- ings per share and change the classification of certain elements of the statement of cash flows .
fas 123 ( r ) requires stock options and other share-based payments made to employees to be accounted for as compensation expense and recorded at fair lockheed martin corporation management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations december 31 , 2005 . | | | ( in millions ) | commitment expiration by period total commitment | commitment expiration by period less than 1 year ( a ) | commitment expiration by period 1-3 years ( a ) | commitment expiration by period 3-5 years | commitment expiration by period after 5 years |
|---:|:--------------------------|:---------------------------------------------------|:---------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------|:--------------------------------------------|:------------------------------------------------|
| 0 | standby letters of credit | $ 2630 | $ 2425 | $ 171 | $ 18 | $ 16 |
| 1 | surety bonds | 434 | 79 | 352 | 3 | 2014 |
| 2 | guarantees | 2 | 1 | 1 | 2014 | 2014 |
| 3 | total commitments | $ 3066 | $ 2505 | $ 524 | $ 21 | $ 16 | | page 38 five years .
the amounts ultimately applied against our offset agreements are based on negotiations with the customer and generally require cash outlays that represent only a fraction of the original amount in the offset agreement .
at december 31 , 2005 , we had outstanding offset agreements totaling $ 8.4 bil- lion , primarily related to our aeronautics segment , that extend through 2015 .
to the extent we have entered into purchase obligations at december 31 , 2005 that also satisfy offset agree- ments , those amounts are included in the preceding table .
we have entered into standby letter of credit agreements and other arrangements with financial institutions and custom- ers mainly relating to advances received from customers and/or the guarantee of future performance on some of our contracts .
at december 31 , 2005 , we had outstanding letters of credit , surety bonds and guarantees , as follows : commitment expiration by period ( in millions ) commitment 1 year ( a ) years ( a ) standby letters of credit $ 2630 $ 2425 $ 171 $ 18 $ 16 ._| | ( in millions ) | commitment expiration by period total commitment | commitment expiration by period less than 1 year ( a ) | commitment expiration by period 1-3 years ( a ) | commitment expiration by period 3-5 years | commitment expiration by period after 5 years |
|---:|:--------------------------|:---------------------------------------------------|:---------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------|:--------------------------------------------|:------------------------------------------------|
| 0 | standby letters of credit | $ 2630 | $ 2425 | $ 171 | $ 18 | $ 16 |
| 1 | surety bonds | 434 | 79 | 352 | 3 | 2014 |
| 2 | guarantees | 2 | 1 | 1 | 2014 | 2014 |
| 3 | total commitments | $ 3066 | $ 2505 | $ 524 | $ 21 | $ 16 |_( a ) approximately $ 2262 million and $ 49 million of standby letters of credit in the 201cless than 1 year 201d and 201c1-3 year 201d periods , respectively , and approximately $ 38 million of surety bonds in the 201cless than 1 year 201d period are expected to renew for additional periods until completion of the contractual obligation .
included in the table above is approximately $ 200 million representing letter of credit and surety bond amounts for which related obligations or liabilities are also recorded in the bal- ance sheet , either as reductions of inventories , as customer advances and amounts in excess of costs incurred , or as other liabilities .
approximately $ 2 billion of the standby letters of credit in the table above were to secure advance payments received under an f-16 contract from an international cus- tomer .
these letters of credit are available for draw down in the event of our nonperformance , and the amount available will be reduced as certain events occur throughout the period of performance in accordance with the contract terms .
similar to the letters of credit for the f-16 contract , other letters of credit and surety bonds are available for draw down in the event of our nonperformance .
at december 31 , 2005 , we had no material off-balance sheet arrangements as those arrangements are defined by the securities and exchange commission ( sec ) .
quantitative and qualitative disclosure of market risk our main exposure to market risk relates to interest rates and foreign currency exchange rates .
our financial instruments that are subject to interest rate risk principally include fixed- rate and floating rate long-term debt .
if interest rates were to change by plus or minus 1% ( 1 % ) , interest expense would increase or decrease by approximately $ 10 million related to our float- ing rate debt .
the estimated fair values of the corporation 2019s long-term debt instruments at december 31 , 2005 aggregated approximately $ 6.2 billion , compared with a carrying amount of approximately $ 5.0 billion .
the majority of our long-term debt obligations are not callable until maturity .
we have used interest rate swaps in the past to manage our exposure to fixed and variable interest rates ; however , at year-end 2005 , we had no such agreements in place .
we use forward foreign exchange contracts to manage our exposure to fluctuations in foreign currency exchange rates , and do so in ways that qualify for hedge accounting treatment .
these exchange contracts hedge the fluctuations in cash flows associated with firm commitments or specific anticipated transactions contracted in foreign currencies , or hedge the exposure to rate changes affecting foreign currency denomi- nated assets or liabilities .
related gains and losses on these contracts , to the extent they are effective hedges , are recog- nized in income at the same time the hedged transaction is recognized or when the hedged asset or liability is adjusted .
to the extent the hedges are ineffective , gains and losses on the contracts are recognized in the current period .
at december 31 , 2005 , the fair value of forward exchange con- tracts outstanding , as well as the amounts of gains and losses recorded during the year then ended , were not material .
we do not hold or issue derivative financial instruments for trad- ing or speculative purposes .
recent accounting pronouncements in december 2004 , the fasb issued fas 123 ( r ) , share- based payments , which will impact our net earnings and earn- ings per share and change the classification of certain elements of the statement of cash flows .
fas 123 ( r ) requires stock options and other share-based payments made to employees to be accounted for as compensation expense and recorded at fair lockheed martin corporation management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations december 31 , 2005 . | 2,005 | 40 | LMT | Lockheed Martin | Industrials | Aerospace & Defense | Bethesda, Maryland | 1957-03-04 | 936,468 | 1995 | Wie hoch war der Prozentsatz der Gesamtverpflichtung mit einer Laufzeit von weniger als einem Jahr, der verlängert werden musste? | Seite 38 fünf Jahre .
Die letztendlich auf unsere Aufrechnungsvereinbarungen angewendeten Beträge basieren auf Verhandlungen mit dem Kunden und erfordern im Allgemeinen Barauslagen, die nur einen Bruchteil des ursprünglichen Betrags in der Aufrechnungsvereinbarung ausmachen.
Zum 31. Dezember 2005 hatten wir ausstehende Kompensationsvereinbarungen im Gesamtwert von 8,4 Milliarden US-Dollar, die sich hauptsächlich auf unser Luftfahrtsegment bezogen und bis 2015 laufen.
Soweit wir zum 31. Dezember 2005 Kaufverpflichtungen eingegangen sind, die auch Aufrechnungsvereinbarungen erfüllen, sind diese Beträge in der vorstehenden Tabelle enthalten.
Wir haben Bereitschaftskreditvereinbarungen und andere Vereinbarungen mit Finanzinstituten und Kunden abgeschlossen, die sich hauptsächlich auf von Kunden erhaltene Anzahlungen und/oder die Garantie der zukünftigen Erfüllung einiger unserer Verträge beziehen.
Zum 31. Dezember 2005 verfügten wir über ausstehende Akkreditive, Bürgschaften und Garantien wie folgt: Ablauf der Verpflichtung nach Zeitraum (in Millionen), Verpflichtung 1 Jahr (a), Jahre (a), Standby-Akkreditive 2630 $ 2425 $ 171 $ 18 $ 16 ._| | (in Millionen) | Verpflichtungsablauf nach Zeitraum Gesamtverpflichtung | Ablauf der Verpflichtung nach einem Zeitraum von weniger als einem Jahr ( a ) | Ablauf der Verpflichtung nach einem Zeitraum von 1–3 Jahren ( a ) | Verpflichtungsablauf nach Zeitraum 3-5 Jahre | Verpflichtungsablauf nach Zeitraum nach 5 Jahren |
|---:|:------------|:--------------- ---------------------|:------------ ---------------------------------------------|:--- -----------------------------------------------|:- -------------------------------------------|:----- -------------------------------------------|
| 0 | Standby-Akkreditive | 2630 $ | 2425 $ | 171 $ | 18 $ | 16 $ |
| 1 | Bürgschaften | 434 | 79 | 352 | 3 | 2014 |
| 2 | Garantien | 2 | 1 | 1 | 2014 | 2014 |
| 3 | Gesamtverpflichtungen | 3066 $ | 2505 $ | 524 $ | 21 $ | 16 $ |_( a ) etwa 2262 Millionen US-Dollar bzw. 49 Millionen US-Dollar an Standby-Akkreditiven in den Zeiträumen 201c weniger als 1 Jahr 201d bzw. 201c1-3 Jahr 201d und etwa 38 Millionen US-Dollar an Bürgschaftserklärungen in den Zeiträumen 201c weniger als 1 Der Zeitraum des Jahres 201d verlängert sich voraussichtlich um weitere Zeiträume bis zur Erfüllung der vertraglichen Verpflichtung.
In der obigen Tabelle sind etwa 200 Millionen US-Dollar enthalten, die Akkreditiv- und Bürgschaftsbeträge darstellen, für die entsprechende Verpflichtungen oder Verbindlichkeiten ebenfalls in der Bilanz erfasst werden, entweder als Bestandsreduzierung, als Kundenvorschüsse oder als Beträge, die über die angefallenen Kosten hinausgehen oder als sonstige Verbindlichkeiten.
Etwa 2 Milliarden US-Dollar der Standby-Akkreditive in der obigen Tabelle dienten der Absicherung von Vorauszahlungen, die im Rahmen eines F-16-Vertrags von einem internationalen Kunden erhalten wurden.
Diese Akkreditive können im Falle unserer Nichterfüllung in Anspruch genommen werden, und der verfügbare Betrag wird reduziert, wenn bestimmte Ereignisse während des Leistungszeitraums gemäß den Vertragsbedingungen eintreten.
Ähnlich wie die Akkreditive für den F-16-Vertrag stehen auch andere Akkreditive und Bürgschaften zur Inanspruchnahme im Falle unserer Nichterfüllung zur Verfügung.
Zum 31. Dezember 2005 hatten wir keine wesentlichen außerbilanziellen Vereinbarungen, da diese Vereinbarungen von der Securities and Exchange Commission (Sek.) festgelegt werden.
Quantitative und qualitative Offenlegung des Marktrisikos Unser Marktrisiko besteht hauptsächlich aus Zinssätzen und Wechselkursen.
Zu unseren Finanzinstrumenten, die einem Zinsrisiko unterliegen, zählen im Wesentlichen fest- und variabel verzinsliche langfristige Schuldtitel.
Wenn sich die Zinssätze um plus oder minus 1 % (1 %) ändern würden, würden die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit unseren variabel verzinslichen Schulden um etwa 10 Millionen US-Dollar steigen oder sinken.
Die geschätzten beizulegenden Zeitwerte der langfristigen Schuldtitel des Unternehmens beliefen sich zum 31. Dezember 2005 auf insgesamt etwa 6,2 Milliarden US-Dollar, verglichen mit einem Buchwert von etwa 5,0 Milliarden US-Dollar.
Der Großteil unserer langfristigen Verbindlichkeiten ist bis zur Fälligkeit nicht kündbar.
Wir haben in der Vergangenheit Zinsswaps eingesetzt, um unser Engagement in festen und variablen Zinssätzen zu steuern. Zum Jahresende 2005 verfügten wir jedoch über keine derartigen Vereinbarungen.
Wir nutzen Devisentermingeschäfte, um unser Risiko gegenüber Schwankungen der Wechselkurse zu steuern, und tun dies auf eine Weise, die für die Bilanzierung als Sicherungsgeschäft geeignet ist.
Diese Devisenverträge sichern die Schwankungen der Cashflows im Zusammenhang mit festen Verpflichtungen oder bestimmten erwarteten Transaktionen in Fremdwährungen ab oder sichern das Risiko von Wechselkursänderungen ab, die sich auf auf Fremdwährungen lautende Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten auswirken.
Damit verbundene Gewinne und Verluste aus diesen Verträgen werden, sofern es sich um wirksame Absicherungen handelt, gleichzeitig mit der Erfassung der abgesicherten Transaktion oder mit der Anpassung des abgesicherten Vermögenswerts oder der abgesicherten Verbindlichkeit erfolgswirksam erfasst.
Soweit die Absicherungen ineffektiv sind, werden Gewinne und Verluste aus den Verträgen in der aktuellen Periode erfasst.
Zum 31. Dezember 2005 waren der beizulegende Zeitwert der ausstehenden Devisenterminkontrakte sowie die in dem dann endenden Jahr erfassten Gewinne und Verluste nicht wesentlich.
Wir halten oder emittieren keine derivativen Finanzinstrumente zu Handels- oder Spekulationszwecken.
Aufgrund der jüngsten Rechnungslegungsverlautbarungen im Dezember 2004 hat das Fasb FAS 123 (R) herausgegeben, aktienbasierte Vergütungen, die sich auf unseren Nettogewinn und den Gewinn je Aktie auswirken und die Klassifizierung bestimmter Elemente der Kapitalflussrechnung ändern werden.
FAS 123 (R) verlangt, dass Aktienoptionen und andere aktienbasierte Vergütungen an Mitarbeiter als Vergütungsaufwand verbucht und fair erfasst werden. Lockheed Martin Corporation Management 2019 Diskussion und Analyse der Finanzlage und der Betriebsergebnisse 31. Dezember 2005. | 0.9327835051546391 |
finqa234 | considering the year 2014 , what is the variation between the capital expenditures on a gaap basis and the one on a non-gaap basis? | 202.9 | subtract(1885.1, 1682.2) | investing activities for the year ended 30 september 2014 , cash used for investing activities was $ 1638.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment .
for the year ended 30 september 2013 , cash used for investing activities was $ 1697.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment and acquisitions .
for the year ended 30 september 2012 , cash used for investing activities was $ 2435.2 , primarily capital expenditures for plant and equipment , acquisitions , and investments in unconsolidated affiliates .
refer to the capital expenditures section below for additional detail .
capital expenditures capital expenditures are detailed in the following table: . | ( a ) we utilize a non-gaap measure in the computation of capital expenditures and include spending associated with facilities accounted for as capital leases and purchases of noncontrolling interests .
certain contracts associated with facilities that are built to provide product to a specific customer are required to be accounted for as leases , and such spending is reflected as a use of cash within cash provided by operating activities , if the arrangement qualifies as a capital lease .
additionally , the payment for subsidiary shares from noncontrolling interests in a subsidiary is accounted for as an equity transaction and will be reflected as a financing activity in the statement of cash flows .
the presentation of this non-gaap measure is intended to enhance the usefulness of information by providing a measure that our management uses internally to evaluate and manage our expenditures .
capital expenditures on a gaap basis in 2014 totaled $ 1682.2 , compared to $ 1747.8 in 2013 .
the decrease of $ 65.6 was primarily due to the acquisitions in 2013 .
additions to plant and equipment are largely in support of the merchant gases and tonnage gases businesses .
additions to plant and equipment also included support capital of a routine , ongoing nature , including expenditures for distribution equipment and facility improvements .
spending in 2014 and 2013 included plant and equipment constructed to provide oxygen for coal gasification in china , hydrogen to the global market , and renewable energy in the u.k .
in 2013 , we completed three acquisitions with an aggregate cash use , net of cash acquired , of $ 224.9 .
in the fourth quarter , we acquired an air separation unit and integrated gases liquefier in guiyang , china .
during the third quarter , we acquired epco , the largest independent u.s .
producer of liquid carbon dioxide ( co2 ) , and wcg .
in 2012 , we acquired a controlling stake in indura s.a .
for $ 690 and e.i .
dupont de nemours and co. , inc . 2019s 50% ( 50 % ) interest in our joint venture , da nanomaterials for $ 147 .
we also purchased a 25% ( 25 % ) equity interest in abdullah hashim industrial gases & equipment co .
ltd .
( ahg ) , an unconsolidated affiliate , for $ 155 .
refer to note 5 , business combinations , and note 7 , summarized financial information of equity affiliates , to the consolidated financial statements for additional details regarding the acquisitions and the investments .
capital expenditures on a non-gaap basis in 2014 totaled $ 1885.1 compared to $ 1996.7 in 2013 .
capital lease expenditures of $ 202.4 decreased by $ 32.5 , reflecting lower project spending .
2015 outlook excluding acquisitions , capital expenditures for new plant and equipment in 2015 on a gaap basis are expected to be between $ 1650 and $ 1800 , and on a non-gaap basis are expected to be between $ 1700 and $ 1900 .
the non-gaap capital expenditures include spending associated with facilities accounted for as capital leases , which are expected to be between $ 50 and $ 100 .
a majority of the total capital expenditures is expected to be for new plants .
it is anticipated that capital expenditures will be funded principally with cash from continuing operations .
in addition , we intend to continue to evaluate acquisition opportunities and investments in equity affiliates .
financing activities for the year ended 2014 , cash used by financing activities was $ 504.3 primarily attributable to cash used to pay dividends of $ 627.7 , which was partially offset by proceeds from stock option exercises of $ 141.6 .
our borrowings ( short- and long-term proceeds , net of repayments ) were a net source of cash ( issuance ) of $ 1.1 and included $ 148.7 of net commercial paper and other short-term debt issuances , debt proceeds from the issuance of a . | | | | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:----------------------------------------------------------|:-------------|:-------------|:---------|
| 0 | additions to plant and equipment | $ 1684.2 | $ 1524.2 | $ 1521.0 |
| 1 | acquisitions less cash acquired | 2014 | 224.9 | 863.4 |
| 2 | investments in and advances to unconsolidated affiliates | -2.0 ( 2.0 ) | -1.3 ( 1.3 ) | 175.4 |
| 3 | capital expenditures on a gaap basis | $ 1682.2 | $ 1747.8 | $ 2559.8 |
| 4 | capital lease expenditures ( a ) | 202.4 | 234.9 | 212.2 |
| 5 | purchase of noncontrolling interests in asubsidiary ( a ) | .5 | 14.0 | 6.3 |
| 6 | capital expenditures on a non-gaap basis | $ 1885.1 | $ 1996.7 | $ 2778.3 | | investing activities for the year ended 30 september 2014 , cash used for investing activities was $ 1638.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment .
for the year ended 30 september 2013 , cash used for investing activities was $ 1697.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment and acquisitions .
for the year ended 30 september 2012 , cash used for investing activities was $ 2435.2 , primarily capital expenditures for plant and equipment , acquisitions , and investments in unconsolidated affiliates .
refer to the capital expenditures section below for additional detail .
capital expenditures capital expenditures are detailed in the following table: ._| | | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:----------------------------------------------------------|:-------------|:-------------|:---------|
| 0 | additions to plant and equipment | $ 1684.2 | $ 1524.2 | $ 1521.0 |
| 1 | acquisitions less cash acquired | 2014 | 224.9 | 863.4 |
| 2 | investments in and advances to unconsolidated affiliates | -2.0 ( 2.0 ) | -1.3 ( 1.3 ) | 175.4 |
| 3 | capital expenditures on a gaap basis | $ 1682.2 | $ 1747.8 | $ 2559.8 |
| 4 | capital lease expenditures ( a ) | 202.4 | 234.9 | 212.2 |
| 5 | purchase of noncontrolling interests in asubsidiary ( a ) | .5 | 14.0 | 6.3 |
| 6 | capital expenditures on a non-gaap basis | $ 1885.1 | $ 1996.7 | $ 2778.3 |_( a ) we utilize a non-gaap measure in the computation of capital expenditures and include spending associated with facilities accounted for as capital leases and purchases of noncontrolling interests .
certain contracts associated with facilities that are built to provide product to a specific customer are required to be accounted for as leases , and such spending is reflected as a use of cash within cash provided by operating activities , if the arrangement qualifies as a capital lease .
additionally , the payment for subsidiary shares from noncontrolling interests in a subsidiary is accounted for as an equity transaction and will be reflected as a financing activity in the statement of cash flows .
the presentation of this non-gaap measure is intended to enhance the usefulness of information by providing a measure that our management uses internally to evaluate and manage our expenditures .
capital expenditures on a gaap basis in 2014 totaled $ 1682.2 , compared to $ 1747.8 in 2013 .
the decrease of $ 65.6 was primarily due to the acquisitions in 2013 .
additions to plant and equipment are largely in support of the merchant gases and tonnage gases businesses .
additions to plant and equipment also included support capital of a routine , ongoing nature , including expenditures for distribution equipment and facility improvements .
spending in 2014 and 2013 included plant and equipment constructed to provide oxygen for coal gasification in china , hydrogen to the global market , and renewable energy in the u.k .
in 2013 , we completed three acquisitions with an aggregate cash use , net of cash acquired , of $ 224.9 .
in the fourth quarter , we acquired an air separation unit and integrated gases liquefier in guiyang , china .
during the third quarter , we acquired epco , the largest independent u.s .
producer of liquid carbon dioxide ( co2 ) , and wcg .
in 2012 , we acquired a controlling stake in indura s.a .
for $ 690 and e.i .
dupont de nemours and co. , inc . 2019s 50% ( 50 % ) interest in our joint venture , da nanomaterials for $ 147 .
we also purchased a 25% ( 25 % ) equity interest in abdullah hashim industrial gases & equipment co .
ltd .
( ahg ) , an unconsolidated affiliate , for $ 155 .
refer to note 5 , business combinations , and note 7 , summarized financial information of equity affiliates , to the consolidated financial statements for additional details regarding the acquisitions and the investments .
capital expenditures on a non-gaap basis in 2014 totaled $ 1885.1 compared to $ 1996.7 in 2013 .
capital lease expenditures of $ 202.4 decreased by $ 32.5 , reflecting lower project spending .
2015 outlook excluding acquisitions , capital expenditures for new plant and equipment in 2015 on a gaap basis are expected to be between $ 1650 and $ 1800 , and on a non-gaap basis are expected to be between $ 1700 and $ 1900 .
the non-gaap capital expenditures include spending associated with facilities accounted for as capital leases , which are expected to be between $ 50 and $ 100 .
a majority of the total capital expenditures is expected to be for new plants .
it is anticipated that capital expenditures will be funded principally with cash from continuing operations .
in addition , we intend to continue to evaluate acquisition opportunities and investments in equity affiliates .
financing activities for the year ended 2014 , cash used by financing activities was $ 504.3 primarily attributable to cash used to pay dividends of $ 627.7 , which was partially offset by proceeds from stock option exercises of $ 141.6 .
our borrowings ( short- and long-term proceeds , net of repayments ) were a net source of cash ( issuance ) of $ 1.1 and included $ 148.7 of net commercial paper and other short-term debt issuances , debt proceeds from the issuance of a . | 2,014 | 44 | APD | Air Products | Materials | Industrial Gases | Allentown, Pennsylvania | 1985-04-30 | 2,969 | 1940 | Was ist im Hinblick auf das Jahr 2014 der Unterschied zwischen den Investitionsausgaben auf Gaap-Basis und denen auf Non-Gaap-Basis? | Die Investitionstätigkeit für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2014 endete, belief sich auf 1.638,0 US-Dollar für Investitionstätigkeiten, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung.
Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2013 endete, betrugen die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel 1.697,0 US-Dollar, hauptsächlich Investitionen in Anlagen und Ausrüstung sowie Akquisitionen.
Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2012 endete, betrugen die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel 2.435,2 US-Dollar, hauptsächlich Investitionen in Anlagen und Ausrüstung, Akquisitionen und Investitionen in nicht konsolidierte verbundene Unternehmen.
Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt „Investitionen“ weiter unten.
Investitionen Die Investitionen sind in der folgenden Tabelle aufgeführt: ._| | | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:---------------------------- ---------------|:-------------|:-------------|:--- ------|
| 0 | Ergänzungen zu Anlagen und Ausrüstung | 1684,2 $ | 1524,2 $ | 1521,0 $ |
| 1 | Akquisitionen abzüglich erworbener Barmittel | 2014 | 224,9 | 863,4 |
| 2 | Investitionen in und Vorschüsse an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen | -2,0 ( 2,0 ) | -1,3 ( 1,3 ) | 175,4 |
| 3 | Investitionen auf GAAP-Basis | 1682,2 $ | 1747,8 $ | 2559,8 $ |
| 4 | Investitionsleasingaufwendungen ( a ) | 202,4 | 234,9 | 212,2 |
| 5 | Kauf von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft ( a ) | .5 | 14,0 | 6,3 |
| 6 | Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis | 1885,1 $ | 1996,7 $ | 2778,3 $ |_( a ) Bei der Berechnung der Investitionsaufwendungen verwenden wir eine Non-Gaap-Kennzahl und schließen Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen ein, die als Finanzierungsleasing und Käufe nicht beherrschender Anteile bilanziert werden.
Bestimmte Verträge im Zusammenhang mit Einrichtungen, die zur Lieferung von Produkten an einen bestimmten Kunden gebaut werden, müssen als Leasingverhältnisse bilanziert werden, und solche Ausgaben werden als Mittelverwendung innerhalb der Mittelzuflüsse aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen, wenn die Vereinbarung als Finanzierungsleasing einzustufen ist.
Darüber hinaus wird die Zahlung für Tochteranteile von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft als Eigenkapitaltransaktion verbucht und als Finanzierungstätigkeit in der Kapitalflussrechnung ausgewiesen.
Die Darstellung dieser Non-Gaap-Kennzahl soll die Nützlichkeit der Informationen erhöhen, indem sie eine Kennzahl bereitstellt, die unser Management intern zur Bewertung und Verwaltung unserer Ausgaben verwendet.
Die Investitionsausgaben auf GAAP-Basis beliefen sich 2014 auf insgesamt 1682,2 US-Dollar, verglichen mit 1747,8 US-Dollar im Jahr 2013.
Der Rückgang um 65,6 US-Dollar war hauptsächlich auf die Akquisitionen im Jahr 2013 zurückzuführen.
Die Erweiterungen der Anlagen und Ausrüstungen dienen größtenteils der Unterstützung der Handelsgase- und Tonnagegase-Geschäfte.
Die Zugänge zu Anlagen und Ausrüstung umfassten auch routinemäßiges, laufendes Unterstützungskapital, einschließlich Ausgaben für Vertriebsausrüstung und Anlagenverbesserungen.
Die Ausgaben in den Jahren 2014 und 2013 umfassten den Bau von Anlagen und Ausrüstungen zur Bereitstellung von Sauerstoff für die Kohlevergasung in China, von Wasserstoff für den Weltmarkt und von erneuerbarer Energie in Großbritannien.
Im Jahr 2013 haben wir drei Akquisitionen mit einem Gesamtbarmittelverbrauch von 224,9 US-Dollar abzüglich erworbener Barmittel abgeschlossen.
Im vierten Quartal haben wir eine Luftzerlegungsanlage und einen integrierten Gasverflüssiger in Guiyang, China, erworben.
Im dritten Quartal haben wir Epco übernommen, den größten unabhängigen US-Konzern.
Produzent von flüssigem Kohlendioxid (CO2) und WCG.
Im Jahr 2012 haben wir eine Mehrheitsbeteiligung an Indura S.A. erworben.
für 690 $ und e.i.
Dupont de Nemours und Co. , Inc. 2019s 50 % (50 %) Beteiligung an unserem Joint Venture, da Nanomaterialien für 147 $.
Wir haben außerdem einen Anteil von 25 % (25 %) an Abdullah Hashim Industrial Gases & Equipment Co. erworben.
Ltd.
(ahg), eine nicht konsolidierte Tochtergesellschaft, für 155 US-Dollar.
Weitere Einzelheiten zu den Akquisitionen und Investitionen finden Sie in Anmerkung 5 (Unternehmenszusammenschlüsse) und Anmerkung 7 (Zusammengefasste Finanzinformationen zu Beteiligungsgesellschaften) zum Konzernabschluss.
Die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis beliefen sich im Jahr 2014 auf insgesamt 1.885,1 US-Dollar im Vergleich zu 1.996,7 US-Dollar im Jahr 2013.
Die Ausgaben für Kapitalleasing in Höhe von 202,4 US-Dollar gingen um 32,5 US-Dollar zurück, was auf geringere Projektausgaben zurückzuführen ist.
Prognose für 2015, ohne Akquisitionen, werden die Investitionsausgaben für neue Anlagen und Ausrüstungen im Jahr 2015 auf Gaap-Basis voraussichtlich zwischen 1.650 und 1.800 US-Dollar und auf Nicht-Gaap-Basis zwischen 1.700 und 1.900 US-Dollar liegen.
Die Non-Gaap-Investitionsausgaben umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen, die als Capital Leases bilanziert werden und voraussichtlich zwischen 50 und 100 US-Dollar liegen.
Ein Großteil der Gesamtinvestitionen wird voraussichtlich in neue Anlagen fließen.
Es wird davon ausgegangen, dass die Investitionsausgaben hauptsächlich aus Barmitteln aus fortgeführten Geschäftstätigkeiten finanziert werden.Darüber hinaus beabsichtigen wir, weiterhin Akquisitionsmöglichkeiten und Investitionen in Beteiligungsgesellschaften zu prüfen.
Im Geschäftsjahr 2014 betrug der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeiten 504,3 US-Dollar, was hauptsächlich auf die zur Zahlung von Dividenden verwendeten Mittel in Höhe von 627,7 US-Dollar zurückzuführen war, was teilweise durch Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen in Höhe von 141,6 US-Dollar ausgeglichen wurde.
Unsere Kreditaufnahmen (kurz- und langfristige Erlöse, abzüglich Rückzahlungen) stellten eine Nettobarmittelquelle (Emission) von 1,1 US-Dollar dar und umfassten 148,7 US-Dollar an Netto-Commercial-Paper- und anderen kurzfristigen Schuldtitelemissionen sowie Schuldenerlösen aus der Emission von a . | 202.89999999999986 |
finqa235 | what is the percentage change in interest income from 2014 to 2015? | -16.8% | divide(subtract(22.8, 27.4), 27.4) | item 7a .
quantitative and qualitative disclosures about market risk ( amounts in millions ) in the normal course of business , we are exposed to market risks related to interest rates , foreign currency rates and certain balance sheet items .
from time to time , we use derivative instruments , pursuant to established guidelines and policies , to manage some portion of these risks .
derivative instruments utilized in our hedging activities are viewed as risk management tools and are not used for trading or speculative purposes .
interest rates our exposure to market risk for changes in interest rates relates primarily to the fair market value and cash flows of our debt obligations .
the majority of our debt ( approximately 89% ( 89 % ) and 91% ( 91 % ) as of december 31 , 2015 and 2014 , respectively ) bears interest at fixed rates .
we do have debt with variable interest rates , but a 10% ( 10 % ) increase or decrease in interest rates would not be material to our interest expense or cash flows .
the fair market value of our debt is sensitive to changes in interest rates , and the impact of a 10% ( 10 % ) change in interest rates is summarized below .
increase/ ( decrease ) in fair market value as of december 31 , 10% ( 10 % ) increase in interest rates 10% ( 10 % ) decrease in interest rates . | we have used interest rate swaps for risk management purposes to manage our exposure to changes in interest rates .
we do not have any interest rate swaps outstanding as of december 31 , 2015 .
we had $ 1509.7 of cash , cash equivalents and marketable securities as of december 31 , 2015 that we generally invest in conservative , short-term bank deposits or securities .
the interest income generated from these investments is subject to both domestic and foreign interest rate movements .
during 2015 and 2014 , we had interest income of $ 22.8 and $ 27.4 , respectively .
based on our 2015 results , a 100-basis-point increase or decrease in interest rates would affect our interest income by approximately $ 15.0 , assuming that all cash , cash equivalents and marketable securities are impacted in the same manner and balances remain constant from year-end 2015 levels .
foreign currency rates we are subject to translation and transaction risks related to changes in foreign currency exchange rates .
since we report revenues and expenses in u.s .
dollars , changes in exchange rates may either positively or negatively affect our consolidated revenues and expenses ( as expressed in u.s .
dollars ) from foreign operations .
the primary foreign currencies that impacted our results during 2015 included the australian dollar , brazilian real , british pound sterling and euro .
based on 2015 exchange rates and operating results , if the u.s .
dollar were to strengthen or weaken by 10% ( 10 % ) , we currently estimate operating income would decrease or increase approximately 4% ( 4 % ) , assuming that all currencies are impacted in the same manner and our international revenue and expenses remain constant at 2015 levels .
the functional currency of our foreign operations is generally their respective local currency .
assets and liabilities are translated at the exchange rates in effect at the balance sheet date , and revenues and expenses are translated at the average exchange rates during the period presented .
the resulting translation adjustments are recorded as a component of accumulated other comprehensive loss , net of tax , in the stockholders 2019 equity section of our consolidated balance sheets .
our foreign subsidiaries generally collect revenues and pay expenses in their functional currency , mitigating transaction risk .
however , certain subsidiaries may enter into transactions in currencies other than their functional currency .
assets and liabilities denominated in currencies other than the functional currency are susceptible to movements in foreign currency until final settlement .
currency transaction gains or losses primarily arising from transactions in currencies other than the functional currency are included in office and general expenses .
we regularly review our foreign exchange exposures that may have a material impact on our business and from time to time use foreign currency forward exchange contracts or other derivative financial instruments to hedge the effects of potential adverse fluctuations in foreign currency exchange rates arising from these exposures .
we do not enter into foreign exchange contracts or other derivatives for speculative purposes. . | | | as of december 31, | increase/ ( decrease ) in fair market value 10% ( 10 % ) increasein interest rates | increase/ ( decrease ) in fair market value 10% ( 10 % ) decreasein interest rates |
|---:|---------------------:|:-------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | 2015 | $ -33.7 ( 33.7 ) | $ 34.7 |
| 1 | 2014 | -35.5 ( 35.5 ) | 36.6 | | item 7a .
quantitative and qualitative disclosures about market risk ( amounts in millions ) in the normal course of business , we are exposed to market risks related to interest rates , foreign currency rates and certain balance sheet items .
from time to time , we use derivative instruments , pursuant to established guidelines and policies , to manage some portion of these risks .
derivative instruments utilized in our hedging activities are viewed as risk management tools and are not used for trading or speculative purposes .
interest rates our exposure to market risk for changes in interest rates relates primarily to the fair market value and cash flows of our debt obligations .
the majority of our debt ( approximately 89% ( 89 % ) and 91% ( 91 % ) as of december 31 , 2015 and 2014 , respectively ) bears interest at fixed rates .
we do have debt with variable interest rates , but a 10% ( 10 % ) increase or decrease in interest rates would not be material to our interest expense or cash flows .
the fair market value of our debt is sensitive to changes in interest rates , and the impact of a 10% ( 10 % ) change in interest rates is summarized below .
increase/ ( decrease ) in fair market value as of december 31 , 10% ( 10 % ) increase in interest rates 10% ( 10 % ) decrease in interest rates ._| | as of december 31, | increase/ ( decrease ) in fair market value 10% ( 10 % ) increasein interest rates | increase/ ( decrease ) in fair market value 10% ( 10 % ) decreasein interest rates |
|---:|---------------------:|:-------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | 2015 | $ -33.7 ( 33.7 ) | $ 34.7 |
| 1 | 2014 | -35.5 ( 35.5 ) | 36.6 |_we have used interest rate swaps for risk management purposes to manage our exposure to changes in interest rates .
we do not have any interest rate swaps outstanding as of december 31 , 2015 .
we had $ 1509.7 of cash , cash equivalents and marketable securities as of december 31 , 2015 that we generally invest in conservative , short-term bank deposits or securities .
the interest income generated from these investments is subject to both domestic and foreign interest rate movements .
during 2015 and 2014 , we had interest income of $ 22.8 and $ 27.4 , respectively .
based on our 2015 results , a 100-basis-point increase or decrease in interest rates would affect our interest income by approximately $ 15.0 , assuming that all cash , cash equivalents and marketable securities are impacted in the same manner and balances remain constant from year-end 2015 levels .
foreign currency rates we are subject to translation and transaction risks related to changes in foreign currency exchange rates .
since we report revenues and expenses in u.s .
dollars , changes in exchange rates may either positively or negatively affect our consolidated revenues and expenses ( as expressed in u.s .
dollars ) from foreign operations .
the primary foreign currencies that impacted our results during 2015 included the australian dollar , brazilian real , british pound sterling and euro .
based on 2015 exchange rates and operating results , if the u.s .
dollar were to strengthen or weaken by 10% ( 10 % ) , we currently estimate operating income would decrease or increase approximately 4% ( 4 % ) , assuming that all currencies are impacted in the same manner and our international revenue and expenses remain constant at 2015 levels .
the functional currency of our foreign operations is generally their respective local currency .
assets and liabilities are translated at the exchange rates in effect at the balance sheet date , and revenues and expenses are translated at the average exchange rates during the period presented .
the resulting translation adjustments are recorded as a component of accumulated other comprehensive loss , net of tax , in the stockholders 2019 equity section of our consolidated balance sheets .
our foreign subsidiaries generally collect revenues and pay expenses in their functional currency , mitigating transaction risk .
however , certain subsidiaries may enter into transactions in currencies other than their functional currency .
assets and liabilities denominated in currencies other than the functional currency are susceptible to movements in foreign currency until final settlement .
currency transaction gains or losses primarily arising from transactions in currencies other than the functional currency are included in office and general expenses .
we regularly review our foreign exchange exposures that may have a material impact on our business and from time to time use foreign currency forward exchange contracts or other derivative financial instruments to hedge the effects of potential adverse fluctuations in foreign currency exchange rates arising from these exposures .
we do not enter into foreign exchange contracts or other derivatives for speculative purposes. . | 2,015 | 48 | IPG | Interpublic Group of Companies (The) | Communication Services | Advertising | New York City, New York | 1992-10-01 | 51,644 | 1961 (1930) | Wie hoch ist die prozentuale Veränderung der Zinserträge von 2014 zu 2015? | Punkt 7a .
Quantitative und qualitative Offenlegung von Marktrisiken (Beträge in Millionen) Im normalen Geschäftsverlauf sind wir Marktrisiken im Zusammenhang mit Zinssätzen, Fremdwährungskursen und bestimmten Bilanzposten ausgesetzt.
Von Zeit zu Zeit nutzen wir derivative Instrumente gemäß festgelegten Richtlinien und Grundsätzen, um einen Teil dieser Risiken zu steuern.
Derivative Instrumente, die wir im Rahmen unserer Absicherungsaktivitäten einsetzen, gelten als Instrumente des Risikomanagements und werden nicht für Handels- oder Spekulationszwecke eingesetzt.
Zinssätze Unser Marktrisiko aufgrund von Änderungen der Zinssätze bezieht sich in erster Linie auf den beizulegenden Zeitwert und die Cashflows unserer Schuldverschreibungen.
Der Großteil unserer Schulden (ca. 89 % (89 %) bzw. 91 % (91 %) zum 31. Dezember 2015 bzw. 2014) wird zu festen Zinssätzen verzinst.
Wir haben Schulden mit variablen Zinssätzen, aber eine Erhöhung oder Senkung der Zinssätze um 10 % (10 %) hätte keinen wesentlichen Einfluss auf unsere Zinsaufwendungen oder Cashflows.
Der faire Marktwert unserer Schulden reagiert empfindlich auf Änderungen der Zinssätze. Die Auswirkungen einer Änderung der Zinssätze um 10 % (10 %) sind nachstehend zusammengefasst.
Erhöhung/(Verringerung) des beizulegenden Zeitwerts zum 31. Dezember, 10 % (10 %) Erhöhung der Zinssätze 10 % (10 %) Verringerung der Zinssätze ._| | Stand: 31. Dezember | Erhöhung/ (Verringerung) des beizulegenden Zeitwerts 10 % (10 %) Erhöhung der Zinssätze | Erhöhung/(Verringerung) des beizulegenden Zeitwerts 10 % (10 %) Verringerung der Zinssätze |
|---:|-------:|:-------------------- -------------------------------------------------- --------------|:--------------------------------- -------------------------------------------------- --|
| 0 | 2015 | -33,7 $ (33,7) | 34,7 $ |
| 1 | 2014 | -35,5 (35,5) | 36.6 |_Zu Zwecken des Risikomanagements haben wir Zinsswaps eingesetzt, um unser Risiko gegenüber Zinsänderungen zu steuern.
Zum 31. Dezember 2015 haben wir keine ausstehenden Zinsswaps.
Zum 31. Dezember 2015 verfügten wir über Bargeld, Zahlungsmitteläquivalente und marktgängige Wertpapiere in Höhe von 1.509,7 US-Dollar, die wir im Allgemeinen in konservative, kurzfristige Bankeinlagen oder Wertpapiere investieren.
Die aus diesen Anlagen erzielten Zinserträge unterliegen sowohl inländischen als auch ausländischen Zinsschwankungen.
In den Jahren 2015 und 2014 hatten wir Zinserträge von 22,8 bzw. 27,4 US-Dollar.
Basierend auf unseren Ergebnissen für 2015 würde sich eine Erhöhung oder Senkung der Zinssätze um 100 Basispunkte auf unsere Zinserträge um etwa 15,0 US-Dollar auswirken, vorausgesetzt, dass alle Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente und marktfähigen Wertpapiere in gleicher Weise betroffen sind und die Salden gegenüber dem Vorjahr konstant bleiben -Ende 2015 Niveaus.
Fremdwährungskursen unterliegen wir Umrechnungs- und Transaktionsrisiken im Zusammenhang mit Änderungen der Wechselkurse der Fremdwährungen.
da wir Einnahmen und Ausgaben in den USA ausweisen.
Wechselkursänderungen können sich sowohl positiv als auch negativ auf unsere konsolidierten Einnahmen und Ausgaben (ausgedrückt in US-Dollar) auswirken.
US-Dollar) aus Auslandsgeschäften.
Zu den wichtigsten Fremdwährungen, die unsere Ergebnisse im Jahr 2015 beeinflussten, gehörten der australische Dollar, der brasilianische Real, das britische Pfund Sterling und der Euro.
basierend auf den Wechselkursen und Betriebsergebnissen von 2015, wenn die USA.
Sollte der US-Dollar um 10 % (10 %) stärker oder schwächer werden, schätzen wir derzeit, dass das Betriebsergebnis um etwa 4 % (4 %) sinken oder steigen würde, vorausgesetzt, dass alle Währungen in gleicher Weise betroffen sind und unsere internationalen Einnahmen und Ausgaben konstant bleiben Niveaus 2015.
Die funktionale Währung unserer ausländischen Geschäftsbetriebe ist grundsätzlich die jeweilige Landeswährung.
Vermögenswerte und Schulden werden zu den am Bilanzstichtag gültigen Wechselkursen umgerechnet, Erträge und Aufwendungen werden zu den durchschnittlichen Wechselkursen der dargestellten Periode umgerechnet.
Die daraus resultierenden Umrechnungsanpassungen werden als Bestandteil des kumulierten sonstigen Gesamtverlusts nach Steuern im Abschnitt „Eigenkapital der Aktionäre 2019“ unserer konsolidierten Bilanz erfasst.
Unsere ausländischen Tochtergesellschaften erzielen Umsätze und Zahlungen in der Regel in ihrer funktionalen Währung, wodurch das Transaktionsrisiko gemindert wird.
Allerdings können bestimmte Tochtergesellschaften Transaktionen in anderen Währungen als ihrer funktionalen Währung abschließen.
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die auf andere Währungen als die funktionale Währung lauten, unterliegen bis zur endgültigen Abrechnung Schwankungen in Fremdwährungen.
Gewinne oder Verluste aus Währungstransaktionen, die hauptsächlich aus Transaktionen in anderen Währungen als der funktionalen Währung resultieren, sind in enthaltenBüro- und allgemeine Ausgaben.
Wir überprüfen regelmäßig unsere Wechselkursrisiken, die einen wesentlichen Einfluss auf unser Geschäft haben könnten, und setzen von Zeit zu Zeit Devisentermingeschäfte oder andere derivative Finanzinstrumente ein, um die Auswirkungen potenziell nachteiliger Schwankungen der Wechselkurse, die sich aus diesen Risiken ergeben, abzusichern.
Wir schließen keine Devisenkontrakte oder andere Derivate zu Spekulationszwecken ab. . | -0.16788321167883205 |
finqa236 | what was the average high and low stock price for the second quarter of 2002? | 6.36 | divide(add(9.17, 3.55), const_2) | part ii item 5 2014market for registrant 2019s common equity and related stockholder matters market information .
the common stock of the company is currently traded on the new york stock exchange ( nyse ) under the symbol 2018 2018aes . 2019 2019 the following tables set forth the high and low sale prices for the common stock as reported by the nyse for the periods indicated .
price range of common stock . | holders .
as of march 3 , 2003 , there were 9663 record holders of the company 2019s common stock , par value $ 0.01 per share .
dividends .
under the terms of the company 2019s senior secured credit facilities entered into with a commercial bank syndicate , the company is not allowed to pay cash dividends .
in addition , the company is precluded from paying cash dividends on its common stock under the terms of a guaranty to the utility customer in connection with the aes thames project in the event certain net worth and liquidity tests of the company are not met .
the ability of the company 2019s project subsidiaries to declare and pay cash dividends to the company is subject to certain limitations in the project loans , governmental provisions and other agreements entered into by such project subsidiaries .
securities authorized for issuance under equity compensation plans .
see the information contained under the caption 2018 2018securities authorized for issuance under equity compensation plans 2019 2019 of the proxy statement for the annual meeting of stockholders of the registrant to be held on may 1 , 2003 , which information is incorporated herein by reference. . | | | 2002 first quarter | high $ 17.84 | low $ 4.11 | 2001 first quarter | high $ 60.15 | low $ 41.30 |
|---:|:---------------------|---------------:|-------------:|:---------------------|---------------:|--------------:|
| 0 | second quarter | 9.17 | 3.55 | second quarter | 52.25 | 39.95 |
| 1 | third quarter | 4.61 | 1.56 | third quarter | 44.5 | 12 |
| 2 | fourth quarter | 3.57 | 0.95 | fourth quarter | 17.8 | 11.6 | | part ii item 5 2014market for registrant 2019s common equity and related stockholder matters market information .
the common stock of the company is currently traded on the new york stock exchange ( nyse ) under the symbol 2018 2018aes . 2019 2019 the following tables set forth the high and low sale prices for the common stock as reported by the nyse for the periods indicated .
price range of common stock ._| | 2002 first quarter | high $ 17.84 | low $ 4.11 | 2001 first quarter | high $ 60.15 | low $ 41.30 |
|---:|:---------------------|---------------:|-------------:|:---------------------|---------------:|--------------:|
| 0 | second quarter | 9.17 | 3.55 | second quarter | 52.25 | 39.95 |
| 1 | third quarter | 4.61 | 1.56 | third quarter | 44.5 | 12 |
| 2 | fourth quarter | 3.57 | 0.95 | fourth quarter | 17.8 | 11.6 |_holders .
as of march 3 , 2003 , there were 9663 record holders of the company 2019s common stock , par value $ 0.01 per share .
dividends .
under the terms of the company 2019s senior secured credit facilities entered into with a commercial bank syndicate , the company is not allowed to pay cash dividends .
in addition , the company is precluded from paying cash dividends on its common stock under the terms of a guaranty to the utility customer in connection with the aes thames project in the event certain net worth and liquidity tests of the company are not met .
the ability of the company 2019s project subsidiaries to declare and pay cash dividends to the company is subject to certain limitations in the project loans , governmental provisions and other agreements entered into by such project subsidiaries .
securities authorized for issuance under equity compensation plans .
see the information contained under the caption 2018 2018securities authorized for issuance under equity compensation plans 2019 2019 of the proxy statement for the annual meeting of stockholders of the registrant to be held on may 1 , 2003 , which information is incorporated herein by reference. . | 2,002 | 46 | AES | AES Corporation | Utilities | Independent Power Producers & Energy Traders | Arlington, Virginia | 1998-10-02 | 874,761 | 1981 | Wie hoch waren die durchschnittlichen Höchst- und Tiefstkurse der Aktien im zweiten Quartal 2002? | Teil II Punkt 5 2014 Markt für Stammaktien des Registranten 2019 und damit verbundene Aktionärsangelegenheiten Marktinformationen.
Die Stammaktien des Unternehmens werden derzeit an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Symbol 2018 2018aes gehandelt. 2019 2019 In den folgenden Tabellen sind die Höchst- und Tiefstverkaufspreise für die Stammaktien aufgeführt, wie sie von der NYSE für die angegebenen Zeiträume gemeldet wurden.
Preisspanne der Stammaktien ._| | 2002 erstes Quartal | hoch 17,84 $ | niedrig 4,11 $ | 2001 erstes Quartal | hoch 60,15 $ | niedrig 41,30 $ |
|---:|:-------|---------------:|---- ---------:|:------|---------------: |--------------:|
| 0 | zweites Quartal | 9.17 | 3,55 | zweites Quartal | 52,25 | 39,95 |
| 1 | drittes Quartal | 4,61 | 1,56 | drittes Quartal | 44,5 | 12 |
| 2 | viertes Quartal | 3,57 | 0,95 | viertes Quartal | 17,8 | 11.6 |_holders .
Zum 3. März 2003 gab es 9.663 Rekordinhaber der Stammaktien des Unternehmens für 2019 mit einem Nennwert von 0,01 US-Dollar pro Aktie.
Dividenden.
Gemäß den Bedingungen der vorrangig besicherten Kreditfazilitäten des Unternehmens 2019, die das Unternehmen mit einem Geschäftsbankensyndikat abgeschlossen hat, ist es dem Unternehmen nicht gestattet, Bardividenden auszuzahlen.
Darüber hinaus ist das Unternehmen aufgrund einer Garantie an den Versorgungskunden im Zusammenhang mit dem Aes-Thames-Projekt daran gehindert, Bardividenden auf seine Stammaktien zu zahlen, falls bestimmte Nettovermögens- und Liquiditätstests des Unternehmens nicht erfüllt werden.
Die Fähigkeit der Projekttochtergesellschaften des Unternehmens 2019, Bardividenden zu erklären und an das Unternehmen auszuzahlen, unterliegt bestimmten Einschränkungen in den Projektdarlehen, Regierungsbestimmungen und anderen Vereinbarungen, die von diesen Projekttochtergesellschaften geschlossen werden.
Wertpapiere, die im Rahmen von Aktienvergütungsplänen zur Ausgabe zugelassen sind.
siehe die Informationen unter der Überschrift „2018 – 2018 zur Ausgabe im Rahmen von Aktienvergütungsplänen 2019 – 2019 zugelassene Wertpapiere“ der Vollmachtserklärung für die Jahreshauptversammlung der Aktionäre des Anmelders, die am 1. Mai 2003 stattfinden soll. Diese Informationen werden durch Bezugnahme hierin aufgenommen. . | 6.359999999999999 |
finqa237 | assuming a 5% ( 5 % ) rate of return , what would the earnings be ( in millions ) on 2008 total adjusted average assets? | 98345 | multiply(divide(5, const_100), 1966895) | jpmorgan chase & co .
/ 2008 annual report 83 credit risk capital credit risk capital is estimated separately for the wholesale business- es ( ib , cb , tss and am ) and consumer businesses ( rfs and cs ) .
credit risk capital for the overall wholesale credit portfolio is defined in terms of unexpected credit losses , both from defaults and declines in the portfolio value due to credit deterioration , measured over a one-year period at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
unexpected losses are losses in excess of those for which provisions for credit losses are maintained .
the capital methodology is based upon several principal drivers of credit risk : exposure at default ( or loan-equivalent amount ) , default likelihood , credit spreads , loss severity and portfolio correlation .
credit risk capital for the consumer portfolio is based upon product and other relevant risk segmentation .
actual segment level default and severity experience are used to estimate unexpected losses for a one-year horizon at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
statistical results for certain segments or portfolios are adjusted to ensure that capital is consistent with external bench- marks , such as subordination levels on market transactions or capital held at representative monoline competitors , where appropriate .
market risk capital the firm calculates market risk capital guided by the principle that capital should reflect the risk of loss in the value of portfolios and financial instruments caused by adverse movements in market vari- ables , such as interest and foreign exchange rates , credit spreads , securities prices and commodities prices .
daily value-at-risk ( 201cvar 201d ) , biweekly stress-test results and other factors are used to determine appropriate capital levels .
the firm allocates market risk capital to each business segment according to a formula that weights that seg- ment 2019s var and stress-test exposures .
see market risk management on pages 111 2013116 of this annual report for more information about these market risk measures .
operational risk capital capital is allocated to the lines of business for operational risk using a risk-based capital allocation methodology which estimates opera- tional risk on a bottom-up basis .
the operational risk capital model is based upon actual losses and potential scenario-based stress losses , with adjustments to the capital calculation to reflect changes in the quality of the control environment or the use of risk-transfer prod- ucts .
the firm believes its model is consistent with the new basel ii framework .
private equity risk capital capital is allocated to privately and publicly held securities , third-party fund investments and commitments in the private equity portfolio to cover the potential loss associated with a decline in equity markets and related asset devaluations .
in addition to negative market fluctua- tions , potential losses in private equity investment portfolios can be magnified by liquidity risk .
the capital allocation for the private equity portfolio is based upon measurement of the loss experience suffered by the firm and other market participants over a prolonged period of adverse equity market conditions .
regulatory capital the board of governors of the federal reserve system ( the 201cfederal reserve 201d ) establishes capital requirements , including well-capitalized standards for the consolidated financial holding company .
the office of the comptroller of the currency ( 201cocc 201d ) establishes similar capital requirements and standards for the firm 2019s national banks , including jpmorgan chase bank , n.a. , and chase bank usa , n.a .
the federal reserve granted the firm , for a period of 18 months fol- lowing the bear stearns merger , relief up to a certain specified amount and subject to certain conditions from the federal reserve 2019s risk-based capital and leverage requirements with respect to bear stearns 2019 risk-weighted assets and other exposures acquired .
the amount of such relief is subject to reduction by one-sixth each quarter subsequent to the merger and expires on october 1 , 2009 .
the occ granted jpmorgan chase bank , n.a .
similar relief from its risk-based capital and leverage requirements .
jpmorgan chase maintained a well-capitalized position , based upon tier 1 and total capital ratios at december 31 , 2008 and 2007 , as indicated in the tables below .
for more information , see note 30 on pages 212 2013213 of this annual report .
risk-based capital components and assets . | ( a ) the fasb has been deliberating certain amendments to both sfas 140 and fin 46r that may impact the accounting for transactions that involve qspes and vies .
based on the provisions of the current proposal and the firm 2019s interpretation of the propos- al , the firm estimates that the impact of consolidation could be up to $ 70 billion of credit card receivables , $ 40 billion of assets related to firm-sponsored multi-seller conduits , and $ 50 billion of other loans ( including residential mortgages ) ; the decrease in the tier 1 capital ratio could be approximately 80 basis points .
the ulti- mate impact could differ significantly due to the fasb 2019s continuing deliberations on the final requirements of the rule and market conditions. . | | | december 31 ( in millions ) | 2008 | 2007 |
|---:|:------------------------------|:----------|:----------|
| 0 | total tier 1capital ( a ) | $ 136104 | $ 88746 |
| 1 | total tier 2 capital | 48616 | 43496 |
| 2 | total capital | $ 184720 | $ 132242 |
| 3 | risk-weighted assets | $ 1244659 | $ 1051879 |
| 4 | total adjusted average assets | 1966895 | 1473541 | | jpmorgan chase & co .
/ 2008 annual report 83 credit risk capital credit risk capital is estimated separately for the wholesale business- es ( ib , cb , tss and am ) and consumer businesses ( rfs and cs ) .
credit risk capital for the overall wholesale credit portfolio is defined in terms of unexpected credit losses , both from defaults and declines in the portfolio value due to credit deterioration , measured over a one-year period at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
unexpected losses are losses in excess of those for which provisions for credit losses are maintained .
the capital methodology is based upon several principal drivers of credit risk : exposure at default ( or loan-equivalent amount ) , default likelihood , credit spreads , loss severity and portfolio correlation .
credit risk capital for the consumer portfolio is based upon product and other relevant risk segmentation .
actual segment level default and severity experience are used to estimate unexpected losses for a one-year horizon at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
statistical results for certain segments or portfolios are adjusted to ensure that capital is consistent with external bench- marks , such as subordination levels on market transactions or capital held at representative monoline competitors , where appropriate .
market risk capital the firm calculates market risk capital guided by the principle that capital should reflect the risk of loss in the value of portfolios and financial instruments caused by adverse movements in market vari- ables , such as interest and foreign exchange rates , credit spreads , securities prices and commodities prices .
daily value-at-risk ( 201cvar 201d ) , biweekly stress-test results and other factors are used to determine appropriate capital levels .
the firm allocates market risk capital to each business segment according to a formula that weights that seg- ment 2019s var and stress-test exposures .
see market risk management on pages 111 2013116 of this annual report for more information about these market risk measures .
operational risk capital capital is allocated to the lines of business for operational risk using a risk-based capital allocation methodology which estimates opera- tional risk on a bottom-up basis .
the operational risk capital model is based upon actual losses and potential scenario-based stress losses , with adjustments to the capital calculation to reflect changes in the quality of the control environment or the use of risk-transfer prod- ucts .
the firm believes its model is consistent with the new basel ii framework .
private equity risk capital capital is allocated to privately and publicly held securities , third-party fund investments and commitments in the private equity portfolio to cover the potential loss associated with a decline in equity markets and related asset devaluations .
in addition to negative market fluctua- tions , potential losses in private equity investment portfolios can be magnified by liquidity risk .
the capital allocation for the private equity portfolio is based upon measurement of the loss experience suffered by the firm and other market participants over a prolonged period of adverse equity market conditions .
regulatory capital the board of governors of the federal reserve system ( the 201cfederal reserve 201d ) establishes capital requirements , including well-capitalized standards for the consolidated financial holding company .
the office of the comptroller of the currency ( 201cocc 201d ) establishes similar capital requirements and standards for the firm 2019s national banks , including jpmorgan chase bank , n.a. , and chase bank usa , n.a .
the federal reserve granted the firm , for a period of 18 months fol- lowing the bear stearns merger , relief up to a certain specified amount and subject to certain conditions from the federal reserve 2019s risk-based capital and leverage requirements with respect to bear stearns 2019 risk-weighted assets and other exposures acquired .
the amount of such relief is subject to reduction by one-sixth each quarter subsequent to the merger and expires on october 1 , 2009 .
the occ granted jpmorgan chase bank , n.a .
similar relief from its risk-based capital and leverage requirements .
jpmorgan chase maintained a well-capitalized position , based upon tier 1 and total capital ratios at december 31 , 2008 and 2007 , as indicated in the tables below .
for more information , see note 30 on pages 212 2013213 of this annual report .
risk-based capital components and assets ._| | december 31 ( in millions ) | 2008 | 2007 |
|---:|:------------------------------|:----------|:----------|
| 0 | total tier 1capital ( a ) | $ 136104 | $ 88746 |
| 1 | total tier 2 capital | 48616 | 43496 |
| 2 | total capital | $ 184720 | $ 132242 |
| 3 | risk-weighted assets | $ 1244659 | $ 1051879 |
| 4 | total adjusted average assets | 1966895 | 1473541 |_( a ) the fasb has been deliberating certain amendments to both sfas 140 and fin 46r that may impact the accounting for transactions that involve qspes and vies .
based on the provisions of the current proposal and the firm 2019s interpretation of the propos- al , the firm estimates that the impact of consolidation could be up to $ 70 billion of credit card receivables , $ 40 billion of assets related to firm-sponsored multi-seller conduits , and $ 50 billion of other loans ( including residential mortgages ) ; the decrease in the tier 1 capital ratio could be approximately 80 basis points .
the ulti- mate impact could differ significantly due to the fasb 2019s continuing deliberations on the final requirements of the rule and market conditions. . | 2,008 | 85 | JPM | JPMorgan Chase | Financials | Diversified Banks | New York City, New York | 1975-06-30 | 19,617 | 2000 (1799 / 1871) | Unter der Annahme einer Rendite von 5 % (5 %) würden die Erträge (in Millionen) auf das gesamte bereinigte Durchschnittsvermögen im Jahr 2008 hinauslaufen? | jpmorgan chase & co.
/ Geschäftsbericht 2008 83 Kreditrisikokapital Das Kreditrisikokapital wird getrennt für die Großhandelsgeschäfte (ib, cb, tss und am) und Verbrauchergeschäfte (rfs und cs) geschätzt.
Das Kreditrisikokapital für das gesamte Großhandelskreditportfolio wird als unerwartete Kreditverluste definiert, sowohl aufgrund von Ausfällen als auch aufgrund von Wertminderungen des Portfolios aufgrund einer Bonitätsverschlechterung, gemessen über einen Zeitraum von einem Jahr und auf einem Konfidenzniveau, das einem 201caa 201d-Kreditrating entspricht Standard.
Unerwartete Verluste sind Verluste, die über diejenigen hinausgehen, für die Rückstellungen für Kreditausfälle gebildet werden.
Die Kapitalmethode basiert auf mehreren Haupttreibern des Kreditrisikos: Ausfallrisiko (oder kreditäquivalenter Betrag), Ausfallwahrscheinlichkeit, Kreditspannen, Verlusthöhe und Portfoliokorrelation.
Das Kreditrisikokapital für das Verbraucherportfolio basiert auf Produkt- und anderen relevanten Risikosegmentierungen.
Die tatsächlichen Ausfälle auf Segmentebene und die Schwere der Erfahrung werden verwendet, um unerwartete Verluste für einen Zeitraum von einem Jahr auf einem Konfidenzniveau zu schätzen, das mit einem 201caa-201d-Kreditratingstandard übereinstimmt.
Die statistischen Ergebnisse für bestimmte Segmente oder Portfolios werden angepasst, um sicherzustellen, dass das Kapital mit externen Benchmarks übereinstimmt, wie z. B. der Nachrangigkeit bei Markttransaktionen oder gegebenenfalls gehaltenem Kapital bei repräsentativen Monoline-Wettbewerbern.
Marktrisikokapital Das Unternehmen berechnet das Marktrisikokapital nach dem Grundsatz, dass das Kapital das Risiko eines Wertverlusts von Portfolios und Finanzinstrumenten widerspiegeln sollte, der durch ungünstige Bewegungen von Marktvariablen wie Zinsen und Wechselkursen, Kreditspannen usw. verursacht wird. Wertpapierpreise und Rohstoffpreise.
Täglicher Value-at-Risk (201cvar 201d), zweiwöchentliche Stresstestergebnisse und andere Faktoren werden zur Bestimmung angemessener Kapitalniveaus herangezogen.
Das Unternehmen weist jedem Geschäftssegment Marktrisikokapital nach einer Formel zu, die die Var- und Stresstest-Engagements dieses Segments für 2019 gewichtet.
Weitere Informationen zu diesen Marktrisikokennzahlen finden Sie im Abschnitt „Marktrisikomanagement“ auf Seite 111 2013116 dieses Geschäftsberichts.
operationelles risikokapital Kapital wird den Geschäftsbereichen für operationelle Risiken mithilfe einer risikobasierten Kapitalallokationsmethode zugewiesen, die das operationelle Risiko auf einer Bottom-up-Basis schätzt.
Das operationelle Risikokapitalmodell basiert auf tatsächlichen Verlusten und potenziellen szenariobasierten Stressverlusten, wobei die Kapitalberechnung angepasst wird, um Änderungen in der Qualität des Kontrollumfelds oder die Verwendung von Risikotransferprodukten widerzuspiegeln.
Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass sein Modell mit dem neuen Basel-II-Rahmenwerk im Einklang steht.
Private-Equity-Risikokapital wird privaten und öffentlich gehaltenen Wertpapieren, Drittfondsinvestitionen und Verpflichtungen im Private-Equity-Portfolio zugewiesen, um den potenziellen Verlust abzudecken, der mit einem Rückgang der Aktienmärkte und damit verbundenen Vermögensabwertungen verbunden ist.
Zusätzlich zu negativen Marktschwankungen können potenzielle Verluste in Private-Equity-Investmentportfolios durch Liquiditätsrisiken verstärkt werden.
Die Kapitalallokation für das Private-Equity-Portfolio basiert auf der Messung der Verluste, die das Unternehmen und andere Marktteilnehmer über einen längeren Zeitraum ungünstiger Aktienmarktbedingungen erlitten haben.
Regulierungskapital Der Gouverneursrat des Federal Reserve Systems (201cFederal Reserve 201d) legt Kapitalanforderungen fest, einschließlich Standards für eine gute Kapitalisierung der konsolidierten Finanzholdinggesellschaft.
Das Amt des Währungsprüfers (201COCC 201D) legt ähnliche Kapitalanforderungen und -standards für die Nationalbanken des Unternehmens 2019 fest, darunter JPMorgan Chase Bank, n.a. , und chase bank usa , n.a.
Die Federal Reserve gewährte dem Unternehmen für einen Zeitraum von 18 Monaten nach der Bear Stearns-Fusion bis zu einem bestimmten festgelegten Betrag und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen Erleichterungen von den risikobasierten Kapital- und Leverage-Anforderungen der Federal Reserve 2019 in Bezug auf Bear Stearns 2019 erworbene risikogewichtete Vermögenswerte und andere Engagements.
Der Betrag dieser Erleichterung kann nach der Fusion jedes Quartal um ein Sechstel gekürzt werden und endet am 1. Oktober 2009.
Das OCC gewährte JPMorgan Chase Bank, n.a.
Ähnliche Erleichterungen bei den risikobasierten Kapital- und Leverage-Anforderungen.
JPMorgan Chase verfügte über eine gut kapitalisierte Position, basierend auf den Tier-1- und Gesamtkapitalquoten zum 31. Dezember 2008 und 2007, wie in den folgenden Tabellen angegeben.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 30 auf Seite 212 2013213 dieses Geschäftsberichts.
risikobasierte Kapitalbestandteile und Vermögenswerte ._| | 31. Dezember (in Millionen) | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------|:----------| :----------|
| 0 | Gesamtes Kernkapital ( a ) | 136104 $ | 88746 $ |
| 1 | gesamtes Tier-2-Kapital | 48616 | 43496 |
| 2 |Gesamtkapital | 184720 $ | 132242 $ |
| 3 | risikogewichtete Aktiva | 1244659 $ | 1051879 $ |
| 4 | Gesamtes bereinigtes Durchschnittsvermögen | 1966895 | 1473541 |_(a) Das FASB hat bestimmte Änderungen an SFAS 140 und FIN 46R erörtert, die sich auf die Bilanzierung von Transaktionen auswirken könnten, die QSPES und VIES beinhalten.
Basierend auf den Bestimmungen des aktuellen Vorschlags und der Interpretation des Vorschlags durch das Unternehmen aus dem Jahr 2019 schätzt das Unternehmen, dass die Auswirkungen der Konsolidierung bis zu 70 Milliarden US-Dollar an Kreditkartenforderungen und 40 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten im Zusammenhang mit vom Unternehmen gesponserten Multi betragen könnten -Verkäufer-Conduits und andere Kredite in Höhe von 50 Milliarden US-Dollar (einschließlich Wohnhypotheken); Der Rückgang der Kernkapitalquote könnte etwa 80 Basispunkte betragen.
Die letztendlichen Auswirkungen könnten aufgrund der anhaltenden Beratungen im Rahmen des FASB 2019 über die endgültigen Anforderungen der Regel und die Marktbedingungen erheblich unterschiedlich ausfallen. . | 98344.75 |
finqa238 | what was the value of the rsu's granted | 14759301.12 | multiply(1583616, 9.32) | 70| | duke realty corporation annual report 2009 the following table summarizes transactions for our rsus , excluding dividend equivalents , for 2009 : weighted average number of grant date restricted stock units rsus fair value . | compensation cost recognized for rsus totaled $ 7.3 million , $ 4.9 million and $ 3.0 million for the years ended december 31 , 2009 , 2008 and 2007 , respectively .
as of december 31 , 2009 , there was $ 6.7 million of total unrecognized compensation expense related to nonvested rsus granted under the plan , which is expected to be recognized over a weighted average period of 3.3 years .
( 14 ) financial instruments we are exposed to capital market risk , such as changes in interest rates .
in an effort to manage interest rate risk , we may enter into interest rate hedging arrangements from time to time .
we do not utilize derivative financial instruments for trading or speculative purposes .
in november 2007 , we entered into forward starting interest swaps with notional amounts appropriate to hedge interest rates on $ 300.0 million of anticipated debt offerings in 2009 .
the forward starting swaps were appropriately designated and tested for effectiveness as cash flow hedges .
in march 2008 , we settled the forward starting swaps and made a cash payment of $ 14.6 million to the counterparties .
an effectiveness test was performed as of the settlement date and it was concluded that a highly effective cash flow hedge was still in place for the expected debt offering .
of the amount paid in settlement , approximately $ 700000 was immediately reclassified to interest expense , as the result of partial ineffectiveness calculated at the settlement date .
the net amount of $ 13.9 million was recorded in other comprehensive income ( 201coci 201d ) and is being recognized through interest expense over the life of the hedged debt offering , which took place in may 2008 .
the remaining unamortized amount included as a reduction to accumulated oci as of december 31 , 2009 is $ 9.3 million .
in august 2005 , we entered into $ 300.0 million of cash flow hedges through forward starting interest rate swaps to hedge interest rates on $ 300.0 million of anticipated debt offerings in 2007 .
the swaps qualified for hedge accounting , with any changes in fair value recorded in oci .
in conjunction with the september 2007 issuance of $ 300.0 million of senior unsecured notes , we terminated these cash flow hedges as designated .
the settlement amount received of $ 10.7 million is being recognized to earnings through a reduction of interest expense over the term of the hedged cash flows .
the remaining unamortized amount included as an increase to accumulated oci as of december 31 , 2009 is $ 8.2 million .
the ineffective portion of the hedge was insignificant .
the effectiveness of our hedges is evaluated throughout their lives using the hypothetical derivative method under which the change in fair value of the actual swap designated as the hedging instrument is compared to the change in fair value of a hypothetical swap .
we had no material interest rate derivatives , when considering both fair value and notional amount , at december 31 , 2009. . | | | restricted stock units | number of rsus | weighted average grant date fair value |
|---:|:-------------------------|:-------------------|:-----------------------------------------|
| 0 | rsus at december 31 2008 | 401375 | $ 29.03 |
| 1 | granted | 1583616 | $ 9.32 |
| 2 | vested | -129352 ( 129352 ) | $ 28.39 |
| 3 | forfeited | -172033 ( 172033 ) | $ 12.53 |
| 4 | rsus at december 31 2009 | 1683606 | $ 12.23 | | 70| | duke realty corporation annual report 2009 the following table summarizes transactions for our rsus , excluding dividend equivalents , for 2009 : weighted average number of grant date restricted stock units rsus fair value ._| | restricted stock units | number of rsus | weighted average grant date fair value |
|---:|:-------------------------|:-------------------|:-----------------------------------------|
| 0 | rsus at december 31 2008 | 401375 | $ 29.03 |
| 1 | granted | 1583616 | $ 9.32 |
| 2 | vested | -129352 ( 129352 ) | $ 28.39 |
| 3 | forfeited | -172033 ( 172033 ) | $ 12.53 |
| 4 | rsus at december 31 2009 | 1683606 | $ 12.23 |_compensation cost recognized for rsus totaled $ 7.3 million , $ 4.9 million and $ 3.0 million for the years ended december 31 , 2009 , 2008 and 2007 , respectively .
as of december 31 , 2009 , there was $ 6.7 million of total unrecognized compensation expense related to nonvested rsus granted under the plan , which is expected to be recognized over a weighted average period of 3.3 years .
( 14 ) financial instruments we are exposed to capital market risk , such as changes in interest rates .
in an effort to manage interest rate risk , we may enter into interest rate hedging arrangements from time to time .
we do not utilize derivative financial instruments for trading or speculative purposes .
in november 2007 , we entered into forward starting interest swaps with notional amounts appropriate to hedge interest rates on $ 300.0 million of anticipated debt offerings in 2009 .
the forward starting swaps were appropriately designated and tested for effectiveness as cash flow hedges .
in march 2008 , we settled the forward starting swaps and made a cash payment of $ 14.6 million to the counterparties .
an effectiveness test was performed as of the settlement date and it was concluded that a highly effective cash flow hedge was still in place for the expected debt offering .
of the amount paid in settlement , approximately $ 700000 was immediately reclassified to interest expense , as the result of partial ineffectiveness calculated at the settlement date .
the net amount of $ 13.9 million was recorded in other comprehensive income ( 201coci 201d ) and is being recognized through interest expense over the life of the hedged debt offering , which took place in may 2008 .
the remaining unamortized amount included as a reduction to accumulated oci as of december 31 , 2009 is $ 9.3 million .
in august 2005 , we entered into $ 300.0 million of cash flow hedges through forward starting interest rate swaps to hedge interest rates on $ 300.0 million of anticipated debt offerings in 2007 .
the swaps qualified for hedge accounting , with any changes in fair value recorded in oci .
in conjunction with the september 2007 issuance of $ 300.0 million of senior unsecured notes , we terminated these cash flow hedges as designated .
the settlement amount received of $ 10.7 million is being recognized to earnings through a reduction of interest expense over the term of the hedged cash flows .
the remaining unamortized amount included as an increase to accumulated oci as of december 31 , 2009 is $ 8.2 million .
the ineffective portion of the hedge was insignificant .
the effectiveness of our hedges is evaluated throughout their lives using the hypothetical derivative method under which the change in fair value of the actual swap designated as the hedging instrument is compared to the change in fair value of a hypothetical swap .
we had no material interest rate derivatives , when considering both fair value and notional amount , at december 31 , 2009. . | 2,009 | 72 | DRE | Duke Realty Corporation | Real Estate | Industrial REITs | Indianapolis, IN | 2004-01-01 | 783,280 | 1972 | Wie hoch war der Wert der gewährten RSU? | 70| | Geschäftsbericht 2009 der Duke Realty Corporation In der folgenden Tabelle sind die Transaktionen für unsere RSUS (ohne Dividendenäquivalente) für 2009 zusammengefasst: gewichtete durchschnittliche Anzahl der gesperrten Aktieneinheiten (RSU) zum Gewährungsdatum, beizulegender Zeitwert ._| | eingeschränkte Lagereinheiten | Anzahl der RSUS | gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert am Gewährungsdatum |
|---:|:-----------|:---------------- ---|:--------------------------|
| 0 | RSUS zum 31. Dezember 2008 | 401375 | 29,03 $ |
| 1 | gewährt | 1583616 | 9,32 $ |
| 2 | bekleidet | -129352 ( 129352 ) | 28,39 $ |
| 3 | verwirkt | -172033 ( 172033 ) | 12,53 $ |
| 4 | RSUS zum 31. Dezember 2009 | 1683606 | 12,23 US-Dollar |_Die für RSUS anerkannten Vergütungskosten beliefen sich für die am 31. Dezember 2009, 2008 und 2007 endenden Geschäftsjahre auf insgesamt 7,3 Millionen US-Dollar, 4,9 Millionen US-Dollar und 3,0 Millionen US-Dollar.
Zum 31. Dezember 2009 gab es insgesamt 6,7 Millionen US-Dollar an nicht erfassten Vergütungsaufwendungen im Zusammenhang mit nicht unverfallbaren RSS, die im Rahmen des Plans gewährt wurden. Es wird erwartet, dass diese über einen gewichteten durchschnittlichen Zeitraum von 3,3 Jahren erfasst werden.
(14) Finanzinstrumente Wir sind Kapitalmarktrisiken ausgesetzt, beispielsweise Zinsänderungen.
Um das Zinsrisiko zu steuern, können wir von Zeit zu Zeit Zinssicherungsvereinbarungen abschließen.
Wir nutzen derivative Finanzinstrumente nicht zu Handels- oder Spekulationszwecken.
im november 2007 haben wir terminzinsswaps mit angemessenen nominellen beträgen abgeschlossen, um die zinssätze für erwartete schuldtitelemissionen im jahr 2009 im umfang von 300,0 millionen us-dollar abzusichern.
Die Forward Starting Swaps wurden entsprechend designiert und auf ihre Wirksamkeit als Cashflow-Hedge getestet.
Im März 2008 haben wir die Forward Starting Swaps abgewickelt und eine Barzahlung in Höhe von 14,6 Millionen US-Dollar an die Kontrahenten geleistet.
Zum Abwicklungsdatum wurde ein Wirksamkeitstest durchgeführt und es wurde festgestellt, dass für das erwartete Schuldtitelangebot immer noch eine hochwirksame Cashflow-Absicherung vorhanden war.
Von dem als Vergleich gezahlten Betrag wurden etwa 700.000 US-Dollar sofort in den Zinsaufwand umgegliedert, da zum Zeitpunkt des Vergleichs eine teilweise Ineffektivität berechnet wurde.
Der Nettobetrag von 13,9 Millionen US-Dollar wurde im sonstigen Gesamtergebnis (201coci 201d) erfasst und wird über die Laufzeit des abgesicherten Schuldtitelangebots, das im Mai 2008 stattfand, als Zinsaufwand erfasst.
Der verbleibende nicht amortisierte Betrag, der zum 31. Dezember 2009 als Reduzierung der kumulierten OCI berücksichtigt wurde, beträgt 9,3 Millionen US-Dollar.
Im August 2005 haben wir Cashflow-Absicherungen in Höhe von 300,0 Millionen US-Dollar durch Forward-Starting-Zinsswaps abgeschlossen, um die Zinssätze für erwartete Schuldtitelemissionen in Höhe von 300,0 Millionen US-Dollar im Jahr 2007 abzusichern.
Die Swaps qualifizierten sich für die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften, wobei alle Änderungen des beizulegenden Zeitwerts im OCI erfasst wurden.
Im Zusammenhang mit der Emission von vorrangigen unbesicherten Schuldverschreibungen im Wert von 300,0 Millionen US-Dollar im September 2007 haben wir diese Cashflow-Absicherungen wie vorgesehen beendet.
Der erhaltene Vergleichsbetrag in Höhe von 10,7 Millionen US-Dollar wird durch eine Reduzierung des Zinsaufwands über die Laufzeit der abgesicherten Cashflows erfolgswirksam erfasst.
Der verbleibende nicht amortisierte Betrag, der als Erhöhung der kumulierten OCI zum 31. Dezember 2009 enthalten ist, beträgt 8,2 Millionen US-Dollar.
Der ineffektive Teil der Absicherung war unbedeutend.
Die Wirksamkeit unserer Sicherungsgeschäfte wird während ihrer gesamten Laufzeit mithilfe der hypothetischen Derivatemethode bewertet, bei der die Änderung des beizulegenden Zeitwerts des tatsächlichen Swaps, der als Sicherungsinstrument bestimmt ist, mit der Änderung des beizulegenden Zeitwerts eines hypothetischen Swaps verglichen wird.
Zum 31. Dezember 2009 verfügten wir weder über den beizulegenden Zeitwert noch über den Nominalwert über wesentliche Zinsderivate. | 14759301.120000001 |
finqa239 | what was the percentage total return for delphi automotive plc for the five years ended december 31 2014?\\n | 250.82% | divide(subtract(350.82, const_100), const_100) | stock performance graph * $ 100 invested on 11/17/11 in our stock or 10/31/11 in the relevant index , including reinvestment of dividends .
fiscal year ending december 31 , 2014 .
( 1 ) delphi automotive plc ( 2 ) s&p 500 2013 standard & poor 2019s 500 total return index ( 3 ) automotive supplier peer group 2013 russell 3000 auto parts index , including american axle & manufacturing , borgwarner inc. , cooper tire & rubber company , dana holding corp. , delphi automotive plc , dorman products inc. , federal-mogul corp. , ford motor co. , fuel systems solutions inc. , general motors co. , gentex corp. , gentherm inc. , genuine parts co. , johnson controls inc. , lkq corp. , lear corp. , meritor inc. , remy international inc. , standard motor products inc. , stoneridge inc. , superior industries international , trw automotive holdings corp. , tenneco inc. , tesla motors inc. , the goodyear tire & rubber co. , tower international inc. , visteon corp. , and wabco holdings inc .
company index november 17 , december 31 , december 31 , december 31 , december 31 . | dividends on february 26 , 2013 , the board of directors approved the initiation of dividend payments on the company's ordinary shares .
the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.17 per ordinary share that was paid in each quarter of 2013 .
in january 2014 , the board of directors increased the quarterly dividend rate to $ 0.25 per ordinary share , which was paid in each quarter of 2014 .
in addition , in january 2015 , the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.25 per ordinary share , payable on february 27 , 2015 to shareholders of record at the close of business on february 18 , 2015. . | | | company index | november 17 2011 | december 31 2011 | december 31 2012 | december 31 2013 | december 31 2014 |
|---:|:-------------------------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | delphi automotive plc ( 1 ) | $ 100.00 | $ 100.98 | $ 179.33 | $ 285.81 | $ 350.82 |
| 1 | s&p 500 ( 2 ) | 100.00 | 100.80 | 116.93 | 154.80 | 175.99 |
| 2 | automotive supplier peer group ( 3 ) | 100.00 | 89.27 | 110.41 | 166.46 | 178.05 | | stock performance graph * $ 100 invested on 11/17/11 in our stock or 10/31/11 in the relevant index , including reinvestment of dividends .
fiscal year ending december 31 , 2014 .
( 1 ) delphi automotive plc ( 2 ) s&p 500 2013 standard & poor 2019s 500 total return index ( 3 ) automotive supplier peer group 2013 russell 3000 auto parts index , including american axle & manufacturing , borgwarner inc. , cooper tire & rubber company , dana holding corp. , delphi automotive plc , dorman products inc. , federal-mogul corp. , ford motor co. , fuel systems solutions inc. , general motors co. , gentex corp. , gentherm inc. , genuine parts co. , johnson controls inc. , lkq corp. , lear corp. , meritor inc. , remy international inc. , standard motor products inc. , stoneridge inc. , superior industries international , trw automotive holdings corp. , tenneco inc. , tesla motors inc. , the goodyear tire & rubber co. , tower international inc. , visteon corp. , and wabco holdings inc .
company index november 17 , december 31 , december 31 , december 31 , december 31 ._| | company index | november 17 2011 | december 31 2011 | december 31 2012 | december 31 2013 | december 31 2014 |
|---:|:-------------------------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | delphi automotive plc ( 1 ) | $ 100.00 | $ 100.98 | $ 179.33 | $ 285.81 | $ 350.82 |
| 1 | s&p 500 ( 2 ) | 100.00 | 100.80 | 116.93 | 154.80 | 175.99 |
| 2 | automotive supplier peer group ( 3 ) | 100.00 | 89.27 | 110.41 | 166.46 | 178.05 |_dividends on february 26 , 2013 , the board of directors approved the initiation of dividend payments on the company's ordinary shares .
the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.17 per ordinary share that was paid in each quarter of 2013 .
in january 2014 , the board of directors increased the quarterly dividend rate to $ 0.25 per ordinary share , which was paid in each quarter of 2014 .
in addition , in january 2015 , the board of directors declared a regular quarterly cash dividend of $ 0.25 per ordinary share , payable on february 27 , 2015 to shareholders of record at the close of business on february 18 , 2015. . | 2,014 | 49 | APTV | Aptiv | Consumer Discretionary | Automotive Parts & Equipment | Dublin, Ireland | 2012-12-24 | 1,521,332 | 1994 | Wie hoch war die prozentuale Gesamtrendite für Delphi Automotive Plc in den fünf Jahren bis zum 31. Dezember 2014?\\n | Aktien-Performance-Grafik * 100 $ investiert am 17.11.2011 in unsere Aktie oder am 31.10.2011 in den entsprechenden Index, einschließlich Reinvestition der Dividenden.
Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2014 endet.
(1) Delphi Automotive Plc (2) S&P 500 2013 Standard & Poor 2019s 500 Total Return Index (3) Automotive Supplier Peer Group 2013 Russell 3000 Auto Parts Index, einschließlich American Axle & Manufacturing, Borgwarner Inc. , Cooper Tire & Rubber Company , Dana Holding Corp. , Delphi Automotive Plc , Dorman Products Inc. , Federal-Mogul Corp. , Ford Motor Co. , Kraftstoffsystemlösungen Inc. , General Motors Co. , gentex corp. , Gentherm Inc. , Originalteile Co. , Johnson Controls Inc. , lkq corp. , lear corp. , Meritor Inc. , Remy International Inc. , Standard Motor Products Inc. , Stoneridge Inc. , Superior Industries International , Trw Automotive Holdings Corp. , Tenneco Inc. , Tesla Motors Inc. , die Goodyear Tire & Rubber Co. , Tower International Inc. , Visteon Corp. und Wabco Holdings Inc.
Unternehmensindex 17. November, 31. Dezember, 31. Dezember, 31. Dezember, 31. Dezember ._| | Firmenindex | 17. November 2011 | 31. Dezember 2011 | 31. Dezember 2012 | 31. Dezember 2013 | 31. Dezember 2014 |
|---:|:----------------------|:---- --------------|:-------------------|:------------ -------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | Delphi Automotive plc ( 1 ) | 100,00 $ | 100,98 $ | 179,33 $ | 285,81 $ | 350,82 $ |
| 1 | S&P 500 (2) | 100,00 | 100,80 | 116,93 | 154,80 | 175,99 |
| 2 | Vergleichsgruppe Automobilzulieferer (3) | 100,00 | 89,27 | 110,41 | 166,46 | 178,05 |_Dividenden Am 26. Februar 2013 genehmigte der Vorstand die Einführung von Dividendenzahlungen auf die Stammaktien des Unternehmens.
Der Vorstand hat eine regelmäßige vierteljährliche Bardividende von 0,17 US-Dollar pro Stammaktie beschlossen, die in jedem Quartal des Jahres 2013 ausgezahlt wurde.
Im Januar 2014 erhöhte der Vorstand die vierteljährliche Dividendenrate auf 0,25 US-Dollar pro Stammaktie, die in jedem Quartal des Jahres 2014 ausgezahlt wurde.
Darüber hinaus beschloss der Vorstand im Januar 2015 eine regelmäßige vierteljährliche Bardividende von 0,25 US-Dollar pro Stammaktie, zahlbar am 27. Februar 2015 an die bei Geschäftsschluss am 18. Februar 2015 eingetragenen Aktionäre. | 2.5082 |
finqa240 | what was the percentage change in net income ( loss ) on a pro forma basis between 2006 and 2007? | 145% | divide(subtract(17388, -38957), 38957) | goodwill goodwill represents the excess of the solexa purchase price over the sum of the amounts assigned to assets acquired less liabilities assumed .
the company believes that the acquisition of solexa will produce the following significant benefits : 2022 increased market presence and opportunities .
the combination of the company and solexa should increase the combined company 2019s market presence and opportunities for growth in revenue , earnings and stockholder return .
the company believes that the solexa technology is highly complementary to the company 2019s own portfolio of products and services and will enhance the company 2019s capabilities to service its existing customers , as well as accelerate the develop- ment of additional technologies , products and services .
the company believes that integrating solexa 2019s capabilities with the company 2019s technologies will better position the company to address the emerging biomarker research and development and in-vitro and molecular diag- nostic markets .
the company began to recognize revenue from products shipped as a result of this acquisition during the first quarter of 2007 .
2022 operating efficiencies .
the combination of the company and solexa provides the opportunity for potential economies of scale and cost savings .
the company believes that these primary factors support the amount of goodwill recognized as a result of the purchase price paid for solexa , in relation to other acquired tangible and intangible assets , including in-process research and development .
the following unaudited pro forma information shows the results of the company 2019s operations for the specified reporting periods as though the acquisition had occurred as of the beginning of that period ( in thousands , except per share data ) : year ended december 30 , year ended december 31 . | the pro forma results have been prepared for comparative purposes only and are not necessarily indicative of the actual results of operations had the acquisition taken place as of the beginning of the periods presented , or the results that may occur in the future .
the pro forma results exclude the $ 303.4 million non-cash acquired ipr&d charge recorded upon the closing of the acquisition during the first quarter of 2007 .
investment in solexa on november 12 , 2006 , the company entered into a definitive securities purchase agreement with solexa in which the company invested approximately $ 50 million in solexa in exchange for 5154639 newly issued shares of solexa common stock in conjunction with the merger of the two companies .
this investment was valued at $ 67.8 million as of december 31 , 2006 , which represented a market value of $ 13.15 per share of solexa common stock .
this investment was eliminated as part of the company 2019s purchase accounting upon the closing of the merger on january 26 , 2007 .
illumina , inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) . | | | | year ended december 30 2007 | year ended december 31 2006 |
|---:|:--------------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|
| 0 | revenue | $ 366854 | $ 187103 |
| 1 | net income ( loss ) | $ 17388 | $ -38957 ( 38957 ) |
| 2 | net income ( loss ) per share basic | $ 0.32 | $ -0.68 ( 0.68 ) |
| 3 | net income ( loss ) per share diluted | $ 0.29 | $ -0.68 ( 0.68 ) | | goodwill goodwill represents the excess of the solexa purchase price over the sum of the amounts assigned to assets acquired less liabilities assumed .
the company believes that the acquisition of solexa will produce the following significant benefits : 2022 increased market presence and opportunities .
the combination of the company and solexa should increase the combined company 2019s market presence and opportunities for growth in revenue , earnings and stockholder return .
the company believes that the solexa technology is highly complementary to the company 2019s own portfolio of products and services and will enhance the company 2019s capabilities to service its existing customers , as well as accelerate the develop- ment of additional technologies , products and services .
the company believes that integrating solexa 2019s capabilities with the company 2019s technologies will better position the company to address the emerging biomarker research and development and in-vitro and molecular diag- nostic markets .
the company began to recognize revenue from products shipped as a result of this acquisition during the first quarter of 2007 .
2022 operating efficiencies .
the combination of the company and solexa provides the opportunity for potential economies of scale and cost savings .
the company believes that these primary factors support the amount of goodwill recognized as a result of the purchase price paid for solexa , in relation to other acquired tangible and intangible assets , including in-process research and development .
the following unaudited pro forma information shows the results of the company 2019s operations for the specified reporting periods as though the acquisition had occurred as of the beginning of that period ( in thousands , except per share data ) : year ended december 30 , year ended december 31 ._| | | year ended december 30 2007 | year ended december 31 2006 |
|---:|:--------------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|
| 0 | revenue | $ 366854 | $ 187103 |
| 1 | net income ( loss ) | $ 17388 | $ -38957 ( 38957 ) |
| 2 | net income ( loss ) per share basic | $ 0.32 | $ -0.68 ( 0.68 ) |
| 3 | net income ( loss ) per share diluted | $ 0.29 | $ -0.68 ( 0.68 ) |_the pro forma results have been prepared for comparative purposes only and are not necessarily indicative of the actual results of operations had the acquisition taken place as of the beginning of the periods presented , or the results that may occur in the future .
the pro forma results exclude the $ 303.4 million non-cash acquired ipr&d charge recorded upon the closing of the acquisition during the first quarter of 2007 .
investment in solexa on november 12 , 2006 , the company entered into a definitive securities purchase agreement with solexa in which the company invested approximately $ 50 million in solexa in exchange for 5154639 newly issued shares of solexa common stock in conjunction with the merger of the two companies .
this investment was valued at $ 67.8 million as of december 31 , 2006 , which represented a market value of $ 13.15 per share of solexa common stock .
this investment was eliminated as part of the company 2019s purchase accounting upon the closing of the merger on january 26 , 2007 .
illumina , inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) . | 2,007 | 78 | ILMN | Illumina, Inc. | Healthcare | Life Sciences Tools & Services | San Diego, CA | 2015-01-01 | 1,110,803 | 1998 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung des Nettogewinns (-verlusts) auf Pro-forma-Basis zwischen 2006 und 2007? | Geschäfts- oder Firmenwert Der Geschäfts- oder Firmenwert stellt den Überschuss des Solexa-Kaufpreises über die Summe der den erworbenen Vermögenswerten zugeordneten Beträge abzüglich der übernommenen Verbindlichkeiten dar.
Das Unternehmen geht davon aus, dass die Übernahme von Solexa folgende wesentliche Vorteile bringen wird: 2022 erhöhte Marktpräsenz und -chancen.
Der Zusammenschluss des Unternehmens und Solexa dürfte die Marktpräsenz des kombinierten Unternehmens 2019 sowie die Wachstumschancen bei Umsatz, Gewinn und Aktionärsrendite erhöhen.
Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass die Solexa-Technologie das eigene Produkt- und Dienstleistungsportfolio des Unternehmens in hohem Maße ergänzt und die Fähigkeiten des Unternehmens zur Betreuung seiner bestehenden Kunden verbessern sowie die Entwicklung zusätzlicher Technologien, Produkte und Dienstleistungen beschleunigen wird.
Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass die Integration der Fähigkeiten von Solexa 2019 mit den Technologien des Unternehmens 2019 das Unternehmen besser in die Lage versetzen wird, die aufstrebenden Märkte für Biomarker-Forschung und -Entwicklung sowie In-vitro- und Molekulardiagnostik zu bedienen.
Das Unternehmen begann im ersten Quartal 2007 mit der Erfassung von Umsätzen aus Produkten, die im Rahmen dieser Übernahme ausgeliefert wurden.
Betriebseffizienz 2022.
Der Zusammenschluss des Unternehmens und Solexa bietet die Möglichkeit potenzieller Skaleneffekte und Kosteneinsparungen.
Das Unternehmen geht davon aus, dass diese Hauptfaktoren die Höhe des Goodwills stützen, der aufgrund des für Solexa gezahlten Kaufpreises im Verhältnis zu anderen erworbenen materiellen und immateriellen Vermögenswerten, einschließlich laufender Forschung und Entwicklung, erfasst wird.
Die folgenden ungeprüften Pro-forma-Informationen zeigen die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit des Unternehmens im Jahr 2019 für die angegebenen Berichtszeiträume, als ob die Akquisition zu Beginn dieses Zeitraums stattgefunden hätte (in Tausend, außer Daten pro Aktie): Geschäftsjahr zum 30. Dezember, Geschäftsjahr zum Dezember 31 ._| | | Geschäftsjahr zum 30. Dezember 2007 | Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2006 |
|---:|:-----------------------|:--- ------------|:--------------------- ---------|
| 0 | Einnahmen | 366854 $ | 187103 $ |
| 1 | Nettoeinkommen (Verlust) | 17388 $ | $ -38957 (38957) |
| 2 | Nettogewinn (-verlust) je Aktie, unverwässert | 0,32 $ | -0,68 $ (0,68) |
| 3 | Nettogewinn (-verlust) je Aktie verwässert | 0,29 $ | -0,68 $ (0,68) |_Die Pro-forma-Ergebnisse wurden nur zu Vergleichszwecken erstellt und geben nicht unbedingt Aufschluss über die tatsächlichen Betriebsergebnisse, wenn die Übernahme zu Beginn der dargestellten Zeiträume stattgefunden hätte, oder über die Ergebnisse, die in diesem Zeitraum auftreten könnten die Zukunft.
In den Pro-Forma-Ergebnissen sind die nicht zahlungswirksamen Kosten für erworbene IPR&D in Höhe von 303,4 Millionen US-Dollar ausgenommen, die bei Abschluss der Übernahme im ersten Quartal 2007 erfasst wurden.
Investition in Solexa Am 12. November 2006 schloss das Unternehmen einen endgültigen Wertpapierkaufvertrag mit Solexa ab, in dem das Unternehmen im Zusammenhang mit der Fusion der beiden etwa 50 Millionen US-Dollar in Solexa im Austausch für 5154639 neu ausgegebene Solexa-Stammaktien investierte Unternehmen.
Der Wert dieser Investition betrug zum 31. Dezember 2006 67,8 Millionen US-Dollar, was einem Marktwert von 13,15 US-Dollar pro Solexa-Stammaktie entsprach.
Diese Investition wurde im Rahmen der Kaufabrechnung 2019 des Unternehmens mit Abschluss der Fusion am 26. Januar 2007 eliminiert.
illumina, inc.
Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung). | 1.4463382704006982 |
finqa241 | what percent did the balance increase between the beginning of 2010 and the end of 2012? | 41.75% | subtract(divide(404, 285), 1) | 19 .
income taxes ( continued ) capital loss carryforwards of $ 69 million and $ 90 million , which were acquired in the bgi transaction and will expire on or before 2013 .
at december 31 , 2012 and 2011 , the company had $ 95 million and $ 95 million of valuation allowances for deferred income tax assets , respectively , recorded on the consolidated statements of financial condition .
the year- over-year increase in the valuation allowance primarily related to certain foreign deferred income tax assets .
goodwill recorded in connection with the quellos transaction has been reduced during the period by the amount of tax benefit realized from tax-deductible goodwill .
see note 9 , goodwill , for further discussion .
current income taxes are recorded net in the consolidated statements of financial condition when related to the same tax jurisdiction .
as of december 31 , 2012 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 102 million and $ 121 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
as of december 31 , 2011 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 108 million and $ 102 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
the company does not provide deferred taxes on the excess of the financial reporting over tax basis on its investments in foreign subsidiaries that are essentially permanent in duration .
the excess totaled $ 2125 million and $ 1516 million as of december 31 , 2012 and 2011 , respectively .
the determination of the additional deferred income taxes on the excess has not been provided because it is not practicable due to the complexities associated with its hypothetical calculation .
the following tabular reconciliation presents the total amounts of gross unrecognized tax benefits : year ended december 31 , ( dollar amounts in millions ) 2012 2011 2010 . | included in the balance of unrecognized tax benefits at december 31 , 2012 , 2011 and 2010 , respectively , are $ 250 million , $ 226 million and $ 194 million of tax benefits that , if recognized , would affect the effective tax rate .
the company recognizes interest and penalties related to income tax matters as a component of income tax expense .
related to the unrecognized tax benefits noted above , the company accrued interest and penalties of $ 3 million during 2012 and in total , as of december 31 , 2012 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 69 million .
the company accrued interest and penalties of $ 10 million during 2011 and in total , as of december 31 , 2011 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 66 million .
the company accrued interest and penalties of $ 8 million during 2010 and in total , as of december 31 , 2010 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 56 million .
pursuant to the amended and restated stock purchase agreement , the company has been indemnified by barclays for $ 73 million and guggenheim for $ 6 million of unrecognized tax benefits .
blackrock is subject to u.s .
federal income tax , state and local income tax , and foreign income tax in multiple jurisdictions .
tax years after 2007 remain open to u.s .
federal income tax examination , tax years after 2005 remain open to state and local income tax examination , and tax years after 2006 remain open to income tax examination in the united kingdom .
with few exceptions , as of december 31 , 2012 , the company is no longer subject to u.s .
federal , state , local or foreign examinations by tax authorities for years before 2006 .
the internal revenue service ( 201cirs 201d ) completed its examination of blackrock 2019s 2006 and 2007 tax years in march 2011 .
in november 2011 , the irs commenced its examination of blackrock 2019s 2008 and 2009 tax years , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
in july 2011 , the irs commenced its federal income tax audit of the bgi group , which blackrock acquired in december 2009 .
the tax years under examination are 2007 through december 1 , 2009 , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
the company is currently under audit in several state and local jurisdictions .
the significant state and local income tax examinations are in california for tax years 2004 through 2006 , new york city for tax years 2007 through 2008 , and new jersey for tax years 2003 through 2009 .
no state and local income tax audits cover years earlier than 2007 except for california , new jersey and new york city .
no state and local income tax audits are expected to result in an assessment material to the consolidated financial statements. . | | | ( dollar amounts in millions ) | year ended december 31 , 2012 | year ended december 31 , 2011 | year ended december 31 , 2010 |
|---:|:---------------------------------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|
| 0 | balance at january 1 | $ 349 | $ 307 | $ 285 |
| 1 | additions for tax positions of prior years | 4 | 22 | 10 |
| 2 | reductions for tax positions of prior years | -1 ( 1 ) | -1 ( 1 ) | -17 ( 17 ) |
| 3 | additions based on tax positions related to current year | 69 | 46 | 35 |
| 4 | lapse of statute of limitations | 2014 | 2014 | -8 ( 8 ) |
| 5 | settlements | -29 ( 29 ) | -25 ( 25 ) | -2 ( 2 ) |
| 6 | positions assumed in acquisitions | 12 | 2014 | 4 |
| 7 | balance at december 31 | $ 404 | $ 349 | $ 307 | | 19 .
income taxes ( continued ) capital loss carryforwards of $ 69 million and $ 90 million , which were acquired in the bgi transaction and will expire on or before 2013 .
at december 31 , 2012 and 2011 , the company had $ 95 million and $ 95 million of valuation allowances for deferred income tax assets , respectively , recorded on the consolidated statements of financial condition .
the year- over-year increase in the valuation allowance primarily related to certain foreign deferred income tax assets .
goodwill recorded in connection with the quellos transaction has been reduced during the period by the amount of tax benefit realized from tax-deductible goodwill .
see note 9 , goodwill , for further discussion .
current income taxes are recorded net in the consolidated statements of financial condition when related to the same tax jurisdiction .
as of december 31 , 2012 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 102 million and $ 121 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
as of december 31 , 2011 , the company had current income taxes receivable and payable of $ 108 million and $ 102 million , respectively , recorded in other assets and accounts payable and accrued liabilities , respectively .
the company does not provide deferred taxes on the excess of the financial reporting over tax basis on its investments in foreign subsidiaries that are essentially permanent in duration .
the excess totaled $ 2125 million and $ 1516 million as of december 31 , 2012 and 2011 , respectively .
the determination of the additional deferred income taxes on the excess has not been provided because it is not practicable due to the complexities associated with its hypothetical calculation .
the following tabular reconciliation presents the total amounts of gross unrecognized tax benefits : year ended december 31 , ( dollar amounts in millions ) 2012 2011 2010 ._| | ( dollar amounts in millions ) | year ended december 31 , 2012 | year ended december 31 , 2011 | year ended december 31 , 2010 |
|---:|:---------------------------------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|
| 0 | balance at january 1 | $ 349 | $ 307 | $ 285 |
| 1 | additions for tax positions of prior years | 4 | 22 | 10 |
| 2 | reductions for tax positions of prior years | -1 ( 1 ) | -1 ( 1 ) | -17 ( 17 ) |
| 3 | additions based on tax positions related to current year | 69 | 46 | 35 |
| 4 | lapse of statute of limitations | 2014 | 2014 | -8 ( 8 ) |
| 5 | settlements | -29 ( 29 ) | -25 ( 25 ) | -2 ( 2 ) |
| 6 | positions assumed in acquisitions | 12 | 2014 | 4 |
| 7 | balance at december 31 | $ 404 | $ 349 | $ 307 |_included in the balance of unrecognized tax benefits at december 31 , 2012 , 2011 and 2010 , respectively , are $ 250 million , $ 226 million and $ 194 million of tax benefits that , if recognized , would affect the effective tax rate .
the company recognizes interest and penalties related to income tax matters as a component of income tax expense .
related to the unrecognized tax benefits noted above , the company accrued interest and penalties of $ 3 million during 2012 and in total , as of december 31 , 2012 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 69 million .
the company accrued interest and penalties of $ 10 million during 2011 and in total , as of december 31 , 2011 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 66 million .
the company accrued interest and penalties of $ 8 million during 2010 and in total , as of december 31 , 2010 , had recognized a liability for interest and penalties of $ 56 million .
pursuant to the amended and restated stock purchase agreement , the company has been indemnified by barclays for $ 73 million and guggenheim for $ 6 million of unrecognized tax benefits .
blackrock is subject to u.s .
federal income tax , state and local income tax , and foreign income tax in multiple jurisdictions .
tax years after 2007 remain open to u.s .
federal income tax examination , tax years after 2005 remain open to state and local income tax examination , and tax years after 2006 remain open to income tax examination in the united kingdom .
with few exceptions , as of december 31 , 2012 , the company is no longer subject to u.s .
federal , state , local or foreign examinations by tax authorities for years before 2006 .
the internal revenue service ( 201cirs 201d ) completed its examination of blackrock 2019s 2006 and 2007 tax years in march 2011 .
in november 2011 , the irs commenced its examination of blackrock 2019s 2008 and 2009 tax years , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
in july 2011 , the irs commenced its federal income tax audit of the bgi group , which blackrock acquired in december 2009 .
the tax years under examination are 2007 through december 1 , 2009 , and while the impact on the consolidated financial statements is undetermined , it is not expected to be material .
the company is currently under audit in several state and local jurisdictions .
the significant state and local income tax examinations are in california for tax years 2004 through 2006 , new york city for tax years 2007 through 2008 , and new jersey for tax years 2003 through 2009 .
no state and local income tax audits cover years earlier than 2007 except for california , new jersey and new york city .
no state and local income tax audits are expected to result in an assessment material to the consolidated financial statements. . | 2,012 | 160 | BLK | BlackRock | Financials | Asset Management & Custody Banks | New York City, New York | 2011-04-04 | 1,364,742 | 1988 | Um wie viel Prozent ist der Saldo zwischen Anfang 2010 und Ende 2012 gestiegen? | 19 .
Einkommenssteuern (Fortsetzung) Kapitalverlustvorträge in Höhe von 69 Millionen US-Dollar und 90 Millionen US-Dollar, die im Rahmen der BGI-Transaktion erworben wurden und bis spätestens 2013 verfallen.
Zum 31. Dezember 2012 und 2011 verfügte das Unternehmen über Wertberichtigungen für latente Steueransprüche in Höhe von 95 Millionen US-Dollar bzw. 95 Millionen US-Dollar, die in der konsolidierten Bilanz erfasst wurden.
Der Anstieg der Wertberichtigung im Vergleich zum Vorjahr bezog sich hauptsächlich auf bestimmte ausländische latente Steueransprüche.
Der im Zusammenhang mit der Quellos-Transaktion erfasste Geschäfts- oder Firmenwert wurde im Berichtszeitraum um den Betrag des Steuervorteils reduziert, der aus dem steuerlich absetzbaren Geschäfts- oder Firmenwert realisiert wurde.
Weitere Erläuterungen finden Sie in Anmerkung 9, Geschäfts- oder Firmenwert.
Laufende Ertragsteuern werden in der konsolidierten Bilanz netto erfasst, wenn sie sich auf denselben Steuerbezirk beziehen.
Zum 31. Dezember 2012 hatte das Unternehmen laufende Ertragsteuerforderungen und -schulden in Höhe von 102 Millionen US-Dollar bzw. 121 Millionen US-Dollar, die in den sonstigen Vermögenswerten bzw. Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfasst wurden.
Zum 31. Dezember 2011 hatte das Unternehmen laufende Ertragssteuerforderungen und -schulden in Höhe von 108 Millionen US-Dollar bzw. 102 Millionen US-Dollar, die in den sonstigen Vermögenswerten bzw. Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfasst wurden.
Das Unternehmen erhebt keine latenten Steuern auf den Überschuss der Finanzberichterstattung über die Steuerbasis seiner Investitionen in ausländische Tochtergesellschaften, die im Wesentlichen von dauerhafter Dauer sind.
Der Überschuss belief sich zum 31. Dezember 2012 bzw. 2011 auf insgesamt 2.125 Millionen US-Dollar bzw. 1.516 Millionen US-Dollar.
Die Ermittlung der zusätzlichen latenten Ertragsteuern auf den Überschuss wurde nicht angegeben, da sie aufgrund der Komplexität ihrer hypothetischen Berechnung nicht praktikabel ist.
Die folgende tabellarische Überleitung zeigt die Gesamtbeträge der nicht anerkannten Bruttosteuervorteile: Geschäftsjahr zum 31. Dezember (Dollarbeträge in Millionen) 2012 2011 2010 ._| | (Dollarbeträge in Millionen) | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2012 | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2011 | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2010 |
|---:|:---------------------------- -------------|:--------------------------------|: --------------------------------|:---------------- ----------------|
| 0 | Bilanz am 1. Januar | 349 $ | 307 $ | 285 $ |
| 1 | Zusätze für Steuerpositionen früherer Jahre | 4 | 22 | 10 |
| 2 | Kürzungen für Steuerpositionen früherer Jahre | -1 ( 1 ) | -1 ( 1 ) | -17 ( 17 ) |
| 3 | Zugänge basierend auf Steuerpositionen im Zusammenhang mit dem laufenden Jahr | 69 | 46 | 35 |
| 4 | Ablauf der Verjährungsfrist | 2014 | 2014 | -8 ( 8 ) |
| 5 | Siedlungen | -29 ( 29 ) | -25 ( 25 ) | -2 ( 2 ) |
| 6 | übernommene Positionen bei Akquisitionen | 12 | 2014 | 4 |
| 7 | Bilanz zum 31. Dezember | 404 $ | 349 $ | Im Saldo der nicht anerkannten Steuervorteile zum 31. Dezember 2012, 2011 und 2010 sind jeweils 307 Millionen US-Dollar, 226 Millionen US-Dollar und 194 Millionen US-Dollar an Steuervorteilen enthalten, die sich bei Anerkennung auf den effektiven Steuersatz auswirken würden.
Das Unternehmen erfasst Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten als Bestandteil des Einkommensteueraufwands.
Im Zusammenhang mit den oben erwähnten nicht anerkannten Steuervorteilen sind dem Unternehmen im Laufe des Jahres 2012 Zinsen und Strafen in Höhe von 3 Millionen US-Dollar aufgelaufen und hatte zum 31. Dezember 2012 insgesamt eine Verbindlichkeit für Zinsen und Strafen in Höhe von 69 Millionen US-Dollar ausgewiesen.
Das Unternehmen hat im Jahr 2011 Zinsen und Strafen in Höhe von 10 Millionen US-Dollar angefallen und hatte zum 31. Dezember 2011 insgesamt eine Verbindlichkeit für Zinsen und Strafen in Höhe von 66 Millionen US-Dollar erfasst.
Das Unternehmen hat im Jahr 2010 Zinsen und Strafen in Höhe von 8 Millionen US-Dollar angefallen und hatte zum 31. Dezember 2010 insgesamt eine Verbindlichkeit für Zinsen und Strafen in Höhe von 56 Millionen US-Dollar erfasst.
Gemäß dem geänderten und neu gefassten Aktienkaufvertrag wurde das Unternehmen von Barclays für 73 Millionen US-Dollar und von Guggenheim für 6 Millionen US-Dollar an nicht anerkannten Steuervorteilen entschädigt.
Blackrock unterliegt den U.S.
Bundeseinkommensteuer, staatliche und lokale Einkommensteuer und ausländisches EinkommenSteuern in mehreren Gerichtsbarkeiten.
Steuerjahre nach 2007 stehen den USA weiterhin offen.
Im Vereinigten Königreich sind Steuerjahre nach 2005 weiterhin für staatliche und lokale Einkommensteuerprüfungen offen und Steuerjahre nach 2006 bleiben für Einkommensteuerprüfungen offen.
Mit wenigen Ausnahmen unterliegt die Gesellschaft seit dem 31. Dezember 2012 nicht mehr den US-amerikanischen Steuervorschriften.
Bundes-, Landes-, lokale oder ausländische Prüfungen durch Steuerbehörden für Jahre vor 2006.
Der Internal Revenue Service (201cirs 201d) schloss seine Prüfung der Blackrock-Steuerjahre 2019, 2006 und 2007 im März 2011 ab.
im november 2011 begann das irs mit der prüfung der steuerjahre 2008 und 2009 von blackrock. die auswirkungen auf den konsolidierten abschluss sind zwar unbestimmt, werden aber voraussichtlich nicht wesentlich sein.
Im Juli 2011 begann die IRS mit der bundesstaatlichen Einkommensteuerprüfung der BGI-Gruppe, die Blackrock im Dezember 2009 übernommen hatte.
Die untersuchten Steuerjahre reichen von 2007 bis zum 1. Dezember 2009. Die Auswirkungen auf den Konzernabschluss sind zwar unbestimmt, werden aber voraussichtlich nicht wesentlich sein.
Das Unternehmen wird derzeit in mehreren staatlichen und lokalen Gerichtsbarkeiten geprüft.
Die wichtigsten staatlichen und lokalen Einkommenssteuerprüfungen finden für die Steuerjahre 2004 bis 2006 in Kalifornien, für die Steuerjahre 2007 bis 2008 in New York City und für die Steuerjahre 2003 bis 2009 in New Jersey statt.
Mit Ausnahme von Kalifornien, New Jersey und New York City decken keine staatlichen und lokalen Einkommensteuerprüfungen Jahre vor 2007 ab.
Es wird nicht erwartet, dass staatliche und lokale Einkommensteuerprüfungen zu einer Bewertung führen, die für den Konzernabschluss wesentlich ist. . | 0.4175438596491228 |
finqa242 | what percentage of the total purchase price net of cash acquired is ipr&d ? | 29% | divide(53.1, 182.2) | edwards lifesciences corporation notes to consolidated financial statements ( continued ) 7 .
acquisitions ( continued ) 12 months after the acquisition date will be disbursed to harpoon medical , inc . 2019s former shareholders .
acquisition-related costs of $ 0.4 million were recorded in 201cselling , general , and administrative expenses 201d during the year ended december 31 , 2017 .
harpoon medical , inc .
is a medical technology company pioneering beating-heart repair for degenerative mitral regurgitation .
the company plans to add this technology to its portfolio of mitral and tricuspid repair products .
the acquisition was accounted for as a business combination .
tangible and intangible assets acquired were recorded based on their estimated fair values at the acquisition date .
the excess of the purchase price over the fair value of net assets acquired was recorded to goodwill .
the following table summarizes the fair values of the assets acquired and liabilities assumed ( in millions ) : . | goodwill includes expected synergies and other benefits the company believes will result from the acquisition .
goodwill was assigned to the company 2019s united states segment and is not deductible for tax purposes .
ipr&d has been capitalized at fair value as an intangible asset with an indefinite life and will be assessed for impairment in subsequent periods .
the fair value of the ipr&d was determined using the income approach .
this approach determines fair value based on cash flow projections which are discounted to present value using a risk-adjusted rate of return .
the discount rates used to determine the fair value of the ipr&d ranged from 18.0% ( 18.0 % ) to 19.0% ( 19.0 % ) .
completion of successful design developments , bench testing , pre-clinical studies and human clinical studies are required prior to selling any product .
the risks and uncertainties associated with completing development within a reasonable period of time include those related to the design , development , and manufacturability of the product , the success of pre-clinical and clinical studies , and the timing of regulatory approvals .
the valuation assumed $ 41.4 million of additional research and development expenditures would be incurred prior to the date of product introduction .
in the valuation , net cash inflows were modeled to commence in europe in 2018 , and in the united states and japan in 2022 .
upon completion of development , the underlying research and development asset will be amortized over its estimated useful life .
the results of operations for harpoon medical , inc .
have been included in the accompanying consolidated financial statements from the date of acquisition .
pro forma results have not been presented as the results of harpoon medical , inc .
are not material in relation to the consolidated financial statements of the company .
valtech cardio ltd .
on november 26 , 2016 , the company entered into an agreement and plan of merger to acquire valtech cardio ltd .
( 201cvaltech 201d ) for approximately $ 340.0 million , subject to certain adjustments , with the potential for up to an additional $ 350.0 million in pre-specified milestone-driven payments over the next 10 years .
the . | | | current assets | $ 3.6 |
|---:|:------------------------------------------|:---------------|
| 0 | property and equipment net | 0.3 |
| 1 | goodwill | 142.1 |
| 2 | ipr&d | 53.1 |
| 3 | other assets | 0.1 |
| 4 | current liabilities assumed | -0.8 ( 0.8 ) |
| 5 | deferred income taxes | -12.7 ( 12.7 ) |
| 6 | total purchase price | 185.7 |
| 7 | less : cash acquired | -3.5 ( 3.5 ) |
| 8 | total purchase price net of cash acquired | $ 182.2 | | edwards lifesciences corporation notes to consolidated financial statements ( continued ) 7 .
acquisitions ( continued ) 12 months after the acquisition date will be disbursed to harpoon medical , inc . 2019s former shareholders .
acquisition-related costs of $ 0.4 million were recorded in 201cselling , general , and administrative expenses 201d during the year ended december 31 , 2017 .
harpoon medical , inc .
is a medical technology company pioneering beating-heart repair for degenerative mitral regurgitation .
the company plans to add this technology to its portfolio of mitral and tricuspid repair products .
the acquisition was accounted for as a business combination .
tangible and intangible assets acquired were recorded based on their estimated fair values at the acquisition date .
the excess of the purchase price over the fair value of net assets acquired was recorded to goodwill .
the following table summarizes the fair values of the assets acquired and liabilities assumed ( in millions ) : ._| | current assets | $ 3.6 |
|---:|:------------------------------------------|:---------------|
| 0 | property and equipment net | 0.3 |
| 1 | goodwill | 142.1 |
| 2 | ipr&d | 53.1 |
| 3 | other assets | 0.1 |
| 4 | current liabilities assumed | -0.8 ( 0.8 ) |
| 5 | deferred income taxes | -12.7 ( 12.7 ) |
| 6 | total purchase price | 185.7 |
| 7 | less : cash acquired | -3.5 ( 3.5 ) |
| 8 | total purchase price net of cash acquired | $ 182.2 |_goodwill includes expected synergies and other benefits the company believes will result from the acquisition .
goodwill was assigned to the company 2019s united states segment and is not deductible for tax purposes .
ipr&d has been capitalized at fair value as an intangible asset with an indefinite life and will be assessed for impairment in subsequent periods .
the fair value of the ipr&d was determined using the income approach .
this approach determines fair value based on cash flow projections which are discounted to present value using a risk-adjusted rate of return .
the discount rates used to determine the fair value of the ipr&d ranged from 18.0% ( 18.0 % ) to 19.0% ( 19.0 % ) .
completion of successful design developments , bench testing , pre-clinical studies and human clinical studies are required prior to selling any product .
the risks and uncertainties associated with completing development within a reasonable period of time include those related to the design , development , and manufacturability of the product , the success of pre-clinical and clinical studies , and the timing of regulatory approvals .
the valuation assumed $ 41.4 million of additional research and development expenditures would be incurred prior to the date of product introduction .
in the valuation , net cash inflows were modeled to commence in europe in 2018 , and in the united states and japan in 2022 .
upon completion of development , the underlying research and development asset will be amortized over its estimated useful life .
the results of operations for harpoon medical , inc .
have been included in the accompanying consolidated financial statements from the date of acquisition .
pro forma results have not been presented as the results of harpoon medical , inc .
are not material in relation to the consolidated financial statements of the company .
valtech cardio ltd .
on november 26 , 2016 , the company entered into an agreement and plan of merger to acquire valtech cardio ltd .
( 201cvaltech 201d ) for approximately $ 340.0 million , subject to certain adjustments , with the potential for up to an additional $ 350.0 million in pre-specified milestone-driven payments over the next 10 years .
the . | 2,017 | 82 | EW | Edwards Lifesciences | Health Care | Health Care Equipment | Irvine, California | 2011-04-01 | 1,099,800 | 1958 | Wie viel Prozent des Gesamtkaufpreises abzüglich erworbener Barmittel entfallen auf IPR&D? | Edwards Lifesciences Corporation – Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) 7.
Akquisitionen (Fortsetzung) 12 Monate nach dem Erwerbsdatum werden an Harpoon Medical, Inc. ausgezahlt. Ehemalige Aktionäre von 2019.
Im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2017 wurden akquisitionsbezogene Kosten in Höhe von 0,4 Millionen US-Dollar in den Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten 201d erfasst.
Harpoon Medical, Inc.
ist ein Medizintechnikunternehmen, das Pionierarbeit bei der Reparatur schlagender Herzen bei degenerativer Mitralinsuffizienz leistet.
Das Unternehmen plant, diese Technologie in sein Portfolio an Mitral- und Trikuspidalreparaturprodukten aufzunehmen.
Die Akquisition wurde als Unternehmenszusammenschluss bilanziert.
Die erworbenen materiellen und immateriellen Vermögenswerte wurden auf der Grundlage ihrer geschätzten beizulegenden Zeitwerte zum Erwerbszeitpunkt erfasst.
Der Überschuss des Kaufpreises über den beizulegenden Zeitwert des erworbenen Nettovermögens wurde im Geschäfts- oder Firmenwert erfasst.
Die folgende Tabelle fasst die beizulegenden Zeitwerte der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Schulden zusammen (in Millionen): ._| | Umlaufvermögen | 3,6 $ |
|---:|:---------------------------| :---------------|
| 0 | Immobilien- und Ausrüstungsnetz | 0,3 |
| 1 | guter Wille | 142,1 |
| 2 | ipr&d | 53,1 |
| 3 | sonstige Vermögenswerte | 0,1 |
| 4 | übernommene kurzfristige Verbindlichkeiten | -0,8 ( 0,8 ) |
| 5 | latente Einkommenssteuern | -12,7 (12,7) |
| 6 | Gesamtkaufpreis | 185,7 |
| 7 | weniger: erworbenes Bargeld | -3,5 (3,5) |
| 8 | Gesamtkaufpreis abzüglich erworbener Barmittel | 182,2 $ |_Goodwill beinhaltet erwartete Synergien und andere Vorteile, von denen das Unternehmen glaubt, dass sie sich aus der Übernahme ergeben werden.
Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment USA der Gesellschaft zugeordnet und ist steuerlich nicht abzugsfähig.
IPR&D wurde zum beizulegenden Zeitwert als immaterieller Vermögenswert mit unbestimmter Nutzungsdauer aktiviert und wird in den Folgeperioden auf Wertminderung überprüft.
Der beizulegende Zeitwert der IPR&D wurde anhand des Ertragswertverfahrens ermittelt.
Dieser Ansatz bestimmt den beizulegenden Zeitwert auf der Grundlage von Cashflow-Prognosen, die unter Verwendung einer risikoadjustierten Rendite auf den Barwert abgezinst werden.
Die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der IPR&D verwendeten Abzinsungssätze lagen zwischen 18,0 % (18,0 %) und 19,0 % (19,0 %).
Vor dem Verkauf eines Produkts ist der Abschluss erfolgreicher Designentwicklungen, Prüfstandstests, vorklinischer Studien und klinischer Studien am Menschen erforderlich.
Zu den Risiken und Ungewissheiten, die mit dem Abschluss der Entwicklung innerhalb eines angemessenen Zeitraums verbunden sind, gehören diejenigen im Zusammenhang mit dem Design, der Entwicklung und der Herstellbarkeit des Produkts, dem Erfolg vorklinischer und klinischer Studien und dem Zeitpunkt der behördlichen Genehmigungen.
Bei der Bewertung wurde davon ausgegangen, dass vor dem Datum der Produkteinführung zusätzliche Forschungs- und Entwicklungsausgaben in Höhe von 41,4 Millionen US-Dollar anfallen würden.
Bei der Bewertung wurde modelliert, dass die Nettomittelzuflüsse in Europa im Jahr 2018 und in den Vereinigten Staaten und Japan im Jahr 2022 beginnen würden.
Nach Abschluss der Entwicklung wird das zugrunde liegende Forschungs- und Entwicklungsvermögen über seine geschätzte Nutzungsdauer abgeschrieben.
Die Betriebsergebnisse von Harpoon Medical, Inc.
wurden ab dem Erwerbszeitpunkt in den beigefügten Konzernabschluss einbezogen.
Pro-forma-Ergebnisse wurden nicht als Ergebnisse von Harpoon Medical, Inc. dargestellt.
sind im Hinblick auf den Konzernabschluss der Gesellschaft nicht wesentlich.
Valtech Cardio Ltd.
Am 26. November 2016 schloss das Unternehmen eine Vereinbarung und einen Fusionsplan zur Übernahme von Valtech Cardio Ltd. ab.
(201cvaltech 201d) für etwa 340,0 Millionen US-Dollar, vorbehaltlich bestimmter Anpassungen, mit der Möglichkeit für bis zu weitere 350,0 Millionen US-Dollar an vorab festgelegten Meilensteinzahlungen in den nächsten 10 Jahren.
Die . | 0.29143798024149287 |
finqa243 | tier 2 capital is what percent of total capital for 2008? | 26.3% | divide(48616, 184720) | jpmorgan chase & co .
/ 2008 annual report 83 credit risk capital credit risk capital is estimated separately for the wholesale business- es ( ib , cb , tss and am ) and consumer businesses ( rfs and cs ) .
credit risk capital for the overall wholesale credit portfolio is defined in terms of unexpected credit losses , both from defaults and declines in the portfolio value due to credit deterioration , measured over a one-year period at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
unexpected losses are losses in excess of those for which provisions for credit losses are maintained .
the capital methodology is based upon several principal drivers of credit risk : exposure at default ( or loan-equivalent amount ) , default likelihood , credit spreads , loss severity and portfolio correlation .
credit risk capital for the consumer portfolio is based upon product and other relevant risk segmentation .
actual segment level default and severity experience are used to estimate unexpected losses for a one-year horizon at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
statistical results for certain segments or portfolios are adjusted to ensure that capital is consistent with external bench- marks , such as subordination levels on market transactions or capital held at representative monoline competitors , where appropriate .
market risk capital the firm calculates market risk capital guided by the principle that capital should reflect the risk of loss in the value of portfolios and financial instruments caused by adverse movements in market vari- ables , such as interest and foreign exchange rates , credit spreads , securities prices and commodities prices .
daily value-at-risk ( 201cvar 201d ) , biweekly stress-test results and other factors are used to determine appropriate capital levels .
the firm allocates market risk capital to each business segment according to a formula that weights that seg- ment 2019s var and stress-test exposures .
see market risk management on pages 111 2013116 of this annual report for more information about these market risk measures .
operational risk capital capital is allocated to the lines of business for operational risk using a risk-based capital allocation methodology which estimates opera- tional risk on a bottom-up basis .
the operational risk capital model is based upon actual losses and potential scenario-based stress losses , with adjustments to the capital calculation to reflect changes in the quality of the control environment or the use of risk-transfer prod- ucts .
the firm believes its model is consistent with the new basel ii framework .
private equity risk capital capital is allocated to privately and publicly held securities , third-party fund investments and commitments in the private equity portfolio to cover the potential loss associated with a decline in equity markets and related asset devaluations .
in addition to negative market fluctua- tions , potential losses in private equity investment portfolios can be magnified by liquidity risk .
the capital allocation for the private equity portfolio is based upon measurement of the loss experience suffered by the firm and other market participants over a prolonged period of adverse equity market conditions .
regulatory capital the board of governors of the federal reserve system ( the 201cfederal reserve 201d ) establishes capital requirements , including well-capitalized standards for the consolidated financial holding company .
the office of the comptroller of the currency ( 201cocc 201d ) establishes similar capital requirements and standards for the firm 2019s national banks , including jpmorgan chase bank , n.a. , and chase bank usa , n.a .
the federal reserve granted the firm , for a period of 18 months fol- lowing the bear stearns merger , relief up to a certain specified amount and subject to certain conditions from the federal reserve 2019s risk-based capital and leverage requirements with respect to bear stearns 2019 risk-weighted assets and other exposures acquired .
the amount of such relief is subject to reduction by one-sixth each quarter subsequent to the merger and expires on october 1 , 2009 .
the occ granted jpmorgan chase bank , n.a .
similar relief from its risk-based capital and leverage requirements .
jpmorgan chase maintained a well-capitalized position , based upon tier 1 and total capital ratios at december 31 , 2008 and 2007 , as indicated in the tables below .
for more information , see note 30 on pages 212 2013213 of this annual report .
risk-based capital components and assets . | ( a ) the fasb has been deliberating certain amendments to both sfas 140 and fin 46r that may impact the accounting for transactions that involve qspes and vies .
based on the provisions of the current proposal and the firm 2019s interpretation of the propos- al , the firm estimates that the impact of consolidation could be up to $ 70 billion of credit card receivables , $ 40 billion of assets related to firm-sponsored multi-seller conduits , and $ 50 billion of other loans ( including residential mortgages ) ; the decrease in the tier 1 capital ratio could be approximately 80 basis points .
the ulti- mate impact could differ significantly due to the fasb 2019s continuing deliberations on the final requirements of the rule and market conditions. . | | | december 31 ( in millions ) | 2008 | 2007 |
|---:|:------------------------------|:----------|:----------|
| 0 | total tier 1capital ( a ) | $ 136104 | $ 88746 |
| 1 | total tier 2 capital | 48616 | 43496 |
| 2 | total capital | $ 184720 | $ 132242 |
| 3 | risk-weighted assets | $ 1244659 | $ 1051879 |
| 4 | total adjusted average assets | 1966895 | 1473541 | | jpmorgan chase & co .
/ 2008 annual report 83 credit risk capital credit risk capital is estimated separately for the wholesale business- es ( ib , cb , tss and am ) and consumer businesses ( rfs and cs ) .
credit risk capital for the overall wholesale credit portfolio is defined in terms of unexpected credit losses , both from defaults and declines in the portfolio value due to credit deterioration , measured over a one-year period at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
unexpected losses are losses in excess of those for which provisions for credit losses are maintained .
the capital methodology is based upon several principal drivers of credit risk : exposure at default ( or loan-equivalent amount ) , default likelihood , credit spreads , loss severity and portfolio correlation .
credit risk capital for the consumer portfolio is based upon product and other relevant risk segmentation .
actual segment level default and severity experience are used to estimate unexpected losses for a one-year horizon at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
statistical results for certain segments or portfolios are adjusted to ensure that capital is consistent with external bench- marks , such as subordination levels on market transactions or capital held at representative monoline competitors , where appropriate .
market risk capital the firm calculates market risk capital guided by the principle that capital should reflect the risk of loss in the value of portfolios and financial instruments caused by adverse movements in market vari- ables , such as interest and foreign exchange rates , credit spreads , securities prices and commodities prices .
daily value-at-risk ( 201cvar 201d ) , biweekly stress-test results and other factors are used to determine appropriate capital levels .
the firm allocates market risk capital to each business segment according to a formula that weights that seg- ment 2019s var and stress-test exposures .
see market risk management on pages 111 2013116 of this annual report for more information about these market risk measures .
operational risk capital capital is allocated to the lines of business for operational risk using a risk-based capital allocation methodology which estimates opera- tional risk on a bottom-up basis .
the operational risk capital model is based upon actual losses and potential scenario-based stress losses , with adjustments to the capital calculation to reflect changes in the quality of the control environment or the use of risk-transfer prod- ucts .
the firm believes its model is consistent with the new basel ii framework .
private equity risk capital capital is allocated to privately and publicly held securities , third-party fund investments and commitments in the private equity portfolio to cover the potential loss associated with a decline in equity markets and related asset devaluations .
in addition to negative market fluctua- tions , potential losses in private equity investment portfolios can be magnified by liquidity risk .
the capital allocation for the private equity portfolio is based upon measurement of the loss experience suffered by the firm and other market participants over a prolonged period of adverse equity market conditions .
regulatory capital the board of governors of the federal reserve system ( the 201cfederal reserve 201d ) establishes capital requirements , including well-capitalized standards for the consolidated financial holding company .
the office of the comptroller of the currency ( 201cocc 201d ) establishes similar capital requirements and standards for the firm 2019s national banks , including jpmorgan chase bank , n.a. , and chase bank usa , n.a .
the federal reserve granted the firm , for a period of 18 months fol- lowing the bear stearns merger , relief up to a certain specified amount and subject to certain conditions from the federal reserve 2019s risk-based capital and leverage requirements with respect to bear stearns 2019 risk-weighted assets and other exposures acquired .
the amount of such relief is subject to reduction by one-sixth each quarter subsequent to the merger and expires on october 1 , 2009 .
the occ granted jpmorgan chase bank , n.a .
similar relief from its risk-based capital and leverage requirements .
jpmorgan chase maintained a well-capitalized position , based upon tier 1 and total capital ratios at december 31 , 2008 and 2007 , as indicated in the tables below .
for more information , see note 30 on pages 212 2013213 of this annual report .
risk-based capital components and assets ._| | december 31 ( in millions ) | 2008 | 2007 |
|---:|:------------------------------|:----------|:----------|
| 0 | total tier 1capital ( a ) | $ 136104 | $ 88746 |
| 1 | total tier 2 capital | 48616 | 43496 |
| 2 | total capital | $ 184720 | $ 132242 |
| 3 | risk-weighted assets | $ 1244659 | $ 1051879 |
| 4 | total adjusted average assets | 1966895 | 1473541 |_( a ) the fasb has been deliberating certain amendments to both sfas 140 and fin 46r that may impact the accounting for transactions that involve qspes and vies .
based on the provisions of the current proposal and the firm 2019s interpretation of the propos- al , the firm estimates that the impact of consolidation could be up to $ 70 billion of credit card receivables , $ 40 billion of assets related to firm-sponsored multi-seller conduits , and $ 50 billion of other loans ( including residential mortgages ) ; the decrease in the tier 1 capital ratio could be approximately 80 basis points .
the ulti- mate impact could differ significantly due to the fasb 2019s continuing deliberations on the final requirements of the rule and market conditions. . | 2,008 | 85 | JPM | JPMorgan Chase | Financials | Diversified Banks | New York City, New York | 1975-06-30 | 19,617 | 2000 (1799 / 1871) | Wie hoch ist der Anteil des Tier-2-Kapitals am Gesamtkapital für 2008? | jpmorgan chase & co.
/ Geschäftsbericht 2008 83 Kreditrisikokapital Das Kreditrisikokapital wird getrennt für die Großhandelsgeschäfte (ib, cb, tss und am) und Verbrauchergeschäfte (rfs und cs) geschätzt.
Das Kreditrisikokapital für das gesamte Großhandelskreditportfolio wird als unerwartete Kreditverluste definiert, sowohl aufgrund von Ausfällen als auch aufgrund von Wertminderungen des Portfolios aufgrund einer Bonitätsverschlechterung, gemessen über einen Zeitraum von einem Jahr und auf einem Konfidenzniveau, das einem 201caa 201d-Kreditrating entspricht Standard.
Unerwartete Verluste sind Verluste, die über diejenigen hinausgehen, für die Rückstellungen für Kreditausfälle gebildet werden.
Die Kapitalmethode basiert auf mehreren Haupttreibern des Kreditrisikos: Ausfallrisiko (oder kreditäquivalenter Betrag), Ausfallwahrscheinlichkeit, Kreditspannen, Verlusthöhe und Portfoliokorrelation.
Das Kreditrisikokapital für das Verbraucherportfolio basiert auf Produkt- und anderen relevanten Risikosegmentierungen.
Die tatsächlichen Ausfälle auf Segmentebene und die Schwere der Erfahrung werden verwendet, um unerwartete Verluste für einen Zeitraum von einem Jahr auf einem Konfidenzniveau zu schätzen, das mit einem 201caa-201d-Kreditratingstandard übereinstimmt.
Die statistischen Ergebnisse für bestimmte Segmente oder Portfolios werden angepasst, um sicherzustellen, dass das Kapital mit externen Benchmarks übereinstimmt, wie z. B. der Nachrangigkeit bei Markttransaktionen oder gegebenenfalls gehaltenem Kapital bei repräsentativen Monoline-Wettbewerbern.
Marktrisikokapital Das Unternehmen berechnet das Marktrisikokapital nach dem Grundsatz, dass das Kapital das Risiko eines Wertverlusts von Portfolios und Finanzinstrumenten widerspiegeln sollte, der durch ungünstige Bewegungen von Marktvariablen wie Zinsen und Wechselkursen, Kreditspannen usw. verursacht wird. Wertpapierpreise und Rohstoffpreise.
Täglicher Value-at-Risk (201cvar 201d), zweiwöchentliche Stresstestergebnisse und andere Faktoren werden zur Bestimmung angemessener Kapitalniveaus herangezogen.
Das Unternehmen weist jedem Geschäftssegment Marktrisikokapital nach einer Formel zu, die die Var- und Stresstest-Engagements dieses Segments für 2019 gewichtet.
Weitere Informationen zu diesen Marktrisikokennzahlen finden Sie im Abschnitt „Marktrisikomanagement“ auf Seite 111 2013116 dieses Geschäftsberichts.
operationelles risikokapital Kapital wird den Geschäftsbereichen für operationelle Risiken mithilfe einer risikobasierten Kapitalallokationsmethode zugewiesen, die das operationelle Risiko auf einer Bottom-up-Basis schätzt.
Das operationelle Risikokapitalmodell basiert auf tatsächlichen Verlusten und potenziellen szenariobasierten Stressverlusten, wobei die Kapitalberechnung angepasst wird, um Änderungen in der Qualität des Kontrollumfelds oder die Verwendung von Risikotransferprodukten widerzuspiegeln.
Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass sein Modell mit dem neuen Basel-II-Rahmenwerk im Einklang steht.
Private-Equity-Risikokapital wird privaten und öffentlich gehaltenen Wertpapieren, Drittfondsinvestitionen und Verpflichtungen im Private-Equity-Portfolio zugewiesen, um den potenziellen Verlust abzudecken, der mit einem Rückgang der Aktienmärkte und damit verbundenen Vermögensabwertungen verbunden ist.
Zusätzlich zu negativen Marktschwankungen können potenzielle Verluste in Private-Equity-Investmentportfolios durch Liquiditätsrisiken verstärkt werden.
Die Kapitalallokation für das Private-Equity-Portfolio basiert auf der Messung der Verluste, die das Unternehmen und andere Marktteilnehmer über einen längeren Zeitraum ungünstiger Aktienmarktbedingungen erlitten haben.
Regulierungskapital Der Gouverneursrat des Federal Reserve Systems (201cFederal Reserve 201d) legt Kapitalanforderungen fest, einschließlich Standards für eine gute Kapitalisierung der konsolidierten Finanzholdinggesellschaft.
Das Amt des Währungsprüfers (201COCC 201D) legt ähnliche Kapitalanforderungen und -standards für die Nationalbanken des Unternehmens 2019 fest, darunter JPMorgan Chase Bank, n.a. , und chase bank usa , n.a.
Die Federal Reserve gewährte dem Unternehmen für einen Zeitraum von 18 Monaten nach der Bear Stearns-Fusion bis zu einem bestimmten festgelegten Betrag und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen Erleichterungen von den risikobasierten Kapital- und Leverage-Anforderungen der Federal Reserve 2019 in Bezug auf Bear Stearns 2019 erworbene risikogewichtete Vermögenswerte und andere Engagements.
Der Betrag dieser Erleichterung kann nach der Fusion jedes Quartal um ein Sechstel gekürzt werden und endet am 1. Oktober 2009.
Das OCC gewährte JPMorgan Chase Bank, n.a.
Ähnliche Erleichterungen bei den risikobasierten Kapital- und Leverage-Anforderungen.
JPMorgan Chase verfügte über eine gut kapitalisierte Position, basierend auf den Tier-1- und Gesamtkapitalquoten zum 31. Dezember 2008 und 2007, wie in den folgenden Tabellen angegeben.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 30 auf Seite 212 2013213 dieses Geschäftsberichts.
risikobasierte Kapitalbestandteile und Vermögenswerte ._| | 31. Dezember (in Millionen) | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------|:----------| :----------|
| 0 | Gesamtes Kernkapital ( a ) | 136104 $ | 88746 $ |
| 1 | gesamtes Tier-2-Kapital | 48616 | 43496 |
| 2 |Gesamtkapital | 184720 $ | 132242 $ |
| 3 | risikogewichtete Aktiva | 1244659 $ | 1051879 $ |
| 4 | Gesamtes bereinigtes Durchschnittsvermögen | 1966895 | 1473541 |_(a) Das FASB hat bestimmte Änderungen an SFAS 140 und FIN 46R erörtert, die sich auf die Bilanzierung von Transaktionen auswirken könnten, die QSPES und VIES beinhalten.
Basierend auf den Bestimmungen des aktuellen Vorschlags und der Interpretation des Vorschlags durch das Unternehmen aus dem Jahr 2019 schätzt das Unternehmen, dass die Auswirkungen der Konsolidierung bis zu 70 Milliarden US-Dollar an Kreditkartenforderungen und 40 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten im Zusammenhang mit vom Unternehmen gesponserten Multi betragen könnten -Verkäufer-Conduits und andere Kredite in Höhe von 50 Milliarden US-Dollar (einschließlich Wohnhypotheken); Der Rückgang der Kernkapitalquote könnte etwa 80 Basispunkte betragen.
Die letztendlichen Auswirkungen könnten aufgrund der anhaltenden Beratungen im Rahmen des FASB 2019 über die endgültigen Anforderungen der Regel und die Marktbedingungen erheblich unterschiedlich ausfallen. . | 0.2631875270679948 |
finqa244 | considering the fair market value of plan assets in 2018 , what is its estimated return for 10 years? | 8327.41 | multiply(4273.1, exp(add(const_1, divide(6.9%, const_100)), 10)) | income tax liabilities tax liabilities related to unrecognized tax benefits as of 30 september 2018 were $ 233.6 .
these tax liabilities were excluded from the contractual obligations table as it is impractical to determine a cash impact by year given that payments will vary according to changes in tax laws , tax rates , and our operating results .
in addition , there are uncertainties in timing of the effective settlement of our uncertain tax positions with respective taxing authorities .
however , the contractual obligations table above includes our accrued liability of approximately $ 184 for deemed repatriation tax that is payable over eight years related to the tax act .
refer to note 22 , income taxes , to the consolidated financial statements for additional information .
obligation for future contribution to an equity affiliate on 19 april 2015 , a joint venture between air products and acwa holding entered into a 20-year oxygen and nitrogen supply agreement to supply saudi aramco 2019s oil refinery and power plant being built in jazan , saudi arabia .
air products owns 25% ( 25 % ) of the joint venture and guarantees the repayment of its share of an equity bridge loan .
in total , we expect to invest approximately $ 100 in this joint venture .
as of 30 september 2018 , we recorded a noncurrent liability of $ 94.4 for our obligation to make future equity contributions in 2020 based on our proportionate share of the advances received by the joint venture under the loan .
expected investment in joint venture on 12 august 2018 , air products entered an agreement to form a gasification/power joint venture ( "jv" ) with saudi aramco and acwa in jazan , saudi arabia .
air products will own at least 55% ( 55 % ) of the jv , with saudi aramco and acwa power owning the balance .
the jv will purchase the gasification assets , power block , and the associated utilities from saudi aramco for approximately $ 8 billion .
our expected investment has been excluded from the contractual obligations table above pending closing , which is currently expected in fiscal year 2020 .
the jv will own and operate the facility under a 25-year contract for a fixed monthly fee .
saudi aramco will supply feedstock to the jv , and the jv will produce power , hydrogen and other utilities for saudi aramco .
pension benefits the company and certain of its subsidiaries sponsor defined benefit pension plans and defined contribution plans that cover a substantial portion of its worldwide employees .
the principal defined benefit pension plans are the u.s .
salaried pension plan and the u.k .
pension plan .
these plans were closed to new participants in 2005 , after which defined contribution plans were offered to new employees .
the shift to defined contribution plans is expected to continue to reduce volatility of both plan expense and contributions .
the fair market value of plan assets for our defined benefit pension plans as of the 30 september 2018 measurement date decreased to $ 4273.1 from $ 4409.2 at the end of fiscal year 2017 .
the projected benefit obligation for these plans was $ 4583.3 and $ 5107.2 at the end of fiscal years 2018 and 2017 , respectively .
the net unfunded liability decreased $ 387.8 from $ 698.0 to $ 310.2 , primarily due to higher discount rates and favorable asset experience .
refer to note 16 , retirement benefits , to the consolidated financial statements for comprehensive and detailed disclosures on our postretirement benefits .
pension expense . | . | | | | 2018 | 2017 | 2016 |
|---:|:---------------------------------------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | pension expense 2013 continuing operations | $ 91.8 | $ 72.0 | $ 55.8 |
| 1 | settlements termination benefits and curtailments ( included above ) | 48.9 | 15.0 | 6.0 |
| 2 | weighted average discount rate 2013 service cost | 3.2% ( 3.2 % ) | 2.9% ( 2.9 % ) | 4.1% ( 4.1 % ) |
| 3 | weighted average discount rate 2013 interest cost | 2.9% ( 2.9 % ) | 2.5% ( 2.5 % ) | 3.4% ( 3.4 % ) |
| 4 | weighted average expected rate of return on plan assets | 6.9% ( 6.9 % ) | 7.4% ( 7.4 % ) | 7.5% ( 7.5 % ) |
| 5 | weighted average expected rate of compensation increase | 3.5% ( 3.5 % ) | 3.5% ( 3.5 % ) | 3.5% ( 3.5 % ) | | income tax liabilities tax liabilities related to unrecognized tax benefits as of 30 september 2018 were $ 233.6 .
these tax liabilities were excluded from the contractual obligations table as it is impractical to determine a cash impact by year given that payments will vary according to changes in tax laws , tax rates , and our operating results .
in addition , there are uncertainties in timing of the effective settlement of our uncertain tax positions with respective taxing authorities .
however , the contractual obligations table above includes our accrued liability of approximately $ 184 for deemed repatriation tax that is payable over eight years related to the tax act .
refer to note 22 , income taxes , to the consolidated financial statements for additional information .
obligation for future contribution to an equity affiliate on 19 april 2015 , a joint venture between air products and acwa holding entered into a 20-year oxygen and nitrogen supply agreement to supply saudi aramco 2019s oil refinery and power plant being built in jazan , saudi arabia .
air products owns 25% ( 25 % ) of the joint venture and guarantees the repayment of its share of an equity bridge loan .
in total , we expect to invest approximately $ 100 in this joint venture .
as of 30 september 2018 , we recorded a noncurrent liability of $ 94.4 for our obligation to make future equity contributions in 2020 based on our proportionate share of the advances received by the joint venture under the loan .
expected investment in joint venture on 12 august 2018 , air products entered an agreement to form a gasification/power joint venture ( "jv" ) with saudi aramco and acwa in jazan , saudi arabia .
air products will own at least 55% ( 55 % ) of the jv , with saudi aramco and acwa power owning the balance .
the jv will purchase the gasification assets , power block , and the associated utilities from saudi aramco for approximately $ 8 billion .
our expected investment has been excluded from the contractual obligations table above pending closing , which is currently expected in fiscal year 2020 .
the jv will own and operate the facility under a 25-year contract for a fixed monthly fee .
saudi aramco will supply feedstock to the jv , and the jv will produce power , hydrogen and other utilities for saudi aramco .
pension benefits the company and certain of its subsidiaries sponsor defined benefit pension plans and defined contribution plans that cover a substantial portion of its worldwide employees .
the principal defined benefit pension plans are the u.s .
salaried pension plan and the u.k .
pension plan .
these plans were closed to new participants in 2005 , after which defined contribution plans were offered to new employees .
the shift to defined contribution plans is expected to continue to reduce volatility of both plan expense and contributions .
the fair market value of plan assets for our defined benefit pension plans as of the 30 september 2018 measurement date decreased to $ 4273.1 from $ 4409.2 at the end of fiscal year 2017 .
the projected benefit obligation for these plans was $ 4583.3 and $ 5107.2 at the end of fiscal years 2018 and 2017 , respectively .
the net unfunded liability decreased $ 387.8 from $ 698.0 to $ 310.2 , primarily due to higher discount rates and favorable asset experience .
refer to note 16 , retirement benefits , to the consolidated financial statements for comprehensive and detailed disclosures on our postretirement benefits .
pension expense ._| | | 2018 | 2017 | 2016 |
|---:|:---------------------------------------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | pension expense 2013 continuing operations | $ 91.8 | $ 72.0 | $ 55.8 |
| 1 | settlements termination benefits and curtailments ( included above ) | 48.9 | 15.0 | 6.0 |
| 2 | weighted average discount rate 2013 service cost | 3.2% ( 3.2 % ) | 2.9% ( 2.9 % ) | 4.1% ( 4.1 % ) |
| 3 | weighted average discount rate 2013 interest cost | 2.9% ( 2.9 % ) | 2.5% ( 2.5 % ) | 3.4% ( 3.4 % ) |
| 4 | weighted average expected rate of return on plan assets | 6.9% ( 6.9 % ) | 7.4% ( 7.4 % ) | 7.5% ( 7.5 % ) |
| 5 | weighted average expected rate of compensation increase | 3.5% ( 3.5 % ) | 3.5% ( 3.5 % ) | 3.5% ( 3.5 % ) |_. | 2,018 | 59 | APD | Air Products | Materials | Industrial Gases | Allentown, Pennsylvania | 1985-04-30 | 2,969 | 1940 | Wie hoch ist unter Berücksichtigung des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens im Jahr 2018 dessen geschätzte Rendite für 10 Jahre? | Die Steuerverbindlichkeiten im Zusammenhang mit nicht anerkannten Steuervorteilen beliefen sich zum 30. September 2018 auf 233,6 USD.
Diese Steuerverbindlichkeiten wurden aus der Tabelle der vertraglichen Verpflichtungen ausgeschlossen, da es unpraktisch ist, die Auswirkungen auf die Barmittel pro Jahr zu bestimmen, da die Zahlungen je nach Änderungen der Steuergesetze, Steuersätze und unserer Betriebsergebnisse variieren werden.
Darüber hinaus bestehen Unsicherheiten hinsichtlich des Zeitpunkts der effektiven Abwicklung unserer unsicheren Steuerpositionen mit den jeweiligen Steuerbehörden.
Die obige Tabelle mit den vertraglichen Verpflichtungen beinhaltet jedoch unsere aufgelaufene Verbindlichkeit in Höhe von ca. 184 US-Dollar für die angenommene Rückführungssteuer, die im Zusammenhang mit dem Steuergesetz über einen Zeitraum von acht Jahren zu zahlen ist.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 22, Ertragsteuern, zum Konzernabschluss.
Verpflichtung zur künftigen Einzahlung in eine Equity-Tochtergesellschaft Am 19. April 2015 schloss ein Joint Venture zwischen Air Products und Acwa Holding einen 20-jährigen Liefervertrag für Sauerstoff und Stickstoff ab, um die Ölraffinerie und das Kraftwerk von Saudi Aramco 2019 zu beliefern, die in Jazan, Saudi-Arabien, gebaut werden .
Air Products besitzt 25 % (25 %) des Joint Ventures und garantiert die Rückzahlung seines Anteils aus einem Eigenkapital-Überbrückungsdarlehen.
Insgesamt gehen wir davon aus, dass wir in dieses Joint Venture etwa 100 US-Dollar investieren werden.
Zum 30. September 2018 verzeichneten wir eine langfristige Verbindlichkeit in Höhe von 94,4 US-Dollar für unsere Verpflichtung, im Jahr 2020 zukünftige Eigenkapitalbeiträge zu leisten, basierend auf unserem proportionalen Anteil an den Vorschüssen, die das Joint Venture im Rahmen des Darlehens erhalten hat.
erwartete Investition in ein Joint Venture: Am 12. August 2018 hat Air Products eine Vereinbarung zur Gründung eines Gasifizierungs-/Energie-Joint Ventures („JV“) mit Saudi Aramco und Acwa in Jazan, Saudi-Arabien, geschlossen.
Air Products wird mindestens 55 % (55 %) des Joint Ventures besitzen, während Saudi Aramco und Acwa Power den Rest besitzen.
Das JV wird die Vergasungsanlagen, den Kraftwerksblock und die dazugehörigen Versorgungsanlagen für etwa 8 Milliarden US-Dollar von Saudi Aramco erwerben.
Unsere erwartete Investition wurde bis zum Abschluss, der derzeit im Geschäftsjahr 2020 erwartet wird, aus der Tabelle der vertraglichen Verpflichtungen oben ausgeschlossen.
Das JV wird die Anlage im Rahmen eines 25-Jahres-Vertrags gegen eine feste monatliche Gebühr besitzen und betreiben.
Saudi Aramco wird das JV mit Rohstoffen versorgen und das JV wird Strom, Wasserstoff und andere Versorgungsgüter für Saudi Aramco produzieren.
Pensionsleistungen Das Unternehmen und einige seiner Tochtergesellschaften fördern leistungsorientierte Pensionspläne und beitragsorientierte Pläne, die einen erheblichen Teil seiner weltweiten Mitarbeiter abdecken.
Die wichtigsten leistungsorientierten Pensionspläne sind die US-amerikanischen.
Angestellter Pensionsplan und das Vereinigte Königreich.
Pensionsplan.
Diese Pläne wurden 2005 für neue Teilnehmer geschlossen, woraufhin neuen Mitarbeitern beitragsorientierte Pläne angeboten wurden.
Es wird erwartet, dass die Umstellung auf beitragsorientierte Pläne die Volatilität sowohl der Planaufwendungen als auch der Beiträge weiter verringern wird.
Der beizulegende Zeitwert des Planvermögens für unsere leistungsorientierten Pensionspläne sank zum Bewertungsstichtag 30. September 2018 von 4.409,2 US-Dollar am Ende des Geschäftsjahres 2017 auf 4.273,1 US-Dollar.
Die voraussichtliche Leistungsverpflichtung für diese Pläne belief sich am Ende der Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf 4.583,3 US-Dollar bzw. 5.107,2 US-Dollar.
Die nicht finanzierte Nettoverbindlichkeit verringerte sich um 387,8 US-Dollar von 698,0 US-Dollar auf 310,2 US-Dollar, hauptsächlich aufgrund höherer Abzinsungssätze und einer günstigen Vermögenserfahrung.
Ausführliche und detaillierte Angaben zu unseren Leistungen nach dem Ruhestand finden Sie in Anmerkung 16, Altersvorsorgeleistungen, zum Konzernabschluss.
Pensionsaufwand ._| | | 2018 | 2017 | 2016 |
|---:|:---------------------------- -----------|:--------------|:----- ----------|:---------------|
| 0 | Pensionsaufwand 2013 fortgeführte Aktivitäten | 91,8 $ | 72,0 $ | 55,8 $ |
| 1 | Abfindungen Abfindungsleistungen und Kürzungen (oben enthalten) | 48,9 | 15,0 | 6,0 |
| 2 | gewichteter durchschnittlicher Diskontsatz 2013 Servicekosten | 3,2 % ( 3,2 % ) | 2,9 % ( 2,9 % ) | 4,1 % ( 4,1 % ) |
| 3 | gewichteter durchschnittlicher Diskontsatz 2013 Zinskosten | 2,9 % ( 2,9 % ) | 2,5 % ( 2,5 % ) | 3,4 % ( 3,4 % ) |
| 4 | gewichtete durchschnittliche erwartete Rendite des Planvermögens | 6,9 % ( 6,9 % ) | 7,4 % ( 7,4 % ) | 7,5 % ( 7,5 % ) |
| 5 | gewichtete durchschnittliche erwartete Vergütungssteigerungsrate | 3,5 % ( 3,5 % ) | 3,5 % ( 3,5 % ) | 3,5 % ( 3,5 % ) |_. | 4302.676107684742 |
finqa245 | in 2002 what was the ratio of the net mw in operation to the generation in gwh for the year | 2 net mw in operation at december 31 3955 3445 2475\\n3 generation in gwh for the year 29953 | divide(3955, 29953) | entergy corporation and subsidiaries management's financial discussion and analysis the decrease in interest income in 2002 was primarily due to : fffd interest recognized in 2001 on grand gulf 1's decommissioning trust funds resulting from the final order addressing system energy's rate proceeding ; fffd interest recognized in 2001 at entergy mississippi and entergy new orleans on the deferred system energy costs that were not being recovered through rates ; and fffd lower interest earned on declining deferred fuel balances .
the decrease in interest charges in 2002 is primarily due to : fffd a decrease of $ 31.9 million in interest on long-term debt primarily due to the retirement of long-term debt in late 2001 and early 2002 ; and fffd a decrease of $ 76.0 million in other interest expense primarily due to interest recorded on system energy's reserve for rate refund in 2001 .
the refund was made in december 2001 .
2001 compared to 2000 results for the year ended december 31 , 2001 for u.s .
utility were also affected by an increase in interest charges of $ 61.5 million primarily due to : fffd the final ferc order addressing the 1995 system energy rate filing ; fffd debt issued at entergy arkansas in july 2001 , at entergy gulf states in june 2000 and august 2001 , at entergy mississippi in january 2001 , and at entergy new orleans in july 2000 and february 2001 ; and fffd borrowings under credit facilities during 2001 , primarily at entergy arkansas .
non-utility nuclear the increase in earnings in 2002 for non-utility nuclear from $ 128 million to $ 201 million was primarily due to the operation of indian point 2 and vermont yankee , which were purchased in september 2001 and july 2002 , respectively .
the increase in earnings in 2001 for non-utility nuclear from $ 49 million to $ 128 million was primarily due to the operation of fitzpatrick and indian point 3 for a full year , as each was purchased in november 2000 , and the operation of indian point 2 , which was purchased in september 2001 .
following are key performance measures for non-utility nuclear: . | 2002 compared to 2001 the following fluctuations in the results of operations for non-utility nuclear in 2002 were primarily caused by the acquisitions of indian point 2 and vermont yankee ( except as otherwise noted ) : fffd operating revenues increased $ 411.0 million to $ 1.2 billion ; fffd other operation and maintenance expenses increased $ 201.8 million to $ 596.3 million ; fffd depreciation and amortization expenses increased $ 25.1 million to $ 42.8 million ; fffd fuel expenses increased $ 29.4 million to $ 105.2 million ; fffd nuclear refueling outage expenses increased $ 23.9 million to $ 46.8 million , which was due primarily to a . | | | | 2002 | 2001 | 2000 |
|---:|:-----------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | net mw in operation at december 31 | 3955 | 3445 | 2475 |
| 1 | generation in gwh for the year | 29953 | 22614 | 7171 |
| 2 | capacity factor for the year | 93% ( 93 % ) | 93% ( 93 % ) | 94% ( 94 % ) | | entergy corporation and subsidiaries management's financial discussion and analysis the decrease in interest income in 2002 was primarily due to : fffd interest recognized in 2001 on grand gulf 1's decommissioning trust funds resulting from the final order addressing system energy's rate proceeding ; fffd interest recognized in 2001 at entergy mississippi and entergy new orleans on the deferred system energy costs that were not being recovered through rates ; and fffd lower interest earned on declining deferred fuel balances .
the decrease in interest charges in 2002 is primarily due to : fffd a decrease of $ 31.9 million in interest on long-term debt primarily due to the retirement of long-term debt in late 2001 and early 2002 ; and fffd a decrease of $ 76.0 million in other interest expense primarily due to interest recorded on system energy's reserve for rate refund in 2001 .
the refund was made in december 2001 .
2001 compared to 2000 results for the year ended december 31 , 2001 for u.s .
utility were also affected by an increase in interest charges of $ 61.5 million primarily due to : fffd the final ferc order addressing the 1995 system energy rate filing ; fffd debt issued at entergy arkansas in july 2001 , at entergy gulf states in june 2000 and august 2001 , at entergy mississippi in january 2001 , and at entergy new orleans in july 2000 and february 2001 ; and fffd borrowings under credit facilities during 2001 , primarily at entergy arkansas .
non-utility nuclear the increase in earnings in 2002 for non-utility nuclear from $ 128 million to $ 201 million was primarily due to the operation of indian point 2 and vermont yankee , which were purchased in september 2001 and july 2002 , respectively .
the increase in earnings in 2001 for non-utility nuclear from $ 49 million to $ 128 million was primarily due to the operation of fitzpatrick and indian point 3 for a full year , as each was purchased in november 2000 , and the operation of indian point 2 , which was purchased in september 2001 .
following are key performance measures for non-utility nuclear: ._| | | 2002 | 2001 | 2000 |
|---:|:-----------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | net mw in operation at december 31 | 3955 | 3445 | 2475 |
| 1 | generation in gwh for the year | 29953 | 22614 | 7171 |
| 2 | capacity factor for the year | 93% ( 93 % ) | 93% ( 93 % ) | 94% ( 94 % ) |_2002 compared to 2001 the following fluctuations in the results of operations for non-utility nuclear in 2002 were primarily caused by the acquisitions of indian point 2 and vermont yankee ( except as otherwise noted ) : fffd operating revenues increased $ 411.0 million to $ 1.2 billion ; fffd other operation and maintenance expenses increased $ 201.8 million to $ 596.3 million ; fffd depreciation and amortization expenses increased $ 25.1 million to $ 42.8 million ; fffd fuel expenses increased $ 29.4 million to $ 105.2 million ; fffd nuclear refueling outage expenses increased $ 23.9 million to $ 46.8 million , which was due primarily to a . | 2,002 | 24 | ETR | Entergy | Utilities | Electric Utilities | New Orleans, Louisiana | 1957-03-04 | 65,984 | 1913 | Wie hoch war im Jahr 2002 das Verhältnis der Netto-MW in Betrieb zur Erzeugung in GWh für das Jahr? | Finanzdiskussion und Analyse des Managements von Entergy Corporation und Tochtergesellschaften Der Rückgang der Zinserträge im Jahr 2002 war hauptsächlich auf Folgendes zurückzuführen: FFFD-Zinsen, die im Jahr 2001 auf die Stilllegungs-Treuhandfonds von Grand Gulf 1 erfasst wurden, die sich aus der endgültigen Anordnung zum Tarifverfahren von System Energy ergaben; FFFD-Zinsen, die 2001 bei Entergy Mississippi und Entergy New Orleans auf die abgegrenzten Energiekosten des Systems erfasst wurden, die nicht durch Tarife ausgeglichen wurden; und fffd niedrigere Zinserträge aus sinkenden aufgeschobenen Treibstoffsalden.
Der Rückgang der Zinsaufwendungen im Jahr 2002 ist hauptsächlich auf Folgendes zurückzuführen: fffd einen Rückgang der Zinsen für langfristige Schulden um 31,9 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Tilgung langfristiger Schulden Ende 2001 und Anfang 2002; und ein Rückgang der sonstigen Zinsaufwendungen um 76,0 Millionen US-Dollar, der hauptsächlich auf Zinsen zurückzuführen ist, die im Jahr 2001 auf die Reserve von System Energy für die Tarifrückerstattung verbucht wurden.
Die Rückerstattung erfolgte im Dezember 2001.
Ergebnisse 2001 im Vergleich zu 2000 für das am 31. Dezember 2001 endende Jahr für die USA.
Die Versorgungsunternehmen waren auch von einem Anstieg der Zinsaufwendungen in Höhe von 61,5 Millionen US-Dollar betroffen, hauptsächlich aufgrund von: fffd der endgültigen Ferc-Anordnung zur Einreichung der Systemenergietarife von 1995; FFFD-Anleihen, die im Juli 2001 bei Entergy Arkansas, im Juni 2000 und August 2001 bei Entergy Gulf States, im Januar 2001 bei Entergy Mississippi und im Juli 2000 und Februar 2001 bei Entergy New Orleans begeben wurden; und FFFD-Kredite im Rahmen von Kreditfazilitäten im Jahr 2001, hauptsächlich bei Entergy Arkansas.
Nicht-Versorgungskernkraft Der Anstieg der Einnahmen im Bereich Nicht-Versorgungskernkraft im Jahr 2002 von 128 Millionen US-Dollar auf 201 Millionen US-Dollar war hauptsächlich auf den Betrieb von Indian Point 2 und Vermont Yankee zurückzuführen, die im September 2001 bzw. Juli 2002 gekauft wurden.
Der Gewinnanstieg im Jahr 2001 im Bereich Kernenergie ohne Versorgungsbetrieb von 49 Millionen US-Dollar auf 128 Millionen US-Dollar war in erster Linie auf den Betrieb von Fitzpatrick und Indian Point 3 für ein ganzes Jahr zurückzuführen, die jeweils im November 2000 gekauft wurden, sowie auf den Betrieb von Indian Point 2, das im September 2001 gekauft wurde.
Im Folgenden sind die wichtigsten Leistungskennzahlen für Kernenergie außerhalb des Versorgungssektors aufgeführt: ._| | | 2002 | 2001 | 2000 |
|---:|:---------------------|:------ -------|:-------------|:-------------|
| 0 | Netto-MW in Betrieb am 31. Dezember | 3955 | 3445 | 2475 |
| 1 | Erzeugung in GWh für das Jahr | 29953 | 22614 | 7171 |
| 2 | Kapazitätsfaktor für das Jahr | 93 % ( 93 % ) | 93 % ( 93 % ) | 94 % ( 94 % ) |_2002 im Vergleich zu 2001 Die folgenden Schwankungen in den Betriebsergebnissen für Nicht-Versorgungskernkraft im Jahr 2002 wurden hauptsächlich durch die Akquisitionen von Indian Point 2 und Vermont Yankee verursacht (sofern nicht anders angegeben): Die Betriebseinnahmen von FFFD stiegen 411,0 Millionen US-Dollar auf 1,2 Milliarden US-Dollar; fffd sonstige Betriebs- und Wartungsaufwendungen stiegen um 201,8 Millionen US-Dollar auf 596,3 Millionen US-Dollar; Die Abschreibungs- und Amortisationskosten des FFFD stiegen um 25,1 Millionen US-Dollar auf 42,8 Millionen US-Dollar. Die Treibstoffkosten des FFFD stiegen um 29,4 Millionen US-Dollar auf 105,2 Millionen US-Dollar. Die Aufwendungen für den Ausfall von Kernenergiebetankungsanlagen stiegen um 23,9 Millionen US-Dollar auf 46,8 Millionen US-Dollar, was vor allem auf eine . | 0.13204019630754849 |
finqa246 | for 2013 , what was the total in millions of the combined interest only product and principal and interest product? | 1542 | add(1211, 331) | generally , our variable-rate home equity lines of credit have either a seven or ten year draw period , followed by a 20 year amortization term .
during the draw period , we have home equity lines of credit where borrowers pay interest only and home equity lines of credit where borrowers pay principal and interest .
based upon outstanding balances at december 31 , 2011 , the following table presents the periods when home equity lines of credit draw periods are scheduled to end .
home equity lines of credit - draw period end dates in millions interest only product principal and interest product . | ( a ) includes approximately $ 306 million , $ 44 million , $ 60 million , $ 100 million , and $ 246 million of home equity lines of credit with balloon payments with draw periods scheduled to end in 2012 , 2013 , 2014 , 2015 , and 2016 and thereafter , respectively .
we view home equity lines of credit where borrowers are paying principal and interest under the draw period as less risky than those where the borrowers are paying interest only , as these borrowers have a demonstrated ability to make some level of principal and interest payments .
based upon outstanding balances , and excluding purchased impaired loans , at december 31 , 2011 , for home equity lines of credit for which the borrower can no longer draw ( e.g. , draw period has ended or borrowing privileges have been terminated ) , approximately 4.32% ( 4.32 % ) were 30-89 days past due and approximately 5.57% ( 5.57 % ) were greater than or equal to 90 days past due .
generally , when a borrower becomes 60 days past due , we terminate borrowing privileges , and those privileges are not subsequently reinstated .
at that point , we continue our collection/recovery processes , which may include a loss mitigation loan modification resulting in a loan that is classified as a tdr .
see note 5 asset quality and allowances for loan and lease losses and unfunded loan commitments and letters of credit in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report for additional information .
loan modifications and troubled debt restructurings consumer loan modifications we modify loans under government and pnc-developed programs based upon our commitment to help eligible homeowners and borrowers avoid foreclosure , where appropriate .
initially , a borrower is evaluated for a modification under a government program .
if a borrower does not qualify under a government program , the borrower is then evaluated under a pnc program .
our programs utilize both temporary and permanent modifications and typically reduce the interest rate , extend the term and/or defer principal .
temporary and permanent modifications under programs involving a change to loan terms are generally classified as tdrs .
further , certain payment plans and trial payment arrangements which do not include a contractual change to loan terms may be classified as tdrs .
additional detail on tdrs is discussed below as well as in note 5 asset quality and allowances for loan and lease losses and unfunded loan commitments and letters of credit in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report .
a temporary modification , with a term between three and 60 months , involves a change in original loan terms for a period of time and reverts to the original loan terms as of a specific date or the occurrence of an event , such as a failure to pay in accordance with the terms of the modification .
typically , these modifications are for a period of up to 24 months after which the interest rate reverts to the original loan rate .
a permanent modification , with a term greater than 60 months , is a modification in which the terms of the original loan are changed .
permanent modifications primarily include the government-created home affordable modification program ( hamp ) or pnc-developed hamp-like modification programs .
for consumer loan programs , such as residential mortgages and home equity loans and lines , we will enter into a temporary modification when the borrower has indicated a temporary hardship and a willingness to bring current the delinquent loan balance .
examples of this situation often include delinquency due to illness or death in the family , or a loss of employment .
permanent modifications are entered into when it is confirmed that the borrower does not possess the income necessary to continue making loan payments at the current amount , but our expectation is that payments at lower amounts can be made .
residential mortgage and home equity loans and lines have been modified with changes in terms for up to 60 months , although the majority involve periods of three to 24 months .
we also monitor the success rates and delinquency status of our loan modification programs to assess their effectiveness in serving our customers 2019 needs while mitigating credit losses .
the following tables provide the number of accounts and unpaid principal balance of modified consumer real estate related loans as well as the number of accounts and unpaid principal balance of modified loans that were 60 days or more past due as of six months , nine months and twelve months after the modification date .
78 the pnc financial services group , inc .
2013 form 10-k . | | | in millions | interest only product | principal and interest product |
|---:|:--------------------|:------------------------|:---------------------------------|
| 0 | 2012 | $ 904 | $ 266 |
| 1 | 2013 | 1211 | 331 |
| 2 | 2014 | 2043 | 598 |
| 3 | 2015 | 1988 | 820 |
| 4 | 2016 and thereafter | 6961 | 5601 |
| 5 | total ( a ) | $ 13107 | $ 7616 | | generally , our variable-rate home equity lines of credit have either a seven or ten year draw period , followed by a 20 year amortization term .
during the draw period , we have home equity lines of credit where borrowers pay interest only and home equity lines of credit where borrowers pay principal and interest .
based upon outstanding balances at december 31 , 2011 , the following table presents the periods when home equity lines of credit draw periods are scheduled to end .
home equity lines of credit - draw period end dates in millions interest only product principal and interest product ._| | in millions | interest only product | principal and interest product |
|---:|:--------------------|:------------------------|:---------------------------------|
| 0 | 2012 | $ 904 | $ 266 |
| 1 | 2013 | 1211 | 331 |
| 2 | 2014 | 2043 | 598 |
| 3 | 2015 | 1988 | 820 |
| 4 | 2016 and thereafter | 6961 | 5601 |
| 5 | total ( a ) | $ 13107 | $ 7616 |_( a ) includes approximately $ 306 million , $ 44 million , $ 60 million , $ 100 million , and $ 246 million of home equity lines of credit with balloon payments with draw periods scheduled to end in 2012 , 2013 , 2014 , 2015 , and 2016 and thereafter , respectively .
we view home equity lines of credit where borrowers are paying principal and interest under the draw period as less risky than those where the borrowers are paying interest only , as these borrowers have a demonstrated ability to make some level of principal and interest payments .
based upon outstanding balances , and excluding purchased impaired loans , at december 31 , 2011 , for home equity lines of credit for which the borrower can no longer draw ( e.g. , draw period has ended or borrowing privileges have been terminated ) , approximately 4.32% ( 4.32 % ) were 30-89 days past due and approximately 5.57% ( 5.57 % ) were greater than or equal to 90 days past due .
generally , when a borrower becomes 60 days past due , we terminate borrowing privileges , and those privileges are not subsequently reinstated .
at that point , we continue our collection/recovery processes , which may include a loss mitigation loan modification resulting in a loan that is classified as a tdr .
see note 5 asset quality and allowances for loan and lease losses and unfunded loan commitments and letters of credit in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report for additional information .
loan modifications and troubled debt restructurings consumer loan modifications we modify loans under government and pnc-developed programs based upon our commitment to help eligible homeowners and borrowers avoid foreclosure , where appropriate .
initially , a borrower is evaluated for a modification under a government program .
if a borrower does not qualify under a government program , the borrower is then evaluated under a pnc program .
our programs utilize both temporary and permanent modifications and typically reduce the interest rate , extend the term and/or defer principal .
temporary and permanent modifications under programs involving a change to loan terms are generally classified as tdrs .
further , certain payment plans and trial payment arrangements which do not include a contractual change to loan terms may be classified as tdrs .
additional detail on tdrs is discussed below as well as in note 5 asset quality and allowances for loan and lease losses and unfunded loan commitments and letters of credit in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report .
a temporary modification , with a term between three and 60 months , involves a change in original loan terms for a period of time and reverts to the original loan terms as of a specific date or the occurrence of an event , such as a failure to pay in accordance with the terms of the modification .
typically , these modifications are for a period of up to 24 months after which the interest rate reverts to the original loan rate .
a permanent modification , with a term greater than 60 months , is a modification in which the terms of the original loan are changed .
permanent modifications primarily include the government-created home affordable modification program ( hamp ) or pnc-developed hamp-like modification programs .
for consumer loan programs , such as residential mortgages and home equity loans and lines , we will enter into a temporary modification when the borrower has indicated a temporary hardship and a willingness to bring current the delinquent loan balance .
examples of this situation often include delinquency due to illness or death in the family , or a loss of employment .
permanent modifications are entered into when it is confirmed that the borrower does not possess the income necessary to continue making loan payments at the current amount , but our expectation is that payments at lower amounts can be made .
residential mortgage and home equity loans and lines have been modified with changes in terms for up to 60 months , although the majority involve periods of three to 24 months .
we also monitor the success rates and delinquency status of our loan modification programs to assess their effectiveness in serving our customers 2019 needs while mitigating credit losses .
the following tables provide the number of accounts and unpaid principal balance of modified consumer real estate related loans as well as the number of accounts and unpaid principal balance of modified loans that were 60 days or more past due as of six months , nine months and twelve months after the modification date .
78 the pnc financial services group , inc .
2013 form 10-k . | 2,011 | 87 | PNC | PNC Financial Services | Financials | Regional Banks | Pittsburgh, Pennsylvania | 1988-04-30 | 713,676 | 1845 | Wie hoch war im Jahr 2013 die Gesamtsumme des reinen Zinsprodukts sowie des Kapital- und Zinsprodukts in Millionen? | Im Allgemeinen haben unsere variabel verzinsten Home-Equity-Kreditlinien entweder eine Ziehungsfrist von sieben oder zehn Jahren, gefolgt von einer Amortisationsfrist von 20 Jahren.
Während des Ziehungszeitraums verfügen wir über Home-Equity-Kreditlinien, bei denen die Kreditnehmer nur Zinsen zahlen, und über Home-Equity-Kreditlinien, bei denen die Kreditnehmer Kapital und Zinsen zahlen.
Basierend auf den ausstehenden Beträgen zum 31. Dezember 2011 zeigt die folgende Tabelle die Zeiträume, in denen die Kreditlaufzeiten der Home-Equity-Linien voraussichtlich enden.
Home-Equity-Kreditlinien – Enddaten des Ziehungszeitraums in Millionen Zinsprodukt, Kapital und Zinsprodukt ._| | in Millionen | Nur Interesse Produkt | Kapital- und Zinsprodukt |
|---:|:------|:------- ---|:------------------------------------------------|
| 0 | 2012 | 904 $ | 266 $ |
| 1 | 2013 | 1211 | 331 |
| 2 | 2014 | 2043 | 598 |
| 3 | 2015 | 1988 | 820 |
| 4 | 2016 und danach | 6961 | 5601 |
| 5 | insgesamt ( a ) | 13107 $ | 7616 $ |_(a) umfasst etwa 306 Millionen US-Dollar, 44 Millionen US-Dollar, 60 Millionen US-Dollar, 100 Millionen US-Dollar und 246 Millionen US-Dollar an Home-Equity-Kreditlinien mit Ballonzahlungen, deren Ziehungsperioden in den Jahren 2012, 2013 und 2014 enden sollen , 2015 und 2016 und danach.
Wir betrachten Home-Equity-Kreditlinien, bei denen Kreditnehmer während der Ziehungsfrist Kapital und Zinsen zahlen, als weniger riskant als solche, bei denen die Kreditnehmer nur Zinsen zahlen, da diese Kreditnehmer nachweislich in der Lage sind, Kapital- und Zinszahlungen in gewissem Umfang zu leisten.
Basierend auf ausstehenden Salden und unter Ausschluss erworbener notleidender Kredite beträgt der Betrag zum 31. Dezember 2011 für Home-Equity-Kreditlinien, die der Kreditnehmer nicht mehr in Anspruch nehmen kann (z. B. weil die Ziehungsfrist abgelaufen ist oder die Kreditprivilegien beendet wurden), etwa 4,32 % ( 4,32 % waren 30–89 Tage überfällig und etwa 5,57 % (5,57 %) waren mehr als oder gleich 90 Tage überfällig.
Im Allgemeinen kündigen wir die Kreditaufnahmeprivilegien, wenn ein Kreditnehmer 60 Tage überfällig ist, und diese Privilegien werden anschließend nicht wiederhergestellt.
An diesem Punkt setzen wir unsere Inkasso-/Einziehungsprozesse fort, die eine Änderung des Kredits zur Verlustminderung umfassen können, was zu einem Kredit führt, der als TDR klassifiziert wird.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 5 „Qualität der Vermögenswerte und Wertberichtigungen für Kredit- und Leasingverluste sowie nicht finanzierte Kreditzusagen und Akkreditive“ im Anhang zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Berichts.
Kreditmodifikationen und Umschuldungen in Schwierigkeiten. Modifizierungen von Verbraucherkrediten. Wir modifizieren Kredite im Rahmen staatlicher und von PNC entwickelter Programme auf der Grundlage unserer Verpflichtung, berechtigten Hausbesitzern und Kreditnehmern zu helfen, gegebenenfalls eine Zwangsvollstreckung zu vermeiden.
Zunächst wird ein Kreditnehmer auf eine Änderung im Rahmen eines Regierungsprogramms geprüft.
Wenn ein Kreditnehmer die Voraussetzungen für ein staatliches Programm nicht erfüllt, wird er im Rahmen eines PNC-Programms bewertet.
Unsere Programme nutzen sowohl vorübergehende als auch dauerhafte Änderungen und senken in der Regel den Zinssatz, verlängern die Laufzeit und/oder schieben den Kapitalbetrag auf.
Vorübergehende und dauerhafte Änderungen im Rahmen von Programmen, die eine Änderung der Darlehensbedingungen beinhalten, werden im Allgemeinen als TDRs klassifiziert.
Darüber hinaus können bestimmte Zahlungspläne und Probezahlungsvereinbarungen, die keine vertragliche Änderung der Darlehensbedingungen beinhalten, als TDRs klassifiziert werden.
Weitere Einzelheiten zu TDRs werden weiter unten sowie in Anmerkung 5, Qualität der Vermögenswerte und Wertberichtigungen für Kredit- und Leasingverluste sowie nicht finanzierte Kreditzusagen und Akkreditive in den Anmerkungen zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Berichts erläutert.
Bei einer vorübergehenden Änderung mit einer Laufzeit zwischen drei und 60 Monaten handelt es sich um eine zeitlich begrenzte Änderung der ursprünglichen Kreditbedingungen, die ab einem bestimmten Datum oder bei Eintritt eines Ereignisses, beispielsweise einer Zahlungsunfähigkeit, wieder auf die ursprünglichen Kreditbedingungen zurückgesetzt wird in Übereinstimmung mit den Bedingungen der Änderung.
In der Regel gelten diese Änderungen für einen Zeitraum von bis zu 24 Monaten. Danach wird der Zinssatz wieder auf den ursprünglichen Darlehenssatz zurückgesetzt.
Eine dauerhafte Änderung mit einer Laufzeit von mehr als 60 Monaten ist eine Änderung, bei der die Bedingungen des ursprünglichen Darlehens geändert werden.
Zu den permanenten Modifikationen zählen in erster Linie das von der Regierung geschaffene Home Affordable Modification Program (Hamp) oder die von PNC entwickelten Hamp-ähnlichen Modifikationsprogramme.
Bei Verbraucherkreditprogrammen wie Wohnhypotheken und Eigenheimdarlehen und -linien werden wir eine vorübergehende Änderung vornehmen, wenn der Kreditnehmer eine vorübergehende Notlage und die Bereitschaft signalisiert hat, den ausstehenden Kreditsaldo auszugleichen.Beispiele hierfür sind häufig Kriminalität aufgrund von Krankheit oder Tod in der Familie oder der Verlust des Arbeitsplatzes.
Dauerhafte Änderungen werden vorgenommen, wenn bestätigt wird, dass der Kreditnehmer nicht über das erforderliche Einkommen verfügt, um weiterhin Kreditzahlungen in der aktuellen Höhe zu leisten, wir jedoch davon ausgehen, dass Zahlungen in geringeren Beträgen geleistet werden können.
Hypotheken- und Eigenheimdarlehen und -linien für Wohnimmobilien wurden mit geänderten Laufzeiten für bis zu 60 Monate geändert, obwohl die meisten Zeiträume von drei bis 24 Monaten umfassen.
Wir überwachen auch die Erfolgsquoten und den Ausfallstatus unserer Kreditmodifikationsprogramme, um deren Wirksamkeit bei der Erfüllung der Bedürfnisse unserer Kunden im Jahr 2019 zu beurteilen und gleichzeitig Kreditverluste zu mindern.
In den folgenden Tabellen sind die Anzahl der Konten und der unbezahlte Kapitalsaldo von modifizierten Verbraucherimmobilienkrediten sowie die Anzahl der Konten und der unbezahlte Kapitalsaldo von modifizierten Krediten aufgeführt, die zum Zeitpunkt von sechs Monaten, neun Monaten und zwölf Monaten mindestens 60 Tage überfällig waren Monate nach dem Änderungsdatum.
78 Die PNC Financial Services Group, Inc.
2013 Form 10-k . | 1542.0 |
finqa247 | in 2011 , did the company distribute more to shareholders than debtholders? | yes | greater(284, 197) | are allocated using appropriate statistical bases .
total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.2 billion for 2011 , $ 2.0 billion for 2010 , and $ 1.9 billion for 2009 .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
12 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions 2011 2010 . | 13 .
financial instruments strategy and risk 2013 we may use derivative financial instruments in limited instances for other than trading purposes to assist in managing our overall exposure to fluctuations in interest rates and fuel prices .
we are not a party to leveraged derivatives and , by policy , do not use derivative financial instruments for speculative purposes .
derivative financial instruments qualifying for hedge accounting must maintain a specified level of effectiveness between the hedging instrument and the item being hedged , both at inception and throughout the hedged period .
we formally document the nature and relationships between the hedging instruments and hedged items at inception , as well as our risk- management objectives , strategies for undertaking the various hedge transactions , and method of assessing hedge effectiveness .
changes in the fair market value of derivative financial instruments that do not qualify for hedge accounting are charged to earnings .
we may use swaps , collars , futures , and/or forward contracts to mitigate the risk of adverse movements in interest rates and fuel prices ; however , the use of these derivative financial instruments may limit future benefits from favorable interest rate and fuel price movements .
market and credit risk 2013 we address market risk related to derivative financial instruments by selecting instruments with value fluctuations that highly correlate with the underlying hedged item .
we manage credit risk related to derivative financial instruments , which is minimal , by requiring high credit standards for counterparties and periodic settlements .
at december 31 , 2011 and 2010 , we were not required to provide collateral , nor had we received collateral , relating to our hedging activities .
determination of fair value 2013 we determine the fair values of our derivative financial instrument positions based upon current fair values as quoted by recognized dealers or the present value of expected future cash flows .
interest rate fair value hedges 2013 we manage our overall exposure to fluctuations in interest rates by adjusting the proportion of fixed and floating rate debt instruments within our debt portfolio over a given period .
we generally manage the mix of fixed and floating rate debt through the issuance of targeted amounts of each as debt matures or as we require incremental borrowings .
we employ derivatives , primarily swaps , as one of the tools to obtain the targeted mix .
in addition , we also obtain flexibility in managing interest costs and the interest rate mix within our debt portfolio by evaluating the issuance of and managing outstanding callable fixed-rate debt securities .
swaps allow us to convert debt from fixed rates to variable rates and thereby hedge the risk of changes in the debt 2019s fair value attributable to the changes in interest rates .
we account for swaps as fair value . | | | millions | dec . 31 2011 | dec . 31 2010 |
|---:|:----------------------------------------------------|:----------------|:----------------|
| 0 | accounts payable | $ 819 | $ 677 |
| 1 | income and other taxes | 482 | 337 |
| 2 | accrued wages and vacation | 363 | 357 |
| 3 | dividends payable | 284 | 183 |
| 4 | accrued casualty costs | 249 | 325 |
| 5 | interest payable | 197 | 200 |
| 6 | equipment rents payable | 90 | 86 |
| 7 | other | 624 | 548 |
| 8 | total accounts payable and othercurrent liabilities | $ 3108 | $ 2713 | | are allocated using appropriate statistical bases .
total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.2 billion for 2011 , $ 2.0 billion for 2010 , and $ 1.9 billion for 2009 .
assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease .
amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease .
12 .
accounts payable and other current liabilities dec .
31 , dec .
31 , millions 2011 2010 ._| | millions | dec . 31 2011 | dec . 31 2010 |
|---:|:----------------------------------------------------|:----------------|:----------------|
| 0 | accounts payable | $ 819 | $ 677 |
| 1 | income and other taxes | 482 | 337 |
| 2 | accrued wages and vacation | 363 | 357 |
| 3 | dividends payable | 284 | 183 |
| 4 | accrued casualty costs | 249 | 325 |
| 5 | interest payable | 197 | 200 |
| 6 | equipment rents payable | 90 | 86 |
| 7 | other | 624 | 548 |
| 8 | total accounts payable and othercurrent liabilities | $ 3108 | $ 2713 |_13 .
financial instruments strategy and risk 2013 we may use derivative financial instruments in limited instances for other than trading purposes to assist in managing our overall exposure to fluctuations in interest rates and fuel prices .
we are not a party to leveraged derivatives and , by policy , do not use derivative financial instruments for speculative purposes .
derivative financial instruments qualifying for hedge accounting must maintain a specified level of effectiveness between the hedging instrument and the item being hedged , both at inception and throughout the hedged period .
we formally document the nature and relationships between the hedging instruments and hedged items at inception , as well as our risk- management objectives , strategies for undertaking the various hedge transactions , and method of assessing hedge effectiveness .
changes in the fair market value of derivative financial instruments that do not qualify for hedge accounting are charged to earnings .
we may use swaps , collars , futures , and/or forward contracts to mitigate the risk of adverse movements in interest rates and fuel prices ; however , the use of these derivative financial instruments may limit future benefits from favorable interest rate and fuel price movements .
market and credit risk 2013 we address market risk related to derivative financial instruments by selecting instruments with value fluctuations that highly correlate with the underlying hedged item .
we manage credit risk related to derivative financial instruments , which is minimal , by requiring high credit standards for counterparties and periodic settlements .
at december 31 , 2011 and 2010 , we were not required to provide collateral , nor had we received collateral , relating to our hedging activities .
determination of fair value 2013 we determine the fair values of our derivative financial instrument positions based upon current fair values as quoted by recognized dealers or the present value of expected future cash flows .
interest rate fair value hedges 2013 we manage our overall exposure to fluctuations in interest rates by adjusting the proportion of fixed and floating rate debt instruments within our debt portfolio over a given period .
we generally manage the mix of fixed and floating rate debt through the issuance of targeted amounts of each as debt matures or as we require incremental borrowings .
we employ derivatives , primarily swaps , as one of the tools to obtain the targeted mix .
in addition , we also obtain flexibility in managing interest costs and the interest rate mix within our debt portfolio by evaluating the issuance of and managing outstanding callable fixed-rate debt securities .
swaps allow us to convert debt from fixed rates to variable rates and thereby hedge the risk of changes in the debt 2019s fair value attributable to the changes in interest rates .
we account for swaps as fair value . | 2,011 | 76 | UNP | Union Pacific Corporation | Industrials | Rail Transportation | Omaha, Nebraska | 1957-03-04 | 100,885 | 1862 | Hat das Unternehmen im Jahr 2011 mehr an Aktionäre als an Schuldner ausgeschüttet? | Die Zuordnung erfolgt anhand geeigneter statistischer Grundlagen.
Die Gesamtkosten für Reparaturen und Wartung beliefen sich im Jahr 2011 auf 2,2 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2010 auf 2,0 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2009 auf 1,9 Milliarden US-Dollar.
Vermögenswerte, die im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen gehalten werden, werden mit dem Nettobarwert der Mindestleasingzahlungen oder dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstands zu Beginn des Leasingverhältnisses erfasst, je nachdem, welcher Wert niedriger ist.
Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte oder die Dauer des zugehörigen Leasingverhältnisses berechnet, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist.
12 .
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dez.
31. Dez.
31 , Millionen 2011 2010 ._| | Millionen | Dez. 31. 2011 | Dez. 31. 2010 |
|---:|:---------------------------- ---------|:----------------|:----------------|
| 0 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 819 $ | 677 $ |
| 1 | Einkommens- und sonstige Steuern | 482 | 337 |
| 2 | aufgelaufene Löhne und Urlaub | 363 | 357 |
| 3 | zahlbare Dividenden | 284 | 183 |
| 4 | aufgelaufene Unfallkosten | 249 | 325 |
| 5 | zu zahlende Zinsen | 197 | 200 |
| 6 | zahlbare Ausrüstungsmieten | 90 | 86 |
| 7 | andere | 624 | 548 |
| 8 | Gesamtverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 3108 $ | $ 2713 |_13 .
Strategie und Risiko für Finanzinstrumente 2013 In begrenzten Fällen können wir derivative Finanzinstrumente zu anderen Zwecken als zu Handelszwecken einsetzen, um unser Gesamtrisiko gegenüber Schwankungen der Zinssätze und Kraftstoffpreise zu steuern.
Wir beteiligen uns nicht an fremdfinanzierten Derivaten und verwenden gemäß unserer Richtlinie derivative Finanzinstrumente nicht für spekulative Zwecke.
Derivative Finanzinstrumente, die sich für die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen qualifizieren, müssen sowohl zu Beginn als auch während der gesamten Sicherungsperiode ein bestimmtes Maß an Wirksamkeit zwischen dem Sicherungsinstrument und dem abzusichernden Grundgeschäft aufrechterhalten.
Wir dokumentieren formal die Art und die Beziehungen zwischen den Sicherungsinstrumenten und den Grundgeschäften zu Beginn sowie unsere Risikomanagementziele, Strategien für die Durchführung der verschiedenen Sicherungsgeschäfte und die Methode zur Beurteilung der Wirksamkeit der Sicherungsgeschäfte.
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die nicht für das Hedge Accounting geeignet sind, werden ergebniswirksam erfasst.
Wir können Swaps, Collars, Futures und/oder Terminkontrakte einsetzen, um das Risiko nachteiliger Bewegungen der Zinssätze und Kraftstoffpreise zu mindern; Allerdings kann der Einsatz dieser derivativen Finanzinstrumente zukünftige Vorteile aus günstigen Zinssätzen und Treibstoffpreisbewegungen einschränken.
Markt- und Kreditrisiko 2013 Wir begegnen dem Marktrisiko im Zusammenhang mit derivativen Finanzinstrumenten, indem wir Instrumente auswählen, deren Wertschwankungen in hohem Maße mit dem zugrunde liegenden Grundgeschäft korrelieren.
Wir steuern das minimale Kreditrisiko im Zusammenhang mit derivativen Finanzinstrumenten, indem wir hohe Kreditstandards für Kontrahenten und regelmäßige Abrechnungen fordern.
Zum 31. Dezember 2011 und 2010 mussten wir im Zusammenhang mit unseren Absicherungsaktivitäten keine Sicherheiten stellen und hatten auch keine Sicherheiten erhalten.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts 2013 Wir ermitteln die beizulegenden Zeitwerte unserer Positionen in derivativen Finanzinstrumenten auf der Grundlage aktueller beizulegender Zeitwerte, die von anerkannten Händlern notiert werden, oder des Barwerts der erwarteten zukünftigen Cashflows.
Zins-Fair-Value-Hedges 2013 Wir steuern unser Gesamtrisiko gegenüber Zinsschwankungen, indem wir den Anteil fest und variabel verzinslicher Schuldtitel in unserem Schuldenportfolio über einen bestimmten Zeitraum anpassen.
Im Allgemeinen verwalten wir die Mischung aus fest- und variabel verzinslichen Schuldtiteln, indem wir jeweils gezielte Beträge ausgeben, wenn die Schulden fällig werden oder wenn wir zusätzliche Kredite benötigen.
Wir nutzen Derivate, vor allem Swaps, als eines der Instrumente, um den angestrebten Mix zu erzielen.
Darüber hinaus erhalten wir Flexibilität bei der Verwaltung der Zinskosten und des Zinsmixes in unserem Schuldenportfolio, indem wir die Emission und Verwaltung ausstehender kündbarer festverzinslicher Schuldtitel bewerten.
Swaps ermöglichen es uns, Schulden von festen Zinssätzen in variable Zinssätze umzuwandeln und so das Risiko von Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der Schulden im Jahr 2019 abzusichern, die auf Änderungen der Zinssätze zurückzuführen sind.
Wir bilanzieren Swaps zum beizulegenden Zeitwert. | 1 |
finqa248 | what is the ratio of the deffered tax assets for the state income tax credit carry-forwards to the net operating loss carry-forward | 5.3 | divide(16, const_3) | as of december 31 , 2017 , the company had gross state income tax credit carry-forwards of approximately $ 20 million , which expire from 2018 through 2020 .
a deferred tax asset of approximately $ 16 million ( net of federal benefit ) has been established related to these state income tax credit carry-forwards , with a valuation allowance of $ 7 million against such deferred tax asset as of december 31 , 2017 .
the company had a gross state net operating loss carry-forward of $ 39 million , which expires in 2027 .
a deferred tax asset of approximately $ 3 million ( net of federal benefit ) has been established for the net operating loss carry-forward , with a full valuation allowance as of december 31 , 2017 .
other state and foreign net operating loss carry-forwards are separately and cumulatively immaterial to the company 2019s deferred tax balances and expire between 2026 and 2036 .
14 .
debt long-term debt consisted of the following: . | credit facility - in november 2017 , the company terminated its second amended and restated credit agreement and entered into a new credit agreement ( the "credit facility" ) with third-party lenders .
the credit facility includes a revolving credit facility of $ 1250 million , which may be drawn upon during a period of five years from november 22 , 2017 .
the revolving credit facility includes a letter of credit subfacility of $ 500 million .
the revolving credit facility has a variable interest rate on outstanding borrowings based on the london interbank offered rate ( "libor" ) plus a spread based upon the company's credit rating , which may vary between 1.125% ( 1.125 % ) and 1.500% ( 1.500 % ) .
the revolving credit facility also has a commitment fee rate on the unutilized balance based on the company 2019s leverage ratio .
the commitment fee rate as of december 31 , 2017 was 0.25% ( 0.25 % ) and may vary between 0.20% ( 0.20 % ) and 0.30% ( 0.30 % ) .
the credit facility contains customary affirmative and negative covenants , as well as a financial covenant based on a maximum total leverage ratio .
each of the company's existing and future material wholly owned domestic subsidiaries , except those that are specifically designated as unrestricted subsidiaries , are and will be guarantors under the credit facility .
in july 2015 , the company used cash on hand to repay all amounts outstanding under a prior credit facility , including $ 345 million in principal amount of outstanding term loans .
as of december 31 , 2017 , $ 15 million in letters of credit were issued but undrawn , and the remaining $ 1235 million of the revolving credit facility was unutilized .
the company had unamortized debt issuance costs associated with its credit facilities of $ 11 million and $ 8 million as of december 31 , 2017 and 2016 , respectively .
senior notes - in december 2017 , the company issued $ 600 million aggregate principal amount of unregistered 3.483% ( 3.483 % ) senior notes with registration rights due december 2027 , the net proceeds of which were used to repurchase the company's 5.000% ( 5.000 % ) senior notes due in 2021 in connection with the 2017 redemption described below .
in november 2015 , the company issued $ 600 million aggregate principal amount of unregistered 5.000% ( 5.000 % ) senior notes due november 2025 , the net proceeds of which were used to repurchase the company's 7.125% ( 7.125 % ) senior notes due in 2021 in connection with the 2015 tender offer and redemption described below .
interest on the company's senior notes is payable semi-annually .
the terms of the 5.000% ( 5.000 % ) and 3.483% ( 3.483 % ) senior notes limit the company 2019s ability and the ability of certain of its subsidiaries to create liens , enter into sale and leaseback transactions , sell assets , and effect consolidations or mergers .
the company had unamortized debt issuance costs associated with the senior notes of $ 15 million and $ 19 million as of december 31 , 2017 and 2016 , respectively. . | | | ( $ in millions ) | december 31 2017 | december 31 2016 |
|---:|:------------------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | senior notes due december 15 2021 5.000% ( 5.000 % ) | 2014 | 600 |
| 1 | senior notes due november 15 2025 5.000% ( 5.000 % ) | 600 | 600 |
| 2 | senior notes due december 1 2027 3.483% ( 3.483 % ) | 600 | 2014 |
| 3 | mississippi economic development revenue bonds due may 1 2024 7.81% ( 7.81 % ) | 84 | 84 |
| 4 | gulf opportunity zone industrial development revenue bonds due december 1 2028 4.55% ( 4.55 % ) | 21 | 21 |
| 5 | less unamortized debt issuance costs | -26 ( 26 ) | -27 ( 27 ) |
| 6 | total long-term debt | 1279 | 1278 | | as of december 31 , 2017 , the company had gross state income tax credit carry-forwards of approximately $ 20 million , which expire from 2018 through 2020 .
a deferred tax asset of approximately $ 16 million ( net of federal benefit ) has been established related to these state income tax credit carry-forwards , with a valuation allowance of $ 7 million against such deferred tax asset as of december 31 , 2017 .
the company had a gross state net operating loss carry-forward of $ 39 million , which expires in 2027 .
a deferred tax asset of approximately $ 3 million ( net of federal benefit ) has been established for the net operating loss carry-forward , with a full valuation allowance as of december 31 , 2017 .
other state and foreign net operating loss carry-forwards are separately and cumulatively immaterial to the company 2019s deferred tax balances and expire between 2026 and 2036 .
14 .
debt long-term debt consisted of the following: ._| | ( $ in millions ) | december 31 2017 | december 31 2016 |
|---:|:------------------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | senior notes due december 15 2021 5.000% ( 5.000 % ) | 2014 | 600 |
| 1 | senior notes due november 15 2025 5.000% ( 5.000 % ) | 600 | 600 |
| 2 | senior notes due december 1 2027 3.483% ( 3.483 % ) | 600 | 2014 |
| 3 | mississippi economic development revenue bonds due may 1 2024 7.81% ( 7.81 % ) | 84 | 84 |
| 4 | gulf opportunity zone industrial development revenue bonds due december 1 2028 4.55% ( 4.55 % ) | 21 | 21 |
| 5 | less unamortized debt issuance costs | -26 ( 26 ) | -27 ( 27 ) |
| 6 | total long-term debt | 1279 | 1278 |_credit facility - in november 2017 , the company terminated its second amended and restated credit agreement and entered into a new credit agreement ( the "credit facility" ) with third-party lenders .
the credit facility includes a revolving credit facility of $ 1250 million , which may be drawn upon during a period of five years from november 22 , 2017 .
the revolving credit facility includes a letter of credit subfacility of $ 500 million .
the revolving credit facility has a variable interest rate on outstanding borrowings based on the london interbank offered rate ( "libor" ) plus a spread based upon the company's credit rating , which may vary between 1.125% ( 1.125 % ) and 1.500% ( 1.500 % ) .
the revolving credit facility also has a commitment fee rate on the unutilized balance based on the company 2019s leverage ratio .
the commitment fee rate as of december 31 , 2017 was 0.25% ( 0.25 % ) and may vary between 0.20% ( 0.20 % ) and 0.30% ( 0.30 % ) .
the credit facility contains customary affirmative and negative covenants , as well as a financial covenant based on a maximum total leverage ratio .
each of the company's existing and future material wholly owned domestic subsidiaries , except those that are specifically designated as unrestricted subsidiaries , are and will be guarantors under the credit facility .
in july 2015 , the company used cash on hand to repay all amounts outstanding under a prior credit facility , including $ 345 million in principal amount of outstanding term loans .
as of december 31 , 2017 , $ 15 million in letters of credit were issued but undrawn , and the remaining $ 1235 million of the revolving credit facility was unutilized .
the company had unamortized debt issuance costs associated with its credit facilities of $ 11 million and $ 8 million as of december 31 , 2017 and 2016 , respectively .
senior notes - in december 2017 , the company issued $ 600 million aggregate principal amount of unregistered 3.483% ( 3.483 % ) senior notes with registration rights due december 2027 , the net proceeds of which were used to repurchase the company's 5.000% ( 5.000 % ) senior notes due in 2021 in connection with the 2017 redemption described below .
in november 2015 , the company issued $ 600 million aggregate principal amount of unregistered 5.000% ( 5.000 % ) senior notes due november 2025 , the net proceeds of which were used to repurchase the company's 7.125% ( 7.125 % ) senior notes due in 2021 in connection with the 2015 tender offer and redemption described below .
interest on the company's senior notes is payable semi-annually .
the terms of the 5.000% ( 5.000 % ) and 3.483% ( 3.483 % ) senior notes limit the company 2019s ability and the ability of certain of its subsidiaries to create liens , enter into sale and leaseback transactions , sell assets , and effect consolidations or mergers .
the company had unamortized debt issuance costs associated with the senior notes of $ 15 million and $ 19 million as of december 31 , 2017 and 2016 , respectively. . | 2,017 | 104 | HII | Huntington Ingalls Industries | Industrials | Aerospace & Defense | Newport News, Virginia | 2018-01-03 | 1,501,585 | 2011 | Wie hoch ist das Verhältnis der latenten Steueransprüche für die bundesstaatlichen Einkommensteuergutschriftsvorträge zum Nettobetriebsverlustvortrag? | Zum 31. Dezember 2017 verfügte das Unternehmen über vorgetragene Bruttoeinkommensteuergutschriften in Höhe von etwa 20 Millionen US-Dollar, die von 2018 bis 2020 verfallen.
Im Zusammenhang mit diesen bundesstaatlichen Einkommenssteuervorträgen wurde ein latenter Steueranspruch in Höhe von etwa 16 Millionen US-Dollar (abzüglich des Bundesvorteils) gebildet, mit einer Wertberichtigung von 7 Millionen US-Dollar für diesen latenten Steueranspruch zum 31. Dezember 2017.
Das Unternehmen verfügte über einen bruttostaatlichen Nettobetriebsverlustvortrag von 39 Millionen US-Dollar, der im Jahr 2027 ausläuft.
Für den Nettobetriebsverlustvortrag wurde ein latenter Steueranspruch in Höhe von ca. 3 Millionen US-Dollar (abzüglich Bundesvorteil) gebildet, mit einer vollständigen Wertberichtigung zum 31. Dezember 2017.
Andere staatliche und ausländische Nettobetriebsverlustvorträge sind einzeln und kumulativ für die latenten Steuersalden des Unternehmens im Jahr 2019 unerheblich und verfallen zwischen 2026 und 2036.
14 .
Schulden Die langfristigen Schulden setzten sich wie folgt zusammen: ._| | ($ in Millionen) | 31. Dezember 2017 | 31. Dezember 2016 |
|---:|:---------------------------- -------------------------------------------------- ---|:-------------------|:-----|
| 0 | Senior Notes fällig am 15. Dezember 2021 5,000 % ( 5,000 % ) | 2014 | 600 |
| 1 | Senior Notes fällig am 15. November 2025 5,000 % ( 5,000 % ) | 600 | 600 |
| 2 | Senior Notes fällig am 1. Dezember 2027 3,483 % ( 3,483 % ) | 600 | 2014 |
| 3 | Mississippi Economic Development Revenue Bonds fällig am 1. Mai 2024 7,81 % ( 7,81 % ) | 84 | 84 |
| 4 | Golf-Chance-Zone Industrieentwicklungs-Einnahmenanleihen fällig am 1. Dezember 2028 4,55 % (4,55 %) | 21 | 21 |
| 5 | abzüglich der Kosten für die Emission nicht amortisierter Schuldtitel | -26 ( 26 ) | -27 ( 27 ) |
| 6 | Gesamte langfristige Schulden | 1279 | 1278 |_Kreditfazilität – im November 2017 kündigte das Unternehmen seinen zweiten geänderten und neu formulierten Kreditvertrag und schloss einen neuen Kreditvertrag (die „Kreditfazilität“) mit Drittkreditgebern ab.
Die Kreditfazilität umfasst eine revolvierende Kreditfazilität in Höhe von 1250 Millionen US-Dollar, die über einen Zeitraum von fünf Jahren ab dem 22. November 2017 in Anspruch genommen werden kann.
Die revolvierende Kreditfazilität umfasst eine Akkreditiv-Unterfazilität in Höhe von 500 Millionen US-Dollar.
Die revolvierende Kreditfazilität hat einen variablen Zinssatz für ausstehende Kredite, der auf dem London Interbank Offered Rate („LIBOR“) basiert, zuzüglich eines Aufschlags, der auf der Bonität des Unternehmens basiert und zwischen 1,125 % (1,125 %) und 1,500 % (1,500 %) variieren kann. ).
Für die revolvierende Kreditfazilität wird außerdem eine Bereitstellungsgebühr für den ungenutzten Restbetrag erhoben, die auf der Verschuldungsquote des Unternehmens im Jahr 2019 basiert.
Der Bereitstellungsgebührensatz betrug zum 31. Dezember 2017 0,25 % (0,25 %) und kann zwischen 0,20 % (0,20 %) und 0,30 % (0,30 %) schwanken.
Die Kreditfazilität enthält marktübliche positive und negative Covenants sowie einen Financial Covenant auf Basis einer maximalen Gesamtverschuldungsquote.
Alle bestehenden und zukünftigen wesentlichen hundertprozentigen inländischen Tochtergesellschaften des Unternehmens, mit Ausnahme derjenigen, die ausdrücklich als uneingeschränkte Tochtergesellschaften ausgewiesen sind, sind und bleiben Bürgen im Rahmen der Kreditfazilität.
Im Juli 2015 nutzte das Unternehmen den Kassenbestand, um alle im Rahmen einer früheren Kreditfazilität ausstehenden Beträge zurückzuzahlen, einschließlich eines Nennbetrags von 345 Millionen US-Dollar ausstehender befristeter Darlehen.
Zum 31. Dezember 2017 waren Akkreditive in Höhe von 15 Millionen US-Dollar ausgestellt, aber nicht in Anspruch genommen, und die verbleibenden 1.235 Millionen US-Dollar der revolvierenden Kreditfazilität waren ungenutzt.
Das Unternehmen hatte zum 31. Dezember 2017 und 2016 im Zusammenhang mit seinen Kreditfazilitäten nicht amortisierte Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in Höhe von 11 Millionen US-Dollar bzw. 8 Millionen US-Dollar.
Vorrangige Schuldverschreibungen – im Dezember 2017 gab das Unternehmen nicht registrierte vorrangige Schuldverschreibungen mit einer Laufzeit von 3,483 % (3,483 %) im Gesamtnennwert von 600 Millionen US-Dollar mit Registrierungsrechten mit Fälligkeit im Dezember 2027 aus, deren Nettoerlös zum Rückkauf der 5,000 % (5,000 %) des Unternehmens verwendet wurde. vorrangige Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Jahr 2021 im Zusammenhang mit der unten beschriebenen Rückzahlung im Jahr 2017.
Im November 2015 gab das Unternehmen nicht registrierte vorrangige Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 5,000 % (5,000 %) im Gesamtnennwert von 600 Millionen US-Dollar mit Fälligkeit im November 2025 aus, deren Nettoerlös für den Rückkauf der vorrangigen Schuldverschreibungen des Unternehmens mit einem Zinssatz von 7,125 % (7,125 %) und einer Fälligkeit im Jahr 2021 verwendet wurde Zusammenhang mit dem Übernahmeangebot 2015 und der unten beschriebenen Rücknahme.
Die Zinsen auf die vorrangigen Schuldverschreibungen des Unternehmens sind halbjährlich zahlbar.
die Bedingungen vonDie vorrangigen Schuldverschreibungen mit 5,000 % (5,000 %) und 3,483 % (3,483 %) schränken die Möglichkeiten des Unternehmens und einiger seiner Tochtergesellschaften ein, Pfandrechte zu schaffen, Sale-and-Leaseback-Transaktionen abzuschließen, Vermögenswerte zu verkaufen und Konsolidierungen oder Fusionen durchzuführen.
Das Unternehmen hatte zum 31. Dezember 2017 und 2016 nicht amortisierte Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln im Zusammenhang mit den vorrangigen Schuldverschreibungen in Höhe von 15 Millionen US-Dollar bzw. 19 Millionen US-Dollar. . | 5.333333333333333 |
finqa249 | what percent of assets acquired by the acquisition are non-tangible assets? | 96% | divide(add(add(13536, 4091), 1031), 19427) | notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) in connection with these discover related purchases , we have sold the contractual rights to future commissions on discover transactions to certain of our isos .
contractual rights sold totaled $ 7.6 million during the year ended may 31 , 2008 and $ 1.0 million during fiscal 2009 .
such sale proceeds are generally collected in installments over periods ranging from three to nine months .
during fiscal 2009 , we collected $ 4.4 million of such proceeds , which are included in the proceeds from sale of investment and contractual rights in our consolidated statement of cash flows .
we do not recognize gains on these sales of contractual rights at the time of sale .
proceeds are deferred and recognized as a reduction of the related commission expense .
during fiscal 2009 , we recognized $ 1.2 million of such deferred sales proceeds as other long-term liabilities .
other 2008 acquisitions during fiscal 2008 , we acquired a majority of the assets of euroenvios money transfer , s.a .
and euroenvios conecta , s.l. , which we collectively refer to as lfs spain .
lfs spain consisted of two privately- held corporations engaged in money transmittal and ancillary services from spain to settlement locations primarily in latin america .
the purpose of the acquisition was to further our strategy of expanding our customer base and market share by opening additional branch locations .
during fiscal 2008 , we acquired a series of money transfer branch locations in the united states .
the purpose of these acquisitions was to increase the market presence of our dolex-branded money transfer offering .
the following table summarizes the preliminary purchase price allocations of all these fiscal 2008 business acquisitions ( in thousands ) : . | the customer-related intangible assets have amortization periods of up to 14 years .
the contract-based intangible assets have amortization periods of 3 to 10 years .
these business acquisitions were not significant to our consolidated financial statements and accordingly , we have not provided pro forma information relating to these acquisitions .
in addition , during fiscal 2008 , we acquired a customer list and long-term merchant referral agreement in our canadian merchant services channel for $ 1.7 million .
the value assigned to the customer list of $ 0.1 million was expensed immediately .
the remaining value was assigned to the merchant referral agreement and is being amortized on a straight-line basis over its useful life of 10 years .
fiscal 2007 on july 24 , 2006 , we completed the purchase of a fifty-six percent ownership interest in the asia-pacific merchant acquiring business of the hongkong and shanghai banking corporation limited , or hsbc asia pacific .
this business provides card payment processing services to merchants in the asia-pacific region .
the . | | | | total |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|:---------------|
| 0 | goodwill | $ 13536 |
| 1 | customer-related intangible assets | 4091 |
| 2 | contract-based intangible assets | 1031 |
| 3 | property and equipment | 267 |
| 4 | other current assets | 502 |
| 5 | total assets acquired | 19427 |
| 6 | current liabilities | -2347 ( 2347 ) |
| 7 | minority interest in equity of subsidiary ( at historical cost ) | -486 ( 486 ) |
| 8 | net assets acquired | $ 16594 | | notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) in connection with these discover related purchases , we have sold the contractual rights to future commissions on discover transactions to certain of our isos .
contractual rights sold totaled $ 7.6 million during the year ended may 31 , 2008 and $ 1.0 million during fiscal 2009 .
such sale proceeds are generally collected in installments over periods ranging from three to nine months .
during fiscal 2009 , we collected $ 4.4 million of such proceeds , which are included in the proceeds from sale of investment and contractual rights in our consolidated statement of cash flows .
we do not recognize gains on these sales of contractual rights at the time of sale .
proceeds are deferred and recognized as a reduction of the related commission expense .
during fiscal 2009 , we recognized $ 1.2 million of such deferred sales proceeds as other long-term liabilities .
other 2008 acquisitions during fiscal 2008 , we acquired a majority of the assets of euroenvios money transfer , s.a .
and euroenvios conecta , s.l. , which we collectively refer to as lfs spain .
lfs spain consisted of two privately- held corporations engaged in money transmittal and ancillary services from spain to settlement locations primarily in latin america .
the purpose of the acquisition was to further our strategy of expanding our customer base and market share by opening additional branch locations .
during fiscal 2008 , we acquired a series of money transfer branch locations in the united states .
the purpose of these acquisitions was to increase the market presence of our dolex-branded money transfer offering .
the following table summarizes the preliminary purchase price allocations of all these fiscal 2008 business acquisitions ( in thousands ) : ._| | | total |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|:---------------|
| 0 | goodwill | $ 13536 |
| 1 | customer-related intangible assets | 4091 |
| 2 | contract-based intangible assets | 1031 |
| 3 | property and equipment | 267 |
| 4 | other current assets | 502 |
| 5 | total assets acquired | 19427 |
| 6 | current liabilities | -2347 ( 2347 ) |
| 7 | minority interest in equity of subsidiary ( at historical cost ) | -486 ( 486 ) |
| 8 | net assets acquired | $ 16594 |_the customer-related intangible assets have amortization periods of up to 14 years .
the contract-based intangible assets have amortization periods of 3 to 10 years .
these business acquisitions were not significant to our consolidated financial statements and accordingly , we have not provided pro forma information relating to these acquisitions .
in addition , during fiscal 2008 , we acquired a customer list and long-term merchant referral agreement in our canadian merchant services channel for $ 1.7 million .
the value assigned to the customer list of $ 0.1 million was expensed immediately .
the remaining value was assigned to the merchant referral agreement and is being amortized on a straight-line basis over its useful life of 10 years .
fiscal 2007 on july 24 , 2006 , we completed the purchase of a fifty-six percent ownership interest in the asia-pacific merchant acquiring business of the hongkong and shanghai banking corporation limited , or hsbc asia pacific .
this business provides card payment processing services to merchants in the asia-pacific region .
the . | 2,009 | 70 | GPN | Global Payments | Financials | Transaction & Payment Processing Services | Atlanta, Georgia | 2016-04-25 | 1,123,360 | 2000 | Wie viel Prozent der durch die Akquisition erworbenen Vermögenswerte sind immaterielle Vermögenswerte? | Anmerkungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Im Zusammenhang mit diesen Entdeckungskäufen haben wir die vertraglichen Rechte auf künftige Provisionen für Entdeckungstransaktionen an bestimmte unserer ISOs verkauft.
Die verkauften vertraglichen Rechte beliefen sich im Geschäftsjahr zum 31. Mai 2008 auf insgesamt 7,6 Millionen US-Dollar und im Geschäftsjahr 2009 auf 1,0 Millionen US-Dollar.
Der Verkaufserlös wird in der Regel in Raten über einen Zeitraum von drei bis neun Monaten gesammelt.
Im Geschäftsjahr 2009 haben wir 4,4 Millionen US-Dollar dieser Erlöse eingenommen, die in den Erlösen aus dem Verkauf von Investitions- und Vertragsrechten in unserer konsolidierten Kapitalflussrechnung enthalten sind.
Wir erfassen Gewinne aus diesen Verkäufen von Vertragsrechten nicht zum Zeitpunkt des Verkaufs.
Erlöse werden abgegrenzt und als Minderung des damit verbundenen Provisionsaufwands erfasst.
Im Geschäftsjahr 2009 haben wir 1,2 Millionen US-Dollar dieser aufgeschobenen Verkaufserlöse als sonstige langfristige Verbindlichkeiten verbucht.
Weitere Akquisitionen im Jahr 2008 Im Geschäftsjahr 2008 haben wir einen Großteil der Vermögenswerte von Euroenvios Money Transfer, S.A. erworben.
und euroenvios conecta, s.l. , die wir gemeinsam als LFS Spanien bezeichnen.
LFS Spain bestand aus zwei privat geführten Unternehmen, die sich mit Geldtransfers und Nebendienstleistungen von Spanien zu Abwicklungsstandorten hauptsächlich in Lateinamerika beschäftigten.
Ziel der Akquisition war es, unsere Strategie zur Erweiterung unseres Kundenstamms und Marktanteils durch die Eröffnung weiterer Niederlassungen voranzutreiben.
Im Geschäftsjahr 2008 haben wir eine Reihe von Geldtransfer-Filialen in den Vereinigten Staaten erworben.
Der Zweck dieser Akquisitionen bestand darin, die Marktpräsenz unseres Geldtransferangebots unter der Marke Dolex zu erhöhen.
Die folgende Tabelle fasst die vorläufigen Kaufpreisaufteilungen aller dieser Unternehmensakquisitionen im Geschäftsjahr 2008 zusammen (in Tausend): ._| | | insgesamt |
|---:|:---------------------------- --------|:---------------|
| 0 | guter Wille | 13536 $ |
| 1 | kundenbezogene immaterielle Vermögenswerte | 4091 |
| 2 | vertragsbasierte immaterielle Vermögenswerte | 1031 |
| 3 | Eigentum und Ausrüstung | 267 |
| 4 | sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 502 |
| 5 | Gesamtvermögen erworben | 19427 |
| 6 | kurzfristige Verbindlichkeiten | -2347 (2347) |
| 7 | Minderheitsanteil am Eigenkapital der Tochtergesellschaft (zu historischen Anschaffungskosten) | -486 ( 486 ) |
| 8 | erworbenes Nettovermögen | $ 16594 |_Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte haben Abschreibungszeiten von bis zu 14 Jahren.
Die vertragsbasierten immateriellen Vermögenswerte haben Abschreibungsdauern von 3 bis 10 Jahren.
Diese Unternehmensakquisitionen waren für unseren Konzernabschluss nicht wesentlich und wir haben dementsprechend keine Pro-forma-Informationen zu diesen Akquisitionen bereitgestellt.
Darüber hinaus haben wir im Geschäftsjahr 2008 für 1,7 Millionen US-Dollar eine Kundenliste und eine langfristige Händlerempfehlungsvereinbarung in unserem kanadischen Händlerdienstleistungskanal erworben.
Der der Kundenliste zugewiesene Wert von 0,1 Millionen US-Dollar wurde sofort als Aufwand erfasst.
Der verbleibende Wert wurde dem Händlerempfehlungsvertrag zugeordnet und wird linear über die Nutzungsdauer von 10 Jahren abgeschrieben.
Im Geschäftsjahr 2007 haben wir am 24. Juli 2006 den Erwerb einer 56-prozentigen Beteiligung am Asien-Pazifik-Merchant-Aquiring-Geschäft der Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Limited, kurz HSBC Asia Pacific, abgeschlossen.
Dieses Unternehmen bietet Händlern im asiatisch-pazifischen Raum Kartenzahlungsabwicklungsdienste an.
Die . | 0.9604159159932053 |
finqa250 | in 2009 what was the company 2019s consolidated net sales in billions | 22.19 | divide(7.1, 32%) | management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations indemnification provisions : in addition , the company may provide indemnifications for losses that result from the breach of general warranties contained in certain commercial , intellectual property and divestiture agreements .
historically , the company has not made significant payments under these agreements , nor have there been significant claims asserted against the company .
however , there is an increasing risk in relation to intellectual property indemnities given the current legal climate .
in indemnification cases , payment by the company is conditioned on the other party making a claim pursuant to the procedures specified in the particular contract , which procedures typically allow the company to challenge the other party 2019s claims .
further , the company 2019s obligations under these agreements for indemnification based on breach of representations and warranties are generally limited in terms of duration , typically not more than 24 months , and for amounts not in excess of the contract value , and in some instances the company may have recourse against third parties for certain payments made by the company .
legal matters : the company is a defendant in various lawsuits , claims and actions , which arise in the normal course of business .
in the opinion of management , the ultimate disposition of these matters will not have a material adverse effect on the company 2019s consolidated financial position , liquidity or results of operations .
segment information the following commentary should be read in conjunction with the financial results of each operating business segment as detailed in note 12 , 2018 2018information by segment and geographic region , 2019 2019 to the company 2019s consolidated financial statements .
net sales and operating results for the company 2019s three operating business segments for 2009 , 2008 and 2007 are presented below .
mobile devices segment the mobile devices segment designs , manufactures , sells and services wireless handsets , including smartphones , with integrated software and accessory products , and licenses intellectual property .
in 2009 , the segment 2019s net sales represented 32% ( 32 % ) of the company 2019s consolidated net sales , compared to 40% ( 40 % ) in 2008 and 52% ( 52 % ) in 2007. . | segment results 20142009 compared to 2008 in 2009 , the segment 2019s net sales were $ 7.1 billion , a decrease of 41% ( 41 % ) compared to net sales of $ 12.1 billion in 2008 .
the 41% ( 41 % ) decrease in net sales was primarily driven by a 45% ( 45 % ) decrease in unit shipments , partially offset by an 8% ( 8 % ) increase in average selling price ( 2018 2018asp 2019 2019 ) .
the segment 2019s net sales were negatively impacted by reduced product offerings in large market segments , particularly 3g products , including smartphones , and the segment 2019s limited product offerings in very low-tier products .
on a product technology basis , net sales decreased substantially for gsm , cdma and 3g technologies , partially offset by an increase in net sales for iden technology .
on a geographic basis , net sales decreased substantially in latin america , the europe , middle east and african region ( 2018 2018emea 2019 2019 ) and asia and , to a lesser extent , decreased in north america .
the segment incurred an operating loss of $ 1.1 billion in 2009 , an improvement of 51% ( 51 % ) compared to an operating loss of $ 2.2 billion in 2008 .
the decrease in the operating loss was primarily due to decreases in : ( i ) selling , general and administrative ( 2018 2018sg&a 2019 2019 ) expenses , primarily due to lower marketing expenses and savings from cost-reduction initiatives , ( ii ) research and development ( 2018 2018r&d 2019 2019 ) expenditures , reflecting savings from cost-reduction initiatives , ( iii ) lower excess inventory and other related charges in 2009 than in 2008 , when the charges included a $ 370 million charge due to a decision to consolidate software and silicon platforms , and ( iv ) the absence in 2009 of a comparable $ 150 million charge in 2008 related to settlement of a purchase commitment , partially offset by a decrease in gross margin , driven by the 41% ( 41 % ) decrease in net sales .
as a percentage of net sales in 2009 as compared to 2008 , gross margin and r&d expenditures increased and sg&a expenses decreased .
the segment 2019s industry typically experiences short life cycles for new products .
therefore , it is vital to the segment 2019s success that new , compelling products are continually introduced .
accordingly , a strong commitment to . | | | ( dollars in millions ) | years ended december 31 2009 | years ended december 31 2008 | years ended december 31 2007 | years ended december 31 2009 20142008 | 2008 20142007 |
|---:|:----------------------------|:-------------------------------|:-------------------------------|:-------------------------------|:----------------------------------------|:----------------|
| 0 | segment net sales | $ 7146 | $ 12099 | $ 18988 | ( 41 ) % ( % ) | ( 36 ) % ( % ) |
| 1 | operating earnings ( loss ) | -1077 ( 1077 ) | -2199 ( 2199 ) | -1201 ( 1201 ) | ( 51 ) % ( % ) | 83% ( 83 % ) | | management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations indemnification provisions : in addition , the company may provide indemnifications for losses that result from the breach of general warranties contained in certain commercial , intellectual property and divestiture agreements .
historically , the company has not made significant payments under these agreements , nor have there been significant claims asserted against the company .
however , there is an increasing risk in relation to intellectual property indemnities given the current legal climate .
in indemnification cases , payment by the company is conditioned on the other party making a claim pursuant to the procedures specified in the particular contract , which procedures typically allow the company to challenge the other party 2019s claims .
further , the company 2019s obligations under these agreements for indemnification based on breach of representations and warranties are generally limited in terms of duration , typically not more than 24 months , and for amounts not in excess of the contract value , and in some instances the company may have recourse against third parties for certain payments made by the company .
legal matters : the company is a defendant in various lawsuits , claims and actions , which arise in the normal course of business .
in the opinion of management , the ultimate disposition of these matters will not have a material adverse effect on the company 2019s consolidated financial position , liquidity or results of operations .
segment information the following commentary should be read in conjunction with the financial results of each operating business segment as detailed in note 12 , 2018 2018information by segment and geographic region , 2019 2019 to the company 2019s consolidated financial statements .
net sales and operating results for the company 2019s three operating business segments for 2009 , 2008 and 2007 are presented below .
mobile devices segment the mobile devices segment designs , manufactures , sells and services wireless handsets , including smartphones , with integrated software and accessory products , and licenses intellectual property .
in 2009 , the segment 2019s net sales represented 32% ( 32 % ) of the company 2019s consolidated net sales , compared to 40% ( 40 % ) in 2008 and 52% ( 52 % ) in 2007. ._| | ( dollars in millions ) | years ended december 31 2009 | years ended december 31 2008 | years ended december 31 2007 | years ended december 31 2009 20142008 | 2008 20142007 |
|---:|:----------------------------|:-------------------------------|:-------------------------------|:-------------------------------|:----------------------------------------|:----------------|
| 0 | segment net sales | $ 7146 | $ 12099 | $ 18988 | ( 41 ) % ( % ) | ( 36 ) % ( % ) |
| 1 | operating earnings ( loss ) | -1077 ( 1077 ) | -2199 ( 2199 ) | -1201 ( 1201 ) | ( 51 ) % ( % ) | 83% ( 83 % ) |_segment results 20142009 compared to 2008 in 2009 , the segment 2019s net sales were $ 7.1 billion , a decrease of 41% ( 41 % ) compared to net sales of $ 12.1 billion in 2008 .
the 41% ( 41 % ) decrease in net sales was primarily driven by a 45% ( 45 % ) decrease in unit shipments , partially offset by an 8% ( 8 % ) increase in average selling price ( 2018 2018asp 2019 2019 ) .
the segment 2019s net sales were negatively impacted by reduced product offerings in large market segments , particularly 3g products , including smartphones , and the segment 2019s limited product offerings in very low-tier products .
on a product technology basis , net sales decreased substantially for gsm , cdma and 3g technologies , partially offset by an increase in net sales for iden technology .
on a geographic basis , net sales decreased substantially in latin america , the europe , middle east and african region ( 2018 2018emea 2019 2019 ) and asia and , to a lesser extent , decreased in north america .
the segment incurred an operating loss of $ 1.1 billion in 2009 , an improvement of 51% ( 51 % ) compared to an operating loss of $ 2.2 billion in 2008 .
the decrease in the operating loss was primarily due to decreases in : ( i ) selling , general and administrative ( 2018 2018sg&a 2019 2019 ) expenses , primarily due to lower marketing expenses and savings from cost-reduction initiatives , ( ii ) research and development ( 2018 2018r&d 2019 2019 ) expenditures , reflecting savings from cost-reduction initiatives , ( iii ) lower excess inventory and other related charges in 2009 than in 2008 , when the charges included a $ 370 million charge due to a decision to consolidate software and silicon platforms , and ( iv ) the absence in 2009 of a comparable $ 150 million charge in 2008 related to settlement of a purchase commitment , partially offset by a decrease in gross margin , driven by the 41% ( 41 % ) decrease in net sales .
as a percentage of net sales in 2009 as compared to 2008 , gross margin and r&d expenditures increased and sg&a expenses decreased .
the segment 2019s industry typically experiences short life cycles for new products .
therefore , it is vital to the segment 2019s success that new , compelling products are continually introduced .
accordingly , a strong commitment to . | 2,009 | 65 | MSI | Motorola Solutions | Information Technology | Communications Equipment | Chicago, Illinois | 1957-03-04 | 68,505 | 1928 (2011) | Wie hoch war im Jahr 2009 der konsolidierte Nettoumsatz des Unternehmens im Jahr 2019 in Milliarden? | Management 2019s Diskussion und Analyse der Finanzlage und der Betriebsergebnisse Entschädigungsbestimmungen: Darüber hinaus kann das Unternehmen Entschädigungen für Verluste gewähren, die aus der Verletzung allgemeiner Garantien resultieren, die in bestimmten kommerziellen, geistigen Eigentums- und Veräußerungsvereinbarungen enthalten sind.
Historisch gesehen hat das Unternehmen im Rahmen dieser Vereinbarungen keine nennenswerten Zahlungen geleistet und es wurden auch keine nennenswerten Ansprüche gegen das Unternehmen geltend gemacht.
Allerdings besteht angesichts der aktuellen Rechtslage ein zunehmendes Risiko im Zusammenhang mit der Entschädigung für geistiges Eigentum.
In Schadensersatzfällen ist die Zahlung durch das Unternehmen davon abhängig, dass die Gegenpartei gemäß den im jeweiligen Vertrag festgelegten Verfahren einen Anspruch geltend macht. Diese Verfahren ermöglichen es dem Unternehmen in der Regel, die Ansprüche der Gegenpartei anzufechten.
Darüber hinaus sind die Verpflichtungen des Unternehmens im Rahmen dieser Vereinbarungen zur Entschädigung aufgrund der Verletzung von Zusicherungen und Gewährleistungen im Allgemeinen auf die Dauer begrenzt, typischerweise nicht mehr als 24 Monate, und auf Beträge, die den Vertragswert und in einigen Fällen das Unternehmen nicht übersteigen kann für bestimmte von der Gesellschaft geleistete Zahlungen Regressansprüche gegen Dritte geltend machen.
Rechtliche Angelegenheiten: Das Unternehmen ist Beklagter in verschiedenen Klagen, Ansprüchen und Klagen, die im Rahmen des normalen Geschäftsverlaufs entstehen.
Nach Ansicht des Managements wird die endgültige Regelung dieser Angelegenheiten keine wesentlichen nachteiligen Auswirkungen auf die konsolidierte Finanzlage, die Liquidität oder die Betriebsergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019 haben.
Segmentinformationen: Der folgende Kommentar sollte in Verbindung mit den Finanzergebnissen jedes operativen Geschäftssegments gelesen werden, wie in Anmerkung 12, 2018, 2018, Informationen nach Segment und geografischer Region, 2019, 2019, zum konsolidierten Jahresabschluss 2019 des Unternehmens aufgeführt.
Nettoumsatz und Betriebsergebnisse der drei operativen Geschäftssegmente des Unternehmens für 2009, 2008 und 2007 sind nachstehend aufgeführt.
Segment „Mobile Geräte“ Das Segment „Mobile Geräte“ entwickelt, produziert, verkauft und wartet drahtlose Mobiltelefone, einschließlich Smartphones, mit integrierter Software und Zubehörprodukten und lizenziert geistiges Eigentum.
Im Jahr 2009 machte der Nettoumsatz des Segments 2019 32 % (32 %) des konsolidierten Nettoumsatzes des Unternehmens 2019 aus, verglichen mit 40 % (40 %) im Jahr 2008 und 52 % (52 %) im Jahr 2007. ._| | (Dollar in Millionen) | Geschäftsjahre bis 31. Dezember 2009 | Geschäftsjahre bis 31. Dezember 2008 | Geschäftsjahre bis 31. Dezember 2007 | Jahre bis 31. Dezember 2009 20142008 | 2008 20142007 |
|---:|:--------------|:------------- ----|:----------------------------- -|:---------------|:-------------- -------------------------|:----------------|
| 0 | Segment-Nettoumsatz | 7146 $ | 12099 $ | 18988 $ | (41) % (%) | (36) % (%) |
| 1 | Betriebsergebnis (Verlust) | -1077 ( 1077 ) | -2199 ( 2199 ) | -1201 ( 1201 ) | (51) % (%) | 83 % (83 %) |_Segmentergebnisse 20142009 im Vergleich zu 2008 Im Jahr 2009 betrug der Nettoumsatz des Segments 2019 7,1 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von 41 % (41 %) im Vergleich zu einem Nettoumsatz von 12,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2008.
Der Rückgang des Nettoumsatzes um 41 % (41 %) war hauptsächlich auf einen Rückgang der Stückzahlen um 45 % (45 %) zurückzuführen, der teilweise durch einen Anstieg des durchschnittlichen Verkaufspreises um 8 % (8 %) ausgeglichen wurde (2018, 2018asp, 2019, 2019).
Der Nettoumsatz des Segments 2019 wurde durch reduzierte Produktangebote in großen Marktsegmenten, insbesondere 3G-Produkten, einschließlich Smartphones, und das begrenzte Produktangebot des Segments 2019 bei Produkten sehr niedriger Preisklassen negativ beeinflusst.
Auf Produkttechnologiebasis gingen die Nettoumsätze bei den GSM-, CDMA- und 3G-Technologien erheblich zurück, was teilweise durch einen Anstieg der Nettoumsätze bei der Ident-Technologie ausgeglichen wurde.
Auf geografischer Basis gingen die Nettoumsätze in Lateinamerika, der Region Europa, dem Nahen Osten und Afrika (2018, 2018, EMEA, 2019, 2019) und Asien deutlich zurück, während sie in Nordamerika in geringerem Maße zurückgingen.
Das Segment verzeichnete 2009 einen Betriebsverlust von 1,1 Milliarden US-Dollar, eine Verbesserung um 51 % (51 %) im Vergleich zu einem Betriebsverlust von 2,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2008.
Der Rückgang des Betriebsverlusts war hauptsächlich auf Rückgänge zurückzuführen bei: (i) Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (2018 2018 Gemeinkosten 2019 2019), hauptsächlich aufgrund geringerer Marketingkosten und Einsparungen aus Kostensenkungsinitiativen, (ii) Forschung und Entwicklung ( (iii) geringere überschüssige Lagerbestände und andere damit verbundene Kosten im Jahr 2009 als im Jahr 2008, als die Kosten eine Belastung in Höhe von 370 Millionen US-Dollar aufgrund einer Entscheidung zur Konsolidierung von Software- und Siliziumplattformen beinhalteten , und (iv) Das Fehlen einer vergleichbaren Belastung in Höhe von 150 Millionen US-Dollar im Jahr 2008 im Zusammenhang mit der Erfüllung einer Kaufverpflichtung im Jahr 2009 wurde teilweise durch einen Rückgang der Bruttomarge ausgeglichen, der auf den Rückgang des Nettoumsatzes um 41 % (41 %) zurückzuführen ist.
Als Prozentsatz des Nettoumsatzes im Jahr 2009 im Vergleich zu 2008 stiegen die Bruttomarge und die F&E-Ausgaben, während die VVG-Kosten sanken.
Die Branche des Segments 2019 erlebt typischerweise kurze Lebenszyklen für neue Produkte.
Daher ist es für den Erfolg des Segments im Jahr 2019 von entscheidender Bedeutung, dass kontinuierlich neue, überzeugende Produkte eingeführt werden.
dementsprechend ein starkes Engagement für . | 22.1875 |
finqa251 | what was the average revenue from discontinued operations in 2013 and 2011 , in millions? | 738.5 | divide(add(503, 974), const_2) | dish network corporation notes to consolidated financial statements - continued 9 .
acquisitions dbsd north america and terrestar transactions on march 2 , 2012 , the fcc approved the transfer of 40 mhz of aws-4 wireless spectrum licenses held by dbsd north america and terrestar to us .
on march 9 , 2012 , we completed the dbsd transaction and the terrestar transaction , pursuant to which we acquired , among other things , certain satellite assets and wireless spectrum licenses held by dbsd north america and terrestar .
in addition , during the fourth quarter 2011 , we and sprint entered into a mutual release and settlement agreement ( the 201csprint settlement agreement 201d ) pursuant to which all issues then being disputed relating to the dbsd transaction and the terrestar transaction were resolved between us and sprint , including , but not limited to , issues relating to costs allegedly incurred by sprint to relocate users from the spectrum then licensed to dbsd north america and terrestar .
the total consideration to acquire the dbsd north america and terrestar assets was approximately $ 2.860 billion .
this amount includes $ 1.364 billion for the dbsd transaction , $ 1.382 billion for the terrestar transaction , and the net payment of $ 114 million to sprint pursuant to the sprint settlement agreement .
see note 16 for further information .
as a result of these acquisitions , we recognized the acquired assets and assumed liabilities based on our estimates of fair value at their acquisition date , including $ 102 million in an uncertain tax position in 201clong-term deferred revenue , distribution and carriage payments and other long-term liabilities 201d on our consolidated balance sheets .
subsequently , in the third quarter 2013 , this uncertain tax position was resolved and $ 102 million was reversed and recorded as a decrease in 201cincome tax ( provision ) benefit , net 201d on our consolidated statements of operations and comprehensive income ( loss ) for the year ended december 31 , 2013 .
10 .
discontinued operations as of december 31 , 2013 , blockbuster had ceased all material operations .
accordingly , our consolidated balance sheets , consolidated statements of operations and comprehensive income ( loss ) and consolidated statements of cash flows have been recast to present blockbuster as discontinued operations for all periods presented and the amounts presented in the notes to our consolidated financial statements relate only to our continuing operations , unless otherwise noted .
during the years ended december 31 , 2013 , 2012 and 2011 , the revenue from our discontinued operations was $ 503 million , $ 1.085 billion and $ 974 million , respectively .
201cincome ( loss ) from discontinued operations , before income taxes 201d for the same periods was a loss of $ 54 million , $ 62 million and $ 3 million , respectively .
in addition , 201cincome ( loss ) from discontinued operations , net of tax 201d for the same periods was a loss of $ 47 million , $ 37 million and $ 7 million , respectively .
as of december 31 , 2013 , the net assets from our discontinued operations consisted of the following : december 31 , 2013 ( in thousands ) . | . | | | | as of december 31 2013 ( in thousands ) |
|---:|:---------------------------------------------------|:------------------------------------------|
| 0 | current assets from discontinued operations | $ 68239 |
| 1 | noncurrent assets from discontinued operations | 9965 |
| 2 | current liabilities from discontinued operations | -49471 ( 49471 ) |
| 3 | long-term liabilities from discontinued operations | -19804 ( 19804 ) |
| 4 | net assets from discontinued operations | $ 8929 | | dish network corporation notes to consolidated financial statements - continued 9 .
acquisitions dbsd north america and terrestar transactions on march 2 , 2012 , the fcc approved the transfer of 40 mhz of aws-4 wireless spectrum licenses held by dbsd north america and terrestar to us .
on march 9 , 2012 , we completed the dbsd transaction and the terrestar transaction , pursuant to which we acquired , among other things , certain satellite assets and wireless spectrum licenses held by dbsd north america and terrestar .
in addition , during the fourth quarter 2011 , we and sprint entered into a mutual release and settlement agreement ( the 201csprint settlement agreement 201d ) pursuant to which all issues then being disputed relating to the dbsd transaction and the terrestar transaction were resolved between us and sprint , including , but not limited to , issues relating to costs allegedly incurred by sprint to relocate users from the spectrum then licensed to dbsd north america and terrestar .
the total consideration to acquire the dbsd north america and terrestar assets was approximately $ 2.860 billion .
this amount includes $ 1.364 billion for the dbsd transaction , $ 1.382 billion for the terrestar transaction , and the net payment of $ 114 million to sprint pursuant to the sprint settlement agreement .
see note 16 for further information .
as a result of these acquisitions , we recognized the acquired assets and assumed liabilities based on our estimates of fair value at their acquisition date , including $ 102 million in an uncertain tax position in 201clong-term deferred revenue , distribution and carriage payments and other long-term liabilities 201d on our consolidated balance sheets .
subsequently , in the third quarter 2013 , this uncertain tax position was resolved and $ 102 million was reversed and recorded as a decrease in 201cincome tax ( provision ) benefit , net 201d on our consolidated statements of operations and comprehensive income ( loss ) for the year ended december 31 , 2013 .
10 .
discontinued operations as of december 31 , 2013 , blockbuster had ceased all material operations .
accordingly , our consolidated balance sheets , consolidated statements of operations and comprehensive income ( loss ) and consolidated statements of cash flows have been recast to present blockbuster as discontinued operations for all periods presented and the amounts presented in the notes to our consolidated financial statements relate only to our continuing operations , unless otherwise noted .
during the years ended december 31 , 2013 , 2012 and 2011 , the revenue from our discontinued operations was $ 503 million , $ 1.085 billion and $ 974 million , respectively .
201cincome ( loss ) from discontinued operations , before income taxes 201d for the same periods was a loss of $ 54 million , $ 62 million and $ 3 million , respectively .
in addition , 201cincome ( loss ) from discontinued operations , net of tax 201d for the same periods was a loss of $ 47 million , $ 37 million and $ 7 million , respectively .
as of december 31 , 2013 , the net assets from our discontinued operations consisted of the following : december 31 , 2013 ( in thousands ) ._| | | as of december 31 2013 ( in thousands ) |
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| 0 | current assets from discontinued operations | $ 68239 |
| 1 | noncurrent assets from discontinued operations | 9965 |
| 2 | current liabilities from discontinued operations | -49471 ( 49471 ) |
| 3 | long-term liabilities from discontinued operations | -19804 ( 19804 ) |
| 4 | net assets from discontinued operations | $ 8929 |_. | 2,013 | 138 | DISH | DISH Network Corporation | Communication Services | Cable & Satellite | Englewood, CO | 2004-01-01 | 1,001,082 | 1980 | Wie hoch war der durchschnittliche Umsatz aus aufgegebenen Geschäftsbereichen in den Jahren 2013 und 2011 in Millionen? | Dish Network Corporation Anmerkungen zum Konzernabschluss – Fortsetzung 9 .
akquisitionen von dbsd nordamerika und terrestar am 2. märz 2012 genehmigte die fcc die übertragung von 40 mhz aws-4-funkspektrumlizenzen, die sich im Besitz von dbsd nordamerika und terrestar befanden, an uns.
am 9. märz 2012 haben wir die dbsd-transaktion und die terrestar-transaktion abgeschlossen, in deren rahmen wir unter anderem bestimmte satellitenanlagen und funkfrequenzlizenzen erworben haben, die von dbsd nordamerika und terrestar gehalten werden.
Darüber hinaus haben wir und Sprint im vierten Quartal 2011 eine gegenseitige Freigabe- und Vergleichsvereinbarung (die 201csprint-Vergleichsvereinbarung 201d) abgeschlossen, nach der alle damals umstrittenen Fragen im Zusammenhang mit der DBSD-Transaktion und der Terrestar-Transaktion zwischen uns und Sprint geklärt wurden , einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Fragen im Zusammenhang mit Kosten, die Sprint angeblich entstanden sind, um Benutzer aus dem Spektrum zu verlagern, das damals an DBSD North America und Terrestar lizenziert wurde.
Der Gesamtpreis für den Erwerb der Vermögenswerte von DBSD North America und Terrestar betrug etwa 2,860 Milliarden US-Dollar.
In diesem Betrag sind 1,364 Milliarden US-Dollar für die DBSD-Transaktion, 1,382 Milliarden US-Dollar für die Terrestar-Transaktion und die Nettozahlung von 114 Millionen US-Dollar an Sprint gemäß der Sprint-Vergleichsvereinbarung enthalten.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 16.
Infolge dieser Akquisitionen haben wir die erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage unserer Schätzungen des beizulegenden Zeitwerts zum Erwerbszeitpunkt erfasst, einschließlich 102 Millionen US-Dollar in einer ungewissen Steuerposition im Jahr 201c, langfristiger Umsatzabgrenzungen, Vertriebs- und Transportzahlungen und anderer langfristiger -Terminverbindlichkeiten 201d in unseren konsolidierten Bilanzen.
Anschließend, im dritten Quartal 2013, wurde diese ungewisse Steuersituation gelöst und 102 Millionen US-Dollar rückgängig gemacht und als Rückgang im Ertragsteuerertrag (Rückstellung), netto 201d in unserer konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung und im Gesamtergebnis (Verlust) für das Jahr erfasst endete am 31. Dezember 2013.
10 .
Der Geschäftsbetrieb wurde zum 31. Dezember 2013 eingestellt. Blockbuster hatte alle wesentlichen Geschäftsaktivitäten eingestellt.
Dementsprechend wurden unsere konsolidierten Bilanzen, unsere konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnungen, unsere konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnungen sowie unsere konsolidierten Cashflow-Rechnungen neu gefasst, um Blockbuster als aufgegebene Geschäftsbereiche für alle dargestellten Zeiträume darzustellen, und die in den Anmerkungen zu unserem konsolidierten Jahresabschluss dargestellten Beträge beziehen sich nur darauf auf unsere fortgeführten Geschäftstätigkeiten, sofern nicht anders angegeben.
In den Geschäftsjahren, die am 31. Dezember 2013, 2012 und 2011 endeten, beliefen sich die Einnahmen aus unseren aufgegebenen Geschäftsbereichen auf 503 Millionen US-Dollar, 1,085 Milliarden US-Dollar bzw. 974 Millionen US-Dollar.
201Ertrag (Verlust) aus aufgegebenen Geschäftsbereichen vor Ertragsteuern. 201d belief sich im gleichen Zeitraum auf einen Verlust von 54 Millionen US-Dollar, 62 Millionen US-Dollar bzw. 3 Millionen US-Dollar.
Darüber hinaus betrug der Ertrag (Verlust) aus aufgegebenen Geschäftsbereichen nach Abzug der Steuern für 201d im gleichen Zeitraum jeweils 47 Millionen US-Dollar, 37 Millionen US-Dollar und 7 Millionen US-Dollar.
Zum 31. Dezember 2013 setzte sich das Nettovermögen aus unseren aufgegebenen Geschäftsbereichen wie folgt zusammen: 31. Dezember 2013 (in Tausend) ._| | | Stand: 31. Dezember 2013 (in Tausend) |
|---:|:---------------------------- --------|:------------------------- --|
| 0 | Umlaufvermögen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 68239 $ |
| 1 | langfristige Vermögenswerte aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 9965 |
| 2 | kurzfristige Verbindlichkeiten aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | -49471 ( 49471 ) |
| 3 | langfristige Verbindlichkeiten aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | -19804 ( 19804 ) |
| 4 | Nettovermögen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 8929 $ |_. | 738.5 |
finqa252 | as of december 312013 what was the percent of the total contractual obligations global headquarters operating leases | 47.3% | divide(68389, 144535) | contractual obligations the company's significant contractual obligations as of december 31 , 2013 are summarized below: . | ( 1 ) on september 14 , 2012 , the company entered into a lease agreement for a to-be-built office facility in canonsburg , pennsylvania , which will serve as the company's new headquarters .
the lease was effective as of september 14 , 2012 , but because the premises are under construction , the company will not be obligated to pay rent until january 1 , 2015 .
the term of the lease is 183 months , beginning on the date the company takes possession of the facility .
the company shall have a one-time right to terminate the lease effective upon the last day of the tenth full year following the date of possession ( anticipated to be december 31 , 2025 ) , by providing the landlord with at least 18 months' prior written notice of such termination .
the company's lease for its existing headquarters expires on december 31 , 2014 .
( 2 ) other operating leases primarily include noncancellable lease commitments for the company 2019s other domestic and international offices as well as certain operating equipment .
( 3 ) unconditional purchase obligations primarily include software licenses and long-term purchase contracts for network , communication and office maintenance services , which are unrecorded as of december 31 , 2013 .
( 4 ) the company has $ 17.9 million of unrecognized tax benefits , including estimated interest and penalties , that have been recorded as liabilities in accordance with income tax accounting guidance for which the company is uncertain as to if or when such amounts may be settled .
as a result , such amounts are excluded from the table above .
( 5 ) primarily includes deferred compensation of $ 20.0 million ( including estimated imputed interest of $ 250000 within 1 year , $ 580000 within 2-3 years and $ 90000 within 4-5 years ) , contingent consideration of $ 8.0 million ( including estimated imputed interest of $ 360000 within 1 year and $ 740000 within 2-3 years ) and pension obligations of $ 5.4 million for certain foreign locations of the company .
table of contents . | | | ( in thousands ) | payments due by period total | payments due by period within 1 year | payments due by period 2 2013 3 years | payments due by period 4 2013 5 years | payments due by period after 5 years |
|---:|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:---------------------------------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:---------------------------------------|
| 0 | global headquarters operating leases ( 1 ) | $ 68389 | $ 1429 | $ 8556 | $ 8556 | $ 49848 |
| 1 | other operating leases ( 2 ) | 35890 | 11401 | 12045 | 5249 | 7195 |
| 2 | unconditional purchase obligations ( 3 ) | 3860 | 2872 | 988 | 2014 | 2014 |
| 3 | obligations related to uncertain tax positions including interest and penalties ( 4 ) | 933 | 933 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 4 | other long-term obligations ( 5 ) | 35463 | 11140 | 17457 | 3780 | 3086 |
| 5 | total contractual obligations | $ 144535 | $ 27775 | $ 39046 | $ 17585 | $ 60129 | | contractual obligations the company's significant contractual obligations as of december 31 , 2013 are summarized below: ._| | ( in thousands ) | payments due by period total | payments due by period within 1 year | payments due by period 2 2013 3 years | payments due by period 4 2013 5 years | payments due by period after 5 years |
|---:|:--------------------------------------------------------------------------------------|:-------------------------------|:---------------------------------------|:----------------------------------------|:----------------------------------------|:---------------------------------------|
| 0 | global headquarters operating leases ( 1 ) | $ 68389 | $ 1429 | $ 8556 | $ 8556 | $ 49848 |
| 1 | other operating leases ( 2 ) | 35890 | 11401 | 12045 | 5249 | 7195 |
| 2 | unconditional purchase obligations ( 3 ) | 3860 | 2872 | 988 | 2014 | 2014 |
| 3 | obligations related to uncertain tax positions including interest and penalties ( 4 ) | 933 | 933 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 4 | other long-term obligations ( 5 ) | 35463 | 11140 | 17457 | 3780 | 3086 |
| 5 | total contractual obligations | $ 144535 | $ 27775 | $ 39046 | $ 17585 | $ 60129 |_( 1 ) on september 14 , 2012 , the company entered into a lease agreement for a to-be-built office facility in canonsburg , pennsylvania , which will serve as the company's new headquarters .
the lease was effective as of september 14 , 2012 , but because the premises are under construction , the company will not be obligated to pay rent until january 1 , 2015 .
the term of the lease is 183 months , beginning on the date the company takes possession of the facility .
the company shall have a one-time right to terminate the lease effective upon the last day of the tenth full year following the date of possession ( anticipated to be december 31 , 2025 ) , by providing the landlord with at least 18 months' prior written notice of such termination .
the company's lease for its existing headquarters expires on december 31 , 2014 .
( 2 ) other operating leases primarily include noncancellable lease commitments for the company 2019s other domestic and international offices as well as certain operating equipment .
( 3 ) unconditional purchase obligations primarily include software licenses and long-term purchase contracts for network , communication and office maintenance services , which are unrecorded as of december 31 , 2013 .
( 4 ) the company has $ 17.9 million of unrecognized tax benefits , including estimated interest and penalties , that have been recorded as liabilities in accordance with income tax accounting guidance for which the company is uncertain as to if or when such amounts may be settled .
as a result , such amounts are excluded from the table above .
( 5 ) primarily includes deferred compensation of $ 20.0 million ( including estimated imputed interest of $ 250000 within 1 year , $ 580000 within 2-3 years and $ 90000 within 4-5 years ) , contingent consideration of $ 8.0 million ( including estimated imputed interest of $ 360000 within 1 year and $ 740000 within 2-3 years ) and pension obligations of $ 5.4 million for certain foreign locations of the company .
table of contents . | 2,013 | 55 | ANSS | Ansys | Information Technology | Application Software | Canonsburg, Pennsylvania | 2017-06-19 | 1,013,462 | 1969 | Wie hoch war zum 31. Dezember 2013 der prozentuale Anteil der gesamten vertraglichen Verpflichtungen an der globalen Zentrale für Operating-Leasingverträge? | Vertragsverpflichtungen Die wesentlichen Vertragsverpflichtungen der Gesellschaft zum 31. Dezember 2013 sind nachfolgend zusammengefasst: ._| | (in Tausend) | fällige Zahlungen nach Periode insgesamt | Zahlungen fällig nach Zeitraum innerhalb eines Jahres | Zahlungen fällig bis Periode 2 2013 3 Jahre | Zahlungen fällig bis Periode 4 2013 5 Jahre | Zahlungen fällig nach Zeitraum nach 5 Jahren |
|---:|:---------------------------- -------------------------------------------|:----- -------------------------|:-------- -----------------|:------------------------------ ---------|:------------------------ -|:------------------------|
| 0 | Operating-Leasingverträge für globale Hauptsitze (1) | 68389 $ | 1429 $ | 8556 $ | 8556 $ | 49848 $ |
| 1 | sonstige Operating-Leasingverhältnisse (2) | 35890 | 11401 | 12045 | 5249 | 7195 |
| 2 | unbedingte Kaufverpflichtungen ( 3 ) | 3860 | 2872 | 988 | 2014 | 2014 |
| 3 | Verpflichtungen im Zusammenhang mit ungewissen Steuerpositionen, einschließlich Zinsen und Strafen (4) | 933 | 933 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 4 | sonstige langfristige Verpflichtungen ( 5 ) | 35463 | 11140 | 17457 | 3780 | 3086 |
| 5 | Gesamte vertragliche Verpflichtungen | 144535 $ | 27775 $ | 39046 $ | 17585 $ | 60129 $ |_( 1 ) Am 14. September 2012 schloss das Unternehmen einen Mietvertrag für ein zu errichtendes Bürogebäude in Canonsburg, Pennsylvania, ab, das als neuer Hauptsitz des Unternehmens dienen wird.
Der Mietvertrag trat am 14. September 2012 in Kraft. Da sich die Räumlichkeiten jedoch im Bau befinden, ist das Unternehmen erst ab dem 1. Januar 2015 zur Zahlung der Miete verpflichtet.
Die Laufzeit des Mietvertrags beträgt 183 Monate und beginnt mit dem Tag, an dem das Unternehmen die Anlage in Besitz nimmt.
Das Unternehmen hat ein einmaliges Recht, den Mietvertrag mit Wirkung zum letzten Tag des zehnten vollen Jahres nach dem Datum des Besitzes (voraussichtlich 31. Dezember 2025) zu kündigen, indem es dem Vermieter mindestens 18 Monate im Voraus eine schriftliche Mitteilung übermittelt Mitteilung über eine solche Kündigung.
Der Mietvertrag des Unternehmens für seinen bestehenden Hauptsitz läuft am 31. Dezember 2014 aus.
(2) Sonstige Operating-Leasingverhältnisse umfassen in erster Linie unkündbare Leasingverpflichtungen für die anderen inländischen und internationalen Niederlassungen des Unternehmens sowie bestimmte Betriebsausrüstungen.
(3) Zu den unbedingten Kaufverpflichtungen zählen im Wesentlichen Softwarelizenzen und langfristige Kaufverträge für Netzwerk-, Kommunikations- und Bürowartungsleistungen, die zum 31. Dezember 2013 nicht erfasst sind.
(4) Das Unternehmen verfügt über nicht anerkannte Steuervorteile in Höhe von 17,9 Millionen US-Dollar, einschließlich geschätzter Zinsen und Strafen, die gemäß den Leitlinien zur Einkommensteuerbilanzierung als Verbindlichkeiten erfasst wurden und bei denen das Unternehmen unsicher ist, ob und wann diese Beträge beglichen werden können.
Daher sind diese Beträge aus der obigen Tabelle ausgeschlossen.
(5) umfasst in erster Linie eine aufgeschobene Vergütung in Höhe von 20,0 Millionen US-Dollar (einschließlich geschätzter kalkulatorischer Zinsen von 250.000 US-Dollar innerhalb eines Jahres, 580.000 US-Dollar innerhalb von 2–3 Jahren und 90.000 US-Dollar innerhalb von 4–5 Jahren), eine bedingte Gegenleistung in Höhe von 8,0 Millionen US-Dollar (einschließlich geschätzter kalkulatorischer Zinsen). Zinsen von 360.000 US-Dollar innerhalb eines Jahres und 740.000 US-Dollar innerhalb von 2-3 Jahren) und Pensionsverpflichtungen von 5,4 Millionen US-Dollar für bestimmte ausländische Standorte des Unternehmens.
Inhaltsverzeichnis . | 0.47316566921506903 |
finqa253 | what is the difference between the high wti crude oil and western canadian select prices? | $ 30.34 | subtract(145.29, 114.95) | crude oil , and political unrest in the middle east and elsewhere .
later in 2008 , crude oil prices dropped more rapidly than they had climbed as the u.s .
dollar rebounded and other countries entered recessions which decreased demand .
during 2008 , the average spot price per barrel for wti was $ 99.75 , up from an average of $ 72.41 in 2007 , but ended the year at $ 44.60 .
the average spot price per barrel for brent was $ 97.26 in 2008 , up from an average of $ 72.39 in 2007 , but ended the year at $ 36.55 .
the differential between wti and brent average prices widened to $ 2.49 in 2008 from $ 0.02 in 2007 .
our domestic crude oil production is on average heavier and higher in sulfur content than light sweet wti .
heavier and higher sulfur crude oil ( commonly referred to as heavy sour crude oil ) sells at a discount to light sweet crude oil .
our international crude oil production is relatively sweet and is generally sold in relation to the brent crude oil benchmark .
natural gas prices on average were higher in 2008 than in 2007 .
a significant portion of our u.s .
lower 48 states natural gas production is sold at bid-week prices or first-of-month indices relative to our specific producing areas .
the average henry hub first-of-month price index was $ 2.18 per thousand cubic feet ( 201cmcf 201d ) higher in 2008 than the 2007 average .
natural gas sales in alaska are subject to term contracts .
our other major natural gas-producing regions are europe and equatorial guinea , where large portions of our natural gas sales are subject to term contracts , making realized prices in these areas less volatile .
as we sell larger quantities of natural gas from these regions , to the extent that these fixed prices are lower than prevailing prices , our reported average natural gas prices realizations may decrease .
e&p segment income during 2008 was up 57 percent from 2007 , with revenue increases tied to these increases in average commodity prices accounting for almost half of the income improvement .
liquid hydrocarbon and natural gas sales volumes were also higher in 2008 than 2007 .
oil sands mining oil sands mining segment revenues correlate with prevailing market prices for the various qualities of synthetic crude oil and vacuum gas oil we produce .
roughly two-thirds of the normal output mix will track movements in wti and one-third will track movements in the canadian heavy sour crude oil marker , primarily western canadian select .
output mix can be impacted by operational problems or planned unit outages at the mine or upgrader .
during 2008 , our average realized price for synthetic crude oil and vacuum gas oil was $ 91.90 per barrel , up from 2007 , but ended the year at $ 24.97 per barrel impacted by a heavier yield in december and a seasonal decrease in the value of our heavy output .
the operating cost structure of the oil sands mining operations is predominantly fixed , and therefore many of the costs incurred in times of full operation continue during production downtime .
per unit costs are sensitive to production rates .
key variable costs are natural gas and diesel fuel , which track commodity markets such as the canadian aeco natural gas sales index and crude prices respectively .
the table below shows benchmark prices that impact both our revenues and variable costs , listing high and low spot prices during the year. . | wti crude oil ( dollars per barrel ) $ 145.29 july 3 $ 33.87 december 19 western canadian select ( dollars per barrel ) ( a ) $ 114.95 july $ 23.18 december aeco natural gas sales index ( canadian dollars per gigajoule ) ( b ) $ 11.34 july 1 $ 5.42 september 19 ( a ) monthly pricing based upon average wti adjusted for differentials unique to western canada .
( b ) alberta energy company day ahead index .
our osm segment reported income of $ 258 million for 2008 , reflecting synthetic crude oil and vacuum gas oil sales averaging 32 mboepd .
derivative instruments intended to hedge price risk on future sales have impacted revenues in the periods presented , with net gains of $ 48 million in 2008 and net losses of $ 53 million in 2007 .
in the first quarter of 2009 , we entered into derivative instruments which effectively offset certain of our open derivative positions .
refining , marketing and transportation rm&t segment income depends largely on our refining and wholesale marketing gross margin , refinery throughputs , retail marketing gross margins for gasoline , distillates and merchandise , and the profitability of our pipeline transportation operations. . | | | benchmark wti crude oil ( dollars per barrel ) | high $ 145.29 | date july 3 | low $ 33.87 | date december 19 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:----------------|:--------------|:--------------|:-------------------|
| 0 | western canadian select ( dollars per barrel ) ( a ) | $ 114.95 | july | $ 23.18 | december |
| 1 | aeco natural gas sales index ( canadian dollars per gigajoule ) ( b ) | $ 11.34 | july 1 | $ 5.42 | september 19 | | crude oil , and political unrest in the middle east and elsewhere .
later in 2008 , crude oil prices dropped more rapidly than they had climbed as the u.s .
dollar rebounded and other countries entered recessions which decreased demand .
during 2008 , the average spot price per barrel for wti was $ 99.75 , up from an average of $ 72.41 in 2007 , but ended the year at $ 44.60 .
the average spot price per barrel for brent was $ 97.26 in 2008 , up from an average of $ 72.39 in 2007 , but ended the year at $ 36.55 .
the differential between wti and brent average prices widened to $ 2.49 in 2008 from $ 0.02 in 2007 .
our domestic crude oil production is on average heavier and higher in sulfur content than light sweet wti .
heavier and higher sulfur crude oil ( commonly referred to as heavy sour crude oil ) sells at a discount to light sweet crude oil .
our international crude oil production is relatively sweet and is generally sold in relation to the brent crude oil benchmark .
natural gas prices on average were higher in 2008 than in 2007 .
a significant portion of our u.s .
lower 48 states natural gas production is sold at bid-week prices or first-of-month indices relative to our specific producing areas .
the average henry hub first-of-month price index was $ 2.18 per thousand cubic feet ( 201cmcf 201d ) higher in 2008 than the 2007 average .
natural gas sales in alaska are subject to term contracts .
our other major natural gas-producing regions are europe and equatorial guinea , where large portions of our natural gas sales are subject to term contracts , making realized prices in these areas less volatile .
as we sell larger quantities of natural gas from these regions , to the extent that these fixed prices are lower than prevailing prices , our reported average natural gas prices realizations may decrease .
e&p segment income during 2008 was up 57 percent from 2007 , with revenue increases tied to these increases in average commodity prices accounting for almost half of the income improvement .
liquid hydrocarbon and natural gas sales volumes were also higher in 2008 than 2007 .
oil sands mining oil sands mining segment revenues correlate with prevailing market prices for the various qualities of synthetic crude oil and vacuum gas oil we produce .
roughly two-thirds of the normal output mix will track movements in wti and one-third will track movements in the canadian heavy sour crude oil marker , primarily western canadian select .
output mix can be impacted by operational problems or planned unit outages at the mine or upgrader .
during 2008 , our average realized price for synthetic crude oil and vacuum gas oil was $ 91.90 per barrel , up from 2007 , but ended the year at $ 24.97 per barrel impacted by a heavier yield in december and a seasonal decrease in the value of our heavy output .
the operating cost structure of the oil sands mining operations is predominantly fixed , and therefore many of the costs incurred in times of full operation continue during production downtime .
per unit costs are sensitive to production rates .
key variable costs are natural gas and diesel fuel , which track commodity markets such as the canadian aeco natural gas sales index and crude prices respectively .
the table below shows benchmark prices that impact both our revenues and variable costs , listing high and low spot prices during the year. ._| | benchmark wti crude oil ( dollars per barrel ) | high $ 145.29 | date july 3 | low $ 33.87 | date december 19 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:----------------|:--------------|:--------------|:-------------------|
| 0 | western canadian select ( dollars per barrel ) ( a ) | $ 114.95 | july | $ 23.18 | december |
| 1 | aeco natural gas sales index ( canadian dollars per gigajoule ) ( b ) | $ 11.34 | july 1 | $ 5.42 | september 19 |_wti crude oil ( dollars per barrel ) $ 145.29 july 3 $ 33.87 december 19 western canadian select ( dollars per barrel ) ( a ) $ 114.95 july $ 23.18 december aeco natural gas sales index ( canadian dollars per gigajoule ) ( b ) $ 11.34 july 1 $ 5.42 september 19 ( a ) monthly pricing based upon average wti adjusted for differentials unique to western canada .
( b ) alberta energy company day ahead index .
our osm segment reported income of $ 258 million for 2008 , reflecting synthetic crude oil and vacuum gas oil sales averaging 32 mboepd .
derivative instruments intended to hedge price risk on future sales have impacted revenues in the periods presented , with net gains of $ 48 million in 2008 and net losses of $ 53 million in 2007 .
in the first quarter of 2009 , we entered into derivative instruments which effectively offset certain of our open derivative positions .
refining , marketing and transportation rm&t segment income depends largely on our refining and wholesale marketing gross margin , refinery throughputs , retail marketing gross margins for gasoline , distillates and merchandise , and the profitability of our pipeline transportation operations. . | 2,008 | 69 | MRO | Marathon Oil | Energy | Oil & Gas Exploration & Production | Houston, Texas | 1957-03-04 | 101,778 | 1887 | Was ist der Unterschied zwischen den Rohölpreisen mit hohem WTI-Gehalt und den ausgewählten Preisen im Westen Kanadas? | Rohöl und politische Unruhen im Nahen Osten und anderswo.
Später im Jahr 2008 fielen die Rohölpreise schneller, als sie gestiegen waren, als die US-Regierung begann.
Der Dollar erholte sich und andere Länder gerieten in eine Rezession, was zu einem Rückgang der Nachfrage führte.
Im Jahr 2008 lag der durchschnittliche Spotpreis pro Barrel für WTI bei 99,75 US-Dollar, ein Anstieg gegenüber einem Durchschnitt von 72,41 US-Dollar im Jahr 2007, am Jahresende lag er jedoch bei 44,60 US-Dollar.
Der durchschnittliche Spotpreis pro Barrel für Brent lag 2008 bei 97,26 US-Dollar, ein Anstieg gegenüber einem Durchschnitt von 72,39 US-Dollar im Jahr 2007, lag aber zum Jahresende bei 36,55 US-Dollar.
Der Unterschied zwischen den Durchschnittspreisen für WTI und Brent vergrößerte sich von 0,02 US-Dollar im Jahr 2007 auf 2,49 US-Dollar im Jahr 2008.
Unsere inländische Rohölproduktion ist im Durchschnitt schwerer und hat einen höheren Schwefelgehalt als leichtes, süßes WTI.
Schwereres und schwefelreicheres Rohöl (gemeinhin als schweres saures Rohöl bezeichnet) wird mit einem Abschlag gegenüber leicht süßem Rohöl verkauft.
Unsere internationale Rohölproduktion ist relativ süß und wird im Allgemeinen im Verhältnis zur Brent-Rohöl-Benchmark verkauft.
Die Erdgaspreise waren im Jahr 2008 im Durchschnitt höher als im Jahr 2007.
Ein erheblicher Teil unserer US-amerikanischen Bevölkerung.
Die Erdgasproduktion in den unteren 48 Bundesstaaten wird zu Gebotswochenpreisen oder zu Monatsanfangsindizes im Verhältnis zu unseren spezifischen Fördergebieten verkauft.
Der durchschnittliche Preisindex für den Monatsanfang in Henry Hub lag 2008 um 2,18 US-Dollar pro tausend Kubikfuß (201 cm cf 201 d) über dem Durchschnitt von 2007.
Erdgasverkäufe in Alaska unterliegen befristeten Verträgen.
Unsere anderen großen Erdgasförderregionen sind Europa und Äquatorialguinea, wo große Teile unserer Erdgasverkäufe an befristete Verträge gebunden sind, wodurch die erzielten Preise in diesen Gebieten weniger volatil sind.
Da wir größere Mengen Erdgas aus diesen Regionen verkaufen und diese Festpreise niedriger sind als die vorherrschenden Preise, können unsere gemeldeten durchschnittlichen Erdgaspreisrealisierungen sinken.
Die Einnahmen des E&P-Segments stiegen im Jahr 2008 um 57 Prozent gegenüber 2007, wobei Umsatzsteigerungen im Zusammenhang mit diesen Erhöhungen der durchschnittlichen Rohstoffpreise fast die Hälfte der Einkommensverbesserung ausmachten.
Auch die Verkaufsmengen an flüssigen Kohlenwasserstoffen und Erdgas waren 2008 höher als 2007.
Ölsandabbau Die Umsatzerlöse des Segments Ölsandabbau korrelieren mit den vorherrschenden Marktpreisen für die verschiedenen Qualitäten des von uns produzierten synthetischen Rohöls und Vakuumgasöls.
Ungefähr zwei Drittel des normalen Produktionsmixes werden Bewegungen bei WTI und ein Drittel werden Bewegungen bei kanadischem schwerem Rohöl (Canadian Heavy Sour Crude Oil, vor allem Western Canadian Select) verfolgen.
Der Produktionsmix kann durch Betriebsprobleme oder geplante Geräteausfälle in der Mine oder im Upgrader beeinträchtigt werden.
Im Jahr 2008 lag unser durchschnittlicher realisierter Preis für synthetisches Rohöl und Vakuumgasöl bei 91,90 US-Dollar pro Barrel, ein Anstieg gegenüber 2007. Das Jahr endete jedoch bei 24,97 US-Dollar pro Barrel, was auf einen höheren Ertrag im Dezember und einen saisonalen Rückgang unseres Wertes zurückzuführen war starke Leistung.
Die Betriebskostenstruktur der Ölsandabbaubetriebe ist überwiegend fix, weshalb viele der in Zeiten des Vollbetriebs anfallenden Kosten auch während der Produktionsausfälle fortbestehen.
Die Kosten pro Einheit reagieren empfindlich auf die Produktionsraten.
Die wichtigsten variablen Kosten sind Erdgas und Dieselkraftstoff, die sich an den Rohstoffmärkten wie dem kanadischen Aeco Natural Gas Sales Index bzw. den Rohölpreisen orientieren.
Die folgende Tabelle zeigt Benchmark-Preise, die sich sowohl auf unsere Einnahmen als auch auf unsere variablen Kosten auswirken, und listet die höchsten und niedrigsten Spotpreise während des Jahres auf. ._| | Benchmark-WTI-Rohöl (Dollar pro Barrel) | hoch 145,29 $ | Datum 3. Juli | niedrig 33,87 $ | Datum 19. Dezember |
|---:|:---------------------------- --------------------------|:----------------|:--- -----------|:--------------|:-------------------|
| 0 | Westkanadischer Select (Dollar pro Barrel) (a) | 114,95 $ | Juli | 23,18 $ | Dezember |
| 1 | Aeco-Erdgasverkaufsindex (kanadische Dollar pro Gigajoule) (b) | 11,34 $ | 1. Juli | 5,42 $ | 19. September |_WTI-Rohöl (Dollar pro Barrel) 145,29 $ 3. Juli 33,87 $ 19. Dezember Western Canadian Select (Dollar pro Barrel) (a) 114,95 $ Juli 23,18 $ Aeco-Erdgasverkaufsindex (kanadische Dollar pro Gigajoule) (b) 11,34 US-Dollar 1. Juli 5,42 US-Dollar 19. September (a) Monatspreise basieren auf dem durchschnittlichen WTI, bereinigt um Unterschiede, die nur für Westkanada gelten.
(b) Day-Ahead-Index des Alberta Energy Company.
Unser OSM-Segment verzeichnete im Jahr 2008 Einnahmen in Höhe von 258 Millionen US-Dollar, was auf den Umsatz mit synthetischem Rohöl und Vakuumgasöl von durchschnittlich 32 Mboepd zurückzuführen ist.
Derivative Instrumente zur Absicherung des Preisrisikos künftiger Verkäufe wirkten sich in den dargestellten Zeiträumen auf die Erträge aus, mit Nettogewinnen von 48 Millionen US-Dollar im Jahr 2008 und Nettoverlusten von 53 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Im ersten Quartal 2009 haben wir derivative Instrumente abgeschlossen, die bestimmte unserer offenen Derivatpositionen effektiv ausgleichen.
Veredelung, MarketingDie Einnahmen aus dem RM&T-Segment im Bereich Transport und Transport hängen weitgehend von unserer Bruttomarge im Raffinerie- und Großhandelsmarketing, den Raffineriedurchsätzen, den Bruttomargen im Einzelhandelsmarketing für Benzin, Destillate und Handelswaren sowie der Rentabilität unserer Pipeline-Transportaktivitäten ab. . | 30.33999999999999 |
finqa254 | what is the total amount of parent company guarantees combined for 2007 and 2008 , in millions? | 582.8 | add(255.7, 327.1) | notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) guarantees we have certain contingent obligations under guarantees of certain of our subsidiaries ( 201cparent company guarantees 201d ) relating principally to credit facilities , guarantees of certain media payables and operating leases .
the amount of such parent company guarantees was $ 255.7 and $ 327.1 as of december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
in the event of non-payment by the applicable subsidiary of the obligations covered by a guarantee , we would be obligated to pay the amounts covered by that guarantee .
as of december 31 , 2008 , there are no material assets pledged as security for such parent company guarantees .
contingent acquisition obligations we have structured certain acquisitions with additional contingent purchase price obligations in order to reduce the potential risk associated with negative future performance of the acquired entity .
in addition , we have entered into agreements that may require us to purchase additional equity interests in certain consolidated and unconsolidated subsidiaries .
the amounts relating to these transactions are based on estimates of the future financial performance of the acquired entity , the timing of the exercise of these rights , changes in foreign currency exchange rates and other factors .
we have not recorded a liability for these items since the definitive amounts payable are not determinable or distributable .
when the contingent acquisition obligations have been met and consideration is determinable and distributable , we record the fair value of this consideration as an additional cost of the acquired entity .
however , certain acquisitions contain deferred payments that are fixed and determinable on the acquisition date .
in such cases , we record a liability for the payment and record this consideration as an additional cost of the acquired entity on the acquisition date .
if deferred payments and purchases of additional interests after the effective date of purchase are contingent upon the future employment of the former owners then we recognize these payments as compensation expense .
compensation expense is determined based on the terms and conditions of the respective acquisition agreements and employment terms of the former owners of the acquired businesses .
this future expense will not be allocated to the assets and liabilities acquired and is amortized over the required employment terms of the former owners .
the following table details the estimated liability with respect to our contingent acquisition obligations and the estimated amount that would be paid in the event of exercise at the earliest exercise date .
we have certain put options that are exercisable at the discretion of the minority owners as of december 31 , 2008 .
as such , these estimated acquisition payments of $ 5.5 have been included within the total payments expected to be made in 2009 in the table below and , if not made in 2009 , will continue to carry forward into 2010 or beyond until they are exercised or expire .
all payments are contingent upon achieving projected operating performance targets and satisfying other conditions specified in the related agreements and are subject to revisions as the earn-out periods progress .
as of december 31 , 2008 , our estimated future contingent acquisition obligations payable in cash are as follows: . | 1 we have entered into certain acquisitions that contain both put and call options with similar terms and conditions .
in such instances , we have included the related estimated contingent acquisition obligation in the period when the earliest related option is exercisable .
as a result of revisions made during 2008 to eitf topic no .
d-98 , classification and measurement of redeemable securities ( 201ceitf d-98 201d ) . | | | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | thereafter | total |
|---:|:----------------------------------------------|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------|:-------------|:--------|
| 0 | deferred acquisition payments | $ 67.5 | $ 32.1 | $ 30.1 | $ 4.5 | $ 5.7 | $ 2014 | $ 139.9 |
| 1 | put and call options with affiliates1 | 11.8 | 34.3 | 73.6 | 70.8 | 70.2 | 2.2 | 262.9 |
| 2 | total contingent acquisition payments | 79.3 | 66.4 | 103.7 | 75.3 | 75.9 | 2.2 | 402.8 |
| 3 | less cash compensation expense included above | 2.6 | 1.3 | 0.7 | 0.7 | 0.3 | 2014 | 5.6 |
| 4 | total | $ 76.7 | $ 65.1 | $ 103.0 | $ 74.6 | $ 75.6 | $ 2.2 | $ 397.2 | | notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) guarantees we have certain contingent obligations under guarantees of certain of our subsidiaries ( 201cparent company guarantees 201d ) relating principally to credit facilities , guarantees of certain media payables and operating leases .
the amount of such parent company guarantees was $ 255.7 and $ 327.1 as of december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
in the event of non-payment by the applicable subsidiary of the obligations covered by a guarantee , we would be obligated to pay the amounts covered by that guarantee .
as of december 31 , 2008 , there are no material assets pledged as security for such parent company guarantees .
contingent acquisition obligations we have structured certain acquisitions with additional contingent purchase price obligations in order to reduce the potential risk associated with negative future performance of the acquired entity .
in addition , we have entered into agreements that may require us to purchase additional equity interests in certain consolidated and unconsolidated subsidiaries .
the amounts relating to these transactions are based on estimates of the future financial performance of the acquired entity , the timing of the exercise of these rights , changes in foreign currency exchange rates and other factors .
we have not recorded a liability for these items since the definitive amounts payable are not determinable or distributable .
when the contingent acquisition obligations have been met and consideration is determinable and distributable , we record the fair value of this consideration as an additional cost of the acquired entity .
however , certain acquisitions contain deferred payments that are fixed and determinable on the acquisition date .
in such cases , we record a liability for the payment and record this consideration as an additional cost of the acquired entity on the acquisition date .
if deferred payments and purchases of additional interests after the effective date of purchase are contingent upon the future employment of the former owners then we recognize these payments as compensation expense .
compensation expense is determined based on the terms and conditions of the respective acquisition agreements and employment terms of the former owners of the acquired businesses .
this future expense will not be allocated to the assets and liabilities acquired and is amortized over the required employment terms of the former owners .
the following table details the estimated liability with respect to our contingent acquisition obligations and the estimated amount that would be paid in the event of exercise at the earliest exercise date .
we have certain put options that are exercisable at the discretion of the minority owners as of december 31 , 2008 .
as such , these estimated acquisition payments of $ 5.5 have been included within the total payments expected to be made in 2009 in the table below and , if not made in 2009 , will continue to carry forward into 2010 or beyond until they are exercised or expire .
all payments are contingent upon achieving projected operating performance targets and satisfying other conditions specified in the related agreements and are subject to revisions as the earn-out periods progress .
as of december 31 , 2008 , our estimated future contingent acquisition obligations payable in cash are as follows: ._| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | thereafter | total |
|---:|:----------------------------------------------|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------|:-------------|:--------|
| 0 | deferred acquisition payments | $ 67.5 | $ 32.1 | $ 30.1 | $ 4.5 | $ 5.7 | $ 2014 | $ 139.9 |
| 1 | put and call options with affiliates1 | 11.8 | 34.3 | 73.6 | 70.8 | 70.2 | 2.2 | 262.9 |
| 2 | total contingent acquisition payments | 79.3 | 66.4 | 103.7 | 75.3 | 75.9 | 2.2 | 402.8 |
| 3 | less cash compensation expense included above | 2.6 | 1.3 | 0.7 | 0.7 | 0.3 | 2014 | 5.6 |
| 4 | total | $ 76.7 | $ 65.1 | $ 103.0 | $ 74.6 | $ 75.6 | $ 2.2 | $ 397.2 |_1 we have entered into certain acquisitions that contain both put and call options with similar terms and conditions .
in such instances , we have included the related estimated contingent acquisition obligation in the period when the earliest related option is exercisable .
as a result of revisions made during 2008 to eitf topic no .
d-98 , classification and measurement of redeemable securities ( 201ceitf d-98 201d ) . | 2,008 | 93 | IPG | Interpublic Group of Companies (The) | Communication Services | Advertising | New York City, New York | 1992-10-01 | 51,644 | 1961 (1930) | Wie hoch ist der Gesamtbetrag der Garantien der Muttergesellschaft für 2007 und 2008 in Millionen? | Erläuterungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträgen pro Aktie) Garantien Wir haben bestimmte Eventualverpflichtungen im Rahmen von Garantien einiger unserer Tochtergesellschaften (201cMuttergesellschaftsgarantien 201d), die sich hauptsächlich auf Kreditfazilitäten, Garantien für bestimmte Medienverbindlichkeiten und beziehen Operating-Leasingverhältnisse.
Die Höhe dieser Garantien der Muttergesellschaft belief sich zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 auf 255,7 US-Dollar bzw. 327,1 US-Dollar.
Im Falle der Nichtzahlung der durch eine Garantie abgedeckten Verpflichtungen durch die jeweilige Tochtergesellschaft wären wir verpflichtet, die durch diese Garantie gedeckten Beträge zu zahlen.
zum 31. dezember 2008 sind keine wesentlichen vermögenswerte als sicherheit für solche bürgschaften der muttergesellschaft verpfändet.
Bedingte Übernahmeverpflichtungen Wir haben bestimmte Akquisitionen mit zusätzlichen bedingten Kaufpreisverpflichtungen ausgestattet, um das potenzielle Risiko einer negativen künftigen Entwicklung des erworbenen Unternehmens zu verringern.
Darüber hinaus haben wir Vereinbarungen getroffen, die uns möglicherweise dazu verpflichten, zusätzliche Kapitalanteile an bestimmten konsolidierten und nicht konsolidierten Tochtergesellschaften zu erwerben.
Die mit diesen Transaktionen verbundenen Beträge basieren auf Schätzungen der zukünftigen finanziellen Leistung des erworbenen Unternehmens, dem Zeitpunkt der Ausübung dieser Rechte, Änderungen der Wechselkurse und anderen Faktoren.
Für diese Posten haben wir keine Verbindlichkeit erfasst, da die definitiven Zahlungsbeträge nicht bestimmbar oder ausschüttbar sind.
Wenn die bedingten Erwerbsverpflichtungen erfüllt sind und die Gegenleistung bestimmbar und ausschüttbar ist, verbuchen wir den beizulegenden Zeitwert dieser Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens.
Bestimmte Akquisitionen enthalten jedoch aufgeschobene Zahlungen, die zum Zeitpunkt der Akquisition festgelegt und bestimmbar sind.
In solchen Fällen erfassen wir eine Verbindlichkeit für die Zahlung und verbuchen diese Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens zum Erwerbszeitpunkt.
Wenn aufgeschobene Zahlungen und Käufe zusätzlicher Anteile nach dem tatsächlichen Kaufdatum von der künftigen Anstellung der früheren Eigentümer abhängig sind, erfassen wir diese Zahlungen als Vergütungsaufwand.
Der Vergütungsaufwand wird auf der Grundlage der Bedingungen der jeweiligen Übernahmeverträge und der Beschäftigungsbedingungen der früheren Eigentümer der erworbenen Unternehmen ermittelt.
Dieser zukünftige Aufwand wird nicht den erworbenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zugeordnet und über die erforderliche Beschäftigungszeit der früheren Eigentümer abgeschrieben.
In der folgenden Tabelle sind die geschätzten Verbindlichkeiten in Bezug auf unsere bedingten Erwerbsverpflichtungen und der geschätzte Betrag aufgeführt, der im Falle einer Ausübung zum frühesten Ausübungszeitpunkt gezahlt würde.
Wir verfügen über bestimmte Put-Optionen, die zum 31. Dezember 2008 nach Ermessen der Minderheitseigentümer ausgeübt werden können.
Daher sind diese geschätzten Akquisitionszahlungen in Höhe von 5,5 US-Dollar in der Tabelle unten in den Gesamtzahlungen enthalten, die im Jahr 2009 erwartet werden. Falls sie nicht im Jahr 2009 geleistet werden, werden sie weiterhin in das Jahr 2010 oder darüber hinaus übertragen, bis sie ausgeübt werden oder auslaufen .
Alle Zahlungen hängen von der Erreichung der geplanten operativen Leistungsziele und der Erfüllung anderer in den entsprechenden Vereinbarungen festgelegter Bedingungen ab und können im Laufe der Earn-out-Zeiträume Änderungen unterliegen.
Zum 31. Dezember 2008 sind unsere geschätzten künftigen bedingten Erwerbsverpflichtungen, die in bar zahlbar sind, wie folgt: ._| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | danach | insgesamt |
|---:|:---------------------------- ---|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------| :-------------|:--------|
| 0 | aufgeschobene Akquisitionszahlungen | 67,5 $ | 32,1 $ | 30,1 $ | 4,5 $ | 5,7 $ | $ 2014 | 139,9 $ |
| 1 | Put- und Call-Optionen mit verbundenen Unternehmen1 | 11,8 | 34,3 | 73,6 | 70,8 | 70,2 | 2.2 | 262,9 |
| 2 | Gesamte bedingte Akquisitionszahlungen | 79,3 | 66,4 | 103,7 | 75,3 | 75,9 | 2.2 | 402,8 |
| 3 | abzüglich der oben aufgeführten Barvergütungsaufwendungen | 2,6 | 1,3 | 0,7 | 0,7 | 0,3 | 2014 | 5,6 |
| 4 | insgesamt | 76,7 $ | 65,1 $ | 103,0 $ | 74,6 $ | 75,6 $ | 2,2 $ | 397,2 $ |_1 Wir haben bestimmte Akquisitionen getätigt, die sowohl Put- als auch Call-Optionen mit ähnlichen Bedingungen und Konditionen beinhalten.
In solchen Fällen haben wir die entsprechende geschätzte bedingte Erwerbsverpflichtung in den Zeitraum einbezogen, in dem die früheste entsprechende Option ausübbar ist.
als Ergebnis der im Jahr 2008 vorgenommenen Überarbeitungen des EITF-Themas Nr. .
d-98, Klassifizierung und Bewertung rückkaufbarer Wertpapiere (201ceitf d-98 201d). | 582.8 |
finqa255 | what percent increase in net income was experienced between 2015 and 2016 | 6.51% | divide(92.9, subtract(1520.5, 92.9)) | entergy arkansas , inc .
and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2017 compared to 2016 net income decreased $ 27.4 million primarily due to higher nuclear refueling outage expenses , higher depreciation and amortization expenses , higher taxes other than income taxes , and higher interest expense , partially offset by higher other income .
2016 compared to 2015 net income increased $ 92.9 million primarily due to higher net revenue and lower other operation and maintenance expenses , partially offset by a higher effective income tax rate and higher depreciation and amortization expenses .
net revenue 2017 compared to 2016 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges ( credits ) . a0 a0following is an analysis of the change in net revenue comparing 2017 to 2016 .
amount ( in millions ) . | the retail electric price variance is primarily due to the implementation of formula rate plan rates effective with the first billing cycle of january 2017 and an increase in base rates effective february 24 , 2016 , each as approved by the apsc .
a significant portion of the base rate increase was related to the purchase of power block 2 of the union power station in march 2016 .
the increase was partially offset by decreases in the energy efficiency rider , as approved by the apsc , effective april 2016 and january 2017 .
see note 2 to the financial statements for further discussion of the rate case and formula rate plan filings .
see note 14 to the financial statements for further discussion of the union power station purchase .
the opportunity sales variance results from the estimated net revenue effect of the 2017 and 2016 ferc orders in the opportunity sales proceeding attributable to wholesale customers .
see note 2 to the financial statements for further discussion of the opportunity sales proceeding. . | | | | amount ( in millions ) |
|---:|:----------------------------|:-------------------------|
| 0 | 2016 net revenue | $ 1520.5 |
| 1 | retail electric price | 33.8 |
| 2 | opportunity sales | 5.6 |
| 3 | asset retirement obligation | -14.8 ( 14.8 ) |
| 4 | volume/weather | -29.0 ( 29.0 ) |
| 5 | other | 6.5 |
| 6 | 2017 net revenue | $ 1522.6 | | entergy arkansas , inc .
and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2017 compared to 2016 net income decreased $ 27.4 million primarily due to higher nuclear refueling outage expenses , higher depreciation and amortization expenses , higher taxes other than income taxes , and higher interest expense , partially offset by higher other income .
2016 compared to 2015 net income increased $ 92.9 million primarily due to higher net revenue and lower other operation and maintenance expenses , partially offset by a higher effective income tax rate and higher depreciation and amortization expenses .
net revenue 2017 compared to 2016 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges ( credits ) . a0 a0following is an analysis of the change in net revenue comparing 2017 to 2016 .
amount ( in millions ) ._| | | amount ( in millions ) |
|---:|:----------------------------|:-------------------------|
| 0 | 2016 net revenue | $ 1520.5 |
| 1 | retail electric price | 33.8 |
| 2 | opportunity sales | 5.6 |
| 3 | asset retirement obligation | -14.8 ( 14.8 ) |
| 4 | volume/weather | -29.0 ( 29.0 ) |
| 5 | other | 6.5 |
| 6 | 2017 net revenue | $ 1522.6 |_the retail electric price variance is primarily due to the implementation of formula rate plan rates effective with the first billing cycle of january 2017 and an increase in base rates effective february 24 , 2016 , each as approved by the apsc .
a significant portion of the base rate increase was related to the purchase of power block 2 of the union power station in march 2016 .
the increase was partially offset by decreases in the energy efficiency rider , as approved by the apsc , effective april 2016 and january 2017 .
see note 2 to the financial statements for further discussion of the rate case and formula rate plan filings .
see note 14 to the financial statements for further discussion of the union power station purchase .
the opportunity sales variance results from the estimated net revenue effect of the 2017 and 2016 ferc orders in the opportunity sales proceeding attributable to wholesale customers .
see note 2 to the financial statements for further discussion of the opportunity sales proceeding. . | 2,017 | 316 | ETR | Entergy | Utilities | Electric Utilities | New Orleans, Louisiana | 1957-03-04 | 65,984 | 1913 | Wie viel Prozent ist der Nettogewinn zwischen 2015 und 2016 gestiegen? | Entergy Arkansas, Inc.
Management der Tochtergesellschaften und Tochtergesellschaften 2019 Finanzdiskussion und Analyse Ergebnisse der Geschäftstätigkeit Nettogewinn 2017 im Vergleich zu 2016 Nettogewinn um 27,4 Millionen US-Dollar gesunken, hauptsächlich aufgrund höherer Kosten für die Stilllegung von Kernkraftanlagen, höherer Abschreibungs- und Amortisationskosten, höherer Steuern außer Einkommenssteuern und höherer Zinsaufwendungen. teilweise ausgeglichen durch höhere sonstige Erträge.
Der Nettogewinn im Jahr 2016 stieg im Vergleich zum Jahr 2015 um 92,9 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund höherer Nettoeinnahmen und geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungsaufwendungen, teilweise ausgeglichen durch einen höheren effektiven Einkommensteuersatz und höhere Abschreibungsaufwendungen.
Der Nettoumsatz 2017 im Vergleich zum Nettoumsatz 2016 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben (Gutschriften). a0 a0 Nachfolgend finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2017 zu 2016.
Betrag (in Millionen) ._| | | Betrag (in Millionen) |
|---:|:--------------|:------------- ------------|
| 0 | Nettoumsatz 2016 | 1520,5 $ |
| 1 | Einzelhandelspreis für Strom | 33,8 |
| 2 | Gelegenheitsverkäufe | 5,6 |
| 3 | Vermögensrückbauverpflichtung | -14,8 ( 14,8 ) |
| 4 | Volumen/Wetter | -29,0 (29,0) |
| 5 | andere | 6,5 |
| 6 | Nettoumsatz 2017 | 1522,6 $ |_Die Preisabweichung im Einzelhandel ist in erster Linie auf die Einführung von Formeltariftarifen mit Wirkung zum ersten Abrechnungszyklus im Januar 2017 und eine Erhöhung der Basistarife mit Wirkung zum 24. Februar 2016 zurückzuführen, die jeweils vom APSC genehmigt wurden.
Ein wesentlicher Teil der Grundpreiserhöhung stand im Zusammenhang mit dem Kauf des Kraftwerksblocks 2 des Union Power Station im März 2016.
Der Anstieg wurde teilweise durch Rückgänge beim Energie-Effizienz-Risiko ausgeglichen, wie vom APSC mit Wirkung vom April 2016 und Januar 2017 genehmigt.
Weitere Erläuterungen zum Tariffall und den eingereichten Formeltarifplänen finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss.
Weitere Informationen zum Kauf des Gewerkschaftskraftwerks finden Sie in Anmerkung 14 zum Jahresabschluss.
Die Varianz der Opportunitätsverkäufe ergibt sich aus dem geschätzten Nettoumsatzeffekt der Ferc-Aufträge 2017 und 2016 im Opportunitätsverkauf, der Großhandelskunden zuzurechnen ist.
Weitere Erläuterungen zum Opportunitätsverkaufsverfahren finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. . | 0.06507425049033344 |
finqa256 | in 2008 what was the percent of the total gaap stockholders 2019 equity and aggregate statutory capital associated with life operations | 43.9% | divide(6047, 13777) | table of contents the table below sets forth statutory surplus for the company 2019s insurance companies .
the statutory surplus amounts as of december 31 , 2007 in the table below are based on actual statutory filings with the applicable regulatory authorities .
the statutory surplus amounts as of december 31 , 2008 are estimates , as the respective 2008 statutory filings have not yet been the company has received approval from the connecticut insurance department regarding the use of two permitted practices in the statutory financial statements of its connecticut-domiciled life insurance subsidiaries as of december 31 , 2008 .
the first permitted practice relates to the statutory accounting for deferred income taxes .
specifically , this permitted practice modifies the accounting for deferred income taxes prescribed by the naic by increasing the realization period for deferred tax assets from one year to three years and increasing the asset recognition limit from 10% ( 10 % ) to 15% ( 15 % ) of adjusted statutory capital and surplus .
the benefits of this permitted practice may not be considered by the company when determining surplus available for dividends .
the second permitted practice relates to the statutory reserving requirements for variable annuities with guaranteed living benefit riders .
actuarial guidelines prescribed by the naic require a stand-alone asset adequacy analysis reflecting only benefits , expenses and charges that are associated with the riders for variable annuities with guaranteed living benefits .
the permitted practice allows for all benefits , expenses and charges associated with the variable annuity contract to be reflected in the stand- alone asset adequacy test .
these permitted practices resulted in an increase to life operations estimated statutory surplus of $ 987 as of december 31 , 2008 .
the effects of these permitted practices are included in the 2008 life operations surplus amount in the table above .
statutory capital the company 2019s stockholders 2019 equity , as prepared using u.s .
gaap was $ 9.3 billion as of december 31 , 2008 .
the company 2019s estimated aggregate statutory capital and surplus , as prepared in accordance with the national association of insurance commissioners 2019 accounting practices and procedures manual ( 201cus stat 201d ) was $ 13.8 billion as of december 31 , 2008 .
significant differences between u.s .
gaap stockholders 2019 equity and aggregate statutory capital and surplus prepared in accordance with us stat include the following: . | 2022 costs incurred by the company to acquire insurance policies are deferred under u.s .
gaap while those costs are expensed immediately under us stat .
2022 temporary differences between the book and tax basis of an asset or liability which are recorded as deferred tax assets are evaluated for recoverability under u.s .
gaap while those amounts deferred are subject to limitations under us stat .
2022 certain assumptions used in the determination of life benefit reserves are prescribed under us stat and are intended to be conservative , while the assumptions used under u.s .
gaap are generally the company 2019s best estimates .
in addition , the methodologies used for determining life reserve amounts are different between us stat and u.s .
gaap .
annuity reserving and cash-flow testing for death and living benefit reserves under us stat are generally addressed by the commissioners 2019 annuity reserving valuation methodology and the related actuarial guidelines .
under these actuarial guidelines , in general , future cash flows associated with the variable annuity business are included in these methodologies with estimates of future fee revenues , claim payments , expenses , reinsurance impacts and hedging impacts .
at december 31 , 2008 , in determining the cash-flow impacts related to future hedging , assumptions were made in the scenarios that generate reserve requirements , about the potential future decreases in the hedge benefits and increases in hedge costs which resulted in increased reserve requirements .
reserves for death and living benefits under u.s .
gaap are either considered embedded derivatives and recorded at fair value or they may be considered sop 03-1 reserves .
2022 the difference between the amortized cost and fair value of fixed maturity and other investments , net of tax , is recorded as an increase or decrease to the carrying value of the related asset and to equity under u.s .
gaap , while us stat only records certain securities at fair value , such as equity securities and certain lower rated bonds required by the naic to be recorded at the lower of amortized cost or fair value .
in the case of the company 2019s market value adjusted ( mva ) fixed annuity products , invested assets are marked to fair value ( including the impact of credit spreads ) and liabilities are marked to fair value ( but generally actual credit spreads are not fully reflected ) for statutory purposes only .
2022 us stat for life insurance companies establishes a formula reserve for realized and unrealized losses due to default and equity risks associated with certain invested assets ( the asset valuation reserve ) , while u.s .
gaap does not .
also , for those realized gains and losses caused by changes in interest rates , us stat for life insurance companies defers and amortizes the gains and losses , caused by changes in interest rates , into income over the original life to maturity of the asset sold ( the interest maintenance reserve ) while u.s .
gaap does not .
2022 goodwill arising from the acquisition of a business is tested for recoverability on an annual basis ( or more frequently , as necessary ) for u.s .
gaap , while under us stat goodwill is amortized over a period not to exceed 10 years and the . | | | | 2008 | 2007 |
|---:|:-------------------------------|:--------|:--------|
| 0 | life operations | $ 6047 | $ 5786 |
| 1 | japan life operations | 1718 | 1620 |
| 2 | property & casualty operations | 6012 | 8509 |
| 3 | total | $ 13777 | $ 15915 | | table of contents the table below sets forth statutory surplus for the company 2019s insurance companies .
the statutory surplus amounts as of december 31 , 2007 in the table below are based on actual statutory filings with the applicable regulatory authorities .
the statutory surplus amounts as of december 31 , 2008 are estimates , as the respective 2008 statutory filings have not yet been the company has received approval from the connecticut insurance department regarding the use of two permitted practices in the statutory financial statements of its connecticut-domiciled life insurance subsidiaries as of december 31 , 2008 .
the first permitted practice relates to the statutory accounting for deferred income taxes .
specifically , this permitted practice modifies the accounting for deferred income taxes prescribed by the naic by increasing the realization period for deferred tax assets from one year to three years and increasing the asset recognition limit from 10% ( 10 % ) to 15% ( 15 % ) of adjusted statutory capital and surplus .
the benefits of this permitted practice may not be considered by the company when determining surplus available for dividends .
the second permitted practice relates to the statutory reserving requirements for variable annuities with guaranteed living benefit riders .
actuarial guidelines prescribed by the naic require a stand-alone asset adequacy analysis reflecting only benefits , expenses and charges that are associated with the riders for variable annuities with guaranteed living benefits .
the permitted practice allows for all benefits , expenses and charges associated with the variable annuity contract to be reflected in the stand- alone asset adequacy test .
these permitted practices resulted in an increase to life operations estimated statutory surplus of $ 987 as of december 31 , 2008 .
the effects of these permitted practices are included in the 2008 life operations surplus amount in the table above .
statutory capital the company 2019s stockholders 2019 equity , as prepared using u.s .
gaap was $ 9.3 billion as of december 31 , 2008 .
the company 2019s estimated aggregate statutory capital and surplus , as prepared in accordance with the national association of insurance commissioners 2019 accounting practices and procedures manual ( 201cus stat 201d ) was $ 13.8 billion as of december 31 , 2008 .
significant differences between u.s .
gaap stockholders 2019 equity and aggregate statutory capital and surplus prepared in accordance with us stat include the following: ._| | | 2008 | 2007 |
|---:|:-------------------------------|:--------|:--------|
| 0 | life operations | $ 6047 | $ 5786 |
| 1 | japan life operations | 1718 | 1620 |
| 2 | property & casualty operations | 6012 | 8509 |
| 3 | total | $ 13777 | $ 15915 |_2022 costs incurred by the company to acquire insurance policies are deferred under u.s .
gaap while those costs are expensed immediately under us stat .
2022 temporary differences between the book and tax basis of an asset or liability which are recorded as deferred tax assets are evaluated for recoverability under u.s .
gaap while those amounts deferred are subject to limitations under us stat .
2022 certain assumptions used in the determination of life benefit reserves are prescribed under us stat and are intended to be conservative , while the assumptions used under u.s .
gaap are generally the company 2019s best estimates .
in addition , the methodologies used for determining life reserve amounts are different between us stat and u.s .
gaap .
annuity reserving and cash-flow testing for death and living benefit reserves under us stat are generally addressed by the commissioners 2019 annuity reserving valuation methodology and the related actuarial guidelines .
under these actuarial guidelines , in general , future cash flows associated with the variable annuity business are included in these methodologies with estimates of future fee revenues , claim payments , expenses , reinsurance impacts and hedging impacts .
at december 31 , 2008 , in determining the cash-flow impacts related to future hedging , assumptions were made in the scenarios that generate reserve requirements , about the potential future decreases in the hedge benefits and increases in hedge costs which resulted in increased reserve requirements .
reserves for death and living benefits under u.s .
gaap are either considered embedded derivatives and recorded at fair value or they may be considered sop 03-1 reserves .
2022 the difference between the amortized cost and fair value of fixed maturity and other investments , net of tax , is recorded as an increase or decrease to the carrying value of the related asset and to equity under u.s .
gaap , while us stat only records certain securities at fair value , such as equity securities and certain lower rated bonds required by the naic to be recorded at the lower of amortized cost or fair value .
in the case of the company 2019s market value adjusted ( mva ) fixed annuity products , invested assets are marked to fair value ( including the impact of credit spreads ) and liabilities are marked to fair value ( but generally actual credit spreads are not fully reflected ) for statutory purposes only .
2022 us stat for life insurance companies establishes a formula reserve for realized and unrealized losses due to default and equity risks associated with certain invested assets ( the asset valuation reserve ) , while u.s .
gaap does not .
also , for those realized gains and losses caused by changes in interest rates , us stat for life insurance companies defers and amortizes the gains and losses , caused by changes in interest rates , into income over the original life to maturity of the asset sold ( the interest maintenance reserve ) while u.s .
gaap does not .
2022 goodwill arising from the acquisition of a business is tested for recoverability on an annual basis ( or more frequently , as necessary ) for u.s .
gaap , while under us stat goodwill is amortized over a period not to exceed 10 years and the . | 2,008 | 318 | HIG | Hartford (The) | Financials | Property & Casualty Insurance | Hartford, Connecticut | 1957-03-04 | 874,766 | 1810 | Wie hoch war im Jahr 2008 der Prozentsatz des gesamten Eigenkapitals der Gaap-Aktionäre 2019 und des gesamten gesetzlichen Kapitals im Zusammenhang mit Lebensversicherungsgeschäften? | Inhaltsverzeichnis In der folgenden Tabelle sind die gesetzlichen Überschüsse für die Versicherungsgesellschaften des Unternehmens im Jahr 2019 aufgeführt.
Die gesetzlichen Überschussbeträge zum 31. Dezember 2007 in der folgenden Tabelle basieren auf tatsächlichen gesetzlich vorgeschriebenen Einreichungen bei den zuständigen Aufsichtsbehörden.
Bei den gesetzlichen Überschussbeträgen zum 31. Dezember 2008 handelt es sich um Schätzungen, da die entsprechenden gesetzlichen Einreichungen für 2008 noch nicht vorliegen. Das Unternehmen hat von der Versicherungsabteilung von Connecticut die Genehmigung für die Verwendung zweier zulässiger Praktiken in den gesetzlichen Finanzberichten seines in Connecticut ansässigen Unternehmens erhalten lebensversicherungstöchter zum 31. dezember 2008.
Die erste zulässige Praxis betrifft die gesetzliche Bilanzierung latenter Ertragsteuern.
Konkret ändert diese zulässige Praxis die von der NAIC vorgeschriebene Bilanzierung latenter Ertragssteuern, indem der Realisierungszeitraum für latente Steueransprüche von einem Jahr auf drei Jahre verlängert und die Vermögenserfassungsgrenze von 10 % (10 %) auf 15 % (15 %) erhöht wird. ) des angepassten gesetzlichen Kapitals und des Überschusses .
Die Vorteile dieser zulässigen Praxis dürfen von der Gesellschaft bei der Bestimmung des für Dividenden verfügbaren Überschusses nicht berücksichtigt werden.
Die zweite zulässige Praxis bezieht sich auf die gesetzlichen Rückstellungsanforderungen für variable Annuitäten mit garantierten Lebensunterhaltsrenten.
Die von der NAIC vorgeschriebenen versicherungsmathematischen Richtlinien erfordern eine eigenständige Analyse der Angemessenheit der Vermögenswerte, die nur Leistungen, Ausgaben und Gebühren widerspiegelt, die mit den Fahrern für variable Renten mit garantierten Lebensunterhaltsleistungen verbunden sind.
Die zulässige Praxis ermöglicht, dass alle mit dem variablen Rentenvertrag verbundenen Vorteile, Ausgaben und Gebühren im eigenständigen Vermögensadäquanztest berücksichtigt werden.
Diese erlaubten Praktiken führten zum 31. Dezember 2008 zu einem Anstieg des geschätzten gesetzlichen Überschusses im Lebensversicherungsbereich von 987 US-Dollar.
Die Auswirkungen dieser erlaubten Praktiken sind im Überschuss aus dem Lebensversicherungsgeschäft 2008 in der obigen Tabelle enthalten.
statutarisches Kapital des Unternehmens 2019s Aktionäre 2019 Eigenkapital, wie unter Verwendung von US-amerikanischen Aktien erstellt.
Der GAAP belief sich zum 31. Dezember 2008 auf 9,3 Milliarden US-Dollar.
Das geschätzte Gesamtkapital und der Überschuss des Unternehmens im Jahr 2019, wie in Übereinstimmung mit dem Handbuch zu Rechnungslegungspraktiken und -verfahren 2019 der National Association of Insurance Commissioners (201cus Stat 201d) erstellt, beliefen sich zum 31. Dezember 2008 auf 13,8 Milliarden US-Dollar.
erhebliche Unterschiede zwischen den USA.
Das Eigenkapital der Aktionäre nach GAAP 2019 sowie das gesamte gesetzliche Kapital und der Überschuss, die gemäß der US-Statistik erstellt wurden, umfassen Folgendes: ._| | | 2008 | 2007 |
|---:|:----------------|:--------|: --------|
| 0 | Lebensoperationen | 6047 $ | 5786 $ |
| 1 | Japan Life Operations | 1718 | 1620 |
| 2 | Schaden- und Unfallversicherung | 6012 | 8509 |
| 3 | insgesamt | 13777 $ | 15915 $ |_2022 Kosten, die dem Unternehmen für den Erwerb von Versicherungspolicen entstehen, werden gemäß US-Dollar abgegrenzt.
Gaap, während diese Kosten sofort nach unserer Statistik als Aufwand erfasst werden.
2022 Temporäre Differenzen zwischen der Buch- und Steuerbasis eines Vermögenswerts oder einer Verbindlichkeit, die als latente Steueransprüche erfasst werden, werden nach US-amerikanischen Steuergesetzen auf ihre Werthaltigkeit geprüft.
Gaap, während diese aufgeschobenen Beträge den Beschränkungen gemäß US-Statistik unterliegen.
2022 Bestimmte Annahmen, die bei der Bestimmung der Lebensversicherungsrückstellungen verwendet werden, sind gemäß US-Statistik vorgeschrieben und sollen konservativ sein, während die Annahmen, die gemäß US-Statistik verwendet werden, als konservativ gelten.
GAAP sind im Allgemeinen die besten Schätzungen des Unternehmens für 2019.
Darüber hinaus unterscheiden sich die zur Bestimmung der Lebensreservebeträge verwendeten Methoden zwischen US-Bundesstaat und US-Bundesstaat.
gaap.
Rentenrückstellungen und Cashflow-Tests für Sterbegeld- und Lebensunterhaltsrückstellungen gemäß US-Statistik werden im Allgemeinen durch die Rentenrückstellungsbewertungsmethode 2019 des Commissioners und die zugehörigen versicherungsmathematischen Richtlinien geregelt.
Gemäß diesen versicherungsmathematischen Richtlinien werden im Allgemeinen zukünftige Cashflows im Zusammenhang mit dem Geschäft mit variablen Renten in diese Methoden einbezogen, zusammen mit Schätzungen zukünftiger Gebühreneinnahmen, Schadenszahlungen, Ausgaben, Rückversicherungsauswirkungen und Absicherungsauswirkungen.
Zum 31. Dezember 2008 wurden bei der Ermittlung der Cashflow-Auswirkungen im Zusammenhang mit künftigen Absicherungen in den Szenarien, die Reserveanforderungen generieren, Annahmen über mögliche zukünftige Rückgänge der Absicherungsvorteile und Erhöhungen der Absicherungskosten getroffen, die zu erhöhten Reserveanforderungen führten.
Rückstellungen für Sterbegeld und Lebensunterhaltsleistungen gemäß den USA.
GAAP gelten entweder als eingebettete Derivate und werden zum beizulegenden Zeitwert erfasst, oder sie können als SOP 03-1-Reserven betrachtet werden.
2022 wird die Differenz zwischen den fortgeführten Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert von Investitionen mit fester Laufzeit und anderen Investitionen, abzüglich Steuern, als Erhöhung oder Verringerung des Buchwerts des zugehörigen Vermögenswerts und des Eigenkapitals unter US-Dollar erfasst.
gaap, während wir stat nur bestimmte secu aufzeichnenritäten zum beizulegenden Zeitwert, wie z. B. Beteiligungspapiere und bestimmte Anleihen mit niedrigerem Rating, die laut NAIC zum niedrigeren Wert aus fortgeführten Anschaffungskosten oder dem niedrigeren beizulegenden Zeitwert erfasst werden müssen.
Im Fall der marktwertbereinigten (MVA) Festrentenprodukte des Unternehmens für 2019 werden die investierten Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert bewertet (einschließlich der Auswirkungen von Kreditaufschlägen) und die Verbindlichkeiten werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet (aber im Allgemeinen werden die tatsächlichen Kreditaufschläge nicht vollständig widergespiegelt). Nur für gesetzliche Zwecke.
2022 Die US-Statistik für Lebensversicherungsunternehmen legt eine Formel für die Rückstellung für realisierte und nicht realisierte Verluste aufgrund von Ausfall- und Aktienrisiken im Zusammenhang mit bestimmten investierten Vermögenswerten fest (die Vermögensbewertungsrücklage), während die US-Statistik für Lebensversicherungsunternehmen eine Formel für die Rückstellung für realisierte und nicht realisierte Verluste aufgrund von Ausfall- und Aktienrisiken im Zusammenhang mit bestimmten investierten Vermögenswerten festlegt.
Gaap nicht.
Darüber hinaus grenzt die US-amerikanische Statistik für Lebensversicherungsgesellschaften die durch Änderungen der Zinssätze verursachten realisierten Gewinne und Verluste auf und amortisiert sie über die ursprüngliche Laufzeit bis zur Fälligkeit des verkauften Vermögenswerts in Erträge Zinserhaltungsrücklage ), während u.s.
Gaap nicht.
Der im Jahr 2022 aus dem Erwerb eines Unternehmens entstehende Geschäfts- oder Firmenwert wird für die USA jährlich (oder bei Bedarf auch häufiger) auf seine Werthaltigkeit geprüft.
gaap, während unter uns stat der Geschäfts- oder Firmenwert über einen Zeitraum von höchstens 10 Jahren abgeschrieben wird. | 0.43891993902881615 |
finqa257 | what was the return on total assets during 2013? | 4.2% | divide(261, 6190) | item 6 .
selected financial data the following table sets forth our selected financial data .
the table should be read in conjunction with item 7 and item 8 of this annual report on form 10-k. . | ( 1 ) long-term debt does not include the current portion of long-term debt , which is included in current liabilities .
( 2 ) free cash flow is a non-gaap financial measure and represents cash from operating activities less capital expenditures net of related grant proceeds .
see liquidity and capital resources in item 7 for more information on this measure. . | | | ( $ in millions except per share amounts ) | year ended december 31 2017 | year ended december 31 2016 | year ended december 31 2015 | year ended december 31 2014 | year ended december 31 2013 |
|---:|:------------------------------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|
| 0 | sales and service revenues | $ 7441 | $ 7068 | $ 7020 | $ 6957 | $ 6820 |
| 1 | goodwill impairment | 2014 | 2014 | 75 | 47 | 2014 |
| 2 | operating income ( loss ) | 865 | 858 | 769 | 655 | 512 |
| 3 | net earnings ( loss ) | 479 | 573 | 404 | 338 | 261 |
| 4 | total assets | 6374 | 6352 | 6024 | 6239 | 6190 |
| 5 | long-term debt ( 1 ) | 1279 | 1278 | 1273 | 1562 | 1665 |
| 6 | total long-term obligations | 3225 | 3356 | 3260 | 3562 | 3277 |
| 7 | net cash provided by ( used in ) operating activities | 814 | 822 | 861 | 755 | 260 |
| 8 | free cash flow ( 2 ) | 453 | 537 | 673 | 590 | 121 |
| 9 | dividends declared per share | $ 2.52 | $ 2.10 | $ 1.70 | $ 1.00 | $ 0.50 |
| 10 | basic earnings ( loss ) per share | $ 10.48 | $ 12.24 | $ 8.43 | $ 6.93 | $ 5.25 |
| 11 | diluted earnings ( loss ) per share | $ 10.46 | $ 12.14 | $ 8.36 | $ 6.86 | $ 5.18 | | item 6 .
selected financial data the following table sets forth our selected financial data .
the table should be read in conjunction with item 7 and item 8 of this annual report on form 10-k. ._| | ( $ in millions except per share amounts ) | year ended december 31 2017 | year ended december 31 2016 | year ended december 31 2015 | year ended december 31 2014 | year ended december 31 2013 |
|---:|:------------------------------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|
| 0 | sales and service revenues | $ 7441 | $ 7068 | $ 7020 | $ 6957 | $ 6820 |
| 1 | goodwill impairment | 2014 | 2014 | 75 | 47 | 2014 |
| 2 | operating income ( loss ) | 865 | 858 | 769 | 655 | 512 |
| 3 | net earnings ( loss ) | 479 | 573 | 404 | 338 | 261 |
| 4 | total assets | 6374 | 6352 | 6024 | 6239 | 6190 |
| 5 | long-term debt ( 1 ) | 1279 | 1278 | 1273 | 1562 | 1665 |
| 6 | total long-term obligations | 3225 | 3356 | 3260 | 3562 | 3277 |
| 7 | net cash provided by ( used in ) operating activities | 814 | 822 | 861 | 755 | 260 |
| 8 | free cash flow ( 2 ) | 453 | 537 | 673 | 590 | 121 |
| 9 | dividends declared per share | $ 2.52 | $ 2.10 | $ 1.70 | $ 1.00 | $ 0.50 |
| 10 | basic earnings ( loss ) per share | $ 10.48 | $ 12.24 | $ 8.43 | $ 6.93 | $ 5.25 |
| 11 | diluted earnings ( loss ) per share | $ 10.46 | $ 12.14 | $ 8.36 | $ 6.86 | $ 5.18 |_( 1 ) long-term debt does not include the current portion of long-term debt , which is included in current liabilities .
( 2 ) free cash flow is a non-gaap financial measure and represents cash from operating activities less capital expenditures net of related grant proceeds .
see liquidity and capital resources in item 7 for more information on this measure. . | 2,017 | 47 | HII | Huntington Ingalls Industries | Industrials | Aerospace & Defense | Newport News, Virginia | 2018-01-03 | 1,501,585 | 2011 | Wie hoch war die Gesamtkapitalrendite im Jahr 2013? | Punkt 6 .
Ausgewählte Finanzdaten In der folgenden Tabelle sind unsere ausgewählten Finanzdaten aufgeführt.
Die Tabelle sollte in Verbindung mit Punkt 7 und Punkt 8 dieses Jahresberichts auf Formular 10-k gelesen werden. ._| | ($ in Millionen, außer Beträge pro Aktie) | Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2017 | Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2016 | Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2015 | Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2014 | Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2013 |
|---:|:---------------------------- -----------|:---------------|:----- -------------------------|:--------- -------|:---------------|:--------- ---------------------|
| 0 | Vertriebs- und Serviceerlöse | 7441 $ | 7068 $ | 7020 $ | 6957 $ | 6820 $ |
| 1 | Wertminderung des Firmenwerts | 2014 | 2014 | 75 | 47 | 2014 |
| 2 | Betriebseinkommen (Verlust) | 865 | 858 | 769 | 655 | 512 |
| 3 | Nettogewinn (-verlust) | 479 | 573 | 404 | 338 | 261 |
| 4 | Gesamtvermögen | 6374 | 6352 | 6024 | 6239 | 6190 |
| 5 | langfristige Schulden ( 1 ) | 1279 | 1278 | 1273 | 1562 | 1665 |
| 6 | Gesamte langfristige Verpflichtungen | 3225 | 3356 | 3260 | 3562 | 3277 |
| 7 | Nettobarmittel, die durch betriebliche Aktivitäten bereitgestellt (verwendet) werden | 814 | 822 | 861 | 755 | 260 |
| 8 | freier Cashflow (2) | 453 | 537 | 673 | 590 | 121 |
| 9 | erklärte Dividenden pro Aktie | 2,52 $ | 2,10 $ | 1,70 $ | 1,00 $ | 0,50 $ |
| 10 | Unverwässerter Gewinn (Verlust) je Aktie | 10,48 $ | 12,24 $ | 8,43 $ | 6,93 $ | 5,25 $ |
| 11 | verwässerter Gewinn (Verlust) je Aktie | 10,46 $ | 12,14 $ | 8,36 $ | 6,86 $ | 5,18 $ |_(1) Die langfristigen Schulden umfassen nicht den kurzfristigen Teil der langfristigen Schulden, der in den kurzfristigen Verbindlichkeiten enthalten ist.
(2) Der freie Cashflow ist eine Non-Gaap-Finanzkennzahl und stellt den Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit abzüglich der Investitionsausgaben abzüglich der damit verbundenen Zuschusserlöse dar.
Weitere Informationen zu dieser Maßnahme finden Sie unter Liquidität und Kapitalausstattung in Punkt 7. . | 0.042164781906300484 |
finqa258 | what was the percentage of the anticipated approximate tax refund in 2003 based on the nol $ 90.0 million . | 23.7% | divide(90.0, 380.0) | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) at december 31 , 2005 , the company had net federal and state operating loss carryforwards available to reduce future taxable income of approximately $ 2.2 billion and $ 2.4 billion , respectively .
if not utilized , the company 2019s net operating loss carryforwards expire as follows ( in thousands ) : . | sfas no .
109 , 201caccounting for income taxes , 201d requires that companies record a valuation allowance when it is 201cmore likely than not that some portion or all of the deferred tax assets will not be realized . 201d at december 31 , 2005 , the company has provided a valuation allowance of approximately $ 422.4 million , including approximately $ 249.5 million attributable to spectrasite , primarily related to net operating loss and capital loss carryforwards .
approximately $ 237.8 million of the spectrasite valuation allowance was assumed as of the acquisition date .
the balance of the valuation allowance primarily relates to net state deferred tax assets .
the company has not provided a valuation allowance for the remaining deferred tax assets , primarily its federal net operating loss carryforwards , as management believes the company will have sufficient time to realize these federal net operating loss carryforwards during the twenty-year tax carryforward period .
the company intends to recover a portion of its deferred tax asset through its federal income tax refund claims related to the carry back of certain federal net operating losses .
in june 2003 and october 2003 , the company filed federal income tax refund claims with the irs relating to the carry back of $ 380.0 million of net operating losses generated prior to 2003 , of which the company initially anticipated receiving approximately $ 90.0 million .
based on preliminary discussions with tax authorities , the company has revised its estimate of the net realizable value of the federal income tax refund claims and anticipates receiving a refund of approximately $ 65.0 million as a result of these claims by the end of 2006 .
there can be no assurances , however , with respect to the specific amount and timing of any refund .
the recoverability of the company 2019s remaining net deferred tax asset has been assessed utilizing stable state ( no growth ) projections based on its current operations .
the projections show a significant decrease in depreciation and interest expense in the later years of the carryforward period as a result of a significant portion of its assets being fully depreciated during the first fifteen years of the carryforward period and debt repayments reducing interest expense .
accordingly , the recoverability of the net deferred tax asset is not dependent on material improvements to operations , material asset sales or other non-routine transactions .
based on its current outlook of future taxable income during the carryforward period , management believes that the net deferred tax asset will be realized .
the realization of the company 2019s deferred tax assets as of december 31 , 2005 will be dependent upon its ability to generate approximately $ 1.3 billion in taxable income from january 1 , 2006 to december 31 , 2025 .
if the company is unable to generate sufficient taxable income in the future , or carry back losses , as described above , it will be required to reduce its net deferred tax asset through a charge to income tax expense , which would result in a corresponding decrease in stockholders 2019 equity .
from time to time the company is subject to examination by various tax authorities in jurisdictions in which the company has significant business operations .
the company regularly assesses the likelihood of additional assessments in each of the tax jurisdictions resulting from these examinations .
during the year ended . | | | years ended december 31, | federal | state |
|---:|:---------------------------|:----------|:----------|
| 0 | 2006 to 2010 | $ 5248 | $ 469747 |
| 1 | 2011 to 2015 | 10012 | 272662 |
| 2 | 2016 to 2020 | 397691 | 777707 |
| 3 | 2021 to 2025 | 1744552 | 897896 |
| 4 | total | $ 2157503 | $ 2418012 | | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) at december 31 , 2005 , the company had net federal and state operating loss carryforwards available to reduce future taxable income of approximately $ 2.2 billion and $ 2.4 billion , respectively .
if not utilized , the company 2019s net operating loss carryforwards expire as follows ( in thousands ) : ._| | years ended december 31, | federal | state |
|---:|:---------------------------|:----------|:----------|
| 0 | 2006 to 2010 | $ 5248 | $ 469747 |
| 1 | 2011 to 2015 | 10012 | 272662 |
| 2 | 2016 to 2020 | 397691 | 777707 |
| 3 | 2021 to 2025 | 1744552 | 897896 |
| 4 | total | $ 2157503 | $ 2418012 |_sfas no .
109 , 201caccounting for income taxes , 201d requires that companies record a valuation allowance when it is 201cmore likely than not that some portion or all of the deferred tax assets will not be realized . 201d at december 31 , 2005 , the company has provided a valuation allowance of approximately $ 422.4 million , including approximately $ 249.5 million attributable to spectrasite , primarily related to net operating loss and capital loss carryforwards .
approximately $ 237.8 million of the spectrasite valuation allowance was assumed as of the acquisition date .
the balance of the valuation allowance primarily relates to net state deferred tax assets .
the company has not provided a valuation allowance for the remaining deferred tax assets , primarily its federal net operating loss carryforwards , as management believes the company will have sufficient time to realize these federal net operating loss carryforwards during the twenty-year tax carryforward period .
the company intends to recover a portion of its deferred tax asset through its federal income tax refund claims related to the carry back of certain federal net operating losses .
in june 2003 and october 2003 , the company filed federal income tax refund claims with the irs relating to the carry back of $ 380.0 million of net operating losses generated prior to 2003 , of which the company initially anticipated receiving approximately $ 90.0 million .
based on preliminary discussions with tax authorities , the company has revised its estimate of the net realizable value of the federal income tax refund claims and anticipates receiving a refund of approximately $ 65.0 million as a result of these claims by the end of 2006 .
there can be no assurances , however , with respect to the specific amount and timing of any refund .
the recoverability of the company 2019s remaining net deferred tax asset has been assessed utilizing stable state ( no growth ) projections based on its current operations .
the projections show a significant decrease in depreciation and interest expense in the later years of the carryforward period as a result of a significant portion of its assets being fully depreciated during the first fifteen years of the carryforward period and debt repayments reducing interest expense .
accordingly , the recoverability of the net deferred tax asset is not dependent on material improvements to operations , material asset sales or other non-routine transactions .
based on its current outlook of future taxable income during the carryforward period , management believes that the net deferred tax asset will be realized .
the realization of the company 2019s deferred tax assets as of december 31 , 2005 will be dependent upon its ability to generate approximately $ 1.3 billion in taxable income from january 1 , 2006 to december 31 , 2025 .
if the company is unable to generate sufficient taxable income in the future , or carry back losses , as described above , it will be required to reduce its net deferred tax asset through a charge to income tax expense , which would result in a corresponding decrease in stockholders 2019 equity .
from time to time the company is subject to examination by various tax authorities in jurisdictions in which the company has significant business operations .
the company regularly assesses the likelihood of additional assessments in each of the tax jurisdictions resulting from these examinations .
during the year ended . | 2,005 | 105 | AMT | American Tower | Real Estate | Telecom Tower REITs | Boston, Massachusetts | 2007-11-19 | 1,053,507 | 1995 | Wie hoch war der Prozentsatz der erwarteten ungefähren Steuerrückerstattung im Jahr 2003, basierend auf 90,0 Millionen US-Dollar? | American Tower Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Zum 31. Dezember 2005 verfügte das Unternehmen über Nettobetriebsverlustvorträge auf Bundes- und Landesebene, um künftige steuerpflichtige Einkünfte in Höhe von etwa 2,2 Milliarden US-Dollar bzw. 2,4 Milliarden US-Dollar zu reduzieren.
Wenn sie nicht genutzt werden, verfallen die Nettobetriebsverlustvorträge des Unternehmens für 2019 wie folgt (in Tausend): ._| | Geschäftsjahre, die am 31. Dezember endeten | föderal | Zustand |
|---:|:-------------|:----------|:-- --------|
| 0 | 2006 bis 2010 | 5248 $ | 469747 $ |
| 1 | 2011 bis 2015 | 10012 | 272662 |
| 2 | 2016 bis 2020 | 397691 | 777707 |
| 3 | 2021 bis 2025 | 1744552 | 897896 |
| 4 | insgesamt | 2157503 $ | $ 2418012 |_sfas-Nr.
109, 201cDie Bilanzierung von Einkommenssteuern erfordert, dass Unternehmen eine Wertberichtigung verbuchen, wenn es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass ein Teil oder die gesamten latenten Steueransprüche nicht realisiert werden. 201d zum 31. Dezember 2005 hat das Unternehmen eine Wertberichtigung in Höhe von ca. 422,4 Millionen US-Dollar bereitgestellt, einschließlich ca. 249,5 Millionen US-Dollar, die Spectrasite zuzuschreiben sind und sich hauptsächlich auf Nettobetriebsverluste und Kapitalverlustvorträge beziehen.
Zum Erwerbszeitpunkt wurden etwa 237,8 Millionen US-Dollar der Spectrasite-Wertberichtigung übernommen.
Der Restbetrag der Wertberichtigung bezieht sich hauptsächlich auf latente Nettosteueransprüche des Staates.
Das Unternehmen hat keine Wertberichtigung für die verbleibenden latenten Steueransprüche bereitgestellt, vor allem für die Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes, da das Management davon ausgeht, dass das Unternehmen genügend Zeit haben wird, diese Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes während des zwanzigjährigen Steuervortragszeitraums zu realisieren.
Das Unternehmen beabsichtigt, einen Teil seines latenten Steueranspruchs durch seine Rückerstattungsansprüche aus der Bundeseinkommensteuer im Zusammenhang mit dem Rücktrag bestimmter Nettobetriebsverluste des Bundes zurückzugewinnen.
im juni 2003 und oktober 2003 reichte das unternehmen beim irs ansprüche auf erstattung der bundeseinkommenssteuer ein, die sich auf den rücktrag von vor 2003 erwirtschafteten nettobetriebsverlusten in höhe von 380,0 millionen us-dollar beziehen, wovon das unternehmen zunächst etwa 90,0 millionen us-dollar erwartete.
Basierend auf vorläufigen Gesprächen mit den Steuerbehörden hat das Unternehmen seine Schätzung des realisierbaren Nettowerts der Rückerstattungsansprüche aus der Bundeseinkommensteuer revidiert und geht davon aus, bis Ende 2006 aufgrund dieser Ansprüche eine Rückerstattung von etwa 65,0 Millionen US-Dollar zu erhalten.
Es kann jedoch keine Zusicherung hinsichtlich der genauen Höhe und des Zeitpunkts einer Rückerstattung gegeben werden.
Die Werthaltigkeit des verbleibenden Netto-Latentensteueranspruchs des Unternehmens im Jahr 2019 wurde anhand stabiler Zustandsprognosen (kein Wachstum) auf der Grundlage seiner aktuellen Geschäftstätigkeit beurteilt.
Die Prognosen zeigen einen erheblichen Rückgang der Abschreibungen und Zinsaufwendungen in den späteren Jahren des Vortragszeitraums, da ein erheblicher Teil der Vermögenswerte in den ersten fünfzehn Jahren des Vortragszeitraums vollständig abgeschrieben wurde und Schuldenrückzahlungen die Zinsaufwendungen verringerten.
Dementsprechend ist die Erzielbarkeit des latenten Nettosteueranspruchs nicht von wesentlichen Betriebsverbesserungen, wesentlichen Vermögensverkäufen oder anderen nicht routinemäßigen Transaktionen abhängig.
Basierend auf der aktuellen Prognose des künftigen steuerpflichtigen Einkommens während des Vortragszeitraums geht das Management davon aus, dass der latente Nettosteueranspruch realisiert wird.
Die Realisierung der latenten Steueransprüche des Unternehmens 2019 zum 31. Dezember 2005 hängt von seiner Fähigkeit ab, vom 1. Januar 2006 bis zum 31. Dezember 2025 etwa 1,3 Milliarden US-Dollar an steuerpflichtigem Einkommen zu erwirtschaften.
Wenn das Unternehmen in der Zukunft nicht in der Lage ist, ausreichend zu versteuerndes Einkommen zu erwirtschaften oder Verluste wie oben beschrieben zurückzutragen, muss es seinen latenten Nettosteueranspruch durch eine Belastung des Einkommensteueraufwands reduzieren, was zu einer entsprechenden Verringerung führen würde Aktionäre 2019 Eigenkapital .
Von Zeit zu Zeit unterliegt das Unternehmen der Prüfung durch verschiedene Steuerbehörden in Rechtsgebieten, in denen das Unternehmen wesentliche Geschäftstätigkeiten ausübt.
Das Unternehmen beurteilt regelmäßig die Wahrscheinlichkeit zusätzlicher Steuerbescheide in den einzelnen Steuergebieten, die sich aus diesen Prüfungen ergeben.
im Laufe des zu Ende gegangenen Jahres. | 0.23684210526315788 |
finqa259 | as of december 31 2010 percent of the cabinets and related products to the total gross goodwill | 13.9% | divide(587, 4216) | masco corporation notes to consolidated financial statements ( continued ) h .
goodwill and other intangible assets ( continued ) goodwill at december 31 , accumulated impairment losses goodwill at december 31 , 2010 additions ( a ) discontinued operations ( b ) pre-tax impairment charge other ( c ) goodwill at december 31 , cabinets and related products .
.
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$ 587 $ ( 364 ) $ 223 $ 2014 $ 2014 $ ( 44 ) $ 2 $ 181 . | ( a ) additions include acquisitions .
( b ) during 2011 , the company reclassified the goodwill related to the business units held for sale .
subsequent to the reclassification , the company recognized a charge for those business units expected to be divested at a loss ; the charge included a write-down of goodwill of $ 13 million .
( c ) other principally includes the effect of foreign currency translation and purchase price adjustments related to prior-year acquisitions .
in the fourth quarters of 2012 and 2011 , the company completed its annual impairment testing of goodwill and other indefinite-lived intangible assets .
the impairment test in 2012 indicated there was no impairment of goodwill for any of the company 2019s reporting units .
the impairment test in 2011 indicated that goodwill recorded for certain of the company 2019s reporting units was impaired .
the company recognized the non-cash , pre-tax impairment charges , in continuing operations , for goodwill of $ 486 million ( $ 330 million , after tax ) for 2011 .
in 2011 , the pre-tax impairment charge in the cabinets and related products segment relates to the european ready-to- assemble cabinet manufacturer and reflects the declining demand for certain products , as well as decreased operating margins .
the pre-tax impairment charge in the decorative architectural products segment relates to the builders 2019 hardware business and reflects increasing competitive conditions for that business .
the pre-tax impairment charge in the other specialty products segment relates to the north american window and door business and reflects the continuing weak level of new home construction activity in the western u.s. , the reduced levels of repair and remodel activity and the expectation that recovery in these segments will be modestly slower than anticipated .
the company then assessed the long-lived assets associated with these business units and determined no impairment was necessary at december 31 , 2011 .
other indefinite-lived intangible assets were $ 132 million and $ 174 million at december 31 , 2012 and 2011 , respectively , and principally included registered trademarks .
in 2012 and 2011 , the impairment test indicated that the registered trademark for a north american business unit in the other specialty products segment and the registered trademark for a north american business unit in the plumbing products segment ( 2011 only ) were impaired due to changes in the long-term outlook for the business units .
the company recognized non-cash , pre-tax impairment charges for other indefinite- lived intangible assets of $ 42 million ( $ 27 million , after tax ) and $ 8 million ( $ 5 million , after tax ) in 2012 and 2011 , respectively .
in 2010 , the company recognized non-cash , pre-tax impairment charges for other indefinite-lived intangible assets of $ 10 million ( $ 6 million after tax ) related to the installation and other services segment ( $ 9 million pre-tax ) and the plumbing products segment ( $ 1 million pre-tax ) . . | | | | gross goodwill at december 31 2010 | accumulated impairment losses | net goodwill at december 31 2010 | additions ( a ) | discontinued operations ( b ) | pre-tax impairment charge | other ( c ) | net goodwill at december 31 2011 |
|---:|:----------------------------------|:-------------------------------------|:--------------------------------|:-----------------------------------|:------------------|:--------------------------------|:----------------------------|:--------------|:-----------------------------------|
| 0 | cabinets and related products | $ 587 | $ -364 ( 364 ) | $ 223 | $ 2014 | $ 2014 | $ -44 ( 44 ) | $ 2 | $ 181 |
| 1 | plumbing products | 536 | -340 ( 340 ) | 196 | 9 | 2014 | 2014 | -4 ( 4 ) | 201 |
| 2 | installation and other services | 1819 | -762 ( 762 ) | 1057 | 2014 | -13 ( 13 ) | 2014 | 2014 | 1044 |
| 3 | decorative architectural products | 294 | 2014 | 294 | 2014 | 2014 | -75 ( 75 ) | 2014 | 219 |
| 4 | other specialty products | 980 | -367 ( 367 ) | 613 | 2014 | 2014 | -367 ( 367 ) | 2014 | 246 |
| 5 | total | $ 4216 | $ -1833 ( 1833 ) | $ 2383 | $ 9 | $ -13 ( 13 ) | $ -486 ( 486 ) | $ -2 ( 2 ) | $ 1891 | | masco corporation notes to consolidated financial statements ( continued ) h .
goodwill and other intangible assets ( continued ) goodwill at december 31 , accumulated impairment losses goodwill at december 31 , 2010 additions ( a ) discontinued operations ( b ) pre-tax impairment charge other ( c ) goodwill at december 31 , cabinets and related products .
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$ 587 $ ( 364 ) $ 223 $ 2014 $ 2014 $ ( 44 ) $ 2 $ 181 ._| | | gross goodwill at december 31 2010 | accumulated impairment losses | net goodwill at december 31 2010 | additions ( a ) | discontinued operations ( b ) | pre-tax impairment charge | other ( c ) | net goodwill at december 31 2011 |
|---:|:----------------------------------|:-------------------------------------|:--------------------------------|:-----------------------------------|:------------------|:--------------------------------|:----------------------------|:--------------|:-----------------------------------|
| 0 | cabinets and related products | $ 587 | $ -364 ( 364 ) | $ 223 | $ 2014 | $ 2014 | $ -44 ( 44 ) | $ 2 | $ 181 |
| 1 | plumbing products | 536 | -340 ( 340 ) | 196 | 9 | 2014 | 2014 | -4 ( 4 ) | 201 |
| 2 | installation and other services | 1819 | -762 ( 762 ) | 1057 | 2014 | -13 ( 13 ) | 2014 | 2014 | 1044 |
| 3 | decorative architectural products | 294 | 2014 | 294 | 2014 | 2014 | -75 ( 75 ) | 2014 | 219 |
| 4 | other specialty products | 980 | -367 ( 367 ) | 613 | 2014 | 2014 | -367 ( 367 ) | 2014 | 246 |
| 5 | total | $ 4216 | $ -1833 ( 1833 ) | $ 2383 | $ 9 | $ -13 ( 13 ) | $ -486 ( 486 ) | $ -2 ( 2 ) | $ 1891 |_( a ) additions include acquisitions .
( b ) during 2011 , the company reclassified the goodwill related to the business units held for sale .
subsequent to the reclassification , the company recognized a charge for those business units expected to be divested at a loss ; the charge included a write-down of goodwill of $ 13 million .
( c ) other principally includes the effect of foreign currency translation and purchase price adjustments related to prior-year acquisitions .
in the fourth quarters of 2012 and 2011 , the company completed its annual impairment testing of goodwill and other indefinite-lived intangible assets .
the impairment test in 2012 indicated there was no impairment of goodwill for any of the company 2019s reporting units .
the impairment test in 2011 indicated that goodwill recorded for certain of the company 2019s reporting units was impaired .
the company recognized the non-cash , pre-tax impairment charges , in continuing operations , for goodwill of $ 486 million ( $ 330 million , after tax ) for 2011 .
in 2011 , the pre-tax impairment charge in the cabinets and related products segment relates to the european ready-to- assemble cabinet manufacturer and reflects the declining demand for certain products , as well as decreased operating margins .
the pre-tax impairment charge in the decorative architectural products segment relates to the builders 2019 hardware business and reflects increasing competitive conditions for that business .
the pre-tax impairment charge in the other specialty products segment relates to the north american window and door business and reflects the continuing weak level of new home construction activity in the western u.s. , the reduced levels of repair and remodel activity and the expectation that recovery in these segments will be modestly slower than anticipated .
the company then assessed the long-lived assets associated with these business units and determined no impairment was necessary at december 31 , 2011 .
other indefinite-lived intangible assets were $ 132 million and $ 174 million at december 31 , 2012 and 2011 , respectively , and principally included registered trademarks .
in 2012 and 2011 , the impairment test indicated that the registered trademark for a north american business unit in the other specialty products segment and the registered trademark for a north american business unit in the plumbing products segment ( 2011 only ) were impaired due to changes in the long-term outlook for the business units .
the company recognized non-cash , pre-tax impairment charges for other indefinite- lived intangible assets of $ 42 million ( $ 27 million , after tax ) and $ 8 million ( $ 5 million , after tax ) in 2012 and 2011 , respectively .
in 2010 , the company recognized non-cash , pre-tax impairment charges for other indefinite-lived intangible assets of $ 10 million ( $ 6 million after tax ) related to the installation and other services segment ( $ 9 million pre-tax ) and the plumbing products segment ( $ 1 million pre-tax ) . . | 2,012 | 70 | MAS | Masco | Industrials | Building Products | Livonia, Michigan | 1981-06-30 | 62,996 | 1929 | Zum 31. Dezember 2010 Prozent der Schränke und zugehörigen Produkte am gesamten Brutto-Firmenwert | Masco Corporation Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) h.
Firmenwert und andere immaterielle Vermögenswerte (fortgeführt) Firmenwert zum 31. Dezember, kumulierte Wertminderungsverluste Firmenwert zum 31. Dezember 2010 Zugänge (a) aufgegebene Geschäftsbereiche (b) Wertminderungsaufwand vor Steuern Sonstiges (c) Firmenwert zum 31. Dezember, Schränke und zugehörige Produkte.
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$ 587 $ (364) $ 223 $ 2014 $ 2014 $ (44) $ 2 $ 181 ._| | | Brutto-Firmenwert zum 31. Dezember 2010 | kumulierte Wertminderungsverluste | Netto-Firmenwert zum 31. Dezember 2010 | Ergänzungen ( a ) | aufgegebene Geschäftsbereiche (b) | Wertminderungsaufwand vor Steuern | andere (c) | Netto-Firmenwert zum 31. Dezember 2011 |
|---:|:--------------------|:------- ---------------|:------------------ --------------|:---------------------------------- -|:------------------|:-------------------------- -----|:-------------|:------------- -|:----------------------------------|
| 0 | Schränke und verwandte Produkte | 587 $ | $ -364 ( 364 ) | 223 $ | $ 2014 | $ 2014 | $ -44 ( 44 ) | 2 $ | 181 $ |
| 1 | Sanitärprodukte | 536 | -340 ( 340 ) | 196 | 9 | 2014 | 2014 | -4 ( 4 ) | 201 |
| 2 | Installation und andere Dienstleistungen | 1819 | -762 ( 762 ) | 1057 | 2014 | -13 ( 13 ) | 2014 | 2014 | 1044 |
| 3 | dekorative Architekturprodukte | 294 | 2014 | 294 | 2014 | 2014 | -75 ( 75 ) | 2014 | 219 |
| 4 | andere Spezialprodukte | 980 | -367 (367) | 613 | 2014 | 2014 | -367 (367) | 2014 | 246 |
| 5 | insgesamt | 4216 $ | $ -1833 ( 1833 ) | 2383 $ | 9 $ | $ -13 ( 13 ) | $ -486 ( 486 ) | $ -2 ( 2 ) | $ 1891 |_(a) Zugänge umfassen Akquisitionen.
(b) Im Jahr 2011 hat das Unternehmen den Geschäfts- oder Firmenwert im Zusammenhang mit den zum Verkauf gehaltenen Geschäftseinheiten neu klassifiziert.
Nach der Neuklassifizierung verbuchte das Unternehmen eine Belastung für diejenigen Geschäftseinheiten, von denen erwartet wurde, dass sie mit Verlust veräußert werden. Die Belastung beinhaltete eine Abschreibung des Firmenwerts in Höhe von 13 Millionen US-Dollar.
(c) „Sonstiges“ umfasst hauptsächlich die Auswirkungen der Währungsumrechnung und Kaufpreisanpassungen im Zusammenhang mit Akquisitionen im Vorjahr.
Im vierten Quartal 2012 und 2011 schloss das Unternehmen die jährliche Werthaltigkeitsprüfung des Firmenwerts und anderer immaterieller Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer ab.
Der Werthaltigkeitstest im Jahr 2012 ergab, dass für keine der Berichtseinheiten des Unternehmens im Jahr 2019 eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts vorlag.
Der Wertminderungstest im Jahr 2011 ergab, dass der für bestimmte Berichtseinheiten des Unternehmens im Jahr 2019 erfasste Geschäfts- oder Firmenwert wertgemindert war.
Das Unternehmen verbuchte für 2011 in den fortgeführten Geschäftsbereichen nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen vor Steuern für den Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 486 Millionen US-Dollar (330 Millionen US-Dollar nach Steuern).
Im Jahr 2011 betrifft der Wertminderungsaufwand vor Steuern im Segment Schränke und verwandte Produkte den europäischen Hersteller von montagefertigen Schränken und spiegelt die rückläufige Nachfrage nach bestimmten Produkten sowie gesunkene Betriebsmargen wider.
Der Wertminderungsaufwand vor Steuern im Segment dekorativer Architekturprodukte bezieht sich auf das Hardware-Geschäft von Builders 2019 und spiegelt die zunehmenden Wettbewerbsbedingungen für dieses Geschäft wider.
Der Wertminderungsaufwand vor Steuern im Segment „Andere Spezialprodukte“ bezieht sich auf das nordamerikanische Fenster- und Türengeschäft und spiegelt die anhaltend schwache Aktivität im Wohnungsneubau im Westen der USA wider. , die geringeren Reparatur- und Umbauaktivitäten und die Erwartung, dass die Erholung in diesen Segmenten etwas langsamer ausfallen wird als erwartet.
Anschließend bewertete das Unternehmen die mit diesen Geschäftseinheiten verbundenen langlebigen Vermögenswerte und stellte fest, dass zum 31. Dezember 2011 keine Wertminderung erforderlich war.
Sonstige immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer beliefen sich zum 31. Dezember 2012 bzw. 2011 auf 132 Millionen US-Dollar bzw. 174 Millionen US-Dollar, und zwar im Wesentlichen iIm Lieferumfang sind eingetragene Warenzeichen enthalten.
In den Jahren 2012 und 2011 ergab der Werthaltigkeitstest, dass die eingetragene Marke für eine nordamerikanische Geschäftseinheit im Segment „Sonstige Spezialprodukte“ und die eingetragene Marke für eine nordamerikanische Geschäftseinheit im Segment „Sanitärprodukte“ (nur 2011) aufgrund von Änderungen wertgemindert waren die langfristige Perspektive der Geschäftsbereiche.
Das Unternehmen verbuchte in den Jahren 2012 und 2011 nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen vor Steuern für andere immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer in Höhe von 42 Millionen US-Dollar (27 Millionen US-Dollar nach Steuern) bzw. 8 Millionen US-Dollar (5 Millionen US-Dollar nach Steuern).
Im Jahr 2010 verbuchte das Unternehmen nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen vor Steuern für andere immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer in Höhe von 10 Millionen US-Dollar (6 Millionen US-Dollar nach Steuern) im Zusammenhang mit dem Segment Installation und andere Dienstleistungen (9 Millionen US-Dollar vor Steuern). das Segment der Sanitärprodukte (1 Million US-Dollar vor Steuern). . | 0.1392314990512334 |
finqa260 | what is the roi of an investment in loews common stock from 2010 to 2011? | -2.6% | divide(subtract(97.37, const_100), const_100) | item 5 .
market for the registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities the following graph compares annual total return of our common stock , the standard & poor 2019s 500 composite stock index ( 201cs&p 500 index 201d ) and our peer group ( 201cloews peer group 201d ) for the five years ended december 31 , 2015 .
the graph assumes that the value of the investment in our common stock , the s&p 500 index and the loews peer group was $ 100 on december 31 , 2010 and that all dividends were reinvested. . | ( a ) the loews peer group consists of the following companies that are industry competitors of our principal operating subsidiaries : ace limited , w.r .
berkley corporation , the chubb corporation , energy transfer partners l.p. , ensco plc , the hartford financial services group , inc. , kinder morgan energy partners , l.p .
( included through november 26 , 2014 when it was acquired by kinder morgan inc. ) , noble corporation , spectra energy corp , transocean ltd .
and the travelers companies , inc .
dividend information we have paid quarterly cash dividends on loews common stock in each year since 1967 .
regular dividends of $ 0.0625 per share of loews common stock were paid in each calendar quarter of 2015 and 2014. . | | | | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---:|:-----------------------|-------:|-------:|-------:|-------:|-------:|-------:|
| 0 | loews common stock | 100 | 97.37 | 106.04 | 126.23 | 110.59 | 101.72 |
| 1 | s&p 500 index | 100 | 102.11 | 118.45 | 156.82 | 178.29 | 180.75 |
| 2 | loews peer group ( a ) | 100 | 101.59 | 115.19 | 145.12 | 152.84 | 144.7 | | item 5 .
market for the registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities the following graph compares annual total return of our common stock , the standard & poor 2019s 500 composite stock index ( 201cs&p 500 index 201d ) and our peer group ( 201cloews peer group 201d ) for the five years ended december 31 , 2015 .
the graph assumes that the value of the investment in our common stock , the s&p 500 index and the loews peer group was $ 100 on december 31 , 2010 and that all dividends were reinvested. ._| | | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---:|:-----------------------|-------:|-------:|-------:|-------:|-------:|-------:|
| 0 | loews common stock | 100 | 97.37 | 106.04 | 126.23 | 110.59 | 101.72 |
| 1 | s&p 500 index | 100 | 102.11 | 118.45 | 156.82 | 178.29 | 180.75 |
| 2 | loews peer group ( a ) | 100 | 101.59 | 115.19 | 145.12 | 152.84 | 144.7 |_( a ) the loews peer group consists of the following companies that are industry competitors of our principal operating subsidiaries : ace limited , w.r .
berkley corporation , the chubb corporation , energy transfer partners l.p. , ensco plc , the hartford financial services group , inc. , kinder morgan energy partners , l.p .
( included through november 26 , 2014 when it was acquired by kinder morgan inc. ) , noble corporation , spectra energy corp , transocean ltd .
and the travelers companies , inc .
dividend information we have paid quarterly cash dividends on loews common stock in each year since 1967 .
regular dividends of $ 0.0625 per share of loews common stock were paid in each calendar quarter of 2015 and 2014. . | 2,015 | 59 | L | Loews Corporation | Financials | Multi-line Insurance | New York City, New York | 1995-05-31 | 60,086 | 1959 | Wie hoch war der ROI einer Investition in Stammaktien von Loews von 2010 bis 2011? | Punkt 5 .
Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Die folgende Grafik vergleicht die jährliche Gesamtrendite unserer Stammaktien, des Standard & Poor 2019s 500 Composite Stock Index (201cs&p 500 Index 201d) und unserer Vergleichsgruppe (201cloews). Peer Group 201d) für die fünf Jahre bis zum 31. Dezember 2015.
In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien, den S&P 500 Index und die Loews Peer Group am 31. Dezember 2010 100 US-Dollar betrug und dass alle Dividenden reinvestiert wurden. ._| | | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---:|:---------|-------:|-------:|- ------:|-------:|-------:|-------:|
| 0 | Loews-Stammaktien | 100 | 97,37 | 106.04 | 126,23 | 110,59 | 101,72 |
| 1 | S&P 500 Index | 100 | 102.11 | 118,45 | 156,82 | 178,29 | 180,75 |
| 2 | Loews-Peer-Gruppe (a) | 100 | 101,59 | 115,19 | 145,12 | 152,84 | 144,7 |_(a) Die Loews-Peergroup besteht aus den folgenden Unternehmen, die Branchenkonkurrenten unserer wichtigsten operativen Tochtergesellschaften sind: Ace Limited, W.R.
Berkley Corporation, The Chubb Corporation, Energy Transfer Partners L.P. , Ensco plc , die Hartford Financial Services Group, Inc. , Kinder Morgan Energy Partners , L.P.
(eingeschlossen bis zum 26. November 2014, als es von Kinder Morgan Inc. übernommen wurde), Noble Corporation, Spectra Energy Corp, Transocean Ltd.
und die Travelers Companies, Inc.
Dividendeninformationen Seit 1967 haben wir jedes Jahr vierteljährliche Bardividenden auf Loews-Stammaktien gezahlt.
In jedem Kalenderquartal der Jahre 2015 und 2014 wurden regelmäßige Dividenden in Höhe von 0,0625 US-Dollar pro Stammaktie von Loews gezahlt. | -0.026299999999999955 |
finqa261 | what was the greatest gross margin percentage in the three year period? | 27.9 | table_max(gross margin percentage, none) | 24 of 93 net sales in japan remained flat during 2002 versus 2001 , with a slight decline in unit sales of 2% ( 2 % ) .
consistent with the company 2019s other geographic operating segments , during 2002 japan showed growth in unit sales of consumer systems and a decline in unit sales of power macintosh systems .
japan 2019s imac unit sales increased 85% ( 85 % ) in 2002 .
however , in the case of japan the increase in imac unit shipments in 2002 versus 2001 was primarily the result of the unusually depressed level of net sales experienced by the company in the first quarter of 2001 as discussed above .
additionally , net sales in japan on a sequential and year-over-year comparative basis generally worsened as 2002 progressed reflecting particularly poor economic conditions in japan .
retail the company opened 25 new retail stores during 2003 , bringing the total number of open stores to 65 as of september 27 , 2003 , which compares to 40 open stores as of september 28 , 2002 and 8 open stores as of september 29 , 2001 .
during the first quarter of fiscal 2004 , the company opened 9 additional stores including its first international store in the ginza in tokyo , japan .
the retail segment 2019s net sales grew to $ 621 million during 2003 from $ 283 million in 2002 and from $ 19 million in 2001 .
the $ 338 million or 119% ( 119 % ) increase in net sales during 2003 reflects the impact from opening 25 new stores in 2003 , the full year impact of 2002 store openings , as well as an increase in average revenue per store .
total macintosh sales increased by approximately $ 170 million of which $ 108 million related to year-over-year increases in powerbook sales .
the retail segment has also contributed strongly to the increases in net sales of peripherals , software and services experienced by the company during 2003 .
during 2003 , approximately 45% ( 45 % ) of the retail segment 2019s net sales came from the sale of apple-branded and third-party peripherals , software and services as compared to 28% ( 28 % ) for the company as a whole .
with an average of 54 stores open during 2003 , the retail segment achieved annualized revenue per store of approximately $ 11.5 million , as compared to approximately $ 10.2 million based on an average of 28 stores open in 2002 .
as measured by the company 2019s operating segment reporting , the retail segment improved from a loss of $ 22 million during 2002 to a loss of $ 5 million during 2003 .
this improvement is primarily attributable to the segment 2019s year-over-year increase in net sales , which resulted in higher leverage on occupancy , depreciation and other fixed costs .
expansion of the retail segment has required and will continue to require a substantial investment in fixed assets and related infrastructure , operating lease commitments , personnel , and other operating expenses .
capital expenditures associated with the retail segment since its inception totaled approximately $ 290 million through the end of fiscal 2003 , $ 92 million of which was incurred during 2003 .
as of september 27 , 2003 , the retail segment had approximately 1300 employees and had outstanding operating lease commitments associated with retail store space and related facilities of $ 354 million .
the company would incur substantial costs should it choose to terminate its retail segment or close individual stores .
such costs could adversely affect the company 2019s results of operations and financial condition .
investment in a new business model such as the retail segment is inherently risky , particularly in light of the significant investment involved , the current economic climate , and the fixed nature of a substantial portion of the retail segment 2019s operating expenses .
gross margin gross margin for the three fiscal years ended september 27 , 2003 are as follows ( in millions , except gross margin percentages ) : . | gross margin decreased to 27.5% ( 27.5 % ) of net sales in 2003 from 27.9% ( 27.9 % ) of net sales in 2002 .
this decline in gross margin reflects relatively aggressive pricing actions on several macintosh models instituted by the company beginning in late fiscal 2002 as a result of continued pricing pressure throughout the personal computer industry , lower sales of relatively higher margin power macintosh systems during the first three fiscal quarters of 2003 , and increased air freight and manufacturing costs associated with the production ramp-up of the new power mac g5 and 15-inch powerbook , both of which began shipping in volume during september 2003 .
this decline is also attributable to a rise in certain component costs as the year progressed .
the aforementioned negative factors affecting gross margins during 2003 were partially offset by the increase in higher margin software and direct sales .
the company anticipates that its gross margin and the gross margin of the overall personal computer industry will remain under pressure throughout fiscal 2004 in light of weak economic conditions , price competition in the personal computer industry , and potential increases in component pricing .
the company also expects to continue to incur air freight charges on the power mac g5 and other products during 2004 .
the foregoing statements regarding the company 2019s expected gross margin during 2004 , general demand for personal computers , anticipated industry component pricing , anticipated air freight charges , and future economic conditions are forward-looking .
there can be no assurance that current gross margins will be maintained , targeted gross margin levels will be achieved , or current margins on existing individual products will be maintained .
in general , gross margins and margins on individual products will remain under . | | | | 2003 | 2002 | 2001 |
|---:|:------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 6207 | $ 5742 | $ 5363 |
| 1 | cost of sales | 4499 | 4139 | 4128 |
| 2 | gross margin | $ 1708 | $ 1603 | $ 1235 |
| 3 | gross margin percentage | 27.5% ( 27.5 % ) | 27.9% ( 27.9 % ) | 23.0% ( 23.0 % ) | | 24 of 93 net sales in japan remained flat during 2002 versus 2001 , with a slight decline in unit sales of 2% ( 2 % ) .
consistent with the company 2019s other geographic operating segments , during 2002 japan showed growth in unit sales of consumer systems and a decline in unit sales of power macintosh systems .
japan 2019s imac unit sales increased 85% ( 85 % ) in 2002 .
however , in the case of japan the increase in imac unit shipments in 2002 versus 2001 was primarily the result of the unusually depressed level of net sales experienced by the company in the first quarter of 2001 as discussed above .
additionally , net sales in japan on a sequential and year-over-year comparative basis generally worsened as 2002 progressed reflecting particularly poor economic conditions in japan .
retail the company opened 25 new retail stores during 2003 , bringing the total number of open stores to 65 as of september 27 , 2003 , which compares to 40 open stores as of september 28 , 2002 and 8 open stores as of september 29 , 2001 .
during the first quarter of fiscal 2004 , the company opened 9 additional stores including its first international store in the ginza in tokyo , japan .
the retail segment 2019s net sales grew to $ 621 million during 2003 from $ 283 million in 2002 and from $ 19 million in 2001 .
the $ 338 million or 119% ( 119 % ) increase in net sales during 2003 reflects the impact from opening 25 new stores in 2003 , the full year impact of 2002 store openings , as well as an increase in average revenue per store .
total macintosh sales increased by approximately $ 170 million of which $ 108 million related to year-over-year increases in powerbook sales .
the retail segment has also contributed strongly to the increases in net sales of peripherals , software and services experienced by the company during 2003 .
during 2003 , approximately 45% ( 45 % ) of the retail segment 2019s net sales came from the sale of apple-branded and third-party peripherals , software and services as compared to 28% ( 28 % ) for the company as a whole .
with an average of 54 stores open during 2003 , the retail segment achieved annualized revenue per store of approximately $ 11.5 million , as compared to approximately $ 10.2 million based on an average of 28 stores open in 2002 .
as measured by the company 2019s operating segment reporting , the retail segment improved from a loss of $ 22 million during 2002 to a loss of $ 5 million during 2003 .
this improvement is primarily attributable to the segment 2019s year-over-year increase in net sales , which resulted in higher leverage on occupancy , depreciation and other fixed costs .
expansion of the retail segment has required and will continue to require a substantial investment in fixed assets and related infrastructure , operating lease commitments , personnel , and other operating expenses .
capital expenditures associated with the retail segment since its inception totaled approximately $ 290 million through the end of fiscal 2003 , $ 92 million of which was incurred during 2003 .
as of september 27 , 2003 , the retail segment had approximately 1300 employees and had outstanding operating lease commitments associated with retail store space and related facilities of $ 354 million .
the company would incur substantial costs should it choose to terminate its retail segment or close individual stores .
such costs could adversely affect the company 2019s results of operations and financial condition .
investment in a new business model such as the retail segment is inherently risky , particularly in light of the significant investment involved , the current economic climate , and the fixed nature of a substantial portion of the retail segment 2019s operating expenses .
gross margin gross margin for the three fiscal years ended september 27 , 2003 are as follows ( in millions , except gross margin percentages ) : ._| | | 2003 | 2002 | 2001 |
|---:|:------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 6207 | $ 5742 | $ 5363 |
| 1 | cost of sales | 4499 | 4139 | 4128 |
| 2 | gross margin | $ 1708 | $ 1603 | $ 1235 |
| 3 | gross margin percentage | 27.5% ( 27.5 % ) | 27.9% ( 27.9 % ) | 23.0% ( 23.0 % ) |_gross margin decreased to 27.5% ( 27.5 % ) of net sales in 2003 from 27.9% ( 27.9 % ) of net sales in 2002 .
this decline in gross margin reflects relatively aggressive pricing actions on several macintosh models instituted by the company beginning in late fiscal 2002 as a result of continued pricing pressure throughout the personal computer industry , lower sales of relatively higher margin power macintosh systems during the first three fiscal quarters of 2003 , and increased air freight and manufacturing costs associated with the production ramp-up of the new power mac g5 and 15-inch powerbook , both of which began shipping in volume during september 2003 .
this decline is also attributable to a rise in certain component costs as the year progressed .
the aforementioned negative factors affecting gross margins during 2003 were partially offset by the increase in higher margin software and direct sales .
the company anticipates that its gross margin and the gross margin of the overall personal computer industry will remain under pressure throughout fiscal 2004 in light of weak economic conditions , price competition in the personal computer industry , and potential increases in component pricing .
the company also expects to continue to incur air freight charges on the power mac g5 and other products during 2004 .
the foregoing statements regarding the company 2019s expected gross margin during 2004 , general demand for personal computers , anticipated industry component pricing , anticipated air freight charges , and future economic conditions are forward-looking .
there can be no assurance that current gross margins will be maintained , targeted gross margin levels will be achieved , or current margins on existing individual products will be maintained .
in general , gross margins and margins on individual products will remain under . | 2,003 | 24 | AAPL | Apple Inc. | Information Technology | Technology Hardware, Storage & Peripherals | Cupertino, California | 1982-11-30 | 320,193 | 1977 | Was war der höchste Prozentsatz der Bruttomarge im Dreijahreszeitraum? | 24 von 93 Nettoumsätzen in Japan blieben im Jahr 2002 im Vergleich zu 2001 unverändert, mit einem leichten Rückgang der Stückverkäufe um 2 % (2 %).
Im Einklang mit den anderen geografischen Geschäftssegmenten des Unternehmens im Jahr 2019 verzeichnete Japan im Jahr 2002 ein Wachstum beim Absatz von Verbrauchersystemen und einen Rückgang beim Absatz von Power-Macintosh-Systemen.
Der Absatz des iMac 2019 in Japan stieg im Jahr 2002 um 85 % (85 %).
Im Falle Japans war der Anstieg der Auslieferungen von Imac-Einheiten im Jahr 2002 gegenüber 2001 jedoch in erster Linie das Ergebnis des ungewöhnlich niedrigen Nettoumsatzes, den das Unternehmen im ersten Quartal 2001 verzeichnete, wie oben erläutert.
Darüber hinaus verschlechterten sich die Nettoumsätze in Japan im Vergleich zum Vorquartal und im Jahresvergleich im Laufe des Jahres 2002 allgemein, was auf die besonders schlechten wirtschaftlichen Bedingungen in Japan zurückzuführen ist.
Im Einzelhandel eröffnete das Unternehmen im Jahr 2003 25 neue Einzelhandelsgeschäfte. Damit belief sich die Gesamtzahl der geöffneten Geschäfte am 27. September 2003 auf 65, im Vergleich zu 40 geöffneten Geschäften am 28. September 2002 und 8 geöffneten Geschäften am 29. September 2001.
Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2004 eröffnete das Unternehmen neun weitere Filialen, darunter sein erstes internationales Geschäft im Ginza in Tokio, Japan.
Der Nettoumsatz des Einzelhandelssegments stieg im Jahr 2003 von 283 Millionen US-Dollar im Jahr 2002 auf 621 Millionen US-Dollar im Jahr 2001 und von 19 Millionen US-Dollar im Jahr 2001.
Der Anstieg des Nettoumsatzes um 338 Millionen US-Dollar oder 119 % (119 %) im Jahr 2003 spiegelt die Auswirkungen der Eröffnung von 25 neuen Filialen im Jahr 2003, die Auswirkungen der Filialeröffnungen im Jahr 2002 auf das Gesamtjahr sowie einen Anstieg des durchschnittlichen Umsatzes pro Filiale wider.
Der gesamte Macintosh-Umsatz stieg um etwa 170 Millionen US-Dollar, wovon 108 Millionen US-Dollar auf einen Anstieg der Powerbook-Verkäufe im Jahresvergleich zurückzuführen waren.
Auch das Einzelhandelssegment hat stark zum Anstieg des Nettoumsatzes mit Peripheriegeräten, Software und Dienstleistungen beigetragen, den das Unternehmen im Jahr 2003 verzeichnete.
Im Jahr 2003 stammten etwa 45 % (45 %) des Nettoumsatzes des Einzelhandelssegments 2019 aus dem Verkauf von Peripheriegeräten, Software und Dienstleistungen der Marke Apple und von Drittanbietern, verglichen mit 28 % (28 %) für das Unternehmen als Ganzes.
Mit durchschnittlich 54 eröffneten Filialen im Jahr 2003 erzielte das Einzelhandelssegment einen Jahresumsatz pro Filiale von etwa 11,5 Millionen US-Dollar, verglichen mit etwa 10,2 Millionen US-Dollar bei durchschnittlich 28 eröffneten Filialen im Jahr 2002.
Gemessen an der Geschäftssegmentberichterstattung 2019 des Unternehmens verbesserte sich das Einzelhandelssegment von einem Verlust von 22 Millionen US-Dollar im Jahr 2002 auf einen Verlust von 5 Millionen US-Dollar im Jahr 2003.
Diese Verbesserung ist in erster Linie auf den Anstieg des Nettoumsatzes im Segment 2019 gegenüber dem Vorjahr zurückzuführen, der zu einem höheren Einfluss auf Belegung, Abschreibungen und andere Fixkosten führte.
Die Expansion des Einzelhandelssegments erforderte und wird weiterhin erhebliche Investitionen in Anlagevermögen und zugehörige Infrastruktur, Operating-Leasing-Verpflichtungen, Personal und andere Betriebskosten erfordern.
Die mit dem Einzelhandelssegment verbundenen Investitionsausgaben beliefen sich seit seiner Gründung bis zum Ende des Geschäftsjahres 2003 auf rund 290 Millionen US-Dollar, wovon 92 Millionen US-Dollar im Jahr 2003 anfielen.
Zum 27. September 2003 beschäftigte das Einzelhandelssegment rund 1.300 Mitarbeiter und hatte ausstehende Operating-Leasingverpflichtungen für Einzelhandelsflächen und zugehörige Einrichtungen in Höhe von 354 Millionen US-Dollar.
Dem Unternehmen würden erhebliche Kosten entstehen, wenn es sich dazu entschließen würde, sein Einzelhandelssegment aufzugeben oder einzelne Filialen zu schließen.
Solche Kosten könnten sich negativ auf die Betriebsergebnisse und die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 auswirken.
Investitionen in ein neues Geschäftsmodell wie das Einzelhandelssegment sind von Natur aus riskant, insbesondere angesichts der damit verbundenen erheblichen Investitionen, des aktuellen Wirtschaftsklimas und der festen Natur eines erheblichen Teils der Betriebskosten des Einzelhandelssegments im Jahr 2019.
Bruttomarge Die Bruttomarge für die drei Geschäftsjahre, die am 27. September 2003 endeten, ist wie folgt (in Millionen, mit Ausnahme der Bruttomargenprozentsätze): ._| | | 2003 | 2002 | 2001 |
|---:|:----------|:----------------- |:-----------------|:-----------------|
| 0 | Nettoumsatz | 6207 $ | 5742 $ | 5363 $ |
| 1 | Umsatzkosten | 4499 | 4139 | 4128 |
| 2 | Bruttomarge | 1708 $ | 1603 $ | 1235 $ |
| 3 | Bruttomarge in Prozent | 27,5 % ( 27,5 % ) | 27,9 % ( 27,9 % ) | 23,0 % (23,0 %) |_Die Bruttomarge sank von 27,9 % (27,9 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2002 auf 27,5 % (27,5 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2003.
Dieser Rückgang der Bruttomarge spiegelt relativ aggressive Preismaßnahmen bei mehreren Macintosh-Modellen wider, die das Unternehmen ab Ende des Geschäftsjahres 2002 als Folge des anhaltenden Preisdrucks in der gesamten PC-Branche eingeführt hat, sowie geringere Verkäufe von Power-Macintosh-Systemen mit relativ höheren Margen in den ersten drei JahrenGeschäftsjahresquartale 2003 sowie erhöhte Luftfracht- und Herstellungskosten im Zusammenhang mit dem Produktionshochlauf des neuen Power Mac G5 und des 15-Zoll-Powerbooks, die beide im September 2003 in großen Mengen ausgeliefert wurden.
Dieser Rückgang ist auch auf einen Anstieg bestimmter Komponentenkosten im Jahresverlauf zurückzuführen.
Die oben genannten negativen Faktoren, die sich im Jahr 2003 auf die Bruttomargen auswirkten, wurden teilweise durch den Anstieg bei Software und Direktverkäufen mit höheren Margen ausgeglichen.
Das Unternehmen geht davon aus, dass seine Bruttomarge und die Bruttomarge der gesamten Personalcomputerbranche im gesamten Geschäftsjahr 2004 aufgrund der schwachen Wirtschaftslage, des Preiswettbewerbs in der Personalcomputerbranche und möglicher Preissteigerungen bei Komponenten unter Druck bleiben werden.
Das Unternehmen geht außerdem davon aus, dass im Jahr 2004 weiterhin Luftfrachtgebühren für den Power Mac G5 und andere Produkte anfallen werden.
Die vorstehenden Aussagen bezüglich der erwarteten Bruttomarge des Unternehmens im Jahr 2004, der allgemeinen Nachfrage nach PCs, der erwarteten Preise für Branchenkomponenten, der erwarteten Luftfrachtgebühren und der zukünftigen wirtschaftlichen Bedingungen sind zukunftsgerichtet.
Es kann nicht garantiert werden, dass die aktuellen Bruttomargen aufrechterhalten werden, die angestrebten Bruttomargenniveaus erreicht werden oder die aktuellen Margen bei bestehenden Einzelprodukten aufrechterhalten werden.
Im Allgemeinen bleiben die Bruttomargen und die Margen einzelner Produkte unter . | 0.279 |
finqa262 | what is the total value of fixed maturities and cash as of december 31 , 2015 , in billions? | 15.5 | multiply(17.7, 87.4%) | the company had net realized capital losses for 2015 of $ 184.1 million .
in 2015 , the company recorded $ 102.2 million of other-than-temporary impairments on fixed maturity securities , $ 45.6 million of losses due to fair value re-measurements and $ 36.3 million of net realized capital losses from sales of fixed maturity and equity securities .
in 2014 , net realized capital gains were $ 84.0 million due to $ 121.7 million of gains from fair value re-measurements on fixed maturity and equity securities and $ 1.9 million of net realized capital gains from sales of fixed maturity and equity securities , partially offset by $ 39.5 million of other-than- temporary impairments on fixed maturity securities .
in 2013 , net realized capital gains were $ 300.2 million due to $ 258.9 million of gains due to fair value re-measurements on fixed maturity and equity securities and $ 42.4 million of net realized capital gains from sales of fixed maturity and equity securities , partially offset by $ 1.1 million of other-than-temporary impairments on fixed maturity securities .
the company 2019s cash and invested assets totaled $ 17.7 billion at december 31 , 2015 , which consisted of 87.4% ( 87.4 % ) fixed maturities and cash , of which 91.4% ( 91.4 % ) were investment grade ; 8.2% ( 8.2 % ) equity securities and 4.4% ( 4.4 % ) other invested assets .
the average maturity of fixed maturity securities was 4.1 years at december 31 , 2015 , and their overall duration was 3.0 years .
as of december 31 , 2015 , the company did not have any direct investments in commercial real estate or direct commercial mortgages or any material holdings of derivative investments ( other than equity index put option contracts as discussed in item 8 , 201cfinancial statements and supplementary data 201d - note 4 of notes to consolidated financial statements ) or securities of issuers that are experiencing cash flow difficulty to an extent that the company 2019s management believes could threaten the issuer 2019s ability to meet debt service payments , except where other-than-temporary impairments have been recognized .
the company 2019s investment portfolio includes structured commercial mortgage-backed securities ( 201ccmbs 201d ) with a book value of $ 264.9 million and a market value of $ 266.3 million .
cmbs securities comprising more than 70% ( 70 % ) of the december 31 , 2015 market value are rated aaa by standard & poor 2019s financial services llc ( 201cstandard & poor 2019s 201d ) .
furthermore , securities comprising more than 90% ( 90 % ) of the market value are rated investment grade by standard & poor 2019s .
the following table reflects investment results for the company for the periods indicated: . | pre-tax pre-tax pre-tax pre-tax realized net unrealized net average investment effective capital ( losses ) capital gains ( dollars in millions ) investments ( 1 ) income ( 2 ) yield gains ( 3 ) ( losses ) 17430.8$ 473.8$ 2.72% ( 2.72 % ) ( 184.1 ) $ ( 194.0 ) $ 16831.9 530.6 3.15% ( 3.15 % ) 84.0 20.3 16472.5 548.5 3.33% ( 3.33 % ) 300.2 ( 467.2 ) 16220.9 600.2 3.70% ( 3.70 % ) 164.4 161.0 15680.9 620.0 3.95% ( 3.95 % ) 6.9 106.6 ( 1 ) average of the beginning and ending carrying values of investments and cash , less net funds held , future policy benefit reserve , and non-interest bearing cash .
bonds , common stock and redeemable and non-redeemable preferred stocks are carried at market value .
common stock which are actively managed are carried at fair value .
( 2 ) after investment expenses , excluding realized net capital gains ( losses ) .
( 3 ) included in 2015 , 2014 , 2013 , 2012 and 2011 are fair value re-measurements of ( $ 45.6 ) million , $ 121.7 million , $ 258.9 million , $ 118.1 million and ( $ 4.4 ) million , respectively. . | | | ( dollars in millions ) | december 31 , average investments ( 1 ) | december 31 , pre-tax investment income ( 2 ) | december 31 , pre-tax effective yield | december 31 , pre-tax realized net capital ( losses ) gains ( 3 ) | december 31 , pre-tax unrealized net capital gains ( losses ) |
|---:|--------------------------:|:------------------------------------------|:------------------------------------------------|:----------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|
| 0 | 2015 | $ 17430.8 | $ 473.8 | 2.72% ( 2.72 % ) | $ -184.1 ( 184.1 ) | $ -194.0 ( 194.0 ) |
| 1 | 2014 | 16831.9 | 530.6 | 3.15% ( 3.15 % ) | 84.0 | 20.3 |
| 2 | 2013 | 16472.5 | 548.5 | 3.33% ( 3.33 % ) | 300.2 | -467.2 ( 467.2 ) |
| 3 | 2012 | 16220.9 | 600.2 | 3.70% ( 3.70 % ) | 164.4 | 161.0 |
| 4 | 2011 | 15680.9 | 620.0 | 3.95% ( 3.95 % ) | 6.9 | 106.6 | | the company had net realized capital losses for 2015 of $ 184.1 million .
in 2015 , the company recorded $ 102.2 million of other-than-temporary impairments on fixed maturity securities , $ 45.6 million of losses due to fair value re-measurements and $ 36.3 million of net realized capital losses from sales of fixed maturity and equity securities .
in 2014 , net realized capital gains were $ 84.0 million due to $ 121.7 million of gains from fair value re-measurements on fixed maturity and equity securities and $ 1.9 million of net realized capital gains from sales of fixed maturity and equity securities , partially offset by $ 39.5 million of other-than- temporary impairments on fixed maturity securities .
in 2013 , net realized capital gains were $ 300.2 million due to $ 258.9 million of gains due to fair value re-measurements on fixed maturity and equity securities and $ 42.4 million of net realized capital gains from sales of fixed maturity and equity securities , partially offset by $ 1.1 million of other-than-temporary impairments on fixed maturity securities .
the company 2019s cash and invested assets totaled $ 17.7 billion at december 31 , 2015 , which consisted of 87.4% ( 87.4 % ) fixed maturities and cash , of which 91.4% ( 91.4 % ) were investment grade ; 8.2% ( 8.2 % ) equity securities and 4.4% ( 4.4 % ) other invested assets .
the average maturity of fixed maturity securities was 4.1 years at december 31 , 2015 , and their overall duration was 3.0 years .
as of december 31 , 2015 , the company did not have any direct investments in commercial real estate or direct commercial mortgages or any material holdings of derivative investments ( other than equity index put option contracts as discussed in item 8 , 201cfinancial statements and supplementary data 201d - note 4 of notes to consolidated financial statements ) or securities of issuers that are experiencing cash flow difficulty to an extent that the company 2019s management believes could threaten the issuer 2019s ability to meet debt service payments , except where other-than-temporary impairments have been recognized .
the company 2019s investment portfolio includes structured commercial mortgage-backed securities ( 201ccmbs 201d ) with a book value of $ 264.9 million and a market value of $ 266.3 million .
cmbs securities comprising more than 70% ( 70 % ) of the december 31 , 2015 market value are rated aaa by standard & poor 2019s financial services llc ( 201cstandard & poor 2019s 201d ) .
furthermore , securities comprising more than 90% ( 90 % ) of the market value are rated investment grade by standard & poor 2019s .
the following table reflects investment results for the company for the periods indicated: ._| | ( dollars in millions ) | december 31 , average investments ( 1 ) | december 31 , pre-tax investment income ( 2 ) | december 31 , pre-tax effective yield | december 31 , pre-tax realized net capital ( losses ) gains ( 3 ) | december 31 , pre-tax unrealized net capital gains ( losses ) |
|---:|--------------------------:|:------------------------------------------|:------------------------------------------------|:----------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------|:----------------------------------------------------------------|
| 0 | 2015 | $ 17430.8 | $ 473.8 | 2.72% ( 2.72 % ) | $ -184.1 ( 184.1 ) | $ -194.0 ( 194.0 ) |
| 1 | 2014 | 16831.9 | 530.6 | 3.15% ( 3.15 % ) | 84.0 | 20.3 |
| 2 | 2013 | 16472.5 | 548.5 | 3.33% ( 3.33 % ) | 300.2 | -467.2 ( 467.2 ) |
| 3 | 2012 | 16220.9 | 600.2 | 3.70% ( 3.70 % ) | 164.4 | 161.0 |
| 4 | 2011 | 15680.9 | 620.0 | 3.95% ( 3.95 % ) | 6.9 | 106.6 |_pre-tax pre-tax pre-tax pre-tax realized net unrealized net average investment effective capital ( losses ) capital gains ( dollars in millions ) investments ( 1 ) income ( 2 ) yield gains ( 3 ) ( losses ) 17430.8$ 473.8$ 2.72% ( 2.72 % ) ( 184.1 ) $ ( 194.0 ) $ 16831.9 530.6 3.15% ( 3.15 % ) 84.0 20.3 16472.5 548.5 3.33% ( 3.33 % ) 300.2 ( 467.2 ) 16220.9 600.2 3.70% ( 3.70 % ) 164.4 161.0 15680.9 620.0 3.95% ( 3.95 % ) 6.9 106.6 ( 1 ) average of the beginning and ending carrying values of investments and cash , less net funds held , future policy benefit reserve , and non-interest bearing cash .
bonds , common stock and redeemable and non-redeemable preferred stocks are carried at market value .
common stock which are actively managed are carried at fair value .
( 2 ) after investment expenses , excluding realized net capital gains ( losses ) .
( 3 ) included in 2015 , 2014 , 2013 , 2012 and 2011 are fair value re-measurements of ( $ 45.6 ) million , $ 121.7 million , $ 258.9 million , $ 118.1 million and ( $ 4.4 ) million , respectively. . | 2,015 | 33 | RE | Everest Re Group, Ltd. | Financials | Reinsurance | Hamilton, Bermuda | 2010-01-01 | 1,095,073 | 1973 | Wie hoch war der Gesamtwert der festen Laufzeiten und Barmittel zum 31. Dezember 2015 in Milliarden? | Das Unternehmen verzeichnete im Jahr 2015 realisierte Nettokapitalverluste in Höhe von 184,1 Millionen US-Dollar.
Im Jahr 2015 verzeichnete das Unternehmen nicht vorübergehende Wertminderungen in Höhe von 102,2 Millionen US-Dollar auf Wertpapiere mit fester Laufzeit, Verluste in Höhe von 45,6 Millionen US-Dollar aufgrund von Neubewertungen zum beizulegenden Zeitwert und realisierte Nettokapitalverluste in Höhe von 36,3 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Aktien .
Im Jahr 2014 beliefen sich die realisierten Nettokapitalgewinne auf 84,0 Millionen US-Dollar, was auf Gewinne in Höhe von 121,7 Millionen US-Dollar aus Neubewertungen des beizulegenden Zeitwerts von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren sowie realisierte Nettokapitalgewinne in Höhe von 1,9 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren zurückzuführen ist, die teilweise ausgeglichen wurden um 39,5 Millionen US-Dollar an nicht vorübergehenden Wertminderungen auf Wertpapiere mit fester Laufzeit.
Im Jahr 2013 beliefen sich die realisierten Nettokapitalgewinne auf 300,2 Millionen US-Dollar, was teilweise auf Gewinne in Höhe von 258,9 Millionen US-Dollar aufgrund von Neubewertungen des beizulegenden Zeitwerts von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren sowie teilweise auf realisierte Nettokapitalgewinne in Höhe von 42,4 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren zurückzuführen ist dem stehen 1,1 Millionen US-Dollar an nicht vorübergehenden Wertminderungen auf Wertpapiere mit fester Laufzeit gegenüber.
Die liquiden Mittel und investierten Vermögenswerte des Unternehmens im Jahr 2019 beliefen sich zum 31. Dezember 2015 auf insgesamt 17,7 Milliarden US-Dollar und bestanden zu 87,4 % (87,4 %) aus festen Laufzeiten und Barmitteln, von denen 91,4 % (91,4 %) Investment Grade waren; 8,2 % (8,2 %) Beteiligungspapiere und 4,4 % (4,4 %) sonstige Anlagevermögen.
Die durchschnittliche Laufzeit der Wertpapiere mit fester Laufzeit betrug zum 31. Dezember 2015 4,1 Jahre und ihre Gesamtduration betrug 3,0 Jahre.
Zum 31. Dezember 2015 verfügte das Unternehmen über keine Direktinvestitionen in Gewerbeimmobilien oder direkte Gewerbehypotheken oder wesentliche Bestände an derivativen Anlagen (mit Ausnahme von Aktienindex-Put-Optionsverträgen, wie in Punkt 8, 201c-Jahresabschluss und ergänzenden Daten 201d erläutert). - Anmerkung 4 der Anmerkungen zum Konzernabschluss) oder Wertpapiere von Emittenten, bei denen es zu Cashflow-Schwierigkeiten in einem Ausmaß kommt, von denen das Management des Unternehmens glaubt, dass sie die Fähigkeit des Emittenten zur Erfüllung seiner Schuldendienstzahlungen gefährden könnten, es sei denn, es liegen nicht nur vorübergehende Wertminderungen vor erkannt worden.
Das Anlageportfolio des Unternehmens im Jahr 2019 umfasst strukturierte gewerbliche hypothekenbesicherte Wertpapiere (201ccmbs 201d) mit einem Buchwert von 264,9 Millionen US-Dollar und einem Marktwert von 266,3 Millionen US-Dollar.
cmbs-Wertpapiere, die mehr als 70 % (70 %) des Marktwerts zum 31. Dezember 2015 ausmachen, werden von Standard & Poor 2019s Financial Services LLC mit AAA bewertet (201cStandard & Poor 2019s 201d).
Darüber hinaus werden Wertpapiere, die mehr als 90 % (90 %) des Marktwerts ausmachen, von Standard & Poor 2019s mit Investment Grade bewertet.
Die folgende Tabelle spiegelt die Anlageergebnisse des Unternehmens für die angegebenen Zeiträume wider: ._| | (Dollar in Millionen) | 31. Dezember, durchschnittliche Investitionen (1) | 31. Dezember, Kapitalerträge vor Steuern (2) | 31. Dezember, effektive Rendite vor Steuern | 31. Dezember, realisierte Nettokapitalgewinne (Verluste) vor Steuern (3) | 31. Dezember, nicht realisierte Nettokapitalgewinne (-verluste) vor Steuern |
|---:|-----------:|:-------------- ------------|:--------------------- ------------|:--------------------- -------------------|:----------------------------- -------------------------|:--------- -------------------------------------------------- -----|
| 0 | 2015 | 17430,8 $ | 473,8 $ | 2,72 % ( 2,72 % ) | $ -184,1 ( 184,1 ) | $ -194,0 ( 194,0 ) |
| 1 | 2014 | 16831,9 | 530,6 | 3,15 % ( 3,15 % ) | 84,0 | 20,3 |
| 2 | 2013 | 16472,5 | 548,5 | 3,33 % ( 3,33 % ) | 300,2 | -467,2 (467,2) |
| 3 | 2012 | 16220,9 | 600,2 | 3,70 % ( 3,70 % ) | 164,4 | 161,0 |
| 4 | 2011 | 15680,9 | 620,0 | 3,95 % ( 3,95 % ) | 6,9 | 106,6 |_vor Steuern vor Steuern vor Tax vor Steuern realisierter Nettowert, nicht realisierter Nettodurchschnitt des effektiven Nettoinvestitionskapitals (Verluste) Kapitalgewinne (Dollar in Millionen) Investitionen (1) Einkommen (2) Renditegewinne (3) (Verluste) 17430,8$ 473,8$ 2,72 % (2,72 %) (184,1 ) $ ( 194,0 ) $ 16831,9 530,6 3,15 % ( 3,15 % ) 84,0 20,3 16472,5 548,5 3,33 % ( 3,33 % ) 300,2 ( 467,2 ) 16220,9 600,2 3,70 % ( 3,70 % ) 164,4 161,0 15680,9 620,0 3,95 % ( 3,95 % ) 6,9 106,6 ( 1 ) Durchschnitt der Anfangs- und Endbuchwerte von Investitionen und Barmitteln, abzüglich der gehaltenen Nettomittel, der Rücklage für künftige Versicherungsleistungen und der unverzinslichen Barmittel.
Anleihen, Stammaktien sowie rückzahlbare und nicht rückzahlbare Vorzugsaktien werden zum Marktwert bewertet.
Stammaktien, die aktiv verwaltet werden, werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
(2) nach Investitionsaufwendungen, ohne realisierte Nettokapitalgewinne (-verluste).
(3) In den Jahren 2015, 2014, 2013, 2012 und 2011 sind Neubewertungen des beizulegenden Zeitwerts in Höhe von (45,6) Millionen US-Dollar, 121,7 Millionen US-Dollar, 258,9 Millionen US-Dollar, 118,1 Millionen US-Dollar bzw. (4,4) Millionen US-Dollar enthalten. . | 15.4698 |
finqa263 | what percent of assets acquired by the acquisition are non-tangible assets? | 96% | divide(add(add(13536, 4091), 1031), 19427) | notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) in connection with these discover related purchases , we have sold the contractual rights to future commissions on discover transactions to certain of our isos .
contractual rights sold totaled $ 7.6 million during the year ended may 31 , 2008 and $ 1.0 million during fiscal 2009 .
such sale proceeds are generally collected in installments over periods ranging from three to nine months .
during fiscal 2009 , we collected $ 4.4 million of such proceeds , which are included in the proceeds from sale of investment and contractual rights in our consolidated statement of cash flows .
we do not recognize gains on these sales of contractual rights at the time of sale .
proceeds are deferred and recognized as a reduction of the related commission expense .
during fiscal 2009 , we recognized $ 1.2 million of such deferred sales proceeds as other long-term liabilities .
other 2008 acquisitions during fiscal 2008 , we acquired a majority of the assets of euroenvios money transfer , s.a .
and euroenvios conecta , s.l. , which we collectively refer to as lfs spain .
lfs spain consisted of two privately- held corporations engaged in money transmittal and ancillary services from spain to settlement locations primarily in latin america .
the purpose of the acquisition was to further our strategy of expanding our customer base and market share by opening additional branch locations .
during fiscal 2008 , we acquired a series of money transfer branch locations in the united states .
the purpose of these acquisitions was to increase the market presence of our dolex-branded money transfer offering .
the following table summarizes the preliminary purchase price allocations of all these fiscal 2008 business acquisitions ( in thousands ) : . | the customer-related intangible assets have amortization periods of up to 14 years .
the contract-based intangible assets have amortization periods of 3 to 10 years .
these business acquisitions were not significant to our consolidated financial statements and accordingly , we have not provided pro forma information relating to these acquisitions .
in addition , during fiscal 2008 , we acquired a customer list and long-term merchant referral agreement in our canadian merchant services channel for $ 1.7 million .
the value assigned to the customer list of $ 0.1 million was expensed immediately .
the remaining value was assigned to the merchant referral agreement and is being amortized on a straight-line basis over its useful life of 10 years .
fiscal 2007 on july 24 , 2006 , we completed the purchase of a fifty-six percent ownership interest in the asia-pacific merchant acquiring business of the hongkong and shanghai banking corporation limited , or hsbc asia pacific .
this business provides card payment processing services to merchants in the asia-pacific region .
the . | | | | total |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|:---------------|
| 0 | goodwill | $ 13536 |
| 1 | customer-related intangible assets | 4091 |
| 2 | contract-based intangible assets | 1031 |
| 3 | property and equipment | 267 |
| 4 | other current assets | 502 |
| 5 | total assets acquired | 19427 |
| 6 | current liabilities | -2347 ( 2347 ) |
| 7 | minority interest in equity of subsidiary ( at historical cost ) | -486 ( 486 ) |
| 8 | net assets acquired | $ 16594 | | notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) in connection with these discover related purchases , we have sold the contractual rights to future commissions on discover transactions to certain of our isos .
contractual rights sold totaled $ 7.6 million during the year ended may 31 , 2008 and $ 1.0 million during fiscal 2009 .
such sale proceeds are generally collected in installments over periods ranging from three to nine months .
during fiscal 2009 , we collected $ 4.4 million of such proceeds , which are included in the proceeds from sale of investment and contractual rights in our consolidated statement of cash flows .
we do not recognize gains on these sales of contractual rights at the time of sale .
proceeds are deferred and recognized as a reduction of the related commission expense .
during fiscal 2009 , we recognized $ 1.2 million of such deferred sales proceeds as other long-term liabilities .
other 2008 acquisitions during fiscal 2008 , we acquired a majority of the assets of euroenvios money transfer , s.a .
and euroenvios conecta , s.l. , which we collectively refer to as lfs spain .
lfs spain consisted of two privately- held corporations engaged in money transmittal and ancillary services from spain to settlement locations primarily in latin america .
the purpose of the acquisition was to further our strategy of expanding our customer base and market share by opening additional branch locations .
during fiscal 2008 , we acquired a series of money transfer branch locations in the united states .
the purpose of these acquisitions was to increase the market presence of our dolex-branded money transfer offering .
the following table summarizes the preliminary purchase price allocations of all these fiscal 2008 business acquisitions ( in thousands ) : ._| | | total |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|:---------------|
| 0 | goodwill | $ 13536 |
| 1 | customer-related intangible assets | 4091 |
| 2 | contract-based intangible assets | 1031 |
| 3 | property and equipment | 267 |
| 4 | other current assets | 502 |
| 5 | total assets acquired | 19427 |
| 6 | current liabilities | -2347 ( 2347 ) |
| 7 | minority interest in equity of subsidiary ( at historical cost ) | -486 ( 486 ) |
| 8 | net assets acquired | $ 16594 |_the customer-related intangible assets have amortization periods of up to 14 years .
the contract-based intangible assets have amortization periods of 3 to 10 years .
these business acquisitions were not significant to our consolidated financial statements and accordingly , we have not provided pro forma information relating to these acquisitions .
in addition , during fiscal 2008 , we acquired a customer list and long-term merchant referral agreement in our canadian merchant services channel for $ 1.7 million .
the value assigned to the customer list of $ 0.1 million was expensed immediately .
the remaining value was assigned to the merchant referral agreement and is being amortized on a straight-line basis over its useful life of 10 years .
fiscal 2007 on july 24 , 2006 , we completed the purchase of a fifty-six percent ownership interest in the asia-pacific merchant acquiring business of the hongkong and shanghai banking corporation limited , or hsbc asia pacific .
this business provides card payment processing services to merchants in the asia-pacific region .
the . | 2,009 | 70 | GPN | Global Payments | Financials | Transaction & Payment Processing Services | Atlanta, Georgia | 2016-04-25 | 1,123,360 | 2000 | Wie viel Prozent der durch die Akquisition erworbenen Vermögenswerte sind immaterielle Vermögenswerte? | Anmerkungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Im Zusammenhang mit diesen Entdeckungskäufen haben wir die vertraglichen Rechte auf künftige Provisionen für Entdeckungstransaktionen an bestimmte unserer ISOs verkauft.
Die verkauften vertraglichen Rechte beliefen sich im Geschäftsjahr zum 31. Mai 2008 auf insgesamt 7,6 Millionen US-Dollar und im Geschäftsjahr 2009 auf 1,0 Millionen US-Dollar.
Der Verkaufserlös wird in der Regel in Raten über einen Zeitraum von drei bis neun Monaten gesammelt.
Im Geschäftsjahr 2009 haben wir 4,4 Millionen US-Dollar dieser Erlöse eingenommen, die in den Erlösen aus dem Verkauf von Investitions- und Vertragsrechten in unserer konsolidierten Kapitalflussrechnung enthalten sind.
Wir erfassen Gewinne aus diesen Verkäufen von Vertragsrechten nicht zum Zeitpunkt des Verkaufs.
Erlöse werden abgegrenzt und als Minderung des damit verbundenen Provisionsaufwands erfasst.
Im Geschäftsjahr 2009 haben wir 1,2 Millionen US-Dollar dieser aufgeschobenen Verkaufserlöse als sonstige langfristige Verbindlichkeiten verbucht.
Weitere Akquisitionen im Jahr 2008 Im Geschäftsjahr 2008 haben wir einen Großteil der Vermögenswerte von Euroenvios Money Transfer, S.A. erworben.
und euroenvios conecta, s.l. , die wir gemeinsam als LFS Spanien bezeichnen.
LFS Spain bestand aus zwei privat geführten Unternehmen, die sich mit Geldtransfers und Nebendienstleistungen von Spanien zu Abwicklungsstandorten hauptsächlich in Lateinamerika beschäftigten.
Ziel der Akquisition war es, unsere Strategie zur Erweiterung unseres Kundenstamms und Marktanteils durch die Eröffnung weiterer Niederlassungen voranzutreiben.
Im Geschäftsjahr 2008 haben wir eine Reihe von Geldtransfer-Filialen in den Vereinigten Staaten erworben.
Der Zweck dieser Akquisitionen bestand darin, die Marktpräsenz unseres Geldtransferangebots unter der Marke Dolex zu erhöhen.
Die folgende Tabelle fasst die vorläufigen Kaufpreisaufteilungen aller dieser Unternehmensakquisitionen im Geschäftsjahr 2008 zusammen (in Tausend): ._| | | insgesamt |
|---:|:---------------------------- --------|:---------------|
| 0 | guter Wille | 13536 $ |
| 1 | kundenbezogene immaterielle Vermögenswerte | 4091 |
| 2 | vertragsbasierte immaterielle Vermögenswerte | 1031 |
| 3 | Eigentum und Ausrüstung | 267 |
| 4 | sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 502 |
| 5 | Gesamtvermögen erworben | 19427 |
| 6 | kurzfristige Verbindlichkeiten | -2347 (2347) |
| 7 | Minderheitsanteil am Eigenkapital der Tochtergesellschaft (zu historischen Anschaffungskosten) | -486 ( 486 ) |
| 8 | erworbenes Nettovermögen | $ 16594 |_Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte haben Abschreibungszeiten von bis zu 14 Jahren.
Die vertragsbasierten immateriellen Vermögenswerte haben Abschreibungsdauern von 3 bis 10 Jahren.
Diese Unternehmensakquisitionen waren für unseren Konzernabschluss nicht wesentlich und wir haben dementsprechend keine Pro-forma-Informationen zu diesen Akquisitionen bereitgestellt.
Darüber hinaus haben wir im Geschäftsjahr 2008 für 1,7 Millionen US-Dollar eine Kundenliste und eine langfristige Händlerempfehlungsvereinbarung in unserem kanadischen Händlerdienstleistungskanal erworben.
Der der Kundenliste zugewiesene Wert von 0,1 Millionen US-Dollar wurde sofort als Aufwand erfasst.
Der verbleibende Wert wurde dem Händlerempfehlungsvertrag zugeordnet und wird linear über die Nutzungsdauer von 10 Jahren abgeschrieben.
Im Geschäftsjahr 2007 haben wir am 24. Juli 2006 den Erwerb einer 56-prozentigen Beteiligung am Asien-Pazifik-Merchant-Aquiring-Geschäft der Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Limited, kurz HSBC Asia Pacific, abgeschlossen.
Dieses Unternehmen bietet Händlern im asiatisch-pazifischen Raum Kartenzahlungsabwicklungsdienste an.
Die . | 0.9604159159932053 |
finqa264 | what percentage of total inventories is comprised of finished goods in 2007? | 62% | divide(1001.3, 1625.1) | notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) fiscal years ended may 25 , 2008 , may 27 , 2007 , and may 28 , 2006 columnar amounts in millions except per share amounts administrative expenses , including the reclassification of the cumulative after-tax charges of $ 21.9 million from accumulated other comprehensive income .
during fiscal 2007 , the company closed on the sale of these notes for approximately $ 117 million , net of transaction expenses , resulting in no additional gain or loss .
8 .
inventories the major classes of inventories are as follows: . | 9 .
credit facilities and borrowings at may 25 , 2008 , the company had credit lines from banks that totaled approximately $ 2.3 billion .
these lines are comprised of a $ 1.5 billion multi-year revolving credit facility with a syndicate of financial institutions which matures in december 2011 , uncommitted short-term loan facilities approximating $ 364 million , and uncommitted trade finance facilities approximating $ 424 million .
borrowings under the multi-year facility bear interest at or below prime rate and may be prepaid without penalty .
the company has not drawn upon this multi- year facility .
the uncommitted trade finance facilities mentioned above were maintained in order to finance certain working capital needs of the company 2019s trading and merchandising operations .
subsequent to the sale of this business in june 2008 , the company exited these facilities .
the company finances its short-term liquidity needs with bank borrowings , commercial paper borrowings , and bankers 2019 acceptances .
as of may 25 , 2008 , the company had outstanding borrowings of $ 578.3 million , primarily under the commercial paper arrangements .
the weighted average interest rate on these borrowings as of may 25 , 2008 was 2.76% ( 2.76 % ) .
the average consolidated short-term borrowings outstanding under these facilities were $ 418.5 million and $ 4.3 million for fiscal 2008 and 2007 , respectively. . | | | | 2008 | 2007 |
|---:|:----------------------------|:---------|:---------|
| 0 | raw materials and packaging | $ 580.8 | $ 458.5 |
| 1 | work in progress | 100.0 | 94.6 |
| 2 | finished goods | 1179.1 | 1001.3 |
| 3 | supplies and other | 71.6 | 70.7 |
| 4 | total | $ 1931.5 | $ 1625.1 | | notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) fiscal years ended may 25 , 2008 , may 27 , 2007 , and may 28 , 2006 columnar amounts in millions except per share amounts administrative expenses , including the reclassification of the cumulative after-tax charges of $ 21.9 million from accumulated other comprehensive income .
during fiscal 2007 , the company closed on the sale of these notes for approximately $ 117 million , net of transaction expenses , resulting in no additional gain or loss .
8 .
inventories the major classes of inventories are as follows: ._| | | 2008 | 2007 |
|---:|:----------------------------|:---------|:---------|
| 0 | raw materials and packaging | $ 580.8 | $ 458.5 |
| 1 | work in progress | 100.0 | 94.6 |
| 2 | finished goods | 1179.1 | 1001.3 |
| 3 | supplies and other | 71.6 | 70.7 |
| 4 | total | $ 1931.5 | $ 1625.1 |_9 .
credit facilities and borrowings at may 25 , 2008 , the company had credit lines from banks that totaled approximately $ 2.3 billion .
these lines are comprised of a $ 1.5 billion multi-year revolving credit facility with a syndicate of financial institutions which matures in december 2011 , uncommitted short-term loan facilities approximating $ 364 million , and uncommitted trade finance facilities approximating $ 424 million .
borrowings under the multi-year facility bear interest at or below prime rate and may be prepaid without penalty .
the company has not drawn upon this multi- year facility .
the uncommitted trade finance facilities mentioned above were maintained in order to finance certain working capital needs of the company 2019s trading and merchandising operations .
subsequent to the sale of this business in june 2008 , the company exited these facilities .
the company finances its short-term liquidity needs with bank borrowings , commercial paper borrowings , and bankers 2019 acceptances .
as of may 25 , 2008 , the company had outstanding borrowings of $ 578.3 million , primarily under the commercial paper arrangements .
the weighted average interest rate on these borrowings as of may 25 , 2008 was 2.76% ( 2.76 % ) .
the average consolidated short-term borrowings outstanding under these facilities were $ 418.5 million and $ 4.3 million for fiscal 2008 and 2007 , respectively. . | 2,008 | 75 | CAG | Conagra Brands | Consumer Staples | Packaged Foods & Meats | Chicago, Illinois | 1983-08-31 | 23,217 | 1919 | Wie viel Prozent der gesamten Lagerbestände entfielen im Jahr 2007 auf Fertigwaren? | Anmerkungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Geschäftsjahre, die am 25. Mai 2008, 27. Mai 2007 und 28. Mai 2006 endeten. Spaltenbeträge in Millionen, mit Ausnahme der Beträge pro Aktie, Verwaltungskosten, einschließlich der Neuklassifizierung der kumulierten Kosten nach Steuern in Höhe von US-Dollar 21,9 Millionen aus dem kumulierten sonstigen Gesamtergebnis.
Im Geschäftsjahr 2007 schloss das Unternehmen den Verkauf dieser Schuldverschreibungen für etwa 117 Millionen US-Dollar ab, abzüglich der Transaktionskosten, was zu keinem zusätzlichen Gewinn oder Verlust führte.
8 .
Vorräte Die Hauptklassen von Vorräten sind wie folgt: ._| | | 2008 | 2007 |
|---:|:--------------|:---------|:-- -------|
| 0 | Rohstoffe und Verpackung | 580,8 $ | 458,5 $ |
| 1 | in Arbeit | 100,0 | 94,6 |
| 2 | Fertigwaren | 1179,1 | 1001,3 |
| 3 | Lieferungen und andere | 71,6 | 70,7 |
| 4 | insgesamt | 1931,5 $ | $ 1625,1 |_9 .
Kreditfazilitäten und Kreditaufnahmen Am 25. Mai 2008 verfügte das Unternehmen über Kreditlinien von Banken in Höhe von insgesamt rund 2,3 Milliarden US-Dollar.
Diese Linien bestehen aus einer mehrjährigen revolvierenden Kreditfazilität mit einem Konsortium von Finanzinstituten in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2011 fällig wird, ungebundenen kurzfristigen Kreditfazilitäten in Höhe von etwa 364 Millionen US-Dollar und ungebundenen Handelsfinanzierungsfazilitäten in Höhe von etwa 424 Millionen US-Dollar.
Kredite im Rahmen der mehrjährigen Fazilität werden zum Leitzins oder darunter verzinst und können ohne Vertragsstrafe vorzeitig zurückgezahlt werden.
Die Gesellschaft hat diese mehrjährige Fazilität nicht in Anspruch genommen.
Die oben erwähnten nicht gebundenen Handelsfinanzierungsfazilitäten wurden beibehalten, um bestimmte Betriebskapitalbedürfnisse der Handels- und Merchandising-Aktivitäten des Unternehmens im Jahr 2019 zu finanzieren.
Nach dem Verkauf dieses Unternehmens im Juni 2008 trennte sich das Unternehmen von diesen Einrichtungen.
Das Unternehmen finanziert seinen kurzfristigen Liquiditätsbedarf durch Bankkredite, Commercial-Paper-Kredite und Bankers-2019-Akzepte.
Zum 25. Mai 2008 verfügte das Unternehmen über ausstehende Kredite in Höhe von 578,3 Millionen US-Dollar, hauptsächlich im Rahmen der Commercial-Paper-Vereinbarungen.
Der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für diese Kredite betrug zum 25. Mai 2008 2,76 % (2,76 %).
Die durchschnittlichen ausstehenden konsolidierten kurzfristigen Kredite im Rahmen dieser Fazilitäten beliefen sich für die Geschäftsjahre 2008 und 2007 auf 418,5 Millionen US-Dollar bzw. 4,3 Millionen US-Dollar. . | 0.6161466986646975 |
finqa265 | what was the percentage change in the company recognized tax-related interest and penalties in 2011 . | 15.8% | divide(3, add(16, 3)) | december 31 , 2011 , the company recognized a decrease of $ 3 million of tax-related interest and penalties and had approximately $ 16 million accrued at december 31 , 2011 .
note 12 derivative instruments and fair value measurements the company is exposed to certain market risks such as changes in interest rates , foreign currency exchange rates , and commodity prices , which exist as a part of its ongoing business operations .
management uses derivative financial and commodity instruments , including futures , options , and swaps , where appropriate , to manage these risks .
instruments used as hedges must be effective at reducing the risk associated with the exposure being hedged and must be designated as a hedge at the inception of the contract .
the company designates derivatives as cash flow hedges , fair value hedges , net investment hedges , and uses other contracts to reduce volatility in interest rates , foreign currency and commodities .
as a matter of policy , the company does not engage in trading or speculative hedging transactions .
total notional amounts of the company 2019s derivative instruments as of december 28 , 2013 and december 29 , 2012 were as follows: . | following is a description of each category in the fair value hierarchy and the financial assets and liabilities of the company that were included in each category at december 28 , 2013 and december 29 , 2012 , measured on a recurring basis .
level 1 2014 financial assets and liabilities whose values are based on unadjusted quoted prices for identical assets or liabilities in an active market .
for the company , level 1 financial assets and liabilities consist primarily of commodity derivative contracts .
level 2 2014 financial assets and liabilities whose values are based on quoted prices in markets that are not active or model inputs that are observable either directly or indirectly for substantially the full term of the asset or liability .
for the company , level 2 financial assets and liabilities consist of interest rate swaps and over-the-counter commodity and currency contracts .
the company 2019s calculation of the fair value of interest rate swaps is derived from a discounted cash flow analysis based on the terms of the contract and the interest rate curve .
over-the-counter commodity derivatives are valued using an income approach based on the commodity index prices less the contract rate multiplied by the notional amount .
foreign currency contracts are valued using an income approach based on forward rates less the contract rate multiplied by the notional amount .
the company 2019s calculation of the fair value of level 2 financial assets and liabilities takes into consideration the risk of nonperformance , including counterparty credit risk .
level 3 2014 financial assets and liabilities whose values are based on prices or valuation techniques that require inputs that are both unobservable and significant to the overall fair value measurement .
these inputs reflect management 2019s own assumptions about the assumptions a market participant would use in pricing the asset or liability .
the company did not have any level 3 financial assets or liabilities as of december 28 , 2013 or december 29 , 2012. . | | | ( millions ) | 2013 | 2012 |
|---:|:------------------------------------|:-------|:-------|
| 0 | foreign currency exchange contracts | $ 517 | $ 570 |
| 1 | interest rate contracts | 2400 | 2150 |
| 2 | commodity contracts | 361 | 320 |
| 3 | total | $ 3278 | $ 3040 | | december 31 , 2011 , the company recognized a decrease of $ 3 million of tax-related interest and penalties and had approximately $ 16 million accrued at december 31 , 2011 .
note 12 derivative instruments and fair value measurements the company is exposed to certain market risks such as changes in interest rates , foreign currency exchange rates , and commodity prices , which exist as a part of its ongoing business operations .
management uses derivative financial and commodity instruments , including futures , options , and swaps , where appropriate , to manage these risks .
instruments used as hedges must be effective at reducing the risk associated with the exposure being hedged and must be designated as a hedge at the inception of the contract .
the company designates derivatives as cash flow hedges , fair value hedges , net investment hedges , and uses other contracts to reduce volatility in interest rates , foreign currency and commodities .
as a matter of policy , the company does not engage in trading or speculative hedging transactions .
total notional amounts of the company 2019s derivative instruments as of december 28 , 2013 and december 29 , 2012 were as follows: ._| | ( millions ) | 2013 | 2012 |
|---:|:------------------------------------|:-------|:-------|
| 0 | foreign currency exchange contracts | $ 517 | $ 570 |
| 1 | interest rate contracts | 2400 | 2150 |
| 2 | commodity contracts | 361 | 320 |
| 3 | total | $ 3278 | $ 3040 |_following is a description of each category in the fair value hierarchy and the financial assets and liabilities of the company that were included in each category at december 28 , 2013 and december 29 , 2012 , measured on a recurring basis .
level 1 2014 financial assets and liabilities whose values are based on unadjusted quoted prices for identical assets or liabilities in an active market .
for the company , level 1 financial assets and liabilities consist primarily of commodity derivative contracts .
level 2 2014 financial assets and liabilities whose values are based on quoted prices in markets that are not active or model inputs that are observable either directly or indirectly for substantially the full term of the asset or liability .
for the company , level 2 financial assets and liabilities consist of interest rate swaps and over-the-counter commodity and currency contracts .
the company 2019s calculation of the fair value of interest rate swaps is derived from a discounted cash flow analysis based on the terms of the contract and the interest rate curve .
over-the-counter commodity derivatives are valued using an income approach based on the commodity index prices less the contract rate multiplied by the notional amount .
foreign currency contracts are valued using an income approach based on forward rates less the contract rate multiplied by the notional amount .
the company 2019s calculation of the fair value of level 2 financial assets and liabilities takes into consideration the risk of nonperformance , including counterparty credit risk .
level 3 2014 financial assets and liabilities whose values are based on prices or valuation techniques that require inputs that are both unobservable and significant to the overall fair value measurement .
these inputs reflect management 2019s own assumptions about the assumptions a market participant would use in pricing the asset or liability .
the company did not have any level 3 financial assets or liabilities as of december 28 , 2013 or december 29 , 2012. . | 2,013 | 62 | K | Kellanova | Consumer Staples | Packaged Foods & Meats | Chicago, Illinois | 1989-09-11 | 55,067 | 1906 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung der vom Unternehmen anerkannten steuerlichen Zinsen und Strafen im Jahr 2011? | Am 31. Dezember 2011 verzeichnete das Unternehmen einen Rückgang der steuerbezogenen Zinsen und Strafen um 3 Millionen US-Dollar und verfügte zum 31. Dezember 2011 über Rückstellungen in Höhe von etwa 16 Millionen US-Dollar.
Anmerkung 12 Derivative Instrumente und Fair-Value-Bewertungen Das Unternehmen ist bestimmten Marktrisiken wie Änderungen der Zinssätze, Wechselkurse und Rohstoffpreise ausgesetzt, die im Rahmen seiner laufenden Geschäftstätigkeit bestehen.
Zur Steuerung dieser Risiken setzt das Management gegebenenfalls derivative Finanz- und Wareninstrumente, einschließlich Futures, Optionen und Swaps, ein.
Als Absicherungsinstrumente eingesetzte Instrumente müssen das mit dem abzusichernden Engagement verbundene Risiko wirksam reduzieren und müssen bei Vertragsbeginn als Absicherungsinstrument ausgewiesen sein.
Das Unternehmen bezeichnet Derivate als Cashflow-Hedges, Fair-Value-Hedges und Net-Investment-Hedges und nutzt andere Verträge, um die Volatilität von Zinssätzen, Fremdwährungen und Rohstoffen zu reduzieren.
Das Unternehmen betreibt grundsätzlich keine Handels- oder spekulativen Absicherungsgeschäfte.
Die Gesamtnennwerte der derivativen Instrumente des Unternehmens 2019 zum 28. Dezember 2013 und 29. Dezember 2012 waren wie folgt: ._| | (Millionen) | 2013 | 2012 |
|---:|:---------------------|:----- --|:-------|
| 0 | Devisenwechselverträge | 517 $ | 570 $ |
| 1 | Zinsverträge | 2400 | 2150 |
| 2 | Warenverträge | 361 | 320 |
| 3 | insgesamt | 3278 $ | $ 3040 |_Im Folgenden finden Sie eine Beschreibung jeder Kategorie in der Fair-Value-Hierarchie sowie der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten des Unternehmens, die zum 28. Dezember 2013 und 29. Dezember 2012 in jeder Kategorie enthalten waren und auf wiederkehrender Basis bewertet wurden.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 1 2014, deren Werte auf unbereinigten notierten Preisen für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten auf einem aktiven Markt basieren.
Für das Unternehmen bestehen die finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 1 hauptsächlich aus Warenderivatkontrakten.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 2 2014, deren Werte auf notierten Preisen auf Märkten basieren, die nicht aktiv sind, oder auf Modellparametern, die entweder direkt oder indirekt über im Wesentlichen die gesamte Laufzeit des Vermögenswerts oder der Verbindlichkeit beobachtbar sind.
Für das Unternehmen bestehen die finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 2 aus Zinsswaps und außerbörslichen Waren- und Währungskontrakten.
Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts von Zinsswaps durch das Unternehmen im Jahr 2019 basiert auf einer Discounted-Cashflow-Analyse auf der Grundlage der Vertragsbedingungen und der Zinskurve.
Außerbörslich gehandelte Warenderivate werden anhand eines Ertragswertansatzes bewertet, der auf den Warenindexpreisen abzüglich des Vertragssatzes multipliziert mit dem Nominalwert basiert.
Devisenkontrakte werden nach einem Ertragswertansatz bewertet, der auf Terminkursen abzüglich des Vertragskurses multipliziert mit dem Nominalwert basiert.
Bei der Berechnung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten der Stufe 2 im Jahr 2019 berücksichtigt das Unternehmen das Risiko der Nichterfüllung, einschließlich des Kontrahenten-Kreditrisikos.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 3 aus dem Jahr 2014, deren Werte auf Preisen oder Bewertungstechniken basieren, die nicht beobachtbare und für die Bewertung des beizulegenden Zeitwerts insgesamt wesentliche Eingaben erfordern.
Diese Eingaben spiegeln die eigenen Annahmen des Managements über die Annahmen wider, die ein Marktteilnehmer bei der Preisgestaltung des Vermögenswerts oder der Verbindlichkeit verwenden würde.
Das Unternehmen hatte weder zum 28. Dezember 2013 noch zum 29. Dezember 2012 finanzielle Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten der Stufe 3. | 0.15789473684210525 |
finqa266 | what is the operating margin for connected fitness in 2014? | -68.0% | divide(divide(-13064, const_1000), 19.2) | 2022 net revenues in our connected fitness operating segment increased $ 34.2 million to $ 53.4 million in 2015 from $ 19.2 million in 2014 primarily due to revenues generated from our two connected fitness acquisitions in 2015 and growth in our existing connected fitness business .
operating income ( loss ) by segment is summarized below: . | the increase in total operating income was driven by the following : 2022 operating income in our north america operating segment increased $ 88.6 million to $ 461.0 million in 2015 from $ 372.4 million in 2014 primarily due to the items discussed above in the consolidated results of operations .
2022 operating income in our emea operating segment increased $ 14.9 million to $ 3.1 million in 2015 from a loss of $ 11.8 million in 2014 primarily due to sales growth discussed above in the consolidated results of operations .
2022 operating income in our asia-pacific operating segment increased $ 14.5 million to $ 36.4 million in 2015 from $ 21.9 million in 2014 primarily due to sales growth discussed above in the consolidated results of operations .
2022 operating loss in our latin america operating segment increased $ 15.2 million to $ 30.6 million in 2015 from $ 15.4 million in 2014 primarily due to increased investments to support growth in the region and the economic challenges in brazil during the period .
this increase in operating loss was offset by sales growth discussed above .
2022 operating loss in our connected fitness segment increased $ 48.2 million to $ 61.3 million in 2015 from $ 13.1 million in 2014 primarily due to investments to support growth in our connected fitness business , including the impact of our two connected fitness acquisitions in 2015 .
these acquisitions contributed $ 23.6 million to the operating loss for the connected fitness segment in 2015 .
seasonality historically , we have recognized a majority of our net revenues and a significant portion of our income from operations in the last two quarters of the year , driven primarily by increased sales volume of our products during the fall selling season , including our higher priced cold weather products , along with a larger proportion of higher margin direct to consumer sales .
seasonality could have an impact on the timing of accruals if the sales in the last two quarters of the year do not materialize .
the level of our working capital generally reflects the seasonality and growth in our business .
we generally expect inventory , accounts payable and certain accrued expenses to be higher in the second and third quarters in preparation for the fall selling season. . | | | ( in thousands ) | year ended december 31 , 2015 | year ended december 31 , 2014 | year ended december 31 , $ change | year ended december 31 , % ( % ) change |
|---:|:-----------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|:------------------------------------|:-------------------------------------------|
| 0 | north america | $ 460961 | $ 372347 | $ 88614 | 23.8% ( 23.8 % ) |
| 1 | emea | 3122 | -11763 ( 11763 ) | 14885 | 126.5 |
| 2 | asia-pacific | 36358 | 21858 | 14500 | 66.3 |
| 3 | latin america | -30593 ( 30593 ) | -15423 ( 15423 ) | -15170 ( 15170 ) | -98.4 ( 98.4 ) |
| 4 | connected fitness | -61301 ( 61301 ) | -13064 ( 13064 ) | -48237 ( 48237 ) | -369.2 ( 369.2 ) |
| 5 | total operating income | $ 408547 | $ 353955 | $ 54592 | 15.4% ( 15.4 % ) | | 2022 net revenues in our connected fitness operating segment increased $ 34.2 million to $ 53.4 million in 2015 from $ 19.2 million in 2014 primarily due to revenues generated from our two connected fitness acquisitions in 2015 and growth in our existing connected fitness business .
operating income ( loss ) by segment is summarized below: ._| | ( in thousands ) | year ended december 31 , 2015 | year ended december 31 , 2014 | year ended december 31 , $ change | year ended december 31 , % ( % ) change |
|---:|:-----------------------|:--------------------------------|:--------------------------------|:------------------------------------|:-------------------------------------------|
| 0 | north america | $ 460961 | $ 372347 | $ 88614 | 23.8% ( 23.8 % ) |
| 1 | emea | 3122 | -11763 ( 11763 ) | 14885 | 126.5 |
| 2 | asia-pacific | 36358 | 21858 | 14500 | 66.3 |
| 3 | latin america | -30593 ( 30593 ) | -15423 ( 15423 ) | -15170 ( 15170 ) | -98.4 ( 98.4 ) |
| 4 | connected fitness | -61301 ( 61301 ) | -13064 ( 13064 ) | -48237 ( 48237 ) | -369.2 ( 369.2 ) |
| 5 | total operating income | $ 408547 | $ 353955 | $ 54592 | 15.4% ( 15.4 % ) |_the increase in total operating income was driven by the following : 2022 operating income in our north america operating segment increased $ 88.6 million to $ 461.0 million in 2015 from $ 372.4 million in 2014 primarily due to the items discussed above in the consolidated results of operations .
2022 operating income in our emea operating segment increased $ 14.9 million to $ 3.1 million in 2015 from a loss of $ 11.8 million in 2014 primarily due to sales growth discussed above in the consolidated results of operations .
2022 operating income in our asia-pacific operating segment increased $ 14.5 million to $ 36.4 million in 2015 from $ 21.9 million in 2014 primarily due to sales growth discussed above in the consolidated results of operations .
2022 operating loss in our latin america operating segment increased $ 15.2 million to $ 30.6 million in 2015 from $ 15.4 million in 2014 primarily due to increased investments to support growth in the region and the economic challenges in brazil during the period .
this increase in operating loss was offset by sales growth discussed above .
2022 operating loss in our connected fitness segment increased $ 48.2 million to $ 61.3 million in 2015 from $ 13.1 million in 2014 primarily due to investments to support growth in our connected fitness business , including the impact of our two connected fitness acquisitions in 2015 .
these acquisitions contributed $ 23.6 million to the operating loss for the connected fitness segment in 2015 .
seasonality historically , we have recognized a majority of our net revenues and a significant portion of our income from operations in the last two quarters of the year , driven primarily by increased sales volume of our products during the fall selling season , including our higher priced cold weather products , along with a larger proportion of higher margin direct to consumer sales .
seasonality could have an impact on the timing of accruals if the sales in the last two quarters of the year do not materialize .
the level of our working capital generally reflects the seasonality and growth in our business .
we generally expect inventory , accounts payable and certain accrued expenses to be higher in the second and third quarters in preparation for the fall selling season. . | 2,016 | 52 | UAA | Under Armour, Inc. | Consumer Discretionary | Apparel, Accessories, & Luxury | Baltimore, MD | 2016-01-01 | 1,336,917 | 1996 | Wie hoch ist die operative Marge für Connected Fitness im Jahr 2014? | Im Jahr 2022 stiegen die Nettoeinnahmen in unserem Connected-Fitness-Geschäftssegment um 34,2 Millionen US-Dollar auf 53,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2015 von 19,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2014, hauptsächlich aufgrund der Einnahmen aus unseren beiden Connected-Fitness-Akquisitionen im Jahr 2015 und des Wachstums in unserem bestehenden Connected-Fitness-Geschäft.
Das Betriebsergebnis (Verlust) nach Segment ist nachstehend zusammengefasst: ._| | (in Tausend) | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember 2015 | Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2014 | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember, USD-Änderung | Jahr endete am 31. Dezember, Veränderung in % (%) |
|---:|:---------|:------------------ -------------|:--------------------------------|: ---------------------|:------------ ----------------|
| 0 | Nordamerika | 460961 $ | 372347 $ | 88614 $ | 23,8 % ( 23,8 % ) |
| 1 | EMEA | 3122 | -11763 ( 11763 ) | 14885 | 126,5 |
| 2 | Asien-Pazifik | 36358 | 21858 | 14500 | 66,3 |
| 3 | Lateinamerika | -30593 (30593) | -15423 ( 15423 ) | -15170 ( 15170 ) | -98,4 (98,4) |
| 4 | vernetzte Fitness | -61301 ( 61301 ) | -13064 ( 13064 ) | -48237 (48237) | -369,2 (369,2) |
| 5 | Gesamtbetriebsertrag | 408547 $ | 353955 $ | 54592 $ | 15,4 % (15,4 %) |_Der Anstieg des Gesamtbetriebsertrags wurde durch Folgendes verursacht: Der Betriebsertrag in unserem Geschäftssegment Nordamerika stieg im Jahr 2022 um 88,6 Millionen US-Dollar auf 461,0 Millionen US-Dollar im Jahr 2015 von 372,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2014, hauptsächlich aufgrund der besprochenen Posten oben in der konsolidierten Ertragslage aufgeführt.
Das Betriebsergebnis 2022 in unserem operativen Segment EMEA stieg von einem Verlust von 11,8 Millionen US-Dollar im Jahr 2014 um 14,9 Millionen US-Dollar auf 3,1 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, was hauptsächlich auf das oben in den konsolidierten Betriebsergebnissen erläuterte Umsatzwachstum zurückzuführen ist.
Das Betriebsergebnis 2022 in unserem Geschäftssegment Asien-Pazifik stieg von 21,9 Millionen US-Dollar im Jahr 2014 um 14,5 Millionen US-Dollar auf 36,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, was hauptsächlich auf das oben in den konsolidierten Betriebsergebnissen erläuterte Umsatzwachstum zurückzuführen ist.
Der Betriebsverlust in unserem operativen Segment Lateinamerika im Jahr 2022 stieg von 15,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2014 um 15,2 Millionen US-Dollar auf 30,6 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, hauptsächlich aufgrund erhöhter Investitionen zur Unterstützung des Wachstums in der Region und der wirtschaftlichen Herausforderungen in Brasilien in diesem Zeitraum.
Dieser Anstieg des Betriebsverlusts wurde durch das oben erläuterte Umsatzwachstum ausgeglichen.
Der Betriebsverlust im Jahr 2022 in unserem Connected-Fitness-Segment stieg von 13,1 Millionen US-Dollar im Jahr 2014 um 48,2 Millionen US-Dollar auf 61,3 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, hauptsächlich aufgrund von Investitionen zur Unterstützung des Wachstums in unserem Connected-Fitness-Geschäft, einschließlich der Auswirkungen unserer beiden Connected-Fitness-Akquisitionen im Jahr 2015.
Diese Akquisitionen trugen 2015 23,6 Millionen US-Dollar zum Betriebsverlust des Connected-Fitness-Segments bei.
Saisonbedingt haben wir in der Vergangenheit einen Großteil unseres Nettoumsatzes und einen erheblichen Teil unseres Betriebsergebnisses in den letzten beiden Quartalen des Jahres erzielt, was hauptsächlich auf das gestiegene Verkaufsvolumen unserer Produkte während der Herbstverkaufssaison zurückzuführen ist, einschließlich unserer höherpreisigen Erkältungen Wetterprodukte, zusammen mit einem größeren Anteil an margenstärkeren Direktverkäufen an Verbraucher.
Saisonalität könnte Auswirkungen auf den Zeitpunkt der Rückstellungen haben, wenn die Umsätze in den letzten beiden Quartalen des Jahres ausbleiben.
Die Höhe unseres Betriebskapitals spiegelt im Allgemeinen die Saisonalität und das Wachstum unseres Geschäfts wider.
Wir gehen im Allgemeinen davon aus, dass Lagerbestände, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und bestimmte aufgelaufene Kosten im zweiten und dritten Quartal in Vorbereitung auf die Herbstverkaufssaison höher sein werden. . | -0.6804166666666667 |
finqa267 | what is the difference in millions of international subscribers between discovery channel and animal planet? | 63 | subtract(246, 183) | international networks international networks generated revenues of $ 1637 million during 2012 , which represented 37% ( 37 % ) of our total consolidated revenues .
our international networks segment principally consists of national and pan-regional television networks .
this segment generates revenue from operations in virtually every pay-television market in the world through an infrastructure that includes operational centers in london , singapore and miami .
discovery channel , animal planet and tlc lead the international networks 2019 portfolio of television networks .
international networks has one of the largest international distribution platforms of networks with as many as fourteen networks in more than 200 countries and territories around the world .
at december 31 , 2012 , international networks operated over 180 unique distribution feeds in over 40 languages with channel feeds customized according to language needs and advertising sales opportunities .
international networks also has free-to-air networks in the u.k. , germany , italy and spain and continues to pursue international expansion .
our international networks segment owns and operates the following television networks which reached the following number of subscribers as of december 31 , 2012 : global networks international subscribers ( millions ) regional networks international subscribers ( millions ) . | on december 21 , 2012 , our international networks segment acquired 20% ( 20 % ) equity ownership interests in eurosport , a european sports satellite and cable network , and a portfolio of pay television networks from tf1 , a french media company , for $ 264 million , including transaction costs .
we have a call right that enables us to purchase a controlling interest in eurosport starting december 2014 and for one year thereafter .
if we exercise our call right , tf1 will have the right to put its remaining interest to us for one year thereafter .
the arrangement is intended to increase the growth of eurosport , which focuses on niche but regionally popular sports such as tennis , skiing , cycling and skating , and enhance our pay television offerings in france .
on december 28 , 2012 , we acquired switchover media , a group of five italian television channels with children's and entertainment programming .
( see note 3 to the accompanying consolidated financial statements. ) education education generated revenues of $ 105 million during 2012 , which represented 2% ( 2 % ) of our total consolidated revenues .
education is comprised of curriculum-based product and service offerings .
this segment generates revenues primarily from subscriptions charged to k-12 schools for access to an online suite of curriculum-based vod tools , professional development services , digital textbooks and , to a lesser extent , student assessments and publication of hardcopy curriculum-based content .
our education business also participates in global brand and content licensing and engages in partnerships with leading non-profits , corporations , foundations and trade associations .
content development our content development strategy is designed to increase viewership , maintain innovation and quality leadership , and provide value for our network distributors and advertising customers .
our content is sourced from a wide range of third-party producers , which include some of the world 2019s leading nonfiction production companies as well as independent producers .
our production arrangements fall into three categories : produced , coproduced and licensed .
substantially all produced content includes content that we engage third parties to develop and produce , while we retain editorial control and own most or all of the rights , in exchange for paying all development and production costs .
coproduced content refers to program rights that we have collaborated with third parties to finance and develop because at times world-wide rights are not available for acquisition or we save costs by collaborating with third parties .
licensed content is comprised of films or series that have been previously produced by third parties. . | | | global networks discovery channel | internationalsubscribers ( millions ) 246 | regional networks dmax | internationalsubscribers ( millions ) 90 |
|---:|:------------------------------------|--------------------------------------------:|:------------------------------|:-------------------------------------------|
| 0 | animal planet | 183 | discovery kids | 61 |
| 1 | tlc real time and travel & living | 174 | quest | 26 |
| 2 | discovery science | 75 | discovery history | 13 |
| 3 | investigation discovery | 63 | shed | 12 |
| 4 | discovery home & health | 57 | discovery en espanol ( u.s. ) | 5 |
| 5 | turbo | 42 | discovery familia ( u.s ) | 4 |
| 6 | discovery world | 27 | | | | international networks international networks generated revenues of $ 1637 million during 2012 , which represented 37% ( 37 % ) of our total consolidated revenues .
our international networks segment principally consists of national and pan-regional television networks .
this segment generates revenue from operations in virtually every pay-television market in the world through an infrastructure that includes operational centers in london , singapore and miami .
discovery channel , animal planet and tlc lead the international networks 2019 portfolio of television networks .
international networks has one of the largest international distribution platforms of networks with as many as fourteen networks in more than 200 countries and territories around the world .
at december 31 , 2012 , international networks operated over 180 unique distribution feeds in over 40 languages with channel feeds customized according to language needs and advertising sales opportunities .
international networks also has free-to-air networks in the u.k. , germany , italy and spain and continues to pursue international expansion .
our international networks segment owns and operates the following television networks which reached the following number of subscribers as of december 31 , 2012 : global networks international subscribers ( millions ) regional networks international subscribers ( millions ) ._| | global networks discovery channel | internationalsubscribers ( millions ) 246 | regional networks dmax | internationalsubscribers ( millions ) 90 |
|---:|:------------------------------------|--------------------------------------------:|:------------------------------|:-------------------------------------------|
| 0 | animal planet | 183 | discovery kids | 61 |
| 1 | tlc real time and travel & living | 174 | quest | 26 |
| 2 | discovery science | 75 | discovery history | 13 |
| 3 | investigation discovery | 63 | shed | 12 |
| 4 | discovery home & health | 57 | discovery en espanol ( u.s. ) | 5 |
| 5 | turbo | 42 | discovery familia ( u.s ) | 4 |
| 6 | discovery world | 27 | | |_on december 21 , 2012 , our international networks segment acquired 20% ( 20 % ) equity ownership interests in eurosport , a european sports satellite and cable network , and a portfolio of pay television networks from tf1 , a french media company , for $ 264 million , including transaction costs .
we have a call right that enables us to purchase a controlling interest in eurosport starting december 2014 and for one year thereafter .
if we exercise our call right , tf1 will have the right to put its remaining interest to us for one year thereafter .
the arrangement is intended to increase the growth of eurosport , which focuses on niche but regionally popular sports such as tennis , skiing , cycling and skating , and enhance our pay television offerings in france .
on december 28 , 2012 , we acquired switchover media , a group of five italian television channels with children's and entertainment programming .
( see note 3 to the accompanying consolidated financial statements. ) education education generated revenues of $ 105 million during 2012 , which represented 2% ( 2 % ) of our total consolidated revenues .
education is comprised of curriculum-based product and service offerings .
this segment generates revenues primarily from subscriptions charged to k-12 schools for access to an online suite of curriculum-based vod tools , professional development services , digital textbooks and , to a lesser extent , student assessments and publication of hardcopy curriculum-based content .
our education business also participates in global brand and content licensing and engages in partnerships with leading non-profits , corporations , foundations and trade associations .
content development our content development strategy is designed to increase viewership , maintain innovation and quality leadership , and provide value for our network distributors and advertising customers .
our content is sourced from a wide range of third-party producers , which include some of the world 2019s leading nonfiction production companies as well as independent producers .
our production arrangements fall into three categories : produced , coproduced and licensed .
substantially all produced content includes content that we engage third parties to develop and produce , while we retain editorial control and own most or all of the rights , in exchange for paying all development and production costs .
coproduced content refers to program rights that we have collaborated with third parties to finance and develop because at times world-wide rights are not available for acquisition or we save costs by collaborating with third parties .
licensed content is comprised of films or series that have been previously produced by third parties. . | 2,012 | 39 | DISCA | Discovery, Inc. | Communication Services | Broadcasting | New York, NY | 2014-01-01 | 1,437,107 | 1985 | Was ist bei Millionen internationaler Abonnenten der Unterschied zwischen Discovery Channel und Animal Planet? | International Networks International Networks erwirtschaftete im Jahr 2012 einen Umsatz von 1637 Millionen US-Dollar, was 37 % (37 %) unseres gesamten konsolidierten Umsatzes entspricht.
Unser Segment „Internationale Netzwerke“ besteht im Wesentlichen aus nationalen und überregionalen Fernsehnetzwerken.
Dieses Segment erwirtschaftet Einnahmen aus der Geschäftstätigkeit in nahezu allen Pay-TV-Märkten der Welt über eine Infrastruktur, die Betriebszentren in London, Singapur und Miami umfasst.
Discovery Channel, Animal Planet und TLC führen das Portfolio der internationalen Fernsehsender 2019 an.
International Networks verfügt über eine der größten internationalen Vertriebsplattformen für Netzwerke mit bis zu vierzehn Netzwerken in mehr als 200 Ländern und Territorien auf der ganzen Welt.
Zum 31. Dezember 2012 betrieben internationale Netzwerke über 180 einzigartige Vertriebs-Feeds in über 40 Sprachen, wobei die Kanal-Feeds an die Sprachbedürfnisse und Werbeverkaufsmöglichkeiten angepasst wurden.
International Networks verfügt auch über frei empfangbare Netzwerke im Vereinigten Königreich. , Deutschland , Italien und Spanien und verfolgt weiterhin die internationale Expansion .
Unser Segment „Internationale Netzwerke“ besitzt und betreibt die folgenden Fernsehsender, die zum 31. Dezember 2012 die folgende Anzahl an Abonnenten erreichten: globale Netzwerke, internationale Abonnenten (Millionen), regionale Netzwerke, internationale Abonnenten (Millionen)._| | Globaler Netzwerk-Entdeckungskanal | internationale Abonnenten (Millionen) 246 | regionale Netzwerke dmax | internationale Abonnenten (Millionen) 90 |
|---:|:---------------------|------ ------------------------:|:--------- -------|:------------- ----------------|
| 0 | Tierplanet | 183 | Entdeckungskinder | 61 |
| 1 | TLC Echtzeit und Reisen & Leben | 174 | Suche | 26 |
| 2 | Entdeckungswissenschaft | 75 | Entdeckungsgeschichte | 13 |
| 3 | Ermittlungsentdeckung | 63 | Schuppen | 12 |
| 4 | Entdeckung Zuhause & Gesundheit | 57 | Discovery auf Spanisch (USA) | 5 |
| 5 | turbo | 42 | Discovery Familia (USA) | 4 |
| 6 | Entdeckungswelt | 27 | | |_Am 21. Dezember 2012 erwarb unser Segment internationale Netzwerke für 264 US-Dollar 20 % (20 %) der Kapitalanteile an Eurosport, einem europäischen Sportsatelliten- und Kabelnetzwerk, und einem Portfolio von Pay-TV-Netzwerken von TF1, einem französischen Medienunternehmen Millionen, inklusive Transaktionskosten.
Wir haben ein Kündigungsrecht, das es uns ermöglicht, ab Dezember 2014 und für ein Jahr danach eine Mehrheitsbeteiligung an Eurosport zu erwerben.
Wenn wir von unserem Kündigungsrecht Gebrauch machen, hat TF1 das Recht, seine verbleibenden Anteile für ein Jahr danach an uns zu übertragen.
Die Vereinbarung soll das Wachstum von Eurosport steigern, das sich auf regional beliebte Nischensportarten wie Tennis, Skifahren, Radfahren und Skaten konzentriert, und unser Pay-TV-Angebot in Frankreich verbessern.
Am 28. Dezember 2012 haben wir Switchover Media übernommen, eine Gruppe von fünf italienischen Fernsehsendern mit Kinder- und Unterhaltungsprogrammen.
(Siehe Anmerkung 3 zum beigefügten Konzernabschluss.) Bildung Bildung erzielte im Jahr 2012 einen Umsatz von 105 Millionen US-Dollar, was 2 % (2 %) unseres gesamten konsolidierten Umsatzes entspricht.
Bildung besteht aus lehrplanbasierten Produkt- und Serviceangeboten.
Dieses Segment erwirtschaftet Umsätze hauptsächlich aus Abonnements, die K-12-Schulen für den Zugang zu einer Online-Suite lehrplanbasierter VoD-Tools, beruflichen Weiterentwicklungsdiensten, digitalen Lehrbüchern und in geringerem Umfang Schülerbeurteilungen und der Veröffentlichung gedruckter lehrplanbasierter Inhalte in Rechnung gestellt werden.
Unser Bildungsgeschäft beteiligt sich auch an der weltweiten Lizenzierung von Marken und Inhalten und geht Partnerschaften mit führenden gemeinnützigen Organisationen, Unternehmen, Stiftungen und Handelsverbänden ein.
Inhaltsentwicklung Unsere Content-Entwicklungsstrategie zielt darauf ab, die Zuschauerzahl zu steigern, die Innovations- und Qualitätsführerschaft aufrechtzuerhalten und einen Mehrwert für unsere Netzwerkvertriebspartner und Werbekunden zu schaffen.
Unsere Inhalte stammen von einer Vielzahl von Drittproduzenten, darunter auch soIch bin einer der weltweit führenden Sachbuchproduktionsfirmen sowie unabhängigen Produzenten des Jahres 2019.
Unsere Produktionsvereinbarungen lassen sich in drei Kategorien einteilen: produziert, koproduziert und lizenziert.
Im Wesentlichen alle produzierten Inhalte umfassen Inhalte, mit deren Entwicklung und Produktion wir Dritte beauftragen, wobei wir die redaktionelle Kontrolle behalten und die meisten oder alle Rechte besitzen, als Gegenleistung für die Zahlung aller Entwicklungs- und Produktionskosten.
Bei koproduzierten Inhalten handelt es sich um Programmrechte, die wir zur Finanzierung und Entwicklung mit Dritten zusammenarbeiten, da teilweise weltweite Rechte nicht zum Erwerb verfügbar sind oder wir durch die Zusammenarbeit mit Dritten Kosten sparen.
Bei lizenzierten Inhalten handelt es sich um Filme oder Serien, die zuvor von Dritten produziert wurden. . | 63.0 |
finqa268 | what is the percentage change in the weighted-average discount rate for non-u.s . pension plans from 2014 to 2015? | -12.5% | divide(subtract(1.68, 1.92), 1.92) | the selection and disclosure of our critical accounting estimates have been discussed with our audit committee .
the following is a discussion of the more significant assumptions , estimates , accounting policies and methods used in the preparation of our consolidated financial statements : 2022 revenue recognition - we recognize revenue when persuasive evidence of an arrangement exists , delivery of product has occurred , the sales price is fixed or determinable and collectability is reasonably assured .
for our company , this means that revenue is recognized when title and risk of loss is transferred to our customers .
title transfers to our customers upon shipment or upon receipt at the customer's location as determined by the sales terms for each transaction .
the company estimates the cost of sales returns based on historical experience , and these estimates are normally immaterial .
2022 goodwill and non-amortizable intangible assets valuation - we test goodwill and non-amortizable intangible assets for impairment annually or more frequently if events occur that would warrant such review .
we perform our annual impairment analysis in the first quarter of each year .
while the company has the option to perform a qualitative assessment for both goodwill and non-amortizable intangible assets to determine if it is more likely than not that an impairment exists , the company elects to perform the quantitative assessment for our annual impairment analysis .
the impairment analysis involves comparing the fair value of each reporting unit or non-amortizable intangible asset to the carrying value .
if the carrying value exceeds the fair value , goodwill or a non-amortizable intangible asset is considered impaired .
to determine the fair value of goodwill , we primarily use a discounted cash flow model , supported by the market approach using earnings multiples of comparable global and local companies within the tobacco industry .
at december 31 , 2015 , the carrying value of our goodwill was $ 7.4 billion , which is related to ten reporting units , each of which is comprised of a group of markets with similar economic characteristics .
the estimated fair value of our ten reporting units exceeded the carrying value as of december 31 , 2015 .
to determine the fair value of non-amortizable intangible assets , we primarily use a discounted cash flow model applying the relief-from-royalty method .
we concluded that the fair value of our non-amortizable intangible assets exceeded the carrying value , and any reasonable movement in the assumptions would not result in an impairment .
these discounted cash flow models include management assumptions relevant for forecasting operating cash flows , which are subject to changes in business conditions , such as volumes and prices , costs to produce , discount rates and estimated capital needs .
management considers historical experience and all available information at the time the fair values are estimated , and we believe these assumptions are consistent with the assumptions a hypothetical marketplace participant would use .
since the march 28 , 2008 , spin-off from altria , we have not recorded a charge to earnings for an impairment of goodwill or non-amortizable intangible assets .
2022 marketing and advertising costs - we incur certain costs to support our products through programs which include advertising , marketing , consumer engagement and trade promotions .
the costs of our advertising and marketing programs are expensed in accordance with u.s .
gaap .
recognition of the cost related to our consumer engagement and trade promotion programs contain uncertainties due to the judgment required in estimating the potential performance and compliance for each program .
for volume-based incentives provided to customers , management continually assesses and estimates , by customer , the likelihood of the customer achieving the specified targets and records the reduction of revenue as the sales are made .
for other trade promotions , management relies on estimated utilization rates that have been developed from historical experience .
changes in the assumptions used in estimating the cost of any individual marketing program would not result in a material change in our financial position , results of operations or operating cash flows .
we have not made any material changes in the accounting methodology used to estimate our marketing programs during the past three years .
2022 employee benefit plans - as discussed in item 8 , note 13 .
benefit plans to our consolidated financial statements , we provide a range of benefits to our employees and retired employees , including pensions , postretirement health care and postemployment benefits ( primarily severance ) .
we record annual amounts relating to these plans based on calculations specified by u.s .
gaap .
these calculations include various actuarial assumptions , such as discount rates , assumed rates of return on plan assets , compensation increases , mortality , turnover rates and health care cost trend rates .
we review actuarial assumptions on an annual basis and make modifications to the assumptions based on current rates and trends when it is deemed appropriate to do so .
as permitted by u.s .
gaap , any effect of the modifications is generally amortized over future periods .
we believe that the assumptions utilized in calculating our obligations under these plans are reasonable based upon our historical experience and advice from our actuaries .
weighted-average discount rate assumptions for pensions and postretirement plans are as follows: . | we anticipate that assumption changes , coupled with decreased amortization of deferred losses , will decrease 2016 pre-tax u.s .
and non- u.s .
pension and postretirement expense to approximately $ 209 million as compared with approximately $ 240 million in 2015 , excluding . | | | | 2015 | 2014 |
|---:|:------------------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | u.s . pension plans | 4.30% ( 4.30 % ) | 3.95% ( 3.95 % ) |
| 1 | non-u.s . pension plans | 1.68% ( 1.68 % ) | 1.92% ( 1.92 % ) |
| 2 | postretirement plans | 4.45% ( 4.45 % ) | 4.20% ( 4.20 % ) | | the selection and disclosure of our critical accounting estimates have been discussed with our audit committee .
the following is a discussion of the more significant assumptions , estimates , accounting policies and methods used in the preparation of our consolidated financial statements : 2022 revenue recognition - we recognize revenue when persuasive evidence of an arrangement exists , delivery of product has occurred , the sales price is fixed or determinable and collectability is reasonably assured .
for our company , this means that revenue is recognized when title and risk of loss is transferred to our customers .
title transfers to our customers upon shipment or upon receipt at the customer's location as determined by the sales terms for each transaction .
the company estimates the cost of sales returns based on historical experience , and these estimates are normally immaterial .
2022 goodwill and non-amortizable intangible assets valuation - we test goodwill and non-amortizable intangible assets for impairment annually or more frequently if events occur that would warrant such review .
we perform our annual impairment analysis in the first quarter of each year .
while the company has the option to perform a qualitative assessment for both goodwill and non-amortizable intangible assets to determine if it is more likely than not that an impairment exists , the company elects to perform the quantitative assessment for our annual impairment analysis .
the impairment analysis involves comparing the fair value of each reporting unit or non-amortizable intangible asset to the carrying value .
if the carrying value exceeds the fair value , goodwill or a non-amortizable intangible asset is considered impaired .
to determine the fair value of goodwill , we primarily use a discounted cash flow model , supported by the market approach using earnings multiples of comparable global and local companies within the tobacco industry .
at december 31 , 2015 , the carrying value of our goodwill was $ 7.4 billion , which is related to ten reporting units , each of which is comprised of a group of markets with similar economic characteristics .
the estimated fair value of our ten reporting units exceeded the carrying value as of december 31 , 2015 .
to determine the fair value of non-amortizable intangible assets , we primarily use a discounted cash flow model applying the relief-from-royalty method .
we concluded that the fair value of our non-amortizable intangible assets exceeded the carrying value , and any reasonable movement in the assumptions would not result in an impairment .
these discounted cash flow models include management assumptions relevant for forecasting operating cash flows , which are subject to changes in business conditions , such as volumes and prices , costs to produce , discount rates and estimated capital needs .
management considers historical experience and all available information at the time the fair values are estimated , and we believe these assumptions are consistent with the assumptions a hypothetical marketplace participant would use .
since the march 28 , 2008 , spin-off from altria , we have not recorded a charge to earnings for an impairment of goodwill or non-amortizable intangible assets .
2022 marketing and advertising costs - we incur certain costs to support our products through programs which include advertising , marketing , consumer engagement and trade promotions .
the costs of our advertising and marketing programs are expensed in accordance with u.s .
gaap .
recognition of the cost related to our consumer engagement and trade promotion programs contain uncertainties due to the judgment required in estimating the potential performance and compliance for each program .
for volume-based incentives provided to customers , management continually assesses and estimates , by customer , the likelihood of the customer achieving the specified targets and records the reduction of revenue as the sales are made .
for other trade promotions , management relies on estimated utilization rates that have been developed from historical experience .
changes in the assumptions used in estimating the cost of any individual marketing program would not result in a material change in our financial position , results of operations or operating cash flows .
we have not made any material changes in the accounting methodology used to estimate our marketing programs during the past three years .
2022 employee benefit plans - as discussed in item 8 , note 13 .
benefit plans to our consolidated financial statements , we provide a range of benefits to our employees and retired employees , including pensions , postretirement health care and postemployment benefits ( primarily severance ) .
we record annual amounts relating to these plans based on calculations specified by u.s .
gaap .
these calculations include various actuarial assumptions , such as discount rates , assumed rates of return on plan assets , compensation increases , mortality , turnover rates and health care cost trend rates .
we review actuarial assumptions on an annual basis and make modifications to the assumptions based on current rates and trends when it is deemed appropriate to do so .
as permitted by u.s .
gaap , any effect of the modifications is generally amortized over future periods .
we believe that the assumptions utilized in calculating our obligations under these plans are reasonable based upon our historical experience and advice from our actuaries .
weighted-average discount rate assumptions for pensions and postretirement plans are as follows: ._| | | 2015 | 2014 |
|---:|:------------------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | u.s . pension plans | 4.30% ( 4.30 % ) | 3.95% ( 3.95 % ) |
| 1 | non-u.s . pension plans | 1.68% ( 1.68 % ) | 1.92% ( 1.92 % ) |
| 2 | postretirement plans | 4.45% ( 4.45 % ) | 4.20% ( 4.20 % ) |_we anticipate that assumption changes , coupled with decreased amortization of deferred losses , will decrease 2016 pre-tax u.s .
and non- u.s .
pension and postretirement expense to approximately $ 209 million as compared with approximately $ 240 million in 2015 , excluding . | 2,015 | 38 | PM | Philip Morris International | Consumer Staples | Tobacco | New York City, New York | 2008-03-31 | 1,413,329 | 2008 (1847) | Wie hoch ist die prozentuale Änderung des gewichteten durchschnittlichen Abzinsungssatzes für Nicht-US-Staatsangehörige? Rentenpläne von 2014 bis 2015? | Die Auswahl und Offenlegung unserer kritischen Rechnungslegungseinschätzungen wurden mit unserem Prüfungsausschuss besprochen.
Im Folgenden werden die wichtigsten Annahmen, Schätzungen, Rechnungslegungsgrundsätze und -methoden erörtert, die bei der Erstellung unseres Konzernabschlusses verwendet wurden: Umsatzrealisierung 2022 – Wir erfassen Umsatzerlöse, wenn überzeugende Beweise für eine Vereinbarung vorliegen, die Lieferung eines Produkts erfolgt ist, die Verkäufe Der Preis ist fest oder bestimmbar und die Einbringlichkeit ist hinreichend gesichert.
Für unser Unternehmen bedeutet dies, dass die Umsatzrealisierung mit dem Eigentums- und Verlustrisikoübergang auf unsere Kunden erfolgt.
Das Eigentumsrecht geht mit dem Versand oder mit Erhalt am Standort des Kunden auf unsere Kunden über, wie in den Verkaufsbedingungen für jede Transaktion festgelegt.
Das Unternehmen schätzt die Kosten für Verkaufsretouren auf der Grundlage historischer Erfahrungen. Diese Schätzungen sind normalerweise unwesentlich.
Bewertung des Geschäfts- oder Firmenwerts und der nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte im Jahr 2022 – wir prüfen den Geschäfts- oder Firmenwert und die nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte jährlich oder häufiger auf Wertminderung, wenn Ereignisse eintreten, die eine solche Überprüfung rechtfertigen würden.
Wir führen unsere jährliche Wertminderungsanalyse im ersten Quartal eines jeden Jahres durch.
Während das Unternehmen die Möglichkeit hat, eine qualitative Bewertung sowohl für den Geschäftswert als auch für nicht abschreibungsfähige immaterielle Vermögenswerte durchzuführen, um festzustellen, ob es wahrscheinlicher ist, dass eine Wertminderung vorliegt, entscheidet sich das Unternehmen dafür, die quantitative Bewertung für unsere jährliche Wertminderungsanalyse durchzuführen.
Bei der Wertminderungsanalyse wird der beizulegende Zeitwert jeder Berichtseinheit oder jedes nicht amortisierbaren immateriellen Vermögenswerts mit dem Buchwert verglichen.
Übersteigt der Buchwert den beizulegenden Zeitwert, gilt der Geschäfts- oder Firmenwert oder ein nicht amortisierbarer immaterieller Vermögenswert als wertgemindert.
Um den beizulegenden Zeitwert des Geschäfts- oder Firmenwerts zu bestimmen, verwenden wir in erster Linie ein Discounted-Cashflow-Modell, unterstützt durch den Marktansatz, der Gewinnmultiplikatoren vergleichbarer globaler und lokaler Unternehmen der Tabakindustrie verwendet.
Zum 31. Dezember 2015 belief sich der Buchwert unseres Geschäfts- oder Firmenwerts auf 7,4 Milliarden US-Dollar und bezieht sich auf zehn Berichtseinheiten, die jeweils aus einer Gruppe von Märkten mit ähnlichen wirtschaftlichen Merkmalen bestehen.
Der geschätzte beizulegende Zeitwert unserer zehn Berichtseinheiten überstieg zum 31. Dezember 2015 den Buchwert.
Zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts nicht amortisierbarer immaterieller Vermögenswerte verwenden wir hauptsächlich ein Discounted-Cashflow-Modell unter Anwendung der Relief-from-Royal-Methode.
Wir sind zu dem Schluss gekommen, dass der beizulegende Zeitwert unserer nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte den Buchwert übersteigt und dass eine angemessene Änderung der Annahmen nicht zu einer Wertminderung führen würde.
Diese Discounted-Cashflow-Modelle umfassen Managementannahmen, die für die Prognose der operativen Cashflows relevant sind und von Änderungen der Geschäftsbedingungen wie Mengen und Preisen, Produktionskosten, Abzinsungssätzen und geschätztem Kapitalbedarf abhängen.
Das Management berücksichtigt historische Erfahrungen und alle verfügbaren Informationen zum Zeitpunkt der Schätzung der beizulegenden Zeitwerte und wir glauben, dass diese Annahmen mit den Annahmen übereinstimmen, die ein hypothetischer Marktteilnehmer verwenden würde.
seit der ausgliederung von altria am 28. märz 2008 haben wir keine ergebnisbelastung für eine wertminderung des geschäfts- oder firmenwerts oder nicht abschreibungsfähiger immaterieller vermögenswerte erfasst.
2022 Marketing- und Werbekosten – es entstehen uns bestimmte Kosten für die Unterstützung unserer Produkte durch Programme, die Werbung, Marketing, Verbrauchereinbindung und Handelsförderung umfassen.
Die Kosten unserer Werbe- und Marketingprogramme werden gemäß den US-amerikanischen Richtlinien als Aufwand erfasst.
gaap.
Die Anerkennung der Kosten im Zusammenhang mit unseren Verbraucherengagement- und Handelsförderungsprogrammen enthält Unsicherheiten aufgrund der erforderlichen Beurteilung bei der Einschätzung der potenziellen Leistung und Compliance für jedes Programm.
Bei volumenbasierten Anreizen für Kunden bewertet und schätzt das Management kontinuierlich die Wahrscheinlichkeit, dass der Kunde die festgelegten Ziele erreicht, und erfasst die Umsatzrückgänge bei der Durchführung der Verkäufe.
Bei anderen Handelsaktionen stützt sich das Management auf geschätzte Auslastungsraten, die auf der Grundlage historischer Erfahrungen ermittelt wurden.
Änderungen der Annahmen, die bei der Schätzung der Kosten eines einzelnen Marketingprogramms verwendet werden, würden keine wesentliche Änderung unserer Finanzlage, unserer Betriebsergebnisse oder unseres operativen Cashflows zur Folge haben.
Wir haben in den letzten drei Jahren keine wesentlichen Änderungen an der Rechnungslegungsmethode zur Schätzung unserer Marketingprogramme vorgenommen.
Personalvorsorgepläne 2022 – wie in Punkt 8, Anmerkung 13 besprochen.
Gemäß den Leistungsplänen in unserem Konzernabschluss bieten wir unseren Mitarbeitern und pensionierten Mitarbeitern eine Reihe von Leistungen an, darunter Renten, Gesundheitsfürsorge nach dem Ruhestand und Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses (hauptsächlich Abfindungen).
Wir erfassen jährliche Beträge im Zusammenhang mit diesen Plänen auf der Grundlage von Berechnungen, die von den USA festgelegt wurden.
gaap.
diese Berechnungenumfassen verschiedene versicherungsmathematische Annahmen, wie etwa Abzinsungssätze, angenommene Renditen auf Planvermögen, Vergütungserhöhungen, Sterblichkeit, Fluktuationsraten und Trendraten bei den Gesundheitskosten.
Wir überprüfen die versicherungsmathematischen Annahmen jährlich und nehmen bei Bedarf Änderungen an den Annahmen auf der Grundlage aktueller Zinssätze und Trends vor.
wie von den USA erlaubt.
gaap werden etwaige Auswirkungen der Änderungen grundsätzlich über künftige Perioden abgeschrieben.
Wir glauben, dass die bei der Berechnung unserer Verpflichtungen aus diesen Plänen verwendeten Annahmen auf der Grundlage unserer historischen Erfahrungen und der Ratschläge unserer Versicherungsmathematiker angemessen sind.
Die Annahmen zum gewichteten durchschnittlichen Abzinsungssatz für Renten und Pensionspläne lauten wie folgt: ._| | | 2015 | 2014 |
|---:|:----------|:----------------- |:-----------------|
| 0 | uns . Pensionspläne | 4,30 % ( 4,30 % ) | 3,95 % ( 3,95 % ) |
| 1 | Nicht-US-Amerikaner Pensionspläne | 1,68 % ( 1,68 % ) | 1,92 % ( 1,92 % ) |
| 2 | Pläne für die Zeit nach dem Ruhestand | 4,45 % ( 4,45 % ) | 4,20 % (4,20 %).
und Nicht-U.S.
Pensions- und Postpensionsaufwendungen auf etwa 209 Millionen US-Dollar im Vergleich zu etwa 240 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, ohne Berücksichtigung von . | -0.125 |
finqa269 | what was the percent of minimum total assets available for default that was guaranty fund contributions ( 2 ) | 26.4% | divide(2899.5, 10973.1) | 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter credit default swap contracts , and 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter interest rate swap contracts .
in the unlikely event of a payment default by a clearing firm , we would first apply assets of the defaulting clearing firm to satisfy its payment obligation .
these assets include the defaulting firm 2019s guaranty fund contributions , performance bonds and any other available assets , such as assets required for membership and any associated trading rights .
in addition , we would make a demand for payment pursuant to any applicable guarantee provided to us by the parent company of the clearing firm .
thereafter , if the payment default remains unsatisfied , we would use the corporate contributions designated for the respective financial safeguard package .
we would then use guaranty fund contributions of other clearing firms within the respective financial safeguard package and funds collected through an assessment against solvent clearing firms within the respective financial safeguard package to satisfy the deficit .
we maintain a $ 5.0 billion 364-day multi-currency line of credit with a consortium of domestic and international banks to be used in certain situations by cme clearing .
we have the option to request an increase in the line from $ 5.0 billion to $ 7.0 billion .
we may use the proceeds to provide temporary liquidity in the unlikely event of a clearing firm default , in the event of a liquidity constraint or default by a depositary ( custodian of the collateral ) , or in the event of a temporary disruption with the payments systems that would delay payment of settlement variation between us and our clearing firms .
the credit agreement requires us to pledge certain assets to the line of credit custodian prior to drawing on the line of credit .
pledged assets may include clearing firm guaranty fund deposits held by us in the form of u.s .
treasury or agency securities , as well as select money market mutual funds approved for our select interest earning facility ( ief ) programs .
performance bond collateral of a defaulting clearing firm may also be used to secure a draw on the line .
in addition to the 364-day multi- currency line of credit , we also have the option to use our $ 1.8 billion multi-currency revolving senior credit facility to provide liquidity for our clearing house in the unlikely event of default .
aggregate performance bond deposits for clearing firms for all three cme financial safeguard packages was $ 86.8 billion , including $ 5.6 billion of cash performance bond deposits and $ 4.2 billion of letters of credit .
a defaulting firm 2019s performance bond deposits can be used in the event of default of that clearing firm .
the following shows the available assets at december 31 , 2012 in the event of a payment default by a clearing firm for the base financial safeguard package after first utilizing the defaulting firm 2019s available assets : ( in millions ) cme clearing available assets designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) .
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$ 100.0 guaranty fund contributions ( 2 ) .
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2899.5 assessment powers ( 3 ) .
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7973.6 minimum total assets available for default ( 4 ) .
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$ 10973.1 ( 1 ) cme clearing designates $ 100.0 million of corporate contributions to satisfy a clearing firm default in the event that the defaulting clearing firm 2019s guaranty contributions and performance bonds do not satisfy the deficit .
( 2 ) guaranty fund contributions of clearing firms include guaranty fund contributions required of clearing firms , but do not include any excess deposits held by us at the direction of clearing firms .
( 3 ) in the event of a clearing firm default , if a loss continues to exist after the utilization of the assets of the defaulted firm , our designated working capital and the non-defaulting clearing firms 2019 guaranty fund contributions , we have the right to assess all non-defaulting clearing members as defined in the rules governing the guaranty fund .
( 4 ) represents the aggregate minimum resources available to satisfy any obligations not met by a defaulting firm subsequent to the liquidation of the defaulting firm 2019s performance bond collateral. . | 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter credit default swap contracts , and 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter interest rate swap contracts .
in the unlikely event of a payment default by a clearing firm , we would first apply assets of the defaulting clearing firm to satisfy its payment obligation .
these assets include the defaulting firm 2019s guaranty fund contributions , performance bonds and any other available assets , such as assets required for membership and any associated trading rights .
in addition , we would make a demand for payment pursuant to any applicable guarantee provided to us by the parent company of the clearing firm .
thereafter , if the payment default remains unsatisfied , we would use the corporate contributions designated for the respective financial safeguard package .
we would then use guaranty fund contributions of other clearing firms within the respective financial safeguard package and funds collected through an assessment against solvent clearing firms within the respective financial safeguard package to satisfy the deficit .
we maintain a $ 5.0 billion 364-day multi-currency line of credit with a consortium of domestic and international banks to be used in certain situations by cme clearing .
we have the option to request an increase in the line from $ 5.0 billion to $ 7.0 billion .
we may use the proceeds to provide temporary liquidity in the unlikely event of a clearing firm default , in the event of a liquidity constraint or default by a depositary ( custodian of the collateral ) , or in the event of a temporary disruption with the payments systems that would delay payment of settlement variation between us and our clearing firms .
the credit agreement requires us to pledge certain assets to the line of credit custodian prior to drawing on the line of credit .
pledged assets may include clearing firm guaranty fund deposits held by us in the form of u.s .
treasury or agency securities , as well as select money market mutual funds approved for our select interest earning facility ( ief ) programs .
performance bond collateral of a defaulting clearing firm may also be used to secure a draw on the line .
in addition to the 364-day multi- currency line of credit , we also have the option to use our $ 1.8 billion multi-currency revolving senior credit facility to provide liquidity for our clearing house in the unlikely event of default .
aggregate performance bond deposits for clearing firms for all three cme financial safeguard packages was $ 86.8 billion , including $ 5.6 billion of cash performance bond deposits and $ 4.2 billion of letters of credit .
a defaulting firm 2019s performance bond deposits can be used in the event of default of that clearing firm .
the following shows the available assets at december 31 , 2012 in the event of a payment default by a clearing firm for the base financial safeguard package after first utilizing the defaulting firm 2019s available assets : ( in millions ) cme clearing available assets designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) .
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$ 100.0 guaranty fund contributions ( 2 ) .
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2899.5 assessment powers ( 3 ) .
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$ 10973.1 ( 1 ) cme clearing designates $ 100.0 million of corporate contributions to satisfy a clearing firm default in the event that the defaulting clearing firm 2019s guaranty contributions and performance bonds do not satisfy the deficit .
( 2 ) guaranty fund contributions of clearing firms include guaranty fund contributions required of clearing firms , but do not include any excess deposits held by us at the direction of clearing firms .
( 3 ) in the event of a clearing firm default , if a loss continues to exist after the utilization of the assets of the defaulted firm , our designated working capital and the non-defaulting clearing firms 2019 guaranty fund contributions , we have the right to assess all non-defaulting clearing members as defined in the rules governing the guaranty fund .
( 4 ) represents the aggregate minimum resources available to satisfy any obligations not met by a defaulting firm subsequent to the liquidation of the defaulting firm 2019s performance bond collateral. . | | | ( in millions ) | cme clearingavailable assets |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|:-------------------------------|
| 0 | designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) | $ 100.0 |
| 1 | guaranty fund contributions ( 2 ) | 2899.5 |
| 2 | assessment powers ( 3 ) | 7973.6 |
| 3 | minimum total assets available for default ( 4 ) | $ 10973.1 | | 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter credit default swap contracts , and 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter interest rate swap contracts .
in the unlikely event of a payment default by a clearing firm , we would first apply assets of the defaulting clearing firm to satisfy its payment obligation .
these assets include the defaulting firm 2019s guaranty fund contributions , performance bonds and any other available assets , such as assets required for membership and any associated trading rights .
in addition , we would make a demand for payment pursuant to any applicable guarantee provided to us by the parent company of the clearing firm .
thereafter , if the payment default remains unsatisfied , we would use the corporate contributions designated for the respective financial safeguard package .
we would then use guaranty fund contributions of other clearing firms within the respective financial safeguard package and funds collected through an assessment against solvent clearing firms within the respective financial safeguard package to satisfy the deficit .
we maintain a $ 5.0 billion 364-day multi-currency line of credit with a consortium of domestic and international banks to be used in certain situations by cme clearing .
we have the option to request an increase in the line from $ 5.0 billion to $ 7.0 billion .
we may use the proceeds to provide temporary liquidity in the unlikely event of a clearing firm default , in the event of a liquidity constraint or default by a depositary ( custodian of the collateral ) , or in the event of a temporary disruption with the payments systems that would delay payment of settlement variation between us and our clearing firms .
the credit agreement requires us to pledge certain assets to the line of credit custodian prior to drawing on the line of credit .
pledged assets may include clearing firm guaranty fund deposits held by us in the form of u.s .
treasury or agency securities , as well as select money market mutual funds approved for our select interest earning facility ( ief ) programs .
performance bond collateral of a defaulting clearing firm may also be used to secure a draw on the line .
in addition to the 364-day multi- currency line of credit , we also have the option to use our $ 1.8 billion multi-currency revolving senior credit facility to provide liquidity for our clearing house in the unlikely event of default .
aggregate performance bond deposits for clearing firms for all three cme financial safeguard packages was $ 86.8 billion , including $ 5.6 billion of cash performance bond deposits and $ 4.2 billion of letters of credit .
a defaulting firm 2019s performance bond deposits can be used in the event of default of that clearing firm .
the following shows the available assets at december 31 , 2012 in the event of a payment default by a clearing firm for the base financial safeguard package after first utilizing the defaulting firm 2019s available assets : ( in millions ) cme clearing available assets designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) .
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2899.5 assessment powers ( 3 ) .
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$ 10973.1 ( 1 ) cme clearing designates $ 100.0 million of corporate contributions to satisfy a clearing firm default in the event that the defaulting clearing firm 2019s guaranty contributions and performance bonds do not satisfy the deficit .
( 2 ) guaranty fund contributions of clearing firms include guaranty fund contributions required of clearing firms , but do not include any excess deposits held by us at the direction of clearing firms .
( 3 ) in the event of a clearing firm default , if a loss continues to exist after the utilization of the assets of the defaulted firm , our designated working capital and the non-defaulting clearing firms 2019 guaranty fund contributions , we have the right to assess all non-defaulting clearing members as defined in the rules governing the guaranty fund .
( 4 ) represents the aggregate minimum resources available to satisfy any obligations not met by a defaulting firm subsequent to the liquidation of the defaulting firm 2019s performance bond collateral. ._| | ( in millions ) | cme clearingavailable assets |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|:-------------------------------|
| 0 | designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) | $ 100.0 |
| 1 | guaranty fund contributions ( 2 ) | 2899.5 |
| 2 | assessment powers ( 3 ) | 7973.6 |
| 3 | minimum total assets available for default ( 4 ) | $ 10973.1 |_2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter credit default swap contracts , and 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter interest rate swap contracts .
in the unlikely event of a payment default by a clearing firm , we would first apply assets of the defaulting clearing firm to satisfy its payment obligation .
these assets include the defaulting firm 2019s guaranty fund contributions , performance bonds and any other available assets , such as assets required for membership and any associated trading rights .
in addition , we would make a demand for payment pursuant to any applicable guarantee provided to us by the parent company of the clearing firm .
thereafter , if the payment default remains unsatisfied , we would use the corporate contributions designated for the respective financial safeguard package .
we would then use guaranty fund contributions of other clearing firms within the respective financial safeguard package and funds collected through an assessment against solvent clearing firms within the respective financial safeguard package to satisfy the deficit .
we maintain a $ 5.0 billion 364-day multi-currency line of credit with a consortium of domestic and international banks to be used in certain situations by cme clearing .
we have the option to request an increase in the line from $ 5.0 billion to $ 7.0 billion .
we may use the proceeds to provide temporary liquidity in the unlikely event of a clearing firm default , in the event of a liquidity constraint or default by a depositary ( custodian of the collateral ) , or in the event of a temporary disruption with the payments systems that would delay payment of settlement variation between us and our clearing firms .
the credit agreement requires us to pledge certain assets to the line of credit custodian prior to drawing on the line of credit .
pledged assets may include clearing firm guaranty fund deposits held by us in the form of u.s .
treasury or agency securities , as well as select money market mutual funds approved for our select interest earning facility ( ief ) programs .
performance bond collateral of a defaulting clearing firm may also be used to secure a draw on the line .
in addition to the 364-day multi- currency line of credit , we also have the option to use our $ 1.8 billion multi-currency revolving senior credit facility to provide liquidity for our clearing house in the unlikely event of default .
aggregate performance bond deposits for clearing firms for all three cme financial safeguard packages was $ 86.8 billion , including $ 5.6 billion of cash performance bond deposits and $ 4.2 billion of letters of credit .
a defaulting firm 2019s performance bond deposits can be used in the event of default of that clearing firm .
the following shows the available assets at december 31 , 2012 in the event of a payment default by a clearing firm for the base financial safeguard package after first utilizing the defaulting firm 2019s available assets : ( in millions ) cme clearing available assets designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) .
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$ 100.0 guaranty fund contributions ( 2 ) .
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2899.5 assessment powers ( 3 ) .
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7973.6 minimum total assets available for default ( 4 ) .
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$ 10973.1 ( 1 ) cme clearing designates $ 100.0 million of corporate contributions to satisfy a clearing firm default in the event that the defaulting clearing firm 2019s guaranty contributions and performance bonds do not satisfy the deficit .
( 2 ) guaranty fund contributions of clearing firms include guaranty fund contributions required of clearing firms , but do not include any excess deposits held by us at the direction of clearing firms .
( 3 ) in the event of a clearing firm default , if a loss continues to exist after the utilization of the assets of the defaulted firm , our designated working capital and the non-defaulting clearing firms 2019 guaranty fund contributions , we have the right to assess all non-defaulting clearing members as defined in the rules governing the guaranty fund .
( 4 ) represents the aggregate minimum resources available to satisfy any obligations not met by a defaulting firm subsequent to the liquidation of the defaulting firm 2019s performance bond collateral. . | 2,012 | 70 | CME | CME Group | Financials | Financial Exchanges & Data | Chicago, Illinois | 2006-08-11 | 1,156,375 | 1848 | Wie hoch war der Prozentsatz des für einen Ausfall verfügbaren Mindestgesamtvermögens, bei dem es sich um Garantiefondsbeiträge handelte (2)? | 2022 ein finanzielles Schutzpaket für abgewickelte außerbörsliche Credit Default Swap-Verträge und 2022 ein finanzielles Absicherungspaket für abgewickelte außerbörsliche Zinsswap-Verträge.
Im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls einer Clearing-Firma würden wir zunächst die Vermögenswerte der säumigen Clearing-Firma nutzen, um ihrer Zahlungsverpflichtung nachzukommen.
Zu diesen Vermögenswerten gehören die Beiträge des säumigen Unternehmens zum Garantiefonds 2019, Erfüllungsgarantien und alle anderen verfügbaren Vermögenswerte, wie beispielsweise Vermögenswerte, die für die Mitgliedschaft und alle damit verbundenen Handelsrechte erforderlich sind.
Darüber hinaus würden wir eine Zahlungsaufforderung gemäß einer anwendbaren Garantie stellen, die uns von der Muttergesellschaft der Clearing-Firma bereitgestellt wird.
Danach würden wir bei Nichterfüllung des Zahlungsverzugs die für das jeweilige finanzielle Absicherungspaket vorgesehenen Unternehmensbeiträge verwenden.
Wir würden dann Garantiefondsbeiträge anderer Clearingfirmen im Rahmen des jeweiligen Finanzschutzpakets und durch eine Bewertung gegenüber zahlungsfähigen Clearingfirmen im Rahmen des jeweiligen Finanzschutzpakets gesammelte Mittel verwenden, um das Defizit auszugleichen.
Wir verfügen über eine 364-tägige Kreditlinie in mehreren Währungen in Höhe von 5,0 Milliarden US-Dollar mit einem Konsortium inländischer und internationaler Banken, die in bestimmten Situationen von CME Clearing genutzt werden kann.
Wir haben die Möglichkeit, eine Erhöhung der Linie von 5,0 Milliarden US-Dollar auf 7,0 Milliarden US-Dollar zu beantragen.
Wir können die Erlöse verwenden, um im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls einer Clearingstelle, im Falle einer Liquiditätsbeschränkung oder eines Zahlungsausfalls einer Verwahrstelle (Verwahrstelle der Sicherheit) oder im Falle einer vorübergehenden Störung der Zahlungssysteme vorübergehend Liquidität bereitzustellen Dies würde die Zahlung der Abwicklungsdifferenz zwischen uns und unseren Clearingfirmen verzögern.
Der Kreditvertrag verlangt, dass wir bestimmte Vermögenswerte an den Kreditverwahrer verpfänden, bevor wir die Kreditlinie in Anspruch nehmen.
Zu den verpfändeten Vermögenswerten können von uns gehaltene Garantiefondseinlagen von Clearingfirmen in Form von US-Dollar gehören.
Staatsanleihen oder Wertpapiere von Behörden sowie ausgewählte Geldmarkt-Investmentfonds, die für unsere ausgewählten IEF-Programme (Interest Earning Facility) zugelassen sind.
Auch die Erfüllungsgarantie einer säumigen Clearingfirma kann zur Absicherung eines Drawdowns auf der Linie verwendet werden.
Zusätzlich zur 364-tägigen Kreditlinie in mehreren Währungen haben wir auch die Möglichkeit, unsere revolvierende vorrangige Kreditfazilität in mehreren Währungen in Höhe von 1,8 Milliarden US-Dollar zu nutzen, um unserem Clearinghaus im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls Liquidität bereitzustellen.
Die Gesamteinlagen der Clearingfirmen für alle drei CME-Finanzschutzpakete beliefen sich auf 86,8 Milliarden US-Dollar, darunter 5,6 Milliarden US-Dollar an Bareinlagen und 4,2 Milliarden US-Dollar an Akkreditiven.
Die Erfüllungsgarantieeinlagen einer säumigen Firma aus dem Jahr 2019 können im Falle eines Zahlungsausfalls dieser Clearingfirma verwendet werden.
Im Folgenden sind die verfügbaren Vermögenswerte zum 31. Dezember 2012 im Falle eines Zahlungsausfalls einer Clearing-Firma für das Basispaket zur finanziellen Absicherung nach der ersten Inanspruchnahme der verfügbaren Vermögenswerte der säumigen Firma aufgeführt Futures und Optionen (1).
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100,0 $ Garantiefondsbeiträge (2).
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2899.5 Beurteilungsbefugnisse (3).
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7973,6 Mindestsumme der Vermögenswerte, die für einen Ausfall zur Verfügung stehen (4).
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10973,1 US-Dollar (1) CME Clearing bezeichnet Unternehmensbeiträge in Höhe von 100,0 Millionen US-Dollar zur Deckung des Ausfalls einer Clearing-Firma für den Fall, dass die Garantiebeiträge und Erfüllungsgarantien der säumigen Clearing-Firma 2019 das Defizit nicht decken.
(2) Zu den Garantiefondsbeiträgen von Clearingfirmen gehören die von Clearingfirmen verlangten Garantiefondsbeiträge, jedoch nicht etwaige überschüssige Einlagen, die wir auf Anweisung der Clearingfirmen halten.
(3) Im Falle des Ausfalls einer Clearing-Firma haben wir das Recht, wenn nach der Nutzung der Vermögenswerte der säumigen Firma, unseres zugewiesenen Betriebskapitals und der Beiträge zum Garantiefonds 2019 der nicht säumigen Clearing-Firmen weiterhin ein Verlust besteht Beurteilung aller nicht säumigen Clearing-Mitglieder gemäß den Regeln für den Garantiefonds.
(4) stellt die aggregierten Mindestressourcen dar, die zur Erfüllung aller Verpflichtungen zur Verfügung stehen, die von einem säumigen Unternehmen nach der Liquidation der Sicherheiten für die Erfüllungsgarantie des säumigen Unternehmens aus dem Jahr 2019 nicht erfüllt wurden. ._| | (in Millionen) | CME ClearingVerfügbare Vermögenswerte |
|---:|:---------------------------- ----------------------|:------------------------- -----|
| 0 | designierte Unternehmensbeiträge für Futures und Optionen (1) | 100,0 $ |
| 1 | Beiträge zum Garantiefonds (2) | 2899,5 |
| 2 | Beurteilungsbefugnisse ( 3 ) | 7973,6 || 3 | Mindestgesamtvermögen, das für einen Ausfall zur Verfügung steht (4) | 10973,1 $ |_2022 ein finanzielles Schutzpaket für abgewickelte außerbörsliche Credit Default Swap-Verträge und 2022 ein finanzielles Absicherungspaket für abgewickelte außerbörsliche Zinsswap-Verträge.
Im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls einer Clearing-Firma würden wir zunächst die Vermögenswerte der säumigen Clearing-Firma nutzen, um ihrer Zahlungsverpflichtung nachzukommen.
Zu diesen Vermögenswerten gehören die Beiträge des säumigen Unternehmens zum Garantiefonds 2019, Erfüllungsgarantien und alle anderen verfügbaren Vermögenswerte, wie beispielsweise Vermögenswerte, die für die Mitgliedschaft und alle damit verbundenen Handelsrechte erforderlich sind.
Darüber hinaus würden wir eine Zahlungsaufforderung gemäß einer anwendbaren Garantie stellen, die uns von der Muttergesellschaft der Clearing-Firma bereitgestellt wird.
Danach würden wir bei Nichterfüllung des Zahlungsverzugs die für das jeweilige finanzielle Absicherungspaket vorgesehenen Unternehmensbeiträge verwenden.
Wir würden dann Garantiefondsbeiträge anderer Clearingfirmen im Rahmen des jeweiligen Finanzschutzpakets und durch eine Bewertung gegenüber zahlungsfähigen Clearingfirmen im Rahmen des jeweiligen Finanzschutzpakets gesammelte Mittel verwenden, um das Defizit auszugleichen.
Wir verfügen über eine 364-tägige Kreditlinie in mehreren Währungen in Höhe von 5,0 Milliarden US-Dollar mit einem Konsortium inländischer und internationaler Banken, die in bestimmten Situationen von CME Clearing genutzt werden kann.
Wir haben die Möglichkeit, eine Erhöhung der Linie von 5,0 Milliarden US-Dollar auf 7,0 Milliarden US-Dollar zu beantragen.
Wir können die Erlöse verwenden, um im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls einer Clearingstelle, im Falle einer Liquiditätsbeschränkung oder eines Zahlungsausfalls einer Verwahrstelle (Verwahrstelle der Sicherheit) oder im Falle einer vorübergehenden Störung der Zahlungssysteme vorübergehend Liquidität bereitzustellen Dies würde die Zahlung der Abwicklungsdifferenz zwischen uns und unseren Clearingfirmen verzögern.
Der Kreditvertrag verlangt, dass wir bestimmte Vermögenswerte an den Kreditverwahrer verpfänden, bevor wir die Kreditlinie in Anspruch nehmen.
Zu den verpfändeten Vermögenswerten können von uns gehaltene Garantiefondseinlagen von Clearingfirmen in Form von US-Dollar gehören.
Staatsanleihen oder Wertpapiere von Behörden sowie ausgewählte Geldmarkt-Investmentfonds, die für unsere ausgewählten IEF-Programme (Interest Earning Facility) zugelassen sind.
Auch die Erfüllungsgarantie einer säumigen Clearingfirma kann zur Absicherung eines Drawdowns auf der Linie verwendet werden.
Zusätzlich zur 364-tägigen Kreditlinie in mehreren Währungen haben wir auch die Möglichkeit, unsere revolvierende vorrangige Kreditfazilität in mehreren Währungen in Höhe von 1,8 Milliarden US-Dollar zu nutzen, um unserem Clearinghaus im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls Liquidität bereitzustellen.
Die Gesamteinlagen der Clearingfirmen für alle drei CME-Finanzschutzpakete beliefen sich auf 86,8 Milliarden US-Dollar, darunter 5,6 Milliarden US-Dollar an Bareinlagen und 4,2 Milliarden US-Dollar an Akkreditiven.
Die Erfüllungsgarantieeinlagen einer säumigen Firma aus dem Jahr 2019 können im Falle eines Zahlungsausfalls dieser Clearingfirma verwendet werden.
Im Folgenden sind die verfügbaren Vermögenswerte zum 31. Dezember 2012 im Falle eines Zahlungsausfalls einer Clearing-Firma für das Basispaket zur finanziellen Absicherung nach der ersten Inanspruchnahme der verfügbaren Vermögenswerte der säumigen Firma aufgeführt Futures und Optionen (1).
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100,0 $ Garantiefondsbeiträge (2).
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2899.5 Beurteilungsbefugnisse (3).
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7973,6 Mindestsumme der Vermögenswerte, die für einen Ausfall zur Verfügung stehen (4).
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10973,1 US-Dollar (1) CME Clearing bezeichnet Unternehmensbeiträge in Höhe von 100,0 Millionen US-Dollar zur Deckung des Ausfalls einer Clearing-Firma für den Fall, dass die Garantiebeiträge und Erfüllungsgarantien der säumigen Clearing-Firma 2019 das Defizit nicht decken.
(2) Zu den Garantiefondsbeiträgen von Clearingfirmen gehören die von Clearingfirmen verlangten Garantiefondsbeiträge, jedoch nicht etwaige überschüssige Einlagen, die wir auf Anweisung der Clearingfirmen halten.
(3) Im Falle des Ausfalls einer Clearing-Firma haben wir das Recht, wenn nach der Nutzung der Vermögenswerte der säumigen Firma, unseres zugewiesenen Betriebskapitals und der Beiträge zum Garantiefonds 2019 der nicht säumigen Clearing-Firmen weiterhin ein Verlust besteht Beurteilung aller nicht säumigen Clearing-Mitglieder gemäß den Regeln für den Garantiefonds.
(4) stellt die aggregierten Mindestressourcen dar, die zur Erfüllung aller Verpflichtungen zur Verfügung stehen, die von einem säumigen Unternehmen nach der Liquidation der Sicherheiten für die Erfüllungsgarantie des säumigen Unternehmens aus dem Jahr 2019 nicht erfüllt wurden. . | 0.2642370888809908 |
finqa270 | considering the gaap basis , what was the growth observed in the effective tax rate during 2012 and 2013? | 0.9% | subtract(22.8%, 21.9%) | shutdown .
the customer , which primarily received products from the tonnage gases segment , filed for bankruptcy in may 2012 and announced the mill shutdown in august 2012 .
pension settlement loss our u.s .
supplemental pension plan provides for a lump sum benefit payment option at the time of retirement , or for corporate officers , six months after the retirement date .
pension settlements are recognized when cash payments exceed the sum of the service and interest cost components of net periodic pension cost of the plan for the fiscal year .
the participant 2019s vested benefit is considered fully settled upon cash payment of the lump sum .
we recognized $ 12.4 of settlement charges in 2013 .
advisory costs during the fourth quarter of 2013 , we incurred legal and other advisory fees of $ 10.1 ( $ 6.4 after-tax , or $ .03 per share ) in connection with our response to the rapid acquisition of a large position in shares of our common stock by pershing square capital management llc and its affiliates ( pershing square ) .
these fees , which are reflected on the consolidated income statements as 201cadvisory costs , 201d include costs incurred before and after pershing square 2019s disclosure of its holdings and cover advisory services related to the adoption of the shareholders rights plan , preparation for a potential proxy solicitation campaign , and entering into an agreement with pershing square .
other income ( expense ) , net items recorded to other income ( expense ) , net arise from transactions and events not directly related to our principal income earning activities .
the detail of other income ( expense ) , net is presented in note 23 , supplemental information , to the consolidated financial statements .
2013 vs .
2012 other income ( expense ) , net of $ 70.2 increased $ 23.1 , primarily due to higher gains from the sale of a number of small assets and investments and a favorable commercial contract settlement , partially offset by lower government grants .
otherwise , no individual items were significant in comparison to the prior year .
2012 vs .
2011 other income ( expense ) , net of $ 47.1 increased $ 5.4 , primarily due to favorable foreign exchange and reimbursements from government grants for expense , partially offset by lower gains from the sale of assets .
otherwise , no individual items were significant in comparison to the prior year .
interest expense . | 2013 vs .
2012 interest incurred increased $ 13.7 .
the increase was driven primarily by a higher average debt balance for $ 41 , partially offset by a lower average interest rate on the debt portfolio of $ 24 .
the change in capitalized interest was driven by a decrease in project spending and a lower average interest rate .
2012 vs .
2011 interest incurred increased $ 15.7 .
the increase was driven primarily by a higher average debt balance and debt issuance costs related to the indura s.a .
acquisition , partially offset by the impact of a stronger dollar on the translation of foreign currency interest .
the change in capitalized interest was driven by an increase in project spending which qualified for capitalization .
effective tax rate the effective tax rate equals the income tax provision divided by income from continuing operations before taxes .
refer to note 22 , income taxes , to the consolidated financial statements for details on factors affecting the effective tax rate .
2013 vs .
2012 on a gaap basis , the effective tax rate was 22.8% ( 22.8 % ) and 21.9% ( 21.9 % ) in 2013 and 2012 , respectively .
the current year rate includes income tax benefits of $ 73.7 related to the business restructuring and cost reduction plans and $ 3.7 for the advisory costs .
the prior year rate includes income tax benefits of $ 105.0 related to the business restructuring and cost reduction plans , $ 58.3 related to the second quarter spanish tax ruling , and $ 3.7 related to the customer . | | | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | interest incurred | $ 167.6 | $ 153.9 | $ 138.2 |
| 1 | less : capitalized interest | 25.8 | 30.2 | 22.7 |
| 2 | interest expense | $ 141.8 | $ 123.7 | $ 115.5 | | shutdown .
the customer , which primarily received products from the tonnage gases segment , filed for bankruptcy in may 2012 and announced the mill shutdown in august 2012 .
pension settlement loss our u.s .
supplemental pension plan provides for a lump sum benefit payment option at the time of retirement , or for corporate officers , six months after the retirement date .
pension settlements are recognized when cash payments exceed the sum of the service and interest cost components of net periodic pension cost of the plan for the fiscal year .
the participant 2019s vested benefit is considered fully settled upon cash payment of the lump sum .
we recognized $ 12.4 of settlement charges in 2013 .
advisory costs during the fourth quarter of 2013 , we incurred legal and other advisory fees of $ 10.1 ( $ 6.4 after-tax , or $ .03 per share ) in connection with our response to the rapid acquisition of a large position in shares of our common stock by pershing square capital management llc and its affiliates ( pershing square ) .
these fees , which are reflected on the consolidated income statements as 201cadvisory costs , 201d include costs incurred before and after pershing square 2019s disclosure of its holdings and cover advisory services related to the adoption of the shareholders rights plan , preparation for a potential proxy solicitation campaign , and entering into an agreement with pershing square .
other income ( expense ) , net items recorded to other income ( expense ) , net arise from transactions and events not directly related to our principal income earning activities .
the detail of other income ( expense ) , net is presented in note 23 , supplemental information , to the consolidated financial statements .
2013 vs .
2012 other income ( expense ) , net of $ 70.2 increased $ 23.1 , primarily due to higher gains from the sale of a number of small assets and investments and a favorable commercial contract settlement , partially offset by lower government grants .
otherwise , no individual items were significant in comparison to the prior year .
2012 vs .
2011 other income ( expense ) , net of $ 47.1 increased $ 5.4 , primarily due to favorable foreign exchange and reimbursements from government grants for expense , partially offset by lower gains from the sale of assets .
otherwise , no individual items were significant in comparison to the prior year .
interest expense ._| | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | interest incurred | $ 167.6 | $ 153.9 | $ 138.2 |
| 1 | less : capitalized interest | 25.8 | 30.2 | 22.7 |
| 2 | interest expense | $ 141.8 | $ 123.7 | $ 115.5 |_2013 vs .
2012 interest incurred increased $ 13.7 .
the increase was driven primarily by a higher average debt balance for $ 41 , partially offset by a lower average interest rate on the debt portfolio of $ 24 .
the change in capitalized interest was driven by a decrease in project spending and a lower average interest rate .
2012 vs .
2011 interest incurred increased $ 15.7 .
the increase was driven primarily by a higher average debt balance and debt issuance costs related to the indura s.a .
acquisition , partially offset by the impact of a stronger dollar on the translation of foreign currency interest .
the change in capitalized interest was driven by an increase in project spending which qualified for capitalization .
effective tax rate the effective tax rate equals the income tax provision divided by income from continuing operations before taxes .
refer to note 22 , income taxes , to the consolidated financial statements for details on factors affecting the effective tax rate .
2013 vs .
2012 on a gaap basis , the effective tax rate was 22.8% ( 22.8 % ) and 21.9% ( 21.9 % ) in 2013 and 2012 , respectively .
the current year rate includes income tax benefits of $ 73.7 related to the business restructuring and cost reduction plans and $ 3.7 for the advisory costs .
the prior year rate includes income tax benefits of $ 105.0 related to the business restructuring and cost reduction plans , $ 58.3 related to the second quarter spanish tax ruling , and $ 3.7 related to the customer . | 2,013 | 32 | APD | Air Products | Materials | Industrial Gases | Allentown, Pennsylvania | 1985-04-30 | 2,969 | 1940 | Wie hoch war unter Berücksichtigung der GAAP-Basis das Wachstum des effektiven Steuersatzes in den Jahren 2012 und 2013? | abschalten .
Der Kunde, der vor allem Produkte aus dem Bereich Tonnagegase bezog, meldete im Mai 2012 Insolvenz an und kündigte im August 2012 die Werksschließung an.
Verlust der Rentenabrechnung in unseren USA.
Der Zusatzrentenplan sieht eine Kapitalzahlungsoption zum Zeitpunkt der Pensionierung bzw. für Unternehmensleiter sechs Monate nach dem Pensionierungsdatum vor.
Pensionsabfindungen werden erfasst, wenn die Barzahlungen die Summe der Dienstzeit- und Zinsaufwandskomponenten des periodischen Nettopensionsaufwands des Plans für das Geschäftsjahr übersteigen.
Die Freizügigkeitsleistung des Teilnehmers 2019 gilt mit der Barauszahlung des Kapitals als vollständig abgegolten.
Im Jahr 2013 haben wir Abwicklungsgebühren in Höhe von 12,4 US-Dollar verbucht.
Aufgrund unserer Beratungskosten im vierten Quartal 2013 fielen uns Rechts- und andere Beratungskosten in Höhe von 10,1 US-Dollar (6,4 US-Dollar nach Steuern oder 0,03 US-Dollar pro Aktie) im Zusammenhang mit unserer Reaktion auf den schnellen Erwerb einer großen Position in unseren Aktien an Stammaktien von Pershing Square Capital Management LLC und seinen verbundenen Unternehmen (Pershing Square).
Diese Gebühren, die in der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung als 201ca-Beratungskosten ausgewiesen werden, 201d umfassen Kosten, die vor und nach der Offenlegung seiner Beteiligungen durch Pershing Square 2019 anfallen, sowie Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Verabschiedung des Aktionärsrechteplans und der Vorbereitung einer möglichen Kampagne zur Stimmrechtsvertreterwerbung und Abschluss einer Vereinbarung mit Pershing Square.
Sonstige Erträge (Aufwendungen), Nettoposten, die unter „Sonstige Erträge (Aufwendungen)“ erfasst werden, netto entstehen aus Transaktionen und Ereignissen, die nicht direkt mit unseren Hauptertragsaktivitäten zusammenhängen.
Einzelheiten zu den sonstigen Erträgen (Aufwendungen) (netto) finden sich in Anmerkung 23, „Zusätzliche Informationen“, zum Konzernabschluss.
2013 vs.
Die sonstigen Erträge (Aufwendungen) im Jahr 2012 beliefen sich netto auf 70,2 US-Dollar und stiegen um 23,1 US-Dollar, hauptsächlich aufgrund höherer Gewinne aus dem Verkauf einer Reihe kleiner Vermögenswerte und Investitionen und einer günstigen kommerziellen Vertragsabwicklung, teilweise ausgeglichen durch geringere staatliche Zuschüsse.
Ansonsten waren im Vergleich zum Vorjahr keine einzelnen Posten wesentlich.
2012 vs.
Die sonstigen Einnahmen (Aufwendungen) im Jahr 2011 beliefen sich netto auf 47,1 US-Dollar und stiegen um 5,4 US-Dollar, hauptsächlich aufgrund günstiger Wechselkurse und Erstattungen aus staatlichen Zuschüssen für Ausgaben, teilweise ausgeglichen durch geringere Gewinne aus dem Verkauf von Vermögenswerten.
Ansonsten waren im Vergleich zum Vorjahr keine einzelnen Posten wesentlich.
Zinsaufwand ._| | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:--------------|:--------|:--- -----|:--------|
| 0 | anfallende Zinsen | 167,6 $ | 153,9 $ | 138,2 $ |
| 1 | weniger: kapitalisierte Zinsen | 25,8 | 30,2 | 22,7 |
| 2 | Zinsaufwand | 141,8 $ | 123,7 $ | 115,5 $ |_2013 vs.
Im Jahr 2012 stiegen die angefallenen Zinsen um 13,7 USD.
Der Anstieg war in erster Linie auf einen höheren durchschnittlichen Schuldensaldo von 41 US-Dollar zurückzuführen, der teilweise durch einen niedrigeren durchschnittlichen Zinssatz für das Schuldenportfolio von 24 US-Dollar ausgeglichen wurde.
Die Veränderung der kapitalisierten Zinsen war auf einen Rückgang der Projektausgaben und einen niedrigeren durchschnittlichen Zinssatz zurückzuführen.
2012 vs.
Im Jahr 2011 stiegen die angefallenen Zinsen um 15,7 USD.
Der Anstieg war in erster Linie auf einen höheren durchschnittlichen Schuldensaldo und die Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln im Zusammenhang mit der Indura S.A. zurückzuführen.
Akquisition, teilweise ausgeglichen durch die Auswirkungen eines stärkeren Dollars auf die Umrechnung von Fremdwährungszinsen.
Die Veränderung der aktivierten Zinsen war auf einen Anstieg der Projektausgaben zurückzuführen, die für eine Aktivierung in Frage kamen.
Effektiver Steuersatz Der effektive Steuersatz entspricht der Einkommensteuerrückstellung dividiert durch das Einkommen aus fortgeführten Geschäftstätigkeiten vor Steuern.
Einzelheiten zu Faktoren, die den effektiven Steuersatz beeinflussen, finden Sie in Anmerkung 22, Ertragsteuern, zum Konzernabschluss.
2013 vs.
Im Jahr 2012 betrug der effektive Steuersatz auf GAAP-Basis 22,8 % (22,8 %) bzw. 21,9 % (21,9 %) in den Jahren 2013 und 2012.
Der Steuersatz für das laufende Jahr beinhaltet Einkommenssteuervorteile in Höhe von 73,7 US-Dollar im Zusammenhang mit den Umstrukturierungs- und Kostensenkungsplänen des Unternehmens sowie 3,7 US-Dollar für die Beratungskosten.
Der Vorjahressatz beinhaltet Einkommenssteuervorteile in Höhe von 105,0 US-Dollar im Zusammenhang mit den Geschäftsumstrukturierungs- und Kostensenkungsplänen, 58,3 US-Dollar im Zusammenhang mit dem spanischen Steuervorbescheid für das zweite Quartal und 3,7 US-Dollar im Zusammenhang mit dem Kunden. | 0.009000000000000008 |
finqa271 | for the year ended december 302007 what was the net margin | 4.7% | divide(17388, 366854) | goodwill goodwill represents the excess of the solexa purchase price over the sum of the amounts assigned to assets acquired less liabilities assumed .
the company believes that the acquisition of solexa will produce the following significant benefits : 2022 increased market presence and opportunities .
the combination of the company and solexa should increase the combined company 2019s market presence and opportunities for growth in revenue , earnings and stockholder return .
the company believes that the solexa technology is highly complementary to the company 2019s own portfolio of products and services and will enhance the company 2019s capabilities to service its existing customers , as well as accelerate the develop- ment of additional technologies , products and services .
the company believes that integrating solexa 2019s capabilities with the company 2019s technologies will better position the company to address the emerging biomarker research and development and in-vitro and molecular diag- nostic markets .
the company began to recognize revenue from products shipped as a result of this acquisition during the first quarter of 2007 .
2022 operating efficiencies .
the combination of the company and solexa provides the opportunity for potential economies of scale and cost savings .
the company believes that these primary factors support the amount of goodwill recognized as a result of the purchase price paid for solexa , in relation to other acquired tangible and intangible assets , including in-process research and development .
the following unaudited pro forma information shows the results of the company 2019s operations for the specified reporting periods as though the acquisition had occurred as of the beginning of that period ( in thousands , except per share data ) : year ended december 30 , year ended december 31 . | the pro forma results have been prepared for comparative purposes only and are not necessarily indicative of the actual results of operations had the acquisition taken place as of the beginning of the periods presented , or the results that may occur in the future .
the pro forma results exclude the $ 303.4 million non-cash acquired ipr&d charge recorded upon the closing of the acquisition during the first quarter of 2007 .
investment in solexa on november 12 , 2006 , the company entered into a definitive securities purchase agreement with solexa in which the company invested approximately $ 50 million in solexa in exchange for 5154639 newly issued shares of solexa common stock in conjunction with the merger of the two companies .
this investment was valued at $ 67.8 million as of december 31 , 2006 , which represented a market value of $ 13.15 per share of solexa common stock .
this investment was eliminated as part of the company 2019s purchase accounting upon the closing of the merger on january 26 , 2007 .
illumina , inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) . | | | | year ended december 30 2007 | year ended december 31 2006 |
|---:|:--------------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|
| 0 | revenue | $ 366854 | $ 187103 |
| 1 | net income ( loss ) | $ 17388 | $ -38957 ( 38957 ) |
| 2 | net income ( loss ) per share basic | $ 0.32 | $ -0.68 ( 0.68 ) |
| 3 | net income ( loss ) per share diluted | $ 0.29 | $ -0.68 ( 0.68 ) | | goodwill goodwill represents the excess of the solexa purchase price over the sum of the amounts assigned to assets acquired less liabilities assumed .
the company believes that the acquisition of solexa will produce the following significant benefits : 2022 increased market presence and opportunities .
the combination of the company and solexa should increase the combined company 2019s market presence and opportunities for growth in revenue , earnings and stockholder return .
the company believes that the solexa technology is highly complementary to the company 2019s own portfolio of products and services and will enhance the company 2019s capabilities to service its existing customers , as well as accelerate the develop- ment of additional technologies , products and services .
the company believes that integrating solexa 2019s capabilities with the company 2019s technologies will better position the company to address the emerging biomarker research and development and in-vitro and molecular diag- nostic markets .
the company began to recognize revenue from products shipped as a result of this acquisition during the first quarter of 2007 .
2022 operating efficiencies .
the combination of the company and solexa provides the opportunity for potential economies of scale and cost savings .
the company believes that these primary factors support the amount of goodwill recognized as a result of the purchase price paid for solexa , in relation to other acquired tangible and intangible assets , including in-process research and development .
the following unaudited pro forma information shows the results of the company 2019s operations for the specified reporting periods as though the acquisition had occurred as of the beginning of that period ( in thousands , except per share data ) : year ended december 30 , year ended december 31 ._| | | year ended december 30 2007 | year ended december 31 2006 |
|---:|:--------------------------------------|:------------------------------|:------------------------------|
| 0 | revenue | $ 366854 | $ 187103 |
| 1 | net income ( loss ) | $ 17388 | $ -38957 ( 38957 ) |
| 2 | net income ( loss ) per share basic | $ 0.32 | $ -0.68 ( 0.68 ) |
| 3 | net income ( loss ) per share diluted | $ 0.29 | $ -0.68 ( 0.68 ) |_the pro forma results have been prepared for comparative purposes only and are not necessarily indicative of the actual results of operations had the acquisition taken place as of the beginning of the periods presented , or the results that may occur in the future .
the pro forma results exclude the $ 303.4 million non-cash acquired ipr&d charge recorded upon the closing of the acquisition during the first quarter of 2007 .
investment in solexa on november 12 , 2006 , the company entered into a definitive securities purchase agreement with solexa in which the company invested approximately $ 50 million in solexa in exchange for 5154639 newly issued shares of solexa common stock in conjunction with the merger of the two companies .
this investment was valued at $ 67.8 million as of december 31 , 2006 , which represented a market value of $ 13.15 per share of solexa common stock .
this investment was eliminated as part of the company 2019s purchase accounting upon the closing of the merger on january 26 , 2007 .
illumina , inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) . | 2,007 | 78 | ILMN | Illumina, Inc. | Healthcare | Life Sciences Tools & Services | San Diego, CA | 2015-01-01 | 1,110,803 | 1998 | Wie hoch war die Nettomarge für das am 30. Dezember 2007 endende Geschäftsjahr? | Geschäfts- oder Firmenwert Der Geschäfts- oder Firmenwert stellt den Überschuss des Solexa-Kaufpreises über die Summe der den erworbenen Vermögenswerten zugeordneten Beträge abzüglich der übernommenen Verbindlichkeiten dar.
Das Unternehmen geht davon aus, dass die Übernahme von Solexa folgende wesentliche Vorteile bringen wird: 2022 erhöhte Marktpräsenz und -chancen.
Der Zusammenschluss des Unternehmens und Solexa dürfte die Marktpräsenz des kombinierten Unternehmens 2019 sowie die Wachstumschancen bei Umsatz, Gewinn und Aktionärsrendite erhöhen.
Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass die Solexa-Technologie das eigene Produkt- und Dienstleistungsportfolio des Unternehmens in hohem Maße ergänzt und die Fähigkeiten des Unternehmens zur Betreuung seiner bestehenden Kunden verbessern sowie die Entwicklung zusätzlicher Technologien, Produkte und Dienstleistungen beschleunigen wird.
Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass die Integration der Fähigkeiten von Solexa 2019 mit den Technologien des Unternehmens 2019 das Unternehmen besser in die Lage versetzen wird, die aufstrebenden Märkte für Biomarker-Forschung und -Entwicklung sowie In-vitro- und Molekulardiagnostik zu bedienen.
Das Unternehmen begann im ersten Quartal 2007 mit der Erfassung von Umsätzen aus Produkten, die im Rahmen dieser Übernahme ausgeliefert wurden.
Betriebseffizienz 2022.
Der Zusammenschluss des Unternehmens und Solexa bietet die Möglichkeit potenzieller Skaleneffekte und Kosteneinsparungen.
Das Unternehmen geht davon aus, dass diese Hauptfaktoren die Höhe des Goodwills stützen, der aufgrund des für Solexa gezahlten Kaufpreises im Verhältnis zu anderen erworbenen materiellen und immateriellen Vermögenswerten, einschließlich laufender Forschung und Entwicklung, erfasst wird.
Die folgenden ungeprüften Pro-forma-Informationen zeigen die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit des Unternehmens im Jahr 2019 für die angegebenen Berichtszeiträume, als ob die Akquisition zu Beginn dieses Zeitraums stattgefunden hätte (in Tausend, außer Daten pro Aktie): Geschäftsjahr zum 30. Dezember, Geschäftsjahr zum Dezember 31 ._| | | Geschäftsjahr zum 30. Dezember 2007 | Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2006 |
|---:|:-----------------------|:--- ------------|:--------------------- ---------|
| 0 | Einnahmen | 366854 $ | 187103 $ |
| 1 | Nettoeinkommen (Verlust) | 17388 $ | $ -38957 (38957) |
| 2 | Nettogewinn (-verlust) je Aktie, unverwässert | 0,32 $ | -0,68 $ (0,68) |
| 3 | Nettogewinn (-verlust) je Aktie verwässert | 0,29 $ | -0,68 $ (0,68) |_Die Pro-forma-Ergebnisse wurden nur zu Vergleichszwecken erstellt und geben nicht unbedingt Aufschluss über die tatsächlichen Betriebsergebnisse, wenn die Übernahme zu Beginn der dargestellten Zeiträume stattgefunden hätte, oder über die Ergebnisse, die in diesem Zeitraum auftreten könnten die Zukunft.
In den Pro-Forma-Ergebnissen sind die nicht zahlungswirksamen Kosten für erworbene IPR&D in Höhe von 303,4 Millionen US-Dollar ausgenommen, die bei Abschluss der Übernahme im ersten Quartal 2007 erfasst wurden.
Investition in Solexa Am 12. November 2006 schloss das Unternehmen einen endgültigen Wertpapierkaufvertrag mit Solexa ab, in dem das Unternehmen im Zusammenhang mit der Fusion der beiden etwa 50 Millionen US-Dollar in Solexa im Austausch für 5154639 neu ausgegebene Solexa-Stammaktien investierte Unternehmen.
Der Wert dieser Investition betrug zum 31. Dezember 2006 67,8 Millionen US-Dollar, was einem Marktwert von 13,15 US-Dollar pro Solexa-Stammaktie entsprach.
Diese Investition wurde im Rahmen der Kaufabrechnung 2019 des Unternehmens mit Abschluss der Fusion am 26. Januar 2007 eliminiert.
illumina, inc.
Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung). | 0.04739760231590769 |
finqa272 | what is the percentage increase in total accumulated other comprehensive losses from 2013 to 2014? | 62.9% | divide(subtract(6826, 4190), 4190) | note 17 .
accumulated other comprehensive losses : pmi's accumulated other comprehensive losses , net of taxes , consisted of the following: . | reclassifications from other comprehensive earnings the movements in accumulated other comprehensive losses and the related tax impact , for each of the components above , that are due to current period activity and reclassifications to the income statement are shown on the consolidated statements of comprehensive earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 , and 2013 .
the movement in currency translation adjustments for the year ended december 31 , 2013 , was also impacted by the purchase of the remaining shares of the mexican tobacco business .
in addition , $ 1 million , $ 5 million and $ 12 million of net currency translation adjustment gains were transferred from other comprehensive earnings to marketing , administration and research costs in the consolidated statements of earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 and 2013 , respectively , upon liquidation of subsidiaries .
for additional information , see note 13 .
benefit plans and note 15 .
financial instruments for disclosures related to pmi's pension and other benefits and derivative financial instruments .
note 18 .
colombian investment and cooperation agreement : on june 19 , 2009 , pmi announced that it had signed an agreement with the republic of colombia , together with the departments of colombia and the capital district of bogota , to promote investment and cooperation with respect to the colombian tobacco market and to fight counterfeit and contraband tobacco products .
the investment and cooperation agreement provides $ 200 million in funding to the colombian governments over a 20-year period to address issues of mutual interest , such as combating the illegal cigarette trade , including the threat of counterfeit tobacco products , and increasing the quality and quantity of locally grown tobacco .
as a result of the investment and cooperation agreement , pmi recorded a pre-tax charge of $ 135 million in the operating results of the latin america & canada segment during the second quarter of 2009 .
at december 31 , 2015 and 2014 , pmi had $ 73 million and $ 71 million , respectively , of discounted liabilities associated with the colombian investment and cooperation agreement .
these discounted liabilities are primarily reflected in other long-term liabilities on the consolidated balance sheets and are expected to be paid through 2028 .
note 19 .
rbh legal settlement : on july 31 , 2008 , rothmans inc .
( "rothmans" ) announced the finalization of a cad 550 million settlement ( or approximately $ 540 million , based on the prevailing exchange rate at that time ) between itself and rothmans , benson & hedges inc .
( "rbh" ) , on the one hand , and the government of canada and all 10 provinces , on the other hand .
the settlement resolved the royal canadian mounted police's investigation relating to products exported from canada by rbh during the 1989-1996 period .
rothmans' sole holding was a 60% ( 60 % ) interest in rbh .
the remaining 40% ( 40 % ) interest in rbh was owned by pmi. . | | | ( losses ) earnings ( in millions ) | ( losses ) earnings 2015 | ( losses ) earnings 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:-----------------|
| 0 | currency translation adjustments | $ -6129 ( 6129 ) | $ -3929 ( 3929 ) | $ -2207 ( 2207 ) |
| 1 | pension and other benefits | -3332 ( 3332 ) | -3020 ( 3020 ) | -2046 ( 2046 ) |
| 2 | derivatives accounted for as hedges | 59 | 123 | 63 |
| 3 | total accumulated other comprehensive losses | $ -9402 ( 9402 ) | $ -6826 ( 6826 ) | $ -4190 ( 4190 ) | | note 17 .
accumulated other comprehensive losses : pmi's accumulated other comprehensive losses , net of taxes , consisted of the following: ._| | ( losses ) earnings ( in millions ) | ( losses ) earnings 2015 | ( losses ) earnings 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:-----------------|
| 0 | currency translation adjustments | $ -6129 ( 6129 ) | $ -3929 ( 3929 ) | $ -2207 ( 2207 ) |
| 1 | pension and other benefits | -3332 ( 3332 ) | -3020 ( 3020 ) | -2046 ( 2046 ) |
| 2 | derivatives accounted for as hedges | 59 | 123 | 63 |
| 3 | total accumulated other comprehensive losses | $ -9402 ( 9402 ) | $ -6826 ( 6826 ) | $ -4190 ( 4190 ) |_reclassifications from other comprehensive earnings the movements in accumulated other comprehensive losses and the related tax impact , for each of the components above , that are due to current period activity and reclassifications to the income statement are shown on the consolidated statements of comprehensive earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 , and 2013 .
the movement in currency translation adjustments for the year ended december 31 , 2013 , was also impacted by the purchase of the remaining shares of the mexican tobacco business .
in addition , $ 1 million , $ 5 million and $ 12 million of net currency translation adjustment gains were transferred from other comprehensive earnings to marketing , administration and research costs in the consolidated statements of earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 and 2013 , respectively , upon liquidation of subsidiaries .
for additional information , see note 13 .
benefit plans and note 15 .
financial instruments for disclosures related to pmi's pension and other benefits and derivative financial instruments .
note 18 .
colombian investment and cooperation agreement : on june 19 , 2009 , pmi announced that it had signed an agreement with the republic of colombia , together with the departments of colombia and the capital district of bogota , to promote investment and cooperation with respect to the colombian tobacco market and to fight counterfeit and contraband tobacco products .
the investment and cooperation agreement provides $ 200 million in funding to the colombian governments over a 20-year period to address issues of mutual interest , such as combating the illegal cigarette trade , including the threat of counterfeit tobacco products , and increasing the quality and quantity of locally grown tobacco .
as a result of the investment and cooperation agreement , pmi recorded a pre-tax charge of $ 135 million in the operating results of the latin america & canada segment during the second quarter of 2009 .
at december 31 , 2015 and 2014 , pmi had $ 73 million and $ 71 million , respectively , of discounted liabilities associated with the colombian investment and cooperation agreement .
these discounted liabilities are primarily reflected in other long-term liabilities on the consolidated balance sheets and are expected to be paid through 2028 .
note 19 .
rbh legal settlement : on july 31 , 2008 , rothmans inc .
( "rothmans" ) announced the finalization of a cad 550 million settlement ( or approximately $ 540 million , based on the prevailing exchange rate at that time ) between itself and rothmans , benson & hedges inc .
( "rbh" ) , on the one hand , and the government of canada and all 10 provinces , on the other hand .
the settlement resolved the royal canadian mounted police's investigation relating to products exported from canada by rbh during the 1989-1996 period .
rothmans' sole holding was a 60% ( 60 % ) interest in rbh .
the remaining 40% ( 40 % ) interest in rbh was owned by pmi. . | 2,015 | 127 | PM | Philip Morris International | Consumer Staples | Tobacco | New York City, New York | 2008-03-31 | 1,413,329 | 2008 (1847) | Wie hoch ist der prozentuale Anstieg der gesamten kumulierten sonstigen Gesamtschäden von 2013 auf 2014? | Anmerkung 17 .
Kumulierte sonstige Gesamtverluste: Die kumulierten sonstigen Gesamtverluste von PMI, abzüglich Steuern, setzten sich wie folgt zusammen: ._| | (Verluste) Erträge (in Millionen) | (Verluste) Gewinn 2015 | (Verluste) Gewinn 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------- --|:--------------------------|:----------------- ----------|:-----------------|
| 0 | Währungsumrechnungsanpassungen | $ -6129 (6129) | $ -3929 ( 3929 ) | $ -2207 (2207) |
| 1 | Rente und andere Leistungen | -3332 ( 3332 ) | -3020 ( 3020 ) | -2046 ( 2046 ) |
| 2 | als Sicherungsgeschäfte bilanzierte Derivate | 59 | 123 | 63 |
| 3 | Gesamte kumulierte sonstige Gesamtverluste | $ -9402 ( 9402 ) | $ -6826 (6826) | $ -4190 (4190) |_Umgliederungen aus dem sonstigen Gesamtergebnis. Die Bewegungen der kumulierten sonstigen Gesamtverluste und die damit verbundenen steuerlichen Auswirkungen für jede der oben genannten Komponenten, die auf die Aktivitäten der aktuellen Periode und Umgliederungen in die Gewinn- und Verlustrechnung zurückzuführen sind, werden in der konsolidierten Übersicht angezeigt Gesamtergebnisrechnungen für die am 31. Dezember 2015, 2014 und 2013 endenden Geschäftsjahre.
Die Entwicklung der Währungsumrechnungsanpassungen für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr wurde auch durch den Kauf der restlichen Anteile des mexikanischen Tabakgeschäfts beeinflusst.
Darüber hinaus wurden in den konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnungen für die am 31. Dezember 2015, 2014 und 2015 endenden Geschäftsjahre Nettogewinne aus der Währungsumrechnung in Höhe von 1 Million US-Dollar, 5 Millionen US-Dollar und 12 Millionen US-Dollar aus dem sonstigen Gesamtergebnis auf Marketing-, Verwaltungs- und Forschungskosten übertragen 2013 bzw. bei Liquidation von Tochtergesellschaften.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 13.
Leistungspläne und Anmerkung 15.
Finanzinstrumente für Offenlegungen im Zusammenhang mit PMI-Pensionen und anderen Leistungen sowie derivativen Finanzinstrumenten.
Anmerkung 18 .
Kolumbianisches Investitions- und Kooperationsabkommen: Am 19. Juni 2009 gab PMI bekannt, dass es mit der Republik Kolumbien sowie den Departements Kolumbiens und dem Hauptstadtbezirk Bogota ein Abkommen zur Förderung von Investitionen und Zusammenarbeit im Bereich des kolumbianischen Tabaks unterzeichnet hat Marktes und zur Bekämpfung gefälschter und geschmuggelter Tabakerzeugnisse.
Das Investitions- und Kooperationsabkommen stellt den kolumbianischen Regierungen über einen Zeitraum von 20 Jahren 200 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln zur Verfügung, um Probleme von beiderseitigem Interesse anzugehen, wie etwa die Bekämpfung des illegalen Zigarettenhandels, einschließlich der Bedrohung durch gefälschte Tabakprodukte, und die Verbesserung von Qualität und Quantität von lokal angebautem Tabak.
Aufgrund der Investitions- und Kooperationsvereinbarung verzeichnete PMI im zweiten Quartal 2009 eine Belastung vor Steuern in Höhe von 135 Millionen US-Dollar im Betriebsergebnis des Segments Lateinamerika und Kanada.
Zum 31. Dezember 2015 und 2014 verfügte PMI über abgezinste Verbindlichkeiten in Höhe von 73 Millionen US-Dollar bzw. 71 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der kolumbianischen Investitions- und Kooperationsvereinbarung.
Diese abgezinsten Verbindlichkeiten spiegeln sich hauptsächlich in den sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten in den Konzernbilanzen wider und werden voraussichtlich bis 2028 beglichen.
Anmerkung 19 .
RBH-Rechtsvergleich: Am 31. Juli 2008 hat Rothmans Inc.
(„Rothmans“) gab den Abschluss eines Vergleichs über 550 Millionen CAD (oder etwa 540 Millionen US-Dollar, basierend auf dem damals vorherrschenden Wechselkurs) zwischen sich selbst und Rothmans, Benson & Hedges Inc. bekannt.
(„rbh“) einerseits und die Regierung Kanadas und aller 10 Provinzen andererseits.
Mit der Einigung wurden die Ermittlungen der Royal Canadian Mounted Police im Zusammenhang mit Produkten abgeschlossen, die RBH im Zeitraum 1989–1996 aus Kanada exportierte.
Die einzige Beteiligung von Rothmans war eine 60-prozentige (60 %) Beteiligung an RBH.
Die restlichen 40 % (40 %) der Anteile an der RBH befanden sich im Besitz von PMI. . | 0.6291169451073986 |
finqa273 | what is the net change in net revenue during 2016 for entergy texas , inc.? | 7 | subtract(644.2, 637.2) | entergy texas , inc .
and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2016 compared to 2015 net income increased $ 37.9 million primarily due to lower other operation and maintenance expenses , the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility in 2015 , and higher net revenue .
2015 compared to 2014 net income decreased $ 5.2 million primarily due to the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility and higher other operation and maintenance expenses , partially offset by higher net revenue and a lower effective tax rate .
net revenue 2016 compared to 2015 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges .
following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 .
amount ( in millions ) . | the reserve equalization variance is primarily due to a reduction in reserve equalization expense primarily due to changes in the entergy system generation mix compared to the same period in 2015 as a result of the execution of a new purchased power agreement and entergy mississippi 2019s exit from the system agreement , each in november 2015 , and entergy texas 2019s exit from the system agreement in august 2016 .
see note 2 to the financial statements for a discussion of the system agreement .
the purchased power capacity variance is primarily due to decreased expenses due to the termination of the purchased power agreements between entergy louisiana and entergy texas in august 2016 , as well as capacity cost changes for ongoing purchased power capacity contracts .
the transmission revenue variance is primarily due to an increase in attachment o rates charged by miso to transmission customers and a settlement of attachment o rates previously billed to transmission customers by miso. . | | | | amount ( in millions ) |
|---:|:-------------------------|:-------------------------|
| 0 | 2015 net revenue | $ 637.2 |
| 1 | reserve equalization | 14.3 |
| 2 | purchased power capacity | 12.4 |
| 3 | transmission revenue | 7.0 |
| 4 | retail electric price | 5.4 |
| 5 | net wholesale | -27.8 ( 27.8 ) |
| 6 | other | -4.3 ( 4.3 ) |
| 7 | 2016 net revenue | $ 644.2 | | entergy texas , inc .
and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2016 compared to 2015 net income increased $ 37.9 million primarily due to lower other operation and maintenance expenses , the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility in 2015 , and higher net revenue .
2015 compared to 2014 net income decreased $ 5.2 million primarily due to the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility and higher other operation and maintenance expenses , partially offset by higher net revenue and a lower effective tax rate .
net revenue 2016 compared to 2015 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges .
following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 .
amount ( in millions ) ._| | | amount ( in millions ) |
|---:|:-------------------------|:-------------------------|
| 0 | 2015 net revenue | $ 637.2 |
| 1 | reserve equalization | 14.3 |
| 2 | purchased power capacity | 12.4 |
| 3 | transmission revenue | 7.0 |
| 4 | retail electric price | 5.4 |
| 5 | net wholesale | -27.8 ( 27.8 ) |
| 6 | other | -4.3 ( 4.3 ) |
| 7 | 2016 net revenue | $ 644.2 |_the reserve equalization variance is primarily due to a reduction in reserve equalization expense primarily due to changes in the entergy system generation mix compared to the same period in 2015 as a result of the execution of a new purchased power agreement and entergy mississippi 2019s exit from the system agreement , each in november 2015 , and entergy texas 2019s exit from the system agreement in august 2016 .
see note 2 to the financial statements for a discussion of the system agreement .
the purchased power capacity variance is primarily due to decreased expenses due to the termination of the purchased power agreements between entergy louisiana and entergy texas in august 2016 , as well as capacity cost changes for ongoing purchased power capacity contracts .
the transmission revenue variance is primarily due to an increase in attachment o rates charged by miso to transmission customers and a settlement of attachment o rates previously billed to transmission customers by miso. . | 2,016 | 418 | ETR | Entergy | Utilities | Electric Utilities | New Orleans, Louisiana | 1957-03-04 | 65,984 | 1913 | Wie hoch war die Nettoveränderung des Nettoumsatzes im Jahr 2016 für Entergy Texas, Inc.? | Entergy Texas, Inc.
und Tochtergesellschaften Management 2019 Finanzdiskussion und Analyse Betriebsergebnisse Nettogewinn 2016 im Vergleich zu 2015 Nettogewinn um 37,9 Millionen US-Dollar gestiegen, hauptsächlich aufgrund geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, der Vermögensabschreibung seiner Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage im Jahr 2015 und höhere Nettoeinnahmen.
Im Jahr 2015 verringerte sich der Nettogewinn im Vergleich zu 2014 um 5,2 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Vermögensabschreibung der Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage und höherer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, teilweise ausgeglichen durch höhere Nettoeinnahmen und einen niedrigeren effektiven Steuersatz.
Der Nettoumsatz 2016 im Vergleich zum Nettoumsatz 2015 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben.
Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015.
Betrag (in Millionen) ._| | | Betrag (in Millionen) |
|---:|:-----------|:---------------- ---------|
| 0 | Nettoumsatz 2015 | 637,2 $ |
| 1 | Reserveausgleich | 14,3 |
| 2 | gekaufte Stromkapazität | 12,4 |
| 3 | Übertragungseinnahmen | 7,0 |
| 4 | Einzelhandelspreis für Strom | 5,4 |
| 5 | Netto-Großhandel | -27,8 (27,8) |
| 6 | andere | -4,3 (4,3) |
| 7 | Nettoumsatz 2016 | 644,2 $ |_Die Reserveausgleichsvarianz ist in erster Linie auf eine Reduzierung der Reserveausgleichskosten zurückzuführen, die hauptsächlich auf Änderungen im Erzeugungsmix des Entergy-Systems im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2015 infolge der Umsetzung eines neuen Kaufvertrags für Strom und Entergy Mississippi 2019s zurückzuführen ist Ausstieg aus der Systemvereinbarung jeweils im November 2015 und Entergy Texas 2019 Ausstieg aus der Systemvereinbarung im August 2016.
siehe Anmerkung 2 zum Jahresabschluss für eine Erörterung der Systemvereinbarung.
Die Abweichung der gekauften Stromkapazität ist in erster Linie auf geringere Kosten aufgrund der Beendigung der Stromkaufverträge zwischen Entergy Louisiana und Entergy Texas im August 2016 sowie auf Kapazitätskostenänderungen für laufende Stromkaufverträge zurückzuführen.
Die Abweichung der Übertragungserlöse ist in erster Linie auf einen Anstieg der von MISO den Übertragungskunden berechneten Attachment-O-Tarife und eine Begleichung der zuvor von MISO den Übertragungskunden in Rechnung gestellten Attachment-O-Tarife zurückzuführen. . | 7.0 |
finqa274 | what was the percentage cumulative 5-year total stockholder return for cadence design systems inc . for the period ending 12/29/2018? | 211.13% | divide(subtract(311.13, const_100), const_100) | part ii .
item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock is traded on the nasdaq global select market under the symbol cdns .
as of february 2 , 2019 , we had 523 registered stockholders and approximately 56000 beneficial owners of our common stock .
stockholder return performance graph the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index .
the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index on december 28 , 2013 ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 and tracks it each year thereafter on the last day of our fiscal year through december 29 , 2018 and , for each index , on the last day of the calendar year .
comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index 12/29/181/2/16 12/30/1712/28/13 12/31/161/3/15 *$ 100 invested on 12/28/13 in stock or index , including reinvestment of dividends .
fiscal year ending december 29 .
copyright a9 2019 standard & poor 2019s , a division of s&p global .
all rights reserved .
nasdaq compositecadence design systems , inc .
s&p 500 s&p 500 information technology . | the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance. . | | | | 12/28/2013 | 1/3/2015 | 1/2/2016 | 12/31/2016 | 12/30/2017 | 12/29/2018 |
|---:|:-------------------------------|:-------------|:-----------|:-----------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | cadence design systems inc . | $ 100.00 | $ 135.18 | $ 149.39 | $ 181.05 | $ 300.22 | $ 311.13 |
| 1 | nasdaq composite | 100.00 | 112.60 | 113.64 | 133.19 | 172.11 | 165.84 |
| 2 | s&p 500 | 100.00 | 110.28 | 109.54 | 129.05 | 157.22 | 150.33 |
| 3 | s&p 500 information technology | 100.00 | 115.49 | 121.08 | 144.85 | 201.10 | 200.52 | | part ii .
item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock is traded on the nasdaq global select market under the symbol cdns .
as of february 2 , 2019 , we had 523 registered stockholders and approximately 56000 beneficial owners of our common stock .
stockholder return performance graph the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index .
the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index on december 28 , 2013 ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 and tracks it each year thereafter on the last day of our fiscal year through december 29 , 2018 and , for each index , on the last day of the calendar year .
comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index 12/29/181/2/16 12/30/1712/28/13 12/31/161/3/15 *$ 100 invested on 12/28/13 in stock or index , including reinvestment of dividends .
fiscal year ending december 29 .
copyright a9 2019 standard & poor 2019s , a division of s&p global .
all rights reserved .
nasdaq compositecadence design systems , inc .
s&p 500 s&p 500 information technology ._| | | 12/28/2013 | 1/3/2015 | 1/2/2016 | 12/31/2016 | 12/30/2017 | 12/29/2018 |
|---:|:-------------------------------|:-------------|:-----------|:-----------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | cadence design systems inc . | $ 100.00 | $ 135.18 | $ 149.39 | $ 181.05 | $ 300.22 | $ 311.13 |
| 1 | nasdaq composite | 100.00 | 112.60 | 113.64 | 133.19 | 172.11 | 165.84 |
| 2 | s&p 500 | 100.00 | 110.28 | 109.54 | 129.05 | 157.22 | 150.33 |
| 3 | s&p 500 information technology | 100.00 | 115.49 | 121.08 | 144.85 | 201.10 | 200.52 |_the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance. . | 2,018 | 31 | CDNS | Cadence Design Systems | Information Technology | Application Software | San Jose, California | 2017-09-18 | 813,672 | 1988 | Wie hoch war der Prozentsatz der kumulierten 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite für Cadence Design Systems Inc.? für den Zeitraum bis zum 29.12.2018? | Teil II.
Punkt 5 .
Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Käufe von Beteiligungspapieren durch Emittenten. Unsere Stammaktien werden am Nasdaq Global Select Market unter dem Symbol CDNs gehandelt.
Zum 2. Februar 2019 hatten wir 523 registrierte Aktionäre und etwa 56.000 wirtschaftliche Eigentümer unserer Stammaktien.
Diagramm zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index, des S&P 500 Index und des S&P 500 Information Technology Index.
In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index am 28. Dezember 2013 (einschließlich Reinvestition von Dividenden) 100 US-Dollar betrug und dieser Wert jedes Jahr am letzten Tag unseres Geschäftsjahres bis zum 29. Dezember 2018 verfolgt wird und für jeden Index am letzten Tag des Kalenderjahres.
Vergleich der kumulativen Gesamtrendite* über 5 Jahre zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index, der S&P 500 Index und der S&P 500 Information Technology Index 29.12.181/2/16 30.12.1712/28/13 31.12.161/3/15 *100 $ investiert am 12 /28/13 in Aktien oder Indizes, einschließlich Reinvestition von Dividenden.
Geschäftsjahr endet am 29. Dezember.
Copyright A9 2019 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung von S&P Global.
Alle Rechte vorbehalten.
Nasdaq Compositecadence Design Systems, Inc.
S&P 500 S&P 500 Informationstechnologie ._| | | 28.12.2013 | 03.01.2015 | 02.01.2016 | 31.12.2016 | 30.12.2017 | 29.12.2018 |
|---:|:----------------|:---------- ---|:-----------|:-----------|:-------------|:---- ---------|:-------------|
| 0 | Cadence Design Systems Inc. | 100,00 $ | 135,18 $ | 149,39 $ | 181,05 $ | 300,22 $ | 311,13 $ |
| 1 | Nasdaq-Composite | 100,00 | 112,60 | 113,64 | 133,19 | 172,11 | 165,84 |
| 2 | S&P 500 | 100,00 | 110,28 | 109,54 | 129,05 | 157,22 | 150,33 |
| 3 | S&P 500 Informationstechnologie | 100,00 | 115,49 | 121,08 | 144,85 | 201.10 | 200,52 |_Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung. . | 2.1113 |
finqa275 | what was the ratio of the snap-on 2019s performance to that of the standard & poor 2019s 500 stock index in 2012 | 1.72 | divide(187.26, 108.59) | five-year stock performance graph the graph below illustrates the cumulative total shareholder return on snap-on common stock since december 31 , 2007 , assuming that dividends were reinvested .
the graph compares snap-on 2019s performance to that of the standard & poor 2019s 500 stock index ( 201cs&p 500 201d ) and a peer group .
snap-on incorporated total shareholder return ( 1 ) fiscal year ended ( 2 ) snap-on incorporated peer group ( 3 ) s&p 500 . | ( 1 ) assumes $ 100 was invested on december 31 , 2007 , and that dividends were reinvested quarterly .
( 2 ) the company's fiscal year ends on the saturday that is on or nearest to december 31 of each year ; for ease of calculation , the fiscal year end is assumed to be december 31 .
( 3 ) the peer group consists of : stanley black & decker , inc. , danaher corporation , emerson electric co. , genuine parts company , newell rubbermaid inc. , pentair ltd. , spx corporation and w.w .
grainger , inc .
cooper industries plc , a former member of the peer group , was removed , as it was acquired by a larger , non-comparable company in 2012 .
2012 annual report 23 snap-on incorporated peer group s&p 500 2007 2008 201120102009 2012 . | | | fiscal year ended ( 2 ) | snap-onincorporated | peer group ( 3 ) | s&p 500 |
|---:|:--------------------------|:----------------------|:-------------------|:----------|
| 0 | december 31 2007 | $ 100.00 | $ 100.00 | $ 100.00 |
| 1 | december 31 2008 | 83.66 | 66.15 | 63.00 |
| 2 | december 31 2009 | 93.20 | 84.12 | 79.67 |
| 3 | december 31 2010 | 128.21 | 112.02 | 91.67 |
| 4 | december 31 2011 | 117.47 | 109.70 | 93.61 |
| 5 | december 31 2012 | 187.26 | 129.00 | 108.59 | | five-year stock performance graph the graph below illustrates the cumulative total shareholder return on snap-on common stock since december 31 , 2007 , assuming that dividends were reinvested .
the graph compares snap-on 2019s performance to that of the standard & poor 2019s 500 stock index ( 201cs&p 500 201d ) and a peer group .
snap-on incorporated total shareholder return ( 1 ) fiscal year ended ( 2 ) snap-on incorporated peer group ( 3 ) s&p 500 ._| | fiscal year ended ( 2 ) | snap-onincorporated | peer group ( 3 ) | s&p 500 |
|---:|:--------------------------|:----------------------|:-------------------|:----------|
| 0 | december 31 2007 | $ 100.00 | $ 100.00 | $ 100.00 |
| 1 | december 31 2008 | 83.66 | 66.15 | 63.00 |
| 2 | december 31 2009 | 93.20 | 84.12 | 79.67 |
| 3 | december 31 2010 | 128.21 | 112.02 | 91.67 |
| 4 | december 31 2011 | 117.47 | 109.70 | 93.61 |
| 5 | december 31 2012 | 187.26 | 129.00 | 108.59 |_( 1 ) assumes $ 100 was invested on december 31 , 2007 , and that dividends were reinvested quarterly .
( 2 ) the company's fiscal year ends on the saturday that is on or nearest to december 31 of each year ; for ease of calculation , the fiscal year end is assumed to be december 31 .
( 3 ) the peer group consists of : stanley black & decker , inc. , danaher corporation , emerson electric co. , genuine parts company , newell rubbermaid inc. , pentair ltd. , spx corporation and w.w .
grainger , inc .
cooper industries plc , a former member of the peer group , was removed , as it was acquired by a larger , non-comparable company in 2012 .
2012 annual report 23 snap-on incorporated peer group s&p 500 2007 2008 201120102009 2012 . | 2,012 | 33 | SNA | Snap-on | Industrials | Industrial Machinery & Supplies & Components | Kenosha, Wisconsin | 1982-09-30 | 91,440 | 1920 | Wie hoch war das Verhältnis der Performance des Snap-on 2019s zur Performance des Standard & Poor 2019s 500 Stock Index im Jahr 2012? | Diagramm zur Aktienperformance über fünf Jahre: Das folgende Diagramm zeigt die kumulierte Gesamtrendite der Aktionäre auf Snap-on-Stammaktien seit dem 31. Dezember 2007 unter der Annahme, dass Dividenden reinvestiert wurden.
Die Grafik vergleicht die Performance von Snap-on 2019 mit der des Standard & Poor 2019s 500 Stock Index (201cs&p 500 201d) und einer Vergleichsgruppe.
Snap-on Incorporated Total Shareholder Return (1) Geschäftsjahr beendet (2) Snap-on Incorporated Peer Group (3) S&P 500 ._| | Geschäftsjahr endete ( 2 ) | zum Aufstecken integriert | Peer-Gruppe ( 3 ) | S&P 500 |
|---:|:------------|:--------------- -------|:-----|:----------|
| 0 | 31. Dezember 2007 | 100,00 $ | 100,00 $ | 100,00 $ |
| 1 | 31. Dezember 2008 | 83,66 | 66,15 | 63,00 |
| 2 | 31. Dezember 2009 | 93,20 | 84,12 | 79,67 |
| 3 | 31. Dezember 2010 | 128,21 | 112.02 | 91,67 |
| 4 | 31. Dezember 2011 | 117,47 | 109,70 | 93,61 |
| 5 | 31. Dezember 2012 | 187,26 | 129,00 | 108.59 |_(1) geht davon aus, dass am 31. Dezember 2007 100 US-Dollar investiert wurden und dass Dividenden vierteljährlich reinvestiert wurden.
(2) das Geschäftsjahr der Gesellschaft endet an dem Samstag, der dem 31. Dezember eines jeden Jahres oder diesem am nächsten liegt; Zur Vereinfachung der Berechnung wird als Geschäftsjahresende der 31. Dezember angenommen.
(3) Die Peer Group besteht aus: Stanley Black & Decker, Inc. , Danaher Corporation , Emerson Electric Co. , Originalteileunternehmen, Newell Rubbermaid Inc. , Pentair Ltd. , SPX Corporation und W.W.
Grainger, Inc.
Cooper Industries plc, ein ehemaliges Mitglied der Vergleichsgruppe, wurde entfernt, da es 2012 von einem größeren, nicht vergleichbaren Unternehmen übernommen wurde.
Geschäftsbericht 2012 23 Snap-on Integrated Peer Group S&P 500 2007 2008 201120102009 2012 . | 1.7244681830739477 |
finqa276 | what was the total revenues in 2009 based on the consulting segment generated 17% ( 17 % ) of our consolidated total revenues in millions | 7452.94 | divide(1267, 17%) | of exiting a business in japan , economic weakness in asia and political unrest in thailand , partially offset by growth in new zealand and certain emerging markets .
reinsurance commissions , fees and other revenue increased 48% ( 48 % ) , due mainly to the benfield merger , partially offset by unfavorable foreign currency translation .
organic revenue is even with 2008 , as growth in domestic treaty business and slightly higher pricing was offset by greater client retention , and declines in investment banking and facultative placements .
operating income operating income increased $ 54 million or 6% ( 6 % ) from 2008 to $ 900 million in 2009 .
in 2009 , operating income margins in this segment were 14.3% ( 14.3 % ) , up 60 basis points from 13.7% ( 13.7 % ) in 2008 .
contributing to increased operating income and margins were the merger with benfield , lower e&o costs due to insurance recoveries , a pension curtailment gain of $ 54 million in 2009 versus a curtailment loss of $ 6 million in 2008 , declines in anti-corruption and compliance initiative costs of $ 35 million , restructuring savings , and other cost savings initiatives .
these items were partially offset by an increase of $ 140 million in restructuring costs , $ 95 million of lower fiduciary investment income , benfield integration costs and higher amortization of intangible assets obtained in the merger , and unfavorable foreign currency translation .
consulting . | our consulting segment generated 17% ( 17 % ) of our consolidated total revenues in 2009 and provides a broad range of human capital consulting services , as follows : consulting services : 1 .
health and benefits advises clients about how to structure , fund , and administer employee benefit programs that attract , retain , and motivate employees .
benefits consulting include health and welfare , executive benefits , workforce strategies and productivity , absence management , benefits administration , data-driven health , compliance , employee commitment , investment advisory and elective benefits services .
2 .
retirement specializes in global actuarial services , defined contribution consulting , investment consulting , tax and erisa consulting , and pension administration .
3 .
compensation focuses on compensatory advisory/counsel including : compensation planning design , executive reward strategies , salary survey and benchmarking , market share studies and sales force effectiveness , with special expertise in the financial services and technology industries .
4 .
strategic human capital delivers advice to complex global organizations on talent , change and organizational effectiveness issues , including talent strategy and acquisition , executive on-boarding , performance management , leadership assessment and development , communication strategy , workforce training and change management .
outsourcing offers employment processing , performance improvement , benefits administration and other employment-related services .
beginning in late 2008 and continuing throughout 2009 , the disruption in the global credit markets and the deterioration of the financial markets has created significant uncertainty in the marketplace .
the prolonged economic downturn is adversely impacting our clients 2019 financial condition and the levels of business activities in the industries and geographies where we operate .
while we believe that the majority of our practices are well positioned to manage through this time , these challenges are reducing demand for some of our services and depressing the price of those services , which is having an adverse effect on our new business and results of operations. . | | | years ended december 31, | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:--------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | segment revenue | $ 1267 | $ 1356 | $ 1345 |
| 1 | segment operating income | 203 | 208 | 180 |
| 2 | segment operating income margin | 16.0% ( 16.0 % ) | 15.3% ( 15.3 % ) | 13.4% ( 13.4 % ) | | of exiting a business in japan , economic weakness in asia and political unrest in thailand , partially offset by growth in new zealand and certain emerging markets .
reinsurance commissions , fees and other revenue increased 48% ( 48 % ) , due mainly to the benfield merger , partially offset by unfavorable foreign currency translation .
organic revenue is even with 2008 , as growth in domestic treaty business and slightly higher pricing was offset by greater client retention , and declines in investment banking and facultative placements .
operating income operating income increased $ 54 million or 6% ( 6 % ) from 2008 to $ 900 million in 2009 .
in 2009 , operating income margins in this segment were 14.3% ( 14.3 % ) , up 60 basis points from 13.7% ( 13.7 % ) in 2008 .
contributing to increased operating income and margins were the merger with benfield , lower e&o costs due to insurance recoveries , a pension curtailment gain of $ 54 million in 2009 versus a curtailment loss of $ 6 million in 2008 , declines in anti-corruption and compliance initiative costs of $ 35 million , restructuring savings , and other cost savings initiatives .
these items were partially offset by an increase of $ 140 million in restructuring costs , $ 95 million of lower fiduciary investment income , benfield integration costs and higher amortization of intangible assets obtained in the merger , and unfavorable foreign currency translation .
consulting ._| | years ended december 31, | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:--------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | segment revenue | $ 1267 | $ 1356 | $ 1345 |
| 1 | segment operating income | 203 | 208 | 180 |
| 2 | segment operating income margin | 16.0% ( 16.0 % ) | 15.3% ( 15.3 % ) | 13.4% ( 13.4 % ) |_our consulting segment generated 17% ( 17 % ) of our consolidated total revenues in 2009 and provides a broad range of human capital consulting services , as follows : consulting services : 1 .
health and benefits advises clients about how to structure , fund , and administer employee benefit programs that attract , retain , and motivate employees .
benefits consulting include health and welfare , executive benefits , workforce strategies and productivity , absence management , benefits administration , data-driven health , compliance , employee commitment , investment advisory and elective benefits services .
2 .
retirement specializes in global actuarial services , defined contribution consulting , investment consulting , tax and erisa consulting , and pension administration .
3 .
compensation focuses on compensatory advisory/counsel including : compensation planning design , executive reward strategies , salary survey and benchmarking , market share studies and sales force effectiveness , with special expertise in the financial services and technology industries .
4 .
strategic human capital delivers advice to complex global organizations on talent , change and organizational effectiveness issues , including talent strategy and acquisition , executive on-boarding , performance management , leadership assessment and development , communication strategy , workforce training and change management .
outsourcing offers employment processing , performance improvement , benefits administration and other employment-related services .
beginning in late 2008 and continuing throughout 2009 , the disruption in the global credit markets and the deterioration of the financial markets has created significant uncertainty in the marketplace .
the prolonged economic downturn is adversely impacting our clients 2019 financial condition and the levels of business activities in the industries and geographies where we operate .
while we believe that the majority of our practices are well positioned to manage through this time , these challenges are reducing demand for some of our services and depressing the price of those services , which is having an adverse effect on our new business and results of operations. . | 2,009 | 48 | AON | Aon | Financials | Insurance Brokers | London, UK | 1996-04-23 | 315,293 | 1982 (1919) | Der Gesamtumsatz im Jahr 2009 erwirtschaftete bezogen auf das Beratungssegment 17 % ( 17 %) unseres konsolidierten Gesamtumsatzes in Millionen | Der Rückzug aus einem Geschäft in Japan, die wirtschaftliche Schwäche in Asien und die politischen Unruhen in Thailand wurden teilweise durch das Wachstum in Neuseeland und bestimmten Schwellenmärkten ausgeglichen.
Rückversicherungsprovisionen, Gebühren und sonstige Erträge stiegen um 48 % (48 %), was hauptsächlich auf die Benfield-Fusion zurückzuführen war und teilweise durch ungünstige Währungsumrechnungen ausgeglichen wurde.
Der organische Umsatz entspricht dem von 2008, da das Wachstum im inländischen Vertragsgeschäft und leicht höhere Preise durch eine stärkere Kundenbindung sowie Rückgänge im Investment Banking und bei fakultativen Platzierungen ausgeglichen wurden.
Das Betriebsergebnis stieg von 2008 um 54 Millionen US-Dollar oder 6 % (6 %) auf 900 Millionen US-Dollar im Jahr 2009.
Im Jahr 2009 betrugen die Betriebsgewinnmargen in diesem Segment 14,3 % (14,3 %), ein Anstieg um 60 Basispunkte gegenüber 13,7 % (13,7 %) im Jahr 2008.
Zu höheren Betriebserträgen und Margen trugen die Fusion mit Benfield, niedrigere E&O-Kosten aufgrund von Versicherungsrückerstattungen, ein Rentenkürzungsgewinn von 54 Millionen US-Dollar im Jahr 2009 gegenüber einem Kürzungsverlust von 6 Millionen US-Dollar im Jahr 2008 sowie Rückgänge bei Antikorruptions- und Compliance-Initiativen bei Kosten in Höhe von 35 Millionen US-Dollar, Restrukturierungseinsparungen und andere Initiativen zur Kosteneinsparung.
Diese Posten wurden teilweise durch einen Anstieg der Restrukturierungskosten um 140 Millionen US-Dollar, um 95 Millionen US-Dollar geringere Erträge aus Treuhandinvestitionen, Kosten für die Benfield-Integration und höhere Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus der Fusion sowie eine ungünstige Währungsumrechnung ausgeglichen.
Beratung ._| | Geschäftsjahre, die am 31. Dezember endeten | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:--------------------------------|:--------- --------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | Segmentumsatz | 1267 $ | 1356 $ | 1345 $ |
| 1 | Segmentbetriebsergebnis | 203 | 208 | 180 |
| 2 | Betriebsergebnismarge des Segments | 16,0 % ( 16,0 % ) | 15,3 % ( 15,3 % ) | 13,4 % (13,4 %) |_Unser Beratungssegment erwirtschaftete 2009 17 % (17 %) unseres konsolidierten Gesamtumsatzes und bietet ein breites Spektrum an Humankapital-Beratungsdienstleistungen an, wie folgt: Beratungsdienstleistungen: 1.
Health and Benefits berät Kunden bei der Strukturierung, Finanzierung und Verwaltung von Personalvorsorgeprogrammen, die Mitarbeiter anziehen, halten und motivieren.
Die Beratung zu Sozialleistungen umfasst Gesundheit und Soziales, Sozialleistungen für Führungskräfte, Personalstrategien und -produktivität, Abwesenheitsmanagement, Sozialleistungsverwaltung, datengesteuerte Gesundheit, Compliance, Mitarbeiterengagement, Anlageberatung und Wahlleistungen.
2 .
Retirement ist auf globale versicherungsmathematische Dienstleistungen, beitragsorientierte Beratung, Anlageberatung, Steuer- und Erisa-Beratung sowie Rentenverwaltung spezialisiert.
3 .
Der Schwerpunkt von Compensation liegt auf der kompensatorischen Beratung/Beratung, einschließlich: Vergütungsplanung, Vergütungsstrategien für Führungskräfte, Gehaltsumfrage und Benchmarking, Marktanteilsstudien und Vertriebseffektivität, mit besonderer Expertise in der Finanzdienstleistungs- und Technologiebranche.
4 .
Strategisches Humankapital berät komplexe globale Organisationen zu Fragen der Talent-, Veränderungs- und Organisationseffektivität, einschließlich Talentstrategie und -akquise, Onboarding von Führungskräften, Leistungsmanagement, Führungsbewertung und -entwicklung, Kommunikationsstrategie, Personalschulung und Veränderungsmanagement.
Outsourcing bietet Arbeitsabwicklung, Leistungsverbesserung, Leistungsverwaltung und andere beschäftigungsbezogene Dienstleistungen.
Seit Ende 2008 und im Laufe des Jahres 2009 haben die Störungen auf den globalen Kreditmärkten und die Verschlechterung der Finanzmärkte zu erheblicher Unsicherheit auf dem Markt geführt.
Der anhaltende wirtschaftliche Abschwung wirkt sich negativ auf die Finanzlage unserer Kunden im Jahr 2019 und auf das Niveau der Geschäftsaktivitäten in den Branchen und Regionen aus, in denen wir tätig sind.
Obwohl wir davon ausgehen, dass die meisten unserer Praxen gut aufgestellt sind, um diese Zeit zu überstehen, verringern diese Herausforderungen die Nachfrage nach einigen unserer Dienstleistungen und drücken die Preise dieser Dienstleistungen, was sich negativ auf unser Neugeschäft und unsere Betriebsergebnisse auswirkt . . | 7452.941176470587 |
finqa277 | what is the percentage of allowance of the company's purchased distressed loan portfolio at december 31 , 2010? | 16% | divide(77, add(392, 77)) | included in the corporate and consumer loan tables above are purchased distressed loans , which are loans that have evidenced significant credit deterioration subsequent to origination but prior to acquisition by citigroup .
in accordance with sop 03-3 , the difference between the total expected cash flows for these loans and the initial recorded investments is recognized in income over the life of the loans using a level yield .
accordingly , these loans have been excluded from the impaired loan information presented above .
in addition , per sop 03-3 , subsequent decreases to the expected cash flows for a purchased distressed loan require a build of an allowance so the loan retains its level yield .
however , increases in the expected cash flows are first recognized as a reduction of any previously established allowance and then recognized as income prospectively over the remaining life of the loan by increasing the loan 2019s level yield .
where the expected cash flows cannot be reliably estimated , the purchased distressed loan is accounted for under the cost recovery method .
the carrying amount of the company 2019s purchased distressed loan portfolio at december 31 , 2010 was $ 392 million , net of an allowance of $ 77 million as of december 31 , 2010 .
the changes in the accretable yield , related allowance and carrying amount net of accretable yield for 2010 are as follows : in millions of dollars accretable carrying amount of loan receivable allowance . | ( 1 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 130 million of purchased loans accounted for under the level-yield method and $ 0 under the cost-recovery method .
these balances represent the fair value of these loans at their acquisition date .
the related total expected cash flows for the level-yield loans were $ 131 million at their acquisition dates .
( 2 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 315 million of loans accounted for under the level-yield method and $ 154 million accounted for under the cost-recovery method. . | | | in millions of dollars | accretable yield | carrying amount of loan receivable | allowance |
|---:|:---------------------------------------|:-------------------|:-------------------------------------|:------------|
| 0 | beginning balance | $ 27 | $ 920 | $ 95 |
| 1 | purchases ( 1 ) | 1 | 130 | 2014 |
| 2 | disposals/payments received | -11 ( 11 ) | -594 ( 594 ) | 2014 |
| 3 | accretion | -44 ( 44 ) | 44 | 2014 |
| 4 | builds ( reductions ) to the allowance | 128 | 2014 | -18 ( 18 ) |
| 5 | increase to expected cash flows | -2 ( 2 ) | 19 | 2014 |
| 6 | fx/other | 17 | -50 ( 50 ) | 2014 |
| 7 | balance at december 31 2010 ( 2 ) | $ 116 | $ 469 | $ 77 | | included in the corporate and consumer loan tables above are purchased distressed loans , which are loans that have evidenced significant credit deterioration subsequent to origination but prior to acquisition by citigroup .
in accordance with sop 03-3 , the difference between the total expected cash flows for these loans and the initial recorded investments is recognized in income over the life of the loans using a level yield .
accordingly , these loans have been excluded from the impaired loan information presented above .
in addition , per sop 03-3 , subsequent decreases to the expected cash flows for a purchased distressed loan require a build of an allowance so the loan retains its level yield .
however , increases in the expected cash flows are first recognized as a reduction of any previously established allowance and then recognized as income prospectively over the remaining life of the loan by increasing the loan 2019s level yield .
where the expected cash flows cannot be reliably estimated , the purchased distressed loan is accounted for under the cost recovery method .
the carrying amount of the company 2019s purchased distressed loan portfolio at december 31 , 2010 was $ 392 million , net of an allowance of $ 77 million as of december 31 , 2010 .
the changes in the accretable yield , related allowance and carrying amount net of accretable yield for 2010 are as follows : in millions of dollars accretable carrying amount of loan receivable allowance ._| | in millions of dollars | accretable yield | carrying amount of loan receivable | allowance |
|---:|:---------------------------------------|:-------------------|:-------------------------------------|:------------|
| 0 | beginning balance | $ 27 | $ 920 | $ 95 |
| 1 | purchases ( 1 ) | 1 | 130 | 2014 |
| 2 | disposals/payments received | -11 ( 11 ) | -594 ( 594 ) | 2014 |
| 3 | accretion | -44 ( 44 ) | 44 | 2014 |
| 4 | builds ( reductions ) to the allowance | 128 | 2014 | -18 ( 18 ) |
| 5 | increase to expected cash flows | -2 ( 2 ) | 19 | 2014 |
| 6 | fx/other | 17 | -50 ( 50 ) | 2014 |
| 7 | balance at december 31 2010 ( 2 ) | $ 116 | $ 469 | $ 77 |_( 1 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 130 million of purchased loans accounted for under the level-yield method and $ 0 under the cost-recovery method .
these balances represent the fair value of these loans at their acquisition date .
the related total expected cash flows for the level-yield loans were $ 131 million at their acquisition dates .
( 2 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 315 million of loans accounted for under the level-yield method and $ 154 million accounted for under the cost-recovery method. . | 2,010 | 223 | C | Citigroup | Financials | Diversified Banks | New York City, New York | 1988-05-31 | 831,001 | 1998 | Wie hoch ist der Prozentsatz der Wertberichtigung des erworbenen notleidenden Kreditportfolios des Unternehmens zum 31. Dezember 2010? | In den obigen Tabellen zu Unternehmens- und Verbraucherkrediten sind gekaufte notleidende Kredite enthalten, bei denen es sich um Kredite handelt, bei denen nach der Vergabe, aber vor der Übernahme durch die Citigroup eine erhebliche Bonitätsverschlechterung festgestellt wurde.
Gemäß SOP 03-3 wird die Differenz zwischen den gesamten erwarteten Cashflows für diese Kredite und den ursprünglich erfassten Investitionen über die Laufzeit der Kredite unter Verwendung einer Level-Rendite erfolgswirksam erfasst.
Dementsprechend wurden diese Kredite aus den oben dargestellten Informationen zu wertgeminderten Krediten ausgeschlossen.
Darüber hinaus erfordern gemäß SOP 03-3 spätere Rückgänge der erwarteten Cashflows für einen gekauften notleidenden Kredit die Bildung einer Wertberichtigung, damit der Kredit seine Rendite beibehält.
Erhöhungen der erwarteten Cashflows werden jedoch zunächst als Reduzierung einer zuvor festgelegten Wertberichtigung erfasst und dann prospektiv über die verbleibende Laufzeit des Darlehens als Ertrag erfasst, indem die Rendite des Darlehens auf dem Niveau des Jahres 2019 erhöht wird.
Wenn die erwarteten Cashflows nicht zuverlässig geschätzt werden können, wird der erworbene notleidende Kredit nach der Kostendeckungsmethode bilanziert.
Der Buchwert des vom Unternehmen 2019 erworbenen notleidenden Kreditportfolios betrug zum 31. Dezember 2010 392 Millionen US-Dollar, abzüglich einer Wertberichtigung von 77 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2010.
Die Änderungen der amortisierbaren Rendite, der damit verbundenen Wertberichtigung und des Buchwerts abzüglich der akzeptablen Rendite für 2010 sind wie folgt: in Millionen US-Dollar akzeptabler Buchwert der Kreditforderungsberücksichtigung ._| | in Millionen Dollar | erzielbarer Ertrag | Buchwert der Darlehensforderung | Zulage |
|---:|:------------------------|:-- -----------------|:------------------------------ ------|:------------|
| 0 | Anfangsbilanz | 27 $ | 920 $ | 95 $ |
| 1 | Käufe ( 1 ) | 1 | 130 | 2014 |
| 2 | Abgänge/Einzahlungen | -11 ( 11 ) | -594 ( 594 ) | 2014 |
| 3 | Akkretion | -44 ( 44 ) | 44 | 2014 |
| 4 | baut ( Kürzungen ) zum Freibetrag | auf 128 | 2014 | -18 ( 18 ) |
| 5 | Erhöhung der erwarteten Cashflows | -2 ( 2 ) | 19 | 2014 |
| 6 | fx/andere | 17 | -50 ( 50 ) | 2014 |
| 7 | Saldo zum 31. Dezember 2010 ( 2 ) | 116 $ | 469 $ | 77 $ |_( 1 ) Der in der Spalte 201cBuchwert der Darlehensforderung 201d ausgewiesene Saldo besteht aus 130 Millionen US-Dollar gekaufter Kredite, die nach der Level-Yield-Methode bilanziert werden, und 0 US-Dollar nach der Cost-Recovery-Methode.
Diese Salden stellen den beizulegenden Zeitwert dieser Darlehen zum Zeitpunkt ihres Erwerbs dar.
Die damit verbundenen gesamten erwarteten Cashflows für die Darlehen mit gleicher Rendite beliefen sich zum Erwerbszeitpunkt auf 131 Millionen US-Dollar.
(2) Der in Spalte 201c, Buchwert der Darlehensforderungen, 201d ausgewiesene Saldo besteht aus Darlehen in Höhe von 315 Millionen US-Dollar, die nach der Level-Yield-Methode bilanziert werden, und 154 Millionen US-Dollar, die nach der Cost-Recovery-Methode bilanziert werden. . | 0.16417910447761194 |
finqa278 | what was highest net rental expense in millions? | 267 | table_max(net rental expense, none) | marathon oil corporation notes to consolidated financial statements of the $ 446 million present value of net minimum capital lease payments , $ 53 million was related to obligations assumed by united states steel under the financial matters agreement .
operating lease rental expense was : ( in millions ) 2009 2008 2007 minimum rental ( a ) $ 238 $ 245 $ 209 . | ( a ) excludes $ 3 million , $ 5 million and $ 8 million paid by united states steel in 2009 , 2008 and 2007 on assumed leases .
26 .
commitments and contingencies we are the subject of , or party to , a number of pending or threatened legal actions , contingencies and commitments involving a variety of matters , including laws and regulations relating to the environment .
certain of these matters are discussed below .
the ultimate resolution of these contingencies could , individually or in the aggregate , be material to our consolidated financial statements .
however , management believes that we will remain a viable and competitive enterprise even though it is possible that these contingencies could be resolved unfavorably .
environmental matters 2013 we are subject to federal , state , local and foreign laws and regulations relating to the environment .
these laws generally provide for control of pollutants released into the environment and require responsible parties to undertake remediation of hazardous waste disposal sites .
penalties may be imposed for noncompliance .
at december 31 , 2009 and 2008 , accrued liabilities for remediation totaled $ 116 million and $ 111 million .
it is not presently possible to estimate the ultimate amount of all remediation costs that might be incurred or the penalties that may be imposed .
receivables for recoverable costs from certain states , under programs to assist companies in clean-up efforts related to underground storage tanks at retail marketing outlets , were $ 59 and $ 60 million at december 31 , 2009 and 2008 .
legal cases 2013 we , along with other refining companies , settled a number of lawsuits pertaining to methyl tertiary-butyl ether ( 201cmtbe 201d ) in 2008 .
presently , we are a defendant , along with other refining companies , in 27 cases arising in four states alleging damages for mtbe contamination .
like the cases that we settled in 2008 , 12 of the remaining cases are consolidated in a multi-district litigation ( 201cmdl 201d ) in the southern district of new york for pretrial proceedings .
the other 15 cases are in new york state courts ( nassau and suffolk counties ) .
plaintiffs in 26 of the 27 cases allege damages to water supply wells from contamination of groundwater by mtbe , similar to the damages claimed in the cases settled in 2008 .
in the remaining case , the new jersey department of environmental protection is seeking the cost of remediating mtbe contamination and natural resources damages allegedly resulting from contamination of groundwater by mtbe .
we are vigorously defending these cases .
we have engaged in settlement discussions related to the majority of these cases .
we do not expect our share of liability for these cases to significantly impact our consolidated results of operations , financial position or cash flows .
we voluntarily discontinued producing mtbe in 2002 .
we are currently a party to one qui tam case , which alleges that marathon and other defendants violated the false claims act with respect to the reporting and payment of royalties on natural gas and natural gas liquids for federal and indian leases .
a qui tam action is an action in which the relator files suit on behalf of himself as well as the federal government .
the case currently pending is u.s .
ex rel harrold e .
wright v .
agip petroleum co .
et al .
it is primarily a gas valuation case .
marathon has reached a settlement with the relator and the doj which will be finalized after the indian tribes review and approve the settlement terms .
such settlement is not expected to significantly impact our consolidated results of operations , financial position or cash flows .
guarantees 2013 we have provided certain guarantees , direct and indirect , of the indebtedness of other companies .
under the terms of most of these guarantee arrangements , we would be required to perform should the guaranteed party fail to fulfill its obligations under the specified arrangements .
in addition to these financial guarantees , we also have various performance guarantees related to specific agreements. . | | | ( in millions ) | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | minimum rental ( a ) | $ 238 | $ 245 | $ 209 |
| 1 | contingent rental | 19 | 22 | 33 |
| 2 | net rental expense | $ 257 | $ 267 | $ 242 | | marathon oil corporation notes to consolidated financial statements of the $ 446 million present value of net minimum capital lease payments , $ 53 million was related to obligations assumed by united states steel under the financial matters agreement .
operating lease rental expense was : ( in millions ) 2009 2008 2007 minimum rental ( a ) $ 238 $ 245 $ 209 ._| | ( in millions ) | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | minimum rental ( a ) | $ 238 | $ 245 | $ 209 |
| 1 | contingent rental | 19 | 22 | 33 |
| 2 | net rental expense | $ 257 | $ 267 | $ 242 |_( a ) excludes $ 3 million , $ 5 million and $ 8 million paid by united states steel in 2009 , 2008 and 2007 on assumed leases .
26 .
commitments and contingencies we are the subject of , or party to , a number of pending or threatened legal actions , contingencies and commitments involving a variety of matters , including laws and regulations relating to the environment .
certain of these matters are discussed below .
the ultimate resolution of these contingencies could , individually or in the aggregate , be material to our consolidated financial statements .
however , management believes that we will remain a viable and competitive enterprise even though it is possible that these contingencies could be resolved unfavorably .
environmental matters 2013 we are subject to federal , state , local and foreign laws and regulations relating to the environment .
these laws generally provide for control of pollutants released into the environment and require responsible parties to undertake remediation of hazardous waste disposal sites .
penalties may be imposed for noncompliance .
at december 31 , 2009 and 2008 , accrued liabilities for remediation totaled $ 116 million and $ 111 million .
it is not presently possible to estimate the ultimate amount of all remediation costs that might be incurred or the penalties that may be imposed .
receivables for recoverable costs from certain states , under programs to assist companies in clean-up efforts related to underground storage tanks at retail marketing outlets , were $ 59 and $ 60 million at december 31 , 2009 and 2008 .
legal cases 2013 we , along with other refining companies , settled a number of lawsuits pertaining to methyl tertiary-butyl ether ( 201cmtbe 201d ) in 2008 .
presently , we are a defendant , along with other refining companies , in 27 cases arising in four states alleging damages for mtbe contamination .
like the cases that we settled in 2008 , 12 of the remaining cases are consolidated in a multi-district litigation ( 201cmdl 201d ) in the southern district of new york for pretrial proceedings .
the other 15 cases are in new york state courts ( nassau and suffolk counties ) .
plaintiffs in 26 of the 27 cases allege damages to water supply wells from contamination of groundwater by mtbe , similar to the damages claimed in the cases settled in 2008 .
in the remaining case , the new jersey department of environmental protection is seeking the cost of remediating mtbe contamination and natural resources damages allegedly resulting from contamination of groundwater by mtbe .
we are vigorously defending these cases .
we have engaged in settlement discussions related to the majority of these cases .
we do not expect our share of liability for these cases to significantly impact our consolidated results of operations , financial position or cash flows .
we voluntarily discontinued producing mtbe in 2002 .
we are currently a party to one qui tam case , which alleges that marathon and other defendants violated the false claims act with respect to the reporting and payment of royalties on natural gas and natural gas liquids for federal and indian leases .
a qui tam action is an action in which the relator files suit on behalf of himself as well as the federal government .
the case currently pending is u.s .
ex rel harrold e .
wright v .
agip petroleum co .
et al .
it is primarily a gas valuation case .
marathon has reached a settlement with the relator and the doj which will be finalized after the indian tribes review and approve the settlement terms .
such settlement is not expected to significantly impact our consolidated results of operations , financial position or cash flows .
guarantees 2013 we have provided certain guarantees , direct and indirect , of the indebtedness of other companies .
under the terms of most of these guarantee arrangements , we would be required to perform should the guaranteed party fail to fulfill its obligations under the specified arrangements .
in addition to these financial guarantees , we also have various performance guarantees related to specific agreements. . | 2,009 | 139 | MRO | Marathon Oil | Energy | Oil & Gas Exploration & Production | Houston, Texas | 1957-03-04 | 101,778 | 1887 | Was war der höchste Nettomietaufwand in Millionen? | Marathon Oil Corporation stellt zum Konzernabschluss fest, dass sich der Barwert der Netto-Mindestfinanzierungsleasingzahlungen auf 446 Millionen US-Dollar beläuft, 53 Millionen US-Dollar standen im Zusammenhang mit Verpflichtungen, die United States Steel im Rahmen der Vereinbarung über Finanzangelegenheiten übernommen hatte.
Der Mietaufwand für das Operating-Leasing betrug: (in Millionen) 2009 2008 2007 Mindestmiete (a) 238 $ 245 $ 209 ._| | (in Millionen) | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-------|:-------|:-------|:-- -----|
| 0 | Mindestmiete ( a ) | 238 $ | 245 $ | 209 $ |
| 1 | Kontingentmiete | 19 | 22 | 33 |
| 2 | Nettomietaufwand | 257 $ | 267 $ | 242 $ |_( a ) schließt 3 Millionen $ , 5 Millionen $ und 8 Millionen $ aus , die United States Steel in den Jahren 2009 , 2008 und 2007 für angenommene Pachtverträge gezahlt hat .
26 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Wir sind Gegenstand oder Partei einer Reihe anhängiger oder drohender rechtlicher Schritte, Eventualverbindlichkeiten und Verpflichtungen, die eine Vielzahl von Angelegenheiten betreffen, einschließlich Gesetze und Vorschriften im Zusammenhang mit der Umwelt.
Einige dieser Angelegenheiten werden im Folgenden erörtert.
Die endgültige Lösung dieser Eventualverbindlichkeiten könnte einzeln oder insgesamt für unseren Konzernabschluss von wesentlicher Bedeutung sein.
Das Management ist jedoch davon überzeugt, dass wir ein lebensfähiges und wettbewerbsfähiges Unternehmen bleiben werden, auch wenn es möglich ist, dass diese Eventualitäten ungünstig gelöst werden.
Umweltangelegenheiten 2013 Wir unterliegen den bundesstaatlichen, staatlichen, lokalen und ausländischen Gesetzen und Vorschriften in Bezug auf die Umwelt.
Diese Gesetze sehen im Allgemeinen die Kontrolle der in die Umwelt freigesetzten Schadstoffe vor und verlangen von den Verantwortlichen, dass sie die Sanierung von Sondermülldeponien durchführen.
Bei Nichteinhaltung können Strafen verhängt werden.
Zum 31. Dezember 2009 und 2008 beliefen sich die aufgelaufenen Verbindlichkeiten für die Sanierung auf insgesamt 116 Millionen US-Dollar bzw. 111 Millionen US-Dollar.
Es ist derzeit nicht möglich, die endgültige Höhe aller möglicherweise anfallenden Sanierungskosten oder die möglicherweise verhängten Strafen abzuschätzen.
Zum 31. Dezember 2009 und 2008 beliefen sich die Forderungen aus erstattungsfähigen Kosten gegenüber bestimmten Bundesstaaten im Rahmen von Programmen zur Unterstützung von Unternehmen bei Sanierungsbemühungen im Zusammenhang mit unterirdischen Lagertanks in Einzelhandelsverkaufsstellen auf 59 bzw. 60 Millionen US-Dollar.
Rechtsfälle 2013 Zusammen mit anderen Raffinerieunternehmen haben wir im Jahr 2008 eine Reihe von Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Methyl-tertiär-butylether (201cmtbe 201d) beigelegt.
Derzeit sind wir zusammen mit anderen Raffinerieunternehmen Beklagte in 27 Fällen in vier Bundesstaaten, in denen Schadensersatz wegen MTBE-Verunreinigung geltend gemacht wird.
Wie die Fälle, die wir 2008 beigelegt haben, werden 12 der verbleibenden Fälle in einem bezirksübergreifenden Rechtsstreit (201cmdl 201d) im südlichen Bezirk von New York für vorgerichtliche Verfahren zusammengefasst.
Die anderen 15 Fälle liegen vor Gerichten des Staates New York (Bezirke Nassau und Suffolk).
In 26 der 27 Fälle machen die Kläger Schäden an Wasserversorgungsbrunnen durch Grundwasserverschmutzung durch MTBE geltend, ähnlich den Schadensersatzforderungen in den im Jahr 2008 beigelegten Fällen.
Im verbleibenden Fall verlangt das Umweltschutzministerium von New Jersey die Kosten für die Sanierung der MTBE-Kontamination und der Schäden an natürlichen Ressourcen, die angeblich aus der Grundwasserverschmutzung durch MTBE resultieren.
Wir verteidigen diese Fälle energisch.
Für die meisten dieser Fälle haben wir Vergleichsverhandlungen geführt.
Wir gehen nicht davon aus, dass sich unser Haftungsanteil in diesen Fällen wesentlich auf unsere konsolidierten Betriebsergebnisse, unsere Finanzlage oder unsere Cashflows auswirken wird.
Im Jahr 2002 haben wir die MTBE-Produktion freiwillig eingestellt.
Wir sind derzeit Partei in einem Qui-Tam-Fall, in dem Marathon und andere Angeklagte im Hinblick auf die Meldung und Zahlung von Lizenzgebühren für Erdgas und Erdgasflüssigkeiten für bundesstaatliche und indische Pachtverträge gegen den False Claims Act verstoßen haben.
Eine Qui-Tam-Klage ist eine Klage, bei der der Anzeigeerstatter sowohl im eigenen Namen als auch im Namen der Bundesregierung Klage einreicht.
Der derzeit anhängige Fall ist U.S.
ex rel harrold e.
wright v .
Agip Petroleum Co.
et al.
Es handelt sich in erster Linie um einen Gasbewertungsfall.
Marathon hat mit dem Anzeigeerstatter und dem Doj eine Einigung erzielt, die abgeschlossen wird, nachdem die indianischen Stämme die Vergleichsbedingungen überprüft und genehmigt haben.
Es ist nicht zu erwarten, dass eine solche Einigung wesentliche Auswirkungen auf unsere konsolidierten Betriebsergebnisse, unsere Finanzlage oder unsere Cashflows haben wird.
Garantien Im Jahr 2013 haben wir bestimmte direkte und indirekte Garantien für die Verschuldung anderer Unternehmen übernommen.
Gemäß den Bedingungen der meisten dieser Garantievereinbarungen wären wir verpflichtet, Leistungen zu erbringen, wenn die garantierte Partei ihren Verpflichtungen aus den angegebenen Vereinbarungen nicht nachkommt.
Zusätzlich zu diesen finanziellen Garantien verfügen wir auch über verschiedene Leistungsgarantien im Zusammenhang mit bestimmten Vereinbarungen. . | 267.0 |
finqa279 | what would the investment income ( loss ) have been in 2015 without the gain from the sale of shares of arris group common stock in 2014? | -73 | subtract(81, 154) | consolidated other income ( expense ) items , net . | interest expense interest expense increased in 2015 primarily due to an increase in our debt outstanding and $ 47 million of additional interest expense associated with the early redemption in june 2015 of our $ 750 million aggregate principal amount of 5.85% ( 5.85 % ) senior notes due november 2015 and our $ 1.0 billion aggregate principal amount of 5.90% ( 5.90 % ) senior notes due march 2016 .
interest expense increased in 2014 primarily due to the effect of our interest rate derivative financial instruments .
investment income ( loss ) , net the change in investment income ( loss ) , net in 2015 was primarily due to a $ 154 million gain related to the sale of our shares of arris group common stock in 2014 .
the change in investment income ( loss ) , net in 2014 was primarily due to a $ 443 million gain related to the sale of our investment in clearwire corporation in 2013 .
the components of investment income ( loss ) , net are presented in a table in note 7 to comcast 2019s consolidated financial statements .
equity in net income ( losses ) of investees , net the change in equity in net income ( losses ) of investees , net in 2015 was primarily due to twcc holding corp .
( 201cthe weather channel 201d ) recording impairment charges related to goodwill .
we recorded expenses of $ 333 million in 2015 that represent nbcuniversal 2019s proportionate share of these impairment charges .
the change in 2015 was also due to an increase in our proportionate share of losses in hulu , llc ( 201chulu 201d ) , which were driven by hulu 2019s higher programming and marketing costs .
in 2015 and 2014 , we recognized our pro- portionate share of losses of $ 106 million and $ 20 million , respectively , related to our investment in hulu .
the change in equity in net income ( losses ) of investees , net in 2014 was primarily due to $ 142 million of total equity losses recorded in 2013 attributable to our investment in hulu .
in july 2013 , we entered into an agreement to provide capital contributions totaling $ 247 million to hulu , which we had previously accounted for as a cost method investment .
this represented an agreement to provide our first capital contribution to hulu since we acquired our interest in it as part of our acquisition of a controlling interest in nbcuniversal in 2011 ( the 201cnbcuniversal transaction 201d ) ; therefore , we began to apply the equity method of accounting for this investment .
the change in the method of accounting for this investment required us to recognize our propor- tionate share of hulu 2019s accumulated losses from the date of the nbcuniversal transaction through july 2013 .
other income ( expense ) , net other income ( expense ) , net for 2015 included gains of $ 335 million on the sales of a business and an invest- ment , $ 240 million recorded on the settlement of a contingent consideration liability with general electric company ( 201cge 201d ) related to the acquisition of nbcuniversal , and $ 43 million related to an equity method investment .
these gains were partially offset by $ 236 million of expenses related to fair value adjustments to a contractual obligation .
see note 11 to comcast 2019s consolidated financial statements for additional information on this contractual obligation .
other income ( expense ) , net for 2014 included a $ 27 million favorable settlement of a contingency related to the at&t broadband transaction in 2002 , which was more than offset by $ 208 million of expenses related to 61 comcast 2015 annual report on form 10-k . | | | year ended december 31 ( in millions ) | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | interest expense | $ -2702 ( 2702 ) | $ -2617 ( 2617 ) | $ -2574 ( 2574 ) |
| 1 | investment income ( loss ) net | 81 | 296 | 576 |
| 2 | equity in net income ( losses ) of investees net | -325 ( 325 ) | 97 | -86 ( 86 ) |
| 3 | other income ( expense ) net | 320 | -215 ( 215 ) | -364 ( 364 ) |
| 4 | total | $ -2626 ( 2626 ) | $ -2439 ( 2439 ) | $ -2448 ( 2448 ) | | consolidated other income ( expense ) items , net ._| | year ended december 31 ( in millions ) | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:-------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | interest expense | $ -2702 ( 2702 ) | $ -2617 ( 2617 ) | $ -2574 ( 2574 ) |
| 1 | investment income ( loss ) net | 81 | 296 | 576 |
| 2 | equity in net income ( losses ) of investees net | -325 ( 325 ) | 97 | -86 ( 86 ) |
| 3 | other income ( expense ) net | 320 | -215 ( 215 ) | -364 ( 364 ) |
| 4 | total | $ -2626 ( 2626 ) | $ -2439 ( 2439 ) | $ -2448 ( 2448 ) |_interest expense interest expense increased in 2015 primarily due to an increase in our debt outstanding and $ 47 million of additional interest expense associated with the early redemption in june 2015 of our $ 750 million aggregate principal amount of 5.85% ( 5.85 % ) senior notes due november 2015 and our $ 1.0 billion aggregate principal amount of 5.90% ( 5.90 % ) senior notes due march 2016 .
interest expense increased in 2014 primarily due to the effect of our interest rate derivative financial instruments .
investment income ( loss ) , net the change in investment income ( loss ) , net in 2015 was primarily due to a $ 154 million gain related to the sale of our shares of arris group common stock in 2014 .
the change in investment income ( loss ) , net in 2014 was primarily due to a $ 443 million gain related to the sale of our investment in clearwire corporation in 2013 .
the components of investment income ( loss ) , net are presented in a table in note 7 to comcast 2019s consolidated financial statements .
equity in net income ( losses ) of investees , net the change in equity in net income ( losses ) of investees , net in 2015 was primarily due to twcc holding corp .
( 201cthe weather channel 201d ) recording impairment charges related to goodwill .
we recorded expenses of $ 333 million in 2015 that represent nbcuniversal 2019s proportionate share of these impairment charges .
the change in 2015 was also due to an increase in our proportionate share of losses in hulu , llc ( 201chulu 201d ) , which were driven by hulu 2019s higher programming and marketing costs .
in 2015 and 2014 , we recognized our pro- portionate share of losses of $ 106 million and $ 20 million , respectively , related to our investment in hulu .
the change in equity in net income ( losses ) of investees , net in 2014 was primarily due to $ 142 million of total equity losses recorded in 2013 attributable to our investment in hulu .
in july 2013 , we entered into an agreement to provide capital contributions totaling $ 247 million to hulu , which we had previously accounted for as a cost method investment .
this represented an agreement to provide our first capital contribution to hulu since we acquired our interest in it as part of our acquisition of a controlling interest in nbcuniversal in 2011 ( the 201cnbcuniversal transaction 201d ) ; therefore , we began to apply the equity method of accounting for this investment .
the change in the method of accounting for this investment required us to recognize our propor- tionate share of hulu 2019s accumulated losses from the date of the nbcuniversal transaction through july 2013 .
other income ( expense ) , net other income ( expense ) , net for 2015 included gains of $ 335 million on the sales of a business and an invest- ment , $ 240 million recorded on the settlement of a contingent consideration liability with general electric company ( 201cge 201d ) related to the acquisition of nbcuniversal , and $ 43 million related to an equity method investment .
these gains were partially offset by $ 236 million of expenses related to fair value adjustments to a contractual obligation .
see note 11 to comcast 2019s consolidated financial statements for additional information on this contractual obligation .
other income ( expense ) , net for 2014 included a $ 27 million favorable settlement of a contingency related to the at&t broadband transaction in 2002 , which was more than offset by $ 208 million of expenses related to 61 comcast 2015 annual report on form 10-k . | 2,015 | 64 | CMCSA | Comcast | Communication Services | Cable & Satellite | Philadelphia, Pennsylvania | 2002-11-19 | 1,166,691 | 1963 | Wie hoch wären die Kapitalerträge (Verluste) im Jahr 2015 ohne den Gewinn aus dem Verkauf von Stammaktien der Arris Group im Jahr 2014 gewesen? | Konsolidierte sonstige Ertrags- (Aufwendungs-)Posten, netto ._| | Geschäftsjahr zum 31. Dezember (in Millionen) | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------- ------|:-----------------|:-----------------|:---- -------------|
| 0 | Zinsaufwand | $ -2702 (2702) | $ -2617 (2617) | $ -2574 (2574) |
| 1 | Kapitalertrag (Verlust) netto | 81 | 296 | 576 |
| 2 | Beteiligung an den Nettoerträgen (-verlusten) der Beteiligungsunternehmen netto | -325 ( 325 ) | 97 | -86 ( 86 ) |
| 3 | sonstige Erträge (Aufwendungen) netto | 320 | -215 ( 215 ) | -364 (364) |
| 4 | insgesamt | $ -2626 (2626) | $ -2439 (2439) | -2448 $ (2448) |_Zinsaufwendungen Die Zinsaufwendungen stiegen im Jahr 2015 hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs unserer ausstehenden Schulden und zusätzlicher Zinsaufwendungen in Höhe von 47 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der vorzeitigen Rückzahlung unseres Gesamtnennbetrags von 750 Millionen US-Dollar von 5,85 % im Juni 2015. (5,85 %) vorrangige Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im November 2015 und unser Gesamtnennwert von 1,0 Milliarden US-Dollar in 5,90 % (5,90 %) vorrangigen Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im März 2016.
Der Zinsaufwand stieg im Jahr 2014 hauptsächlich aufgrund der Wirkung unserer zinsderivativen Finanzinstrumente.
Kapitalerträge (-verluste), netto Die Veränderung der Kapitalerträge (-verluste), netto, im Jahr 2015 war hauptsächlich auf einen Gewinn von 154 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit dem Verkauf unserer Stammaktien der Arris Group im Jahr 2014 zurückzuführen.
Die Veränderung der Nettoerträge (-verluste) aus Kapitalanlagen im Jahr 2014 war hauptsächlich auf einen Gewinn von 443 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit dem Verkauf unserer Beteiligung an Clearwire Corporation im Jahr 2013 zurückzuführen.
Die Bestandteile der Kapitalerträge (-verluste), netto, sind in einer Tabelle in Anmerkung 7 zum Comcast-Konzernabschluss 2019 dargestellt.
Eigenkapital am Nettoeinkommen (-verluste) der Beteiligungsunternehmen, netto Die Veränderung des Eigenkapitals am Nettoeinkommen (-verluste) der Beteiligungsunternehmen im Jahr 2015 war hauptsächlich auf die TWCC Holding Corp. zurückzuführen.
(201cder Wetterkanal 201d) Erfassung von Wertminderungsaufwendungen im Zusammenhang mit dem Firmenwert.
Im Jahr 2015 verzeichneten wir Aufwendungen in Höhe von 333 Millionen US-Dollar, die den entsprechenden Anteil von NBCuniversal an diesen Wertminderungsaufwendungen im Jahr 2019 darstellen.
Die Veränderung im Jahr 2015 war auch auf einen Anstieg unseres proportionalen Anteils an den Verlusten bei Hulu, LLC (201 Chulu 201D) zurückzuführen, der auf die höheren Programm- und Marketingkosten von Hulu 2019 zurückzuführen war.
2015 und 2014 haben wir unseren anteiligen Verlustanteil in Höhe von 106 Millionen US-Dollar bzw. 20 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit unserer Investition in Hulu erfasst.
Die Veränderung des Eigenkapitals in den Nettoerträgen (-verlusten) der Beteiligungsunternehmen im Jahr 2014 war in erster Linie auf die gesamten im Jahr 2013 verzeichneten Eigenkapitalverluste in Höhe von 142 Millionen US-Dollar zurückzuführen, die auf unsere Investition in Hulu zurückzuführen waren.
Im Juli 2013 schlossen wir eine Vereinbarung zur Bereitstellung von Kapitalbeiträgen in Höhe von insgesamt 247 Millionen US-Dollar an Hulu, die wir zuvor als kostenorientierte Investition verbucht hatten.
Dabei handelte es sich um eine Vereinbarung zur Bereitstellung unserer ersten Kapitaleinlage für Hulu seit dem Erwerb unserer Anteile daran im Rahmen unseres Erwerbs einer Mehrheitsbeteiligung an NBCuniversal im Jahr 2011 (die 201CNBCuniversal-Transaktion 201D); Daher haben wir begonnen, diese Investition nach der Equity-Methode zu bilanzieren.
Aufgrund der Änderung der Bilanzierungsmethode für diese Investition mussten wir unseren anteiligen Anteil an den kumulierten Verlusten von Hulu 2019 ab dem Datum der NBCuniversal-Transaktion bis Juli 2013 ausweisen.
Sonstige Erträge (Aufwendungen), Netto sonstige Erträge (Aufwendungen), netto für 2015, enthalten Gewinne in Höhe von 335 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf eines Unternehmens und einer Investition sowie 240 Millionen US-Dollar aus der Begleichung einer bedingten Gegenleistungsverbindlichkeit mit General Electric Company (201cge 201d) im Zusammenhang mit der Übernahme von nbcuniversal und 43 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit einer Equity-Investition.
Diese Gewinne wurden teilweise durch Aufwendungen in Höhe von 236 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts einer vertraglichen Verpflichtung ausgeglichen.
Weitere Informationen zu dieser vertraglichen Verpflichtung finden Sie in Anmerkung 11 zum Konzernabschluss 2019 von Comcast.
Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto für 2014, beinhalteten eine günstige Beilegung einer Eventualverbindlichkeit im Zusammenhang mit der At&T-Breitbandtransaktion im Jahr 2002 in Höhe von 27 Millionen US-Dollar, die durch Aufwendungen in Höhe von 208 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit 61 Comcast-Jahresbericht 2015 auf Formular 10 mehr als ausgeglichen wurde. k. | -73.0 |
finqa280 | what is the current ratio of robert mondavi? | 1.7 | divide(513782, 310919) | c o n s t e l l a t i o n b r a n d s , i n c .
baroness philippine de rothschild announced an agree- ment to maintain equal ownership of opus one .
opus one produces fine wines at its napa valley winery .
the acquisition of robert mondavi supports the com- pany 2019s strategy of strengthening the breadth of its portfolio across price segments to capitalize on the overall growth in the premium , super-premium and fine wine categories .
the company believes that the acquired robert mondavi brand names have strong brand recognition globally .
the vast majority of sales from these brands are generated in the united states .
the company is leveraging the robert mondavi brands in the united states through its selling , marketing and distribution infrastructure .
the company also intends to further expand distribution for the robert mondavi brands in europe through its constellation europe infrastructure .
the robert mondavi acquisition supports the com- pany 2019s strategy of growth and breadth across categories and geographies , and strengthens its competitive position in its core markets .
the robert mondavi acquisition provides the company with a greater presence in the growing premium , super-premium and fine wine sectors within the united states and the ability to capitalize on the broader geographic distribution in strategic international markets .
in particular , the company believes there are growth opportunities for premium , super-premium and fine wines in the united kingdom and other 201cnew world 201d wine markets .
total con- sideration paid in cash to the robert mondavi shareholders was $ 1030.7 million .
additionally , the company incurred direct acquisition costs of $ 12.0 million .
the purchase price was financed with borrowings under the company 2019s 2004 credit agreement ( as defined in note 9 ) .
in accordance with the purchase method of accounting , the acquired net assets are recorded at fair value at the date of acquisition .
the purchase price was based primarily on the estimated future operating results of the robert mondavi business , including the factors described above , as well as an estimated benefit from operating cost synergies .
the results of operations of the robert mondavi busi- ness are reported in the constellation wines segment and have been included in the consolidated statements of income since the acquisition date .
the following table summarizes the fair values of the assets acquired and liabilities assumed in the robert mondavi acquisition at the date of acquisition , as adjusted for the final appraisal : ( in thousands ) . | the trademarks are not subject to amortization .
none of the goodwill is expected to be deductible for tax purposes .
following the robert mondavi acquisition , the company sold certain of the acquired vineyard properties and related assets , investments accounted for under the equity method , and other winery properties and related assets , during the years ended february 28 , 2006 , and february 28 , 2005 .
the company realized net proceeds of $ 170.8 million from the sale of these assets during the year ended february 28 , 2006 .
amounts realized during the year ended february 28 , 2005 , were not material .
no gain or loss has been recognized upon the sale of these assets .
hardy acquisition 2013 on march 27 , 2003 , the company acquired control of brl hardy limited , now known as hardy wine company limited ( 201chardy 201d ) , and on april 9 , 2003 , the company completed its acquisition of all of hardy 2019s outstanding capital stock .
as a result of the acquisi- tion of hardy , the company also acquired the remaining 50% ( 50 % ) ownership of pacific wine partners llc ( 201cpwp 201d ) , the joint venture the company established with hardy in july 2001 .
the acquisition of hardy along with the remaining interest in pwp is referred to together as the 201chardy acquisition . 201d through this acquisition , the company acquired one of australia 2019s largest wine producers with interests in wineries and vineyards in most of australia 2019s major wine regions as well as new zealand and the united states and hardy 2019s marketing and sales operations in the united kingdom .
in october 2005 , pwp was merged into another subsidiary of the company .
total consideration paid in cash and class a common stock to the hardy shareholders was $ 1137.4 million .
additionally , the company recorded direct acquisition costs of $ 17.2 million .
the acquisition date for accounting pur- poses is march 27 , 2003 .
the company has recorded a $ 1.6 million reduction in the purchase price to reflect imputed interest between the accounting acquisition date and the final payment of consideration .
this charge is included as interest expense in the consolidated statement of income for the year ended february 29 , 2004 .
the cash portion of the purchase price paid to the hardy shareholders and optionholders ( $ 1060.2 million ) was financed with $ 660.2 million of borrowings under the company 2019s then existing credit agreement and $ 400.0 million of borrowings under the company 2019s then existing bridge loan agreement .
addi- tionally , the company issued 6577826 shares of the com- pany 2019s class a common stock , which were valued at $ 77.2 million based on the simple average of the closing market price of the company 2019s class a common stock beginning two days before and ending two days after april 4 , 2003 , the day the hardy shareholders elected the form of consid- eration they wished to receive .
the purchase price was based primarily on a discounted cash flow analysis that contemplated , among other things , the value of a broader geographic distribution in strategic international markets and a presence in the important australian winemaking regions .
the company and hardy have complementary businesses that share a common growth orientation and operating philosophy .
the hardy acquisition supports the company 2019s strategy of growth and breadth across categories . | | | current assets | $ 513782 |
|---:|:-----------------------------|:-----------|
| 0 | property plant and equipment | 438140 |
| 1 | other assets | 124450 |
| 2 | trademarks | 138000 |
| 3 | goodwill | 634203 |
| 4 | total assets acquired | 1848575 |
| 5 | current liabilities | 310919 |
| 6 | long-term liabilities | 494995 |
| 7 | total liabilities assumed | 805914 |
| 8 | net assets acquired | $ 1042661 | | c o n s t e l l a t i o n b r a n d s , i n c .
baroness philippine de rothschild announced an agree- ment to maintain equal ownership of opus one .
opus one produces fine wines at its napa valley winery .
the acquisition of robert mondavi supports the com- pany 2019s strategy of strengthening the breadth of its portfolio across price segments to capitalize on the overall growth in the premium , super-premium and fine wine categories .
the company believes that the acquired robert mondavi brand names have strong brand recognition globally .
the vast majority of sales from these brands are generated in the united states .
the company is leveraging the robert mondavi brands in the united states through its selling , marketing and distribution infrastructure .
the company also intends to further expand distribution for the robert mondavi brands in europe through its constellation europe infrastructure .
the robert mondavi acquisition supports the com- pany 2019s strategy of growth and breadth across categories and geographies , and strengthens its competitive position in its core markets .
the robert mondavi acquisition provides the company with a greater presence in the growing premium , super-premium and fine wine sectors within the united states and the ability to capitalize on the broader geographic distribution in strategic international markets .
in particular , the company believes there are growth opportunities for premium , super-premium and fine wines in the united kingdom and other 201cnew world 201d wine markets .
total con- sideration paid in cash to the robert mondavi shareholders was $ 1030.7 million .
additionally , the company incurred direct acquisition costs of $ 12.0 million .
the purchase price was financed with borrowings under the company 2019s 2004 credit agreement ( as defined in note 9 ) .
in accordance with the purchase method of accounting , the acquired net assets are recorded at fair value at the date of acquisition .
the purchase price was based primarily on the estimated future operating results of the robert mondavi business , including the factors described above , as well as an estimated benefit from operating cost synergies .
the results of operations of the robert mondavi busi- ness are reported in the constellation wines segment and have been included in the consolidated statements of income since the acquisition date .
the following table summarizes the fair values of the assets acquired and liabilities assumed in the robert mondavi acquisition at the date of acquisition , as adjusted for the final appraisal : ( in thousands ) ._| | current assets | $ 513782 |
|---:|:-----------------------------|:-----------|
| 0 | property plant and equipment | 438140 |
| 1 | other assets | 124450 |
| 2 | trademarks | 138000 |
| 3 | goodwill | 634203 |
| 4 | total assets acquired | 1848575 |
| 5 | current liabilities | 310919 |
| 6 | long-term liabilities | 494995 |
| 7 | total liabilities assumed | 805914 |
| 8 | net assets acquired | $ 1042661 |_the trademarks are not subject to amortization .
none of the goodwill is expected to be deductible for tax purposes .
following the robert mondavi acquisition , the company sold certain of the acquired vineyard properties and related assets , investments accounted for under the equity method , and other winery properties and related assets , during the years ended february 28 , 2006 , and february 28 , 2005 .
the company realized net proceeds of $ 170.8 million from the sale of these assets during the year ended february 28 , 2006 .
amounts realized during the year ended february 28 , 2005 , were not material .
no gain or loss has been recognized upon the sale of these assets .
hardy acquisition 2013 on march 27 , 2003 , the company acquired control of brl hardy limited , now known as hardy wine company limited ( 201chardy 201d ) , and on april 9 , 2003 , the company completed its acquisition of all of hardy 2019s outstanding capital stock .
as a result of the acquisi- tion of hardy , the company also acquired the remaining 50% ( 50 % ) ownership of pacific wine partners llc ( 201cpwp 201d ) , the joint venture the company established with hardy in july 2001 .
the acquisition of hardy along with the remaining interest in pwp is referred to together as the 201chardy acquisition . 201d through this acquisition , the company acquired one of australia 2019s largest wine producers with interests in wineries and vineyards in most of australia 2019s major wine regions as well as new zealand and the united states and hardy 2019s marketing and sales operations in the united kingdom .
in october 2005 , pwp was merged into another subsidiary of the company .
total consideration paid in cash and class a common stock to the hardy shareholders was $ 1137.4 million .
additionally , the company recorded direct acquisition costs of $ 17.2 million .
the acquisition date for accounting pur- poses is march 27 , 2003 .
the company has recorded a $ 1.6 million reduction in the purchase price to reflect imputed interest between the accounting acquisition date and the final payment of consideration .
this charge is included as interest expense in the consolidated statement of income for the year ended february 29 , 2004 .
the cash portion of the purchase price paid to the hardy shareholders and optionholders ( $ 1060.2 million ) was financed with $ 660.2 million of borrowings under the company 2019s then existing credit agreement and $ 400.0 million of borrowings under the company 2019s then existing bridge loan agreement .
addi- tionally , the company issued 6577826 shares of the com- pany 2019s class a common stock , which were valued at $ 77.2 million based on the simple average of the closing market price of the company 2019s class a common stock beginning two days before and ending two days after april 4 , 2003 , the day the hardy shareholders elected the form of consid- eration they wished to receive .
the purchase price was based primarily on a discounted cash flow analysis that contemplated , among other things , the value of a broader geographic distribution in strategic international markets and a presence in the important australian winemaking regions .
the company and hardy have complementary businesses that share a common growth orientation and operating philosophy .
the hardy acquisition supports the company 2019s strategy of growth and breadth across categories . | 2,006 | 68 | STZ | Constellation Brands | Consumer Staples | Distillers & Vintners | Rochester, New York | 2005-07-01 | 16,918 | 1945 | Wie ist das aktuelle Verhältnis von Robert Mondavi? | c o n s t e l l a t i o n b r a n d s , in c .
Baroness Philippine de Rothschild kündigte eine Vereinbarung an, um das gleiche Eigentum an Opus One aufrechtzuerhalten.
Opus One produziert in seinem Weingut im Napa Valley erlesene Weine.
Die Übernahme von Robert Mondavi unterstützt die Strategie des Unternehmens im Jahr 2019, die Breite seines Portfolios über alle Preissegmente hinweg zu stärken, um vom Gesamtwachstum in den Kategorien Premium, Super-Premium und edle Weine zu profitieren.
Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass die übernommenen Markennamen von Robert Mondavi weltweit eine hohe Markenbekanntheit genießen.
Der überwiegende Teil des Umsatzes dieser Marken wird in den Vereinigten Staaten generiert.
Das Unternehmen nutzt die Marken von Robert Mondavi in den Vereinigten Staaten durch seine Verkaufs-, Marketing- und Vertriebsinfrastruktur.
Das Unternehmen beabsichtigt außerdem, den Vertrieb der Robert-Mondavi-Marken in Europa durch seine Constellation-Europe-Infrastruktur weiter auszubauen.
Die Übernahme von Robert Mondavi unterstützt die Wachstums- und Breitenstrategie des Unternehmens im Jahr 2019 über Kategorien und Regionen hinweg und stärkt seine Wettbewerbsposition in seinen Kernmärkten.
Die Übernahme durch Robert Mondavi verschafft dem Unternehmen eine größere Präsenz in den wachsenden Premium-, Super-Premium- und Edelweinsektoren in den Vereinigten Staaten und die Möglichkeit, von der breiteren geografischen Verteilung in strategischen internationalen Märkten zu profitieren.
Insbesondere ist das Unternehmen davon überzeugt, dass es Wachstumschancen für Premium-, Super-Premium- und erlesene Weine im Vereinigten Königreich und anderen Weinmärkten der neuen Welt gibt.
Die Gesamtgegenleistung, die den Aktionären von Robert Mondavi in bar gezahlt wurde, betrug 1030,7 Millionen US-Dollar.
Darüber hinaus entstanden dem Unternehmen direkte Akquisitionskosten in Höhe von 12,0 Millionen US-Dollar.
Der Kaufpreis wurde mit Krediten im Rahmen der Kreditvereinbarung 2019 des Unternehmens aus dem Jahr 2004 (wie in Anmerkung 9 definiert) finanziert.
Gemäß der Erwerbsmethode werden die erworbenen Nettovermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt erfasst.
Der Kaufpreis basierte in erster Linie auf den geschätzten zukünftigen Betriebsergebnissen des Robert-Mondavi-Geschäfts, einschließlich der oben beschriebenen Faktoren, sowie auf einem geschätzten Nutzen aus Betriebskostensynergien.
Die Betriebsergebnisse des Robert-Mondavi-Geschäfts werden im Segment Constellation Wines ausgewiesen und sind seit dem Erwerbszeitpunkt in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten.
Die folgende Tabelle fasst die beizulegenden Zeitwerte der im Rahmen der Robert Mondavi-Akquisition erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Schulden zum Erwerbszeitpunkt zusammen, angepasst an die endgültige Bewertung: (in Tausend) ._| | Umlaufvermögen | 513782 $ |
|---:|:---------------|:-----------|
| 0 | Sachanlagen | 438140 |
| 1 | sonstige Vermögenswerte | 124450 |
| 2 | Marken | 138000 |
| 3 | guter Wille | 634203 |
| 4 | Gesamtvermögen erworben | 1848575 |
| 5 | kurzfristige Verbindlichkeiten | 310919 |
| 6 | langfristige Verbindlichkeiten | 494995 |
| 7 | insgesamt übernommene Verbindlichkeiten | 805914 |
| 8 | erworbenes Nettovermögen | $ 1042661 |_die Marken unterliegen keiner Abschreibung.
Es wird nicht erwartet, dass der Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig ist.
Nach der Übernahme durch Robert Mondavi verkaufte das Unternehmen in den Geschäftsjahren zum 28. Februar 2006 und 28. Februar 2005 bestimmte der erworbenen Weingüter und damit verbundenen Vermögenswerte, nach der Equity-Methode bilanzierte Investitionen sowie andere Weingüter und damit verbundene Vermögenswerte.
Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr zum 28. Februar 2006 einen Nettoerlös von 170,8 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf dieser Vermögenswerte.
Die im Geschäftsjahr zum 28. Februar 2005 realisierten Beträge waren nicht wesentlich.
Aus dem Verkauf dieser Vermögenswerte wurde kein Gewinn oder Verlust erfasst.
Hardy-Akquisition 2013 Am 27. März 2003 erwarb das Unternehmen die Kontrolle über Brl Hardy Limited, jetzt bekannt als Hardy Wine Company Limited (201Chardy 201D), und am 9. April 2003 schloss das Unternehmen den Erwerb des gesamten ausstehenden Grundkapitals von Hardy 2019 ab .
Im Zuge der Übernahme von Hardy erwarb das Unternehmen auch die restlichen 50 % (50 %) der Anteile an Pacific Wine Partners LLC (201cpwp 201d), dem Joint Venture, das das Unternehmen im Juli 2001 mit Hardy gegründet hatte.
Die Übernahme von Hardy zusammen mit der verbleibenden Beteiligung an PWP wird zusammen als 201Chardy-Übernahme bezeichnet. 201d Durch diese Akquisition erwarb das Unternehmen einen der größten Weinproduzenten Australiens mit Beteiligungen an Weingütern und Weinbergen in den meisten der wichtigsten Weinregionen Australiens sowie Neuseeland und den Vereinigten Staaten sowie robuste Marketing- und Vertriebsaktivitäten im Vereinigten Königreich.
im oktober 2005 wurde pwp in eine weitere tochtergesellschaft des unternehmens fusioniert.
Gesamtgegenleistung wird in bar und in Form von Stammaktien der Klasse A gezahltDer Aktienwert für die Hardy-Aktionäre belief sich auf 1137,4 Millionen US-Dollar.
Darüber hinaus verzeichnete das Unternehmen direkte Akquisitionskosten in Höhe von 17,2 Millionen US-Dollar.
Der bilanzielle Erwerbszeitpunkt ist der 27. März 2003.
Das Unternehmen hat eine Reduzierung des Kaufpreises um 1,6 Millionen US-Dollar verbucht, um kalkulatorische Zinsen zwischen dem buchhalterischen Erwerbsdatum und der endgültigen Zahlung der Gegenleistung widerzuspiegeln.
Diese Gebühr ist als Zinsaufwand in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das am 29. Februar 2004 endende Geschäftsjahr enthalten.
Der Baranteil des an die Hardy-Aktionäre und Optionsinhaber gezahlten Kaufpreises (1060,2 Millionen US-Dollar) wurde mit 660,2 Millionen US-Dollar an Krediten im Rahmen des damals bestehenden Kreditvertrags des Unternehmens im Jahr 2019 und 400,0 Millionen US-Dollar an Krediten im Rahmen des damals im Jahr 2019 bestehenden Überbrückungskreditvertrags des Unternehmens finanziert .
Darüber hinaus gab das Unternehmen 6577826 Aktien der Stammaktien der Klasse A des Unternehmens 2019 aus, deren Wert auf der Grundlage des einfachen Durchschnitts des Schlussmarktkurses der Stammaktien der Klasse A des Unternehmens 2019 ab zwei Tagen vor 77,2 Millionen US-Dollar lag endete zwei Tage nach dem 4. April 2003, dem Tag, an dem die Hardy-Aktionäre die Form der Gegenleistung wählten, die sie erhalten wollten.
Der Kaufpreis basierte in erster Linie auf einer Discounted-Cashflow-Analyse, die unter anderem den Wert einer breiteren geografischen Verteilung in strategischen internationalen Märkten und einer Präsenz in den wichtigen australischen Weinregionen berücksichtigte.
Das Unternehmen und Hardy verfügen über komplementäre Geschäfte, die eine gemeinsame Wachstumsausrichtung und Betriebsphilosophie teilen.
Die Übernahme von Hardy unterstützt die Wachstumsstrategie des Unternehmens für 2019 und die Breite in allen Kategorien. | 1.652462538474651 |
finqa281 | what is the percent change in earnings for non-utility nuclear from 2001 to 2002? | 57.0% | divide(subtract(201, 128), 128) | entergy corporation and subsidiaries management's financial discussion and analysis the decrease in interest income in 2002 was primarily due to : fffd interest recognized in 2001 on grand gulf 1's decommissioning trust funds resulting from the final order addressing system energy's rate proceeding ; fffd interest recognized in 2001 at entergy mississippi and entergy new orleans on the deferred system energy costs that were not being recovered through rates ; and fffd lower interest earned on declining deferred fuel balances .
the decrease in interest charges in 2002 is primarily due to : fffd a decrease of $ 31.9 million in interest on long-term debt primarily due to the retirement of long-term debt in late 2001 and early 2002 ; and fffd a decrease of $ 76.0 million in other interest expense primarily due to interest recorded on system energy's reserve for rate refund in 2001 .
the refund was made in december 2001 .
2001 compared to 2000 results for the year ended december 31 , 2001 for u.s .
utility were also affected by an increase in interest charges of $ 61.5 million primarily due to : fffd the final ferc order addressing the 1995 system energy rate filing ; fffd debt issued at entergy arkansas in july 2001 , at entergy gulf states in june 2000 and august 2001 , at entergy mississippi in january 2001 , and at entergy new orleans in july 2000 and february 2001 ; and fffd borrowings under credit facilities during 2001 , primarily at entergy arkansas .
non-utility nuclear the increase in earnings in 2002 for non-utility nuclear from $ 128 million to $ 201 million was primarily due to the operation of indian point 2 and vermont yankee , which were purchased in september 2001 and july 2002 , respectively .
the increase in earnings in 2001 for non-utility nuclear from $ 49 million to $ 128 million was primarily due to the operation of fitzpatrick and indian point 3 for a full year , as each was purchased in november 2000 , and the operation of indian point 2 , which was purchased in september 2001 .
following are key performance measures for non-utility nuclear: . | 2002 compared to 2001 the following fluctuations in the results of operations for non-utility nuclear in 2002 were primarily caused by the acquisitions of indian point 2 and vermont yankee ( except as otherwise noted ) : fffd operating revenues increased $ 411.0 million to $ 1.2 billion ; fffd other operation and maintenance expenses increased $ 201.8 million to $ 596.3 million ; fffd depreciation and amortization expenses increased $ 25.1 million to $ 42.8 million ; fffd fuel expenses increased $ 29.4 million to $ 105.2 million ; fffd nuclear refueling outage expenses increased $ 23.9 million to $ 46.8 million , which was due primarily to a . | | | | 2002 | 2001 | 2000 |
|---:|:-----------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | net mw in operation at december 31 | 3955 | 3445 | 2475 |
| 1 | generation in gwh for the year | 29953 | 22614 | 7171 |
| 2 | capacity factor for the year | 93% ( 93 % ) | 93% ( 93 % ) | 94% ( 94 % ) | | entergy corporation and subsidiaries management's financial discussion and analysis the decrease in interest income in 2002 was primarily due to : fffd interest recognized in 2001 on grand gulf 1's decommissioning trust funds resulting from the final order addressing system energy's rate proceeding ; fffd interest recognized in 2001 at entergy mississippi and entergy new orleans on the deferred system energy costs that were not being recovered through rates ; and fffd lower interest earned on declining deferred fuel balances .
the decrease in interest charges in 2002 is primarily due to : fffd a decrease of $ 31.9 million in interest on long-term debt primarily due to the retirement of long-term debt in late 2001 and early 2002 ; and fffd a decrease of $ 76.0 million in other interest expense primarily due to interest recorded on system energy's reserve for rate refund in 2001 .
the refund was made in december 2001 .
2001 compared to 2000 results for the year ended december 31 , 2001 for u.s .
utility were also affected by an increase in interest charges of $ 61.5 million primarily due to : fffd the final ferc order addressing the 1995 system energy rate filing ; fffd debt issued at entergy arkansas in july 2001 , at entergy gulf states in june 2000 and august 2001 , at entergy mississippi in january 2001 , and at entergy new orleans in july 2000 and february 2001 ; and fffd borrowings under credit facilities during 2001 , primarily at entergy arkansas .
non-utility nuclear the increase in earnings in 2002 for non-utility nuclear from $ 128 million to $ 201 million was primarily due to the operation of indian point 2 and vermont yankee , which were purchased in september 2001 and july 2002 , respectively .
the increase in earnings in 2001 for non-utility nuclear from $ 49 million to $ 128 million was primarily due to the operation of fitzpatrick and indian point 3 for a full year , as each was purchased in november 2000 , and the operation of indian point 2 , which was purchased in september 2001 .
following are key performance measures for non-utility nuclear: ._| | | 2002 | 2001 | 2000 |
|---:|:-----------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | net mw in operation at december 31 | 3955 | 3445 | 2475 |
| 1 | generation in gwh for the year | 29953 | 22614 | 7171 |
| 2 | capacity factor for the year | 93% ( 93 % ) | 93% ( 93 % ) | 94% ( 94 % ) |_2002 compared to 2001 the following fluctuations in the results of operations for non-utility nuclear in 2002 were primarily caused by the acquisitions of indian point 2 and vermont yankee ( except as otherwise noted ) : fffd operating revenues increased $ 411.0 million to $ 1.2 billion ; fffd other operation and maintenance expenses increased $ 201.8 million to $ 596.3 million ; fffd depreciation and amortization expenses increased $ 25.1 million to $ 42.8 million ; fffd fuel expenses increased $ 29.4 million to $ 105.2 million ; fffd nuclear refueling outage expenses increased $ 23.9 million to $ 46.8 million , which was due primarily to a . | 2,002 | 24 | ETR | Entergy | Utilities | Electric Utilities | New Orleans, Louisiana | 1957-03-04 | 65,984 | 1913 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung der Erträge aus der Kernenergie außerhalb des Versorgungssektors von 2001 bis 2002? | Finanzdiskussion und Analyse des Managements von Entergy Corporation und Tochtergesellschaften Der Rückgang der Zinserträge im Jahr 2002 war hauptsächlich auf Folgendes zurückzuführen: FFFD-Zinsen, die im Jahr 2001 auf die Stilllegungs-Treuhandfonds von Grand Gulf 1 erfasst wurden, die sich aus der endgültigen Anordnung zum Tarifverfahren von System Energy ergaben; FFFD-Zinsen, die 2001 bei Entergy Mississippi und Entergy New Orleans auf die abgegrenzten Energiekosten des Systems erfasst wurden, die nicht durch Tarife ausgeglichen wurden; und fffd niedrigere Zinserträge aus sinkenden aufgeschobenen Treibstoffsalden.
Der Rückgang der Zinsaufwendungen im Jahr 2002 ist hauptsächlich auf Folgendes zurückzuführen: fffd einen Rückgang der Zinsen für langfristige Schulden um 31,9 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Tilgung langfristiger Schulden Ende 2001 und Anfang 2002; und ein Rückgang der sonstigen Zinsaufwendungen um 76,0 Millionen US-Dollar, der hauptsächlich auf Zinsen zurückzuführen ist, die im Jahr 2001 auf die Reserve von System Energy für die Tarifrückerstattung verbucht wurden.
Die Rückerstattung erfolgte im Dezember 2001.
Ergebnisse 2001 im Vergleich zu 2000 für das am 31. Dezember 2001 endende Jahr für die USA.
Die Versorgungsunternehmen waren auch von einem Anstieg der Zinsaufwendungen in Höhe von 61,5 Millionen US-Dollar betroffen, hauptsächlich aufgrund von: fffd der endgültigen Ferc-Anordnung zur Einreichung der Systemenergietarife von 1995; FFFD-Anleihen, die im Juli 2001 bei Entergy Arkansas, im Juni 2000 und August 2001 bei Entergy Gulf States, im Januar 2001 bei Entergy Mississippi und im Juli 2000 und Februar 2001 bei Entergy New Orleans begeben wurden; und FFFD-Kredite im Rahmen von Kreditfazilitäten im Jahr 2001, hauptsächlich bei Entergy Arkansas.
Nicht-Versorgungskernkraft Der Anstieg der Einnahmen im Bereich Nicht-Versorgungskernkraft im Jahr 2002 von 128 Millionen US-Dollar auf 201 Millionen US-Dollar war hauptsächlich auf den Betrieb von Indian Point 2 und Vermont Yankee zurückzuführen, die im September 2001 bzw. Juli 2002 gekauft wurden.
Der Gewinnanstieg im Jahr 2001 im Bereich Kernenergie ohne Versorgungsbetrieb von 49 Millionen US-Dollar auf 128 Millionen US-Dollar war in erster Linie auf den Betrieb von Fitzpatrick und Indian Point 3 für ein ganzes Jahr zurückzuführen, die jeweils im November 2000 gekauft wurden, sowie auf den Betrieb von Indian Point 2, das im September 2001 gekauft wurde.
Im Folgenden sind die wichtigsten Leistungskennzahlen für Kernenergie außerhalb des Versorgungssektors aufgeführt: ._| | | 2002 | 2001 | 2000 |
|---:|:---------------------|:------ -------|:-------------|:-------------|
| 0 | Netto-MW in Betrieb am 31. Dezember | 3955 | 3445 | 2475 |
| 1 | Erzeugung in GWh für das Jahr | 29953 | 22614 | 7171 |
| 2 | Kapazitätsfaktor für das Jahr | 93 % ( 93 % ) | 93 % ( 93 % ) | 94 % ( 94 % ) |_2002 im Vergleich zu 2001 Die folgenden Schwankungen in den Betriebsergebnissen für Nicht-Versorgungskernkraft im Jahr 2002 wurden hauptsächlich durch die Akquisitionen von Indian Point 2 und Vermont Yankee verursacht (sofern nicht anders angegeben): Die Betriebseinnahmen von FFFD stiegen 411,0 Millionen US-Dollar auf 1,2 Milliarden US-Dollar; fffd sonstige Betriebs- und Wartungsaufwendungen stiegen um 201,8 Millionen US-Dollar auf 596,3 Millionen US-Dollar; Die Abschreibungs- und Amortisationskosten des FFFD stiegen um 25,1 Millionen US-Dollar auf 42,8 Millionen US-Dollar. Die Treibstoffkosten des FFFD stiegen um 29,4 Millionen US-Dollar auf 105,2 Millionen US-Dollar. Die Aufwendungen für den Ausfall von Kernenergiebetankungsanlagen stiegen um 23,9 Millionen US-Dollar auf 46,8 Millionen US-Dollar, was vor allem auf eine . | 0.5703125 |
finqa282 | what were average backlog at year-end for mfc from 2013 to 2015 in millions? | 14367 | divide(add(add(15500, 13300), 14300), const_3) | backlog backlog decreased in 2015 compared to 2014 primarily due to sales being recognized on several multi-year programs ( such as hmsc , nisc iii , ciog and nsf asc ) related to prior year awards and a limited number of large new business awards .
backlog decreased in 2014 compared to 2013 primarily due to lower customer funding levels and declining activities on direct warfighter support programs impacted by defense budget reductions .
trends we expect is&gs 2019 2016 net sales to decline in the high-single digit percentage range as compared to 2015 , primarily driven by key loss contracts in an increasingly competitive environment , along with volume contraction on the segment 2019s major contracts .
operating profit is expected to decline at a higher percentage range in 2016 , as compared to net sales percentage declines , driven by higher margin program losses and re-compete programs awarded at lower margins .
accordingly , 2016 margins are expected to be lower than 2015 results .
missiles and fire control our mfc business segment provides air and missile defense systems ; tactical missiles and air-to-ground precision strike weapon systems ; logistics ; fire control systems ; mission operations support , readiness , engineering support and integration services ; manned and unmanned ground vehicles ; and energy management solutions .
mfc 2019s major programs include pac-3 , thaad , multiple launch rocket system , hellfire , jassm , javelin , apache , sniper ae , low altitude navigation and targeting infrared for night ( lantirn ae ) and sof clss .
mfc 2019s operating results included the following ( in millions ) : . | 2015 compared to 2014 mfc 2019s net sales in 2015 decreased $ 322 million , or 5% ( 5 % ) , compared to the same period in 2014 .
the decrease was attributable to lower net sales of approximately $ 345 million for air and missile defense programs due to fewer deliveries ( primarily pac-3 ) and lower volume ( primarily thaad ) ; and approximately $ 85 million for tactical missile programs due to fewer deliveries ( primarily guided multiple launch rocket system ( gmlrs ) ) and joint air-to-surface standoff missile , partially offset by increased deliveries for hellfire .
these decreases were partially offset by higher net sales of approximately $ 55 million for energy solutions programs due to increased volume .
mfc 2019s operating profit in 2015 decreased $ 62 million , or 5% ( 5 % ) , compared to 2014 .
the decrease was attributable to lower operating profit of approximately $ 100 million for fire control programs due primarily to lower risk retirements ( primarily lantirn and sniper ) ; and approximately $ 65 million for tactical missile programs due to lower risk retirements ( primarily hellfire and gmlrs ) and fewer deliveries .
these decreases were partially offset by higher operating profit of approximately $ 75 million for air and missile defense programs due to increased risk retirements ( primarily thaad ) .
adjustments not related to volume , including net profit booking rate adjustments and other matters , were approximately $ 60 million lower in 2015 compared to 2014 .
2014 compared to 2013 mfc 2019s net sales increased $ 297 million , or 4% ( 4 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
the increase was primarily attributable to higher net sales of approximately $ 180 million for air and missile defense programs primarily due to increased volume for thaad ; about $ 115 million for fire control programs due to increased deliveries ( including apache ) ; and about $ 125 million for various other programs due to increased volume .
these increases were partially offset by lower net sales of approximately $ 115 million for tactical missile programs due to fewer deliveries ( primarily high mobility artillery rocket system and army tactical missile system ) .
mfc 2019s operating profit decreased $ 35 million , or 3% ( 3 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
the decrease was primarily attributable to lower operating profit of about $ 20 million for tactical missile programs due to net warranty reserve adjustments for various programs ( including jassm and gmlrs ) and fewer deliveries ; and approximately $ 45 million for various other programs due to lower risk retirements .
the decreases were offset by higher operating profit of approximately $ 20 million for air and missile defense programs due to increased volume ( primarily thaad and pac-3 ) ; and about . | | | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:--------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 6770 | $ 7092 | $ 6795 |
| 1 | operating profit | 1282 | 1344 | 1379 |
| 2 | operating margins | 18.9% ( 18.9 % ) | 19.0% ( 19.0 % ) | 20.3% ( 20.3 % ) |
| 3 | backlog at year-end | $ 15500 | $ 13300 | $ 14300 | | backlog backlog decreased in 2015 compared to 2014 primarily due to sales being recognized on several multi-year programs ( such as hmsc , nisc iii , ciog and nsf asc ) related to prior year awards and a limited number of large new business awards .
backlog decreased in 2014 compared to 2013 primarily due to lower customer funding levels and declining activities on direct warfighter support programs impacted by defense budget reductions .
trends we expect is&gs 2019 2016 net sales to decline in the high-single digit percentage range as compared to 2015 , primarily driven by key loss contracts in an increasingly competitive environment , along with volume contraction on the segment 2019s major contracts .
operating profit is expected to decline at a higher percentage range in 2016 , as compared to net sales percentage declines , driven by higher margin program losses and re-compete programs awarded at lower margins .
accordingly , 2016 margins are expected to be lower than 2015 results .
missiles and fire control our mfc business segment provides air and missile defense systems ; tactical missiles and air-to-ground precision strike weapon systems ; logistics ; fire control systems ; mission operations support , readiness , engineering support and integration services ; manned and unmanned ground vehicles ; and energy management solutions .
mfc 2019s major programs include pac-3 , thaad , multiple launch rocket system , hellfire , jassm , javelin , apache , sniper ae , low altitude navigation and targeting infrared for night ( lantirn ae ) and sof clss .
mfc 2019s operating results included the following ( in millions ) : ._| | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:--------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 6770 | $ 7092 | $ 6795 |
| 1 | operating profit | 1282 | 1344 | 1379 |
| 2 | operating margins | 18.9% ( 18.9 % ) | 19.0% ( 19.0 % ) | 20.3% ( 20.3 % ) |
| 3 | backlog at year-end | $ 15500 | $ 13300 | $ 14300 |_2015 compared to 2014 mfc 2019s net sales in 2015 decreased $ 322 million , or 5% ( 5 % ) , compared to the same period in 2014 .
the decrease was attributable to lower net sales of approximately $ 345 million for air and missile defense programs due to fewer deliveries ( primarily pac-3 ) and lower volume ( primarily thaad ) ; and approximately $ 85 million for tactical missile programs due to fewer deliveries ( primarily guided multiple launch rocket system ( gmlrs ) ) and joint air-to-surface standoff missile , partially offset by increased deliveries for hellfire .
these decreases were partially offset by higher net sales of approximately $ 55 million for energy solutions programs due to increased volume .
mfc 2019s operating profit in 2015 decreased $ 62 million , or 5% ( 5 % ) , compared to 2014 .
the decrease was attributable to lower operating profit of approximately $ 100 million for fire control programs due primarily to lower risk retirements ( primarily lantirn and sniper ) ; and approximately $ 65 million for tactical missile programs due to lower risk retirements ( primarily hellfire and gmlrs ) and fewer deliveries .
these decreases were partially offset by higher operating profit of approximately $ 75 million for air and missile defense programs due to increased risk retirements ( primarily thaad ) .
adjustments not related to volume , including net profit booking rate adjustments and other matters , were approximately $ 60 million lower in 2015 compared to 2014 .
2014 compared to 2013 mfc 2019s net sales increased $ 297 million , or 4% ( 4 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
the increase was primarily attributable to higher net sales of approximately $ 180 million for air and missile defense programs primarily due to increased volume for thaad ; about $ 115 million for fire control programs due to increased deliveries ( including apache ) ; and about $ 125 million for various other programs due to increased volume .
these increases were partially offset by lower net sales of approximately $ 115 million for tactical missile programs due to fewer deliveries ( primarily high mobility artillery rocket system and army tactical missile system ) .
mfc 2019s operating profit decreased $ 35 million , or 3% ( 3 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
the decrease was primarily attributable to lower operating profit of about $ 20 million for tactical missile programs due to net warranty reserve adjustments for various programs ( including jassm and gmlrs ) and fewer deliveries ; and approximately $ 45 million for various other programs due to lower risk retirements .
the decreases were offset by higher operating profit of approximately $ 20 million for air and missile defense programs due to increased volume ( primarily thaad and pac-3 ) ; and about . | 2,015 | 54 | LMT | Lockheed Martin | Industrials | Aerospace & Defense | Bethesda, Maryland | 1957-03-04 | 936,468 | 1995 | Wie hoch war der durchschnittliche Auftragsbestand am Jahresende für MFC von 2013 bis 2015 in Millionen? | Der Auftragsbestand verringerte sich im Jahr 2015 im Vergleich zu 2014, hauptsächlich aufgrund der Umsatzrealisierung bei mehreren mehrjährigen Programmen (z. B. HMSC, NISC III, CIOG und NSF ASC) im Zusammenhang mit Prämien aus dem Vorjahr und einer begrenzten Anzahl großer Neugeschäftsprämien.
Der Auftragsbestand verringerte sich 2014 im Vergleich zu 2013, hauptsächlich aufgrund geringerer Kundenfinanzierungsniveaus und rückläufiger Aktivitäten bei Programmen zur direkten Unterstützung von Kampfflugzeugen, die durch Kürzungen des Verteidigungsbudgets beeinflusst wurden.
Trends: Wir gehen davon aus, dass der Nettoumsatz von is&gs im Jahr 2019 im Vergleich zu 2015 im hohen einstelligen Prozentbereich zurückgehen wird, hauptsächlich aufgrund wichtiger Vertragsverluste in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld sowie eines Volumenrückgangs bei den Großverträgen des Segments im Jahr 2019.
Es wird erwartet, dass der Betriebsgewinn im Jahr 2016 in einem höheren prozentualen Bereich sinken wird, im Vergleich zu prozentualen Rückgängen beim Nettoumsatz, was auf Programmverluste mit höheren Margen und Neuwettbewerbsprogramme zurückzuführen ist, die mit niedrigeren Margen vergeben werden.
Dementsprechend wird erwartet, dass die Margen 2016 niedriger ausfallen als die Ergebnisse von 2015.
Raketen und Feuerkontrolle Unser MFC-Geschäftssegment bietet Luft- und Raketenabwehrsysteme; taktische Raketen und Luft-Boden-Präzisionsangriffswaffensysteme; Logistik; Feuerleitsysteme; Unterstützung, Einsatzbereitschaft, technische Unterstützung und Integrationsdienste für Missionsoperationen; bemannte und unbemannte Bodenfahrzeuge; und Energiemanagementlösungen.
Zu den Hauptprogrammen des MFC 2019 gehören Pac-3, Thaad, Multiple Launch Rocket System, Hellfire, Jassm, Javelin, Apache, Sniper Ae, Navigation in geringer Höhe und Zielinfrarot für die Nacht (Lantirn Ae) und Sof Class.
Die Betriebsergebnisse von mfc 2019 umfassten Folgendes (in Millionen): ._| | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:------|:---|:-- --------------|:-----------------|
| 0 | Nettoumsatz | 6770 $ | 7092 $ | 6795 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 1282 | 1344 | 1379 |
| 2 | operative Margen | 18,9 % ( 18,9 % ) | 19,0 % ( 19,0 % ) | 20,3 % ( 20,3 % ) |
| 3 | Rückstand zum Jahresende | 15500 $ | 13300 $ | 14.300 US-Dollar |_2015 im Vergleich zu 2014 mfc 2019s Nettoumsatz im Jahr 2015 ging im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2014 um 322 Millionen US-Dollar oder 5 % (5 %) zurück.
Der Rückgang war auf geringere Nettoumsätze von rund 345 Millionen US-Dollar für Luft- und Raketenabwehrprogramme zurückzuführen, die auf weniger Lieferungen (hauptsächlich Pac-3) und geringere Volumina (hauptsächlich Thaad) zurückzuführen waren. und etwa 85 Millionen US-Dollar für taktische Raketenprogramme aufgrund geringerer Lieferungen (hauptsächlich gelenktes Mehrfachraketensystem (GMLRS)) und gemeinsamer Luft-Boden-Abstandsraketen, teilweise ausgeglichen durch erhöhte Lieferungen für Hellfire.
Diese Rückgänge wurden teilweise durch höhere Nettoumsätze von rund 55 Millionen US-Dollar für Energielösungsprogramme aufgrund des gestiegenen Volumens ausgeglichen.
Der Betriebsgewinn von mfc 2019 ging im Jahr 2015 im Vergleich zu 2014 um 62 Millionen US-Dollar oder 5 % (5 %) zurück.
Der Rückgang war auf einen geringeren Betriebsgewinn von etwa 100 Millionen US-Dollar für Feuerkontrollprogramme zurückzuführen, der vor allem auf risikoärmere Ausmusterungen zurückzuführen war (hauptsächlich Laternen und Scharfschützen); und etwa 65 Millionen US-Dollar für taktische Raketenprogramme aufgrund geringerer Risikoausfälle (hauptsächlich Hellfire und GMLRS) und weniger Lieferungen.
Diese Rückgänge wurden teilweise durch einen höheren Betriebsgewinn von rund 75 Millionen US-Dollar für Luft- und Raketenabwehrprogramme aufgrund erhöhter Risikoabgänge (hauptsächlich Thaad) ausgeglichen.
Anpassungen, die nicht mit dem Volumen in Zusammenhang stehen, einschließlich Anpassungen der Nettogewinnbuchungsrate und anderer Angelegenheiten, waren im Jahr 2015 im Vergleich zu 2014 um etwa 60 Millionen US-Dollar niedriger.
2014 im Vergleich zu 2013 Der Nettoumsatz von mfc 2019 stieg im Jahr 2014 im Vergleich zu 2013 um 297 Millionen US-Dollar oder 4 % (4 %).
Der Anstieg war in erster Linie auf höhere Nettoumsätze von rund 180 Millionen US-Dollar für Luft- und Raketenabwehrprogramme zurückzuführen, vor allem aufgrund des gestiegenen Volumens für Thaad. etwa 115 Millionen US-Dollar für Brandbekämpfungsprogramme aufgrund erhöhter Lieferungen (einschließlich Apache); und etwa 125 Millionen US-Dollar für verschiedene andere Programme aufgrund des gestiegenen Volumens.
Diese Steigerungen wurden teilweise durch geringere Nettoumsätze von rund 115 Millionen US-Dollar für taktische Raketenprogramme aufgrund weniger Lieferungen (hauptsächlich hochbewegliches Artillerie-Raketensystem und taktisches Armee-Raketensystem) ausgeglichen.
Der Betriebsgewinn von mfc 2019 sank im Jahr 2014 im Vergleich zu 2013 um 35 Millionen US-Dollar oder 3 % (3 %).
Der Rückgang war in erster Linie auf einen geringeren Betriebsgewinn von rund 20 Millionen US-Dollar für taktische Raketenprogramme zurückzuführen, der auf Anpassungen der Nettogarantiereserven für verschiedene Programme (einschließlich JASSM und GMLRS) und weniger Lieferungen zurückzuführen war. und etwa 45 Millionen US-Dollar für verschiedene andere Programme aufgrund risikoärmerer Pensionierungen.
Die Rückgänge wurden durch einen höheren Betriebsgewinn von rund 20 Millionen US-Dollar für das Luft- und Raketenabwehrprogramm ausgeglichens aufgrund des erhöhten Volumens (hauptsächlich Thaad und Pac-3); und ungefähr. | 14366.666666666666 |
finqa283 | as of december 31 , 2015 what was the percentage decline in the gross unrecognized tax benefits from 2014 to 2015 | -32.9% | divide(subtract(47.0, 70.1), 70.1) | republic services , inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) the following table summarizes the activity in our gross unrecognized tax benefits for the years ended december 31: . | during 2015 , we settled tax matters in various states and puerto rico which reduced our gross unrecognized tax benefits by $ 13.9 million .
during 2014 , we settled tax matters in various jurisdictions and reduced our gross unrecognized tax benefits by $ 1.5 million .
during 2013 , we settled with the irs appeals division and the joint committee on taxation our 2009 and 2010 tax years .
the resolution of these tax periods in addition to various state tax resolutions during the year reduced our gross unrecognized tax benefits by $ 20.7 million .
included in our gross unrecognized tax benefits as of december 31 , 2015 and 2014 are $ 30.5 million and $ 45.6 million of unrecognized tax benefits ( net of the federal benefit on state matters ) that , if recognized , would affect our effective income tax rate in future periods .
we recognize interest and penalties as incurred within the provision for income taxes in our consolidated statements of income .
related to the unrecognized tax benefits previously noted , we recorded interest expense of approximately $ 1.2 million during 2015 and , in total as of december 31 , 2015 , have recognized a liability for penalties of $ 0.5 million and interest of $ 10.3 million .
during 2014 , we accrued interest of approximately $ 1.5 million and , in total as of december 31 , 2014 , had recognized a liability for penalties of $ 0.5 million and interest of $ 18.7 million .
during 2013 , we accrued interest of approximately $ 1.2 million and , in total as of december 31 , 2013 , had recognized a liability for penalties of $ 0.5 million and interest of $ 17.0 million .
gross unrecognized benefits that we expect to settle in the following twelve months are in the range of $ 0 to $ 10 million ; however , it is reasonably possible that the amount of unrecognized tax benefits may either increase or decrease in the next twelve months .
we are currently under examination or administrative review by state and local taxing authorities for various tax years .
these state audits are ongoing .
we believe the recorded liabilities for uncertain tax positions are adequate .
however , a significant assessment against us in excess of the liabilities recorded could have a material adverse effect on our consolidated financial position , results of operations or cash flows. . | | | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------------|:---------------|:-------------|:---------------|
| 0 | balance at beginning of year | $ 70.1 | $ 72.0 | $ 84.7 |
| 1 | additions based on tax positions related to current year | 0.2 | 0.8 | 0.3 |
| 2 | additions for tax positions of prior years | 1.4 | 5.0 | 11.4 |
| 3 | reductions for tax positions of prior years | -10.2 ( 10.2 ) | -6.0 ( 6.0 ) | -2.4 ( 2.4 ) |
| 4 | reductions for tax positions resulting from lapse of statute of limitations | -0.6 ( 0.6 ) | -0.2 ( 0.2 ) | -1.3 ( 1.3 ) |
| 5 | settlements | -13.9 ( 13.9 ) | -1.5 ( 1.5 ) | -20.7 ( 20.7 ) |
| 6 | balance at end of year | $ 47.0 | $ 70.1 | $ 72.0 | | republic services , inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) the following table summarizes the activity in our gross unrecognized tax benefits for the years ended december 31: ._| | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------------|:---------------|:-------------|:---------------|
| 0 | balance at beginning of year | $ 70.1 | $ 72.0 | $ 84.7 |
| 1 | additions based on tax positions related to current year | 0.2 | 0.8 | 0.3 |
| 2 | additions for tax positions of prior years | 1.4 | 5.0 | 11.4 |
| 3 | reductions for tax positions of prior years | -10.2 ( 10.2 ) | -6.0 ( 6.0 ) | -2.4 ( 2.4 ) |
| 4 | reductions for tax positions resulting from lapse of statute of limitations | -0.6 ( 0.6 ) | -0.2 ( 0.2 ) | -1.3 ( 1.3 ) |
| 5 | settlements | -13.9 ( 13.9 ) | -1.5 ( 1.5 ) | -20.7 ( 20.7 ) |
| 6 | balance at end of year | $ 47.0 | $ 70.1 | $ 72.0 |_during 2015 , we settled tax matters in various states and puerto rico which reduced our gross unrecognized tax benefits by $ 13.9 million .
during 2014 , we settled tax matters in various jurisdictions and reduced our gross unrecognized tax benefits by $ 1.5 million .
during 2013 , we settled with the irs appeals division and the joint committee on taxation our 2009 and 2010 tax years .
the resolution of these tax periods in addition to various state tax resolutions during the year reduced our gross unrecognized tax benefits by $ 20.7 million .
included in our gross unrecognized tax benefits as of december 31 , 2015 and 2014 are $ 30.5 million and $ 45.6 million of unrecognized tax benefits ( net of the federal benefit on state matters ) that , if recognized , would affect our effective income tax rate in future periods .
we recognize interest and penalties as incurred within the provision for income taxes in our consolidated statements of income .
related to the unrecognized tax benefits previously noted , we recorded interest expense of approximately $ 1.2 million during 2015 and , in total as of december 31 , 2015 , have recognized a liability for penalties of $ 0.5 million and interest of $ 10.3 million .
during 2014 , we accrued interest of approximately $ 1.5 million and , in total as of december 31 , 2014 , had recognized a liability for penalties of $ 0.5 million and interest of $ 18.7 million .
during 2013 , we accrued interest of approximately $ 1.2 million and , in total as of december 31 , 2013 , had recognized a liability for penalties of $ 0.5 million and interest of $ 17.0 million .
gross unrecognized benefits that we expect to settle in the following twelve months are in the range of $ 0 to $ 10 million ; however , it is reasonably possible that the amount of unrecognized tax benefits may either increase or decrease in the next twelve months .
we are currently under examination or administrative review by state and local taxing authorities for various tax years .
these state audits are ongoing .
we believe the recorded liabilities for uncertain tax positions are adequate .
however , a significant assessment against us in excess of the liabilities recorded could have a material adverse effect on our consolidated financial position , results of operations or cash flows. . | 2,015 | 126 | RSG | Republic Services | Industrials | Environmental & Facilities Services | Phoenix, Arizona | 2008-12-05 | 1,060,391 | 1998 (1981) | Wie hoch war zum 31. Dezember 2015 der prozentuale Rückgang der nicht anerkannten Bruttosteuervorteile von 2014 auf 2015? | Republic Services, Inc.
anmerkungen zum konzernabschluss 2014 (fortsetzung) Die folgende tabelle fasst die aktivität unserer nicht anerkannten bruttosteuervorteile für die am 31. dezember endenden jahre zusammen: ._| | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------- ---------------------------------|:--------------- |:-------------|:---------------|
| 0 | Saldo zu Jahresbeginn | 70,1 $ | 72,0 $ | 84,7 $ |
| 1 | Zugänge basierend auf Steuerpositionen im Zusammenhang mit dem laufenden Jahr | 0,2 | 0,8 | 0,3 |
| 2 | Zusätze für Steuerpositionen früherer Jahre | 1,4 | 5,0 | 11,4 |
| 3 | Kürzungen für Steuerpositionen früherer Jahre | -10,2 ( 10,2 ) | -6,0 (6,0) | -2,4 (2,4) |
| 4 | Ermäßigungen für Steuerpositionen aufgrund des Ablaufs der Verjährungsfrist | -0,6 ( 0,6 ) | -0,2 ( 0,2 ) | -1,3 ( 1,3 ) |
| 5 | Siedlungen | -13,9 ( 13,9 ) | -1,5 ( 1,5 ) | -20,7 (20,7) |
| 6 | Saldo am Jahresende | 47,0 $ | 70,1 $ | 72,0 $ |_Im Jahr 2015 haben wir Steuerangelegenheiten in verschiedenen Bundesstaaten und in Puerto Rico geklärt, was unsere nicht anerkannten Bruttosteuervorteile um 13,9 Millionen US-Dollar reduzierte.
Im Jahr 2014 haben wir Steuerangelegenheiten in verschiedenen Gerichtsbarkeiten geklärt und unsere nicht anerkannten Bruttosteuervorteile um 1,5 Millionen US-Dollar reduziert.
Im Jahr 2013 haben wir mit der Berufungsabteilung des IRS und dem Joint Committee on Taxation unsere Steuerjahre 2009 und 2010 abgerechnet.
Die Auflösung dieser Steuerperioden sowie verschiedene staatliche Steuerbeschlüsse im Laufe des Jahres reduzierten unsere nicht anerkannten Bruttosteuervorteile um 20,7 Millionen US-Dollar.
In unseren nicht anerkannten Bruttosteuervorteilen zum 31. Dezember 2015 und 2014 sind nicht anerkannte Steuervorteile in Höhe von 30,5 Millionen US-Dollar und 45,6 Millionen US-Dollar (abzüglich des Bundesvorteils für staatliche Angelegenheiten) enthalten, deren Anerkennung sich auf unseren effektiven Einkommensteuersatz auswirken würde zukünftige Perioden.
In unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfassen wir angefallene Zinsen und Strafen in der Rückstellung für Ertragsteuern.
Im Zusammenhang mit den zuvor erwähnten nicht anerkannten Steuervorteilen verbuchten wir im Jahr 2015 Zinsaufwendungen in Höhe von etwa 1,2 Millionen US-Dollar und haben zum 31. Dezember 2015 insgesamt eine Verbindlichkeit für Strafen in Höhe von 0,5 Millionen US-Dollar und Zinsen in Höhe von 10,3 Millionen US-Dollar erfasst.
Im Jahr 2014 sind uns Zinsen in Höhe von etwa 1,5 Millionen US-Dollar aufgelaufen und wir hatten zum 31. Dezember 2014 insgesamt eine Verbindlichkeit für Strafen in Höhe von 0,5 Millionen US-Dollar und Zinsen in Höhe von 18,7 Millionen US-Dollar erfasst.
Im Jahr 2013 sind uns Zinsen in Höhe von etwa 1,2 Millionen US-Dollar aufgelaufen und wir hatten zum 31. Dezember 2013 insgesamt eine Verbindlichkeit für Strafen in Höhe von 0,5 Millionen US-Dollar und Zinsen in Höhe von 17,0 Millionen US-Dollar erfasst.
Die nicht erfassten Bruttoleistungen, die wir voraussichtlich in den folgenden zwölf Monaten begleichen werden, liegen im Bereich von 0 bis 10 Millionen US-Dollar. Es ist jedoch durchaus möglich, dass sich der Betrag der nicht anerkannten Steuervorteile in den nächsten zwölf Monaten entweder erhöht oder verringert.
Wir werden derzeit für verschiedene Steuerjahre von den staatlichen und lokalen Steuerbehörden geprüft oder einer administrativen Prüfung unterzogen.
Diese staatlichen Prüfungen sind noch nicht abgeschlossen.
Wir halten die erfassten Verbindlichkeiten für ungewisse Steuerpositionen für angemessen.
Allerdings könnte eine erhebliche Schadensersatzforderung zu unseren Lasten, die über die erfassten Verbindlichkeiten hinausgeht, erhebliche nachteilige Auswirkungen auf unsere konsolidierte Finanzlage, unser Betriebsergebnis oder unsere Cashflows haben. . | -0.3295292439372325 |
finqa284 | what is the growth rate in the number of stores during 2011? | 2.7% | divide(subtract(3460, 3369), 3369) | the following table sets forth information concerning increases in the total number of our aap stores during the past five years: . | ( 1 ) does not include stores that opened as relocations of previously existing stores within the same general market area or substantial renovations of stores .
store technology .
our store-based information systems are comprised of a proprietary and integrated point of sale , electronic parts catalog , or epc , and store-level inventory management system ( collectively "store system" ) .
information maintained by our store system is used to formulate pricing , marketing and merchandising strategies and to replenish inventory accurately and rapidly .
our fully integrated system enables our store team members to assist our customers in their parts selection and ordering based on the year , make , model and engine type of their vehicles .
our store system provides real-time inventory tracking at the store level allowing store team members to check the quantity of on-hand inventory for any sku , adjust stock levels for select items for store specific events , automatically process returns and defective merchandise , designate skus for cycle counts and track merchandise transfers .
if a hard-to-find part or accessory is not available at one of our stores , the store system can determine whether the part is carried and in-stock through our hub or pdq ae networks or can be ordered directly from one of our vendors .
available parts and accessories are then ordered electronically from another store , hub , pdq ae or directly from the vendor with immediate confirmation of price , availability and estimated delivery time .
our centrally-based epc data management system enables us to reduce the time needed to ( i ) exchange data with our vendors and ( ii ) catalog and deliver updated , accurate parts information .
we also support our store operations with additional proprietary systems and customer driven labor scheduling capabilities .
all of these systems are tightly integrated and provide real-time , comprehensive information to store personnel , resulting in improved customer service levels , team member productivity and in-stock availability .
we plan to start rolling out a new and enhanced epc in fiscal 2013 which is expected to simplify and improve the customer experience .
among the improvements is a more efficient way to systematically identify add-on sales to ensure our customers have what they need to complete their automotive repair project .
store support center merchandising .
purchasing for virtually all of the merchandise for our stores is handled by our merchandise teams located in three primary locations : 2022 store support center in roanoke , virginia ; 2022 regional office in minneapolis , minnesota ; and 2022 global sourcing office in taipei , taiwan .
our roanoke team is primarily responsible for the parts categories and our minnesota team is primarily responsible for accessories , oil and chemicals .
our global sourcing team works closely with both teams .
in fiscal 2012 , we purchased merchandise from approximately 450 vendors , with no single vendor accounting for more than 9% ( 9 % ) of purchases .
our purchasing strategy involves negotiating agreements with most of our vendors to purchase merchandise over a specified period of time along with other terms , including pricing , payment terms and volume .
the merchandising team has developed strong vendor relationships in the industry and , in a collaborative effort with our vendor partners , utilizes a category management process where we manage the mix of our product offerings to meet customer demand .
we believe this process , which develops a customer-focused business plan for each merchandise category , and our global sourcing operation are critical to improving comparable store sales , gross margin and inventory productivity. . | | | | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|-------:|:---------|:---------|:-----------|:-----------|
| 0 | beginning stores | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 | 3153 |
| 1 | new stores ( 1 ) | 116 | 95 | 110 | 75 | 109 |
| 2 | stores closed | 2014 | -4 ( 4 ) | -5 ( 5 ) | -54 ( 54 ) | -19 ( 19 ) |
| 3 | ending stores | 3576 | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 | | the following table sets forth information concerning increases in the total number of our aap stores during the past five years: ._| | | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|-------:|:---------|:---------|:-----------|:-----------|
| 0 | beginning stores | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 | 3153 |
| 1 | new stores ( 1 ) | 116 | 95 | 110 | 75 | 109 |
| 2 | stores closed | 2014 | -4 ( 4 ) | -5 ( 5 ) | -54 ( 54 ) | -19 ( 19 ) |
| 3 | ending stores | 3576 | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 |_( 1 ) does not include stores that opened as relocations of previously existing stores within the same general market area or substantial renovations of stores .
store technology .
our store-based information systems are comprised of a proprietary and integrated point of sale , electronic parts catalog , or epc , and store-level inventory management system ( collectively "store system" ) .
information maintained by our store system is used to formulate pricing , marketing and merchandising strategies and to replenish inventory accurately and rapidly .
our fully integrated system enables our store team members to assist our customers in their parts selection and ordering based on the year , make , model and engine type of their vehicles .
our store system provides real-time inventory tracking at the store level allowing store team members to check the quantity of on-hand inventory for any sku , adjust stock levels for select items for store specific events , automatically process returns and defective merchandise , designate skus for cycle counts and track merchandise transfers .
if a hard-to-find part or accessory is not available at one of our stores , the store system can determine whether the part is carried and in-stock through our hub or pdq ae networks or can be ordered directly from one of our vendors .
available parts and accessories are then ordered electronically from another store , hub , pdq ae or directly from the vendor with immediate confirmation of price , availability and estimated delivery time .
our centrally-based epc data management system enables us to reduce the time needed to ( i ) exchange data with our vendors and ( ii ) catalog and deliver updated , accurate parts information .
we also support our store operations with additional proprietary systems and customer driven labor scheduling capabilities .
all of these systems are tightly integrated and provide real-time , comprehensive information to store personnel , resulting in improved customer service levels , team member productivity and in-stock availability .
we plan to start rolling out a new and enhanced epc in fiscal 2013 which is expected to simplify and improve the customer experience .
among the improvements is a more efficient way to systematically identify add-on sales to ensure our customers have what they need to complete their automotive repair project .
store support center merchandising .
purchasing for virtually all of the merchandise for our stores is handled by our merchandise teams located in three primary locations : 2022 store support center in roanoke , virginia ; 2022 regional office in minneapolis , minnesota ; and 2022 global sourcing office in taipei , taiwan .
our roanoke team is primarily responsible for the parts categories and our minnesota team is primarily responsible for accessories , oil and chemicals .
our global sourcing team works closely with both teams .
in fiscal 2012 , we purchased merchandise from approximately 450 vendors , with no single vendor accounting for more than 9% ( 9 % ) of purchases .
our purchasing strategy involves negotiating agreements with most of our vendors to purchase merchandise over a specified period of time along with other terms , including pricing , payment terms and volume .
the merchandising team has developed strong vendor relationships in the industry and , in a collaborative effort with our vendor partners , utilizes a category management process where we manage the mix of our product offerings to meet customer demand .
we believe this process , which develops a customer-focused business plan for each merchandise category , and our global sourcing operation are critical to improving comparable store sales , gross margin and inventory productivity. . | 2,012 | 12 | AAP | Advance Auto Parts, Inc. | Consumer Discretionary | Specialty Retail | Raleigh, NC | 2015-01-01 | 1,158,449 | 1932 | Wie hoch ist die Wachstumsrate der Anzahl der Filialen im Jahr 2011? | Die folgende Tabelle enthält Informationen über den Anstieg der Gesamtzahl unserer AAP-Filialen in den letzten fünf Jahren: ._| | | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|-------:|:---------|:---- -----|:-----------|:-----------|
| 0 | Anfangsgeschäfte | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 | 3153 |
| 1 | neue Geschäfte ( 1 ) | 116 | 95 | 110 | 75 | 109 |
| 2 | Geschäfte geschlossen | 2014 | -4 ( 4 ) | -5 ( 5 ) | -54 ( 54 ) | -19 ( 19 ) |
| 3 | Geschäfte beenden | 3576 | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 |_(1) umfasst keine Geschäfte, die als Umzug zuvor bestehender Geschäfte innerhalb desselben allgemeinen Marktgebiets oder als umfassende Renovierung von Geschäften eröffnet wurden.
Ladentechnik.
Unsere filialbasierten Informationssysteme bestehen aus einem proprietären und integrierten Point-of-Sale, einem elektronischen Teilekatalog (EPC) und einem Bestandsverwaltungssystem auf Filialebene (gemeinsam „Store-System“).
Die von unserem Filialsystem verwalteten Informationen werden verwendet, um Preis-, Marketing- und Merchandising-Strategien zu formulieren und den Lagerbestand präzise und schnell aufzufüllen.
Unser vollständig integriertes System ermöglicht es unseren Filialmitarbeitern, unsere Kunden bei der Teileauswahl und -bestellung basierend auf Baujahr, Marke, Modell und Motortyp ihrer Fahrzeuge zu unterstützen.
Unser Filialsystem bietet Echtzeit-Bestandsverfolgung auf Filialebene und ermöglicht es Filialteammitgliedern, die Menge des verfügbaren Lagerbestands für jede SKU zu überprüfen, die Lagerbestände für ausgewählte Artikel für filialspezifische Ereignisse anzupassen, Retouren und fehlerhafte Waren automatisch zu verarbeiten und SKUs zu benennen für Zykluszählungen und Verfolgung von Warentransfers.
Wenn ein schwer zu findendes Teil oder Zubehör in einer unserer Filialen nicht verfügbar ist, kann das Filialsystem ermitteln, ob das Teil über unsere Hub- oder PDQ-AE-Netzwerke geführt und vorrätig ist oder direkt bei einem unserer Lieferanten bestellt werden kann .
Verfügbare Teile und Zubehörteile werden dann elektronisch bei einem anderen Geschäft, Hub, PDQ AE oder direkt beim Anbieter bestellt, mit sofortiger Bestätigung von Preis, Verfügbarkeit und voraussichtlicher Lieferzeit.
Unser zentralbasiertes EPC-Datenmanagementsystem ermöglicht es uns, die Zeit zu verkürzen, die für (i) den Datenaustausch mit unseren Lieferanten und (ii) die Katalogisierung und Bereitstellung aktualisierter, genauer Teileinformationen erforderlich ist.
Darüber hinaus unterstützen wir unsere Filialabläufe mit zusätzlichen proprietären Systemen und kundenorientierten Arbeitsplanungsfunktionen.
Alle diese Systeme sind eng integriert und stellen dem Filialpersonal in Echtzeit umfassende Informationen zur Verfügung, was zu einem verbesserten Kundenservice, einer verbesserten Produktivität der Teammitglieder und einer besseren Lagerverfügbarkeit führt.
Wir planen, im Geschäftsjahr 2013 mit der Einführung eines neuen und verbesserten EPC zu beginnen, der das Kundenerlebnis vereinfachen und verbessern soll.
Zu den Verbesserungen gehört eine effizientere Möglichkeit, Zusatzverkäufe systematisch zu identifizieren, um sicherzustellen, dass unsere Kunden alles haben, was sie für die Fertigstellung ihres Kfz-Reparaturprojekts benötigen.
Merchandising im Store Support Center.
Der Einkauf praktisch aller Waren für unsere Geschäfte wird von unseren Warenteams an drei Hauptstandorten abgewickelt: 2022 Store Support Center in Roanoke, Virginia; 2022 Regionalbüro in Minneapolis, Minnesota; und 2022 globales Beschaffungsbüro in Taipeh, Taiwan.
Unser Roanoke-Team ist hauptsächlich für die Teilekategorien verantwortlich und unser Minnesota-Team ist hauptsächlich für Zubehör, Öl und Chemikalien verantwortlich.
Unser globales Sourcing-Team arbeitet eng mit beiden Teams zusammen.
Im Geschäftsjahr 2012 kauften wir Waren von rund 450 Anbietern, wobei auf keinen einzelnen Anbieter mehr als 9 % (9 %) der Käufe entfielen.
Unsere Einkaufsstrategie umfasst die Aushandlung von Vereinbarungen mit den meisten unserer Lieferanten über den Kauf von Waren über einen bestimmten Zeitraum sowie andere Bedingungen, einschließlich Preisgestaltung, Zahlungsbedingungen und Menge.
Das Merchandising-Team hat starke Lieferantenbeziehungen in der Branche aufgebaut und nutzt in Zusammenarbeit mit unseren Lieferantenpartnern einen Kategoriemanagementprozess, bei dem wir die Mischung unserer Produktangebote verwalten, um die Kundennachfrage zu erfüllen.
Wir glauben, dass dieser Prozess, der einen kundenorientierten Geschäftsplan für jede Warenkategorie entwickelt, und unser globaler Beschaffungsbetrieb entscheidend für die Verbesserung der vergleichbaren Filialumsätze, der Bruttomarge und der Lagerproduktivität sind. . | 0.027010982487384982 |
finqa285 | what portion of the company owned facilities are located in europe? | 13.3% | divide(11, 83) | item 1b .
unresolved staff comments .
item 2 .
properties .
our corporate co-headquarters are located in pittsburgh , pennsylvania and chicago , illinois .
our co-headquarters are leased and house our executive offices , certain u.s .
business units , and our administrative , finance , and human resource functions .
we maintain additional owned and leased offices throughout the regions in which we operate .
we manufacture our products in our network of manufacturing and processing facilities located throughout the world .
as of december 31 , 2016 , we operated 87 manufacturing and processing facilities .
we own 83 and lease four of these facilities .
our manufacturing and processing facilities count by segment as of december 31 , 2016 was: . | we maintain all of our manufacturing and processing facilities in good condition and believe they are suitable and are adequate for our present needs .
we also enter into co-manufacturing arrangements with third parties if we determine it is advantageous to outsource the production of any of our products .
in the fourth quarter of 2016 , we reorganized our segment structure to move our russia business from the rest of world segment to the europe segment .
we have reflected this change in the table above .
see note 18 , segment reporting , to the consolidated financial statements for additional information .
several of our current manufacturing and processing facilities are scheduled to be closed within the next year .
see note 3 , integration and restructuring expenses , to the consolidated financial statements for additional information .
item 3 .
legal proceedings .
we are routinely involved in legal proceedings , claims , and governmental inquiries , inspections or investigations ( 201clegal matters 201d ) arising in the ordinary course of our business .
on april 1 , 2015 , the commodity futures trading commission ( 201ccftc 201d ) filed a formal complaint against mondel 0113z international ( formerly known as kraft foods inc. ) and kraft in the u.s .
district court for the northern district of illinois , eastern division , related to activities involving the trading of december 2011 wheat futures contracts .
the complaint alleges that mondel 0113z international and kraft ( 1 ) manipulated or attempted to manipulate the wheat markets during the fall of 2011 , ( 2 ) violated position limit levels for wheat futures , and ( 3 ) engaged in non-competitive trades by trading both sides of exchange-for-physical chicago board of trade wheat contracts .
as previously disclosed by kraft , these activities arose prior to the october 1 , 2012 spin-off of kraft by mondel 0113z international to its shareholders and involve the business now owned and operated by mondel 0113z international or its affiliates .
the separation and distribution agreement between kraft and mondel 0113z international , dated as of september 27 , 2012 , governs the allocation of liabilities between mondel 0113z international and kraft and , accordingly , mondel 0113z international will predominantly bear the costs of this matter and any monetary penalties or other payments that the cftc may impose .
we do not expect this matter to have a material adverse effect on our financial condition , results of operations , or business .
while we cannot predict with certainty the results of legal matters in which we are currently involved or may in the future be involved , we do not expect that the ultimate costs to resolve any of the legal matters that are currently pending will have a material adverse effect on our financial condition or results of operations .
item 4 .
mine safety disclosures .
not applicable. . | | | | owned | leased |
|---:|:--------------|--------:|---------:|
| 0 | united states | 43 | 2 |
| 1 | canada | 3 | 2014 |
| 2 | europe | 11 | 2014 |
| 3 | rest of world | 26 | 2 | | item 1b .
unresolved staff comments .
item 2 .
properties .
our corporate co-headquarters are located in pittsburgh , pennsylvania and chicago , illinois .
our co-headquarters are leased and house our executive offices , certain u.s .
business units , and our administrative , finance , and human resource functions .
we maintain additional owned and leased offices throughout the regions in which we operate .
we manufacture our products in our network of manufacturing and processing facilities located throughout the world .
as of december 31 , 2016 , we operated 87 manufacturing and processing facilities .
we own 83 and lease four of these facilities .
our manufacturing and processing facilities count by segment as of december 31 , 2016 was: ._| | | owned | leased |
|---:|:--------------|--------:|---------:|
| 0 | united states | 43 | 2 |
| 1 | canada | 3 | 2014 |
| 2 | europe | 11 | 2014 |
| 3 | rest of world | 26 | 2 |_we maintain all of our manufacturing and processing facilities in good condition and believe they are suitable and are adequate for our present needs .
we also enter into co-manufacturing arrangements with third parties if we determine it is advantageous to outsource the production of any of our products .
in the fourth quarter of 2016 , we reorganized our segment structure to move our russia business from the rest of world segment to the europe segment .
we have reflected this change in the table above .
see note 18 , segment reporting , to the consolidated financial statements for additional information .
several of our current manufacturing and processing facilities are scheduled to be closed within the next year .
see note 3 , integration and restructuring expenses , to the consolidated financial statements for additional information .
item 3 .
legal proceedings .
we are routinely involved in legal proceedings , claims , and governmental inquiries , inspections or investigations ( 201clegal matters 201d ) arising in the ordinary course of our business .
on april 1 , 2015 , the commodity futures trading commission ( 201ccftc 201d ) filed a formal complaint against mondel 0113z international ( formerly known as kraft foods inc. ) and kraft in the u.s .
district court for the northern district of illinois , eastern division , related to activities involving the trading of december 2011 wheat futures contracts .
the complaint alleges that mondel 0113z international and kraft ( 1 ) manipulated or attempted to manipulate the wheat markets during the fall of 2011 , ( 2 ) violated position limit levels for wheat futures , and ( 3 ) engaged in non-competitive trades by trading both sides of exchange-for-physical chicago board of trade wheat contracts .
as previously disclosed by kraft , these activities arose prior to the october 1 , 2012 spin-off of kraft by mondel 0113z international to its shareholders and involve the business now owned and operated by mondel 0113z international or its affiliates .
the separation and distribution agreement between kraft and mondel 0113z international , dated as of september 27 , 2012 , governs the allocation of liabilities between mondel 0113z international and kraft and , accordingly , mondel 0113z international will predominantly bear the costs of this matter and any monetary penalties or other payments that the cftc may impose .
we do not expect this matter to have a material adverse effect on our financial condition , results of operations , or business .
while we cannot predict with certainty the results of legal matters in which we are currently involved or may in the future be involved , we do not expect that the ultimate costs to resolve any of the legal matters that are currently pending will have a material adverse effect on our financial condition or results of operations .
item 4 .
mine safety disclosures .
not applicable. . | 2,016 | 23 | KHC | Kraft Heinz | Consumer Staples | Packaged Foods & Meats | Chicago, Illinois; Pittsburgh, Pennsylvania | 2015-07-06 | 1,637,459 | 2015 (1869) | Welcher Anteil der unternehmenseigenen Einrichtungen befindet sich in Europa? | Punkt 1b .
ungelöste Kommentare des Personals.
Punkt 2 .
Eigenschaften .
Unsere Unternehmenszentralen befinden sich in Pittsburgh, Pennsylvania und Chicago, Illinois.
Unser Co-Hauptquartier ist vermietet und beherbergt unsere Vorstandsbüros, einige US-Büros.
Geschäftseinheiten sowie unsere Verwaltungs-, Finanz- und Personalfunktionen.
Wir unterhalten in den Regionen, in denen wir tätig sind, weitere eigene und gepachtete Büros.
Wir fertigen unsere Produkte in unserem Netzwerk von Produktions- und Verarbeitungsstätten auf der ganzen Welt.
Zum 31. Dezember 2016 betrieben wir 87 Produktions- und Verarbeitungsanlagen.
Wir besitzen 83 davon und pachten vier davon.
Die Anzahl unserer Produktions- und Verarbeitungsanlagen nach Segment betrug zum 31. Dezember 2016: ._| | | im Besitz | geleast |
|---:|:--------------|--------:|---------:|
| 0 | Vereinigte Staaten | 43 | 2 |
| 1 | Kanada | 3 | 2014 |
| 2 | Europa | 11 | 2014 |
| 3 | Rest der Welt | 26 | 2 |_Wir halten alle unsere Produktions- und Verarbeitungsanlagen in gutem Zustand und glauben, dass sie für unsere gegenwärtigen Bedürfnisse geeignet und ausreichend sind.
Wir schließen auch Co-Manufacturing-Vereinbarungen mit Dritten ab, wenn wir der Meinung sind, dass es von Vorteil ist, die Produktion eines unserer Produkte auszulagern.
Im vierten Quartal 2016 haben wir unsere Segmentstruktur neu organisiert, um unser Russland-Geschäft vom Segment „Rest der Welt“ in das Segment „Europa“ zu verlagern.
Wir haben diese Änderung in der obigen Tabelle dargestellt.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 18, Segmentberichterstattung, zum Konzernabschluss.
Mehrere unserer derzeitigen Produktions- und Verarbeitungsanlagen sollen im nächsten Jahr geschlossen werden.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 3, Integrations- und Restrukturierungsaufwendungen, zum Konzernabschluss.
Punkt 3 .
Gerichtsverfahren.
Wir sind regelmäßig an Gerichtsverfahren, Ansprüchen und behördlichen Untersuchungen, Inspektionen oder Ermittlungen (201 clegal Affairs 201 d) beteiligt, die sich im Rahmen unserer normalen Geschäftstätigkeit ergeben.
Am 1. April 2015 reichte die Commodity Futures Trading Commission (201ccftc 201d) eine formelle Beschwerde gegen Mondel 0113z International (früher bekannt als Kraft Foods Inc.) und Kraft in den USA ein.
Bezirksgericht für den nördlichen Bezirk von Illinois, Eastern Division, im Zusammenhang mit Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Handel von Weizen-Futures-Kontrakten vom Dezember 2011.
in der beschwerde wird behauptet, dass mondel 0113z international und kraft (1) im herbst 2011 die weizenmärkte manipuliert oder versucht hätten, diese zu manipulieren, (2) positionslimits für weizen-futures verletzt hätten und (3) durch den handel mit beiden nicht wettbewerbsorientierte geschäfte betrieben hätten Seiten der Exchange-for-Physical-Chicago-Board-of-Trade-Weizenverträge.
wie von kraft bereits bekannt gegeben, entstanden diese aktivitäten vor der ausgliederung von kraft durch mondel 0113z international an seine aktionäre am 1. oktober 2012 und betreffen das geschäft, das nun im besitz von mondel 0113z international oder seinen verbundenen unternehmen ist und von diesen betrieben wird.
Die Trennungs- und Vertriebsvereinbarung zwischen Kraft und Mondel 0113z International vom 27. September 2012 regelt die Aufteilung der Verbindlichkeiten zwischen Mondel 0113z International und Kraft. Dementsprechend trägt Mondel 0113z International überwiegend die Kosten dieser Angelegenheit und etwaige Geldstrafen oder andere Zahlungen, die die CFTC möglicherweise vorschreibt.
Wir gehen nicht davon aus, dass diese Angelegenheit wesentliche negative Auswirkungen auf unsere Finanzlage, unser Betriebsergebnis oder unser Geschäft haben wird.
Obwohl wir die Ergebnisse der Rechtsangelegenheiten, in die wir derzeit verwickelt sind oder in Zukunft involviert sein werden, nicht mit Sicherheit vorhersagen können, gehen wir nicht davon aus, dass die endgültigen Kosten zur Lösung der derzeit anhängigen Rechtsangelegenheiten wesentliche nachteilige Auswirkungen haben werden über unsere Finanzlage oder unsere Betriebsergebnisse.
Punkt 4 .
Offenlegungen zur Minensicherheit.
nicht anwendbar. . | 0.13253012048192772 |
finqa286 | what was the average price per share from november to december? | 3.61 | divide(add(3.24, 3.98), const_2) | repurchase of equity securities the following table provides information regarding our purchases of equity securities during the fourth quarter of 2008 : number of shares purchased average paid per share2 total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs . | total1 .
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47022 $ 5.18 2014 2014 1 consists of restricted shares of our common stock withheld under the terms of grants under employee stock compensation plans to offset tax withholding obligations that occurred upon vesting and release of restricted shares during each month of the fourth quarter of 2008 ( the 201cwithheld shares 201d ) .
2 the average price per month of the withheld shares was calculated by dividing the aggregate value of the tax withholding obligations for each month by the aggregate number of shares of our common stock withheld each month. . | | | | total number of shares purchased | average price paid per share2 | total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs | maximum number ofshares that may yet be purchased under the plans or programs |
|---:|:--------------|-----------------------------------:|:--------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------------------------------:|
| 0 | october 1-31 | 29704 | $ 5.99 | 2014 | 2014 |
| 1 | november 1-30 | 4468 | $ 3.24 | 2014 | 2014 |
| 2 | december 1-31 | 12850 | $ 3.98 | 2014 | 2014 |
| 3 | total1 | 47022 | $ 5.18 | 2014 | 2014 | | repurchase of equity securities the following table provides information regarding our purchases of equity securities during the fourth quarter of 2008 : number of shares purchased average paid per share2 total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs ._| | | total number of shares purchased | average price paid per share2 | total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs | maximum number ofshares that may yet be purchased under the plans or programs |
|---:|:--------------|-----------------------------------:|:--------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------------------------------:|
| 0 | october 1-31 | 29704 | $ 5.99 | 2014 | 2014 |
| 1 | november 1-30 | 4468 | $ 3.24 | 2014 | 2014 |
| 2 | december 1-31 | 12850 | $ 3.98 | 2014 | 2014 |
| 3 | total1 | 47022 | $ 5.18 | 2014 | 2014 |_total1 .
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47022 $ 5.18 2014 2014 1 consists of restricted shares of our common stock withheld under the terms of grants under employee stock compensation plans to offset tax withholding obligations that occurred upon vesting and release of restricted shares during each month of the fourth quarter of 2008 ( the 201cwithheld shares 201d ) .
2 the average price per month of the withheld shares was calculated by dividing the aggregate value of the tax withholding obligations for each month by the aggregate number of shares of our common stock withheld each month. . | 2,008 | 21 | IPG | Interpublic Group of Companies (The) | Communication Services | Advertising | New York City, New York | 1992-10-01 | 51,644 | 1961 (1930) | Wie hoch war der Durchschnittspreis pro Aktie von November bis Dezember? | Rückkauf von Beteiligungspapieren Die folgende Tabelle enthält Informationen über unsere Käufe von Beteiligungspapieren im vierten Quartal 2008: Anzahl der gekauften Aktien, durchschnittliche Auszahlung pro Aktie2 Gesamtzahl der im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme erworbenen Aktien, maximale Anzahl der Aktien, die noch möglich sind im Rahmen der Pläne oder Programme ._| erworben werden | | Gesamtzahl der erworbenen Aktien | durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie2 | Gesamtzahl der im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme erworbenen Aktien | maximale Anzahl an Aktien, die im Rahmen der Pläne oder Programme noch erworben werden dürfen |
|---:|:--------------|--------------------------- -------:|:--------------------------------|------- -------------------------------------------------- --------------------------:|-------- -------------------------------------------------- --------:|
| 0 | 1.-31. Oktober | 29704 | 5,99 $ | 2014 | 2014 |
| 1 | 1.-30. November | 4468 | 3,24 $ | 2014 | 2014 |
| 2 | 1.-31. Dezember | 12850 | 3,98 $ | 2014 | 2014 |
| 3 | insgesamt1 | 47022 | 5,18 $ | 2014 | 2014 |_total1 .
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47022 $ 5,18 2014 2014 1 besteht aus gesperrten Aktien unserer Stammaktien, die im Rahmen der Zuteilungen im Rahmen von Mitarbeiteraktienvergütungsplänen einbehalten wurden, um Steuereinbehaltungsverpflichtungen auszugleichen, die bei der Unverfallbarkeit und Freigabe gesperrter Aktien in jedem Monat des vierten Quartals 2008 entstanden sind (die 201ceinbehaltene Anteile 201d ).
2 Der Durchschnittspreis der einbehaltenen Aktien pro Monat wurde berechnet, indem der Gesamtwert der Steuereinbehaltsverpflichtungen für jeden Monat durch die Gesamtzahl der jeden Monat einbehaltenen Aktien unserer Stammaktien dividiert wurde. . | 3.6100000000000003 |
finqa287 | what is the gross carrying amount in millions of the company's purchased distressed loan portfolio at december 31 , 2010? | 469 | add(392, 77) | included in the corporate and consumer loan tables above are purchased distressed loans , which are loans that have evidenced significant credit deterioration subsequent to origination but prior to acquisition by citigroup .
in accordance with sop 03-3 , the difference between the total expected cash flows for these loans and the initial recorded investments is recognized in income over the life of the loans using a level yield .
accordingly , these loans have been excluded from the impaired loan information presented above .
in addition , per sop 03-3 , subsequent decreases to the expected cash flows for a purchased distressed loan require a build of an allowance so the loan retains its level yield .
however , increases in the expected cash flows are first recognized as a reduction of any previously established allowance and then recognized as income prospectively over the remaining life of the loan by increasing the loan 2019s level yield .
where the expected cash flows cannot be reliably estimated , the purchased distressed loan is accounted for under the cost recovery method .
the carrying amount of the company 2019s purchased distressed loan portfolio at december 31 , 2010 was $ 392 million , net of an allowance of $ 77 million as of december 31 , 2010 .
the changes in the accretable yield , related allowance and carrying amount net of accretable yield for 2010 are as follows : in millions of dollars accretable carrying amount of loan receivable allowance . | ( 1 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 130 million of purchased loans accounted for under the level-yield method and $ 0 under the cost-recovery method .
these balances represent the fair value of these loans at their acquisition date .
the related total expected cash flows for the level-yield loans were $ 131 million at their acquisition dates .
( 2 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 315 million of loans accounted for under the level-yield method and $ 154 million accounted for under the cost-recovery method. . | | | in millions of dollars | accretable yield | carrying amount of loan receivable | allowance |
|---:|:---------------------------------------|:-------------------|:-------------------------------------|:------------|
| 0 | beginning balance | $ 27 | $ 920 | $ 95 |
| 1 | purchases ( 1 ) | 1 | 130 | 2014 |
| 2 | disposals/payments received | -11 ( 11 ) | -594 ( 594 ) | 2014 |
| 3 | accretion | -44 ( 44 ) | 44 | 2014 |
| 4 | builds ( reductions ) to the allowance | 128 | 2014 | -18 ( 18 ) |
| 5 | increase to expected cash flows | -2 ( 2 ) | 19 | 2014 |
| 6 | fx/other | 17 | -50 ( 50 ) | 2014 |
| 7 | balance at december 31 2010 ( 2 ) | $ 116 | $ 469 | $ 77 | | included in the corporate and consumer loan tables above are purchased distressed loans , which are loans that have evidenced significant credit deterioration subsequent to origination but prior to acquisition by citigroup .
in accordance with sop 03-3 , the difference between the total expected cash flows for these loans and the initial recorded investments is recognized in income over the life of the loans using a level yield .
accordingly , these loans have been excluded from the impaired loan information presented above .
in addition , per sop 03-3 , subsequent decreases to the expected cash flows for a purchased distressed loan require a build of an allowance so the loan retains its level yield .
however , increases in the expected cash flows are first recognized as a reduction of any previously established allowance and then recognized as income prospectively over the remaining life of the loan by increasing the loan 2019s level yield .
where the expected cash flows cannot be reliably estimated , the purchased distressed loan is accounted for under the cost recovery method .
the carrying amount of the company 2019s purchased distressed loan portfolio at december 31 , 2010 was $ 392 million , net of an allowance of $ 77 million as of december 31 , 2010 .
the changes in the accretable yield , related allowance and carrying amount net of accretable yield for 2010 are as follows : in millions of dollars accretable carrying amount of loan receivable allowance ._| | in millions of dollars | accretable yield | carrying amount of loan receivable | allowance |
|---:|:---------------------------------------|:-------------------|:-------------------------------------|:------------|
| 0 | beginning balance | $ 27 | $ 920 | $ 95 |
| 1 | purchases ( 1 ) | 1 | 130 | 2014 |
| 2 | disposals/payments received | -11 ( 11 ) | -594 ( 594 ) | 2014 |
| 3 | accretion | -44 ( 44 ) | 44 | 2014 |
| 4 | builds ( reductions ) to the allowance | 128 | 2014 | -18 ( 18 ) |
| 5 | increase to expected cash flows | -2 ( 2 ) | 19 | 2014 |
| 6 | fx/other | 17 | -50 ( 50 ) | 2014 |
| 7 | balance at december 31 2010 ( 2 ) | $ 116 | $ 469 | $ 77 |_( 1 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 130 million of purchased loans accounted for under the level-yield method and $ 0 under the cost-recovery method .
these balances represent the fair value of these loans at their acquisition date .
the related total expected cash flows for the level-yield loans were $ 131 million at their acquisition dates .
( 2 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 315 million of loans accounted for under the level-yield method and $ 154 million accounted for under the cost-recovery method. . | 2,010 | 223 | C | Citigroup | Financials | Diversified Banks | New York City, New York | 1988-05-31 | 831,001 | 1998 | Wie hoch war der Bruttobuchwert in Millionen des erworbenen notleidenden Kreditportfolios des Unternehmens zum 31. Dezember 2010? | In den obigen Tabellen zu Unternehmens- und Verbraucherkrediten sind gekaufte notleidende Kredite enthalten, bei denen es sich um Kredite handelt, bei denen nach der Vergabe, aber vor der Übernahme durch die Citigroup eine erhebliche Bonitätsverschlechterung festgestellt wurde.
Gemäß SOP 03-3 wird die Differenz zwischen den gesamten erwarteten Cashflows für diese Kredite und den ursprünglich erfassten Investitionen über die Laufzeit der Kredite unter Verwendung einer Level-Rendite erfolgswirksam erfasst.
Dementsprechend wurden diese Kredite aus den oben dargestellten Informationen zu wertgeminderten Krediten ausgeschlossen.
Darüber hinaus erfordern gemäß SOP 03-3 spätere Rückgänge der erwarteten Cashflows für einen gekauften notleidenden Kredit die Bildung einer Wertberichtigung, damit der Kredit seine Rendite beibehält.
Erhöhungen der erwarteten Cashflows werden jedoch zunächst als Reduzierung einer zuvor festgelegten Wertberichtigung erfasst und dann prospektiv über die verbleibende Laufzeit des Darlehens als Ertrag erfasst, indem die Rendite des Darlehens auf dem Niveau des Jahres 2019 erhöht wird.
Wenn die erwarteten Cashflows nicht zuverlässig geschätzt werden können, wird der erworbene notleidende Kredit nach der Kostendeckungsmethode bilanziert.
Der Buchwert des vom Unternehmen 2019 erworbenen notleidenden Kreditportfolios betrug zum 31. Dezember 2010 392 Millionen US-Dollar, abzüglich einer Wertberichtigung von 77 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2010.
Die Änderungen der amortisierbaren Rendite, der damit verbundenen Wertberichtigung und des Buchwerts abzüglich der akzeptablen Rendite für 2010 sind wie folgt: in Millionen US-Dollar akzeptabler Buchwert der Kreditforderungsberücksichtigung ._| | in Millionen Dollar | erzielbarer Ertrag | Buchwert der Darlehensforderung | Zulage |
|---:|:------------------------|:-- -----------------|:------------------------------ ------|:------------|
| 0 | Anfangsbilanz | 27 $ | 920 $ | 95 $ |
| 1 | Käufe ( 1 ) | 1 | 130 | 2014 |
| 2 | Abgänge/Einzahlungen | -11 ( 11 ) | -594 ( 594 ) | 2014 |
| 3 | Akkretion | -44 ( 44 ) | 44 | 2014 |
| 4 | baut ( Kürzungen ) zum Freibetrag | auf 128 | 2014 | -18 ( 18 ) |
| 5 | Erhöhung der erwarteten Cashflows | -2 ( 2 ) | 19 | 2014 |
| 6 | fx/andere | 17 | -50 ( 50 ) | 2014 |
| 7 | Saldo zum 31. Dezember 2010 ( 2 ) | 116 $ | 469 $ | 77 $ |_( 1 ) Der in der Spalte 201cBuchwert der Darlehensforderung 201d ausgewiesene Saldo besteht aus 130 Millionen US-Dollar gekaufter Kredite, die nach der Level-Yield-Methode bilanziert werden, und 0 US-Dollar nach der Cost-Recovery-Methode.
Diese Salden stellen den beizulegenden Zeitwert dieser Darlehen zum Zeitpunkt ihres Erwerbs dar.
Die damit verbundenen gesamten erwarteten Cashflows für die Darlehen mit gleicher Rendite beliefen sich zum Erwerbszeitpunkt auf 131 Millionen US-Dollar.
(2) Der in Spalte 201c, Buchwert der Darlehensforderungen, 201d ausgewiesene Saldo besteht aus Darlehen in Höhe von 315 Millionen US-Dollar, die nach der Level-Yield-Methode bilanziert werden, und 154 Millionen US-Dollar, die nach der Cost-Recovery-Methode bilanziert werden. . | 469.0 |
finqa288 | including the shares repurchased under the december 2007 repo agreement , what was the total authorized shares ( in millions ) eligible for repurchase under the january 23 , 2008 repurchase authorization?\\n\\n | 12.675 | add(divide(675000, const_1000000), 12) | page 19 of 94 responded to the request for information pursuant to section 104 ( e ) of cercla .
the usepa has initially estimated cleanup costs to be between $ 4 million and $ 5 million .
based on the information available to the company at the present time , the company does not believe that this matter will have a material adverse effect upon the liquidity , results of operations or financial condition of the company .
europe in january 2003 the german government passed legislation that imposed a mandatory deposit of 25 eurocents on all one-way packages containing beverages except milk , wine , fruit juices and certain alcoholic beverages .
ball packaging europe gmbh ( bpe ) , together with certain other plaintiffs , contested the enactment of the mandatory deposit for non-returnable containers based on the german packaging regulation ( verpackungsverordnung ) in federal and state administrative court .
all other proceedings have been terminated except for the determination of minimal court fees that are still outstanding in some cases , together with minimal ancillary legal fees .
the relevant industries , including bpe and its competitors , have successfully set up a germany-wide return system for one-way beverage containers , which has been operational since may 1 , 2006 , the date required under the deposit legislation .
item 4 .
submission of matters to a vote of security holders there were no matters submitted to the security holders during the fourth quarter of 2007 .
part ii item 5 .
market for the registrant 2019s common stock and related stockholder matters ball corporation common stock ( bll ) is traded on the new york stock exchange and the chicago stock exchange .
there were 5424 common shareholders of record on february 3 , 2008 .
common stock repurchases the following table summarizes the company 2019s repurchases of its common stock during the quarter ended december 31 , 2007 .
purchases of securities total number of shares purchased ( a ) average price paid per share total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) . | ( a ) includes open market purchases and/or shares retained by the company to settle employee withholding tax liabilities .
( b ) the company has an ongoing repurchase program for which shares are authorized for repurchase from time to time by ball 2019s board of directors .
on january 23 , 2008 , ball's board of directors authorized the repurchase by the company of up to a total of 12 million shares of its common stock .
this repurchase authorization replaces all previous authorizations .
( c ) does not include 675000 shares under a forward share repurchase agreement entered into in december 2007 and settled on january 7 , 2008 , for approximately $ 31 million .
also does not include shares to be acquired in 2008 under an accelerated share repurchase program entered into in december 2007 and funded on january 7 , 2008. . | | | | total number of shares purchased ( a ) | average pricepaid per share | total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs | maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) |
|---:|:--------------------------------|:-----------------------------------------|:------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|:---------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | october 1 to october 28 2007 | 705292 | $ 53.53 | 705292 | 4904824 |
| 1 | october 29 to november 25 2007 | 431170 | $ 48.11 | 431170 | 4473654 |
| 2 | november 26 to december 31 2007 | 8310 ( c ) | $ 44.99 | 8310 | 4465344 |
| 3 | total | 1144772 | $ 51.42 | 1144772 | | | page 19 of 94 responded to the request for information pursuant to section 104 ( e ) of cercla .
the usepa has initially estimated cleanup costs to be between $ 4 million and $ 5 million .
based on the information available to the company at the present time , the company does not believe that this matter will have a material adverse effect upon the liquidity , results of operations or financial condition of the company .
europe in january 2003 the german government passed legislation that imposed a mandatory deposit of 25 eurocents on all one-way packages containing beverages except milk , wine , fruit juices and certain alcoholic beverages .
ball packaging europe gmbh ( bpe ) , together with certain other plaintiffs , contested the enactment of the mandatory deposit for non-returnable containers based on the german packaging regulation ( verpackungsverordnung ) in federal and state administrative court .
all other proceedings have been terminated except for the determination of minimal court fees that are still outstanding in some cases , together with minimal ancillary legal fees .
the relevant industries , including bpe and its competitors , have successfully set up a germany-wide return system for one-way beverage containers , which has been operational since may 1 , 2006 , the date required under the deposit legislation .
item 4 .
submission of matters to a vote of security holders there were no matters submitted to the security holders during the fourth quarter of 2007 .
part ii item 5 .
market for the registrant 2019s common stock and related stockholder matters ball corporation common stock ( bll ) is traded on the new york stock exchange and the chicago stock exchange .
there were 5424 common shareholders of record on february 3 , 2008 .
common stock repurchases the following table summarizes the company 2019s repurchases of its common stock during the quarter ended december 31 , 2007 .
purchases of securities total number of shares purchased ( a ) average price paid per share total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) ._| | | total number of shares purchased ( a ) | average pricepaid per share | total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs | maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) |
|---:|:--------------------------------|:-----------------------------------------|:------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|:---------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | october 1 to october 28 2007 | 705292 | $ 53.53 | 705292 | 4904824 |
| 1 | october 29 to november 25 2007 | 431170 | $ 48.11 | 431170 | 4473654 |
| 2 | november 26 to december 31 2007 | 8310 ( c ) | $ 44.99 | 8310 | 4465344 |
| 3 | total | 1144772 | $ 51.42 | 1144772 | |_( a ) includes open market purchases and/or shares retained by the company to settle employee withholding tax liabilities .
( b ) the company has an ongoing repurchase program for which shares are authorized for repurchase from time to time by ball 2019s board of directors .
on january 23 , 2008 , ball's board of directors authorized the repurchase by the company of up to a total of 12 million shares of its common stock .
this repurchase authorization replaces all previous authorizations .
( c ) does not include 675000 shares under a forward share repurchase agreement entered into in december 2007 and settled on january 7 , 2008 , for approximately $ 31 million .
also does not include shares to be acquired in 2008 under an accelerated share repurchase program entered into in december 2007 and funded on january 7 , 2008. . | 2,007 | 35 | BLL | Ball Corporation | Materials | Containers & Packaging | Westminster, CO | 1970-01-01 | 9,389 | 1880 | Wie hoch war die Gesamtzahl der genehmigten Aktien (in Millionen), die im Rahmen der Rückkaufermächtigung vom 23. Januar 2008 zum Rückkauf berechtigt waren, einschließlich der im Rahmen der Repo-Vereinbarung vom Dezember 2007 zurückgekauften Aktien?\\n\\n | Seite 19 von 94 antwortete auf die Informationsanfrage gemäß Abschnitt 104 (e) von Cercla.
Die Usepa hat zunächst die Kosten für die Sanierung auf 4 bis 5 Millionen US-Dollar geschätzt.
Basierend auf den Informationen, die dem Unternehmen zum jetzigen Zeitpunkt zur Verfügung stehen, geht das Unternehmen nicht davon aus, dass dieser Sachverhalt wesentliche negative Auswirkungen auf die Liquidität, das Betriebsergebnis oder die Finanzlage des Unternehmens haben wird.
europa im januar 2003 hat die deutsche regierung ein gesetz verabschiedet, das auf alle einwegpakete mit getränken, außer milch, wein, fruchtsäften und bestimmten alkoholischen getränken, ein obligatorisches pfand von 25 eurocent vorschreibt.
Die Ball Packaging Europe GmbH (BPE) hat zusammen mit einigen anderen Klägern die Einführung der Pfandpflicht für Einwegbehälter auf Grundlage der Verpackungsverordnung vor den Bundesverwaltungsgerichten und den Landesverwaltungsgerichten angefochten.
Alle anderen Verfahren wurden bis auf die Festsetzung der teilweise noch ausstehenden Mindestgerichtsgebühren sowie der minimalen Anwaltsnebenkosten eingestellt.
Die relevanten Branchen, darunter auch BPE und ihre Wettbewerber, haben erfolgreich ein bundesweites Rücknahmesystem für Einweggetränkeverpackungen aufgebaut, das seit dem 1. Mai 2006, dem gesetzlich vorgeschriebenen Stichtag, in Betrieb ist.
Punkt 4 .
Vorlage der Angelegenheiten zur Abstimmung der Wertpapierinhaber Im vierten Quartal 2007 wurden den Wertpapierinhabern keine Angelegenheiten vorgelegt.
Teil II Punkt 5 .
Markt für die Stammaktien des Registranten 2019 und damit verbundene Aktionärsangelegenheiten. Die Stammaktien der Ball Corporation (BLL) werden an der New York Stock Exchange und der Chicago Stock Exchange gehandelt.
Am 3. Februar 2008 waren 5.424 Stammaktionäre eingetragen.
Stammaktienrückkäufe Die folgende Tabelle fasst die Stammaktienrückkäufe des Unternehmens im Jahr 2019 im Quartal zum 31. Dezember 2007 zusammen.
Käufe von Wertpapieren Gesamtzahl der gekauften Aktien (a) durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie Gesamtzahl der im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme gekauften Aktien maximale Anzahl der Aktien, die im Rahmen der Pläne oder Programme noch gekauft werden dürfen (b) ._| | | Gesamtzahl der erworbenen Aktien ( a ) | durchschnittlicher Preis pro Aktie | Gesamtzahl der im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme erworbenen Aktien | maximale Anzahl an Aktien, die im Rahmen der Pläne oder Programme noch erworben werden dürfen (b) |
|---:|:--------------------------------|:--------- --------------------------------|:---------------- --------------|---------------------------------- ------------------------------------------------:| :---------------------------------------------------------------- --------------------------------------|
| 0 | 1. bis 28. Oktober 2007 | 705292 | 53,53 $ | 705292 | 4904824 |
| 1 | 29. Oktober bis 25. November 2007 | 431170 | 48,11 $ | 431170 | 4473654 |
| 2 | 26. November bis 31. Dezember 2007 | 8310 (c) | 44,99 $ | 8310 | 4465344 |
| 3 | insgesamt | 1144772 | 51,42 $ | 1144772 | |_(a) umfasst Käufe auf dem freien Markt und/oder Aktien, die das Unternehmen zur Begleichung der Quellensteuerverbindlichkeiten seiner Mitarbeiter einbehält.
(b) Das Unternehmen verfügt über ein laufendes Rückkaufprogramm, für das Aktien von Zeit zu Zeit vom Vorstand des Ball 2019 zum Rückkauf genehmigt werden.
Am 23. Januar 2008 genehmigte der Vorstand von Ball den Rückkauf von insgesamt bis zu 12 Millionen Stammaktien durch das Unternehmen.
Diese Rückkaufermächtigung ersetzt alle bisherigen Ermächtigungen.
(c) beinhaltet nicht 675.000 Aktien im Rahmen eines im Dezember 2007 abgeschlossenen und am 7. Januar 2008 beglichenen Forward-Aktienrückkaufvertrags für etwa 31 Millionen US-Dollar.
Nicht enthalten sind außerdem Aktien, die im Jahr 2008 im Rahmen eines beschleunigten Aktienrückkaufprogramms erworben werden sollen, das im Dezember 2007 ins Leben gerufen und am 7. Januar 2008 finanziert wurde. | 12.675 |
finqa289 | what was the percentage cumulative total shareholder return for ball corporation for the five year period ending 12/31/10? | 78.93% | divide(subtract(178.93, const_100), const_100) | page 15 of 100 shareholder return performance the line graph below compares the annual percentage change in ball corporation 2019s cumulative total shareholder return on its common stock with the cumulative total return of the dow jones containers & packaging index and the s&p composite 500 stock index for the five-year period ended december 31 , 2010 .
it assumes $ 100 was invested on december 31 , 2005 , and that all dividends were reinvested .
the dow jones containers & packaging index total return has been weighted by market capitalization .
total return analysis . | . | | | | 12/31/05 | 12/31/06 | 12/31/07 | 12/31/08 | 12/31/09 | 12/31/10 |
|---:|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | ball corporation | $ 100.00 | $ 110.86 | $ 115.36 | $ 107.58 | $ 134.96 | $ 178.93 |
| 1 | dj containers & packaging index | $ 100.00 | $ 112.09 | $ 119.63 | $ 75.00 | $ 105.34 | $ 123.56 |
| 2 | s&p 500 index | $ 100.00 | $ 115.80 | $ 122.16 | $ 76.96 | $ 97.33 | $ 111.99 |
| 3 | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) |
| 4 | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | | page 15 of 100 shareholder return performance the line graph below compares the annual percentage change in ball corporation 2019s cumulative total shareholder return on its common stock with the cumulative total return of the dow jones containers & packaging index and the s&p composite 500 stock index for the five-year period ended december 31 , 2010 .
it assumes $ 100 was invested on december 31 , 2005 , and that all dividends were reinvested .
the dow jones containers & packaging index total return has been weighted by market capitalization .
total return analysis ._| | | 12/31/05 | 12/31/06 | 12/31/07 | 12/31/08 | 12/31/09 | 12/31/10 |
|---:|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | ball corporation | $ 100.00 | $ 110.86 | $ 115.36 | $ 107.58 | $ 134.96 | $ 178.93 |
| 1 | dj containers & packaging index | $ 100.00 | $ 112.09 | $ 119.63 | $ 75.00 | $ 105.34 | $ 123.56 |
| 2 | s&p 500 index | $ 100.00 | $ 115.80 | $ 122.16 | $ 76.96 | $ 97.33 | $ 111.99 |
| 3 | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) | copyright a9 2011 standard & poor 2019s a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved . ( www.researchdatagroup.com/s&p.htm ) |
| 4 | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . | copyright a9 2011 dow jones & company . all rights reserved . |_. | 2,010 | 28 | BLL | Ball Corporation | Materials | Containers & Packaging | Westminster, CO | 1970-01-01 | 9,389 | 1880 | Wie hoch war der Prozentsatz der kumulierten Gesamtaktionärsrendite der Ball Corporation für den Fünfjahreszeitraum bis zum 31.12.10? | Seite 15 von 100 Performance der Aktionärsrendite Das folgende Liniendiagramm vergleicht die jährliche prozentuale Veränderung der kumulierten Gesamtrendite der Aktionäre der Ball Corporation 2019 auf ihre Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Dow Jones Containers & Packaging Index und des S&P Composite 500 Stock Index für Der Fünfjahreszeitraum endete am 31. Dezember 2010.
Es wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2005 100 US-Dollar investiert wurden und dass alle Dividenden reinvestiert wurden.
Die Gesamtrendite des Dow Jones Containers & Packaging Index wurde nach Marktkapitalisierung gewichtet.
Gesamtrenditeanalyse ._| | | 31.12.05 | 31.12.06 | 31.12.07 | 31.12.08 | 31.12.09 | 31.12.10 |
|---:|:---------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ---|:------------------------------ -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -|:-------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------| :---------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -----------------------------------------------|:- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ---------------------------------------------|:--- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------|:----- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -----------------------------------------|
| 0 | Ball Corporation | 100,00 $ | 110,86 $ | 115,36 $ | 107,58 $ | 134,96 $ | 178,93 $ |
| 1 | DJ-Container und Verpackungsindex | 100,00 $ | 112,09 $ | 119,63 $ | 75,00 $ | 105,34 $ | 123,56 $ |
| 2 | S&P 500-Index| 100,00 $ | 115,80 $ | 122,16 $ | 76,96 $ | 97,33 $ | 111,99 $ |
| 3 | Copyright A9 2011 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. (www.researchdatagroup.com/s&p.htm) | Copyright A9 2011 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. (www.researchdatagroup.com/s&p.htm) | Copyright A9 2011 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. (www.researchdatagroup.com/s&p.htm) | Copyright A9 2011 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. (www.researchdatagroup.com/s&p.htm) | Copyright A9 2011 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. (www.researchdatagroup.com/s&p.htm) | Copyright A9 2011 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. (www.researchdatagroup.com/s&p.htm) | Copyright A9 2011 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. (www.researchdatagroup.com/s&p.htm) |
| 4 | Copyright A9 2011 Dow Jones & Company. Alle Rechte vorbehalten. | Copyright A9 2011 Dow Jones & Company. Alle Rechte vorbehalten. | Copyright A9 2011 Dow Jones & Company. Alle Rechte vorbehalten. | Copyright A9 2011 Dow Jones & Company. Alle Rechte vorbehalten. | Copyright A9 2011 Dow Jones & Company. Alle Rechte vorbehalten. | Copyright A9 2011 Dow Jones & Company. Alle Rechte vorbehalten. | Copyright A9 2011 Dow Jones & Company. Alle Rechte vorbehalten. |_. | 0.7893000000000001 |
finqa290 | what was the percentage change in proportional free cash flow between 2013 and 2014? | -30% | divide(-380, 1271) | proportional free cash flow ( a non-gaap measure ) we define proportional free cash flow as cash flows from operating activities less maintenance capital expenditures ( including non-recoverable environmental capital expenditures ) , adjusted for the estimated impact of noncontrolling interests .
the proportionate share of cash flows and related adjustments attributable to noncontrolling interests in our subsidiaries comprise the proportional adjustment factor presented in the reconciliation below .
upon the company's adoption of the accounting guidance for service concession arrangements effective january 1 , 2015 , capital expenditures related to service concession assets that would have been classified as investing activities on the consolidated statement of cash flows are now classified as operating activities .
see note 1 2014general and summary of significant accounting policies of this form 10-k for further information on the adoption of this guidance .
beginning in the quarter ended march 31 , 2015 , the company changed the definition of proportional free cash flow to exclude the cash flows for capital expenditures related to service concession assets that are now classified within net cash provided by operating activities on the consolidated statement of cash flows .
the proportional adjustment factor for these capital expenditures is presented in the reconciliation below .
we also exclude environmental capital expenditures that are expected to be recovered through regulatory , contractual or other mechanisms .
an example of recoverable environmental capital expenditures is ipl's investment in mats-related environmental upgrades that are recovered through a tracker .
see item 1 . 2014us sbu 2014ipl 2014environmental matters for details of these investments .
the gaap measure most comparable to proportional free cash flow is cash flows from operating activities .
we believe that proportional free cash flow better reflects the underlying business performance of the company , as it measures the cash generated by the business , after the funding of maintenance capital expenditures , that may be available for investing or repaying debt or other purposes .
factors in this determination include the impact of noncontrolling interests , where aes consolidates the results of a subsidiary that is not wholly-owned by the company .
the presentation of free cash flow has material limitations .
proportional free cash flow should not be construed as an alternative to cash from operating activities , which is determined in accordance with gaap .
proportional free cash flow does not represent our cash flow available for discretionary payments because it excludes certain payments that are required or to which we have committed , such as debt service requirements and dividend payments .
our definition of proportional free cash flow may not be comparable to similarly titled measures presented by other companies .
calculation of proportional free cash flow ( in millions ) 2015 2014 2013 2015/2014change 2014/2013 change . | ( 1 ) service concession asset expenditures excluded from proportional free cash flow non-gaap metric .
( 2 ) the proportional adjustment factor , proportional maintenance capital expenditures ( net of reinsurance proceeds ) and proportional non-recoverable environmental capital expenditures are calculated by multiplying the percentage owned by noncontrolling interests for each entity by its corresponding consolidated cash flow metric and are totaled to the resulting figures .
for example , parent company a owns 20% ( 20 % ) of subsidiary company b , a consolidated subsidiary .
thus , subsidiary company b has an 80% ( 80 % ) noncontrolling interest .
assuming a consolidated net cash flow from operating activities of $ 100 from subsidiary b , the proportional adjustment factor for subsidiary b would equal $ 80 ( or $ 100 x 80% ( 80 % ) ) .
the company calculates the proportional adjustment factor for each consolidated business in this manner and then sums these amounts to determine the total proportional adjustment factor used in the reconciliation .
the proportional adjustment factor may differ from the proportion of income attributable to noncontrolling interests as a result of ( a ) non-cash items which impact income but not cash and ( b ) aes' ownership interest in the subsidiary where such items occur .
( 3 ) includes proportional adjustment amount for service concession asset expenditures of $ 84 million for the year ended december 31 , 2015 .
the company adopted service concession accounting effective january 1 , 2015 .
( 4 ) excludes ipl's proportional recoverable environmental capital expenditures of $ 205 million , $ 163 million and $ 110 million for the years december 31 , 2015 , 2014 and 2013 , respectively. . | | | calculation of proportional free cash flow ( in millions ) | 2015 | 2014 | 2013 | 2015/2014 change | 2014/2013 change |
|---:|:---------------------------------------------------------------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | net cash provided by operating activities | $ 2134 | $ 1791 | $ 2715 | $ 343 | $ -924 ( 924 ) |
| 1 | add : capital expenditures related to service concession assets ( 1 ) | 165 | 2014 | 2014 | 165 | 2014 |
| 2 | adjusted operating cash flow | 2299 | 1791 | 2715 | 508 | -924 ( 924 ) |
| 3 | less : proportional adjustment factor on operating cash activities ( 2 ) ( 3 ) | -558 ( 558 ) | -359 ( 359 ) | -834 ( 834 ) | -199 ( 199 ) | 475 |
| 4 | proportional adjusted operating cash flow | 1741 | 1432 | 1881 | 309 | -449 ( 449 ) |
| 5 | less : proportional maintenance capital expenditures net of reinsurance proceeds ( 2 ) | -449 ( 449 ) | -485 ( 485 ) | -535 ( 535 ) | 36 | 50 |
| 6 | less : proportional non-recoverable environmental capital expenditures ( 2 ) ( 4 ) | -51 ( 51 ) | -56 ( 56 ) | -75 ( 75 ) | 5 | 19 |
| 7 | proportional free cash flow | $ 1241 | $ 891 | $ 1271 | $ 350 | $ -380 ( 380 ) | | proportional free cash flow ( a non-gaap measure ) we define proportional free cash flow as cash flows from operating activities less maintenance capital expenditures ( including non-recoverable environmental capital expenditures ) , adjusted for the estimated impact of noncontrolling interests .
the proportionate share of cash flows and related adjustments attributable to noncontrolling interests in our subsidiaries comprise the proportional adjustment factor presented in the reconciliation below .
upon the company's adoption of the accounting guidance for service concession arrangements effective january 1 , 2015 , capital expenditures related to service concession assets that would have been classified as investing activities on the consolidated statement of cash flows are now classified as operating activities .
see note 1 2014general and summary of significant accounting policies of this form 10-k for further information on the adoption of this guidance .
beginning in the quarter ended march 31 , 2015 , the company changed the definition of proportional free cash flow to exclude the cash flows for capital expenditures related to service concession assets that are now classified within net cash provided by operating activities on the consolidated statement of cash flows .
the proportional adjustment factor for these capital expenditures is presented in the reconciliation below .
we also exclude environmental capital expenditures that are expected to be recovered through regulatory , contractual or other mechanisms .
an example of recoverable environmental capital expenditures is ipl's investment in mats-related environmental upgrades that are recovered through a tracker .
see item 1 . 2014us sbu 2014ipl 2014environmental matters for details of these investments .
the gaap measure most comparable to proportional free cash flow is cash flows from operating activities .
we believe that proportional free cash flow better reflects the underlying business performance of the company , as it measures the cash generated by the business , after the funding of maintenance capital expenditures , that may be available for investing or repaying debt or other purposes .
factors in this determination include the impact of noncontrolling interests , where aes consolidates the results of a subsidiary that is not wholly-owned by the company .
the presentation of free cash flow has material limitations .
proportional free cash flow should not be construed as an alternative to cash from operating activities , which is determined in accordance with gaap .
proportional free cash flow does not represent our cash flow available for discretionary payments because it excludes certain payments that are required or to which we have committed , such as debt service requirements and dividend payments .
our definition of proportional free cash flow may not be comparable to similarly titled measures presented by other companies .
calculation of proportional free cash flow ( in millions ) 2015 2014 2013 2015/2014change 2014/2013 change ._| | calculation of proportional free cash flow ( in millions ) | 2015 | 2014 | 2013 | 2015/2014 change | 2014/2013 change |
|---:|:---------------------------------------------------------------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | net cash provided by operating activities | $ 2134 | $ 1791 | $ 2715 | $ 343 | $ -924 ( 924 ) |
| 1 | add : capital expenditures related to service concession assets ( 1 ) | 165 | 2014 | 2014 | 165 | 2014 |
| 2 | adjusted operating cash flow | 2299 | 1791 | 2715 | 508 | -924 ( 924 ) |
| 3 | less : proportional adjustment factor on operating cash activities ( 2 ) ( 3 ) | -558 ( 558 ) | -359 ( 359 ) | -834 ( 834 ) | -199 ( 199 ) | 475 |
| 4 | proportional adjusted operating cash flow | 1741 | 1432 | 1881 | 309 | -449 ( 449 ) |
| 5 | less : proportional maintenance capital expenditures net of reinsurance proceeds ( 2 ) | -449 ( 449 ) | -485 ( 485 ) | -535 ( 535 ) | 36 | 50 |
| 6 | less : proportional non-recoverable environmental capital expenditures ( 2 ) ( 4 ) | -51 ( 51 ) | -56 ( 56 ) | -75 ( 75 ) | 5 | 19 |
| 7 | proportional free cash flow | $ 1241 | $ 891 | $ 1271 | $ 350 | $ -380 ( 380 ) |_( 1 ) service concession asset expenditures excluded from proportional free cash flow non-gaap metric .
( 2 ) the proportional adjustment factor , proportional maintenance capital expenditures ( net of reinsurance proceeds ) and proportional non-recoverable environmental capital expenditures are calculated by multiplying the percentage owned by noncontrolling interests for each entity by its corresponding consolidated cash flow metric and are totaled to the resulting figures .
for example , parent company a owns 20% ( 20 % ) of subsidiary company b , a consolidated subsidiary .
thus , subsidiary company b has an 80% ( 80 % ) noncontrolling interest .
assuming a consolidated net cash flow from operating activities of $ 100 from subsidiary b , the proportional adjustment factor for subsidiary b would equal $ 80 ( or $ 100 x 80% ( 80 % ) ) .
the company calculates the proportional adjustment factor for each consolidated business in this manner and then sums these amounts to determine the total proportional adjustment factor used in the reconciliation .
the proportional adjustment factor may differ from the proportion of income attributable to noncontrolling interests as a result of ( a ) non-cash items which impact income but not cash and ( b ) aes' ownership interest in the subsidiary where such items occur .
( 3 ) includes proportional adjustment amount for service concession asset expenditures of $ 84 million for the year ended december 31 , 2015 .
the company adopted service concession accounting effective january 1 , 2015 .
( 4 ) excludes ipl's proportional recoverable environmental capital expenditures of $ 205 million , $ 163 million and $ 110 million for the years december 31 , 2015 , 2014 and 2013 , respectively. . | 2,015 | 117 | AES | AES Corporation | Utilities | Independent Power Producers & Energy Traders | Arlington, Virginia | 1998-10-02 | 874,761 | 1981 | Wie hoch war die prozentuale Veränderung des proportionalen freien Cashflows zwischen 2013 und 2014? | Proportionaler freier Cashflow (eine Nicht-Gaap-Kennzahl) Wir definieren proportionalen freien Cashflow als Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit abzüglich Wartungsinvestitionen (einschließlich nicht rückzahlbarer Umweltinvestitionen), angepasst um die geschätzten Auswirkungen nicht beherrschender Anteile.
Der proportionale Anteil der Cashflows und damit verbundenen Anpassungen, die nicht beherrschenden Anteilen an unseren Tochtergesellschaften zuzurechnen sind, bilden den proportionalen Anpassungsfaktor, der in der nachstehenden Überleitung dargestellt ist.
Mit der Übernahme der Rechnungslegungsrichtlinien für Dienstleistungskonzessionsvereinbarungen durch das Unternehmen mit Wirkung zum 1. Januar 2015 werden Investitionsausgaben im Zusammenhang mit Dienstleistungskonzessionsvermögenswerten, die in der konsolidierten Kapitalflussrechnung als Investitionstätigkeiten eingestuft worden wären, nun als betriebliche Tätigkeiten klassifiziert.
Weitere Informationen zur Annahme dieser Leitlinien finden Sie in Anmerkung 1 „Allgemeines 2014 und Zusammenfassung der wesentlichen Rechnungslegungsgrundsätze“ dieses Formulars 10-K.
Ab dem Quartal, das am 31. März 2015 endete, änderte das Unternehmen die Definition des proportionalen freien Cashflows, um die Cashflows für Investitionsaufwendungen im Zusammenhang mit Vermögenswerten aus Dienstleistungskonzessionen auszuschließen, die nun in der konsolidierten Kapitalrechnung unter dem Nettobarmittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit klassifiziert werden fließt.
Der proportionale Anpassungsfaktor für diese Investitionen ist in der nachstehenden Überleitung dargestellt.
Wir schließen auch Umweltinvestitionen aus, von denen erwartet wird, dass sie durch regulatorische, vertragliche oder andere Mechanismen amortisiert werden.
Ein Beispiel für erstattungsfähige Umweltinvestitionen ist die Investition von IPL in mattenbezogene Umweltverbesserungen, die über einen Tracker wiederhergestellt werden.
siehe Punkt 1. 2014US SBU 2014IPL 2014Environmental Matters für Einzelheiten zu diesen Investitionen.
Die mit dem proportionalen freien Cashflow am besten vergleichbare Gaap-Kennzahl ist der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit.
Wir glauben, dass der proportionale freie Cashflow die zugrunde liegende Geschäftsleistung des Unternehmens besser widerspiegelt, da er den vom Unternehmen generierten Cashflow nach der Finanzierung von Wartungsinvestitionen misst, der für Investitionen oder die Rückzahlung von Schulden oder andere Zwecke zur Verfügung stehen kann.
Zu den Faktoren bei dieser Feststellung gehören die Auswirkungen nicht beherrschender Anteile, wenn AES die Ergebnisse einer Tochtergesellschaft konsolidiert, die nicht vollständig im Besitz des Unternehmens ist.
Die Darstellung des Free Cashflow unterliegt wesentlichen Einschränkungen.
Der proportionale freie Cashflow sollte nicht als Alternative zum Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit verstanden werden, der nach GAAP ermittelt wird.
Der proportionale freie Cashflow stellt nicht unseren Cashflow dar, der für freiwillige Zahlungen zur Verfügung steht, da er bestimmte Zahlungen ausschließt, die erforderlich sind oder zu denen wir uns verpflichtet haben, wie zum Beispiel Schuldendienstanforderungen und Dividendenzahlungen.
Unsere Definition des proportionalen freien Cashflows ist möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar.
Berechnung des anteiligen Free Cashflows (in Millionen) 2015 2014 2013 2015/2014Veränderung 2014/2013 Veränderung ._| | Berechnung des anteiligen freien Cashflows (in Millionen) | 2015 | 2014 | 2013 | Wechsel 2015/2014 | Wechsel 2014/2013 |
|---:|:---------------------------- --------------------------------------------|:---- ---------|:-------------|:-------------|:--------- ----------|:-----|
| 0 | Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 2134 $ | 1791 $ | 2715 $ | 343 $ | $ -924 ( 924 ) |
| 1 | Hinzufügen: Investitionsausgaben im Zusammenhang mit Vermögenswerten aus Dienstleistungskonzessionen (1) | 165 | 2014 | 2014 | 165 | 2014 |
| 2 | bereinigter operativer Cashflow | 2299 | 1791 | 2715 | 508 | -924 ( 924 ) |
| 3 | weniger: proportionaler Anpassungsfaktor für operative Cash-Aktivitäten (2) (3) | -558 ( 558 ) | -359 ( 359 ) | -834 ( 834 ) | -199 ( 199 ) | 475 |
| 4 | proportional angepasster operativer Cashflow | 1741 | 1432 | 1881 | 309 | -449 ( 449 ) |
| 5 | weniger: anteilige Wartungsinvestitionen abzüglich der Rückversicherungserlöse (2) | -449 ( 449 ) | -485 ( 485 ) | -535 ( 535 ) | 36 | 50 |
| 6 | weniger: anteilige nicht rückgewinnbare Umweltinvestitionen (2) (4) | -51 ( 51 ) | -56 ( 56 ) | -75 ( 75 ) | 5 | 19 |
| 7 | proportionaler freier Cashflow | 1241 $ | 891 $ | 1271 $ | 350 $ | $ -380 ( 380 ) |_( 1 )Ausgaben für Vermögenswerte aus Dienstleistungskonzessionen sind von der proportionalen Non-Gaap-Metrik des freien Cashflows ausgeschlossen.
(2) Der proportionale Anpassungsfaktor, die proportionalen Wartungsinvestitionen (abzüglich der Rückversicherungserlöse) und die proportionalen nicht rückzahlbaren Umweltinvestitionen werden berechnet, indem der Anteil der nicht beherrschenden Anteile für jedes Unternehmen mit der entsprechenden konsolidierten Cashflow-Metrik multipliziert und summiert wird die daraus resultierenden Zahlen.
Beispielsweise besitzt die Muttergesellschaft A 20 % (20 %) der Tochtergesellschaft B, einer konsolidierten Tochtergesellschaft.
Somit verfügt die Tochtergesellschaft B über einen nicht beherrschenden Anteil von 80 % (80 %).
Unter der Annahme eines konsolidierten Netto-Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit von 100 US-Dollar von Tochtergesellschaft B würde der proportionale Anpassungsfaktor für Tochtergesellschaft B 80 US-Dollar (oder 100 US-Dollar x 80 % (80 %)) betragen.
Das Unternehmen berechnet auf diese Weise den proportionalen Anpassungsfaktor für jedes konsolidierte Unternehmen und summiert dann diese Beträge, um den gesamten proportionalen Anpassungsfaktor zu ermitteln, der bei der Abstimmung verwendet wird.
Der proportionale Anpassungsfaktor kann von dem Anteil des Einkommens abweichen, der nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen ist, und zwar aufgrund (a) nicht zahlungswirksamer Posten, die sich auf das Einkommen, aber nicht auf die Zahlungsmittel auswirken, und (b) der Eigentumsbeteiligung von AES an der Tochtergesellschaft, wenn solche Posten auftreten.
(3) beinhaltet einen proportionalen Anpassungsbetrag für Vermögensaufwendungen für Dienstleistungskonzessionen in Höhe von 84 Millionen US-Dollar für das am 31. Dezember 2015 endende Geschäftsjahr.
Das Unternehmen hat mit Wirkung zum 1. Januar 2015 die Rechnungslegung für Dienstleistungskonzessionen eingeführt.
(4) schließt IPLs anteilige rückgewinnbare Umweltinvestitionen in Höhe von 205 Millionen US-Dollar, 163 Millionen US-Dollar und 110 Millionen US-Dollar für die Jahre 31. Dezember 2015, 2014 und 2013 aus. . | -0.2989771833202203 |
finqa291 | what was the change in defined contribution plans expenses for the u.s . between 2015 and 2016 in millions? | 2.3 | subtract(42.5, 40.2) | zimmer biomet holdings , inc .
and subsidiaries 2017 form 10-k annual report notes to consolidated financial statements ( continued ) the following table provides a reconciliation of the beginning and ending balances of our foreign pension plan assets measured at fair value that used significant unobservable inputs ( level 3 ) ( in millions ) : . | we expect that we will have no legally required minimum funding requirements in 2018 for the qualified u.s .
and puerto rico defined benefit retirement plans , nor do we expect to voluntarily contribute to these plans during 2018 .
contributions to foreign defined benefit plans are estimated to be $ 17.0 million in 2018 .
we do not expect the assets in any of our plans to be returned to us in the next year .
defined contribution plans we also sponsor defined contribution plans for substantially all of the u.s .
and puerto rico employees and certain employees in other countries .
the benefits offered under these plans are reflective of local customs and practices in the countries concerned .
we expensed $ 47.9 million , $ 42.5 million and $ 40.2 million related to these plans for the years ended december 31 , 2017 , 2016 and 2015 , respectively .
15 .
income taxes 2017 tax act : the president signed u.s .
tax reform legislation ( 201c2017 tax act 201d ) on december 22 , 2017 , which is considered the enactment date .
the 2017 tax act includes a broad range of provisions , many of which significantly differ from those contained in previous u.s .
tax law .
changes in tax law are accounted for in the period of enactment .
as such , our 2017 consolidated financial statements reflect the immediate tax effect of the 2017 tax act .
the 2017 tax act contains several key provisions including , among other things : 2022 a one-time tax on the mandatory deemed repatriation of post-1986 untaxed foreign earnings and profits ( e&p ) , referred to as the toll charge ; 2022 a reduction in the corporate income tax rate from 35 percent to 21 percent for tax years beginning after december 31 , 2022 the introduction of a new u.s .
tax on certain off-shore earnings referred to as global intangible low-taxed income ( gilti ) at an effective tax rate of 10.5 percent for tax years beginning after december 31 , 2017 ( increasing to 13.125 percent for tax years beginning after december 31 , 2025 ) , with a partial offset by foreign tax credits ; and 2022 the introduction of a territorial tax system beginning in 2018 by providing a 100 percent dividend received deduction on certain qualified dividends from foreign subsidiaries .
during the fourth quarter of 2017 , we recorded an income tax benefit of $ 1272.4 million , which was comprised of the following : 2022 income tax benefit of $ 715.0 million for the one-time deemed repatriation of foreign earnings .
this is composed of a $ 1181.0 million benefit from the removal of a deferred tax liability we had recorded for the repatriation of foreign earnings prior to the 2017 tax act offset by $ 466.0 million for the toll charge recognized under the 2017 tax act .
in accordance with the 2017 tax act , we expect to elect to pay the toll charge in installments over eight years .
as of december 31 , 2017 , we have recorded current and non-current income tax liabilities related to the toll charge of $ 82.0 million and $ 384.0 million , respectively .
2022 an income tax benefit of $ 557.4 million , primarily related to the remeasurement of our deferred tax assets and liabilities at the enacted corporate income tax rate of 21 percent .
the net benefit recorded was based on currently available information and interpretations made in applying the provisions of the 2017 tax act as of the time of filing this annual report on form 10-k .
we further refined our estimates related to the impact of the 2017 tax act subsequent to the issuance of our earnings release for the fourth quarter of 2017 .
in accordance with authoritative guidance issued by the sec , the income tax effect for certain aspects of the 2017 tax act represent provisional amounts for which our accounting is incomplete , but with respect to which a reasonable estimate could be determined and recorded during the fourth quarter of 2017 .
the actual effects of the 2017 tax act and final amounts recorded may differ materially from our current estimate of provisional amounts due to , among other things , further interpretive guidance that may be issued by u.s .
tax authorities or regulatory bodies , including the sec and the fasb .
we will continue to analyze the 2017 tax act and any additional guidance that may be issued so we can finalize the full effects of applying the new legislation on our financial statements in the measurement period , which ends in the fourth quarter of 2018 .
we continue to evaluate the impacts of the 2017 tax act and consider the amounts recorded to be provisional .
in addition , we are still evaluating the gilti provisions of the 2017 tax act and their impact , if any , on our consolidated financial statements as of december 31 , 2017 .
the fasb allows companies to adopt an accounting policy to either recognize deferred taxes for gilti or treat such as a tax cost in the year incurred .
we have not yet determined which accounting policy to adopt because determining the impact of the gilti provisions requires analysis of our existing legal entity structure , the reversal of our u.s .
gaap and u.s .
tax basis differences in the assets and liabilities of our foreign subsidiaries , and our ability to offset any tax with foreign tax credits .
as such , we did not record a deferred income tax . | | | | december 31 2017 |
|---:|:-------------------------------|:-------------------|
| 0 | beginning balance | $ 78.7 |
| 1 | gains on assets sold | 0.3 |
| 2 | change in fair value of assets | 3.8 |
| 3 | net purchases and sales | 5.2 |
| 4 | translation gain | 3.0 |
| 5 | ending balance | $ 91.0 | | zimmer biomet holdings , inc .
and subsidiaries 2017 form 10-k annual report notes to consolidated financial statements ( continued ) the following table provides a reconciliation of the beginning and ending balances of our foreign pension plan assets measured at fair value that used significant unobservable inputs ( level 3 ) ( in millions ) : ._| | | december 31 2017 |
|---:|:-------------------------------|:-------------------|
| 0 | beginning balance | $ 78.7 |
| 1 | gains on assets sold | 0.3 |
| 2 | change in fair value of assets | 3.8 |
| 3 | net purchases and sales | 5.2 |
| 4 | translation gain | 3.0 |
| 5 | ending balance | $ 91.0 |_we expect that we will have no legally required minimum funding requirements in 2018 for the qualified u.s .
and puerto rico defined benefit retirement plans , nor do we expect to voluntarily contribute to these plans during 2018 .
contributions to foreign defined benefit plans are estimated to be $ 17.0 million in 2018 .
we do not expect the assets in any of our plans to be returned to us in the next year .
defined contribution plans we also sponsor defined contribution plans for substantially all of the u.s .
and puerto rico employees and certain employees in other countries .
the benefits offered under these plans are reflective of local customs and practices in the countries concerned .
we expensed $ 47.9 million , $ 42.5 million and $ 40.2 million related to these plans for the years ended december 31 , 2017 , 2016 and 2015 , respectively .
15 .
income taxes 2017 tax act : the president signed u.s .
tax reform legislation ( 201c2017 tax act 201d ) on december 22 , 2017 , which is considered the enactment date .
the 2017 tax act includes a broad range of provisions , many of which significantly differ from those contained in previous u.s .
tax law .
changes in tax law are accounted for in the period of enactment .
as such , our 2017 consolidated financial statements reflect the immediate tax effect of the 2017 tax act .
the 2017 tax act contains several key provisions including , among other things : 2022 a one-time tax on the mandatory deemed repatriation of post-1986 untaxed foreign earnings and profits ( e&p ) , referred to as the toll charge ; 2022 a reduction in the corporate income tax rate from 35 percent to 21 percent for tax years beginning after december 31 , 2022 the introduction of a new u.s .
tax on certain off-shore earnings referred to as global intangible low-taxed income ( gilti ) at an effective tax rate of 10.5 percent for tax years beginning after december 31 , 2017 ( increasing to 13.125 percent for tax years beginning after december 31 , 2025 ) , with a partial offset by foreign tax credits ; and 2022 the introduction of a territorial tax system beginning in 2018 by providing a 100 percent dividend received deduction on certain qualified dividends from foreign subsidiaries .
during the fourth quarter of 2017 , we recorded an income tax benefit of $ 1272.4 million , which was comprised of the following : 2022 income tax benefit of $ 715.0 million for the one-time deemed repatriation of foreign earnings .
this is composed of a $ 1181.0 million benefit from the removal of a deferred tax liability we had recorded for the repatriation of foreign earnings prior to the 2017 tax act offset by $ 466.0 million for the toll charge recognized under the 2017 tax act .
in accordance with the 2017 tax act , we expect to elect to pay the toll charge in installments over eight years .
as of december 31 , 2017 , we have recorded current and non-current income tax liabilities related to the toll charge of $ 82.0 million and $ 384.0 million , respectively .
2022 an income tax benefit of $ 557.4 million , primarily related to the remeasurement of our deferred tax assets and liabilities at the enacted corporate income tax rate of 21 percent .
the net benefit recorded was based on currently available information and interpretations made in applying the provisions of the 2017 tax act as of the time of filing this annual report on form 10-k .
we further refined our estimates related to the impact of the 2017 tax act subsequent to the issuance of our earnings release for the fourth quarter of 2017 .
in accordance with authoritative guidance issued by the sec , the income tax effect for certain aspects of the 2017 tax act represent provisional amounts for which our accounting is incomplete , but with respect to which a reasonable estimate could be determined and recorded during the fourth quarter of 2017 .
the actual effects of the 2017 tax act and final amounts recorded may differ materially from our current estimate of provisional amounts due to , among other things , further interpretive guidance that may be issued by u.s .
tax authorities or regulatory bodies , including the sec and the fasb .
we will continue to analyze the 2017 tax act and any additional guidance that may be issued so we can finalize the full effects of applying the new legislation on our financial statements in the measurement period , which ends in the fourth quarter of 2018 .
we continue to evaluate the impacts of the 2017 tax act and consider the amounts recorded to be provisional .
in addition , we are still evaluating the gilti provisions of the 2017 tax act and their impact , if any , on our consolidated financial statements as of december 31 , 2017 .
the fasb allows companies to adopt an accounting policy to either recognize deferred taxes for gilti or treat such as a tax cost in the year incurred .
we have not yet determined which accounting policy to adopt because determining the impact of the gilti provisions requires analysis of our existing legal entity structure , the reversal of our u.s .
gaap and u.s .
tax basis differences in the assets and liabilities of our foreign subsidiaries , and our ability to offset any tax with foreign tax credits .
as such , we did not record a deferred income tax . | 2,017 | 71 | ZBH | Zimmer Biomet | Health Care | Health Care Equipment | Warsaw, Indiana | 2001-08-07 | 1,136,869 | 1927 | Wie hoch war die Veränderung der Aufwendungen für beitragsorientierte Pläne in den USA? zwischen 2015 und 2016 in Millionen? | Zimmer Biomet Holdings, Inc.
und Tochtergesellschaften 2017 Form 10-k Jahresbericht Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) Die folgende Tabelle bietet eine Überleitung der Anfangs- und Endsalden unserer zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Vermögenswerte ausländischer Pensionspläne, die wesentliche nicht beobachtbare Inputfaktoren verwendeten (Stufe 3) (in Millionen ): ._| | | 31. Dezember 2017 |
|---:|:----------------|:---------- ---------|
| 0 | Anfangsbilanz | 78,7 $ |
| 1 | Gewinne aus verkauften Vermögenswerten | 0,3 |
| 2 | Änderung des beizulegenden Zeitwerts von Vermögenswerten | 3,8 |
| 3 | Nettoeinkäufe und -verkäufe | 5.2 |
| 4 | Übersetzung Gewinn | 3,0 |
| 5 | Endsaldo | 91,0 $ |_Wir gehen davon aus, dass wir im Jahr 2018 keine gesetzlich vorgeschriebenen Mindestfinanzierungsanforderungen für die qualifizierten US-Amerikaner haben werden.
und leistungsorientierte Altersvorsorgepläne in Puerto Rico. Wir rechnen auch nicht damit, im Jahr 2018 freiwillig Beiträge zu diesen Plänen zu leisten.
Die Beiträge zu ausländischen leistungsorientierten Plänen werden im Jahr 2018 auf 17,0 Millionen US-Dollar geschätzt.
Wir gehen nicht davon aus, dass die Vermögenswerte in einem unserer Pläne im nächsten Jahr an uns zurückgegeben werden.
Beitragsorientierte Pläne Wir sponsern auch beitragsorientierte Pläne für nahezu alle US-Bundesstaaten.
und Mitarbeiter aus Puerto Rico und bestimmte Mitarbeiter in anderen Ländern.
Die im Rahmen dieser Pläne angebotenen Leistungen spiegeln die örtlichen Gepflogenheiten und Praktiken in den betreffenden Ländern wider.
Wir haben im Zusammenhang mit diesen Plänen für die am 31. Dezember 2017, 2016 und 2015 endenden Geschäftsjahre Ausgaben in Höhe von 47,9 Millionen US-Dollar, 42,5 Millionen US-Dollar und 40,2 Millionen US-Dollar getätigt.
15 .
Einkommenssteuern Steuergesetz 2017: Der Präsident unterzeichnete das US-Steuergesetz.
Steuerreformgesetz (201c2017 Steuergesetz 201d) am 22. Dezember 2017, das als Datum des Inkrafttretens gilt.
Das Steuergesetz von 2017 enthält eine breite Palette von Bestimmungen, von denen sich viele erheblich von denen in früheren US-Steuergesetzen unterscheiden.
Steuerrecht.
Änderungen im Steuerrecht werden im Zeitraum ihres Inkrafttretens berücksichtigt.
Daher spiegelt unser Konzernabschluss 2017 die unmittelbaren steuerlichen Auswirkungen des Steuergesetzes von 2017 wider.
Das Steuergesetz von 2017 enthält mehrere wichtige Bestimmungen, darunter unter anderem: 2022 eine einmalige Steuer auf die obligatorische angenommene Rückführung unversteuerter ausländischer Einkünfte und Gewinne (E&P) nach 1986, die sogenannte Mautgebühr; 2022 eine Senkung des Körperschaftsteuersatzes von 35 Prozent auf 21 Prozent für Steuerjahre, die nach dem 31. Dezember 2022 beginnen, die Einführung eines neuen US-Steuergesetzes.
Steuer auf bestimmte Offshore-Erträge, die als globales immaterielles niedrig besteuertes Einkommen (Gilti) bezeichnet werden, mit einem effektiven Steuersatz von 10,5 Prozent für Steuerjahre, die nach dem 31. Dezember 2017 beginnen (erhöht sich auf 13,125 Prozent für Steuerjahre, die nach dem 31. Dezember 2025 beginnen). ), teilweise ausgeglichen durch ausländische Steuergutschriften; und 2022 die Einführung eines Territorialsteuersystems ab 2018, das einen 100-prozentigen Dividendenabzug auf bestimmte qualifizierte Dividenden ausländischer Tochtergesellschaften vorsieht.
Im vierten Quartal 2017 verzeichneten wir einen Einkommensteuervorteil in Höhe von 1.272,4 Millionen US-Dollar, der sich wie folgt zusammensetzte: 2022 Einkommensteuervorteil in Höhe von 715,0 Millionen US-Dollar für die einmalige angenommene Rückführung ausländischer Einkünfte.
Dies setzt sich zusammen aus einem Vorteil in Höhe von 1181,0 Millionen US-Dollar aus der Beseitigung einer latenten Steuerschuld, die wir für die Rückführung ausländischer Einkünfte vor dem Steuergesetz von 2017 verbucht hatten, und einem Betrag von 466,0 Millionen US-Dollar für die gemäß dem Steuergesetz von 2017 anerkannte Mautgebühr.
Gemäß dem Steuergesetz von 2017 gehen wir davon aus, dass wir die Mautgebühr in Raten über einen Zeitraum von acht Jahren zahlen werden.
Zum 31. Dezember 2017 haben wir kurzfristige und langfristige Einkommensteuerverbindlichkeiten im Zusammenhang mit der Mautgebühr in Höhe von 82,0 Millionen US-Dollar bzw. 384,0 Millionen US-Dollar ausgewiesen.
2022 ein Einkommensteuervorteil von 557,4 Millionen US-Dollar, der hauptsächlich auf die Neubewertung unserer latenten Steueransprüche und -verbindlichkeiten mit dem geltenden Körperschaftsteuersatz von 21 Prozent zurückzuführen ist.
Der erfasste Nettogewinn basierte auf den aktuell verfügbaren Informationen und Interpretationen, die bei der Anwendung der Bestimmungen des Steuergesetzes von 2017 zum Zeitpunkt der Einreichung dieses Jahresberichts auf Formular 10-k vorgenommen wurden.
Nach der Veröffentlichung unserer Gewinnmitteilung für das vierte Quartal 2017 haben wir unsere Schätzungen im Zusammenhang mit den Auswirkungen des Steuergesetzes von 2017 weiter verfeinert.
In Übereinstimmung mit den maßgeblichen Richtlinien der SEC handelt es sich bei den Einkommensteuereffekten für bestimmte Aspekte des Steuergesetzes von 2017 um vorläufige Beträge, für die unsere Buchführung unvollständig ist, für die jedoch im vierten Quartal eine angemessene Schätzung ermittelt und erfasst werden konnte 2017 .
Die tatsächlichen Auswirkungen des Steuergesetzes von 2017 und die erfassten endgültigen Beträge können unter anderem aufgrund weiterer Interpretationen erheblich von unserer aktuellen Schätzung der vorläufigen Beträge abweichenDie Leitlinien, die möglicherweise von den USA herausgegeben werden.
Steuerbehörden oder Aufsichtsbehörden, einschließlich der Sec und der Fasb.
Wir werden das Steuergesetz von 2017 und alle zusätzlichen Leitlinien, die möglicherweise herausgegeben werden, weiterhin analysieren, damit wir die vollständigen Auswirkungen der Anwendung der neuen Gesetzgebung auf unsere Abschlüsse im Bewertungszeitraum, der im vierten Quartal 2018 endet, abschließen können.
Wir bewerten weiterhin die Auswirkungen des Steuergesetzes von 2017 und betrachten die erfassten Beträge als vorläufig.
Darüber hinaus prüfen wir noch die Gilti-Bestimmungen des Steuergesetzes von 2017 und deren Auswirkungen, sofern vorhanden, auf unseren Konzernabschluss zum 31. Dezember 2017.
Das Fasb ermöglicht es Unternehmen, eine Rechnungslegungsrichtlinie einzuführen, um entweder latente Steuern für Gilti zu erfassen oder diese als Steueraufwand in dem Jahr, in dem sie anfallen, zu behandeln.
Wir haben noch nicht festgelegt, welche Rechnungslegungsgrundsätze wir übernehmen sollen, da die Bestimmung der Auswirkungen der Gilti-Bestimmungen eine Analyse unserer bestehenden Rechtsstruktur, die Umkehrung unserer US-amerikanischen Regelungen erfordert.
Gaap und U.S.
Steuerbasisunterschiede in den Vermögenswerten und Schulden unserer ausländischen Tochtergesellschaften und unsere Fähigkeit, etwaige Steuern durch ausländische Steuergutschriften auszugleichen.
Daher haben wir keine latente Ertragsteuer erfasst. | 2.299999999999997 |
finqa292 | what percentage of total goodwill is attributable to retail bank reporting unit as december 31 , 2011? | 2% | divide(40.6, 1934.2) | judgments the valuation of goodwill and other intangible assets depends on a number of factors , including estimates of future market growth and trends , forecasted revenue and costs , expected useful lives of the assets , appropriate discount rates and other variables .
goodwill is allocated to reporting units , which are components of the business that are one level below operating segments .
each of these reporting units is tested for impairment individually during the annual evaluation .
there is no goodwill assigned to reporting units within the balance sheet management segment .
the following table shows the amount of goodwill allocated to each of the reporting units in the trading and investing segment ( dollars in millions ) : . | in connection with our annual impairment test of goodwill , we concluded that the goodwill was not impaired as the fair value of the reporting units was in excess of the book value of those reporting units as of december 31 , 2011 .
the fair value of the reporting units exceeded the book value of those reporting units by substantial amounts ( fair value as a percent of book value ranged from approximately 150% ( 150 % ) to 700% ( 700 % ) ) and therefore did not indicate a significant risk of goodwill impairment based on current projections and valuations .
we also evaluate the remaining useful lives on intangible assets each reporting period to determine whether events and circumstances warrant a revision to the remaining period of amortization .
effects if actual results differ if our estimates of fair value for the reporting units change due to changes in our business or other factors , we may determine that an impairment charge is necessary .
estimates of fair value are determined based on a complex model using cash flows and company comparisons .
if management 2019s estimates of future cash flows are inaccurate , the fair value determined could be inaccurate and impairment would not be recognized in a timely manner .
intangible assets are amortized over their estimated useful lives .
if changes in the estimated underlying revenue occur , impairment or a change in the remaining life may need to be recognized. . | | | reporting unit | december 31 2011 |
|---:|:-----------------|:-------------------|
| 0 | u.s . brokerage | $ 1751.2 |
| 1 | capital markets | 142.4 |
| 2 | retail bank | 40.6 |
| 3 | total goodwill | $ 1934.2 | | judgments the valuation of goodwill and other intangible assets depends on a number of factors , including estimates of future market growth and trends , forecasted revenue and costs , expected useful lives of the assets , appropriate discount rates and other variables .
goodwill is allocated to reporting units , which are components of the business that are one level below operating segments .
each of these reporting units is tested for impairment individually during the annual evaluation .
there is no goodwill assigned to reporting units within the balance sheet management segment .
the following table shows the amount of goodwill allocated to each of the reporting units in the trading and investing segment ( dollars in millions ) : ._| | reporting unit | december 31 2011 |
|---:|:-----------------|:-------------------|
| 0 | u.s . brokerage | $ 1751.2 |
| 1 | capital markets | 142.4 |
| 2 | retail bank | 40.6 |
| 3 | total goodwill | $ 1934.2 |_in connection with our annual impairment test of goodwill , we concluded that the goodwill was not impaired as the fair value of the reporting units was in excess of the book value of those reporting units as of december 31 , 2011 .
the fair value of the reporting units exceeded the book value of those reporting units by substantial amounts ( fair value as a percent of book value ranged from approximately 150% ( 150 % ) to 700% ( 700 % ) ) and therefore did not indicate a significant risk of goodwill impairment based on current projections and valuations .
we also evaluate the remaining useful lives on intangible assets each reporting period to determine whether events and circumstances warrant a revision to the remaining period of amortization .
effects if actual results differ if our estimates of fair value for the reporting units change due to changes in our business or other factors , we may determine that an impairment charge is necessary .
estimates of fair value are determined based on a complex model using cash flows and company comparisons .
if management 2019s estimates of future cash flows are inaccurate , the fair value determined could be inaccurate and impairment would not be recognized in a timely manner .
intangible assets are amortized over their estimated useful lives .
if changes in the estimated underlying revenue occur , impairment or a change in the remaining life may need to be recognized. . | 2,011 | 82 | ETFC | E*TRADE Financial Corporation | Financials | Investment Banking & Brokerage | Arlington, VA | 2004-01-01 | 1,015,780 | 1982 | Welcher Prozentsatz des gesamten Geschäfts- oder Firmenwerts entfällt zum 31. Dezember 2011 auf die Berichtseinheit der Privatkundenbanken? | Ermessensentscheidungen: Die Bewertung von Geschäfts- oder Firmenwerten und anderen immateriellen Vermögenswerten hängt von einer Reihe von Faktoren ab, darunter Schätzungen des zukünftigen Marktwachstums und der zukünftigen Markttrends, prognostizierten Einnahmen und Kosten, erwarteten Nutzungsdauern der Vermögenswerte, angemessenen Abzinsungssätzen und anderen Variablen.
Der Geschäfts- oder Firmenwert wird Berichtseinheiten zugeordnet, bei denen es sich um Geschäftsbestandteile handelt, die eine Ebene unter den operativen Segmenten liegen.
Jede dieser Berichtseinheiten wird im Rahmen der jährlichen Bewertung einzeln auf Wertminderung überprüft.
Innerhalb des Segments Bilanzmanagement sind den Berichtseinheiten keine Geschäfts- oder Firmenwerte zugeordnet.
Die folgende Tabelle zeigt den Betrag des Geschäfts- oder Firmenwerts, der den einzelnen Berichtseinheiten im Handels- und Investitionssegment zugeordnet ist (Dollar in Millionen): ._| | Berichtseinheit | 31. Dezember 2011 |
|---:|:-----------------|:-------------------|
| 0 | uns . Maklergeschäft | 1751,2 $ |
| 1 | Kapitalmärkte | 142,4 |
| 2 | Privatkundenbank | 40,6 |
| 3 | Gesamter Firmenwert | 1934,2 $ |_Im Zusammenhang mit unserem jährlichen Werthaltigkeitstest des Geschäfts- oder Firmenwerts kamen wir zu dem Schluss, dass der Geschäfts- oder Firmenwert nicht wertgemindert war, da der beizulegende Zeitwert der Berichtseinheiten zum 31. Dezember 2011 über dem Buchwert dieser Berichtseinheiten lag.
Der beizulegende Zeitwert der Berichtseinheiten überstieg den Buchwert dieser Berichtseinheiten um erhebliche Beträge (der beizulegende Zeitwert als Prozentsatz des Buchwerts lag zwischen etwa 150 % (150 %) und 700 % (700 %) und zeigte daher keinen Hinweis auf a Auf der Grundlage aktueller Prognosen und Bewertungen besteht ein erhebliches Risiko einer Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts.
Darüber hinaus bewerten wir in jedem Berichtszeitraum die verbleibende Nutzungsdauer immaterieller Vermögenswerte, um festzustellen, ob Ereignisse und Umstände eine Änderung des verbleibenden Abschreibungszeitraums rechtfertigen.
Auswirkungen, wenn die tatsächlichen Ergebnisse abweichen. Wenn sich unsere Schätzungen des beizulegenden Zeitwerts für die Berichtseinheiten aufgrund von Änderungen in unserem Geschäft oder anderen Faktoren ändern, können wir feststellen, dass eine Wertminderung erforderlich ist.
Schätzungen des beizulegenden Zeitwerts werden auf Basis eines komplexen Modells anhand von Cashflows und Unternehmensvergleichen ermittelt.
Sollten die Schätzungen des Managements zu künftigen Cashflows im Jahr 2019 unzutreffend sein, könnte der ermittelte beizulegende Zeitwert unzutreffend sein und eine Wertminderung würde nicht rechtzeitig erfasst.
Immaterielle Vermögenswerte werden über ihre geschätzte Nutzungsdauer abgeschrieben.
Wenn sich die geschätzten zugrunde liegenden Umsatzerlöse ändern, muss möglicherweise eine Wertminderung oder eine Änderung der Restlaufzeit erfasst werden. . | 0.020990590424981904 |
finqa293 | what percent of total commitments expire in 1-3 years? | 17% | divide(524, 3066) | page 38 five years .
the amounts ultimately applied against our offset agreements are based on negotiations with the customer and generally require cash outlays that represent only a fraction of the original amount in the offset agreement .
at december 31 , 2005 , we had outstanding offset agreements totaling $ 8.4 bil- lion , primarily related to our aeronautics segment , that extend through 2015 .
to the extent we have entered into purchase obligations at december 31 , 2005 that also satisfy offset agree- ments , those amounts are included in the preceding table .
we have entered into standby letter of credit agreements and other arrangements with financial institutions and custom- ers mainly relating to advances received from customers and/or the guarantee of future performance on some of our contracts .
at december 31 , 2005 , we had outstanding letters of credit , surety bonds and guarantees , as follows : commitment expiration by period ( in millions ) commitment 1 year ( a ) years ( a ) standby letters of credit $ 2630 $ 2425 $ 171 $ 18 $ 16 . | ( a ) approximately $ 2262 million and $ 49 million of standby letters of credit in the 201cless than 1 year 201d and 201c1-3 year 201d periods , respectively , and approximately $ 38 million of surety bonds in the 201cless than 1 year 201d period are expected to renew for additional periods until completion of the contractual obligation .
included in the table above is approximately $ 200 million representing letter of credit and surety bond amounts for which related obligations or liabilities are also recorded in the bal- ance sheet , either as reductions of inventories , as customer advances and amounts in excess of costs incurred , or as other liabilities .
approximately $ 2 billion of the standby letters of credit in the table above were to secure advance payments received under an f-16 contract from an international cus- tomer .
these letters of credit are available for draw down in the event of our nonperformance , and the amount available will be reduced as certain events occur throughout the period of performance in accordance with the contract terms .
similar to the letters of credit for the f-16 contract , other letters of credit and surety bonds are available for draw down in the event of our nonperformance .
at december 31 , 2005 , we had no material off-balance sheet arrangements as those arrangements are defined by the securities and exchange commission ( sec ) .
quantitative and qualitative disclosure of market risk our main exposure to market risk relates to interest rates and foreign currency exchange rates .
our financial instruments that are subject to interest rate risk principally include fixed- rate and floating rate long-term debt .
if interest rates were to change by plus or minus 1% ( 1 % ) , interest expense would increase or decrease by approximately $ 10 million related to our float- ing rate debt .
the estimated fair values of the corporation 2019s long-term debt instruments at december 31 , 2005 aggregated approximately $ 6.2 billion , compared with a carrying amount of approximately $ 5.0 billion .
the majority of our long-term debt obligations are not callable until maturity .
we have used interest rate swaps in the past to manage our exposure to fixed and variable interest rates ; however , at year-end 2005 , we had no such agreements in place .
we use forward foreign exchange contracts to manage our exposure to fluctuations in foreign currency exchange rates , and do so in ways that qualify for hedge accounting treatment .
these exchange contracts hedge the fluctuations in cash flows associated with firm commitments or specific anticipated transactions contracted in foreign currencies , or hedge the exposure to rate changes affecting foreign currency denomi- nated assets or liabilities .
related gains and losses on these contracts , to the extent they are effective hedges , are recog- nized in income at the same time the hedged transaction is recognized or when the hedged asset or liability is adjusted .
to the extent the hedges are ineffective , gains and losses on the contracts are recognized in the current period .
at december 31 , 2005 , the fair value of forward exchange con- tracts outstanding , as well as the amounts of gains and losses recorded during the year then ended , were not material .
we do not hold or issue derivative financial instruments for trad- ing or speculative purposes .
recent accounting pronouncements in december 2004 , the fasb issued fas 123 ( r ) , share- based payments , which will impact our net earnings and earn- ings per share and change the classification of certain elements of the statement of cash flows .
fas 123 ( r ) requires stock options and other share-based payments made to employees to be accounted for as compensation expense and recorded at fair lockheed martin corporation management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations december 31 , 2005 . | | | ( in millions ) | commitment expiration by period total commitment | commitment expiration by period less than 1 year ( a ) | commitment expiration by period 1-3 years ( a ) | commitment expiration by period 3-5 years | commitment expiration by period after 5 years |
|---:|:--------------------------|:---------------------------------------------------|:---------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------|:--------------------------------------------|:------------------------------------------------|
| 0 | standby letters of credit | $ 2630 | $ 2425 | $ 171 | $ 18 | $ 16 |
| 1 | surety bonds | 434 | 79 | 352 | 3 | 2014 |
| 2 | guarantees | 2 | 1 | 1 | 2014 | 2014 |
| 3 | total commitments | $ 3066 | $ 2505 | $ 524 | $ 21 | $ 16 | | page 38 five years .
the amounts ultimately applied against our offset agreements are based on negotiations with the customer and generally require cash outlays that represent only a fraction of the original amount in the offset agreement .
at december 31 , 2005 , we had outstanding offset agreements totaling $ 8.4 bil- lion , primarily related to our aeronautics segment , that extend through 2015 .
to the extent we have entered into purchase obligations at december 31 , 2005 that also satisfy offset agree- ments , those amounts are included in the preceding table .
we have entered into standby letter of credit agreements and other arrangements with financial institutions and custom- ers mainly relating to advances received from customers and/or the guarantee of future performance on some of our contracts .
at december 31 , 2005 , we had outstanding letters of credit , surety bonds and guarantees , as follows : commitment expiration by period ( in millions ) commitment 1 year ( a ) years ( a ) standby letters of credit $ 2630 $ 2425 $ 171 $ 18 $ 16 ._| | ( in millions ) | commitment expiration by period total commitment | commitment expiration by period less than 1 year ( a ) | commitment expiration by period 1-3 years ( a ) | commitment expiration by period 3-5 years | commitment expiration by period after 5 years |
|---:|:--------------------------|:---------------------------------------------------|:---------------------------------------------------------|:--------------------------------------------------|:--------------------------------------------|:------------------------------------------------|
| 0 | standby letters of credit | $ 2630 | $ 2425 | $ 171 | $ 18 | $ 16 |
| 1 | surety bonds | 434 | 79 | 352 | 3 | 2014 |
| 2 | guarantees | 2 | 1 | 1 | 2014 | 2014 |
| 3 | total commitments | $ 3066 | $ 2505 | $ 524 | $ 21 | $ 16 |_( a ) approximately $ 2262 million and $ 49 million of standby letters of credit in the 201cless than 1 year 201d and 201c1-3 year 201d periods , respectively , and approximately $ 38 million of surety bonds in the 201cless than 1 year 201d period are expected to renew for additional periods until completion of the contractual obligation .
included in the table above is approximately $ 200 million representing letter of credit and surety bond amounts for which related obligations or liabilities are also recorded in the bal- ance sheet , either as reductions of inventories , as customer advances and amounts in excess of costs incurred , or as other liabilities .
approximately $ 2 billion of the standby letters of credit in the table above were to secure advance payments received under an f-16 contract from an international cus- tomer .
these letters of credit are available for draw down in the event of our nonperformance , and the amount available will be reduced as certain events occur throughout the period of performance in accordance with the contract terms .
similar to the letters of credit for the f-16 contract , other letters of credit and surety bonds are available for draw down in the event of our nonperformance .
at december 31 , 2005 , we had no material off-balance sheet arrangements as those arrangements are defined by the securities and exchange commission ( sec ) .
quantitative and qualitative disclosure of market risk our main exposure to market risk relates to interest rates and foreign currency exchange rates .
our financial instruments that are subject to interest rate risk principally include fixed- rate and floating rate long-term debt .
if interest rates were to change by plus or minus 1% ( 1 % ) , interest expense would increase or decrease by approximately $ 10 million related to our float- ing rate debt .
the estimated fair values of the corporation 2019s long-term debt instruments at december 31 , 2005 aggregated approximately $ 6.2 billion , compared with a carrying amount of approximately $ 5.0 billion .
the majority of our long-term debt obligations are not callable until maturity .
we have used interest rate swaps in the past to manage our exposure to fixed and variable interest rates ; however , at year-end 2005 , we had no such agreements in place .
we use forward foreign exchange contracts to manage our exposure to fluctuations in foreign currency exchange rates , and do so in ways that qualify for hedge accounting treatment .
these exchange contracts hedge the fluctuations in cash flows associated with firm commitments or specific anticipated transactions contracted in foreign currencies , or hedge the exposure to rate changes affecting foreign currency denomi- nated assets or liabilities .
related gains and losses on these contracts , to the extent they are effective hedges , are recog- nized in income at the same time the hedged transaction is recognized or when the hedged asset or liability is adjusted .
to the extent the hedges are ineffective , gains and losses on the contracts are recognized in the current period .
at december 31 , 2005 , the fair value of forward exchange con- tracts outstanding , as well as the amounts of gains and losses recorded during the year then ended , were not material .
we do not hold or issue derivative financial instruments for trad- ing or speculative purposes .
recent accounting pronouncements in december 2004 , the fasb issued fas 123 ( r ) , share- based payments , which will impact our net earnings and earn- ings per share and change the classification of certain elements of the statement of cash flows .
fas 123 ( r ) requires stock options and other share-based payments made to employees to be accounted for as compensation expense and recorded at fair lockheed martin corporation management 2019s discussion and analysis of financial condition and results of operations december 31 , 2005 . | 2,005 | 40 | LMT | Lockheed Martin | Industrials | Aerospace & Defense | Bethesda, Maryland | 1957-03-04 | 936,468 | 1995 | Wie viel Prozent der Gesamtverpflichtungen laufen in 1–3 Jahren aus? | Seite 38 fünf Jahre .
Die letztendlich auf unsere Aufrechnungsvereinbarungen angewendeten Beträge basieren auf Verhandlungen mit dem Kunden und erfordern im Allgemeinen Barauslagen, die nur einen Bruchteil des ursprünglichen Betrags in der Aufrechnungsvereinbarung ausmachen.
Zum 31. Dezember 2005 hatten wir ausstehende Kompensationsvereinbarungen im Gesamtwert von 8,4 Milliarden US-Dollar, die sich hauptsächlich auf unser Luftfahrtsegment bezogen und bis 2015 laufen.
Soweit wir zum 31. Dezember 2005 Kaufverpflichtungen eingegangen sind, die auch Aufrechnungsvereinbarungen erfüllen, sind diese Beträge in der vorstehenden Tabelle enthalten.
Wir haben Bereitschaftskreditvereinbarungen und andere Vereinbarungen mit Finanzinstituten und Kunden abgeschlossen, die sich hauptsächlich auf von Kunden erhaltene Anzahlungen und/oder die Garantie der zukünftigen Erfüllung einiger unserer Verträge beziehen.
Zum 31. Dezember 2005 verfügten wir über ausstehende Akkreditive, Bürgschaften und Garantien wie folgt: Ablauf der Verpflichtung nach Zeitraum (in Millionen), Verpflichtung 1 Jahr (a), Jahre (a), Standby-Akkreditive 2630 $ 2425 $ 171 $ 18 $ 16 ._| | (in Millionen) | Verpflichtungsablauf nach Zeitraum Gesamtverpflichtung | Ablauf der Verpflichtung nach einem Zeitraum von weniger als einem Jahr ( a ) | Ablauf der Verpflichtung nach einem Zeitraum von 1–3 Jahren ( a ) | Verpflichtungsablauf nach Zeitraum 3-5 Jahre | Verpflichtungsablauf nach Zeitraum nach 5 Jahren |
|---:|:------------|:--------------- ---------------------|:------------ ---------------------------------------------|:--- -----------------------------------------------|:- -------------------------------------------|:----- -------------------------------------------|
| 0 | Standby-Akkreditive | 2630 $ | 2425 $ | 171 $ | 18 $ | 16 $ |
| 1 | Bürgschaften | 434 | 79 | 352 | 3 | 2014 |
| 2 | Garantien | 2 | 1 | 1 | 2014 | 2014 |
| 3 | Gesamtverpflichtungen | 3066 $ | 2505 $ | 524 $ | 21 $ | 16 $ |_( a ) etwa 2262 Millionen US-Dollar bzw. 49 Millionen US-Dollar an Standby-Akkreditiven in den Zeiträumen 201c weniger als 1 Jahr 201d bzw. 201c1-3 Jahr 201d und etwa 38 Millionen US-Dollar an Bürgschaftserklärungen in den Zeiträumen 201c weniger als 1 Der Zeitraum des Jahres 201d verlängert sich voraussichtlich um weitere Zeiträume bis zur Erfüllung der vertraglichen Verpflichtung.
In der obigen Tabelle sind etwa 200 Millionen US-Dollar enthalten, die Akkreditiv- und Bürgschaftsbeträge darstellen, für die entsprechende Verpflichtungen oder Verbindlichkeiten ebenfalls in der Bilanz erfasst werden, entweder als Bestandsreduzierung, als Kundenvorschüsse oder als Beträge, die über die angefallenen Kosten hinausgehen oder als sonstige Verbindlichkeiten.
Etwa 2 Milliarden US-Dollar der Standby-Akkreditive in der obigen Tabelle dienten der Absicherung von Vorauszahlungen, die im Rahmen eines F-16-Vertrags von einem internationalen Kunden erhalten wurden.
Diese Akkreditive können im Falle unserer Nichterfüllung in Anspruch genommen werden, und der verfügbare Betrag wird reduziert, wenn bestimmte Ereignisse während des Leistungszeitraums gemäß den Vertragsbedingungen eintreten.
Ähnlich wie die Akkreditive für den F-16-Vertrag stehen auch andere Akkreditive und Bürgschaften zur Inanspruchnahme im Falle unserer Nichterfüllung zur Verfügung.
Zum 31. Dezember 2005 hatten wir keine wesentlichen außerbilanziellen Vereinbarungen, da diese Vereinbarungen von der Securities and Exchange Commission (Sek.) festgelegt werden.
Quantitative und qualitative Offenlegung des Marktrisikos Unser Marktrisiko besteht hauptsächlich aus Zinssätzen und Wechselkursen.
Zu unseren Finanzinstrumenten, die einem Zinsrisiko unterliegen, zählen im Wesentlichen fest- und variabel verzinsliche langfristige Schuldtitel.
Wenn sich die Zinssätze um plus oder minus 1 % (1 %) ändern würden, würden die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit unseren variabel verzinslichen Schulden um etwa 10 Millionen US-Dollar steigen oder sinken.
Die geschätzten beizulegenden Zeitwerte der langfristigen Schuldtitel des Unternehmens beliefen sich zum 31. Dezember 2005 auf insgesamt etwa 6,2 Milliarden US-Dollar, verglichen mit einem Buchwert von etwa 5,0 Milliarden US-Dollar.
Der Großteil unserer langfristigen Verbindlichkeiten ist bis zur Fälligkeit nicht kündbar.
Wir haben in der Vergangenheit Zinsswaps eingesetzt, um unser Engagement in festen und variablen Zinssätzen zu steuern. Zum Jahresende 2005 verfügten wir jedoch über keine derartigen Vereinbarungen.
Wir nutzen Devisentermingeschäfte, um unser Risiko gegenüber Schwankungen der Wechselkurse zu steuern, und tun dies auf eine Weise, die für die Bilanzierung als Sicherungsgeschäft geeignet ist.
Diese Devisenverträge sichern die Schwankungen der Cashflows im Zusammenhang mit festen Verpflichtungen oder bestimmten erwarteten Transaktionen in Fremdwährungen ab oder sichern das Risiko von Wechselkursänderungen ab, die sich auf auf Fremdwährungen lautende Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten auswirken.
Damit verbundene Gewinne und Verluste aus diesen Verträgen werden, sofern es sich um wirksame Absicherungen handelt, gleichzeitig mit der Erfassung der abgesicherten Transaktion oder mit der Anpassung des abgesicherten Vermögenswerts oder der abgesicherten Verbindlichkeit erfolgswirksam erfasst.
Soweit die Absicherungen ineffektiv sind, werden Gewinne und Verluste aus den Verträgen in der aktuellen Periode erfasst.
Zum 31. Dezember 2005 waren der beizulegende Zeitwert der ausstehenden Devisenterminkontrakte sowie die in dem dann endenden Jahr erfassten Gewinne und Verluste nicht wesentlich.
Wir halten oder emittieren keine derivativen Finanzinstrumente zu Handels- oder Spekulationszwecken.
Aufgrund der jüngsten Rechnungslegungsverlautbarungen im Dezember 2004 hat das Fasb FAS 123 (R) herausgegeben, aktienbasierte Vergütungen, die sich auf unseren Nettogewinn und den Gewinn je Aktie auswirken und die Klassifizierung bestimmter Elemente der Kapitalflussrechnung ändern werden.
FAS 123 (R) verlangt, dass Aktienoptionen und andere aktienbasierte Vergütungen an Mitarbeiter als Vergütungsaufwand verbucht und fair erfasst werden. Lockheed Martin Corporation Management 2019 Diskussion und Analyse der Finanzlage und der Betriebsergebnisse 31. Dezember 2005. | 0.17090671885192432 |
finqa294 | what portion of the future minimum operating lease payments is due in the next 12 months? | 33.5% | divide(83382, 249038) | company has a contingent liability relating to proper disposition of these balances , which amounted to $ 1926.8 mil- lion at december 31 , 2007 .
as a result of holding these customers 2019 assets in escrow , the company has ongoing programs for realizing economic benefits during the year through favorable borrowing and vendor arrangements with various banks .
there were no loans outstanding as of december 31 , 2007 and these balances were invested in short term , high grade investments that minimize the risk to principal .
leases the company leases certain of its property under leases which expire at various dates .
several of these agreements include escalation clauses and provide for purchases and renewal options for periods ranging from one to five years .
future minimum operating lease payments for leases with remaining terms greater than one year for each of the years in the five years ending december 31 , 2012 , and thereafter in the aggregate , are as follows ( in thousands ) : . | in addition , the company has operating lease commitments relating to office equipment and computer hardware with annual lease payments of approximately $ 16.0 million per year which renew on a short-term basis .
rent expense incurred under all operating leases during the years ended december 31 , 2007 , 2006 and 2005 was $ 106.4 million , $ 81.5 million and $ 61.1 million , respectively .
data processing and maintenance services agreements .
the company has agreements with various vendors , which expire between 2008 and 2017 , for portions of its computer data processing operations and related functions .
the company 2019s estimated aggregate contractual obligation remaining under these agreements was approximately $ 888.3 million as of december 31 , 2007 .
however , this amount could be more or less depending on various factors such as the inflation rate , the introduction of significant new technologies , or changes in the company 2019s data processing needs .
( 17 ) employee benefit plans stock purchase plan prior to the certegy merger ( note 6 ) , fis employees participated in the fidelity national financial , inc .
employee stock purchase plan ( espp ) .
subsequent to the certegy merger , the company instituted its own plan with the same terms as the fidelity national financial , inc .
plan .
under the terms of both plans and subsequent amendments , eligible employees may voluntarily purchase , at current market prices , shares of fnf 2019s ( prior to the certegy merger ) or fis 2019s ( post certegy merger ) common stock through payroll deductions .
pursuant to the espp , employees may contribute an amount between 3% ( 3 % ) and 15% ( 15 % ) of their base salary and certain commissions .
shares purchased are allocated to employees based upon their contributions .
the company contributes varying matching amounts as specified in the espp .
the company recorded an expense of $ 15.2 million , $ 13.1 million and $ 11.1 million , respectively , for the years ended december 31 , 2007 , 2006 and 2005 relating to the participation of fis employees in the espp .
fidelity national information services , inc .
and subsidiaries and affiliates notes to consolidated and combined financial statements 2014 ( continued ) . | | | 2008 | 83382 |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2009 | 63060 |
| 1 | 2010 | 35269 |
| 2 | 2011 | 21598 |
| 3 | 2012 | 14860 |
| 4 | thereafter | 30869 |
| 5 | total | $ 249038 | | company has a contingent liability relating to proper disposition of these balances , which amounted to $ 1926.8 mil- lion at december 31 , 2007 .
as a result of holding these customers 2019 assets in escrow , the company has ongoing programs for realizing economic benefits during the year through favorable borrowing and vendor arrangements with various banks .
there were no loans outstanding as of december 31 , 2007 and these balances were invested in short term , high grade investments that minimize the risk to principal .
leases the company leases certain of its property under leases which expire at various dates .
several of these agreements include escalation clauses and provide for purchases and renewal options for periods ranging from one to five years .
future minimum operating lease payments for leases with remaining terms greater than one year for each of the years in the five years ending december 31 , 2012 , and thereafter in the aggregate , are as follows ( in thousands ) : ._| | 2008 | 83382 |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2009 | 63060 |
| 1 | 2010 | 35269 |
| 2 | 2011 | 21598 |
| 3 | 2012 | 14860 |
| 4 | thereafter | 30869 |
| 5 | total | $ 249038 |_in addition , the company has operating lease commitments relating to office equipment and computer hardware with annual lease payments of approximately $ 16.0 million per year which renew on a short-term basis .
rent expense incurred under all operating leases during the years ended december 31 , 2007 , 2006 and 2005 was $ 106.4 million , $ 81.5 million and $ 61.1 million , respectively .
data processing and maintenance services agreements .
the company has agreements with various vendors , which expire between 2008 and 2017 , for portions of its computer data processing operations and related functions .
the company 2019s estimated aggregate contractual obligation remaining under these agreements was approximately $ 888.3 million as of december 31 , 2007 .
however , this amount could be more or less depending on various factors such as the inflation rate , the introduction of significant new technologies , or changes in the company 2019s data processing needs .
( 17 ) employee benefit plans stock purchase plan prior to the certegy merger ( note 6 ) , fis employees participated in the fidelity national financial , inc .
employee stock purchase plan ( espp ) .
subsequent to the certegy merger , the company instituted its own plan with the same terms as the fidelity national financial , inc .
plan .
under the terms of both plans and subsequent amendments , eligible employees may voluntarily purchase , at current market prices , shares of fnf 2019s ( prior to the certegy merger ) or fis 2019s ( post certegy merger ) common stock through payroll deductions .
pursuant to the espp , employees may contribute an amount between 3% ( 3 % ) and 15% ( 15 % ) of their base salary and certain commissions .
shares purchased are allocated to employees based upon their contributions .
the company contributes varying matching amounts as specified in the espp .
the company recorded an expense of $ 15.2 million , $ 13.1 million and $ 11.1 million , respectively , for the years ended december 31 , 2007 , 2006 and 2005 relating to the participation of fis employees in the espp .
fidelity national information services , inc .
and subsidiaries and affiliates notes to consolidated and combined financial statements 2014 ( continued ) . | 2,007 | 94 | FIS | Fidelity National Information Services | Financials | Transaction & Payment Processing Services | Jacksonville, Florida | 2006-11-10 | 1,136,893 | 1968 | Welcher Anteil der künftigen Mindestzahlungen für Operating-Leasing ist in den nächsten 12 Monaten fällig? | Das Unternehmen hat eine Eventualverbindlichkeit im Zusammenhang mit der ordnungsgemäßen Verwertung dieser Guthaben, die sich zum 31. Dezember 2007 auf 1926,8 Millionen US-Dollar belief.
Durch die treuhänderische Verwahrung der Vermögenswerte dieser Kunden im Jahr 2019 verfügt das Unternehmen über laufende Programme zur Realisierung wirtschaftlicher Vorteile im Laufe des Jahres durch günstige Kreditaufnahme- und Verkäufervereinbarungen mit verschiedenen Banken.
Zum 31. Dezember 2007 waren keine Kredite ausstehend und diese Restbeträge wurden in kurzfristige, hochwertige Anlagen investiert, die das Kapitalrisiko minimieren.
Leasing: Das Unternehmen vermietet bestimmte seiner Immobilien im Rahmen von Mietverträgen, die zu unterschiedlichen Zeitpunkten auslaufen.
Mehrere dieser Vereinbarungen enthalten Preisgleitklauseln und sehen Kauf- und Verlängerungsoptionen für Zeiträume von einem bis fünf Jahren vor.
Die künftigen Mindestzahlungen für Operating-Leasingverhältnisse für Leasingverträge mit Restlaufzeiten von mehr als einem Jahr betragen für jedes der Jahre in den fünf Jahren bis zum 31. Dezember 2012 und danach insgesamt wie folgt (in Tausend): ._| | 2008 | 83382 |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2009 | 63060 |
| 1 | 2010 | 35269 |
| 2 | 2011 | 21598 |
| 3 | 2012 | 14860 |
| 4 | danach | 30869 |
| 5 | insgesamt | 249.038 US-Dollar |_Darüber hinaus hat das Unternehmen Operating-Leasing-Verpflichtungen für Bürogeräte und Computerhardware mit jährlichen Leasingzahlungen von etwa 16,0 Millionen US-Dollar pro Jahr, die sich kurzfristig verlängern.
Der im Rahmen aller Operating-Leasingverhältnisse in den Jahren bis zum 31. Dezember 2007, 2006 und 2005 angefallene Mietaufwand belief sich auf 106,4 Millionen US-Dollar, 81,5 Millionen US-Dollar bzw. 61,1 Millionen US-Dollar.
Datenverarbeitungs- und Wartungsdienstleistungsverträge.
Das Unternehmen hat zwischen 2008 und 2017 Verträge mit verschiedenen Anbietern für Teile seiner Computerdatenverarbeitungsvorgänge und damit verbundenen Funktionen abgeschlossen.
Zum 31. Dezember 2007 betrug die geschätzte gesamte vertragliche Verpflichtung des Unternehmens im Rahmen dieser Vereinbarungen im Jahr 2019 etwa 888,3 Millionen US-Dollar.
Allerdings kann dieser Betrag je nach verschiedenen Faktoren wie der Inflationsrate, der Einführung bedeutender neuer Technologien oder Änderungen im Datenverarbeitungsbedarf des Unternehmens im Jahr 2019 mehr oder weniger ausfallen.
(17) Mitarbeitervorsorgepläne Aktienkaufplan Vor der Certegy-Fusion (Anmerkung 6) beteiligten sich FIS-Mitarbeiter an der Fidelity National Financial, Inc.
Mitarbeiteraktienkaufplan (ESPP).
Nach der Certegy-Fusion führte das Unternehmen einen eigenen Plan mit den gleichen Bedingungen wie die Fidelity National Financial, Inc. ein.
planen.
Gemäß den Bedingungen beider Pläne und späterer Änderungen können berechtigte Mitarbeiter freiwillig zu aktuellen Marktpreisen Stammaktien von FNF 2019s (vor der Certegy-Fusion) oder Fis 2019s (nach der Certegy-Fusion) durch Lohnabzüge erwerben.
Gemäß ESPP können Mitarbeiter einen Betrag zwischen 3 % (3 %) und 15 % (15 %) ihres Grundgehalts sowie bestimmte Provisionen beisteuern.
Die erworbenen Aktien werden den Mitarbeitern entsprechend ihrer Beiträge zugeteilt.
Das Unternehmen leistet einen unterschiedlichen Betrag entsprechend den Angaben im ESPP.
Das Unternehmen verzeichnete für die am 31. Dezember 2007, 2006 und 2005 endenden Geschäftsjahre einen Aufwand von 15,2 Millionen US-Dollar, 13,1 Millionen US-Dollar bzw. 11,1 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Teilnahme von FIS-Mitarbeitern am ESPP.
Fidelity National Information Services, Inc.
und Tochtergesellschaften und verbundene Unternehmen, Anmerkungen zum konsolidierten und kombinierten Jahresabschluss 2014 (Fortsetzung). | 0.3348163734048619 |
finqa295 | considering the years 2016-2017 , what is the percentual increase observed in the payment amount per share? | 28.45% | subtract(divide(1.49, 1.16), const_1) | humana inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) 15 .
stockholders 2019 equity dividends the following table provides details of dividend payments , excluding dividend equivalent rights , in 2015 , 2016 , and 2017 under our board approved quarterly cash dividend policy : payment amount per share amount ( in millions ) . | on november 2 , 2017 , the board declared a cash dividend of $ 0.40 per share that was paid on january 26 , 2018 to stockholders of record on december 29 , 2017 , for an aggregate amount of $ 55 million .
declaration and payment of future quarterly dividends is at the discretion of our board and may be adjusted as business needs or market conditions change .
stock repurchases in september 2014 , our board of directors replaced a previous share repurchase authorization of up to $ 1 billion ( of which $ 816 million remained unused ) with an authorization for repurchases of up to $ 2 billion of our common shares exclusive of shares repurchased in connection with employee stock plans , which expired on december 31 , 2016 .
under the share repurchase authorization , shares may have been purchased from time to time at prevailing prices in the open market , by block purchases , through plans designed to comply with rule 10b5-1 under the securities exchange act of 1934 , as amended , or in privately-negotiated transactions ( including pursuant to accelerated share repurchase agreements with investment banks ) , subject to certain regulatory restrictions on volume , pricing , and timing .
pursuant to the merger agreement , after july 2 , 2015 , we were prohibited from repurchasing any of our outstanding securities without the prior written consent of aetna , other than repurchases of shares of our common stock in connection with the exercise of outstanding stock options or the vesting or settlement of outstanding restricted stock awards .
accordingly , as announced on july 3 , 2015 , we suspended our share repurchase program .
on february 14 , 2017 , we and aetna agreed to mutually terminate the merger agreement .
we also announced that the board had approved a new authorization for share repurchases of up to $ 2.25 billion of our common stock exclusive of shares repurchased in connection with employee stock plans , expiring on december 31 , 2017 .
on february 16 , 2017 , we entered into an accelerated share repurchase agreement , the february 2017 asr , with goldman , sachs & co .
llc , or goldman sachs , to repurchase $ 1.5 billion of our common stock as part of the $ 2.25 billion share repurchase program referred to above .
on february 22 , 2017 , we made a payment of $ 1.5 billion to goldman sachs from available cash on hand and received an initial delivery of 5.83 million shares of our common stock from goldman sachs based on the then current market price of humana common stock .
the payment to goldman sachs was recorded as a reduction to stockholders 2019 equity , consisting of a $ 1.2 billion increase in treasury stock , which reflected the value of the initial 5.83 million shares received upon initial settlement , and a $ 300 million decrease in capital in excess of par value , which reflected the value of stock held back by goldman sachs pending final settlement of the february 2017 asr .
upon settlement of the february 2017 asr on august 28 , 2017 , we received an additional 0.84 million shares as determined by the average daily volume weighted-average share price of our common stock during the term of the agreement of $ 224.81 , bringing the total shares received under this program to 6.67 million .
in addition , upon settlement we reclassified the $ 300 million value of stock initially held back by goldman sachs from capital in excess of par value to treasury stock .
subsequent to settlement of the february 2017 asr , we repurchased an additional 3.04 million shares in the open market , utilizing the remaining $ 750 million of the $ 2.25 billion authorization prior to expiration. . | | | paymentdate | amountper share | totalamount ( in millions ) |
|---:|--------------:|:------------------|:------------------------------|
| 0 | 2015 | $ 1.14 | $ 170 |
| 1 | 2016 | $ 1.16 | $ 172 |
| 2 | 2017 | $ 1.49 | $ 216 | | humana inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) 15 .
stockholders 2019 equity dividends the following table provides details of dividend payments , excluding dividend equivalent rights , in 2015 , 2016 , and 2017 under our board approved quarterly cash dividend policy : payment amount per share amount ( in millions ) ._| | paymentdate | amountper share | totalamount ( in millions ) |
|---:|--------------:|:------------------|:------------------------------|
| 0 | 2015 | $ 1.14 | $ 170 |
| 1 | 2016 | $ 1.16 | $ 172 |
| 2 | 2017 | $ 1.49 | $ 216 |_on november 2 , 2017 , the board declared a cash dividend of $ 0.40 per share that was paid on january 26 , 2018 to stockholders of record on december 29 , 2017 , for an aggregate amount of $ 55 million .
declaration and payment of future quarterly dividends is at the discretion of our board and may be adjusted as business needs or market conditions change .
stock repurchases in september 2014 , our board of directors replaced a previous share repurchase authorization of up to $ 1 billion ( of which $ 816 million remained unused ) with an authorization for repurchases of up to $ 2 billion of our common shares exclusive of shares repurchased in connection with employee stock plans , which expired on december 31 , 2016 .
under the share repurchase authorization , shares may have been purchased from time to time at prevailing prices in the open market , by block purchases , through plans designed to comply with rule 10b5-1 under the securities exchange act of 1934 , as amended , or in privately-negotiated transactions ( including pursuant to accelerated share repurchase agreements with investment banks ) , subject to certain regulatory restrictions on volume , pricing , and timing .
pursuant to the merger agreement , after july 2 , 2015 , we were prohibited from repurchasing any of our outstanding securities without the prior written consent of aetna , other than repurchases of shares of our common stock in connection with the exercise of outstanding stock options or the vesting or settlement of outstanding restricted stock awards .
accordingly , as announced on july 3 , 2015 , we suspended our share repurchase program .
on february 14 , 2017 , we and aetna agreed to mutually terminate the merger agreement .
we also announced that the board had approved a new authorization for share repurchases of up to $ 2.25 billion of our common stock exclusive of shares repurchased in connection with employee stock plans , expiring on december 31 , 2017 .
on february 16 , 2017 , we entered into an accelerated share repurchase agreement , the february 2017 asr , with goldman , sachs & co .
llc , or goldman sachs , to repurchase $ 1.5 billion of our common stock as part of the $ 2.25 billion share repurchase program referred to above .
on february 22 , 2017 , we made a payment of $ 1.5 billion to goldman sachs from available cash on hand and received an initial delivery of 5.83 million shares of our common stock from goldman sachs based on the then current market price of humana common stock .
the payment to goldman sachs was recorded as a reduction to stockholders 2019 equity , consisting of a $ 1.2 billion increase in treasury stock , which reflected the value of the initial 5.83 million shares received upon initial settlement , and a $ 300 million decrease in capital in excess of par value , which reflected the value of stock held back by goldman sachs pending final settlement of the february 2017 asr .
upon settlement of the february 2017 asr on august 28 , 2017 , we received an additional 0.84 million shares as determined by the average daily volume weighted-average share price of our common stock during the term of the agreement of $ 224.81 , bringing the total shares received under this program to 6.67 million .
in addition , upon settlement we reclassified the $ 300 million value of stock initially held back by goldman sachs from capital in excess of par value to treasury stock .
subsequent to settlement of the february 2017 asr , we repurchased an additional 3.04 million shares in the open market , utilizing the remaining $ 750 million of the $ 2.25 billion authorization prior to expiration. . | 2,017 | 133 | HUM | Humana | Health Care | Managed Health Care | Louisville, Kentucky | 2012-12-10 | 49,071 | 1961 | Berücksichtigt man die Jahre 2016–2017, wie hoch ist der prozentuale Anstieg des Auszahlungsbetrags pro Aktie? | Humana Inc.
Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) 15.
Aktiendividenden 2019 der Aktionäre Die folgende Tabelle enthält Einzelheiten zu den Dividendenzahlungen (ohne Dividendenäquivalentrechte) in den Jahren 2015, 2016 und 2017 gemäß unserer vom Vorstand genehmigten vierteljährlichen Bardividendenpolitik: Auszahlungsbetrag pro Aktie (in Millionen) ._| | Zahlungsdatum | Betrag pro Aktie | Gesamtbetrag (in Millionen) |
|---:|--------------:|:------------------|:------- ---------|
| 0 | 2015 | 1,14 $ | 170 $ |
| 1 | 2016 | 1,16 $ | 172 $ |
| 2 | 2017 | 1,49 $ | 216 US-Dollar |_Am 2. November 2017 beschloss der Vorstand eine Bardividende von 0,40 US-Dollar pro Aktie, die am 26. Januar 2018 an die am 29. Dezember 2017 eingetragenen Aktionäre im Gesamtbetrag von 55 Millionen US-Dollar ausgezahlt wurde.
Die Festlegung und Zahlung zukünftiger vierteljährlicher Dividenden liegt im Ermessen unseres Vorstands und kann angepasst werden, wenn sich die Geschäftsanforderungen oder die Marktbedingungen ändern.
Im Rahmen der Aktienrückkäufe im September 2014 ersetzte unser Vorstand eine frühere Ermächtigung zum Aktienrückkauf von bis zu 1 Milliarde US-Dollar (von der 816 Millionen US-Dollar ungenutzt blieben) durch eine Ermächtigung zum Rückkauf unserer Stammaktien im Wert von bis zu 2 Milliarden US-Dollar, ausgenommen zurückgekaufte Aktien im zusammenhang mit mitarbeiteraktienplänen, die am 31. dezember 2016 ausgelaufen sind.
Im Rahmen der Aktienrückkaufermächtigung können Aktien von Zeit zu Zeit zu vorherrschenden Preisen auf dem freien Markt, durch Sammelkäufe, durch Pläne zur Einhaltung von Regel 10b5-1 des Securities Exchange Act von 1934 in der jeweils gültigen Fassung oder in erworben worden sein Privat ausgehandelte Transaktionen (einschließlich beschleunigter Aktienrückkaufvereinbarungen mit Investmentbanken), vorbehaltlich bestimmter regulatorischer Beschränkungen hinsichtlich Volumen, Preisgestaltung und Zeitpunkt.
Gemäß der Fusionsvereinbarung war es uns nach dem 2. Juli 2015 untersagt, unsere ausstehenden Wertpapiere ohne die vorherige schriftliche Zustimmung von Aetna zurückzukaufen, mit Ausnahme von Rückkäufen unserer Stammaktien im Zusammenhang mit der Ausübung ausstehender Aktienoptionen oder dergleichen Übertragung oder Abwicklung ausstehender Restricted Stock Awards.
Dementsprechend haben wir, wie am 3. Juli 2015 angekündigt, unser Aktienrückkaufprogramm ausgesetzt.
Am 14. Februar 2017 haben wir und Aetna vereinbart, den Fusionsvertrag einvernehmlich aufzulösen.
Wir gaben außerdem bekannt, dass der Vorstand einer neuen Ermächtigung für Aktienrückkäufe in Höhe von bis zu 2,25 Milliarden US-Dollar unserer Stammaktien ohne Rückkäufe im Zusammenhang mit Mitarbeiteraktienplänen zugestimmt hat, die am 31. Dezember 2017 ausläuft.
Am 16. Februar 2017 haben wir mit Goldman, Sachs & Co. einen beschleunigten Aktienrückkaufvertrag (Februar 2017 ASR) abgeschlossen.
llc, oder Goldman Sachs, im Rahmen des oben erwähnten Aktienrückkaufprogramms im Wert von 2,25 Milliarden US-Dollar unsere Stammaktien im Wert von 1,5 Milliarden US-Dollar zurückzukaufen.
Am 22. Februar 2017 leisteten wir eine Zahlung in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar aus dem verfügbaren Kassenbestand an Goldman Sachs und erhielten von Goldman Sachs eine erste Lieferung von 5,83 Millionen Aktien unserer Stammaktien, basierend auf dem damals aktuellen Marktpreis der Humana-Stammaktien.
Die Zahlung an Goldman Sachs wurde als Reduzierung des Eigenkapitals der Aktionäre im Jahr 2019 verbucht, bestehend aus einer Erhöhung der eigenen Aktien um 1,2 Milliarden US-Dollar, die den Wert der ursprünglich 5,83 Millionen Aktien widerspiegelte, die bei der ersten Abwicklung erhalten wurden, und einer Kapitalherabsetzung um 300 Millionen US-Dollar im Jahr Überschreitung des Nennwerts, der den Wert der von Goldman Sachs bis zur endgültigen Abrechnung im Februar 2017 zurückgehaltenen Aktien widerspiegelte.
Mit der Abwicklung des ASR vom Februar 2017 am 28. August 2017 erhielten wir weitere 0,84 Millionen Aktien, basierend auf dem durchschnittlichen täglichen volumengewichteten durchschnittlichen Aktienkurs unserer Stammaktien während der Laufzeit der Vereinbarung von 224,81 US-Dollar, was die Gesamtzahl der Aktien ergibt die im Rahmen dieses Programms erhaltenen Mittel auf 6,67 Mio. erhöht.
Darüber hinaus haben wir nach der Abwicklung die ursprünglich von Goldman Sachs zurückgehaltenen Aktien im Wert von 300 Millionen US-Dollar vom über den Nennwert hinausgehenden Kapital in eigene Aktien umgegliedert.
Nach der Abwicklung des ASR vom Februar 2017 haben wir weitere 3,04 Millionen Aktien auf dem freien Markt zurückgekauft und dabei die verbleibenden 750 Millionen US-Dollar der Ermächtigung in Höhe von 2,25 Milliarden US-Dollar vor Ablauf genutzt. . | 0.2844827586206897 |
finqa296 | what percentage of total purchase commitments are due in 2013? | 3% | divide(1486, 44572) | purchase commitments the company has entered into various purchase agreements for minimum amounts of pulpwood processing and energy over periods ranging from one to twenty years at fixed prices .
total purchase commitments are as follows: . | these purchase agreements are not marked to market .
the company purchased $ 37.3 million , $ 29.4 million , and $ 14.5 million during the years ended december 31 , 2009 , 2008 and 2007 , respectively , under these purchase agreements .
litigation pca is a party to various legal actions arising in the ordinary course of business .
these legal actions cover a broad variety of claims spanning our entire business .
as of the date of this filing , the company believes it is not reasonably possible that the resolution of these legal actions will , individually or in the aggregate , have a material adverse effect on its financial position , results of operations , or cash flows .
environmental liabilities the potential costs for various environmental matters are uncertain due to such factors as the unknown magnitude of possible cleanup costs , the complexity and evolving nature of governmental laws and regulations and their interpretations , and the timing , varying costs and effectiveness of alternative cleanup technologies .
from 1994 through 2009 , remediation costs at the company 2019s mills and corrugated plants totaled approximately $ 3.2 million .
as of december 31 , 2009 , the company maintained an environmental reserve of $ 9.1 million relating to on-site landfills ( see note 13 ) and surface impoundments as well as ongoing and anticipated remedial projects .
liabilities recorded for environmental contingencies are estimates of the probable costs based upon available information and assumptions .
because of these uncertainties , pca 2019s estimates may change .
as of the date of this filing , the company believes that it is not reasonably possible that future environmental expenditures and asset retirement obligations above the $ 9.1 million accrued as of december 31 , 2009 , will have a material impact on its financial condition , results of operations , or cash flows .
in connection with the sale to pca of its containerboard and corrugated products business , pactiv agreed to retain all liability for all former facilities and all sites associated with pre-closing off-site waste disposal and all environmental liabilities related to a closed landfill located near the company 2019s filer city mill .
13 .
asset retirement obligations asset retirement obligations consist primarily of landfill capping and closure and post-closure costs .
pca is legally required to perform capping and closure and post-closure care on the landfills at each of the company 2019s mills .
in accordance with asc 410 , 201c asset retirement and environmental obligations , 201d pca recognizes the fair value of these liabilities as an asset retirement obligation for each landfill and capitalizes packaging corporation of america notes to consolidated financial statements ( continued ) december 31 , 2009 . | | | | ( in thousands ) |
|---:|:-----------|:-------------------|
| 0 | 2010 | $ 6951 |
| 1 | 2011 | 5942 |
| 2 | 2012 | 3659 |
| 3 | 2013 | 1486 |
| 4 | 2014 | 1486 |
| 5 | thereafter | 25048 |
| 6 | total | $ 44572 | | purchase commitments the company has entered into various purchase agreements for minimum amounts of pulpwood processing and energy over periods ranging from one to twenty years at fixed prices .
total purchase commitments are as follows: ._| | | ( in thousands ) |
|---:|:-----------|:-------------------|
| 0 | 2010 | $ 6951 |
| 1 | 2011 | 5942 |
| 2 | 2012 | 3659 |
| 3 | 2013 | 1486 |
| 4 | 2014 | 1486 |
| 5 | thereafter | 25048 |
| 6 | total | $ 44572 |_these purchase agreements are not marked to market .
the company purchased $ 37.3 million , $ 29.4 million , and $ 14.5 million during the years ended december 31 , 2009 , 2008 and 2007 , respectively , under these purchase agreements .
litigation pca is a party to various legal actions arising in the ordinary course of business .
these legal actions cover a broad variety of claims spanning our entire business .
as of the date of this filing , the company believes it is not reasonably possible that the resolution of these legal actions will , individually or in the aggregate , have a material adverse effect on its financial position , results of operations , or cash flows .
environmental liabilities the potential costs for various environmental matters are uncertain due to such factors as the unknown magnitude of possible cleanup costs , the complexity and evolving nature of governmental laws and regulations and their interpretations , and the timing , varying costs and effectiveness of alternative cleanup technologies .
from 1994 through 2009 , remediation costs at the company 2019s mills and corrugated plants totaled approximately $ 3.2 million .
as of december 31 , 2009 , the company maintained an environmental reserve of $ 9.1 million relating to on-site landfills ( see note 13 ) and surface impoundments as well as ongoing and anticipated remedial projects .
liabilities recorded for environmental contingencies are estimates of the probable costs based upon available information and assumptions .
because of these uncertainties , pca 2019s estimates may change .
as of the date of this filing , the company believes that it is not reasonably possible that future environmental expenditures and asset retirement obligations above the $ 9.1 million accrued as of december 31 , 2009 , will have a material impact on its financial condition , results of operations , or cash flows .
in connection with the sale to pca of its containerboard and corrugated products business , pactiv agreed to retain all liability for all former facilities and all sites associated with pre-closing off-site waste disposal and all environmental liabilities related to a closed landfill located near the company 2019s filer city mill .
13 .
asset retirement obligations asset retirement obligations consist primarily of landfill capping and closure and post-closure costs .
pca is legally required to perform capping and closure and post-closure care on the landfills at each of the company 2019s mills .
in accordance with asc 410 , 201c asset retirement and environmental obligations , 201d pca recognizes the fair value of these liabilities as an asset retirement obligation for each landfill and capitalizes packaging corporation of america notes to consolidated financial statements ( continued ) december 31 , 2009 . | 2,009 | 65 | PKG | Packaging Corporation of America | Materials | Paper & Plastic Packaging Products & Materials | Lake Forest, Illinois | 2017-07-26 | 75,677 | 1959 | Wie viel Prozent der gesamten Kaufverpflichtungen sind im Jahr 2013 fällig? | Kaufverpflichtungen Das Unternehmen hat verschiedene Kaufverträge über Mindestmengen an Zellstoffverarbeitung und Energie über einen Zeitraum von einem bis zwanzig Jahren zu festen Preisen abgeschlossen.
Die gesamten Kaufverpflichtungen betragen: ._| | | (in Tausend) |
|---:|:-----------|:-------------------|
| 0 | 2010 | 6951 $ |
| 1 | 2011 | 5942 |
| 2 | 2012 | 3659 |
| 3 | 2013 | 1486 |
| 4 | 2014 | 1486 |
| 5 | danach | 25048 |
| 6 | insgesamt | $ 44572 |_Diese Kaufverträge sind nicht zum Marktwert bewertet.
Das Unternehmen kaufte im Rahmen dieser Kaufverträge in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2009, 2008 und 2007 jeweils 37,3 Millionen US-Dollar, 29,4 Millionen US-Dollar und 14,5 Millionen US-Dollar ein.
Rechtsstreitigkeiten PCA ist an verschiedenen Rechtsstreitigkeiten beteiligt, die sich im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ergeben.
Diese Klagen decken ein breites Spektrum von Ansprüchen ab, die unser gesamtes Unternehmen betreffen.
Zum Zeitpunkt dieser Einreichung ist das Unternehmen der Ansicht, dass es nach vernünftigem Ermessen nicht möglich ist, dass die Beilegung dieser Klagen einzeln oder insgesamt erhebliche negative Auswirkungen auf die Finanzlage, das Betriebsergebnis oder den Cashflow haben wird.
Umweltverbindlichkeiten: Die potenziellen Kosten für verschiedene Umweltangelegenheiten sind aufgrund von Faktoren wie der unbekannten Höhe möglicher Reinigungskosten, der Komplexität und Weiterentwicklung staatlicher Gesetze und Vorschriften und ihrer Interpretationen sowie dem Zeitpunkt, den unterschiedlichen Kosten und der Wirksamkeit alternativer Reinigungstechnologien ungewiss .
Von 1994 bis 2009 beliefen sich die Sanierungskosten in den Mühlen und Wellpappenwerken des Unternehmens 2019 auf insgesamt etwa 3,2 Millionen US-Dollar.
Zum 31. Dezember 2009 verfügte das Unternehmen über eine Umweltrücklage in Höhe von 9,1 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Deponien vor Ort (siehe Anmerkung 13) und Oberflächenaufstauungen sowie laufenden und erwarteten Sanierungsprojekten.
Bei den für Umweltunfälle erfassten Verbindlichkeiten handelt es sich um Schätzungen der wahrscheinlichen Kosten, die auf verfügbaren Informationen und Annahmen basieren.
Aufgrund dieser Unsicherheiten können sich die Schätzungen der PCA für 2019 ändern.
Zum Zeitpunkt dieser Einreichung ist das Unternehmen der Ansicht, dass es nach vernünftigem Ermessen nicht möglich ist, dass künftige Umweltausgaben und Anlagenstilllegungsverpflichtungen über den zum 31. Dezember 2009 aufgelaufenen Betrag von 9,1 Millionen US-Dollar hinaus einen wesentlichen Einfluss auf seine Finanzlage und seine Ergebnisse haben werden Operationen oder Cashflows.
Im Zusammenhang mit dem Verkauf seines Karton- und Wellpappproduktgeschäfts an PCA stimmte Pactiv zu, die gesamte Haftung für alle früheren Einrichtungen und alle Standorte im Zusammenhang mit der externen Abfallentsorgung vor der Schließung sowie alle Umweltverbindlichkeiten im Zusammenhang mit einer geschlossenen Deponie in der Nähe von PCA beizubehalten Unternehmen 2019s Filer City Mill.
13 .
Verpflichtungen zur Stilllegung von Vermögenswerten Die Verpflichtungen zur Stilllegung von Vermögenswerten bestehen hauptsächlich aus der Abdeckung und Schließung von Deponien sowie den Kosten nach der Stilllegung.
PCA ist gesetzlich dazu verpflichtet, die Deponien in allen Werken des Unternehmens abzudecken und zu verschließen sowie nach der Schließung zu pflegen.
In Übereinstimmung mit ASC 410, 201c, Anlagenrückbau und Umweltverpflichtungen, 201d PCA erfasst den beizulegenden Zeitwert dieser Verbindlichkeiten als Anlagenrückbauverpflichtung für jede Deponie und aktiviert sie. Packaging Corporation of America Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) 31. Dezember 2009. | 0.0333393161626133 |
finqa297 | for revisions of previous estimates , what was the impact in mmboe resulting from an increase in drilling programs in u.s . resource plays and an increase in discontinued operations due to technical reevaluation and lower royalty percentages related to lower realized prices? | 172 | add(105, 67) | supplementary information on oil and gas producing activities ( unaudited ) 2017 proved reserves decreased by 647 mmboe primarily due to the following : 2022 revisions of previous estimates : increased by 49 mmboe primarily due to the acceleration of higher economic wells in the bakken into the 5-year plan resulting in an increase of 44 mmboe , with the remainder being due to revisions across the business .
2022 extensions , discoveries , and other additions : increased by 116 mmboe primarily due to an increase of 97 mmboe associated with the expansion of proved areas and wells to sales from unproved categories in oklahoma .
2022 purchases of reserves in place : increased by 28 mmboe from acquisitions of assets in the northern delaware basin in new mexico .
2022 production : decreased by 145 mmboe .
2022 sales of reserves in place : decreased by 695 mmboe including 685 mmboe associated with the sale of our canadian business and 10 mmboe associated with divestitures of certain conventional assets in oklahoma and colorado .
see item 8 .
financial statements and supplementary data - note 5 to the consolidated financial statements for information regarding these dispositions .
2016 proved reserves decreased by 67 mmboe primarily due to the following : 2022 revisions of previous estimates : increased by 63 mmboe primarily due to an increase of 151 mmboe associated with the acceleration of higher economic wells in the u.s .
resource plays into the 5-year plan and a decrease of 64 mmboe due to u.s .
technical revisions .
2022 extensions , discoveries , and other additions : increased by 60 mmboe primarily associated with the expansion of proved areas and new wells to sales from unproven categories in oklahoma .
2022 purchases of reserves in place : increased by 34 mmboe from acquisition of stack assets in oklahoma .
2022 production : decreased by 144 mmboe .
2022 sales of reserves in place : decreased by 84 mmboe associated with the divestitures of certain wyoming and gulf of mexico assets .
2015 proved reserves decreased by 35 mmboe primarily due to the following : 2022 revisions of previous estimates : decreased by 2 mmboe primarily resulting from an increase of 105 mmboe associated with drilling programs in u.s .
resource plays and an increase of 67 mmboe in discontinued operations due to technical reevaluation and lower royalty percentages related to lower realized prices , offset by a decrease of 173 mmboe which was largely due to reductions to our capital development program and adherence to the sec 5-year rule .
2022 extensions , discoveries , and other additions : increased by140 mmboe as a result of drilling programs in our u.s .
resource plays .
2022 production : decreased by 157 mmboe .
2022 sales of reserves in place : u.s .
conventional assets sales contributed to a decrease of 18 mmboe .
changes in proved undeveloped reserves as of december 31 , 2017 , 546 mmboe of proved undeveloped reserves were reported , a decrease of 6 mmboe from december 31 , 2016 .
the following table shows changes in proved undeveloped reserves for 2017 : ( mmboe ) . | revisions of prior estimates .
revisions of prior estimates increased 5 mmboe during 2017 , primarily due to a 44 mmboe increase in the bakken from an acceleration of higher economic wells into the 5-year plan , offset by a decrease of 40 mmboe in oklahoma due to the removal of less economic wells from the 5-year plan .
extensions , discoveries and other additions .
increased 57 mmboe through expansion of proved areas in oklahoma. . | | | beginning of year | 552 |
|---:|:-------------------------------------------|:-----------|
| 0 | revisions of previous estimates | 5 |
| 1 | improved recovery | 2014 |
| 2 | purchases of reserves in place | 15 |
| 3 | extensions discoveries and other additions | 57 |
| 4 | dispositions | 2014 |
| 5 | transfers to proved developed | -83 ( 83 ) |
| 6 | end of year | 546 | | supplementary information on oil and gas producing activities ( unaudited ) 2017 proved reserves decreased by 647 mmboe primarily due to the following : 2022 revisions of previous estimates : increased by 49 mmboe primarily due to the acceleration of higher economic wells in the bakken into the 5-year plan resulting in an increase of 44 mmboe , with the remainder being due to revisions across the business .
2022 extensions , discoveries , and other additions : increased by 116 mmboe primarily due to an increase of 97 mmboe associated with the expansion of proved areas and wells to sales from unproved categories in oklahoma .
2022 purchases of reserves in place : increased by 28 mmboe from acquisitions of assets in the northern delaware basin in new mexico .
2022 production : decreased by 145 mmboe .
2022 sales of reserves in place : decreased by 695 mmboe including 685 mmboe associated with the sale of our canadian business and 10 mmboe associated with divestitures of certain conventional assets in oklahoma and colorado .
see item 8 .
financial statements and supplementary data - note 5 to the consolidated financial statements for information regarding these dispositions .
2016 proved reserves decreased by 67 mmboe primarily due to the following : 2022 revisions of previous estimates : increased by 63 mmboe primarily due to an increase of 151 mmboe associated with the acceleration of higher economic wells in the u.s .
resource plays into the 5-year plan and a decrease of 64 mmboe due to u.s .
technical revisions .
2022 extensions , discoveries , and other additions : increased by 60 mmboe primarily associated with the expansion of proved areas and new wells to sales from unproven categories in oklahoma .
2022 purchases of reserves in place : increased by 34 mmboe from acquisition of stack assets in oklahoma .
2022 production : decreased by 144 mmboe .
2022 sales of reserves in place : decreased by 84 mmboe associated with the divestitures of certain wyoming and gulf of mexico assets .
2015 proved reserves decreased by 35 mmboe primarily due to the following : 2022 revisions of previous estimates : decreased by 2 mmboe primarily resulting from an increase of 105 mmboe associated with drilling programs in u.s .
resource plays and an increase of 67 mmboe in discontinued operations due to technical reevaluation and lower royalty percentages related to lower realized prices , offset by a decrease of 173 mmboe which was largely due to reductions to our capital development program and adherence to the sec 5-year rule .
2022 extensions , discoveries , and other additions : increased by140 mmboe as a result of drilling programs in our u.s .
resource plays .
2022 production : decreased by 157 mmboe .
2022 sales of reserves in place : u.s .
conventional assets sales contributed to a decrease of 18 mmboe .
changes in proved undeveloped reserves as of december 31 , 2017 , 546 mmboe of proved undeveloped reserves were reported , a decrease of 6 mmboe from december 31 , 2016 .
the following table shows changes in proved undeveloped reserves for 2017 : ( mmboe ) ._| | beginning of year | 552 |
|---:|:-------------------------------------------|:-----------|
| 0 | revisions of previous estimates | 5 |
| 1 | improved recovery | 2014 |
| 2 | purchases of reserves in place | 15 |
| 3 | extensions discoveries and other additions | 57 |
| 4 | dispositions | 2014 |
| 5 | transfers to proved developed | -83 ( 83 ) |
| 6 | end of year | 546 |_revisions of prior estimates .
revisions of prior estimates increased 5 mmboe during 2017 , primarily due to a 44 mmboe increase in the bakken from an acceleration of higher economic wells into the 5-year plan , offset by a decrease of 40 mmboe in oklahoma due to the removal of less economic wells from the 5-year plan .
extensions , discoveries and other additions .
increased 57 mmboe through expansion of proved areas in oklahoma. . | 2,017 | 111 | MRO | Marathon Oil | Energy | Oil & Gas Exploration & Production | Houston, Texas | 1957-03-04 | 101,778 | 1887 | Für Revisionen früherer Schätzungen: Welche Auswirkungen hatte eine Zunahme der Bohrprogramme in den USA auf mmboe? Ressourcenprobleme und ein Anstieg der eingestellten Geschäftsbereiche aufgrund einer technischen Neubewertung und niedrigere Lizenzgebührenprozentsätze im Zusammenhang mit niedrigeren realisierten Preisen? | Ergänzende Informationen zu Öl- und Gasproduktionsaktivitäten (ungeprüft) Die nachgewiesenen Reserven im Jahr 2017 gingen um 647 mmboe zurück, hauptsächlich aus folgenden Gründen: Revisionen früherer Schätzungen für 2022: Anstieg um 49 mmboe, hauptsächlich aufgrund der Beschleunigung von Bohrlöchern mit höherer Wirtschaftlichkeit im Bakken in das 5. Der Jahresplan führte zu einem Anstieg von 44 mmboe, der Rest ist auf geschäftsübergreifende Überarbeitungen zurückzuführen.
2022 Erweiterungen, Entdeckungen und andere Zugänge: Anstieg um 116 mmboe, hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs von 97 mmboe im Zusammenhang mit der Ausweitung nachgewiesener Gebiete und Bohrlöcher auf Verkäufe aus nicht nachgewiesenen Kategorien in Oklahoma.
2022 Käufe vorhandener Reserven: Erhöhung um 28 mmboe durch den Erwerb von Vermögenswerten im nördlichen Delaware-Becken in New Mexico.
Produktion 2022: um 145 mmboe gesunken.
2022 Verkauf vorhandener Reserven: Rückgang um 695 mmboe, einschließlich 685 mmboe im Zusammenhang mit dem Verkauf unseres kanadischen Geschäfts und 10 mmboe im Zusammenhang mit der Veräußerung bestimmter konventioneller Vermögenswerte in Oklahoma und Colorado.
siehe Punkt 8.
Jahresabschlüsse und ergänzende Daten – Anmerkung 5 zum Konzernabschluss für Informationen zu diesen Veräußerungen.
Die nachgewiesenen Reserven im Jahr 2016 sanken um 67 mmboe, vor allem aus folgenden Gründen: Revisionen früherer Schätzungen für 2022: Anstieg um 63 mmboe, hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs um 151 mmboe im Zusammenhang mit der Beschleunigung höherer wirtschaftlicher Bohrungen in den USA.
Die Ressource spielt im 5-Jahres-Plan eine Rolle und ein Rückgang um 64 mmboe aufgrund der US-amerikanischen .
technische Überarbeitungen.
2022 Erweiterungen, Entdeckungen und andere Zugänge: Anstieg um 60 mmboe, hauptsächlich im Zusammenhang mit der Erweiterung nachgewiesener Gebiete und neuer Bohrlöcher bis hin zu Verkäufen aus nicht nachgewiesenen Kategorien in Oklahoma.
2022 Käufe vorhandener Reserven: Erhöhung um 34 mmboe durch den Erwerb von Stack-Assets in Oklahoma.
Produktion 2022: um 144 mmboe gesunken.
2022 Verkauf vorhandener Reserven: Rückgang um 84 mmboe im Zusammenhang mit der Veräußerung bestimmter Vermögenswerte in Wyoming und im Golf von Mexiko.
Die nachgewiesenen Reserven im Jahr 2015 verringerten sich um 35 mmboe, hauptsächlich aus folgenden Gründen: Revisionen früherer Schätzungen für 2022: Rückgang um 2 mmboe, hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs von 105 mmboe im Zusammenhang mit Bohrprogrammen in den USA.
Ressourcenverluste und ein Anstieg von 67 mmboe in den aufgegebenen Geschäftsbereichen aufgrund technischer Neubewertung und niedrigerer Lizenzgebührenprozentsätze im Zusammenhang mit niedrigeren realisierten Preisen, ausgeglichen durch einen Rückgang von 173 mmboe, der größtenteils auf Kürzungen unseres Kapitalentwicklungsprogramms und die Einhaltung des Abschnitts 5 zurückzuführen war. Jahresregel.
Erweiterungen, Entdeckungen und andere Ergänzungen im Jahr 2022: Anstieg um 140 mmboe aufgrund von Bohrprogrammen in unseren USA.
Ressource spielt.
Produktion 2022: um 157 mmboe gesunken.
2022 Verkäufe der vorhandenen Reserven: USA
Der Verkauf konventioneller Vermögenswerte trug zu einem Rückgang von 18 mmboe bei.
Veränderungen bei den nachgewiesenen unerschlossenen Reserven: Zum 31. Dezember 2017 wurden 546 mmboe der nachgewiesenen unerschlossenen Reserven gemeldet, ein Rückgang um 6 mmboe gegenüber dem 31. Dezember 2016.
Die folgende Tabelle zeigt die Veränderungen der nachgewiesenen unerschlossenen Reserven für 2017: (mmboe) ._| | Anfang des Jahres | 552 |
|---:|:---------------------------- |:-----------|
| 0 | Überarbeitungen früherer Schätzungen | 5 |
| 1 | verbesserte Erholung | 2014 |
| 2 | Käufe vorhandener Reserven | 15 |
| 3 | Erweiterungen, Entdeckungen und andere Ergänzungen | 57 |
| 4 | Verfügungen | 2014 |
| 5 | Transfers nach bewiesenermaßen entwickelt | -83 ( 83 ) |
| 6 | Ende des Jahres | 546 |_Überarbeitungen früherer Schätzungen .
Revisionen früherer Schätzungen stiegen im Jahr 2017 um 5 Mio. boe, hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs des Bakken um 44 Mio. boe aufgrund einer Beschleunigung höherer wirtschaftlicher Bohrungen in den 5-Jahres-Plan, ausgeglichen durch einen Rückgang um 40 mmboe in Oklahoma aufgrund der Entfernung weniger wirtschaftlicher Brunnen aus dem 5-Jahres-Plan.
Erweiterungen, Entdeckungen und andere Ergänzungen.
erhöhte sich um 57 mmboe durch die Ausweitung nachgewiesener Gebiete in Oklahoma. . | 172.0 |
finqa298 | what was the percent of the finished products to the total inventory | 24.03% | divide(988.1, 4111.8) | note 6 : inventories we use the last-in , first-out ( lifo ) method for the majority of our inventories located in the continental u.s .
other inventories are valued by the first-in , first-out ( fifo ) method .
fifo cost approximates current replacement cost .
inventories measured using lifo must be valued at the lower of cost or market .
inventories measured using fifo must be valued at the lower of cost or net realizable value .
inventories at december 31 consisted of the following: . | inventories valued under the lifo method comprised $ 1.57 billion and $ 1.56 billion of total inventories at december 31 , 2018 and 2017 , respectively .
note 7 : financial instruments financial instruments that potentially subject us to credit risk consist principally of trade receivables and interest- bearing investments .
wholesale distributors of life-science products account for a substantial portion of our trade receivables ; collateral is generally not required .
we seek to mitigate the risk associated with this concentration through our ongoing credit-review procedures and insurance .
a large portion of our cash is held by a few major financial institutions .
we monitor our exposures with these institutions and do not expect any of these institutions to fail to meet their obligations .
major financial institutions represent the largest component of our investments in corporate debt securities .
in accordance with documented corporate risk-management policies , we monitor the amount of credit exposure to any one financial institution or corporate issuer .
we are exposed to credit-related losses in the event of nonperformance by counterparties to risk-management instruments but do not expect any counterparties to fail to meet their obligations given their high credit ratings .
we consider all highly liquid investments with a maturity of three months or less from the date of purchase to be cash equivalents .
the cost of these investments approximates fair value .
our equity investments are accounted for using three different methods depending on the type of equity investment : 2022 investments in companies over which we have significant influence but not a controlling interest are accounted for using the equity method , with our share of earnings or losses reported in other-net , ( income ) expense .
2022 for equity investments that do not have readily determinable fair values , we measure these investments at cost , less any impairment , plus or minus changes resulting from observable price changes in orderly transactions for the identical or similar investment of the same issuer .
any change in recorded value is recorded in other-net , ( income ) expense .
2022 our public equity investments are measured and carried at fair value .
any change in fair value is recognized in other-net , ( income ) expense .
we review equity investments other than public equity investments for indications of impairment on a regular basis .
our derivative activities are initiated within the guidelines of documented corporate risk-management policies and are intended to offset losses and gains on the assets , liabilities , and transactions being hedged .
management reviews the correlation and effectiveness of our derivatives on a quarterly basis. . | | | | 2018 | 2017 |
|---:|:----------------------------------------|:---------------|:---------|
| 0 | finished products | $ 988.1 | $ 1211.4 |
| 1 | work in process | 2628.2 | 2697.7 |
| 2 | raw materials and supplies | 506.5 | 488.8 |
| 3 | total ( approximates replacement cost ) | 4122.8 | 4397.9 |
| 4 | increase ( reduction ) to lifo cost | -11.0 ( 11.0 ) | 60.4 |
| 5 | inventories | $ 4111.8 | $ 4458.3 | | note 6 : inventories we use the last-in , first-out ( lifo ) method for the majority of our inventories located in the continental u.s .
other inventories are valued by the first-in , first-out ( fifo ) method .
fifo cost approximates current replacement cost .
inventories measured using lifo must be valued at the lower of cost or market .
inventories measured using fifo must be valued at the lower of cost or net realizable value .
inventories at december 31 consisted of the following: ._| | | 2018 | 2017 |
|---:|:----------------------------------------|:---------------|:---------|
| 0 | finished products | $ 988.1 | $ 1211.4 |
| 1 | work in process | 2628.2 | 2697.7 |
| 2 | raw materials and supplies | 506.5 | 488.8 |
| 3 | total ( approximates replacement cost ) | 4122.8 | 4397.9 |
| 4 | increase ( reduction ) to lifo cost | -11.0 ( 11.0 ) | 60.4 |
| 5 | inventories | $ 4111.8 | $ 4458.3 |_inventories valued under the lifo method comprised $ 1.57 billion and $ 1.56 billion of total inventories at december 31 , 2018 and 2017 , respectively .
note 7 : financial instruments financial instruments that potentially subject us to credit risk consist principally of trade receivables and interest- bearing investments .
wholesale distributors of life-science products account for a substantial portion of our trade receivables ; collateral is generally not required .
we seek to mitigate the risk associated with this concentration through our ongoing credit-review procedures and insurance .
a large portion of our cash is held by a few major financial institutions .
we monitor our exposures with these institutions and do not expect any of these institutions to fail to meet their obligations .
major financial institutions represent the largest component of our investments in corporate debt securities .
in accordance with documented corporate risk-management policies , we monitor the amount of credit exposure to any one financial institution or corporate issuer .
we are exposed to credit-related losses in the event of nonperformance by counterparties to risk-management instruments but do not expect any counterparties to fail to meet their obligations given their high credit ratings .
we consider all highly liquid investments with a maturity of three months or less from the date of purchase to be cash equivalents .
the cost of these investments approximates fair value .
our equity investments are accounted for using three different methods depending on the type of equity investment : 2022 investments in companies over which we have significant influence but not a controlling interest are accounted for using the equity method , with our share of earnings or losses reported in other-net , ( income ) expense .
2022 for equity investments that do not have readily determinable fair values , we measure these investments at cost , less any impairment , plus or minus changes resulting from observable price changes in orderly transactions for the identical or similar investment of the same issuer .
any change in recorded value is recorded in other-net , ( income ) expense .
2022 our public equity investments are measured and carried at fair value .
any change in fair value is recognized in other-net , ( income ) expense .
we review equity investments other than public equity investments for indications of impairment on a regular basis .
our derivative activities are initiated within the guidelines of documented corporate risk-management policies and are intended to offset losses and gains on the assets , liabilities , and transactions being hedged .
management reviews the correlation and effectiveness of our derivatives on a quarterly basis. . | 2,018 | 63 | LLY | Lilly (Eli) | Health Care | Pharmaceuticals | Indianapolis, Indiana | 1970-12-31 | 59,478 | 1876 | Wie hoch war der Anteil der fertigen Produkte am Gesamtbestand? | Anmerkung 6: Vorräte Für den Großteil unserer Vorräte in den kontinentalen USA verwenden wir die Last-In-First-Out-Methode (LiFO).
Sonstige Vorräte werden nach der First-In-First-Out-Methode (FIFO) bewertet.
Die Fifo-Kosten entsprechen in etwa den aktuellen Wiederbeschaffungskosten.
Vorräte, die nach dem LiFo-Prinzip bewertet werden, müssen zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Marktwert bewertet werden.
Nach Fifo bewertete Vorräte sind mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungskosten und Nettoveräußerungswert zu bewerten.
Die Vorräte setzten sich zum 31. Dezember wie folgt zusammen: ._| | | 2018 | 2017 |
|---:|:-------------------------|:- --------------|:---------|
| 0 | Fertigprodukte | 988,1 $ | 1211,4 $ |
| 1 | in Bearbeitung | 2628,2 | 2697,7 |
| 2 | Rohstoffe und Lieferungen | 506,5 | 488,8 |
| 3 | Gesamt (ungefähre Wiederbeschaffungskosten) | 4122,8 | 4397,9 |
| 4 | Erhöhung (Reduzierung) der Lifo-Kosten | -11,0 ( 11,0 ) | 60,4 |
| 5 | Vorräte | 4111,8 $ | Die nach der Lifo-Methode bewerteten Vorräte beliefen sich zum 31. Dezember 2018 und 2017 auf 1,57 Milliarden US-Dollar bzw. 1,56 Milliarden US-Dollar an Gesamtvorräten.
erläuterung 7: finanzinstrumente finanzinstrumente, die uns potenziell einem kreditrisiko aussetzen, bestehen im Wesentlichen aus forderungen aus lieferungen und leistungen und verzinslichen anlagen.
Auf Großhändler von Life-Science-Produkten entfällt ein erheblicher Teil unserer Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Sicherheiten sind grundsätzlich nicht erforderlich.
Wir versuchen, das mit dieser Konzentration verbundene Risiko durch unsere laufenden Kreditprüfungsverfahren und Versicherungen zu mindern.
Ein großer Teil unserer Barmittel wird von einigen großen Finanzinstituten gehalten.
Wir überwachen unsere Engagements gegenüber diesen Instituten und gehen nicht davon aus, dass eines dieser Institute seinen Verpflichtungen nicht nachkommt.
Große Finanzinstitute machen den größten Teil unserer Investitionen in Unternehmensanleihen aus.
Im Einklang mit den dokumentierten Risikomanagementrichtlinien des Unternehmens überwachen wir die Höhe des Kreditrisikos gegenüber einem Finanzinstitut oder einem Unternehmensemittenten.
Wir sind kreditbedingten Verlusten ausgesetzt, wenn Kontrahenten ihre Risikomanagementinstrumente nicht erfüllen, rechnen jedoch nicht damit, dass Kontrahenten ihren Verpflichtungen aufgrund ihrer hohen Bonität nicht nachkommen.
Als Zahlungsmitteläquivalente betrachten wir alle hochliquiden Anlagen mit einer Laufzeit von drei Monaten oder weniger ab Kaufdatum.
Die Anschaffungskosten dieser Investitionen entsprechen in etwa dem beizulegenden Zeitwert.
Unsere Beteiligungen werden je nach Art der Beteiligung nach drei verschiedenen Methoden bilanziert: 2022 Investitionen in Unternehmen, auf die wir maßgeblichen Einfluss, aber keine beherrschende Beteiligung haben, werden nach der Equity-Methode bilanziert, wobei unser Anteil an Gewinnen oder Verlusten in ausgewiesen wird Sonstiges Netto, (Ertrag) Aufwand.
2022 für Beteiligungsinvestitionen, deren beizulegender Zeitwert nicht ohne weiteres bestimmbar ist, bewerten wir diese Investitionen zu Anschaffungskosten, abzüglich etwaiger Wertminderungen, zuzüglich oder abzüglich Änderungen, die sich aus beobachtbaren Preisänderungen bei geordneten Transaktionen für identische oder ähnliche Investitionen desselben Emittenten ergeben.
Jede Änderung des erfassten Werts wird im sonstigen Nettoaufwand (Ertrag) erfasst.
2022 werden unsere öffentlichen Beteiligungen zum beizulegenden Zeitwert bewertet und bilanziert.
Jede Änderung des beizulegenden Zeitwerts wird im sonstigen Nettoergebnis (Ertrag) als Aufwand erfasst.
Wir überprüfen regelmäßig Beteiligungen, die keine öffentlichen Beteiligungen sind, auf Anzeichen einer Wertminderung.
Unsere derivativen Aktivitäten werden im Rahmen der Richtlinien dokumentierter Risikomanagementrichtlinien des Unternehmens eingeleitet und zielen darauf ab, Verluste und Gewinne aus den abgesicherten Vermögenswerten, Verbindlichkeiten und Transaktionen auszugleichen.
Das Management überprüft vierteljährlich die Korrelation und Wirksamkeit unserer Derivate. . | 0.24030838075781896 |
finqa299 | what was the percentual increase of other income due to favorable foreign exchange and reimbursements in 2011? | 11.46% | divide(5.4, 47.1) | shutdown .
the customer , which primarily received products from the tonnage gases segment , filed for bankruptcy in may 2012 and announced the mill shutdown in august 2012 .
pension settlement loss our u.s .
supplemental pension plan provides for a lump sum benefit payment option at the time of retirement , or for corporate officers , six months after the retirement date .
pension settlements are recognized when cash payments exceed the sum of the service and interest cost components of net periodic pension cost of the plan for the fiscal year .
the participant 2019s vested benefit is considered fully settled upon cash payment of the lump sum .
we recognized $ 12.4 of settlement charges in 2013 .
advisory costs during the fourth quarter of 2013 , we incurred legal and other advisory fees of $ 10.1 ( $ 6.4 after-tax , or $ .03 per share ) in connection with our response to the rapid acquisition of a large position in shares of our common stock by pershing square capital management llc and its affiliates ( pershing square ) .
these fees , which are reflected on the consolidated income statements as 201cadvisory costs , 201d include costs incurred before and after pershing square 2019s disclosure of its holdings and cover advisory services related to the adoption of the shareholders rights plan , preparation for a potential proxy solicitation campaign , and entering into an agreement with pershing square .
other income ( expense ) , net items recorded to other income ( expense ) , net arise from transactions and events not directly related to our principal income earning activities .
the detail of other income ( expense ) , net is presented in note 23 , supplemental information , to the consolidated financial statements .
2013 vs .
2012 other income ( expense ) , net of $ 70.2 increased $ 23.1 , primarily due to higher gains from the sale of a number of small assets and investments and a favorable commercial contract settlement , partially offset by lower government grants .
otherwise , no individual items were significant in comparison to the prior year .
2012 vs .
2011 other income ( expense ) , net of $ 47.1 increased $ 5.4 , primarily due to favorable foreign exchange and reimbursements from government grants for expense , partially offset by lower gains from the sale of assets .
otherwise , no individual items were significant in comparison to the prior year .
interest expense . | 2013 vs .
2012 interest incurred increased $ 13.7 .
the increase was driven primarily by a higher average debt balance for $ 41 , partially offset by a lower average interest rate on the debt portfolio of $ 24 .
the change in capitalized interest was driven by a decrease in project spending and a lower average interest rate .
2012 vs .
2011 interest incurred increased $ 15.7 .
the increase was driven primarily by a higher average debt balance and debt issuance costs related to the indura s.a .
acquisition , partially offset by the impact of a stronger dollar on the translation of foreign currency interest .
the change in capitalized interest was driven by an increase in project spending which qualified for capitalization .
effective tax rate the effective tax rate equals the income tax provision divided by income from continuing operations before taxes .
refer to note 22 , income taxes , to the consolidated financial statements for details on factors affecting the effective tax rate .
2013 vs .
2012 on a gaap basis , the effective tax rate was 22.8% ( 22.8 % ) and 21.9% ( 21.9 % ) in 2013 and 2012 , respectively .
the current year rate includes income tax benefits of $ 73.7 related to the business restructuring and cost reduction plans and $ 3.7 for the advisory costs .
the prior year rate includes income tax benefits of $ 105.0 related to the business restructuring and cost reduction plans , $ 58.3 related to the second quarter spanish tax ruling , and $ 3.7 related to the customer . | | | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | interest incurred | $ 167.6 | $ 153.9 | $ 138.2 |
| 1 | less : capitalized interest | 25.8 | 30.2 | 22.7 |
| 2 | interest expense | $ 141.8 | $ 123.7 | $ 115.5 | | shutdown .
the customer , which primarily received products from the tonnage gases segment , filed for bankruptcy in may 2012 and announced the mill shutdown in august 2012 .
pension settlement loss our u.s .
supplemental pension plan provides for a lump sum benefit payment option at the time of retirement , or for corporate officers , six months after the retirement date .
pension settlements are recognized when cash payments exceed the sum of the service and interest cost components of net periodic pension cost of the plan for the fiscal year .
the participant 2019s vested benefit is considered fully settled upon cash payment of the lump sum .
we recognized $ 12.4 of settlement charges in 2013 .
advisory costs during the fourth quarter of 2013 , we incurred legal and other advisory fees of $ 10.1 ( $ 6.4 after-tax , or $ .03 per share ) in connection with our response to the rapid acquisition of a large position in shares of our common stock by pershing square capital management llc and its affiliates ( pershing square ) .
these fees , which are reflected on the consolidated income statements as 201cadvisory costs , 201d include costs incurred before and after pershing square 2019s disclosure of its holdings and cover advisory services related to the adoption of the shareholders rights plan , preparation for a potential proxy solicitation campaign , and entering into an agreement with pershing square .
other income ( expense ) , net items recorded to other income ( expense ) , net arise from transactions and events not directly related to our principal income earning activities .
the detail of other income ( expense ) , net is presented in note 23 , supplemental information , to the consolidated financial statements .
2013 vs .
2012 other income ( expense ) , net of $ 70.2 increased $ 23.1 , primarily due to higher gains from the sale of a number of small assets and investments and a favorable commercial contract settlement , partially offset by lower government grants .
otherwise , no individual items were significant in comparison to the prior year .
2012 vs .
2011 other income ( expense ) , net of $ 47.1 increased $ 5.4 , primarily due to favorable foreign exchange and reimbursements from government grants for expense , partially offset by lower gains from the sale of assets .
otherwise , no individual items were significant in comparison to the prior year .
interest expense ._| | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:----------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | interest incurred | $ 167.6 | $ 153.9 | $ 138.2 |
| 1 | less : capitalized interest | 25.8 | 30.2 | 22.7 |
| 2 | interest expense | $ 141.8 | $ 123.7 | $ 115.5 |_2013 vs .
2012 interest incurred increased $ 13.7 .
the increase was driven primarily by a higher average debt balance for $ 41 , partially offset by a lower average interest rate on the debt portfolio of $ 24 .
the change in capitalized interest was driven by a decrease in project spending and a lower average interest rate .
2012 vs .
2011 interest incurred increased $ 15.7 .
the increase was driven primarily by a higher average debt balance and debt issuance costs related to the indura s.a .
acquisition , partially offset by the impact of a stronger dollar on the translation of foreign currency interest .
the change in capitalized interest was driven by an increase in project spending which qualified for capitalization .
effective tax rate the effective tax rate equals the income tax provision divided by income from continuing operations before taxes .
refer to note 22 , income taxes , to the consolidated financial statements for details on factors affecting the effective tax rate .
2013 vs .
2012 on a gaap basis , the effective tax rate was 22.8% ( 22.8 % ) and 21.9% ( 21.9 % ) in 2013 and 2012 , respectively .
the current year rate includes income tax benefits of $ 73.7 related to the business restructuring and cost reduction plans and $ 3.7 for the advisory costs .
the prior year rate includes income tax benefits of $ 105.0 related to the business restructuring and cost reduction plans , $ 58.3 related to the second quarter spanish tax ruling , and $ 3.7 related to the customer . | 2,013 | 32 | APD | Air Products | Materials | Industrial Gases | Allentown, Pennsylvania | 1985-04-30 | 2,969 | 1940 | Wie hoch war der prozentuale Anstieg der sonstigen Einkünfte aufgrund günstiger Wechselkurse und Erstattungen im Jahr 2011? | abschalten .
Der Kunde, der vor allem Produkte aus dem Bereich Tonnagegase bezog, meldete im Mai 2012 Insolvenz an und kündigte im August 2012 die Werksschließung an.
Verlust der Rentenabrechnung in unseren USA.
Der Zusatzrentenplan sieht eine Kapitalzahlungsoption zum Zeitpunkt der Pensionierung bzw. für Unternehmensleiter sechs Monate nach dem Pensionierungsdatum vor.
Pensionsabfindungen werden erfasst, wenn die Barzahlungen die Summe der Dienstzeit- und Zinsaufwandskomponenten des periodischen Nettopensionsaufwands des Plans für das Geschäftsjahr übersteigen.
Die Freizügigkeitsleistung des Teilnehmers 2019 gilt mit der Barauszahlung des Kapitals als vollständig abgegolten.
Im Jahr 2013 haben wir Abwicklungsgebühren in Höhe von 12,4 US-Dollar verbucht.
Aufgrund unserer Beratungskosten im vierten Quartal 2013 fielen uns Rechts- und andere Beratungskosten in Höhe von 10,1 US-Dollar (6,4 US-Dollar nach Steuern oder 0,03 US-Dollar pro Aktie) im Zusammenhang mit unserer Reaktion auf den schnellen Erwerb einer großen Position in unseren Aktien an Stammaktien von Pershing Square Capital Management LLC und seinen verbundenen Unternehmen (Pershing Square).
Diese Gebühren, die in der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung als 201ca-Beratungskosten ausgewiesen werden, 201d umfassen Kosten, die vor und nach der Offenlegung seiner Beteiligungen durch Pershing Square 2019 anfallen, sowie Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Verabschiedung des Aktionärsrechteplans und der Vorbereitung einer möglichen Kampagne zur Stimmrechtsvertreterwerbung und Abschluss einer Vereinbarung mit Pershing Square.
Sonstige Erträge (Aufwendungen), Nettoposten, die unter „Sonstige Erträge (Aufwendungen)“ erfasst werden, netto entstehen aus Transaktionen und Ereignissen, die nicht direkt mit unseren Hauptertragsaktivitäten zusammenhängen.
Einzelheiten zu den sonstigen Erträgen (Aufwendungen) (netto) finden sich in Anmerkung 23, „Zusätzliche Informationen“, zum Konzernabschluss.
2013 vs.
Die sonstigen Erträge (Aufwendungen) im Jahr 2012 beliefen sich netto auf 70,2 US-Dollar und stiegen um 23,1 US-Dollar, hauptsächlich aufgrund höherer Gewinne aus dem Verkauf einer Reihe kleiner Vermögenswerte und Investitionen und einer günstigen kommerziellen Vertragsabwicklung, teilweise ausgeglichen durch geringere staatliche Zuschüsse.
Ansonsten waren im Vergleich zum Vorjahr keine einzelnen Posten wesentlich.
2012 vs.
Die sonstigen Einnahmen (Aufwendungen) im Jahr 2011 beliefen sich netto auf 47,1 US-Dollar und stiegen um 5,4 US-Dollar, hauptsächlich aufgrund günstiger Wechselkurse und Erstattungen aus staatlichen Zuschüssen für Ausgaben, teilweise ausgeglichen durch geringere Gewinne aus dem Verkauf von Vermögenswerten.
Ansonsten waren im Vergleich zum Vorjahr keine einzelnen Posten wesentlich.
Zinsaufwand ._| | | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:--------------|:--------|:--- -----|:--------|
| 0 | anfallende Zinsen | 167,6 $ | 153,9 $ | 138,2 $ |
| 1 | weniger: kapitalisierte Zinsen | 25,8 | 30,2 | 22,7 |
| 2 | Zinsaufwand | 141,8 $ | 123,7 $ | 115,5 $ |_2013 vs.
Im Jahr 2012 stiegen die angefallenen Zinsen um 13,7 USD.
Der Anstieg war in erster Linie auf einen höheren durchschnittlichen Schuldensaldo von 41 US-Dollar zurückzuführen, der teilweise durch einen niedrigeren durchschnittlichen Zinssatz für das Schuldenportfolio von 24 US-Dollar ausgeglichen wurde.
Die Veränderung der kapitalisierten Zinsen war auf einen Rückgang der Projektausgaben und einen niedrigeren durchschnittlichen Zinssatz zurückzuführen.
2012 vs.
Im Jahr 2011 stiegen die angefallenen Zinsen um 15,7 USD.
Der Anstieg war in erster Linie auf einen höheren durchschnittlichen Schuldensaldo und die Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln im Zusammenhang mit der Indura S.A. zurückzuführen.
Akquisition, teilweise ausgeglichen durch die Auswirkungen eines stärkeren Dollars auf die Umrechnung von Fremdwährungszinsen.
Die Veränderung der aktivierten Zinsen war auf einen Anstieg der Projektausgaben zurückzuführen, die für eine Aktivierung in Frage kamen.
Effektiver Steuersatz Der effektive Steuersatz entspricht der Einkommensteuerrückstellung dividiert durch das Einkommen aus fortgeführten Geschäftstätigkeiten vor Steuern.
Einzelheiten zu Faktoren, die den effektiven Steuersatz beeinflussen, finden Sie in Anmerkung 22, Ertragsteuern, zum Konzernabschluss.
2013 vs.
Im Jahr 2012 betrug der effektive Steuersatz auf GAAP-Basis 22,8 % (22,8 %) bzw. 21,9 % (21,9 %) in den Jahren 2013 und 2012.
Der Steuersatz für das laufende Jahr beinhaltet Einkommenssteuervorteile in Höhe von 73,7 US-Dollar im Zusammenhang mit den Umstrukturierungs- und Kostensenkungsplänen des Unternehmens sowie 3,7 US-Dollar für die Beratungskosten.
Der Vorjahressatz beinhaltet Einkommenssteuervorteile in Höhe von 105,0 US-Dollar im Zusammenhang mit den Geschäftsumstrukturierungs- und Kostensenkungsplänen, 58,3 US-Dollar im Zusammenhang mit dem spanischen Steuervorbescheid für das zweite Quartal und 3,7 US-Dollar im Zusammenhang mit dem Kunden. | 0.11464968152866242 |
Subsets and Splits
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